开门红讲话稿
推荐第1篇：开门红讲话稿
咬定目标坚定信心全力以赴快速推进 坚决夺取“开门红”战役的全面胜利 ——同志在支行首季“开门红” 工作会议上的讲话 同志们：
这次会议的主要内容是：传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神，安排部署我行首季“开门红”工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地投入“开门红”竞赛活动中，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
一、认清形势，统一认识，以必胜的信心坚决打好“开门红”战役
，是支行新一届党委提出“发展是第一要务，控险是第一责任”的开局之年，赢得新年各项工作首季“开门红”，对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。
（一）做好“开门红”工作，是争取全年工作主动权的现实需要。
一年之计在于春，首季定全年。岁末年初，是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时，也是各项业务抢占市场的黄金季节。作为支行，拥有六（县）市不可比拟的庞大金融存量增量市场，止11月末，仅存款市场各家金融机构存款破180亿，占六县市之首。今年增量80亿元，中间业务市场4亿元，已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。从历年来各位主任工作经验来看，谁抓住了一季度，谁就抓住了市场，一步主动，全年主动，今年一季度我们行面对“弱肉强食，优胜劣汰”的竞争环境，高目标拉动，全行上下精诚团结，顽强拼搏，实现存款的超常规发展，实现了我们多年想都不敢想的目标。实践证明，要想打好“开门红”这个主战场的胜利，只有领先一步，先发制人，才能抢得更大市场份额，才能拓展更大市场空间，才能赢得全年工作的主动权。往年一季度工作的失误也警示我们，谁不重视一季度工作，谁就抢占不了先机，一步落后，全年被动。
（二）做好“开门红”工作，是为我们赢得更多资源配置，挣取费用支撑的现实需要。做好“开门红”工作，对实现早胜先赢、抢先发展、更快更早、更好更多挣取工资和费用具有重要意义。从我行角度看，“开门红”工作的成效，直接关系到挣得工资的多少，在营业部4：2：2：2资源配置和分配政策下，我们要想获得充足资源，保持员工工资的增长，就必须在一季度工作上取得实实在在业绩，抢得资源配置的先发优势。近年来，能够在一季度抢占发展先机，其业务发展速度就快，挣得工资就多，而一些单位行动迟缓，把握不准时机，首季被动，全年被动。因此，我们必须把“开门红”活动作为挣取工资的唯一途径，扎扎实实抓好“开门红”工作，更多挣取工资、挣得资源，拓展更大的发展空间。
（三）做好“开门红”工作，是落实营业部党委发展要求，赶超兄弟行的需要。
近年来，营业部党委对我行发展寄予了厚望，但是我们的发展速度、发展质量与我行辖区内拥有的资源不相匹配，特别是不良资产剥离后，我们的存款与贷款结构、总量、中间业务收入、利润等等受到了严重挑战。系统位次下移，特别是明年营业部大客户中心一季度目标客户中投放133亿元，我们的占比微乎其微，在国家应对经济危机出台了“扩内需保增长调结构”的国十条、金融新九条政策措施后，辖内兄弟行上下积极争取信贷规模，介入优质客户，推进业务转型上提速发展。12月7日总行项行长亲临郑州调研，签署了1500亿元意向合作项目，各兄弟行更是快马加鞭，夜以继日；一季度营业部提出了存款50亿、贷款100亿、“两个确保”、“四个努力实现”（一季度贷款投放、各项存款、中间业务收入、利润考核进入前6名）。面对如此高的目标，如果我们再沉醉于存款总量老大、规模老大、固步自封，夜郎自大，业务全面转型缓慢，必将让兄弟行远远甩在后边。然而令人欣慰的是，经过近7个月的努力，我行存款、贷款均创历史新高，实践证明我们的队伍是一支敢打硬仗、赢仗、胜仗、恶仗的员工队伍，同时我们也从各个层面了解到，大家对支行提出的工作思路、工作目标具有强烈的责任感、使命感，因此，支行党委更有信心、决心带全行员工迎难而上，奋勇拼搏，打出农行品牌，打出农行市场，打出队伍，打出形象地位，夺取首季“开门红”战役全面胜利，为全年各项目标圆满完成奠定坚实的基础。
基于上述认识，我们全行上下从今天起彻底克服讲客观、讲条件、讲借口的畏难情绪和“恐高症”，发扬不畏强手，勇夺第一的拼搏精神，坚定必胜信心，奋勇争先，坚决夺取“开门红”的全面胜利。
鉴于此，一季度全行工作的总体要求是，围绕业务转型这一中心，在严控风险的前提下，通过行动，克服困难，大打业务攻坚战，强力推进各项工作齐头并进，协调发展（各项存款、中间业务收入、个人贷款、农户小额贷款、惠农卡有效发卡、中小企业贷款六项指标），坚决完成一季度开门红各项指标任务。 一季度主要奋斗目标是：
—资产业务：全行各项贷款投放10000万元，其中中小企业4000万元，农户贷款4000万元，个人贷款万元。
——负债业务：全行人民币存款净增4亿元，其中储蓄存款3亿元，对公存款1亿元（对公存款和储蓄可以通算），同业净增8000万元以上。
——中间业务目标：实现基金销售2500万元，发展网上银行个人客户1000个，企业客户25个，发展电子银行个人客户1000个，实现第三方存管开户数220个，实现国际结算量160万美元，实现惠农卡发卡量3600张，借记卡3000张，贷记卡发卡480张，实现中间业务收入322万元（卡收入175万元，保险收入79.04万元，其他中间业务收入84万元）。 ——案件防控目标：确保不发生各类案件。
二、统筹兼顾，突出重点，全力以赴，坚决打好一季度“开门红”业务转型“遭遇战”
1、明确目标，强化营销，下大力气打好资产业务营销战役。
不良资产剥离后，我行的贷款业务少之又少，面对近36个亿的存款，仅仅靠上存存款吃利差的时代一去不复返了，利润成为股改后的首要标杆。高等级优质资产业务是撬动负债业务、中间业务发展的有力杠杆，也是加快发展夺取效益的第一“引擎”，股改后，上级行更注重人均经济增加值、总资产目标率、成本收入比、存贷利差等效益指标考核，有效资产总量大小、效益高低已成为影响我行是否保持快速有效发展的杠杆。为此，一季度，我行要做好以下重点工作：一是组建中小企业组、三农业务组、中间业务组。近一个月来，经过全行上下努力，我行已成功投放中小企业贷款800万元，三农贷款147户、金额441万元，非常难得。同时储备了一批中小企业客户；二是抓紧抓实已上报和拟上报项目强力推进，坚决落实“一把手挂帅，前后台共同营销”的工作责任制，对目标客户明确营销主责任人，采取五定“定目标、定职责、定措施、定费用、定奖惩”，对已上报的项目，争取一季度早日投放、早日见效；三是做好优质项目贷款储备工作，按照网点主任提供信息，共同制订目标方案，共同实施营销计划，确保在项目营销上抢占先机；四是对交通设施、重点电力项目、招商引资项目、优质机构客户，农业产业化龙头企业、房地产按揭及个贷作为重点，在资产业务上力求有所突破；五是在三农业务上，加快农户贷款和小企业贷款营销力度，结合辖内重点区域客户体，择优发放，同时加大农业产业化龙头企业的介入力度，对我市10家龙头企业加大营销力度；六是全面推进个人资产业务的开展，围绕个人住房、个人生产经营、个人自用车贷款作为重点产品，把有稳定收入、信用良好的个人高端客户作为个贷重点，进行深度营销。
