重点项目推进会表态发言
推荐第1篇：重点项目表态发言
1各位领导、同志们：
今年由我局负责的市重点建设项目为市垃圾卫生填埋场建设、荆公路改造、文昌大道改造、背街小巷(已开工的7条、下半年15条)改造等工程。为贯彻落实市委、市政府赶超发展战略，确保市城区重点建设项目保质保量按时完成，我局将采取以下措施：
一、加强领导、强化责任。一是将重点建设项目列入重要议事日程，实行“一个项目、一位责任领导、一位直接责任人、一套人马”制度，每项工程派专人负责、专人管理，落实项目责任人、直接责任人和相关管理人员;二是建立项目责任追究制度，对因主观原因而影响工程质量与进度的项目对相关责任人进行责任追究。
二、狠抓工程进度。一是简化办事手续，提高工作效率。二是主要领导和项目责任人必须经常到工地督促检查和指导，帮助解决具体问题;项目直接责任人必须与原单位脱钩在工地上班。三是实行倒计时调度制度，每星期一调度。加班加点抢时间争进度，在天气好时实行日夜施工。
三、确保工程质量。一是为确保工程质量，项目责任人每天要到工地现场检查工程质量工作。二是聘请高级工程师和工程师加强技术指导和质量把关。三是强化对监理单位的监管，促使其履行职责，从而确保工程质量。四是严格履行合同，如有质量问题，严格按合同约定条款兑现。
四、强化督查与协调。一是成立重点建设项目专项督查组，对重点建设项目进行经常性的督促检查。二是加强与市直有关单位、临川区街道办事处、乡(镇)的沟通与联系，加大工作协调力度，确保工程顺利施工。三是强化资金调度，加快建设资金筹措进度，争取项目资金按时足额到位。
五、做好服务工作。为工程施工队伍提供良好的服务和帮助，及时解决工程施工过程中遇到的具体困难和问题。
总之，我局将全力以赴做好工作，确保市重点建设项目荆公路改造、文昌大道改造和背街小巷改造等工程于今年12月底全面竣工，市垃圾卫生填埋场建设项目于明年春节前投入使用。
2尊敬的王君省长、各位领导同志们：
省委、省政府召开全省建设动员大会，安排部署XX年重点工程的建设工作，是应对金融危机，抓投资、扩内需、调结构、促发展的重要举措。省发改委和全省发改系统作为综合经济管理和投资主管部门，在推进全省重点工程建设中担负着非常重要的任务，按照省政府的统一部署和要求，我们决心在以下五个方面做好工作：
（一）完善投资审批绿色通道，着力推进生产项目的前期准备。发改部门起着牵头协调的作用，会同规划、土地、环保等相关部门继续巩固和完善重大项目的绿色通道;确实提高行政效率，加强前期的工作指导，加快项目的审核速度;着力推进重大项目的前期准备，为项目的顺利实施奠定坚实的基矗
（二）提高公务意识，确实解决重点工程建设中遇到的困难和问题。要带头贯彻执行好山西省固定资产管理流程图，积极帮助项目单位完成项目审批、核准、备案和规划、土地、节能审查等程序，要帮助项目单位落实征地、拆迁、水、电、气、供暖等建设的条件，要与相关部门和各市、县共同努力搭建多渠道、多形式的筹措建设资金，保证工程按计划顺利实施。
（三）加强项目管理，确保重点工程建设健康有序的推进。全省发改系统要主动会同相关部门，建立项目管理的联动机制，加强对项目建设全过程的监管，保证项目实施严格遵循建设程序，符合产业政策、土地、环保、节能等管理的规定，确实加强建设项目管理，要在加快项目工程进度的同时，确保工程质量和安全。
（四）积极争取国家对我省重点工程在项目和资金上的支持。要抓住国家扩大内需，新增重要投资的机遇，对国家核准的重点项目和需要争取的资金，省发改委要全力以赴，及时向国家发改委和相关部门汇报，千方百计的争取国家支持。
（五）积极为重点工程融资创造条件。要加强银行与企业的合作，建立与各大商业银行的密切联系和沟通机制，积极向金融机构推荐重大项目，争取尽可能多的信贷支持。同时，积极为重点工程项目资本市场融资提供优质服务。
各位领导、同志们，机遇和挑战同在，使命光荣而艰巨，全省发改系统决心在省委、省政府的坚强领导下，进一步增强责任感和使命感，迎难而上，努力拼搏，全面推进全省重点工程建设，为保持我省经济平稳、较快发展，作出新的更大的贡献。
推荐第2篇：重点工作推进会表态发言
重点工作推进会表态发言
中共古城乡党委书记 李建华
2011年12月7日
各位领导、同志们：
根据会议安排，现就我乡落实2012年各项重点工作郑重向各位作表态发言，恳请各位监督，不足之处，请大家批评指正。
2011年古城乡以“兴三大产业、富千户百姓”为方向，以倾力打造“果菜大乡”为目标，努力做好“一个千、两个百、一个十”产业富民大文章，强势推进以日光温室和大弓棚为主的精细瓜菜产业、以优质葡萄为主的特色林果业和以标准化养殖为主的设施养羊业，力求现代农业有新发展，农村环境有新面貌，民主管理有新突破，基层基础有新加强，农民收入有新提高。
2012年，我乡主要任务为：新建日光温室100座以上。全乡新发展弓棚面积800亩以上，新建连片200亩以上弓棚示范点2个。全乡新发展优质葡萄面积2500亩以上，发展连片500亩以上优质葡萄示范点2个。新建标准化设施养殖场12个，年增基础母羊3600只，新增饲草面积1000亩以上。
我乡将采取“四抓”强力促进各项工作落到实处：一是注重规划，抓产业规模。坚持重实际、细规划，以点带面调整产业布局，重点村组精细规划，注重发挥产业特色优势，在点上做文章，在面上求突破，做大产业规模，形成产业集群。二是奖励扶持，抓产业亮点。把全乡
人力、物力、财力统一集中到重点产业示范点建设上，进一步加大政策奖励扶持力度，促使重点产业示范点产生集聚、辐射、带动效应。三是强化服务，抓产业管理。坚持以全面到位的技术服务助推产业健康快速发展，通过聘请专业技术能人、种植大户现场讲解和现身说法，培养大量本土专家和乡土人才，为产业后续发展提供技术支撑和人才保障。四是严格考核，抓产业落实。创新工作考核方式，变“人管人”为“制度管人”,变“单向施压”为“双向承诺”，继续推行周汇报、月通报、季总结、年考评工作法，将各村工作进度进行排位公示，不断健全和完善工作考核机制，把考核结果与干部的年度奖惩及评优树模相挂钩，促进工作落实。
我的发言完了，谢谢大家！
推荐第3篇：重点工作推进会表态发言
重点工作推进会表态发言
（2011年3月25日）
各位领导、同志们：
为全面完成今年县上下达给我镇的各项重点工作任务，作如下表态发言：
一是认真贯彻落实县委“三产”发展的总体要求。坚持镇党委提出的“种植调结构，养殖抓规模，劳务建基地，商贸活市场”的工作思路，以科学发展观为指导，以跨越式发展为主线，抓洋芋、强蔬菜、扩杂粮、促养殖、搞劳务、活流通、保增收，求实效，积极培育壮大旱作农业、特色农业、传统农业、劳务产业、畜禽养殖业，商贸流通业六大产业。
二是继续采取 “一项工作两年抓，一个产业抓两头”的工作措施，抓好以全膜垄作马铃薯为主的旱作农业，建成4000亩示范点1个，3000亩示范点2个， 2000亩示范点3个，千亩示范点3个，百亩以上示范点12个。
三是严把薯种入口关，积极开展顶凌覆膜和抢墒覆膜，按照“合作社订单引进、亲友间异地兑换、村组互相调剂、种植户借小还大”的品种引进模式，解决今年由于薯种价格上涨，种植户投入加大的问题，确保30000亩种植面积的全面落实。
四是做大做强特色产业。按照“两点连线、辐射连片、弃粮扩面、特色优先”的种植要求，强化统一安排地块、统一引进品种、统一组织生产、统一技术服务、统一配水施药、统一产品销售的“六统一”措施，发展高原夏菜10000亩（包括复种面积），努力建成标准化高原夏菜生产基地。
五是进一步求新求特，努力引进一些周期短、见效快的蔬菜品种。大力推广新品种紫叶莴笋，建成示范点3个，试种面积达到400亩。积极做好菜花、韩国萝卜、箭兰、甘蓝等品种引进推广工作，使高原夏菜真正成为广大农民的致富产业。
六是切实做好农民的产前、产中、产后服务，积极筹建黄羊川蔬菜恒温库和马铃薯储销中心，通过产业结构调整，确保群众种得下、销得出、卖好价，多渠道增加农民收入。
我们将以全县“提质增效年”活动为契机，加强干部作风建设，严格“三抓”要求，落实“四包”措施，全力攻坚，全面完成2011年各项工作任务。
以上发言，不妥之处请批评指针，谢谢大家。
推荐第4篇：城市建设推进会表态发言
一、强化土地利用总体规划的统领作用
1、在规划方案编制阶段，示范区内市、县应根据经济社会发展预期，结合产业承接重点、空间布局和产业承接园区建设及农民工创业园建设等，在上级规划下达的土地利用主要调控指标的控制下，优化调整辖区内土地利用规模、结构和布局，各类新增建设用地的布局应当避让基本农田并避开矿产资源密集区段，产业集中区等各类建设用地应当统筹纳入当地土地利用总体规划，国家及省级重点承接产业转移建设项目应当列入土地利用总体规划。>>>>>>详细 (本文来源：人民网 )
推荐第5篇：重点工作重点项目推进会发言材料
2012年重点工作重点项目推进会发言材料
***县房产管理局
（2012年9月18日）
各位领导、同志们：
大家好！
根据会议安排，下面我就***县保障性住房建设工作情况做如下发言，不妥之处，请各位领导批评指正：
一、保障性住房建设进展情况
2012年，上级下达我县保障性住房建设任务4472套，建筑面积25.23万平方米，项目总投资6.13亿元。其中：廉租房632套，公租房3400套，经适房40套，棚改400套。实际建设了廉租房636套，公租房3400套，经适房70套，棚改408套。
（一）公租房。县城建设的1378套正在进行主体二层施工；由炭山岭镇、天堂镇等13个乡镇和***种羊场承建的1486套，现已完成主体建设；由打*****乡承建的90套，正在进行主体施工，计划9月底全部竣工；由县卫生局和教育局承建的136套，目前正在进行主体施工；回购改建的310套，县政府与原驻***镇的***已正式签订协议，目前正在进行维修装饰装修设计，截止目前共完成投资2.37亿元。
（二）廉租房。分别在县城城北新区和***镇修建。在县
城城北新区建设的432套正在进行主体九层施工；在****镇建设的204套正在进行主体五层施工。完成投资4050万元。
（三）经适房。在县城城北新区修建，共70套，目前正在进行主体四层施工，完成投资1050万元。
（四）棚改。在县城城北新区修建，共408套，目前正在进行主体施工，完成投资2400万元。
（五）2011年续建的保障性住房。在县城城北新区续建保障性住房1036套。其中：廉租住房956套、公共租赁住房44套、经济适用房36套。工程进展顺利，主体已全部完工，目前正在进行装饰装修。共完成投资9980万元。
二、存在的困难和问题
今年，我县保障性住房建设严格按照市委、市政府部署和县委、县政府的要求实施，全面落实任务，扎实推进工作，各项工作取得阶段性成效。但是，仍存在一些困难和问题：
一是完成年内建设目标任务存在困难。各乡镇在公租房项目实施过程中，没严格按照规定标准和预订目标修建，尤其是赛什斯镇、大红沟乡，实际建设的公租房只占分解任务的一半，任务缺少100多套。再加上我县地处高原，气候寒冷，和其他市县相比施工期短，加上今年阴雨天气比往年更多，建设保障性住房的任务量又大，按期完成2012年保障性住房70%主体竣工率的目标任务存在着一定的困难。
二是完成年内入住目标任务存在困难。由于保障性住房公共设施建设部分资金缺乏，目前暂无对高层楼房供暖的设备
和能力，对建成的高层保障性住房的供暖存在问题，完成2010和2011年的入住目标存在困难。
三是保障性住房入住对象适当放宽。我县共有人口21.52万人，常住人口17.56万人，全县城镇人口7.14万人约2.38户。现在已经建成商品住房0.95万套，已安排入住保障性住房的住户916套，没有住房的城镇居民约1.04万户。至目前，我县在建的保障性住房有5550套，如果修建的保障性住房全部安排城镇居民入住，未入住的城镇居民只剩5400多户。保障性住房全部安排城镇居民入住，会出现城镇居民申请家庭不足的问题。有待将保障性住房入住对象申请条件放宽。
