领导离任讲话稿

推荐第1篇：离任讲话稿

离任讲话稿

尊敬的×××书记，各位领导，各位同事：

大家好！

局里对我有了新的任命，我坚决拥护上级决定，服从组织安排；只是，在这离别之际，我百感交集。

时光荏苒，岁月如梭。从××××年×月到××公司任职至今，不知不觉中，我已经跟大家相处了两年多；回想起来，这已经是我第二次在××公司任职，所以我跟大家的交情其实不止两年。应该说，是第一次的相识和第二次的重逢，让我与××公司、与大家结下了不解之缘；在××公司的时光，毋庸置疑是我人生中最难忘、最宝贵的时光。可能是年纪渐长的缘故，对相处久了的人和事，动了感情了，就再也难以割舍。郑板桥有句诗，“一枝一叶总关情”，或许能概括我此时的心情：××公司的点点滴滴，都在牵动着我的感情。心情比较激动，心里想说的话就多，我想在临别之际再跟大家唠叨几句。

首先，我要向大家表示：感谢。两年来，我信奉“捧着一颗心来,不带半根草去”，心想着即使做不出成绩，也不能留下败笔或者污点。庆幸的是，对我个人来说，我做到了履职担当和廉洁自律；在党建党廉工作方面，也逐渐步入正轨——近两年，尤其是从去年下半年以来，在公司上下加强政治学习和廉政教育、在廉洁教育月活动期间从严动真开展谈心谈话和公务回避等各项活动，通过这些重点工作的开展，可以明显感觉出来，公司上下廉洁从业意识进一步加强，大家都能严格遵守中央八项规定，纠正“四风”工作也初见成效。在制度建设、流

－1－ 程规范管理、内控管控方面做了一些力所能及的工作，特别是财务管理、决算流程规范等取得了一定的成效，但我深知，这些其实也不能算作成绩，因为作为党员干部，我肩上本来就扛着“一岗双责”；要说这些确确实实是为公司所做的一些事情，我个人也不敢居功，因为这要归功于局党委的坚强领导，归功于公司领导班子的辛勤努力，归功于公司上下的鼎力支持。所以，我要感谢上级领导、班子集体和共事员工的信任与支持，还有大家对我的包容。

其次，我要跟大家说声：抱歉。大家应该都了解我，我这个人有个毛病，就是平时要求比较严格，给大家的工作强度和压力太大，就是用“苛刻”这个词来形容也不为过；而且我性子比较急、说话比较直，在跟大家相处的时候，尤其是在工作交流、提醒谈话、到各片区项目部检查工作的时候，有些话说的比较严厉，总之就是言语上难免会让大家不痛快，甚至伤害到大家。在这里，我向大家道歉。特别是×××、×××、××，以及其他几位老同志，不过我也想趁这个机会跟大家解释一下，不管平时说话是否伤害到大家，都是没有私心，对事不对人，没有夹带个人私怨，希望大家别往心里去。另外，由于我马上就要奔赴新的岗位，有些事情没有做完、没有做好，不得不留下了遗憾，也希望得到大家的谅解。

最后，我要向大家送上：祝愿。当前，多经企业正在整合，平台公司正在筹建，对大家可能会产生一定的影响，甚至有人会担心个人利益会受损。我想对大家说一句×××经理也经常说的话：要有大局意识和奉献精神。作为公司的一员，一定要顾全大局，不能只顾自己的“一亩三分地”。我们不得不承认公

－2－ 司在管理上跟上级的要求还有差距、还存在问题，在廉政建设、制度完善、内控机制、工程分包、物资采购、工程预决算等环节还有待提高、有待加强、有待改善，特别是在处理决算民事纠纷中既需要守住原则又要有智慧去解决，我相信新的班子领导会有这个能力和魄力去处理好这些问题。××公司很年轻，公司的员工队伍也还很年轻，×××党委书记在公司“五四”青年代表座谈会上说过一句话：青年员工是我们的未来，也是我们的现在。所以希望大家好好干，为公司做贡献；相信只要努力了、奉献了，自然会有回报，公司会因你们而精彩！接下来，在新领导班子的带领下，在×××书记、×××总经理的领导下，我真诚祝愿建安公司会越来越好，在座的各位也越来越好！员工工资、绩效越来越高！

各位同事！说了这么多，无非是想借此机会向大家告个别。“人非圣贤孰能无过”，是是非非由别人评说，在一起共事难免会有不同观点、不同声音，也未必是坏事，没有亲耳听到的、看到的就当是传说罢了，提醒罢了，工作中与××同志、××同志有时也会有不同的想法、观点，大家本着“有则改之，无则加勉”的态度，不要太当回事。有道是：山不转水转，水不转人转，如果有缘，我们说不定过还会再聚，就像我与××同志一样转来转去转到一起了。如果有情，我们多想别人好，少说是非多包容。同时告诉大家一个好消息，新来的××总经理性格好能力强，你们再也不用挨批评和退回翻工了！再也不用为了补资料发牢骚了！希望大家像支持我一样支持××同志的工作！同时也要提醒一下大家虽然公司经过几任领导班子以及大家的努力攻坚克难，特别是在这两届领导班子的带领下取得

－3－ 了长促的发展。但是公司基础还很差，家底还是还很薄，负债率还很高，可用流动资金还很有限，创收增收途径还很少，获利空间还很低，现在公司如履薄冰，大家任重而道远！想要走过出困境，别无他路，唯有努力！唯有实干！发展才是硬道理！相信大家在新班子的带领下，在座各位同志们的共同努力下，守住廉洁和安全生产底线，公司的发展明天会更好！大家工资会更高！祝公司平安！祝大家平安！

谢谢×书记，谢谢大家！

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推荐第2篇：领导离任赠言

1、不要追求真理，不要探询事物的本来面目。把探索真理这这类事情让知识分子去做吧，这是他们的事情。要牢牢记住这样的信条：对自己有利的，就是正确的。实在把握不了，可简化为：上级领导提倡的就是正确的。

2、不但要学会说假话，更要善于说假话。要把说假话当成一个习惯，不，当成事业，说到自己也相信的程度。妓-女和做官是最相似的职业，只不过做官出卖的是嘴。记住，做官以后你的嘴不仅仅属于你自己的，说什么要根据需要。

3、要有文凭，但不要真有知识，真有知识会害了你。有了知识你就会独立思考，而独立思考是从政的大忌。别看现在的领导都是硕士博士，那都是假的。有的人博士毕业就去应-招公务员走向仕途，那是他从读书的那天起就没想研究学问，肯定不学无术。记住，真博士是永远做不了官的。

4、做官的目的是什么?是利益。要不知疲倦地攫取各种利益。有人现在把这叫腐-败。你不但要明确的把攫取各种利益作为当官的目的，而且要作为唯一的目的。你的领导提拔你，是因为你能给他带来利益;你的下属服从你，是因为你能给他带来利益;你周围的同僚朋友关照你，是因为你能给他带来利益。你自己可以不要，但别人的你必须给。记住，攫取利益这个目的一模糊，你就离失败不远了。

5、必须把会做人放在首位，然后才是会做事。这里的做人做事你可别理解为德才兼备的意思。这里说的做人，就是处关系。做事是实际工作，这点会不会都无所谓。做人就是把自己作为一个点编织到上下左右的网中，成为这个网的一部分。记住，现在说谁工作能力强，一点都不是说他做事能力强，而是指做人能力强。呵呵，你看那些把能力理解为做事的人，有好日子过才怪。

6、我们的社会无论外表怎样变化，其实质都是农民社会。谁迎合了农民谁就会成功。我们周围的人无论外表是什么，骨子里都是农民。农民的特点是目光短浅，注重眼前利益。所以你做事的方式方法必须具有农民特点，要搞短期效益，要鼠目寸光。一旦你把眼光放远，你就不属于这个群体了，后果可想而知。要多学习封建的那一套，比如拜个把兄弟什么的，这都不过分。

7、要相信拍马是一种高级艺术。千万不要以为拍马只要豁出脸皮就行，豁得出去的女人多了，可傍上大款的或把自己卖和好价钱的是极少数，大部分还是做了低层的三陪小姐。这和拍马是一样的道理。拍马就是为了得到上级的赏识。在人治的社会里，上级的赏识是升官的唯一途径，别的都是形式，这一点不可不察。

8、所有的法律法规、政策制度都不是必须严格遵守的，确切地说，执行起来都是可以变通的。法律法规、政策制度的制订者从没想到要用这些来约束自己，而是想约束他人。但你要知道，这些不是人人都可以违反的。什么时候坚决遵守，什么时候偷偷违反，让谁违反，要审势而定，否则宽严皆误。

以上这些都是做官的原则。现在要仔细想想，如果你真能逐条做到，你就能一帆风顺，如果感觉力不从心，就马上另外选择职业吧。

推荐第3篇：离任道别讲话稿

离任道别讲话稿

我是****来****工作的，时至今天，在这里度过的xxxx多个日日夜夜组成了我人生中最珍贵的一段记忆。准格尔，给了我一个广阔的人生舞台，让我直面压力、迎接挑战，锻炼了我，考验了我，培养了我。此时此刻，即将与同甘共苦、携手拼搏的战友话别，与纯朴善良、可亲可敬的***父老乡亲分手，与人杰地灵、充满希望的这片热土分离，内心百感交集。“人事有代谢，往来成古今”。xxxx多天，对历史发展是长河一瞬，对经济建设是弹指一挥，对社会进步是过眼云烟，但对我来说，却是丰厚的人生履历、社会阅历、政治经历，已经足以把从事的这份工作当作大事业，把工作的地点当作新故乡，把同事们当作共担大任的战友，把父老乡亲当作时刻牵挂的亲人。正因如此，今晚，我彻夜难眠。***的山山水水、大街小巷，准格尔的一砖一瓦、一草一木，浮现在我眼前，一幅幅共谋发展的画卷，一幕幕励志拼搏的场景，一个个满载收获的笑容，是那么清晰，那么难忘，那么令人眷恋！

我是****一路走来，点滴进步都离不开组织的关心和培养。特别是在**作期间，无论是应对金融危机、经济下滑，处置安全事故、群体性事件，加快结构转型、乡村振兴、园区发展、城镇化建设，还是决战三大攻坚，加快新旧动能转换、实现高质量发展，市委、市政府和旗委都及时给我们指明前进的方向，创造了宽松的干事创业环境。每当我们取得成绩时，市委、市政府总是从多方面给予肯定、鼓励和鞭策，寄予殷切的期望；每当我们遇到挫折时，市委、市政府和旗委都给予悉心指导、大力支持，为我们撑腰壮胆，帮我们越过障碍；每当我们遇到困难时，市直部门和其他兄弟*都高度关注、提力长智，帮助我们战胜困难、渡过难关。所有这一切，不仅是对**的支持，更是对我个人的厚爱。我深深不能忘怀，将永久为之感动、永远为之感恩。

推荐第4篇：公司领导离任讲话

尊敬的各位领导、同仁们：

大家上午/下午好！

此时此刻，心情很激动，有很多话想和大家说，有很多事想向大家汇报，但又不知道从何处说起。说实在的，离开大家，离开**这个自己已经熟悉的、服务了30年的“家”，非常不舍。

1986年我被分配到**工作，一步一个脚印，在各位领导和同事的支持与帮助下，从基层员工逐步成长起来，一晃和大家先后共事了30年。这30年，是我人生中最令人难忘的一段经历，也是最值得回味的一段阅历，更是终身受益的一段修炼。这30年，我们共同为了**事业拼搏努力，我们付出过汗水和辛劳，也分享过喜悦和成绩，能为**的发展辉煌承担一份责任，贡献一份力量，我感到由衷的欣慰。往事回首，历历在目，我心怀感激，是**成就了我的今天，是各位同仁的关爱和支持助我一步步实现理想。

今天，我怀着感激和不舍的心情与大家道别。借此机会，说“八个字”：感谢、难舍、抱歉、祝愿。

一是感谢。感谢同志们一直以来对我的信任、支持和帮助。是大家信任我，使我有信心与大家共事并担好领军之责；是同志们的大力支持，使我能够与大家一起攻坚克难，取得一个又一个胜利；是同志们的真诚帮助，使我不断提高和完善自己。我所走的每一步，我和全局上下取得的每一个成效，都是同志们努力支持、帮助的结果，再次衷心地感谢大家！

二是难舍。真诚地说，这次我离开**、与大家分开，到新的岗位履职，真的难舍。舍不得和我一起战斗、一起患难、一起分享的同志们，留恋与大家欢乐共事的这份情缘。同时，舍不得给我历练和让我感到无尚荣光的**事业。

三是抱歉。“人非圣贤，熟能无过”。在过去的时间里，我能力有限，有一些工作没有做好，特别是有时过于急躁，批评了一些同志，我深表歉意。还有对同志们关心不够，有些需要解决的问题我没有尽责办好，深感遗憾和愧疚。为此，我要向大家说声“对不起”，敬请大家谅解。

四是祝愿。此时此刻，我愿把最美好的祝愿和祝福送给**和大家。祝愿**基业长青、辉煌永续；祝愿全体干部员工幸福安康。

同志们，别情无远近，来日方久长。虽然我离开了**，但我的情还系着**，心还向着大家。今后，只要我能够做的，我愿为大家效劳；也恳请大家一如既往地支持、帮助我。愿我们共同创造美好的明天！

衷心地谢谢大家！

推荐第5篇：一位领导离任感言

一位领导两篇离任感言

和息烽永远不说再见黄秋斌（2011年10月16日） 刚才，市委组织部常务副部长吴应涛同志宣读了省委批复，宣布了市委关于息烽领导班子调整的决定，我不再担任息烽县委书记，定超同志接替我出任县委书记，钟阳同志接替定超主持县政府全面工作。刚才，市委常委，市委组织部刘俊部长也作了饱含深情、语重心长、关怀备至、感人肺腑、催人奋进的重要讲话。首先，我坚决拥护市委的决定！ 定超同志，钟阳同志在息烽和我搭档工作多年，他们政治坚定、政绩突出、经验丰富、能力出众、群众公认，在此次市委公推竞岗区（市、县）党政正职中脱颖而出，这也是息烽干部的光荣。他们这次任职是十分合适的，也是息烽广大干部群众的愿望和呼声。相信他们在市委、市政府的坚强领导下，在息烽干部群众的支持下，一定能够团结拼搏、继往开来、开拓创新，不断谱写息烽新的篇章，再创息烽新的辉煌。我也真诚地希望大家要紧紧团结在以定超同志为班长的县委周围，和钟阳、大英、德屏等同志一道，同心同德、同心同向、同心同行，加速发展、促进和谐、推动跨越、增比进位，全心全意为息烽人民谋幸福！

古人讲：“人事有代谢，往来成古今”。这次市委把我交流到市政府工作，并在息烽提拔重用了一大批干部，这不仅是市委对我的关心、培养、信任，更重要的是体现了市委对息烽各项工作的充分肯定，对息烽干部队伍高度认可。刘俊部长的重要讲话中，对息烽过去工作作出了充分肯定，对新任领导班子寄予了殷切期望，对息烽未来发展提出了新的要求，我深受感动，倍受鼓舞，一定会深刻领会，认真落实。在此，我衷心感谢市委和市委组织部对我、对息烽干部的关心、重视和培养，衷心感谢全县干部群众对我的信任、理解、支持！ 今天，从在台上，看着台下一个个熟悉面孔，想起我们共同战斗的日日夜夜，我心潮起伏，难以平静，想和大家，和全县人民再说几句心里话，以表达我对息烽这片热土的深情眷恋，表达我对全县人民的真诚谢意，表达我对息烽未来的衷心祝福！

我是2006年5月18日来息烽工作的。从县长到县委书记，在息烽度过了人生中最珍贵的一段岁月，也正是这段息烽工作经历，给了我一个广阔的人生舞台，让我直面压力迎接挑战，真正地锻炼了我，考验了我，培养了我。此时此刻，即将与同甘共苦、携手拼搏的战友话别，与纯朴善良、可亲可敬的息烽父老乡亲分手，与人杰地灵、充满希望的这片红色热土分离，我人内心感慨万千。五年半的时间，对历史发展是长河一瞬，对经济建设是弹指一挥，对社会进步是过眼云烟，但对于我来说，却是丰厚的人生履历、社会阅历、政治经历，已经足以把从事的这份工作当作大事业，把工作的地点当作新故乡，把同事们当作心中时刻牵挂的亲人。正因为如引，昨天晚上，我一宿难眠。息烽的山山水水、大街小巷，息烽的一砖一瓦、一草一木，浮现在我的眼前，就像放电影一样，一幅幅画卷，一幕幕场景，一个个笑容，是那么的清晰，那么的难忘，那么的令人眷恋。我忘不了和大家工作的日日夜夜，忘不了大家的关心支持，忘不了大家的深情厚爱！ 我要衷心感谢组织的培养。我是一名农家子弟，能有今天，当然有个人的努力成分在内，但更关键的是得到了组织的关心和培养。从清华到贵阳，从市政府机关到基层一线与同志们同甘共苦，风雨同舟，都离不开组织的关心和培养。尤其是在息烽工作期间，每当我们处在关键时期，无论是应对环境污染事件、处置群体性事件、抗击百年未遇的旱灾、洪灾、凝冻灾害、金融危机，还是加快经济发展步伐，加快工业园区建设、新农村建设、城镇化建设，市委市政府都及时给我们指明前进的方向，创造宽松的环境；尤其是息烽作为贵阳市相对落后地区，省委省政府、市委市政府特别关照，给与特殊政策，无论是基础设施建设还是产业发展，都开小灶吃偏饭。每当我们取得成绩时，市委市政府总是从多方面给予肯定、鼓励和鞭策，寄予殷切的期望；每当我们遇到挫折时，市委市政府都给予悉心指导、大力支持，为我们撑腰壮胆，帮我们越过障碍；每当我们遇到困难时，市直部门和其他兄弟区县市都高度关注、无私援助，帮助我们战胜困难、渡过难关。战书书记、克志省长、李军书记、袁周副主任、再勇市长、文新老书记以及其他市领导、市直部门领导对息烽更是关爱有加，十分给力息烽发展；开磷集团屈庆麟董事长和其他集团领导对息烽情有独钟，建大基地助推息烽经济大发展。所有这一切，不仅是对息烽工作的支持，也是对我个人的厚爱。我深深不能忘怀，更要永远铭记心头，永久为之感动、永远为之感恩。

我要衷心感谢亲爱的同事们。五年半来，为了息烽的发展、百姓的幸福，我们自强不息、艰苦奋斗；我们赤胆忠诚、协力争先；我们团结奋进、顽强拼搏，我们一起担负责任，承受压力；一起熬更守夜，通宵达旦；一起分享喜悦，庆祝成功，共同推动息烽经济社会步入了一个发展的快车道。这几年来，息烽的经济社会发展取得了长足进步，各项事业发展形势喜人。我们不仅实现了从国定贫困县到省经济强县的跨越，在经济建设、社会发展、城乡面貌、民生改善、党的建设等等方面，都有亮点、有特点、有看点。这些成绩的取得，离不开上级组织的支持，离不开历届县委政府班子打下的好基础，更离不开大家的共同努力和奋斗。有人讲，县委书记是当家人，是一个地方的“主心骨”。我想，当家人要当好家，关键是要家人好。再好的主心骨都离不开血肉相伴。作为年轻的的县委书记，我一直觉得自己是个很幸运的人。能到息烽这片沃土工作、成长，能和这么多德才兼备、谦虚谨慎、不讲价格、埋头苦干的同事一起战斗，周围有那么多的人关心我、支持我、理解我，是我的福分。我想，我的工作得到了上级领导的肯定，是因为大家齐心协力扶好了梯子让我站在上面。此时此刻，我非常感谢各位息烽老领导对我的鞭策和鼓励，非常感谢彦峰同志、文新同志对我的关心和帮助，非常感谢定超、宗阳、大英、德屏以及县四大班子领导、各级各部门干部职工的理解与支持，因时间关系，我不能一一登门向大家辞别，在此表达歉意，并请在座各位回去后代我向同志们问候，转达我的感谢之意。

我还要特别感谢息烽人民。在红色热土繁衍生息的息烽人民勤劳智慧、淳朴善良，是我的人生导师，是我学习的榜样。这几年同呼吸、共命运的经历，已经把我和息烽人民紧紧地连在了一起。回首往事，不论是抗击灾害还是经济发展，不论是顺利之时还是困境之中，广大的息烽人民，始终以勇于创新的品质开拓进取，始终以无私忘我的精神顾全大局。他们不仅以自己的汗水浇灌着这块土地，还在需要的时候舍小家、顾大家，凝聚成万众一心的合力。所有这些都深深感染了我、熏陶了我、教育了我。是他们，赋予了我科学决算的胆识和智慧；是他们，给了我工作的激情和创新的冲动；是他们，帮助我度过了一生中最难忘的时光。只要想起这些时候，我就会使不完的干劲，干不厌的工作，累不垮的精神。息烽人民的殷殷深情，已经溶入我的血脉之中，也必将继续成为我今后勤奋工作的力量源泉。

回首五年半的工作历程，扪心自问，做息烽人、说息烽话、办息烽事，我全力以赴、战战兢兢、如履薄冰、不敢懈怠，惟恐辜负组织的培养和人民的期望，惟恐耽误息烽的发展。如果说，有一些成绩，那是大家努力奋斗的结果。如果有不足，那是因为我的能力有限，责任应该由我来承担。尤其是想到还有很多没有干，或者是想干、应该干而没有干成的事，我心里充满愧疚。从这个角度讲，我有辜负大家期望的地方，但现在已经没有机会来弥补和改变了，只有恳请大家的原谅。同时，我是一个直率的人，不习惯当面讲人好话，背后说人不是。有什么说什么，怎么想怎么说，但由于个人修养不够，可能批评人有些直接，甚至让人下不了台；甚至也有可能了解情况不够，批评错了人，同志们没有给我指出来。我十分感谢大家对我的宽容、大度和维护。今天，借这个机会，向所有因工作不周或语言不当带来不快或不便的同志，致以深深的歉意，并请求理解。

“人生自古伤离别”。奋斗中送走岁月，离任后留下感情。以前，我就非常喜欢艾青先生的诗句：“为什么我的眼里常含泪水，因为我对这片土地爱的深沉。”此时此刻，我更加读懂了它蕴含的深情和真谛。此时此刻，我想说，为什么我的心情总不平静，因为我对息烽的父老乡亲爱的执着。今天，我在这里和大家深情道别，和息烽人民深情道别，和这方热土深情道别，我更懂得了人间所蕴涵的情意。今后无论我走到哪里，无论何时何地，息烽这块给我太多感动和真情的土地，这些给我太多理解和支持的同志，这方给我太多关心与厚爱的人民，我会永远回忆和珍藏！

我离开息烽，息烽只是少了一个建设者，但多了一个关注者、支持者。息烽的每一步发展，我都会关心关注。息烽的每一点变化，我都会欢欣喜悦。息烽的每一个胜利与成功，也都会给我带来无穷的动力和无限的鼓舞。

五载息烽人，一生息烽情。我就要走了，就要到新的岗位去工作了，我将深深地眷恋着息烽这块热土，我的心将始终与息烽连在一起！今后，我将多讲息烽话，我干息烽事，永远是息烽人！

最后，请允许我真诚地说三句话：我真诚感谢息烽人民的支持帮助！我衷心祝愿息烽的明天更加美好！我对息烽永远不说再见！谢谢大家！

（摘自“夏赢的博客”）

与省农信社永远在一起——在全省农信系统领导干部大会上的讲话黄秋斌（2014年5月8日） 尊敬的潘荣部长、亮贵书记，各位领导、同志们：

刚才，省委组织部潘荣部长宣布了省委关于省联社领导班子调整的决定，因工作需要，我将调离省联社，宋锐同志接替我出任党委书记、理事长。我坚决拥护和服从省委的决定。我在省农信社和宋锐同志搭挡工作时间虽然不长，但我深感他政治坚定、经验丰富、踏实肯干，有较强的组织和协调能力，是担任这一职位的合适人选。我也特别体会到，宋锐同志得到组织的肯定和同志们的新任，接任省联社“当家人”，这是全体省联社干部的共同光荣。

刚才，潘荣部长发表了言真意切、感人肺腑、催人奋进的重要讲话中，充分肯定了省农信社过去各项工作，对新任领导班子寄予了殷切期望，对省农信社未来发展提出了新的要求。相信宋锐同志在省委、省政府的坚强领导下，在省农信社25000名干部员工的大力支持下，一定能够团结拼搏、继往开来，谱写贵州农信新篇章。我也真诚地希望大家不辱使命，紧紧团结在以宋锐同志为班长的省联社党委周围，群策群力、深化改革、增量提质、做优做强、实现跨越，全心全意为贵州农信谋发展，为25000名信合员工谋幸福，为贵州“两加一推”做更大的贡献。

古人讲：“人事有代谢，往来成古今”。这次省委把我交流到省国资委工作，并在省联社提拔重用了干部，这不仅是省委对我的关心和培养，更重要的是体现了省委对省农信社各项工作的充分肯定，对省农信社干部队伍的高度认可。在此，我衷心地感谢省委、省委组织部和省国资委对我、对省农信社干部的关心、重视和培养！

今天，坐在这里，看着台下一个个熟悉的面孔，想起我们共同战斗的日日夜夜、点点滴滴，我心潮起伏、汹涌澎湃、难以平静，想和大家，和全省农信系统的干部员工再说几句心里话，以表达我对省联社的深情眷恋，表达我对全省农信系统干部员工的真诚谢意，表达我对省联社未来的衷心祝福。

我是去年4月11日来省联社工作的。在省联社工作生活的时间虽然只有1年零1个月，但在省联社度过了人生中最珍贵的一段岁月，也正是这段省联社工作经历，给了我一个广阔的人生舞台，让我直面压力迎接挑战，真正地锻炼了我，考验了我，培养了我。这一年，不容易、不遗憾！此时此刻，即将与同甘共苦、携手拼搏的战友话别，与纯朴善良、可亲可敬的信合员工分手，与朝气蓬勃、充满希望的省农信社分离，我的内心感慨万千、非常不舍。正因如此，昨天晚上，我一宿难眠。贵州农信的信息科技建设、网点建设、企业文化“五心”教育等等，总是浮现在我的眼前，一幕幕场景，一个个笑容，是那么的清晰，那么的难忘，那么的令人眷恋。

我要衷心感谢组织的培养。作为一名年轻干部，能有今天，有个人的努力成分在内，但更关键的是得到了组织的关心和培养，得到了大家的关心和支持。从清华到贵阳、到息烽、到黔东南、到省联社，一路走来，都离不开组织的关心和培养。在此我要特别感恩。尤其是在省联社工作期间，每当我们处在关键时期，无论是加快业务发展、加强风险管控、加大营业网点建设、启动科技大楼和异地灾备中心建设，还是深化改革促进履职转型、打造“诚者信合”企业文化品牌、推动贵州农信增量提质、做优做强，省委、省政府都及时给我们指明前进的方向，创造宽松的环境，给与特别关照。每当我们取得成绩时，省委、省政府总是从多方面给予肯定、鼓励和鞭策，寄予殷切的期望；每当我们遇到挫折时，省委、省政府都给予悉心指导、大力支持，为我们撑腰壮胆，帮我们越过障碍；每当我们遇到困难时，省国资委、省政府金融办、省直有关部门和人行、银监等部门都高度关注、无私援助，帮助我们战胜困难、渡过难关。克志书记、敏尔省长等省领导对省农信社更是关爱有加，十分给力省农信社改革发展。所有这一切，不仅是对省农信社工作的支持，也是对我个人的厚爱。我深深不能忘怀，更要永远铭记心头，永久为之感动、永远为之感恩。

