高速公路建设表态发言

2020-07-06 来源:表态发言收藏下载本文

推荐第1篇:高速公路建设简报

高速公路建设简报

第6期

临吉二标办公室主办 二O 一O年八月十七日

【一线风采】

雷厉风行,创造优良工程

——记临吉高速第二合同段常务经理李健

“我的做事风格就是雷厉风行,我们要创造的是优质工程,最终目的是为职工谋求福利!”这是李经理在给项目部全体人员召开的第一次会议上说的话。他多次强调,我们施工的目的是在抓安全、抓质量的基础上抢进度,创优质,最终目的是为广大职工谋求效益。在会中,他本着了解问题,解决问题的思路,要求各部门、各工区汇报了现阶段项目建设情况及存在的问题,共同研究解决本项目建设过程中遇到 1 的困难和问题,推进了我项目部施工建设进度,确保优质完成临吉高速公路建设目标。

接手工作以来,他每天休息时间不超过两个小时,职工们都睡了,他依然在台灯下看图纸,看施工进度,实在累的不行了,便和衣躺在床上休息一会。为了带动广大职工主动利用有效时间投入工作,他每天早晨第一个起床,并且通过实行各项制度,制订合理的作息时间表,要求大家加快步伐、分秒必争,白天,他与一线施工人员一起顶着艳阳在工地上与时间赛跑,在工地上抢效益。在他的带动下,项目部全体职工都能很好的利用好时间,在6点半以前投入工作,从很大程度上带动了广大职工的工作积极性,呈现出一片奋发向上的景象。

他作为这支团队的核心,通过目标引领、制度保证、激励机制、和谐关爱等措施,一定会打造出一支拉得出来、叫得响的过硬队伍。他自己作为常务经理,没有脱离广大职工,而是以身作则,充当好领头雁的作用,在工作上他是员工的排头兵,学习上他是班主任,在生活上他是个兄长。项目部全体职工在他的带领下,进一步统一了思想,施工现场处于一片热火朝天的劳动场面,真正形成一心一意建设临吉高速的浓厚氛围,真正兑现了举全项目部之力,创造优良精品工程的决心。

(办公室 郭红菊)

2 【加快进度】

齐心协力 奋战临吉

我项目部于2009年8月开工至今,历时已十二个月、三百多个日日夜夜,参建人员齐心协力、奋战临吉,已取得有目共睹的阶段性的胜利。目前,虽然已入秋,但在山区施工,温差很大,中午施工现场的温度依然很高,但建设现场仍然处于一片热火朝天的劳动场面,工人们不顾近几天高温,放弃休息时间,在施工现场加班加点地进行施工,工地现场呈现出热火朝天的大干氛围,各作业面紧张有序,突破节点工期,施工高潮迭起,各工区积极投入生产,加班、加点、不怕炎热,我项目部全线生产局面日新月异,全面完成施工任务指日可待。严把质量关,狠抓工程进度,在保证质量的基础上,又好又快的推进工程建设。

(办公室 郭红菊)

【科学发展】

我项目部下半旗哀悼舟曲遇难者

在2010年8月15日,山西平阳路桥有限公司临吉高速公路第二合同段项目部下半旗哀悼舟曲遇难者。

是的,面对灾难,政府的救助很重要,而我们普通人也要尽一点心、尽一份力,个人的力量是微弱的,但若是千千

3 万万富有同情心的人们团结起来,做力所能及的事,则可滴水成河,聚石成山。灾难无情,人间有爱。让我们一起为舟曲祈祷,为舟曲祝福,相信灾难过后,一定会有阳光!任何灾难都难不倒英勇的中国人,希望灾区可以早日重建。

(办公室 郭红菊)

我项目部全体干部职工向灾区捐款献爱心

——灾难无情人有情,尽一份力量,献一份爱心 8月8日凌晨,甘南州舟曲县发生强降雨引发特大泥石流地质灾害,造成重大人员伤亡和财产损失。灾情牵动我项目部全体干部群众的心,在山西平阳路桥有限公司的正确领导下,在党工部的倡议下,临吉高速公路路基第二合同段项目部全体干部群众发扬中华民族“一方有难、八方支援”的传统美德,纷纷伸出援助之手,项目部领导带头捐款,广大干部职工慷慨解囊,向遭受特大山洪泥石流的舟曲灾区奉献爱心,在短短的一天时间内已向灾区捐款2200元。

灾难无情人有情,众志成城的抗争救灾精神在汶川、玉树地震救灾过程中就得以充分体现,今天甘南藏族自治区舟曲县特大山洪泥石流发生后,这种精神再次得以凝聚。我们无法阻止自然灾害给灾区人民带来的伤害,但众志成城,可战胜一切困难;涓涓溪流,能汇成爱的海洋。祝愿灾区人民早日渡过难关。这次爱心捐款活动,不仅展现了项目部干部职工积极向上的精神风貌,而且展现了高尚的社会道德情操

4 和崇高的爱心境界,也发扬了中华民族的传统美德,更为构建社会主义和谐社会贡献了一份力量。

(办公室 郭红菊)

推荐第2篇:广东高速公路建设

广东省2013年至2017年高速公路建设计划表

序号项目名称里程 新增通车里程投资项目业主/建设单位开工时间计划完工时间功能定位备注合计(69项/79段)54645357 7226 2013年至2017年新增通车里程2616公里

一、2013年至2015年建成项目(25段)1335 1316 1558 2015年年底,全省高速公路通车里程达到6840公里

1二(连浩特)广(州)高速公路一期工程(怀集支线)30 30 28 广东二广高速公路有限公司2010年2013年外通内连工程出省通道,通连山县

2梅(州)大(埔)高速公路一期工程(三角至大麻段)51.5 52 50 广东博大高速公路有限公司梅大分公司2009年2013年外通内连工程通大埔县

3云浮至罗定高速公路双东至榃滨段32.2 32 31 广东云梧高速公路有限公司2009年2013年外通内连工程出省通道

4广深沿江高速公路深圳段31.6 32 112 深圳高速公路股份有限公司2009年2013年省内干线工程

5广深沿江高速公路广州至东莞二期18 18 31 广东广深沿江高速公路有限公司2007年2013年省内干线工程

6广(州)高(明)高速公路延长线20.8 21 18 佛山广明高速公路有限公司2011年2013年区内联网及疏港工程

7深圳市梅观高速公路扩建工程1910 深圳高速公路股份有限公司2010年2013年区内联网及疏港工程

8二(连浩特)广(州)二期工程(连州至怀集段)161.7 162 138 广东二广高速公路有限公司2010年2014年外通内连工程通连山县,出省通道

9梅(州)大(埔)高速公路二期工程(大麻至三河段)9.8 10 10 广东博大高速公路有限公司梅大分公司2009年2014年外通内连工程

10梅(州)大(埔)高速公路东延线23.724 21 广东博大高速公路有限公司梅大分公司2011年2014年外通内连工程出省通道

11广(州)乐(昌)高速公路韶关段161.6 162 188 广东省高速公路有限公司2009年2014年外通内连工程出省通道

12广(州)乐(昌)高速公路广州清远段139.2 139 145 广东省高速公路有限公司2009年2014年外通内连工程

13珠三角环线高速公路肇庆至花都段63.6 64 97 广东肇阳高速公路有限公司2010年2014年区内联网及疏港工程

14汕(头)揭(阳)高速公路汕头段二期5.35 5 11 广东汕揭高速公路有限公司2010年2014年省内干线工程

15广州至高明高速公路陈村至西樵段一期21 21 46 佛山市中策广明高速公路有限公司2009年2014年区内联网及疏港工程

16济(南)广(州)高速公路平远至兴宁段99.6 100 80 省交通实业投资公司2012年2015年外通内连工程通平远县,出省通道

17包(头)茂(名)高速公路一期工程(高州北至电白段)42.6 43 42 广东省高速公路有限公司2013年2015年外通内连工程通信宜、高州市,出省通道

18大(庆)广(州)高速公路连平至从化段一期工程(省界至新丰段)85 85 100 广州大广高速公路有限公司2012年2015年外通内连工程通新丰、连平县

19潮(州)惠(州)高速公路一期工程(普宁至陆河段)62 62 75 广东省高速公路有限公司2011年2015年外通内连工程通陆河、揭西县

20汕(头)湛(江)高速公路揭西至博罗段一期工程(石坝至紫金东段)79.6 80 86 省路桥建设发展有限公司2012年2015年省内干线工程通紫金县

21江(门)罗(定)高速公路一期工程(新兴至高村段)28 28 31 广东省公路建设有限公司2012年2015年外通内连工程

22从(化)东(莞)高速公路东莞段(含清溪支线)57.7 58 107 东莞市从莞高速公路发展有限公司2010年2015年区内联网及疏港工程

23从(化)东(莞)高速公路惠州段30.9 31 45 惠州从莞高速公路投资有限公司2010年2015年区内联网及疏港工程

24惠(州)大(亚湾)疏港高速公路54.9 55 53 惠州惠大高速公路有限公司2009年2015年区内联网及疏港工程

25新(会)台(山)南延线5.9 6 4 广东省高速公路有限公司2013年2015年区内联网及疏港工程

二、2016年至2017年建成项目(23段)1389 1300 2010 2017年年底,全省高速公路通车里程达到8140公里

1包(头)茂(名)高速公路二期工程(粤桂界至高州北)77.4 77 61 广东省

高速公路有限公司2013年2016年外通内连工程出省通道

2大(庆)广(州)高速公路粤境连平至从化段二期工程(新丰至从化段)97.0 97 114 广州大广高速公路有限公司2012年2016年外通内连工程

3潮(州)惠(州)高速公路二期(普宁至陆河以外路段)184.7 185 228 广东省高速公路有限公司2011年2016年外通内连工程

4汕(头)湛(江)高速公路揭西至博罗段二期工程(紫金东至揭西段)81.4 81 108 省路桥建设发展有限公司2012年2016年省内干线工程

5江(门)罗(定)高速公路二期工程(江门至高村段及新兴至罗定段)117.4 117 140 广东省公路建设有限公司2012年2016年外通内连工程

6港珠澳大桥主体工程29.6 30 381 港珠澳大桥管理局2009年2016年外通内连工程出省通道

7港珠澳大桥珠海连接线13.4 13 93 南粤交通投资公司2012年2016年外通内连工程

8广中江高速公路(原江番高速公路及江珠高速北延线江门段)68.6 69 151 南粤交通投资公司2010年2016年省内干线工程

9云浮至阳江高速公路罗定至阳春段82.5 83 58 广东罗阳高速公路有限公司2011年2016年区内联网及疏港工程

10珠江三角洲环线增城至花都段45.0 45 63 广州市交通投资集团2013年2016年区内联网及疏港工程

11西部沿海高速公路月环至南屏支线延长线5.0 5 14 广东西部沿海高速公路珠海段有限公司2012年2016年区内联网及疏港工程

12广州至高明高速公路广州段30.0 30 62 广州广明高速公路有限公司2009年2016年区内联网及疏港工程

13惠深高速公路惠州段改扩建项目30.7 20 惠深高速公路惠州段改扩建工程管理处2010年2016年区内联网及疏港工程

14广清高速公路改扩建57.6 69 广清高速公路扩建工程管理处2009年2016年区内联网及疏港工程

15广州凤凰山隧道13.9 14 32 广州市道路养护中心2013年2016年区内联网及疏港工程

16惠东凌坑至碧甲段高速公路(广惠东延线)17.4 17 14 惠州广惠东延线高速公路有限公司2010年2016年区内联网及疏港工程

17兴宁至汕尾高速公路兴宁至五华段(含畲江、华阳支线)89.6 90 76 省交通集团、梅州市2013年2017年省内干线工程

18潮莞高速公路粤闽界至潮州古巷(潮州北段)61.0 61 52 南粤交通投资公司2014年2017年外通内连工程出省通道

19广佛肇高速公路肇庆大旺至封开段一期工程(大旺至小湘段)46.3 46 50 省长大公路工程有限公司、肇庆市公路开发公司2013年2017年外通内连工程出省通道

20仁(化)深(圳)高速公路仁化至新丰段一期工程(粤湘界至韶赣段)60.0 60 63 南粤交通投资公司2014年2017年外通内连工程出省通道

21汕(头)昆(明)高速公路龙川至英德段一期工程(大广至广乐段)96.0 96 66 南粤交通投资公司2014年2017年外通内连工程

22揭阳至惠来高速公路71.3 71 80 南粤交通投资公司2014年2017年区内联网及疏港工程

23广清和清连高速连接线(清远市清新迳口至清城横荷高速公路)12.7 13 15 待定2014年2017年区内联网及疏港工程

三、2015年年前开工,2018年及以后建成(30段)2665 2665 349

41深圳市东部过境高速公路一期工程31.1 31 62 深圳华昱投资开发(集团)股份有限公司2011年2018年外通内连工程出省通道

2广佛肇高速公路肇庆大旺至封开段二期工程(小湘至江口段)131 131 141 省交通集团、肇庆市2013年2018年外通内连工程

3虎门第二公路通道12.9 13 104 广东省公路建设有限公司2013年2018年省内干线工程

4仁(化)深(圳)高速公路仁化至新丰段二期工程(韶赣至新丰段)106106 112 南粤交通投资公司2014年2018年外通内连工程

5汕(头)昆(明)高速公路龙川至英德段二期工程(大广至广乐以外路段)135 135 93 南粤交通投资公司2014年2018年外通内连工程力争2017年建成通车

6汕(头)昆(明)高速公路英德至怀集段150.3 150 120 南粤交通投资公司2014年2018年省内干线工程力争2017年建成通车

7珠海金鼎至横琴高速公路32 32 48 珠海交通集团2013年2018年外通内连工程出省通道

8汕头至湛江高速公路汕头至揭西段86.6 87 117 深圳中洲集团2013年2018年省内干线工程

9佛(山)江(门)高速公路顺德段31.3 31 66 佛山市路桥建设有限公司和顺德区恒顺交通投资管理公司2014年2018年省内干线工程

10深圳外环高速公路93.3 93 101 深圳高速公路股份有限公司2014年2018年区内联网及疏港工程

11佛(山)清(远)从(化)高速公路北段86 86 102 深圳泰邦集团有限公司2013年2018年省内干线工程

12佛(山)清(远)从(化)高速公路南段42.7 43 75 佛山市路桥建设有限公司2013年2018年省内干线工程

13汕头至湛江高速公路河源至清远段122.8 123 112 待定2015年2019年省内干线工程

14汕头至湛江高速公路清远至云浮段158 158 159 待定2014年2019年省内干线工程

15汕头至湛江高速公路云浮至湛江段(含博贺港、湛江机场、渝湛连接线)338 338 270 待定2015年2019年省内干线工程

16湛江东海岛至雷州高速公路33.5 34 60 待定2015年2019年区内联网及疏港工程

17鹤山至开平高速公路(中开高速公路延长线)41 41 74 待定2015年2018年省内干线工程

18花都至东莞高速公路63.4 63 107 广州市交通投资集团2014年2018年区内联网及疏港工程

19仁(化)深(圳)高速公路新丰至博罗段108 108 133 南粤交通投资公司2015年2018年外通内连工程

20潮汕环线高速公路(含潮汕连接线)69.2 69 110 待定2015年2019年区内联网及疏港工程

21大埔至潮州港高速公路(含大埔至漳州支线)152.3152 122 待定2015年

2019年区内联网及疏港工程

22中山至开平高速公路144 144 172 待定2015年2019年省内干线工程

23深圳至中山过江通道50 50 460 待定2015年2020年省内干线工程含深圳侧接线和中山侧接线

24广佛肇高速公路广州佛山段47.3 47 76 待定2015年2020年外通内连工程

25清远连州至佛冈高速公路207.6 208 219 广东方圆集团有限公司(主办方)、广东汇裕投资发展集团有限公司2015年2020年外通内连工程

26兴宁至汕尾高速公路陆河至汕尾段30 30 24 待定2015年2019年外通内连工程

27珠海洪湾至高栏港高速公路4242 87 待定2015年2019年区内联网及疏港工程

28东莞至番禺高速公路桥头至沙田段65 65 120 待定2015年2019年省内干线工程

29梅州至平远及梅州东环高速公路5555 49 待定2015年2019年省内干线工程

推荐第3篇:江苏高速公路建设

江苏高速公路建设

攻坚克难 谱写高速公路建设的新篇章

一条高速公路就是一条隆起的经济带,一条高速公路就是一座历史发展的里程碑,一条高速公路就是一篇充满激情与奋斗的诗篇……

沿海、盐徐高速的全线建成是江苏高速公路建设者们发扬顽强拼搏的精神,攻坚克难的结果。

桩尖上撑起高速路 有人说,沿海高速公路是在海滩上筑起来的,这话一点不假。软地基被称作高速公路建设的禁区,沿海高速公路地处海沉混积的淤泥上,软基分布广泛且十分严重,有的路段软地基含水量高达80%以上,是江苏高速公路建设中软土特性的典型代表,建设技术难度极大。建设者通过技术攻关,全线采用了粉喷桩、湿喷桩、排水粉喷桩、CFG桩、真空堆载预压等多种创新的软基处理方案。仅连云港段就打了2200万延米的各种粉喷桩,施工机械2000台,硬是在桩尖上撑起了一条高速公路。每公里高速公路软地基的处理要投入1500到1700万元,谁知道在平整、舒适的高速公路下面有如此巨大的看不见的地下工程。