三、下一步工作打算
今后，我们将严格按照有关规定，明确任务，突出重点，进一步采取有效措施，加大工作力度，加快施工建设进度，确保今年保障性住房建设任务按时按质按量完成。重点抓好以下几方面工作：
一是进一步提高认识，加强组织领导，继续加大县政府对保障性住房建设的调控、监督与监管力度，及时协调解决建设中遇到的各类问题，调动社会各方力量，加快2012年各类保障性住房的工程进度，力争年内完成目标责任书任务。
二是抓好保障性住房工程的质量、进度与安全等环节的监管，保证将保障性住房建成我县居民住得起、住的稳、住得好房屋。
三是抓好保障性住房的分配管理。继续推行“公开、公平、
公正”的阳光政策，严格执行“四审、三监督、二公示、一审批”的工作程序筛选保障对象，保证入住对象确实符合规定的条件。
四是抓好建设资金的管理和使用。除用好管好中央和省、市下拨的专项资金外，按照工程建设进度及时拨付建设资金，积极筹措保障性住房建设资金，确保工程顺利完工。
五是想方设法解决保障性住房的供暖问题，采取地热供暖和加大水暖供热能力等措施，最大限度地提供今年保障性住房的供暖。
六是积极做好2013年保障性住房建设项目的申报工作，提前安排，及早着手，尽早为下年保障性住房项目实施做好准备。
推荐第6篇：重点项目建设表态发言
强化措施狠抓落实
全力加快重点项目建设进度
各位领导、同志们：
县委、县政府组织召开的全县重点项目建设推进会，是县委、县政府深入实施项目带动战略，全面加快城乡统筹发展步伐的具体体现。作为重点镇和园区所在地，承建项目多、建设任务重。我们将按照县委、县政府的要求，全力做好以下几个方面工作：
一是要深化认识，统一思想。我们将广泛深入开展多层面的宣传工作，引领全镇广大干部群众特别是项目建设区群众，深刻领会县镇实施项目带动战略的重要意义，强化重点工程对改善城镇环境、完善功能配套、提高城镇品味、拉动经济发展重要性的认识，在全镇上下形成“抓项目就是抓发展”的深刻共识，形成凝心聚力、鼓足干劲推进重点项目建设的浓厚氛围。
二是要加强领导，夯实责任。建立由镇主要领导任组长的重点项目建设领导小组，抽调镇城建、土地、环保、公安、综治等多部门参与，进一步夯实各职能部门在服务项目建设中的目标和责任，集中力量、集中精力抓项目协调和服务。把参与和服务重点项目建设情况作为部门单位年度目标责任考核的关键指标，运用管理、协调、考核、评价等手段，提升村组、站所单位、干部职工服务项目建设的积极性和主动性，形成推进重点项目建设的强大合力。
三是要强化措施，优化服务。不断夯实镇领导和各相关单位的项目联系包抓责任，坚持不懈在服务项目建设上下功夫，把加快项 -1-
目建设进度作为当前的一项重要的政治任务抓紧、抓实、抓出成效。要举全镇之力推进重点项目建设，做到一切工作让路于项目建设。对于工程建设中涉及村集体、群众或驻单位权益的问题，我镇将尽最大力度，不折不扣、扎实细致地落实好相关政策，快速有效的解决建设中遇到的阻力问题。
四是要精心组织、强力实施。我们将以对上级负责，对全镇人民负责，对子孙后代负责的态度和精神，从“确保安全、确保进度、确保质量”的原则出发，扎扎实实做好项目建设管理工作。坚持自加压力，变压力为动力，强化与相关部门单位的对接联系，力求用地等手续的快速审批，争取建设资金快速到位。坚持专人负责、划定时限、倒排工期、严格监管，严把项目建设的进度、质量和安全关口，确保规划项目尽快开工、开工项目早日建成。同时，认真研究项目建设各环节问题，拓展思路、创新思维，积极借鉴先进经验，认真研究项目建设规划、融资、征地、施工工作，确保所建项目个个质量优良、效益显著、群众满意。
各位领导、同志们，重点项目建设事关经济社会发展大局，我镇将在县委、县政府的坚强领导下，以本次会议为契机，带领全镇干部群众，不断鼓劲加压，以更大的力度、更高的效率、更严的要求，更强的措施，全面推进重点工程建设，为实现经济社会跨越腾飞和城乡统筹发展做出新的更大的贡献。
谢谢大家！
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推荐第7篇：重点项目建设表态发言
紧扣目标谋突破狠抓项目促增长
镇人民政府
2014年 月 日
2014年，我镇将紧紧围绕“深化综合改革、建设××××”的战略目标，以转方式、调结构为主线，以项目建设为抓手，创新思路谋发展，优质高效搞服务，努力开创重点项目推进工作新局面。
一、统一思想，凝聚合力。采取多种形式，引领全镇广大干群特别是项目推进责任部门和责任单位，深刻领会加大固定资产投资力度、实施项目带动战略的重要意义，强化重点工程对完善集镇功能、提高集镇品味、促进经济发展重要性的认识，在全镇上下形成“抓项目就是抓发展”的深刻共识，形成凝心聚力、鼓足干劲推进重点项目建设的浓厚氛围。
二、强化领导，夯实责任。建立由镇主要领导任组长，国土、规划、工办、环保、派出所、综治办等多部门人员组成的重点项目推进小组，制定和落实目标管理考查机制，进一步夯实各职能部门在服务项目建设中的目标和责任，集中力量、集中精力抓项目协调和服务。今年，我镇共排定12个重点建设项目，每个项目明确一名党政领导牵头，一个职能部门具体负责，做到工作要求明确，完成时限明确，奖惩机制明确。
三、精心组织，强力推进。坚持以“确保安全、确保进 1
度、确保质量”为原则，扎扎实实做好项目建设管理工作；强化与相关部门单位的对接联系，力求各类手续的快速审批，争取建设资金快速到位；坚持领导挂钩、专人负责、划定时限、严格监管，严把项目建设的进度、质量和安全关口，确保规划项目快开工、开工项目早建成。根据市政府下达我镇××××亿元的固定资产投资计划，今年重点组织实施好以下六个重点项目工程：
1、××××制造有限有限公司的节能××××生产项目，该项目新增用地10亩，计划2000万元以上；
2、××××制造有限公司的××××设备生产项目，新增用地10亩，计划投资2000万元以上；
3、××××二厂利用存量土地新建标准化车间5000平米，计划投资1500万元；
4、××××环境工程有限公司利用××××存量土地××××亩开发环境工程生产项目，计划投资5000万元；
5、××××有限公司的××××、××××生产项目，计划投资5000万元；
6、由××××集团利用原砖瓦厂75亩土地进行开发，计划投资1.2亿元，建成标准化生产车间31000平米。
加大固定资产投资，推进重点项目建设，事关我镇经济社会发展大局，事关全年目标任务的顺利实现。我们将认真贯彻落实会议精神，进一步瞄准目标，鼓劲加压，以更大的力度、更高的效率、更严的要求、更强的措施，全面推进重点工程建设，为实现经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。
推荐第8篇：重点项目建设表态发言
紧扣大局谋发展狠抓项目促增长
某县发展和改革局局长王某
2012年1月9日
各位领导：
2012年是加快实施“十二五”规划的关键之年，我局将认真贯彻落实省、市发改工作会议和市、县党代会议精神，围绕县十六届人大一次会议确定的工作思路、总体要求和奋斗目标，坚持“跑项目、争资金、抓管理、强服务”的工作思路，充分发挥宏观调控、综合平衡、协调服务工作职能，以转方式、调结构为主线，以项目建设为抓手，创新思路谋发展，优质高效搞服务，努力开创工作新局面。主要抓好以下几方面工作：
1、明确任务，夯实责任，确保各项经济社会发展目标全面完成。刚刚闭幕的县十六届人大一次会议确定了今年全县社会经济发展目标、工作重点和工作措施，目标宏伟，方向明确。我局作为县域经济综合部门，将围绕会议提出的“地方生产总值增长20%；地方财政收入同口径增长20%；农民人均纯收入增长20%”目标和政府工作报告的具体工作任务，进一步发挥职能，采取措施，狠抓落实，针对经济社会发展中的突出矛盾和问题，深入基层开展调研和重大课题研究，努力为破解难题、加快发展寻找对策，确保各项指标的顺利完成。同时及时跟踪国家宏观政策，以市场为取向，研究、1
分析县内外经济形势和发展状况，坚持每季度进行县域经济运行的预测、预报、预警，及时反映全县经济运行状况，认真分析趋势性、倾向性问题，有针对性地提出建议措施，为县委、县政府决策提供参考。
2、加大投资，强化管理，促进固定资产投资快速增长。一是突出抓好项目谋划工作。深入研究关天经济区发展规划和新一轮西部大开发相关政策，围绕产业转型、园区建设、基础设施和社会民生等领域，积极捕捉项目信息，谋划一批重大项目，使项目建设走上梯次跟进，接替有序、储备充足、滚动发展的良性循环轨道，确保全年谋划储备项目总投资300亿元以上。二是加快重点项目建设步伐。从整理的165个项目中选择成长性较好、辐射带动力强、关系全局、有利于增强后劲的100个项目作为2012年重点建设项目，细化内容，明确责任，全力推进项目建设。三是完善协调机制。继续实行领导包抓项目制度，加强专项督查，会同项目单位积极解决好项目建设中的各类问题，确保完成62亿元的年度项目投资任务，全县固定资产投资达到93亿元，同比增长25%。
3、上争内聚，多措并施，多元化筹措项目建设资金。一是积极争取国家投资。今年中央拟安排预算内投资4026亿元，继续加大保障性安居工程、教育、卫生、水利、节能减排、社会事业和社会管理等领域投资。我局将认真研究国家投资政策，准确把握投资导向，围绕“五大战略”和“三个百万工程”，以重大基础设施、民生工程、社会事业等符合国家投资方向的项目为重点，用三分之一的时间赴省市争取项目、资金，力争全县年内争取中、省、市资金10亿元以上。
二是拓宽投资渠道。落实优惠政策，加大招商引资力度，策划包装一批文化旅游、社会事业和三产服务类项目，吸引外来客商投资，激活民间资本。三是落实信贷融资。搜集符合金融单位放贷的基础设施、社会事业、民生工程等项目，继续加强与农发行、开行等金融单位沟通，做好项目的环评、土地、审批等前期工作，积极争取金融单位的资金支持。
4、优化服务，创新举措，建立优良的服务环境。积极开展“优化发展环境、塑造良好形象”等活动，内强素质，外树形象，规范行政审批行为，加大项目协调服务力度，全面推进行政效能建设。准确把握国家投资重点，努力寻找我县经济社会建设与国家政策支持的结合点，最大限度地用足用活国家政策，千方百计争取项目、建设项目、发展项目，服务全县经济社会发展大局。
会后，我局将认真贯彻会议精神，细化任务，强化措施，加压奋进，真抓实干，为推动县域经济又好又快发展做出应有的贡献。
谢谢大家！
推荐第9篇：安全标准化推进会表态发言
安全标准化建设推进会表态发言
各位领导下午好！
我现在代表作表态发言：
为了使安全质量标准化建设工作扎实稳步推进，确保收好尾，开好头，我们决心做好以下工作：
一、统一思想，提高认识，深刻领会安全质量标准化建设的重要性。安全质量标准化建设是使企业人、机、环始终保持在最好的安全状态下运行，降低事故率，从而达到企业效益的最大化。安全生产是一切工作的落脚点，我们坚持“零死亡”目标不动摇，按照高起点、高目标、高质量、高效率、高效益的“五高”要求，在全工区进行形式任务宣传教育工作，重点放在关键环节、关键人员上，对排查出的隐患制定稳妥有效的整改措施，并责任到人。我们将认真深刻领会安全质量标准化建设工作的重要意义，提高认识，更新观念，全面落实安全质量标准化工作。
二、真抓实干、扎实推进，确保安全质量标准化建设工作稳步提升。
1、全员参与，全面达标。通过统一思想，提高认识教育，促使安装六工区每个干部职工都为安全质量标准化建设工作添砖加瓦，全员参与，保证安六安全质量标准化考核达到一级标准。
2、认真抓好职工培训工作，努力提高职工的专业技能和安全生产技能以及安全管理水平。
3、开展安全质量标准化劳动竞赛活动，正面激励和引导广大职工上标准岗、干标准活。