（二）紧盯市场，全面出击，坚决打胜负债业务“主战场”遭遇战。今年以来，我行存款业务的提速发展充分证明“总量决定实力，份额决定地位，增存决定增收，增存决定优势”，股改后，我行要继续巩固存款优势地位，并把它作为生存点，视为发展的需要、效益的需要、形象的需要、员工收入的需要，必须牢固树立早抓早主动，早抓早见效观念，把它作为“开门红”主战场，打一场漂亮的存款市场攻坚战。具体做到： 同志们，“开门红”战役已经打响，支行的业务全面转型已经进入到了至关重要的百米冲刺阶段，任务万分艰巨，让我们立即行动起来，支行党委相信，只要全行上下以高度的历史责任感和紧迫感，争秒抢时，进一步发扬不畏艰辛、拼搏进取的顽强意志，继续发扬自我加压、埋头苦干的无私奉献精神，抢抓机遇，履职尽责，众志成诚，努力工作，就一定能够在有效控制各类风险的前提下，夺取支行“开门红”工作的全面胜利！ 谢谢大家！
推荐第2篇：某银行开门红动员会讲话稿
XX银行年开门红会议讲话稿
一、XXXX年主要经营指标完成情况
截至XXXX年12月31日，全行各项存款余额XXXX万元，比年初增加XXXX万元，比考核基数增加XXXX万元，超年末应达数XXX万元，比去年同期分别多增加XXX万元、XXX万元、XXX万元，增长率为XXX%。各项贷款至XXXX年末余额为507352万元，比年初增加XXX万元，增幅XX%完成全年投放目标的XXXX%；全年累计发放各项贷款XXX万元，累计发放扶贫贷款XX万元，余额为XX万元，比当年投放目标差XX万元。
二、XXXX年一季度工作目标
1、各项存款比考核数净增11亿元，其中储蓄存款亿元对公存款 亿元；
2、各项贷款比XXXX年末净增 亿元，其中：公司类贷款 亿元，个人贷款 亿元；其中：城区网点 亿元，农村网点 亿元；
三、工作措施与要求
为了确保此次活动的各项指标圆满完成，决定实行总行领导与机关部室挂钩包片制度，并按各支行完成任务情况进行百分制考核，根据综合得分比例进行奖惩兑现。望各部门切实改进工作作风，变管理职能为服务职能，紧紧围绕各项工作目标任务，走出去到现场进行督查和指导，实实在在帮助支行解决实际困难。具体挂钩包片情况：
（一）转变经营理念，寻求更大突破
各单位要有清新的工作思路，统一的指导思想，各项工作开
展时，首先要把时间分配好，今年是2月9日年三十，这非常有利于工作开展，
1、3月份重点工作是业务宣传及贷款投放，2月份要全力以赴抢抓存款，要必须做到“心往一处想、劲往一处使”，要一改过去的单兵战斗方式为多兵种协同作战模式，充分调动全体员工的工作热情，形成一种 “赶、学、比、超”良好工作氛围；其次要转变观念，力争突破。无论是XXXX年工作完成好的单位还是差的单位，都不能有半点懈怠，特别是去年与任务有差距的单位，不要把时间、精力花费在任务下达公平与否的争论上，你更应该做的是总结经验、吸取教训、迎头赶上，XXXX年工作的好坏，关键要看“开门红”工作的开展是否顺利，良好的开始，成功的一半，没有一个良好的开端，圆满的结局就无从谈起，希望大家要充分认识此项工作的重要性。三是要树立正确的发展观，不能小富即安。XXXX年虽说我们取得了历史较好的成绩，（1-11月份）存款增幅为XXX%，高于宿迁地区农合机构的增幅XXX%，低于泗洪增幅XXX%，但从我县境内金融机构看中行增幅XXX%、江苏银行增长XXX%、吴江农商行增幅XXX%、东吴村镇银行增幅XXX%，远低于县内其他金融机构；贷款增幅为XXX%，也是略高于宿迁地区农信机构的增幅XXX%，远低于我县境内邮政银行XXX%、江苏银行XXX%、吴江农商行XXX%，东吴村镇银行XX%的增幅，形势不容乐观，我们不能自我感觉良好，要想实现快速增长目标，就需要全体员工共同努力，从根本上解放思想，放眼全局，树立科学的发展观，实现业务快速发展，最终实现今年增幅农村网点不低于XX%，城区网点不低于XX%的增长目标。四是要早落实、早安排。如何打好这一张，关键在于一个“早”字，各单位要赶在节前资金需求及回笼高峰前，做好一切准备，统筹 2
安排，齐心协力，想方设法、确保本次活动取得全面胜利。
（二）强化服务意识，不断创新营销手段
“开门红”工作，在全年的各项工作中所占的比重是不言而喻的，全行上下要以网点转型为锲机，做好厅堂协同营销服务和业务外拓工作，确保本次活动抓出成效。
1、优化物理布局，提高客户体验度、满意度。各单位要在现有的条件下，从舒适度整洁度、便于客户分流、厅堂营销等方面进行厅堂内的设施摆放、布局，在客户等候区增加宣传折页架，摆放我行的特色产品宣传折页，方便客户了解产品，在保证不凌乱的情况下，布臵一些能营造节日气氛的物品，要切实以客户为中心，以客户的需求为出发点，真正为客户提供更是优美、舒适的环境、更优质的服务。让客户的体验感更强，满意度更高。
2、加大厅堂营销力度，巧妙运用销售垫板，增加渠道类产品销售力度。在今后工作过程中要充分发挥厅堂营销的主阵地作用，在实际工作中各岗位要做到协调一致。一是大堂经理、柜员与客户经理之间密切配合，要利用巧营销的话术，做好动员回乡客户和持他行卡、存折的客户资金归行工作。重点宣传工商银行、兴业银行及苏南8家农商行和我行已实现柜面通，持以上银行的存折或者银行卡可以在我行柜面直接办理业务，在业务办理过程中要向客户宣传我行的定期2年存款利率上浮到顶，一年按365天计息；二是各单位在营销服务过程中，以我行的“易贷通”卡、“金杨树”理财产品为销售垫板，深挖客户需求，大力拓展渠道类产品的销售力度，从标杆网点转型项目导入情况看，开发区支行在两周的导入期内，厅堂成功营销业绩为：推荐量191个；黑
钻杨树卡3张； VIP卡4张；借记卡76张；网上银行73户；手机银行37个；消息服务245户；理财产品212.6万元；贷记卡34张；易贷通卡31张。营业部推荐量229个；黑钻杨树卡3张；金钻杨树卡2张；VIP卡4张；借记卡183张；网上银行136户；手机银行79个；消息服务441户；理财产品460.5万元（其中厅堂营销353.5万元）；贷记卡189张；易贷通卡92张；第三方存管1户；对公开户2户；POS机2台。除借记卡外，其他产品较上一周增长幅度都在50%，有的超过了100%。由此可以看出厅堂营销服务的重要性，我们今年要花大力气在全辖网点进行导入，希望暂时未进行网点转型导入的支行要有思想准备，全力以赴确保我行总体转型成功！当然在实际营销过程中要注重实效，有针对性，真正发现客户的需求，再次要求根据需求销售我行的产品，不能盲目追求销售数量，而忽视质量，造成资源量费。
3、强化传统的维护策略，不断丰富营销手段。一是信息联络员和村干部的转介作用要扩大，节前务工人员未返乡之前，带上我行的宣传品上门或者把他们集中到支行，以座谈的方式共商存、贷款发展策略；二是根据近期“1 2 3”客户预约资料进行兑现，第一阶段要求的农村每村预约150户，城区200户，从各单位报送的报表看，都已完成，要以此为基础，有重点地利用春节前后外出人员回乡之际，加大客户预约兑现力度，这也是对“1 2 3 ”预约工作有效性最好的一次检验；三是大力推广电话邀约维护客户方式，不断增加新客户，破解我行发展瓶颈，农村网点
主要针对外出务工人员、城区网点针对居民不便上门、陌生人不好见面预约的特点，通过电话要约的方式进行邀约，宣传、营销我行的产品，以此达到此类客户的维护目的，在实施过程中，我们要充分利用“1 2 3”客户预约所取得的联系方式，进行电话邀约，要求从现在开始，每个客户经理电话邀约不少于20户/天，预约情况要按实登记，达成意向的每天不少于5户，每周成功邀约客户办理我行金融产品的不低于10户。至2月末兑现预约客户不低于50户/人。客户的联系方式，可采用“1 2 3”客户预约资料的联系方式。农村网点可通过在校学生填写、村组干部提供、客户转介等方式征集；城区网点要采取切实可行的办法，主要是通过物业、客户转介、工商、供电公司、自来水公司、移动公司等部门想法索取。该邀约方式将作为我行重要的维护方式，并在今后工作中加强考核，电话预约不仅仅考验你的说话技巧，也是对你前期预约工作真实性的检验。
