公司治庸问责活动动员会讲话

2020-03-02 16:38:54 来源:范文大全收藏下载本文

公司治庸问责活动动员会讲话

同志们:

根据市委、市政府的统一部署,经公司党委研究决定,从今天开始,集中一段时间,在全公司范围内开展以“治软提劲、治庸提能、治懒提效、治散提神”为主要内容的治庸问责工作。今天开会的主要任务是传达学习、贯彻落实全市开展治庸问责工作的决议和市委、市政府关于强力推进治庸问责工作的精神,动员部署公司系统治庸问责工作。下面我讲三点意见:

一、高度重视,充分认识开展治庸问责工作的重要意义

本次治庸问责工作是以转变干部作风、提高执行力为核心,认真查找和整治干部队伍中存在的“庸懒散软”问题,在全公司掀起治庸问责的风暴,促进全公司精神面貌大改观、干部作风大改变、服务效能大提升、发展环境大改善,为市城投公司融资、建设、服务事业实现跨越式发展提供强有力的组织保证和作风保障。各部门、直属单位要高度重视,充分认识开展治庸问责工作的重要性,切实把思想认识统一到市委市政府的决策部署要求上来。

第一、强力推进治庸问责工作,是贯彻落实胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神的实际行动。胡总书记在“七一”讲话中警醒我们:“精神懈怠的危险,能力不足的危险,脱 离群众的危险,消极腐败的危险,更加尖锐地摆在全党面前,落实党要管党、从严治党的任务比以往任何时候都更为繁重、更为紧迫。”胡总书记提出的“四个危险”,着眼全局,具有很强的指导性和针对性。如何有效应对“四个危险”,开展治庸问责工作就是重要抓手,也是解决突出问题的实际行动。城投公司作为全市融资平台的排头兵,项目建设的主力军,服务行业的带头人,公司上下更要充分认识当前治庸问责的坚决态度,从思想上迅速紧张起来,特别是领导干部必须增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,燃烧激情、勇于担当,以奋发有为的精神状态尽职尽责,来积极应对“四个危险”,不断推进城市投资建设工作。

第二、强力推进治庸问责工作,是实现城市投资建设新跨越的必然要求。今年,是“十二五”开局之年,是市着力实现“三大目标”的关键之年,更是城投公司加快新一轮发展的重要阶段,公司各部门及直属单位,在城西北新区项目建设方面,在城市广告经营方面,供水交通服务方面,都取得了一定的成绩,但是要实现城投的跨越式发展,不是一般的作风和能力,一般的精神状态和努力所能达到的,必须具备非常之精神、非常之能力。但是公司所存在的“庸懒散软”问题与城市建设的要求格格不入,要实现城投公司的快速发展,必然要求大力推进治庸问责工作,坚决果断地向“庸懒 散软”开刀。为推进城投公司跨越式发展,促进大冶市快速发展的重要战略支点提供有力的资金支撑。

第三、开展治庸问责工作,是转变干部作风、密切干群关系的重要抓手。开展“治庸问责”工作,首先要解决的是作风问题,但是最终要解决的是干部平庸的问题。精神之庸、能力之庸、责任之庸的“三庸”现象,不负责、不尽责、不担当的“三不”问题,从我公司的实际来说,干部队伍总体上是好的,大多数干部都保持了良好的精神状态和工作作风,但也要清醒地看到,“庸懒散软”问题有的时候在有的干部身上也不同程度存在。对这些不良现象和问题,必须“敢治、狠治、大治、重治”,非治不可。这就要求我们,通过这次 “治庸问责”工作,进一步强化党员干部能力席位意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识,形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围。

二、明确目标,突出重点,全面推进治庸问责工作

根据市委、市政府印发的《关于强力推进治庸问责工作的实施方案》的精神和要求,结合城投系统实际,我们要紧紧围绕方案,高起点、高水平、高质量地完成好每个阶段、每个环节的工作。重点要做好以下几个方面:

一是要振奋精神,凝心聚力,保持良好的精神状态。庸懒散软是一个人精神状态的直接体现。治庸问责,首先必须提振精气神。很难想象,一个精神萎靡不振的人能够干好什 么工作,一个作风涣散的团队能够做成什么大事。特别是城投这样特殊的单位,由于宏观政策等原因导致融资困难,项目建设缓慢,城市经营仍有很多不完善的地方。这要求我们,首先,要上下一致,凝心聚力。只有同心,公司系统上下才能拧成一股绳,才能形成强大的合力,推动事业发展。第二,要有一种敬业精神。这不仅是我们对待工作的态度,也是一种思想境界。现在,我们的公司职工,甚至干部队伍中存在着一种缺乏工作激情、缺乏敢闯敢试的勇气,一切习惯于按部就班、四平八稳,缺乏沟通,缺乏交流,得过且过。城投事业要发展,就要大张旗鼓的讲凝聚力,讲活力,讲创新,鼓励干部有所作为,有所建树,使我们的干部、职工队伍始终保持奋发有为的精神状态。

