重点项目观摩表态发言
推荐第1篇：重点项目表态发言
1各位领导、同志们：
今年由我局负责的市重点建设项目为市垃圾卫生填埋场建设、荆公路改造、文昌大道改造、背街小巷(已开工的7条、下半年15条)改造等工程。为贯彻落实市委、市政府赶超发展战略，确保市城区重点建设项目保质保量按时完成，我局将采取以下措施：
一、加强领导、强化责任。一是将重点建设项目列入重要议事日程，实行“一个项目、一位责任领导、一位直接责任人、一套人马”制度，每项工程派专人负责、专人管理，落实项目责任人、直接责任人和相关管理人员;二是建立项目责任追究制度，对因主观原因而影响工程质量与进度的项目对相关责任人进行责任追究。
二、狠抓工程进度。一是简化办事手续，提高工作效率。二是主要领导和项目责任人必须经常到工地督促检查和指导，帮助解决具体问题;项目直接责任人必须与原单位脱钩在工地上班。三是实行倒计时调度制度，每星期一调度。加班加点抢时间争进度，在天气好时实行日夜施工。
三、确保工程质量。一是为确保工程质量，项目责任人每天要到工地现场检查工程质量工作。二是聘请高级工程师和工程师加强技术指导和质量把关。三是强化对监理单位的监管，促使其履行职责，从而确保工程质量。四是严格履行合同，如有质量问题，严格按合同约定条款兑现。
四、强化督查与协调。一是成立重点建设项目专项督查组，对重点建设项目进行经常性的督促检查。二是加强与市直有关单位、临川区街道办事处、乡(镇)的沟通与联系，加大工作协调力度，确保工程顺利施工。三是强化资金调度，加快建设资金筹措进度，争取项目资金按时足额到位。
五、做好服务工作。为工程施工队伍提供良好的服务和帮助，及时解决工程施工过程中遇到的具体困难和问题。
总之，我局将全力以赴做好工作，确保市重点建设项目荆公路改造、文昌大道改造和背街小巷改造等工程于今年12月底全面竣工，市垃圾卫生填埋场建设项目于明年春节前投入使用。
2尊敬的王君省长、各位领导同志们：
省委、省政府召开全省建设动员大会，安排部署XX年重点工程的建设工作，是应对金融危机，抓投资、扩内需、调结构、促发展的重要举措。省发改委和全省发改系统作为综合经济管理和投资主管部门，在推进全省重点工程建设中担负着非常重要的任务，按照省政府的统一部署和要求，我们决心在以下五个方面做好工作：
（一）完善投资审批绿色通道，着力推进生产项目的前期准备。发改部门起着牵头协调的作用，会同规划、土地、环保等相关部门继续巩固和完善重大项目的绿色通道;确实提高行政效率，加强前期的工作指导，加快项目的审核速度;着力推进重大项目的前期准备，为项目的顺利实施奠定坚实的基矗
（二）提高公务意识，确实解决重点工程建设中遇到的困难和问题。要带头贯彻执行好山西省固定资产管理流程图，积极帮助项目单位完成项目审批、核准、备案和规划、土地、节能审查等程序，要帮助项目单位落实征地、拆迁、水、电、气、供暖等建设的条件，要与相关部门和各市、县共同努力搭建多渠道、多形式的筹措建设资金，保证工程按计划顺利实施。
（三）加强项目管理，确保重点工程建设健康有序的推进。全省发改系统要主动会同相关部门，建立项目管理的联动机制，加强对项目建设全过程的监管，保证项目实施严格遵循建设程序，符合产业政策、土地、环保、节能等管理的规定，确实加强建设项目管理，要在加快项目工程进度的同时，确保工程质量和安全。
（四）积极争取国家对我省重点工程在项目和资金上的支持。要抓住国家扩大内需，新增重要投资的机遇，对国家核准的重点项目和需要争取的资金，省发改委要全力以赴，及时向国家发改委和相关部门汇报，千方百计的争取国家支持。
（五）积极为重点工程融资创造条件。要加强银行与企业的合作，建立与各大商业银行的密切联系和沟通机制，积极向金融机构推荐重大项目，争取尽可能多的信贷支持。同时，积极为重点工程项目资本市场融资提供优质服务。
各位领导、同志们，机遇和挑战同在，使命光荣而艰巨，全省发改系统决心在省委、省政府的坚强领导下，进一步增强责任感和使命感，迎难而上，努力拼搏，全面推进全省重点工程建设，为保持我省经济平稳、较快发展，作出新的更大的贡献。
推荐第2篇：观摩表态发言
全市城镇化建设项目观摩会表态发言
尊敬的各位领导、同志们：
今天的观摩会是一次难得的学习机会，通过现场观摩，我们收益匪浅，深受启发，同时也感到了很大的压力。和兄弟县市区相比，我们在城镇化建设和城中村改造工作上还存在一定差距，我们一定要借助这次机会，认真学习各兄弟县市区的经验和做法，快速行动，狠抓落实，努力提升城镇化建设工作水平。下一步，我们将从以下方面开展工作：
一、科学规划、明确目标。围绕全市“一中心五组团”城镇化发展战略，我县城镇化发展目标为建设现代田园生态旅游城市，到2015年城镇化率达到50%以上。发展方向为“西移南延北伸”，规划建设“一中心三组团”。“一中心”即以中心城区为核心，加强老城区、行政办公区、柏梁新区和产业集聚区建设。“三组团”即陈化店镇、马栏镇和现代名优花木科技园区组团。我县城中村、城边村和城郊村的改造目标为，计划用3年时间完成城市规划区内18个村的改造任务，今年已经启动了安陵镇北街、西街、南街、东街和新庄社区，金汇区高庄社区，柏梁镇柏梁村、六湾村、官寨村和陈化店镇东明义村和陈化店村共11个村的拆迁改造工作，新上项目13个，总投资达65亿元，已完成投资15亿元。明年实施金汇区唐庄社区、安陵镇朱元庄社区、柏梁镇王岗村、陈化店镇西明义村共4个村的拆迁改造工作。2012年计划实施安陵镇苏岗村、柏梁镇岗底张村、陈化店镇伍子村共3个村的拆迁改造工作。
二、招商引资，加大投入。一是要加大“三村”改造招商引资力度。全市城镇化工作会议以后，我们加快工作节奏，与福建亿邦集团、上海新亿阳集团、北京建工集团等签订了涉及8个社区近4000亩的7个“三村”改造项目，高标准、高质量对柏梁镇区和陈化店镇区进行搬迁改造，在年底前对这两个镇区改造项目的拆迁工作进入倒计时，确保年底前全面动工，倾力打造会展会务中心和全国知名温泉小镇，全面加快城镇化进程。二是要加大对城市道路建设的招商引资力度。我们已与新希望建设投资公司签订协议，运用BT模式，新建城市道路3条，升级改造道路8条，总投资达2.1亿元。三是加强城市管网招商引资力度，沿汶河两侧修建污水管网，对沿线排水口进行截污，修建311国道污水管网，主要解决九发工业园区内污水排水问题。在公益事业建设方面，计划对供水公司和污水处理厂进行改制扩建，加快廉租房和经济适用房建设进度，下决心解决好民生问题。
三、建立机制，强力推进。县城镇化工作领导小组加强对城乡建设中重大问题的综合协调,研究制定加快推进城乡建设的政策措施。建立联席办公会议制度,具体指导推进城乡建设3年行动计划的实施,县直有关部门要按照职能分工,加强配合联动,创造性地开展工作。在“三村“改造工作中，重点建立三项推进机制，即县“三村”指挥部的统筹推进机制，通过领导包抓、工作例会等制度，破难题，强服务；发挥镇村两级的主体作用，实行属地改造和建设管理，压死责任，重奖重罚，强力推进；发挥机关工作队的帮扶作用，单位一把手负总责，拆迁工作队员当代表，集全县之力，齐心协力推进“三村”改造工作。
2 目标已经制定，方向已经明确，我们将在市委、市政府的正确领导下，以更加开放的思想，更加振奋的精神，更加务实的举措，抢抓机遇，开拓奋进，为建设宜居花城，加快推进城镇化作出更大贡献。
谢谢大家！
推荐第3篇：重点项目建设表态发言
强化措施狠抓落实
全力加快重点项目建设进度
各位领导、同志们：
县委、县政府组织召开的全县重点项目建设推进会，是县委、县政府深入实施项目带动战略，全面加快城乡统筹发展步伐的具体体现。作为重点镇和园区所在地，承建项目多、建设任务重。我们将按照县委、县政府的要求，全力做好以下几个方面工作：
一是要深化认识，统一思想。我们将广泛深入开展多层面的宣传工作，引领全镇广大干部群众特别是项目建设区群众，深刻领会县镇实施项目带动战略的重要意义，强化重点工程对改善城镇环境、完善功能配套、提高城镇品味、拉动经济发展重要性的认识，在全镇上下形成“抓项目就是抓发展”的深刻共识，形成凝心聚力、鼓足干劲推进重点项目建设的浓厚氛围。
二是要加强领导，夯实责任。建立由镇主要领导任组长的重点项目建设领导小组，抽调镇城建、土地、环保、公安、综治等多部门参与，进一步夯实各职能部门在服务项目建设中的目标和责任，集中力量、集中精力抓项目协调和服务。把参与和服务重点项目建设情况作为部门单位年度目标责任考核的关键指标，运用管理、协调、考核、评价等手段，提升村组、站所单位、干部职工服务项目建设的积极性和主动性，形成推进重点项目建设的强大合力。
三是要强化措施，优化服务。不断夯实镇领导和各相关单位的项目联系包抓责任，坚持不懈在服务项目建设上下功夫，把加快项 -1-
目建设进度作为当前的一项重要的政治任务抓紧、抓实、抓出成效。要举全镇之力推进重点项目建设，做到一切工作让路于项目建设。对于工程建设中涉及村集体、群众或驻单位权益的问题，我镇将尽最大力度，不折不扣、扎实细致地落实好相关政策，快速有效的解决建设中遇到的阻力问题。
四是要精心组织、强力实施。我们将以对上级负责，对全镇人民负责，对子孙后代负责的态度和精神，从“确保安全、确保进度、确保质量”的原则出发，扎扎实实做好项目建设管理工作。坚持自加压力，变压力为动力，强化与相关部门单位的对接联系，力求用地等手续的快速审批，争取建设资金快速到位。坚持专人负责、划定时限、倒排工期、严格监管，严把项目建设的进度、质量和安全关口，确保规划项目尽快开工、开工项目早日建成。同时，认真研究项目建设各环节问题，拓展思路、创新思维，积极借鉴先进经验，认真研究项目建设规划、融资、征地、施工工作，确保所建项目个个质量优良、效益显著、群众满意。
各位领导、同志们，重点项目建设事关经济社会发展大局，我镇将在县委、县政府的坚强领导下，以本次会议为契机，带领全镇干部群众，不断鼓劲加压，以更大的力度、更高的效率、更严的要求，更强的措施，全面推进重点工程建设，为实现经济社会跨越腾飞和城乡统筹发展做出新的更大的贡献。
谢谢大家！
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推荐第4篇：重点项目建设表态发言