水中穿过高速路 如果说软地基是沿海高速建设中一个难题的话,那沼泽地就是盐徐高速建设中一块难啃的骨头。盐徐高速公路中淮安至盐城段要穿越里下河、射阳湖水源湿地区域,地基以淤泥、沼泽为特征,湖荡密布,河道纵横,圩田连片,地势低洼,海拔高程仅2.5米左右,其中射阳湖荡洼地高程仅0.5~1.0米,每年夏季的洪水都是采用动力式抽排,是江苏省地势最低的地区,为工程建设禁区,历史上从未修建过等级公路,是公路建设的空白带。“坐船收割水稻”是当地的农忙季节的典型描绘。为了啃下这块骨头,高速公路建设者们一方面遇水建桥,桥梁的里程占这条路段的30%左右,硬是从水中穿过一条高速公路。与此同时,他们进行科研攻关,第一次提出了排水粉喷桩复合地基法加固软土地基的新工法,采用新工法,不仅攻克了高速软地基的难关,而且在学术上推动了我国高速公路软土地基处理研究的水平。目前,这项科研成果通过了以中国工程院吴中如院士为组长的鉴定委员会鉴定,项目成果达到了国际先进水平。采用该成果对淮盐高速公路淮安段的设计进行优化,节约地基处理的投资达5000万元左右,节省率约为30%。

两座特大桥刷新多项纪录 苏北地区水网密集,高速公路建设分别经过苏北许多河流。特大桥的建设是这条高速公路遇到的另一难题,沿海高速上的特大桥、大桥就有33座,尤其是灌河特大桥、淮河入海水道特大桥、苏北灌溉总渠特大桥、新洋港特大桥等结构新颖复杂,施工难度大,成为全线的控制性工程。灌河特大桥为主跨径达340米的双塔钢砼迭合梁斜拉桥,大跨超宽,施工难度甚至超过全国著名的同类型桥梁——上海杨浦大桥,主塔高121米,32根95米长直径2.5米钻孔桩,每个主塔承台的混凝土为7747立方,是南京长江二桥主塔承台混凝土方量的151%。该桥是沿海高速的标志性工程,也是控制性工程。建设者对该桥的每道工序都慎之又慎,专门成立了专家顾问组,对桥的结构受力特点、剪力滞效应、索力优化、混凝土桥面板坑裂、锚拉板受力等关键技术展开课题研究,采用计算机网络技术,开发了针对灌河特大桥的远程监控系统,省、市高指人员可以在办公室中通过网络24小时全方位监控施工现场,确保大桥建设顺利进行。

五河口大桥作为盐徐高速公路上一座特大桥长2062米、宽38.6米,依次跨越京杭运河、盐河、废黄河、淮沭河等五条河流。这在中国桥梁建设史上实属罕见,在高速公路的建设史上更是空前。该双塔双索面预应力混凝土斜拉桥,刷新了中国桥梁史上的多项纪录。采访中我们了解到,正是由于主梁宽度最宽,所以目前的设计和施工规范还不能完全覆盖整个桥的技术,同时在建设过程中也没有现存的经验可借鉴,这座桥梁的建成对促进我国混凝土桥梁事业以及江

苏作为桥梁大省混凝土桥梁技术的发展都具有重大的意义。

困难面前有我们,我们面前无困难 沿海、盐徐高速的建设过程中,碰到的困难数不尽数。先后遭遇了2003年“非典”、2004年洪水、2005年台风和降雨频繁等自然灾害,对工程建设产生了一些不利影响,且随着国家宏观经济政策调整以来,筑路材料价格在2004-2005年大幅上涨,本工程2003年签约的路基桥涵施工单位普遍以低价中标,亏损较严重,因资金紧张,加大了省、市高指工程进度、质量控制的压力。2004年材料紧缺,大涨价。2005年遇到洪水、台风等自然灾害。这都是对建设者的挑战,他们克服种种困难,并提前竣工。

此外,这两条公路建设期间,恰逢江苏高速建设的高峰时期,全省在建公路1800公里,21条路段全面开工,造成人手紧缺,材料紧张。而淮安市同期建设宿淮、宁淮、淮盐三条高速公路,盐城市也同期建设淮盐、连盐、盐通三条高速公路,技术管理人员十分紧缺。省、市高指创新管理思路,及时调整组织机构,将原来市高指的“一指挥部一总监”的管理模式调整为“一指挥部一路一总监”,同时省高速公路建设领导小组果断决策,确立了“省领导小组决策、省高指监管、市高指建设、公司筹资”的建设管理模式,形成了省市高指齐抓共管的强大合力。省、市高指在省委省政府正确领导下,在沿途市县党委政府的配合支持下,在省交通控股公司资金保证到位的大力支持下,全体建设者共同谱写了两条高速公路建设的辉煌篇章。

科技创新 提升高速公路的质量与水平

双向6车道的路面宽阔、平整,向着无尽的远方延伸。宽阔的路面、雄伟的立交桥、美丽的田园风光......从沿途醒目的路标到路面上新刷的白色标线,从道路两边闪闪发亮的波形防护栏到隔离带里生机盎然的塔柏,美丽、高质量的沿海高速公路上的一切都让人兴奋。

按照我省高速公路建设质量“必须确保全国领先,力争全国第一”的总体要求,潘永和厅长提出一个全新的质量管理公式,即:“优质工程=优秀的设计+优质的材料+严格的监管+精心的施工+科技创新”。在沿海高速、盐徐高速的建设中,建设者们把这个质量公式贯穿施工的全过程,努力实践“理念是灵魂,设计是核心,管理出质量,细节定成败”的管理思路,全面实现“五个一流”的建设目标和“四个零” 的工作要求,即:一流的内在质量、一流的外观质量、一流的沿线设施、一流的环境景观、一流的档案资料。安全生产零事故、工程质量零缺陷、沥青路面施工零污染、廉政建设零腐败。

在此基础上,建设者开展了一系列的科技创新——

低路堤, 节约土地近万亩 行驶在沿海高速公路上,人们发现,沿海高速公路的路基高度比其它高速公路低了许多,这是建设者首次使用低路堤的设计理念。为降低特殊路基处理的工程造价,节约土地资源,他们积极开展了合理降低路基填土高度的科研攻关。省交通厅副厅长、省高速公路建设指挥部副总指挥钱国超接受记者采访时算了一笔帐:“连盐高速公路全线平均填土高度2.85米,比一般高速公路降低约1米,其中25%的路段填土高度不足2.5米。这样,连盐段全线,加上盐通段部分低路堤,一共少填筑土方1200万方,减少取土坑用地近万亩,节省投资近10亿元。”这对节约不可再生的土地资源意义重大,给经济和社会建设做出了重大贡献,体现了环境友好,资源节约,路与自然的和谐统一。

低路堤增加了施工的难度。设计者对工程沿线的水文、地质条件作了认真的调查研究,考虑到老百姓的出行、劳作等多方面的需要,对横向通道采用下挖通道,或者适当归并,设置支线上跨桥等形式,“下穿”与“上跨”有机结合,既降低路堤高度,又方便了老百姓的出行。

沥青路面力争10年不大修 沿海高速是一条过境大通道,为提高沥青路面的寿命,建设者们提出了力争沥青路面10年不大修的建设目标。 为了提高路面对重载车的承载能力,增强了

抗裂性,抗车辙性,采取了一系列工程措施,开展了一系列科技攻关,在这条高速公路沥青路面工程上大量采用新材料、新工艺、新设备,尤为突出的是“四个首次”:

——首次在全线中下面层掺消石灰。提高沥青与石料的粘附性,从而提高了沥青路面的抗水损害能力。

——首次在桥头混凝土搭板与沥青混凝土连接处,为防止沥青路面后期的反射裂缝,在沥青上面层与中面层之间增加一层聚酯玻纤维布,能有效地延缓反射裂缝的产生,从而延长了沥青路面的使用寿命。

——首次在一个标段做了16.9公里世界最高水平的排水路面试验。其好处有三:一是减少行车噪音;二是由于雨水可渗入路面,路面没有积水,汽车驶过时不会产生水雾,而影响驾驶员的视线;三是增加了摩擦系数,提高了行车的安全性。

——首次在全线下封层使用改性乳化沥青,并在中面层中掺加了聚酯纤维,增强沥青路面的抗裂性能。

此外,在沥青路面压实、油石比控制等方面也采取了一系列措施,保证了路面的质量。

“人在车中坐,车在绿中行” 在沿海高速公路和盐徐高速公路的建设过程中,始终坚持生态环保的绿色理念,打造人车路的和谐环境。建设者们多次与主要设计人员座谈交流、现场踏勘,将全面、协调、可持续发展的新理念始终贯穿于整个设计过程中,遵循了六项基本设计原则:一是坚持以人为本,树立安全至上的理念;二是坚持人与自然相和谐,树立尊重自然、保护环境的理念;三是坚持可持续发展,树立节约资源的理念;四是坚持质量第一,树立让公众满意的理念;五是坚持合理选用标准,树立设计创作的理念;六是坚持系统论的思想,树立全寿命周期成本的理念。

在这个理念的指导下,沿海高速和盐徐高速实现了人车路的高度和谐统一,一座互通就是一个小型花园,一个服务区就是一个小公园,在景观设计中借鉴国内外景观设计理念,引入“借、引、障、造”等手法,采用自然式、园林化的绿化配置手法,淡化人工痕迹,营造自然风光。让我们来各见识一个互通和服务区吧。

如皋服务区,被称为沿海高速公路上“汽车旅馆”, 是驾乘人员的家。服务区里专门设立了“汽车旅馆”。这里占地130多亩,绿树成荫,花红苑绿。房屋为红色,好似万绿丛中一点红,独树一帜。房屋的建筑风格与当地文化融为一体。一进如皋服务区,迎接你的一个大大的“寿”字,告诉你如皋是一个长寿之乡,长寿文化在这里得到了体现。服务区里的许多设施、壁画、隔断等也是“寿”字造型,而地面上的青砖在显示古朴中让人们产生“长寿”的联想……服务区里高高耸立的塔雕塑、别致的加油棚顶,会让长途奔驰的驾乘人员眼前一亮,同时消除旅途的疲劳。

盐城西枢纽互通是盐徐高速上的互通之一,以《水浒传》创作的环境背景为主题,利用横穿西枢纽的五条河道和取土坑,合理地挖掘和堆放土方,营造大面积的水面和丘陵地形以及芦苇荡,小船在芦苇荡中隐约可见,再适当配置一些《水浒传》中的典型人物雕塑。

“人在车中坐,车在绿中行”,在公路沿线大力植树造林。按照省政府“绿色江苏”建设的要求,两条高速公路绿化投入和绿化水平明显提高。植栽主要以自然生态型为主,既体现了生物多样性,又突出高大乔木主景树种和地方特色树种,做到四季常绿,三季有花,植栽层次分明,乔、灌、草搭配,疏密有致,各地的互通区各有特色,出现了天人合一的景象。

监控智能化,车上掉个塑料袋也会被发现 车行在沿海高速上,不时见到横跨在公路上的龙门架,这叫做“可变信号板”。 “可变信号板”的电子屏上会出现这样一条标语:“欢迎你驶入沿海高速公路”,而另一个弧型龙门架上电子信号板,又会显示每条车道限定车型和车速。路上发生交通事故又会在每一个出路口告诉你选择行车路线和车道等,这就是沿海高速公路交通控制系统的新设计。采用可变的方式轮流发布信息,为驾乘人员提供及时的路况信息,提高了高速公路服务水平。而龙门架的新颖美观又增强了景观效果。

沿海高速上采用了交通实时监控,该系统采用了微波车辆检测和图像分析系统。车行驶在这段路上,有任何异常情况都会被监控中心自动检测,及时发现,比如车速突然变慢了,车流量增大了,出现了拥堵,出了交通事故,哪怕是车上掉下来一个塑料袋、紧急停车带上停了一辆车……都会被及时发现。这对提高交通的安全起到了关键的作用,也是我国高速公路智能化发展的方向。

沿海、盐徐高速公路建成通车创造了江苏高速公路一个新里程碑,交工验收时专家评价工程质量和水平达到了国内领先、国际先进,是代表我省二十世纪高速公路现代化建设水平的品牌工程。站在3000公里的高速的新起点上,江苏交通人,江苏高速公路建设者,回首那些挥洒汗血的日子心潮澎湃,展望江苏高速的新蓝图群情激昂。根据省委省政府批准的最新一轮《江苏高速公路规划》,明年江苏高速公路将提前13年达到3500公里,2010年江苏高速公路将突破4000公里,2015年将创造5200公里的新辉煌……

江苏高速建设者任重而道远!

推荐第4篇:陕西高速公路建设

者昨日(19日)获悉,经省政府批准,按照“建设主体多元化、建设形式多样化”的原则,省交通运输厅将全面开放高速公路建设市场,招商引资加快建设西咸北环线、西安大环线等一批高速公路项目,建设总里程1530公里,估算总投资1590亿元,拟采用BOT等方式进行建设。

为了缓解我省高速公路建设资金需求压力,拓宽筹资渠道,进一步加快高速公路建设 步伐,确保“十二五”全省交通运输发展目标任务顺利实现,促进陕西经济发展,按照陕西“十二五”交通运输发展规划,此次拟推出的16个项目遍布关中、陕北、陕南三大区域。

关中6个项目

西咸北环线、西安大环线、合凤线、合凤线、合凤线、黄渭线,这些项目对组建大西安、整合大关中、带动大西北,加快“关中-天水经济区”的形成,扩大关中城市(报价 图片 参数)群的辐射带动范围具有重要作用。尤其是西咸北环线,对西咸新区发展及西安国际化大都市建设等方面具有十分重要的作用。

陕北4个项目

定汉线、延吴线、神米线、榆商线,这些项目连接了神府经济开发区及吴起石油富集县,有利于促进国家能源化工基地的建设和能源化工产业集群的形成,必将为陕北跨越式发展提供良好的交通保障。

陕南6个项目

安平线、商柞线、京昆线秦岭复线、安岚线、平利-镇坪、定汉线实现了商洛、安康和汉中三市间的高速直达,密切了陕南与关中地区的联系,为陕南经济依托绿色产业和生态旅游业实现突破发展提供了交通支撑。

陕北、陕南多条高速公路项目为出省大通道,对加强省际联系和进一步疏通陕北能源外运及物流“东出南下”运输通道具有重要意义

照陕西省交通厅关于持续加快高速公路建设步伐的决定,2012年陕西高速公路建设共安排建设项目14个,除去年确定开工的6个高速公路项目外,又计划新增8个高速公路建设项目,里程达895公里。

据悉,2012年陕西高速公路共有32个项目建设,其中5个项目建成通车,建成里程377公里,通车里程302公里。27个在建项目,包括续建13个和新开工14个,总里程将达到3213公里,项目总投资2425亿元。

据了解,14个新开工项目为去年确定开工的6个项目和今年计划新增的8个项目。计划新增开工项目分别为柞水至商洛、延安至延水关、安康至岚皋至镇坪、宝鸡至汉中、蒲城至白水至黄龙、黄陵至延安、吴起至定边、洛南至商洛,总长度为895公里,投资达762亿元。新增项目总体要求6月底前完成地形控制和航测地形图,9月底前完成初步设计,12月底前完成施工图,并争取控制性工程开工。

推荐第5篇:公路建设质量提升年表态发言

在全市公路建设质量提升年动员大会上的发言

惠农区交通运输和口岸管理局

2011年6月21日

各位领导、同志们:

按照会议安排,我就加强道路建设质量管理,更好地服务于惠农经济社会发展作简要发言,不妥之处,请批评指正。

近年来,惠农区委、政府将道路交通建设置于经济社会发展的突出地位,先后建设了兴惠路、滨河大道、110国道改建、石礼路、石大路等重点工程,农村公路率先在自治区实现了村村通柏油路等。今年上半年,惠农区共争取农村公路建设项目5个,建设里程26.5公里,总投资1690万元;危桥改造项目5个142延米,总投资580万元;通过BOT协议项目建设亲水大道,里程10公里,总投资1.2亿元;截至目前,已全部完成设计和前期工作,正在进行招投标工作,预计7月上旬全面开工建设。同时积极配合市局做好惠农至红果子同城化干道建设及红果子至礼和、简礼公路的征地、拆迁工作。公路的快速发展和交通条件的改善,极大地方便了广大群众的出行,有力地推动了全区经济社会又好又快发展。但是,在我区公路建设迅速发展的同时,建设质量还有一些不尽人意的地方,质量管理有待加强,总体质量水平有待提升。结合这次全市公路建设质量提升年活动的开展,我们将在道路建设中重点抓好以下工作:

第一,抓宣传发动,提高质量意识。强烈的质量意识和对人

民高度负责的精神,是确保工程质量的重要基础。在公路建设质量提升年活动开展过程中,我们将通过各种形式,开展质量年活动的讨论,深入地宣传学习,使所有建设、设计、施工、监理单位高度重视工程质量工作,自觉贯彻执行质量管理规定,积极处理质量问题,形成对质量工作齐抓共管的良好氛围。

第二,抓市场准入,严格合同管理。充分运用资质审查、资信登记和动态监管等宏观调控手段,严把市场准入关,严格执行《招投标法》,规范招投标行为,杜绝层层分包,以包代管,不严格履行合同的行为。建立区内通报和黑名单制度,对质量优、履约佳、信誉好的设计单位、监理单位、施工单位给予资审优先、通报表彰的奖励,对质量不高、信誉不好的企业给予通报批评、限期整改甚至列入“黑名单”,限期不得进入惠农公路建设市场。

第三,抓管理制度,完善监督体系。全面落实设计、施工、监理和业主单位的质量责任制,做到分层管理,逐级负责。建立质量责任档案,落实各环节的责任人,业主代表要进一步强化质量意识,提高现场管理水平,把住每一道关口,不放过每一个细节,处理好每一处死角,不留下一点隐患;要把好材料关,坚决杜绝不合格材料进场;把好工序关,每道工序必须经监理工程师签字认可,对关键工程、隐蔽工程的施工要设专人旁站,实行全过程监理;把好竣工验收关,做好交竣工验收工作;把好关健指标关,如路基顶面的弯沉值等重要指标必须经业主签字认可等。同时所有公路建设项目都实行“六公开”,即工程项目名称、投资规模、参建单位名称、工程技术标准、质量投诉和举报电话等,接受社会监督。

第四,抓过程控制,确保工程质量。作为工程建设主体,我们将切实发挥好质量监督、技术指导、资金监管等方面的保障作用,经常深入施工一线,结合日常检查,分别在不同施工阶段,有针对性地对重点部位、关键环节进行重点检查,及时发现问题解决问题,对不合格的工程,要坚决整改,将质量问题消灭在萌芽状态。同时,要严格实行质量问责制,谁负责管理的项目出了问题谁负责,以工作质量保证工程质量。

各位领导,同志们,公路建设是一项“德政工程”、“民心工程”。 我们将以这次会议为契机,以饱满的热情、良好的作风、扎实的工作,认真抓好公路建设质量,不断提高质量水平,为建设新农村和构建和谐惠农提供良好的基础设施,使公路建设发展成果更多地惠及人民群众。

谢谢大家!

推荐第6篇:公路建设开工仪式建设单位表态发言

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:

大家上午好!

首先,请允许我代表xx公路南岸村至江子头(吉水段)改建工程项目管理部向参加开工典礼的各位领导、嘉宾和社会各界的朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

在县委、县政府的高度重视和上级相关部门及沿线群众的大力支持下,xx公路(吉水段)改建工程今天正式开工建设了。我部作为项目的建设管理单位,一定将认真贯彻落实县委、县政府的决策部署,确保项目的顺利建设实施。为此我们决心:

一、精心组织,周密安排。大力弘扬“敢打硬仗、能打胜仗”的传统,组织精兵强将,科学组织施工,项目责任领导长住工地,就地指挥、协调施工过程中的各种问题。

二、确保质量,确保工期。以高度的责任感和使命感搞好工程建设管理工作,在工程建设中严把“五关”(一是严把项目规划设计关;二是严把工程质量关;三是严把工程资金成本审核关;四是严把工程进度关;五是严把安全生产关)。

三、协调各方,服务大局。切实搞好项目实施的各项配套服务,确保把朱北公路(吉水段)建设成优质工程、精品工程、放心工程、廉洁工程,不辜负县委、县政府,以及支持我县发展的各界人士的期望,向县委、县政府和全县人民交上一份满意的答卷。

谢谢大家!

推荐第7篇:高速公路建设简报7期

第7期

【上层动态】

军区、省交通运输厅慰问我临吉高速

一线施工人员

9月17日,军区、省交通运输厅在临吉高速公路路基一

1 标南辛店举行了“心系公路工程、关爱一线员工”慰问演出活动,我项目部全体人员统一着装观看了演出活动。

文艺晚会在省军团各位演员动听的歌声中拉开序幕。一首首歌曲把省厅领导对广大建设的关爱传递给广大筑路人,其间,演员们不断走下舞台,走到群众中间,把手中的鲜花献给皮肤黝黑的筑路人,并亲切的与大家握手,军民一心,情感交织,共同为临吉高速公路早日竣工唱着赞歌。

(办公室 郭红菊)

【安全工作】

我项目部在佛儿崖大桥搭设安全通道保证

跨线施工安全进行

为认真贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,

2 搞好安全生产,文明施工,提高安全生产管理水平,做到施工安全管理工作的标准化和规范化,在跨线作业中杜绝施工人员、路过车辆及人员伤亡事故的发生,确保安全生产,按期完工,我项目部投入了大量的人力、物力、财力,保证了安全费用有效利用,采购了大量的钢管、彩钢板、角钢等,组织了大量人员,在佛儿崖大桥跨襄台公路处搭设了安全通道,避免了施工过程中掉落物件伤害到下方人员及车辆,真正保证了安全生产、文明施工。

(办公室 郭红菊)

【文苑】

中秋感怀

当习习的秋风挟裹着旁边村里老百姓家里自制的月饼的浓香扑鼻而来时,中秋节要到了。

思乡情绪就这样再度被撩拨开来,如十五的月光普照,一洒千里。

中秋节,对那些能在家陪伴亲人赏月吃月饼的人来说,这是一个多么温情的日子,因为它代表着团圆。

但对在临吉高速建设工程所有的建设者来说,这却是一个感性的字眼,每逢佳节倍思亲,在这一天,对家的眷顾、对父母的怀念,对妻儿老小的牵挂,在这一天得到迅速的升温。

3 来工地已一年多了,这已经是在临吉高速工地上度过的第二个中秋节了,但是又不能回家陪在父母身边共度中秋了,突然之间,感觉二老不能在儿女的陪伴下过中秋会很孤单,同样,没有回家的施工人员的家属,也在思念着在外打工的亲人,但是为了重点工程的建设,相信他们眼中除了思念,还有满满的理解和牵挂,如果要问我此刻最深刻的体会是什么,那只有八个字:奉献无言,感动无数。

一样的日月,不一样的情怀。

每一次看到那些日夜奋战在工地的建设者,尽管他们肌肤黝黑,可是他们的身躯是那么刚毅,眼神是那么坚定;而当看到每天晚上项目部办公室那一抹抹的亮光,我就明白,这其中有可亲的领导,可敬的同事又在伏案工作了,这一切的一切,内心的感觉除了感动还是感动。那时的我就明白了,临吉高速的汉子们为了优质完成施工任务,为了临吉高速的顺利通车,他们的奉献可以那么纯粹、那么倾心,那么执着,那么无悔。

一轮明月,两地相思。

当八月十五中秋节的月亮在临汾方向再一次升起,我内心的期望也再一次升腾,我向明月许个愿望,衷心希望临吉高速公路工程早日竣工,造福临汾人民;我托壶口之水做证,工程竣工之际,就是我们回家陪亲人赏月之时。

谨以此文献给在节日驻守在临吉高速建设岗位上的全体

4 施工人员,并道一声:中秋节快乐!

(办公室 郭红菊)

月圆思乡

月如此遥远 月光却可以亲近

家在远方 家乡亲人的声音 在我的心头 此刻,月亮最圆

一样的月光 一样的情怀 家乡的亲人啊 工地上的我 今夜,思念最满

又是思乡的月色 又是思乡的八月十五 我们已在临吉高速工地上 度过这样的两个夜晚 是要让临吉高速动人的故事

长成现实

那时 家乡的亲人啊 我会陪着你们

守着圆圆的八月十五 品尝甜甜的月饼 品味临吉高速的美好

(办公室 郭红菊)

推荐第8篇:某高速公路建设情况汇报

XX高速公路建设情况汇报

(2013年8月22日)

尊敬的各位领导:

XX高速公路在省委、省政府正确领导下,在省交通运输厅、省高管局、省质安局的统一部署下,通过全体参建单位的共同努力,项目全力的推进中。现就本项目工程进展情况和安全生产自查自纠工作做个简要的汇报:

一、项目概况

XX高速公路位于湖南省东部,是XX省规划的“五纵七横”高速公路主骨架的重要组成部分,为XX省规划的“十一五”建设重点项目。本项目路线起于X、X两省交界的洪口界,在XX市的XX镇与XX高速公路对接,主线全长65.324公里,按双向四车道高速公路标准建设。它的建成,将东连泸昆国家高速公路,西接京珠国道主干线,对完善湖南省高速公路网,加强XX省际通道的建设有重要意义。本项目于2008年8月19日获得国家发改委的批复,2009年10月正式开工建设,拟于2013年10月建成通车。

二、工程建设进展

(一)形象进度

截止2013年8月中旬,全线路基土石方、防护排水工程、桥隧 1

工程、通涵构造物、天桥、渡槽等已全部完成;路面基层完成99.75%,沥青下面层完成90.5%,中面层完成66.5%;房建工程完成75%;交安工程完成60%;机电工程完成72%,其中设备采购占68%;绿化工程完成30%。

(二)投资完成情况

XX项目批复概算投资40.25亿元,截止2013年7月底,年累完成投资1.91亿元,开工累计完成投资48.04亿元。

三、工程质量和安全生产状况

XX高速公路各参建单位和全体建设人员,能认真地贯彻落实省厅、省高管局和省质安局有关工程质量、安全生产管理方面的精神和指示,牢固树立“质量为前提,安全作保障”的建设理念,始终坚持“内实外美”和“安全第

一、预防为主”的工作方针,坚持“无事故查苗头、无苗头查隐患、无隐患查思想”的工作原则,不断巩固质量、安全人人有责的工作机制,加强各项质量安全监督检查,及时排查、治理隐患,不惜一切代价,确保工程质量和安全生产,已完成工程得到了交工验收单位的一致好评。目前,XX高速公路总体工程质量处于受控状态,安全生产态势持续良好,质量、安全保障体系运转正常,各项保障措施和设施到位,开工建设至今未发生一起较大的工程质量和安全生产责任事故。

四、安全生产自查自纠工作情况

根据省交通运输厅《关于开展全省交通建设领域安全生产大检查的通知》(湘交质安[2013]252号)文件要求和指示,我司高度重视,及时向全线参建单位传达了文件精神,结合“平安工地”、“打非治违”、

“安全生产月”、“防坍塌、防坠落、反三违”、“安全隐患排查治理”等活动精神,认真地开展了安全生产自查自纠工作,通过以下六项控制措施,全面加强了安全生产工作,保证了长浏高速公路生产安全。

(一)加强组织领导,落实安全责任制。以长浏高速公路安全生产委员会作为安全生产自查自纠工作直接领导机构,各分管领导直接对各分管项目的安全生产工作负责。

(二)持续开展安全生产宣传教育活动。通过召开安全生产会议,组织全线人员观看安全生产警示教育片“生产安全事故典型案例盘点”,不断提高施工人员的安全意识。

(三)加强现场管理,加大检查力度。通过对全线施工现场进行封闭式管制、增加安全生产标志标牌、落实施工现场人员穿戴安全帽和交通警示服等措施,防范施工安全事故的发生。同时,组织监理处对全线各施工单位现场安全情况及项目部安全生产内业资料、人员到岗、持证情况进行了专项大检查,对发现的问题迅速进行整治,进一步加强对项目部相关管理人员、施工人员的思想教育,有效的保证了长浏高速公路安全生产形势的持续稳定。

(四)重点监控高危施工现场。对高边坡防护施工、房建高空作业、沥青拌合站等施工现场,严格排查安全隐患,加强施工人员防护措施,在施工单位自查自纠的基础上,安排专职安全员定点监管。

(五)落实高温防暑措施。高温期间,要求各施工单位确保施工避开高温时段,施工人员在十二点至十五点间,必须得到3个小时的有效休息,并由公司对全线各施工现场统一派送了大量防暑药水和西瓜解暑,保证了施工人员的安全。

(六)采取强有力的监管措施。公司主要领导牵头成立了督导大

队,每天各分管领导均要到施工现场进行巡查,并派遣20名督导员到全线主要施工现场进行旁站督导,严格控制施工安全、质量和进度,至今排查治理安全隐患27处,打击非法行为7次,解决协调问题16个,有效地确保了施工现场的安全生产环境。同时,督导大队每晚九点均要召开工作总结会议,明确每一处安全隐患和存在问题的整治措施、整改时限和整改责任,加强了整改情况的后续跟踪和指导,有效贯彻落实了各项安全生产管理措施,确保了XX高速公路安全生产目标的实现。

XX高速公路项目自2009年10月开工以来,我们时刻如履薄冰,时刻不敢懈怠,坚信在省交通运输厅、省高管局、省质安局的领导下,我们有决心战胜困难、解决问题,并保证后续工作一定按时、保质量、保安全完成任务。

最后,祝各位领导心情愉快,身体健康!谢谢!

2013年8月22日

推荐第9篇:高速公路建设情况汇报材料

***乡***高速公路项目建设协调服务

工作情况汇报

中共***乡委员会 ***乡人民政府

(2011年9月5日)

尊敬的各位领导:

根据安排,我就***乡***高速公路项目建设协调服务工作情况作简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。

近年来,***乡在县委、县政府的正确领导下,提高认识,拓宽思路,齐心协力,强化服务,确保了***高速公路项目顺利建设,推动了全乡经济社会快速发展。

一、基本情况

2008年***高速公路破土动工以来,***乡过境段约19.6公里,主干道征地1313.8亩,临时用地318.5亩,共征地1632.3亩,涉及8个村,共800余户,5300余人。共拆迁房屋90户,发放征地款1700余万元,拆迁款300余万元。在***高速公路征地拆迁工作中,共协调处理工农纠纷580余起,群众土地纠纷168余起,群众矛盾纠纷175余起,涉及群众2500余人。拆除两违建筑房屋45栋、水池150余口、鱼溏5处。对***高速公路施工前道路两侧房屋质量现状进行调查统计,共调查84栋房屋,68户农户。目前,正在对炮损情况进行调查补偿,第四合同段7户农户的炮损赔偿名单已交到县指挥部。

二、主要做法

为确保工程顺利实施,乡党委、政府高度重视,把高速公路建设协调服务工作放在全乡工作的重中之重来抓。

一是成立了由乡长任组长、相关单位负责人为成员的***乡***公路征地拆迁协调服务工作领导小组,负责协调处理项目建设过程中的各种矛盾纠纷问题,针对工作实际完善限时办结制,责任追究制和定期督查制。

二是充实征地拆迁协调服务工作队伍。明确2名乡班子成员专职负责项目协调服务工作,从乡、村干部中抽调有较强工作责任心、协调能力强、懂业务的20余名干部充实到征地拆迁协调服务队伍中,强化队伍力量。

三是落实工作责任。把各项协调责任分解到项目涉及村的包村领导、挂村人员和有关单位工作人员头上,形成一级抓一级,层层抓落实的局面,切实发挥好领导职责和直接责任人的职责,为项目征地拆迁提供制度保障。在建设的过程中,为了切实维护群众的利益,对损坏人畜饮水及农灌设施的,根据损坏情况与各标段签订合同,确保按期恢复。

四是加强配合,强化服务。在项目实施过程中,树立全局意识,加强征地协调服务,就存在问题与施工单位加强沟通,密切配合,及时处理好在征地拆迁过程中产生的各种工农矛盾纠纷。

