重点项目建设表态发言

2020-04-19 来源：表态发言收藏下载本文

推荐第1篇：重点项目建设表态发言

强化措施狠抓落实

全力加快重点项目建设进度

各位领导、同志们：

县委、县政府组织召开的全县重点项目建设推进会，是县委、县政府深入实施项目带动战略，全面加快城乡统筹发展步伐的具体体现。作为重点镇和园区所在地，承建项目多、建设任务重。我们将按照县委、县政府的要求，全力做好以下几个方面工作：

一是要深化认识，统一思想。我们将广泛深入开展多层面的宣传工作，引领全镇广大干部群众特别是项目建设区群众，深刻领会县镇实施项目带动战略的重要意义，强化重点工程对改善城镇环境、完善功能配套、提高城镇品味、拉动经济发展重要性的认识，在全镇上下形成“抓项目就是抓发展”的深刻共识，形成凝心聚力、鼓足干劲推进重点项目建设的浓厚氛围。

二是要加强领导，夯实责任。建立由镇主要领导任组长的重点项目建设领导小组，抽调镇城建、土地、环保、公安、综治等多部门参与，进一步夯实各职能部门在服务项目建设中的目标和责任，集中力量、集中精力抓项目协调和服务。把参与和服务重点项目建设情况作为部门单位年度目标责任考核的关键指标，运用管理、协调、考核、评价等手段，提升村组、站所单位、干部职工服务项目建设的积极性和主动性，形成推进重点项目建设的强大合力。

三是要强化措施，优化服务。不断夯实镇领导和各相关单位的项目联系包抓责任，坚持不懈在服务项目建设上下功夫，把加快项 -1-

目建设进度作为当前的一项重要的政治任务抓紧、抓实、抓出成效。要举全镇之力推进重点项目建设，做到一切工作让路于项目建设。对于工程建设中涉及村集体、群众或驻单位权益的问题，我镇将尽最大力度，不折不扣、扎实细致地落实好相关政策，快速有效的解决建设中遇到的阻力问题。

四是要精心组织、强力实施。我们将以对上级负责，对全镇人民负责，对子孙后代负责的态度和精神，从“确保安全、确保进度、确保质量”的原则出发，扎扎实实做好项目建设管理工作。坚持自加压力，变压力为动力，强化与相关部门单位的对接联系，力求用地等手续的快速审批，争取建设资金快速到位。坚持专人负责、划定时限、倒排工期、严格监管，严把项目建设的进度、质量和安全关口，确保规划项目尽快开工、开工项目早日建成。同时，认真研究项目建设各环节问题，拓展思路、创新思维，积极借鉴先进经验，认真研究项目建设规划、融资、征地、施工工作，确保所建项目个个质量优良、效益显著、群众满意。

各位领导、同志们，重点项目建设事关经济社会发展大局，我镇将在县委、县政府的坚强领导下，以本次会议为契机，带领全镇干部群众，不断鼓劲加压，以更大的力度、更高的效率、更严的要求，更强的措施，全面推进重点工程建设，为实现经济社会跨越腾飞和城乡统筹发展做出新的更大的贡献。

谢谢大家！

-2-

推荐第2篇：重点项目建设表态发言

紧扣目标谋突破狠抓项目促增长

镇人民政府

2014年月日

2014年，我镇将紧紧围绕“深化综合改革、建设××××”的战略目标，以转方式、调结构为主线，以项目建设为抓手，创新思路谋发展，优质高效搞服务，努力开创重点项目推进工作新局面。

一、统一思想，凝聚合力。采取多种形式，引领全镇广大干群特别是项目推进责任部门和责任单位，深刻领会加大固定资产投资力度、实施项目带动战略的重要意义，强化重点工程对完善集镇功能、提高集镇品味、促进经济发展重要性的认识，在全镇上下形成“抓项目就是抓发展”的深刻共识，形成凝心聚力、鼓足干劲推进重点项目建设的浓厚氛围。

二、强化领导，夯实责任。建立由镇主要领导任组长，国土、规划、工办、环保、派出所、综治办等多部门人员组成的重点项目推进小组，制定和落实目标管理考查机制，进一步夯实各职能部门在服务项目建设中的目标和责任，集中力量、集中精力抓项目协调和服务。今年，我镇共排定12个重点建设项目，每个项目明确一名党政领导牵头，一个职能部门具体负责，做到工作要求明确，完成时限明确，奖惩机制明确。

三、精心组织，强力推进。坚持以“确保安全、确保进 1

度、确保质量”为原则，扎扎实实做好项目建设管理工作；强化与相关部门单位的对接联系，力求各类手续的快速审批，争取建设资金快速到位；坚持领导挂钩、专人负责、划定时限、严格监管，严把项目建设的进度、质量和安全关口，确保规划项目快开工、开工项目早建成。根据市政府下达我镇××××亿元的固定资产投资计划，今年重点组织实施好以下六个重点项目工程：

1、××××制造有限有限公司的节能××××生产项目，该项目新增用地10亩，计划2000万元以上；

2、××××制造有限公司的××××设备生产项目，新增用地10亩，计划投资2000万元以上；

3、××××二厂利用存量土地新建标准化车间5000平米，计划投资1500万元；

4、××××环境工程有限公司利用××××存量土地××××亩开发环境工程生产项目，计划投资5000万元；

5、××××有限公司的××××、××××生产项目，计划投资5000万元；

6、由××××集团利用原砖瓦厂75亩土地进行开发，计划投资1.2亿元，建成标准化生产车间31000平米。

加大固定资产投资，推进重点项目建设，事关我镇经济社会发展大局，事关全年目标任务的顺利实现。我们将认真贯彻落实会议精神，进一步瞄准目标，鼓劲加压，以更大的力度、更高的效率、更严的要求、更强的措施，全面推进重点工程建设，为实现经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。

推荐第3篇：重点项目建设表态发言

紧扣大局谋发展狠抓项目促增长

某县发展和改革局局长王某

2012年1月9日

各位领导：

2012年是加快实施“十二五”规划的关键之年，我局将认真贯彻落实省、市发改工作会议和市、县党代会议精神，围绕县十六届人大一次会议确定的工作思路、总体要求和奋斗目标，坚持“跑项目、争资金、抓管理、强服务”的工作思路，充分发挥宏观调控、综合平衡、协调服务工作职能，以转方式、调结构为主线，以项目建设为抓手，创新思路谋发展，优质高效搞服务，努力开创工作新局面。主要抓好以下几方面工作：

1、明确任务，夯实责任，确保各项经济社会发展目标全面完成。刚刚闭幕的县十六届人大一次会议确定了今年全县社会经济发展目标、工作重点和工作措施，目标宏伟，方向明确。我局作为县域经济综合部门，将围绕会议提出的“地方生产总值增长20%；地方财政收入同口径增长20%；农民人均纯收入增长20%”目标和政府工作报告的具体工作任务，进一步发挥职能，采取措施，狠抓落实，针对经济社会发展中的突出矛盾和问题，深入基层开展调研和重大课题研究，努力为破解难题、加快发展寻找对策，确保各项指标的顺利完成。同时及时跟踪国家宏观政策，以市场为取向，研究、1