紧扣目标谋突破狠抓项目促增长
镇人民政府
2014年 月 日
2014年，我镇将紧紧围绕“深化综合改革、建设××××”的战略目标，以转方式、调结构为主线，以项目建设为抓手，创新思路谋发展，优质高效搞服务，努力开创重点项目推进工作新局面。
一、统一思想，凝聚合力。采取多种形式，引领全镇广大干群特别是项目推进责任部门和责任单位，深刻领会加大固定资产投资力度、实施项目带动战略的重要意义，强化重点工程对完善集镇功能、提高集镇品味、促进经济发展重要性的认识，在全镇上下形成“抓项目就是抓发展”的深刻共识，形成凝心聚力、鼓足干劲推进重点项目建设的浓厚氛围。
二、强化领导，夯实责任。建立由镇主要领导任组长，国土、规划、工办、环保、派出所、综治办等多部门人员组成的重点项目推进小组，制定和落实目标管理考查机制，进一步夯实各职能部门在服务项目建设中的目标和责任，集中力量、集中精力抓项目协调和服务。今年，我镇共排定12个重点建设项目，每个项目明确一名党政领导牵头，一个职能部门具体负责，做到工作要求明确，完成时限明确，奖惩机制明确。
三、精心组织，强力推进。坚持以“确保安全、确保进 1
度、确保质量”为原则，扎扎实实做好项目建设管理工作；强化与相关部门单位的对接联系，力求各类手续的快速审批，争取建设资金快速到位；坚持领导挂钩、专人负责、划定时限、严格监管，严把项目建设的进度、质量和安全关口，确保规划项目快开工、开工项目早建成。根据市政府下达我镇××××亿元的固定资产投资计划，今年重点组织实施好以下六个重点项目工程：
1、××××制造有限有限公司的节能××××生产项目，该项目新增用地10亩，计划2000万元以上；
2、××××制造有限公司的××××设备生产项目，新增用地10亩，计划投资2000万元以上；
3、××××二厂利用存量土地新建标准化车间5000平米，计划投资1500万元；
4、××××环境工程有限公司利用××××存量土地××××亩开发环境工程生产项目，计划投资5000万元；
5、××××有限公司的××××、××××生产项目，计划投资5000万元；
6、由××××集团利用原砖瓦厂75亩土地进行开发，计划投资1.2亿元，建成标准化生产车间31000平米。
加大固定资产投资，推进重点项目建设，事关我镇经济社会发展大局，事关全年目标任务的顺利实现。我们将认真贯彻落实会议精神，进一步瞄准目标，鼓劲加压，以更大的力度、更高的效率、更严的要求、更强的措施，全面推进重点工程建设，为实现经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。
推荐第5篇：重点项目建设表态发言
紧扣大局谋发展狠抓项目促增长
某县发展和改革局局长王某
2012年1月9日
各位领导：
2012年是加快实施“十二五”规划的关键之年，我局将认真贯彻落实省、市发改工作会议和市、县党代会议精神，围绕县十六届人大一次会议确定的工作思路、总体要求和奋斗目标，坚持“跑项目、争资金、抓管理、强服务”的工作思路，充分发挥宏观调控、综合平衡、协调服务工作职能，以转方式、调结构为主线，以项目建设为抓手，创新思路谋发展，优质高效搞服务，努力开创工作新局面。主要抓好以下几方面工作：
1、明确任务，夯实责任，确保各项经济社会发展目标全面完成。刚刚闭幕的县十六届人大一次会议确定了今年全县社会经济发展目标、工作重点和工作措施，目标宏伟，方向明确。我局作为县域经济综合部门，将围绕会议提出的“地方生产总值增长20%；地方财政收入同口径增长20%；农民人均纯收入增长20%”目标和政府工作报告的具体工作任务，进一步发挥职能，采取措施，狠抓落实，针对经济社会发展中的突出矛盾和问题，深入基层开展调研和重大课题研究，努力为破解难题、加快发展寻找对策，确保各项指标的顺利完成。同时及时跟踪国家宏观政策，以市场为取向，研究、1
分析县内外经济形势和发展状况，坚持每季度进行县域经济运行的预测、预报、预警，及时反映全县经济运行状况，认真分析趋势性、倾向性问题，有针对性地提出建议措施，为县委、县政府决策提供参考。
2、加大投资，强化管理，促进固定资产投资快速增长。一是突出抓好项目谋划工作。深入研究关天经济区发展规划和新一轮西部大开发相关政策，围绕产业转型、园区建设、基础设施和社会民生等领域，积极捕捉项目信息，谋划一批重大项目，使项目建设走上梯次跟进，接替有序、储备充足、滚动发展的良性循环轨道，确保全年谋划储备项目总投资300亿元以上。二是加快重点项目建设步伐。从整理的165个项目中选择成长性较好、辐射带动力强、关系全局、有利于增强后劲的100个项目作为2012年重点建设项目，细化内容，明确责任，全力推进项目建设。三是完善协调机制。继续实行领导包抓项目制度，加强专项督查，会同项目单位积极解决好项目建设中的各类问题，确保完成62亿元的年度项目投资任务，全县固定资产投资达到93亿元，同比增长25%。
3、上争内聚，多措并施，多元化筹措项目建设资金。一是积极争取国家投资。今年中央拟安排预算内投资4026亿元，继续加大保障性安居工程、教育、卫生、水利、节能减排、社会事业和社会管理等领域投资。我局将认真研究国家投资政策，准确把握投资导向，围绕“五大战略”和“三个百万工程”，以重大基础设施、民生工程、社会事业等符合国家投资方向的项目为重点，用三分之一的时间赴省市争取项目、资金，力争全县年内争取中、省、市资金10亿元以上。
二是拓宽投资渠道。落实优惠政策，加大招商引资力度，策划包装一批文化旅游、社会事业和三产服务类项目，吸引外来客商投资，激活民间资本。三是落实信贷融资。搜集符合金融单位放贷的基础设施、社会事业、民生工程等项目，继续加强与农发行、开行等金融单位沟通，做好项目的环评、土地、审批等前期工作，积极争取金融单位的资金支持。
4、优化服务，创新举措，建立优良的服务环境。积极开展“优化发展环境、塑造良好形象”等活动，内强素质，外树形象，规范行政审批行为，加大项目协调服务力度，全面推进行政效能建设。准确把握国家投资重点，努力寻找我县经济社会建设与国家政策支持的结合点，最大限度地用足用活国家政策，千方百计争取项目、建设项目、发展项目，服务全县经济社会发展大局。
会后，我局将认真贯彻会议精神，细化任务，强化措施，加压奋进，真抓实干，为推动县域经济又好又快发展做出应有的贡献。
谢谢大家！
推荐第6篇：重点项目审批服务表态发言
项目手续办理工作会议表态发言材料
各位领导：
按照会议安排，下面我就项目手续办理涉及有关工作表态发言如下：
项目手续办理涉及的主要有以下四个方面：第一个是规划设计条件。这块工作主要是在确定项目的容积率、绿地率、建筑密度以及建筑限高等相关指标的基础上，我们结合城市规划和项目地块的实际情况，进行科学论证，出具规划设计条件，对提供资料齐全的服务对象，办结时限为8个工作日。第二个是规划设计方案审批。这块工作我们主要是积极配合项目业主单位，主动提供项目现状地形图，同时协调规划设计单位，修改完善规划设计成果，报经县委、县政府主要领导同意后组织对其规划设计方案进行专家评审论证，经专家评审论证并修改完善并报我局后8个工作日办理完毕。第三个是“一书三证”办理。“一书三证”即建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划证和乡村建设规划许可证，对提供资料齐全的服务对象，其中建设项目选址意见书办结时限
天，建设用地规划许可证办结时限 天，建设工程规划许可证办结时限
天，乡村建设规划许可证办结时限
天。第四个是规划核实证明。这块工作我们主要是及时与项目业主单位约定实地踏勘时间，由建设工程规划股牵头组织相关股室进行实地踏勘后，符合要求的核发规划核实证明，办结时限
天。
为确保涉及我们规划局的项目手续办理工作顺利进行，我们承诺采取以下三项措施，敬请服务对象和社会各届监督。
第一个是专门设立行政审批服务股，着力打造“阳光”规划。为深化规划部门行政职能改革，今年初我们专门设立了行政审批服务股，对服务对象来我局的所有请办事项实行一个“窗口”对外，统一由行政审批服务股一站式办理，杜绝服务对象与业务股室的反复交叉对接，确保项目审批透明、顺畅。
第二个是专门设立规划编制服务股，着力打造“服务”规划。我们设立这个部门，主要是为招商引资项目及重点建设项目提前介入提供各项规划服务，全程提供项目前期选址、相关规划服务，确保招商引资项目及重点建设项目快速落地、尽早发挥效益。
第三个是强力推行“一线工作法”和“项目代办制”。在“一线工作法”方面，我们将把每个工作日都确定为项目服务日，及时为每个重点建设项目开展主动服务、上门服务，组织相关股室深入项目建设现场，零距离服务，零障碍沟通，为每个重点建设项目提高优质高效的规划服务。在“项目代办制”方面，我们对到我局的服务对象，专门指定一名工作人员做好项目代办，让服务对象少走弯路，提升办事效率，努力树立伊川规划新形象。
总之，我们将以这次群众路线教育实践活动为契机，进一步转变工作作风，进一步提升服务水平，努力为经济社会转型发展、跨越发展、科学发展做出我们应有的贡献。
推荐第7篇：未开工重点项目表态发言
XX镇未开工重点项目表态发言
XX镇人民政府 （2018年7月 日）
各位领导、同志们：
大家好！开年以来，在区委、区政府的正确领导下，同志们的共同努力下，XX镇紧紧围绕年度工作目标，科学谋划精心组织，牢固树立项目兴镇意识，各重点建设项目稳步推进，真正做到重点项目争取一批，实施一批，完工一批。目前XX镇重点项目整体进展良好，除XX集贸市场建设项目外，各项目均能按时间节点要求完成目标任务。为了持续加强完善XX镇镇域基础设施建设，进一步提升重点项目关注力度，着力推进重点项目建设进度，我着重就未开工项目原因及下步打算作表态发言：
一、项目未开工原因
