班主任班级管理考核细则

2020-03-03 22:00:03 来源:范文大全收藏下载本文

班主任班级管理细则

班级是学校进行教育、教学工作的基本单位,班主任工作的好坏直接影响学校的校风校貌和学生思想的健康成长,为了使班主任更好的履行自己的职责,加强班级管理,形成良好的班风,把学生培养成“四有”新人,根据班主任工作职责,特拟订本细则。

一、考核内容

1、根据学校工作安排,按规定时间上交有关资料,不交1次扣10分,未及时上交1次扣5分。

2、结合学校工作要求,充分利用班会课开展多种形式的教育活动,认真备好、上好班会课,提高班会课的质量,不得将班会课改作自修或移做他用,未经德育处同意不得私自调换班会会,少上1次扣5分,不认真1次扣2分,重复出现不认真加倍扣分,私自调换班会课,1次扣0.5分,备课弄虚作假加倍扣分.

3、建立健全“班级日志”,发现问题及时处理,无“班级日志”扣2分,“班级日志”记录不全,实效性不强扣0.5-2分。

4、班级布置规范整齐,无破损情况,墙壁无乱贴现象,以学校检查为依据,若发现破损未换、墙壁有乱贴现象的每次扣1分.

5、每学期对全班学生至少家访一次,并在“班主任手册”中有记载,家访缺1次扣5分.

6、经常进行爱护公物、节约水电教育,落实专管学生管好财物、关闭日光灯。凡发现财物损失、不节约用电的根据实际酌情扣0.2—1分(以校领导检查为依据)

7、班级正气浓。讲友爱、讲团结。集体荣誉强。无打架,无赌博,无酗酒,无惹祸伤害他人,无校纪处分,无作弊,凡被德育处发现,每一例扣1分。

8、用粗暴的态度对待后进生生的发现1次扣5分。

9、认真做好后进生转化工作,有后进生转化相关资料,缺资料每项扣5分。

11、配合体育教师做好学生的“体育达标工作”,达标率低于

95%则扣0.5分,低于90%的扣1分。

12、服从学校安排,认真组织带好学生参加学校组织的各项活动,不服从1次扣5分,不认真1次扣 2分。

13、配合科任教师做好学生的思想工作,凡发现不予配合的每1次扣1分。

14、认真参加学校召开的班主任会议,无故缺席1次扣5分。

15、集会等学校组织的师生集体活动,班主任无故必须跟班,维持纪律,不到1次扣5分,纪律不好,1次扣0.5分。

16、班主任不深入班级,掌握班级情况,班级出现重大责任事故,经德育处调解处理的每起扣20分,经学校调解处理的每起扣50分,经司法、公安部门调解处理的,每次扣100分。

17、组织出刊好班级黑板报,每两周一期,不按要求出好每次扣5分。

18、班主任要搞好学生控流保学工作,确保学生巩固率为100%,非正常异动一人扣款50分。

二、班主任值班考核

1.早操、课间操一次未到扣5分,迟到扣3分。 2.食堂值班一次未到扣5分,早退扣3分。 3.下晚自习班级点评,一次未到扣5分。

三、考核办法

由学生处依据上述内容,对各班主任每月考核一次。

三、此考核细则的解释权在德育处。

此方案自2015年9月起开始实施

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班主任班级管理考核细则
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