分析县内外经济形势和发展状况，坚持每季度进行县域经济运行的预测、预报、预警，及时反映全县经济运行状况，认真分析趋势性、倾向性问题，有针对性地提出建议措施，为县委、县政府决策提供参考。

2、加大投资，强化管理，促进固定资产投资快速增长。一是突出抓好项目谋划工作。深入研究关天经济区发展规划和新一轮西部大开发相关政策，围绕产业转型、园区建设、基础设施和社会民生等领域，积极捕捉项目信息，谋划一批重大项目，使项目建设走上梯次跟进，接替有序、储备充足、滚动发展的良性循环轨道，确保全年谋划储备项目总投资300亿元以上。二是加快重点项目建设步伐。从整理的165个项目中选择成长性较好、辐射带动力强、关系全局、有利于增强后劲的100个项目作为2012年重点建设项目，细化内容，明确责任，全力推进项目建设。三是完善协调机制。继续实行领导包抓项目制度，加强专项督查，会同项目单位积极解决好项目建设中的各类问题，确保完成62亿元的年度项目投资任务，全县固定资产投资达到93亿元，同比增长25%。

3、上争内聚，多措并施，多元化筹措项目建设资金。一是积极争取国家投资。今年中央拟安排预算内投资4026亿元，继续加大保障性安居工程、教育、卫生、水利、节能减排、社会事业和社会管理等领域投资。我局将认真研究国家投资政策，准确把握投资导向，围绕“五大战略”和“三个百万工程”，以重大基础设施、民生工程、社会事业等符合国家投资方向的项目为重点，用三分之一的时间赴省市争取项目、资金，力争全县年内争取中、省、市资金10亿元以上。

二是拓宽投资渠道。落实优惠政策，加大招商引资力度，策划包装一批文化旅游、社会事业和三产服务类项目，吸引外来客商投资，激活民间资本。三是落实信贷融资。搜集符合金融单位放贷的基础设施、社会事业、民生工程等项目，继续加强与农发行、开行等金融单位沟通，做好项目的环评、土地、审批等前期工作，积极争取金融单位的资金支持。

4、优化服务，创新举措，建立优良的服务环境。积极开展“优化发展环境、塑造良好形象”等活动，内强素质，外树形象，规范行政审批行为，加大项目协调服务力度，全面推进行政效能建设。准确把握国家投资重点，努力寻找我县经济社会建设与国家政策支持的结合点，最大限度地用足用活国家政策，千方百计争取项目、建设项目、发展项目，服务全县经济社会发展大局。

会后，我局将认真贯彻会议精神，细化任务，强化措施，加压奋进，真抓实干，为推动县域经济又好又快发展做出应有的贡献。

谢谢大家！

推荐第4篇：重点项目建设战役表态发言

大干快上主动服务

全力推进“五大战役”暨重点项目建设

2012年3月6日

打好“五大战役” 暨重点项目建设是当前我县在更高起点上推动寿宁科学发展、跨越发展的重要举措。根据会议的安排，现就发改部门认真履行职责，主动服务，扎实推进“五大战役”暨重点项目建设，作如下发言：

一、优化项目审批，推进行政审批提速增效。一是简化项目审批程序，对投资额在500万元以下、建设内容相对简单的政府投资项目，可将项目建议书和可行性研究报告及初步设计三个阶段合并审批；对投资额在500万元以上的，可将项目建议书和可研报告合并审批；对纳入已批准的规划（或实施方案）内的点多面广小型政府投资项目，视同已批项目建议书。二是推行绿色通道审批，对“五大战役”项目、三维对接产业项目等实行“绿色通道”服务，按照“特事特办、急事急办、要事先办”的办法，窗口即收即办、办完即转，审批时限原则上在法定时限的基础上提速一倍，即压缩50%的时间予以办结。三是实行容缺预审制，对审批基本条件具备、申报材料主件齐全（即具备可研报告、选址符合规划、用地规划、用林规划、限制类项目的环境影响评价、资金证明等），仅其他条件和材料有所欠缺的项目，先予以受理审批，申请人在规定期限内将材料补齐补正即可。四是推行项目联审和并联审批，对需多部门联合审批的，推行项目联审和“一条 1

龙”联审制，由县政府组织发改、经贸、国土、林业、建设、环保、水利、供电、工商、财政、税务、监察等部门进行会议联审，主动靠前服务，一次性告知。对属上级部门审批的项目，我局将及时初审上报，指定专人跟踪服务，力争尽快审批到位。

二、改进招标程序，推进建设项目加快实施。继续实施《宁德市人民政府关于简化建设项目审批的管理规定（试行）》，对需要提前实施招标的，我局可在“工可”审查后提前对项目招标范围、招标方式及招标组织等招标事项给予单独或单项办理，并在后续项目审批（核准）时再给予补充完善。

三、强化协调服务，营造工程优质施工环境。充分发挥发改部门在项目管理的组织协调功能，带头落实“一线工作法”，靠前做好项目实施的组织调度服务工作。继续在重点建设领域推进甲供甲控工作，及时收集汇总重点建设资金、用地、用林、环境规划、建筑材料、火工油品等要素需求情况，加强与各部门的沟通协调，争取支持、提前介入，做到优先调度、优先保障。为项目建设创造良好的施工环境。

跟踪、月调度、季分析、半年小结、年总结”制度，明确提出责任单位、责任人及完成时间节点、质量要求和督查考评等事项。并会同县委督查室、县政府督查室、县效能办开展定期或不定期项目督查，督促参建单位盯紧年度工作目标，科学倒排工期，优化施工组织，确保主要目标任务序时推进。

五、加强沟通对接，争取更多项目资金扶持。建设资金的落实是项目实施的根本保证，也是发改部门服务“五大战役”和重点项目建设的重要抓手。我局将会同各有关乡镇和项目业主在做深做细项目前期工作的基础上，强化汇报沟通，主动衔接，积极争取国家、省项目资金扶持。积极配合做好投融资体制改革，着力破解项目建设融资难问题。

六、突出前期工作，推进前期项目加快转换。健全和完善重大项目三级储备库管理制度，确保全年储备项目50个以上。积极谋划生成和储备深化一批项目，形成“谋划一批、储备一批、推进一批”的梯次滚动开发格局，为我县科学发展和跨越发展提供源源不断的项目源。不断提升项目前期工作质量，切实做好项目的建议论证、包装策划和市场推介，增强项目前期工作的针对性和有效性，按照“五个一” 工作机制（即每周一报表、每月一汇总、每季一回顾、每半年一小结、每年一总结）要求，局内组建专门项目前期工作班子，协助各乡（镇）和项目业主推进深化一批项目前期工作，抓好项目跟踪落实工作。

