一月工作小结

2020-03-03 08:00:10 来源：范文大全收藏下载本文

一月工作小结

时间过得真快,转眼我到公司一个月了,现将这个月的工作做个小结,向你汇报.

这一个月期间,我其实没有做多少工作,上半月主要是熟悉情况,熟悉产品,熟悉工艺,熟悉人员.在熟悉的过程中,协助颜工和两个车间主任干了一些工作,但是很不够.下半月情况稍微熟悉后,重点抓了树脂砂车间的降成本和工艺改进,同时如何确保树脂砂车间品种和订单的完成.铸二车间的工作主要是解决一些日常技术问题,梳理订单品种,为下一步工作打基础.

下一步工作重点

1,做好树脂砂车间的降成本工作.及工艺改进

2,提高铸二车间的产量和质量.

3,对环形线和砂处理提出合理化建议,进而提高产量和质量.

4,协助领导搞好厂里的技术工作,设备管理及质量管理.

对厂里的几点建议和看法

1,树脂砂车间,如果没有主导产品和长线产品,建议压缩规模但不建议取消.把树脂砂变成一个小组,干些零活及样品.统一由铸一车间管理,富余人员分流.

2,铸二车间,人员老化且随着年龄增大,逐年减少,年轻人不爱学,这是趋势.势必造成产量的减少和工资的增加.许多工厂都面临这个难题.机械化,自动化造型是解决这个难题的最好途径.这两年国内生产的全自动造型机可以满足我厂的需要,它价格底(大约40--50万)用人少(2--5人)即可操作生产.生产率30—50箱/小时.建议用它替代人工造型.但保留部分人工造型.

3,环形线造型机,占用人员多,效率低,如果第1条国产全自动造型机满意,再上第2条,这样,把铸二和环形线合并为一个车间,减员增效.

4,在质量管理和设备管理上也应加大力度.