农业生产管理工作半年总结

2020-03-02 02:58:29 来源:范文大全收藏下载本文

农业生产管理工作总结

(八连 姜延付)

通过2010上半年农业生产管理的实际工作以及结合自己在工作过程中的思考与总结,使我对农业生产管理有了一些认识。下面我谈谈自己的几点体会:

一、农业生产管理的系统性,所谓系统性,也就是说农业生产的管理是一个整体,一个系统,它包括各种因素,而且是相互影响的。工业产品的生产是单一环节的简单叠加,是流水线作业,而农业生产则不同。比如,我们今年的春水,总量很有限,那么我们怎么样的去分配这些有限的水?只能从农业生产的实际出发,考虑哪些条田不放春水会有灾害性的影响,这就要结合冬灌还有条田的土质以及酸碱性、墒情等因素来决定。因此,未冬灌的先放春水,碱性大的粘土地接着放水。同时,碱性大的粘土地我们还要根据后面春播的墒度需求、保水性能来安排放水的先后顺序,以做到适墒整地。所以说,农业生产管理是有系统性的,我们必须要“瞻前顾后”,因此,在工作中就要求我们管理人员认真做好工作记录,以便为我们能从整体上进行全面的考虑提供依据。

再比如,目前棉花生长进入了关键时期,60%-80%的水分与肥料要在七月的中旬到八月的中旬这段期间投入,作为农业生产的管理者,滴灌系统如何科学的运行,结合自然情况怎样去水肥运筹,心中必须要有一个原则:根据棉花需求

规律,既要做到“把握住整体”又要做到“兼顾到个体”。根据阶段的泵水计划,确定一个泵水周期以及肥料的使用,以做到科学的水肥运筹。同时,由于土质、天气、滴灌系统内部等问题,有些个别条田必然有具体的问题。比如,缺墒、易旱、棉珠矮小、生长缓慢,这就要求我们在把握住整体的条件下(其他棉田棉花生长正常、稳健、水肥运筹良好),有计划的对这类条田进行补水、补肥以促进棉花正常的生长。

以上,都体现了农业生产管理的系统性。

二、农业生产管理要有针对性,也就是要做到因地制宜。这一点是我们都很清楚的,可是要真正的落到实处,就必须要求我们对作物的生长情况就行分类,细化管理措施。例如,在打顶这项措施上,我们坚持枝到不等时,时到不等枝。这是我们总体的原则。但我们还要根据棉花的品种、密度、高度、果苔数来选择不同的打顶时间。紧凑型、高密度的就要比松散型、低密度的早打,以促使亩总铃数的增加。

再有,根据我们的目标产量,进行不同的水肥运筹管理。8月中旬,亩总铃数多的条田,具有增产潜力的,我们就要继续的施肥,那些增产潜力小的棉花,我们可以少施肥或者不施。以做到节本增效。

三、农业生产管理要有预见性,也就是说要有计划。从整个生育期来看,棉花的需水、肥的规律如下表:

棉花的需水、肥规律

120% 100% 80% 60% 40% 20% 0%

苗期蕾期花铃期吐絮期

这是棉花整个生育期的需水、肥的规律。根据这个规律我们的水肥运筹就可以有计划。从表可以看出,棉花在7月10号-8月的中旬,需要吸收整个生育期的70%左右的水分与肥料。由此,我们要有针对性的水肥运筹计划,来满足作物生长的需求。结合天气情况、意外因素(水电方面)以及棉花的生长状态,在各个阶段要有预见性,以保证我们的水肥运筹计划得以实施。

四、在农业生产管理的过程中,要有灵活性。在计划落实的过程中,要根据实际情况,灵活调整生产计划。比如,要真正的使滴灌系统达到节水增产的目的,在滴灌系统运行的过程中,必须要做到:(1)严格执行灌溉制度,达到水利

学设计要求;(2)提高设备运转效率,保证灌水均匀度;(3)根据作物需水规律,合理分配灌水量;(4)根据气候、土壤状况,灵活调整灌溉计划;(5)减轻职工劳动强度,提高劳动生产率。

综上,在农业生产管理的过程中,要系统的去把握,针对的进行区分,准确的预见,灵活的实施。系统的把握,能使我们的农业生产在具体环节上减少失误,从而维护连队的稳定;针对的进行区分,准确的预见,灵活的实施,保证了棉花的正常生长,为丰产、丰收奠定基础。

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八连姜延付 2010.7.14

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