煤矿事故表态发言
推荐第1篇：煤矿事故表态发言
煤矿事故表态发言
鸡西市滴道区桂发煤矿发生一起瓦斯爆炸事故，造成9名矿工遇难，煤矿事故表态发言。发生事故后私自处理，并刻意瞒报事故。记者从今天召开的全省煤矿安全生产紧急电视电话会议上获悉，鸡西市委决定，对滴道区主管安全生产工作副区长韩树国予以免职。滴道区委决定，对滴道区煤炭生产安全管理局局长刘崇和、主管副局长张洪臣予以撤职。在事故调查清楚后，按相关责任做进一步处理。
鸡西市政府市长朱德义在会上作表态发言时说，这起事故暴露出鸡西市在安全生产方面存在安全监管责任落实不到位，安全生产措施落实不到位，安全生产主体责任落实不到位等问题。鸡西市将切实汲取事故教训，举一反三，全力做好安全生产工作。认真配合盛市事故调查组，进一步做好事故调查处理工作，对涉案人员及相关责任人，将依法依纪从严、从快、从重处理，绝不姑息。市委市政府决定，用3个月左右时间在全市集中开展隐蔽工程整治会战，对密闭和隐蔽工程发现一处，查处一处，对执行不利的监管人员坚决予以惩处，发言稿《煤矿事故表态发言》。 强化安全监管，将全市所有地方煤矿分类排队，对验收合格生产矿井，资源整合整改矿井，及未经验收的停产矿井进行全面彻底的安全检查，尤其是查找监管环节漏洞，强化监管责任落实，坚决避免监管“死角”和“盲区”。进一步做好地方煤矿复产验收工作，强化安全生产各项措施的落实，加强春季瓦斯活跃期的安全管理，加强水患的排查治理，保证安全生产。
鸡西市滴道区桂发煤矿发生一起瓦斯爆炸事故，造成9名矿工遇难。发生事故后私自处理，并刻意瞒报事故。记者从今天召开的全省煤矿安全生产紧急电视电话会议上获悉，鸡西市委决定，对滴道区主管安全生产工作副区长韩树国予以免职。滴道区委决定，对滴道区煤炭生产安全管理局局长刘崇和、主管副局长张洪臣予以撤职。在事故调查清楚后，按相关责任做进一步处理。
鸡西市政府市长朱德义在会上作表态发言时说，这起事故暴露出鸡西市在安全生产方面存在安全监管责任落实不到位，安全生产措施落实不到位，安全生产主体责任落实不到位等问题。鸡西市将切实汲取事故教训，举一反三，全力做好安全生产工作。认真配合盛市事故调查组，进一步做好事故调查处理工作，对涉案人员及相关责任人，将依法依纪从严、从快、从重处理，绝不姑息。市委市政府决定，用3个月左右时间在全市集中开展隐蔽工程整治会战，对密闭和隐蔽工程发现一处，查处一处，对执行不利的监管人员坚决予以惩处。强化安全监管，将全市所有地方煤矿分类排队，对验收合格生产矿井，资源整合整改矿井，及未经验收的停产矿井进行全面彻底的安全检查，尤其是查找监管环节漏洞，强化监管责任落实，坚决避免监管“死角”和“盲区”。进一步做好地方煤矿复产验收工作，强化安全生产各项措施的落实，加强春季瓦斯活跃期的安全管理，加强水患的排查治理，保证安全生产。
推荐第2篇：煤矿祝捷大会表态发言
煤矿祝捷大会表态发言
尊敬的贾总、宋主席和公司各位领导、及全矿广大干部同志们：
瑞雪兆丰年，好事喜相连，在我矿刚召开了06年首届二次职工代表大会后，今天我们还要与监狱方召开联席会，同时今天巩义市政府通知我矿出席企业贡献效益杯表彰会，并奖励人民币10万元，特别是以贾总为首一行公司领导，不畏冰天雪地，路途遥远，带着集
团公司领导的关心和厚爱到我矿召开06年度原煤创水平祝捷大会，你们的到来不仅是给我们送来物资上的奖励，更是送来了精神上的鼓励，在此我代表矿党政班子、广大职工家属对你们的到来表示衷心的感谢和崇高的敬意！
2005年在集团公司的正确领导和关心支持下，我矿围绕抓好班子带队伍,强化培训提素质，夯实基础保安全，建章立制抓落实，抓好管理增效益，同舟共济战水患，同心协作夺高产，原煤产量创水平，各项工作上台阶，2005年度我矿累计生产原煤851568吨,较2004年全年产量5７.35万吨，增产２８.41万吨，去年全矿开拓掘进进尺完成任务6634米,其中开拓进尺年完成任务1602米,吨煤制造成本145.12元。商品煤销售803500吨，全年实现销售收入17436.21万元，较04年全年7422.28万元增加10013.93万元，增幅135；商品煤平均售价208.39元/吨，较去年151.27元/吨，上升57.12元/吨，升幅37.76；累计工资支出4239.46万元，20０４年职工年人均收入元，20０５年职工年人均收入（来自wenmi114.com）元，比2004年增长元，1-12月在增提安全费用740.89万元，工资增提1607.94万元的前提下，累计实现利润559.89万元。较去年同期扭亏2067.31万元,付清了材料变现608万元，05年应付承包金21100644.75元，已付19760000元，代付了电费和其它资金257万元，付清了当年承包金，下余123万元，付清了当年全年支付各类款项达2845万元。安全投入1897.97万元。销售收入比2004年全年增加9963.99万元，实现了安全生产，保持了稳定发展态势，美化了矿区环境,改善了职工生活,加强企狱合作，实现了共进双赢。
新的一年，新的挑战，在此我代表全矿广大干部职工向公司领导表态，我们将以此次祝捷大会为动力，发动全矿干群，谦虚谨慎，戒骄戒燥，瞄准百万吨再创新水平，“忠诚敬业谋发展,英勇善战创百万”，落实好职代会上确立的十件实事,在工作上狠抓责任落实,提高队伍执行力,全面加强管理,夯实发展的根基,落实责任除隐患，确保井上下安全生产,严把工程质量关，营造良好的工作环境,强化教育培训，提高队伍素质,加强水害预防，避免经济损失,完善生产系统，保证采掘接替,多策并举抓煤质、千方百计扩销售,开展技术创新，推动管理水平上新台阶,坚持以人为本，推进企业文化建设，加大改革力度，加快矿区发展步伐,加强企业与监狱方、企地联系，打造平安“和谐矿区”。加强党的建设，实现跨越发展,谱写铁生沟煤矿跨越发展的新篇章，为创建卓越企业，构建和谐矿区做出我们新的、更大的贡献！
在新春佳节来临之际，我衷心的祝愿义煤集团更加繁荣富强，兴旺发达，祝愿各位领导同志们心想事成，平安健康，万事吉祥！谢谢大家！
推荐第3篇：煤矿工作会各单位表态发言
严抓细管求实效 乘势前进谋发展
2013年，我们将进一步转变观念，坚定信心，真抓实干，努力实现全年各项工作目标。
一、严抓细管，真抓实干，推进矿井安全发展。进一步强化生命文化建设，树立和弘扬安全正气；进一步转变干部作风，严肃责任追究，实行责任倒查；进一步强化安全教育培训，努力提高全员安全意识；认真分析、查处人员受伤及各类非伤亡事故；认真执行好安全结构工资，加大安全奖罚力度，确保实现安全年目标。
二、借力科技，乘势前进，推进矿井科学发展。全力抓好综采生产，围绕综采使用、维护及管理，组织精兵强将进行科技攻关，及时解决存在的问题，充分发挥综采效益；进一步研究综掘施工工艺，优化环节，促进综掘机正常使用，提高单进水平；优化生产部署，改进采煤工艺；加快系统改造，提升矿井生产能力；大力推广使用新技术、新材料、新工艺，推进矿井安全生产再上新台阶。
三、开源节流，降本增效，推进矿井高效发展。推行全面预算管理，严格控制生产成本；大力开展节能降耗、增收节支工作；强化煤质管理，提高煤炭质量；抓好资源整合，提高资源整合量和整合效益；完善经济指标考核激励机制，在指标管理和过程控制上下功夫。
四、创新管理，务求实效，推进矿井和谐发展。创新干部考评方式，建立有效的干部评价、考核、奖惩机制；深化薪酬分配改革，激发员工队伍活力;创新党建群团工作考评，在增强实效上下功夫；创新班组建设管理，真正夯实班组基础；创新宣传工作，唱响生命文化主旋律。
