第一次监理例会会议纪要
2020-03-02 10:55:35 来源：范文大全收藏下载本文
农业银行玉树分行业务用房建设项目
总监理工程师办公室
监
农业银行玉树分行业务用房建设项目2012年监理例会
会议时间：2012年6月29日 下午15：00 会议地点：农业银行玉树分行业务用房建设项目部会议室； 参会人员：见签到单 会议内容：
一、施工单位各部门负责人对上周工作进行总结，并对下周工作计划进行汇报：
1、工程部：
脚手架搭设的技术方案已上报，按方案施工，作好技术交底加强过程控制。
2、安保部：
工人的入场教育随着人员陆续入场继续进行三级教育，现在进场的60名工人都作了入场教育。
3、总工及生产经理：
现在方案陆续上报，方案执行过程中控制质量，作到三检制，作好钢筋加工连接，根据总工期的安排，进度慢可以在上人。
二、监理单位提出了几点要求： 专业监理工程师马新瑞：
8-11轴独立柱的混凝土打的不算太理想下部有蜂窝，希望项目部组织人员查找原因为下部工作总结经验。1-8轴梁的模板拼装缝隙过大钢筋保护层没有垫块望项目部马上整改，浇注混凝土之前要求项目部发纪字[2012]第003分
发号：
签发人；刘双永
把梁两侧的施工平台，跳板搭设好方便施工保证安全。 总监理工程师刘双永： ●质量
1独立柱打的不好底部有跑模现象，有蜂窝要找有经验的振捣工，振捣充分考虑质量通病，改变振捣方法，保证养生期7-14天。
2，回填的最大干密度这周出来分层填筑，超厚填的填多少挖出多少，3 1-8轴梁的高程控制项目部测量合格后报监理验收，
4，要求施工单位对施工人员加强教育，从细微之处做起，严格质量意识，杜绝随意修补，保证结构物几何尺寸。
● 进度
目前施工进度滞后于总体进度计划，要求施工单位认真分析原因，合理安排劳动力，确保质量的前提下，加快施工进度。 ● 投资
1、熟悉图纸，做好图纸会审，合理安排投资计划。 ● 安全、环保和文明施工
1、加强现场临电管理，严禁私拉乱接；
2、各种机具的安全操作规程、警示标志一定要醒目，并悬挂于明显位置；
3、进场材料的标志标识要及时竖起来；
4、洒落于市政道路上的渣土要及时清理， 农行刘主任
1列会的主要内容就是把这周发现的问题暴露出来解决问题。 2监理把质量，安全，问题都说了希望大家重视。 ● 本周决议事项
1、施工单位质控人员立即进驻现场； 2 回填的最大干密度这周出来。
后附签到表。
20129年6月29日
主题词：监理 例会 纪要
抄 报： 北京正远监理咨询有限公司 指挥部 抄 送农业银行玉树分行
北京正远监理咨询有限公司玉树援建项目总监办
2012年6月29日 共4份
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