我要衷心感谢亲爱的同事们。有人讲，一个单位的“一把手”是一个单位的“主心骨”。我想，当家人要当好家，关键是家人好。再好的“主心骨”都离不开血肉相伴。作为省联社当家人，我一直觉得自己是个很幸运的人。能到省联社工作、成长，能和这么多德才兼备、谦虚谨慎、不讲价钱、埋头苦干的同事员工一起战斗，周围有那么多的人关心我、支持我、理解我、帮助我，是我的福分。我想，我的工作能得到上级领导的肯定，是因为大家齐心协力扶好了梯子让我站在了上面。此时此刻，非常感谢宋锐、良明、黎明、汪洋、赞礼等班子成员对我的帮助和宽容，非常感谢省农信社干部员工的理解和支持，感谢刘乃云、陈其奎等老领导对我的关爱和帮助。因时间关系，我不能一一登门向大家辞别，在此表达歉意，并请在座各位回去后代我向同志们问候，转达我的感谢、感激、感恩之意。

回首一年零一个月的工作历程，扪心自问，说信合话、干信合事、做信合人不敢怠慢，我以社为家，吃住在办公室，全力以赴、战战兢兢、如履薄冰，惟恐辜负组织的培养和员工的期望，惟恐耽误省农信社的发展。如果说，有一些成绩，那是大家努力奋斗的结果。如果有不足，那是因为我的能力有限，责任应该由我来承担。尤其是想到还有很多没有干，或者是想干、应该干而没干成的事，我心里充满愧疚。从这个角度讲，我有辜负大家期望的地方，但现在已经没有机会来弥补和改变了，只有恳请大家的原谅。同时，我是一个直率的人，不习惯当面讲人好话，背后说人不是。有什么说什么，怎么想怎么说。但由于个人修养不够，可能批评人有些直接，甚至让人下不了台；甚至也有可能了解情况不够，批评错了人，同志们没有给我指出来。我十分感激大家对我的宽容、大度和维护。今天，借这个机会，向所有因工作不周或语言不当带来不快或不便的同志，致以深深的歉意，并请求理解。

“人生自古伤离别。”奋斗中送走岁月，离任后留下感情。今天，我在这里和大家深情道别，和信合员工深情道别，和省农信社深情道别，我更懂得了人间所蕴涵的情意。今后无论我走到那里，无论何时何地，省农信社这个给我太多感动和真情的地方，这些给我太多理解和支持的同志，这方给我太多关心和厚爱的员工，我会永远回忆和珍藏。

我离开省联社，省联社只是少了一个建设者，但多了一个关注者、支持者。省联社的每一步发展，我都会关心关注。省联社的每一点变化，我都会欢欣喜悦。省联社的每一个胜利与成功，也都会带给我无穷的动力和无限的鼓舞。

一年信合人，一世信合情。我就要走了，就要到新的岗位去工作了，我将深深地眷恋着省农信社这块热土，我的心将始终与省农信社连在一起！今后，我将多讲信合话，多干信合事，永远是信合人。

最后，请允许我真诚地说一句话：

诚者信合，做值得尊敬的百姓银行。贵州农信的明天一定更美好！

谢谢大家！

今天的会议到此结束。（摘自“阿吞的日记”） 写在后面：不只一个人与草博言说，某人某人在某处某处的告别演讲如何文采飞扬，如何深情感人云云。老实讲，对一个官场旁观者而言，这样的东东见多了，借当年王保长的话说“这些年我都看淡了”，不大会因一番离职发言而有“感动”一说。但最初看到前一篇文章的时候，的确觉得颇有文采、动情感人，官而有才且动笔者不易。待再看到第二篇的时候，却早已似曾相识、寡淡如水了。其实，任何文章都是那些套路，任何工作都有一定程式，所谓另辟蹊径只可偶尔为之，何况天底下走马灯似的人事更迭，哪来那么多格外感人煽情的话语、说辞和款式？不过是，一群人在不同场合连续“收听”同一个人的同题作文并不多见，故而，很多人觉得是新鲜的。但，现在是网络年代了，听不到不等于看不到，“复制”感人怕是有些困难了。老话说得好：言多必失。从精练而稳当的角度讲，就离职而言，千言万语无非一句话：弟兄们，走了，保重！

推荐第6篇：离任感言（县领导）

离任感言（县领导）

同志们：

刚才，XX宣布了省委、市委对我的任命决定，XX作了讲话。这不仅是对我个人的高度信任，也是对我县工作的充分肯定，更是对我县干部的深切关怀，我完全拥护省委、市委决定，坚决服从组织安排！

时间如一指流沙，过得真快！去年X月X日，我来到XX工作，一晃就是XX多个日夜！回首这段岁月，想起XX的山山水水、一草一木，想起并肩战斗的战友同事、父老乡亲，想起和大家一起砥砺奋斗的伟大事业，内心百感交集、无法平静。这XX多个日夜，我和大家一起，为了实现XX的高质量发展，倾注了所有的精力和心血，融入了所有的甘苦和忧乐，写满了所有的情感和寄托，是我人生中最为难忘的一段经历，也是最为宝贵的一段时光！今天，在这里和大家道别，心弦激荡、心绪难平、新潮如织！此时此刻，我想用三个词表达此刻的心情。

—是难忘！

XX多个日夜，我们始终以诚相待、同甘共苦、风雨兼程、荣辱与共，为了同一个目标，为了同一份事业，为了同一个梦想，橹起袖子加油干、扑下身子抓落实，攻克了一个又一个堡垒，打赢了一场又一场硬仗，变一个又一个不可能成为可能！XX多个日夜，难忘和同志们一起应对经济下行压力，千方百计稳增长、保民生、促稳定时的创业之艰;难忘和广大党员干部群众冒严寒、战酷暑、斗风雪，巩固国家卫生县城创建成果时的生动场面；更难忘全县上下众志成城，全力实施“五大战略”、做好“八大攻坚”、打造“四个XX”时的奋斗身影。通过我们的努力，XX的综合实力增强了，城乡环境变美了，民生福祉改善了，群众获得感显著提升了，这于这些，我无比自豪、无比振奋、无比欣慰，但，又

夹杂着一份遗憾！美好蓝图才刚刚开篇，“八大攻坚，刚破题起步，各项工作正在紧张推进，还有很多工作没有来得及完成。比如，城乡一体空间战略发展规划还没有来得及深入推进，民生实事还有许多短板需要补足，不少改革试点还没有把牌子的含金量变成发展的含金量，等等，这些工作不能不说是留下了遗憾。我将在今后的工作中，在市政府层面，更多地对我们的工作予以支持，为XX的发展加油助力。

二是感谢！

此时此刻，即将离开这片生机盎然的发展热土，即将告别朝夕相处、共同打拼的同志们，我心中有说不尽的依依不舍与深深眷恋，千言万语汇成一个词，就是“感谢”。我要衷心感谢省委、市委给了我在XX为党干事、为民服务的机会和舞台；我要衷心感谢与我肝胆相照的班子成员和各级干部，我们每一个思路的确立、每一次决策的形成、每一项工作的推进，无不体现着各位常委和人大、政府、政协领导班子成员的团结协作，无不凝聚着广大干部的配合支持，这种战友之情、兄弟之谊，永远是我一生中最为宝贵的财富；我要衷心感谢XX万XX人民，无论是城市建设还是乡村振兴，无论是招商引资还是项目建设，无论是顺利之时还是逆境之中，广大群众都顾全大局、积极支持，XX人民这种博大的胸怀，我永远为之感动；我更要衷心感谢大家给予我的宽容、谅解，X年多来，我们的工作要求高、工作节奏快、工作任务重、工作压力大，大家吃了不少苦、流了很多汗，有的同志甚至受了一些委屈，而我对大家却关心得很不够，借今天这个机会向大家真诚地表示歉意！

二是祝愿！

当前，XX正处于历史上最好的发展时期，区位优势日益明显，新兴产业蓬勃发展，基础设施逐步完善，广大人民群众加快发展的愿望强烈迫切，全县上下政通人和、人心思上，机遇千载难逢，前景非常广阔。我相信，有市委、市政府的亲切关怀，有县委、县政府的坚强领导，有全县广大党员干部的团结奋斗，XX各项工作一定会开创新局面，迈上新台阶。

奋斗送走岁月，离任留下感情。今后，无论走到哪里，我都会深深眷恋着XX这片热土，都会倍加珍惜与同事们、同志们结下的深情厚谊，都会永远感恩这方淳朴善良的父老乡亲。无论身在何方，XX的每一点变化，我都会倍加自豪；XX的每一个进步，我都会倍加振奋；XX的每一项成绩，我都会倍加点赞。不论身在何方，我都一定会时时牵挂XX人民，时时关注XX发展，一切有利于推动XX发展的事，一切有利于造福XX人民的事

，我都一定会义无反顾、全力以赴。

最后，衷心祝愿XX在高质量发展道路上越走越宽广！衷心祝愿XX人民在新时代奋斗征程中越来越幸福！衷心祝愿各位身体健康、工作顺利、万事如意！谢谢大家！

推荐第7篇：领导离任审计报告(共)

篇1：离任审计报告范文 关于xxx农村信用合作

联社理事长xxx同志的离任审计报告 xxx信用联社：

根据xxx联合社关于组织开展县县联社高级管理人员离任审计的通知，按照《xxx省农村信用社离任、离岗稽核审计办法》及《xxx省农村信用社县县联社高级管理人员离任审计工作方案》的有关内容要求，经省联社委派组成6人审计组，于2008年6月17日至6月25日，对xxx农村信用社理事长xxx同志进行了离任审计，自2003年1月至2008年5月末的工作业绩，采取问、听、谈、查的方式进行了审计。问：即于2008年6 月17 日向被审计对象发送了审计调查问卷；听：即于2008年6 月18 日上午召集审计组全体人员一同听取了xxx同志的述职报告；谈：即与部分业务人员及该社负责人进行座谈。对该同志述职报告的真实性及工作能力、业务素质等谈自己的看法和评价；查：即对xxx同志自2003年1月至2008年5月近五年期间，所担负的内控制度管理的履行职责情况，查阅了自2003年1月至2008年5月，有关登记簿、会议记录和稽核部门历次对该社的有关内控制度检查记录等，并将查阅的有关记录底稿、座谈情况与xxx银监办的有关人员交换了意见。现将审计有关情况报告如下：

审计对象的基本情况及审计范围 xxx同志的基本情况

xxx、男、蒙古族、中国共产党员，大学本科学历、高级经济师， 2001年7月至今任xxx农村信用联社理事长。

xxx农村信用联社基本情况

xxx农村信用联社位于xxx省中部，现有营业网点机构16个，营业部1个，现有在册职工109人，其中：合同制90人，代办员29人。xxx任职初期，2001年7月末各项存款余额5841万元，其中储蓄存款余额4773万元，各项贷款余额8115万元，存贷比例138.93%，不良贷款实际余额达1763万元，不良贷款占比21.72%，其中：逾期贷款余额1249万元，占各项贷款余额的15.39%；呆滞贷款余额491万元，占各项贷款余额的6.05%；呆帐贷款余额23万元，占各项贷款余额的0.28%；呆帐准备95万元，固定资产201万元，累计折旧73万元，固定资产比例37.2%，股本金余额314万元，实现各项收入274万元，其中利息收入218万元，各项支出337万元，其中营业费用支出121万元，费用率44.16%，资本充足率14.1%。

截止2008年5月末，各项存款余额22514万元，比2001年7月增加16673万元，其中：储蓄存款余额17099万元，比2001年7月增加12326万元；各项贷款余额20101万元，比2001年7月增加11986万元；存贷比例89.28%，比2001年7月下降49.65%；不良贷款余额912万元，比2001年7月下降851万元，不良贷款占比4.53%，比2001年7月下降17.19%；其中：逾期贷款余额456万元，比2001年7月下

降793万元，呆滞贷款456万元，比2001年7月下降35万元，呆帐贷款比2001年7月下降23万元；呆帐准备535万元，比2001年7月增加440万元；固定资产588万元。比2001年7月增加387万元；固定资产比率33.4%，比2001年7月减少3.8%；，股本金余额1048万元，比2001年7月增加734万元；2008年5月实现各项收入601万元（其中：利息收入572万元），各项支出444万元（其中：营业费用支出273万元），实现利润总额157元，费用率45.42%；资本充足率19.64%，比2001年7月增加5.54%。

审计范围

本次审计对xxx农村信用合作社联合社理事长xxx同志主管党建工作、综合管理等工作进行了全面审计。审计组检查了xxx联社各项存款、各项贷款和2001年以来会计年度报表、会计凭证、帐册等。并抽查了xxx农村信用社联合社的有关内控制度建设及执行情况。调阅了xxx农村信用社自2003年1月至2008年6月的会议记录、查库登记簿、稽核部门历次检查记录和信贷档案等资料，重点审查了该社的各项经营管理情况。

审计的总体评价

xxx同志在任职以来，根据调查了解、座谈、谈话和21份问卷调查来看，监管部门和信用社员工高度评价，具有很突出的领导能力和管理水平，对工作能做到尽心尽职，在经营环境非常困难的形势下，采取各种措施带领全体员工奋力拼搏，各项业务经营工作得到了长足的发展，取得了明显的

成绩。特别是信贷资金管理方面，不良贷款绝对额逐年减少，占用形态真实反映，没有弄虚作假现象。近几年来有力得支持了xxx农村经济的发展，同时自身经营成果也逐年提高，实现了双赢目标，并且受到了xxx党政和社会各界的好评。员工在各自的工作岗位上更加自觉遵纪守法和按章办事，树立对违规违纪思想上“不愿为”；通过建立健全各项规章制度，完善内控措施，从制度上、防范上做到“不能为”，认真查处违规违纪行为，挖掘历史违规问题，严查重处，使其“不敢为”，从而有效地防止了各种案件的发生。通过检查未发现在经营管理过程中有违法违规记录、重大违规行为、未受到过监管当局和上级部门的处罚。

一、信贷管理方面

xxx同志在任职期间，始终坚持“立足三农、服务三农”的经营思想，紧紧围绕“增存、盘活、创收、案控”工作，大力拓展业务范围，提高农村信用社经营管理水平；积极配合和落实地方党政实施的农村牧区产业结构调整工作，按照建设社会主义新农村的要求，调整信贷投向，加大信贷投放力度，有力地推动了地方经济的发展，使农信社真正成为“推动县域经济发展的助推器”和“农牧民自己的银行”。

1、支农力度逐年增大

全辖农村信用社在他带领下，牢固树立服务“三农”的经营思想，抢抓机遇，充分发挥信贷杠杆作用，大力支持农牧民增收、创收，有效地解决农牧民贷款难的问题，2001年7月末到2008年5月末累计投放各项贷款82595万元，有效

的支持了全县的农牧业发展。近年来，多次受到县委政府和上级领导的表彰和奖励，xxx农村信用联社在支农上，成绩是显著的，使农村合作金融组织得到了进一步的发展。

2、不良贷款绝对额显著下降

xxx任职时，xxx农村信用联社一度面临不良贷款占比高、盘活困难多的问题。2001年7月末，全县不良贷款余额实际高达1763万元，占比达21.72%。针对这一情况，该同志主持制定了不良贷款清收管理办法，并组织实施落实到基层信用社，实行全员责任清收。通过实施清非工作措施，有力地推动了全辖不良贷款清收工作，不良贷款绝对额明显下降，成绩显著。截止2008年5月末，累计收回不良贷款8356万元，同时收回前两届法人代表形成的难以收回“双呆贷款”300多万元。截止2008年5月末，不良贷款余额为912万元，比2001年7月末绝对额下降851万元，不良贷款占比4.53%，比2001年7月末下降17.19个百分点。

二、存款方面

增存工作取得了历史性的突破，存款份额占到全县四家金融机构的50.59％，存量居全县之首。增存工作成绩显著，这与该同志提倡大力改进服务方式，反对数字游戏和高息揽储等不正当竞争，维护良性发展的金融环境是分不开的。从规范营业窗口服务入手，借鉴同行业优质服务的成功经验，推行个性化、亲情化、标准化的客户服务方式。努力探索增存工作新的增长点，降低资金组织成本，优化存款结构，增大对公存款的份额。大力推行电子化服务，实现全辖7个营

业机构加入综合业务系统，服务质量有了质的飞跃。层层分解落实增存计划，并实行有效地激励考核办法，按绩取酬，体现多劳多得，不劳不得或少得的分配原则，极大地调动职工的主动性和积极性。

三、财务收支管理方面 xxx同志在任职期间，主张勤俭办社，量入为出的办社思想。全辖实行“以收定支、费用核定、超支自负、严格审批”的财务管理制度，实行综合费用率和费用额双重考核的办法，对信用社不合理的开支，下大力气制止乱开支、超前消费和不切实际消费。坚持贷款按季结息制度，力争做到应收尽收，结息率达96％以上，在该同志的管理下，全辖信用社年年实现盈余，全面完成财务经济指标。

四、安全保卫管理方面

xxx同志在安全保卫工作方面，一是按照“谁主管、谁负责”的原则，在每年的信用社工作会议上与各社签订安全保卫责任状，对安全保卫工作实行一票否决制。二是有计划、有部署的实现营业网点硬件设施的改造。通过软硬件的共同推进，协调发展，全辖的安全保卫工作取得一定成绩。由于该同志工作轧实有效开展，全辖连续三年实现无重大事故和案件发生。

五、内控制度建设及执行方面

xxx同志在任职期间，根据全辖实际情况，在该同志主持下，先后制订了涵盖信贷、财务、人事、安全保卫、社务管理等几方面30多项管理规章制度。主要有《xxx农村信用 社财务管理办法》、《xxx农村信用社信贷管理制度》、《xxx农村信用社安全保卫管理办法》、《xxx农村信用社安全保卫考核办法》、《xxx农村信用社责任贷款考核管理办法》、《xxx农村信用社审计稽核管理办法》、《xxx农村信用社审计强制岗位调整或轮休制度》落实国家有关信贷政策和改革方针，制定和实施了《xxx农村信用社农户小额信用贷款实施办法》、《xxx农村信用社阳光放贷实施细则》、《xxx农村信用社稽核工作实施细则》、《xxx农村信用社内部管理制度实施办法》、《xxx农村信用社综合治理及安全保卫实施方案》、《xxx农村信用社基础工作考核》等实施方案，确保了各项工作有章可循。

实行稽核工作监事长负责制、稽核监察部在监事长领导下，依法独立、客观、公正地履行稽核监督职责，确保稽核检查工作的权威性和独立性。按照“规范管理、强化内控、防范风险、稳中求进”的经营思想，规范信用社合规、合法经营，加大现场、非现场检查力度。同时全面加强员工队伍的思想建设、组织建设、作风建设，努力建设一支业务素质高、思想作风硬的信合队伍。一是建立信用社高管人员述职述廉制度，定期向联社汇报工作情况、廉洁奉公情况及制度落实情况。二是以完善的岗责体系标准为依据，实行竞争上岗、末位淘汰制度，逐步建立能进能出、优胜劣汰的员工管理体制。三是按照客观公正、实事求是的原则，开展员工考核评定工作，合格员工续签劳动合同，对连续两年考核不合格的员工，按照员工管理办法解除劳动合同。四是加强党风 廉政建设。

六、民主管理及班子建设情况

xxx同志在任职以来，针对上两届班子遗留班子散乱问题及xxx联社社情，狠抓班子队伍自身建设，强化明主管理，凡是关系到信用社经营的事情，经营指标、人员调整、大额贷款的发放、大额财务开支等重大事项，都通过集体进行研究决定，不搞大包大揽。严格按照“三会一层”经营模式对经营管理层充分授权，实现了经营层在授权范围内自主经营，同时积极支持监事会工作，充分发挥其监督职能作用。亲自起草制定勒《xxx农村信用合作联社理事会议事规则》、《xxx农村信用合作联社监事会议事规则》和《xxx农村信用合作联社理事会授权经营层工作规则》，经有关会议讨论通过后予以实施，受到xxx银监局合作处领导和锡盟银监局领导的充分肯定。

七、审计检查发现的问题

一是联社集体审批向借款人xxx贷款600万元超出省联社规定标准，未向省联社备案。二是最大单户、最大十户贷款超比例，分别超比52.58%和84%。

八、审计需要说明的问题

此次离任审计由于时间紧，我工作组只检查联社本部和16家营业网点中营业部一家，在以后“案件专项治理百日查防”行动中检查出现涉及到离任审计的问题，将在专项稽核报告中予以说明。

九、稽核结论 通过审计、我们认为xxx同志在实际工作中，着力于营造和谐的环境，能够摆正自己的位置，想方设法协调与地方党政、人民银行、监管部门等相关部门的支持；充分发扬班子成员的团队精神，体现出一个领导干部所具备的职业操守与气度风范，具有一定经营管理能力，虽存在上述两种问题，但不影响岗位变动 xxx省联社审计组

被离任审计人意见：

被离任审计人签字：

篇2：离任审计报告

关于济南明湖热电厂法定代表人 李新同志任期经济责任的审计报告鲁大华会审字（2010）第 5050 号 济南明湖热电厂：我们接受委托，自 2007 年 10 月 23 日至 2010 年 10 月 31 日派员对 济南明湖热电厂法定代表人李新同志进行了任期经济责任审计， 任职期间 为 2003 年 5 月 1 日至 2010 年 10 月 31 日。 我们对其任职期间的财务会计 报表和与其经济责任相关的资料进行了审计， 重点审计了其财务收支、内 部控制及相关经营管理情况。这些会计报表及资料由济南明湖热电厂负 责， 我们的责任是对这些会计报表及资料发表审计意见。 审计的主要内容 为李新同志在任职期间遵守国家财经法律、法规、规章和政策情况；财务 收支情况；国有资产管理、使用情况；重大建设项目投资的管理、效益情 况； 与财务收支有关的内部控制制度建立和执行情况。 济南明湖热电厂对 提供会计资料的真实性、完整性做出了书面承诺， 李新同志按照要求提交 了述职报告。我们的审计是依据《中国注册会计师独立审计准则》和《山东省机关事业单位及 国有企业法定代表人离任审计条例》（1998 年 10 月 12 日省九届人大常委会第 4 次会 议通过）进行的。我们实施了必要的审计程序，对主要业务环节的内部控制制度进行 了符合性测试；对货币资金、往来账款、固定资产、净资产、财务收支等主要项目实 施了实质性测试；对主要财务指标进行了分析评价。

一、企业基本情况

1、被审计单位基本情况。济南明湖热电厂，于 1983 年筹建，1987 年正式投产运营，是济南市首家集中供 热、热电联产的国有中型 i 类企业，并被列入国家计划环保工程。济南明湖热电厂隶1属于济南市市政公用事业局，位于济南市生产路 2 号，厂区占地面积 40,863平方米， 生产占地面积 35,009平方米，建筑面积 16,773平方米，在职职工 465 人，离退休人 员 85 人，其中技术人员 93 人，具有高级职称 6 人，中级职称 20 人。年供热量 40.4 万吨，承担着济南市 300 多家企事业单位及居民小区的供热采暖，供热面积 283 万平方米。截至 2007 年 6 月 30 日资产总额 20,584.91 万元，负债总额 15,991.24 万元， 净资产总额 4,593.67 万元。 企业经营范围： 主营供热、余热发电的生产与销售。 企业组织机构： 济南明湖热电厂实行厂长负责制，下设：生产技术科、安监科、总工办、锅炉车 间、汽化车间、电仪车间、燃料车间、经营科、供热公司、供应科、企管科、厂长办 公室、财务科、劳资科、纪监、工会、团委、组织科、物业公司、离退办。

2、离任人基本情况 李新，男，1965 年 3 月生人，中共党员。 1981 年 9 月 -1983 年 7 月山东财政学校学生； 1983 年 7 月-1989 年 1 月济南明湖热电厂财务科会计； 1989 年 1 月-1993 年 12 月济南明湖热电厂财务科副科长； 1993 年 12 月-1998 年 6 月济南明湖热电厂财务科科长； 1998 年 6 月-2000 年 1 月济南明湖热电厂副总会计师； 2000 年 1 月-2001 年 4 月济南明湖热电厂总会计师； 2001 年 4 月-2003 年 5 月济南明湖热电厂经营副厂长兼总会计师； 2003 年 5 月－2010 年 10 月济南明湖热电厂厂长。 李新同志自任济南明湖热电厂厂长以来，个人多次被上级有关部门评为先进个 人。其中：1994 年被济南市财政局、人事局评为清产核资工作先进个人，1997 年评 为济南市热电单位系统工会积极分子，1999 年评为济南市热电系统优秀党员，19992年评为济南市企业价格管理工作先进个人， 2003 年评为济南市热电系统企业优秀领导 干部。与此同时 2003 年取得了中国企业联合会“高级管理咨询顾问”资格证书。

二、审计发现的主要问题

1、会计核算方面的情况 （1）应收账款 应收账款中有押金及未确定性收入 972,658.33 元；应作重分类调整未重分类的 应收账款 112,203.20 元，同时应调增预收账款 112,203.20 元。（ 2）其他应收款 应作重分类调整未重分类的其他应收款 231,906.14 元。 （3）预付账款 应作重分类调整未重分类的预付账款 4,583,235.80 元。从应付账款借方调入） （ 。 （4）存货方面 应作暂估入账而未作暂估入账的存货 46,848.00 元。同时应增加应付账款 46,848.00 元。 （5）待摊费用 待摊费用 300,000.00 元水电费，应摊入成本而未摊入成本。 （6）固定资产 在建工程已完工投入使用，未转资的固定资产 7,090,740.20 元，另外有挂在其 他应付款借方 51,000.00 元，为已完工的工程未转入固定资产。 （7）在建工程 应预提计入在建工程－化工工业园项目的资本化的利息 815,441.66 元未预提； 在建工程科目中，有已房改出售的职工宿舍 8,764,654.49 元未作账务处理，其中已 向职工收取款项 2,690,582.92 元，挂在其他应付款中也未作账务处理。 （8）固定资产清理 在固定资产清理中有挂账收益 47,965.00 元，应作营业外收入而未做账务处理。3（9）其他应付款 应调整住房维修基金及利息调增其他应付款 670,513.39 元，有长期挂账的其他 应付款 1,363,576.28 元应调入资本公积，结转已完工代建工程款 90,076.97 元，以 上事项均未作账务处理。 （10）预提费用 有预提咨询费 3,495,235.60 元，按规定应冲回而未冲账。另外多预提利息 508,533.33 元，水费 324,048.65 元，应冲回而未作账务处理。

2、对外投资的管理、效益情况 济南明湖热电厂对济南谊光饮料有限公司投资 3,749,239.72 元。

目前该公司已 不存在，估计已形成损失的可能性较大，故暂转入了其他长期资产。

3、国有资产管理、使用情况 （1）截止 2010 年 10 月 31 日，济南明湖热电厂有应收账款损失 510,799.80 元, 主要为坏账损失，转入待处理流动资产损失。具体情况如下：单位名称 国际俱乐部 济南燃料三处 巡警支队 湖畔餐饮公司 济南三联集团 谊光饮料公司 合计金额 252,457.00 153,469.10 86,130.00 12,672.00 3,808.00 2,263.70 510,799.80损失原因 已注销 挂账多年，难以催收 挂账多年，难以催收 挂账多年，难以催收 挂账多年，难以催收 挂账多年，难以催收（2）有其他应收款损失未作处理 411,161.04 元，主要为坏账损失，转入待处理 流动资产损失。具体情况如下：单位名称 谊光饮料公司 谊光饮料公司清算款 合计金额 270,181.70 140,979.34 411,161.04损失原因 已注销 已注销4（3）经盘点截止 2010 年 10 月 31 日，存货－煤炭盘亏 69.11 吨（为多年累计损 耗）未作账务处理。 （ 4 ） 有 报 废 应 转 入 待 处 理 的 固 定 资 产 原 值 9,747,481.58 元 ， 已 提 折 旧 4,112,057.74 元，净值 5,635,423.84 元，应转入待处理固定资产损失。有关情况见 附件。