五是加大打击力度,确保工程顺利实施。***高速公路红线划定后,部分群众无视国家有关法律法规,在红线范围乱搭乱建。

为确保工程征地建设顺利实施,乡党委政府成立专项整治工作领导小组,采取动员群众自行拆除和强制拆除相结合的方式,对红线范围内抢搭抢建的两违建筑进行拆除,共拆除两违建筑房屋45栋、水池150余口、鱼溏5处。

六是确立了“服务大项目、促进大发展”的服务理念和“三转变、三保障、三促进”(转变发展观念,转变干部观念、转变群众观念;保增长、保民生、保稳定;促进经济发展、促进和谐稳定、促进全面发展)的服务思路。在征地拆迁工作中,针对路群矛盾纠纷突出、协调工作难度大的实际,乡党政主要领导亲自挂帅,进一步充实协调服务队伍力量,采用“晨集中、午调度、晚汇报”的工作模式,按照“集中汇报总结、合理安排人员、承包化解矛盾、跟踪督促检查”的工作方法,搞好各个标段协调服务联系对接工作,集中化解路群矛盾纠纷,有力杜绝了群众堵工、堵路现象的发生。

三、存在的问题和困难

在上级有关部门的指导和***高速公路***段各施工方的配合下,***高速公路***段建设取得积极进展,但目前存在一些乡政府不能解决且严重影响施工进程的问题:一是炮损问题。***高速公路在施工过程中因放炮、土方开挖,对部分群众房屋造成不同程度的损害,目前为止已堵工堵路多次,严重影响了高速公路施工进度,为确保高速公路建设顺利推进,需及时对受损房屋作出定性理赔。二是高速公路建设土地覆盖问题。***高速公路***段

因修建,导致很多群众没有被征用的土地被覆盖,在覆盖的路段,经常出现堵工堵路事件的发生,乡委乡政府作了大量的思想工作,施工才得以顺利进行。但由于时间长、群众反映较为强烈,如果得不到及时处理,将会再次导致堵工堵路乃至群体性事件的发生,严重影响施工进度。三是在建设中损坏人畜便道路及农灌设施恢复缓慢,对群众的生产生活造成一定的影响,群众反映日趋强烈。四是建设用水问题。由于***乡严重缺水,加上近期雨量减少和建设用水的增多,一些标段建设用水困难,这一问题若不得到提前部署解决,将会导致“工农争水”现象的发生,影响施工进度,导致发生工农纠纷矛盾。

在下一步工作中,***乡将全力以赴,克服困难,忘我工作,为***高速公路早日通车发挥自己应有的作用。

推荐第10篇:四川高速公路建设今年

四川高速公路建设今年“5+3”再“+6”

windows7下打开C:\\Users\\用户名\\AppData\\Roaming\\Microsoft\\Windows\\Start Menu\\Programs\\Startup,将协同拨号器复制于该文件夹下即可.

在日前召开的全省加快交通重点项目建设工作会上传出消息,在今年年初确定的确保开工建设映汶、雅峨乐、成自泸赤、成安渝、巴南5个高速项目;争取开工成都至南部、达州至万州、攀枝花至丽江3个高速项目的基础上,我省将在今年再争取新增6个高速项目开工,包括备受关注的环成都经济区高速公路和乐自、巴桃、巴达、南大梁、洪雅—资阳—乐至—大英高速公路。

交通是制约我省经济社会加快发展的最大瓶颈,目前我省高速公路密度居全国第24位,二级以上高等级公路仅占公路总里程的7.4%,规划中的公路出川通道多数没有打通,省内高速公路主骨架没有形成,干线公路未融入全国区域型公路网络中。内河水运发展缓慢,七级以上航道仅占34%。建西部综合交通枢纽,形势逼人,时不我待。

今年以来,我省交通建设速度前所未有。1至5月交通建设完成投资242.8亿元,同比增长139%,都江堰至映秀高速公路建成通车,映秀至汶川高速公路开工建设。年内,在“5+3”的基础上,我省争取新增6个项目开工,分别为乐自、巴桃、巴达、南大梁、洪雅—资阳—乐至—大英、环成都经济区高速公路等项目。环成都经济区高速公路建成后,将主要实现两大功能:一方面,将成为连接沿线节点区(市)县的通道和走廊;另一方面,这条高速公路也将成为周边市州在成都枢纽实现连接、转换功能的重要过境通道。

为加快推进西部综合交通枢纽建设,我省明确了交通重点项目建设的阶段性目标:2009年,我省将建成都映路,广巴路形成初步通车能力。2010年,建成乐宜、邛名、绵遂路遂宁段和雅西路部分路段,广陕路59公里形成单幅通车能力。2011年,建成内遂、广陕、绵遂路绵阳段和纳黔路部分路段,力争雅西、广南、达陕、成绵复线全线通车。2012年,建成纳黔、宜渝、广甘、雅峨乐、成都环线、成自泸赤、映汶、达万、丽攀、乐自、巴达、成安渝、成都至南部、南部至巴中高速公路。到2012年,全省高速公路通车里程争取达到3800公里、在建里程2782公里,形成12条高速公路进出川通道,西部综合交通枢纽建设取得重大突破。

第11篇:高速公路建设先进个人事迹材料

滔滔千里xx源头,“xxx第一桥”xx高速公路xxx特大桥的施工现场,一个高高瘦瘦、皮肤黝黑的青年人正在仔细检查着深水桩基础浇灌,他就是全线最年轻的项目经理——xxx,此时刚满30岁的他担负着xxx高速公路as15标段工程总造价1.72亿元的建设重担。了解、熟悉他的人,都知道他既是一位高速公路建设的优秀“战斗员”,更是一位出色的“指挥员”。

朝出两脚露,晚归一身霞,把最美好的年华献给了大山沟,留在了xx土地……这就是他辗转xxx南北修建江西崛起高速公路的真实写照。他无怨无悔地为高速公路建设甘洒着青春的热血,奉献着青春的智慧,因为在他心中一直暗藏着“鬼斧神工架彩虹,誓将天堑变通途”的梦想。

多项工程建设奇迹的创造者

他参加工作以来,一直在国家重点工程(高速公路)建设项目上从事一线施工生产、技术管理和项目管理工作。兢兢业业、无怨无悔,辛勤的劳动取得了辉煌的业绩,实现了多项零的突破,在多年的工程实践中,xxx通过自己及所率团队的努力,创造出了多项让常人难以企及的工程奇迹:在国家重点示范工程xxxxx高速公路施工中连续两年始终保持排名第一的奇迹;创造了集团公司有史以来大型工程项目施工形象最好,政治效益、社会效益、经济效益最佳的奇迹,1.09亿元工程项目实现纯利润1100万元大关;通过大胆改革创新和实践检验,短时间内探索出一套完整的、规范的、精细的、高效的大型工程施工项目标兵管理模式的奇迹,在集团公司得到广泛推广。

出生于山区的xxx对山区的交通有着自己切身的体会,心中一直渴望着走出大山,去外面的世界读书学习,追求知识,追求文明。渴望改善交通的梦想也就从儿时埋进了自己心中。中专毕业后,他分配到了xxx系统工作,从此与公路建设结下了一生的不解之缘,也为他实现自己的梦想提供了机会,xxxxx高速公路更是为他提供了一个大舞台。

xxxxxx高速公路建设工期紧,任务重、要求高,对项目经理的能力是一个最佳的考验。作为一名“战斗员”,他技术精、工作细;作为一名“指挥员”,他思路清晰、处事果断。通过科学的组织,精心的安排,b1标项目经理部在xxxxx高速公路全线31个路基单位中脱颖而出,率先完成第一段标准路基、预制第一片t梁、架通第一座桥梁、贯通第一个隧道、修出第一个圆弧边坡……劳动竞赛中七项第一都被他所带领的b1标项目经理部所包揽,且分项工程合格率100%,优良率96%以上。为此,在项目阶段施工动员表彰大会,xxx从江西省委常委、常务副省长xxx手中接过3次奖旗;在平时生产调度会中,从项目办主任手中接过无数次奖旗。当时的项目办主任xxx评价道:“在31个单位中能得第一,就相当困难,而在2年时间内能一直保持第一,真的很不一般”。xxx,这个名字开始在江西高速公路建设市场中叫响,成为集团公司投标高速公路建设的一张无形招牌。刚从xxxx高速公路全胜归来不久,就再次以个人的实力和魅力,成为公司瑞赣高速as15标项目经理部负责人的不二人选,带着一班人马接着投入到xxx高速公路建设大潮中去了。

永不停歇创新新脚步的实践者

作为一名新时期的青年人,他不愿停歇自己前进的脚步,不愿成为一个被年代定格化了的人物,而愿与时俱进,在自主创新路上不断追求更高、更远、更难的目标。他常说“路在我们的施工下可以延伸长度,人只有在读书创新中才能增加厚度”,所以无论是紧张的施工期间,还是闲暇的休息时间,xxx身边常备几本业务书,一有时间就埋进书堆里,孜孜不倦地吸取着书中的营养,给自己充着电。凭着这股不懈的学习劲头,从原有的中专学历获得中国地质大学土木工程系的本科学历,从原有的施工技术员提升到工程师、一级建造师。结合工程实际,撰写出了《液压喷播技术在高速公路边坡防护工程中的应用》和《中云隧道工程施工工艺初探》等论文,获xxxx继续教育协会工程专业委员会贰等奖。

在工程施工中,他总能不断地创新施工工艺。在一个又一个施工难点面前,他不断翻阅着施工图纸,请教着经验丰富的人员,提出了一项项施工新工艺。xxx高速公路上,他结合xxx高速公路勘察设计典范示范工程要点,在边坡修整和绿化上动心思、花脑筋,转变观念,提出要修建自然和谐边坡理念,做到取法自然、结合自然、融入自然,不留下刻意痕迹,不露出人工成份,把b1标建设成为了全线最漂亮的一段,引得各标段及社会各界竞相前来参观。并在实践的基础上,总结出了一套高速公路边坡绿化新颖的理论。红砂岩施工一直是高速公路建设的一道拦路虎,而xxx高速as15标恰恰全线基本上是红砂岩,肖云带领技术人员,一次又一次试验,一次又一次探索,从引进大吨位碾压设备和合格解小设备开始,到大胆引进落地式强夯设备,确保红砂岩施工质量,使红砂岩施工问题逐步得到解决,也成了全线红砂岩设施的试验路段。

在工程管理中他总是不断创新管理模式。“靠天吃饭”、粗放式管理曾经是高速公路建设中无法逾越的障碍,作为一个现代型、专业型的年轻项目经理,xxx不愿意再走常路,他创新管理手段、整合管理力量、改进管理理念,提出“抓重点、攻难点、树亮点”的管理思路和“精心组织、科学安排、精细管理”的管理办法。首先编制出涵盖管理规章制度、考核奖惩细则、收入分配、绩效评定、岗位责任状等51项内容的《施工项目管理大纲》和《工程施工规划》,实现工程项目管理的规范化、精细化。

其次,创新施工队伍合同管理模式。他认真总结以往项目经验,构思施工队伍合同管理新模式,对资金流向全过程控制、工程款借支方式、民工工资发放、队伍外欠款项监控、价格调差、工程变更管理、税收缴纳等方面构思出新的条款,拟定出新的合同版本,使合同更能体现甲、乙双方共赢的目的,更具有可操作性和便于掌握等特点。

再次,探索人才培养新思路,为员工搭建一个良好的工作舞台。在项目经理部,他大力营造一种和谐、宽松的用人环境,不断为年青技术人员提供实践和发挥才干的机会。通过项目培训锻炼,着力塑造并培养一批新生骨干力量,进一步扩大技术成果,提升施工科技含量,打造企业施工核心竞争力。

和谐高效团队的组织者

“眼光有多远,事业就有多大。胸襟有多宽,队伍就有多强”,这是xxx走上项目经理岗位上对自己提出的要求。能在高速公路南征北战中获得如此成绩,其秘决还在于xxx带领出的一支特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的施工团队。项目经理是这支团队的核心,通过目标引领、制度保证、激励机制、和谐关爱等措施,打造出了一支拉得出来、叫得响的过硬队伍。他自己作为项目经理,没有脱离广大职工,而是以身作则,充当好领头雁的作用,在工作上他是员工的排头兵,学习上他是班主任,生活上他却象是个年轻兄长。谁家有困难,他主动靠前;谁思想有疙瘩,他总是耐心的开导。

古有大禹治水三过家门而不入的传说。xxx在家门口修建高速,却住在经理部,他假设是远在百里他乡,做到人在工地、家在工地、心在工地。万事开头难,XX年除夕夜,肖云放弃与家人年终团圆的机会,独自一人在办公室里谋划着xxx高速公路as15标的施工全局。正如他妻子说的那样,“xxx项目是xxx的工程,在他内心里好象家乡父老的眼睛都在看着他,加上他年轻,没有根深的经验基础,只有全身心的投入,用自己的行动去带动经理部的工作人员求真务实、开拓创新”。白天,他带领工程技术人员穿行于山林、田野测量放样,晚上开展工程调度、技术交流、整理资料常常到深夜。辛勤的劳动获得了良好的效益,多次在全线劳动竞赛中被评为优胜单位。

“事业上往上看,生活上往下看”。人们常说“道路建起来,干部倒下去”。xxx清醒地意识到自己手中掌管着一亿多元的工程款,处在浪尖风头上,随时都会有人向着自己的权力投来“糖衣炮弹”,但他时刻保持清醒警惕的头脑,决不让“好心人”有机可乘。xxxxx年4月,一个施工队负责人为了达到偷工减料不可告人的目的,使用各种手段想从xxx身上打开缺口。xxx顶着方方面面的说情压力,从容不迫地面对种种威胁,最终还是硬把这支队伍从工地清理出场。正如他经常在职工大会上所说:“任何抱有在工程建设中浑水摸鱼的想法或拉关系,使手段的做法都是徒劳的,惟有老老实实的做人,保质保量的把工程做好才能赢得信誉,受到欢迎”。为此,也被知情人在背后尊称“x包公的美名”。

“为了理想我宁愿忍受寂寞,饮尽那份孤独;三百六十五里路啊,从故乡到异乡,三百六十五里路啊,从少年到白头。岂能让它虚度,我那万丈的雄心,从来没有消失过,即使时光渐去依然执着……”这首歌唱出了他内心的感受和情怀,他也在这首歌声的陪伴中继续行走在崛起高速公路的路上,继续为xxx高速公路崛起奉献着他的点点滴滴。

第12篇:高速公路建设汇报材料

XX高速公路建设情况汇报

尊敬的各位领导:

虎年伊始,万象更新。值此全国“两会”隆重召开之际,我们又迎来了省领导的视察,在此,我们全体筑路员工热烈欢迎金书记一行莅临XX高速公路建设工地考察调研、指导工作,对各级领导的亲切关怀与大力支持表示衷心的感谢!