4、持续开展和改进安全大检查、安全隐患排查工作，借鉴其他单位好的做法和经验，促进我工区安全质量标准化建设工作稳步提升。
5、坚持干部带班制度，做到每班至少有一名领导跟班，并注重带班效果和带班效率。
6、加强干部作风建设，从自身做起，要求职工去做的，管理人员、技术人员要首先带头做到。
7、做好职工思想工作，及时了解职工的思想动态，发现问题及时化解，把矛盾化解在当班之前，使职工不带思想包袱上岗。
安全质量标准化建设工作，对标先进我们有压力，同时我们有信心，有压力就有动力，我们将奋勇直追、迎头赶上。
我的发言完毕！请各位领导批评指正！ 谢谢大家！
2013年2月18日
推荐第10篇：脱贫攻坚推进会表态发言
在全县攻坚深度贫困推进会上的
表态发言
各位领导，同志们：
*镇建档立卡贫困户1195户4028人，贫困村7个；截止2017年底 四个贫困村退出，实现了530户2103人稳定脱贫。近年来，在县委、县政府的领导下，我镇结合“两乡五区”规化，攻坚克难，扎实落实脱贫攻坚任务，取得了阶段性成果，目前，还有667户1931人未脱贫，下半年，我镇将再接再厉，深入贯彻省、市、县脱贫攻坚会议精神，确保2018年底完成3个贫困村、1404人的脱贫任务。
总体来说，我镇脱贫攻坚中存在产业发展不平衡、整体覆盖率不高，扶贫子系统信息维护更新不及时，政策学习不到位、宣传不精准、落实不扎实，驻村工作队管理不严等问题；对照贫困村退出13项指标，查找出7个贫困村存在的短板有：一是村集体经济薄弱，除了申王坡、下高池外，其他5个贫困户还没有形成特色主导产业；二是基础设施薄弱，北仇村没有村“两委”办公室、三个村子缺少卫生室和有资质的医生等；三是贫困村项目申报偏向基础设施建设，在特色产业发展方面思 1 路不明确。
下一步，我们将采取以下措施：
一是大力发展脱贫产业。扩大西吴、西荆樱桃种植规模，着力打造两个500亩以上的大粒樱桃示范园区，沿绛曲线上的东吴、西吴、西乔、北步康、下高池等村打造一条“花果蔬”产业带（东吴种植300亩花椒，西吴新增100亩韭菜大棚，西乔扩建50亩葡萄园，北步康扩建14个高标准温室大棚，城内建设了一个花卉大棚，即将开工再扩大面积30亩）。
二是发展壮大村集体经济。2017年我镇农村集体经济收入已经全部破零，目前我镇村集体初步过5万元村子达到18个，争取实现2018年50%的村子村集体经济收入达到5万元以上的目标。
三是抢抓扶贫项目申报。通过调研、走访、座谈等形式，鼓励村干部结合“两乡五区”规化，查找适合本村经济发展的“短平快”项目，对照贫困村退出验收核查硬性指标，抢抓时间节点，统筹实施各类项目。
四是创新生态补偿路径。扎实实施好新一轮退耕还林工程，结合创卫工作进一步推进美丽乡村建设，结合现代农业示范园区建设，采取“农旅双链”模式，在郝家窑、白家涧等村大力发展乡村旅游和农业观光游，积极引导群众开办农家乐、农家 2 店等，把农产品变成旅游产品，并以此带动周边贫困户就业。
五是切实夯实脱贫责任。要把脱贫攻坚工作作为政治责任，通过抓党建促扶贫，抓住党委班子成员这些脱贫攻坚工作的“关键少数”，强化包区领导及包村干部工作职责，严格管理驻村工作队，加强脱贫成效督查考核，真督实查、见人见事。要加大问责力度，对工作推进不力、未完成年度脱贫工作任务的，要进行约谈，严重的要采取组织措施。
扶贫工作任重道远，这次会议后，我镇要切实把思想行动统一到县委、县政府的部署要求上，迅速行动，向深度贫困发起总攻，咬定目标，苦干实干，坚决打赢脱贫攻坚战!
第11篇：重点项目推进会讲话
在2015年度重点工作和重大项目
推进会上的讲话
区委副书记、区长 任礎军 （2015年5月8日）
同志们：
今天，我们在这里召开全区2015年重点工作和重大项目推进会，主要目的是总结分析当前经济发展情况，动员全区上下进一步认清形势，明确目标，强化措施，扎实推进各项重点工作和重大项目，全面完成党代会和人代会确定的目标任务。稍后，可红书记还将作重要讲话，请大家认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我先讲三点意见。
一、高度重视，充分认识当前抓好重点工作和重大项目的极端重要性
（一）要充分认识当前经济运行形势的严峻性 一季度，受宏观经济影响（全国GDP增速为7%），仁和区四项主要经济指标增速呈现出“三降一升”的特点。GDP同比增长7.9%，增速比去年同期回落1.4个百分点，其中：一产业增加值增长3.3%；二产业增加值增长8.8%；三产业增加值增长4.1%。区本级规上工业增加值增长17.5%，增速比去年同期回落2.7个百分点。区本级公共财政预算收入增长13.1%，增速比去年同期增长9.6个百分点。最令人担忧的是固定资产投资，一季度，省市固定资产投资增速都在10%以上，而全区全社会固定资产投资同比下降20.3%，其 1 中区本级更是同比下降32.1%，仅完成市下达区本级目标任务的20.2%、欠目标任务5.43亿元，4.8个百分点，增速排名全市倒数第二，上周，张剡市长为此专门到仁和进行了调研督查。
投资就是“埋钱”，当前“埋钱”的多与少，早与晚，直接影响今后税收的多少和早晚。据统计，2014年投资对GDP的贡献率达48.2%，仅房地产业和建筑业占税收的比重达42%，这些行业都是依靠投资，由此可见投资对拉动经济发展的极端重要性。如果这项工作抓不起来，不但会让我们的发展会每况愈下，严重影响“十三五”规划的编制和实施，而且会让我区经济步入恶性循环，一旦如此，要想再走上健康发展的轨道就难于登天了。从一季度情况来看，我区投资主要面临着四大突出问题：一是在库项目少，投资存量不足。目前我区在库项目仅有73个，投资存量仅有75亿元（含观音岩41亿元）。二是重大项目投资骤减，投资增长动力不足。带有全局性支撑我区长远发展的产业化项目、基础设施项目较少，现有续建项目很难支撑固定资产投资增长，自富邦竣工投产后，工业上就没有10亿元以上的新项目。房地产在库项目投资余额所剩无几，截至3月底仅有7.9亿元存量。三是新入库项目少，规模小。今年1月份以来，我区新入库项目只有6个，总投资11.7亿元，难以支撑下一步的增长。四是项目前期要件准备不充分，项目开工建设困难。仁和思源学校、民族中学棚户区改造安置房项目等8个今年既定项目，均因前期要件办理问题未能及时开工建设。
2 因此，当前严峻的发展形势迫使我们，要想从困境中突围出去，要想从悬崖边退回来，完成各项目标任务，已经到了非奋力一搏，强力而为的时候了。
（二）要充分认识抓好企业运行的紧迫性
今年以来，企业运行举步维艰，特别是作为我区经济支柱的工业企业大多处于停产半停产状态，开工不足，实现稳增长任务艰巨。一季度，仁和区本级实际在库的66户规上企业中，正常生产企业13户（非煤企业7户、原煤企业3户、洗煤企业3户），半停产企业12户（全为非煤企业），停产企业41户（非煤企业9户、原煤和洗煤企业32户），停产、半停产率高达80%。去年产值排名前十位的企业，目前有5户企业处于停产、半停产状态，特别是富邦公司停产，对全区工业产值影响巨大。同时，作为重要支柱的煤炭产业，资源整合和复产复工缓慢，截至目前仅复产6家、复工10家，今年以来原煤产量还不到10万吨，预计今年最多100万吨，相比历史最好水平减少300多万吨。
这些数据直接反映了当前经济运行的严峻形势，下行的势头没有止住，这必然影响全年的目标任务，因此，必须把企业运行当成一件大事来抓紧抓好。
二、突出重点，全力以赴解决好各项重点工作和重大项目的关键问题
抓问题就必须突出重点，抓住关键，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。今年，区委、区政府在确定经济社会发展和保障工作目标的基础上，确定了8个方面62项重大任务。 3 这些项目和工作就是今年工作的关键和支撑。各乡镇、街办、部门和各专责组务必要增强紧迫感和责任感，切实把思想和行动统一到落实区委、区政府决策部署上来，以重点工作和项目的推进保证全年目标任务的完成。当前，全区上下务必要以项目投资和企业运行为重中之重，举全区之力抓住项目投资和企业运行中的关键问题，逐一突破和解决。
（一）狠抓项目建设
前不久，市委、市政府通过对当前形势研判，确定了5至7月为全市投资促进季，所有中心工作都要围绕投资来开展。抓投资归根到底就是要抓项目，就是要善于发现问题，以问题为导向，推动项目建设。当前要重点抓好9个项目。
一是普达国际阳光康养度假区项目。要围绕年初确定的8大工程，解决好三个关键性问题。第一，征地拆迁工作。在临时党工委和临时指挥部的组织下，征地拆迁工作取得了阶段性地突破，工作成效很明显，要继续加大工作力度，一鼓作气，再接再厉，强力推进征地拆迁工作，确保工程建设的需要。第二，工程建设。开发中心、旅管委、国土、林业、住建、规划等相关部门要主动服务，加大向上汇报协调力度，全力帮助企业解决在土地指标、建设手续办理等方面问题，加快推进工程建设。同时，住建等部门要加强工程质量监管，确保安全。第三，资金筹措问题。要积极牵线搭桥，帮助企业筹集建设资金。
二是银泰城市综合体项目。由于房地产市场不景气，企业房屋销售和资金周转困难，企业提出了调减建设规模的请 4 求。住建、规划、投促等相关部门要抓住规划调整这个关键问题，本着既支持企业发展，又符合相关政策规定的原则，积极争取市级相关部门的理解和支持，尽快完成项目规模调整方案的审批。
三是成昆高铁项目。当前，高铁项目已进入正常化推进阶段，一方面各相关乡镇、街办、土储中心要继续加大征地拆迁工作力度，确保按时供地。当前，总发乡、啊喇乡要全力以赴做好群众工作，在房屋征拆上取得突破。另一方面要加大协调力度，就涉及的施工道路恢复、排水系统建设、人均耕地面积认定等问题，积极向上沟通汇报，尽快协调解决。与此同时，要加快农民安置工作，协调维护好施工秩序。
四是房地产去库存化工作。“8.29”之后，房地产业对全区经济的贡献举足轻重，2014年，房地产业和建筑业税收占全区税收收入的比重达42%，目前已发预售许可证的商品房面积达47万m2，已实现供地的房地产项目还有68万m2，商品房库存积压十分严重。最近中央和省上出台了一系列促进房地产业健康发展的刺激政策，昨天成鸣书记专门召开了会议，相关政策措施即将出台，我们要牢牢抓住这一机遇，认真研究政策，制定货币化安置的具体操作办法，抓紧让上级政策落地，这既有利于征地拆迁安置，又有利于房地产业健康发展，更能激活相关项目加快建设，实现投资。希望住建部门要牵好头，相关部门积极配合，抓紧调研，用最快的速度出台有关政策。
五是中国重汽项目。一方面要加快一期矿用车上装生产 5 线及其配套零部件生产设备的安装及调试，确保6月底前进行试生产。加快二期机动车环保、安全监测中心设备调试，确保5月底前投入运行。另一方面，南管委、经信等相关部门要积极帮助协调，促进市商行剩余1600万元贷款资金尽快放款，同时积极帮助协调申请农行贷款。
六是“两区”发展及财政涉农资金打捆项目。财政、农牧等相关部门和乡镇要加快工作进度，确保10月底前完成项目建设，年底接受绩效考评。总体要求是，在项目布局上，要遵循四个优先，即以产业优先、边远民族地区和贫困地区优先、项目相对集中优先、群众参与度高优先，确保项目真正落地；在资金使用上，必须做到专款专用，专账核算，明确落实乡镇实施的主体责任，部门的指导、考核、验收等责任，确保资金安全、有效运行。
七是弯腰树医药物流中心项目。前进镇要加大征地拆迁工作力度，确保6月30日前完成项目宗地内房屋拆迁，保障项目建设需要。区土地储备中心要加强对征地拆迁工作组的政策指导，共同研究政策和工作方法，确保顺利推进。