强化基础固安全 精细管理创效益
XX矿继续坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，重心下移，关口前移，立足新起点，增添新措施，努力完成广旺公司下达的各项目标任务。
一、抓安全，强基础，着力构建安全生产长效机制。完善各级安全生产责任制，形成横向到边、纵向到底、责任到人的管理机制。继续推行全员安全风险抵押、现场安全确认报告、质量标准化交叉检查和奖头罚尾等制度。强化“一通三防”、顶板和机电运输管理，以“四铁”理念狠反“三违”，规范员工操作行为，从源头上保证安全。坚持党政工团齐抓共管，构建大安全管理格局。
二、抓生产，优系统，大力提升矿井生产能力。一是抓好采掘接替，保证采掘平衡。加快XX采区施工，抓好综掘机的使用。运用好皮带连续运输，最大程度发挥采煤工作面的生产能力。二是抓好运输管理，保障正常生产。做好运输系统的调整优化，在提速和提量上想办法，努力提高主斜井提升能力。三是积极推广科技进步。改善瓦斯抽采工艺，完成瓦斯抽采系统的升级改造，加大采煤方法革新力度，在减少溜煤
眼个数、探索安全高效上下功夫。
三、抓经营，增效益，强力推进企业又好又快发展。科学合理开采煤炭资源，千方百计提高煤炭质量、销量，最大程度创造更多效益。牢固树立过紧日子的思想，把资金用在刀刃上，用在保持企业平稳运行上。完善材料管理制度，加大材料考核力度。加强财务管理，大力减少管理费用开支，压缩非生产性支出，切实把精细管理向纵深推进。
四、抓稳定，创平安，努力打造和谐矿区环境。努力提升企业质量和效益，推进和谐矿区建设；加大民主管理、执法监察、干部作风整顿，做好工会、共青团、信访和武装保卫工作，狠抓精神文明建设，维护矿区稳定，确保一方平安。
创新管理提质量 抢抓机遇拓市场
机制分公司将采取更加切实可行的措施，确保全面完成公司下达的生产经营任务。
一、加快调整步伐，提升整合质量。进一步整合资产资源，调整资产资源配置，充分发挥资源效益。进一步合理调整组织管理机构，优化劳动资源配置，削减冗岗冗员，完善奖惩激励机制，减人提效。进一步整合市场资源，做到机械、锚杆和租赁三块业务客户互补，构建大营销格局。
二、强化内部管理，提升服务质量。严格质量体系运行程序，严把产品质量关，完善产品售后跟踪服务体系。加强与客户的沟通和协调，及时了解掌握市场信息，提早入手，提前准备，及时服务，急用户所急，服务好集团公司煤炭主业，全力满足集团内外用户需求。
三、加强科技创新，提升产品质量。认真完善和改进现有工艺技术，加快皮带运输机技术定型和生产资质申办工作。加强与科研院所的联系，提高公司的设计开发能力。加强与知名生产企业的合作，提高生产制造能力。利用铸造优势，寻求开发有一定附加值和市场前景的产品，如重型刮板输送机、新型锚杆产品等，增强企业核心竞争力。
四、抢抓市场机遇，提升营销质量。抓住川煤集团整合机械业务划区布点的机遇，占领川煤集团内部相应的机械产品和锚杆市场；完善产品认证标志、宣传资料、各种资质等软硬件设备，积极参与招投标，承揽工程项目。抓住公司推进采煤机械化进程的机遇，做活内部市场，为煤炭生产服好务。抓住地方煤矿整合和小煤矿支护改革的机遇，全力拓展外部市场，做大、做强机械产品、锚杆产品业务。大力拓展租赁业务外部市场，不断提升营销质量，为公司创造更多效益。
创新思路强管理 狠抓执行上水平
我们将紧紧围绕“夯实双基、强化经营、狠抓执行、确保稳定”的工作思路，提升企业发展水平，进一步打造安全唐矿、高效唐矿、发展唐矿、文明唐矿、和谐唐矿。
一、夯实双基，提升班组建设水平。在继续推广应用“白国周班组管理法”的基础上，大力开展“236”班组建设工程，即开展“班组自治”和“安全文化”建设这两个活动；实现班组个人无“三违”、班组无受伤、队内无重伤以上事故的“三无”安全目标；创建学习型、安全型、和谐型、技能型、高效型、创新型“六型”班组。
二、创新思路，提升安全质标建设水平。计划补掘集中运输大巷水沟2000米，将安全质量标准化建设由大巷向采区、工作面延伸，力争在四季度达到一级标准。将安全文化建设由表层向立体方向拓展，继续改造矿容矿貌，朝着建设“花园式”矿区方向发展。
三、争创纪录，提升采掘机械化水平。将目前已进入综采试生产的1811采面倾力打造成矿井“希望工程、效益工程、系统工程”的样板，达到综采月产原煤3万吨的目标。将已运用成熟的综掘技术上档升级，力争实现月均掘进300米的新纪录。
四、狠抓执行，提升经营管理水平。切实做到成本管控精细化、材料投入规范化、财务管理程序化、劳动工资管理科学化和煤质指标可控化，认真抓好煤炭深加工，力争产销精煤突破10万吨。
五、维护稳定，提升矿区文明和谐水平。坚持党政工团齐抓共管、矿社联动、职工居民互动和维稳处突并举的有效作法，努力做到“小事不出科队、大事不出矿区”，积极营建风清气正的生产生活环境。
强化管理提效益 奋力减亏开新局
电力分公司将突出抓好科技强企保生产，强化管理控成本，集中生产增效益，优化供区减负担，开源节流增收入等重点工作，奋力实现减亏增盈。
一、强化成本管理，过程控制减亏损。强化预算管理，完善预测预警和考核机制，强化动态管理和过程控制，确保各项指标按时、按质、按量完成。强化燃煤配烧管理，从供、配、用、储等过程和环节入手，把好入炉煤质量和均价关，降本降耗。强化非生产性开支和四费管理，点滴节约，节支降耗。
二、强化科技管理，节能减亏增实效。加快锅炉改良优化和煤泥混烧项目建设，发挥技改设备综合利用效力，充分应用低热值煤燃烧技术，减少燃煤耗用，降低入炉煤均价，有效控制自发电生产成本。大力开展修旧利废和小改小革，节支降耗。
三、强化生产管理，扩大规模增效益。充分利用国网电价政策，继续采取“下网为主，自发为辅”的运行方式，强化丰水期、平水期、枯水期和峰、平、谷时段的生产管理和上下网管理，最大程度提高电网经济运行效益；完成旺松线技改扩容和并网线路开关、变压器的技术改造，增强电网供电的稳定性和可靠性；完成荣山煤矿并入内网的改造，扩大售电规模，降低下网均价。
四、创新机制管理，抓好灰渣销售，创效增收。创新工作机制，强化市场和商品经营意识。调整定价审价机制。加强灰渣质量管理，提升服务质量，增强市场竞争力，确保完成销售任务。巩固现有用户，积极拓展新的用渣领域，发展新用户，以产品质量和服务质量满足用户需求，扩大销量，增加收入。
锁定目标搞建设 攻坚克难早投产
2013年，是XX矿建设决战之年，我们将锁定“年底形成一个采煤工作面”的目标，攻坚克难，实现目标。
一、强化管理，严格奖惩，确保建设安全。把安全摆在一切工作的首位，提升安全管理执行力；突出“一通三防”、顶板、机电运输和防治水安全工作；提升安全质量标准化水平，深化“双基”建设；落实业主、施工单位、工程监理三方安全责任，加大安全考核奖惩力度。
二、锁定目标，精心组织，确保建设进度。在工程进度上要精心组织，千方百计完成井巷工程进尺1.3万米,设备安装50台套、管线1.65万米，形成一个采煤工作面；地面工程2.83万米2/2.75万米3，陆续开工和加快2/3号职工电梯公寓、救护队联合建筑、瓦斯发电厂、东风井配电室、检修车间、综采设备和钢材库等地面工程进度，部分竣工投用；在工程投资上继续推行和加强全面预算管理，优化设计，控制投资。