现就XX高速公路建设情况汇报如下,不妥之处敬请批评指正。 (二〇一〇年三月四日)

一、工程概况

XX高速公路起点位于XX,途径XX,终点到达XX。全长XX公里,工程投资XX亿元;建设标准为双向4车道,设计时速80公里/小时,路基宽度24.5米。工程有大中桥11座,分离式隧道2座,桥隧相连,比例高达XX%。2008年12月开工,预计2012年10月竣工通车,建设工期为4年。

本项目虽然建设里程短,但施工任务相当艰巨,特别是全线的控制性工程XX隧道,它具有地质结构复杂、技术难度高、安全风险大等特点。XX隧道全长XX公里,施工要穿越煤层区、采空区、17条断层破碎带等不良地质,还有涌水、瓦斯、塌方、岩爆、大变形等诸多危险因素存在,给施工作

业带来重重困难。作为交通部2个公路隧道首批安全风险评估试点工程之一,其特殊性显而易见。

打开西通道,建设XX路,对于改善XX中心城市环境,加快城乡一体化建设,疏通煤炭运输线,带动XX市由资源型向经济型转型发展,以及对我省扩内需、保增长、调结构,促进全省“三个发展”都具有十分重要的意义。

二、工程进展及投资完成情况

目前,全线共完成挖方150 立方,占总量的98%,填方完成195万立方,占总量的85%;防护工程完成17.25万立方,占总量的75%;桩基完成385根,占总量的98%;桥台完成44个,占总量的94%;桥墩完成78座,占总量的82%;梁板预制555片,占总量的90%;隧道工程主线单洞累计掘进6254米,其中XX隧道XX端2450米,XX端完成2050米,XX隧道完成1754米;1号斜井完成490米,1号竖井完成65米,2号斜井完成870米,2号竖井完成156米,占隧道工程总量的20%。

截至目前,XX项目累计完成投资12.32亿元,占年度计划的93%,其中建安工程费9.19亿元,XX枢纽路面工程及交通设施4700万元。其它工程费2.357亿元,前期工作费3400万元;建设管理费680万元;专项评估费388万元;监理费1240万元;贷款利息5500万元。

此外,全线现有农民工1600余人,因未进行冬季施工

的项目逐渐开工,人员数量在逐步增加过程中。

三、主要措施

在工程建设中,我们对质量控制、安全生产、廉政建设等方面,主要采取了以下措施:

(一)建立健全工程质量保证体系,确保工程质量达部优、创国优。从施工、监理单位进场之时,我们就把工程质量作为工程建设管理的重中之重和主要任务来抓,制定了《XX高速公路工程质量管理办法》,配套实施了一系列管理措施,并落实到每个项目、每个分项、每一道工序中,严格执行工程质量“零报告”制度,推行“首件产品质量认证”制度,严格进行考核与检查。各施工、监理单位也按照要求,建立了质量目标,实施了相关控制措施。为了将XX高速公路工程建成交通部优良工程,我们在全线实施了质量管理的“1234”工程。

一是指“一个质量目标”。即确保将XX高速公路建成交通运输部优良工程标准,XX隧道获得“鲁班奖”。

二是指“二级监理制度”。XX项目设置了一个总监理工程师办公室和两个驻地监理办公室。

三是指“三级质量检测制度”。第一级,承包人自检;第二级,总监办和驻地办抽检;第三级,我们对重点的部位,关键的工序和重要试验进行第三方外委抽检。

四是指“质量管理四个重点”。一为重点抓“地质超前

预报”、“有害气体监测”和“隧道监控量测”三方面工作。二为以岗位责任登记制为核心的全面质量管理机制,督促各承包人成立以项目经理为核心的质量保证体系,对重点部位、主要工序,均有专人负责质量控制。三为重点严把原材料的质量关,真正做到让好的品牌、好的性能、好的售后的原材料用到XX项目建设中。四为重点对路基、构造物、隧道的施工实施“首件产品认证制”。

(二)采取切实有效措施,确保工程安全施工。针对XX隧道复杂的地质条件和特殊的施工环境,我们按照省交通运输厅XX厅长多次提出的“加强安全管理,严格质量控制,强化廉政建设”的指示精神,以及XX多次现场指导的具体要求,制定了切实可行的安全生产规章制度,出台了安全施工应急预案和应急救援等防范措施,对安全生产管理人员进行了专项培训与现场演练。

在隧道掘进前,我们采用地质雷达远程探测与多孔近距离钻探相结合的方式,运用双保险手段进行超前地质预报,以确保探明地质、水、气等情况。我们在施工隧道内安装了可视监控系统,对隧道内的施工情况进行24小时全程掌控,同时对施工作业人员和设备也进行着安全监控。还安装了有害气体检测仪器,对瓦斯等有害气体随时检测监控,及时预警,形成了科学预防、专业治理,全天候、全过程、全方位、无缝隙的安全生产管理模式。在制度、措施、人员、技术等

全部到位后,我们要求施工方聘请经验丰富的煤矿专家进行指导,还要求施工单位与最近的公安、消防、医院签订应急救援协议,做到无急能应,有险能救。

(三)强化工程廉政建设,确保一项工程竣工,一个干部不倒

1、加强廉政建设,筑牢反腐防线

我们把党风廉政建设作为一项重要任务来抓,认真贯彻执行《XX省党风廉政建设责任制考核办法(试行)》和省交通运输厅党组的有关规定。首先,我们重点围绕工程建设和各项工作任务实施“工程廉政六提醒”:一是“三项谈话”常规提醒,二是对建管费开支重点提醒,三是重要时段专门提醒,四是重点环节跟踪提醒,五是建设资金使用特别提醒,六是利用警示教育专题片有效提醒;其次,从工程前期筹备开始,我们就及时出台了《XX高速公路纪检监察监督管理办法》、《XX高速公路建设管理处廉政建设“十不准”》等七项监督管理制度。我们建立了干部职工廉政档案,自上而下签订了《廉政自律承诺书》,设立了举报箱、举报电话;再次,我们严格执行交通运输部基础设施建设领导干部“八项规定”,出台了《XX高速公路建设廉政公开的实施意见》。针对管理中存在的问题,我们以连续跟踪检查的方式分三次下达书面《廉政预警通知书》和《廉政处罚通知书》。

2、加强投资金管理,确保资金在阳光下运行

我们把投资控制作为建设管理的重中之重,认真抓紧抓好。在工程建设中,加强材料物资管理,是投资控制的重要一环。我们针对工程招标投标、计量支付、大宗物资设备采购、设计变更等关键环节,出台了具体廉政合同监督考核检查办法,加强日常的检查考核和监督管理,坚持用制度管权、管人、管建设,防止权力失控、决策失误、行为失范,确保工程建设各项工作在阳光下操作运行。

对大宗材料、物资设备的采购,我们严格按照合同规定办理,原则是:一般性、用量少的材料,经检验合格,按照质优价廉的标准,由施工单位自行采购;对用量大的材料,由施工单位进行招标采购,我们进行监督。这样既可保证质量,又会节约投资。在资金控制上,坚决做到“四不结算、五不付款”:即没有合同不结算、合同不完善不结算;工程量超出合同不结算、超出合同单价不结算;白条不付款、结算签认手续不完备不付款、结算依据不明确不付款、不符合财务规定和不使用统一的付款凭证不付款。

尊敬各位领导,在新的一年里,我们要以科学发展观为统领,大力弘扬“右玉精神”,以干事创业的工作作风,把XX高速公路建设作为关键之年,大干快干,一如既往抓深抓实工程质量,始终如一落实安全生产各项措施,进一步搞好廉政建设,为全省“三个发展”做出XX筑路人应有的贡献。

谢谢大家!

第13篇:高速公路建设基本程序

高速公路建设基本程序

一、前期工作

1.可行性研究报告审批。项目业主负责项目的前期工作。工可编制由其委托具有甲级工程咨询资质的单位完成,并负责上报审批。“678网”内属于国家高速公路“7918网”内的项目(以下简称“国高项目”),由省区发改委、交通运输厅分别报交通运输部、国家发改委审查,由国家发改委审批。“678网”内的其它高速公路项目(以下简称“地高项目”),按照《省人民政府办公厅关于进一步加强固定资产投资项目前期工作的通知》规定,由项目业主依据批准的规划,分别向城乡规划、国土资源和环境保护等部门申请办理规划选址、用地预审和环评审批等手续。完成相关手续后,报省区发改委批复项目可行性研究报告。省交通运输厅负责项目的行业审查。

2.可行性研究报告审批前,项目业主还应组织完成下列工作:

(1)项目涉及通航河流(含规划中的通航河流)的临河、跨河、拦河等建筑,应及时与航道管理部门联系,进行相关论证,并取得许可。

(2)项目涉及风景名胜区、水源保护区、自然保护区、森林公园、地质公园等环境敏感目标的,需向相应的行业主管部门办理许可手续。

(3)项目建设资金需落实,资本金由项目业主承诺,银行贷款要取得商业银行的贷款承诺文件。

3.从项目工可审查开始,应听取管养单位的意见,确保管养设施、收费设施等的合理设置,避免建设过程中的变更,甚至投入运营后再来改造。

4.项目的其它前期工作,如水保评估、地质灾害评估、压矿调查、林地手续、文物调查等,应同步开展工作。

二、项目法人组建

1.项目法人的组建要严格按照交通运输部《公路建设项目法人资格标准(试行)》(交公路发〔2001〕583号)执行。作为高速公路的项目业主,必须达到该标准的甲级公路建设项目法人资格标准。 2.项目法人组建后,应按该资格标准的要求履行相关机构成立的审批程序,并配备相应的管理机构和人员,落实建设资金,在初步设计批准前报省交通厅审查。申报资料应包括以下材料:

①《公路建设项目法人资格申报表》(格式见附件1);

②法人单位成立的批文,法定代表人的任职文件;

③工程可行性研究报告的批文;

④企业法人营业执照或事业单位法人证书;

⑤建设资金来源情况说明;

⑥项目负责人及技术、财务、安全负责人的职称证书;

⑦项目负责人及技术负责人以往的工程项目管理工作业绩及证明材料。

以上②~⑦项材料作为申报表的附件装订成册。证照、批文、业绩材料等可采用复印件,证照应提供完整信息(有正、副本的以副本为准)。项目法人在工可批复前组建的,第③项申报材料不作要求。

申报材料一式三份,审查后厅留存一份,返回申报单位一份,省高项目抄送省发改委一份,国高项目上报交通运输部一份。

3.需要采取代建方式进行项目管理的,按照厅《贵州省公路建设项目代建管理指导意见》执行,代建单位应通过招标方式选择。

4.项目法人组建后,应按照交通运输部要求填写《工程质量责任登记表》,其他从业单位在签订工程合同前填写。具体操作按厅《关于贯彻落实交通运输部〈关于严格落实公路工程质量责任制的若干意见〉的通知》执行。

三、勘察设计招标

1.公路建设项目工程可行性研究报告批复后可进行勘察设计招标。按照交通运输部的规定,在加快公路建设的形势下,确需在工程可行性研究报告上报待批阶段开展前期工作的,亦可进行勘察设计的招标。

2.招标可由项目法人自行组织,按照国家发改委(原国家计委,以下不再区分)《工程建设项目自行招标试行办法》(委令2000年第5号)要求进行核准;若项目法人尚未组建,应委托甲级资质的招标代理机构组织招标。 3.招标方式原则上应采取公开招标,招标公告要按照国家发改委《招标公告发布暂行办法》(委令2000年第4号)及《国家计委关于指定发布依法必须招标项目招标公告的媒介的通知》(计政策〔2000〕868号)有关规定执行,不能仅在省内媒体上发布。因项目特殊,符合交通运输部《公路工程勘察设计招标投标管理办法》(部令2001年第6号)第十二条规定的,可以采取邀请招标,但省高项目须事先报省政府批准,国高项目须报国家发改委批准。

4.招标文件出售前(含招标公告)应报厅审批,实行资格预审的,资格预审结果亦应报厅审批,国高项目由厅进一步报交通运输部核备。未经审批的招标文件不得出售。评标专家由业主单位在厅有关部门监督下从交通运输部专家库中抽取,按厅《关于转发交通运输部〈关于进一步加强公路工程施工招标评标管理工作的通知〉的通知》规定执行,招投标过程由省监察厅驻交通厅监察室和交通厅基本建设管理处进行监督指导,并派员进行现场监督。评标结果在厅网站公示,并由项目法人向厅党委汇报招标情况。省高项目评标报告报厅核备,国高项目评标报告由厅转报交通运输部核备。地质地形条件好、技术难度不高的项目亦可采取邀请专家的方式进行审查。

5.为提高招标效率,勘察监理、咨询审查单位可与设计单位一同招标。但对于省高项目,初步设计由厅审批,咨询单位原则上同时作为代厅审查单位,由厅在咨询单位备选库中根据项目的特点研究推荐,报厅党委审查确定。

四、初步设计

1.勘察设计过程中的阶段性审查、验收工作由项目法人组织。重大审查、验收应邀请厅相关部门(基本建设管理处、综合计划处)或省交通建设工程质量监督站、省交通建设工程造价管理站(以下分别简称“省质监站”和“省造价站”)参加。

2.设计文件应按照交通运输部《公路工程基本建设项目设计文件编制办法》(交公路发〔2007〕358号)、《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》(JTG B06-2007)及省造价站《关于执行〈贵州省公路工程基本建设项目概、预算编制补充规定〉的通知》编制。 3.设计文件编制完成后由项目法人报厅。文件上报时,上报公文和设计文件的总册递交至厅。上报文中应对项目的基本情况(项目性质、勘察设计招标、路线控制点、技术标准、工程规模、主要工程数量、概算等)进行简明的说明。厅进行形式审查和政策性审查后,若符合要求,对于省高项目,即委托代厅审查单位和省造价站进行审查,完整的设计文件及有关材料由项目法人单位直接报代厅审查单位和省造价站;对于国高项目,由厅组织相关单位进行预审查。若形式审查和政策性审查不符合要求,则及时反馈补正要求。

4.厅审查完成后,对于省高项目,由厅进行批复;对于国高项目,形成预审查意见后由厅行文上报交通运输部审批,完整的设计文件及有关材料由项目法人单位直接报代部审查单位。

五、工程施工、监理等招标

1.工程施工、监理(含总监理工程师办公室)、试验检测机构、大宗材料供应等从业单位均应通过公开招标选择。招标工作在初步设计上报后即可开展资格预审等招标前期工作,但招标文件原则上应在初步设计批复后才能出售。 2.除招标文件和资格预审结果的审批方式变为核备外,其余要求原则上与勘察设计招标相同。原则上,对总监理工程师办公室、路基工程和特大桥隧的施工和驻地监理招标,厅监察室和基本建设管理处派员对评标进行监督。对监理招标,招标人还可进一步邀请省质监站进行评标现场的监督。厅党委将听取项目法人单位上述项目的招标情况汇报。

3.招标工作中,要充分利用我省的交通建设从业单位信用评价结果,在评标办法中制订相关的奖惩条款,选择信用好的单位。

4.因招标失败而重新招标的项目要认真分析招标失败的原因,有针对性地修改招标文件,尽力避免重新招标再次失败。重新招标时,若招标文件未作修改可不再报备。若两次招标失败,按规定可不再招标,可采用竞争性谈判方式邀请若干从业单位进行谈判。项目法人对此必须要有相关的议事规则,坚持公开透明,防止暗箱操作,要形成有关的会议记录(纪要),杜绝个人或少数人说了算。竞争性谈判实施前,项目法人应将招标失败的情况及原因分析、竞争性谈判的方案、拟邀请的谈判单位等以文字报告的方式报厅核备,国高项目由厅进一步报交通运输部核备。

六、施工图设计

1.施工图设计审查、验收等工作由项目法人组织,重大审查、验收应邀请厅相关部门(基本建设管理处、综合计划处)或省质监站、省造价站及管养单位参加。

2.施工图设计审查完成后,对于国高项目,由项目法人报厅审批,并由厅报交通运输部核备;对于省高项目,由项目法人报厅(设计文件直接报代厅审查单位及省造价站),厅委托咨询单位及省造价站进行审查后审批。

七、施工许可

1.项目施工前,项目法人要完成施工图设计的审查报批手续,按规定到省质监站办理公路工程质量监督手续;取得国土资源部门对用地的批复,基本完成征地拆迁工作;落实建设资金,并经交通主管部门审计。同时,要按照《省人民政府办公厅转发省劳动保障厅省建设厅关于建立和实行贵州省建筑业企业务工人员工资支付保障金制度意见的通知》要求,督促中标企业预交务工人员工资支付保障金。

2.完成上述工作后,项目法人应按照交通运输部《关于实施公路建设项目施工许可工作的通知》(交公路发〔2005〕258号)及省交通厅要求,填写《施工许可申请书》连同申请材料一起报厅,省高项目由厅审批,国高项目由厅审查后转报交通运输部审批。申请书一式三份,申请材料作为附件另行装订成册(国高项目一式二份,省高项目一份)。申请材料至少包括以下内容:

①施工图设计文件批复;

②交通主管部门对建设资金落实情况的审计意见;

③国土资源部门关于征地的批复或者控制性用地的批复;

④各合同段的施工单位和监理单位名单、合同价情况;

⑤应当报备的资格预审报告、招标文件和评标报告(实施过程中已报备过的仅需报送上报公文即可); ⑥已办理的质量监督手续材料;

⑦保证工程质量和安全措施的材料;

⑧预交务工人员工资支付保障金证明材料。

3.涉及水上、水下施工的作业,应及时与海事部门联系,办理必要的施工作业许可手续。

八、设计变更

1.经过审批的设计文件原则上不得变更,因特殊原因或抢险需要确需变更的,需履行审批手续。

2.设计变更按变更规模或金额分为一般变更、较大变更和重大变更,具体标准按交通运输部《公路工程设计变更管理办法》(部令2005年第5号)执行。一般变更由项目法人审批,较大变更由厅审批(国高项目进一步报交通运输部备案),重大变更由厅审批(省高项目)或由厅转报交通运输部审批。

