部长职位竞聘报告

2020-03-03 19:56:15 来源:范文大全收藏下载本文

竞聘报告

尊敬的团委老师:

您好,我叫刘洋,是2012级数理学院数理科学与信息技术类的学生。在此次校级学生组织学生干部的招聘中,我想应聘的是校团委学生活动中心管理部的副部长一职。

校团委学生活动中心管理部是重庆邮电大学团委的直属部门,平时主要的职责有:负责学生活动中心多功能厅的管理和维护,为学校、学院、各团委直属兄弟部门等的各类大、中、小型活动提供活动场地;定期组织策划出一次主题舞会,并在舞会举办之前做好宣传工作即宣传海报的制作和张贴、红岩网校微博的发布、等,丰富大家的课余生活,提升同学们的文艺素养,提高学校的文艺氛围;负责新旧音响设备的管理和维护,并为学校、学院、各兄弟部门等的各类大、中、小型活动提供音响设备的支持,在学校的各类活动中担任音响设备的调试工作。

时光荏苒,一转眼,我已经在部门度过了一年的时间,这一年中,有苦有甜,有汗有泪,有悲伤,也有欢笑。在这众多形形色色的事情中,我也感悟了很多,体会了很多,也成长了很多。

·感悟

从去年九月刚进部门那时的懵懂无知,到现在对部门的各项工作和职能都有一定的认识,这当中的辛酸苦辣,我都体会过了很多遍。虽然有时会很苦很累,但我认为自己还是体会了很多的。

首先是舞会方面。

这一年中,我共做了5次策划,1次展板,1次展架,1次海报。至今我还记得第一次万圣节舞会时由我和其他几位干事来做策划。当时,我初出茅庐,对策划完全不在行,很多的问题都考虑不到,以为策划只是写一份策划书、写一下整个活动的构想而已。实则不然。我们几个策划人就一份方案就讨论了几天。这中间收集了很多他人的意见,并且还了解了一下历来的舞会的流程。当然,即便如此,我们也出了不少的问题。比如游戏的可行性啊,活动的人员安排啊,节目的邀请人员啊,舞会的彩排啊等等,这些都是我一开始没有考虑到的事情。虽然从最终结果来说,舞会还是办的凑活的,但是,这让我看到了自己的无知。之后,我又经过了多次策划的锻炼,渐渐地减少了失误,考虑也变得周全了很多。接下来,我还负责过展板和海报。虽然之前学过画画,对这个也算是比较在行,但是还是有一些需要注意的地方。比如说底色要浅啊,写的字要和底色对比明显啊等等,这不是学了画画就能注意到的。 其次是出活动方面。

虽然我是个女生,而出活动方面一般都是男生来做的,但是,大一上学期我也积极地出各种活动,尤其是大一下学期以来,很多的活动都是由我来和对方进行交流,并安排部门的人员去出活动的,所以我在出活动的方面也体会到了很多。首先,我们要提前和对方部门联系好。如果活动地点是活动中心的话,可以稍微迟一点,但是外场活动一定要提前两天左右。并且要确认他们需要的东西,还要告诉他们我们去的时间,好让我们和对方部门都有余地周转。然后,我们要马上确定出活动的人员,一定要落实到人,不能草草了事。然后,在出活动的时候,我们必须要列一张物品清单,这样在最后收拾设备的时候才不至于少了线之类的。部门的东西,我们一定要好好爱护。上个学期出现了一些线的丢失的问题,我从这些事情中得到了教训,明白了物品清单的重要性。而且一定要提前去。如果使用的是新设备的话,就要至少提前一个半小时左右过去,如果是旧设备的话,也至少要提前一个小时。因为你无法预测到时候现场会出现什么情况,所以要早一些去,以应对可能发生的各种情况。

以上,就是我在这一年中所获得的感悟。

虽然曾经我是那样的青涩,但是现在,我成长了。做舞会的策划也好、海报也好、展架也好,联系活动的事情也好,都不再是那样的半吊子了。现在的我,已经对这些事情有了充分的了解,做起每一样事情来都能有条理,有安排的做下去,并且做好了。

我很感谢校团委学生活动中心管理部。这里的同学们,大家都很好,相处的很融洽,很愉快。部长们也都很好,没有想象中那样去端部长的架子,都很平易近人,也都经常在学习方面或者其他的方面帮助我们。在这里的一年,虽然有很多时候都会把人累得半死,会占用我们的周末娱乐时间,但回头看看,我觉得,这一切都是值得的。我的努力没有白费,我的辛苦没有白费。多亏了它,让我受到了良好的熏陶,没有堕落下去。多亏了它,让我拥有了很多很难忘的回忆,我相信,这会是我一生的宝藏。

总而言之,只有一句话,那就是,谢谢。

·优势

我认为,自己是有实力去做学生活动中心管理部的副部长的。

我认为自己对于组织活动、沟通交流、策划安排,还是很擅长的。

首先,我在这一年中做了5次舞会策划,并且在每次策划中都是主力,并且也能驾驭整个舞会。所以我觉得自己这一年中对于策划已经积攒下了相当多的经验,并且这些经验已经成为了我的财富,让我变得擅长策划。

其次,我在大一下学期多次联系活动,在大一上学期也曾多次在各种活动中和其他人做过很多沟通和交流。并且在举办舞会的时候,还和很多表演人员联系过。同时,我也做过很多次活动的联系和安排。这些事情就更加锻炼了我的沟通交流能力,让我变得更加擅长和别的部门或别人进行交流和沟通。