推荐第5篇：重点项目表态发言

1各位领导、同志们：

今年由我局负责的市重点建设项目为市垃圾卫生填埋场建设、荆公路改造、文昌大道改造、背街小巷(已开工的7条、下半年15条)改造等工程。为贯彻落实市委、市政府赶超发展战略，确保市城区重点建设项目保质保量按时完成，我局将采取以下措施：

一、加强领导、强化责任。一是将重点建设项目列入重要议事日程，实行“一个项目、一位责任领导、一位直接责任人、一套人马”制度，每项工程派专人负责、专人管理，落实项目责任人、直接责任人和相关管理人员;二是建立项目责任追究制度，对因主观原因而影响工程质量与进度的项目对相关责任人进行责任追究。

二、狠抓工程进度。一是简化办事手续，提高工作效率。二是主要领导和项目责任人必须经常到工地督促检查和指导，帮助解决具体问题;项目直接责任人必须与原单位脱钩在工地上班。三是实行倒计时调度制度，每星期一调度。加班加点抢时间争进度，在天气好时实行日夜施工。

三、确保工程质量。一是为确保工程质量，项目责任人每天要到工地现场检查工程质量工作。二是聘请高级工程师和工程师加强技术指导和质量把关。三是强化对监理单位的监管，促使其履行职责，从而确保工程质量。四是严格履行合同，如有质量问题，严格按合同约定条款兑现。

四、强化督查与协调。一是成立重点建设项目专项督查组，对重点建设项目进行经常性的督促检查。二是加强与市直有关单位、临川区街道办事处、乡(镇)的沟通与联系，加大工作协调力度，确保工程顺利施工。三是强化资金调度，加快建设资金筹措进度，争取项目资金按时足额到位。

五、做好服务工作。为工程施工队伍提供良好的服务和帮助，及时解决工程施工过程中遇到的具体困难和问题。

总之，我局将全力以赴做好工作，确保市重点建设项目荆公路改造、文昌大道改造和背街小巷改造等工程于今年12月底全面竣工，市垃圾卫生填埋场建设项目于明年春节前投入使用。

2尊敬的王君省长、各位领导同志们：

省委、省政府召开全省建设动员大会，安排部署XX年重点工程的建设工作，是应对金融危机，抓投资、扩内需、调结构、促发展的重要举措。省发改委和全省发改系统作为综合经济管理和投资主管部门，在推进全省重点工程建设中担负着非常重要的任务，按照省政府的统一部署和要求，我们决心在以下五个方面做好工作：

（一）完善投资审批绿色通道，着力推进生产项目的前期准备。发改部门起着牵头协调的作用，会同规划、土地、环保等相关部门继续巩固和完善重大项目的绿色通道;确实提高行政效率，加强前期的工作指导，加快项目的审核速度;着力推进重大项目的前期准备，为项目的顺利实施奠定坚实的基矗

（二）提高公务意识，确实解决重点工程建设中遇到的困难和问题。要带头贯彻执行好山西省固定资产管理流程图，积极帮助项目单位完成项目审批、核准、备案和规划、土地、节能审查等程序，要帮助项目单位落实征地、拆迁、水、电、气、供暖等建设的条件，要与相关部门和各市、县共同努力搭建多渠道、多形式的筹措建设资金，保证工程按计划顺利实施。

（三）加强项目管理，确保重点工程建设健康有序的推进。全省发改系统要主动会同相关部门，建立项目管理的联动机制，加强对项目建设全过程的监管，保证项目实施严格遵循建设程序，符合产业政策、土地、环保、节能等管理的规定，确实加强建设项目管理，要在加快项目工程进度的同时，确保工程质量和安全。

（四）积极争取国家对我省重点工程在项目和资金上的支持。要抓住国家扩大内需，新增重要投资的机遇，对国家核准的重点项目和需要争取的资金，省发改委要全力以赴，及时向国家发改委和相关部门汇报，千方百计的争取国家支持。

（五）积极为重点工程融资创造条件。要加强银行与企业的合作，建立与各大商业银行的密切联系和沟通机制，积极向金融机构推荐重大项目，争取尽可能多的信贷支持。同时，积极为重点工程项目资本市场融资提供优质服务。

各位领导、同志们，机遇和挑战同在，使命光荣而艰巨，全省发改系统决心在省委、省政府的坚强领导下，进一步增强责任感和使命感，迎难而上，努力拼搏，全面推进全省重点工程建设，为保持我省经济平稳、较快发展，作出新的更大的贡献。

推荐第6篇：街道重点项目建设主任表态发言

各位领导、同志们:

2012年，我办将继续加大项目建设力度，延续的好做法，好经验。继续从改善居民居住环境入手，重点实施小石山山体居民区改造、生化厂上山道路治理、中心街社区服务楼、纪念馆一线改造4个财政投资项目和城皇庙沟沟口改造1个招商引资项目。在具体工作中，我们将做到以下几个方面：

一、加强组织领导，夯实工作责

任，确保项目顺利实施

为了全面抓好我办2012年重点建设项目的安全、质量及进度，我们将成立专门的项目建设领导小组，实行党委成员包抓项目责任制，建立“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”的四个一工作机制，制定并已下发《街道办2012年项目建设任务分解表》，将工作任务细化、量化，做到领导、干部、责任、措施“四落实”，目标、任务、时限、要求“四明确”，形成齐抓共管的强大工作合力。从项目手续办理到工程开工实施到工程完工投用，一条线保障、一条龙服务，保证各项目如期开工，顺利实施。

二、加强协调配合，加大工作力度，确保项目早开工早实施

项目建设是一项既需时间保障、又需人力保障的工作，特别是办理工程立项、勘察、设计、报建、招标是一个非常复杂的过程，我们将利用一切时间，积极协调相关单位，及早快速办理工程前期各种手续。同时要全力做好项目保障工作，解决好因建设、征地、拆迁、安置等引发的矛盾和问题。争取使砖瓦厂上山道路治理、中心街社区服务楼和小石山山体居民区改造于四月底完成前期手续办理，开工建设，年内建成投用。已开始拆迁的纪念馆一线和城皇庙沟沟口改造于五月底全部拆除到位，开工建设，年内完成主体建设。

三、加快建设进度，重视督查检查，确保项目早建成早投用

在保证工程质量的前提下，我们将加快工程进度，确保各项工程都能够在黄金施工季节内完成。一是采取倒排工序的办法。合理安排进度，实行倒计时，提高工程参与人员进度意识，促进工程进度。二是细化、量化进度。根据各道工序所需时间，排出工程进度表，严格控制各道工序施工时限，使工程进度得到充分保证。三是抓好督查检查。办事处纪委要严格按照安排，两天一督查，一周一总结，及时通报项目建设进展情况，对时限内不能完成的工序，履职不到位的人员进行相应的责任追究，并召开分析会议，查找问题，研究补救措施，切实做到责任明确，分工具体，处处有人管，项项有人查，确保项目建设有序推进。