三、建设队伍，完善机制，确保管理落地。在队伍建设上，要扩充掘进、机电、运输、救护队，并在工程建设实战中锤炼队伍，组建采煤、瓦斯抽采、防突、通风队和选煤车间，并相继组建生产经营其它队伍，确保从基建到生产的平滑过渡；在制度建设上，要按照“新矿井、新体制、新形象”要求，健全内部工作机制，完善制度办法，保障建设规范有序；建设精干高效的管理团队，全面推进企业文化建设。
四、营造环境，加强协调，确保有序建设。针对船景建设面临的特殊环境，进一步加强地企协调，完善协调机制，保障工程建设有序推进。加强党风廉洁建设，充分发挥企业党组织作用，确保建设有序推进，实现XX早日投产。
推荐第4篇：万昌煤矿表态发言
县政府安委会全体（扩大）暨冬防 工作会议表态发言材料
（八）
全县安全工作会表态发言
万昌煤矿 何新建 （2011年11月10日）
尊敬的各位领导、同志们：
近年来，万昌煤矿在县委、县政府的正确领导下和有关部门的大力支持下，以建设本质安全型矿井为目标，转变安全思维理念,健全安全管理制度,严细安全管理行为,建立安全管理长效机制，创新实施了\"安全效果奖励工资\"等有自身特色的安全管理制度。同时兼顾生产，突出安全，积极探索安全精细管理道路，坚持实施各项安全管理制度和检查规定，落实安全生产责任制，狠抓隐患闭合整改，严格落实段队干部轮岗带班制度，严肃追究带班干部安全监管责任，把安全生产纳入工资考核，切实保证重点时期的安全生产工作，有力地推动我矿由“自我约束型安全管理模式”向本质安全型矿井不断迈进。
今年后两个月，是全县煤矿安全生产的关键，我们万昌煤矿决心以这次会议为动力，凝心聚力，锁紧目标，全力抓好我矿安全生产工作，保质保量完成我矿年初制定的安全生产年目标任务。
一、不折不扣地贯彻落实县委、县政府和上级安全工作指示精神。及时传达县委、县政府关于进一步加强煤矿安全工作的有关要求，自觉主动地结合实际情况，把思想和行动进一步统一到
落实具体工作上来，与县委、县政府保持高度一致，认认真真完成县委、县政府交给的各项工作任务。
二、严密部署，坚决落实各项安全生产制度。严格井下管理人员现场监督兑规作业、隐患排查、业务培训制度。重点区域和工程要有矿领导现场指挥监督，继续坚持矿领导轮岗带班制度，确保万无一失。严肃追究带班干部未发现或发现不制止、不汇报或汇报不管理、管理不闭合的责任。
三、突出“安全建设“主题，不断提高质量达标水平。夯实安全管理基础，模塑本质安全环境，提升安全教育和培训质量，丰富安全宣教载体，超前思维，严格执行“四个加强”：加强隐患排查治理、加强重点领域安全管控、加强安全基础管理、加强安全教育培训。坚决做好后60天安全工作，坚决实现我们万昌煤矿安全生产年。
四、锁紧稳定发展目标，推进安全和谐型矿井建设。加强企业文化建设，精细管理，以关心爱护员工为出发点，以推进班组建设为着力点，以构建进取、团结、和谐的工作环境为关键点，强化安全文化建设，丰富员工文化生活，解决员工生活难题，细化综合治理工作，努力在和谐文明型矿井建设中做出新贡献。
尊敬的各位领导、同志们，万昌煤矿全体干部员工将以“安全高效“为工作理念，勤奋务实的精神风貌，学先进、赶先进、精管理、有作为，为全县的安全发展做出新的更大的贡献！
谢谢大家！
推荐第5篇：煤矿预验收表态发言
表 态 发 言
尊敬的**、各位领导：
刚才，经过各位领导、各位专家的认真评审和把关，**煤矿完成了项目竣工预验收的各项工作。在此，再次对各位领导和各位专家在矿井预验收工作中所付出的辛勤和努力表示衷心的感谢。
为了进一步推进矿井各专项验收，加快证照办理，确保生产组织合规合法，我作如下表态：
一是**煤矿将以此次竣工验收为契机，坚决按照预验收专家组所提出的各类问题，召开专门会议，加快问题整改，力争从严、从快整改完毕。同时，积极对联合试运转期间系统运行出现的部分问题进行整改，进一步优化系统，确保矿井各生产系统的安全稳定。
二是**煤矿将狠抓安全生产和经营管理两把“双刃剑”，层层传递安全压力，建立健全风险预控体系，进一步树立“一切成本皆可控”理念，从设备管理、材料管控、人员设置、水电节约、七项费用控制等五个方面，加压再加压，施策再施策，确保安全稳定、确保实现减亏目标。
三是**煤矿将积极与集团煤炭管理部沟通，协调和丰煤电公司，加快证照办理进程，规避政策及程序性风险，具备矿井正常生产的软硬件及政策性各项条件。
四是**煤矿将继续履行好项目建设管理流程，联合设计单位、施工单位、监理单位、质监站，加快三类工程质量认证工作，解决工程质量认证关。
各位领导、各位专家，**煤矿将借矿井预验收的“东风”，以务实为本，以精益求精的态度，勇挑重担，真抓实干，为矿井能早日合规合法、正式验收再鼓干劲、再立新功、再做新贡献！！
沙吉海煤矿 2016年3月10日
推荐第6篇：煤矿质量标准化表态发言
综采二队质量标准化经验总结
尊敬的各位领导、同志们：
我是综采二队某某，今天借着这次会议就我队在质量标准化工作开展情况向各位领导作以简要汇报交流，不妥之处，请批评指正。
一、提前谋划，提高认识，提升标准。
我认为不论干什么工作，必须要超前谋划好，在质量标准化工作中，我队始终坚持“超前认识，高起步，高标准，严要求”的工作方针，不断完善工作机制，创新工作方式方法，科学规划，充分利用现有条件，克服思想上“靠、等、要”懒惰情绪，不找客观理由，坚持思想先行，牢固树立起“干煤矿，就要抓好质量标准化”的思想理念，明确质量标准化的工作步骤、工作重点、努力方向和奋斗目标，从而增强全体干部职工，搞好质量标准化的责任感和使命感。用思想达标带动质量达标。有效避免了质量标准化工作上常见的“滑坡”和“反复”现象，使我队的安全质量标准化工作能得到长期保持。
二、加强组织领导，落实管理责任
在质量标准化工作中形成全方位、全员参与工作机制 领导重视，管理到位，责任落实到人。实行分段、分片、包干到人，落实到位，奖优罚劣，有效的保证了质量标准化工作的开展，在安全管理、工程质量、文明卫生、机电管理等方面实施逐级管理，逐级落实责任到人，哪怕一个小事、小活也必须有人管，有人落实，真正实现采面质量标准化的动态达标。
三、强化责任意识，突出关键，抓好重点。
把质量标准化作为事关煤矿安全生产的大事，放在重点位置，只有抓好质量标准化工作，才能保证煤矿的安全发展，质量与安全密不可分，作为企业强基固本的根本途径，要抓住不放，一抓到底。强化干部责任意识，大力提倡“现场工作法”，现场落实、现场解决问题，开好碰头会。
今年以来，通过全队职工的共同努力，我们在安全和质量标准化工作中取得了一定进步，但这离上级和标准的要求，还有很大距离，还有很多工作不细、不到位。在以后的工作中，我们一定从严、从细做起，认真听取意见，及时整改不足，夯实安全基础，发扬严、勤、细、实的工作作风，把质量标准化工作做到实处，确保我队质量标准化工作逐步上台阶。
推荐第7篇：龙马煤矿工作情况表态发言
龙马煤矿表态发言
各位领导、同志们,大家好：
为贯彻落实吉煤集团9月15日召开的“保安全、促发展、争效益”视频会议精神，掀起百日决战活动高潮，确保全面完成今年各项工作任务，龙马煤矿根据实际情况，现将如何完成后三个月工作简要汇报如下：
一、后三个月龙马煤矿工作任务
产量完成165000吨，进尺完成2020米，全年保证完成产量45万吨，全年吨煤成本控制在122元以下。
二、具体措施