4、做好“三圈、二链”的营销服务工作。一是做好“集群圈”的营销服务，到外出务工人员实际聚集地进行维护，利用牵头人和在圈内有威信的人，借用他们在集群圈内的影响力，动员务工返乡人员到我行办理存、贷款业务。目前已进入谋划阶段，通过各网点上报务工人员情况统计，经总行筛选出四个有代表性的城市，拿出具体维护方案，在元月20日前，组织一次实地维护，维护从源头做起，扩大我行在这一客户群体中的影响力。二是要做好“商业圈”的营销服务，特别是对个体工商户营销工作，节前是他们资金需求旺季，需要大量资金备货，此时为营销贷款
的大好时机，在原则范围内尽可能满足他们的需求，春节后大量资金将回笼，各单位一定要抓住机遇，扎扎实实开展上门营销服务工作，做到户、户必预约，预约必兑现；三是要做好“人脉圈”的营销服务，主要对我行的VIP客户、股东客户进行营销服务，使其将圈内的朋友、客户、亲戚等转介，并跟踪服务，黑钻VIP客户转介不少于10户，金钻VIP客户转介不少于5户，股东客户转介不少于5户；四是做好“产业链”的营销服务工作。“产、供、销”三个环节，只要我们介入到任何一个层次客户，都可以对整个产业链进行深层营销维护，针对他们的业务特点，挖掘他们的服务需求，有针对性的营销我行的产品；五是做好“资金链”的营销服务工作，对大额资金进行排查、摸底弄清它的来源与去向，在弄清资金的来龙去脉后，根据走向进行跟踪服务，使其在本系统内流动，目前我行已与县财政协调，财政零账户管理成功在我行起用，大量资金需经过我行拨付，涉及的单位较多，涉及我行网点也多，如卫生局、教育局、民政局、医保处等与基层网点都有业务往来，这就要求我们全行上下花大力气维护这部分下游或终端客户，尽量使资金在体内循环。
5、结合“开门红”工作，做实“1 2 3”客户预约。我们要充分利用春节期间人员回乡率高的特点，一改往年的只关注存款业务，不注重客户其他业务营销，因此今年客户经理利用到村上门宣传的机会，了解客户是否有其他金融需求，并及时采集信息，大堂经理、柜员要做好厅堂内客户识别、推荐、信息采集工作，要形成三位一体营销服务模式，到明年开门红结束后，“1 2 3 ”客户预约数量必须达到总目标的70%，我在此强调一下，明年将加大对新增客户的考核力度，存款考核500元（含）以上的新增 6
客户数量，贷款考核10000元（不含）以上的新增客户，按户奖励，目的只有一个，让大家明白一个道理，没有客户就没有出路，要想在激烈的竞争中立于不败之地，没有捷径可走。
（三）注重宣传方式，提高宣传效果
宣传工作做的好与坏、迟与早，将直接影响到“开门红”工作成败。本次会议结束回去后，各单位必须立即行动起来，在开门红宣传过程中务必要根据辖内自身特点，结合我行产品特色，采用当地客户喜闻乐见的方式进行宣传，从视觉、听觉、感觉等方面全方位全天候的进行宣传，要达到有规模、有实效。进行大张旗鼓的宣传。要采取点、面结合先面后点的宣传方式，真正把我行的定期一年以上的存款利率“一浮到顶”的政策作为主要宣传内容。一是各单位要在春节前15天租用两辆以上车辆作为宣传车，配上高音喇叭，每天在辖区内进行流动宣传，要做到有村必进，有路必走，绝不留盲区。二是由总行统一设计制作宣传横幅，重点宣传我行定期一年以上存款一浮到顶、“金杨树”理财产品预期收益高、贷款手续简、服务质量优、以及与工商银行、兴业银行、苏南8家农商行的柜面通业务等内容，每条通往村庄的路上悬挂不少于3幅，街道、小集市要在每个主要路口悬挂，乡镇街道悬挂不低于10幅、小集市不低于5幅，悬挂时间为2月1日前，总行下发后两日内悬挂到位。基层支行门前LED广告牌要不间断流动宣传，在厅堂内有利位臵布臵展架、产品宣传折页等；三是全天候利用高音喇叭在网点门口播放我行产品的宣传录音，利用总行配备的电视播放宣传短片；四是要与长途客车司机对接，利用长途汽车内视频播放我行的产品宣传短片及祝福语等；五是要深入客户家中将总行印发的存、贷款、网上银行、手 7
机银行、自助设备业务、柜面通业务、圆鼎卡免费服务宣传折页散发到客户手中，各单位要确保宣传面达到70%以上，集中在街道和小集市设点宣传不低于6次，宣传时要统一着装，带上一定数量的宣传品，以便吸引更多的客户，达到更好的效果。
（四）广拓业务渠道，加速推进贷款投放
2013年，是十八大开局之年，也是我行网点转型关键时期，根据2013中央经济会议把解决“三农”问题作为全党工作重中之重，农民的收入要超越城市居民以及加快推动城乡一体化建设，扩大内需，使经济持续健康发展来看，对我行的业务发展可以说是难得的机遇。希望全行上下准确把握市场动向，努力拓展业务渠道，加快投放进度，突破贷款增长困局。要继续实施“优、小、散”战略，确保新增客户数量达到目标要求。同时，还要继续做好扶贫小额贷款的投放工作，确保使农户贷款增量占全部贷款增量的50%以上。
1、努力拓展渠道，加快投放进度。一是在确保“三农”贷款需求，特别是加大对 “种、养、加”等项目资金支持的基础上，进一步扩大投放范围，尝试对在外务工人员的资金支持，在原则范围内符合条件的情况下，尽量满足他们的资金需求，填补这部分人员的服务空白，这也是差异化服务的基本要求；二是加大向机关事业单位公职人员营销力度。各单位要以“金钥匙”贷款为抓手，扩大全辖公职人员授信面，农村网点授信面要达到100%，城区网点可任意选择4个以上行政事业单位进行100%授信，在业务办理过程中尽量简化贷款手续，提高办事效率，有效推动公职人员消费类贷款快速发展。三是加大按揭贷款的营销力度。城区要对位臵、销售前景相对较好的楼盘加大营销力度，目
前我行按揭贷款条件与其他商业银行已基本一致，在营销过程中主要宣传我行的贷款手续简、审批程序少、资金回笼快等特点加强与开发商沟通，农村网点要加大安居宝贷款营销力度。针对农村部分在新房购臵、建造和装修过程中存在一定资金缺口的客户要积极满足他们的信贷需求，对不符合安居宝条件的小集市、小街道购房客户，只要客户满足借款条件也要大力支持；四是针对个体工商户，在满足他们的资金需求基础上，要对整个“商业链”进行深度营销维护，或者通过他们的转介方式来销售我行的产品。
2、简化贷款手续，提高办事效率。各单位在贷款发放过程中，一是对新增客户从申请日开始，在权限范围内的必须在3个工作日内办结，权限以上50万元以下的必须在5个工作日办结，50万元以上的150万元以下的必须在7个工作日办结，150万元以上的必须在15个工作日办结；老客户权限范围内的，在贷款归还后办结，权限以上50万元以下的在3个工作日内办结，50万元以上150万元以下的必须在5个工作日办结，15万元以上的必须在7个工作日内办结；二是对非个体工商户、非公职人员正常有资金需求的优质客户尽量办理最高额保证贷款，合同签署时间在一年以上三年以下，发放“易贷通”卡直接到柜面领取，不仅减轻了客户经理的劳动强度，更提高了工作效率。
3、做好小额扶贫贷款投放工作，适当控制大户比例。各单位要提高认识加快小额贷款投放进度，严格控制大户带动比例不超25%，去年爱园、穿城、城厢等单位比例高的超过40%，严重影响全行的比例，如果达不到扶贫小额贷款管理要求，将无法享 9
受财政补贴，给我行带来的损失将是巨大的，因此今年严肃纪律加大奖惩力度，对超比例的单位按1000元/百分点处罚网点负责人，并取消手续费。