然后,我在班级也有过很多次组织活动的经验,这些经验使我变得擅长组织活动。 还有一点,也是我觉得最重要的一点,那就是负责。

我认为,自己明白自己的职责,并且一旦肩负上这种责任,我就不会找理由去推脱,我会努力地承担起来,做到自己应做的事,同时,对于自己能做的事情也会尽力去做,并且尽力做好。当活动和其他事情冲突时,我会去做更重要的事情,我会去做自己要负责的事情。

我相信,自己的这些优势能让我为部门更好的出力,能让我更好的陪伴部门走下去。 ·想法

对于活动中心,我也有一些意见和想法想说。

首先是想法。我觉得,我们部门虽说是一个校级的部门,但我却一点都感觉不到里面大家的傲气,这是非常好的。和某些院级的部门相比,我们要谦逊很多,我觉得这是很难得的。同时也是我们需要保持的。

然后是一些意见。

首先是舞会方面。通过这么多次举办舞会,我发现了一些事情,那就是——虽然上个学期前几次的舞会人还算是比较多的,但到了这个学期,来参加舞会的人是寥寥无几。

在这里,我来先分析几点我想到的原因:

1、舞会的内容和形式都过于单一和老套,已经没有什么能吸引那么多人来参加了。

2、宣传力度不够,仅凭宣传单和展架、海报的宣传完全不够。很多人都不知道我们有

舞会,并且也不知道舞会要做什么。有些人曾经来过舞会,然后觉得舞会很无聊,因此就在脑海中形成了“学生活动中心举办的舞会很无聊”的印象,这种印象导致这些同学不愿再来舞会。

3、大一上学期大家对大学的新鲜感很强,对于这种活动充满了好奇,所以大一上学期

的两次舞会都还算成功。但是到了大一下学期,大家对大学的热情已经减退了很多,并且各自的事情也开始增多,很多人比起去参加舞会,还是更想呆在寝室或者去忙自己的事情。

4、俗话说“物以稀为贵”,我们舞会两周一次,太过频繁,让人觉得这个舞会没有什

么去参加的价值。

5、部门里有些人员已经表现出了惰性,经常不来参加舞会。试问一下,如果我们自己

的人员都对这个舞会没有什么兴趣的话,那我们又怎样去让其他的同学来参加我们的舞会?

其次是出活动方面。在联系这些活动的时候,我也发现了很多问题——每次联系我们这边的人的时候,总是都叫不到人,这让人觉得十分的郁闷。

关于这个问题,我也想到了一些原因:

1、我们部门的活动有时的确很多,如此繁多的活动会让大家觉得很疲惫,从而也就失

去了动力。

2、大家的部门荣誉感不是很强烈,觉得天天为部门奔波是辛苦,并没有看到其中的意

义所在。

·建议

在想法中我提到的关于舞会的一些扰人的状况,我在此做出一些解决方法:

1、舞会的形式和内容做一些改变。尽量让每一次的舞会都做得精彩。

2、宣传方面多出一点新意,让海报、展架和网络、新媒体宣传力度大一点,效果好一

点。

3、每次舞会要部门自己的人尽量参加,如果实在是有事的话才可以请假不去。

4、降低一下举办舞会的频率,改为3周一次。

那么,对于出活动这方面出现的问题,我有以下的几点建议:

1、每次安排活动时态度稍稍强硬一点,让他们不要总以各种各样的理由推脱。

2、适当的让那些总喜欢推脱的人来联系一次活动,让他体会一下联系活动时的心情,

相信将心比心,他之后会很少再推脱了。

·未来构想

首先,有几个传统一定要延续下去。

1、周一中午12点准时开例会,并且要点名。所有人不能迟到。有特殊情况会迟到或

需要请假的必须提前向部长说。之前未说理由但又迟到或旷到的,在本次例会或下次例会上要予以惩罚(惩罚的方式可以由部长来定,也可以由干事们商量来定)。

2、收到部长发的短信必须及时予以回复,并且开例会时要带笔记本做记录。

3、每天值班的干事必须要把吧台和音控室里的线收拾好。

4、每次舞会的策划都必须在安排人员后的第四天交上来,并且要把游戏演示至少2遍,

还要和表演的人员确认一遍,并提醒他们尽快把表演使用的音乐交给我们。而且,舞会要提前1~2天进行彩排。

5、要求每位新干事都必须学会华尔兹,并且对于设备方面,要求男生干事要了解,会

使用,会排除故障。

6、要进行华尔兹和设备的考核,要求每位干事必须通过。

其次,我还有几个新的想法。

1、在舞会方面,我们可以再创新一下,改革一下形式和内容,每次不再以舞蹈和节目为主,而是做一些组队参赛之类的活动。如果可以的话,一年我们可以举办一次户

外的活动。

2、我们可以在一些节日的时候部门内部搞一些小活动,增进一下部门的凝聚力,增进一下大家的友谊,这样也好开展接下来的工作。

我希望每一个和活动中心合作的部门最后都会满意的对我们说:“谢谢你们,能和你们合作真好。”

我希望,活动中心能为每位干事和部长创造很多很美好的回忆,能在各项大型活动中发挥画龙点睛的作用。

我想让活动中心成为一个让人觉得虽苦犹甜的地方。

我希望活动中心能成为每一个加入这个部门的人的骄傲。

部长职位竞聘报告

竞聘部长报告

副科长职位竞聘报告

简短职位竞聘报告

业务二部部长职位的竞聘演讲

部长竞聘报告3

采购部部长竞聘报告

生产部长竞聘报告

组织部部长竞聘报告

公司设备部部长职位竞聘演讲稿(推荐)

《部长职位竞聘报告.doc》
部长职位竞聘报告
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
下载全文