八是市七运会和欢乐阳光节筹备工作。关于市七运会筹备工作，旅体、教育等相关部门要按照《执行方案》中的工作进度表，倒排工期，重点抓好体育中心建设、冠名招商和开幕式筹备。当务之急是，体育运动中心领导小组要积极帮助企业筹集建设资金，强力推进项目加快建设，确保8月底前实现运动场馆试运行，9月投入正常使用。若5月底前项目未正常推进或推进力度不够，政府立即按照招商引资协议 6 终止合同，确保市七运会场地的需要。关于自驾游交易博览会暨欢乐阳光节，相关责任领导和单位要按照4月21日会议安排，加快落实各项工作。当前重点要尽快审定开幕式场地设计方案。
九是风电项目。这是我区近期可以增加投资的一个重点项目，希望相关乡镇务必顾全大局，切实协调好施工关系，处理好群众诉求，不能以阻工为代价去协调关系。
（二）狠抓企业运行
抓企业运行就是抓存量，就是要围绕重点骨干企业，特别是53户停产、半停产工业企业，按照“一企一策”要求，帮助其余解决企业在生产经营中存在的困难和问题，促成企业达产达效。
一是抓富邦公司帮扶脱困。要在市解困帮扶工作领导小组的领导下，成立监管工作组。由温洮同志牵头，按照昨天张市长的要求，聘请攀钢、钢企的专家，驻企监管，实现“两封闭”管理，落实好市政府的决定。重点解决好“四大”问题。第一，银行征信问题，要全力协调相关银行降息、不抽贷、不起诉、不上黑名单，对市政府调拨的3566万元应急资金要与富邦公司完善借款协议，加强监管，确保回收；对在商行新增5400万元贷款，要加强监管，确保逐笔按既定序列支付。第二，战略投资合作问题，指导督促四川富邦钒钛公司成立股权融资工作组，在利用圣达集团、四川富邦钒公司股权融资或引进战略合作者方面取得突破，力争在5月底以前，促成威钢与富邦钒钛达成合作意向；在6月底以前，签 7 订合作协议；以中国重汽销售富邦钒钛200万件制动鼓为基础，促成威钢、富邦钒钛与中国重汽的合作，在10月底以前，形成三方共建
3、4号制动鼓生产线的合作协议。同时，在富邦钒钛与威钢达成租用富邦钒钛前端合作意向的基础上，力争促成瑞钢公司与威钢的合作。第三，生产经营问题，要积极协调1800万元资金早日到位，并加强资金监管，封闭运行，确保
1、2号铸造生产线早日复工复产并正常生产，机加工系统继续正常生产，产品销售步入正轨。第四，遗留问题处置，要督促富邦公司与全部承建商、材料供应商做好工程结算、付款的支付及挂账工作，积极筹集资金，梳理出一个详尽的付款计划，有效解决遗留问题。
二是抓渣钢渣铁钒钛资源综合利用项目。积极牵线搭桥，促成与富邦项目进行实质合作，有效解决原料不足问题，促成项目达成达效。
三是抓煤炭复产复工。4月初，于市长到省安监局、省国土资源局就关闭矿井采矿证注销和机械化升级扩能改造等问题，进行了汇报沟通。煤管、安监等部门要按照要求，加快逐矿梳理情况，从安全、技术、资源等方面进行论证，形成报告，尽快向省重组办汇报，积极争取关闭矿井剩余资源重组利用政策。同时，煤管、安监人员要把力量集中到矿上去，采取“人盯人”、“人驻矿”等方式，进一步加大安全监管力度，确保不发生煤矿安全事故。
（三）狠抓招商引资
在年初研究今年经济工作时，区委、区政府就提出要在 8 增量中调结构，在发展中促升级。然而增量、发展都要依靠招商引资，没有招商引资就没有发展，尤其是对仁和这个经济总量不大、发展不足的县区来说，显得更为突出。用魏宏省长的话讲，就是“有好项目就有好发展，有大项目就有大发展，有又好又大的项目就会实现科学发展”。因此，各级领导和相关部门、乡镇务必要提高认识，统一思想，把招商引资作为全年工作的重中之重抓紧抓好。要认真研究国发〔2014〕62号文和川办发〔2015〕31号文，积极向上对接，抓好招商引资政策落实，把政策用好、用活。当前要重点抓好：
一是全力推进毅德商贸城项目落地。该项目已在“中外知名企业四川行活动”上签订了框架协议，相关部门和乡镇要立即着手，齐头并进做好四个方面工作，促进项目尽快落地建设。第一，要向市里积极争取政策支持。争取项目土地价款扣除“两金”后，市里不参与分成，全额返还仁和区用于项目区域水、电、路等基础设施建设，争取尽快启动项目区域那总路、总乐路城市主干道建设，争取市区共同承担总源路、迎宾大道项目区域段修建成本，这三项政策是决定该项目能否落地的关键，必须争取到位，请建华同志牵头对接市住建局，立文同志牵头对接市财政局、发改委。第二，要加强同企业对接，督促配合尽快制定项目设计方案和资金筹措方案。第三，仁和镇、总发乡、移民局要立即开展调查摸底工作，制定征地拆迁和安置方案。第四，区城建综治办、总发乡、仁和镇要加大项目区域“两违”建筑的执法处理力度，决不允许抢建一栋房子。
9 二是要立足现有产业和资源招大引强。要围绕新能源，引进风力发电和光伏产业等新能源项目，林业、国土等部门要加强对上协调，积极研究政策，突破政策障碍，促成太阳能光伏发电项目成功引进。莱克项目投资商已明确表示退出，要围绕弯腰树汽车产业园发展和区位优势，尽快引进知名品牌汽车4S店入驻，同时完善产业园区休闲、娱乐配套服务功能，满足消费者既能购车又能休闲的需求。要围绕普达项目建设，引进民俗风情商业街、政务酒店、水上乐园、医院、学校等产业化项目。要围绕河道产业植入，着力引进知名餐饮名店、景观廊桥等休闲、娱乐项目，完善配套服务功能。要围绕已投产重大项目，做好延伸、配套产业链项目储备包装，重点依托富邦公司强大的生产要素保障能力，做好下游耐磨铸件、机加工等延伸产业链项目储备、包装；借助已落地中国重汽攀枝花矿用车项目，做好汽车整车配套零部件制造项目储备、推广。
（四）狠抓项目入库
一方面要抓好已开工项目统计入库，督促协助业主办理完善入库手续，争取尽早入库报送投资，着重抓好苴却砚文化街、普达花海景观等已开工项目的入库手续办理，同时，针对52个拟新入库项目，成立工作组，按照统计要求，强化要件落实，确保及时入库。另一方面要抓好投资统计，加大汇报沟通力度，发改、统计等相关部门要按照新的统计要求，组织好投资申报工作，做到应报尽报、不漏报，实事求是统计、科学统计。从5月份开始，实行月初调度分解责任， 10 中旬督促分析，月末盯住重点，抓好上报。此项工作不仅是发改、统计部门的责任，涉及农口部门、建设部门、工业部门，请相应分管领导切实高度重视，亲自协调，抓好责任落实。与此同时，农口部门应与发改、统计部门一道研究分散的农口投资入库相关工作，做到应统尽统。
（五）狠抓“十三五”规划编制
一方面要科学编制“十三五”规划，深入分析未来五年国内外及省市发展形势，准确把握区情和阶段性特征，进一步理清发展思路，完善“十三五”规划《基本思路》，10月底前形成“十三五”规划《纲要框架》，同步完成各专项规划起草，12月底前形成“十三五”规划《纲要（草案）》，为全区发展描绘科学蓝图。另一方面要提早谋划“十三五”规划项目储备，把项目储备工作摆到更加突出的位置来抓，认真研究政策导向，敏锐捕捉政策信息，今天也下发了“十三五”规划项目储备通知，初步提出了6个方面、230个项目、总计投资730亿元的目标，这是最低要求，每个方面也确定了区级责任领导、牵头部门，区发改局要牵好头，各相关部门具体负责，积极研究攀西战略资源创新开发实验区、“一带一路”等国家政策，特别是在重大基础设施建设、产业发展等方面政策，全力谋划、论证和储备一批投资规模较大、带动能力较强和综合效益较好的项目，争取把仁和更多的项目挤进国家和省市“大盘子”，抢抓新一轮发展的先机。
三、强化责任，为全面完成各项重点工作和项目提供坚强保障
11 从当前形势看，重点工作和项目推进中的困难和问题，可能比预想的要多、要复杂。我们要在区委、区政府的统一部署下，正视矛盾、直面困难，想方设法解决好重点工作和重大项目推进中存在的资金、土地、手续等绊脚石、拦路虎，在困局中杀出一条血路、闯出一条新路。
（一）要担得起责任
要大力倡导直面矛盾、舍我其谁的精神，坚决反对事不关己、得过且过的状态，杜绝“混日子”。在发展重点工作和项目推进中出现这样那样的问题在所难免，所谓‘扫帚不到，灰尘不会自己跑掉’，这些问题，如果我们不去攻坚破难，就一直会成为‘绊脚石’和‘拦路虎’。现在有些干部在工作中畏难情绪严重，有的工作还没开展就绕道走，有的碰到矛盾就上交，缩手缩脚、畏首畏尾，不敢直面矛盾，攻坚破难的气概不足。我们一定要破除这种心理障碍，克服这种畏难情绪，拿出义无反顾、舍我其谁的精神气概，直面问题、勇挑重担，为仁和发展承担起应尽的责任、作出应有的贡献。
（二）要下得了深水
要大力倡导深入一线、实干担当的精神，坚决反对浮光掠影、浅尝辄止的状态，杜绝“下不去”。坐在办公室里闭门造车，造不出推动重点工作和重大项目的妙计良策，只有深入生产一线，看看生产运转，问问销售情况，才能真正了解企业的生产经营状况；只有深入投资项目工地，走走建设现场，摸摸钢筋水泥，才能真正了解企业建设的问题，真正问计于企、问需于企，扑下身子，解决问题。
（三）要解决得到问题
要大力倡导团结协作、相互补台的精神，坚决反对推诿扯皮、为官不为的状态，杜绝“躲到耍”。各专责组领导、牵头单位、参与单位和督导单位必须紧紧抓好重点工作和项目推进这个中心任务，统筹兼顾、协调推进，使各个方面、各项工作相互衔接、相互配套、相互促进，未列入重大任务目标专责组的单位和人员在重点工作和项目推进面前，要结合单位职能职责主动承担，理直气壮地管，雷厉风行地抓，宁可工作有重叠也不能有缺位，积极主动抓好重大任务目标的协调配合和服务工作，使全区上下行动统一起来、步调一致起来、力量凝聚起来，把关于加快发展的政策措施一条一条落实好，把重点工作和项目中遇到的各种困难和问题一件一件解决。今年，区委、区政府要坚持在基层一线使用锤炼干部，在“急难险重”项目中考验考察干部。最近，普达征地拆迁工作组很好地贯彻了区委的决定，真正做到了在一线了解分析问题，在推进中处理化解矛盾，在问题中体现责任担当，我们应向他们学习。
各位领导、同志们，搞好今年重点工作，事关当前，更利长远，全区上下务必思想更加重视，工作更加务实，措施更加有效，不遗余力地打赢重点工作的攻坚战，确保全面完成全年各项目标任务。
第12篇：重点项目推进会讲话稿
重点项目建设推进会
同志们！
今年来，已经时间过半，由于种种原因，我们的项目进度迟缓，安全生产工作也不尽人意。下面我就今年以来的项目建设、安全生产等各项重点工作讲以下几点，如有不妥之处，敬请批评指正！
一、项目建设
全市项目观摩会初步定在7月底，据项目观摩的有效工作时间仅仅不到一个月，我县工业集中区项目观摩点有四个，分别是物流园片区、农副产品加工片区、农机具片区、草畜园片区。结合县长办公会议对工业集中区项目建设的要求，我就以上四个项目片区的项目进展情况和下一步工作做一强调：
二、安全生产工作
（一）充分认清安全生产形势。企业领导班子要高度重视，强化领导，落实责任，健全制度，全面部署年度安全生产工作，要紧紧围绕安全生产责任目标，认真组织开展安全生产检查，提高企业自身监督监管水平，安全隐患治理要细致深入，专项整治工作要见成效。加强隐患排查治理和应急救援演练的同时，重点做好绩效考核、安全教育培训和安全生产标准化建设，并通过组织开展安全生产月活动、观看教育影片、图片展、安全生产讲座等多种方式，不断强化员工的安全生产意识。我们要对安全生产工作的认识要从根本上转变，不能流于形式，要摒弃部分人只认为出了事故拿钱就可以解决的想法。加强安全生产检查力度，要做到随查随知，即知即改。
（二）提高对安全生产工作重要性的认知。安全生产工作责任重于泰山，各企业要时刻保持如临深渊、如履薄冰的工作责任感，坚持警钟长鸣、常抓不懈，以更坚定的决心、更有力的措施、更扎实的工作，抓好全年安全生产工作。从中央到地方，安全生产工作是各项工作中的重中之重，要始终把人民的生命财产安全放在第一位，安全生产是持续健康发展的基本前提。
2014年1月15日召开全国安全生产电视电话会议。会议要求全面贯彻落实习近平总书记、李克强总理关于安全生产的重要指示批示精神，以深化改革为动力，坚持科学发展、安全发展，坚守红线、强化责任，注重预防、狠抓治本，依法治理、夯实基础，有效防范遏制重特大事故。
