物业保安转正申请

2020-03-02 22:50:00 来源：范文大全收藏下载本文

转正申请

尊敬的领导：

您好！

我是安保部门的赵国刚，时间飞逝，转眼间我在公司已经工作了3个多月了，还清楚的记得，刚得到来公司报道的消息，有多兴奋，踏上这片尽管还略显荒凉的土地，掩饰不住的依然是满满的欣喜和七月一样的热情。可是真正走上岗位，才发现很多事情都不是我们想象中的样子。琐事的纷扰，并不是你单纯的预期。于是开始厌倦、怀疑所做的选择是不是有意义，陷入茫然无措的思想旋涡里，每天不停挣扎，不断压抑，看不到方向在哪里。

所以，在这里，我必须得感谢公司领导对我的信任与栽培，在秩序维护部担任一名保安员，所做的事情是我从未接触过的，谢谢您们给了我这么一个空间去尝试和提升自我，我知道，由于我毫无经验、阅历少、情绪波动大，对工作产生了很大的负面影响，谢谢您的关怀和提携；感谢同事们的帮助和信任，感谢朋友的引导和鼓励，是你们不厌其烦的指引让我有信心在君临山努力下去，有机会学到宝贵的东西。总的来说，这3个多月，是丰收的3个多月，我已经慢慢的适应工作，融入环境。现在的我，刚进入单位的那种不安情绪和浮躁心理已驱除大半，渐平稳下来，并从中学到了许多专业知识和做人的道理，现在的我，正一步步从理想世界迈向现实。下面，我将针对我的工作做一个全面的总结。

秩序维护部，是我踏入志强君临山的第一个部门，心里充满着忐忑与不安，作为一名实习生，适应是一个过程，需要一段时间，我很幸运，在同事们的帮助和不厌其烦的指导，便很快适应了过来。犹记得上班的第二天晚上，有同事跟我说，人不要担心犯错，错了能改，学到的东西就会越多，倘若固步自封，就很难进步。给了我很大的启发，我暗暗给自己打气，加油，加油。

在保安部的3个月里，我遵照丁经理的指示，围绕本部门的规章制度和工作重点，积极认真地开展了以下工作：

一、深入了解和掌握本部门的基本情况。

参阅公司的资料文件，对本部门员工的基本情况有了进一步的了解；通过与部门管理人员及基层员工的的沟通交流，了解了各岗位的基本职责；通过3个多月的工作学习，对本部的运行情况有了细致的了解，为下一步工作的开展奠定了良好基础。

二、认真学习保安部的工作职责，掌握相应的岗位技能。

1、安检、巡逻是我的日常工作。经过理论知识的学习和实际操作，我已经熟练掌握了所需要的职业技能，每日除了做好安检、巡逻工作外，还负责异常情况的登记。

2、熟练的使用监控设备，准确的找到常用监控的具体位置，对所需要的查询的内容进行查询备份。

3、学习对消防器材正常与否进行识别，参与小区的消防检查工作，会使用消防器材，例如水带、水枪等消防设施。

以上就是我3个多月主要完成的工作，我知道，由于我偏向内向的性格，让我在很多方面都做的不够好。我不够心细，对于岗位上存在的问题没有及时的纠正；我太感性化，常常会因为恻隐之心给工作带来不便，偶然会按自己的思想主观臆断，没有顾全大局；对自己的定位也不太清晰，没有顺利的完成角色的转变，身上没有一点儿保安员应有的气质;我太浮躁，有时候没有做到心平气和听取意见，当看到有较多的人辞职时，我的工作会偏向消极。

这些都是我该反思的，也是我该努力战胜的地方。这段时间我走过的弯路不少，其实每一件事儿都有他的积极面，每一个人都有他的优点，我不该太绝对的去否定某件事儿，讨厌一个人，以后我会冷静听取他人的意见、勇于接受别人的批评，吸取别人的长处。下面我将说说自己努力的方向，是计划，亦是对自己的期望。

一、按质按量完成本职工作，平时多思考总结，争取将每一件事儿做的更好。

二、多学习，提高工作的效率。

学习会议记录，学习监控设施的维护保养，学习为人处事的道理，以便更好的工作，更好的与领导同事相处。

三、认真的完成领导交代的各种任务。

我知道，现在的我，在很多方面都显得不够成熟，有很多的东西都需要学习，在未来的日子里，我会再接再厉，争取早日成为一名合格的保安员，争取早日融入这个社会，让我的每一天都充满着意义，让每一天都学有所获，有所成长。我会以积极的心态去迎接明日的挑战。

总之，在这3个多月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。在此我提出几点建议。

一、夜班实施“安全搜寻棒”

问题描素：夜班安全隐患较大，采光井、墙壁拐角、草丛等地带人易躲藏；夜班值班员安员不易发现问题；保安巡逻岗长期从事一个岗位，按照固定的巡逻路线巡逻打卡，时间久后易麻痹，夜班值班容易乏困，特别是下半夜人易疲惫，工作质量难以保证。