4、业务管理和内部控制方面的问题 （1）货币资金管理方面 经我们审计发现，济南明湖热电厂开设银行账户较多，2003 年底银行账户为 37 户，2004 年底 30 户，2005 年底 19 户，2006 年 19 户，2007 年 6 月底为 21 户。 由于开设账户较多， 在取得银行对账单与银行对账方面存在缺失与不及时现象， 经我们核对，2003 年银行账户 37 个，其中有银行对账单与银行存款余额调节表 22 户，缺 15 户；2004 年银行账户 28 个，其中有对账单与银行存款余额调节表 13 户， 缺 15 户； 2005 年银行账户 19 个， 其中有银行对账单与调节表的 14 户， 5 户； 缺 2006 年银行账户 19 个，其中有银行对账单与银行存款调节表 7 户，缺 12 户；2007 年 6 月底，我们未能取得银行对账单与银行存款余额调节表。 以上这些都有可能对资金的安全性都存在不利，同时也不符合银行账户管理的 有关规定。 （2）基建工程在招投标方面，存在中标方与施工方不一致情况。 经我们审计发现，济南明湖热电厂在工程建设方面存在中标方将工程转包行为。 例如：济南热力公司公司承包外网工程后，将工程转包给多家施工单位。 这一方面造成了工程质量难以保证， 真正的施工单位是否具有施工资质也无法保 障，如果问题出现会容易造成相互推诿，不便于解决问题。

（五）其他事项 a、诉讼事项说明52004 年济南明湖热电厂预付朔州经贸联运有限公司购煤款 96 万元，中国农业银 行朔州市分行将

该款项一次性划入了“丰占卿”账户，致使济南明湖热电厂预付款去 向不明，后追回 19 万元，但仍有 77 万元无法追回。济南明湖热电厂以中国农业银行 朔州市分行违法开立银行账户， 违法转移汇入货款造成济南明湖热电厂经济损失为由 向朔州市中级人民法院提起诉讼，朔州市中级人民法院作出了（2006）朔民立字第 1 号民事裁定。济南明湖热电厂不服上述裁定，向山西省高级人民法院提出上诉，山西 省高级人民法院以（2006）晋立民终字第 71 号民事裁定书认定中国农业银行朔州市 分行应承担民事赔偿责任，撤销朔州市中级人民法院（2006）朔民立字第 1 号民事裁 定，由朔州市中级人民法院立案审理，目前此案仍在审理之中。 2003 年 1 月， 济南明湖热电厂向济南锅炉厂采购锅炉， 货款已预付 1,074,000.00 元，但截止 2007 年 6 月 30 日，济南锅炉厂一直未交付产品也未退还预付的锅炉款， 在此期间虽经多次催要均未能得到解决，现相关事宜正在诉讼之中。 b、对外担保情况 济南明湖热电厂为济南市南郊热电厂 6,100 万元的贷款提供了担保； 为济南开发 区热力公司 2,000 万元的贷款提供了担保。 c、抵押贷款情况 2007 年 4 月， 济南明湖热电厂以位于济南市天桥区生产路 2 号的 “济房权证天字 第 107283 号房产证 （1,374.52平方米） 济房权证天字第 107269 号房产证、（1,511.47平方米）、济房权证天字第 107285 号房产证（1,227.25平方米）、济房权证天字第 107270 号房产证（4,958.45平方米）、天桥国用（94）字第 0902001 号土地所有权 （23,260.74平方米） 作抵押， 向交通银行济南分行抵押借款 1,000 万元， 期限为 2007 年 4 月 10 日至 2008 年 4 月 9 日。

三、审计建议

（一）对审计发现问题的审计建议

1、对应作账务处理而未作账务处理的，建议应根据《会计法》和《企业会计准6则》与《企业会计制度》的相关规定，及时进行账务处理，及时、客观地反映济南明 湖热电厂的资产、负债、所有者权益、收入支出、利润等情况。

2、对有关诉讼事项，一方面建议及时处理，把相关损失减少到最小，以防止国 有资产的流失，另一方面建议加强预付款内部控制，以防止类似事情的再次发生。

3、在国有资产管理使用上，要加强资产管理，防止资产的发生损失，对往来款 项要及时催收，对存货要加强内部控制与管理，出现问题要及时查清分清责任。

4、在对外投资管理上要注重效益，在对外投资时要做好市场调查与可行性研究， 在投资过程中要注重对被投资单位的跟踪调查与分析， 以避免出现投资失败带来大的 损失。

（二）其他方面的审计建议 针对近些年

来，济南明湖热电厂在账务处理、对外投资、内部业务管理出现的问 题及资产损失等方面的问题 ，特提出如下改进建议：

1、进一步完善单位各项内部控制制度，并确保内控制度执行的有效性，尤其是 要避免出现一些法律诉讼问题，以免造成资产损失等较大问题，从客观上讲，有历史 原因，但主观上讲，内部控制制度还不完善，在执行上没有有效执行。因此，应加大 对下属单位的内控制约和管理，尽量避免一些不必要的法律诉讼，以避免资产损失。

2、从目前的情况来看，财务管理核算多以事后监督为主，财务事前和事中控制 难以得到充分的发挥， 有部分重要经济活动脱离于财务控制之外。 因此， 对重大经营、投资活动，应进一步发挥财务部门的参谋作用，做到事前、事中、事后全程控制监督。

3、应加强基建工程等项目的管理。对基建工程要按国家有关规定需实行招投标 的，必须按《招标投标法》等规定实施，对中标方必须严格控制其不得转分包。

4、充分发挥外部监督的作用，对重大的经营、投资活动，必要时，聘请综合素 质、业务水平高的法律顾问或财务顾问，协助单位做好服务、理财之路。

四、审计评价

（一）会计资料真实性评价7李新同志在担任济南明湖热电厂法定代表人期间，我们审计认定 2007 年 6 月 30 日济南明湖热电厂资产总额 20,584.91 万元， 审计净调减 221.38 万元， 调减率 1.06%； 负债总额 15,991.24 万元，审计净调减 821.55 万元，调减率 4.89%；净资产总额 4,593.67 万元，审计调增 600.17 万元，调增率为 15.03%。

（二）效绩情况评价 李新同志在担任济南明湖热电厂法定代表人期间， 能够认真按照济南市市政公共 事业管理局要求，认真落实“厂长负责制”和公共事业单位特殊的职责要求。认真学习“三个代表”的重要思想，紧密团结厂党政班子成员，以提高职工整体素质为首要 任务，对各岗位实施了有针对性的培训，加强了领导班子与职工队伍的建设，有效的 保障了企业的安全生产与供暖的正常运行。并在任期间重点进行了以下工作：

1、在推进企业管理制度创新方面 自李新同志任职以来，首先，全面加强了企业管理制度的创新与改革，用国际标 准规范企业管理，并在在任期间使企业通过了“iso9000、iso14000、iso8000”三项 管理体系的认证工作，使企业管理水平得到了很大的提高。另外，加强了企业综合计 划管理、预算管理与成本管理，加大增收节支，并在煤炭市场供应紧张的情况下，大 力加强了煤炭的采购力度，有力的保障了业户的冬季供暖。在成本管理上与济南鲁风 纸业有限公司合作，将其人防干道地

下溢水引入明湖热电厂用于生产，年节约用水达 61 万吨，节约资金约 180 万元，有效的节约了企业生产成本。再就是在人才方面大胆 尝试“引进来，走出去”的战略，既解决了企业对人才的需求，也为企业增加了创收。 在安全生产方面，由于管理的创新与大胆的改革，全厂实现了连续安全生产 3682 天 的热电系统安全生产最高纪录。在收缴汽费上，企业加强了收款力度，收现率大大提 高，并对供暖体制进行了大胆改革，进行了“分户计量” 。另外在供暖输送上，严堵 热网“跑、冒、滴、漏” ，并成立了管网普查小组，查出如“白鹤居委会、龙都大酒 店”等单位的私接管道的行为。在对外投资上，企业抢住机遇，在济南市桑梓店化工 工业园区积极筹建了热电厂。8

2、在优化优质服务措施方面 在经营上，企业坚持以“诚信为本”的原则，拓宽了经营领域，开拓了供热市场， 各项经济指标都有了很大的改进。同时企业深入开展了“规范服务、达标服务、创建 服务品牌”活动，企业行风建设水平有了进一步提高，优质供热服务名列全市前茅。 仅 2006 年就接听 12319 电话 125 个，其中求助电话 98 个，投诉电话 27 个，均做到 了文明答复，出警抢修及时，处结率达 100%。

3、在科技创新力度方面 从李新上任以来，企业始终坚持以“科技兴企”的战略方针，积极引进和推广了 先进的生产和工艺，一方面，先后对#

1、#

2、#3 炉进行了改造，完成#1-3 机的整修， 改造了除尘系统，除尘率达到了 99％以上，并被评为济南市环境保护 b 级企业，荣获 了济南市资源节约综合利用先进单位。另外积极探索了科学的管网敷设方式，并对制 锦市小区管网进行了直线回水改造，节约资金 40 多万元。 李新同志带领全厂职工围绕 “把主业做强， 把事业做大” 的发展战略， 开源节流， 把挖掘潜力、扩大经营、增收节支作为突破重点，设备使用率大大提高，取得了很大 的经济效益的同时也取得了很大的社会效益，各项任务指标也全面得以完成。

4、工资发放及员工社会保障方面 截止 2010 年 10 月 31 日，在李新同志任济南明湖热电厂厂长期间，未发现有欠 发职工工资现象，并按国家相关制度规定，按时为职工缴纳了“养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险及住房公积金，未出现欠缴情况。

（三）国有资本保值增值及固定资产保值增值评价。

1、国有资产的保值增值情况 济南明湖热电厂 2010 年 10 月 31 日审计认定净资产总额 4,593.67 万元，比上任 时的 3,001.42 万元增加 1,592.25 万元，增长率 53.05%。具体情况见附件 其中：在 2003 年，经山东省发展计划委

员会同意免除济南明湖热电厂欠山东省国 际信托投资有限公司长期借款利息 3,157,657.92 元，免除欠省筹委托贷款利息99,554,052.24 元，免除欠天桥建行长期借款利息 248,044.59 元，共计免除长期借款 利息 12,959,754.75 元

2、固定资产保值增值情况 济南明湖热电厂 2010 年 10 月 31 日审计认定固定资产总额 16,968.21 万元， 比上 任时的 15843.81 万元增加 1124.40 万元，增长率 7.10%。具体情况见附件 本报告使用范围： 本报告仅供对李新同志任期经济责任审计使用， 不得另作他用。 任何人因使用本报告不当而造成的后果与注册会计师及本会计师事务所无关。 附表：

1、审计评价主要指标表

2、济南明湖热电厂资产负债表

3、济南明湖热电厂利润与利润分配表

4、指标完成情况一览表

5、待处理固定资产明细表山东大华会计师事务所 有限公司中国注册会计师：中国注册会计师： 中国．济南 2010 年 11 月 03 日10 篇3：党政领导干部离任审计个人廉政情况汇报 党政领导干部离任审计个人廉政情况汇报

城管行政执法大队于2011年3月1日正式成立，2011年3月至2012年9月任职期间，严格遵守《廉政准则》，坚持做到廉洁奉公。

一、加强学习，断增强廉洁自律和防腐拒变能力 我始终坚持自警自励，以学习提高自我，不断增强贯彻执行党风廉政建设的自觉性和坚定性。坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，进一步提高自身的政治素养；不断增强业务知识，提高自己的领导水平和工作能力，把握工作的原则性，创造性开展工作，始终保持廉洁敬业的工作作风。

二、严于律己，真正做到廉洁自律

紧密联系实际，努力践行“三个代表”重要思想，牢固树立科学发展观，严格遵守《廉政准则》，杜绝奢侈浪费行为，将自己的言行始终臵于党和人民群众的监督之下，做到自重、自省、自警、自励，过好名位关、利益关、金钱关；带头勤俭节约，严格制止奢侈浪费行为；勤政廉洁，洁身自好，认真履行人民赋予的职责，带头坚持全心全意为人民服务的宗旨，尽职尽责地为人民群众办事，不搞以权谋私，假公济私，钱权交易而伤害国家和人民群众的利益；带头坚持求真务实，言行一致的工作作风，在工作中坚持说真说，办实事，不弄

虚作假，敷衍塞责，注重实效。严格执行区委、区纪委关于加强党风廉政建设精神的规定，认真履行党风廉政建设责任制的各项职责要求，带头做到廉洁自律，较好地完成了廉政建设责任制各项任务。

三、个人廉政情况

我个职级工资为每月2250元，现居住的楼房为66平方米，属于个人私产，单位用车为黑色捷达，牌照为黑f31751，属***区政府配备。

汇报人：*** 2012年9月6日

篇4：离任审计报告[1].山东正华会计师事务所有限公司shandong zhenghua certified public accountants co.,ltd(20 )正华专审字第 号关于 离任经济责任审计报告： 我们接受委托，对 任职期间 2002 年 5 月 1 日至 2010 年 12 月 31 日的财务预算的执行情况和决算上报情况；专项资金的管理和使用情况；国有资产的管理、使用及保值增值情况；财政收支、财务收支的内部控制制度及执行情况；财务收支是否符 合民主决策程序等方面进行审计。审计工作所提供资料的真实性和完整性是 管理当局的责任，我们的责任是在对该单位所提供资料实施审计工作的基础上发表审计意见。

一、审计依据

（一）中国注册会计师执业准则；

（二）事业单位会计准则和《事业单位会计制度》 ；

（三）中办发[1999]20 号文《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》 ；

（四）济南市卫生局济卫规财发[2008]4 号文《关于对局直单位主要领导离任经济责 任审计的实施意见》 ；

（五） 料。

（六）其他相关文件。

二、审计程序 2011 年 2 月 27 日，卫生局任期经济责任审计工作领导小组召开会议，下发《局直单 位主要领导干部离任经济责任审计通知书》济卫审函[2010]第 5 号文件，正式开始12002 年 5 月 1 日至 2010 年 12 月 31 日财务报表财务账簿、凭证及相关资尚

衍寅院长任职期间经济责任审计工作。审计小组于 2011 年 3 月 4 日进驻审计现场，通过了 解核实情况、实地盘点实物资产、检查复核数据等各种审计程序和方法，对会计核算资料 及其他相关资料进行了全面审计，于 2011 年 3 月 25 日结束外勤工作。外勤工作结束后， 审计小组对现场审计取得的资料进行整理，向卫生局安排的协调人进行汇报后，出具审计 报告。

三、被审计人及所在单位基本情况

（一）被审计人的情况

（二）所在单位的情况

四、审计情况

（一）资产、负债及净资产状况

1、资产状况 截止 2007 年 12 月 31 日，账面资产总额 37,271,245.23 元，其中：

2、负债状况

（二）收入、支出情况 1.收入情况 该单位 2002 年 5 月 1 日至 2007 年 12 月 31 日各项收入共计 138,384,052.79 元， 具体 情况为：（单位： 万元）2 2.支出情况 该单位 2002 年 5 月 1 日至 2007 年 12 月 31 日各项支出共计 132,403,715.31 元， 具体 情况为： （单位：万元）

五、相关指标情况

（一）资产指标分析

1、资产总额增长情况

2、资产负债率的变化情况

3、净资产增长情况

（二）收入指标分析

1、财政补助收入的情况

2、医疗收入的增长情况

3、药品收入的增长情况

（三）收入支出比例分析3

六、存在的问题

（一）财务收支核算及管理方面

（二）专用基金的管理和使用方面

（三）国有资产的管理、使用方面

1、盘盈盘亏情况

2、未在帐房屋建筑物的情况

3、车辆实际所有权人与机动车行驶证明载明的所有权人不一致的情况(四)内部控制及执行情况方面

七、审计意见 通过审计，我们认为 2002 年 5 月 1 日至 2007 年末尚衍寅院长在任期间，除上述问题 外，会计核算和财务管理符合《事业单位会计准则》和《事业单位会计制度》以及相关制 度的规定。资产管理制度健全，执行情况较好，资产状况良好，无不良资产，国有资产处 于保值增值状态。在财务管理、药品及物品采购和管理方面有一套设计合理的内部控制制 度，并且基本能够按照内部控制制度要求执行。各项支出均有单位负责人、科室负责人、经手人签字。

八、我们在审计中关注的其他事项

（一）2002 年 5 月至 2007 年 12 月固定资产增减情况如下：

1、2002 年 5 月至 2007 年 12 月固定资产共计增加 元。4 其中：通过政府采购的有 通过网上采购的有 医院自行采购的有 无偿调入的有 元;元; 元; 元;其他增加（新建车库、调帐、接受捐赠等）

2、2002 年 5 月至 2007 年 12 月固定资产共计减少 其中: 经过上级主管部门批准报废的有 上级主管部门无偿调拨的有 自行处理的有 其他减少(调帐) 元; 元。 元; 元;元。 元。

（二） 2002 年 5 月至 2007 年 12 月大额装修、装饰、维修、改良等工程支出共计 其外审、内审、付款情况如下： 项目名称及承建 单位 审定值元。07.12.31 尚 审计情况 已付款 挂账账户 欠款金额5 附件一： 附件二：资产负债表（汇总） ； 收入支出表（汇总） ；附件三：基金变动情况表； 附件四：固定资产增减变动情况表。山东正华会计师事务所有限公司中国注册会计师：中国注册会计师：中国济南二○○八年四月九日6 篇5：离任审计报告 离 任 审 计

各位领导，同志们：

2007年7月～2011年6月，我担任市城管局党委书记、局长，市数字化城管监督办主任一职。在任期内我认真履职，严格执行各项规章制度，全面落实组织人事、机构编制、财务经济方面有关规定，在扎实开展好城市管理工作的同时，努力营造一个风清气正、公正廉洁的政务环境。根据市“三责联审”工作要求，现将市城管局长任期内履行“用人责任、编制责任和经济责任”的“三责”情况具体汇报如下：

一、严格执行组织人事制度，确保选人用人不失察 在市城管局工作期间，我严格执行各项组织人事制度，特别是干部选拔四项监督制度，着力规范选拔行为，把好选人用人关，所有干部选拨任用通过竞争上岗的方式，符合组织程序和规定，未出现一例违纪违规行为。一是严格遵守干部选拔规定。严格按照《党政领导干部选拔任用条例选》的规定，始终坚持“德才兼备，以德为先”用人原则和“革命化、年轻化、知识化、专业化”用人导向，明确选人用人的条件，公开选拔任用的职位、职责和资格，规范选人用人各个环节的程序，严格选人用人纪律，确保选人用人的公信度。二是采用竞争上岗的方式选拔干部。任期内，我主持制定了《加强城管系统干部管理的意见》、《扬州市城管局机关人事管理制度》、《市城管局竞争上岗实施办法》等一系列干部选拔任用管理制度，规定凡是有职务空缺的，一律采取竞争上 岗的方式，通过笔试、演讲、民主测评和党委会讨论研究、组织考察等程序，选拔合适的干部到相应的岗位上来。2007年7月～2011年6月，我们通过竞争上岗的方式选拔副科、正科级干部20人，竞争上岗率达100%。三是强化干部任用工作监督。按照阳光、透明和公正的要求，局纪委、监察室全程参与，对选拔任用的岗位、报名人员、竞争考试情况、民主测评得分等进行公示，在加强自我监督的基础上，扩大社会监督，做到公平、公正、公开。同时，并加强干部综合考察，全面衡量所选拔干部的能力作风，确保所选干部思想好、能力强、作风硬、业务精，经得起考验、经得起磨练、经得起检验。

二、严格执行机构编制制度，确保人员配置不越界 在市城管局工作期间，经历了2010年机构改革，新“三定”方案将原市数字化城管指挥中心并入市城管局，将原市数字化城管监督中心更名为市数字化城管监督办公室，在市城管局挂牌，实行市城管局一个党委领导的体制。无论在改革前后，我都始终严格执行有关机构编制制度和要求，从严、从紧、从简控制机构设置和人员编制，保持人员编制、机构设置、主要职能的科学性和合理性，没有违反机构编制纪律的行为。一是全面落实机构编制管理要求。坚决贯彻执行机构编制管理有关方针、政策和规定，不断增强机构编制管理意识，严肃机构编制纪律，切实做好机构编制管理工作，促进各项工作的开展。二是着力把好人员编制关。根据新“三定”方案，市城管局内设10个处室，行政编制39名，市数 字化城管监督办内设4个处（中心），行政编制24名，副处级以上行政领导职数9名，科级领导职数30名。市城管局直属分局定编35人，为事业编制，参照公务员管理，内设3个大队，科级领导职数9名。目前，市城管局实有内设机构10个处室，在职在编人员39人，副处级以上领导8人（含2007年以后3名军转干部），科级领导15名，工勤人员3名。市数字化城管监督办实有内设机构4个处（中心），在职在编人员24人，副处级以上领导2人，科级领导10人，工勤人员2名。直属分局现有内设机构3个大队，在职在编人员30人，科级领导干部7人。所有人员均在“三定”方案规定内配置，所有人员变动的增减编手续，都严格按照审批程序，办理审批和备案手续，没有乱报批等现象。三是着力把好机构职责关。认真履行“三定”方案规定的职责，没有超越“三定”方案规定的职责行使职权。同时，按照有关文件精神，加强对市环卫处等事业单位机构编制管理的指导和监督，确保城管系统机构编制管理工作上规范、上水平。

三、严格执行财务经济制度，确保廉洁从政不松懈 在市城管局任职期间，我严格遵守各项财经法规和纪律，加强财务管理，建立和完善财经管理使用制度，从严做起，从己做起，带头制止各种铺张浪费行为，没有发生贪污、挪用、截留、私设小金库等违法违纪行为。一是建立完善财经管理使用制度。按照国家经济政策和财经法规要求，制定《加强机关内部后勤服务管理的意见》等一整套管理制度，加大固定资产、车辆、接待、财务报销管理的力度，明确固

定资产的购置、登记、保管、使用、报废等程序和要求，对接待对象、标准、审核进行细化和限定，确保每花一分钱有章可循、有据可考、有责可查。在财务管理方面，制定和完善《扬州市城管局财务报销管理办法》，实行“一支笔”审批，对于办公用品采购及车辆维修、保险等，凡单笔开支500元以上的，需监察室参与审核签字，方可报销，杜绝不合理支出。在本人任期内，各项固定资产购置均符合规定，部分费用指标有所结余，账面金额反映真实，无资产流失、截留资金和私设小金库等现象。二是实行重大项目集体会审机制。对重大工程、重要事项、大笔开支实行集体会商制度，凡金额超过10万元以上的重大开支，一律经过局长办公会或党委会讨论研究，集体决定。在我任城管局长、数字化监督办主任职务期间，涉及办公用品、基建、办公楼装潢改造等方面，凡可采取招标方式的，统一采取招标的方式，由市招投标中心统一招标。凡不需要经过招标程序的，统一采取议标、比标等措施，确保各项开支合理、合法、合规范。三是加强纪律监督。对所有重要事项、重大工程、大宗开支，均实行局纪委、监察室全程参与机制和公示制度，由局纪委监察部门进行把关，杜绝以权谋私、以权谋利、权钱交易等现象。同时，强化领导经济责任追究制度，实行经济责任、经济行为、财务审核、纪律监督“四个公开”，在本人任职期间，未发生一起经济责任事故。

上述职报告，不当之处，请指正。

篇6：离任审计报告范例 （1）、离任审计报告

a离任审计目的。离任审计报告审计包括离任和企业厂长（）离任经济责任审计两种。审计目的是：

1） 验证厂长（经理）上任时的财务状况；

2） 审计厂长（经理）离任时的财务状况和任期内的经营成果； 3） 评价厂长（经理）任期内各项经济指标的完成情况； 4） 厂长（经理）任期内的重大经营和法律诉讼等情况；

5） 评价厂长（经理）任期内各项 >内部控制制度的健全情况，有无损失和资产流失情况。

b离任审计特点

一是审计的会计期间比较长，审计的时间范围一般是厂长（经理）的任期。所以，审计期间往往不止一个会计年度。

二是审计的范围较广。与厂长（经理）任期的经济责任有关的会计资料及非会计资料，均构成厂长（经理）离任经济责任审计的范围。 c离任审计报告撰写注意点

1、公正性 应站在公正的立场上，既要维护国家的财政经济法律、法规，又要使厂长（经理）的合法权益不受损失，不能受到其他任何因素的影响。

2、谨慎性 离任经济责任审计的目的是为企业的部门和组织部门提供辞、聘升调的依据。

3、客观性 离任审计报告的撰写应本着实事求是、客观公正的原则，是什么问题就写什么问题，既不夸张，也不缩小，更不盲目推理。文字简练朴实，表达准确。 d离任审计报告的基本内容

1、范围段

应说明已审计反映厂长（经理）离任经济责任的会计报表及相关资料的名称，反映的日期及期间，会计责任及审计责任，审计依据和已实现的审计程序。

2、说明段

这是审计报告的正文，是审计人员编制审计报告的重点。审计人员在审计过程中，应对认为需要说明的有关事项在审计工作底稿中详细记载，以备报告之用。离任审计报告需要说明的事项很多，既包括反映厂长（经理）离任经济责任的正常事项，又包括审计当中认为应当保留的事项。说明段一般可以从以下几个方面予以说明：

第一， 财务状况说明。这是对厂长（经理）上任和离任时的资产负债主要项目的综合分析，一般可以按资产、负债、所有者权益各项目的顺序分别进行评述和说明，说明时要分析厂长（经理）离任时的实际状况，有些项目如所有者权益、资产负债率、资产保值增值率还可通过有关经济指标进行对比分析。如对应收账款说明，既要反映厂长（经理）离任时的应收账款总额，还要分析应收账款的可实现程度，以确定厂长（经理）离任时的潜在坏账数额。又如对存货的说明，既要说明存货的实际存量，又要进一步分析存货的计价和存货资产中有无长期积压、甚至霉烂变质情况。

第二， 经营成果说明。主要说明厂长（经理）任期内各年利润 >利润表中主要项目的重要变动事项。可以运用表格及比率的形式分析经营成果，如分析销售额增加与销售利润减少的原因所在。 第三， 内部控制制度的说明。主要说明会计制度是否完备，内部控制制度是否有效。有无内部控制松懈而导致的管理上存在错误与舞弊，会计程序是否紊乱，账簿组织是否凌乱，单

据是否缺乏等。若存在上述情况，审计人员应在审计报告中加以评述，并提出改进建议。 第四， 其他说明事项。除上述各项说明外，审计人员对厂长（经理）在任期内的其他经济责任履行情况，如技术改造完成情况、重大法律诉讼情况以及是否存在重大损失浪费和资产流失等情况进行说明。

第五， 意见段。 意见段要对厂长（经理）离任审计结果作出结论性的表述。结论力求简洁中肯。意见段中首先应对厂长（经理）任期内的经济责任进行客观公正的评价，评价时可运用综合性的财务指标，如资本金利润率、资本保值增值率等进行表述。指出厂长（经理）哪些指标完成了，哪些指标没完成，原因何在。还可以在意见段中提出有助于被审计单位改善经营管理、降低成本、提高经济效益的建议。 e离任审计报告的范例

关于对××厂××离任经济责任的审计报告

××省计划经济委员会：

我们接受委托，对××厂×××厂长任职期间1995年12月31日、1996年12月31日的资产负债表以及1995年、1996年损益表和财务状况变动表及1995年1月1日至1996年12月31日与其经济责任有关的资料进行了审计。这些会计报表及资料由××厂负责，我们的责任是对这些会计报表及资料发表审计意见。我们的审计是依据中国注册会计师独立审计准则进行的。在审计过程中，我们结合××厂实际情况，实施了包括抽查会计记录等我们认为必要的审计程序。

一、审计情况

×××厂长任职期间××厂的财务状况经营情况及内部控制制度情况如下： 1． 财务状况

1995年12月31日资产总额、负债总额、所有者权益分别为××万元、×

×万元、××万元，比1994年12月31日××万元、××万元、××万元分别增长了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的资产总额、负债总额、所有者权益分别为××万元××万元××万元，比1994年12月31日分别增长了××%、××%、和××%。

应收账款1996年12月31日为××万元，比1994年12月31日的××万

元增加××万元。其中1994年12月31日以前形成的××万元，1995年以后形成的××万元。根据函证回函及期后收付款测试分析，应收账款××万元的可实现程度为××%至××%。

