暑假社会实践总结报告
2020-03-02 01:40:41 来源：范文大全收藏下载本文
关于中小型企业内部控制调查中期总结
¬——中小型企业内部控制调研队 今年的夏天和往年的夏天是不一样的，因为它尤其的炎热。今年的暑假对于我们整个团队来说，也是尤其特别的。并不是因为它连续的高温，而是那滚滚热浪也抵挡不住我们社会实践的脚步和热情。
古人云，“有控则强，失控则弱，无控则乱，不控则败”。内部控制对于一个企业来说，就像是人的大脑神经系统，控制着企业的运行和发展。然而，很多企业忽视了内部控制的重要作用，尤其是中小型企业。他们为了获取更大的利润，总是在成本上下功夫，在内部控制上却不想花费更多的成本。从表面上看，内部控制的成本投入似乎无法带来看得见的效益，因此尽管表面附和，很多企业对其并非真心重视。
为了了解企业的内部控制情况，并加以强调其重要性，团队选择了安徽省马鞍山市和县经济开发区内的三家中小型企业为调查对象展开了此次调查活动。调查的方式采用了访问，记录，观察以及亲身实践等形式。主要调查内容有企业文化，组织架构，人力资源管理以及会计系统控制活动。团队12名成员，4人一小组分成Ａ组，Ｂ组，Ｃ组，分别进入三家企业同时开展调研活动。
我们首先从企业的组织架构入手，了解了企业的整个框架结构和各个部门的权责分配情况。不同的企业根据自身规模，业务需要和发展战略等因素，拥有不同的组织架构。对于这三家中小型企业，具有较为简单的骨架结构。整个组织架构可以清晰的分为治理结构和内部机构两个层面。治理结构即企业治理层面的组织架构，它是可以代表企业与外界发生经济关系的法人。股东大会依法享有表决权等合法权利，公司经理负责企业的生产经营管理工作。内部机构是企业根据发展需求，分别设置不同层次的管理人员，针对各项业务行使决策权。由于我们所调查企业都是制造企业，都设有生产部门，销售部门，技术部门。当然，财务部门和行政部门是每个企业都必不可少的内部机构。
组织架构就像是企业的脉络骨架，权责体系则是流淌于其中的血液。了解了企业的框架，接下来我们进一步探究了各个部门和各个岗位的职责与权力。一个企业要想安全稳定的运转，要想靠一个部门或者一个人的力量，那是完全不可能的。只有各个部门和每个人相互团结协作，各司其职，才能保证企业充分发挥其强大的凝聚力。管理层次统筹规划整个企业的运作流程，管理者授权将部分权力和职责委托给下级执行。生产部门车间负责生产产品，质检部检验产品是否合格；销售部门寻找更加广阔的市场，将产品分库，推销；技术部门当然是为企业不断创新和发展研发新的技术和产品。
为了调查企业的人力资源等相关政策，我们对人力资源部经理进行了专访和记录。我们了解到人力资源管理分为六大模块：招聘，效绩考核，薪酬，培训，企业文化和员工关系。在招聘方面，三家企业由于是中小企业，对于员工的学历要求较低。管理层在本科以上学历，普通员工只需要在初中以上学历即可。而且，企业由于地处于城乡区域，招聘的主体对象局限于当地的居民，范围较窄。每个企业都有各自不同的效绩考核机制，股份制企业对于管理层利用股份激励政策，而对于普通员工则是利益共享，企业盈利，员工可以拿到相应比例的奖金。中小企业由于规模有限，制度不够规范，对于人员培训缺少重视。企业不能够对员工进行定期的培训计划。
走访参观了企业的周围环境，我们观察到每个企业都拥有各自独特的企业文化。就直观的感受来说，有的企业设有篮球场，员工们工作之余奔跑在篮球场上，既是员工的一种自我放松，也是一种企业充满青春活力的表现。企业每年开展趣味运动会，丰富了职员的生活，增进了企业员工和领导层关系，促进企业和谐发展。其中一家企业，在刚进入企业大门的两旁的宣传栏里，则展示着职员们每次旅游归来的游记以及读书看电影的观后感。真的是别有一番校园青春的气息！三家企业都有一个共同的制度，为企业里的每个员工每年过一次生日。员工
生日那天，企业会为其买一份生日蛋糕，送一些生活用品作为生日礼物也算是一种福利，甚至有的企业会附加一张生日贺卡。实在是太温馨有爱了！
我们团队把调研的重点放到了最后，重点调查了企业会计控制活动。都说财务部门是整个企业最核心最私密的地方，我们在调研过程中，深刻体会到这一点。在调查企业会计工作情况时，好像企业的每个人都对我们谨慎小心提防着。对于我们的提问也小心翼翼的回答。但是，由于我们坦诚而又幽默的言辞，我们仍然完成了调研的任务。这样的中小型企业财务部门基本只设有3到5人。一般有财务经理，主任，出纳，虽分有成本会计，材料会计，税务会计，记账会计，总账会计等，由于财务人员过少，多由一人身兼多职。我们发现，授权控制系统也存在一定的问题。比如说，费用的报销，先由领导签字，报销人拿着发票等原始凭证去出纳拿钱，再将原始凭证收回并做账，月末由经理汇总成报表。我们了解到，当领导出差或者其他原因不在的时候，会出现由他人代签的现象。在调研活动中，我们同时也深深体会到理论和实际的差距。在课本上，我们经常遇到固定资产使用年限的变更或是资产的公允价值变动。在实际中，我们了解到，不会出现这样的情况，因为如果一旦变更，将会造成很大的麻烦。将理论与实践相结合，是永远的真理！
在实践活动的开始，我们进行了大力的宣传活动。提前与当地的居委会和经济开发区的管理委员会联系，得到了他们的支持和帮助，并取得了他们的介绍信。这为我们顺利进入调查企业提前打好了坚实基础。在活动中，让我们最开心的是得到了当地媒体的关注和报道。实践活动前期，我们在网上与当地电视台联系，希望得到他们的帮助。他们热情的答应为我们跟踪报道，并我们大力宣传，为我们提供帮助。在整个活动中，团队全力以赴，为了同一个目标共同努力。
虽然我们有过各种严密周全的计划，但是计划始终赶不上变化。在实践中，发生了各种始料未及的状况，我们只有随机应变。刚开始我们顶着火辣辣的太阳，忍受着别人异样的眼光，我们会抱怨或是气愤。后来，大家放下家里骄纵的脾气，不畏炎热，相互鼓励和支持，为期5天的实践活动，我们终于完成了，但仍然没有画上句号。队员们依依不舍的分别后，我们创建了一个ＱＱ群，大家在群里相互交流和讨论着下一阶段的实践报告和总结的编写。我们的合作精神在增长，我们的与人沟通能力在提升，我们的吃苦耐劳品质在提高，我们的友谊也在促进。这个暑假，是不一样的夏天！
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