鲍集中心小学分管后勤副校长职责

鲍集中心小学分管后勤副校长职责协助校长管理后勤工作。主要职责是：

一、加强对后勤职工的思想教育工作，牢固树立后勤工作为教学服务、为师生员工生活服务的思想，安心本职工作，提高服务质量。

二、认真贯彻执行勤俭办学方针，精打细算，厉行节约。

三、搞好财务管理。编制学期、学年初各项经费预算，管好用好财政拨款经费和其他收入经费，严格遵守国家财经纪律，实行民主理财，年末将经费决算，向校长和教代会报告，接受群众监督。

四、加强财产管理。制定财产管理制度，检查督促管理人员，搞好财产保管，杜绝校产浪费流失现象。

五、抓好基建和校舍维修。提出基建、维修项目，大基建项目设计、预算、招标等要提交领导班子集体讨论决定。

六、搞好师生生活福利。提出食堂管理、改革方案。深入食堂了解情况，不断总结和完善方案，严格控制利润提成比例。搞好勤工俭学，开辟财源，增加收入，努力改善办学条件和教职工生活福利。

七、搞好校园规划、绿化、美化，创造良好教学环境。

八、组织有关人员制订计划外资金收入使用和超量工作补贴分配方案，交行政会议研究和教代会讨论通过执行。

九、审核各项经费开支，并报校长审批。