XX集贸市场建设项目是XX镇2018年重点建设项目，由XX镇人民政府负责建设，要求年底投入使用，截止目前已完成项目立项，与示范区规划局对接项目选址，项目用地地勘、项目清表工作，通过政府采购确定项目工程设计单位，并完成项目的设计，目前正在进行项目造价及审计工作。排除客观原因，项目未开工的主要原因有：一是思想重视不够。没有把项目进度要求作为一项必须完成的任务，有拖拉懈怠思想，对项目进度的重要性和紧迫性认识不到位，简单的认为重点项目建设只是一项单一的工作，没有把项目进度同全区、镇经济建设发展联系起来 ，思想站位不高，重视程度不足；二是工作责任心不强。在重点项目推进过程中没有充分发挥主观能动性，对进展顺利的项目抓得紧、盯得牢，对进度缓慢的项目跟进力度不强，有畏难情绪，存在等靠思想，没有主动的协调推进落后项目；三是责任夯实不到位。对重点建设项目镇党委虽有主要领导和分管领导负责，但任务分解不细致，责任没有落实到人，检查督促力度不足，奖惩措施缺失，导致个人工作任务不明晰，各重点项目建设进度不协调，造成XX集贸市场建设项目至今未能开工。
二、下一步改进措施
针对XX集贸市场建设项目未开工问题，我们深刻反思，剖析原因，将采取以下措施进行整改。
（一）提升思想认识，强化责任担当。XX镇党委政府将进一步提升思想认识，提高政治站位，高度重视重点项目进度对全区、镇经济建设的重要影响，以更严的作风、更实的举措、更高的标准，锐意进取、扎实推进重点项目建设，持续强化责任意识，细化工作目标任务，加强督查问责力度，确保重点项目有人抓、有人管、有人推。
（二）坚持统筹推进，实施分类管理。XX镇2018年重点项目，工期紧，规模大，我们深感责任重大，压力倍增。下一步将根据建设时限、进度、工程量对重点项目进行分类，施行分类管理，统筹协调推进，进度快的保证质量，进度慢的重点督促，针对未开工项目成立工作小组，攻坚克难，采取一切措施尽快开工。
（三）加强协调沟通，形成工作合力。重点项目建设任务量大，涉及部门众多，我们将持续加强沟通协调，及时协商解决工作中存在的问题，定期同有关单位、部门通气联络，把握工作节点，确保重点项目整体有序推进。同时就XX集贸市场建设项目与有关部门对接联系，加快工程进度，力争近期开工，确保按时投入使用。
XX镇重点项目建设既是一项工作目标任务，也是全镇乃至全区经济民生发展的发动机。我们将在区委区政府的正确领导下，在党委政府、各级部门和全体同志们的支持下，把工作落实在行动上，把行动落实在重点项目完成情况的成效上。不断加快建设进度，努力实现镇、区经济社会全面发展。
推荐第8篇：重点项目建设战役表态发言
大干快上主动服务
全力推进“五大战役”暨重点项目建设
2012年3月6日
打好“五大战役” 暨重点项目建设是当前我县在更高起点上推动寿宁科学发展、跨越发展的重要举措。根据会议的安排，现就发改部门认真履行职责，主动服务，扎实推进“五大战役”暨重点项目建设，作如下发言：
一、优化项目审批，推进行政审批提速增效。一是简化项目审批程序，对投资额在500万元以下、建设内容相对简单的政府投资项目，可将项目建议书和可行性研究报告及初步设计三个阶段合并审批；对投资额在500万元以上的，可将项目建议书和可研报告合并审批；对纳入已批准的规划（或实施方案）内的点多面广小型政府投资项目，视同已批项目建议书。二是推行绿色通道审批，对“五大战役”项目、三维对接产业项目等实行“绿色通道”服务，按照“特事特办、急事急办、要事先办”的办法，窗口即收即办、办完即转，审批时限原则上在法定时限的基础上提速一倍，即压缩50%的时间予以办结。三是实行容缺预审制，对审批基本条件具备、申报材料主件齐全（即具备可研报告、选址符合规划、用地规划、用林规划、限制类项目的环境影响评价、资金证明等），仅其他条件和材料有所欠缺的项目，先予以受理审批，申请人在规定期限内将材料补齐补正即可。四是推行项目联审和并联审批，对需多部门联合审批的，推行项目联审和“一条 1
龙”联审制，由县政府组织发改、经贸、国土、林业、建设、环保、水利、供电、工商、财政 、税务、监察等部门进行会议联审，主动靠前服务，一次性告知。对属上级部门审批的项目，我局将及时初审上报，指定专人跟踪服务，力争尽快审批到位。
二、改进招标程序，推进建设项目加快实施。继续实施《宁德市人民政府关于简化建设项目审批的管理规定（试行）》，对需要提前实施招标的，我局可在“工可”审查后提前对项目招标范围、招标方式及招标组织等招标事项给予单独或单项办理，并在后续项目审批（核准）时再给予补充完善。
三、强化协调服务，营造工程优质施工环境。充分发挥发改部门在项目管理的组织协调功能，带头落实“一线工作法”，靠前做好项目实施的组织调度服务工作。继续在重点建设领域推进甲供甲控工作，及时收集汇总重点建设资金、用地、用林、环境规划、建筑材料、火工油品等要素需求情况，加强与各部门的沟通协调，争取支持、提前介入，做到优先调度、优先保障。为项目建设创造良好的施工环境。
四、完善工作机制，强化重点项目跟踪管理。一要根据重点建设项目管理办法，认真落实“一统四定”责任制（即统一责任，定计划、定制度、定措施、定奖惩），大力提倡“一线工作法”（ 推动工作在一线落实，矛盾在一线化解，问题在一线协调，干部在一线锻炼成长），敦促项目业主按时向首席责任领导汇报项目实施情况，针对项目建设中存在的问题，及时提出解决的措施和办法。二要健全重点项目联合督察机制，对项目完成情况实行每月一通报，梳理汇总当月存在问题并分送首席责任领导，进一步完善“周
跟踪、月调度、季分析、半年小结、年总结”制度，明确提出责任单位、责任人及完成时间节点、质量要求和督查考评等事项。并会同县委督查室、县政府督查室、县效能办开展定期或不定期项目督查，督促参建单位盯紧年度工作目标，科学倒排工期，优化施工组织，确保主要目标任务序时推进。
五、加强沟通对接，争取更多项目资金扶持。建设资金的落实是项目实施的根本保证，也是发改部门服务“五大战役”和重点项目建设的重要抓手。我局将会同各有关乡镇和项目业主在做深做细项目前期工作的基础上，强化汇报沟通，主动衔接，积极争取国家、省项目资金扶持。积极配合做好投融资体制改革，着力破解项目建设融资难问题。
六、突出前期工作，推进前期项目加快转换。健全和完善重大项目三级储备库管理制度，确保全年储备项目50个以上。积极谋划生成和储备深化一批项目，形成“谋划一批、储备一批、推进一批”的梯次滚动开发格局，为我县科学发展和跨越发展提供源源不断的项目源。不断提升项目前期工作质量，切实做好项目的建议论证、包装策划和市场推介，增强项目前期工作的针对性和有效性，按照“五个一” 工作机制（即每周一报表、每月一汇总、每季一回顾、每半年一小结、每年一总结）要求，局内组建专门项目前期工作班子，协助各乡（镇）和项目业主推进深化一批项目前期工作，抓好项目跟踪落实工作。
推荐第9篇：街道重点项目建设主任表态发言
各位领导、同志们:
2012年，我办将继续加大项目建设力度，延续的好做法，好经验。继续从改善居民居住环境入手，重点实施小石山山体居民区改造、生化厂上山道路治理、中心街社区服务楼、纪念馆一线改造4个财政投资项目和城皇庙沟沟口改造1个招商引资项目。在具体工作中，我们将做到以下几个方面：
一、加强组织领导，夯实工作责
任，确保项目顺利实施
为了全面抓好我办2012年重点建设项目的安全、质量及进度，我们将成立专门的项目建设领导小组，实行党委成员包抓项目责任制，建立“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”的四个一工作机制，制定并已下发《街道办2012年项目建设任务分解表》，将工作任务细化、量化，做到领导、干部、责任、措施“四落实”，目标、任务、时限、要求“四明确”，形成齐抓共管的强大工作合力。从项目手续办理到工程开工实施到工程完工投用，一条线保障、一条龙服务，保证各项目如期开工，顺利实施。
二、加强协调配合，加大工作力度，确保项目早开工早实施
项目建设是一项既需时间保障、又需人力保障的工作，特别是办理工程立项、勘察、设计、报建、招标是一个非常复杂的过程，我们将利用一切时间，积极协调相关单位，及早快速办理工程前期各种手续。同时要全力做好项目保障工作，解决好因建设、征地、拆迁、安置等引发的矛盾和问题。争取使砖瓦厂上山道路治理、中心街社区服务楼和小石山山体居民区改造于四月底完成前期手续办理，开工建设，年内建成投用。已开始拆迁的纪念馆一线和城皇庙沟沟口改造于五月底全部拆除到位，开工建设，年内完成主体建设。
三、加快建设进度，重视督查检查，确保项目早建成早投用
在保证工程质量的前提下，我们将加快工程进度，确保各项工程都能够在黄金施工季节内完成。一是采取倒排工序的办法。合理安排进度，实行倒计时，提高工程参与人员进度意识，促进工程进度。二是细化、量化进度。根据各道工序所需时间，排出工程进度表，严格控制各道工序施工时限，使工程进度得到充分保证。三是抓好督查检查。办事处纪委要严格按照安排，两天一督查，一周一总结，及时通报项目建设进展情况，对时限内不能完成的工序，履职不到位的人员进行相应的责任追究，并召开分析会议，查找问题，研究补救措施，切实做到责任明确，分工具体，处处有人管，项项有人查，确保项目建设有序推进。
总之，我们将在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻本次会议精神，积极争取相关部门的支持，全力以赴抓紧项目前期各项工作，力争早日开工，按期保质保量完成各项建设任务，向县委、县政府和全县人民交上一份满意的答卷。
推荐第10篇：城建重点项目后进单位表态发言
城建重点项目后进单位表态发言
在这次创建工作新闻发布会上，东城区由于市定城建重点项目建设工作措施不力、进度缓慢，在8个县（市、区）中排名末位。作为建设工作的主管领导，我深感惭愧，辜负了各位领导对东城区的期望，影响了全市的发展大局。在这里，我代表东城区管委会，向毛书记、李市长及各位领导、同志们作出深刻检讨。
在这次发布会之前，我们深刻反思，认真查找不足。东城区的重点项目建设工作之所以排名末位，主要有以下几个原因：
一是思想重视不够，有畏难厌战现象。没有站在全市的高度看待重点项目建设工作，缺乏工作的紧迫感和责任感。对工作中遇到的问题和困难，不是迎难而上，而是踌躇不前，绕着困难走，与当前全市“化危为机，跨越发展”的总体形势不相适应。