总之，我们将在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻本次会议精神，积极争取相关部门的支持，全力以赴抓紧项目前期各项工作，力争早日开工，按期保质保量完成各项建设任务，向县委、县政府和全县人民交上一份满意的答卷。

推荐第7篇：县重点项目建设攻坚战部门表态发言

打好“五大战役”暨重点项目建设是当前我县在更高起点上推动科学发展、跨越发展的重要举措。根据会议的安排，现就发改部门认真履行职责，主动服务，扎实推进“五大战役”暨重点项目建设，作如下发言：

一、优化项目审批，推进行政审批提速增效。一是简化项目审批程序，对投资额在500万元以下、建设内容相对简单的政府投资项目，可将项目建

议书和可行性研究报告及初步设计三个阶段合并审批；对投资额在500万元以上的，可将项目建议书和可研报告合并审批；对纳入已批准的规划（或实施方案）内的点多面广小型政府投资项目，视同已批项目建议书。二是推行绿色通道审批，对“五大战役”项目、三维对接产业项目等实行“绿色通道”服务，按照“特事特办、急事急办、要事先办”的办法，窗口即收即办、办完即转，审批时限原则上在法定时限的基础上提速一倍，即压缩50%的时间予以办结。三是实行容缺预审制，对审批基本条件具备、申报材料主件齐全（即具备可研报告、选址符合规划、用地规划、用林规划、限制类项目的环境影响评价、资金证明等），仅其他条件和材料有所欠缺的项目，先予以受理审批，申请人在规定期限内将材料补齐补正即可。四是推行项目联审和并联审批，对需多部门联合审批的，推行项目联审和“一条龙”联审制，由县政府组织发改、经贸、国土、林业、建设、环保、水利、供电、工商、财政、税务、监察等部门进行会议联审，主动靠前服务，一次性告知。对属上级部门审批的项目，我局将及时初审上报，指定专人跟踪服务，力争尽快审批到位。

二、改进招标程序，推进建设项目加快实施。继续实施《市人民政府关于简化建设项目审批的管理规定（试行）》，对需要提前实施招标的，我局可在“工可”审查后提前对项目招标范围、招标方式及招标组织等招标事项给予单独或单项办理，并在后续项目审批（核准）时再给予补充完善。

四、完善工作机制，强化重点项目跟踪管理。一要根据重点建设项目管理办法，认真落实“一统四定”责任制（即统一责任，定计划、定制度、定措施、定奖惩），大力提倡“一线工作法”（推动工作在一线落实，矛盾在一线化解，问题在一线协调，干部在一线锻炼成长），敦促项目业主按时向首席责任领导汇报项目实施情况，针对项目建设中存在的问题，及时提出解决的措施和办法。二要健全重点项目联合督察机制，对项目完成情况实行每月一通报，梳理汇总当月存在问题并分送首席责任领导，进一步完善“周跟踪、月调度、季分析、半年小结、年总结”制度，明确提出责任单位、责任人及完成时间节点、质量要求和督查考评等事项。并会同县委督查室、县政府督查室、县效能办开展定期或不定期项目督查，督促参建单位盯紧年度工作目标，科学倒排工期，优化施工组织，确保主要目标任务序时推进。

六、突出前期工作，推进前期项目加快转换。健全和完善重大项目三级储备库管理制度，确保全年储备项目50个以上。积极谋划生成和储备深化一批项目，形成“谋划一批、储备一批、推进一批”的梯次滚动开发格局，为我县科学发展和跨越发展提供源源不断的项目源。不断提升项目前期工作质量，切实做好项目的建议论证、包装策划和市场推介，增强项目前期工作的针对性和有效性，按照“五个一”工作机制（即每周一报表、每月一汇总、每季一回顾、每半年一小结、每年一总结）要求，局内组建专门项目前期工作班子，协助各乡（镇）和项目业主推进深化一批项目前期工作，抓好项目跟踪落实工作。

推荐第8篇：重点项目审批服务表态发言

项目手续办理工作会议表态发言材料

各位领导：

按照会议安排，下面我就项目手续办理涉及有关工作表态发言如下：

项目手续办理涉及的主要有以下四个方面：第一个是规划设计条件。这块工作主要是在确定项目的容积率、绿地率、建筑密度以及建筑限高等相关指标的基础上，我们结合城市规划和项目地块的实际情况，进行科学论证，出具规划设计条件，对提供资料齐全的服务对象，办结时限为8个工作日。第二个是规划设计方案审批。这块工作我们主要是积极配合项目业主单位，主动提供项目现状地形图，同时协调规划设计单位，修改完善规划设计成果，报经县委、县政府主要领导同意后组织对其规划设计方案进行专家评审论证，经专家评审论证并修改完善并报我局后8个工作日办理完毕。第三个是“一书三证”办理。“一书三证”即建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划证和乡村建设规划许可证，对提供资料齐全的服务对象，其中建设项目选址意见书办结时限

天，建设用地规划许可证办结时限天，建设工程规划许可证办结时限

天，乡村建设规划许可证办结时限

天。第四个是规划核实证明。这块工作我们主要是及时与项目业主单位约定实地踏勘时间，由建设工程规划股牵头组织相关股室进行实地踏勘后，符合要求的核发规划核实证明，办结时限

天。

为确保涉及我们规划局的项目手续办理工作顺利进行，我们承诺采取以下三项措施，敬请服务对象和社会各届监督。

第一个是专门设立行政审批服务股，着力打造“阳光”规划。为深化规划部门行政职能改革，今年初我们专门设立了行政审批服务股，对服务对象来我局的所有请办事项实行一个“窗口”对外，统一由行政审批服务股一站式办理，杜绝服务对象与业务股室的反复交叉对接，确保项目审批透明、顺畅。

第二个是专门设立规划编制服务股，着力打造“服务”规划。我们设立这个部门，主要是为招商引资项目及重点建设项目提前介入提供各项规划服务，全程提供项目前期选址、相关规划服务，确保招商引资项目及重点建设项目快速落地、尽早发挥效益。

第三个是强力推行“一线工作法”和“项目代办制”。在“一线工作法”方面，我们将把每个工作日都确定为项目服务日，及时为每个重点建设项目开展主动服务、上门服务，组织相关股室深入项目建设现场，零距离服务，零障碍沟通，为每个重点建设项目提高优质高效的规划服务。在“项目代办制”方面，我们对到我局的服务对象，专门指定一名工作人员做好项目代办，让服务对象少走弯路，提升办事效率，努力树立伊川规划新形象。