解决措施：每个巡逻岗制作一个“安全搜寻棒”，夜间由值班班长或经理将“安全搜寻棒”放于巡逻岗一个不易发觉的位置，要求巡逻岗当班期间找到并上交。此举大大提高了巡逻岗的工作积极性，巡逻岗感觉有了压力，岗位相互间也有了相互评比的思想，提高了夜班发现问题的能力，消除了安全隐患，保证了夜间工作质量。

二、装修公司的管理举措

问题描述：小区经常会发生在未到装修时间时，有装修公司已经开始动工。特别是在双

休日，已入住业主对此事非常反感，经常以此向客服中心投诉。但服务中心往往只能派保安上门进行制止，但毕竟治标不治本。

解决措施：在小区开设装修人员休息区，未到装修时间时，要求装修人员在休息区内等待。在休息区内安放椅凳，并要求装修人员按规定整齐的在小区外等候。待装修时间到点时，才允许其进入小区进行装修工作。这样既体现了人性化管理，也解决了业主对此事的投诉。

三、小区出入口安装访客登记系统

问题描述：小区来访、装修人员较多，出入口应需填写来访登记，通行效率较低。

解决措施：为提升现场岗位快速、安全、便捷服务效率，出入口岗位应配备访客登记系统及来访登记台。既提升出入口通行效率也提高了小区业主满意度。

四、禁止噪音装修提示便签

问题描述：周

六、日、节假日非装修时间，时常有装修工使用电动工具装修发出噪声影响业主休息。

解决措施：做一张小纸条，在上面写有“周六日严禁打墙、电锯、电钻等噪音施工”以及装修时间规定，再加上便民电话，如服务中心电话、监控中心电话、快餐店电话和装修搬运电话。将小纸条张贴在大门上的一个很显眼的位置，很容易引起业主和装修工人的注意，能有效制止噪声装修。

五、监控中心向现场岗位发布各类安全防范温馨提示

问题描述：因社会治安形势和小区外围环境特征，小区安全管理的难度及风险越来大。而由于保安队伍的职业特点影响，保安员的流动率较大，导致安全现场业务技能提升缓慢，特别是我们新楼盘日常事务较多，对保安员的日常业务技能培训力度不够，由于业务技能不熟，各班组对信息的处理存在差异；保安员新人较多，岗位人员更换频繁，现场存在不一致现象，影响服务品质。

解决措施：编制《监控中心向现场岗位发布各类安全防范温馨提示》，每天24小时，针对不同时段工作的重点，中心定时向现场岗位发布现场安全防范提示，提醒岗位加强防范并监督岗位的落实情况，形成有效互动，保证现场服务品质。

六、监控中心操作员实行定人定岗制

问题描述：监控中心人员出入频繁，更有保安员巡逻完后在其中休息，影响监控质量。解决措施：

1.开放大门岗洗手间，不得以上厕所为由进入监控中心休息。

2.保安监控室是从事24小时不间断监控小区各部位安全监控的战备值班岗位，是保护小区住户生命财产安全的重要岗位，除本室工作人员、当日值班领导、监控维护人员外，其他人员严禁入内；公司员工和外来人员需到监控室查询情况和观访者必须经过部门领导同意方可进入。已确保监控系统的正常运行，从而提高监控质量。

七、小区幽默漫画提醒防盗

问题描述：随着小区入住率越来越多，有不少是老年人。他们不像年轻人，能上网了解到防盗防骗知识。小偷之所以有机可乘，多数都是因为住户没有反锁，外出旅游没有关好窗户等。

解决措施：没有什么比漫画更能让人印象深刻了。漫画既幽默地讽刺小偷，又涉及多种居民可能遇到的被偷盗情况。漫画没有长篇大论，老人小孩都能懂，这些漫画看后不但让人心情愉悦，还能让居民感受到物业的关爱，会让人记忆深刻。物业宣传也是一种服务，讲求的是人的心理接受效果，需要人性化设置，温馨语言胜过恫吓语言，幽默直观的图像又胜过长篇赘言。当然，让小区治安变好，不但需要贴切的宣传，也需要物业严格管理以及居民防范意识的提高。

八、开展“业主开放日”

问题描述：很多业主说“我们交了这么多物业费，都用在了哪些地方？小区物管公司除了日常负责打扫卫生、安保巡逻之外，公共设施维护和设施设备运行状况是什么样？”之所以有业主对物业的不了解或者误解，才造成物业与业主之间隔阂。

解决措施：定期开展“业主开放日”让业主代表和物管代表走进小区里的“特殊景点”高低压配电房、水泵房、监控中心、电梯机房等，让业主在“业主开放日”活动中了解物业管理背后的细节和故事。参观完毕之后，让业主们回到会议室针对自己所关心的问题进行了提问，物业相关负责人一一作出回应与解答。例如“小区养狗”“高空抛物”“小区出入管理”等，让业主们畅所欲言，谈想法、出主意、给意见、作评价。通过这样的一个活动，让业主们更多的了解物业工作，以提高业主参与物业管理工作的主动性与积极性，从而完善华地物业管理工作，提升服务水平。更深切的认识到小区大家庭的每个成员都应该履约尽责，爱护我们共同的家园”。

最后,衷心祝愿志强物业服务有限公司事业发达，君临山项目部服务蒸蒸日上!

此致敬礼！

申请人：XXX

2016年X月X日