二是工作统筹不够，有顾此失彼现象。今年以来，东城区按照市委、市政府的要求，将主要工作精力放在“城中村”改造工作上，对城建重点项目却研究得少、部署得少、督察得少，造成工作顾此失彼。
三是作风转变不够，有浮躁懈怠现象。毛书记一再要求各级党委、政府认真转变作风，提高行政执行力。东城区在这方面差距较大，个别领导和干部心浮气躁、工作懈怠，缺
失了“勇于拼搏、力争上游”的东城区精神，造成了工作冲劲不强、干劲不强、拼劲不强的被动局面。
这次排名末位，无疑给我们敲响了警钟。东城区将以这次发布会为契机，痛定思痛，知耻而后勇。在下一步工作中，我们将在以下几个方面狠下工夫，力争尽快迎头赶上，再作贡献。
一是提高重视，强化领导。东城区将进一步提高对城建重点项目建设工作的重视程度，健全组织，强化领导，专门成立项目建设特别领导小组，由管委会主任何天立任组长，我任副组长，有关部门一把手任成员，破解难题，攻难克坚，为加快城建重点项目建设提供可靠组织保障。
二是明确责任、细化分工。对承担的建设项目逐个进行研究，明确责任人、完成时限和奖惩措施。要求垃圾清运工作8月30日晚上全部完成，项目剩余征地工作在本周五之前结束，遗留问题在9月10日前全部解决，工程进度在9月底前全部赶上，确保在下次发布会上取得优异的成绩。三是强化督察，狠抓落实。进一步健全督察机制，将市定城建重点项目建设工作纳入东城区两周一次的限时办结督察范围，实行“一天一督察，两天一汇总，三天一通报”制度，对工程进度、存在的问题进行专题督察，对不能完成任务的单位实施严格的责任追究。
第11篇：重点项目观摩解说词
重点项目观摩解说词
尊敬的各位领导，大家好！
首先欢迎来到曲沃工业园区通才公司检查指导工作。下面就曲沃县冶金工业园区的规划建设概况及通才公司的基本情况做简要汇报。
曲沃县冶金工业园区筹建于2003年，规划建设面积28平方公里，2006年以来，先后被省政府确定为“山西省首批示范工业园区”、“山西省五大钢铁基地之一”、“山西省新型工业化示范基地。
按照“产业集聚，土地集约，主导产业特色鲜明”的要求，围绕钢铁发展，园区已初步形成了冶金、焦化、建材、轻工、装备制造五个产业集群，园区铁、钢、材的产能分别达到了500万吨、800万吨、520万吨。2010年，园区总产值达到了130亿元，2012年，随着焦化、双高线等大型项目的陆续投产以及中宇公司复产，园区产值有望在上年基础上翻一番。
十二五规划发展目标：第一步，全面实现800万吨钢的产能配套；第二部，启动新建400万吨的钢铁项目，打造山西南部最具竞争力的千万吨钢铁基地。争当临汾经济发展的排头兵。 通才公司是集进出口贸易、物流配送、钢铁生产为一体的民营钢铁企业，现在已形成100万吨铁、300万吨钢、120万吨材的生产能力。下面，我们参观的棒材车间和双高线车间就是通才炼钢的延伸配套项目。
通才公司年产120万吨棒材项目
通才公司年产120万吨棒材项目，已于2010年元月投产，现已达产达效。项目总投资4.2亿元，主要产品为Φ10—50mm优特大棒材，主要生产设备有加热炉、全连续式棒材轧机、齿条式冷床、打包机等。
国内外领先技术有三项：
一是连铸坯热装热送，一火成材，节能高效。二是德国预传水和传水技术的运用，可提高棒材的强度，每吨棒材的销售价格可增加100元左右。
三是更换轧辊模具可生产光面圆钢等其他特钢产品。通才公司160万吨双高线建设项目
项目投资6.6亿元，分A\\B两条轧线，主要产品是Φ5.5—20mm的线材盘卷及Φ6—16mm的螺纹钢线材盘卷。
主要设备为加热炉、轧机、吐丝机、打捆机等。 项目的国际领先技术有四项：
一是核心区设备、高速区设备全部为意大利、瑞典进口设备，并由德国西门子电控系统配套，提高了运行速度和产品精密度，比国内同类产品可提高10—15%的产量。二是引进德国四面肋轧制技术，可生产四面肋线材，填补了国内空白。
三是预留了减定机组，引进德国减定技术，生产更加精密的产品，可延伸生产高端金属制品。
四是更换模具可生产弹簧钢、轴承钢等各种类型的特钢产品。
根据施工合同，2012年元月B线投入生产，3月份，A线投入运行，项目达产达效后可增加销售收入65—75亿元，新增利税3亿元，产生良好的经济效益和社会效益。
第12篇：县重点项目建设攻坚战部门表态发言
打好“五大战役”暨重点项目建设是当前我县在更高起点上推动科学发展、跨越发展的重要举措。根据会议的安排，现就发改部门认真履行职责，主动服务，扎实推进“五大战役”暨重点项目建设，作如下发言：
一、优化项目审批，推进行政审批提速增效。一是简化项目审批程序，对投资额在500万元以下、建设内容相对简单的政府投资项目，可将项目建
议书和可行性研究报告及初步设计三个阶段合并审批；对投资额在500万元以上的，可将项目建议书和可研报告合并审批；对纳入已批准的规划（或实施方案）内的点多面广小型政府投资项目，视同已批项目建议书。二是推行绿色通道审批，对“五大战役”项目、三维对接产业项目等实行“绿色通道”服务，按照“特事特办、急事急办、要事先办”的办法，窗口即收即办、办完即转，审批时限原则上在法定时限的基础上提速一倍，即压缩50%的时间予以办结。三是实行容缺预审制，对审批基本条件具备、申报材料主件齐全（即具备可研报告、选址符合规划、用地规划、用林规划、限制类项目的环境影响评价、资金证明等），仅其他条件和材料有所欠缺的项目，先予以受理审批，申请人在规定期限内将材料补齐补正即可。四是推行项目联审和并联审批，对需多部门联合审批的，推行项目联审和“一条龙”联审制，由县政府组织发改、经贸、国土、林业、建设、环保、水利、供电、工商、财政、税务、监察等部门进行会议联审，主动靠前服务，一次性告知。对属上级部门审批的项目，我局将及时初审上报，指定专人跟踪服务，力争尽快审批到位。
二、改进招标程序，推进建设项目加快实施。继续实施《市人民政府关于简化建设项目审批的管理规定（试行）》，对需要提前实施招标的，我局可在“工可”审查后提前对项目招标范围、招标方式及招标组织等招标事项给予单独或单项办理，并在后续项目审批（核准）时再给予补充完善。
三、强化协调服务，营造工程优质施工环境。充分发挥发改部门在项目管理的组织协调功能，带头落实“一线工作法”，靠前做好项目实施的组织调度服务工作。继续在重点建设领域推进甲供甲控工作，及时收集汇总重点建设资金、用地、用林、环境规划、建筑材料、火工油品等要素需求情况，加强与各部门的沟通协调，争取支持、提前介入，做到优先调度、优先保障。为项目建设创造良好的施工环境。
四、完善工作机制，强化重点项目跟踪管理。一要根据重点建设项目管理办法，认真落实“一统四定”责任制（即统一责任，定计划、定制度、定措施、定奖惩），大力提倡“一线工作法”（推动工作在一线落实，矛盾在一线化解，问题在一线协调，干部在一线锻炼成长），敦促项目业主按时向首席责任领导汇报项目实施情况，针对项目建设中存在的问题，及时提出解决的措施和办法。二要健全重点项目联合督察机制，对项目完成情况实行每月一通报，梳理汇总当月存在问题并分送首席责任领导，进一步完善“周跟踪、月调度、季分析、半年小结、年总结”制度，明确提出责任单位、责任人及完成时间节点、质量要求和督查考评等事项。并会同县委督查室、县政府督查室、县效能办开展定期或不定期项目督查，督促参建单位盯紧年度工作目标，科学倒排工期，优化施工组织，确保主要目标任务序时推进。
五、加强沟通对接，争取更多项目资金扶持。建设资金的落实是项目实施的根本保证，也是发改部门服务“五大战役”和重点项目建设的重要抓手。我局将会同各有关乡镇和项目业主在做深做细项目前期工作的基础上，强化汇报沟通，主动衔接，积极争取国家、省项目资金扶持。积极配合做好投融资体制改革，着力破解项目建设融资难问题。
六、突出前期工作，推进前期项目加快转换。健全和完善重大项目三级储备库管理制度，确保全年储备项目50个以上。积极谋划生成和储备深化一批项目，形成“谋划一批、储备一批、推进一批”的梯次滚动开发格局，为我县科学发展和跨越发展提供源源不断的项目源。不断提升项目前期工作质量，切实做好项目的建议论证、包装策划和市场推介，增强项目前期工作的针对性和有效性，按照“五个一”工作机制（即每周一报表、每月一汇总、每季一回顾、每半年一小结、每年一总结）要求，局内组建专门项目前期工作班子，协助各乡（镇）和项目业主推进深化一批项目前期工作，抓好项目跟踪落实工作。
第13篇：在全市重点项目动员会的表态发言
发改委主任在全市重点项目
建设动员大会上的表态发言
尊敬的各位领导同志们：
市委、市政府召开全市项目建设动员大会，安排部署2009年重点大项目的建设工作，是应对金融危机，抓投资、扩内需、调结构、促发展的重要举措。市发改委系统作为综合经济管理和投资主管部门，在推进全市重点工程建设中担负着非常重要的任务，按照市政府的统一部署和要求，我们决心在以下五个方面做好工作：
（一）完善投资审批绿色通道，着力推进生产项目的前期准备。发改部门起着牵头协调的作用，会同规划、土地、环保等相关部门继续巩固和完善重大项目的绿色通道；确实提高行政效率，加强前期的工作指导，加快项目的审核速度；着力推进重大项目的前期准备，为项目的顺利实施奠定坚实的基础。
（二）提高公务意识，确实解决重点工程建设中遇到的困难和问题。要带头贯彻执行好黑龙江省固定资产管理流程图，积极帮助项目单位完成项目审批、核准、备案和规划、土地、节能审查等程序，要帮助项目单位落实征地、拆迁、水、电、气、供暖等建设的条件，要与相关部门共同努力搭建多渠道、多形式的筹措建设资金，保证工程按计划顺利实施。
（三）加强项目管理，确保重点工程建设健康有序的推进。全市发改系统要主动会同相关部门，建立项目管理的联动机制，加强对项目建设全过程的监管，保证项目实施严格遵循建设程序，符合产业政策、土地、环保、节能等管理的规定，确实加强建设项目管理，要在加快项目工程进度的同时，确保工程质量和安全。
（四）积极争取国家对我省重点工程在项目和资金上的支持。要抓住国家扩大内需，新增重要投资的机遇，对国家核准的重点项目和需要争取的资金，市发改委要全力以赴，及时向国家发改委和相关部门汇报，千方百计的争取国家支持。
