2020-03-03 11:19:07 来源:范文大全收藏下载本文
班组安全工作要“做细”莫“做戏”
班组是企业最小的单元,处于管理的最基层,是企业安全管理的基础。俗话说:“基础不牢,地动山摇”。班组安全工作的重要性不言而喻。在班组安全工作中,存在两种现象,一是脚踏实地,对安全工作认真负责,做细各项安全基础工作;另一种是敷衍了事,走过场、摆形式,做表面文章,在安全工作中“做戏”。
“做细”与“做戏”虽一字之差,结果却天壤之别,结果会与企业安全管理的初衷相背离。以安全工作为例,“做细”者会从实际情况出发,眼睛盯的是安全工作的“死角”,脑子想的是防范措施的“盲区”,改正的是安全工作的“误区”,重视的是彻底消除安全隐患,因而敢于直面安全管理的不足,勇于揭疤亮丑,不断完善、改进安全基础管理,从而推动安全工作的顺利进行;而“做戏”者眼睛盯着的是上级领导的评价,想的是自己的工作是否能得到领导的赏识,工作中夸夸其谈、避实就虚,放大成绩、忽视问题,从而在工作中埋下了更多的隐患。
面对错综复杂、千头万绪的化工工作,要把安全工作做的“细而再细”,克服薄弱环节,消除“死点”,我们就要从自身做起,在操作前想一想“是不是该这么操作”,在办理工作票时想一想“是不是还有什么地方有遗漏”,在遇到异常时想一想“究竟是什么原因造成的”„„ 俗话说,聪明的人用别人的鲜血为自己作教训,愚蠢的人用自己的鲜血换取教训。要想真正将安全工作落实到实际工作中的每个环节,需要做出大量细致的工作,需要把各自的安全责任和法律法规,特别是作业规程落实在岗位上、落实到现场。因此,只有将安全工作从大处着眼、细处入手、全面落实安全管理制度,杜绝“做戏”不“做细”的不良作风,夯实班组安全基础管理,才能创造一个安全、和谐的生产环境,才能保证班组安全,从而实现企业的本质安全。
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