安全生产隐患排查制度

2020-03-03 08:27:14 来源：范文大全收藏下载本文

2010年安全生产隐患排查制度

为进一步加强集团安全生产工作，最大限度地消除事故隐患，减少各类安全生产事故，深化安全生产隐患排查专项治理行动，根据国务院办公厅《关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知》、建设部《关于进一步开展建筑安全生产隐患排查治理工作的实施意见》和市建委《天津市建筑安全生产隐患排查治理工作的实施意见》等文件要求，结合安全生产隐患治理的情况、各级领导的工作要求、目前工程施工特点，继续深入施工现场开展安全生产隐患排查专项治理行动，具体内容如下：

一、成立项目安全生产隐患排查行动小组

组长由项目经理担任，副组长由主管安全经理担任，领导小组由项目各职能部室负责人及项目经理和项目管理骨干等人组成：组

长：张忠军副组长：孙继勇

黄建军

成

员：蒋伯焕

王全力

马建强

李岩

刘红吉

李旭光

徐安凯

聂镜

杨勇

吴凡

二、每月安全隐患排查具体内容：

1、安全生产法律、法规、标准、文件和安全规章制度、强制性标准贯彻执行情况。

2、各家安全生产责任制执行情况，安全机构设置和专职安全管理人员配备情况。

3、施工组织设计和专项施工方案是否按照有关规定的程序进行审批，对分部分项工程是否单独编制专项施工方案，施工方案中是否有安全验算结果；对规定应实施专家论证的方案是否按程序论证；现场施工是否严格按照施工组织设计、专项施工方案组织实施；对重点部位、关键岗位技术部门是否编制安全技术交底工作，并落实交底制度，落实到作业人员，由本人签字归档。

4、安全生产投入是否得到保障。

5、对易造成高处坠落、物体打击、坍塌、机械伤害、触电、中毒等事故的作业程序、作业条件和安全防护措施是否符合标准；结合不同季节特点和施工部位，对临边防护，基坑沟槽防护，脚手架、桥梁等模板支撑，临时用电，防暑降温，防冻、防滑、防食物中毒，机械设备（特种设备）安装、拆除和安全运行等安全防护情况进行检查，必要时要制定专项安全管理方案和安全技术措施等指导性文件。

6、安全教育培训情况：含“三类”人员培训；特种作业人员持证上岗培训；“三级”安全教育；分包队负责人、施工现场负责人、安全员培训；操作人员（外来工）进场安全教育、培训考核情况。

7、分包队伍资质审查情况：重点是安全生产许可证、分包队伍资质及安全协议，分包队施工的安全生产条件。

8、安全检查的频次、覆盖面、细致程度，查出的隐患是否登记，整改是否定人、定时间、定措施，整改验证落实。同类隐患是否反复出现（隐患整改重复率），存在什么原因，解决的措施是什么等。

9、危险源辨识、评估、监控，安全事故应急救援预案，应急救援组织、救援设备的落实，应急救援预案的培训、演练情况。

10、生产安全事故报告、调查、处理情况。

三、排查治理重点内容：

以防范脚手架、起重机械事故和规范安全防护用品的使用为重点，主要内容如下：

1、脚手架工程搭设方案的编制、审批、交底、验收及使用等情况；模板支撑系统施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况。

2、建筑起重机械设备的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等情况。

3、安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、使用情况，是否具有相关证书和专业部门的检验报告等内容。依据《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166号）、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》、《建筑施工个人劳动保护用品使用管理暂行规定》、《建筑施工安全检查标准》和《天津城建集团安全检查标准》等相关法规和技术标准进行检查和整改。

四、时间安排

3 结合项目部2010年度安全生产和文明施工目标管理计划要点，对施工项目开展不定期隐患专项治理工作，每月由项目经理带队、由安技部门、机械部门等相关部门共同参与对施工现场进行自检自查隐患排查工作，在检查过程中发现重大隐患下达隐患整改通知单，并按照整改时间，落实整改责任人，整改到位，将采取相应的安全技术措施。并有相关检查记录，建立《施工现场隐患排查登记台帐》定人、定时间、定措施进行整改。

五、工作要求

1、提高认识，加强组织领导。

项目部要高度重视安全生产隐患排查治理工作，搞好安全生产工作重要性的认识，从思想上和行动上高度重视起来，项目部成立安全生产隐患排查治理工作领导小组，制定具体实施措施，明确工作目标，明确责任和工程程序，一级抓一级，真正做到抓出实际效果。

2、制定措施，落实责任

项目经理部项目经理要切实履行安全生产第一责任人的责任，将工作方案和部署落到实处。对施工现场存在的安全隐患，逾期不整改或整改不到位的，要采取处罚措施。对由于隐患排查治理工作不认真的，疏漏重大隐患造成事故的，将严肃查处，追究相关责任人的责任。

3、完善制度，巩固成果

项目经理部要通过今年开展的隐患排查治理工作，积极探索隐患

4 排查治理工作的长效机制，对隐患治理工作要坚持进行回头看、反复抓、抓反复，使隐患排查治理工作制度化、经常化，巩固治理成果。

4、加强沟通，上下联动

项目部每月定期召开安全生产会议及隐患排查治理工作专项会议，加强沟通与配合，共同做好隐患排查工作。总结、分析、改进，在整改过程中发现的问题及隐患，项目经理部要建立《施工现场隐患排查登记台帐》。

5、突出重点，强化监督

督促并指导施工作业队对施工项目做好安全生产隐患排查治理工作，对重点工程、重点部位和重点环节，加强督查工作，发现隐患和问题及时下达整改通知，跟踪整改结果，并复查。