（五）积极为重点工程融资创造条件。要加强银行与企业的合作，建立与各大商业银行的密切联系和沟通机制，积极向金融机构推荐重大项目，争取尽可能多的信贷支持。同时，积极为重点工程项目资本市场融资提供优质服务。
各位领导、同志们，机遇和挑战同在，使命光荣而艰巨，全市发改系统决心在市委、市政府的坚强领导下，进一步增强责任感和使命感，迎难而上，努力拼搏，全面推进全市重点工程建设，为保持我市经济平稳、较快发展，作出新的更大的贡献。
第14篇：某某镇科学观摩观观摩表态发言
某某镇科学发展观观摩点评表态发言
某某镇党委书记 ***
尊敬的*书记、各位领导，同志们：
在我镇“********************”的关键时期，召开这次观摩点评会议，各位领导的点评高屋建瓴、精辟深刻，为我们**镇下一步工作开展指明了方向，我们一定会认真学习领会，全面抓好贯彻落实。我们也将以此为契机，紧紧围绕县委、县政府工作部署，理清思路，明确目标，突出重点，扎实推进各项工作，确保某某镇经济社会发展再上新台阶。下面，我代表某某镇党政班子，表态如下：
一、以实施工业强镇为动力，强力推进民营经济发展 紧紧把握“转型升级，巩固提升”工作主线，抓项目，抓招商，强龙头，全力打造以五金机械、木器加工、农副产品加工三大产业为支撑的工业发展新格局，推动镇域经济的实现突破。一是全力招商引项目。完善招商引资责任制，突出定向招商、产业链招商、园区招商“三条主线”，加大项目招引力度；加快推进******、*******、*******等在谈项目落地步伐。二是大力扶持抓项目。加大对成长型企业扶持力度，通过政策扶持和龙头带动，积极引导****、****、****、****等企业进一步做大做强。同时全面推进技改工作，在完成投入**亿元的基础上，力争投入突破**亿元。三是积极谋划新项目。以全民创业园建设为依托，做好入园项目服务工作，同时立足三大优势产业，明确2015年工作目标，争取引进一批科技含量高、低碳环保、有市场竞争力的重大工业项目，以大投资拉动全镇经济转型发展、跨越发展。
二、以实施农业兴镇为基础，强力推进农业现代化建设 一是积极改善农田基础设施。结合“万亩方田”建设，利用冬闲来临的有力时机，对农田道路、机井、沟渠、电力等基础设施进行完善，提升农业配套设施水平，为农业机械化、规模化、产业化发展筑牢基础。二是全面推动土地流转。在完成***、***等周边村庄****亩土地流转的基础上，继续发展以苗木、良种繁育等高效农业为主导的土地流转，依靠农业规模经营的优势，带动农民增收。三是大力发展农业产业化。加大对*****、*****、*****、*****基地等涉农规模企业培植力度，促进其做大做强，积极培育农业产业链条，促进农业结构调整，加快现代农业发展步伐。
三、以实施文明靓镇为契机，强力推进生态文明建设 一是环境建设抓长效。在镇驻地，加大环境联合执法力度，严格取缔马路市场、占道经营、乱搭乱建行为；在农村，全部实行农村卫生托管的同时，制定专门的管理规定，切实做好卫生保持；在主要公路干线，深入开展路域环境综合整治，全面打造路域景观带。二是诚信建设抓推进。结合“四德工程”建设，在全镇广泛开展以诚信示范企业、诚信示范村、诚信示范标兵，星级卫生户、孝心儿女等评选为内容的诚信主题创建活动，倡树典型，提升诚信建设水平。三是文明建设抓突破。依托乡村文明行动，继续大力实施文化惠民工程，加快文化广场、文化服务队等农村文化设施建设步伐，不断丰富农民群众文化娱乐生活。
四、以实施服务创镇为保障，全面营造和谐发展新环境 一是深化效能建设，创新行政服务和管理方式，建立完善服务“一条龙”制度，及时帮助企业解决发展中存在的困难和问题；同时完善政府重大事项决策程序，切实提高政府执行力。二是借助开展党的群众路线教育实践活动的有力时机，进一步健全和完善各项规章制度，狠抓机关干部和农村干部队伍作风建设。三是加强和创新社会管理，提高群众工作能力，扎实落实各项惠民政策，保持社会持续和谐稳定。
各位领导、同志们，我镇将坚决贯彻县委、县政府的重大决策部署，学先进，找差距，比干劲，以求真务实的作风、只争朝夕的姿态，狠抓工作落实，坚决完成各项任务目标，决不辜负县委、县政府和全镇人民的重托和期望！
第15篇：在全县重点工作观摩会上的表态发言
在全县重点工作观摩会上的表态发言
尊敬的各位领导、同志们：
全县组织的重点工作观摩，既使我们倍感压力，又使我们深受鼓舞。仔细分析落后的原因，既有客观方面的因素，也有主观方面的原因，但更主要的还是我们的工作没有做到位。下一步，我们将结合滔河工作实际，认真采取措施，凝心聚力，真抓实干，突出重点，干出成效。具体抓好五个方面：
一、抓队伍，促稳定。乡机关干部职工、全体村组干部、全乡党员这三支队伍是我乡稳定发展的中坚力量。我乡出台专门方案，开展“凝心聚力促发展”主题教育，强化三支队伍学习培训，提高党员干部队伍政策水平，增强大局意识、服务意识、团结意识、发展意识，健全落实各项制度，采取党政领导上党课、包村干部记“民情书记”、定期督查通报等措施，统一思想，转变作风，化解矛盾，促进大局稳定。围绕重点工作，在全乡范围内开展党支部创五好、党员当五强、干部职工争五优“三个五”竞赛活动，出台方案，制订细则，明确考评标准，使全乡上下争创有标尺，实干有目标，营造争先创优、干事创业的深厚氛围。通过“三个五”活动的有效开展，逐步使全乡达到无上访告状的事、无消极怠工的人、无软瘫散班子的“三无”目标。
二、抓基础，惠民生。当前，集镇和X011线复建是我乡的工作重点，我们要采取得力措施，想尽一切办法，克服一切
困难，卡紧时间节点，倒排工期，在确保质量和安全的前提下，加快施工进度，确保如期完成复建任务。同时，围绕新集镇、X011线、209国道“一心两轴”，将全乡40个行政村规划为新集镇中心社区、丹江桥社区、滔西社区、滔河社区、滔东社区、龙山社区、东闹峪社区等7个社区。结合集镇复建，抓好集镇中心社区试点工作，积累建设经验，然后分步展开。积极争取项目，抓好项目落实，对正在实施的孔家峪、闫楼、申明铺、黄楝树等移民学校复建项目，抓好质量和安全，完善校园硬化、绿化及文体设施配套工作。对即将实施的周沟村、闫楼村村内道路硬化，尚岗村桥梁修建，35个村一事一议项目，金营油茶基地水电设施配套项目做到专款专用，阳光操作，确保好事办好，实事办实。努力改善群众的生产生活条件，为全乡经济社会发展打好基础，备足后劲。
三、抓工业，富财政。进一步解放思想，实施开放带动战略。7月份，我们与安阳卫华盛大商贸有限公司达成投资意向，引资6000万元，目前已到位资金4000万元，待土地手续批复后，即可入住县城工业园。项目建成后，可实现年产5000吨复合脱氧精炼剂、5000吨无缝实芯纯钙包芯线。下一步，我乡将组织专门力量，实行党政主要领导带队外出招商，利用各种招商平台，以情招商、以商招商，抓住一切机会，大招商，真招商，招大商，引进大型企业入驻县工业园区。同时，结合
集镇复建，出台优惠政策，改善投资软硬环境，吸引企业入住乡集镇工业园区。通过招商引资，全年新上马2家投资5000万元以上的无污染高科技企业，做好跟踪服务，提高企业效益，使我乡财政状况明显改观。
四、抓特色，富百姓。我乡将紧紧抓住与北京市有关区县对口协作的机遇，区域规模发展薄壳核桃、油茶、中药材等特色种植业，尤其是要积极引导创办“农字号”加工企业，提高特色农产品的科技含量和附加值，促进农民持续增收。依托我乡雨林农民合作社与烨锋国际投资实业有限公司股份合作，年底落实6000亩油茶种植，明年油茶种植面积达到1.5万亩，形成规模发展态势。
五、抓生态，保环境。加强与湿地部门的沟通协作，选择适宜树种，抓好库区内造林。落实大户承包，推广特色种植，抓好库区周边造林，大力发展生态经济。结合林权制度改革，年底前将5.4万亩林地均山到户，明年全部均山到户，加强引导，提供服务，提高农民荒山荒坡造林积极性。实施小流域综合治理，加大点源、面源污染治理力度，实现我乡天蓝水清，生态宜居，为渠首高效生态经济示范区建设做出我们应有的贡献。
第16篇：重点项目建设观摩学习心得体会
重点项目建设观摩学习心得体会
“xxxxx中心”是集 5A 级写字楼和超五星级 酒店于一体的地标性超高层城市综合体。建筑总高度xxxxm，总建筑面积xxxxx ㎡，由 xx层5A级写字楼、xx层超五星级酒店及4层裙楼组成。项目集超五星酒店、商务办公、餐饮、文娱于一体，设有高空观光、空中漫步、空中攀岩等探险旅游项目。项目为一类超高层建筑，结构形式为型钢混凝土框架——型钢混凝土核心筒结构，钢筋混凝土核心筒、型钢混凝土框架抗震等级均为特一级。工程由xxx房地产有限公司投资建设，xx有限公司总承包施工。
xx有限公司在本工程施工过程中应用了 BIM 技术，智慧工地、标准化施工管理，绿色施工，十项新技术应用，创优创效双优化等，管理和技术创新亮点较多，是型钢混凝土工程较好的观摩学习项目。
通过现场观摩学习，有以下几点感触：
一、现场安全文明施工标准化高
1、从员工同通道进入施工现场，现场平面布置紧凑合理、干净整洁。
2、主体建筑混凝土浇筑的墙面观感良好。临边洞口防护全部采用定型化、模块化的防护设防护到位、施整齐有序。
3、利用施工通道两侧的有效墙面展示企业文化、管理理念、针对项目特点提出的管理措施、温馨提示的警示标语、机械设备风险识别级别，处处体现出“以人为本、安全生产、预防为主”的企业管理理念。
二、工程质量要求高标准
1、现场设置样板间，以“样板引路”作为项目部质量管理的有效抓手。
2、预留洞口位置准确，洞壁光滑;预埋穿线管防腐良好，管口防护到位。
3、电缆桥架长距离敷设无扭曲现象，吊架间距均匀，局部设固定支架，吊杆穿防护套管。
4、管井管道排布整齐合理，防护套管高度统一;管道承重支架与固定支架合理使用。
5、不同管径同一支架上敷设，为保证管道中心线统一及敷设后的良好观感，管卡内采用角钢支撑，保证管道敷设的美感。
三、BIM技术在机电工程中的应用
1、制定BIM管理流程
2、建模、构件文件命名标准要求
3、BIM实施流程
4、BIM+AR技术应用
5、全息投影技术应用
项目部智慧科技馆的建设，为项目减少由于对图纸的误读和信息传递失真所造成的巨大损失。
四、心得体会
“有比较才会有鉴别”，通过观摩学习，才知差距的大小，以后的我们该怎么做?