原材料、在产品、产成品1996年12月31日分别为××万元、××万元、××万元，比1994年12月31日分别增加××万元、××万元、××万元。经抽查发现，原材×××（品种）实物比账面少××万元；产成品×××（品种）××吨、××万元已过保存期；在产品数量账实相符。

固定资产1996年12月31日为××万元，比1994年12月31日的××万元增加××万元，增长幅度为××%，经实地抽查，固定资产账实相符。

篇7：局长离任审计述职报告 原审计局局长xxx同志离任审计述职

报 告

（2012年12月19日）

我于2010年7月-2012年9月担任xxx局长，2012年11月因工作需要调任xxx局长。根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及县审计局文件精神，现将本人任期内的工作情况汇报如下：

在县委、县政府的正确领导下，在县委组织部的关心、支持和监督下，我坚持立足监管职能，团结干群一心，紧紧围绕“安全第

一、预防为主”的安全生产方针政策，认真贯彻落实各级关于煤矿安全生产的指示精神，切实解放思想，坚持科学发展观，以项目建设为第一抓手，以安全生产为第一工作，以维护企业稳定为第一责任，真抓实干，勇于创新，争创一流，开创了经济发展和社会效益共赢局面。

200

6、2007年全市、全省小煤矿安全管理现场会在我县召开，推广了我们的成功经验，兄弟县区先后莅临我县参观学习。2007年荣获县政府安全生产先进单位， 2008年被陕西省煤炭局评为安全管理工作先进单位，2009年被咸阳煤矿安全监察分局评为安全生产管理工作先进单位。2007-2009年连续三年被县委、县政府评为目标管理先进个人。

“文明创建没有最好，只有更好。”我们根据形势变化，不断调整文明创建内容，把抓素质、树形象作为文明创建的重点，努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。任期内，我始终做到思路清晰，主次分明，整体联动，协调

推进，加大工作力度，从点到线，从线到面，全面构建煤矿安全工作新格局。

一、抓好班子，带好队伍，树立机关良好形象

一是加强组织建设。我从上任开始，就注重班子建设，在局班子自身建设上通过落实各项管理制度，对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时改进领导方法，引导大家不断加强学习，努力提高领导艺术和领导水平，进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机，调整科室人员使其知识结构、专业结构得到最大的优化，大大提高了中层干部的整体水平和素质。在一般干部调整上，我尽力做到促进人员合理流动，实现人力资源的优化配置，通过坚持不懈的加强班子和队伍建设，为全县煤炭事业的发展提供了强有力的组织保障。二是加强作风建设。在全局开展“给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满意”的“四个一”活动，严格遵守社会公德和公务员行为规范，提速工作过程，提高工作质量，做到随到随办、急事急办、特事特办，局班子以身作则和优良的工作作风，为全局工作人员树立了榜样，工作上一呼百应，力争上游，形成了勇于创新、争创一流的团队精神。三是加强行业管理。充分发挥指导、管理、监督、协调、服务作用，促进了煤炭企业的安全和谐发展。四是强化基础设施建设。任期内，改善了办公环境，装修了办公室，购置了办公桌椅，添置了电脑，购买了小车，固定资产得以增值，树立了较好的机关形象。

二、规范执法，理顺管理，促进煤炭工业健康发展 为规范执法，我坚持从基础抓起，逐步推进规范管理和行政执法工作。一是加强法律法规清理，明确执法依据。将行政许可、行政处罚的事项、标准、依据等以及各股室的主要职责、办事内容和程序、服务承诺等内容进行了公布，简化办事程序，提高行政效率，接受群众监督。二是强化培训，提高素质。按照要求，安排组织专业人员参加了执法学习培训，执法人员均办理了《行政执法证》；三是加强学习，规范执法行为。利用每周五学习时间，认真组织机关干部学习《行政许可法》、《行政处罚法》等相关法律法规。通过自学和辅导相结合的方式，提高了执法者的素质，规范执法行为，在执法过程中坚持文明执法，亮证执法。我任期内未发生一起因安全执法引起的社会矛盾和纠纷。

三、廉洁自律，规范守纪，互融共进勤政廉政

在加强勤政廉洁建设中，我始终坚持了三个观点：一是坚持党风廉政建设与安全工作的统一性。从本质上认识党风廉政建设与对煤矿安全工作的促进，从而增强党风廉政建设的自觉性；二是增强党风廉政建设与履行职责的互融共进性。把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础，要求班子成员和干部职工在履行职务和职责过程中自觉严于律已，维护党风、政风、行风的纯洁；三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性。加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“两权”运行。 在整体工作部署上，我始终把党风廉政建设当作全局工作上的一个重要环节、一同部署、一

样督办检查，在具体操作上，我力求做到带头守纪，以身作则：以“三律”约束自己，一是按守则自律。上级规定不准做的我坚决不做，上级要求达到的我尽力达到，不违章、不违纪、更不违法，力争做一个称职的带头人；二是用制度自律。我严格按县委、县政府及本局制定的廉政措施办事，在各种重大问题上都经局党组或局长办公会研究决定，不搞“一言谈”，力求秉公办事。特别是在经济问题上大的支出，都是经局长办公会议决定；三是以“局长”自律。一局之长应该是本局干部职工的表率，三个文明建设的领头雁，因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡要求群众做到的，自己先做到，不以“局长”自居，但以“局长”自律，讲奉献，珍惜党和人民给予的荣誉和权力，较好的发挥了示范作用，促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。

回顾任职以来的履职经历，我感到既充实，又欣慰，我和全体同志们一起并肩战斗，不仅增进了了解，沟通了思想，建立了友谊，获得了许多良师益友，也获得了许多的启示，工作能力也得到一定提高。概括起来有两点启示：一是靠信念成就事业。刚上任就感到担子重，压力大，矛盾多，困难大，但我坚信有组织的正确领导，班子的精诚团结，可以说，信念让我成就了一些事情，而在事业推进的过程中又进一步坚定了信念，磨练了意志；二是靠工作统一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些决策，从机构改革到机关管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意见，但我及班子成员并没有把精力耗在无谓的争议上，

而是在工作实践中逐步加深认识，增强了解，最终达到共识，把各方面的积极性、创造性凝聚到一起，有力推动了各项工作健康稳步发展。。

篇8：总经理离任审计述职报告 (4) 干部离任审计述职报告

尊敬的审计监察组各位领导、各位员工代表：

从我2008年6月份来到这片热土到今年因为岗位调整回到西安已经四年多了。回想四年的工作历练和岁月征程，我思绪万千，感触颇深，这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩，更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉！四年来，在集团公司党委、集团公司的正确领导下，我们齐心协力，团结奋斗，挑战困难，一切从零开始艰辛创业，实现了各个阶段的各项目标。四年来，我们深入研究，优化部署，着力推进区域勘探开发一体化，油藏评价取得突破成果。四年来，我们科技建产，高效组织，聚精会神搞建设，产能建设高效运行；四年来，我们精细管理，强化注水，一点一滴增产夺丰收，磨刀石上闹革命。四年来，我们众志成城，严防死守，有效的保卫扩大了油田生产与油区矿权。四年来，我们警钟长鸣，高度防范，保证了安全生产的平稳局面。四年来，我们紧了又紧，严密控制，一心一意谋取低成本发展。四年来，我们坚持双赢，团结一心，营造了良好的内外部工作环境。特别是四年来，我们和广大干部员工手拉手，肩并肩，一起经历了奋斗的艰辛，享受了成功的喜悦，在与天斗、与地斗，与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感，我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契，我们不能忘记开发好、建设好、管理好五蛟油田的铮铮誓言，我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择！在此，我向集团公司党委、集团公司、集团领导以及公司各部门领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢，向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意！ 现将我四年来的工作述职如下，请审计监察组各位领导、各位员工代表审议！

一、取得主要工作业绩

（一）产能建设成果丰硕喜人。自单位2008年组建成立以来，我们克服人员紧缺、用工多样、矿权争议频繁、优质储量不足、生产组织难度大、安全环保风险高等诸多困难，一切从零起步，超常规组织，快节奏启动，精细化管理，迅速掀起了建产高潮，促使油田快速成长为集团超低渗透油田开发的后起之秀。累计完成产能建任务22万吨，发现了3个侏罗系油藏和三叠系多套油层组，新增探明含油面积55.37平方千米，新增探明地质储量3396.78万吨，新钻井265口，配套完成了30万吨产能建设工作量，并为集团扩大建产50万吨的奠定了坚实的资源基础。

（二）矿权保护拓展卓有成效。2008年以来，我们按照“立足和谐，讲究策略，维护矿权，守住地盘，拓展空间，突破难点，赢得主动”的工作思路，从油田南试验区面积9.3平方公里矿权为出发点，锲而不舍，稳步推进，逐步巩固了集团油田矿权，特别是在近年来激烈的矿权之争夹缝中，争抢矿权面积29.8平方公里，将矿权面积从66.9平方公里扩大到96.7平方公里，拓展了集团的续发展空间。

（三）示范油田创建取得突破。积极引入“标准化设计、模块化建设、数字化管理”的建设理念，完成了白181等3个井区的数字化配套建设，建成了集团第一个数字化油田；根据不同区块、不同层系、不同类型储层的特点，大胆开展储层改造工艺创新，走出了超低渗油藏科学效益开发的新路子；推动质量管理体系水平再上新台阶，推动安全建产、清洁建产、文明建产，油田稳步迈入现代化科技环境友好型油田。项目组在示范油田建设中形成的《精细化管理，效益化开发，打造数字化绿色生态油田----油田20万吨产能建设工程项目管理成果》2011年荣获全国第六届工程项目管理二等奖，为国内同行树立了典范。

（四）原油生产年年超计划完成。2008年以来，我们始终以“采油人的天职就是多拿油”为己任，以“稳得住、上得去、管得好”为奋斗目标，持续优化指挥系统、产量监控系统和生产支撑系统，大力实施“老井稳产、措施增产、新井投产”三大重点工程，积极解决了繁 重的生产建设任务、紧缩的操作成本、复杂的油区治安环境和日益突出的老油田稳产开发难题，牢牢把握原油生产的主动权，确保了原油产量的快速攀升。

（五）油田开发良性全线飘红。围绕“降低自然递减”这个中心，持续完善油田开发管理体系，重点抓好精细注水和工艺配套两大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加强井区技术力量和现场管理，提高注、采、输系统效率，实现了油田开发持续稳定。

（六）效益业绩目标全面实现。在产能建设项目上，集团公司下达万吨产能建设投资计划4500万元，实际万吨产能建设完成4116.53万元，严格控制在计划范围之内。在作业区收入利润及预算执行方面，每年收入利润超额完成、操作成本在计划范围内运行，实现了效益开发的目标。

（七）精细管理深化落地有声。全面推行“精细化管理”，对重点工作实行跟进考核管理，成立了老油田稳产、措施增油、注水管理、隐患治理、数字化建设、成本管控6个精细化工作小组，与机关组室负责人签订重点目标责任书，步步靠实管理措施，逐级落实任务职责，促进以强化注水、措施挖潜、技术增产、节能降耗、安全生产等重点生产任务的完成，实现了油田开发精细化管理、安全环保精细化作业、采油成本精细化管控、基础工作精细化雕琢，确保了全年业绩目标的顺利实现。

（八）打造了长实陇东形象品牌。在实践中培育了“目标一致、苦乐与共、锲而不舍、精益求精”的团队精神，助推了五蛟油田的快速发展。所在单位1人荣获“中石油劳动模范”荣誉、6人获得油田公司级荣誉，10人荣获长庆油田陇东油区劳动竞赛先进个人，单位连续四年荣获“庆阳市油区治安综合治理先进单位”、“庆阳市和谐模范油区创建先进单位”和“庆阳市纳税明星企业”殊荣，为集团争得了荣誉，树立了良好内外部形象。

二、所做主要工作回顾

（一）抓班子建设，发挥整体功能。始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇，始终做到统一思想认识、统一组织管理，统一目标任务，始终做到“工作上分、目标上合，职务上分、行动上合，分工上分、思想上合”，时时刻刻讲政治，事事处处讲原则，从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围，成为了带领广大员工的坚强集体。

（二）抓整章建制，促进管理升级。建立健全了生产管理运行管理各项制度，坚持“日沟通、周例会、月分析、年总结”的日常管理体制；建立干部、骨干人员的考评体系，动态管理，能者上，庸者下，从而形成了良好干事的氛围；严把“队伍准入、招投标、合同签订、设计审批、物资采供、工程结算”六道关口，筑牢防腐大堤；坚持一把手负责，层层签订责任书，严格检查考核，逐级落实责任，确保了安全生产、经营管理、综合治理等各方面重点工作有效落实，全员执行力全面提升。

（三）抓地质研究，确保开发效果。坚持“整体部署、分类实施、持续研究、及时调整”的原则，针对各油藏开发现状，加大研究力度，坚持“五个对比”（岩性、物性、电性、含油性、试油试采情况对比），追求油层稳、厚、连通，圈定建产有利区域，确保了产建效果；全面实施“139”稳产上产综合管理工程，建立了围绕油藏管理的“一个中心，三个着眼点，九个管理体系”的长效机制，确保了油田长期稳产上产。

（四）抓方案优化，不断提高单产。狠抓了日常随钻跟踪工作，切实做到方案“三个加强”：加强区域开发方案地质研究。从沉积环境、砂体展布、储层物性等方面入手，分析产建区块潜在地质风险，不断优化方案部署，及时调整建产方向，降低产建风险；切实加强单井随钻方案分析，坚持做到对每口新井电测、试油、试采资料进行综合分析，对可能带来的油藏变化进行预测，及时指导钻机调整；切实加强与研究院技术人员的沟通联系，不定期进行分析交流开发方案，及时掌握产建动向和信息，提高认识水平；积极开展新工艺新技术方案试验，努力提高单井产量。

（五）抓激励培训，提升全员素质。在薪酬分配上，确保奖金分配向生产一线倾斜、向关键

岗位、艰苦岗位、边远井区倾斜；在季度奖金分配中，全面推行“以产量保效益，以业绩挣薪酬”的分配思路；在井区层面，积极引导基层单位进行月度自检；在班组层面，实施了以分片承包集中运作的大班组管理模式；在员工层面，全面实施以季度为周期的优秀班组、优秀班组长以及岗位操作明星评选活动。坚持军事化管理和经常化培训，创新“自己学、教着学、现场示范学、送出培训学、单位组织学”培训模式，极大地提高了员工队伍的整体素质。四年来，单位一大批干部员工茁壮成长，逐步走上机关管理人员、中层干部岗位，成为长实集团骨干技术管理人才。

（六）抓安全环保，确保文明生产。牢固树立“以人为本”的思想，以落实安全环保责任为关键，以防范重特大安全环保事故为根本，落实各项安全环保措施，紧紧围绕年初确定的各项任务目标，注重员工、注重管理、注重细节，实现了重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故“五为零”的目标。

（七）抓投资控制，确保经济安全。切实加强财务管理。按照“统一管理，分级负责”的原则，优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求；加强资金管理。按照“开支有依据、审批按程序、花销有制度”的原则，做到“不该花的钱一分钱不花，不该销的钱一分钱不销，降低和杜绝了资金的使用风险，保证了资金安全。

（八）抓和谐稳定，营造良好环境。积极援助地方发展经济，组织当地群众参与油田产建钻前工程服务，带动了华池县经济发展，华池县按照“环境最佳、服务最优、速度最快、效率最高” 要求，成立了由县主要领导任组长的油田开发协调领导小组，从用地审批、组织协调到钻前工程、纠纷协调政府全程介入，全力支持了产能建设项目建设和原油上产。坚持以人为本的理念，落实“六心”工作法，着力改善员工的工作生活条件，不断丰富员工业余文化生活，力所能及为员工办好事、办实事，提高了队伍的凝聚力，营造了积极向上、和谐共进的良好氛围。 各位领导、各位代表：在我在陇东担任产能建设项目组经理和作业区经理的四年时间里，我为集团公司开发建设做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成绩，但与集团的要求相比，与员工同志们的期望值，我清醒的认识到还存在差距和不足。在今后的工作中，我将不断学习，充实自己，进一步提高自己的工作水平，在新的工作岗位上，以更高的标准严格要求自己，扎扎实实地将工作干得更好，做一名组织放心、员工信任的党员干部，更好地完成组织交给的任务，为集团公司打造建设效益型、创新型、和谐型长实做出积极贡献！ 以上是我的工作述职，敬请各位领导和各位代表评议！ 总经理离任述职报告3

一、紧紧咬定发展第一要务，多业并举，谋求企业生存发展之路

我们深知要想在市场在获得“更多桶金”，就不能只固守在施工市场上。为此在抢占施工市场的同时，我与班子成员积极寻求市场切入点，以新产品开发做为企业投向市场的“试金石”，加大多种经营的市场开发力度——其中汽车配件的开发生产成为三和公司一道亮丽的经济增长风景线，当年总销售额回款（或盈利）达 万元，之后一直成为继主业后的一个强有力的公司经济支撑点，至今为止，共获利 万元。

我与班子成员还在不断探索投资办厂上下功夫： 2001年印刷厂实行股份合作制改组并取得明显效果；2002年先后对砂轮厂、直属队实行个人承包经营，增强了队伍的竞争活力，如砂轮厂承包后的当年产值达100多万元；2002年与韩国派仕国际株式会社合作成立韩津电子有限公司等等，均有效激活了三和公司的经济脉络。

二、完善企业基础工作，多管齐下，向管理要效益

1．调整产业结构，进行专业整合。我与班子成员针对公司施工和人力资源特点，本着将保温架设专业做精做大做强的原则，对任务少、效益差、人员多的厂队进行整合，将富余人员调整充实到保温架设施工一线，我们相继重组了保温队和架设队： 6个××队合并成为4个保温队，2个架设队合并成立××专业公司。为确保这一举措顺利实施，并确保职工的合法权益，我们采取“转走”自愿、两路并举的原则，对不愿意转岗的，根据本人的意愿与其协议解除劳动合同，共有120多名原集体职工与公司协议解除了劳动合同。这样，既使施工作业力量得到了充实和加强，又减少了企业的经济负担，同时也为今后的改革打下了良好的基础。

2.规范工程管理和劳动用工。一是规范合同签订和分包队伍，严格工程结算，进而较好地解决了以往工程合同无序签订及工程结算混乱的局面。二是规范企业劳动力资源及外用工管理，严禁各项目、厂队私自使用外用工，从而有效地避免了企业劳动力资源的闲置、浪费。另外针对专业性极强的岗位，进行对外招聘，几年来相继招聘施工员20人左右，缓解了企业技术力量薄弱的不足。三是为严肃企业纪律，出台《关于整顿劳动纪律，清理违纪离岗人员的办法》,对违犯公司纪律的人员进行处理，如开除偷盗项目材料职工，以正视听。

3．规范各种经营管理办法。公司在重新调整、规范各类经营行为的基础上，于2005年修订下发了《经营管理办法》、《资金预算管理办法》、《外用工管理办法》等一系列管理规定，使企业各项经营管理工作做到有章可循，有法可依。

4.加强企业无形资产建设。几年来，先后获取《建筑安施工安全许可证》；编修公司质量管理体系文件；通过iso9001质量管理体系认证，取得质量管理体系认证证书；成为国家防腐保温协会会员；取得《专业承包企业分包交易服务卡》等等，增加了企业通向建筑市场的通行证，增强了企业无形资产的含金量。公司还构建了自己的网站，踏上了信息高速公路，初步实现了公司信息与高科技接轨的目标。

5.以集团公司改制为契机，做好企业资产清查工作。2005年，集团公司出台《国有单位主办集体企业改制分流试点指导意见》，我们组建改制领导小组，党政一把手亲自抓，负总责，快速推进改制工作进程：各职能部门本着“严肃认真、密切配合、数字精准”的原则，迅速对公司基本情况进行调查摸底。经过各相关部室的密切配合，认真操作，按建设公司规定的程序完成了任务，为改制做好了铺垫工作。

推荐第8篇：关于领导离任审计报告

关于领导离任审计报告

一、编写步骤

首先，对审计报告进行调整。审计组根据被审计单位对审计报告(征求意见稿)的反馈意见做必要的修改(提出修改的理由)，在报告内容修改的基础上，对审计报表数字进行相应的调整。

第二，审核、提炼审计报告。根据审计结果报告的要求，对审计报告在文字内容上进行取舍，对前言和基本情况进行简单的概述;对审计查出的反映资产负债损益不实的问题，用数字进行归并，以此作为确认后的审计调整数，用以与被审计单位财务数据进行比较，以反映会计信息真实程度，同时计算相应的指标比率，为审计分析、评价做准备。

第三，对审计报告中的审计查出的问题进行归类，研究用于评价的措辞，在提供素材上做准备。应把涉及企业领导人的经济责任和反映企业财务状况的问题分开，用以分别反映企业领导人做出的重大决策、应负责任以及个人的廉洁自律情况和披露企业的资产质量、经营效益情况、内部控制设置、执行及审计查出的主要问题。

第四，依据归并整理的素材，撰写审计结果报告。根据审计结果报告的模式，列示审计前言、基本情况、评价、审计查出的问题。

二、报告格式和内容

1.格式

报告标题：统一为《审计署关于XXXX(单位)XXX(被审计人员姓名)同志任期经济责任审计结果的报告》

报告主送：中共中央组织部

报告抄报：XXX领导

报告抄送：中央企业工委、所在企业监事会主席

主题词：审计经济责任报告

2.报告内容

通常分为几部分，包括前言、基本情况、审计评价、审计发现的主要问题、附件。

前言部分简要概括为：

依据———根据中办、国办《国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行规定》，受中共中央组织部委托

范围———审计时间、被审计单位任职期限

其他———审计方式、审计承诺、完成情况等

正文可分为如下几部分：

被审计单位基本情况(如被审计人员所在单位情况较为简单，也可将基本情况放在前言部分，不予单列)主要为，企业基本情况(历史沿革、机构设置、人员情况、主要财务指标等)和被审计人员基本情况(出生年月、工作经历、任期年限等);法人代表的任期目标和任期指标完成情况(以上任时为基期进行比较，基期数可以用注册会计师审定数)。

具体为，被审计单位的性质、成立的时间，历史演变过程、经营范围，行政、财务隶属关系，下属单位构成、机构设置、人员情况。审计年度被审计单位上报财务指标状况(包括资产、负债、所有者权益和损益，企业领导人任期内创利、增亏或减亏情况);审计确认的各种财务指标情况(同上)，对比会计信息失真程度。

审计做法，包括重点审计、审计调查和抽查、延伸。审计资产占被审计总资产的百分比。

审计评价，简要概述经审计可以确认的被审计人员的经济工作业绩和存在的主要问题及应负的责任和其他相关评价。主要业绩，如不突出，内容不多，也可以将这部分概括到“审计评价”中去，不予单列。

评价时，首先要有总体评价，勾勒出被审计人员的整体状况，包括管理水平、决策意识、廉洁自律等反映领导人素质的内容。具体对重大经营决策，如企业发展战略上的重大举措、公司结构调整、对外投资、担保、借款等，这些决策的效果如何进行评价，看是否给企业带来效益，还是使企业背上了负担，领导人员应负的责任;对管理水平的评价，看企业是否是整体一盘棋，制度规定的健全、有效，令行禁止，还是各自为政;看企业的民主气氛如何，有无领导个人说了算等;廉洁自律看企业领导人有无假公济私等行为。

审计发现的主要问题，主要表述经审计确认后的被审计单位的状况，包括会计信息存在的问题、资产质量存在的问题、重大决策存在的问题、遵纪守法和内部控制、管理存在的问题等。

附件：XXX对审计署审计组《关于___领导人任期经济责任审计报告》(征求意见稿)的意见

三、编写的要求

企业领导人员任期经济责任审计结果报告应遵循，事实清楚、客观公正，全面反映、突出重点，表达准确、格式规范，层次分明、结构合理。报告体现出形式统

一、结构严谨、观点明确、条理清晰、用词恰当、数字尽可能用较大数位表述，一目了然。

四、撰写审计结果报告应注意的一些问题

———评与审的关系第一，审计不仅仅就是查错找问题，而是全面评价，好的要肯定、错的要指出，但前提必须是审计确认的结果，而不是照抄被审计单位提供的资料。否则，报告仅仅充当“传话筒”，评价与事实是否一致，无从知道。如果对查出问题的评价是有审计事实依据的，对好的业绩评价是照抄被审计单位提供的材料，审计报告也同样有失公允。第二，审计的覆盖面为70%，就评价70%，而不能凭道听途说，就作为问题妄加评论。

———评价的时限审计的时限和评价的时限，选定为企业领导人的任职起始时所在的年度，因此评价的时限与审计的时限应以年度为评价点。评价的事例必须是企业领导人的“任期内”的事，任期前和任期后都不要评价。

———报告的重点经济责任审计结果报告重在评价，就是审计部门要对企业领导人的经济行为做出评价。审计的内容要与企业领导人联系的密切，做到了这一点，审计结果报告就会好写一些，工作也就做在点子上了。

———“信息失真”要有针对性分析失真的原因，看是登录账、会计核算或合并报表计算差错，还是人为的调剂损益，假冒功名。分清是工作上的失误，还是恶意所为。不能简单以“失真”两个字做结论。

———评价不能是中性的审计评价要提出自己的观点，是“肯定”还是“否定”，找出产生的原因，是“主观的”还是“客观的”，如果是主观的应负哪些责任。

关于领导离任审计报告：篇2

一、经济责任审计定位对审计程序和报告的影响

认知决定行动。对经济责任审计的定位和认知，决定着组织实施的程序和报告，经济责任审计组织中体现出三种认识，因而产生了三种不同的审计程序认知和审计报告。

(一)经济责任审计是审计部门实施的行政监督行为认知下的审计程序和审计报告

在经济责任审计发展的初期，这是一种主流认识，由这一认知导出的经济责任审计程序和报告的特点是：审计部门是经济责任审计的领导和组织者，审计计划的确定，审计对象的选取，审计过程的实施，审计结果的报告均由审计部门完成。向领导小组或本单位党委首长报告计划、立项以及情况和结论，均为狭义审计行政程序而非广义上的审计管理程序，与相关职能部门协调沟通均为通知或通报，而非报告。这种程序和报告明显的优势在于突出了审计部门的主体地位，实施起来简便快捷。其缺陷在于：审计部门“包打天下”，特别在审计党政职务较高领导干部时，党委领导是被动式领导，审计对象的配合取决于其党性觉悟，有关职能部门协调与否取决于自身需要，审计结论陷于自身循环，难以走出家门，审计结果运用可能大打折扣，形成审计归审计，运用归运用的局面。这种认识滞后于经济责任审计的发展和要求。

(二)经济责任审计是授权委托审计的干部管理行为认知下的审计程序与审计报告

这种观点的立足点是经济责任审计是对领导干部，即对人的审计，归根结底是服务干部管理的需要，思路和做法倾向于地方政府审计部门组织的经济责任审计。这一认识导出的审计程序和审计报告的主要特点是：根据审计部门资源情况提出计划，干部部门提名单，审计部门组织实施，结果报告移交干部部门。应该说，这种思路和做法是符合受托审计要求的，其结论作为干部升降奖罚的直接依据，也保证了审计结果的运用，在理论探讨上得到了很多专家学者的支持。它的缺陷集中地表现在两个方面：一方面，将军队审计的政府审计性质混淆为了社会第三方审计，丧失了审计部门的主体地位，单方面突出人的管理，弱化了规范军事经济秩序提升保障效益的审计职能;另一方面，割裂了党委对审计的领导，审计领导、审计权限、审计权威均受来自审计外部的制约，其效用发挥完全取决于外力配合。这种认识超越了审计发展阶段的理论和实践。