3.设计变更提出后应先由项目法人进行审查核实,必要时可组织专家论证,确需变更的可提出申请,一般变更向项目法人申请,较大变更和重大变更由项目法人向厅申请。申请程序按厅《关于规范公路工程设计变更申请程序的通知》执行。对于一般变更,若变更工程规模接近较大变更,或存在向较大变更转变的趋势,应按较大变更进行申请。严禁肢解工程以缩小变更规模的方式规避审批。 4.变更申请得到批准后才能开展后续设计工作。设计完成后由项目法人组织审查,按管理权限审批后实施。抢险性质的变更可边实施边申请边报批。

九、交工验收

1.公路工程各合同段按合同约定的工程内容完成后,由项目法人组织进行交工验收。交工验收前,对工程质量,施工单位的自检和监理单位的评定都必须达到合格,质量监督机构或具有相应检测资质的检测机构应出具检测意见。 2.交工验收按照交通运输部《公路工程竣(交)工验收办法》(部令2004年第3号)的要求执行。由项目法人组织监理单位按《公路工程质量检验评定标准》的要求对各合同段的工程质量进行评定。验收完成后由项目法人按交通运输部《关于贯彻执行公路工程竣(交)工验收办法有关事宜的通知》(交公路发〔2004〕446号)规定的格式完成项目交工验收报告报厅核备,经厅审查无异议后可开放交通进入试运营期。

3.在开放交通收取车辆通行费前,项目业主单位必须向省人民政府办理收费站设置、收费年限、收费标准等有关审批手续。

十、竣工验收

1.项目经2~3年的试运营,经项目法人申请,由厅组织进行竣工验收,但超过100公里的国高项目由交通运输部组织进行竣工验收。 2.竣工验收前,应完成以下工作:

①交工验收提出的工程质量缺陷等遗留问题已处理完毕,并经项目法人验收合格;

②工程决算已编制完成,竣工决算已经审计,并经厅或厅授权单位的认定;

③竣工文件已按交通部规定的内容完成;

④对需进行档案、消防、环保等单项验收的项目,已经有关部门验收合格;

⑤质量监督机构已对工程质量检测鉴定合格,并形成工程质量鉴定报告。

3.竣工验收后,由厅印发《公路工程竣工验收鉴定书》(超过100公里的国高项目由交通运输部印发)。

采取BT、BOT等方式建设的项目参照执行。属于备案制的按备案的有关程序办理。

第14篇:全省推进高速公路建设

全省推进高速公路建设“五化”管理工作实施方案为认真贯彻交通运输部关于公路建设推行“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”的要求,进一步提高我省高速公路建设管理水平,省厅决定在高速公路项目建设中以全面开展施工标准化、启动项目建设信息管理系统、进一步加强项目建设单位管理为切入点,高起点、高标准、高要求,认真落实交通运输部“五化”要求,全面推进现代工程管理,具体实施方案如下:

一、指导思想

以科学发展观为指导,围绕加快转变公路发展方式,认真落实 “五化”要求,全面推行现代工程管理,不断总结并形成长效机制,进一步提高公路建设管理水平,推动我省高速公路又好又快发展,真正实现绿色发展、安全发展和可持续发展。

二、总体目标

通过落实公路建设“五化”要求,全面推行现代化管理,建立科学系统的管理、设计、施工标准化体系,使标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准,促进规章制度更加完善,勘察设计更加合理,现场管理更加规范,项目信息化管理更加深入,质量安全水平进一步提升,实现从业人员一流、管理水平一流、设计理念一流、材料制备一流、作业环境一流、建设成果一流,全面提升我省高速公路建设品质。

三、活动内容

(1)发展理念人本化。工程设计阶段的人本化,是充分考虑社会发展和环境保护的需要,注重公路建设与自然环境的和谐统一。工程施工阶段的人本化,是高度关注安全生产,保证参建人员的人身安全,维护劳动者的合法权益。公路运营阶段的人本化,是进一步拓宽服务领域,丰富服务内涵,为用路者提供安全、便捷、舒适的出行条件。

(2)项目管理专业化。各项目管理单位组织机构设置和人员配置要严格按照交通运输部《关于进一步加强公路项目建设管理单位的若干意见》(交公路发〔2011〕438)文件要求,设置计划、合同、技术、质量、安全、财务、纪检等职能部门,管理人员的人数应满足建设规模和专业技术需要,其中工程技术人员不少于管理人员总数的65%,具有高、中级以上专业技术职称的人员不少于工程技术人员的70%(具体事项省厅还将专题研究)。

(3)工程施工标准化。各项目要按照《陕西省高速公路施工标准化指南(试行)》要求,在工程路基、路面、桥梁、隧道、绿化、交通安全和机电工程中,从工地标准化、施工标准化和管理标准化等方面,全面深入推进工程施工标准化工作。

(4)管理手段信息化。通过广泛应用信息技术、网络技术和通讯技术,搭建管理信息平台,实现管理过程的全控制,达到规范管理流程、提高管理效能、降低管理成本的目的。同时,也要充分利用信息技术手段,加快市场信用体系建设,实现对公路建设从业单位的管理与服务。

(5)日常管理精细化。日常管理精细化,就是要以建设精品工程、推行精细化管理、开展精细化控制为载体,促进建设各方把粗活做细、把细活做精,保证工程局部和细节都满足技术要求。日常管理精细化应该遵循“三大原则”、“四大要求”,即注重细节、立足专业、科学量化的原则;精、准、细、严的要求。

四、组织领导

省厅成立推进高速公路建设“五化”管理领导小组,负责部署、指导、落实高速公路建设项目开展“五化”管理的各项工作。

组长:冯明怀总工程师

成员单位:厅办公室、人事处、规划处、财务处、高管处、公路处、安监处、科教处、监察室,交通工会,厅质监站、定额站、咨询公司、省高速集团、省交通集团、厅外资办、宝汉公司,以及承担高速公路建设任务的地市交通运输局、招商引资项目公司。

领导小组办公室设在厅高管处,负责组织我省高速公路施工标准化活动的实施、检查和考核考评工作。厅质监站结合日常质量、安全监督检查,加强对“五化”落实情况的监督检查和指导,强力推进各项工作扎实有序进行。

实施“五化“工作的责任主体是项目法人。各项目法人单位要根据省厅的总体部署,研究制定具体的实施方案和实施细则,要建立强有力的落实机制、考评机制和奖惩机制,确保这项重要工作扎扎实实推进。各单位的实施方案和实施细则于年底前报厅。

五、时间安排

全面推行“五化”管理活动,从2011年10月全面启动,至2015年12月底结束,分四个阶段实施。

第一阶段动员部署阶段2011年9月29日至12月31日,各项目法人及全省高速公路建设项目,要立即全面动员,广泛宣传,以推进标准化施工、加强建设单位管理和项目信息化管理为重点,认真组织学习交通运输部有关文件精神、省厅《高速公路标准化施工指南(试行)》以及高速公路建设项目信息化管理有关文件,研究制订实施方案和考评办法,确定阶段目标和具体要求,完成“五化”活动动员部署。

第二阶段全面推行阶段 2012年1月至2013年12月,各项目法人及全省高速公路建设项目,组织项目法人管理部门、现场管理机构、设计、施工、监理、检测等参建单位按照“五化”活动实施方案、阶段目标,全面落实“五化”要求,省厅“五化”领导小组将于每年底前对各项目法人及全省高速公路建设项目全面开展“五化”活动进行检查考核,并建立典型示范项目。

第三阶段总结提高阶段2014年1月至2015年6月,各项目法人及全省高速公路建设项目,要将“五化”活动进行全面系统的总结,结合各建设项目“五化”活动实际经验和效果,进一步修改完善“五化”有关指南、办法、规定等文件,建立起规范化、标准化、制度化的配套管理体系。

第四阶段考核固化阶段2015年7月至2015年底,省厅将根据各项目法人及全省高速公路建设项目“五化”开展情况,对全省高速公路建设项目进行全面检查考核,奖优罚劣;同时修订完善并形成全省高速公路“五化”建设相关制度办法,将高速公路“五化”建设工作固化成为长效机制。

对交通运输部已经安排开展的高速公路施工标准化活动仍按交通运输部《关于开展高速公路施工标准化活动的通知》(交公路发〔2011〕70号)和省厅《关于全面开展高速公路施工标准化活动的通知》(陕交函〔2011〕369号)相应的部署安排执行。

六、有关要求

1、强化组织领导。各项目法人对推进“五化”工作总负责,要成立专项活动领导小组,制定推进“五化”管理实施方案,周密部署,精心组织,明确各部门、各单位、各负责人的具体责任,定期汇总、分析、研究解决实施过程中出现的问题,分阶段及时向省厅上报有关情况和总结报告。

2、加强宣传工作。各单位要结合工作实际,加快宣传推行现代工程管理的重要性,宣传“五化”管理的内涵和具体实施要求,要将“五化”要求传达到设计、施工、监理等各单位,要让“五化”管理的理念融入到每个建设管理者的意识之中。

3、发挥示范作用。各单位要选好典型,抓好示范,强力推进本单位高速公路建设“五化”工作的步伐,实现以点带面,以局部促整体,达到全面落实。在省厅抓好宝汉高速、榆佳高速试点的同时,各单位也要确定具体项目作为试点,加快实施。

4、建立长效机制。各单位要坚决克服和消除“活动开展时大张旗鼓、活动结束时偃旗息鼓”的现象,对固化下来的制度和办法要不断完善、不断提高,要形成一套行之有效的管理体系,确保制度管理落实的连续性、持续性。绝对不能换一批人搞一批东西,换一任领导换一批制度,争取全省高速公路建设基本达到“五化”管理水平,到“十二五”末期真正进入“五化”。

第15篇:在公路建设开工典礼上的表态发言

尊敬的xx常委、xx县长,各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

今天我们在这里隆重举行至公路路面硬化开工典礼,在此,我谨代表中共乡党委、乡人民政府向兄弟乡镇xx镇表示热烈的祝贺,同时就抓好xx乡xx至x公路改造项目作如下承诺:

1、上下同心,形成合力。统一思想,尽全力做好工程建设政策处理、资金筹集和跟踪服务等工作。

2、加强领导,全力配合。进一步健乡、村、组三级协调领导机构,依法简化手续,建立服务“绿色通道”。对破坏、阻碍工程建设、无理取闹者将依法严惩,为交通公路建设创造一流的施工环境。

3、以人为本,构建和谐,为公路建设服务。加大宣传力度,深入做好思想工作,广泛发动群众,全力以赴做好协调服务工作,确保工程建设和谐、平安、顺利。

最后,请各位领导放心,xx乡党委、政府和全乡广大干部群众完全有信心、有决心、有能力服务好交通公路建设,同时,也请各位领导、来宾到xx检查指导工作!

谢谢大家!

第16篇:公路建设表态发言与公路开工典礼主持词

公路建设表态发言

目录

们更深层次的认识到一枝独放不是春,百花齐放春满园的深刻内涵。为了使修路工作向农村延伸,去年末,我们抓住了国家农村公路建设有利契机,在市交通局通乡办的大力帮助下,通过“一事一议”的方式,将条件比较成熟、资金比较充实、群众热情较高的红星、红胜、前进、鸡兴等村列为 学合理的预算,为确定工程的标的提供了科学的参考依据。现正步入施工单位选择议标阶段,3月末即可确定施工单位。

为了使这项功在当代、利在长远的民心工程按期完成,我们区、乡、村三级要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、汇成一股力,全力做好以下几方面工作:

1、继续加大宣传,使得村民关心修路、支持修路。耐心做村民的思想工作,要晓之以理、动之以情,使得村民树立正确的主人翁意识,对待修路做到想主人事、说主人话、干主人活、尽主人责,为修路尽一份心、献一份力。

2、实施阳光工程,选好施工队伍。施工队伍的强弱好坏直接决定了修路工程的质量和进程。按照市通乡办的要求,我们实行了议标制。在选择营业证书、资质证书、法律授权书、银行开户许可证四证齐全工程队的同时,要首选注册资金高、经济基础雄厚的专业路桥施工单位,严把“程序关、人情关”,全盘实行阳光下操作,增强议标制的透明度。

3、大动作筹措资金,确保修路资金落实落靠。各村要发挥近郊地域优势,充分挖掘周边各大企、事业单位的潜力筹措资金,村级财力使用全力向修路倾斜,确保道路修建批配资金按期落实到位。

4、全方位跟踪服务,严把工程质量关。(来自.)乡农村道路建设指挥部要与施工单位建立长效的联系机制。积极为其选择施工料场,提供水、电、办公场所等设施,为其正常施工扫除一切障碍;时刻督促施工单位抓好安全生产工作。要树立安全 条村路建设实行全程跟踪服务,每条路要定责任人、定工作任务、定完成时间、定奖惩办法,使得人人肩上有任务、人人身上有压力、人人心中有目标、人人行动有动力,力争今年10月末全部竣工,真正达到当年施工、当年完工、当年通车、当年农民受益。

量提升年活动开展过程中,我们将通过各种形式,开展质量年活动的讨论,深入地宣传学习,使所有建设、设计、施工、监理单位高度重视工程质量工作,自觉贯彻执行质量管理规定,积极处理质量问题,形成对质量工作齐抓共管的良好氛围。

切实发挥好质量监督、技术指导、资金监管等方面的保障作用,经常深入施工一线,结合日常检查,分别在不同施工阶段,有针对性地对重点部位、关键环节进行重点检查,及时发现问题解决问题,对不合格的工程,要坚决整改,将质量问题消灭在萌芽状态。同时,要严格实行质量问责制,谁负责管理的项目出了问题谁负责,以工作质量保证工程质量。

各位领导,同志们,公路建设是一项“德政工程”、“民心工程”。 我们将以这次会议为契机,以饱满的热情、良好的作风、扎实的工作,认真抓好公路建设质量,不断提高质量水平,为建设新农村和构建和谐惠农提供良好的基础设施,使公路建设发展成果更多地惠及人民群众。

谢谢大家!

公里,未绿化*公里;****高速和快速路需完成绿化*公里。全县共计需加宽加密绿化带*公里、*亩;需进行完全绿化*公里、*亩。道路绿化总里程、总面积均居全市前列。

二是加强领导,强势推进。为确保工程高质量推进,我县成立了“生态廊道”工程指挥部,主要领导亲自挂帅,四套班子混合编组,并抽调财政、林业、交通等部门和相关乡镇精干力量,组成工程办公室,全面负责工程各项工作。同时,坚持“点面统筹、条块结合”原则,按照地形界线划定作业区域,明确乡镇、部门施工范围,并由县领

导分包负责,层层签定责任状,一级抓一级,一级对一级,确保工程建设顺利推进。

三是强化举措,破解难题。牢固树立“完成任务、拒绝理由”工作理念,采取有效措施,全力破解工程建设难题。经初步测算,我县境内道路绿化共需苗木*万余株,仅购置苗木就需资金*亿元。我们将采取“财政投一点、部门出一点、社会筹一点、项目争一点”的“四个一”方法,全力破解资金难题。同时,加强统筹调度,强化部门配合,做到树种到哪里,电就通到哪里,水就送到哪里,作业机械就跟到哪里,确保绿化苗木栽一棵活一棵、种一片绿一片,确保工程建设质量高规格、高水平、高档次。

四是创新机制,强化管护。为巩固工程建设成果,绿化工作完成后,我们将采取“超常规、精细化、保姆式”的管护方法,实行“谁种植、谁管理、谁负责、谁保活”,把树木管护责任明确到具体人、细化到每棵树,一包到底,全程跟踪。同时,加强林政监察,强化工

程保护,大力巩固绿化成果。

我们深刻地认识到,“生态廊道”工程建设,不仅是落实我市**战略的重要抓手,也是改变和提升我县对外形象的重大机遇。**县将勇挑重担,不辱使命,强力攻坚,确保圆满完成建设任务,向市委、市政府交一份满意的答卷。

确保把朱北公路(吉水段)建设成优质工程、精品工程、放心工程、廉洁工程,不辜负县委、县政府,以及支持我县发展的各界人士的期望,向县委、县政府和全县人民交上一份满意的答卷。

谢谢大家! 其他相关范文: 农村公路养护表态发言

在xx公路开工仪式上的表态发言 治理公路三乱表态发言 生态建设表态发言 作风建设表态发言

公路开工典礼主持词

尊敬的各位领导,各位来宾,朋友们,女士们,先生们:

大家上午好!今天,我们在这里隆重举行思剑高速公路第15合同段开工典礼仪式,今天参加开工典礼仪式的领导有:思剑高速公路项目办主任马显红同志、项目办书记张云旭同志、项目办副主任王贵明同志、项目办副总工卢云贵同志、项目办各科室负责人;总监办代表周云波同志,驻地监理代表刘荣茂同志;县协调指挥部主任杨辉龙同志,县公安局副局长龙远镇同志,羊场镇镇长黄建强同志,塘旗屯村村长助理杨瞭同志。

首先,请允许我代表思剑高速公路第15合同段项目经理部全体员工对各位领导、各位来宾、各位朋友的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

现在,我宣布思剑高速公路第15合同段开工典礼仪式正式开始,鸣炮奏乐!