在这个行业里，我们同样执行的是国家规范及标准，也有我们的地方标准和企业标准，为什么建设单位最后选择的施工单位是xxxx而不是xx建投?这是我们的企业，我们的每一个人员工应该正视的问题，也是以后的我们努力的方向。
重点项目建设观摩学习心得体会
x月xx日，由集团公司组织各公司相关人员前往xxxxx中心项目进行观摩学习活动。本次观摩活动以超高层项目科技创新应用为主题，结合“四新技术”的应用，展现了一个全新的施工理念。本项目为两栋超高层建筑，其中一栋为xx层写字楼，另一栋为xx层酒店，主体结构形式为型钢混凝土框架-核心筒结构，总建筑面积约xxxm2。施工总承包单位为xxxx，监理单位为xxxx监理公司。
一进入工地大门，首先映入眼帘的是整齐有序的施工现场，各种标识标牌及安全警示标语布置的准确到位，尤其是当你走近临边、洞口的时候，就会有智能语音提醒你当前靠近临边、洞口等危险区域，注意安全。在工作人员的带领下，我们穿过安全通道，来到了一楼观摩区，在安全通道的醒目位置，悬挂了重大安全风险公告牌及本项目的危险源辨识清单，让进入现场的作业人员一目了然的看到本工程中所涉及到的一些重大危险源的内容、部位以及风险等级等内容，起到了对重大危险源的宣传、普及及重点防范的作用。来到一楼，展现在我眼前的是本项目的宣传大屏，大屏中央是对本项目的建设过程以及对项目的重点、难点、亮点的视频介绍，左右两侧则显示出本项目的施工进度、质量、安全以及施工任务的统计分析数据，通过数据的采集分析，全面掌控现场的施工生产情况及各任务指标的受控状态，让我切身感受到智慧工地建设的先进性、必要性。在讲解员热情洋溢的讲解下，我依次观摩了主体结构、铝合金模板应用、钢结构施工、主体、安装、装饰工程施工移动样板以及施工现场安全防护用品的使用体验等展区，在过程中不时与讲解员交流沟通，结合我项目施工过程中出现的一些施工难点，尤其是对型钢混凝土结构施工节点的质量控制以及大体积混凝土裂缝控制技术等听取了讲解人员的详细讲解，秉着学习借鉴的态度，使我受益匪浅。
在工作人员的引导下，我来到二楼展区，二楼展区可以说是一个集合了施工现场的智慧建造及高科技应用为一体的展区，在这里，AR、VR可以带你走进虚拟世界，身临其境的感受到建筑施工现场常见的五大事故伤害;BIM技术的应用让你更直观的感受到万丈高楼的建设过程和内部布局，让你提前感受到高档写字楼以及入住五星级酒店的高端与舒适;还有3D打印技术、无人机技术的应用、还有大型动臂塔吊的防碰撞系统以及塔吊吊钩可视化系统等让人应接不暇，宛如步入科技智能的世界，让我感受到如今高科技的发展带给建筑行业的变革，让一个传统、低端、粗放的施工工地变成一个智能、科技、创新的智慧平台。
最让我瞩目的是智能无线数据采集-承重架体自动监测系统，这个系统通过安装在承重架体上面的一组传感器，终端为一个智能无线数据采集器，当架体承受荷载后，架体的沉降值、水平位移值以及架体承受的荷载值传输到数据采集器，当荷载超出设计值后，安装在架体上的传感器将检测数据传输到终端，终端会自动报警。整个系统简单实用，便于安装，检测精度高，对高支模架体、钢结构承重架体等的使用提供了安全保障。
总之，通过本次观摩，使我深深感受到智能、高科技的应用已如雨后春笋般在建筑工地上生根发芽，科技改变未来、科技改变建筑已是不争的事实，同时也认识到我们自身的不足，在以后的工作中，我将以更加严谨的工作作风以及更加热情的工作态度对待本职工作，恪尽职守、取长补短、精益求精，踏踏实实的做好每一项工作。
重点项目建设观摩学习心得体会
2019年x月xx日下午观摩学习了xxxx项目xxxx项目。该项目是集5A级写字楼和超五星级酒店于一体的城市综合体。建筑总高度xxxxm，总建筑面积xxxxxx㎡，由xx层5A级写字楼、xx层超五星级酒店及4层裙楼组成。xxxx于201x年9月承建该项目以来，至目前已建至第xx层，预计年底完成最高xx层封顶。
以下是我对本次参观学习的心得体会：让我感受最深的是，xxxxxxx项目工程在整个施工现场，都能体现出科学规范的施工作业和严格有效的管理，安全、规范、文明施工建设在每一个角落里都能感受的到。安全管理责任目标分解详细，项目部所有管理人员、劳务队伍的安全管理责任明确;脚手架搭设步距整齐，无弯曲现象;防护网无脱落、漏挂，现场外架整体观光好;高处作业人员能按照要求佩戴安全绳;现场设置了醒目的标语牌、安全警示牌、工序标示牌、工程概况介绍牌，平面布置图等;材料堆放区，物料集中分类堆放;钢筋加工棚周围设有护栏，钢筋也是堆放整齐，操作间机械设备都采取了相应的防护措施;配电房、塔吊电箱维护严密，严格执行“一机一闸一漏”的管理要求;安全通道内干净整洁;楼层内灭火气放置在箱内，并且标明更换时间、责任人;现场能及时洒水控尘，能及时对现场噪音进行良好控制;现场能牢牢把握工程施工过程中的每个具体细节，建立健全科学的精细化施工管理制度，制定每道工序精细化施工的具体要求、工艺流程，明确每道工序的责任人，并制定相应的考核制度，确定各项质量检验指标均达到要求、安全生产各项措施落到实处，实现建设项目工程质量和安全生产各项预期目标;该项目在建设中应用了组合铝合金模板技术、大型动臂塔吊应用技术、集成式附着升降脚手架、电井式液压布料机、工具式防护平台、智慧科技管理等多项新技术。各种新工艺、新技术以及公司的管理理念能运用到现场，并产生了良好的效果。在项目施工中，紧紧围绕“打造精品工程和安全文明施工样板工地”目标，安全工作坚持提前策划安全标准化管理实施重点，加强现场管理和过程监控，保证了整个施工生产高质量、高标准、高效率运转。通过这次观摩，让我看到了项目的优点，但更多的看到了自己项目的缺点，
在这里浅谈几点自己对此次观摩的体会和认识：要在思想上重视安全文明工地建设，要明确目标，无论有什么困难，都要一如既往的想法克服;要有创新，施工管理中要有亮点，结合现场实际情况，展示管理水平;切实有效加强现场安全教育，落实安全投入，确保安全生产;文明工地常态化管理，通过文明工地建设，提高管理人员和工人的意识，通过意识的提高做到自觉保持。
重点项目建设观摩学习心得体会
2019年x月xx日下午，集团公司组织公司相关人员去“xxxx号xxxxx中心”工程进行参观学习，该工程位于xx区xx路xxxx侧，紧邻地铁x号线xx站，建筑总高xxxxm，由xx层的写字楼和xx层的酒店及4层裙楼组成，总建筑面积xxxxxx㎡。为型钢混凝土超高层建筑，由xx有限公司承建。因时间等因素，主要对其一二层内工地建设、安全管理、现场质量等进行参观学习。
进入场地，首先映入眼眸的是两台大型塔吊，为钢结构安装及其他垂直运输提供有力保障。
特别是塔吊等大型设备上的安全风险等级标识牌注明了安全风险等级，风险管控牌标明了管控的企业、项目、劳务、班组具体管控负责人的姓名、联系电话等详细信息，值等我们好好学习。
施工现场给人的第一感觉就是整齐、干净、统一标准给人感觉是一种舒心，不愧为中字头企业，在解说员的耐心讲解下我们知道他们制定项目创建“标准化工地”的具体目标和措施主要有包括人员配置标准化、规章制度标准化、过程控制标准化、现场管理标准化，通过这些措施使项目部安全、质量、环境、卫生等有很大的突破，逐渐对工地建设规范化。
来到展厅，首先是质量管理标准化样板展区，有填充墙砌体样板，钢结构样板、铝模板样板、上人屋面样板等，实行“样板化”引路制度，注重以点带面，并以此目标统一操作程序、统一做法、统一质量标准，以点带面整体提高，其次注重监控措施和和科技更新，以及项目开展专业知识和技能的培训。提高质量知识水平，使质量管理上升一个新的档次。
通过这次参观学习，对于我来讲有很多感触，认识到我们项目管理的不足，分析产生这些不足的原因，对于主观原因我们要加强落实，制定切实可行的改正方案;客观原因，尽量避免，多做大项目，多做有代表性的项目，取长补短，从基础做起，从一点一滴做起。加强学习，不断总结，不断进步，干出这样“高、大、上”的工程。
重点项目建设观摩学习心得体会
2019年x月xx日，在公司的统一安排下，我们来到了xxxx“xxxx号院xxxxx中心”项目进行观摩学习。未来到项目部前，心里还是比较抵触的，心想多少次观摩都是大同小异，这次无非也就是那些东西。安排我们xxxxx公司的观摩时间是下午15:30，我们提前半个小时来到了项目部门口，我们干建筑的“职业病”可能就是来到一个项目部先抬头看看外架，看看主体。工程使用了集成式升降脚手架，但是和我们不一样的是，所有集成式脚手架的翻板下部均使用了红色和白色搭配的安全色，这一点我认为确实比我们做得好，一来使主体的防护架看起来更加美观，二来警示外架下作业人员这里是安全警示区域，起到了很好的警示作用，虽然没有上主体看看，但我个人认为外架的翻板上部肯定也是刷了警示色，以警示作业人员，另外，主体防护架的悬挑防护棚均采用同类材料进行悬挑，我认为这是比较好的，因为不仅比传统的钢管悬挑棚增加了很大的刚性，而且形成了整体，不会因为“翘头板”这种安全隐患发生安全事故，这一点我认为是非常好的。
另外，我认为做的比较好的就是门禁系统，是全封闭的，现场作业人员必须打卡进入，我们使用的传统的门禁系统，都是只能挡住外来人员下半身，在不严格要求及监督的情况下，经常会发生翻越栏杆、钻栏杆等现象，对进场人员管理其实并没有起到很好的约束作用，我个人认为门禁系统是比较好的，因为导致安全事故发生的两种因素“人的不安全行为和物的不安全状态”，只要一种发生，就可能导致安全事故，而全封闭的门禁系统则从源头上杜绝了外来人员，外来人员可能是对建筑行业一窍不通的人，他们不知道哪些地方该去，哪些地方不该去，所有我种门禁就是从源头上减少了人的不安全因素，而且大大减少了项目部对外来人员的管理力度。