㈠充分利用各种手段，宣传贯彻吉煤集团袁董事长“百日决战”动员讲话精神，营造浓厚的安全生产氛围，不断提高广大干部员工安全思想意识。继续保持良好的安全发展态势。
㈡要克服安全周期长、麻痹大意心理，扎扎实实搞好当前的安全工作。摆正安全生产的关系，把安全作为当前的天字号工作来管，把安全思想工作贯穿“百日决战”活动的始终，真正实现“从零开始，向零奋斗”的安全目标。
㈢经常性的开展自检自查活动，突出抓好现场管理，深化安全培训，严格领导干部入井带班制度；不断加大员工的安全思想教育；继续强化“一个不能少、一个不能伤”的家的安全文化理念。
㈣加强组织领导。成立“百日决战”活动组织机构，真正使
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活动有组织，有计划，有措施，有落实，确保活动的顺利开展。
㈤高度重视隐患排查治理，健全、完善隐患整治责任追究和发现、治理隐患激励制度。狠反“三违”，从源头上铲除隐患，不断加强隐患排查治理，确保不带隐患生产，切实建立隐患排查治理的长效机制。严格安全奖惩，持续安全生产高压态势。
㈥提升层次，坚持创新，推动质量标准化工作全面升级，真正打造“精品工程”、“亮点工程”，不断提高矿井动态达标水平。
㈦内部挖潜，精细治理，全面创建节约型矿井，切实把降本降耗作为实现全年经营目标的重要手段，大力压缩可控费用，依靠节约增加企业效益。
各位领导、同事们，后三个月龙马煤矿将集团公司的正确领导下，进一步强化措施，落实责任，扎实工作，不断加强和改进管理手段，完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，确保全年安全生产任务目标的顺利完成，谢谢大家！
靖宇龙马煤矿：于德权
二○一一年九月十六日
推荐第8篇：彭庄煤矿表态发言定稿
在矿业集团公司2009年度安全工作
会议上的表态发言
菏泽煤电公司彭庄煤矿
（2009年2月19日）
尊敬的各位领导、同志们：
下午好！
刚才，集团公司、矿业集团公司各位领导作了热情洋溢的讲话，语重心长，情真意切，对我们寄予了深切的厚望。矿业集团公司边总的工作报告全面客观地总结了一年来的工作，并对09年工作提出了具体要求和意见，鼓舞人心，切实可行，使我们进一步认清了形势，明确了任务，坚定了完成2009年安全生产目标任务的信心和决心。
2008年以来，我矿在集团公司、矿业集团的亲切关怀下，在菏泽煤电公司的正确领导下，扎实工作，拼搏奉献，实现安全生产并超额完成调整后的生产任务。特别是下半年，在生产任务压力大、工作头绪多、安装撤面多等不利的情况下，我矿全体员工上下同欲，攻坚克难，狠抓安全生产过程控制。同时持续推进安全生产和质量标准化建设，取得集团公司质量标准化年终评比第一名，在山东煤矿安全监察局2008年安全程度评估中，荣获AA级矿井称号。截至2009年2月18日，实现连续安全生产1768天。这些成绩的取得，得益于全矿员工的共同努 - 1 -
力，更得益于集团公司、矿业集团和菏泽煤电公司领导的亲切指导和大力支持。借此机会，向关心支持彭庄矿工作的各级领导和各部门表示衷心的感谢！
2009年，是矿发展上层次、管理上台阶、队伍上水平、实现新跨越的一年，也是我矿迎接挑战、超越自我的一年。在新的一年里，我们将按照集团公司、矿业集团公司和菏泽公司要求，着力强化责任意识，进一步明确责任、细化责任、落实责任，锁定目标、强化措施、狠抓落实。根据2009年矿业集团公司安全生产工作整体部署和全年安全生产目标，我们决心做到以下几点：
一、抓会议精神的贯彻落实。根据会议要求，认真组织学习工作报告，深刻领悟会议精神，把握会议实质，并贯彻落实到各项具体工作和实际行动中。
二、抓矿井安全生产。强化生产组织，制定强有力保障措施，克服断层多、战线长、地温高、接续紧张等困难，确保全年任务目标顺利实现。进一步落实责任追究制度，落实好领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任。加大隐患排查治理力度，实现安全隐患的闭环管理，做到“精、严、细、实”，及时堵塞安全漏洞，真正实现小问题不过班，大问题不过天。做到防患于未然，实现安全生产的长治久安。
三、抓质量标准化建设。质量标准化建设是煤矿安全工作的基础，也是全面提升我矿管理水平的重要手段。今年我矿将变罚为奖，积极推行新的考核方式。对原来的工资实行切块管
理，在保证发放基本薪金的前提下，将效益薪金按照安全、质量、任务按照比例发放。高标准制定考核细则，严格划分档次，每月对应安全、质量、和任务成绩获得相应的奖励，从而不断增强全员责任意识和质量意识。
四、抓精细化管理。精细化管理是鲁能集团公司实施“大煤电”开发的重要手段，对煤矿各项制度的制定完善和落实提出了更高要求。年前，我矿对2008年制度重新进行了完善，共计下发各类制度20余版，内容涵盖安全、经营、现场检查、考核等。今年重点抓好各项制度的落实，做到凡事有标准、凡事有人负责、凡事有考核、凡事有结果。
五、抓员工队伍建设。按照公司“四定”方案和要求，优化机构设置和岗位设置，全面加强员工队伍建设。结合公司对矿管理人员的考核，对区队领导班子和科室领导进行调整和优化。坚持以人为本，加强应知应会教育，狠抓员工培训和行为规范养成，不断提高员工队伍的技术素质和基本技能。针对综机维修人员严重匮乏，加强机电维修队伍建设，重点组建综机维修队伍。
六、抓六条措施落实。
1、深化“双基”建设，夯实安全生产根基。制定我矿“双基”建设切实可行的实施意见和考核措施，细化管理、深化落实、强化升级。从考核严格，开展好优秀班组长评比和“三无”区队（班组）、“五型”班组评比活动竞赛，增强他们的安全责任心，提高现场管理能力，充分发挥班组长现场安全第一责任
者的作用。
2、深化质量标准化建设，创建“样板化矿井”。在前期工作的基础上，进一步加强安全质量标准化建设，突出精细化管理，努力实现质量标准化工作上水平、上台阶；切实把各项标准、规范落实到现场和各个岗位，形成班组、区队、矿井验收的工程质量考核机制，不断把煤矿安全质量标准化工作推向深入。
3、认真开展隐患排查治理，从源头做到本质安全。立足于“治理隐患，防范事故”和对事故“超前预防”的原则，全面排查、深入治理可能引发事故特别是重特大事故的各种隐患，保障安全生产。
4、突出重点，强化现场监督检查。结合我矿实际，重点放在“一通三防”、防治水、顶板管理、机电运输为主的安全监督检查上，努力实现安全无缝隙管理。一要安全信息管理要闭环；二要安全检查处罚要严格；三要严格安全指标的考核。
5、以人为本，强化全员教育和培训。一要继续组织好各类资质培训，符合国家相关规定，满足持证上岗需求。二要以强化业务学习为重点的全员培训，分专业、分层次、分岗位强化操作技能培训；三要严格新工人的岗前培训及转岗人员培训。四要开展事故案例教育活动，使广大职工真正从中吸取教训，达到“处理一个，教育一片”的目的。五要全面推行“手指口述”，在全矿上下形成上安全岗、干标准活的良好局面。
6、加大安全奖惩，严格责任追究。要按照“责、权、利”
相统一的原则，加大考核力度，改变考核方式，以奖代罚，严格执行安全“一票否决”制度，形成有效的约束和激励机制。
各位领导、同志们，彭庄矿目标任务能否顺利完成，直接关系到全公司经营目标的完成，任务光荣而艰巨。我们决心借这次会议的强劲东风，以“精益”为本，勇挑重担，真抓实干，全面做好各项工作。我相信，有矿业集团和公司的关心、支持和英明领导，有各兄弟部室和单位的鼎立配合，有全矿干部员工的共同努力，我们有信心、有决心完成全年的目标任务。