最后，我再次强调，各单位一定要高度重视此次“开门红”活动开展，会后要立即贯彻落实加强组织领导。前面我已强调过XXXX年工作存款差距较大的XXXXXXXX等8家单位，贷款差距较大的XXXXXXXXX等9家单位，不要讲客观、不要讲理由、放下包袱开动脑筋，确保本次“开门红”工作胜利圆满完成，打一个漂亮的翻身仗！今年我们将继续实行“开门红”机关与支行挂钩联系制度，明确由机关部门挂钩驻点帮扶，总行领导班子也将包点建立定期联系制度。一季度结束后，总行将根据这几家单位的“开门红”指标完成情况，对挂钩包点部门及人员进行专项考核奖惩。
谢谢！
推荐第3篇：银行经理某年“开门红”动员大会讲话稿
银行经理XX年“开门红”动员大会讲话
稿
各位同仁：
大家晚上好！在全行全力冲刺年末指标，年终决算进入倒计时之际，我们利用晚上时间在这里召开XX年“开门红”动员大会，标志着我们新一轮“开门红”活动正式拉开大幕，全行工作重心将转向谋划明年的发展，全力以赴推进“开门红”。今天的大会，人力资源部将对全行“开门红”活动整体方案进行一个宣导，两大板块将对开门红指标进行分解落实，板块、条线的代表还要进行表态发言。下面，我首先代表分行党委、行长室就明年的“开门红”工作提三点要求：
一、正视形势、把握主动，坚定“开门红”必胜信心
关于明年的形势，可以用依然复杂多变，变化更大更快来形容。从整体来看，国内经济增速换挡，更加注重发展质量和推进转型升级。从行业来看，人民币国际化进程加快，人民币已超越欧元和日元，成为全球第二大国际贸易融资货币；利率市场化化步伐也从“稳步”向“加快”迈进，银行的“好日子”已一去不复返；移动互联化又带来了新的金融“搅局者”，竞争对手不断增加，每个参与者都想分得一杯羹。这些重大变化发生在很短的时间内，对我们的市场适应能力、盈利能力，风险管控能力等带来一系列新的考验。从系统来看，明年上级行效益目标、市场竞争力目标不会低，结构调整、资本节约、贷存比要求将更高。这些挑战、压力相互交集，逼迫我们要不断适应这种新变化。全行上下要充分认清这一形势变化，增强“居安思危”、“居危思危”意识。
同时我们也要看到，新一轮的全面深化改革从上到下开始启动，xx的发展也面临诸多有利条件和个性化优势；从我们自身来看，我们有规模化的经营优势（处于市场的第一方阵、抗风险能力好于中小银行），我们有专业化的人才优势（年龄、学历结构四大行最好），我们还有全球化的集团优势（海内外一体化、多元化经营）等等，这些都是我们敢于直面对手、决胜于市场的“重要法宝”和“祖传秘方”。从内部政策来看，现在中行各级机构都处在内生动力机制之下，获取资源唯有做业务。一季度资源配置最足，先做先得，越早做越能抢到最大的蛋糕份额，越能支撑后续的发展，形成业务和资源互补、互动的良性循环。
总而言之，明年挑战和不利因素不少，但市场机会、有利的方面也很多，关键在于我们能否充分发挥自身优势，以过人的智慧和勇气先人一步，实现“开门红”。只要我们坚定信心，充分利用好“开门红”这一有利时机，就能化不利为有利，牢牢把握住发展的主动权，赢得整个一年的工作主动，就完全能够实现绩效进位目标，提高员工的收入待遇。
二、紧盯目标，开足马力，营造“开门红”良好氛围
这里先通报一组数据。今年一季度，全行一般性存款较年初新增28.8亿元，占前11个月存款新增的109.3%；各项贷款较年初新增22.3亿元，占前11个月贷款新增的101.23%；实现中间业务收入14367万元，占前11个月中收的54%；实现考核拨备前利润19827万元，占前11个月的40.15%；实现账面净利润15050万元，占前11个月的36.26%。我们的存款、贷款、中收和利润都超额完成了全年序时进度，特别是存贷款一季度“开门红”已完成全年任务。上述数据充分凸显了“开门红”工作的重要性。
对于明年的“开门红”，各个单位务必要紧盯目标，开足马力：
一是目标上要积极进取。根据分行开门红竞赛活动部署，“开门红”期间全行各项存款时点目标为新增28.5亿元，其中个金板块新增14亿元、公司板块新增14.5亿元；存款日均目标为新增18亿元，其中个金、公司板块分别新增9亿元；中间业务收入目标为1.53亿元，其中个金板块4300万元、公司板块11000万元。
开门红启动后，各单位要主动对接分行开门红活动方案，迅速进入开门红工作状态，要争分夺秒，尽快掀起开门红工作的高潮，用更高的目标引领方向、鼓舞士气。要认真分析开门红竞赛的各项指标，把“开门红”各项指标按照“任务客户化、客户名单化、名单产品化”的要求转化为具体的客户储备，确保每一项业务都有明确的客户支撑，通过定人员、定责任、定时间、定进度真正把工作目标落到实处。要关注明年春节来的较早的实际，尽量把决战时机前移，力争在春节前落定大局。
二是资源上要激励到位。在明年费用管控更加趋紧的形势下，分行仍然加大了对开门红的费用资源配置，其中业务费用较上年增加了100万元，人事费用较上年增加了134万元，并配置了480万元的人事费用用于专项激励，目的是鼓励各个业务单位、支行网点奋力拼搏，勇于争先。各单位要深刻理解和把握分行的政策意图，通过加快发展，多挣多花多贡献，尽快出台明确到网点和员工的激励考核办法，要舍得投入、敢于投入，同时要提高资源配置效率，“好钢用在刀刃上”，更加有效地调动广大员工的积极性和创造性。这里强调一下，各单位对“开门红”激励的奖金和营销费用，要切实按照网点、员工的实际业绩与贡献及时进行分配，绝不能搞平均主义、大锅饭。兑现上要透明公开、理直气壮。
三是兵力上要全员投入。开门红，不单单是一场与同业在旺季市场的短兵相接，更是一次综合实力的大比拼。全行的战略执行能力、支持保障能力、资源配置效率、柜面服务质量等将一并接受市场的检验。开门红不仅是支行、网点的事，也是全行上下共同的事情。“开门红”启动后，市行要由工会部门牵头，抽调部门人手组成“开门红”后援小组，为城区网点提供人力资源支持。各网点要组织好人员，安排好班次，开足柜台，确保客户的等候时间不超过20分钟，对于客户存款等要开通“绿色通道”。
四是氛围上要广造声势。要充分利用好元旦、春节等营销节点，多渠道进行业务宣传，多形式组织营销活动，多层次开展“走出去”营销，使客户更多地了解我行的产品、服务优势，形成一浪高过一浪的宣传声势，吸引公众视线，激发客户的潜在需求。要时刻关注开门红进程，强化板块、条线的推动，加强通报、点评、排名；利用各种宣传平台，树立各类先进典型，推广各项营销战例。在成绩中总结经验，交流分享、扩大战果，从差距里找出短板，弥补不足、改进方法。通过全员发动、内外互动，公私联动，不断激发全行“一切围绕开门红、一切为了开门红”的工作热情，让“开门红”真正火起来、红起来。
三、强化机制，升级服务，落实“开门红”各项措施
第
一、要以“四项机制”为重点，加大业务拓展，实现全方位的开门红
要认真落实“四项机制”，即首席客户经理制、公私联动机制、招商对接机制和每日推动机制。同时强化“四有原则”，即有目标、有计划、有措施、有结果。“四项机制”和“四有原则”是我们增强市场营销主动性和有效性的重要举措。从下半年的情况来看，凡是落实到位、推进有力的单位，市场营销的成果也非常明显。开门红期间，全辖要不折不扣落实好这些机制和原则，板块、条线要加强指导推动，细化过程管理。使“四项机制”和“四有原则”真正成为全行提升市场攻击力、达成“开门红”目标的重要抓手和有力武器。具体到业务上：