(三)经济责任审计是党委统一领导下对领导干部的综合经济监督行为认知下的审计程序与审计报告

这是当前经济责任审计法规的依据观点，为大多数单位实施经济责任审计采用。这一认知导出的审计程序与审计报告的特点：一是成立领导小组，指导、协调、检查经济责任审计工作;二是审计部门实施，有关职能部门配合;三是审计作为考核领导干部的重要内容，审计结果作为领导干部使用的重要依据，可以在一定范围内通报情况，发现重大问题向党委报告。这种领导小组代表党委领导日常审计工作，审计部门具体组织实施，相关职能部门密切配合的工作思路，有利于将经济责任审计纳入党委领导，增强权威性;有利于审计部门在探索中创新发展经济责任审计的模式和路径;有利于各职能部门形成监督合力，契合军队党政领导体制，发挥出更好效能。这也是本文采用的观点。

二、审计程序和报告在实践中的主要矛盾表现

这里所指矛盾主要是领导小组、审计部门、审计组发挥职能作用中工作程序和报告在法规规范与工作实践之间的矛盾。

(一)审计组职能作用发挥中的主要矛盾表现

规范要求，审计组是审计部门派出，针对具体审计项目实施审计的临时性审计单元，向审计部门负责并报告工作，组长由审计部门派出，成员以审计人员为主。其工作程序主要有，制定审计实施方案并报审计部门审定，驻点审计，并向审计部门报告工作(即出具审计组审计报告)。现实中常有以下现象发生引发在审计程序和报告上的矛盾和问题。

一是审计组自行组织审计进点。规范来讲，审计组进点，应在审计部门协调组织下进行。实践上常有直接以审计组名义进点情况，主要是审计组长即审计部门领导或领导小组首长，免于繁琐，方便快捷。但客观上作为审计主体的审计部门则淡出了审计程序，形成审计主体与被审计主体在法律地位和角色上的不对等。

二是审计组对被审计领导干部作出结论。审计组征求意见后召集被审计单位党委常委和有关部门领导会议，通报审计结果并出具经济责任审计报告表。出具审计结论是审计部门的法定职能，代表的是公信和权威，如以临时组织形式越俎代庖，影响和危害的将是审计事业。特别是如果被审计对象或被审计单位党委对审计结论有意见，并经复议有反复时，纠错势在必行，程序难以履行的尴尬使审计部门难以收场。

三是审计组向领导小组或领导小组办公室报告工作和审计结论。毫无疑问，这是一种严重违反程序和规范的行为。在违反授权与委托关系原则的同时，割裂了行政领导程序，使领导小组决策失去了行政依据基础，无法指向，造成后续执行和落实“拧劲”操作。这种行为和现象还包括审计组向领导小组或者领导小组办公室提出组织专案审查建议后中止审计等。

(二)审计部门职能作用发挥中的主要矛盾表现

在经济责任审计中，审计部门是实施主体，担负计划审计工作，组织管理审计活动，向领导小组和党委报告审计工作，出具法定审计结论(即审计部门审计报告)的责任。实际工作中的矛盾现象主要有以下三点。

一是自行确定审计对象。经济责任审计起源和发展初期，只能由审计部门独立选取审计对象，而现实条件下，《军队领导干部经济责任审计规定》已明确审计部门会同干部部门研究拟定被审计的领导干部名单，再自行确定即违反了法规规定，也不利于结果运用。

二是独立实施审计项目。之所以领导小组成员要求军务、干部、纪检、财务等职能部门参加，就是要形成资源共享，信息互通，以长补短的监督合力，充分发挥审计监督的职能作用。部分单位审计部门组织不力，疏于协调，放弃了形成良好监督氛围的努力，不但监督力量不足，而且可能因信息不畅，手段单一而形成较大审计风险。

三是淡化主体地位。即在履行程序中“不出头”，整个审计过程甚少看到审计部门出现的影子，审计组织是审计领导小组，审计实施是审计组，审计结果公示与报告是审计领导小组或审计组，审计部门的名字“隐藏”于幕后，甚至于公文中也难觅其踪。应当看到，经济责任审计发展到今天，已成为审计部门发展的重要方面，也是审计发挥职能作用的重要方面，淡化主体地位当然可以弱化责任，但无责也就无“权”运用经济责任审计发挥职能作用，制约经济责任审计的有效实施，同时也必然制约审计部门的自身建设。

(三)领导小组职能作用发挥中的主要矛盾表现

目前，成立领导干部经济责任审计领导小组已为法规规范，作为领导审计的机构，其作用在于在审计工作与党委领导、审计部门与被审计单位之间架设桥梁，其工作职责应该是，审定审计发展规划计划，领导审计日常工作，参加领导重大审计活动，审定审计结论，向党委报告重大审计事项。实践中存在以下几种矛盾和误区。

一是领导小组审批拟审计领导干部名单并通知被审计单位。这里代行了党委审议重点审计事项和向被审计单位下发通知两种职责。确定审计对象属于审计筹划中的重点工作，直接决定审计结论的使用，事涉干部管理，审谁不审谁自然应由党委决定。审计实施主体是审计部门，领导小组通知被审计单位，一般讲虽均为所属单位，但就审计业务而言，从行政方面看，无隶属关系不适合，从领导角度讲无办事部门承办不可行。

二是领导小组组长担任审计组组长。审计组组长职级高于审计部门领导职级，报告工作关系出现倒置，在向审计部门报告工作、《审计组审计报告》签字确认责任等环节无法实施。同时，因领导小组组长担任审计组组长，如出现中止审计、复审，或被审计单位反映审计组职业道德等问题时，恐怕只有交给党委办理才能应对。这种领导小组、审计部门、审计组的职能均由审计组承担，带来工作程序上的混乱，虽然解决了审计力度不足的问题，却极易造成难以履行法定程序，难以充分发挥各自担负职能的后果。

三是上级领导小组授权下级领导小组组织审计。授权行为的根本依据是权力，即有领导与被领导的关系才能授权。实践中因审计资源不足等原因，本应由本级审计部门组织审计项目授权下级审计部门实施，是法规明确的权力。但领导小组间不存在法定的领导与被领导关系，当无下级审计部门或特殊情况出现时，有的单位为实现目标便授权下级领导小组组织实施，有违能级管理规律和法规规范。

四是领导小组直接出具审计结论。这种现象多出现于被审计领导干部职级较高的情况，审计部门没有按法定程序办事，而是按想象中权力责任对等原则假领导小组之手出具结论，其目的是想增强审计权威，但往往使法定审计程序难以实施并造成公文流转的无序和违规。

三、实施经济责任审计程序和报告流程的设想

形式影响目的，特别是在目前规范严格的党政领导体制下，谁来领导，怎样组织，向谁报告，很大程度上左右审计效能。审计作为执法部门，只有按程序依法施审，才能保证效果和目的，否则就是违法，即使结论正确，也难掩自身瑕疵，难为部门所用，难以发挥效用。如前经济责任审计的认知和对领导小组，审计部门和审计组在职能、工作程序和报告工作流程问题和矛盾的剖析，具体综合设计审计环节、实施主体、组织关系及责任主体列示于下表。厘清领导小组、审计部门和审计组之间关系，使之既符合《中国人民解放军审计条例》《军队领导干部经济责任审计规定》，也符合党政领导程序，便于执行。厘清报告程序和报告主体，使之既符合《军队审计文书管理规定》，也契合军队文书流程惯例，便于操作。从而进一步理顺和规范领导干部经济责任审计工作程序，在化解领导干部经济责任当前发展与法规规范之间矛盾的同时，形成按职尽责，一环不落，环环相扣的领导干部经济责任审计监督，促进前进发展，发挥最佳效能。(见左表)

以上探讨的审计程序和报告的模式和结构，肯定会在经济责任审计发展过程中被更加科学合理的途径所更替，比如领导干部经济责任审计领导小组为常设机构，又或审计部门直接划归党委办事机构，再有审计实施垂直领导等等。但这些变革必然源于现实的努力，并且每次变革都必然会推动经济责任审计更大的进步和发展。

作者介绍：梁军，沈阳军区审计局

范文三：浅谈领导干部经济责任审计报告

作者：宋善玺李艳丽

河南审计 2008年01期

一、突出反映经济责任审计的重点

按照《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》，突出反映以下五方面的审计重点：

(一)财政财务收支情况。主要反映资产、负债、收入和支出的真实性、合法性和效益性，账账、账实是否相符，债权、债务的发生和偿还及增减变动是否真实、合法，有无纠纷和遗留问题;专项基金的管理和使用情况;国有资产的管理、使用及保值增值情况。

(二)遵守国家经济政策和财经法规情况。主要通过财政财务收支审计，反映责任人经济行为的真实性、合法性。重点反映单位有无隐瞒、滞留、挪用、转移收入;有无扩大开支范围和标准;有无滥发奖金、实物、补贴、用公款请客送礼、挥霍浪费等现象;有无虚设往来账、虚增、虚减财政收支等问题。被审计对象在经济活动中有无指使、授意或强令财务人员做假账、虚报经济指标、违反财经纪律、偷漏税金的行为。

(三)重大经济决策情况。通过审查被审计单位的会议记录，结合审前调查获取的资料，主要反映被审计对象在作出重大决策时，是否符合决策程序，有无滥用职权、独断专行等问题;所作决策是否符合民意，农民负担是否合规合法，看有无乱加码、乱集资、乱收费、乱罚款等加重农民负担、因贪图名誉而损害群众利益的行为;经济决策有无取得显著的经济效益等情况。

(四)内控制度情况。通过对内控制度的测试，分析反映被审计单位是否按照国家法律、法规精神，结合本单位的实际制定了科学健全的内部控制制度，其执行是否严格、有效，有无失控点，有无因制度不健全或执行不力而发生违纪问题，对发现的问题是否及时采取措施加以改进等。

(五)个人廉政情况。主要反映任期内执行廉政纪律和党的方针政策情况，看决策有无失误，是否给党和国家造成重大损失，有无贪污受贿问题等。

二、谨慎分析领导应负的经济责任

界定领导应负有的经济责任时应做到划清四个责任界线：一是直接责任与间接责任的界线。直接责任是指领导干部任期内行使经济权力，直接组织实施、控制、指使、操纵、决策、签发和干预经济活动的具体行为，应当负有的责任。主管责任则是指领导干部任期内由于个人主观原因不重视、管理不力而放纵他人造成的本单位违反财经纪律和其他经济犯罪的行为，以及给国家造成严重经济损失的经济事项，应当负有的责任。二是主观责任和客观责任的界线。由于被审计对象谋取私利、滥用职权、玩忽职守和官僚主义等主观原因给企业造成损失的属主观责任;因不可抗拒或国家经济改革中有关法律法规不完善等客观原因，使单位经济效益等受到影响的属客观责任。三是前任责任与后任责任的界线。前任责任是前任领导任期内发生的延伸至本期造成的遗留问题。对此在审计过程中应加以剔除或特别说明，对被审计对象任期内处理以往遗留问题的成绩应在审计报告中加以肯定。四是集体决策责任和个人行为责任的界线。通常重大的决策应由集体讨论通过，由集体决策造成的失误应由集体承担相应的经济责任。但如果领导干部在集体决策过程中采用不正当的手段或越权决策、私自决策，则由其个人承担相应的经济责任，此类责任的划分一般以有无会议记录为依据。

三、客观公正地做出审计评价

究竟该如何做好审计评价，现列表说明如下，供大家商讨：

此外，还要保守界定经济目标的完成情况。对经济目标完成情况的评价，必须坚持“积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险”的指导原则，对财政收支这一指标进行核实评价，而对于其他宏观经济指标，应想办法从有关部门获取相关数字，如当地的统计部门、被审计单位的上级主管部门或其目标管理单位。只在叙述当地基本情况中引用，并注明出处，不加任何评价。这样，既节省了审计成本，又防范了审计风险，被审计方也能接受。

推荐第9篇：乡镇政府副镇长离任讲话稿

xx书记、xx镇长，各位同志：

根据组织的安排我不在担任xx镇人民政府副镇长一职，即将到xxx工作。此时此刻我的心情非常不平静，在这里工作和生活的情景历历在目。从1988年1月份毕业，2月份被分配到xx镇，在这里整整工作了24年零4个月，也就是25个年头，期间在水利站担任了11年的技术人员，3年的水利站长，3年的党委组织干事，8年的政府副镇长。在这25年中我走遍了xx镇的山山水水、村村落落、沟沟岔岔，也见证了xx镇这25年中各方面的巨大变化。在城镇主街两侧的平房变成了楼房，街道变成了宽阔的柏油路，供水、供热、排水、路灯等从无到有，在农村土房变成了砖房，村里通水、通电、通路、通有线，手机、轿车、先进的农业机械从无到有。14000平方米的xx镇寄宿制小学楼和13000平方米的汇鑫广场提升了xx镇的形象，代表了xx镇的辉煌。这25年，是我人生最难忘的一段岁月，是我事业最宝贵的一段经历，是我工作最愉快的一段光阴。这里的人、这里的一草一木都让我无限留恋，难以割舍。现在就要与大家告别了，借此机会，我有几句话对大家说：一是真心的感谢高书记、刘镇长、班子成员、全体镇村干部和xx镇的人民这些年对我工作的大力支持和帮助，对我生活的关心和照顾。二是虽然我离开了xx镇，但我的心永远和大家连在一起，我们的感情依然不变，以后希望我们常联系、常沟通，有需要我帮忙的地方我会竭尽所能为大家服务。

最后祝愿xx镇在以xx书记为班长的党委政府领导下经济社会等各方面事业有根大的进步和发展，各项工作走在全县前列。

推荐第10篇：最新校长离任讲话稿

尊敬的各位领导、亲爱的老师们：大家好

俗话说：领导干部是块砖，哪里需要哪里搬。2013年1月22日接受教育局的委派，任xx中学校长，至今整两年半的时间，根据教育局党委的安排，我将返回xx区教师进修学校，担任校长工作，由任xx校长接任xx中学校长。在xx中学工作的两年半，在我的生命旅程中是短暂的，对于xx中学来说也只是三年一个小周期，但是，这短暂的两年半的时间，无论对于我个人还是对于xx中学都是及其重要的一段历程。在此，想和大家再说一说心里话。

其次，xx中学给我留下许多美好回忆。忘不了听课后与老师们的坦诚交流于切磋，忘不了老师们早出晚归、加班加点的勤奋工作的身影，忘不了盯着酷暑和脏乱与总务处一起指挥校舍改造装修，忘不了与老师们一起拼搏在的排球场上，忘不了课间操与师生们一起跑步锻炼，忘不了运动会、艺术节、升旗仪式中.....一次次为学生发奖状的喜悦心情，忘不了一次次学生会上母亲般的的叮嘱和指导，忘不了毕业典礼上的感动，忘不了家长会上一次次的教育讲座换来家长们对学校更大的信赖与支持。当然也忘不了那些青涩莽撞甚至特殊学生给我们带来的烦恼、焦虑与不安。更忘不了取得优异成绩时的激动自豪，忘不了去年9月全体教职工紧张全力以赴通过现代化提升工程达标验收后的喜悦。也忘不了一次次开心时刻的幸福。

第三遗憾。我的愿望是希望每位教师愉快地享受教育工作，希望每个孩子有着丰富的学习和高雅的爱好，健康快乐的学有所成和健康成长。我非常羡慕那些优质的一流学校为孩子们创造的优良成长的环境，以及那些学校的孩子们各自全方面的进步和取得的优异成绩，非常敬佩那些勇于改革、敢于创新的优秀校长，但由于自己的领导能力有限，时间有限，教育教学的改革深入推进没能实现，也深刻感受到理想追求的幸福和与现实工作困难是多么的不一般。无论是对待教师的专业发展的促进上，还是不放弃每一孩子问题上，有时也很纠结，甚至难过，比如对待当代的孩子的教育的难题太多了，既要有教育科学的理论，还要有高尚师爱，更要有全身心的无私的高强度的付出，也许我过去对大家工作要求高，对大家关心体贴不够，谈心不够，有时可能批评过了头，也得到了大家的理解或谅解，我感到非常欣慰。在这里，我也感谢各位领导与全体教职工对我工作的理解与包容。

今天我虽然离开了xx中学，但我对xx中学的感情是不会改变的，我们在一起奋斗中结下的情谊是不会改变的，我对xx中学的美好愿望也是不会改变的，我也希望在以后的工作中能继续为xx中学的发展助一臂之力，作出一份贡献。

我衷心地祝愿xx中学多出贤师，多育贤才，早日成为享誉全区全市乃至全国的优质初中校。

第11篇：离任讲话稿通用提纲

离任讲话稿通用提纲

一、拥护组织决定、服从组织安排。

二、回顾工作业绩。

三、感谢单位干部职工对自己的理解、关心、支持和帮助。

四、正视自己的问题和不足，并对此深表遗憾和歉意。

五、希望干部职工像支持自己一样支持新任局长，表达美好愿望和祝福。

他深情回顾了自己在岳阳地税工作五年多的时间，是人生中最为难忘的一段岁月，最为充实的一段经历，最为珍贵的一段记忆，有许多美好的回忆，有许多无限的眷恋

第12篇：领导离任审计述职报告

离任审计述职报告·标准版

总经理 ****

一、任期基本情况

2013年10月1日，本人由****公司经理、党支部书记调任**县支公司经理、党支部书记职务，主持全面工作。2013年10月至2017年8月分管团险、综管、客服。作为县公司“一把手”，在4年的任职中，本人全身心投入，始终牢记肩负的职责和使命，在上级公司党委、总经理室的正确领导和各位同仁及相关部门的大力支持下，**公司认真履行职责，坚持业务发展和队伍建设并举的发展策略，保持自主经营的发展定力，坚持“市场是无条件预算”的发展理念，积极贯彻落实加快发展、完善管理、创先争优和防范风险的各项措施，有效促进了**公司整体事业的持续健康稳定发展，取得了较好成绩。

二、任职期间主要预算指标达成情况

2013年，县支公司实现总保费3.79亿元，市场份额约85%。按预算指标计算，实现长期险首年标准保费3600万元，预算完成率127.63%；新单保费（含短险）10558万元，预算完成率84.76%；短期险保费1988万元，预算完成率98.27%；首年期交保费5935万元，预算完成率101.70%；10年期及以上首年期交保费3843万元，预算完成率119.34%。圆满达成了全年各项保费预算指标。

2014年，县支公司共实现总保费 42528万元，市场份额 82 %左右。按预算指标计算，长期险首年标准保费指标3025万元，完成3832万元，预算完成率127%；新单保费（含短险）指标12255万元，完成13229万元，预算完成率108%；短期险保费指标2245万元，完成2239万元，预算完成率99.7%；首年期交保费指标5996万元，完成6694万元，预算完成率112%；10年期及以上首年期交保费指标3442万元，完成4471万元，预算完成率130%；圆满地达成了全

1 年各项保费预算指标。

2015年，县支公司共实现总保费47380万元，市场份额77.52 %左右。按预算指标计算，长期险首年标准保费指标3657万元，完成6030万元，预算完成率164.88%,同比增长57.35%；新单保费（含短险）指标13142万元，完成15810万元，预算完成率120.3%，同比增长19.51%；短期险保费指标2575万元，完成2763万元，预算完成率107.29%，同比增长23.67%,；首年期交保费指标7467万元，完成10572万元，预算完成率141.58%，同比增长57.93%；10年期及以上首年期交保费指标4431万元，完成6032万元，预算完成率136.12%，同比增长34.91%；圆满地达成了全年各项保费预算指标。

2016年，县支公司共实现总保费64189万元，市场份额77.37%。按预算指标计算，长期险首年标准保费指标6325万元，完成7786万元，预算完成率123.1%,同比增长26.46%；新单保费（含短险）指标18067万元，完成23048万元，预算完成率127.57%，同比增长42.76%；短期险保费指标3050万元，完成3465万元，预算完成率113.61%，同比增长18.87%；首年期交保费指标12010万元，完成17488万元，预算完成率145.62%，同比增长62.62%；10年期及以上首年期交保费指标7726万元，完成10484万元，预算完成率135.7%，同比增长69.7%；圆满地达成了全年各项保费预算指标。

2017年前八个月，县支公司共实现总保费65607.27万元，市场份额77.34%。按预算指标计算，长期险首年标准保费指标万元，完成6297.60万元，预算完成率

%；新单保费（含短险）指标万元，完成18117万元，预算完成率

%；短期险保费指标万元，完成2092.38万元，预算完成率

%；首年期交保费指标万元，完成15382.69万元，预算完成率 %；10年期及以上首年期交保费指标万元，完成9118.27万元，预算完成率 %。

三、任职期间取得的主要成就

一是打胜业务“攻坚战”，扩大“双领先”优势

2013年10月调任**支公司工作四年多来，坚持因地制宜、科学领导，一切从实际出发，大胆改革创新，讲成本、重效果，多在实效上用功，不在形式上费劲，以突出的业绩与出色的工作带领**支公司一路前行。2016年，**支公司共实现总保费6.42亿元，寿险市场份额77.37%。与2013年度比较，实现总保费同比增长69.39%，新单保费同比增长114.82%，首年标准保费同比增长116.28%，首年期交保费同比增长194.66%，首年10期保费同比增长164.75%，短期险同比增长55.8%，市场份额仍保持在77.5%的高位。尤其是个险主渠道，从2013年的631人队伍发展到现在的2012人，其中主管数310人，位列**全市第一；十年期从2013年度完成3960万，到2016年突破亿元，再到2017年9月份突破亿元，成为个险十年期亿元公司，放大格局，不断突破，同时2017年有望实现个险新单两亿，创下新纪录，牢牢占据全省第

四、**第二的重要地位。

二是创先争优，不断创造**公司新荣耀

**人杰地灵，也是各保险公司必争之地。面对同业竞争异常激烈，八家寿险公司“你争我抢”的局面，**公司上下通过重塑信心，科学管理，内强素质，外拓市场，按照“高起点规划、高标准实施、高质量完成”的指导思想，大胆进行制度创新、管理创新、营销模式方式创新、绩效考核改革等系列有效举措，使**在**近四年的市场份额持续保持在77%以上，牢牢占据和巩固了同业“老大哥”的地位。**公司先后获得了全国金融系统工会“五一劳动先锋号”奖章、**（集团）公司“建功立业”优秀单位、**总公司“实力百强”和“成长百强”优秀基层单位、省公司“五好公司”先进单位、县金融改革创新奖等荣誉奖章，以及2014年、2015年、2016年连续三年**分公司年度考核A类公司等优异成绩。

3 个人也因此，曾获集团公司2013年度“十大杰出青年”称号、2015年及2016年度总公司“全国县域百优经理人”称号、2015-2016年度**县劳动模范、2017年当选为**市第十届人大代表。

三是坚持“党、讲、跑”原则，勤当高级“业务员”

无论在哪个区域，无论在哪个岗位，我始终将自己定位为“一名**的高级业务员”，做到身先士卒、冲锋在前。在这方面我的工作准则和指导原则用**话概括起来就是非常押韵的三个字：“党、讲、跑”；“党”就是指党委政府，要认真及时了解党委政府、上级公司的各项政策、文件，准确把握政府各项工作和实施方案，借力好政府政策和政府平台；“讲”就是讲解与宣传，积极、主动、实时的做好与相关部门的工作对接和业务拓展，不遗余力地推广宣传**品牌，不分白昼地开拓一线业务市场；“跑”就是迈开腿，勤拜访，多交流，在**工作近四年来，上至历任县委书记、县长，下至村居报账员，以及相关部门和22个乡镇（街道）主要领导、分管领导、重点村两委干部，我基本都跑了个遍；

四是政企联动，开创**小额人身保险先河。

为了能有效弥补“新农合”、“新农养”的保障空白，我带领团队与县政府、金融办等多次沟通协商，遇到不少困难我们没有退缩，找了部门又找分管县长，分管领导热情有限又找县长，前后“折腾”了7个多月。2014年5月《关于开展农村小额人身意外伤害保险的实施方案》，经**县政府常务会议审议通过后向全县印发。作为公司负责人，我又立即带领团队跑街道（乡镇）、进社区、入村居，短短时间内我跑遍了**所有街道（乡镇）和重要村（居）委会，与相关负责人沟通思想，引导观念，不断宣讲政策和文件。随后**各方联动，相关部门将小额人身保险视为完善农村多层次社会保障体系的重要举措和

4 运用金融工具精准扶贫的有效手段。可以说，目前**小额人身保险，已成普惠金融的新名片。2016年年8月，全省政保合作会议上，**农村小额人身保险被树为典型并学习推广，其成功做法与经验被汇编入《全省政保合作案例》一书。

四、内部管理情况

综合管理方面：如何更好的完成本渠道的考核指标，又能配合业务部门做好业务的开拓是县支公司运营渠道最主要的工作。成立了培训部服务于团队发展,综管部门不断加强公司单证管理、职场租赁、装修和行政实物管理，继续做好内控标准执行、反洗钱及平安**创建工作。加强与当地网络、电台等当地主流媒体的战略合作，切实执行重大事件快速报告制度，及时做好危机事件处理，没有发生重大媒体曝光事件。

客服服务方面：客服部门努力提高处理效率,认真处理各项业务的同时积极做好历史保单客户信息整改、失效保单清理,高度配合业务部门截关日加班加点；持续推进柜面标准化建设，推广综合柜员制，开展柜面服务升级达标活动；切实提高运营效益，实施保单复效活动，稳步积极探索柜面直销，关注短险赔付率、死亡重疾率和银行转帐率；做好满期退保给付工作，加强回访管理，妥善处置客户投诉纠纷。继续深入推广“六个不让”工作理念，争做“最美窗口”和“最美柜员”。

教育培训方面：高度重视团队培训工作，促进事业持续健康发展。主要体现在:一是四级讲师的育成让团队的新人培育、活动推进事半功倍；二是功能组人员的育成让团队运作走向专业与规范；三是团队组主管的育成，提升了团队质量；四是需求培训解决了团队中急需解决的问题；五是不断思变中的培训工作，使培育更有成效。

党建工作方面：充分发挥政治优势，以党建工作促进和推动公司的持续健

5 康发展。一是紧抓三会一课工作，积极开展“两学一做”学习和实践，打造学习型党支部。党支部每月至少一次学习，对市公司下发资料进行研讨，理解文件内涵，让每位党支部成员做到边学边查边改。严肃党内政治生活，严明政治纪律，严守政治规矩。二是内在学习和外在实践同步进行，做到学真、学透、学到位，采用多种方式感受过程，检验成果。三是扩大党员队伍，推进**党支部良性建设。通过持续抓、有力抓、日常抓、制度化地抓党建工作，使我们抓党建工作逐步成为了党员干部的一种习惯。

五、任职期间廉洁自律情况

作为公司主要领导，我在抓好支公司整体发展的同时，在实际工作中勤勤恳恳、兢兢业业，以身作则，身先示范；作为支公司党支部书记，本人把加强作风建设作为一项长期任务抓在手上，落实在行动上，以更高的标准严格要求自己，进一步塑立自身在公司广大干部职工中的良好形象。坚守恪守堂堂正正做人、勤勤恳恳干事的人生信念，努力适应各种复杂环境，树立讲责任守纪律勤政廉政的好形象。在具体决策中，坚持民主集中制原则，对于班子集体研究的工作事项，始终坚持以有利于公司发展为核心，坚持实事求是，坚持民主决策。对于分管渠道，带头开展批评与自我批评，虚心听取同志们的意见和建议，增强与下属员工之间的团结。

同时本人认真落实党风廉政建设责任制。认真执行党的政治纪律，严格遵守党的章程和党内政治生活准则。在日常工作生活中我率先垂范，树立良好作风形象，“有责任我担、有利益我让”，给全体员工树立领导工作作风的模范。通过多次组织全体党员、中层干部、团干部参观红十三军旧址；学习杨善洲、李林森等同志的先进事迹等活动。在学习提高、争创佳绩、服务群众、遵纪守法、弘扬正气上发挥了党员先锋模范带头作用，并使党员成为讲党性、强素质、

6 比贡献、树形象的示范。四年来，没有违规收取现金有价证券和贵重物品，没有借出差开会运用公款旅游，不参加用公款支付的高消费娱乐活动。

最美最亲是故乡，“回归”**近四年工作，让我更加热恋家乡这片热土，这里有养我长大、育我成长的绵延三百里的楠溪江，有勤政务实、开放包容、高度重视并支持保险事业发展的政府主要领导及相关部门，更有我朝夕相处共同为**事业日夜拼搏的同仁、战友。实践证明，**县支公司拥有一个团结进取的领导班子，有一批以司为家、勤奋敬业、团结协作的管理团队，有一支积极进取、高效创新的营销队伍。不管风云如何变幻，我们相信，只要在上级公司的正确领导下，**公司将进一步坚定六个基本判定的工作方向，继续将以保险温十条落地为契机，以总公司双百强县及省公司对标奋行为前行动力，开拓创新，奋勇前行，创建和谐公司，创造一流绩效，为实现公司跨越式发展作出新的更大的贡献！

2017年10月09日

第13篇：领导离任时的讲话

在离任时的讲话

同志们：

今天，我们在这里隆重欢送魏书记，应该说既让我们高兴，又感到难舍难离。高兴，是因为魏书记荣任管局部门领导，到更加重要的岗位。难舍难离，是因为魏书记作为我们大家的老领导、老同事，有一种难舍难离的感觉。魏书记的荣升，这既是对他自身综合素质的充分展示，又是管局党委对其工作能力的充分肯定；既是自己的光荣，又是我们泰来农场的骄傲。首先我代表泰来农场和全场的干部，对魏书记表示衷心的祝贺！铁打的营盘，流水的兵。纵然我们从感情上讲，不愿意分别，因为我们在工作中建立了深厚的感情，但想到他将在更为重要的位置上去发挥才干，我们都感到欣慰，并且为他感到骄傲和自豪。

回顾几年来的工作，相信大家都有同感，魏书记在泰来农场工作八年来，用他的能力和才华，用他的心血和汗水，为泰来农场经济发展、稳定做出了重要贡献。尤其是我和魏书记搭班子四年来，他既是我们班子的班长，又是我们的老大哥，我们班子既团结又有凝聚力，既发扬民主又相互促进。在整个班子及全场干部职工共同努力下，我场投资近9400万元，实施八项民生工程，其中，三四作业区整体搬迁建楼房1.6万平方米、实施排水工程15公里、实施自来水管网改造7.1公里、新建供热管道3公里，场区公共硬化3.5万平方米，修路2.3万平方米，场区绿化800亩，同时实施校园改造、水厂改造等民生工程，是全场经济社会发生巨大变化的4年；求实务实，克难制胜，政治稳定、社会全面进步的4年；牢记宗旨，心系群众，全场职工得到实惠较多的4年。

应当讲，魏书记在泰来工作所取得的成绩有目共睹，留下的经验弥足珍贵，为今后泰来的发展创造了一个好局面，打下了一个好基础。当前，泰来农场正处于改革发展的关键时期，是摆在我们面前的一个重要课题。在今后的工作中，我们要在管局党委的正确领导下，进一步解放思想，转变发展方式，深化农场改革，强化企业管理，自加压力，推动泰来农场事业不断前进，让全场职工满意，让魏书记放心。

魏书记在泰来工作8年，为泰来农场的党的建设做出了重大贡献，同时也和这里的干部结下了深厚的感情，与大家建立了深厚的友谊，这是缘份，也是情份，我相信大家都会记住这个缘，这份情。

魏书记在农场工作八年，可以说是魏书记的第二故乡，希望魏书记在方便的时候，多回泰来走一走，看一看，指导工作，叙叙情谊。同时真诚地希望魏书记在更重要的领导岗位上多关心、支持泰来的发展，为泰来农场提供更大的帮助和支持。 最后，祝魏书记在新的工作岗位上工作顺利、阖家幸福！

第14篇：领导离任审计述职报告

述职不要记流水账。以下是小编为大家搜集整理的领导离任审计述职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在财务述职报告栏目!