谢谢大家！
推荐第9篇：表态发言
在吴家堡街道新成立社区揭牌仪式上的表态发言
（2013年10月24日）
尊敬的各位领导、各位同志，大家好！
今天，能够在秦皇北路社区举行街道新成立社区揭牌仪式，对我来说，是一份至高无上的荣誉，是对我工作的肯定和信任。这一份信任，也是对我今后工作的考验和重托。在这里，我要衷心感谢党组织多年来对我的教育和培养！衷心感谢各位领导、各位同志的支持和信任！
作为秦皇北路社区第一任党支部书记，我深知自己的责任重大。我也有信心和决心，以强烈的责任感，尽心尽力，依靠组织的力量和集体的智慧，带领支部全体党员干部共同努力，认真完成党工委、办事处赋予我们的各项任务，促进社区建设工作全面发展。
在今后的工作中，我决心从以下三个方面做起：
一、勤学善思，提高自身创新能力。我将坚持把学习作为提高工作能力的首要任务，努力学习新知识、新方法和新经验，努力学习先进理念和思想；主动向身边的同志学习、向实践学习，不断拓宽视野和知识面，不断更新知识储备，提高科学决策水平，树立新目标、勇创新业绩。
二、转换角色，切实履行岗位职责。让群众满意，是我们党支部全体成员共同的目标。因此，我将用心做好从一名普通干部到党支部书记的角色转换，时刻牢记“全心全意为人民服务”的宗旨，做好支部党员的管理和教育，以“网格化管理、精细化服务”为依托，为辖区居民群众提供方便快捷的一站式服务，团结和带领支部全体党员，积极主动，尽职尽责，干好工作。
三、以身作则，树立良好社区形象。认真落实党风廉政建设责任制，廉洁勤政、积极进取，加强自身党性修养，提升道
德水准，踏踏实实做人，勤勤恳恳干事，为身边同志做好表率。
今后，我将恪尽职守，勤奋工作，决不辜负大家对我的信任、希望和重托。为建设“活力、人文、平安、靓丽、和谐”吴办做出应有的贡献！谢谢大家！
推荐第10篇：表态发言
任 前 表 态 发 言
尊敬的县人大常委会主任、副主任，各位委员、各位领导： 我非常荣幸作为xx县长提名的县人民政府副县长人选，今天到县人大常委会接受任命，这是组织和人民对我的信任和重托。如果能够通过对我的任命，我会十分珍惜这次机会，全力以赴做好本职工作，决不辜负组织和人民对我的期望。我将牢记党的宗旨，认真学习、扎实工作、团结进取、勤政廉洁，以突出的工作业绩向人民交上一份满意的答卷，回报组织和领导的厚爱与期望。我将努力做好以下几点：
一、加强学习，提高自我。在今后的工作中，我将把学习作为提高工作能力和执政能力的首要任务，努力学习中国特色社会主义理论，认真贯彻落实科学发展观；把理论学习和工作实践相结合，刻苦钻研市场经济、社会管理和法律法规等知识，努力拓展知识面，更新知识结构，不断提高自身综合素质，尽快使自己成为本职工作的行家里手。
二、求真务实，扎实工作。我将尽快适应角色的转变，认真做好各项工作。一是保证做到服从领导，尊重同事，团结同志;二是主动深入基层，深入一线，及时了解、掌握群众最关心的“热点”、“难点”问题，真心实意地为基层排忧，为群众解难;三是认真分析研究县情和所承担的工作，科学制定工作方案，努力破解工作中遇到的各种难题，认真贯彻XXX战略，尽心尽职落实好市县党代会精神，为经济发展和社会建设献计出力，圆满完成组织交给的各项工作任务;四是不断总结创新， 1
争取工作主动，提高工作效率。
三、精诚团结，当好参谋。在今后的工作中，我将讲团结，讲原则，顾大局，自觉维护班子团结，做到维护不自负、主动不盲动、到位不越位；与班子其他成员坦诚相待、团结协作、有功不居、遇过不推、补台不折台，尽心尽力做好分管工作。
四、守法守纪，廉洁勤政。孔子曰：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。在今后的工作中，我将认真履行党风建设“一岗双责”责任，以《廉政准则》和领导干部廉洁自律十条规定为标准，严格要求自己，坚决抵制各种腐朽思想的侵蚀，自重、自省、自警、自励，做到以身作则、廉洁行政。正确行使手中的权力，管好自己身边的工作人员，在反腐倡廉中做好表率。
五、依法行政，接受监督。在今后的工作中，我将恪尽职守，依法行政，自觉接受县人大及其常委会的法律监督，主动汇报请示工作，认真对待和办理人民代表提案、意见和建议；主动接受人民政协民主监督、群众监督和社会监督，使自身的工作和行为置身于全方位的监督之中，努力做到让人民满意。
如果没有通过对我的任命，说明我的工作还存在差距，我会正确对待，继续加倍努力，认真做好其他工作。
谢谢大家！
第11篇：表态发言
在全区中心城区控制和查处违法建设动员大会上
的表态发言
各位领导、各位同仁：
今天，区委、区政府召开中心城区控制和查处违法建设动员大会，动员布置全区控制和查处违法建设工作。这是区委、区政府贯彻落实科学发展观，优化我区发展环境，提升城市品位，构建和谐文明社会的一项重大举措。我们坚决拥护，并以此次会议为契机，采取扎实有效的措施，圆满完成区委、区政府赋予我们光荣而艰巨的任务。
一．提高认识，统一思想，充分领会中心城区控制和查处违法建设工作的重要性和必要性。
近几年来，市委、市政府在保障和改善民生上做了大量工作，集中解决了一批群众的切身利益问题，得到了群众的拥护，但是由于主客观的因素，还有很多工作并不尽人意，群众呼声强烈，其中反映最为集中、最为持久的问题就是违法建设问题，已成为群众反映的焦点、社会关注的热点、阻碍发展的难点。开展这次中心城区控制和查处违法建设活动，是维护和保障群众生命安全的需要、是维护和保护群众合法权益的需要、是维护社会公平正义的需要、是预防腐败及铲除滋生腐败土壤的需要、也是保护群众政治权益的需要。 我们将充分认识这项工作的极端重要性和紧迫性，进一步增强政治意识、大局意识、责任意识；要按照“统一领导、市区联动、属地管理、部门协作、突出重点、依法行政、稳步推进”的要求，迅速启动控制和查处违法建设专项行动，并建立长效管理机制，以铁的决心和措施控制和查处违法建设，强力开展中心城区控制和查处违法建设工作，割掉城市毒瘤，捍卫城市尊严，维护群众利益，创造城市良好形象和居住环境。
二、突出重点，明确责任，扎实有效地抓好城区控制和查处违法建设工作
按照市委、市政府、区委、区政府的要求，举全区之力，动员全体力量，采取得力的措施抓好开展为期一年的控制和查处违法建设的专项行动，对影响安全、影响消防、影响通行、影响观瞻的违法建设，要采取自拆、帮拆、强拆等方式予以拆除，确保年内应拆尽拆的违法建设60%拆除，到明年8月1日之前100%拆除，从即日开始，确保新增违法建设为零。
一是是狠抓市容环境综合整治，全面提升城区形象。进一步完善责任体系，切实抓好队伍建设，努力夯实管理基础，提升管理水平。进一步强化职能，延伸城市管理的触角，扩大城市管理的覆盖面，使城市面貌有一个看得见的变化。 二是明确责任，确保城区控制和查处违法建设工作取得实效。坚持“一把手”负总责、分管领导和部门领导负全责的包抓城区控制和查处违法建设工作机制，强化目标责任制管理，把城区控制和查处违法建设工作纳入年度政绩考核，坚决做到控制和查处违法建设工作任务、责任、人员、进度、时限“五落实”。建立和完善工作例会、督查通报制度，集中协调解决工作中遇到的困难和问题。
三、加强监管，全力以赴做好城区控制和查处违法建设工作