一是要全力以赴加大存款拓展。大家清楚，存款是缓解我们贷存比约束、支撑贷款投放、促进中间业务发展、改善净息差水平、实现利润增长这一切的关键所在。从市场规律来看，一季度历来是资金流最集中、最活跃、最繁忙的季节，往往形成银行存款的全年峰值、高点。同时开门红也直接影响各项业务的发展空间，进而决定未来一年整体的竞争格局，抢抓旺季存款早已成为业内的共识和一致行动。开门红期间，公司板块：首先要加大行政事业单位存款和招商引资账户的争揽力度。深入落实行政事业单位存款“项目库”责任制，加大16个新的行政事业目标客户营销，力争开门红期间达成率50%以上；同时按照“两个50%”要求，力争所在区域内的500万元以上新增资本金账户50%落户我行。其次要拉动派生存款增长。优先支持带动保证金存款和派生存款的授信项目，降低低存款、低收益的授信客户占比，明确要求授信客户的上下游企业在我行开户，并通过现金管理、企业网银等产品，加强对企业的资金归集和流向管理，扩大资金沉淀。第三要强化产品运用。提高银行承兑汇票保证金比例，大力叙做保证金项下的进口开证、保函等表外业务和协议付款、海外代付、汇利达、订单融资和贷汇通等业务。同时加大对短融、中票、企业债、公司债等可能的市场机会发掘和业务争揽。第四要强化基础客户建设。在重视新客户拓展同时加大存量客户的挖潜，提升现金管理平台的结算类资金沉淀规模，加强人民币结算账户的争揽，扩大基础客户群和结算量。
个金板块：首先要坚持“零售业务批发做”，加大代发薪业务拓展。对于18个“零售业务批发做”项目和40个代发薪项目要尽早落实。同时积极争揽拆补、结算资金、农民工返乡资金等资金。其次要做好内部客户挖潜和他行客户营销，灵活运用省行推出的“同业有我有，不低于主要同业”人民币储蓄存款利率差别化定价策略。发挥好第三方存管资金池作用。做好到期保险资金回流。通过中高收益理财产品加大行外资金争揽。第三要强化产品拉动。以市民卡为载体，持续营销市直机关福利费、奖金项目，并采取多种措施提高市民卡的激活率和使用率。同时用好商户通、存贷通、智能通、易管通、高薪理财、双帐户PoS等产品，大力拓展社区卡、园区卡等项目，为储蓄业务发展提供产品支持和资金沉淀。第四要加强公私联动。持续关注基本户和授信户代发。
二是千方百计创造中收。在“以效益为中心”的前提下，除了传统的贷款外，中收是创造利润的重要增长极。开门红期间，公司板块：一方面要加大传统业务的推动力度，包括提高大公司授信定价水平、提高中小企业、供应链等贸易融资产品市场份额等，做大总量，为我行创造更多的价值贡献。另一方面通过投行、同业、资金等创新型、轻资本产品，多渠道获得收益。
个金板块：要在提升传统中收贡献度的基础上，大力拓展基金和资金业务，力争打造两个“千万元”中收产品线；要加大银行卡分期业务拓展，实现车分期、家装分期、车位分期以及部分收入稳定的白金卡客户群等多领域的突破；要以产品定价为杠杆，加强产品交叉销售，撬动零售贷款业务综合收益提升和贡献度。
三是抢抓进度加快贷款投放。要把抢抓投放机遇和带动存款增长、提高中间收入、加快结构调整结合好。开门红期间，公司板块要尽可能早投放、早收益；同时建立完善工作机制，加强项目库储备，提高项目审批投放效率；在加快资产投放进度的同时注重结构调整，优化客户结构，提高中型客户、供应链融资及中小企业余额的占比。
个金板块同样要争取多储备多发放。只有储备多，才能有议价能力，才能提升定价水平。其次在做大新增规模情况下，兼顾结构调整。大力发展定价水平高、综合带动能力强的个人经营类贷款等非住房类业务。
第二、要以“服务领先”为关键，改善客户体验，实现高效能的开门红
我们的目标是“做当地最好的银行”，服务领先是实现这一目标的重要条件。“开门红”是检验我们服务的最好时机。开门红期间，全行要不断强化“以客户为中心”理念，真正把服务工作回归到“经营客户”上来，一线从客户需求出发，二线从一线需求出发，不断提升服务客户的响应能力，改善客户的体验感受。
一线服务客户方面，下半年以来，我们通过销售服务流程固化推动，摆脱了长期以来在全省垫底的局面，在省行季度检查中排名逐渐提升。“开门红”期间，各单位要利用好今年服务销售流程固化的成果，做到经理、柜员各司其职，柜面、厅堂高效联动，保证网点忙而有序，柜面业务有效迁移，并确保大户要有相应的营销服务措施。个金部要加强检查督促的力度，规范网点的标准动作，帮助网点持续做好销售服务流程的固化。公司条线要重点在“走出去”的市场上展示我们的专业化、差异化服务优势。
二线服务一线方面，下半年虽然有所改进，但总体情况还很不太理想。分行要动真碰硬，首先要在“开门红”期间扭转这种被动局面，大家要反思一线意见大的症结根源到底在哪里？二线服务在哪里会受到中梗阻？对于出现的问题该通报的通报，该问责的问责，先进典型要树，反面典型也要树起来。近期分行已出台了进一步深化“二线为一线服务”工作通知，对下阶段工作提出了明确要求，希望二线部门要认真重视起来，在服务基层上、指导基层方面要接地气，从“一把手”开始，一定要树立“为一线服务”意识，对于一线出现的问题、存在的困难，要以饱满的工作热情，想方设法在第一时间处理解决，切实提升基层一线的满意度。
开门红期间，也是员工压力最大的时期，一方面要求我们全体员工发扬主人翁的精神，自我加压，自我奉献，齐心协力做好开门红的各项工作，另一方面也要求我们各级管理人员要主动关心员工，帮助员工减压，解决生活和工作中的实际困难，充分调动员工的工作积极性。二线后勤保障部门要实行24小时电话开通制，随时为解决一线网点和部门出现的困难而待命，全力保障开门红工作的顺利开展。另外，要尽量减轻基层负担，除了必要召开的推动会外，要让一线员工可以将更多精力放在“开门红”工作中。
第三、要以“合规第一”为底线，防范化解风险，实现高质量的开门红
当前，经营环境中的不确定因素和风险隐患还在积聚，这对我们的业务风险管控提出了更高的要求。在资产管控方面，要加强实质性风险管理，对日常发现的风险隐患及时预警并采取措施，防范授信风险；同时要加大不良资产处置和非不良贷款主动退出力度。
岁末年初往往是案件、事件的高发期，要加强合规经营和案件风险防控，在对客服务中做到诚实守信、言出必行，不虚假承诺、不违规交易；在与同业的竞争中，做到手段合规、方法得当、不恶意竞争。要借助省行开展“守住合规底线大讨论、大排查”活动的契机，全面查找内控薄弱环节并加快整改，有效杜绝各级机构在业务发展过程中突破合规底线的问题；要认真落实安全生产责任制，加强营业网点等重点区域和重要环节的安全管控，强化安全检查和巡查工作，进一步完善各类应急处置预案，妥善处理突发事件。
各位同仁，XX年“开门红”战役已经打响，狭路相逢勇者胜，让我们全力以赴，只争朝夕，在XX年的首仗中打出气势、打出品牌、打出地位，夺取“开门红”战役的完胜，成功检验我们的各项工作成效，为早日把xx分行建成“当地最好银行”做出积极贡献！
推荐第4篇：银行首季开门红动员会领导讲话稿
咬定目标坚定信心全力以赴快速推进
坚决夺取“开门红”战役的全面胜利
——同志在支行首季“开门红”
工作会议上的讲话
同志们：
这次会议的主要内容是：传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神，安排部署我行首季“开门红”工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地
投入“开门红”竞赛活动中，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
一、认清形势，统一认识，以必胜的信心坚决打好“开门红”战役
，是支行新一届党委提出“发展是第一要务，控险是第一责任”的开局之年，赢得新年各项工作首季“开门红”，对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。
（一）做好“开门红”工作，是争取全年工作主动权的现实需要。