总之，我们将以这次群众路线教育实践活动为契机，进一步转变工作作风，进一步提升服务水平，努力为经济社会转型发展、跨越发展、科学发展做出我们应有的贡献。

推荐第9篇：未开工重点项目表态发言

XX镇未开工重点项目表态发言

XX镇人民政府（2018年7月日）

各位领导、同志们：

大家好！开年以来，在区委、区政府的正确领导下，同志们的共同努力下，XX镇紧紧围绕年度工作目标，科学谋划精心组织，牢固树立项目兴镇意识，各重点建设项目稳步推进，真正做到重点项目争取一批，实施一批，完工一批。目前XX镇重点项目整体进展良好，除XX集贸市场建设项目外，各项目均能按时间节点要求完成目标任务。为了持续加强完善XX镇镇域基础设施建设，进一步提升重点项目关注力度，着力推进重点项目建设进度，我着重就未开工项目原因及下步打算作表态发言：

一、项目未开工原因

XX集贸市场建设项目是XX镇2018年重点建设项目，由XX镇人民政府负责建设，要求年底投入使用，截止目前已完成项目立项，与示范区规划局对接项目选址，项目用地地勘、项目清表工作，通过政府采购确定项目工程设计单位，并完成项目的设计，目前正在进行项目造价及审计工作。排除客观原因，项目未开工的主要原因有：一是思想重视不够。没有把项目进度要求作为一项必须完成的任务，有拖拉懈怠思想，对项目进度的重要性和紧迫性认识不到位，简单的认为重点项目建设只是一项单一的工作，没有把项目进度同全区、镇经济建设发展联系起来，思想站位不高，重视程度不足；二是工作责任心不强。在重点项目推进过程中没有充分发挥主观能动性，对进展顺利的项目抓得紧、盯得牢，对进度缓慢的项目跟进力度不强，有畏难情绪，存在等靠思想，没有主动的协调推进落后项目；三是责任夯实不到位。对重点建设项目镇党委虽有主要领导和分管领导负责，但任务分解不细致，责任没有落实到人，检查督促力度不足，奖惩措施缺失，导致个人工作任务不明晰，各重点项目建设进度不协调，造成XX集贸市场建设项目至今未能开工。

二、下一步改进措施

针对XX集贸市场建设项目未开工问题，我们深刻反思，剖析原因，将采取以下措施进行整改。

（一）提升思想认识，强化责任担当。XX镇党委政府将进一步提升思想认识，提高政治站位，高度重视重点项目进度对全区、镇经济建设的重要影响，以更严的作风、更实的举措、更高的标准，锐意进取、扎实推进重点项目建设，持续强化责任意识，细化工作目标任务，加强督查问责力度，确保重点项目有人抓、有人管、有人推。

（二）坚持统筹推进，实施分类管理。XX镇2018年重点项目，工期紧，规模大，我们深感责任重大，压力倍增。下一步将根据建设时限、进度、工程量对重点项目进行分类，施行分类管理，统筹协调推进，进度快的保证质量，进度慢的重点督促，针对未开工项目成立工作小组，攻坚克难，采取一切措施尽快开工。

（三）加强协调沟通，形成工作合力。重点项目建设任务量大，涉及部门众多，我们将持续加强沟通协调，及时协商解决工作中存在的问题，定期同有关单位、部门通气联络，把握工作节点，确保重点项目整体有序推进。同时就XX集贸市场建设项目与有关部门对接联系，加快工程进度，力争近期开工，确保按时投入使用。

XX镇重点项目建设既是一项工作目标任务，也是全镇乃至全区经济民生发展的发动机。我们将在区委区政府的正确领导下，在党委政府、各级部门和全体同志们的支持下，把工作落实在行动上，把行动落实在重点项目完成情况的成效上。不断加快建设进度，努力实现镇、区经济社会全面发展。

推荐第10篇：城建重点项目后进单位表态发言

城建重点项目后进单位表态发言

在这次创建工作新闻发布会上，东城区由于市定城建重点项目建设工作措施不力、进度缓慢，在8个县（市、区）中排名末位。作为建设工作的主管领导，我深感惭愧，辜负了各位领导对东城区的期望，影响了全市的发展大局。在这里，我代表东城区管委会，向毛书记、李市长及各位领导、同志们作出深刻检讨。

在这次发布会之前，我们深刻反思，认真查找不足。东城区的重点项目建设工作之所以排名末位，主要有以下几个原因：

一是思想重视不够，有畏难厌战现象。没有站在全市的高度看待重点项目建设工作，缺乏工作的紧迫感和责任感。对工作中遇到的问题和困难，不是迎难而上，而是踌躇不前，绕着困难走，与当前全市“化危为机，跨越发展”的总体形势不相适应。

二是工作统筹不够，有顾此失彼现象。今年以来，东城区按照市委、市政府的要求，将主要工作精力放在“城中村”改造工作上，对城建重点项目却研究得少、部署得少、督察得少，造成工作顾此失彼。

三是作风转变不够，有浮躁懈怠现象。毛书记一再要求各级党委、政府认真转变作风，提高行政执行力。东城区在这方面差距较大，个别领导和干部心浮气躁、工作懈怠，缺

失了“勇于拼搏、力争上游”的东城区精神，造成了工作冲劲不强、干劲不强、拼劲不强的被动局面。

这次排名末位，无疑给我们敲响了警钟。东城区将以这次发布会为契机，痛定思痛，知耻而后勇。在下一步工作中，我们将在以下几个方面狠下工夫，力争尽快迎头赶上，再作贡献。

一是提高重视，强化领导。东城区将进一步提高对城建重点项目建设工作的重视程度，健全组织，强化领导，专门成立项目建设特别领导小组，由管委会主任何天立任组长，我任副组长，有关部门一把手任成员，破解难题，攻难克坚，为加快城建重点项目建设提供可靠组织保障。

二是明确责任、细化分工。对承担的建设项目逐个进行研究，明确责任人、完成时限和奖惩措施。要求垃圾清运工作8月30日晚上全部完成，项目剩余征地工作在本周五之前结束，遗留问题在9月10日前全部解决，工程进度在9月底前全部赶上，确保在下次发布会上取得优异的成绩。三是强化督察，狠抓落实。进一步健全督察机制，将市定城建重点项目建设工作纳入东城区两周一次的限时办结督察范围，实行“一天一督察，两天一汇总，三天一通报”制度，对工程进度、存在的问题进行专题督察，对不能完成任务的单位实施严格的责任追究。

第11篇：市重点项目建设动员大会表态发言稿

市重点项目建设动员大会表态发言

稿

市重点项目建设动员大会表态发言稿尊敬的各位领导同志们：市委、市政府召开全市项目建设动员大会，安排部署重点大项目的建设工作，是应对金融危机，抓投资、扩内需、调结构、促发展的重要举措。市发改委系统作为综合经济管理和投资主管部门，在推进全市重点工程建设中担负着非常重要的任务，按照市政府的统一部署和要求，我们决心在以下五个方面做好工作：

