加强师资队伍建设,全面提高教学质量

2020-03-03 10:39:59 来源:范文大全收藏下载本文

加强师资队伍建设,全面提高教学质量

玉环县坎门中学

郑慕荣[317602]

我校属县非重点学校,现有17个教学班,800余名学生,80多名教职工。学校基础实施比较薄弱,教师待遇不高,工作调动频繁,一线教师有75%均为年轻教师(均为5年内)。多年实践使我们认识到,教师队伍素质的高低,不仅影响教育教学质量,而且影响下一代的培养,实施素质教育全面提高教育教学质量,关键是教师。对于刚走上讲台的年轻教师,有系统的专业知识,对工作充满热情,但教学方法简单,形式单一,常被如何搞好课堂教学这个问题所困惑。学校要想减轻学生负担,有成效地实施素质教育,造就有创新精神和实践能力的合格人材,就必须保证以教学为主,狠抓教学质量,努力提高学生的综合素质。然而能否搞好教学质量,特别是提高课堂45分钟的教学效率,关建在于教师的教学能力如何。对于一名年轻教师来说,如何使他的教学能力快速适应教学要求,这是一个至关重要的问题,而且是一个经常要做的工作。为此我们采取一些可行的措施对年轻教师进行培养,使步入教坛不久的年轻教师尽可能快适应要求,快速成长挑起学校的重担。

一.大力提高业务素质,追求教育教学高质量

学校管理的核心是教师队伍的管理和建设,提高教师素质是提高教学质量的关键。多年来,我们采用多种形式促进教师提高业务水平和群体素质,创造出一个出人才的环境和氛围,使师生共同发展,同步提高,共同成才。

1.用多种形式,促进教师素质提高。每学期开学初,根据学校的教学要求,各教研组相应制定有关教研活动计划,学校规定了五项制度:(1)设立“听课周”,规定每位教师在活动周内需听3节以上,同时我们推出新型的评课方式,由原来评优改为现在的评差,对教学的目的性、教材组织的科学性、教学方法的灵活性、教学节奏的适宜性、教师的基本功和师生双边活动积极主动性等方面进行评价,帮助年轻教师发现自己的优点的同时,尽可能改掉自己的缺点。另外我们还加强了对听课和公开课的管理,实行日常的登记存档制度,发给教师听课证明和公开课证明,教务处留底存档;(2)每学期每人上交一篇教研、教学经验论文、说课材料,教务处组织评比颁奖,并把评比纳入年终考核;(3)实现教研成果奖励制度。教务处制定《教学科研成果奖励条例》教师论文在报刊上发表,教学经验在县级以上交流,指导学生获竞赛奖等,按等级颁奖,学校备案;(4)定施行师徒结对制度,凡是未满3年的教师,学校安排组内一名老教师实行“一帮一”、“老带新”的帮教活动,互相听课、评课、指导,达到共同提高。支持教师业务进修,参加函授,外出深造,学校提供方便和资助。(5)实行集体备课制,由教研组长组织,充分发挥老教师的作用,以老带新,取长补短、好的资源共享。对重点、难点进行深入研究。确定突出重点、分散难点、解决疑点的方案。对备课中的疑点问题提到教研活动中进一步探讨,从而确定既有利于学生接受,又遵循科学规律的讲法和做法。

2.加强教育理论学习,改进课堂教学、提高课堂效率。课堂是整个教学过程的中心环节,是提高教学成绩的最有效、最便捷的途径。为了提高教师素质水平,提高课堂效率,我们加强了校本培训,每学期教务处制定教育理论学习计划,提供学习材料,采用集体辅导和教师自学相结合的方法进行,学校每学期检查一次,并组织全校教师进行业务考试。教育理论学习的目的是提高教师的教育理论水平,改进教学方法 ,提高课堂效率,尽量做到四个方面有所突破:(!)研究学生心理和认知规律,启发学生学习的内驱力,向45分钟要成绩单,在课堂效率、知识落实上有新突破。(2)在培养学生装的学习能力、思维能力、解题能力,在指导学习方法上有新突破。(3)要求教师在精讲、精炼、因材施教上下功夫,在转化弱科学生和培养尖子生上有新突破。(4)运用现代教学手段,提高课堂时间利用率,在提高教学质量上有新突破。

二.完善激励机制,鼓励教师更新知识提高能力

适当地运用激励机制也是促进年轻教师迅速成长的措施之一。有关研究表明:工作绩效=能力+激励程度。激励机制有利于唤起教师的创优意识,有利于教师更新知识,提高业务素质和工作能力,激励成就意识。因此我们十分重视激励机制的作用,并在实际工作中充分运用激励机制,为年轻教师的成长创设条件。(1)根据“奖优罚劣,奖勤罚懒”的原则,使每位教师的工作数量、质量与个人利益挂钩,稳定全体教师的工作积极性,鼓励他们提高素质能力,创出更佳成绩,我们实施了《结构工资与日常工作奖惩制度》、《教师教研成果奖励政策》、《高考、会考奖励政策》;(2)在物质方面进行激励的同时,我校还注重精神方面的激励,教师的需要层次有其独特的职业特点,他们希望自己的劳动成果得到客观公正的承认与肯定,希望客观地评价他们的成绩。为鼓励教师努力进取,我们实施了“优质课评比”、“说课比赛”、“教学论文和教案评比”等活动,评比结果载入教师的教绩档案,在大力表彰的同时,给予一定的物质奖励。

三.加强师德建设,端正工作态度

在教学过程中,工作态度和敬业精神直接影响到教学质量。即使自身业务水平很高,专业知识非常扎实,但如果对自己要求不严格,抱着对学生不负责的态度,工作缺乏热情,备课、上课、批改敷衍了事,讲提高课堂教学效率就成了一句空话。国家颁布的《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等一系法律、规范,对教师的责任、义务都作了明确的规定。要加强师德行风建设,必须要加强教师的理论学习。我校把这项工作当作一项长期性任务,采取党员会、教师会、座谈会等形式,定期组织教师学习党的路线、方针、政策及有关法律、法规,观看优秀教师的先进事迹有关录像,使教师树立起为学生服务、为国家服务的思想,以此来指导自己的思想和实践,促使教师自尊、自省、自警、自励,从而真正做到管理育人、服务育人、教书育人、为人师表;同时为了稳定教师的事业心,我们及时地为教师排忧解难,关心教师的疾苦,解决教师关心的热点、焦点问题,以爱心换取了事业心,激发了教师的工作台积极性、上进心。

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