领导离任审计述职报告(一)

尊敬的审计监察组各位领导、各位员工代表：

从我20xx年6月份来到这片热土到今年因为岗位调整回到西安已经四年多了。回想四年的工作历练和岁月征程，我思绪万千，感触颇深，这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩，更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉!四年来，在集团公司党委、集团公司的正确领导下，我们齐心协力，团结奋斗，挑战困难，一切从零开始艰辛创业，实现了各个阶段的各项目标。四年来，我们深入研究，优化部署，着力推进区域勘探开发一体化，油藏评价取得突破成果。

四年来，我们科技建产，高效组织，聚精会神搞建设，产能建设高效运行;四年来，我们精细管理，强化注水，一点一滴增产夺丰收，磨刀石上闹革命。四年来，我们众志成城，严防死守，有效的保卫扩大了油田生产与油区矿权。四年来，我们警钟长鸣，高度防范，保证了安全生产的平稳局面。四年来，我们紧了又紧，严密控制，一心一意谋取低成本发展。

四年来，我们坚持双赢，团结一心，营造了良好的内外部工作环境。特别是四年来，我们和广大干部员工手拉手，肩并肩，一起经历了奋斗的艰辛，享受了成功的喜悦，在与天斗、与地斗，与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感，我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契，我们不能忘记开发好、建设好、管理好五蛟油田的铮铮誓言，我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!在此，我向集团公司党委、集团公司、集团领导以及公司各部门领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢，向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意!

现将我四年来的工作述职如下，请审计监察组各位领导、各位员工代表审议!

一、取得主要工作业绩

(一)产能建设成果丰硕喜人。自单位20xx年组建成立以来，我们克服人员紧缺、用工多样、矿权争议频繁、优质储量不足、生产组织难度大、安全环保风险高等诸多困难，一切从零起步，超常规组织，快节奏启动，精细化管理，迅速掀起了建产高潮，促使油田快速成长为集团超低渗透油田开发的后起之秀。累计完成产能建任务22万吨，发现了3个侏罗系油藏和三叠系多套油层组，新增探明含油面积55.37平方千米，新增探明地质储量3396.78万吨，新钻井265口，配套完成了30万吨产能建设工作量，并为集团扩大建产50万吨的奠定了坚实的资源基础。

(二)矿权保护拓展卓有成效。20xx年以来，我们按照“立足和谐，讲究策略，维护矿权，守住地盘，拓展空间，突破难点，赢得主动”的工作思路，从油田南试验区面积9.3平方公里矿权为出发点，锲而不舍，稳步推进，逐步巩固了集团油田矿权，特别是在近年来激烈的矿权之争夹缝中，争抢矿权面积29.8平方公里，将矿权面积从66.9平方公里扩大到96.7平方公里，拓展了集团的续发展空间。

(三)示范油田创建取得突破。积极引入“标准化设计、模块化建设、数字化管理”的建设理念，完成了白181等3个井区的数字化配套建设，建成了集团第一个数字化油田;根据不同区块、不同层系、不同类型储层的特点，大胆开展储层改造工艺创新，走出了超低渗油藏科学效益开发的新路子;推动质量管理体系水平再上新台阶，推动安全建产、清洁建产、文明建产，油田稳步迈入现代化科技环境友好型油田。项目组在示范油田建设中形成的《精细化管理，效益化开发，打造数字化绿色生态油田----油田20万吨产能建设工程项目管理成果》2011年荣获全国第六届工程项目管理二等奖，为国内同行树立了典范。

(四)原油生产年年超计划完成。20xx年以来，我们始终以“采油人的天职就是多拿油”为己任，以“稳得住、上得去、管得好”为奋斗目标，持续优化指挥系统、产量监控系统和生产支撑系统，大力实施“老井稳产、措施增产、新井投产”三大重点工程，积极解决了繁重的生产建设任务、紧缩的操作成本、复杂的油区治安环境和日益突出的老油田稳产开发难题，牢牢把握原油生产的主动权，确保了原油产量的快速攀升。

(五)油田开发良性全线飘红。围绕“降低自然递减”这个中心，持续完善油田开发管理体系，重点抓好精细注水和工艺配套两大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加强井区技术力量和现场管理，提高注、采、输系统效率，实现了油田开发持续稳定。

(六)效益业绩目标全面实现。在产能建设项目上，集团公司下达万吨产能建设投资计划4500万元，实际万吨产能建设完成4116.53万元，严格控制在计划范围之内。在作业区收入利润及预算执行方面，每年收入利润超额完成、操作成本在计划范围内运行，实现了效益开发的目标。

(七)精细管理深化落地有声。全面推行“精细化管理”，对重点工作实行跟进考核管理，成立了老油田稳产、措施增油、注水管理、隐患治理、数字化建设、成本管控6个精细化工作小组，与机关组室负责人签订重点目标责任书，步步靠实管理措施，逐级落实任务职责，促进以强化注水、措施挖潜、技术增产、节能降耗、安全生产等重点生产任务的完成，实现了油田开发精细化管理、安全环保精细化作业、采油成本精细化管控、基础工作精细化雕琢，确保了全年业绩目标的顺利实现。

(八)打造了长实陇东形象品牌。在实践中培育了“目标一致、苦乐与共、锲而不舍、精益求精”的团队精神，助推了五蛟油田的快速发展。所在单位1人荣获“中石油劳动模范”荣誉、6人获得油田公司级荣誉，10人荣获长庆油田陇东油区劳动竞赛先进个人，单位连续四年荣获“庆阳市油区治安综合治理先进单位”、“庆阳市和谐模范油区创建先进单位”和“庆阳市纳税明星企业”殊荣，为集团争得了荣誉，树立了良好内外部形象。

二、所做主要工作回顾

(一)抓班子建设，发挥整体功能。始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇，始终做到统一思想认识、统一组织管理，统一目标任务，始终做到“工作上分、目标上合，职务上分、行动上合，分工上分、思想上合”，时时刻刻讲政治，事事处处讲原则，从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围，成为了带领广大员工的坚强集体。

(二)抓整章建制，促进管理升级。建立健全了生产管理运行管理各项制度，坚持“日沟通、周例会、月分析、年总结”的日常管理体制;建立干部、骨干人员的考评体系，动态管理，能者上，庸者下，从而形成了良好干事的氛围;严把“队伍准入、招投标、合同签订、设计审批、物资采供、工程结算”六道关口，筑牢防腐大堤;坚持一把手负责，层层签订责任书，严格检查考核，逐级落实责任，确保了安全生产、经营管理、综合治理等各方面重点工作有效落实，全员执行力全面提升。

(三)抓地质研究，确保开发效果。坚持“整体部署、分类实施、持续研究、及时调整”的原则，针对各油藏开发现状，加大研究力度，坚持“五个对比”(岩性、物性、电性、含油性、试油试采情况对比)，追求油层稳、厚、连通，圈定建产有利区域，确保了产建效果;全面实施“139”稳产上产综合管理工程，建立了围绕油藏管理的“一个中心，三个着眼点，九个管理体系”的长效机制，确保了油田长期稳产上产。

(四)抓方案优化，不断提高单产。狠抓了日常随钻跟踪工作，切实做到方案“三个加强”：加强区域开发方案地质研究。从沉积环境、砂体展布、储层物性等方面入手，分析产建区块潜在地质风险，不断优化方案部署，及时调整建产方向，降低产建风险;切实加强单井随钻方案分析，坚持做到对每口新井电测、试油、试采资料进行综合分析，对可能带来的油藏变化进行预测，及时指导钻机调整;切实加强与研究院技术人员的沟通联系，不定期进行分析交流开发方案，及时掌握产建动向和信息，提高认识水平;积极开展新工艺新技术方案试验，努力提高单井产量。

(五)抓激励培训，提升全员素质。在薪酬分配上，确保奖金分配向生产一线倾斜、向关键岗位、艰苦岗位、边远井区倾斜;在季度奖金分配中，全面推行“以产量保效益，以业绩挣薪酬”的分配思路;在井区层面，积极引导基层单位进行月度自检;在班组层面，实施了以分片承包集中运作的大班组管理模式;在员工层面，全面实施以季度为周期的优秀班组、优秀班组长以及岗位操作明星评选活动。坚持军事化管理和经常化培训，创新“自己学、教着学、现场示范学、送出培训学、单位组织学”培训模式，极大地提高了员工队伍的整体素质。四年来，单位一大批干部员工茁壮成长，逐步走上机关管理人员、中层干部岗位，成为长实集团骨干技术管理人才。

(六)抓安全环保，确保文明生产。牢固树立“以人为本”的思想，以落实安全环保责任为关键，以防范重特大安全环保事故为根本，落实各项安全环保措施，紧紧围绕年初确定的各项任务目标，注重员工、注重管理、注重细节，实现了重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故“五为零”的目标。

(七)抓投资控制，确保经济安全。切实加强财务管理。按照“统一管理，分级负责”的原则，优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求;加强资金管理。按照“开支有依据、审批按程序、花销有制度”的原则，做到“不该花的钱一分钱不花，不该销的钱一分钱不销，降低和杜绝了资金的使用风险，保证了资金安全。

(八)抓和谐稳定，营造良好环境。积极援助地方发展经济，组织当地群众参与油田产建钻前工程服务，带动了华池县经济发展，华池县按照“环境最佳、服务最优、速度最快、效率最高” 要求，成立了由县主要领导任组长的油田开发协调领导小组，从用地审批、组织协调到钻前工程、纠纷协调政府全程介入，全力支持了产能建设项目建设和原油上产。坚持以人为本的理念，落实“六心”工作法，着力改善员工的工作生活条件，不断丰富员工业余文化生活，力所能及为员工办好事、办实事，提高了队伍的凝聚力，营造了积极向上、和谐共进的良好氛围。

各位领导、各位代表：在我在陇东担任产能建设项目组经理和作业区经理的四年时间里，我为集团公司开发建设做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成绩，但与集团的要求相比，与员工同志们的期望值，我清醒的认识到还存在差距和不足。在今后的工作中，我将不断学习，充实自己，进一步提高自己的工作水平，在新的工作岗位上，以更高的标准严格要求自己，扎扎实实地将工作干得更好，做一名组织放心、员工信任的党员干部，更好地完成组织交给的任务，为集团公司打造建设效益型、创新型、和谐型长实做出积极贡献!

以上是我的工作述职，敬请各位领导和各位代表评议!

述职人：

20xx年xx月xx日

领导离任审计述职报告(二)

本人于20xx年10月起任长荡镇党委书记、人大主席，主持镇党委、人大全面工作，侧重工业经济工作。几年来，本人始终坚持“为官一任，造福一方”的工作理念，扎实调查了解长荡区域发展实际，并根据镇情，进一步优化、细化“以工兴镇”方略、农业高效增收方略、统筹城乡发展方略、实事惠民方略等，取得了明显成效。近年来，长荡镇先后被先后获评江苏省文明镇、江苏省社会治安综合治理安全镇、盐城市社会治安安全镇、盐城市法治镇、盐城市平安建设先进镇。本人被评为盐城市落实农村政策先进个人、盐城市党群综合服务中心建设先进个人，曾获得县委、县政府三等功。

一、理清发展思路，助推区域经济提速快进

三年多来，为全面推进区域经济发展，本人及党委政府班子成员始终紧扣发展第一要务，以保增长、保民生、保稳定为工作主线，抓工业运行、抓规模企业培育、抓集镇经营，加大三产服务业的投入，经济总量不断壮大，综合实力显著增强。2011年底实现一般预算收入2800万元、财政总收入4700万元，分别是20xx年底的6.1倍、5.4倍，年均分别递增43.4%、40.1%，地区生产总值、固定资产投资、农民人均纯收入等主要经济指标均实现翻番。

1、工业经济稳步发展。坚持以项目统领工作全局，积极招商引资，力推“两提一扩”，同时，加大投入完善园区配套。4年来，共引进亿元项目8个，5000万元项目18个，3000万元项目26个，创业园区基础设施累计投入3000万元，达到了“七通一平”。建成标准化厂房近22万平方米，园区共有企业41家，园内企业年可实现税收2000多万元。初步形成纺织、机械加工、节能灯具等特色规模产业，成为全县为数不多的省级中小企业创业示范基地，培育了一批新的经济增长点。

2、农村经济前景喜人。紧紧围绕“农业增效、农民增收”工作目标，积极实施“两化一改”、“十百千万”、“315”等工程，发挥“三大”载体作用，村级经济实力不断壮大。4年来，全镇形成万亩韭菜、10万只毛兔、百万家禽、万亩南美白对虾等规模特色产业，实现了“一亩三千”的全覆盖、土地流转达10000亩，已建成3个千亩以上的农业示范园，农民人均纯收入达8680元。

3、集镇经营有效推进。按照“一次规划、分步实施、打造特色、积极经营”的总体要求，加速推进集镇建设，集镇面貌显著改善。4年来，新建了剧场路、凤凰路、长小路等道路，实现了集镇硬质道路全覆盖。截至2011年底，先后兴建了凤凰家苑、桃园新居、幸福家园、阳光花园、宏才社区、胜利桥康居示范村等12个居民小区，集镇规模不断扩大，集镇承载能力不断增强，提高了居民的生活质量，推动了集镇的商业繁荣。

二、加强财经管理，保证收支状况平衡平稳

1、收支情况：

2、制度建设：

3、廉政建设：一方面，贯彻落实《廉政准则》和厉行节约制止奢侈浪费八项规定，及时转发县有关廉政建设文件;另一方面，不断完善内部各项廉政制度，出台了《机关内部十项管理制度》，进一步加强财务监管，严格压缩开支，通过各项廉政制度的完善和贯彻落实，有效地实现了全镇廉洁自律工作的规范化和制度化。

作为镇党委书记，我始终坚持以身作则，按照“为民、务实、清廉”的标准，严格要求自己，带头执行党风廉政制度，把精力集中在研究和解决实际问题上，把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上。坚持廉洁从政，从严治政，严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律。时刻自重、自省、自警、自励，无论是平时上班还是节假日，不公车私用，不公款私请，不公费私游。工作中，南来北往，经过多少个风景名胜地，从没有游玩过一次，常常是办完事情连夜返回。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，对身边的人、亲属、朋友严格管理教育，以实际行动杜绝以权谋私现象的发生。

三、推行民主决策，保证重大事项有序实施

三年多来，我镇积极推进民主法治建设。定期组织班子成员、党员干部开展学法培训，提高依法办事能力。创新形式推进民主决策，进一步完善了重大决策听证会制度，提高了决策的民主化、科学性。积极推进人大监督规范运作，期内累计开展46次专项视察活动，办理代表建议和意见142件，办结率100%。普法宣传教育得到加强，广大干群民主法制意识明显提升。

三年多来，我镇坚定不移地实施各项利民惠民工程，逐步改善了全镇居民的生产生活环境。先后投入2200万元，实施了1.5万亩土地整理项目;投资1600多万元，实施了中心河东次高地治理项目，建设了“长东排区”;投资700万元，以二级路标准修建了胜长线，全长7公里;投资1800万元以二级路标准修建的长青线即将竣工;投入2000多万元修建地面水厂一座，改善了居民饮用水的质量;新改卫生户厕6000座，新建沼气1000座，新纳“双入户”用户6000户;投入400多万元新建二甲病房楼一幢;计划生育工作继续领跑全县，连续15年在县级评比中稳居第一方阵，为免查示范镇;新型农村合作医疗参保率100%;加大了五保供养、优抚提标工作力度，提高了五保集中供养率，并保证了优抚对象抚恤金及增补金费按时足额发放。

述职人：

20xx年xx月xx日

领导离任审计述职报告(三)

报告人：***，女，汉族，现年*岁，中共党员，研究生学历， 高级会计师职称，金融从业 29 年，现任***银行行长，现将一年 以来的工作情况报告如下：

一、加强制度建设，合法合规经营

一年来，本人能够认真学习国家的大政方针，在思想上、政 治上、行动上与党中央保持高度一致， 能认真贯彻执行银监部门、总行等相关金融法律、法规、方针、政策和有关规章制度， “合 用 规经营”理念打造现代金融企业，不断完善支行相关制度建设， 建立合规企业文化，用合规创造效益，合规创造企业价值。

二、强化内控管理，努力完成目标任务

在任期间，本人在不断加强自身学习、自我完善的同时，对 支行各项工作不断加强管理，严格考核。坚持“以人为本”的管 理理念，坚持经营、管理两手都要抓，两手都要硬，从调动职工 积极性入手，切实开展工作，以鼓励为主，奖勤罚懒， 鞭策后进， 按实绩进行考核，积极构建和谐支行。 至本年年末，我行各项存款____万元，完成必成数____万元 的____%,完成力争数____万元的____%，存贷比____%。各项贷 款余额____万元，全年实现贷款利息收入____万元，年末实现账 面利润____万元。至本年末，我行不良资产余额____万元，不良贷款占比____%。一年来，我行始终保持良好的运行状态。至目 前止，本单位和个人均未因违规违纪受到相关部门的处罚和处 分。不存在屡查屡犯问题。

三、业务开展情况

一年来，本人始终坚持“存款立行、效益兴行”的宗旨，积 极投入工作，不断转变经营理念，强化服务意识，充分发挥主观 能动性，积极加强管理。两年来，我行各项表内、表外业务共同 发展，通过全体员工的共同努力，业务进入上升的快速通道。

1、内部控制管理 根据上级银监部门和总行的要求， 我行不断加强自身的制度 建设， 进行不断的梳理和完善， 对内控管理的各个环节加强制约， 不断完善新业务的操作规程和流程，同时加强考核，以考核促提 高，以提高促发展。从制度、会计、信贷、安全等多方面，形成 相互融通相互制约机制。

2、财务会计管理 对财务会计方面：①加强学习和内部管理。对上级管理部门 下发的各类文件和规章制度及时组织内部人员进行学习， 并严格 按照操作流程办理各项业务，确保结算和核算质量，特别是事后 监督系统上线后，更加强了对业务的事前和事中监督，有效地防 止了各类案件的发生，并定期组织内部人员进行技能训练，不断 提高综合业务素质;

②加强核算，提高经营效益。随时关注我行 与清算中心往来账款，确保业务正常开展资金，在现金管理上，

做到勤调款、勤送款，在业务正常开展的前提下，力求将库存现 金控制在核定的范围以内，尽量减少不生息资产的占用。严格按 “三个办法，一个指引”制度，对贷款出账按照提款申请表认真 进行核对。每月企业贷款结息日之前都对贷款利息进行测算，对 账户余额不足结息的， 及时予以提示， 确保结息日利息全部到账。

③切实加强财务管理制度，合理使用资金。严格按总行规定列支 各项费用，坚持勤俭节约，不铺张浪费。

3、信贷管理 一年来，我行始终把信贷风险防范放在首位，严格贷款“三 查” ，规范贷款运作，把握贷款投向，优化信贷结构，加强对贷 款操作过程中各个环节的规范管理和程式化操作， 重点加强贷后 管理，健全风险监控机制，对出现风险的贷款早介入、早处臵， 争取主动，控制风险。同时按照“有保有压、区别对待、择优扶 持”的原则，加强客户准入机制，准确把握贷款投向，优化信贷 结构，严格审查客户资信状况和资金实力，及时了解、掌握客户 的生产经营、信贷资金使用等情况，充分运用风险分类工具防范 和控制风险，对“两高一剩”“五小企业”、、建筑业项目经理等 行业贷款逐步有序退出，进一步优化信贷结构，促进业务健康发 展。坚持文明办贷、廉政办贷，严格执行信贷承诺，杜绝吃、拿、卡、要的歪风斜气，从行长到信贷员，人人树形象，个个是楷模， 凡是经调查能放的贷款以最快的速度在承诺期间内办理， 不能放 的贷款当面说明原因，不推诿、不拖泥带水，在社会上形成了良好的口碑。

4、安全保卫管理 安全保卫工作是各项工作的重中之重，在日常管理中，安全 逢会必讲，包括日常业务办理过程中的安全， “生命之门”—— 通勤门的日常管理，夜间值班守库的安全管理等，通过对各种预 案的演练，不断加强员工的安全防范意识，确保集体财产和人身 的安全，防患于未然。

5、计算机管理 在计算机日常管理中，要求员工做到爱护机器，保持设备清 洁，保证设备的良好运行，以便业务工作的顺利开展。杜绝对机 器的带电操作，禁止私自在计算机上安装非法软件、游戏、电影 等，对外来设备禁止与网点计算机连接，并定期、不定期对所辖 网点进行检查， 确保机器设备的良好运行状态对业务的重要支撑 作用。

四、文明优质服务开展情况

服务是企业的生命线，一年来，我行在不断加强柜面服务的 同时，立足“服务三农”“服务中小企业”、、服务人民，在员工 中开展职业道德和服务意识教育，不断增强竞争意识，以“用心 取信， 追求卓越”的企业精神作为核心价值理念，为成为调兵山 地区最优秀的银行共同努力奋斗。平时工作中，对照文明服务规范的要求，要求员工从“我” 做起，按照文明礼仪服务规范的要求，做到从内心为客户着想，

而不只是停留在口头及表面，想客户所想，急客户所急，真正为 客户排忧解难，真正体现“人民自己的银行” 。从细节入手，真 诚的一次微笑、简单的一声问候、温暖的一杯白开水、礼貌的一 次让坐，无时无处不体现了惠民人的热情、周到、贴心，从而更 拉近了与客户的距离，达到了心的交流、情感的升华。

五、经济责任履行情况

1、财务经济责任 在本人任职期内，各项固定资产购臵等均符合规定，八项费 用指标多年来均有结余，账面利润反映真实，无资产流失、截留 利润和私设小金库现象， 无未先出具申请报告而动用授权外的营 业费用及其他资金支出的现象。

2、经济法律责任 在本人任职期内，我支行未发生经济责任事故，目前不存在 “九种人”现象。

六、廉洁自律，克己奉公 在任期间，本人在廉洁自律方面严格要求自己，坚持自身人 生观、价值观的不断改造，认真学习社会主义荣辱观，贯彻科学 发展观，严格管理，从严治行，要求职工做到的，我首先做到， 要求职工不做的，我首先不做，做到管好自已的人，看好自己的 门，全行廉政建设无案件。

回顾任期内的各项工作， 本人基本能完成了年初计划的各项 经营任务，做到各项存款稳步增长，信贷投放审慎合规，不良贷款努力压降，贷款利息收入持续增加，职工收入逐步递增。一年 来，本人虽然取得了一些成绩，但还存在许多不足之处。展望未 来，我信心十足，有各位朋友的关心、支持，有我们调兵山惠民 村镇银行行全体员工的共同努力，我相信，我们惠民村镇银行的 明天将更加灿烂辉煌。

以上述职述廉，不当之处，请指正。

述职人：

20xx年xx月xx日

领导离任审计述职报告(四)

我于20xx年8月-20xx年2月担任县**局局长，20xx年2月因工作需要调任县**主任。根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及县审计局文件精神，现将本人任期内的工作情况汇报如下：

县**局于20xx年7月与县**局分离出新组建而成的。主要负责研究提出全县煤炭行业国民经济和社会发展战略，中长期规划和年度发展计划，承担煤炭生产安全地方监管职能，依法检查煤炭企业的安全生产状况，负责特种人员的培训考核和发证工作。在县委、县政府的正确领导下，在县委组织部的关心、支持和监督下，我坚持立足监管职能，团结干群一心，紧紧围绕“安全第

一、预防为主”的安全生产方针政策，认真贯彻落实各级关于煤矿安全生产的指示精神，切实解放思想，坚持科学发展观，以项目建设为第一抓手，以安全生产为第一工作，以维护企业稳定为第一责任，真抓实干，勇于创新，争创一流，开创了经济发展和社会效益共赢局面。

20xx、20xx年全市、全省小煤矿安全管理现场会在我县召开，推广了我们的成功经验，兄弟县区先后莅临我县参观学习。20xx年荣获县政府安全生产先进单位， 20xx年被陕西省煤炭局评为安全管理工作先进单位，20xx年被咸阳煤矿安全监察分局评为安全生产管理工作先进单位。20xx-20xx年连续三年被县委、县政府评为目标管理先进个人。

“文明创建没有最好，只有更好。”我们根据形势变化，不断调整文明创建内容，把抓素质、树形象作为文明创建的重点，努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。任期内，我始终做到思路清晰，主次分明，整体联动，协调推进，加大工作力度，从点到线，从线到面，全面构建煤矿安全工作新格局。

