创业书籍读后感 马云
2020-03-02 14:30:13 来源：范文大全收藏下载本文
读《马云创造：颠覆传统的草根创业者传奇》
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他原本是一个普通的教师，下海后用7年时间缔造了中国最大的电子商务帝国—阿里巴巴。他，就是马云。对于无数的创业者来说，马云是一个楷模。与那些有着光鲜背景的互联网神话制造者不一样，马云太普通了，让我们不得不佩服他，没有上过名牌大学，不懂电脑，不懂网络，对软件、硬件一窍不通；没有钱，只有梦想，创办公司的时候甚至只能把家当办公室。其间，他的付出不可埋没，但是，他的故事就像神话一样，让我惊讶不已。
他的英语，为他造就了太多的机遇，为他提供了太多的捷径，也让我对自己的未来产生了憧憬。马云，他把失败看得很轻，把成功也看得很轻。他是一个长相不好看的人，但他却说，男人的长相和智慧成反比。
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中、再失败中积累起来的。他还说，一点点的失败是一个人的实力、企业的实力。一个人最后的成功是有太多惨痛的经历。他总是那样
一个很狂的人，他说，技术就是傻瓜式的服务。他总是有自己的见解和看法，会依照自己的观点行事。因此他实现了2004年一天100万利润，实现了2005年一天100万税收的承诺。但是之前有太多的人认为，他太猖狂了，竟然可以毫不夸张的许下如此的承诺，但最终他做到了。这使得他的员工更加支持他，更加信任他，服从他。他是如此自信的一个人，这是让常人无法想象到的，真的，我很佩服他，敬佩他的勇气，敬佩他的能力。他的一切好像都可以感染到我一样，我只能说，他真得很厉害。
马云说，像他这种什么技术都不懂的人都能创业，而且小有成就，至少可以证明一点：80%的人都能成功。但关键的问题是，作为创业者，你怎样才能把平凡的人聚在一起，把所有人的梦想都凝成一条绳，一起向前冲？马云的创业成果，还对创业者应该保持怎样的心态做了诠释，他认为做好“守门员”是每个创业领导应该
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无数的人渴望马云亲口说出自己成功的原因，马云的答复是：用不放弃，没有放弃。这答案有点普通，但他说，事实上，这个世界上，很多东西都是普通的，好的东西都是普通的。
事实上，如果困难可以成为放弃的理由，马云在创立阿里巴巴的过程有千万个放弃的理由。正是凭借这种永不放弃的精神，他挺立着，并最终把阿里巴巴带向了成功。
“ 也许人们都看到了马云的成功，但并不一定都知道他们是怎么成功的，他的成功又给我们多少启示。因为在马云创业的7年中，人们看到的马云都是隐藏在马云制造的媒体背影中的：人们仅仅看到的是一个说大话的马云、一个会忽悠人的马云，而没有真正认识马云的商业智慧。 ”
马云在互联网中的商业智慧就如同浙江那些传统的生意人一般，你永远琢磨不透，却对你充满着吸引力，即使你非常非常不喜欢他„„
自助者，天助之。
在有限的条件下，“最大限度地发挥自己的长处”是成功的保
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因为科学家发现，在每个人的大脑区域中，都有一个最佳潜能区，发掘这个区，最容易取得成功。
创业并不是你有多么独到的眼光，而在于你是否有这样的胆识。很多人都能看好商机，但是真正去把握这种商机的人却很少。
自信是一个简单得不能再简单的词，但要做到自行并不容易。特别是在一个重大决定面前做到力排众议；做一次力排众议的事，可能也还容易，难能可贵的是一直保持力排众议的自信。
马云在创业过程中，一直强调的是，永远对自己说“yes”。因为他知道，很多时候，被别人说服往往是犯错的开始。
有多少人有勇气放弃那些光荣与梦想，而背水一战呢？
许愿不仅要勇气还要实力。 “贵人”到来是因为大家有梦想。
让我们一起努力！
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1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司?”
2、我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。
3、自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”
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、在点评《赢在中国》一位选手的时候，马云说道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。”
5、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。
6、收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。
7、我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国7年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发展的资本。
8、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对?
9、每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向，但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。
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