安全月活动总结

安全生产月工作总结

按照惠三建【2007】13号文件精神，分公司从6月1日开展了“综合治理，保障安全”为主题的安全生产月活动，在公司的领导下，在全体职工的密切配合下，活动已于6月30日顺利落下帷幕。通过开展此次活动，达到了宣传国家安全生产的方针、政策、法律、法规和安全生产科普知识以及强化施工人员的安全意识的目的。现将本次安全月活动总结如下：

一、领导重视，组织措施到位。

今年安全生产月是全国第六个安全生产月，分公司领导对此次活动高度重视 ，多次召开在建、无在建项目经理安全生产会议，广泛征求各施工班组意见，然后加以汇总，把优秀的可行的建议予以采纳推广，通过召开动员大会，统一了全体职工的思想。会上，分公司经理要求全体施工人员要积极投入到此次活动中去，按照活动方案不折不扣地实施，特别是在建项目经理要根据限定的时间按质按量落实完成，确保了活动顺利开展。同时分公司还在这次活动中，成立了以江伟忠副总经理为组长、专职安全员蔡亦强为副组长，各项目经理为组员的安全领导小组。在此基础上，各在建项目部设立安全监管联络员一至二人对安全动态时刻进行联络、监管，从而形成了自上而下的安全网络组织。进入“安全月”的前一天，我们就在各施工现场醒目位置悬挂了大型安全生产口号横幅标语；进入活动期，公司先后出黑板报三期，出安全专栏二期，同时利用职工阅览室宣传“安全月”活动的意义，阅读学习安全报刊杂志，了解“安全月”活动的近况新闻，通过这些组织宣传工作，极大地强化了全员安全意识。

二、抓整改、注重实效；抓执行、查找问题不走过场

分公司对执行安全生产精神行动早、动作快，于 6月初，召开了以安全生产为主题的项目经理安全专题会、班组长安全专题会、施工现场管理人员和全体操作工人安全活动动员大会，会议主要内容就是贯彻惠三建【2007】13号文件的“深入开展安全生产月活动、加强安全生产宣传教育、突出活动重点”的精神。使安全生产月活动与经济相挂钩，于此来激发全体施工人员自觉参与活动的积极性，营造了安全生产活动的活跃气氛。

六月初，分公司领导带队，项目经理参与，搞了一次全面的安全大检查，检查覆盖面包括施工场地、施工机械设备、临时用电、工地食堂、工人宿舍、材料仓库、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等，对检查中只要觉得是安全隐患问题，就由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，能立即整改的，就地指定专人整改，同时狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多，危险性较大，我们主要做好以下三点：

1、收集、发放相关高空作业资料给各施工班组，提高作业员工高空安全知识；2，安全投入比例增大，在重点部位安装了安全网，防护护网；

3、加大对现场反习惯性违章监察力度、加大习惯性违章的处罚和管理力度工作。活动期间，整改和清理有关不安全隐患二十余处，如施工用电、脚手架、模板、特种设备、三宝四口等存在的不安全因素，都得到了及时整改，并达到安全生产要求；六月中下旬再一次对公司安全生产进行了大检查，并验收了有关隐患的整改工作，总的情况是：施工现场文明卫生，生产秩序良好，施工机械性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工种、工作的制度上墙率100%。“安全生产月”活动和分公司召开的“三个会议”“二个大检查”推动了公司安全生产工作深入开展，为公司增添了新面貌、新气象，注入了新活力；确实有效地预防高处坠落、机电伤害、施工坍塌事故，确保了施工的安全文明。

三、以教育为本，文修武练，提高全员安全

安全生产月活动期间，分公司质安科做了大量的工作，充分利用业余时间组织以班组为单位，以一线工人、农民工为主要对象，开展安全生产培训教育，播放《建筑工地文明施工管理宣传教育片》，发放安全宣传资料，有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工安全；并且组织现场管理人员参观了省级文明工地“三明市交警指挥中心工程”，丰富了全体管理人员的安全实践知识。

这次“安全生产月”活动中，各项目部在分公司的领导下坚持“以人为本”，以安全施工为中心，坚持“遵章守法、关爱生命”的方针，使广大施工人员牢固树立了“安全责任重于泰山”的思想，增强了安全意识，进一步落实了安全责任制，提高了安全文化水平，营造了良好的安全氛围，并在施工管理

中坚决杜绝重特大责任安全事故的发生。各项目部都能及时总结“安全生产月”的工作经验教训，切实把安全生产深入基层、深入人心，把安全生产机制长期有效地坚持下去，进一步为工程顺利施工打下坚实的基础，为公司安全生产的稳定形势做出贡献。

四、存在问题和下一步打算

本次“安全生产月”活动，对增强全员安全生产意识，促进全员建设工程安全生产，提高施工现场安全防护水平等方面取得了一些成绩。但是，我们也清醒地认识到在安全生产管理工作仍然存在着不少问题和薄弱环节：仍有少数项目管理人员安全生产意识不强，重生产轻安全，重进度轻防护，重效益轻管理；安全管理特别是现场安全防护的通病不少；由于多种主、客观原因，创建文明工地积极性还未普遍提高。对照年初制定的工作目标，任务还很艰巨，需要我们再增更强的责任心、再作更大的努力，突出重点、落实措施，攻坚克难，做到防患于未然，实现安全生产。

针对上述存在的问题，我们必须加大管理力度，踏实努力工作，努力提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点：

1、巩固、发展、提高“安全生产月”的成果，在长效管理上做文章，努力实现全年安全工作目标。

2、进一步加强思想认识的提高，尤其是安全责任人的思想认识提高。完善各项安全管理制度，落实安全生产责任制。

3、以建筑安全专项治理工作为重点，认真抓好现场安全环境卫生整治工作，严格要求，严格管理。

4、继续抓重点，要继续抓好后进项目部，对安全管理差的工程项目，要下力整顿和提高，整改不到位，面貌不变化，坚决不放手。

现在安全生产月活动虽已进入总结阶段，但安全活动是一项长期而艰巨的工作，分公司对这项工作依然十分重视，不敢有丝毫的倦怠，不论是现在还是将来，我们在安全问题上仍会继续投入相当的人力和物力，为更好地建立安全网络组织、配装安全设施、制订安全制度，培训职工安全知识、组织安全演习，打下坚实的基础，并从不断地检查、发现、整改安全隐患，来换取安全生产连

续多年无事故。同时分公司还将以这次安全生产月活动为新的起点，进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动安全操作规章，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设创造良好的安全环境。

福建省惠三建设发展有限公司永安分公司

2007年7月10日

安全月活动总结

安全月活动总结

安全月活动总结

安全月活动总结

安全月活动总结

安全月活动总结

安全月活动总结

安全月活动总结

安全月活动总结

安全月活动总结

《安全月活动总结.doc》

将本文的Word文档下载到电脑，方便收藏和打印

推荐度：

点击下载文档