镇党政班子民主生活会报告
2020-03-03 16:01:22 来源：范文大全收藏下载本文
镇2010年党政班子民主生活会报告
县委组织部、县纪委：
根据xx组发（2010）49号文件要求，为切实做好2010年南加镇党政班子民主生活会，提高南加镇党政班子民主生活会质量。南加镇党委于2010年10月20日组织召开了由南加镇党政班子成员共12人参加的座谈会，广泛征求了意见。与会人员根据县纪委、县委组织部提出的民主生活会的主要内容及镇党委确定的民主生活会的主题，本着实事求是、认真负责的态度，就镇党委领导班子及个人在贯彻执行党的路线、方针、政策和决议，坚持“发展才是硬道理”的思路，履行职责，实践全心全意为人民服务的宗旨，解决群众关心的热点、难点问题，贯彻执行民主集中制、廉洁自律等方面内容开展了座谈，对镇党委、政府的工作和镇党政班子客观公正地进行了评价，肯定了成绩，同时也提出了问题和不足，并积极地提出了一些合理化建议。下面，将座谈会征求的意见整理汇报如下：
一、对党政班子的看法： 镇班子总体是一个求真务实、开拓进取、廉政勤政、健康向上的班子，是一个有战斗力的领导集体，主要表现在：一是能认真贯彻实行党的路线、方针、政策和县委县政府及本镇党代会的决定。二是能根据与县委县政府及有关部门年初签订的工作目标责任状，结合南加实际，做到人人有责任，个个有任务，每项工作，每个班子成员都做到既当指挥员，又是战斗员，亲临第一线。如：通村公路、安全生产、整脏治乱、救灾抢险、平安创建、纠纷排查、计划生育、林改工作、移民工作、危房改造、民生工作、教育卫生、党的建设、党风廉政建设等一系列工作，无不是班子成员第一时间、第一现场具体指挥，发动群众，这是群众看在眼里、记在心里的。三是重视调查研究，班子成员能认真搞好镇域经济和社会各项事业的调研，并能按照轻重缓急，根据不同时期、不同地域，定期对全镇各种情况进行综合分析、跟踪，提出确实可行的措施，并及时做好项目立项申报或组织上报，向上争取4394.36万元，促进我镇经济和社会发展。四是密切联系群众，主动服务基层。能够经常深入基层进行调查研究，积极向基层宣传国家有关方针政策，为基层提供信息，提供服务，并协调解决有关问题。五是坚持民主集中制。对于重大决策问题，班子能多交流，充分发表意见，坚持民主集中制原则。六是廉政勤政。严格执行和认真落实党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律的各项规定，始终保持清醒头脑。此外，抓好党风廉政建设学习教育，制订完善若干办事制度，以制度规范工作。
二、勤政廉政：根据今年民主生活会的主题，忠实践行宗旨勤政廉政为民，按照县委规定的践行宗旨，认真履职，勤政为民，廉洁自律等方面，认真按照《党员干部廉洁从政若干准则》规定的52个“不准”，并对应《关于领导干部报告有关事项的规定》逐项作出说明。坚持讲真话实话，克服只谈工作不谈思想，只讲成绩不讲缺点，并从团结的愿望出发，实事求是地提出批评和自我批评。
三、存在的主要问题
座谈会上，大家在肯定成绩的同时，本着客观公正和高度负责的态度指出了过去一年来存在的一些问题和不足，归结起来为以下几点：
1、极少部份群众的思想落后，不配合集镇环卫人员的卫生工作，给南加整脏治乱的工作带来较大的难度。
2、交通、水利基础设施建设还较为落后，南加至格里村、芳武至高尖公路尚未建设，通村的公路等级比较低未适当前的经济和社会发展。
3、农民增收渠道不多，加之金融危机的影响，农民务工返乡人员多，收入增长缓慢。
四、给党政班子建议
1.相互信任，不乱猜疑
信任是团结共事的前提和基础。领导之间要相互团结，如果你戒备我，我戒备你，那么什么事也干不成。因此，班子成员要把信任的基点建立在共同的事业、共同的追求之上，建立在高度的党性原则、严明的组织纪律之上，而不能建立在个人利益、小团体利益之上，更不能无端猜疑，或受外界干扰所动。如果有心术不正的人挑拨离间，搬弄是非，应当保持清醒头脑，及时勾通。
2.相互协调，不争高低
在领导班子之间，无论是党委的同志，还是政府的同志，都要认清自己的职责，领悟所担当的角色，在工作中自觉做到既有分工，也有合作，权力不争，责任不让，一切为着共同的目标而努力。
3.相互通气，不能越权
领导班子之间的矛盾，虽然复杂，但多数是由于工作中相互通气不够造成的，特别是在涉及人、才、物这些普遍关注的热点问题上，往往是引起矛盾的地方。人员如何分配？财务如何开支？物资如何分配？牵扯面宽，敏感度高。党委、政府领导班子之间分工有所不同和侧重，如果不及时勾通，很容易误会。
4.相互谅解，不结疙瘩
领导班子之间在一起开展工作，由于对事物的认识水平、工作能力、性格特征等差异，相互之间难免会发生一些误解和分歧，如不及时妥善解决，日积月累，就会结成疙瘩。因此，领导之间要相互理解、谅解，正确认识矛盾，冷静分析矛盾，积极化解矛盾，运用交心谈心、民主生活会等形式，消除相互间的不谐之音。在开展思想交流时，要以诚相见，推心置腹，不能当面不说背后说，会上不说会下说，更不能相互不服气，不买帐。要看到，善意的提醒不仅有利于工作，也有利于增进相互间的友谊。
5.相互谦让，不纠小事
领导之间闹矛盾，往往并非什么原则性的大事，引起不愉快的或发生误会的往往都是一些小事情。要多一点宽容，学会相互谦让，就是在原则问题上也要找出问题和矛盾的中介点和切入点，体现领导者的宽宏大度和坦荡胸怀。作为领导，事事要体现公正、公平的立场，对机关干部不能厚此薄彼，不能对有钱的部门的工作就大力支持，甚至亲力亲为，没有钱的部门就不理不采，从不过问。
6.相互补台，不跳独舞
一个班子存在内耗的主要标志之一，就是各吹各的号，各唱各的调，工作不配合。要避免这种情况，领导之间就要把相互补台作为团结共事的基本原则。首先，在目标上要保持一致，做到心往一处想，劲往一处使。其次，在工作上要密切协作，做到相互支持不旁观，遇到问题不推诿。只有领导之间相互帮助，整个工作才能顺利开展。否则，两架马车，各奔东西，工作就会一盘散沙。
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