今年以来，我局共组织大型强制拆违行动10次，拆除违法建设面积41005平方米，剪掉的钢缆有1000多条。
为进一步强化违法建设监管力度，规范城区内各类建设行为，有效遏制违法建设现象的反弹，建立专门巡查长效机制，集中人员，采取日巡查、日监控、日汇报制度，实施全天候监控，严查每一处违法建设，使城区违法建设防控横向到边、纵向到底，不留空挡和死角。
全力做好现场勘查案件建档工作，避免工作人员重复跑现场，提高工作效率。加大机动巡查力度，发现违法建设及时制止、报告，并采取照相、现场勘验进行取证；巡查发现违法建设行为，及时登记并跟踪监控。
违法建设查处工作涉及面广，工作量大，任务艰巨而复杂。我们将严格按照区委、区政府的要求，以这次会议为契机，再动员、再部署，抓重点，攻难点，以铁的决心、铁的举措、铁的纪律，坚决打赢城区控制和查处违法建设攻坚战。
第12篇：表态发言
尊敬的各位领导
亲爱的伙伴们，大家上午好! 我叫张西荣，来自五莲综拓部。今天能够站在这里，首先要感谢市公司各位领导，给我们综拓部创造了一个展示自我的平台，给了我这样一个机会。再则感谢市公司综拓部门经理率领的内勤伙伴在工作和生活中给予我的无私帮助和支持，才使我取得了今天的工作成绩。还要感谢所有的业务伙伴对我的支持，衷心的谢谢你们!!（停顿，等待鼓掌结束）
过去的第一季度，是一个充满挑战和机遇的时期，我们全体伙伴在市公司的精心安排和组织下，向着同一个目标全力冲刺，向着向往已久的无锡奋勇争先、不甘落后。过去的第一季度，我们感受到了来自公司的亲切关怀和关注，感受到了来自身边同事的无私帮助，我们为之感动，感动之余我们清楚，我们能做的只有全力以赴冲刺目标，用优异的工作成绩向大家予以回报，用实际行动向市场亮剑：“我们是不可战胜的力量”! 当前我们正面临一个充满机遇与挑战的新时代，谁能抓住时机，勤于动脑，努力工作，谁就能立于不败之地。作为一名营业部经理，我看到伙伴们靠自己的智慧和汗水实现了自己的梦想，我为大家感到由衷的高兴。亲爱的伙伴们，珍惜现在所拥有的一切吧，请您坚信，只要我们怀有一颗执着上进的心，有永不服输的精神，再加上我们的智慧和汗水，命运之神就不会亏待我们，成功就一定属于我们，因为“世间自有公道，付出总有回报”。
二季度攻坚战已经打响，全市系统所有员工都积极投入，为荣誉、
为全年工作的圆满而拼搏。二季度里我一定要拿措施、求实效，认真贯彻公司政策方针，深入市场，关注客户，在工作中确定展业重点，锁定展业目标。为全面圆满完成年度任务标打下坚实的基础，为后期的工作做好坚实的基础。
在此，我代表人保寿险险全体综拓伙伴向各位表态：
1、全力以赴、冲刺目标，圆满完成二季度各项任务目标
2、服从公司安排部署，积极响应并严格执行公司的各项政策方针
3、严格遵守公司制定的各项规章制度
4、团结伙伴，相互帮助，在团队中实现全面共赢的良好氛围
亲爱的伙伴们，现在就让我们并肩同行，在坎坷中不屈不挠，在逆境中不歇不停，在顺畅时不骄不燥，在成功时不缓不松，让我们象那草原上奔驰的骏马，象那蓝天中翱翔的雄鹰，向着成功的彼岸、心中的目标全力冲刺!
谢谢大家！
第13篇：表态发言
xxx年xx厂Φ400机组中修表态发言
各位领导：
xxxx年xx厂Φ400机组中修将于x月xx日早8:00拉开帷幕，按照指挥部要求xx（集团）公司全力以赴准备打好这一仗。
这次xx厂Φ400机组中修，xx公司主要承担的任务有：1#、2#穿孔机的主减速解体检查，更换抽承，1#、2#穿孔机机架解体检修，更换转鼓，研磨更换半圆键，双向热定心机解体检修，前台料槽、料槽升降系统，推料机等等设备检修。
历年来xx厂Φ400机组中修，xx公司同时承担两台穿孔机前台检修，这还是第一次，也是xx公司成立二十多年来第一次进入到xx厂大中修当中承担主线。因此，对于xx公司是新的考验，也是xx（集团）公司领导对xx公司的信任。
这次中修，xx公司集中兵力，一开工就进入4个专业直属队，他们分别是：xx分公司、xx公司、xx分公司，这些直属队直接由xx公司统一指挥、调度，在xx公司内部成立指挥部。由总经理、书记亲自挂帅，同时成立相关各职能组，24小时领导带头轮流值班，做到每天早上7:30，晚上18:00内部召开碰头会，安排布置当天任务、工作量，安排安全、质量保证体系，落实网络进度情况，执行设备动力部大、中修管理办法。
各位领导，同志们：
xx（集团）公司虽然是第一次集中优势兵力站在大、中修主线战场，但是，xx（集团）公司各级参战人员有能力、有信心，把这次中修任务圆满完成。
俗话说：世界上任何事情他都是给有准备好的人准备着，因此，xx集团公司已充分做好准备，迎接这次xx厂中修考验。
九月金秋，正是万物结出丰硕果实的季节，在这美好的时光里，xx（集团）公司将以崭新的面貌在这次中修当中铸就辉煌。
谢谢！
xx（集团）公司
xxxxx
第14篇：表态发言
党支部书记表态发言
各位领导、同志们：
在中心机关工委、党组的支持和关心下，新一届党支部支委班子顺利诞生了。这是政治上的一件大事，也是党员同志们最关心的一件大事。借此机会，请允许我代表新一届支委班子向党组织和全体党员同志们表示衷心的感谢！近年来，铁路分中心党支部带领全体党员，认真贯彻落实党的各项路线方针政策，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范带头作用，调动全体党员开拓创新，务实工作，克己奉公，真抓实干，各项工作取得长足发展。
作为一名党支部书记，在今后的工作中，紧密团结机关全体党员，认真履行职责，兢兢业业工作，完成好组织交办的各项工作任务。
一、加强学习，不断提高政治素质和理论水平。结合工作实际，深入学习《党章》和各种会议精神，认真贯彻执行党的各项路线方针政策，增强政治敏锐性和鉴别力，在思想上、行动上与党组织保持高度一致。进一步加强业务政策的学习与研究，深刻领会精神实质，使党的政策更好的与业务工作实际相结合，更好的发挥政治效应。
二、充分发扬民主，抓好支委班子建设和党员队伍建设。切实履行好支部书记职责，使支委班子成员即各司其职、各负其责、形成合力。加强联系与协调，紧密联系党员和职工实际，强化相互间的了解与沟通，增进感情，努力形成团结融洽、生动活泼、共谋发展的和谐氛围。要创新机制，改进方法，切实抓好党员的培养和发展工作，为党组织注入新鲜血液。积极组织党建主题实践活动，抓好党员日常教育和管理，激发每个党员积极投身到各自的工作岗位上建功立业。
三、勤政廉政，增强廉洁自律的自觉性。
要用《廉政准则》和《党员领导干部“八不准”》严格要求自己，坚决抵制各种腐败思想的侵蚀，以身作则，廉洁从政。
最后，我决心不辜负党组织的期盼和全体党员的重托，以饱满的热情，务实的态度，扎实的作风、优异的成绩向党组织和全体党员献礼！
谢谢大家！
第15篇：表态发言
在全市“两包一保”和干部下访接访活动
动员大会上的发言
李耀江
各位领导、同志们：
市委、市政府决定开展“两包一保”和干部下访接访活动，是确保国庆六十周年我市社会和谐稳定的重要举措，我们坚决拥护。作为下派工作组成员，我们感到任务艰巨、使命光荣。我们一定要恪尽职守，抓好落实，坚决完成市委、市政府交给的各项任务。
一、提高认识，统一思想。开展“两包一保”和干部下访接访活动，是维护社会稳定，为国庆60周年安全保卫工作提供有力保障的重要举措；这项活动的目的和任务，就是要集中时间、集中力量、集中精力解决群众反映强烈的问题，最大限度地化解矛盾纠纷、消除不安定隐患，全力维护社会和和谐稳定。我们要认真学习、深刻领会这次会议的精神，使工作组的全体人员明确开展这项活动的重要意义、指导思想、目的任务、工作要求和具体安排，切实把思想统一到中央和省、市的决策部署上来，统一到这次会议精神上来；要