二是要培养责任意识,加强责任建设,提高执行力。怎样让我们的干部职工牢固树立起负责任的精神,不负责任怎么办,要有确责、履责、问责相应的配套措施。一是要科学确责,将每个岗位的责任具体化。前不久,公司印发了《关于分解落实XX年度重点工作目标任务及项目责任的通知》,明确了每个人在工程建设方面的具体分工,并要求各部门拿出9月份的职责分工计划表。下一步,要结合治庸问责工作,进一步完善层级清晰、具体量化的岗位责任制,落实到每个人,每项工作,干部尽干部的责任,领导尽领导的责任,主要领导尽主要领导的责任,无论大责任、小责任,大家都尽 职尽责,一定要形成一种规矩,就是权责一致,是你应该做的,是你的职责,不能推诿,不能敷衍,更不能扯皮。只有这样,我们这个公司系统的执行力才会提高,我们的环境才会得到优化。

三是要狠抓整改,标本兼治,着力解决突出问题。抓好整改,形成长效机制,是治庸问责工作的着力点。市委、市政府领导小组办公室这次活动和实现大冶市“三大目标”结合起来,公司要同完成全年城投工作目标任务结合起来,通过自我剖析、公开举报电话、组织群众评议、开展问卷调查、设置举报箱等方式,开展“五查五看”:一是查全局意识,看是否存在与全市改革发展稳定的大局不合拍、与加快城投事业发展要求不适应的问题;二是查工作责任,看是否存在责任心不强、服务意识淡薄的问题;三是查行政效能,看是否存在推诿扯皮、效率低下的问题;四是查精神状态,看是否存在作风飘浮、工作不实的问题;五是查制度纪律,看是否存在不按制度办事、纪律松弛、办事不公、以权谋私等问题。对查摆出来的问题要进行认真梳理、综合分析,有针对性地提出整改措施。坚持“有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就重点解决什么问题”,抓住存在问题的关键点,找准解决问题的切入点。对明令禁止的,要立即纠正;对能够解决的,要立即解决;对一时难以解决的要说明原因,制定计划,在承诺的时间内抓紧解决。对群众投诉举报的问题, 要采取直办、交办、转办、督办等方式,组织力量集中时间调查,做到事事有回音、件件有着落。同时,要加强舆论引导,对大局意识强、作风过硬、工作效率高的处室、单位和个人,要进行表彰和奖励,树立和宣传一批勤奋敬业、恪尽职守的正面典型,推动活动深入开展。

三、加强领导,精心组织,确保公司治庸问责工作取得实效

开展治庸问责工作既是一场攻坚战,也是一场持久战。我们必须将其作为推进城投事业又好又快发展的重要工程来抓,持之以恒,一抓到底。

首先要加强领导,开展治庸问责工作,实行层层负责。公司党委对全公司治庸问责工作负总责,并成立了治庸问责工作领导小组,由我任组长,公司其他班子成员任副组长,成员为公司各部长和下辖单位两位负责人,领导小组办公室设在资产经营部,111任办公室主任,222任副主任,各部门、科室带头人要以身作则、率先垂范,要按照活动实施方案,坚持高标准、严要求,切实抓好每个步骤、每个环节的落实,将治庸问责工作覆盖到每一个层次、每一个干部、每一个岗位。真正使每个干部职工思想上有触动、作风上有改进、工作上有提高。

其次要统筹安排,强化督导。这次治庸问责活动要全员参与,要求高,工作量大,必须统筹兼顾,科学安排,精心 调度。在时间和人员安排上,要科学划分时段,坚持时间服从质量;抽调得力人员,确保工作需要。在活动与工作布局上,既不能脱离工作单纯地搞形式上的活动,更不能以工作任务重为由,对治庸活动敷衍了事,要做到活动与工作“两手抓、两不误、两促进”。在形式与内容的处理上,要严格要求,规范程序,既要有一定的形式,又不能把形式搞得太繁琐,实现形式和内容有机结合。要加强对活动的督导检查,确保不走过场。

最后要认真总结,加强宣传。要搞好治庸问责活动的经验总结,既重视对每个环节、每个活动和全过程的总结,又重视对一些新思路、新措施的总结,为促进面上工作提供有益借鉴。要把握好舆论导向,组织开展多种形式的宣传活动,让治庸活动在公司系统内广为人知,深入人心。要加强信息交流,及时向市委治庸活动领导小组报告我公司开展活动的进展情况、经验、典型,争取更多的指导和帮助。

同志们,市委、市政府对这次治庸问责活动要求很高,广大群众对开展这次活动寄予厚望。我们一定要按照市委、市政府的要求,按照这次会议的部署,扎实推进治庸问责活动,把作风建设引向深入,通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓作风严纪律,努力实现机关精神面貌有重大改观、干部作风有重大转变、服务效能有重大提升、发展环境有重大改善的工作目标,为加快城投公司建设步伐 提供坚实的组织保证和作风保障!

二〇一一年九月二十六日

治庸问责动员会

治庸问责动员会讲话稿

县总工会召开治庸问责动员会

治庸问责

治庸问责

治庸问责

治庸问责

治庸问责

治庸问责

治庸问责

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