完善投资审批绿色通道，着力推进生产项目的前期准备。发改部门起着牵头协

调的作用，会同规划、土地、环保等相关部门继续巩固和完善重大项目的绿色通道；确实提高行政效率，加强前期的工作指导，加快项目的审核速度；着力推进重大项目的前期准备，为项目的顺利实施奠定坚实的基础。提高公务意识，确实解决重点工程建设中遇到的困难和问题。要带头贯彻执行好黑龙江省固定资产管理流程图，积极帮助项目单位完成项目审批、核准、备案和规划、土地、节能审查等程序，要帮助项目单位落实征地、拆迁、水、电、气、供暖等建设的条件，要与相关部门共同努力搭建多渠道、多形式的筹措建设资金，保证工程按计划顺利实施。加强项目管理，确保重点工程建设健康有序的推进。全市发改系统要主动会同相关部门，建立项目管理的联动机制，加强对项目建设全过程的监管，保证项目实施严格遵循建设程序，符合产业政策、土地、环保、节能等管理的规定，确实加强建设项目管理，要在加快项目

工程进度的同时，确保工程质量和安全。积极争取国家对我省重点工程在项目和资金上的支持。要抓住国家扩大内需，新增重要投资的机遇，对国家核准的重点项目和需要争取的资金，市发改委要全力以赴，及时向国家发改委和相关部门汇报，千方百计的争取国家支持。积极为重点工程融资创造条件。要加强银行与企业的合作，建立与各大商业银行的密切联系和沟通机制，积极向金融机构推荐重大项目，争取尽可能多的信贷支持。同时，积极为重点工程项目资本市场融资提供优质服务。

各位领导、同志们，机遇和挑战同在，使命光荣而艰巨，全市发改系统决心在市委、市政府的坚强领导下，进一步增强责任感和使命感，迎难而上，努力拼搏，全面推进全市重点工程建设，为保持我市经济平稳、较快发展，作出新的更大的贡献。

第12篇：市重点项目建设动员大会表态发言稿

尊敬的各位领导同志们：

市委、市政府召开全市项目建设动员大会，安排部署重点大项目的建设工作，是应对金融危机，抓投资、扩内需、调结构、促发展的重要举措。市发改委系统作为综合经济管理和投资主管部门，在推进全市重点工程建设中担负着非常重要的任务，按照市政府的统一部署和要求，我们决心在以下五个方面做好工作：

（一）完善

投资审批绿色通道，着力推进生产项目的前期准备。发改部门起着牵头协调的作用，会同规划、土地、环保等相关部门继续巩固和完善重大项目的绿色通道；确实提高行政效率，加强前期的工作指导，加快项目的审核速度；着力推进重大项目的前期准备，为项目的顺利实施奠定坚实的基础。

（二）提高公务意识，确实解决重点工程建设中遇到的困难和问题。要带头贯彻执行好黑龙江省固定资产管理流程图，积极帮助项目单位完成项目审批、核准、备案和规划、土地、节能审查等程序，要帮助项目单位落实征地、拆迁、水、电、气、供暖等建设的条件，要与相关部门共同努力搭建多渠道、多形式的筹措建设资金，保证工程按计划顺利实施。

（三）加强项目管理，确保重点工程建设健康有序的推进。全市发改系统要主动会同相关部门，建立项目管理的联动机制，加强对项目建设全过程的监管，保证项目实施严格遵循建设程序，符合产业政策、土地、环保、节能等管理的规定，确实加强建设项目管理，要在加快项目工程进度的同时，确保工程质量和安全。

（四）积极争取国家对我省重点工程在项目和资金上的支持。要抓住国家扩大内需，新增重要投资的机遇，对国家核准的重点项目和需要争取的资金，市发改委要全力以赴，及时向国家发改委和相关部门汇报，千方百计的争取国家支持。

第13篇：在全市重点项目动员会的表态发言

发改委主任在全市重点项目

建设动员大会上的表态发言

尊敬的各位领导同志们：

市委、市政府召开全市项目建设动员大会，安排部署2009年重点大项目的建设工作，是应对金融危机，抓投资、扩内需、调结构、促发展的重要举措。市发改委系统作为综合经济管理和投资主管部门，在推进全市重点工程建设中担负着非常重要的任务，按照市政府的统一部署和要求，我们决心在以下五个方面做好工作：

（一）完善投资审批绿色通道，着力推进生产项目的前期准备。发改部门起着牵头协调的作用，会同规划、土地、环保等相关部门继续巩固和完善重大项目的绿色通道；确实提高行政效率，加强前期的工作指导，加快项目的审核速度；着力推进重大项目的前期准备，为项目的顺利实施奠定坚实的基础。

第14篇：乡镇党委书记在全县重点项目建设暨招商引资表态发言

在全县重点项目建设暨招商引资

工作会议上的发言

（2012年﹡﹡月﹡﹡日）

﹡﹡乡党委书记﹡﹡﹡

尊敬的各位领导，同志们：

今年以来，我们﹡﹡乡紧紧围绕县委、县政府工作部署，大力开展“项目建设服务年”、“招商引资推进年”活动，较好地服务了全县的重点项目建设和招商引资工作。下一步我们要积极做好以下几点：﹡﹡

一是当好表率，做招商一线的“战斗员”。乡党政主要领导亲自上阵，明确主攻方向、确定重点项目，创新招商方式，利用各种关系多招大项目、好项目。

二是精研业务，做投资客商的“指导员”。切实了解掌握招商引资的内在规律性，在项目投资方向、优惠政策和操作办法等方面为投资者导好向、带好路，促使项目早落地、早建成、早见效。

三是多措并举，做招商引资的“宣传员”。利用各种会议宣传招商引资的重大意义，教育干部群众树立“抓招商就是抓发展”的意识，增强“﹡﹡发展靠招商、﹡﹡希望在招商、﹡﹡成绩靠招商”的责任感与紧迫感。

四是积极主动，做各方关系的“协调员”。加强与县直相关部门的联动协作，积极向上级部门反映情况、汇报工作、争取支持；积极协调有关部门解决企业生产经营和项目建设

中遇到的实际困难和问题，形成加快发展的强大合力。

五是亲商安商，做项目业主的“服务员”。定期走访、座谈，深入企业开展调研，经常沟通交流，做到知商情，知商机，知商思，做好外商投资决策前的咨询服务、项目审批中的代理服务、项目建设中的现场服务、项目开工投产后的全面服务，以诚信、务实、高效、优质的服务取信于企业，以一丝不苟、无可挑剔的服务吸引外商，留住外商，努力营造“亲商、安商、富商”的良好环境。

