三网融合最后一公里解决方案

2020-03-04 01:54:49 来源:范文大全收藏下载本文

1.现状

“ 三网融合”现在是一个热门话题, 随着信息技术的发展,电话、有线电视和互联网的传输统一到TCP/IP协议上来即统一到互联网上来,在技术上已经不存在障碍了,原先有着各自相对独立领域的运营商,在“三网融合”的机制下已经尝试着其他运营商的业务。在业务上相互融合开放的同时,竞争也不可避免。那么以什么样的形式来实现“三网融合”呢,是不是各运营商就在目前各自的网络体系中整合其他运营商原先的业务就叫三网融合了呢?在“三网融合”的新政下,今后的网络体系会发生什么样的变化、向着什么方向发展呢?要实现真正的“ 三网融合”却并非易事, 这里面的利益关系, 体制瓜葛, 不是政府一个发文就可以搞定的, 特别是接入层即到用户端的最后这一公里或几百米怎么个合法,现状是运营商直接提供到户的互联网接入,接入方式主要有ADSL、LAN、和Cable Modem,接入层这“最后一公里”是一个让运营商和用户都很纠结的问题,运营商明白各自都搞一套布线体系,实则是一种广种薄收浪费资源模式, 但是如果运营商不这样抢占地盘,就没有机会获得用户,不管用户是否需要,把线路都布到了用户门头上,面对门头上众多的线路,用户在选择上也会很纠结, 在“三网融合”的情况下每户仅仅只需接入一个运营商,以目前的现状,用户楼道、门头各种管线遍布, 密织如网, 楼外则光缆纵横交织, 不但相互干扰,影响观瞻,还造成资源浪费,而对于“ 没有这种接入资源”的运营商, 则处于不对称、不公平的竞争环境中,使得网络运营越发被有实力的运营商所垄断。目前而言综合布线的优势显而易见。这就面临着原先采用其他布线体系的运营商是否要重新布线,或者在体制上进行新的整合,一说到体制的变更就会涉及到各种错综复杂的利益关系,“三网融合”难就难在体制上。

2.解决方案

现有模式下怎么能让各个大小运营商在一个公共的平台上,平等的环境下合理竞争,为用户提供网络服务呢,感觉目前校园网的管理模式可供借鉴,在设计的时候,一个园区就像一个校园网一样,按一个局域网统一设计,小区交付的时候,综合布线涉及的布线、机柜、设备,中心机房等,由物业部门接收管理,考虑到网络管理的专业性,如果物业缺乏相关的人才,可以向专业公司招标托管局域网的运行和维护,由专业公司派人进驻小区实行日常运行维护,对于突发网络故障一般维护人员难以处理时,中标公司的专业技术人员可以很快响应解决网络重大、疑难问题。各运营商只要把光缆通到小区的中心机房提供接入即可。一个小区根据情况可以有多个运营商提供互联网接入服务,这样小区的用户就有多条线路可以选择,运营商都处在一个平等的环境下,对于收益,运营商可以按照流量或包月等形式进行利益分配,如果小 区有自己的WEB服务网站,物业还可以通过网络和业主互动交流,发布信息, 提高管理效率和能力,很多小区都有安防监控体系,随着嵌入TCP/IP协议探头的普及,只要网络所及就可以把这些传感器得到的信息发送给小区相关部门和人员,这也是物业管网的优势,这样原先需要专门布设的监控网络也涵盖在小区的局域网内了, 使得“三网融合”变成“四网合一”,随着应用的拓展和增加,“三网融合”今后会包含更加丰富的内容,下一代互联网IPV6已经为 物联网奠定了基础,“三网融合”的概念或许会被含义更广的“多网合一”所取代,随着网络应用的多样化,类似的增值服务会给用户提供更多的选择,这方面小区管理的信息化和校园网的管理、应用有异曲同工之处。

3.可行性探讨 “三网融合”最后一公里的解决方案实际操作中会遇到什么问题,可行性如何呢,对于新建小区,弱电这一块原先要分别设计、布线的有线电视、电话和互联网线路,由于“三网融合”统一到一条线路上了,三合一在成本上是节约的,至少不会给业主增加额外的负担。那些已经建成使用的小区,业主门头上已经有了运营商的线路, 可以采用两种解决方案,一是对现有运营商网络进行评估,能够继续使用的,可以从线路所有运营商处收回经营权,经过整改组成小区局域网,今后运营商不经业主委员会同意不能在业主门头、楼道上施工。第二种方案由业主委员会按照“ 三网融合”标准,重新招标施工,这一块成本可能就要由业主来消化了。另外还有网络设备和运行维护费用,之前这一块是运营商费用, 体现在用户缴纳的月租费、流量费和包月费等各种费用中。“三网融合”后,最后这一公里的运营维护都由物业在操作,运营商就没有理由再收这笔钱了,大的运营商在接入层的维护上都是外包经营的,没有了接入层这一块,除了利益上有些损失,并不会对运营商造成太大的影响。种模式适用比较大的园区网,如果一个园区业主数量较少,周边几个园区可以把各自的小局域网整合成一个大局域网,这样可以进一步降低业主使用网络的成本。

4.方案实施与效益

小区统一综合布线,一根光缆进楼, 一根双绞线进户,真正实现了“三网融合”还楼道整洁,节约了资源,原先用户门头有多条纵横交错的运营商互联网接入终端线路,但用户一般只用到其中的一条, 现在虽然只有一条接入线路,却能享受多运营商接入,不但选择多了,还增加了可靠性。采用这样的“ 三网融合”模式, 对用户来说降低了费用,网络上面的事,找物管要比找各个运营商更直接、方便。业主应该更容易接受。对于物业管理来说,这一块不但增加了物管的收入(可以从用户缴费中提成) , 还可以利用自己管理的网络, 建立和业主沟通的平台,建立自己的监控安防系统,利用网络向用户提供其他增值服务等,对于运营商来说失去接入层最后这一公里,确实是个不小的损失,但接入层的运行维护多是被运营商外包出去的,这只队伍以后可以转向到各园区继续从事相同的职业,只不过换了一个东家,每一个园区网对运营商来说就是一个大客户,每个大客户提供给运营商的都是一个统

一、公平的接入平台,一些受到接入层资源限制的内容服务商在此基础上可以和那些大运营商公平合理竞争,防止互联网接入垄断。运营商虽然失去了接入层,但可以把精力集中到核心层和内容服务上,特别是自己原先擅长的那一块, 做的好的营运商在利益提成上应该有所体现。

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