一、抓好班子，带好队伍，树立机关良好形象

一是加强组织建设。我从上任开始，就注重班子建设，在局班子自身建设上通过落实各项管理制度，对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时改进领导方法，引导大家不断加强学习，努力提高领导艺术和领导水平，进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机，调整科室人员使其知识结构、专业结构得到最大的优化，大大提高了中层干部的整体水平和素质。在一般干部调整上，我尽力做到促进人员合理流动，实现人力资源的优化配置，通过坚持不懈的加强班子和队伍建设，为全县煤炭事业的发展提供了强有力的组织保障。

二是加强作风建设。在全局开展“给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满意”的“四个一”活动，严格遵守社会公德和公务员行为规范，提速工作过程，提高工作质量，做到随到随办、急事急办、特事特办，局班子以身作则和优良的工作作风，为全局工作人员树立了榜样，工作上一呼百应，力争上游，形成了勇于创新、争创一流的团队精神。

三是加强行业管理。充分发挥指导、管理、监督、协调、服务作用，促进了煤炭企业的安全和谐发展。

四是强化基础设施建设。任期内，改善了办公环境，装修了办公室，购置了办公桌椅，添置了电脑，购买了小车，固定资产得以增值，树立了较好的机关形象。

二、规范执法，理顺管理，促进煤炭工业健康发展

为规范执法，我坚持从基础抓起，逐步推进规范管理和行政执法工作。

一是加强法律法规清理，明确执法依据。将行政许可、行政处罚的事项、标准、依据等以及各股室的主要职责、办事内容和程序、服务承诺等内容进行了公布，简化办事程序，提高行政效率，接受群众监督。

二是强化培训，提高素质。按照要求，安排组织专业人员参加了执法学习培训，执法人员均办理了《行政执法证》;

三是加强学习，规范执法行为。利用每周五学习时间，认真组织机关干部学习《行政许可法》、《行政处罚法》等相关法律法规。通过自学和辅导相结合的方式，提高了执法者的素质，规范执法行为，在执法过程中坚持文明执法，亮证执法。我任期内未发生一起因安全执法引起的社会矛盾和纠纷。

三、廉洁自律，规范守纪，互融共进勤政廉政

在加强勤政廉洁建设中，我始终坚持了三个观点：

一是坚持党风廉政建设与安全工作的统一性。从本质上认识党风廉政建设与对煤矿安全工作的促进，从而增强党风廉政建设的自觉性;

二是增强党风廉政建设与履行职责的互融共进性。把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础，要求班子成员和干部职工在履行职务和职责过程中自觉严于律已，维护党风、政风、行风的纯洁;

三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性。加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“两权”运行。 在整体工作部署上，我始终把党风廉政建设当作全局工作上的一个重要环节、一同部署、一样督办检查，在具体操作上，我力求做到带头守纪，以身作则：以“三律”约束自己，一是按守则自律。

上级规定不准做的我坚决不做，上级要求达到的我尽力达到，不违章、不违纪、更不违法，力争做一个称职的带头人;二是用制度自律。我严格按县委、县政府及本局制定的廉政措施办事，在各种重大问题上都经局党组或局长办公会研究决定，不搞“一言谈”，力求秉公办事。特别是在经济问题上大的支出，都是经局长办公会议决定;三是以“局长”自律。一局之长应该是本局干部职工的表率，三个文明建设的领头雁，因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡要求群众做到的，自己先做到，不以“局长”自居，但以“局长”自律，讲奉献，珍惜党和人民给予的荣誉和权力，较好的发挥了示范作用，促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。

回顾任职以来的履职经历，我感到既充实，又欣慰，我和全体同志们一起并肩战斗，不仅增进了了解，沟通了思想，建立了友谊，获得了许多良师益友，也获得了许多的启示，工作能力也得到一定提高。概括起来有两点启示：

一是靠信念成就事业。刚上任就感到担子重，压力大，矛盾多，困难大，但我坚信有组织的正确领导，班子的精诚团结，可以说，信念让我成就了一些事情，而在事业推进的过程中又进一步坚定了信念，磨练了意志;

二是靠工作统一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些决策，从机构改革到机关管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意见，但我及班子成员并没有把精力耗在无谓的争议上，而是在工作实践中逐步加深认识，增强了解，最终达到共识，把各方面的积极性、创造性凝聚到一起，有力推动了各项工作健康稳步发展。

述职人：

20xx年xx月xx日

第15篇：领导的离任述职报告

述职报传是领导者个人对一个时期内执行岗位职责的实践活动进行自我评述的总结报告。下面是领导的离任述职报告，欢迎参考阅读！

领导离任述职报告篇1：

时光荏苒犹如白驹过隙，掐指算来,我已经在人保度过**余载的光阴，人生一共能有几个**年？而我一点也不后悔在人保度过的这些岁月，相见时难别亦难，今天在这里为大家做南山支公司总经理离任述职报告，惜别之余我也感慨万千。

这**年来，我见证人保牢牢地坚守中华民族财产保险业的核心位置，见证人保在九百六十万平方公里的土地上培育一代又一代的精英，也同时见证我任职的支公司在这几年在分公司总经理室正确方针领导下取得的累累硕果??成功路上我洒下汗水，奉献出青春，我不会忘记是人保这块土壤给我养份。对人保、对公司、我始终怀抱着一颗感恩的心，一路走来，我不敢有些许张狂和懈怠，一步一个脚印、与公司共成长，矢志以求的是为公司的发展添一块砖、加一块瓦，尽自己一份绵薄之力。

现在，我将任职南山公司总经理期间的工作和思想情况向各位领导和同志们报告如下，请大家评议。

一、主要经营业绩

我于20xx年*月受分公司总经理室的重托，先后担任人保财险**公司总经理 20xx年当年即20xx年完成保费收入11776万元，完成年计划的147%（分公司下达全年任务为7969万）；20xx年完成考核利润1375万元，完成年计划的275%（分公司下达利润指标为500万），综合排名居于13家经营单位前列。

20xx年，面对愈加激烈的市场竞争，至20xx年底，南山公司综合业绩评介为3A，排名暂列13家经营单位首位。

二、主要工作内容及其绩效

（1）坚持以效益为中心，以市场为导向，狠抓经营管理工作。

三年多来，我始终坚持以发展为第一要务，全面开展经营创新，同时以拓展集团客户为手段，细分市场，认真研究营销策略，大力做好渠道的建设工作，建立合理的营销体系。具体措施包括以下三个方面：

1.积极寻找业务增长点，努力做好上层公关协调工作，为业务员营造良好宽松的展业环境。

2.注重开展业务竞赛和业务突击活动，加大营销力度，推进业务发展。通过开展各种业务突击活动，采取政策扶持、费用倾斜措施，调动员工的展业积极性，使支公司整体业务发展一直保持上升趋势。

2.根据公司实际制订并完善部分内控及管理制度，包括公司各职能部门与业务部门的各项内控管理制度，如内部流程管理、业务员人员管理、考勤管理、绩效考核、费用管理等管理制度。

(2)创新推行“推荐返场维修执行办法”， 加强渠道建设

当今市场经济已进入知识经济时代。价格战和功利性的促销手法已非灵丹妙药，且终究与法制的市场经济是格格不入的。唯一不变的真理是变革、是创新。推荐返厂返修，即是在变革创新的理念下衍生的智慧结晶。

推荐返厂返修，即即通过对客户报案信息的收集，将信息反馈给各个车行驻点的负责人，尽可能引导客户返回战略合作联盟4S店维修，使客户获得可靠、专业的维修服务。如此一来，车行也能在车辆受损后继续以维修的方式进行盈利，车主也能第一时间在车辆受损后接受车行的全方位维修服务。通过这种方法，保险公司与车行平等互利，渠道业务逐渐形成健康有序发展的良好态势。使公司摆脱价格竞争的怪圈，破冰而行，树立起强大的核心竞争力。

（3）注重服务细节，提升人保财险品牌

面对外部竞争所带来的业务压力，我保持沉着冷静，客观面对现实情况寻求对策。制定一系列策略，与竞争对手们展开一场品牌战、服务战。

我要求全体员工在面对客户的时候要努力做到“六个一样”，即：理赔与展业一样主动，退保与投保一样对待，大小保户一样重视，新老客户一样热情，咨询与业务处理一样耐心，对待批评与表扬一样诚恳，为顾客提供全方位的服务。

（4）加强团队建设及员工培训，提高员工综合素质

一直以来，员工的职业能力培训及业务能力学习是我的工作开展的重点。在竞争日益激烈的今天，只有将能力素质提高，才能在社会上立足。而当今社会需要的是全面型人才，不仅要求过硬的专业知识，而且要求强化个人素质。不断为员工创造各种学习机会，半年组织一次出单人员进行业务技能考试，为公司的选人用人提供准确的依据。并且在信息处的平台支持下创建“南山支公司内网”，为员工解、学习公司的基本情况提供良好的平台。

同时，我坚持以人为本，组织开展多方面业务培训会，提升员工业务知识水平。鼓励员工参加电大、自考等学习，倡导培植感恩文化，以增强员工自豪感、归属感和忠诚度，不断提炼具有公司特色的核心价值观，努力营造公司与员工同呼吸，共命运的良好导向。

(5) 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，抓好党风廉政建设。

抓好党风廉政建设，领导是关键，制度是保证，教育是基础。为认真贯彻落实好党风廉政建设工作，在工作中，我以身作则，认真执行廉洁从政规定，始终把党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容，放在核心位置。我在南山公司任内作决不允许发生不正当交易行为，杜绝保险误导欺诈，决不利用职权为自己和亲友谋取好处，做假赔案，骗赔，超赔，多赔。积极落实贯彻保监会各项方针要求，务求做到依法合规经营，确保公司各项业务持续健康稳定发展。

同时，每年组织开展两次党员民主生活会，从而开创领导班子团结协作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。为建立立完善公司内控制度，促进廉洁从业，合规经营，防范和化解经营风险，

三、工作中的不足

回顾三年来的工作，由于工作还不仔细、不够具体，导致一些方面抓的不到位，全局性工作进展还没有达到预期目的。之所以出现上述问题，经过反思剖析和自纠，我认为，一是主观意识存在一定问题。主要是从事领导岗位时间比较长，有一定得思维惯性，凭工作经历、经验和习惯做事。二是各项政策制度落实得不够好。偏重于抓制度建设，检查落实工作抓得不够紧。

针对对以上存在的问题，在今后的工作中，我将采取有力措施，专题研究，具体解决，力争把发展和管理工作抓得更好。

各位领导、同志们，我任职以来，虽然做大量的工作，取得一些成绩，但我深深体会到，这些都是上级公司正确领导和同志们支持帮助的结果。今后我将一如继往，把工作做得更好，决不辜负组织和同志们对我的期望。

最后，借述职报告的机会，我谨向支持我工作的公司全体干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢！预祝人保财险南山支公司前途光明，在新一届领导班子的领导下，实现公司的再次腾飞。

再次谢谢大家！！

领导离任述职报告篇2：

XXX,性别，X,学历,XX根据组织的安排，本人于X年X月因工作需要调XXX工作。现根据XX县领导干部任期经济责任审计的要求,将本人任期内有关工作情况报告如下：

一、任职起止时间：XX年X月开始担任X镇党委书记、镇长，XX年X月调出，任期X年零X个月。

二、职责范围：

（一）主持本镇党委、政府日常工作，统筹全盘，认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的指示，并确保在本镇落实。

（二）加强班子、组织和队伍建设，提高班子和党组织战斗力，提高队伍的政治、业务素质，坚持任人为贤的干部路线，选拔任用德才兼备干部。

（三）全面负责全镇的经济建设工作，坚持把发展作为第一要务，领导协调镇政权机关和群团组织，研究决策本镇经济建设和社会发展中的重大问题，认真履行工作职责。

（四）全面负责党的建设工作，履行村级组织建设直接责任人的职责，加强以村党支部为核心的村级组织建设。

（五）负责本乡的思想政治工作，民主法制建设和精神文明建设工作

三、履行职责情况：

在县委、政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”

重要思想为指导，带领全镇各级党组织和广大干部群众，始终坚持以经济建设为中心，坚持加快发展不动摇，抢抓机遇，务实进取，较好完成镇第X届人大X次会议确定的各项工作目标，X年，我镇在全县乡（镇）经济工作综合考评中取得第一名。过去的X年成为XX历史以来发展较快、变化较大的时期，实现经济社会各项事业快速健康发展，社会大局持续稳定，人民生活水平显著提高，一个具备发展后劲和潜力的大河展现在我们面前。

（一）经济总量持续增长,综合实力显著增强。近X年来，紧抓发展主题不放松，加强项目建设，优化发展环境，推进科技创新，大河经济得到持续快速发展。XX年，全乡财政总收入达XX万元,实现农民人均纯收入X元。

1、推进现代农业建设，农业农村经济稳定增长。一是发展茶叶X亩，打造X余亩优质茶叶基地；二是楠竹面积达到X亩，已成为农民增收的产业；三是烟叶产业稳步推进，X年种植面积达到X亩，税收X万元；四是生猪养殖业发展良好，新建及改造生猪栏圈X平方米，完成X个村级畜牧兽医技术服务室建设；五是新农村建设成绩显著，桐子园村开展省宜居村庄建设，XX投入近X万元的基地设施建设。

2、加大重点工业企业扶植，经济规模不断扩张。一是重点工业企业发展有序，X年，XX茶业完成产业XX余万元，创鑫木业产品远销武汉、长沙等地，科隆粉体天山坪方解石采矿区建设良好，楚城矿业前期准备工作基地完成；二是企业服务水平不断提高，全镇上下形成“亲、爱、重、护”商的良好氛围；三是招商引资成效明显，X年，招商引资到位资金X万。

3、开展集镇建设与管理，集镇面貌有所改善。以“规划是龙头，建管要并重”的原则，着力打造“X大镇”。一是完善规划编制，集镇控制性详细规划和部分中心村的规划编制已完成，开展集镇的定桩定界工作，集镇建设严格按规划实施；二是推进集镇基地设施建设，建成教师安居工程大院临时停车厂，完成中心北街、南街等小街小巷的改造升级，启动西环路打通工程，公益性服务大楼、安置小区、政府广场、东风广场等工程已开始进行准备工作；三是加强集镇管理力度，重点整治乱停乱靠、乱摆乱放行为，江汉大道X小时保洁，开展“两违”建筑执法X余次。

（二）基础设施不断完善,人民生活不断改善。近X年来，我始终坚持改善群众生活为目标，维护实现和发展好人民群众利益，致力于基础设施建设。一是交通状况得到根本改善，道路交通建设共投入资金近X万元，实施X余公里的经济循环路、通达路、通畅路，建成X条镇内循环路，X条出境线；二是X低丘岗改造项目投资X万元完工且通过省国土厅验收，增加有效耕地面积X亩；三是投资近X万元，完成X大堰改造，X河堤建设，X安全饮水等水利重点工程，并对X、X、X三处大堰共计X米进行维修，改善灌溉面积X亩；四是农村安全饮水工程建设解决约X人的安全饮水问题。

（三）产业调整成效斐然，农民收入不断增加。近X年来，我们不断强化农业在国民经济中的基础地位，不断加大农业产业结构的调整力度，先后建立并壮大茶叶、楠竹、生猪养殖等农业示范基地，并引进X茶社厂房落户X。在种植结构上，已基本形成粮食种植、茶叶种植、经济作物种植的生产格局。新、特、绿农产品的数量和质量均有不同程度的提高。

（四）党的建设不断加强，干部素质明显提高。近X年来，坚持以全面加强党的建设为保证，以创建先进党委为目标，创出特色，树好典型，全面提升，使我镇的发展有可靠的组织保证。

1、党的建设成效明显，干部素质提高明显。以开展“三个代表”“先进党性教育”等活动为契机，强化乡村广大干部的理论学习，切实增强党员、干部的服务意识，增加为群众服务的本领。

2、党委自身建设得到全面加强。一是带头执行民主集中制原则，在大政策大方针上，采取会议决策，充分尊重分歧意见，力求达到共识与统一；二是树立班子团结意识，讲大局意识，维护班子集体权威，充分放权，以体现对班子成员的信任和发挥其主观能力性；三是坚持政策的连续性，决策的科学性，凡出台相关政策，都反复讨论，集体决策；四是班子成员坚持驻村调研制度，及时为基层排忧解难，树立起团结务实的党委新形象。五是坚持廉洁自律，树立廉政形象，带头严格遵守和执行上级党委、政府制定的有关规定。

3、抓好基层组织建设。一是结合我镇实际，制定X镇领导干部“X”等规定，及时组织全镇干部学习，深入开展民主评议等活动，促进行风、政风的转变；二是及时落实专职村干部工资财政统发制度，充分调动村干部的工作积极性；三是认真做好政务公开、村务公开等工作，实行村财乡代管制度。

（五）社会事业全面推进，两个文明协调发展。近X年来，始终坚持经济社会协调发展的方针，高度重视精神文明建设和社会各项事业的协调发展。一是积极开展计生政策的宣传，完善基层计生网络，加大村民自治的力度，以人为本的计划生育优质服务力度得到加强，群众生育观念进一步更新，人口出生率逐年下降，计划生育率逐年提高。二是教育事业投入不断加大，基础设施总投入近X万元，新建中、小学食堂，保障中考、小考的奖励资金。三是卫生医疗水平不断提高，硬件设施投入突破X万元，建成卫生院技大楼，完善X个中心村卫生室建设，新农合工作顺利推进；四是旅游业取得新的进步，X旅游公路建设接近尾声，X旅游名村建设有序进行；五是弘扬民族民间文化，全镇开展土家摆手舞活动；六是社会保障工作取得明显成效，优抚，救灾、救济、最低生活保障等制度得到落实。七是农民素质培训工程扎实推进，农村劳动力转移进一步加快。林业、科技、国土、环保等工作均取得明显成效。全镇社会各项事业协调发展，各项工作全面进步。

领导离任述职报告篇3：

xx市是全省管辖县最多的市，也是全省产险经营主体较多三个市之一，xx分公司业务散、数据量大、人员多、成本高。 本人自20xx年元月至20xx年4月担任xx分公司总经理期间，在省公司的正确领导下，在班子成员及全系统上下的理解、支持和帮助下，认真地履行主要负责人岗位职责，积极应对公司内外环境的变化，不断学习与思考，不断更新思想观念，不断调整工作重点，不断改进工作方法，不断维护公司团结和谐，大力推进公司有效发展与服务创新，使xx公司走出连年亏损的困境，步入持续、稳定、健康发展的轨道。

一、主要经营指标完成情况(略)

以上财务数据综合对比分析表明：我任期结束时，公司业务质量相对稳定，未决赔款准备金较充足，净现金流在增加，总体财务状况较好，盈利能力和抗风险能力较强，利润总额及利润率超全省系统平均水平，独占安庆产险市场鳌头（20xx年，xx人保利润总额xxxx万元，xx产险公司（含人保）利润总额xx万元），保费增长幅度与全省系统及xx产险市场的差距在缩小，业务发展也开始步入快车道。

二、主要工作情况

在分公司总经理任内，我主要从以下几个方面积极、主动、认真履行岗位职责。

（一）以身作则，发挥模范带头作用。古语说，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下来，其身正不令而行，其身不正虽令不从。俗语说，村看村、户看户、社员看干部。以身作则做表率是一个领导者特别是主要负责人的基本要求，我在四年任内，力求以身作则发挥正面导向作用。一是注重个人品德、作风修炼，不断完善自己，努力增强人格影响力；我带头廉洁自律、遵纪守法、厉行节约、勤奋学习、加班工作、团结同志、求真务实、言行一致、公平公正、坦荡包容；四年来，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司发展与管理；二是大灾来临冲锋在前，与受灾客户及一线员工同甘共苦，努力增强行为感召力；三是注重团结和谐，包容五湖四海，努力增强领导公信力；我力求做到“严以律己、宽以待人、容人之短、用人之长、不偏听偏信、不带有色眼睛看人、不感情用事、不搞双重标准”，力求公平公正地对待每一位市公司班子成员、营业机构班子成员、本部中层干部及全体员工，与全系统员工一起追求“公平正义”的阳光；四是正确应对困难与问题，不畏浮云遮望眼，努力增强管理定力；我力求做到“困难面前不弯腰、问题面前不退缩、大灾面前不怨天、矛盾面前不尤人”；由于种种因素，20xx年xx公司主动与被动调整的保费规模比较大，汛期大灾严重地影响公司效益；为增强公司上下完成各项经营指标的信心，我与班子一起分析我们取得的成绩及面临的有利条件，提出战胜各种困难的办法与措施，让全系统上下看到全面完成各项经营指标的希望，最终全面完成各项经营指标。

（二）贯彻民主集中制，发挥班子的作用。要想火车跑得快，全靠车头带。市公司班子就是全市系统的火车头，只有火车头动力强劲又不偏离轨道，火车才能跑得快、跑得稳定。四年任内，我高度注重贯彻党的民主集中原则，实行班子集体领导与班子成员分工负责相结合的领导制度，涉及公司全局的大事、热点、焦点、敏感问题必须经过班子集体议决，具体事务由分管领导决策，充分发挥班子的集体领导作用。

（二） 超前思考、理清发展思路，发挥导向作用。作为公司主要负责人就应该先公司之忧而忧、后公司之乐而乐，居安思危、超前思考、超前谋划、理清发展思路、提出发展战略。上任伊始，我根据长期学习、思考和与同仁交流的积累，提出xx公司20xx年及今后一个时期的总体工作思路：

一、

二、

三、

四、五。“一”就是一个中心，以经济效益为中心；“二”就是立足两个基本点，科学发展与民主管理；“三”就是深化三项制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革；“四”就是统筹四个方面的利益：客户利益、员工利益、公司利益、社会利益；“五”是抓好五大建设：领导班子建设、员工队伍建设、规章制度建设、企业文化建设和信息化建设。

（三） 致力于大公关，发挥造势的作用。上任伊始，我提出“树立三大服务理念（为客户服务、为政府服务、为社会服务），统筹三大利益（客户利益、公司利益、社会利益），抓好三个统一（公司的发展目标与地方经济社会发展目标统

一、公司的经营管理工作与政府的社会管理工作统

一、公司经济效益与社会效益统一），发挥三大保险功能（经济补偿功能、资金融通功能、辅助社会管理功能）。”的指导思想，旨在拉开与其它保险公司的距离，争取政府和社会的广泛支持。20xx市政府选定我司作为政策性农业保险独家经办机构，召开全市政策性农业保险试点工作会议，各县（区）分管县（区）长参加会议，市政府副秘书长主持会议，财政局长、农委主任布置工作，常务副市长发表讲话，我应邀作大会发言，各大新闻媒体进行持续报道，安庆公司成为全省人保系统承办种植业保险的三家公司之一。我连续四年，在全市金融工作会议上，代表保险业发言，“公司经营责任与履行社会责任相统一”的观点得到市政府的肯定。20xx年，市公司被市政府评为“支持地方经济发展先进单位”；我每年出席市级财政统保客户座谈会，与市财政局分管局长、六大班子办公室分管主任及小车班长保持良好的沟通关系，连续中标市级财政车辆统一保险业务。我与市交警支队联系举办“迎奥运道路安全”摄影赛，合作建立“xx市区道路交通事故理赔服务中心”，建立保险参与交通事故调解制度。我们配合市保险行业协会举办纪念改革开放三十年xx保险业高峰论坛，安庆报刊发纪念专版。我编写《与共和国同龄，沐浴改革开放春风成长》（中国人保财险安庆市分公司风雨兼程三十年）纪念专辑，在《xx日报》、《xx宣传》、《xx统计年鉴》等媒体上广为刊发。我与分管副、总助、部门及营业机构负责人一起公关，巩固和发展与分管市长、秘书长、金融办、农委、法院、检察院、电信局、劳动局、卫生局、林业局、医保局、畜牧局、种植业管理局等政府首长、政府部门及大客户的关系，巩固华茂集团、安庆石化、全力集团等大客户业务，努力扩大人保财险的影响力，为营业机构拓展业务创造一个良好的外部环境

三、存在主要问题

四年任内，我虽然做一些应该做的工作，但还有不少工作没有做成、没有做好、没有做到位，还存在不少问题与不足，主要表现在以下四个方面： 一是没有实现规模与效益的统一。20xx年以来，我们扭亏增盈的力度比较大，措施有力成效显著，保费利润率超过全省人保系统平均水平，在xx产险业独占鳌头。但是，过于拘泥于“以效益为中心”，承保条件相对比较严格，手续费相对比较低，严格控制应收保费，致使发展速度相对较慢，增长幅度低于全省人保险系统和安庆产险市场，市场份额连年下降，没有实现规模与效益的平衡。二是没有实现严格要求自己与严格管理公司的统一。尽管我对自己要求比较严，但对部属管理比较宽，过于拘泥于“严于律己宽以待人”的古训，致使少数部属胆大妄为，影响市公司执行力。

（三）没有实现公司和谐与大胆改革的统一。我上任伊始就提出三项制度改革的思路，但由于种种原因一直未能彻底实施，影响公司发展动力。

（四）没有实现埋头实干与上下沟通的统一。四年任内，我集中全部精力和时间用于公司经营管理，力图安庆公司崛起再创辉煌，忽视上下沟通，致使前几任在特殊情况下购置的帐外车辆没能按上级要求在规定时间内清理人帐，遭到省公司处分，造成历史的误会，在省人保系统内，给我本人及安庆公司带来不良影响。

回顾四年多任期，我在百年不遇雪灾发生时就任安庆分公司总经理，在市场竞争空前激烈、市场秩序非常混乱、公司人心不稳、经营亏损的情况下开始总经理任期；四年来，我团结班子及全系统员工，战胜重重困难，在连年遭遇大灾的情况下，连续两年超额完成利润计划，实现公司的有效发展，年平均增长10%以上，完成自己的历史使命，我无愧、无憾、无怨、无悔。

第16篇：干部离任讲话（县级领导）

干部离任讲话（县级领导）

同志们：

刚才，XX部长宣布了省委、市委决定，XX同志代表市委讲了意见。XX同志的讲话，对XX工作给予了充分肯定，对XX领导班子寄予了殷切期望，对XX未来发展提出了新的更高要求,站位高远、重点突出、针对性强，我们要认真学习领会，深入贯彻落实。根据组织安排，由XX同志担任县委书记。这次调整，不仅是省委、市委对我个人的培养、信任和关怀，更重要的是体现了省委、市委对XX工作的重视、关心和加强。我衷心拥护、坚决服从。

XX同志是一位非常优秀的领导干部。他政治素质高，工作作风正，领导经验丰富，具有宏观视野和战略把握的功底，具有领导统筹和驾驭全局的本领。我们县既拥有着良好的政策机遇、优势基础，又面临着艰巨的发展形势、工作任务，XX同志来我县工作，为我县发展创造了更好的条件和可能。我们要全力支持XX书记的工作，齐心协力把XX各项工作做得更好。

光阴似箭，日月如梭。XX年X月我到XX工作，转眼间已经过去了整整XX年头。X年时间，在历史的长河中只是转眼一瞬，但对于人的一生来说，却是不短的人生旅程和社会履历。可以说，这X年，是我人生中最为难忘的一段岁月，也是我成长中最为宝贵的一段时光，更是我事业中最为充实的一段经历。在这即将离别的时刻，XX的一草一木、一枝一叶，XX的同事战友、父老乡亲，XX的发展变化、点点滴滴，一幅幅、一幕幕，总浮现在眼前，使人难忘，令人感动，让我始终怀着无法割舍的眷念。

之所以如此眷恋，是因为XX的X年，见证了我成长的足迹。X年前，一踏上XX这片热土，重情重义、勤劳质朴的XX人民，就热情地接纳了我，给了我无私的支持、珍贵的帮助和毫无保留的信赖。从那时起，我就告诫自己，一定扑下身子、扎下根来，尽心尽力、尽职尽责，把所有的智慧与汗水，都奉献给这生机勃发的XX大地，奉献给勤劳朴实的XX人民。十年间，我走遍了XX大地，深入到了所有村庄，多次住村与群众同吃同住同劳动。现在想来，能与XX广大干群一块苦、一块过、一块干，我真的无比幸运！