第一项、请思剑高速公路项目办马主任致辞;

第二项、请思剑高速公路项目办张书记讲话;

第三项、请思剑高速公路镇远县协调指挥部杨主任讲话;

第四项、请镇远县羊场镇黄镇长讲话;

第五项、请村委会代表:唐旗屯村杨助理发言;

第六项、请中铁xx局集团思剑高速公路第15合同段项目经理易金舫同志讲话;

第七项、请思剑高速公路项目办马主任宣布思剑高速公路第15合同段正式开工。

开工典礼完毕!请各位领导、各位来宾前往项目部会议室休息,中午在日月大酒店就餐,同时预祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康!万事如意! 谢谢大家!

中铁xx局思剑高速第xx合同段项目部

XX年5月27日

第17篇:高速公路工程百日会战动员大会表态发言

文章标题:高速公路工程百日会战动员大会表态发言

振奋精神靠前指挥狠抓落实确保全年各项工作目标如期实现

刚才,收听了***在本次大会上的动员讲话,深受鼓舞和启发。在今年工程建设的关键时刻,**市重点办审时度势,召开了这次重点建设“百日会战”活动,及时为我们吹响了加速前进的号角。我公司一定按照本次会议的要求,

振奋精神,靠前指挥,狠抓落实,积极采取各项应对措施,确保全面完成****高速公路**段全年的建设计划,为2007年全面建成通车打下良好的基础。

****高速公路**段今年省交通厅下达的建设计划是完成工作量5.48亿元。今年以来,我们在**市各级党委政府的关心、支持下,克服了雨水特别多的不利天气影响、施工单位低价中标、原材料涨价以及政策处理等不利因素,通过强化合同管理,加快计量支付等手段,督促施工单位增强合同履约意识,加大人员设备的投入,确保工程进度。1~8月份,**段已累计完成工程投资5.8亿元,为省交通厅下达计划的106,这为我们超额完成今年的建设任务奠定了扎实的基础。在抢抓进度的同时,我们不放松对工程质量的管理,不断完善工程质量保证体系,严把质量控制关,并在今年的全省在建高速公路质量综合执法大检查中荣获第二名。在接下来的三个多月时间里,我们将按照本次会议精神,及时部署开展“百日会战”活动,明确目标,强化责任,继续振奋精神,靠前指挥,狠抓落实,积极采取有效措施,抓质量,抢进度。年内完成路面工程的试验路段施工,并全面开展底基层、基层的施工。完成房建、绿化、机电等附属工程的招标工作,并进场施工。为切实做好今年剩余的各项工作,我们将进一步理清当前工程建设面临的宏观形势,攻坚克难,力争超额完成今年的各项建设任务:

一、科学调度,迅速掀起工程建设高潮

1、细化施工组织计划。对当前各标段工程质量、进度状况作一次全面的调查分析,并督促施工单位及时调整施工组织计划,强化保障措施。

2、统筹安排全盘工作。根据项目建设总体目标,积极筹措建设资金,加快工程计量支付,及时启动其它配套工程,实现无缝链接,确保各项工作有条不紊的开展。

3、迅速掀起建设高潮。抓住四季度工程施工的黄金时节,开展“百日会战”、“立功竞赛”等活动,明确目标,制订奖罚措施,迅速掀起工程建设高潮。

二、排解工程制约因素,为项目整体快速推进扫清障碍

1、继续狠抓施工单位的资源投入。督促施工单位按照招标文件要求和投标文件的承诺,加大施工现场人员、设备和流动资金的投入。对于工程进度严重滞后的个别标段,我们将考虑采取指定分包、强行分割等措施来对其工程量进行重新划分,督促其加快投入,认真履行合同承诺,确保工程总目标的实现。

2、加大征迁和协调工作力度。加强与有关部门的协调配合,采取得力措施加快征迁、协调工作步伐,尽快扫清工程障碍,为项目全线整体快速推进创造条件。

3、加快计量支付和工程变更,缓解施工单位建设资金周转的压力。

4、继续加强对重点难点工程的监管和指导。加强各方协调,完善相关服务,提供技术支持,确保重点难点工程建设稳步推进。各位领导,各位同仁,****高速公路接下来的工作任务很重,压力很大,但我们坚信在**市委、市政府的正确领导下,在各有关部门的关心支持下,通过我们参建各方的共同努力,一定能够圆满完成全年的各项工作任务,向**市委、市政府和浙北人民交出一份合格的答卷。

《高速公路工程百日会战动员大会表态发言》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读高速公路工程百日会战动员大会表态发言。

第18篇:高速公路建设领域防腐探讨

文章标题:高速公路建设领域防腐探讨

高速公路建设领域防腐探讨根据中纪委七次全会和省纪委二次全会的部署,我公司结合二十年来高速公路建设的实践经验,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,结合新形势下反腐倡廉的特点、规律和发展趋势,从严格工程招投标管理、规范财务支付程序、严格合同管理及控制工程设计变更

等方面对可能产生的腐败行为和不正之风进行防控。

——省高速公路总公司防控腐败现象的一些做法

一、严格招投标管理

1、组织机构(1)确定专门部门负责工程招标工作。我公司工程计划部专门负责工程招标具体工作,该部门熟悉国家有关工程招投标法律法规和办法,对全国高速公路施工企业比较了解,熟悉工程招投标工作程序,这有利于工程招投标工作顺利实施和建设市场准入制度的贯彻执行。(2)成立工程招标委员会。为了加强工程招标工作的领导和科学决策,我公司专门成立有工程招标委员会,该招标委员会由总公司领导、纪检和工程建设部门负责人组成,主要负责工程招投标的决策和领导工作。

2、工作流程项目初设批复后,工程进入招投标阶段,具体流程如下:(1)编制投标资格预审文件和招标文件;(2)在国家指定的媒体发布招标公告;(3)发售投标资格预审文件;(4)对投标人进行资格审查;(5)向资格预审合格的投标人发送投标邀请书和发售投标文件;(6)组织投标施工企业考察招标项目工程现场,召开标前会,答疑解难;(7)接收投标人投标文件,公开开标;(8)随机抽取专家组建评标委员会进行评标,并由该评标委员会推荐候选中标人;(9)工程招标委员会研究确定中标人;(10)发送中标通知书,随后与中标人签订公路工程施工合同、廉政合同,至此,工程招投标工作全部结束。

3、几点经验(1)重视资审工作。资格审查是工程招投标活动中的重要环节,做好资审工作,可以把好投标主体准入关。a认真编写资格预审文件。在该文件中,对投标人企业资格,施工业绩,财务状况,主要施工设备的配备,拟投入主要人员的施工经验、资格、职称,企业履约信誉等均作出具体明确规定和要求。b认真审查施工企业具体情况。根据交通部《公路工程施工招标资格预审办法》文件精神,我部对申请单位的施工经验、施工能力(包括人员、设备和财务状况)、管理力量和履约信誉等进行认真审查,并按综合评分由高到低确定通过资格预审的投标单位;c严防围标。为防止发生围标现象,我公司对各标段投标人进行调整,并明确规定,凡具有投资参投关系的关联企业,或具有直接管理和被管理关系的母子公司,或同一母公司的子公司均不得同时申请同一合同段的资格预审。通过资审,把一些管理差、信誉差、规模小、能力弱的施工企业拒之门外,将那些规模大、设备优、管理能力强、施工力量强、实力雄厚、履约信誉好的企业挑选出来,参与工程竞标。(2)合理确定评标方法。评标方法是工程招投标工作的核心内容,我公司主要采取合理低价法和最低标价法。a合理低价法。通常是将投标人的报价去掉最高报价和最低报价后平均,再随机抽取降价系数,得出评标价。凡投标价高于评标价一个百分点扣2分,低于评标价一个百分点扣1分,最后由高分到低分确定中标单位。同时,增加投标人数量,即每个标段投标人不少于10家,这样可防止围标。b最低标价法。投标价最低为最优标,按投标价由低到高的顺序确定中标单位,即最低价中标。这样可有效降低工程造价,节约建设资金,提高工程投资效益。(3)请纪检监察部门全程介入监督。在整个工程招投标活动中,从资审到开标,从评标到定标,我公司均邀请纪检部门现场监督,确保工程招投标的公正、公平。(4)设置最高和最低限价。根据工程实际情况,测算并确定投标限价,凡投标价高于最高投标限价和低于最低投标限价的均视无效投标,这样可防止串标围标,也可防止恶性低价抢标。(5)实行履约现金担保。凡投标价低于投标平均价一定比例时,要求投标单位必须在规定时间内提交一定量的现金(过去采用银行保函)作担保,否则投标无效,同时适当提高担保现金的额度,这样可防止低价竞标。(6)制订完备的工程招投标管理办法,完善工程招投标规章制度,以制度来保障工程招投标活动的规范运作。

二、严格财务管理,规范财务支付程序工程计量与支付是项目合同执行过程中十分关键环节,计量支付工程必须做到“计量有资料、支付有报表、查询有台帐,管理有规

范”。工程计量支付工作在部门和项目办领导下,由计量工程师在现场管理工程师的配合下完成,逐项审核承包人计量支付资料报表,编制并下发经讨论同意后计量支付所需的各种表格,确保计量支付表格规范统一。保证计量支付准确无误,并在合同规定的时限内完成计量支付的编制和审核工作。我公司在工程建设中,严格执行有关财务制度。对施工单位报送

的结算单及时核对处理,及时支付。在资金安全控制手段上实行合同帐号制,对施工单位的所有支付均转往合同帐户,凡新设立项目经理部帐户的或企业账户变更的,必须有施工企业的文件明确。资金拨付后,我公司财务部门经常派人到施工单位核查,防止施工单位将本项目的资金拆借到其它项目,并对有关财务报表定期审查,同时要求监理部门严格审核施工单位申报的各项费用,凡是不合格工程或是未验收的工程,坚决不予结算。作为建设单位,我公司在积极筹措资金的同时,认真做好资金使用计划,既要防止资金空置影响资金有效利用,又要防止资金不足或到位不及时影响工程进展。在使用上,严格控制计划外开支和非生产性外开支。建设资金不存在有资金管理不善和使用不当问题,建设资金确保为加快工程建设进度,提高工程建设质量服务,按合同规定支付相应的建设资金,无克扣、截留和挪用工程建设资金行为。

三、规范工程设计变更我公司在建设中严格规范工程设计变更,严格合同管理,具体表现形式:

1、工程变更的形式主要有:业主对原设计图纸、合同工程、施工技术标准进行变更;设计单位对设计文件提出变更;监理工程师针对施工图纸、合同工程提出变更;施工单位对施工图纸、施工工艺、合同工程提出变更。

2、工程变更审批权限依据变更的等级大小划分为小变更、一般变更、重要变更、重大变更。小变更由监理组负责审批,批复的变更指令报业主现场代表、总监代表处或总监委派的驻地代表处核备;一般变更由总监代表处或总监委派的驻地代表处负责审批,批复的变更指令报业主现场办代表核备;重要变更由业主现场办代表负责,并报省指核备;重大变更由省指负责审批,变更内容的工程造价增加较大。累计项目总造价超出主管部门批复的概算值,应按基本建设程序报请原行政主管部门审批。

3、变更申报及审批程序变更申报及审批程序:对于承包人提出的变更,首先报送监理组,由监理组根据变更内容划定等级。属于监理组审批的,监理组长签发变更指令文件,超出监理组审批权限的,依据变更等级及审批权限依次向上级单位报批。监理组提出的变更,属于监理组审批,监理组长签发变更指令文件;超出本级审批权限的,应依次向有关部门和单位报批;总监代表处或其委托的驻地代表处提出的变更,属本级审批的,总监或其授权代表签发变更指令文件,超出本级审批权限的,应依次向有关部门和单位报批;业主代表或其现场办代表提出的变更,属本级审批的,业主代表或其现场办代表签发变更指令文件,超出本级审批权限的,依次向有关部门和单位报批;设计单位提出的变更,报送业主代表或其现场办代表,属于本级审批的,业主代表或其现场办代表签发变更指令文件,超出本级审批权限的,依次向有关部门和单位报批。对高速公路建设领域防腐工作的几点建议

一、要进一步统一思想,提高认识,抓好党风廉政建设责任制的落实。高速公路建设领域反腐败工作应当首先统一思想认识,澄清错误观点,进一步加强反商业贿赂教育、廉政教育、警示教育,开展多种形式的教育活动,引导干部职工纠正错误观念,形成公平竞争、诚信求实的良好文化。加强对工作人员法律法规、职业道德等方面的教育,切实增强其自觉抵制商业贿赂的意识,运用典型案例开展法制宣传和警示教育,筑牢思想防线,形成共同治理商业贿赂的良好氛围。实施党风廉政建设责任制的要义是从事建设的管理者不仅要洁身自好,清正廉洁,而且要对本项目高速公路建设党风廉政建设负总责、负全责。要进一步明确工作责任,加强检查考核,严格责任追究。

二、坚持标本兼治,立足教育防范,构建有效的惩防体系,从源头预防和治理腐败工作。坚持立党为公、执政为民和从严治党方针,既加大治标力度,严肃党纪政纪,遏制腐败现象蔓延势头,更强化治本工作,立足教育,着眼防范,深化改革,创新机制,努力从源头上预防和治理腐败。要认真组织学习和落实中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》(中发[2005]3号文件),明确惩防体系建设的指导思想、主要目标、工作任务和基本要求。贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,不仅立足于惩治既然,更要着眼防患于未然,既毫不放松地严肃查办违纪违法案件,毫不手软地严厉惩处腐败分子,又要用发展的思路和改革的办法,加大预防腐败工作力度。要从交通实际出发,加强调查研究和政策研究,既坚持实践证明行之有效的好经验、好做法,又与时俱进,不断发现新情况、研究新对策、解决新问题、探索新思路,研究规律性,把握主动权,抓紧建立具有交通行业特点的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,构建不愿腐败的自律机制、不能腐败的防范机制、不容腐败的监督机制、不敢腐败的惩治机制。

三、高速公路建设在项目上要建立健全严惩和防治商业贿赂的制度体系,统一建立公路工程评标专家库,全面推行合理低价中标,实行招标前公告和招标结果公示,坚持维护投标人权益。

四、纪检监察部门要参与工程招投标的全过程,进行严格监督,要听取专家意见,进行综合评价,防止个别人员一言堂的情况出现。对于通过不正当交易行为获取的工程项目,不认真履行工程合同,甚至造成重大安全事故、重大质量事故的施工单位,要向社会进行公布,限制准入时间和准入范围,防止不良风气的形成。

五、建立内部管理监督机制,派驻纪检监察监督员,加强对公路工程建设资金的监控,加强对施工单位生产经营和项目预决算、材料采购等重点环节的监督检查,防止“小金库”、帐外帐的出现。

六、实行公路工程“双合同管理制度”,在签定施工合同的同时,签定廉政合同,把治理商业贿赂作为重要内容列入其中,纳入合同管理。

七、要加大对变更设计的管理审查、核实和质检力度。有的施工单位往往把重点改在变更设计上,因为变更设计不要通过竟标程序,只需要相关部门认可就可以了,而且在数量、施工难度、单价上是一个不确定数。故加强这一方面的管理有利于降低工程造价,防止暗箱操作的出现。

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第19篇:高速公路建设领域防腐探讨

文章标题:高速公路建设领域防腐探讨

高速公路建设领域防腐探讨根据中纪委七次全会和省纪委二次全会的部署,我公司结合二十年来高速公路建设的实践经验,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,结合新形势下反腐倡廉的特点、规律和发展趋势,从严格工程招投标管理、规范财务支付程序、严格合同管理及控制工程设计变更等方面对可能产生的腐败行为和不正之风进行防控。

——省高速公路总公司防控腐败现象的一些做法

一、严格招投标管理

1、组织机构

(1)确定专门部门负责工程招标。我公司工程计划部专门负责工程招标具体,该部门熟悉国家有关工程招投标法律法规和办法,对全国高速公路施工企业比较了解,熟悉工程招投标程序,这有利于工程招投标顺利实施和建设市场准入制度的贯彻执行。

(2)成立工程招标委员会。为了加强工程招标的领导和科学决策,我公司专门成立有工程招标委员会,该招标委员会由总公司领导、纪检和工程建设部门负责人组成,主要负责工程招投标的决策和领导。