一年之计在于春，首季定全年。岁末年初，是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时，也是各项业务抢占市场的黄金季节。作为支行，拥有六（县）市不可比拟的庞大金融存量增量市场，止11月末，仅存款市场各家金融机构存款破180亿，占六县市之首。今年增量80亿元，中间业务市场4亿元，已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。从历年来各位主任工作经验来看，谁抓住了一季度，谁就抓住了市场，一步主动，全年主动，今年一季度我们行面对“弱肉强食，优胜劣汰”的竞争环境，高目标拉动，全行上下精诚团结，顽强拼搏，实现存款的超常规发展，实现了我们多年想都不敢想的目标。实践证明，要想打好“开门红”这个主战场的胜利，只有领先一步，先发制人，才能抢得更大市场份额，才能拓展更大市场空间，才能赢得全年工作的主动权。往年一季度工作的失误也警示我们，谁不重视一季度工作，谁就抢占不了先机，一步落后，全年被动。
（二）做好“开门红”工作，是为我们赢得更多资源配置，挣取费用支撑的现实需要。
做好“开门红”工作，对实现早胜先赢、抢先发展、更快更早、更好更多挣取工资和费用具有重要意义。从我行角度看，“开门红”工作的成效，直接关系到挣得工资的多少，在营业部4：2：2：2资源配置和分配政策下，我们要想获得充足资源，保持员工工资的增长，就必须在一季度工作上取得实实在在业绩，抢得资源配置的先发优势。近年来，能够在一季度抢占发展先机，其业务发展速度就快，挣得工资就多，而一些单位行动迟缓，把握不准时机，首季被动，全年被动。因此，我们必须把“开门红”活动作为挣取工资的唯一途径，扎扎实实抓好“开门红”工作，更多挣取工资、挣得资源，拓展更大的发展空间。
（三）做好“开门红”工作，是落实营业部党委发展要求，赶超兄弟行的需要。
近年来，营业部党委对我行发展寄予了厚望，但是我们的发展速度、发展质量与我行辖区内拥有的资源不相匹配，特别是不良资产剥离后，我们的存款与贷款结构、总量、中间业务收入、利润等等受到了严重挑战。系统位次下移，特别是明年营业部大客户中心一季度目标客户中投放133亿元，我们的占比微乎其微，在国家应对经济危机出台了“扩内需保增长调结构”的国十条、金融新九条政策措施后，辖内兄弟行上下积极争取信贷规模，介入优质客户，推进业务转型上提速发展。12月7日总行项行长亲临郑州调研，签署了1500亿元意向合作项目，各兄弟行更是快马加鞭，夜以继日；一季度营业部提出了存款50亿、贷款100亿、“两个确保”、“四个努力实现”（一季度贷款投放、各项存款、中间业务收入、利润考核进入前6名）。面对如此高的目标，如果我们再沉醉于存款总量老大、规模老大、固步自封，夜郎自大，业务全面转型缓慢，必将让兄弟行远远甩在后边。然而令人欣慰的是，经过近7个月的努力，我行存款、贷款均创历史新高，实践证明我们的队伍是一支敢打硬仗、赢仗、胜仗、恶仗的员工队伍，同时我们也从各个层面了解到，大家对支行提出的工作思路、工作目标具有强烈的责任感、使命感，因此，支行党委更有信心、决心带全行员工迎难而上，奋勇拼搏，打出农行品牌，打出农行市场，打出队伍，打出形象地位，夺取首季“开门红”战役全面胜利，为全年各项目标圆满完成奠定坚实的基础。
基于上述认识，我们全行上下从今天起彻底克服讲客观、讲条件、讲借口的畏难情绪和“恐高症”，发扬不畏强手，勇夺第一的拼搏精神，坚定必胜信心，奋勇争先，坚决夺取“开门红”的全面胜利。
鉴于此，一季度全行工作的总体要求是，围绕业务转型这一中心，在严控风险的前提下，通过行动，克服困难，大打业务攻坚战，强力推进各项工作齐头并进，协调发展（各项存款、中间业务收入、个人贷款、农户小额贷款、惠农卡有效发卡、中小企业贷款六项指标），坚决完成一季度开门红各项指标任务。
一季度主要奋斗目标是：
—
推荐第5篇：开门红
在工作措施上，要重点做到“四个强化”：一是强化目标责任。目标已经确定，任务已经明确，各级各部门和各企业要不折不扣地坚决执行。要结合本地实际和部门职能，明确各自的开门红目标和具体工作安排，按照轻重缓急，排出序时进度，做到心中有数。对于每一项工作，都要定人员、定责任、定时间、定进度，真正做到指标量化、措施硬化、考核强化，集中一切力量，确保一季度各项指标任务的完成。二是强化工作纪律。着重强调三条要求：第一条，会后县“四大家”班子成员要迅速深入包联单位、企业、项目、乡镇，了解工作进展，督促工作落实，协调解决实际问题；第二条，乡镇干部要坚守工作岗位，在正常工作日内所有班子成员不得无故离开所在乡镇；第三条，各级各部门都要严格按作息时间上下班，不得迟到早退或脱岗。县里将组织专班进行抽查。三是强化督查考核。对一季度重点工作，实行跟踪督查，强化考核奖惩。一季度结束后，县委、县政府将召开开门红工作总结会，对各镇、开发区、各部门完成任务进度情况进行通报。四是强化舆论宣传。各级各部门要及时向县委、县政府以及上级主管部门领导报送开门红工作进展情况；宣传部门要围绕开门红开展大规模的专题报道活动，集中版面、栏目宣传开门红的重要意义、重大进展，及时发现、总结、推广开门红活动中涌现出的先进典型，形成强大的宣传舆论声势，营造起大干快上的浓厚氛围。
推荐第6篇：开门红
女：各位优秀的业务精英们：
大家早上好!
男：回眸寿险路上，洒下我们辛勤的汗水，留下我们飒爽的英姿 。
女：回眸营销途中，回荡我们炫烂的笑声，汇聚我们竞技的热情。
男：今天，我们相聚于此，用欢乐的歌声，共同回首2017的辉煌
女：今天，我们相聚于此，用庆贺的掌声，共同揭开本次盛典的序幕 。
男：首先，在大会正式开始之前，请答应我为各位伙伴介绍在百忙之中抽身参加本次启动大会的领导，他们是：
女：某某某有限公司新分公司总经理 某某某先生，欢迎您。
男：某某某分公司副总经理 某某某先生，欢迎您!
女：某某某分公司个险销售部经理某某某 女士，欢迎您!
男：让我们用热烈的掌声对领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
女：今天我们相聚在这里，为细河公司2017年全年目标划上一个圆满的句号，同时也为2018年打下一个坚实的基础。
男：下面我公布中国人寿阜新分公司细河支公司2017年总结表彰暨2018年开门红启动大会----------
合：现在开始!
女：请全体起立，奏唱司歌。
男：全体请坐，2017年，又是不平凡的一年，在这一年里，分公司圆满完成了全年任务指标。
女：在四季度的战争中，细河我们一剑震八方，充份展示了我们细河是一支团结奋战，敢打敢拼的队伍
男：细河我们在与新世纪共同成长，巩固、发展、创新的过程，正是营销伙伴们奋勇拼搏的艰辛历程
女：伙伴们用智慧和汗水、铸就了细河我们举世瞩目的辉煌。
男：下面有请分公司某某某经理作全年总结，掌声有请!
女：感谢某某某经理。
男：回首昨日，是怎样的同心与激情，让我们万众一心、携手奋进?
女：回首昨日，是怎样的挑战与超越，让我们开拓前程，共铸辉煌?
男：努力与拼搏，是迈向成功的必经之路
女：汗水与泪水，更是哺育卓越的母亲河
男：今天，我们相聚于此，为的是收获辛勤耕耘后的累累硕果
女：今天，我们相聚于此，更为见证那奋斗人生的激情与辉煌
男：下面，让我们共同见证这些在第四季度攻坚战中做出突出贡献的战斗英雄。
女：首先公布获得保单件数奖的人员名单：
男：有请 为获奖伙伴颁奖，恭喜各位获奖的伙伴，请各位伙伴与领导合影留念。
男：感谢领导。
伙伴们，还记得万里晴空的金秋，拜访路上的奔忙背影吗?
女：还记得霜寒微露的初冬，签单途中的辛勤汗水吗?