各位领导、同志们，目标已经明确，任务摆在面前，我们有决心、有信心在县委、县政府的正确领导下，克服困难、抓住机遇，圆满完成县委、县政府交给我们的各项工作任务。

谢谢大家！

第15篇：重点工程建设表态发言

各位领导、同志们：

大家上午好！

今天镇党委、政府在这里隆重召开拆迁推进大会，正式拉开了虎年全镇拆迁工作的序幕。

今年我们**街道范围内有**旧城改造、**北路改造、**铁路复线、五金市场、钢材市场、粮油市场、义乌小商品市场等11个县镇重点工程项目，规划用地1388亩，涉及搬迁企业15家，村居民500多户，是镇新一轮重点工程建设拆迁的主战场。这些建设工程的落户，对我街道打造现代服务业基地，加快街道经济发展，提升街道品位，有着极其重要的战略意义。我们将抓住机遇，紧紧围绕拆迁改造目标，扎实推进各项工程进程，不折不扣地完成好镇党委、镇政府给我们下达的拆迁腾地任务。

一、全身心投入，集中力量，集中精力，全力推进重点工程建设。11项重点工程项目几乎波及到**半壁江山，征地拆迁范围之广、情况之复杂、工作量之大是前所未有的，面对挑战，我们有压力，但面对发展机遇，我们更有信心变压力为动力。一是举全街道之力投入到拆迁工作，将那些业务精、能力强、善于做群众思想工作的精兵强将派到拆迁一线。二是改革完善考核奖惩体系，将奖励向重点工程倾斜、向拆迁一线人员倾斜，以拆迁论英雄、以业绩论成败。三是继续发扬拆迁工作超常做、日常工作加班做的**作风，夜以继日，负重前行，每一个工程都做到责任明确、时间明确、人员明确，确保拆得了、拆得好、群众满意、政府满意。

二、全方位推进，广泛宣传，依法行政，全力营造良好建设氛围。我们将充分利用各种宣传工具，在党员、干部、村民代表、群众中，广泛宣传街道发展前景、拆迁政策和补偿标准。把道理讲在前，把关心放在前，把疏导教育做在前，把各项保障措施落实在前，消除老百姓顾虑和不良情绪，让广大拆迁户积极响应拆迁、支持拆迁、主动参与拆迁，营造良好的拆迁氛围。同时，在人性化拆迁、友情拆迁

的基础上，对少数以种种理由阻碍重点工程顺利推进的拆迁对象，我们也将采取有效行动，依法推进。对极个别妨碍执行公务对象，将配合各方力量，坚决依法、依规严惩，全力打造良好的建设环境。

三、全覆盖过程，统一标准，严明纪律，全力保证建设秩序规范。针对开工项目多，拆迁矛盾多的特点，我们将严格规范拆迁行为，保证拆迁的公开化、透明化，同时将人性化工作贯穿于拆迁工作始终，把政策吃透，把工作做到位，减少拆迁纠纷，维护和谐稳定，杜绝越级上访，杜绝安全事故的发生，真正做到依法拆迁、阳光拆迁、和谐拆迁。我们将发挥主阵地、主力军，底子清、情况熟的优势，义不容辞、全力以赴，保证各工程前期铺底，中期协调，后期服务到位，拆迁过程全覆盖，确保拆迁工作经得起历史的检验，确保项目引得进、落得下、见效早。

各位领导，同志们，“大拆迁推动大建设，大建设推动大发展”，我们将在上级党委、政府坚强领导下，以饱满的热情，昂扬的斗志，扎实的作风，全力投入到重点工程建设中，为改善**人居环境、改善村居民生活水平，为打造“实力**、优美**”，为实现“和谐新**”作出积极的努力和应有的贡献。

谢谢大家。

第16篇：项目建设表态发言

一、坚持大局为重，敢于争先夺冠，争做xx建设竞赛标兵。

我们将在四年的建设时间里始终围绕大局，咬定中心，以科学发展观思想为指导，贯彻落实市xx指挥部的指示精神和xx公路xx及接线工程立功竞赛的相关要求，以饱满的工作热情和务实的工作态度，科学决策，有效沟通，创新思路，抓好落实，全身心投入到xx政策处理和服务保障中去，及时、全面、到位地完成上级指挥部交办的各个事项。我们要以此次“立功竞赛活动”为目标，敢于争先，勇于夺冠，全力以赴跑好为时四年的马拉松比赛。

二、坚持以人为本，开展和谐征迁，争做政策处理排头兵。xxxx及接线工程过境我县xx公里，主要涉及xxxxx等三乡镇22村，共需征收土地1814亩，迁移坟墓xxx座，房屋拆迁近xxx余户，拆迁面积约xxxxx平方米。政策处理涉及面广，任务重，阻力大，但我们将坚持“拆迁无情，操作有情”的工作原则，以愚公移山的不懈精神，以无微不至的关怀之情，以一丝不苟的严谨态度，做到政策透明，阳光操作，秉章处理，不偏不倚，实现和谐征迁，维护xx建设稳定局面。

三、坚持服务为要，实行全程跟踪，争做xx建设一等服务生。xx公路xx全面开工后，必然会有多家施工单位及大量来自全国各地的工程人员涌入象山，这就迫切需要我们做好对外来人员的生活供给、社会治安、后勤保障等多方面的服务工作。我们保证视人如己，提前谋划、及早部署、周密安排，将优质的服务保障工作贯穿于xx建设的全过程，充分展现象山人民热情好客，与人友善的精神品质，为工程建设单位营造安定和谐的工作、生活环境。

各位领导，各位朋友，xx公路xx及接线工程全面建设的号角已经吹响，立功竞赛活动的发令枪也已经开出，我们坚信，在市委、市政府和市xx指挥部的正确领导下，在各有关部门的关心支持下，我们参建各方必定百舸争流，激流勇进，共奏友谊竞赛的和谐音，唱响xx建成的胜利符。

第17篇：作风建设表态发言

窗口作风建设表态发言

各位领导、各位同志：

根据会议安排，由我代表发改委驻行政服务中心窗口就作风建设工作进行表态发言。

一直以来，我委领导十分重视窗口建设，把窗口建设作为深入开展“创先争优”活动的重要载体来抓，全委上下形成了服务项目建设、支持窗口创建的共识。为此，专门成立了项目审批工作领导组和四个审批服务小组，形成了主要领导带头抓、分管领导直接抓、窗口具体负责、其它科室积极配合，齐抓共管的局面，项目审批真正做到了上下齐心、协同服务。在这样的大好形势和有利局面下，窗口工作长盛不衰，连年取得行政服务竞赛优胜杯、窗口流动红旗、先进个人等诸多荣誉。

作为窗口工作的继任者，我深知荣誉属于前人、责任落在我肩，也切实感受到领导的信任和同志们的期盼，无论如何，我绝不能辜负组织和领导。虽说“创业难，守业更难”，但再苦再难也绝不能让属于发改委集体的荣誉在我个人手里丢失。在此我表态：人在阵地在，宁掉三层皮，不掉一步队。