保持高度的政治敏感性，牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”的思想，进一步强化政治意识、大局意识和责任意识，切实做到思想上重视，行动上落实，措施上过硬，以高度的责任、高昂的斗志、忘我的精神、过硬的作风，全力投入到“两包一保”和干部下访接访活动中，不遗余力地做好维护社会和谐稳定的工作。
二、认真履行职责，充分发挥作用。这次下访工作组肩负的任务很繁重，既要带案下访、直接接访，解决信访问题；又要对“两包一保”及下访接访工作进行指导协调和督导检查；还要排查矛盾隐患、沟通信息，分析信访形势、提出建议，追究问责。时间长、任务重、要求高。为了完成任务，我们要做好以下几点：一是进一步明确工作职责。我们要结合当地信访稳定工作的实际，进一步明确工作重点和工作目标，认真研究制定工作方案和措施，并对工作组的任务和职责进行分解和细化，按市委的要求，忠实地履行好工作职责。二是充分发挥好工作组整体以及每一个同志的作用。一方面要搞好工作组成员的团结协作，形成工作的合力，发挥好工作组整体的作用；另一方面要发挥好每一个同志的特长和优势，做好“两包一保”和下访接访工作。三是积极配合好当地党委政府的工作。要在当地党委政府的领导下，多调查研究，多提出建议，多沟通协调；认真分析形势，找准工作重点，明确工作目标，研究工作措施；强化指导协调和督导检
查，坚持点面结合、巡回指导、实地查看、座谈走访、重点督察等方式，推动活动扎扎实实的开展。
三、加强作风建设，树立良好形象。一要有严明的工作纪律。要严格执行市委、市政府对活动的工作要求，认真执行各项纪律规定，以“干部作风建设年”为契机，强化对工作纪律、组织纪律的约束，以严明的纪律确保任务的完成。二要有扎实的工作作风。要深入基层，认真开展调查研究，深入到农村、街道、厂矿、企业，深入到上访人家里，面对面接触群众，了解情况，研究案情，带着对群众的深厚感情开展工作。对每一个信访案件，对群众提出的每一个问题，都认真分析梳理，拿出解决办法。通过过细的工作，扎扎实实地搞好矛盾纠纷的排查化解工作，解决一大批疑难复杂案件。三是要有顽强的拼搏精神。要发扬“走千家万户，说千言万语，想千方百计，吃千辛万苦”的精神，顽强拼搏，不辞辛苦，按照市委的要求，吃住在县市区，蹲得住，扎下根，切实深入下去，扑下身子扎实工作。四要有良好的表率作用。作为市直机关工作人员和工作组成员，更要为基层的干部群众做好表率。要在生活上低标准，不给基层添麻烦；在工作上高标准，要给基层做榜样。要奋发有为，勇挑重担，团结和谐，昂扬向上。不折不扣地落实好市委、市政府的各项决策部署，为国庆安保和维护稳定做出积极贡献。 谢谢大家！
第16篇：表态发言
表态发言
各位领导：
根据县政府23条意见，结合街道实际，我们进行了认真的研究分析认为， 1-9月，街道实现工业总产值51.46亿元，同比增长1.73%，规上工业产值35.05亿元，同比增长0.98%，外贸出口交货值13.18亿元，同比增长3.37%，税收入库5.37亿元，同比增长%，招商引资和有效投资完成情况有望持续在全县保持前列。但是由于多种原因，造成涉及产值、投资占比相关指标在全县排名靠后。
赤城街道作为工业大会战的主战场，必须尽力起到表率作用，做好各项工作。四季度决定全年工作的成败，我们要逐项分析指标，找出差距，克服街道发展空间狭窄等困难，确保年度目标任务全面完成。我们的措施：
一、进一步加大招商引资和有效投资工作力度
要突出创新型企业、功能性机构、零地招商、公益捐赠等工作，提高招商引资的内涵和质量，要进一步对接双人鱼超市、污水处理三期工程，争取更多的外资到位。
要推进国大、万亚、太平洋、大润发超市、奥锐特研发楼项目、祥和大厦电子商务洽谈项目、天新天药圣达百威英博企业搬迁等项目进程，力争合大新能源公司的太阳能发电站项目在四季度开工建设。同时，要做好低效工业用地的二次开发工作。 在具体工作中，注重战略性产业投资占比、设备工器具投入占比指标的完成，力争招商引资和有效投资居全县前列。
二、进一步加强龙头企业和规上企业培育力度
目前街道涉及产值的指标，如规上产值增长率、规上产值绝对值、新产品产值增速、装备制造业产值增长率等完成状况不理想。街道要落实人员到各企业去，一起帮助企业挖潜，做好圣达落实募投项目、加快天铁的“排队”进程、促进万胜的股份公司成立等服务工作，提高企业家进一步创业意识，带动各规上企业的发展，共同提高产值有关指标完成率。
三、进一步拓展发展空间
进一步沟通海德堡公司和二手车经营者，促成双方利用海德堡公司现有用地，加快建设我县二手车市场，提高供而未用尽的土地利用率。
梳理村留地。街道已落实村留地共3处，87亩，其中赤义村58亩、东升下松门等村17亩紧临国赤景区，无法用于工业发展。但要加快处理好村际关系、村内关系，帮助办理相关手续，推进符合规划的八都园区内属福溪街道蟹渚、下王邱村的2处50亩村留地建设。
四、进一步加强县小微企业商会建设
在前期街道出人出力筹建、规范运作小微企业商会的基础上，进一步推动小微企业商会承接政府职能转移进程，继续发挥其为小微企业提供融资、用地用房、协调等抱团服务作用，加强对小微企业的管理和服务。
与县小微企业商会一起，在统一授牌建立天宇、文溪塑业、宏丰汽车用品三个小微企业创业园基地基础上，进一步挖掘现有企业闲置用地，建设创业园基地，提高小微企业入租承接力。
大力开展无抵押、无担保的“基金池”贷款业务。帮助天台联合民间融资登记服务有限公司开展民间融资登记服务，引导社会资金进入中小企业，促进民资对接实业。采取企业间调剂、协调天和联公司等手段，协处企业还贷续贷工作，保证街道各工业企业基本无逾期失约情况发生。
五、紫东中路政策处理慢，影响治堵
第17篇：表态发言
表态发言稿
各位领导，同志们：
2017年，在集团公司的正确领导下，经过采矿公司全员的共同努力，全面完成了各项任务指标。为更好的做好2018年的各项工作任务，我代表采矿公司表态如下：
一、认真落实好集团公司会议精神。2018年我们将紧紧围绕集团公司总体工作思路，认真履职尽责，创造性的开展好各项工作。要大力实施节能降耗措施，控制压缩非生产性开支，做到事事有标准、事事有人管、事事有落实的有效管理办法，确保各项工作健康发展。
二、把安全工作放到第一位置来抓。认真落实安全责任，狠抓安全管理，突出团队意识，树立全局观念，形成齐抓共管的合力局面。加大职工安全教育培训力度，做到人人持有效证件上岗。同时，做好职工的思想教育工作，稳定职工队伍。
三、强化责任落实，组织好安全生产。坚决按照集团公司的指示精神，重点落实好丁家梁项目部五盘区开拓掘进、人员组织、材料设备的筹备等重点工作，争取用最短的时间投入生产，积极协调各项目部与合作方及属地上级煤炭主管部门和监管部门的关系，为公司长远发展夯实基础。
四、强化责任落实，抓好管理工作。严格按照上级要求，突出抓好所属单位管理人员岗位责任制的落实，重点抓好各项目部主要负责人的责任落实，教育引导各级管理人员牢固树立安全意识、责任意识、创新意识和大局意识。
五、做好项目开发工作。紧紧围绕公司的长远发展，采取“走出去，请进来”的方式方法，调用一切信息化手段，加快对外开发项目的调研等工作。