在观摩引导员的带领下，我们进入了观摩主楼内部，首先映入眼帘的就是智慧工地的大屏幕，里面主要展示了智慧工地的安全、质量、进度、文明施工、材料采购、劳务实名制等内容，我认为这几年兴起的智慧工地，一是在跟上时代科技进步的步伐，二是有些板块确实也能为工程的管理起到重大的意义，智慧工地如果能够真正的运用到工程上，不要仅仅停留在观摩阶段，我认为还是比较好的，特别是劳务实名制、安全、质量这些方面。
劳务实名制可以大大减少劳务员的工作，增强管理，提取考情表及自动生产工资单这些作用都是比较好的。安全、质量版块可以连接手机APP，每一位管理人员都可以将看到的安全、质量问题直接发送至手机APP上，相关责任人就可以及时整改并回复，形成闭合，大大减少了安全隐患和质量问题。
另一个我认为做的比较好的就是高支模后浇带的架体独立支撑，将剪刀撑架杆全部用红色、白色安全警示色涂刷，这如果不仅仅为了观摩，而是切切实实的用到工程中，不仅对所有作业人员起到了良好的警示作用，而且对架体的拆除顺序也起到了很好的指导作用。
其次就是智慧工地方面的展示，另我印象比较深刻的是塔吊的防碰撞装置和智能安全帽、还有BIM+VR技术，因为随着国家科技的进步，建筑行业逐步改革也是必然的，先说塔吊的防碰撞装置，随着我公司的实力越来越强，相比以前承建的项目也越来越复杂，越来越大，这就难免会出现群塔作业现象，这个装置我认为好的不是快要碰撞时的报警，而是将要碰撞时的骤停，这就避免了塔吊大臂互相碰撞，也从一定程度上减少了安全隐患。其次是智能安全帽，我认为如果能够推行使用，首先应该配备的是项目上的少数工种，这类人员如架子工、电焊工往往作业的位置都比较危险，如果这种安全帽配置在这些人员头上，那么项目上的管理人员能够第一时间掌握这些少数工种的位置，从而安全负责人能够更好的安排人员进行危险作业时的监督跟班作业，也能够在一定程度上大大减少安全隐患。最后是BIM+VR技术，BIM技术现在已经推广使用，我认为这项技术的漫游动画在投标前是十分有用的，即可展示我们的施工理念，又可向建设单位提前展示我们的实力，对我们承接工程能够起到积极作用，另外，BIM模型创建过程中也应该在中标拿到设计图纸后就进行建模，这样可以减少图纸会审阶段的工作量，而且图纸问题及各专业冲突也表现的比较直观，可视化交底对于现阶段比较适用，作业人员普遍文化程度低，仅仅凭借自己的经验去干活，而传统的交底仅仅停留在语言表达和书面表达的阶段，可视化视频可以更好的让作业人员领会意图，为质量管理及安全管理增值。将BIM技术与VR技术相结合，如果可以对班组作业人员使用，真的可以在很大程度上减少许多安全隐患，可以让作业人员身临其境感受安全隐患发生在自己身上，其次可以通过VR技术提前让班组人员了解各个危险源的位置等信息。
最后，这次观摩让我对智慧工地的认知也得到了进一步提高，也学习到了很多的知识，总结了我们自己的不足之处，感谢公司能够给我们一次这样的好机会，同时也希望公司在越来越发展壮大的同时能够多组织一些这样的观摩学习活动，让越来越多的管理人员走出去看看，为我们企业的创新方面发展增砖添瓦。
重点项目建设观摩学习心得体会
近日有幸参加了省、市建筑业联合会组织的“xxxx号院xxxxx中心”观摩活动，让我深有体会。
当我每天还和钢筋模板混凝土为伴的时候，却不知建筑的科技时代已悄然来临，自2018年以来，BIM技术已经开始被广泛应用在土木与建筑工程领域，逐渐呈现出与物联网、AR、VR(虚拟现实)、移动互联网、人工智能(AI)等技术集成应用的趋势，极大地提高了设计、施工和运维管理质量和水平。
BIM+时代的到来，在建筑领域方面已经有了具有代表性的项目应用，比如BIM+VR(虚拟现实)，BIM+AR等，BIM与之相结合，给建筑行业带来的巨大的转变，可谓是建筑行业的第二次革命，从2D到3D的一个跳跃式转变。
BIM+VR，BIM是通过数字信息模拟建筑的真实信息。VR是利用电脑模拟产生一个三维空间的虚拟世界，为使用者提供关于视觉、听觉、触觉等感官的模拟。带上VR眼镜，你就可以身临其境站在一栋建筑前面，整个工程非常逼真的形象的展现在你的眼前，触手可及，各类应急演练都可以通过VR技术来实现，同时，在结构施工阶段，项目可通过VR进行场地规划、工序的施工技术动画演示交底、BIM管综排布的虚拟现实漫游等。
BIM+AR，可以通过平板观看AR效果，将设计信息带入施工场地中，帮助现场沟通和协调，并且帮助使用者进行现场质量管理。
全息投影和3D打印，通过将建筑模型用全息投影或3D打印的方式体现在操作人员的面前，帮助现场更加直观的了解建筑构造做法，帮助使用者完成技术交底。
通过亲身体验这些科技应用，让我对建筑业发展的未来充满了希望和渴求，希望自己能够有一天真真切切融入建筑的科技时代。
第17篇：县委书记第二季度重点项目观摩讲话
县委书记xx同志
在第二季度重点项目观摩调度会上的讲话
（2009年6月29日）
同志们：
今天，我们在这里召开全县第二季度重点项目观摩调度会，是根据年初县委全委会确定的“季观摩”制度，对第二季度全县重点项目建设情况进行全面观摩，对比第一季度项目观摩的情况，看进度，找问题，加压力，增措施，再掀“重点项目建设年”活动新高潮。
今天，我们利用一天的时间，主要观摩了第一季度项目观摩以来新开工的项目建设情况，对全县重点项目建设情况有了大致的了解。虽然这次观摩时间比较紧张，但这些新开工的项目基本上反映了我县重点项目建设目前的情况。通过这次观摩，结合平常掌握的全县重点项目建设进展，我讲三点意见：
一、对今年以来重点项目建设情况要客观分析、正确把握 今年初，我们在全县重点项目建设动员会上，共安排了固定资产投资千万元以上项目 个，总投资 亿元，年度计划投资50亿元。其中亿元以上项目33个，包括30亿元以上项目1个，10-30亿元以上项目1个，5-10亿元以上项目4个，2-5亿元以上项目11个，1-2亿元以上项目16个。截止目前，已完成投资30.8亿元，占年度计划的61.6%，有36个项目安装设备或部分竣工，36个项目正在进行主体建设，20个项目正在进行基础建设，13个项目正在落实开工条件, 开工率87.6 % 。
同时，有8个项目被列入第一批省重点，分别是……有7个项目已申报列入第二批省重点项目，分别是……；有5个项目正在申报第三批省重点项目，分别是……；14个项目被列入市重点，分别是……。项目建设进展比较顺利，成绩比较突出，这是全体干部群众群策群力、艰苦奋斗的结果，是县委八届五次全会确立的“上项目，保增长”的目标激励的结果。自县委八届五次全会和重奖经济功臣大会以来，上至分包领导下至企业业主，项目建设的积极性日益高涨，推进力度不断加大。分包领导各自拿出主要精力狠抓项目建设，经常深入现场，察看建设进度，协调解决建设难题，切实增强了项目推进领导力量，凝聚了项目建设合力；责任部门从简化行政审批手续和减少收费入手，切实转变作风，提高效率，积极帮扶项目业主解决具体问题，为重点项目建设“开绿灯”。各乡镇有书记、乡镇长带队，积极与责任部门和业主搞好协调联动，耐心细致做好群众工作，千方百计解决项目落地、拆迁难题，为项目建设增添动力。金融部门积极响应中央扩内需、保增长号召，为项目建设解决融资困难。部门与部门，部门与乡镇之间良好、积极的协调配合，极大增强了项目建设活力；多数项目业主也以饱满的创业热情和高度的责任感，加大投入，积极建设，不断为项目建设添加动力。“五位一体”推进机制取得的良好成效，以及周通报、月调度还有“七联七促”、投资和形象进度上墙公示等强力督导调度措施的实施，促使全县上下以大项目促大增长的信心和决心在不断增强，扩大招商引资和大干、快上项目的干事创业的激情在逐渐高涨，协调联动，合力推进的氛围已经形成，重点项目建设受到省、市领导的一致表扬
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基本没有实质性进展，……等两个社会事业项目因为资金缺口大,在推进过程中举步维艰。部分企业因为流动资金周转困难，生产规模扩张受到很大制约。
三、对下一步重点项目建设要强化责任、加快推进 重点项目建设是今年全县各项工作的重头戏。各级各部门要把重点项目建设作为推进全县经济社会发展的头等大事，摆上议事日程，认真研究，狠抓落实，用真心、下真功、使实劲，确保重点项目建设任务圆满完成。
一、强化领导。各分包项目县领导要把足够的时间、足够的精力放到抓项目建设上来。一要勤联系。要始终把分包的项目放在心上，做到密切联系、深入联系、随时联系，工作不忙的时候多多联系、工作忙的时候不忘联系。定期听取项目汇报、定期深入施工一线检查指导，定期听取项目单位专题汇报，定期召开办公会议协调落实，积极为项目建设出主意、想办法、解难题，推动工作顺利进行。责任单位和业主更要主动汇报、主动上门。二要勤协调。领导分包项目主要目的就是协调解决问题。问题解决得好、解决得快，责任单位和业主就有积极性，分包县领导就有威信、有号召力。我们几套班子的分包领导都要敢于协调、善于协调、勤于协调，努力帮助项目解决一些实际困难，不能搞空对空、不能打太极拳。确实难以解决的个别问题，可以带回来集体会诊、集体研究。这里尤其要强调一点，只要是分包县领导召开现场会、调度会，乡镇和部门必须准时参加、认真落实、服从安
排。三要勤督查。对照进度要求、对照投资计划，及时算帐、跟踪督促。对项目进展缓慢的项目，尤其要强化督导、强化调度，要求责任部门、所在乡镇和项目业主及时把欠帐补起来、把形象树起来，确保全年建设任务顺利完成。只要我们几套班子握紧拳头、带头去干，全县上下就一定干劲十足、加快发展就士气高昂。