2014年我省安全生产工作按照党中央、国务院和省委、省政府关于安全生产工作总体部署，坚持以党的十八大、十八届三中全会和省委十二届六次全委扩大会议精神为指导，全面贯彻落实党中央国务院和省委省政府的决策部署，坚持科学发展安全发展，全面实施《中共甘肃省委 甘肃省人民政府关于进一步加强安全生产工作的意见》，紧盯一套目标，深化三项行动，推进六大工程，强化责任，夯实基础，全面提升安全保障能力，促进安全生产形势稳定好转。主要目标任务是：杜绝特大事故，遏制重大较大事故，减少一般事故。全省各类生产安全事故死亡人数下降幅度不低于2%，各重点行业领域生产安全事故死亡人数下降幅度不低于2%。
2014年是全国安全生产“落实年”，是全面实施省委省政府《意见》的“落实年”。我们要以党的十八大、十八届三中全会为指导，全面贯彻落实市委市政府的决策部署，坚持科学发展安全发展，全面实施省委省政府《关于进一步加强安全生产工作的意见》，在抓落实上下功夫，在动真格上下功夫，“紧盯一套目标，深化三项行动，推进九大工程”，强化责任，夯实基础，全面提升安全保障能力，促进安全生产形势稳定好转。努力实现杜绝重特大事故，严防较大事故，减少一般事故，安全生产各项指标不突破省上下达的控制指标，四项指标在上年度基础上全面下降的目标。
（三）树立企业安全生产主体责任意识。一是我们必须清醒的认识到安全生产责任主体是企业；企业严格落实项目建设安全生产“三同时”制度，同时设计，同时施工，同时投入生产和使用；做好项目的报批和备案，向相关部门做好申报工作；树立强烈的证和照的意识，企业与乙方合作必须要检查审核相关证照，方可与对方合作；二是强化安全生产培训，企业从上到下，从新员工到老员工，要定期不定期的组织培训，定期培训要形成长效机制，定制度，按照制度执行。必须明确安全生产企业主管领导和分管领导具体责任；三是对车间、班组、流水线，每个部位每个环节随时随地进行作业检查、交接班检查、上岗检查、值班记录检查；四是落实好安全防护措施；五是生产经营必须依规依法持证生产经营；六是确保安全生产工作各样设备检查检验到位，确保正常使用。
（四）进一步强化安全生产措施。一是领导重视，主要领导要定期不定期的组织召开安全生产专题会议，有会议记录，有台账；分管领导要经常深入车间、生产一线进行安全生产工作检查，要形成检查台账，整改落实要有记录；二是排查隐患，主要领导抽查，班组内部自查，专题排查隐患，使一切不安全因素消灭在萌芽状态；三是整改问题，对企业内部自查的问题要及时整改，要即知即改，立行立改；四是追究责任，对发现的问题要形成倒查责任的机制，对发现的重大问题要严肃处理；五是综合管理，提高对涉及企业厂区内外交通、施工、车间、生产线设备等各方面的安全综合管理工作，确保零安全生产事故的发生。
三、强调几个问题
（一）把钱用在刀刃上。用于学习，多走出去看看，多参观外面一些办的好的企业，作交流，多学习，学习人家的投资理念、管理理念，了解人家的企业文化；用于人才引进，引进更多的高新技术人才，才是企业发展的关键之所在；用于产品研发，在产品上不可因循守旧，要勇于探索，深入研究，不断了解市场需求，研发新的适应当前市场的产品；用于技改，技改顾名思义就是技术改革或技术改造的简称。新工艺、新技术、新设备、新材料的不断涌现和应用使技术老化周期愈来愈短。随着改革的深化，企业与企业间的竞争愈发激烈。许多企业特别是一些老企业大都设备陈旧，技术老化，工艺落后，需要进行技术改造。技术改造对增强企业活力和提高经济效益，对促进企业的发展、适应现代市场有很大的作用。
（二）杜绝盲目投资，一是要量力而行，不可贪多图大，我县工业集中区投资空间大，发展潜力大，但是我们不可盲目的投资，要选择好市场，瞄准项目，选择适应我们的投资水平，不可一味的追求不切合我们实际的项目；二是要整合项目，叠加资金，科学管理，降低成本。
（三）强化学习，一是要学政策，抢抓机遇，谋划项目；二是要学法律，规范经营，提高效益；三是学管理，增强实力，减少损失；四是要学专业，综合管理，增强竞争力。
（四）营造氛围，一是做好宣传工作，企业宣传既是企业战略的重要组成部分，又是一种战略需要，也是一种战略行为。企业战略要想变为现实，少不了企业宣传。对企业进行宣传推广，通过媒体、报刊和制作广告牌，让消费者深层次地了解；二是打造良好的企业形象，企业的兴衰存亡很大程度上决定于自身形象的塑造。良好的企业形象已经成为企业争雄国内外市场的巨大无形资源和财富，它比资金、设备、原材料等有形资源和财富更为重要。因此，良好的企业形象，是在竞争中取胜的法宝。树立好企业形象宣传、形象、诚信、质量、企业文化。
四、抓好党建工作
抓好企业党建工作是促进我县工业集中区经济发展的必然要求，是实现党的领导的重要内容，也是引领企业科学发展的重要举措，更是凝聚人心、促进团结、壮大企业实力的无形的力量。为了推动我县工业集中区的党建工作，应扎实抓好以下几个方面的工作。
（一）着力提高各方面的思想认识，努力营造重视和促进企业党建的良好氛围。
思想是行动的先导。提高认识才能激发各方面的积极性，构建起企业党建工作的良好环境。一方面要使各级党组织认识到企业党建工作关系到党的执政基础和执政地位的巩固，改变“重经济轻党建”以及“无用论、无关论、畏难论”的错误认识，增强抓好企业党建的主动性和自觉性，树立在企业中“理直气壮抓党建，尽心尽职抓党建”的思想。另一方面要让企业认识到党建工作的重要价值。党组织通过发挥组织优势，可以促进企业管理层更加了解职工的实际状况，促进劳资关系的和谐；通过发挥政治优势，可以把企业的良好业绩和形象宣传出去；通过发挥党员的先锋模范作用，可以带动其他员工的工作积极性。
（二）着力做好对企业党组织的指导工作，提高企业党组织的影响力。
新形势必须有新对策。市场经济优胜劣汰，要求企业党组织必须围绕发展这一中心任务展开工作。同时，社会主义市场经济又要求，企业党组织必须肩负起维护社会科学发展和职工全面发展的任务，所以，必须指导企业党组织工作适应新的形势，不断提高影响力。一是要指导帮助企业党组织要具有为企业出谋划策以及帮企业度过难关的能力。二是要指导支持企业党组织和党员积极为职工做好事、排忧解难、维护其利益。同时帮助其做好经费筹措工作。三是指导企业党组织帮助企业进行企业文化建设，提升员工综合素质和活跃职工业余文化生活。
（三）着力抓好考核工作，激励相关党组织加大对企业党建工作的工作力度。
没有考核就没有动力。为此必须出台量化性为主的工作考核细则，对企业党组织及其上级主管党组织的工作进行认真考核，激励企业党建工作不断上水平。一是要对企业党建工作覆盖率进行考核。促使主管党委采用“建、联、挂、派”等多种有效形式，加大党建工作覆盖面。二是要对企业党组织或党员的表现进行考核。明确其工作职责和任务，对常规党务工作、发展高素质党员、为企业献计、组织文化活动、救助贫困职工等任务，给予量化定分。年终进行考核打分，同时兑现奖惩。三是把考核中优秀的企业党组织积极培树成典型，宣传其典型做法，提高企业党建工作整体水平。
第13篇：市重点项目会发言
集中优势要素资源 确保重点项目落实
火炬区管委会 （2011年3月）
近年来，开发区党委管委会始终坚持把重大战略性新兴产业项目的引进和建设作为促进产业转型升级的重要工作来抓，充分调动人、财、物、政策等各种优势要素资源，全力解决好重点项目落户和建设过程中需解决的问题，确保了一批重大产业项目的落实。
一、加强领导，强化重点项目工作队伍建设
首先，区党委管委会主要领导亲自抓重点项目招商和建设。区党委、管委会主要领导做到重点项目的汇报优先安排听取、重点项目的文件优先批阅、重点项目的问题优先解决、重点项目的主要考察亲自参与。例如冯书记多次赴北京等地进行重点项目招商，参与重点项目洽谈，对盟固利锂电池、福田纯电动汽车、明阳二期、国采等一批重点项目进行全程跟踪。
其次，成立了重点项目工作领导小组。为加强对重点项目工作的领导，早在2008年3月，我区就已专门成立重点项目工作领导小组。由管委会主任任组长，经贸、国土、规
划、建设、环保等相关部门作为成员单位，领导小组下设办公室，主管工业副书记兼任办公室主任。领导小组负责对全区的重点项目工作进行统筹协调。
再次，成立了重点项目专责小组。为了保证每个重点项目都落实到人，我区针对每个重点项目都成立一个专责小组，由一位区领导牵头，相关的部门和公司派出专责人员组成。一个专责小组就相当于一个重点项目的专业服务队，从项目的接洽、洽谈到立项、环评、报建等工作进行全程跟踪服务，并把工作任务落实到人。
长期以来，我区形成了区领导——领导小组——专责小组组成的三级重点项目工作队伍，确保每个重点项目从上到下都有人负责、有人跟踪，形成了齐心协力抓重点项目落实的良好局面。
二、完善机制，增强重点项目协调能力
区党委始终把重点项目建设放在各项工作的首位，不断健全重点项目会议、督办等各项制度，保证信息收集全面，指令下达畅通，解决重点问题的效率提高。
一是实行周三重点项目例会制度。区管委会把星期三定为工业项目工作日，每周三定期召开重点项目例会，其他区内召开的会议通通为重点项目例会让路。会议由区主要领导主持，工业线区领导、区属总（集团）公司和职能部门参会。会上，由各重点项目专责小组工作汇报项目进度及推进过程
中碰到的问题，各职能部门提出解决问题的措施，区主要领导明确解决途径和时限，做到“解决问题不过周”。
二是实行重点项目信息通报制度。区项目办按照项目投资规模、建设进度、存在问题等类别分别建立和完善项目数据库，定期更新项目数据，并对全区工业项目的立项、征地、市政配套建设到厂房建设的每个阶段，进行全过程和全方位的跟踪与监督，随时掌握项目建设进度，通过编印“工业项目简报”和“重点项目周报”的形式予以通报。
三是实行重点项目督办制度。对会上形成的决定、安排的任务、提出完成的时限，区成立重点工作督办小组，由区党委分管党群的副书记任组长，成员由区党委管委办、经贸办、组织人事办抽调人员组成，负责对各项重点工作进行跟踪督查落实。
三、出台政策，优化重点项目落户发展的制度环境 2010年来，区管委会创造性地制定和完善了十项产业管理政策，为我区经济结构转型升级奠定了制度性基础。这些政策既涉及：扶持重点产业发展专项资金管理办法、100家重点企业发展支持及奖励办法、现代服务业专项扶持资金管理办法、鼓励总部企业发展暂行办法等重点产业和企业扶持方面的，也涉及工业项目准入综合评价管理、鼓励企业改制进入股份转让系统挂牌、争创代办股份转让试点园区、激励企业增产和创税的，还涉及到区属总公司项目引进、生产经
营及资产管理考评奖励等。这些文件都是在实践探索中不断完善和优化，推陈出新。和其他经贸政策文件形成一个不可分割的整体，为我区严把项目准入关口、扶持重点产业的发展、鼓励企业拓宽融资渠道以促成企业转型升级以及支持企业做大做强提供了政策引导和制度性保障。
四、夯实平台，打造重点项目的承载园区
我们认识到，产业平台是关系招商引资成效的关键，只有规划建设高标准的产业平台，才能招引到优质项目。为此，我们把产业平台建设作为招商引资的前提工作来抓，着力规划建设好临海装备制造基地、八大新型工业园区和现代服务业聚集区，加大基础设施建设力度，营造重点优质项目聚集所需的良好环境。
一是开发建设临海工业园，打造装备制造业发展平台。累计投入38亿元，形成近30000亩连片用地，实现三通一平，成为珠三角地区少有的优质装备制造业发展平台，为中船、广机、中机、中铁等大型装备制造业企业落户创造条件。
二是规划建设八大新型工业园区，打造战略性新兴产业发展平台。根据开发区现存可利用土地的实际，今明两年，将整合资源，重新科学布局，并继续投入20亿元，着力打造船舶和海洋装备产业园、新能源和节能装备产业园、纬创液晶光电产业园、佳能彩色打印机生产基地、微电子产业园、医药装备产业园、明阳二期工业园、现代生产性服务业聚集区等八大产业平台，为新兴产业的发展奠定扎实的基础。