总之，在新的一年里，我们将以更加务实的工作作风，更加扎实的工作态度，牢记责任，不辱使命，以更大的信心和决心，全力推动采矿公司各项工作再上新水平，再上新台阶，为集团公司的稳步发展做出新贡献。
谢谢大家！
第18篇：表态发言
在2010港区创建大会上的表态发言
尊敬的各位领导、各位同仁，大家好：
2009年，黄石港大队在区委、区政府的正确领导下，在相关单位的支持配合下，围绕迎接国庆六十周年、区庆三十周年的目标，大力整治市容、拆除违法建筑、实施“城管进社区”工程、疏导流动摊贩、治理油烟噪声污染、规范校园和市场周边环境、配合街道、社区创建等各项工作，圆满完成了既定任务目标。
2010年是迎接黄石首届国际矿冶文化节暨建市六十周年的“双迎”年，也是创建全国卫生城市的基础年，在这样一个历史性的机遇面前，我们将认真贯彻区委区政府的各项决策，严格执法，依法行政，着力做好以下三个方面的工作：
一、加强组织领导，明确责任分工。大队班子将认真落实好这次会议精神，紧紧围绕区委、区政府制定的任务目标，全队上下统一思想，提高认识，精心组织，严密部署，不断加大工作力度，积极从具体工作入手，从基础工作做起，一个问题一个问题地解决，一个层面一个层面地拓展，一个环节一个环节地抓紧，真正把工作往深处做，往实处做，以志在必得的信心和决心，确保各项创建工作见实效。
二、抓重点克难点，建立长效机制。一是美化大市容环境。重点整治、取缔主次干道占道摊点，加强巷道口规范管理，加强户外广告、“八乱”和牛皮癣清理，实施地面、墙面、立面整治，改善市容市貌，维护街道秩序，促使主次干道市容得到明显提升。二是深化“疏堵结合”措施。贯彻落实科学发展观，以服务“三大战略”为核心任务，以“双迎”为契机，把市容环境质量和保障改善民生等相结合，疏导、规范一批特色街道、特色市场、特色门店，逐步化解“街难看、路难行、摊点扰民”问题。三是结合“城管进社区”工作，进一步推进社区创建力度和深度。宣传、传递创建和城管工作的有关精神及要求，引导群众参与、支持“双迎”工作，着力解决与广大群众密切相关的热难点问题。四是坚决制止和拆除新增违法建筑，加大巡管控力度,做到“有违必拆，拆必到底”，严格依法按程序办案。五是全力配合区政府重点工程的建设，在旧城改造项目上充分运用法律法规赋予的职能，解决改造过程中涉及到城建城管工作的违法行为。
三、完善各项机制，落实岗位责任制。细化目标，层层分解，责任到人，考核到人，奖惩到人，通过一级抓一级，一级带一级，形成人人肩上有责任、工作有序不乱阵的良好局面。强化检查考核奖惩制，把市容管理等各项职责，用硬性指标细化出来，进行日检、周查、月排名、季评比，用考核数据考评个人工作业绩；实行问责制，严格做到绩效挂钩，奖惩兑现。
展望新的一年，我们满怀喜悦，同时也感受到了如芒在背的压力和如履薄冰的责任，但我们坚信，区委、区政府的强有力的领导下，我们有信心，有决心，把“双迎”工作推向一个新的高度，以实际的行动、优秀的业绩交上一份圆满的试卷。
第19篇：表态发言
表 态 发 言
——市委政法委 辛兴业
各位领导、同志们：
加强和创新社会管理是党中央、国务院作出的重大战略部署，也是吉林市委提出的“十项攻坚”工程之一。作为社会建设和管理推进组，我们政法委深感任务艰巨、使命光荣。我们将认真贯彻落实市委、市政府的工作部署，紧紧围绕“社会稳定、治安良好、和谐有序、群众满意”的工作目标，创新思路，加大力度，力争使社会管理工作在地区树典型，全省创特色，国家有亮点。为此，我们将做好以下几方面工作：
一是强化矛盾纠纷排查化解。建立健全市委、市政府为主导的维护群众权益机制，形成科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制，及时妥善地解决群众的各种利益诉求。
二是强化公共安全源头治理。将矛盾纠纷隐患、突出治安隐患、安全事故隐患“三大隐患”排查治理延伸到社会各个领域，为经济社会发展提供安全、稳定、和谐的社会环境。
三是强化社会治安动态管控。不断加强乡村、社区综治组织建设，切实推进“六个一”工程，即：在每个村（社区）设立一个百姓说事点、一名法律工作者、一名综治协管员、一支治安巡逻队、一支志愿者服务队，每个乡（镇）街设立一台流动宣传调解车。
四是强化社会服务管理。紧紧围绕“发展上水平，干部下基层”立功竞赛活动，进一步深化和延伸“三帮双促”，大力推进领导干部进社区工作。
五是强化社会管理领导机制。明确社会管理综合治理办公室及各成员单位的工作职责，创新工作思路，健全和完善各项工作制度，充分调动人民群众依法有序参与社会管理的积极性，努力形成“社会管理人人参与、和谐社会人人共享”的良好局面。
各位领导，同志们，我们政法委将把社会管理创新工作作为当前和今后一个时期社会建设的重中之重，把握重点内容和关键环节，开拓创新，努力实现社会和谐稳定，为推动我市经济社会又好又快发展，建设幸福舒兰做出我们应有的贡献。
第20篇：表态发言
学习实践为契机
理清思路抓关键
全面建设新农村
各位领导、学员们，大家好：
我叫张三艳，来自陕西省韩城市芝阳镇，1986年出生，中共党员。2011年考入大学生村官队伍，9月被分配到韩城市芝阳镇东弋家塬村担任村主任助理一职，2011年12月29日在村委会换届选举中当选为村主任。
今天，举办建设社会主义新农村培训会，意义非常重大。建设社会主义新农村，是“三农”工作在新时期面临的全新内容，新的形势，新的挑战，迫切需要学员们要以新的视角、新的观念去开展工作，有许多新的东西需要我们去认真学习、总结和推广，只有真正掌握了建设社会主义新农村的科学内涵和精神实质，我们做工作才能做到有的放矢，才能胜任新的工作，取得新的突破。所以说，举办这次培训会非常及时、非常必要。
大家要以这次培训班为起点，以锻炼深造为契机，切实增强学习的主动性和积极性。要把理论学习与实践有机结合起来，认识和把握农村工作的特点和规律，探寻农村工作的路径和方法；二是要主动实践，提高工作能力。各村干部要认真研究各村经济特点和发展需求，在积极参与新农村建设的过程中尽快找到服务群众的切入点，学会统筹兼顾、两手抓的工作方法；三是要大胆创新，促进工作成效。大家一定要把到基层工作作为自己增强对农业、农村、农民情感，增长知识和才干的大好机会，积极探索做好村干部的好经验、好方法，为今后工作积累经验；四是要严格要求，树立良好形象。每一位参加新农村建设培训的村干部，要切实加强作风建设，做到为民、务实、清廉，以自己的实际行动树立起良好形象，赢得基层干部群众的支持和尊重。因此此次培训整个过程中，我首先做到有事先请假，无事不缺课，自觉遵守学习纪律，每堂课到课率必须达到100%；二是统一食宿管理，不搞特殊化；三是明确学习任务。除要认真记好读书笔记外，还要带着实际问题学，在学习中寻找对策，并把对策放到实际工作中去思考。
学员们，建设社会主义新农村是时代的使命、干部的责任、群众的期望，更是对我们能力的考验。今后，我们还要更进一步的努力，以构建和谐社会为目标，坚持解决思想，实事求是，与时俱进，抓住机遇，加快发展，为建设社会主义新农村而努力奋斗。以锐意进取的精神、求真务实的作风、扎实细致的工作，真正干出益于我们各村经济社会又好又快发展的实事和大事。为推动我们韩城农村农业工作再一次腾飞，为建设社会主义新农村的宏伟蓝图而努力奋斗！ 谢谢大家！
二〇一二年三月二十九日