对照“机关作风建设”的要求，窗口着重做好以下方面工作：

一、端正作风，严肃纪律，在服务意识上做到再增强

进一步提升服务客商、服务企业、服务全局的意识。把领导认可、企业赞扬和客商满意作为衡量工作的标准，创造性地做好工作，在项目审批服务中主动靠前、主动超前，坚持原则性，把握灵活性，“闲时找事做，忙时挑事做，难事巧妙做，急事快速做”，真正做到“能干事、想干事、干成事、不出事”，树立“做事就有责任感，成事就有荣誉感，无事就有危机感，错事就有负罪感”的为事观，不断提高

服务水平、服务质量和服务效能。

二、学习理论，钻研政策，在服务能力上做到再提升

一是加强政治理论学习，努力提高党性修养。以“机关作风建设”、“创先争优”、“以人为本、执政为民”等学习活动为契机，认真系统地学习十七届中纪委六次全会精神、“两会”精神、胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神等，进一步提高自身理论水平和政治素质。二是加强业务知识学习。围绕本职工作的要求，积极了解国家法律法规，认真学习国家相关产业、行业政策，努力钻研上级政策标准，随时留心新出台的政策性文件。三是加强廉政教育学习。坚持依法办事，杜绝以权谋私，绝不吃拿卡要，构筑坚固的反腐防线，牢固树立为人民服务的思想，真正做到克己奉公，廉洁自律。

三、以人为本，优化服务，在办理效率上做到再提高

一是实行“约办”，为业主提供便捷服务。在项目审批过程中，充分利用服务热线、电子邮箱、网站平台等信息化手段，超前做好指导服务工作，方便业主、节约时间。二是实行“速办”，努力提升服务效率。坚持“宁可自己麻烦百次，不让群众多跑一次”的服务宗旨，简化程序，优化流程，提高现场办结率。窗口承诺件的承诺办理时间为3个工作日，我们力争以最快的速度完成初审，并在受理当日完成全部审批流程。三是实行“特办”，为重大项目审批开辟绿色通道，绝不让如东的项目建设、经济发展在审批服务环节上受丝毫影响。

第18篇：新城建设表态发言

表态发言

各位领导、同志们：

市委、市政府 “依托一区两镇，建设哈东新城”的战略构想，是推进“强县”战略的科学决策，是加快工业化、城市化、城乡一体化进程的有效途径，也是促进哈东地区大发展、快发展、好发展正确部署。新的历史机缘赋予了我们新的历史使命。做好房屋征收工作是哈东新城建设的先决条件和基础工作，宾西镇是哈东新城开发建设的重点区域，任务艰巨，使命光荣、责任重大、影响深远。我们宾西镇党委、政府要牢固树立大局意识，服务意识，责任意识，全力做好以下三个方面工作：

一、加强宣传引导，营造良好氛围

按照哈东新城建设指挥部的要求，加大组织宣传力度。在人员安排上，镇村干部全部披挂上阵，全力配合各推进组工作。通过各种形式的教育引导，大力宣传国务院590号令，宣传上级政策，宣传建设意义，努力营造全民关注、共同参与、相互支持、共谋发展的良好氛围。组织精干力量与被征收人交友、交心，做好相关政策解答，消除群众的顾虑，消除可能存在的各种对立情绪，注重引导发挥好广大群众的积极主动性，为顺利开展房屋征收工作奠定良好的思想基础。

1二、全力攻坚克难，敢于担当重任

哈东新城房屋征收工作涉及面广、政策性强、时间紧、任务重、难度大。宾西镇还承担着西姜家屯、马家屯260亩耕地征用任务，尽管工作千头万绪，错综复杂，但我们将统筹兼顾、科学摆布，全程参与，一包到底，采取5+2,白+黑的工作方法，寻求工作突破口和切入点，及时查找工作中遇到的新情况、新问题，按照程序逐级上报反馈。做到集中精力抓推进，全面介入不推诿，化解矛盾不上交，保质保量不落后，形成齐抓共管、上下联动、合力攻坚的工作态势。

三、认真做好服务，全面完成任务

这次房屋征收工作是一次大兵团、多兵种的集中会战，指挥部办公室设在宾西镇政府，我们要按照“早准备、早落实、早完成”的要求，全方位搞好综合服务和后勤保障，妥善安排好办公就餐、集中签约、资金核算、搬迁安置、回迁入住等环节工作，确保工作有序推进。全力做好安置保障工作，对群众提出的问题和困难，在政策允许的范围内，努力帮助解决。加强工作沟通和协调配合，以高度的责任感、良好的精神状态、务实的工作作风，不折不扣、保质保量完成工作任务，坚决打赢打胜这场战役，为哈东新城建设做出应有贡献。

谢谢大家！

第19篇：作风建设表态发言

作风建设表态发言

各位领导，各位同事：

政府办是联系部门、领导与群众的桥梁和纽带，加强政府办作风建设是做好新形势下办公室工作，带动和促进办公室整体工作上水平、上台阶的有力抓手，也直接体现着我们为部门、为领导、为群众服务的能力和水平。作为办公室的一员，我将根据今天的会议要求，认真学习领会费书记在全区机关作风建设大会上的重要讲话精神，充分认识加强和改进办公室作风建设的重要性，切实增强紧迫感和责任感，努力做好以下几个方面。

一、切实增强学习意识，不断提升综合素质。

学习是增长才干、提高素质的重要途径，是做好各项工作的重要基础。一方面，我将持续加强理论学习，不断提高自己的理论修养，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。自觉加强党性锻炼，时刻做到自重、自省、自警、自励。另一方面，将从自身工作的实际需要出发，努力钻研相关业务知识，加快知识更新，优化知识结构，努力提高自身综合素质，适应工作的需要，跟上领导的要求。

二、切实增强责任意识，不断提升工作效能。

政府办事无巨细，责任重大。任何工作，一旦出现差错就会造成损失或不利影响。我将牢固树立责任意识，敢于负

责、勇于担当、统筹兼顾，不断提升工作效能，切实做好各项工作。大到重点工作、重大活动，小到一个电话、一篇文稿，都努力做到事事有答复、件件有回音，确保不让领导布置的工作在我手中延误、不让需要办理的文电在我手中积压、不让各种差错在我身上发生、不让办公室形象在我这里受到损害，让群众满意、让领导满意、让自己满意。

三、切实增强服务意识，不断提升工作水平。

办公室工作的出发点和落脚点就是为部门服务、为群众服务、为领导服务。我将牢记使命，时刻意识到自己是领导和干部群众的服务员、勤务兵。找准位置，超前思考，主动谋事，扎实工作，在“三服务”的过程中，不断学习积累，不断提升自己的工作能力和水平。准时、规范、高效地完成领导交办的各类事项，让领导放心。热情主动地接待好每位来访群众，对群众反映的问题和实际困难，能够解决的，及时呈报领导解决；一时不能解决的，耐心做好解释说明，让群众满意。以自己的实际行动，维护好办公室的整体形象。

我的发言完了，谢谢大家！