2020-03-03 05:24:17 来源:范文大全收藏下载本文
岗位职责
目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高工作质量、效率。
一、原则:分工明确合理、管理灵活、协作有力、权责明确
二、具体岗位职责描述
副总监是公司经营管理的领导核心之一,对公司董事会负责。
1.1职能
1 根据公司战略方针、经营目标、工作计划,分解到各部门并细化组织实施。
2 负责监督并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
3 提出公司经营理念,倡导企业文化建设,创造良好的工作环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
4 负责处理和协调员工间及部门相互之间事务问题和矛盾
5配合公司管理层的工作及其它事关公司全局的工作。
1.2权力
1 有权根据公司经营目标、经营方针、制订工作计划;制订实施方案,并组织实施。
2 有权提出公司机构设置建议。
3 有权对电销部员工作出奖惩决定
1.3责任
1.对公司经营目标、经营方针、经营计划负责。
2.对部门出现重大管理失误负责。
1.4工作标准及考核要点
1 制订的部门战略方针、工作目标、工作计划是否符合公司要求。
2 是否提出改善措施,不断健全和完善公司制度。
3 制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。
4 是否创造良好的工作生活环境
5 是否及时对管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。
1.5工作流程
1 依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各业务部门报告等,向各业务经理发出指令,提出工作安排。
2.接受员工反馈,根据实际情况,制订出相应解决方案与措施,做出决议并跟踪监督。
3.掌握实时业绩状况,发现问题及时解决。
4.有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报。
周琦琦
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