WTO过渡期结束
2020-03-03 08:11:16 来源：范文大全收藏下载本文
WTO过渡期结束，中国银行 (行情论坛)业全面对外开放，外资银行无疑会以其先进的技术、丰富的经验、优良的服务、卓越的管理，给中国银行业带来巨大的冲击和挑战。而一个不容回避的“银行人才流失”现象，日益严峻地摆在了所有本土银行面前。
据新华社消息，2007年，我国银行业的人才争夺将进入历史高峰。一方面，外资银行全面进入我国，经营网点进入了快速扩张期，“全球金融，本土智慧”模式决定了外资银行将不得不在中国当地招贤纳士。另一方面，中资银行的快速发展尤其是经营网点的较快扩张，对各类金融人才也产生了巨大需求。在人才争夺方式上，从同行业“挖”人才和从高校“抢”人才居主导地位。不难预测，中外银行间、内资银行间相互“挖”人的现象会越来越突出，银行工作人员流失率将在目前10.7%的基础上加速攀升。
优秀人才紧缺引发银行业跨行业招聘
“在银行业全面开放之前，我就一心想去外资银行找工作。”在某国有商业银行工作多年的刘女士说。在她看来，外资银行的薪酬非常诱人。
“外资银行开出的价码通常会高出中资银行几倍。”一位银行业内人士的话，证实了刘女士的说法，“如果挖的是中资银行高层，外资银行动辄许以上百万元人民币年薪。”
“其实，高薪只是外资银行吸引人才的一个原因，但不是最重要的原因。”在英国渣打银行北京燕莎支行成立仪式上，英国渣打银行个人银行业务中国区总裁叶杨诗明女士告诉记者，“因为，永远会有人比你出的薪酬高，仅靠高薪，难以培养员工的忠诚度。”
叶杨诗明表示，能够吸引人到外资银行工作的，除了高薪，更重要的是员工有更多的发展空间和培训机会。
据介绍，外资银行最感兴趣的是既熟悉中国市场，又了解外资银行管理的人员。其中，在国外工作过，又在国内银行工作过的中高层是争抢重点。
对于众多银行来说，流失风险最大的当属高级管理人才和专业技术人才。其中，支行行长、业务条线主管甚至总分行副行长等高级管理人才，以及诸如资金计划、风险管理、IT技术、综合理财、资产交易等专业领域人才将成为彼此争夺的焦点。另外，资本运作、国际法律和会计、产品开发等人才的稀缺程度继续加大，客户经理、柜面人员、电话银行队伍的稳定性也将受到更大冲击。
“的确，中国银行业现在面临的首要挑战是外资银行与中国银行业争夺人才。”经济学教授徐滇庆指出：“因为，外资银行准许在中国进行人民币业务后，它就有条件把一些最优秀的人才从国有银行体系中挖走。而金融业的特征是,人才走了,优质客户就跟着走。这个挑战,在目前来说是相当严峻的。”
银行界人士表示，银行业人才竞争加剧将是必然的趋势。纵观整个银行业，从商业银行、零售银行到私人银行业务，几乎所有的外资银行都在从各个行业内挖人。
专家指出,银行业须从各方面增强核心竞争力
据报道，2006年12月11日是中国加入WTO五周年，这标志着过渡期结束、中国金融业对世界全面开放。对此，有关专家指出，相比外资银行，中国银行业在制度建设上有待完善，在经营实力和竞争能力上有待增强和提高。
复旦大学金融研究院副院长陈学彬指出，商业银行经营管理体制、决策机制、激励约束机制等制度建设还需进一步完善和落实。目前，中国的商业银行基本上在形式上已经建立起现代商业银行的组织架构和管理体制，但其真正有效地实际运行和发挥作用，还有待于各种体制机制的进一步完善和落实。真正的政企分离、银行高管人员任用的市场化等都有赖于体制机制的真正转变并落到实处。
首都经济贸易大学金融学院副院长谢太峰说：“相比外资银行，中国银行业经营机制与经营效率的欠缺，使得中国银行的经营效率包括融资效率、资金运用效率、经营效益等都与外资银行存在较大差异。”他还指出，在分业经营的模式下，中国银行的经营范围不是很宽，业务品种较少，这导致在对客户的吸引力与银行的竞争力上，必然产生不可忽视的差距；此外，中国银行业在经营环境方面也有所欠缺，包括社会信用环境的欠缺、政策环境和法律环境的欠缺等。
“中资银行应对开放挑战，亟待提高风险管理、创新服务和电子化水平。”中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇则强调，“中资银行若想在竞争中立于不败之地，必须从各方面提高自己的经营实力，增强核心竞争力。我个人认为，风险管理、创新、客户关系、电子化是其中最为重要的４个方面。”
专业人才已成为银行业创新发展最主要因素
上海银监局一项关于“银行业业务创新与竞争力情况”调查显示，在16家中资商业银行中，有9家银行认为专业人才缺乏是阻碍本行创新业务发展的第一或第二重要的因素。从上海银行业现有人才队伍来看，全面掌握金融、经济、法律、会计、产业等方面知识的复合型人才，了解国际国内金融市场、能够熟练运用各项金融工具尤其是金融衍生工具的专业型人才极为匮乏。
调查发现，在实际创新活动中，银行缺乏专门从事产品研发的专业人员，产品的研发采取集中抽调人员的形式进行，而这些人员往往还兼任其他日常事务。上海银监局官员表示，研发人员日常事务繁多、无法对创新产品的市场需求和反应进行持续跟踪和监测。与此同时，“创新人才的管理仍然采取传统的人事管理方式，缺乏有效的人才激励和管理机制，使得银行业创新缺乏主动性、原创性和持续性”。
一股份制商业银行产品经理表示，现在零售银行的产品开发通常由资金部兼顾，而资金部除了要开发产品，主要精力还在银行的资金交易、资金拆借等其他业务上。建行上海分行个人金融部副总经理葛海青也表示，人才是银行制胜的关键，而恰恰是在高端人才上，“中资银行相比外资银行确实还存在差距”。
调查结论指出，创新专业人才的缺乏，直接导致了我国银行业自主创新能力的缺乏。
中国银监会主席刘明康在中国银行业从业人员资格认证专家委员会成立大会上强调，银行业竞争的核心归根到底是人才的竞争，只有拥有高素质的人才，才会出现高水平的管理，才能有高效率和较强的市场竞争能力，中国银行业迫切需要加强人才队伍建设。他指出，银行业金融机构要在市场竞争中立于不败之地，一个基本要求是：必须保证它的员工符合相应的标准，具备良好职业操守，并在特定的专业技术等领域受到过严格的基本训练。
因此，加强银行业创新人力资源管理和创新人才队伍建设、加大银行业的自主创新力度，是我国银行业提高核心竞争力的必由之路。
《过渡期结束后商业银行金融风险防范对策思考—以国有商业银行为例》
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