三是加快建设科技新城，打造现代服务业发展平台。累计投入36亿元，完善中心城区建设，形成优质物业面积170万㎡。今年计划继续投入5亿元，加快完成30万平方米的孵化器、创业园建设，加紧建设40万㎡的科技创意区。把中心城区打造成为高标准的现代服务业聚集区，形成现代金融、现代物流、电子商务、文化创意和科研机构等现代服务业的聚集洼地。
五、集中力量和资源，提供重点项目落实的各项保障 一是组织维稳力量向重点项目倾斜。在专责领导带领下，组成由综治、公安、规划、国土、司法、驻村工作组等部门派员参加的工作组，会同村委会一道开展相关配合工作。针对项目在征地和施工中村民反映的问题和意见，做到全面统筹，兼顾各方利益；分工协作，有人跟进落实，稳妥推进；保证项目如期推进，力图不留后遗症。
二是财力向重点项目倾斜。压缩行政费用和专项活动经费支出，集中财政资金，把财政收入的很大部分作为基础设施建设基金和重点项目产业扶持基金，加大对重大先进制造业项目、现代服务业项目、高新技术项目的扶持力度。各大区属公司也把生产经营收入的绝大部分用于推进重点项目。同时，还想方设法帮助项目运营方融通资金，确保重点项目资金到位。
三是土地资源向重点项目倾斜。集约利用土地，把现有的土地集中起来，统一调配使用。采取项目评分制度，对具有国际国内领先技术和自主知识产权、占地面积小、发展前
景广阔的战略性新兴产业项目和附加值高的现代服务业项目优先供地。千方百计为重点项目争取省的土地指标，近两年为中船、中铁、明阳等项目争取到的土地指标达5000多亩。区内可以调剂的指标和用地也优先保证重点工业项目。
四是设施和服务向重点项目倾斜。配合中船、中铁南方、纬创、中集、盟固利等重大项目建设，我区计划于今年投入10亿元以上完善各项基础设施建设，包括：横门东出海航道疏挖至-9.6米工程建设；配合重点项目的喷砂和填土工程建设；配合重点项目的28条道路建设和改造；临海工业园第一污水处理厂建设等。同时，我们把中心城区较好的商业楼宇调给重点创意企业和研发机构，还把近15万㎡商住楼平价、优惠给重点项目人员落户。学校提供优质学位保证重点项目人员的子女入学。
通过以上措施，我区陆续实现了一大批重点优质项目的落户、开工、建设、投产。最近几年，我区引进的投资额10亿元以上新兴产业项目15个，投资总额超500亿元。在前不久于北京钓鱼台举行的中山市与中央企业战略合作座谈会暨合作项目签约仪式上，我区又签定了12个央企投资项目，投资总额达714亿元，签约项目的数量和投资额均超过中山市签约总量的40%。前几年引进的广机海工、中铁大桥局、中泽重工等项目已建成投产，并正在逐步扩大产能；纬创二期、佳能二期、中船、中铁南方装备、中机、立信染整机械等项
目已动工建设，预计将于年内投产；明阳二期、盟固利、福田、中集、果糖等项目已落户，预计将于年内动工建设，形成了梯度发展的良好格局。
重点项目是经济发展的中坚力量。我区将在市委市政府的正确领导下，加强执行力建设，调动一切积极因素，加快推进重点项目的落实，为促进全市结构转型升级作出更大贡献。
第14篇：重点项目审批服务表态发言
项目手续办理工作会议表态发言材料
各位领导：
按照会议安排，下面我就项目手续办理涉及有关工作表态发言如下：
项目手续办理涉及的主要有以下四个方面：第一个是规划设计条件。这块工作主要是在确定项目的容积率、绿地率、建筑密度以及建筑限高等相关指标的基础上，我们结合城市规划和项目地块的实际情况，进行科学论证，出具规划设计条件，对提供资料齐全的服务对象，办结时限为8个工作日。第二个是规划设计方案审批。这块工作我们主要是积极配合项目业主单位，主动提供项目现状地形图，同时协调规划设计单位，修改完善规划设计成果，报经县委、县政府主要领导同意后组织对其规划设计方案进行专家评审论证，经专家评审论证并修改完善并报我局后8个工作日办理完毕。第三个是“一书三证”办理。“一书三证”即建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划证和乡村建设规划许可证，对提供资料齐全的服务对象，其中建设项目选址意见书办结时限
天，建设用地规划许可证办结时限 天，建设工程规划许可证办结时限
天，乡村建设规划许可证办结时限
天。第四个是规划核实证明。这块工作我们主要是及时与项目业主单位约定实地踏勘时间，由建设工程规划股牵头组织相关股室进行实地踏勘后，符合要求的核发规划核实证明，办结时限
天。
为确保涉及我们规划局的项目手续办理工作顺利进行，我们承诺采取以下三项措施，敬请服务对象和社会各届监督。
第一个是专门设立行政审批服务股，着力打造“阳光”规划。为深化规划部门行政职能改革，今年初我们专门设立了行政审批服务股，对服务对象来我局的所有请办事项实行一个“窗口”对外，统一由行政审批服务股一站式办理，杜绝服务对象与业务股室的反复交叉对接，确保项目审批透明、顺畅。
第二个是专门设立规划编制服务股，着力打造“服务”规划。我们设立这个部门，主要是为招商引资项目及重点建设项目提前介入提供各项规划服务，全程提供项目前期选址、相关规划服务，确保招商引资项目及重点建设项目快速落地、尽早发挥效益。
第三个是强力推行“一线工作法”和“项目代办制”。在“一线工作法”方面，我们将把每个工作日都确定为项目服务日，及时为每个重点建设项目开展主动服务、上门服务，组织相关股室深入项目建设现场，零距离服务，零障碍沟通，为每个重点建设项目提高优质高效的规划服务。在“项目代办制”方面，我们对到我局的服务对象，专门指定一名工作人员做好项目代办，让服务对象少走弯路，提升办事效率，努力树立伊川规划新形象。
总之，我们将以这次群众路线教育实践活动为契机，进一步转变工作作风，进一步提升服务水平，努力为经济社会转型发展、跨越发展、科学发展做出我们应有的贡献。
第15篇：未开工重点项目表态发言
XX镇未开工重点项目表态发言
XX镇人民政府 （2018年7月 日）
各位领导、同志们：
大家好！开年以来，在区委、区政府的正确领导下，同志们的共同努力下，XX镇紧紧围绕年度工作目标，科学谋划精心组织，牢固树立项目兴镇意识，各重点建设项目稳步推进，真正做到重点项目争取一批，实施一批，完工一批。目前XX镇重点项目整体进展良好，除XX集贸市场建设项目外，各项目均能按时间节点要求完成目标任务。为了持续加强完善XX镇镇域基础设施建设，进一步提升重点项目关注力度，着力推进重点项目建设进度，我着重就未开工项目原因及下步打算作表态发言：
一、项目未开工原因
XX集贸市场建设项目是XX镇2018年重点建设项目，由XX镇人民政府负责建设，要求年底投入使用，截止目前已完成项目立项，与示范区规划局对接项目选址，项目用地地勘、项目清表工作，通过政府采购确定项目工程设计单位，并完成项目的设计，目前正在进行项目造价及审计工作。排除客观原因，项目未开工的主要原因有：一是思想重视不够。没有把项目进度要求作为一项必须完成的任务，有拖拉懈怠思想，对项目进度的重要性和紧迫性认识不到位，简单的认为重点项目建设只是一项单一的工作，没有把项目进度同全区、镇经济建设发展联系起来 ，思想站位不高，重视程度不足；二是工作责任心不强。在重点项目推进过程中没有充分发挥主观能动性，对进展顺利的项目抓得紧、盯得牢，对进度缓慢的项目跟进力度不强，有畏难情绪，存在等靠思想，没有主动的协调推进落后项目；三是责任夯实不到位。对重点建设项目镇党委虽有主要领导和分管领导负责，但任务分解不细致，责任没有落实到人，检查督促力度不足，奖惩措施缺失，导致个人工作任务不明晰，各重点项目建设进度不协调，造成XX集贸市场建设项目至今未能开工。
二、下一步改进措施
针对XX集贸市场建设项目未开工问题，我们深刻反思，剖析原因，将采取以下措施进行整改。
（一）提升思想认识，强化责任担当。XX镇党委政府将进一步提升思想认识，提高政治站位，高度重视重点项目进度对全区、镇经济建设的重要影响，以更严的作风、更实的举措、更高的标准，锐意进取、扎实推进重点项目建设，持续强化责任意识，细化工作目标任务，加强督查问责力度，确保重点项目有人抓、有人管、有人推。
（二）坚持统筹推进，实施分类管理。XX镇2018年重点项目，工期紧，规模大，我们深感责任重大，压力倍增。下一步将根据建设时限、进度、工程量对重点项目进行分类，施行分类管理，统筹协调推进，进度快的保证质量，进度慢的重点督促，针对未开工项目成立工作小组，攻坚克难，采取一切措施尽快开工。
（三）加强协调沟通，形成工作合力。重点项目建设任务量大，涉及部门众多，我们将持续加强沟通协调，及时协商解决工作中存在的问题，定期同有关单位、部门通气联络，把握工作节点，确保重点项目整体有序推进。同时就XX集贸市场建设项目与有关部门对接联系，加快工程进度，力争近期开工，确保按时投入使用。
XX镇重点项目建设既是一项工作目标任务，也是全镇乃至全区经济民生发展的发动机。我们将在区委区政府的正确领导下，在党委政府、各级部门和全体同志们的支持下，把工作落实在行动上，把行动落实在重点项目完成情况的成效上。不断加快建设进度，努力实现镇、区经济社会全面发展。
第16篇：重点项目建设战役表态发言
大干快上主动服务
全力推进“五大战役”暨重点项目建设
2012年3月6日
打好“五大战役” 暨重点项目建设是当前我县在更高起点上推动寿宁科学发展、跨越发展的重要举措。根据会议的安排，现就发改部门认真履行职责，主动服务，扎实推进“五大战役”暨重点项目建设，作如下发言：
一、优化项目审批，推进行政审批提速增效。一是简化项目审批程序，对投资额在500万元以下、建设内容相对简单的政府投资项目，可将项目建议书和可行性研究报告及初步设计三个阶段合并审批；对投资额在500万元以上的，可将项目建议书和可研报告合并审批；对纳入已批准的规划（或实施方案）内的点多面广小型政府投资项目，视同已批项目建议书。二是推行绿色通道审批，对“五大战役”项目、三维对接产业项目等实行“绿色通道”服务，按照“特事特办、急事急办、要事先办”的办法，窗口即收即办、办完即转，审批时限原则上在法定时限的基础上提速一倍，即压缩50%的时间予以办结。三是实行容缺预审制，对审批基本条件具备、申报材料主件齐全（即具备可研报告、选址符合规划、用地规划、用林规划、限制类项目的环境影响评价、资金证明等），仅其他条件和材料有所欠缺的项目，先予以受理审批，申请人在规定期限内将材料补齐补正即可。四是推行项目联审和并联审批，对需多部门联合审批的，推行项目联审和“一条 1
龙”联审制，由县政府组织发改、经贸、国土、林业、建设、环保、水利、供电、工商、财政 、税务、监察等部门进行会议联审，主动靠前服务，一次性告知。对属上级部门审批的项目，我局将及时初审上报，指定专人跟踪服务，力争尽快审批到位。
二、改进招标程序，推进建设项目加快实施。继续实施《宁德市人民政府关于简化建设项目审批的管理规定（试行）》，对需要提前实施招标的，我局可在“工可”审查后提前对项目招标范围、招标方式及招标组织等招标事项给予单独或单项办理，并在后续项目审批（核准）时再给予补充完善。
三、强化协调服务，营造工程优质施工环境。充分发挥发改部门在项目管理的组织协调功能，带头落实“一线工作法”，靠前做好项目实施的组织调度服务工作。继续在重点建设领域推进甲供甲控工作，及时收集汇总重点建设资金、用地、用林、环境规划、建筑材料、火工油品等要素需求情况，加强与各部门的沟通协调，争取支持、提前介入，做到优先调度、优先保障。为项目建设创造良好的施工环境。
四、完善工作机制，强化重点项目跟踪管理。一要根据重点建设项目管理办法，认真落实“一统四定”责任制（即统一责任，定计划、定制度、定措施、定奖惩），大力提倡“一线工作法”（ 推动工作在一线落实，矛盾在一线化解，问题在一线协调，干部在一线锻炼成长），敦促项目业主按时向首席责任领导汇报项目实施情况，针对项目建设中存在的问题，及时提出解决的措施和办法。二要健全重点项目联合督察机制，对项目完成情况实行每月一通报，梳理汇总当月存在问题并分送首席责任领导，进一步完善“周