男：这背影，诠释的是营销人生的执着与追求
女：这汗水，映射的是寿险征程的成功和喜悦
男：擎亮剑，问苍天，细河精英掀狂潮
女：重剑出，英雄路，问鼎巅峰聚煤城接下来有请 为大家抽出今天的幸运奖10名。
男：恭喜以上各位伙伴，他们将获得我们标识微波炉碗一套，请上述伙伴上台领奖，有请 为各位伙伴颁奖。
女：恭喜以上获奖的伙伴，接下来有请 为我们抽出今天的三等奖10名。
男：恭喜以上各位伙伴，他们将获得手机充值卡一张，请上述伙伴上台领奖，有请 为各位伙伴颁奖。
女：恭喜以上获奖的伙伴，接下来有请 为我们抽出今天的幸运二等奖2名。
男：恭喜以上各位伙伴，他们将获得高级蚕丝被一套，请上述伙伴上台领奖，有请 为各位伙伴颁奖。
女：恭喜以上获奖的伙伴，最最激动人心的时刻来到了，接下来掌声有请 为我们抽出今天的幸运1等奖1名。
男：恭喜 伙伴，他将获得的是————精美手机一部，请 伙伴上台领奖，有请 为各位伙伴颁奖。
女：恭喜 伙伴，有请 伙伴发表获奖感言。
男：感谢 伙伴。回首2017，我们取得的辉煌成绩，源自大家辛勤的努力
女：回首2017，我们获得的各项荣誉，源自团队智慧的结晶
男：接下来颁布2017年优秀团队奖，他们是
女：让我们用热烈的掌声有请上 为以上获奖伙伴颁奖
男：谢谢领导!让我们再次以热烈的掌声恭贺以上获奖团队。
女：千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，展业的道路上布满了荆棘与竞争，但努力的汇集将积淀出灿烂的刺眼光线
男：大鹏一日腾飞起，扶摇直上九万里，增员的日历上写满了不解与说服，但坚定的信念将让我们携起手来共同迈向成功
女：下面颁发12月份企划奖励，获得一千元企划奖励的伙伴有：
男：获得两千元企划奖励的伙伴有：
女：获得三千元企划奖励的伙伴有：
男：获得四千元企划奖励的伙伴有：
女：获得五千元企划奖励的伙伴有：
男：获得六千元企划奖励的伙伴有：
女：获得把千元企划奖励的伙伴有：
恭喜以上各位伙伴：
男：在这个深冬的季节，我们相聚在这里，欢歌笑语
女：在这个甜蜜的时刻，我们相聚在这里，畅想未来
男：在2018年即将来临之际，为了让大家在新的一年里开门红，红到底，我们也为伙伴们预备了敲门的金砖，下面有请我们的某某某讲师带来精彩的演讲，掌声有请：
女：感谢某某某讲师为我们带来的专题，给我们送来了冬日的阳光。今天，公司的领导为了让大家能够在2018开门红战争中牛气冲天，特意给我们预备了一份大礼——元月的企划案， 接下来有请某某某经理为我们作企划案宣导。
推荐第7篇：开门红口号
导语：不管发生什么，你都不要放弃，肯定会有意想不到的风景。也许不是你本来想走的路，可是另一条路有另一条路的风景，不要念念不忘原来的路，在这里你会遇到难忘的更好的风景。接下来小编整理了2019年开门红口号，文章希望大家喜欢！
1.情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起
2.众志成城齐努力。今秋十月创佳绩
3.风起云涌金猴至，势不可挡开门红
4.全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新
5.服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春
6.改变在我，公司更火。
7.精诚所至，金石为开。
8.势如朝阳，斗志昂扬。
9.改变突破，止成至功。
10.改变思路，再获成功。
11.赢在开门，胜在猴年
12.开门红，一片红，业绩红，红红火火!
13.双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢
14.心中有梦不认命，全员实动一条心
15.人人心中有目标，失败成功我都要
16.心中有梦要行动，全力以赴向前冲
17.恭喜发财多拜访，全员破零开好张
18.迎接新生，共创未来。
19.狭路亮剑，勇者取胜。
20.道在改变，路在脚下。
推荐第8篇：开门红主持词
开门红启动大会主持词 大会主持：
一、准备阶段：
屏幕循环播放华泰公司简介以及江苏分公司发展简介
男：请各中支安指定方阵入座，本次大会安排了各中支的风采展示，为了能更好地展示我们的士气，在会议正式开始之前，各中支可以自行组织演练。
女：各位亲爱的伙伴们，我们的大会将在9：08分准时开始，还有。。。分钟时间，请各位营销伙伴们迅速就座，为了确保本次大会顺利进行，请不要在会场当中随意走动，把你的通讯工具关闭或调至振动档，请有吸烟习惯的伙伴暂时忍耐一下，感谢各位的配合。
（场内）暖场
二 欢迎领导入场
男： 各位伙伴，让我们全体起立，用雷鸣般的掌声欢迎领导入场。 女：请领导就座，请我们各位伙伴就座。
三、主持人上场
开场白
男：尊敬的各位领导 女：亲爱的各位伙伴
合： 大家---早上好！（鞠躬） 统一问好
女：我是来自分公司个人业务部的陈靖
男：我是来自分公司个人业务部的徐宏博，很高兴今天由我们两位担任本次大会的主持。 女：本次大会得到了公司各层领导的高度重视，今天他们也莅临大会现场，下面和各位隆重介绍一下，他们分别是，来自华泰人寿保险股份有限公司江苏分公司总经理黄希武先生，掌声欢迎黄总，
男： 华泰人寿总公司机构拓展部经理 陈忠德先生 女：江苏分公司助理经理 韩薇女士（停顿）
男：江苏分公司个人业务部经理 朱敏女士韩薇女士（停顿） 女：江苏分公司南京营业部总经理 冯齐先生（停顿） 男：常州中心支公司总经理 卞东杰先生（停顿） 女：徐州中心支公司总经理 王翔先生（停顿） 男：扬州中心支公司总经理 殷文女士（停顿） 女：盐城中心支公司总经理 黄海霞女士（停顿）
男：出席今天大会的还有各中支的UM，AM，ADD，ADM，让我们用热烈掌声对他们的到来表示热烈的欢迎。
女：华泰人寿自从今年3月开业以来，各机构从无到有，从小到大，从刚刚开始的一家机构几十个人，发展到目前的五家机构近千号人，在这段激情燃烧的岁月里我们坚定信念，我们不畏艰辛，我们彼此温暖，我们心怀梦想，今天我们终于在。。。。宾馆迎来了自开业以来的江苏华泰的第一次大聚会，我们内心的兴奋、激动、喜悦已经按奈不住，今天各路英豪也用他们独有的方式来表达，下面将进行各机构的风采展示，先后顺序是盐城扬州徐州常州南京本部， 首先是来自盐城的伙伴在哪里
男： 扬州的伙伴在哪里
女： 徐州的伙伴在哪里
男： 常州的伙伴在哪里
女： 南京本部的伙伴在哪里，
男： 在各机构气势磅礴的拉歌和口号声中，我们记忆仿佛又回到了那段激情燃烧的岁月，回首过去我们豪情万丈，展望明天我们信心满堂，今天我们精神抖擞、斗志昂扬继续我们的寿险征程，让我们给优秀的自己一个响亮的掌声。
女：下面我宣布，华泰人寿江苏分公司2008年个险业务开门红启动大会现在开始
男：让我们全体起立，齐声高唱司歌—华泰的天空
女：让我们以饱满的热情 齐声诵读司训，诚实正直开始。。。。。
男：在这个深冬的季节，我们相聚在这里，欢歌笑语 女：在这个甜蜜的时刻，我们相聚在这里，畅想未来
男；下面有请江苏分公司助理经理韩总致辞
女：回首昨日，我们同心与激情，我们万众一心、携手奋进；展望明天、我们挑战与超越，让我们开拓前程、共铸辉煌，掌声再次感谢韩总精彩致辞。
男：努力与拼搏，是迈向成功的必经之路
女：汗水与泪水，更是哺育卓越的母亲河
男：今天，我们相聚于此，为的是收获辛勤耕耘后的累累硕果
女：今天，我们相聚于此，更为见证那奋斗人生的激情与辉煌
男：下面将对已经开业机构在07年中做出卓越贡献的先进主管进行隆重表彰，首先颁发的是贡献奖，是南京营业部的全年前五名的UM和第一名的AM，他们分别是。。。。。。，下面让我们用热烈的掌声有请以上获奖伙伴上台领奖，同时有请卞总给他们颁发鲜花和奖牌，请合影，感谢卞总，恭喜我们各位获奖伙伴，请入座。
女：接下来颁发的是，先锋奖，他们分别来自徐州的全年前五名的UM和第一名的AM，分别是。。。下面让我们用热烈的掌声有请上获奖伙伴上台领奖，同时有请韩总给他们颁发鲜花和奖牌，请合影，感谢韩总，恭喜我们各位获奖伙伴，请入座。
