挂职报告1季度(企业工人)

2020-03-01 16:42:05 来源：范文大全收藏下载本文

第一季度挂职小结

各位领导、同事，大家下午好：

我叫，来自**供电局发展基建部，原先从事电网前期和线损管理两块工作，非常高兴能被选派到市局来挂职。感谢市局领导能给我们这样的机会。按照市局的安排，我目前挂职的岗位是市局发展策划部前期专职，能有这么一个自我提高的机会我感到很高兴也很珍惜，同时也感到身上无形的巨大压力。高兴的是，市局前期可研和核准工作名列全省前茅，市局发展策划部的前期管理工作于2011年入选经验国网典型经验，这些就像是摆在我这个饥饿孩子面前的大餐，恨不得全部消化吸收，所以也很格外珍惜这次学习的机会；感到巨大压力，因为原来从事该项工作的朱涛和周灵刚同志，因工作出色多次受省公司专家表扬，如何延续过去的辉煌，我倍感压力。带着压力、信心、决心我开始了我的挂职历程。

到具体岗位后，虽然我原来也是从事电网前期工作，也做了一些相应的准备工作，但是还是遇到了一些困难：

首先，市局电网点多面广。电网前期工作，是基于电网现状，运行方式，负荷发展趋势，分析电网薄弱环节，提出科学、合理的电网建设改造方案。再根据方案，向上争取电

网建设项目，横向沟通政府、国土、建设、环保等部门，取得他们对电网项目的支持，再协调局内各部门并督促各县供电局做实各项目，直至电网项目投运的过程。要做好前期工作，先要熟悉电网，原先的**电网基本情况有220千伏变电所1座（330MVA），110千伏变电所5座（293MVA），10千伏变电所10座（121.25MVA）,2011年最高负荷14.26万千瓦，电量6.26亿；市局电网基本情况（500千伏变电所4座7250MVA，220千伏变电所20座7380MVA，110千伏变电所87座7176.5MVA，最高负荷410.37万千瓦，售电量208.67亿度）。面对这样成几何级数放大的电网，首先就是要熟悉电网的基本参数，简单的说就是要把台州电网印在脑子里，我用分县区、分电压等级的方法去了解熟悉台州电网，并阅读了台州市2012年迎峰度夏分析报告、各县区“十二五”电网规划等文本，目前已基本了解台州电网的接线和运行方式，为下一步工作做好了基础。

还有就是对前期可研核准工作的流程没有完全了解。原先在**项目数量平均一年1个左右，具体工作基本上也是按照市局发展部和设计院的要求去完成相应的工作，而在市局2011年面对的是220千伏项目7个（含5新2扩），110千伏项目40个（含21新13扩6配套送出）的可研任务， 220千伏项目核准3新2扩、110千伏项目核准11新10扩3配套共29个项目的核准任务。从原来的执行层面，提升到了

管理协调的层面。由于对工作流程没有完全摸透，工作上也没法全程参与，好在发展部领导和同事经常地给我“补课”，我也加班加点专研前期工作流程，到目前基本知晓其工作流程。

近阶段主要完成的工作：

在发展部领导和同事的帮助下，根据电网的现状和建设需求完成了全市电网“十二五”规划滚动修编附表部分；根据项目前期工作可研、选址意见、土地预审、环评、核准等环节前后关联顺序和时间需求编制了2012年全市电网科研和核准工作计划表，并下发局各部门和各县供电局。

对前期规划工作的一些思考：要做好前期工作，先要做以下几点入手：

首先要熟悉网架，明确电网发展方向、建设规模；熟悉前期工作流程。点多面广时间紧，必须短期熟悉。这是对我们专研精神的锻炼。

要加强与县政府，以及国土、建设、环保等部门的沟通。电力项目离不开政府等部门，所以要去的他们的支持，这就要我们去沟通协调。这是对我们的沟通协调能力的锻炼。

做好项目的具体可研核准计划表，督促协调并加强项目的刚性管理，确保项目进度。电力项目顺利按时投运是我们

工作有无完成，完成的如何的体现。这过程我们要组织、协调、沟通有关部门去一起完成任务。这是对我们管理能力的锻炼。

今后的一些打算：

能够独立分析电网存在的薄弱环节，完成有关分析报告；能够独立协调处理电网前期有关工作。

另外我也想谈谈我的收获，我认为挂职，一方面要锻炼对某个工作或者岗位的熟练程度，要通晓其中的基本原理。另一方面，在我看来，挂职过程中，难免会出现一些，工作上或生活上的困难，对于这样的情况就是考验我们处事的态度，我们一定要发扬进取、开拓的精神勇气，去攻坚克难，最后完成工作或克服困难。也就是说要挂职锻炼是要锻炼我们的进取精神，开拓精神。一种奋斗的精神。

最后，再次感谢市局领导给我们提供了这样一个提高自己的挂职平台，也感谢市局发展部及我们**局领导、同事的指导、帮助，使我的工作水平不断提高。我将不断努力，发扬进取、开拓的奋斗精神，学习电网原理、工作方法和人生态度，为下阶段工作打好基础。

挂职人：

2012-2-7