2、流程

项目初设批复后,工程进入招投标阶段,具体流程如下:

(1)编制投标资格预审文件和招标文件;

(2)在国家指定的媒体发布招标公告;

(3)发售投标资格预审文件;

(4)对投标人进行资格审查;

(5)向资格预审合格的投标人发送投标邀请书和发售投标文件;

(6)组织投标施工企业考察招标项目工程现场,召开标前会,答疑解难;

(7)接收投标人投标文件,公开开标;

(8)随机抽取专家组建评标委员会进行评标,并由该评标委员会推荐候选中标人;

(9)工程招标委员会研究确定中标人;

(10)发送中标通知书,随后与中标人签订公路工程施工合同、廉政合同,至此,工程招投标全部结束。

3、几点经验

(1)重视资审。资格审查是工程招投标活动中的重要环节,做好资审,可以把好投标主体准入关。

a认真编写资格预审文件。在该文件中,对投标人企业资格,施工业绩,财务状况,主要施工设备的配备,拟投入主要人员的施工经验、资格、职称,企业履约信誉等均作出具体明确规定和要求。

b认真审查施工企业具体情况。根据交通部《公路工程施工招标资格预审办法》文件精神,我部对申请单位的施工经验、施工能力(包括人员、设备和财务状况)、管理力量和履约信誉等进行认真审查,并按综合评分由高到低确定通过资格预审的投标单位;

c严防围标。为防止发生围标现象,我公司对各标段投标人进行调整,并明确规定,凡具有投资参投关系的关联企业,或具有直接管理和被管理关系的母子公司,或同一母公司的子公司均不得同时申请同一合同段的资格预审。

通过资审,把一些管理差、信誉差、规模小、能力弱的施工企业拒之门外,将那些规模大、设备优、管理能力强、施工力量强、实力雄厚、履约信誉好的企业挑选出来,参与工程竞标。

(2)合理确定评标方法。评标方法是工程招投标的核心内容,我公司主要采取合理低价法和最低标价法。

a合理低价法。通常是将投标人的报价去掉最高报价和最低报价后平均,再随机抽取降价系数,得出评标价。凡投标价高于评标价一个百分点扣2分,低于评标价一个百分点扣1分,最后由高分到低分确定中标单位。同时,增加投标人数量,即每个标段投标人不少于10家,这样可防止围标。

b最低标价法。投标价最低为最优标,按投标价由低到高的顺序确定中标单位,即最低价中标。这样可有效降低工程造价,节约建设资金,提高工程投资效益。

(3)请纪检监察部门全程介入监督。在整个工程招投标活动中,从资审到开标,从评标到定标,我公司均邀请纪检部门现场监督,确保工程招投标的公正、公平。

(4)设置最高和最低限价。根据工程实际情况,测算并确定投标限价,凡投标价高于最高投标限价和低于最低投标限价的均视无效投标,这样可防止串标围标,也可防止恶性低价抢标。

(5)实行履约现金担保。凡投标价低于投标平均价一定比例时,要求投标单位必须在规定时间内提交一定量的现金(过去采用银行保函)作担保,否则投标无效,同时适当提高担保现金的额度,这样可防止低价竞标。

(6)制订完备的工程招投标管理办法,完善工程招投标规章制度,以制度来保障工程招投标活动的规范运作。

二、严格财务管理,规范财务支付程序

工程计量与支付是项目合同执行过程中十分关键环节,计量支付工程必须做到“计量有资料、支付有报表、查询有台帐,管理有

规范”。工程计量支付在部门和项目办领导下,由计量工程师在现场管理工程师的配合下完成,逐项审核承包人计量支付资料报表,编制并下发经讨论同意后计量支付所需的各种表格,确保计量支付表格规范统一。保证计量支付准确无误,并在合同规定的时限内完成计量支付的编制和审核。

我公司在工程建设中,严格执行有关财务制度。对施工单位报送的结算单及时核对处理,及时支付。在资金安全控制手段上实行合同帐号制,对施工单位的所有支付均转往合同帐户,凡新设立项目经理部帐户的或企业账户变更的,必须有施工企业的文件明确。资金拨付后,我公司财务部门经常派人到施工单位核查,防止施工单位将本项目的资金拆借到其它项目,并对有关财务报表定期审查,同时要求监理部门严格审核施工单位申报的各项费用,凡是不合格工程或是未验收的工程,坚决不予结算。

作为建设单位,我公司在积极筹措资金的同时,认真做好资金使用计划,既要防止资金空置影响资金有效利用,又要防止资金不足或到位不及时影响工程进展。在使用上,严格控制计划外开支和非生产性外开支。

建设资金不存在有资金管理不善和使用不当问题,建设资金确保为加快工程建设进度,提高工程建设质量服务,按合同规定支付相应的建设资金,无克扣、截留和挪用工程建设资金行为。

三、规范工程设计变更

我公司在建设中严格规范工程设计变更,严格合同管理,具体表现形式:

1、工程变更的形式主要有:业主对原设计图纸、合同工程、施工技术标准进行变更;设计单位对设计文件提出变更;监理工程师针对施工图纸、合同工程提出变更;施工单位对施工图纸、施工工艺、合同工程提出变更。

2、工程变更审批权限依据变更的等级大小划分为小变更、一般变更、重要变更、重大变更。小变更由监理组负责审批,批复的变更指令报业主现场代表、总监代表处或总监委派的驻地代表处核备;一般变更由总监代表处或总监委派的驻地代表处负责审批,批复的变更指令报业主现场办代表核备;重要变更由业主现场办代表负责,并报省指核备;重大变更由省指负责审批,变更内容的工程造价增加较大。累计项目总造价超出主管部门批复的概算值,应按基本建设程序报请原行政主管部门审批。

3、变更申报及审批程序

变更申报及审批程序:对于承包人提出的变更,首先报送监理组,由监理组根据变更内容划定等级。属于监理组审批的,监理组长签发变更指令文件,超出监理组审批权限的,依据变更等级及审批权限依次向上级单位报批。监理组提出的变更,属于监理组审批,监理组长签发变更指令文件;超出本级审批权限的,应依次向有关部门和单位报批;总监代表处或其委托的驻地代表处提出的变更,属本级审批的,总监或其授权代表签发变更指令文件,超出本级审批权限的,应依次向有关部门和单位报批;业主代表或其现场办代表提出的变更,属本级审批的,业主代表或其现场办代表签发变更指令文件,超出本级审批权限的,依次向有关部门和单位报批;设计单位提出的变更,报送业主代表或其现场办代表,属于本级审批的,业主代表或其现场办代表签发变更指令文件,超出本级审批权限的,依次向有关部门和单位报批。

对高速公路建设领域防腐的几点建议

一、要进一步统一思想,提高认识,抓好党风廉政建设责任制的落实。

高速公路建设领域反腐败应当首先统一思想认识,澄清错误观点,进一步加强反商业贿赂教育、廉政教育、警示教育,开展多种形式的教育活动,引导干部职工纠正错误观念,形成公平竞争、诚信求实的良好文化。加强对人员法律法规、职业道德等方面的教育,切实增强其自觉抵制商业贿赂的意识,运用典型案例开展法制宣传和警示教育,筑牢思想防线,形成共同治理商业贿赂的良好氛围。实施党风廉政建设责任制的要义是从事建设的管理者不仅要洁身自好,清正廉洁,而且要对本项目高速公路建设党风廉政建设负总责、负全责。要进一步明确责任,加强检查考核,严格责任追究。

二、坚持标本兼治,立足教育防范,构建有效的惩防体系,从源头预防和治理腐败。

坚持立党为公、执政为民和从严治党方针,既加大治标力度,严肃党纪政纪,遏制腐败现象蔓延势头,更强化治本,立足教育,着眼防范,深化改革,创新机制,努力从源头上预防和治理腐败。要认真组织学习和落实中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》(中发[2005]3号文件),明确惩防体系建设的指导思想、主要目标、任务和基本要求。贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,不仅立足于惩治既然,更要着眼防患于未然,既毫不放松地严肃查办违纪违法案件,毫不手软地严厉惩处腐败分子,又要用发展的思路和改革的办法,加大预防腐败力度。要从交通实际出发,加强调查研究和政策研究,既坚持实践证明行之有效的好经验、好做法,又与时俱进,不断发现新情况、研究新对策、解决新问题、探索新思路,研究规律性,把握主动权,抓紧建立具有交通行业特点的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,构建不愿腐败的自律机制、不能腐败的防范机制、不容腐败的监督机制、不敢腐败的惩治机制。

三、高速公路建设在项目上要建立健全严惩和防治商业贿赂的制度体系,统一建立公路工程评标专家库,全面推行合理低价中标,实行招标前公告和招标结果公示,坚持维护投标人权益。

四、纪检监察部门要参与工程招投标的全过程,进行严格监督,要听取专家意见,进行综合评价,防止个别人员一言堂的情况出现。对于通过不正当交易行为获取的工程项目,不认真履行工程合同,甚至造成重大安全事故、重大质量事故的施工单位,要向社会进行公布,限制准入时间和准入范围,防止不良风气的形成。

五、建立内部管理监督机制,派驻纪检监察监督员,加强对公路工程建设资金的监控,加强对施工单位生产经营和项目预决算、材料采购等重点环节的监督检查,防止“小金库”、帐外帐的出现。

六、实行公路工程“双合同管理制度”,在签定施工合同的同时,签定廉政合同,把治理商业贿赂作为重要内容列入其中,纳入合同管理。

七、要加大对变更设计的管理审查、核实和质检力度。有的施工单位往往把重点改在变更设计上,因为变更设计不要通过竟标程序,只需要相关部门认可就可以了,而且在数量、施工难度、单价上是一个不确定数。故加强这一方面的管理有利于降低工程造价,防止暗箱操作的出现。

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规范”。工程计量支付在部门和项目办领导下,由计量工程师在现场管理工程师的配合下完成,逐项审核承包人计量支付资料报表,编制并下发经讨论同意后计量支付所需的各种表格,确保计量支付表格规范统一。保证计量支付准确无误,并在合同规定的时限内完成计量支付的编制和审核。

我公司在工程建设中,严格执行有关财务制度。对施工单位报送的结算单及时核对处理,及时支付。在资金安全控制手段上实行合同帐号制,对施工单位的所有支付均转往合同帐户,凡新设立项目经理部帐户的或企业账户变更的,必须有施工企业的文件明确。资金拨付后,我公司财务部门经常派人到施工单位核查,防止施工单位将本项目的资金拆借到其它项目,并对有关财务报表定期审查,同时要求监理部门严格审核施工单位申报的各项费用,凡是不合格工程或是未验收的工程,坚决不予结算。

作为建设单位,我公司在积极筹措资金的同时,认真做好资金使用计划,既要防止资金空置影响资金有效利用,又要防止资金不足或到位不及时影响工程进展。在使用上,严格控制计划外开支和非生产性外开支。

建设资金不存在有资金管理不善和使用不当问题,建设资金确保为加快工程建设进度,提高工程建设质量服务,按合同规定支付相应的建设资金,无克扣、截留和挪用工程建设资金行为。

三、规范工程设计变更

我公司在建设中严格规范工程设计变更,严格合同管理,具体表现形式:

1、工程变更的形式主要有:业主对原设计图纸、合同工程、施工技术标准进行变更;设计单位对设计文件提出变更;监理工程师针对施工图纸、合同工程提出变更;施工单位对施工图纸、施工工艺、合同工程提出变更。

2、工程变更审批权限依据变更的等级大小划分为小变更、一般变更、重要变更、重大变更。小变更由监理组负责审批,批复的变更指令报业主现场代表、总监代表处或总监委派的驻地代表处核备;一般变更由总监代表处或总监委派的驻地代表处负责审批,批复的变更指令报业主现场办代表核备;重要变更由业主现场

办代表负责,并报省指核备;重大变更由省指负责审批,变更内容的工程造价增加较大。累计项目总造价超出主管部门批复的概算值,应按基本建设程序报请原行政主管部门审批。

3、变更申报及审批程序

变更申报及审批程序:对于承包人提出的变更,首先报送监理组,由监理组根据变更内容划定等级。属于监理组审批的,监理组长签发变更指令文件,超出监理组审批权限的,依据变更等级及审批权限依次向上级单位报批。监理组提出的变更,属于监理组审批,监理组长签发变更指令文件;超出本级审批权限的,应依次向有关部门和单位报批;总监代表处或其委托的驻地代表处提出的变更,属本级审批的,总监或其授权代表签发变更指令文件,超出本级审批权限的,应依次向有关部门和单位报批;业主代表或其现场办代表提出的变更,属本级审批的,业主代表或其现场办代表签发变更指令文件,超出本级审批权限的,依次向有关部门和单位报批;设计单位提出的变更,报送业主代表或其现场办代表,属于本级审批的,业主代表或其现场办代表签发变更指令文件,超出本级审批权限的,依次向有关部门和单位报批。

对高速公路建设领域防腐的几点建议

一、要进一步统一思想,提高认识,抓好党风廉政建设责任制的落实。

高速公路建设领域反腐败应当首先统一思想认识,澄清错误观点,进一步加强反商业贿赂教育、廉政教育、警示教育,开展多种形式的教育活动,引导干部职工纠正错误观念,形成公平竞争、诚信求实的良好文化。加强对人员法律法规、职业道德等方面的教育,切实增强其自觉抵制商业贿赂的意识,运用典型案例开展法制宣传和警示教育,筑牢思想防线,形成共同治理商业贿赂的良好氛围。实施党风廉政建设责任制的要义是从事建设的管理者不仅要洁身自好,清正廉洁,而且要对本项目高速公路建设党风廉政建设负总责、负全责。要进一步明确责任,加强检查考核,严格责任追究。

二、坚持标本兼治,立足教育防范,构建有效的惩防体系,从源头预防和治理腐败。

坚持立党为公、执政为民和从严治党方针,既加大治标力度,严肃党纪政纪,遏制腐败现象蔓延势头,更强化治本,立足教育,着眼防范,深化改革,创新机制,努力从源头上预防和治理腐败。要认真组织学习和落实中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》(中发[2005]3号文件),明确惩防体系建设的指导思想、主要目标、任务和基本要求。贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,不仅立足于惩治既然,更要着眼防患于未然,既毫不放松地严肃查办违纪违法案件,毫不手软地严厉惩处腐败分子,又要用发展的思路和改革的办法,加大预防腐败力度。要从交通实际出发,加强调查研究和政策研究,既坚持实践证明行之有效的好经验、好做法,又与时俱进,不断发现新情况、研究新对策、解决新问题、探索新思路,研究规律性,把握主动权,抓紧建立具有交通行业特点的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,构建不愿腐败的自律机制、不能腐败的防范机制、不容腐败的监督机制、不敢腐败的惩治机制。

三、高速公路建设在项目上要建立健全严惩和防治商业贿赂的制度体系,统一建立公路工程评标专家库,全面推行合理低价中标,实行招标前公告和招标结果公示,坚持维护投标人权益。

四、纪检监察部门要参与工程招投标的全过程,进行严格监督,要听取专家意见,进行综合评价,防止个别人员一言堂的情况出现。对于通过不正当交易行为获取的工程项目,不认真履行工程合同,甚至造成重大安全事故、重大质量事故的施工单位,要向社会进行公布,限制准入时间和准入范围,防止不良风气的形成。

五、建立内部管理监督机制,派驻纪检监察监督员,加强对公路工程建设资金的监控,加强对施工单位生产经营和项目预决算、材料采购等重点环节的监督检查,防止“小金库”、帐外帐的出现。

六、实行公路工程“双合同管理制度”,在签定施工合同的同时,签定廉政合同,把治理商业贿赂作为重要内容列入其中,纳入合同管理。

七、要加大对变更设计的管理审查、核实和质检力度。有的施工单位往往把重点改在变更设计上,因为变更设计不要通过竟标程序,只需要相关部门认可就可以了,而且在数量、施工难度、单价上是一个不确定数。故加强这一方面的管理有利于降低工程造价,防止暗箱操作的出现。

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第20篇:重庆高速公路建设历程(材料)

重庆高速公路建设历程

1989年

重庆首条高速公路———机场高速公路建成通车。1997年

直辖之初,提出“五年变样,八年变畅”。2001年

提出“8小时重庆,半小时主城”。2008年

提出“4小时重庆,8小时周边”2010年

“二环八射”2000公里高速公路提前10年建成。2011年

全面开建新千公里高速公路。2017年

形成 “三环十一射三联线十八出口”。

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高速公路建设表态发言
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