二、强化服务。各乡镇、各部门要进一步充实项目推进力量，明确任务，细化职责，夯实责任，全力推进重点项目建设。要敢于打破常规、打破条条框框，创造性地开展工作，不能死扣条文、迂腐不化。要勇于发扬“四通”精神，切实做到速办快通、勤于沟通、及时疏通、灵活变通，为客商提供全天候服务、保姆式服务。县纪检会、优化办要硬起手腕、加大力度，严厉查处破坏重点项目建设的事件和个人。效能办要重点强化效能监察，抓住典型、公开曝光、严肃处理，切实解决个别环节、个别单位的效能问题。建设、国土、水利、环保、交通等所有涉及办证审批的单位，审批多并不能体现一个领导的权力，反而束缚领导干部干大事的精力，因此能精简的就精简、能取消的就取消，积极探索上门服务、流动服务、现场服务等方式。计划办要简化项目立项，一些项目备个案就可以，不要事事都审批。国土部门要加大争取力度，做好供地服务，重大项目和园区企业用地必须优先满足。要继续清理长期闲臵土地，对超过期限的要依法收回，今年要在这个上面动真格，特别是工业园区，要对达不到投资强度的、建设进展长期不理想的、变相圈占土地的进区项目，下达督办通知
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评名排次。同时，要继续把重点项目建设列入全县目标责任考核序列，与各级领导干部年终考核、评优树模结合起来，严格奖惩，形成压力，激发动力，真正以考核增干劲、以考核抓工作、以考核促发展。
第18篇：表态发言
在吴家堡街道新成立社区揭牌仪式上的表态发言
（2013年10月24日）
尊敬的各位领导、各位同志，大家好！
今天，能够在秦皇北路社区举行街道新成立社区揭牌仪式，对我来说，是一份至高无上的荣誉，是对我工作的肯定和信任。这一份信任，也是对我今后工作的考验和重托。在这里，我要衷心感谢党组织多年来对我的教育和培养！衷心感谢各位领导、各位同志的支持和信任！
作为秦皇北路社区第一任党支部书记，我深知自己的责任重大。我也有信心和决心，以强烈的责任感，尽心尽力，依靠组织的力量和集体的智慧，带领支部全体党员干部共同努力，认真完成党工委、办事处赋予我们的各项任务，促进社区建设工作全面发展。
在今后的工作中，我决心从以下三个方面做起：
一、勤学善思，提高自身创新能力。我将坚持把学习作为提高工作能力的首要任务，努力学习新知识、新方法和新经验，努力学习先进理念和思想；主动向身边的同志学习、向实践学习，不断拓宽视野和知识面，不断更新知识储备，提高科学决策水平，树立新目标、勇创新业绩。
二、转换角色，切实履行岗位职责。让群众满意，是我们党支部全体成员共同的目标。因此，我将用心做好从一名普通干部到党支部书记的角色转换，时刻牢记“全心全意为人民服务”的宗旨，做好支部党员的管理和教育，以“网格化管理、精细化服务”为依托，为辖区居民群众提供方便快捷的一站式服务，团结和带领支部全体党员，积极主动，尽职尽责，干好工作。
三、以身作则，树立良好社区形象。认真落实党风廉政建设责任制，廉洁勤政、积极进取，加强自身党性修养，提升道
德水准，踏踏实实做人，勤勤恳恳干事，为身边同志做好表率。
今后，我将恪尽职守，勤奋工作，决不辜负大家对我的信任、希望和重托。为建设“活力、人文、平安、靓丽、和谐”吴办做出应有的贡献！谢谢大家！
第19篇：表态发言
任 前 表 态 发 言
尊敬的县人大常委会主任、副主任，各位委员、各位领导： 我非常荣幸作为xx县长提名的县人民政府副县长人选，今天到县人大常委会接受任命，这是组织和人民对我的信任和重托。如果能够通过对我的任命，我会十分珍惜这次机会，全力以赴做好本职工作，决不辜负组织和人民对我的期望。我将牢记党的宗旨，认真学习、扎实工作、团结进取、勤政廉洁，以突出的工作业绩向人民交上一份满意的答卷，回报组织和领导的厚爱与期望。我将努力做好以下几点：
一、加强学习，提高自我。在今后的工作中，我将把学习作为提高工作能力和执政能力的首要任务，努力学习中国特色社会主义理论，认真贯彻落实科学发展观；把理论学习和工作实践相结合，刻苦钻研市场经济、社会管理和法律法规等知识，努力拓展知识面，更新知识结构，不断提高自身综合素质，尽快使自己成为本职工作的行家里手。
二、求真务实，扎实工作。我将尽快适应角色的转变，认真做好各项工作。一是保证做到服从领导，尊重同事，团结同志;二是主动深入基层，深入一线，及时了解、掌握群众最关心的“热点”、“难点”问题，真心实意地为基层排忧，为群众解难;三是认真分析研究县情和所承担的工作，科学制定工作方案，努力破解工作中遇到的各种难题，认真贯彻XXX战略，尽心尽职落实好市县党代会精神，为经济发展和社会建设献计出力，圆满完成组织交给的各项工作任务;四是不断总结创新， 1
争取工作主动，提高工作效率。
三、精诚团结，当好参谋。在今后的工作中，我将讲团结，讲原则，顾大局，自觉维护班子团结，做到维护不自负、主动不盲动、到位不越位；与班子其他成员坦诚相待、团结协作、有功不居、遇过不推、补台不折台，尽心尽力做好分管工作。
四、守法守纪，廉洁勤政。孔子曰：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。在今后的工作中，我将认真履行党风建设“一岗双责”责任，以《廉政准则》和领导干部廉洁自律十条规定为标准，严格要求自己，坚决抵制各种腐朽思想的侵蚀，自重、自省、自警、自励，做到以身作则、廉洁行政。正确行使手中的权力，管好自己身边的工作人员，在反腐倡廉中做好表率。
五、依法行政，接受监督。在今后的工作中，我将恪尽职守，依法行政，自觉接受县人大及其常委会的法律监督，主动汇报请示工作，认真对待和办理人民代表提案、意见和建议；主动接受人民政协民主监督、群众监督和社会监督，使自身的工作和行为置身于全方位的监督之中，努力做到让人民满意。
如果没有通过对我的任命，说明我的工作还存在差距，我会正确对待，继续加倍努力，认真做好其他工作。
谢谢大家！
第20篇：表态发言
在全区中心城区控制和查处违法建设动员大会上
的表态发言
各位领导、各位同仁：
今天，区委、区政府召开中心城区控制和查处违法建设动员大会，动员布置全区控制和查处违法建设工作。这是区委、区政府贯彻落实科学发展观，优化我区发展环境，提升城市品位，构建和谐文明社会的一项重大举措。我们坚决拥护，并以此次会议为契机，采取扎实有效的措施，圆满完成区委、区政府赋予我们光荣而艰巨的任务。
一．提高认识，统一思想，充分领会中心城区控制和查处违法建设工作的重要性和必要性。
近几年来，市委、市政府在保障和改善民生上做了大量工作，集中解决了一批群众的切身利益问题，得到了群众的拥护，但是由于主客观的因素，还有很多工作并不尽人意，群众呼声强烈，其中反映最为集中、最为持久的问题就是违法建设问题，已成为群众反映的焦点、社会关注的热点、阻碍发展的难点。开展这次中心城区控制和查处违法建设活动，是维护和保障群众生命安全的需要、是维护和保护群众合法权益的需要、是维护社会公平正义的需要、是预防腐败及铲除滋生腐败土壤的需要、也是保护群众政治权益的需要。 我们将充分认识这项工作的极端重要性和紧迫性，进一步增强政治意识、大局意识、责任意识；要按照“统一领导、市区联动、属地管理、部门协作、突出重点、依法行政、稳步推进”的要求，迅速启动控制和查处违法建设专项行动，并建立长效管理机制，以铁的决心和措施控制和查处违法建设，强力开展中心城区控制和查处违法建设工作，割掉城市毒瘤，捍卫城市尊严，维护群众利益，创造城市良好形象和居住环境。
二、突出重点，明确责任，扎实有效地抓好城区控制和查处违法建设工作
按照市委、市政府、区委、区政府的要求，举全区之力，动员全体力量，采取得力的措施抓好开展为期一年的控制和查处违法建设的专项行动，对影响安全、影响消防、影响通行、影响观瞻的违法建设，要采取自拆、帮拆、强拆等方式予以拆除，确保年内应拆尽拆的违法建设60%拆除，到明年8月1日之前100%拆除，从即日开始，确保新增违法建设为零。
一是是狠抓市容环境综合整治，全面提升城区形象。进一步完善责任体系，切实抓好队伍建设，努力夯实管理基础，提升管理水平。进一步强化职能，延伸城市管理的触角，扩大城市管理的覆盖面，使城市面貌有一个看得见的变化。 二是明确责任，确保城区控制和查处违法建设工作取得实效。坚持“一把手”负总责、分管领导和部门领导负全责的包抓城区控制和查处违法建设工作机制，强化目标责任制管理，把城区控制和查处违法建设工作纳入年度政绩考核，坚决做到控制和查处违法建设工作任务、责任、人员、进度、时限“五落实”。建立和完善工作例会、督查通报制度，集中协调解决工作中遇到的困难和问题。
三、加强监管，全力以赴做好城区控制和查处违法建设工作
今年以来，我局共组织大型强制拆违行动10次，拆除违法建设面积41005平方米，剪掉的钢缆有1000多条。
为进一步强化违法建设监管力度，规范城区内各类建设行为，有效遏制违法建设现象的反弹，建立专门巡查长效机制，集中人员，采取日巡查、日监控、日汇报制度，实施全天候监控，严查每一处违法建设，使城区违法建设防控横向到边、纵向到底，不留空挡和死角。
全力做好现场勘查案件建档工作，避免工作人员重复跑现场，提高工作效率。加大机动巡查力度，发现违法建设及时制止、报告，并采取照相、现场勘验进行取证；巡查发现违法建设行为，及时登记并跟踪监控。
违法建设查处工作涉及面广，工作量大，任务艰巨而复杂。我们将严格按照区委、区政府的要求，以这次会议为契机，再动员、再部署，抓重点，攻难点，以铁的决心、铁的举措、铁的纪律，坚决打赢城区控制和查处违法建设攻坚战。