跟踪、月调度、季分析、半年小结、年总结”制度，明确提出责任单位、责任人及完成时间节点、质量要求和督查考评等事项。并会同县委督查室、县政府督查室、县效能办开展定期或不定期项目督查，督促参建单位盯紧年度工作目标，科学倒排工期，优化施工组织，确保主要目标任务序时推进。
五、加强沟通对接，争取更多项目资金扶持。建设资金的落实是项目实施的根本保证，也是发改部门服务“五大战役”和重点项目建设的重要抓手。我局将会同各有关乡镇和项目业主在做深做细项目前期工作的基础上，强化汇报沟通，主动衔接，积极争取国家、省项目资金扶持。积极配合做好投融资体制改革，着力破解项目建设融资难问题。
六、突出前期工作，推进前期项目加快转换。健全和完善重大项目三级储备库管理制度，确保全年储备项目50个以上。积极谋划生成和储备深化一批项目，形成“谋划一批、储备一批、推进一批”的梯次滚动开发格局，为我县科学发展和跨越发展提供源源不断的项目源。不断提升项目前期工作质量，切实做好项目的建议论证、包装策划和市场推介，增强项目前期工作的针对性和有效性，按照“五个一” 工作机制（即每周一报表、每月一汇总、每季一回顾、每半年一小结、每年一总结）要求，局内组建专门项目前期工作班子，协助各乡（镇）和项目业主推进深化一批项目前期工作，抓好项目跟踪落实工作。
第17篇：下半年工作推进会表态发言[材料]
坚定信心 强化落实
确 保 顺 利 实 现 全 年 目 标
——在全区下半年工作推进会上的表态发言
今天，全区召开了下半年工作推进会，目的就是在总结上半年工作的同时，取长补短，将更大的长处发挥在下半年工作中，以更大力度推进下半年工作，我们将根据部署，坚定信心，立决胜之志，谋攻坚之策，竭尽全力推进下半年工作，顺利实现全年目标，给2009年画上一个圆满的句号，我们将从以下三点来推进下半年工作。
一、强化责任意识，营造浓厚氛围。
下半年工作时间紧、任务重，公司上下要有强烈的紧迫感和责任感，将各项重点工作要求层层细化量化，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，营造人人肩上有责任、件件工作有着落的责任氛围，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。各部门要根据各部门重点工作的要求，结合自身实际，抓重点、抓关键、抓突破，想实招、办实事、求实效，将各项工作落到实处，确保按时保质完成任务。
二、把握工作重点，扎实推进实效。
抓好重点环节。一是立足“早”，力促各项工作早落实。制定严格考核细则，对重点工作，做到早谋划、快推进、早到位。二是立足于“紧”，推进各项工作快落实。下半年工作任务重，推进必须紧之又紧，公司上下要做到整体目标推进紧抓不放、关
键措施落实紧抓不放、督查考核紧抓不放，以紧张有序的工作节奏确保目标。三是立足于“实”，保证各项工作落到实处。各部门要以倒排时间、挂图作战的形式加快进度，以争分夺秒、只争朝夕的作风强势推进，对照工作标准逐一排查，及时发现问题，及时整改完善到位，以过细的、扎实的工作确保目标。
落实重点举措。公司各部门要充分发挥主观能动性，整合资源，统筹考虑，不断加快工作推进步伐。加快重点项目的建设进度，并主动向相关领导汇报进展情况，请求指导和支持帮助，提前做好迎查准备。
三、加强“三个保障”，切实提高工作。
1、健全领导机制，强化组织保障。各部门要将重点工作摆上重要位置，进一步健全领导机制和工作机制，强化跟踪督查，确保责任到位、工作到位。各级成员要认清肩负的使命，立足岗位，真抓实干，推动本职工作上台阶、上水平，为整体工作目标的实现贡献自己的一份力。
2、突出规范化建设，强化制度保障。加强制度建设是保障工作顺利推进的重要举措。要建立健全工作协调制度、督查制度，做到定期督查与及时协调相结合，规范、有序、高效地推进工作。
3、加大考核力度，强化责任保障。要建立目标承诺制、责任追究制等考评机制，加大考核奖惩力度，促进各项目标的顺利完成。要把重点工作与干部队伍能力作风建设有机结合起来，以实实在在的成绩来检验能力。
第18篇：全区重点项目推进会讲话
全区重点项目建设推进会讲话
杨 林
（2018年7月23日）
同志们：
今天召开这次重点项目建设推进会，主要目的是：总结回顾上半年我区重点项目进展情况，分析存在问题，安排部署下半年重点项目推进任务，确保全面完成年度项目建设和固定资产投资目标。刚才，区发改委作了汇报，各责任单位分别作了发言，尤其是各位副区长结合分管或联系的重点项目，总结了进展情况、指出了存在问题、明确了推进措施，我完全赞同，希望各责任单位认真抓好落实。
下面，我再强调三点意见。
一、认清形势，进一步增强抓重点项目的责任感
经济工作的核心在项目、关键在项目、依托在项目，没有项目，经济发展就是无源之水、无本之木。这段时间，我做了一些调研、听了一些汇报、看了一些项目，结合刚才区发改委和各责任单位的汇报情况，总体有三个方面的感觉：一是工作抓的很紧。各位分管领导严格落实“四督四保”、“五项机制”，思想上高度重视，行动上亲自挂帅，扑下身子、深入一线，督促、检查、指导项目建设。各责任单位均能对照年初排定的目标任务和推进计划，加快项目建设进度，全力扩大有效投资，尤其是扎实开展“重大
1 项目攻坚月”活动，集聚力量、集中攻坚，项目建设取得了积极进展。二是成绩值得肯定。上半年，我区重点项目整体完成情况较好，其中，30个省亿元以上重大项目、39个市级重点项目、13个市重点督查的年度投资亿元以上项目，完成投资分别占年度目标任务的55.3%、50.7%、50%，均实现了“半年双过半”目标。三是问题依然不少。比如，119个计划开工项目仍有44个项目未开工，特别是43个新建政府投资项目仅开工17个，开工率仅为39.5%。比如，182个区级重点项目完成投资低于时序7.4个百分点，53个政府投资项目完成投资低于时序16.7个百分点，区直单位41个项目完成投资低于时序34.3个百分点，2个镇2个街道投资未实现“双过半”（屯光镇、阳湖镇、昱东街道、老街街道）。再比如，重大项目谋划不够、成熟度不高，上半年，全区共谋划项目53个，但仅有33个项目纳入区级重点项目储备库，仅占全年新增100个以上谋划项目任务的33%。
项目不仅是拉动投资增长的有效载体，也是区域经济发展最直观的体现，如果项目投资不能实现既定目标，不但会影响GDP和固定资产投资任务，而且会影响财政收入增长，也自然会产生就业、稳定等系列问题。因此，各级各部门必须增强围绕项目抓发展的信心和决心，强化责任、主动作为，全力加快项目建设进度，确保圆满完成年度目标任务，为全区经济社会高质量发展提供有力的支撑。
二、强化措施，确保全面完成年度重点项目建设任务 今年的项目建设任务年初已经明确，就是实施重点项目18
22 个（含21个前期工作项目），年度计划投资125.8亿元，确保固定资产投资增长8%。完成这个目标任务，是适应经济发展新常态、保持经济高质量增长的需要，是应对横向竞争压力、努力实现争先进位的需要。各级各部门要咬定目标不放松，对照这一目标找差距、定措施、抓落实，全面掀起抓项目、争项目、上项目的热潮。
一要持续开展重大项目攻坚活动。李锦斌书记在全省实施“五大发展行动计划”暨高质量推进项目建设视频交流调度会上强调指出，“要坚持谋划与建设并举，抓实项目储备，抓实建设进度，抓实要素保障，以高质量项目支撑高质量发展”。当前，我区正在开展为期一个月的重大项目攻坚活动，攻坚对象和目标任务已经非常明确。各级各有关部门要坚持目标导向和问题导向，聚焦高质量项目谋划、开工、建设、投产等环节存在的突出问题，紧扣攻坚重点，集聚力量、集中攻坚，以钉钉子精神，全力以赴抓推进，一招不让抓落实。
二要狠抓项目开复工。目前，182个区级重点项目中，仍有44个新开工项目未开工、1个续建项目未复工（九龙加油站项目），与区委区政府要求差距较大。这里面既有规划、土地、资金等因素的牵制，但更主要的还是项目前期谋划不深、工作努力不够。责任领导和责任单位要切实沉下心来，梳理问题、研究对策、分类推进，对开工条件已成熟的项目要立即启动，促进项目大干快上；对存在困难的项目要全力协调，帮助解决影响开工的关键问题，限期开工，三季度，要确保项目开复工率达100%。
3 三要全面提速建设进度。当前是项目建设的最好季节，必须全力以赴抢工期、赶进度。针对未达时序进度的23个项目，要持续督查、全程跟踪，准确掌握即时进度，及时解决存在问题，确保尽快弥补欠账、迅速实现赶超，确保投资完成、形象进度同步推进；推进较好的项目也要尽可能完成更多的工作量，为四季度冲刺全年目标减轻压力。同时，要将土地指标向高质量重大项目集中配置，一方面要积极对上争指标，另一方面要积极向内挖潜力，特别是要加大闲置低效用地清理处置力度，多渠道缓解重点项目建设“用地难”问题。
四要加大申报争取力度。各级各有关部门要加强与国家、省、市的汇报、沟通、对接，保持与国家有关部委和省市有关部门的密切联系，随时捕捉各种项目信息和投资动态，及时掌握上级对口部门的项目资金安排意向，盯紧申报渠道，跟紧工作节拍，第一时间调整、规范上报资料。要抓紧对已经谋划好的项目进行一次梳理，有希望获得国家、省、市支持的项目，要集中精力搞好策划、可研、设计、论证和评估，完善规划、环评、土地等前期工作，确保申报的项目达到要求、成熟可行、及时落地。
五要深入开展项目谋划。项目谋划不深不透一直是我们项工作的一个明显短板，上半年，全区25个有项目谋划任务的单位，仅7家单位有实质性的谋划项目，且谋划的项目数量不多、质量不高、成熟度不够，与“全年新增100个以上谋划项目”任务差距较大。各级各相关部门要把项目谋划真正摆上位置、抓在手中，研深吃透、准确把握上级政策导向和资金投向，围绕“三重
4 一创”、现代服务业、乡村振兴、绿色发展等重大战略，突出园区发展、城市建设、生态环保等重点领域，深度谋划、精心编制一批对当前有支撑、对长远有影响的重大项目，切实提升对上争取命中率、对外招商成功率。
三、强化保障，努力形成推进项目建设的强大合力
一是组织领导要到位。近年来，区里始终坚持区领导联系重点项目制度，近期，又印发了重大项目攻坚实施方案，对项目的组织领导和责任分工作了明确要求。各位分管领导、各级各有关部门要切实把更大的精力聚焦到项目上，把更多的时间投入到项目上，统筹做好组织、调度、协调、督查等各项工作，全力推动重点项目建设，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制，确保重大项目快速推进。
二是责任落实要到位。各项目责任单位要切实担负起主体责任，主动加强与项目业主单位和有关职能部门的沟通对接，找准项目推进的“难点”“阻点”，迅速拿出行之有效的办法和措施，着力破解瓶颈制约，确保项目“每周有变化、每月见成效”。区直有关部门要把服务项目作为首要之责和分内之事，全方位、全过程加强指导协调，加快形成强大的工作合力，真正让重点项目“攻”克难题、“建”出成果。
三是项目服务要到位。要深入实施机关效能建设和政府服务提质提效工程，持续深化“放管服”改革，大力推进“互联网+政务服务”，加快推进“最多跑一次”改革，常态化推进“四送一服”双千工程，着力构建服务企业、服务项目的长效工作机制。要全面
5 优化项目审批流程，简化审批手续，大力推行容缺办理制、投资项目全程代办制，对重大项目建设开辟“绿色通道”，努力为项目建设提供更高效、更便捷的服务。
四是督促检查要到位。要严格落实高质量“四督四保”制度，切实加大对重大项目建设的督查力度。区发改委（重点办）要按照项目谋划、前期、在建、竣工四种类型，建立工作台账和“三单”，并会同区政府督查室每周对项目攻坚情况进行督查和通报，以督查促问题解决、以问责促项目推进，确保重大项目建设取得实实在在的成效。
