医院作风建设汇报
2020-03-02 10:13:37 来源：范文大全收藏下载本文
县中医院领
导班子及成员作风建设情况汇报
多年来，我院在县委、县政府及卫生局党委的领导下，一直把领导干部作风建设工作当成一项重要的日常工作，常抓不懈。在实际工作中，我们一手抓思想作风建设，一手抓业务开展，做到了两手都要抓、两手都要硬，从而不断提升了全院领导干部及职工的思想素质，进一步提高了医院服务质量和服务水平，促进了医院的快速发展。根据县委对全县领导干部作风建设情况民主测评的工作布署和要求，现将我院领导班子及成员作风建设情况总结汇报如下。
一、制定了作风建设工作的总体目标和要求。
作风建设要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，发扬党的光荣传统和优良作风，按照“为民、开拓、务实、清廉”要求，牢牢把握“坚持科学发展、推进新的跨越”主题，全面加强全院领导干部及职工的思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设，大力弘扬开拓进取、求真务实、民主团结、勤学好思、清正廉洁六大作风，坚决抵制歪风邪气，着力解决工作不实、作风不正、精神不振、开拓不强等突出问题，以努力促进领导、党员干部作风的进一步好转，保障医院发展、促进医院发展，保障和谐、促进和谐，建设医院风清气正、团结协作、创新进取、稳定和谐的良好局面。
二、加强了作风建设工作的组织领导。
开展作风建设活动，是进一步改进全院领导干部作风、党员干部作风，加强党的建设的一项重要任务。各科室要高度重视，把作风建设活动纳入重要议事日程，切实做到思想认识到位、宣传发动到位、工作措施到位、任务责任到位、督促检查到位，坚决防止走过场或流于形式。要通过作风建设活动，扎实推进医院各项工作，务求取得实效，全面完成医院每年的各项工作目标任务。
（一）建立领导责任制。医院党支部成立领导、党员干部作风整顿建设活动领导小组。党支书记、院长任领导小组组长，为第一责任人，班子其他成员为副组长，临床科主任、护士长为成员。领导小组下设整顿办，由分管行政的副院长兼任办公室主任。领导小组要切实履行职责，一级抓一级、层层抓落实。
（二）建立联系制度。医院党支部按各自分工管理的工作，坚持“谁主管、谁负责”的原则，除了抓好分管工作外，还要抓好分管负责的科室的作风整顿工作，加强指导和督查，要及时发现工作中存在的问题，并立即整顿、改进，并建立长效机制。
（三）实行责任追究制度。医院领导班子成员要带头参与到作风整顿建设工作中，做好示范和表率。要带头参加学习、带头查找问题、带头制定和落实整改措施，还要认真负
责地抓好分管范围内的党员、干部作风整顿建设活动，严格落实党风廉政建设和领导干部作风整顿建设“双责任制”。对查找出的问题要严格按照党风廉政建设责任制的要求，明确整改任务，责任落实到人；对组织不力、措施不到位、整顿走过场、群众测评满意度低的，要通报批评并进行“补课”，同时追究相关负责人的责任。
三、真抓实干，确保了作风建设工作实效。
我们在作风建设工作中主要从以下三个步骤做起。
（一） 学习讨论
组织好领导、党员干部的学习培训，紧密结合医院工作实际,通过集中学习、分散自学、专题讨论等形式，重点学习了胡锦涛总书记在中央纪委第七次全体会议上的重要讲话及省市县领导在作风建设工作中的讲话和要求。分不同层面和方面，剖析了典型事例，开展学习讨论，深化作风整顿重要性和紧迫性的认识，写好学习笔记和心得体会。通过学习，深刻认识党在长期执政条件下党内滋生不正之风的现实危险性，深刻认识加强作风建设的重要性和紧迫性，深刻认识了加强领导干部作风建设的新任务、新要求，进一步增强了忧患意识，把思想行动统一到上级领导的要求上来。
（二）查找问题
围绕“找准突出问题”，在认真学习的基础上，搞好征求意见、交心谈心、自我剖析、民主评议等环节的工作。按
照胡锦涛总书记倡导的“八个方面良好风气”全面总结近几年来的思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风方面的情况，立足本职工作，重点对照检查自身在作风建设方面存在的问题，从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源，领导干部从权力观、地位观、政绩观、利益观方面进行剖析。撰写了《个人作风整顿建设剖析材料》。各科室采取了适当方式广泛征求群众及病人的意见建议。在广泛开展谈心活动、坦诚交换意见、互相帮助提高的基础上，院党支部、各科室召开专题民主生活会，开展批评与自我批评，进行民主评议。根据民主评议情况、征求到的群众意见和领导、党员干部的一贯表现，提出了对每个人的评议意见。民主生活会情况在一定范围内向党员、群众进行了通报。
（三）整顿提高
围绕“根本在解决问题”，切实抓好整顿提高。针对征求意见、自我剖析中查找出的问题和民主评议中反映的问题，分别制定了整改措施，明确了整改重点，落实了整改责任，切实进行了整改。制定整改措施和进行整改的情况，在一定范围内进行了公示，充分听取群众意见，自觉接受群众监督。对整改的情况，院党支部、各科室组织了一次社会评价（病员评价），对开展活动的过程与成效进行群众满意度测评。在整改阶段，要大力开展了“三用心“活动，切实做到了“五个紧密结合”。即：一是把领导干部作风整改与发
展卫生事业相结合。通过开展作风整顿，进一步振奋和激发领导干部抓好卫生工作，发展卫生事业的精神和激情。二是把领导干部作风整顿与领导班子建设相结合。班子建设以身作则，加强团结，发扬民主，做好决策。三是把领导干部作风整顿与队伍建设相结合。要抓好医疗卫生队伍的思想素质、业务水平和责任心建设，牢固树立救死扶伤、全心全意为人民服务的思想。四是把领导干部作风整顿与反商业贿赂相结合。治理医药购销领域商业贿赂仍然是当前反腐工作的重点，要将商业贿赂作为高压线，作为医务人员职业道德建设的底线。五是把领导干部作风整顿与建设和谐嘉祥相结合。要增强与人民群众的感情，站在构建和谐嘉祥的大局上，正确处理医患关系。要紧紧抓住了正确行使权力、强化领导责任、狠抓工作落实这个关健，进一步建立和完善作风建设的长效机制，建立健全权力运行的制约监督机制和科学的干部政绩考核机制，落实干部责任追究制。要严格执行领导、党员干部个人重大事项报告、述职述廉、民主评议、诫勉谈话、民主生活会、问责制等党内监督制度，积极推行了院务公开、科务公开，拓宽监督渠道，加强了对领导、党员干部的监督。各党支部在作风整顿工作中，要及时上报、反馈信息，每一阶段性工作结束时和整个活动结束时写出书面总结。
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