之所以如此眷恋,是因为XX的X年，留下了我美好的回忆。

X年的峥喋岁月，淳朴善良、勤劳务实、敢为人先、开放包容的XX人民，始终支持着我、鼓舞着我。在谋划蓝图的关键时期，大家总是群策群力、集思广益；在推动发展的重要关头，大家总是栉风沐雨、并肩战斗；在应对挑战的紧要时刻，大家总是义无反顾、共克时艰。与全县人民风雨同舟、荣辱与共的X年时间，我学到很多、收获很多、受益很多，从中汲取了营养、获取了力量、增添了动力。能和大家一起，倾心用力书写新时代的“XX答卷”，我真的无比自豪！

之所以如此眷恋,是因为XX的X年，历练了我坚强的品格。

X年里，我与广大党员干部一道,共担神圣使命，同襄发展大业，弘扬“事不过夜、马上就办”的优良作风，践行“拼搏实干、敢为人先”的XX精神，攻克了一个又一个碉堡、渡过了一个又一个难关、打赢了一场又一场硬仗，用实绩证明了，在打好脱贫攻坚战、建设全面小康的路上，我们是有志气、有勇气、有底气、有士气的。事非经过不知难，XX熔炉的锤炼，发展事业的磨砺，让我丰富了人生阅历，积攒了工作经验，也使我深知，能够融入到XX跨越发展、全面小康的事业当中，并与大家一起，亲历和见证这片土地发展的巨变，我真的无比欣慰！

X年来，特别是担任县委书记后，我始终牢记党和人民的重托，始终牢记肩负的责任，始终把发展作为第一要务，把民生作为第一追求，把改革作为第一动力，始终与同志们一起担负责任、承受压力，一起禅精竭虑、聚焦聚力，一起废寝忘食、苦干实干，力求以最高水平、最高标准、最高效率，满腔热情地干好每一项工作、办好每一件事情。X年来，我和同志们一起，立足原有产业基础，内培外引，招大引强，积极争取，全面推进新旧动能转换重大工程，全面促进产业结构优化升级，现代产业体系逐步建立。X年来，我和同志们一起，坚持把打好脱贫攻坚战作为重大民生工程，致力于让7万人民群众住上好房子、过上好日子，努力不让一个贫困群众掉队。X年来，我和同志们一起，坚持把新型城镇化作为重要引擎，统筹协调城乡发展，加强生态环境保护，全面实施乡村振兴战略。X年来，我和同志们一起，坚持把保障和改善民生放在最根本位置，每年实施一批重大民生工程，全面提升群众幸福指数，人民群众幸福感、获得感不断增强。X年来，我和同志们一起，坚持把抓好党建作为最大政绩，认真落实全面从严治党主体责任，坚持不懈抓好管党治党工作，不断提高党的建设科学化水平，全面从严治党向纵深发展。

回顾XX的发展变化，这些成绩的取得，主要归功于市委、市政府的正确领导，归功于XX历届领导班子打下的良好基础，归功于与我合作共事的领导班子全体成员的紧密配合，归功于全县广大干部和70万XX人民的鼎力支持。能够和同志们一起工作、共同奋斗，我感到十分荣幸。在此，我要特别感谢长期以来关心XX、支持XX的市委、市政府，始终为我们指明方向、理清思路，撑腰打气、提供帮助；我要特别感谢历届老领导、老同志，是你们时常提醒我、督导我，让我在工作中少走了很多弯路；我要特别感谢领导班子全体成员和各级干部，是你们一直理解我、信任我、支持我，与我同甘共苦、风雨同舟，共同推动各项工作有效开展；还要特别感谢广大人民群众，是你们赋予了我们科学决策的智慧和底气，给予了我们一往无前的勇气和力量。所有这些，都将是我人生中最为宝贵的精神财富，值得我永远铭记

。

这些年，我虽然做了一些职责所系、力所能及的工作，但由于自己能力和水平有限，有许多工作做得还不够好，有不少事情还未来得及做完，留下了许多不足和遗憾。总体上，我们的发展仍然还是低基数的高增长、低基础的快发展、低水平的惠民生，与市委、市政府的要求相比，与全县广大群众的期盼相比，都还有不小的差距。对此，我心里有许多不安和自责，借此机会，我向大家表示深深的歉意！

当前，XX正处于历史上最好的发展时期，交通区位日益明显，新兴产业蓬勃发展，基础设施逐步完善，广大人民群众加快发展的愿望强烈迫切，全县上下政通人和、人心思上，机遇千载难逢，前景非常广阔。我相信，有市委、市政府的亲切关怀，有以XX书记为班长的县委班子的坚强领导，有全县广大党员干部的团结奋斗，XX各项工作一定会开创新局面，迈上新台阶。

奋斗送走岁月，离任留下感情。在XX工作过，就是XX人。今后，无论走到哪里，我都不会忘记这片给我太多感动和真情的土地，不会忘记给我太多理解和包容的干部，不会忘记给我太多关心和厚爱的XX人民。XX的每一点变化，我都倍加自豪；XX的每一个进步，我都倍加振奋；XX的每一项成就，我都倍加点赞。在今后的岁月里，一切有利于推动XX发展的事，一切有利于造福XX人民的事，我一定义不容辞、全力以赴。

最后，再次致以深深的谢意，感谢70万父老乡亲的关心、支持和厚爱！

祝福XX的明天更加美好！

祝福XX人民幸福安康！

衷心祝愿大家身体健康，工作顺利，阖家幸福，万事如意！

第17篇：供电公司副经理离任讲话稿

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！岁月悠悠，时光荏苒，2010年8月我担任供电公司副经理，分管营销管理工作，不知不觉已有四个年头。在我即将离任之际，想到就要和大家分离，我的心情久久不能平静。回望过去的四年，我能和大家一起为共同的事业而奋斗，我感到无比幸运。这些天来，过往的日子就像放电影一般，时常在我脑中闪现，让我难忘，令我眷恋。

四年来，我与大家从陌生到相识，经历了太多。为了工作，我们朝夕相处，相知相勉；我们一起承担责任，加班熬夜；我们坚持供电公司的营销思路，不折不扣的去完成各项工作任务。通过我们的拼搏进取，扎实工作，供电公司的营销工作发展迅速，取得了骄人的成绩，这些成绩离不开大家的努力与支持，离不开上级领导的帮助与信任，没有你们的艰苦创业，就没有供电公司今天的蒸蒸日上，在此，我对为供电公司付出了艰辛的广大同志们表示由衷的感谢。

我们供电公司能有今天的发展局面，靠的是大家长期以来吃苦耐劳，共同创造的结果。四年来，大家对供电营销事业始终保持着高度的事业心和责任感，始终发扬了不怕吃苦，不怕劳累的奋斗精神。大家默默奋斗在一线，埋头苦干，就是为了让我们的供电公司建设得更加美好，发展得更加迅速。回首往事，看看我们取得的工作成绩，在营销方面，无论是在完成供电公司下达的各项营销指标上，还是在对供电公司的市场销售和服务活动进行分析、规划和设计，并制定有效的市场营销方案的实施上，我们都力求做到最好；在客户服务方面，我们一直坚持以客户的需求为导向，为客户提供全方位的服务，同时，我们通过不断实践摸索，总结出了大量经验，给客户提供了优质而又高效的服务；在抄表管理方面，我们进行多途径的抄表方式，并根据供电公司的规定以及客户的需求，对抄表实践与路径进行了整合设计与优化，保证了对抄表工作的有效性管理；在费用收取方面，我们坚持以人为本，及时对未在规定或协议限期内付款的客户进行催缴活动，针对客户对电费的疑问，进行耐心细致的讲解，消除他们的疑虑，保证电费的及时收取；在营销服务信息与设备维护方面，我们认真做好了营销自动化系统的维护工作，对于各种营销基础数据的非常规性错误进行核实，并及时上报与修正，同时针对错误原因，我们进行了细致的分析、反馈，同时找出了改进办法；在客户管理方面，我们通过有效的营销方案，扩大了客户市场，对于客户的变更用电处理进行了有效处理，及时处理客户的咨询和投诉，认真对待客户的故障报修，并及时帮助客户解决用电故障。

四年来，为了做好这些工作，大家始终以坚忍不拔的意志，不断克服了一个又一个的困难，始终以勇于创新的优良品质去开拓进取，始终以无私忘我的精神去服务大局。为了做好这些工作，大家不仅用自己的辛勤汗水来服务于供电公司，服务广大客户，同时，还在需要自己的时候，毅然放弃与家人团聚在一起的机会，舍小家，顾大家，和其他同事一起，为了供电公司的事业而不停奔波。所有这些，都让我深深感动，让我明白了自己肩上的重任，也让我有了战胜困难的勇气，激发了我工作的热情，让我在营销管理工作中承受住了考验，磨练了意志，同时也有了收获的喜悦。

四年时光，对于历史的发展而言，不过只是长河一瞬，对于社会的进步，也不过只是弹指一挥，但是对我个人来说，却是我一生中最丰富的人生履历和学习经历。四年来，我时常劝诫自己，我的工作关系到供电公司的平稳发展，责任重于泰山，在工作中不仅要敢于担当重任，更要善于担当。四年来，在工作中我深刻体会到，发展才是赢道理，要用服务去赢得广大客户的尊重，要用发展给供电公司赢得尊严。在供电公司发展过程中，难免不会遇到各种困难，只有我们正视这些困难，解决这些困难，才能在事业的发展上获得成功。因此，在今后的工作中，我希望大家要根据市场的需求，迅速解放思想，转变观念，找准角度，抓牢机遇，不断创新营销手段，充分发挥出个人的聪明才智，展现自己的能力，大家继续同心同德，共同促进供电公司的又快又好发展。

四年时光匆匆而过，虽然我曾和大家一起，按照供电公司的发展目标，较好的完成了供电公司的各项营销任务，实现了供电公司平稳发展，但是由于我自身能力和水平的局限，至今仍有许多工作还没有做好，还有待完善，有些存在的问题也没能得到及时妥当的解决，为此，也留下了些许不足与遗憾。假如我在学习上更加刻苦一点，工作更深入一点，考虑问题更全面一点，也许我们的营销工作就能在上一个新台阶。每当我想起这些，我的内心就从满了遗憾与内疚，虽然时光不能重来，岁月的脚步不会因此而停留，但是我们可以反思过去的失败与不足之处，并从中吸取教训，就能把将来的工作做得更好，今天，借此难得的机会，我就四年来自己在工作上做的不足，向大家表示深深的歉意！

奋斗中送走岁月，离开后留下感情，我有着太多的不舍。亲爱的朋友们，将来无论我身在何处，我都会永远珍惜我们共同奋斗的情谊。今后我也将继续关注供电公司的发展，公司的每一次成功，都会让我感到高兴和喜悦，大家的每一点进步成长，都能给我带来无穷的动力和无限的鼓舞。

第18篇：信用联社副主任离任交接仪式讲话稿

同志们:

光阴似箭,日月如梭,曲指算来,我从9月1日开始到联社工作,至11月18日离开,我已经在联社工作了3年2个多月时间。说句心里话，如果不是市联社党委工作上的安排，不是银监部门干部交流轮岗的要求，我实在是不想离开大家。前几天，我听到了我要调离的消息，心情久久不能平静，几天都没有静下心来做些什么，总是在单位楼上楼下

来回地走动,最后看看与我一同工作过的同事;摸一摸我办公室的桌椅，反复地擦洗灰尘;在我住过的房间地久久地向远方的街景凝望,直到手机铃声响起才回过神来。今天我就要离开大家了，回想在工作的1172个日日夜夜,回想与大家朝夕共处的每一天，就象电影片断一样,一幕一幕在脑海里闪现,在此,我感想颇多，要说的话有很多，千言万语汇成六个字---感谢、包涵、期望。

一、感谢。

首先，我要感谢我分管部室的同志们（稽核审计、办公室、事后监督、安全保卫、基建办等），这些年来，大家对我的工作给予了大力的支持。审计部门吃亏又得罪人，做了事情别人还不理解；保卫部门常年24小时值班守库，十分辛苦；办公室经常是加班加点赶材料，牺牲了无数个休息日；事后监督的同志们工作量大，责任重。正是因为你们的辛勤工作，3年来，我分管的几项工作都十分的顺利，业绩靠前。我们的监审保工作成绩在全市比较突出，连续几年没有出现重大违规违纪、四类案件和经济案件；办公室工作在全市每年都保持了第一第二的位次，实在是不容易。

其次，我要感谢机关和基层的全体同志们。3年来，我得到了大家的理解和支持，机关的同志没有把我看外，在工作上合心合力，配合默契；基层信用社的同志，虽然条件艰苦，但是任劳任怨，从不让我为难。我包点的信用社，每年都按照要求出色地完成了工作任务。

第三，我要感谢县联社的领导班子。3年来，我在联社先后与两任领导班子共事，得到了两任班子成员的关心和照顾。特别是两任理事长，对我分管的工作十分支持，为我搭建良好的工作平台，树立了我个人威信，营造了良好的工作环境。大家对我提出的工作意见，都给予了充分地考虑和采纳，这一切，都是我做好本职工作的坚强后盾。

第四，我还要感谢市联社党委对我的培养。当初，我把我从机关调到机层，让我得到充分的锻炼，施展了自己的能力。这次又将我调回市联社工作，对我而言，既是机遇，更是挑战。今后，我将努力工作，不负领导对我的期望。

二、包涵。

金无足赤，人无完人。在工作的3年，我还有许多不尽人意的地方。如对大家的关心帮助不够，平时在工作中急于求成，对大家要求过高，管理过严，批评过多。特别是在贷款审批、不良资产清收让利、机关费用报批审核等工作过程中，审核过严，提出的质询过多；在对违规违纪行为的查处、员工自用担保贷款、工作责任贷款的追责清收等方面，没有顾及大家情面，原则过度，灵活不足，甚至触及了部分同志的经济利益，多多少少对我存在一定的想法。在这里大家应该能够给予我更多的理解。作为一名监事长，防案控险，杜绝违规，严查严管严处是我的天职。如果我们一团和气，对违规违纪行为熟视无睹，不查不处，我们这些年就没有如此的太平，在我任职期间，连续3年都没有发生一起经济案件，没有越级信访，没有治安事件，这一些都是大家共同努力带来的结果。所以，我还是请大家特别是被我处分过的同志要给予谅解。

三、期望

一是期望我们之间的友谊长长远远。俗话说：“冬至水冷，人走茶凉”。希望大家以后要像以前一样常来常往，不能因为我的工作调动，把我们3年来建立的感情丢弃，不能失去朋友、失去友谊。是我工作的第二站，我也把这里当作了我的第二故乡。大家有时间到市联社坐一坐，谈一谈的工作，我也会抽时间到来看望大家，尽可能地为的工作做一点实事，贡献我的绵薄之力。

二是期望大家能够一如既往地像支持我一样支持新班子的工作。马年豪副主任是我在应城工作时多年的领导，从事信用社管理工作几十年，领导能力强，管理水平高，在全省信合系统屈指可数，也是我的老师。孙鹏监事长本身就是人，有在商业银行工作的经历，又在市联社信贷科工作，工作经验十分丰富，应该说，占据了天时、地利、人和。他们既是我的同事，也是生活中很好的朋友。他们到工作，一定会发挥更大的作用，干出更好的业绩，希望大家能够支持他们的工作。

三是期望联社的业务经营与时俱进飞速发展。与我刚来时相比，联社的业务发展、员工的收入水平有较大的提高，但是还远远不够。当前，存款冲关20亿已经在望，实现历史性跨越指日可待；组建农商行工作经过2年多的努力，已经拿到了银监会的批复，明年3月底之前即将挂牌。我相信，在新的领导班子带领下，在大家的共同努力下，县联社（应该说农商行）的明天会更加美好，大家的工资待遇也会越来越高。

最后，祝大家工作顺利，身体健康，事业有成，阖家幸福！

第19篇：大学班长届满离任讲话稿

尊敬的老师，亲爱的同学们：

大家好！

今天，是我担任班长的最后一天，也是我最后一次以班长的身份站在讲台上与你们做这样的讲话，一切都宛如昨日，在这一年里，我们是那样的快乐、充实！

在这一年里，我在大家的热情支持下，在我刚刚担任班长的时候，我就把“宁为玉碎，不为瓦全”作为班委工作的宗旨。这我以前也和同学们提起过。我们班委也的确是这样展开工作的，当然也有没有做到的，没有做好的，但这一切都已经过去，这将永远铭记在我们的心中，成为历史、记忆。

回首往事，第一学期的校运会最令我骄傲和自豪，这次活动取得了很大的成功。我为我能生活在这样一个伟大的集体而自豪。我想那次校运会一定会在我们班每一个同学的心中留下永恒的记忆，黄色旋风，它也必将成为我们班的代表精神。作为班长，在任期内能遇到这样成功的一次活动，我感到无比的荣幸。

在日常的班务工作中，在班主任的支持下，班委们的协助下，全体同学的共同努力下，尽己所能，完成规定的任务，那种务实的态度是令人折服的。班上的纪律和卫生是我们心思花的最多的地方，常言道“一屋不扫，何以扫天下？”我们深知，在我们成长的道路上，无论大事、小事都要抱一种务实的态度，因为我们要做一个“大写”的人。

作为一班之长，我必须起好带头作用。因为我知道，班长不仅仅代表个人，更重要的你就是班级的形象。我时常想起老师对我说的一句话：“你是07药学班的班长，必须带好这个头！”但我让老师失望了，我没有做好，在此对老师说声“对不起”。

事实证明，07药学班是一个强大的集体。在这一年中，我们共获得12张校级奖状，1张部级奖状，并在上学期获得“校优良班集体”和“校先进团支部”，有近半数同学获得校三好、优干、积极分子等荣誉称号，我班同学凭着自己的才干进入了学校的各个团体组织，如业余党校、学生会、各社团等，并有所成就。

一年的希望，一年的追求，一年的热情，一年的辉煌在此就要结束了。新的希望与追求开始了，一年的磨砺之路走完，三年的磨砺之路任然继续，缘分让我们相聚在这里，责任注定让我们组成一个强大的集体。

最后，我还想说一句，希望大家在新一届的班委的领导下，让xx药学班更好的成长，结出更多的果实。谢谢！

第20篇：领导讲话稿

领导讲话稿

一、涵义

顾名思义，就是领导同志在各种公共场合、正式会议上讲话时使用的文稿，其目的是代表集体或组织，发表主张、宣传动员、部署工作、提出希望等。凡是比较正规、场面大、气氛严肃、内容重要的会议，都需要讲话稿。它是公文的一种体裁，是会议的主要内容。

二、种类

按照会议性质、讲话场合、会议内容不同，讲话稿一般有以下8种类型。

1、传达贯彻型。要求集中概括，条理清晰，针对性强。

2、部署工作型。要求把道理讲清楚，把任务说明白，把措施点到位，使听者思想上引起重视，工作上明确努力方向，行动上更加自觉主动，从而达到总结、安排、动员的目的。

3、工作汇报型。这类讲话，一般不讲认识和意义，不进行理论阐述，只将工作和效果；语气上摆正位臵，格式上较固定，内容上实事求是，突出听众最关心的话题，高度概括，抓住重点，条理清楚，语言精练，既要反映已做工作，也要反映下端工作的安排打算、建议。提出问题要具体、含金量高，易于落实。

4、法定程序型。如党代会报告、政府工作报告、纪委工作报告、开幕词、闭幕词。要求全面客观，非常规范，有一定固定格式。

5、辅导报告型。材料充实，有理有据，融理论化、实践性于一体。

6、总结表彰型。

7、庆祝纪念型。

8、涉外礼仪型。

三、主要特点

1、政治性。领导讲话目的是贯彻上级指示精神，安排部署工作，一定要与上级精神保持一致。比如一定要先讲学习宣传贯彻党的十七大精神，走什么旗、走什么路、以什么理论体系武装头脑，以什么样的精神状态抓工作，以什么十七大精神指导各项工作。

2、权威性。在语言风格上要体现诚挚、郑重、严谨、得体的特点，给人一种庄重感，同时还要口语化。

3、思想性。领导讲话特别是主要领导的讲话，应该有一定的理论色彩，体现领导独特的思路，要阐述所进行工作的重要意义，对面临的形势、存在的问题进行理性分析，这样能体现出一个领导的认识水平。

4、针对性。具有指导性和可操作性。

5、鼓动性。写作时必须注意鼓动、激励作用，针对一

些问题或某种思想动态展开富有启发性的议论，说服群众、动员群众，才能取得成效。

四、一些讲话稿存在的问题

1、有些单位领导不够重视。

2、站位不高，理性分析不够，材料显得平淡，没有分析出本行业发展形势，没有把工作放在更大范围内相比。

3、照搬照抄上级讲话，没有认真消化吸收成自己的。

4、联系实际不够，针对性不强，特别是没有数据、没有鲜活的例子，显得讲话不活，实际上专题会议材料最适合举一些例子。

5、思路不清，结构不合理，逻辑混乱。

6、语言不简洁、不凝练，表现力不够，篇幅太长。

7、有些语言表达不成熟，不是领导要讲的语言和风格，有点稚嫩。

五、起草领导讲话稿的基本要求

1、立意要有高度。善于从中央的精神中把握高度，善于从领导的角度上把握高度，善于从现金的经验中寻求高度。一定要“换位思考”，有意识地站在领导的高度认识形势、分析问题、提出对策，把自己摆到领导者的位臵，从领导者的角度去考虑问题。写稿时尽量模拟领导那种气、那种度、那种势，模拟得越逼真，就越能对得上领导的“口味”，讲话稿写得就越成功。

2、主题要鲜明。看文章大标题是否紧扣会议主题，再看各大标题下的小标题是否紧扣所属的大标题，层层围绕中心，主题鲜明，这是最基本的要求。做到主体鲜明，重点是要把握领导意图。一要认真听，倾听领导的意图、观点，领导提出的大致思路和基本要求；二要主动讲，如情况允许，可以直截了当地向领导汇报自己的想法，引发领导对其意图进行更详尽、更深刻的阐释；三要大胆问。如果领导非常忙，没有时间面谈和交待意图，就要靠我们自己用心揣摩。

3、思路要清晰。这就要求谋篇布局，设计文稿基本框架，列出提纲。构思这个步骤功夫下得越深，文稿写起来就越顺利。我们要考虑一篇文章分几个部分，每个部分包括哪些内容，先写什么，后写什么，以哪些内容为主，哪些内容为辅，哪些材料该详，哪些材料该略，如何突出文章重点，上下如何衔接等。

4、结构要合理。在结构安排上不能凝固僵化，要有所创新，要注意克服三个问题。一是克服“城市化”，力求灵活多变，构架可纵切可横切，层次可多可少，标题长短和句式要有所变化，给人耳目一新的感觉。二是打破“中药铺”，力求简洁利索。三要防止“一般粗”，力求详略得当。

5、内容要充实。一是注意上下结合。吃透上情，掌握下情。二是讲辩证法。坚持两点论，注意做到全面客观，不能偏激。三是定量与定性相结合。既要表明观点态度，又作

具体实在的分析，有理有据，以理服人。

6、语言要有力。在观点正确、内容完整、措施具体的前提下，尽可能删繁就简，简明扼要，多用短句、少用长句，做到干净利落，简洁有力。一篇讲话稿要先打动自己，再打动别人。一要有灵气。表现手法要灵活多变，句式和语调灵活穿插使用。二要有文气，增强语言的表现力。三要有豪气。领导讲话稿强调鼓动性。遣词造句要落落大方、坚定果断，必要时还要有点霸气。富有激情是一篇讲话稿的生命力所在。

7、逻辑要严密。起草过程中，对问题的排列常采用从上到下，从内到外，从远到近、从前到后、从重要到次要、从始点到终点的顺序，或者采取截然相反的顺序，而且要注意段落内部的逻辑关系。起草后，要再审视一下，看有没有一个清晰的逻辑顺序，层次是否分明，段落是否得当，内容的安排有没有错位，过度照应是否自然周全，文章整体结构有没有做到环环相扣、周密严谨。

8、文稿要创新。常言道：“三分匠人，七分主人”，有了“匠人”这“三分主”，秘书展示才华就有了机会、就有了空间。做好这“三分主”，重在创新。“人人心中俱有，个个口中都无”的话，就是新东西。求新，要在几个方面着手：一是突出新鲜主题。二是立片言以居要，力求在把握领导观点的基础上，注意提炼一些新颖的思路、观点和哲理性的话

点缀其间，会使文稿顿时增色，增加文采和新鲜感。三是结构求新求变，“文似看山喜不平”，忌平铺直叙。四是尽量少用陈旧材料，多用一些大家关心的材料，扩大知识面，加大信息量。五是要有兴奋点，在每篇讲话中集中力量，主攻一个富有新意和吸引力的部分。六是创新语言，讲求语言的准确性、活泼型、鼓动性、朴实性，产生强烈的说服力和感染力。

9、个性要突出。成功的讲话稿，应该在体现领导讲话的一般要求的基础上，更充分地体现领导本人的特点和风格。

10、篇幅要得当。讲话都不易过长，需要控制在适当的时间内，而且要再提炼、凝练、再精炼。

四、怎样提高领导讲话稿的写作水平

提高讲话稿的质量，要抓好以下六个方面的能力培养。

1、要有责任心。要尽可能多地了解清楚会议的相关情况，如参会人员类别和人数，会议议程，会议时间长短，有几位领导讲话，都有哪些领导讲话，讲话先后顺序，是否有上级领导在场等。特别要实现了解上级相关会议领导讲话内容、本次会议其他领导讲话内容，防止与上级领导讲话精神不一致或完全重复等。一般要求把会议议程、会议通知、上级领导讲话，相关领导讲话都要拿过来。要及时搞好对接、认真校对，确认准确无误后，再提交会议或呈送领导。

2、要勤学善积。时代在进步，领导平时接触的知识很多，我们作为文秘人员要适应工作需要，跟上领导要求，必须要把学习作为工作职责、生活习惯来对待和坚持。特别是一把手的讲话稿，不同于一般性的工作安排，它必须有高度、有深度，出观点、出思想，不能满足于文通字顺、条理清楚，而要追求理论性、思想性。要提倡研究性学习、研究式工作，由泛泛学、浅尝辄止地学，转向深入学、全面研究、发散式学习，这样我们拿出来的东西才有厚度、有深度、有层次。要始终保持虚心学习的心态。要在学习中多积累，积累资料非常重要，它是起草工作的基础。建议多收集上级党委、政府和部门领导讲话，多看一些大块头的理论文章，一些社论。

3、要多多练笔。要自我加压，逼着自己写，写得多了，习惯了，笔力强了，写起来就自然顺手了。要特别注意修改这个重要环节。好文章是改出来的，翻来覆去多打磨打磨，才能臻于至善。只有尽可能多修改、反复修改，才能写出高质量的领导讲话稿来。

4、要善于思考。一要学会换位思考，从领导的角度考虑问题，超越自我，模拟思维。二是要有创造性思维，善于对各种材料进行由表及里、由此及彼、去粗求精、去伪求真的再加工，把上级精神与当地实际结合起来，创造性地解决问题的思路和办法来。三是进行研究性思考，领导改的地方就是存在差距的地方，就是长进提高的起点。这种改动与其

说是修改文字，不如说是校正我们的思维方式和撰稿角度。

5、要深入调研。提高文稿层次的过程是永无止境的。我们要抽出时间深入基层、深入群众，了解掌握基层工作的情况。如果能把上面精神、下面情况很好结合起来，进行分析、综合、提炼、概括，就既能让讲话稿有的放矢，又能使思想观点得到深化和升华。

6、要乐于奉献。文稿的起草是一项艰苦的系统工程，是对耐心、恒心、责任心的考研，是对忍功、苦功、憋功的挑战。

“夜雨孤灯人不寐，寻章雕句已三更”。写材料是个痛苦的过程，但我们劳动并快乐着，我们收获着成功的快乐，收获着发展的快乐。

《领导离任讲话稿.doc》

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