同志们，抓好重点项目建设是以投资促增长、推进经济高质量发展的关键所在，各级各部门要进一步统一思想、坚定信心、团结协作、扎实苦干，不断取得重点项目建设新进展、新成效，确保完成年度建设和投资任务，为全年各项目标任务的完成奠定坚实的基础。
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第19篇：推进会发言
第二季度推进会
下基层走近职工心贴心
出实招问忧解难实打实
半年以来，根据全总“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”和省市有关工作部署，我们结合实际，以“双百双千”活动为主线，抓好重点工作，进一步做好新形势下职工群众工作，充分展示了与时俱进和创新发展的工会风采。
一、多措并举，扎实推进工会干部下基层活动
3月11日召开全县基层工会主席专题工作会，对“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动进行安排部署。成立了“百名工会干部进百家企业、访千户家庭、帮千名职工”（简称“双百双千”） 活动领导小组，我任任组长，30名乡镇、系统工会主席为成员。并制定了《关于在全县工会系统开展“下基层、访真情、办实事”为主题的“双百双千”活动实施方案》并下发到各乡镇、各系统工会，根据我县城中、西北、东北、东南四个片区分为4个小组，抽调了30名工会干部，进行了明确的分工，实行包干责任制，落实到具体责任人。由我带队，深入到烽源煤业、杜康酒厂生产车间、威远公司等企业开展5次大走访调研活动，深入职工群众开展调查研究，面对面地与职工沟通交流，了解职工的生产生活思想状况。4个工作组共走访调研56 家企业进行，召开了68余次职工座谈会，走访336名困难职工，深入困难职工家庭106户，发放了调查问卷336份，收集梳理职工意见建议57条。通过活动的开展，进一步增强工会干部的服务 1
意识、转变工作作风，切实增进职工群众的深厚感情，推动解决职工就业难、医疗难、住房难和子女上学难等实际问题，促进社会和谐稳定。
二、“双百双千”活动和“双亮”活动融合在一起，通过“双百双千”活动的开展推动“双亮”工作的落实。我们的作法是：1.统一制牌，悬挂企业门面、工会办公地点。2.工会职责公示上墙。在企业宣传栏、广告栏等显眼位置公示工会职责。3.工会干部亮身份。工会主席通过选择佩戴胸卡、带牌上岗、印发联系卡、设置桌牌中的一种形式或多种形式亮出身份。全县332家企业开展了“双亮”活动，做到了有班子、有牌子、有场所、有经费、有制度、有活动，并且健全完善了职工代表大会，开展了厂务公开活动。在此活动中，商贸局工会、煤炭局、卫生局工会等加强组织建设，给下属企业配备了专职工会主席，把企业工会建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工依赖的职工之家。我们把乡镇工会、行业工会联合会等都纳入了“双亮”范围内，进一步拉近了企业与职工的关系。
三、突破难点，确保工资集体协商、最低工资保障任务完成。今年市上把开展工资集体协商和最低工资保障机制列入目标考核之内，我县采取措施，全面开展这两项工作，一是加强领导，多方合力推进。争取党政支持，与考核办、人社局等相关部门配合，成立工作领导小组，为顺利开展工作提供了有力的组织和政策保证。二是召开了专题会议，印发了《关于开展工资集体协商要约行动的通知》和《工资集体协商和最低工资标准工作要点和资料规整》并下发给各基层工会，全面开展工作。三是实施典型引路，狠抓落实。依托各乡
镇工会、行业性工会联合会，结合“双百双千”活动，在下基层活动中，培养典型，根据实际需要积极指导企业工会按照程序和规定进行工资集体协商，与职工进行面对面交流，对工资标准进行调查。签定工资集体协商覆盖企业328家，经调查中我县平均工资930元，高于850元﹨月最低标准。
四、做好俱乐部的接管工作。
我县工人俱乐部出租合同到期，为了加强工会文化阵地建设，让它继续发挥丰富广大职工的精神文化生活的作用，我们近期做好俱乐部的接管工作，多次与院内经营户、承包户、住户协调搬离事宜，目前已全部搬离，无一上访滋事事件。我们将进一步谋划好工人俱乐部的发展思路与市场定位，精心培育职工文化体育的新发展。
五、重点抓好村级工会组建，进一步扩大组织覆盖面。
针对全县农民工流动性大的特点，组织各乡镇工会，开展辖区内的村级工会组织建设。我县10个乡镇共组建108个村级工会，发展会员12307人。同步组建女工组织。
六、围绕中心，大力开展经济技术创新活动，
（一）提升职工技能素质
深入开展“当好主力军，建功‘十二五’”主题劳动技能竞赛活动。全县各基层工会提出合理化建议84条，13项岗位技术创新活动，累计节约资金37.6万元。
（二）做好劳模的推荐评选工作。一是根据上级有关劳模评选文件精神，在市总和县委、县政府的关心和支持下，成功推选出省级劳模一名。二是通过广播、电视等各种途径宣传劳模的先进事迹，充分
发挥劳模的示范带动作用。三是召开“庆五一”的劳模座谈会，在全县广大职工中营造“学赶先进、爱岗敬业、勇于奉献、争先创优”的良好氛围。
（三）开展“劳动保护”工作。以“安康杯”竞赛活动为载体，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针政策，深入企业和基层开展活动，创新竞赛方式，充实竞赛内容，提高竞赛水平，要求全县所有的高危企业和涉危行业必须开展竞赛活动，其中杜康酒业有限公司被市总工会评为渭南市优胜企业，确保了我县安全生产形势稳定。结合“安全生产月”活动，6月10日在县城广场开展“安全生产”宣传活动，共发放资料3000余份，接待群众咨询5000人（次）。对劳动安全专项集体合同、女职工专项合同进行检查1次。
七、心系职工，困难职工帮扶救助活动不断深化。
2012年“双节”送温暖活动，共慰问困难职工、困难劳模530户，发放慰问金15.8万元。接待来访困难职工和农民工176 人（次）。为困难职工优先解决了经济适用房112套，廉租房235套。“五一”期间，组织县委县政府四大班子走访慰问了环卫工人、城区改造工程建设工地、自来水厂、县医院、电视台等坚守在一线的职工，为他们带去慰问品、党和政府的殷切关怀。“六一”期间，深入北塬乡中心小学慰问贫困儿童，向孩子们发放了生活用品和学习用品。同时要求全县各级工会开展了“六一”慰问儿童活动，共慰问贫困儿童76人，发放慰问金22800元。
八、加强培训，着力加强工会自身建设
举办基层工会主席培训会3次，深入学习宣传十七届六中全会精神、中国特色社会主义工会发展道路和《女职工劳动保护特别规定》等。传达学习了省十二次党代会会议精神，深刻领会、准确把握省第十二次党代会精神实质，切实把全县工会干部的思想和行动统一到省、市、县委决策部署上来。组织工会干部和基层工会干部按时参加省、市总开展的业务知识培训。
九、信息、调研、会费征收完成情况。
今年以来，我县加强信息员队伍建设，制定了信息工作制度提升信息工作水平，截止目前，共向市总工会、县委、县政府、《陕西工人报》报送各条信息38篇，并按时、按质完成每月重点工作的统计。根据渭厂办发[2012]4号文件精神，在全县范围内开展厂务公开民主管理自检自查工作，重点选3个企业进行调研，并形成调研报告1篇。今年我县地税代收任务35万元，现征收万元，任务已过半。
第三季度重点工作安排：
1、继续开展双百双千、双亮活动。“双亮”是新形势下促进工会工作规范化、推进“两个普遍”的客观要求，也是各级工会组织发挥桥梁纽带作用、密切联系群众的重要举措和途径。 我们要以此为契机，进一步转变干部作风，提升服务水平，促进工作上新台阶。要从工作大局出发，把“双亮”与其他各项重点工作有机结合，发挥最大效应。要以高度的责任感和强烈的紧迫感，奋力向前，为“双亮”提速。年底全县要实现“双亮”覆盖面达到100%的目标，以实际行动迎接党的十八大胜利召开。
2、做好白水县工人俱乐部的长远规划和设想。
3、全面完成今年的工会组建任务，并指导新建工会规范化开展工作。
4、完成工资集体协商签订任务、最低工资保障机制建设工作，。
5、开展夏季“送清凉”、“金秋助学”、七一等活动，做好困难职工的日常救助工作。
6、继续开展“安全生产”活动。
7、加大工会源头参与力度，召开政府与工会联席会议。
8、开展民主管理建制专项行动，推进区域性、行业性职代会。
9、做好信息的报送和调研工作。
10、县委县政府和上级工会交办的其它工作。
第20篇：乡镇经济会表态发言
领会精神抓落实 再鼓干劲铸辉煌
中共**镇委员会 **镇人民政府
尊敬的各位领导，全体与会的同志们：
大家好！我发言的题目是：领会精神抓落实，再鼓干劲铸辉煌。
2014年，我们**镇在县委、县政府的坚强领导下，以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，扎实开展党的群众路线教育实践活动，按照“凝心聚力，务实重干，稳中求进，富民强县”总要求，明确“改革发展稳定”总任务，突出“一城一区一廊”总抓手，锐意进取，扎实工作，全面加强全镇工农业基础设施建设，全镇经济和社会取得了长足的发展，主要经济指标全部实现了历史最好水平。前天，全县经济工作会议的召开，给我们绘就了蓝图，同时也向我们吹响了号角，擂响了战鼓，我们将以全县经济工作会议精神为指导，强力组织全面深化改革，把改革创新贯穿于经济社会发展各个领域各个环节，着力提高经济发展质量和效益，促进经济持续平稳健康发展、社会和谐稳定。在此，我表态如下：
一、领会精神，做好安排。
一是通过各种形式学习领会会议精神，召开全镇村两委主要负责人以上人员参加的学习大会，将全县经济会议精神宣传到村干部和全体镇干部手中，利用宣传资料、黑板报等多种形式将会议精神宣传到家喻户晓。二是将全县经济工作会议中的工作重点，确定好全镇2015年经济社会发展的职责格局，明确专人负责，细化工作措施，营造思事、谋事、干事、成事的浓厚创业氛围。
二、抓住重点，实现突破。
会后，我们将根据会议精神，结合我镇实际，继续加大工作力度，全面抓好经济建设和民生改善这两个重点。经济建设方面：一是全员投入。镇全体干部分配好项目组，加强力量，为春季重点项目的开展，开好局，启好步。二是全面推进。镇党政主要领导要带领分管副职，对项目进展过程中出现的问题，强化协调，及时汇报，确保工作不耽搁，不出错，按时序进度进行。三是全程服务。镇各部门将按工作职能，对口对重点项目全程服务，及时与业务主管部门沟通，确保工作效率一流，服务质量一流。全面按时间要求完成计划中的重点项目及配套设施建设。
民生改善方面：一是深入群众。让乡镇广大党员干部深入基层服务群众，访民情、听民意、解民忧，坚持“身到、心到、行到”。二是建立改进作风长效机制，切实巩固发展教育实践活动成果。真正做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋，从源头上做好民生改善工作。
三、制定措施，抓好落实。
一是继续加强领导班子和干部队伍建设，用工作业绩评价干部，激发镇、村两级干部干工作创事业的活力。二是建立新的工作机制，组建专门工作小组，实行分组抓项目、抓产业、抓典型，任务到组，责任到人，考核到人，调动干部创事业的积极性、主动性。三是完善奖惩机制，实行镇、村干部同奖同罚，严格考核，严格兑现。四是强化工作落实机制。建立“深入、监督、细化、量化、硬化”的工作落实机制，用硬指标、硬措施保落实，形成上下齐心，层层抓落实的创事业工作格局。
各位领导，同志们，我们有信心、有决心，在县委、县政府的领导下，以本次经济会议为契机，团结和带领全镇干部群众，同心同德，艰苦奋斗，咬定目标不放松，坚定信心不动摇，一心一意谋发展，专心致志创事业，力争向县委县政府交上一份满意的答卷。
谢谢大家！
