生产部经理岗位职责

生产部经理日常岗位职责

一、生产管理：

1、安排、分配车间主任的工作任务，对其工作情况进行监督；

2、召开车间主任的每日协调会，协助其解决个人无法完成的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成；

3、对每日统计的生产数据（包括产量、质量、成本等），及时分析、总结，用于指导生产工作；

4、根据公司的生产目标，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要；

5、及时安排、处置各类突发事件；

6、向总经理汇报当日的产量、质量成本、安全等问题，以及有难度自己无法协调的和其他个人认为应该汇报的内容。

二、安全及现场管理

1、培养并加强生产各部门的安全管理意识，监督其严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

2、积极协调并监督每日SHE部提出各项安全隐患整改；

3、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报。

4、每日督促各主任监督各车间的现场卫生按标准执行。

三、设备管理：

1、掌控每日设备的运行情况，合理安排设备检修时间并跟踪设备问题的处理进度；

2、监督设备管理制度、设备保养与检修制度等的严格执行；

3、督促设备工程师对设备问题提出合理的原因分析和预防措施，并及时归档；

四、协调工作

1、密切与销售、物流、供应、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

2、监督客户投诉整改内容的落实情况。