工程监理总结报告
2020-03-02 01:14:49 来源：范文大全收藏下载本文
工程
工程监理总结
日至月日
监理单位(章):
总监理工程师:
法定代表人:
日期:
江苏省建设厅监制
工程监理总结报告
本工程为广阳金属制品（苏州）有限公司一期厂房工程，建筑面积52407.4m2，主体为排架-钢结构；本工程自2004年8月8日正式开工，2005年4月15日竣工预验收。
根据本工程实际情况，我公司专门组建了本工程现场监理项目组，并配备了一定的现场检测仪器。
监理工作严格依据有关法律、法规、技术标准、设计文件、合同协议及各项与工程相关的技术文件实施监理。对本工程项目进行目标控制，尽可能好地实现工程项目的进度目标、质量目标和投资目标，使实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。
依据本工程监理合同的规定，本工程项目目标的控制及实现完成情况如下：
1、进度目标的控制及完成情况：
进度协调管理的目的主要在随时弄清整个工程已进行到什么程度，以便同计划进度比较，发现偏差时及时采取有效的调整措施。为保证进度目标的顺利实现，我们协调和监督的工作主要有：审查承包商的施工总进度计划，并在实施过程中控制其执行，在必要时及时调整总进度计划；每月检查本月计划执行情况，进行计划进度与实际进度的比较，发现偏差，及时采取纠偏措施，并对影响计划实施的因素提出分析和解决建议；协调各参建单位之间的施工进度关系，要求各参建单位在各分项工程施工前，均应对上下道工序各方提出要求，经平衡协调后确定穿插施工的时间和方法，并多次召开参建各方参加的施工现场进度协调会，解决施工出现的问
题和矛盾。
本工程进度目标未得到实现，工期拖延时间较长。
2、质量目标的控制及完成情况：
项目质量目标的实现，实际上是监理方组织参加施工的各承建单位按照合同标准及国家有关规定进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出纠正措施的监督管理过程。为确保质量目标的实现，我们监理工作控制的重点主要有：坚持材料进场报验制度，确保合格的原材料才能用在工程中，从源头上控制好质量；加强施工技术交底工作，加强施工工艺的管理，督促施工人员认真执行工艺标准和操作规程，以提高项目质量的稳定性；加强工序质量的控制，采取监理巡视、平行检查的方法，并对隐蔽工程和关键部位进行旁站，随时纠正施工中出现的问题。
本工程所有单位工程质量经验收合格。质量目标基本得到实现。经过本工程的监理工作，我们更深刻地意识到，监理工作必须严格按照监理规范的要求来实施；监理单位旁站、巡视、平行检查要以督促施工单位质量保证体系正常、有效运转为重点；核验以国家、地方有关规定、标准和各方主体的相互约定为依据；努力提高监理现场管理水平。
苏州市志成建设顾问监理有限公司
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