男：接下来颁发的是，先锋奖，他们分别来自常州的全年前五名的UM和第一名的AM，分别是。。。下面让我们用热烈的掌声有请以上获奖伙伴上台领奖，同时有请黄总给他们颁发鲜花和奖牌，请合影，感谢黄总，恭喜我们各位获奖伙伴，请入座。
女：成绩已经属于过去，新的征程又将开始，让我们所有伙伴一如既往，再创辉煌！
男：2008年是一个具有非常特殊意义的一年，对于我们国家来说，第29届奥运会在北京隆重召开，这是中国老百姓的一件大喜事；对我们江苏华泰人来说，2008是开业以后的第一个完整经营年，我们五家机构将并架齐趋，更多值得我们去超越，去期待。。。。。
女：我想起来了，08年还有一个特殊的意义，08年又是鼠年，鼠是十二生肖之首，你知道老鼠为什么能够位居12生肖之首吗，很多人都觉得，老鼠是不是通过不正当的手段拿到第一的，比如鼠和猫结仇，鼠借牛威，鼠钻到大象鼻里等等，告诉大家，老鼠是通过正当的手段拿到第一的，据说鼠在一次泅水比赛中争得了名副其实的第一，又说鼠帮唐僧偷了如来佛书库中的“甲子经”，唐僧为了报答，所以给了奖励，又说宇宙开始混沌不清，一片黑暗，老鼠在混沌上咬了一口，从此气畅通，天地分“这就是”鼠咬天开“的传说。所以鼠天生有争第一的实力，我问一下，在坐各位属鼠的吗，请你们骄傲地走上前台，08年是你们的本命年请各位在梦想板上写出你们2008年的梦想，为了你的梦想能够更好的实现，公司也给各位一个惊喜，特送每人一个吉祥物，米老鼠一只，有请总公司机构拓展部经理陈总给他们颁发。
男： 感谢陈总，也预祝扳上的所有梦想在08年变成现实，掌声恭送我们以上所有属鼠的伙伴，也预祝福我们所有的伙伴在新的一个时间轮回点上，有新人生规划和梦想。
女：2008，中国迎来了奥运，2008，华泰将迎来新的辉煌，其中开门红是2008年最绚烂最华美的篇章。“更高更快更强“是奥运精神，全体江苏华泰人，将秉奥运精神再掀狂潮，借奥运圣火再燃激情，春为年之首，良好的开端是成功的一半，2008的辉煌即将拉开帷幕，下面有请江苏分公司个人业务部经理朱敏总宣导开门红业务竞赛和全面个险高峰会，掌声有请。
男：听完朱总的激情宣导，各位已经按奈不住了，想摩拳擦掌准备冲到市场上行动了，让我们全体华泰人和奥运健儿一起拼搏，用更快的晋升、更高的收入、更强的团队向祖国献礼，向奥运献礼，向华泰献礼，掌声再次感谢朱总精彩的宣导。
拍卖：
女；在我们江苏华泰人心中，永远有一个信念，那就是“江苏华泰，华泰表率”，江苏华泰一定要成为华泰系统的典范，成为系统第一，我相信这样的一个信念在你所在的区、部、机构也一定深入人心。在奥运的领奖台上，虽然有冠、亚、季军，但是世人记住永远只有冠军。在朱总宣导的开门红方案中有个“开门红争霸赛”，对开门红第一部、第一区，给予了至高无上的荣誉，那第一区、第一部、到底花落谁家，花落哪家机构，我们今天就比一比，赛一赛。好，东风吹，战鼓擂，同在华泰谁怕谁，奥运精神中有一点是“重在参与”，目标是已锁定！（鼓声）战鼓已敲响，首先我们将进行开门红第一部的争夺赛，各位想隆登第一部的UM请骄傲地走上前台。。。。。。
男：第一区（AM）争霸
女： 第一区（ADD）争霸
男： 台上业绩飘扬，台下擂鼓掌声振天响，又一年的好兆头来了，我们华泰人个个积极参与竞赛，视荣誉为生命，勇夺第一的豪情万丈，我们将在一季度结束后以最终承保为准，今天已经预先把奖牌领回去的如果在最终竞赛中未能取得第一的，将由其本人亲自把奖牌总给最终冠军得主，所以今天已经拿奖牌的主管要回去告诉团队誓死捍卫荣誉，也希望没有争夺到奖牌的主管也不要气馁，这只是争夺的开始，只要你努力，荣誉将属于你。
女： 有句话是这样说的，火车跑的快全靠车头带，一家机构的快速发展领导人起了非常重要的作用，刚才各位在发表目标的时候，你机构的CAO都在下面为你摇旗呐喊，他为你疯狂，你给他信心，下面有请各机构的CAO上场，有请韩总颁发令牌，并表态发言。
男：2008年辉煌已经拉开序幕，2008年开门红战斗的号角已经吹响，下面有请江苏分公司总经理黄总发布动员令。
女：领导的一席话激人奋进，让我们更加坚定了前进的步伐。掌声再次感谢黄总！ 女：我们知道自从1936年柏林奥运会开始，在每次奥运会开幕前都会举行火炬传递活动，火在希腊历史上代表着创世、再生和光明，在每个希腊人的心目中都一个永不熄灭的长明圣
凤凰营销部伙伴们迎接挑战有没有信心！（回答）
10、台上红旗飘扬，台下鼓声震天！现在气氛空前高涨全体伙伴已经按捺不住激动不已的心情，让我们拿起手中的笔在鲜红的旗子上立下誓言！！有请：
男：各位亲爱的伙伴们，欢迎参加由中国人寿保险过分有限公司三明分公司举办的2005年首届“ ”精英表彰大会，回眸2005，寿险路上，洒下我们辛勤的汗水，留下我们飒爽的英姿
女：回眸2005，营销途中，回荡我们炫烂的笑声，汇聚我们竞技的热情
男：今天，我们相聚于此，用欢乐的歌声，共同回首2005的辉煌
女：今天，我们相聚于此，用庆贺的掌声，共同揭开首届“ ”盛典的序幕
音控组：奥运2000
（场外）列队精英进入会场门口（场外操控负责）
礼仪组：提示礼花喷射人员、2只小狮子站定会场后左右门处
（会场操控）提示舞狮出场：３只舞狮由舞台两侧上台；同时乐池
升起，威风锣鼓奏乐
灯光组：全场灯光亮
礼仪组：打开会场大门，提示2只舞狮狮子起舞，礼花朝会场中央放射，提示礼仪小姐请精英步入会堂。
二、入场阶段
（司仪讲话）
男：亲爱的各位伙伴们，听那震天的雷鼓响彻天涯，那是在庆祝今天 国寿喜庆的日子
女：看那精彩的舞狮喜悦欢腾，是在翘首迎接“ ”的寿险精英们
男：我们的精英们现在正逐渐步入会场，让我们用热烈的掌声迎接他们，正是他们的不畏风雨、不畏坎坷，用辛勤的汗水浇灌出今日的荣耀
女：正是他们的团结奋进，迎难而上，用执著的信念开拓今日的辉煌
男：歌声、掌声永不停息，因为你们我们永远骄傲
女：努力、成功永无止尽，因为你们我们永远自豪
（场外）舞狮：２只舞狮引领精英从左右走道入场
屏幕组：播放公司宣传VCD
音响组：关闭所有音响（包括VCD的同声）
礼仪组：迎领精英入场
（司仪讲话）
男：本次表彰会，我们还请来了一些尊贵的客人，他们将和我们一起分享喜悦，见证精英们的光荣时刻，下面，请全体起立，让我们拿出营销伙伴特有的激情，欢迎领导们入席
女：参加本次大会的领导有：
男：
女：
男：
女：
男：
女：让我们对领导们的莅临表示最衷心的感谢。参加表彰会的还有各支公司的经理、获得麒麟论剑表彰的销售精英、优秀主管、组训、讲师、代理人管理干部，以及来自全区的营销伙伴们，欢迎你们的到来。
舞狮：２只舞狮站左右走道靠舞台的走道口舞动、锣鼓奏响。
屏幕组：投放精英表彰会logo
音响组：关闭所有音响（包括VCD的同声）
灯光组：舞台灯光渐暗，追光灯对准领导队伍第一人
礼仪组：迎领领导入场
司仪开场
（司仪讲话）
男：亲爱的伙伴们，2005年，又是不平凡的一年，在这一年里，中国人寿 分公司
提前二个月完成了全年个险期交任务指标
女：在 战役中， 国寿一剑震八闽，充份展示了我们一切 国寿人是一支团结、奋斗、拚搏的队伍，中国人寿 分公司正在驶向一个全新的更高的目标。
男： 国寿在与新世纪共同成长，巩固、发展、创新的过程，正是营销伙伴们奋勇拼搏的艰辛历程
女：伙伴们用智慧和汗水、铸就了 国寿举世瞩目的辉煌。
男：将士们征战的尘土仍在空中飞扬，冲锋号角的鸣响仍在耳边回荡
女：让我们暂时忘却那拜访路上的艰辛，忘却那签单途中的奔波，相聚于此，欢聚于此，共同庆贺
男：有请来自 为我们带来舞蹈《欢聚一堂》
（场内）礼仪组：提醒台下两只狮子回头从左右走道退场后门离开，后关会场后大门
音响组：关闭所有音响
灯光组：追光灯灭，舞台灯光亮。
会场操控：提醒表演舞群、歌手站定舞台两侧准备
音响组：准备节目碟片
8：50开场热舞
会场操控：提醒歌手、舞群出场
灯光组：舞台灯光全亮，后场灯光灭
音响组：将音响声音放大
三、“麒麟论剑”花絮欣赏
（司仪讲话）
男：亲爱的伙伴们，回首昨日，是怎样的同心与激情，让我们万众一心、携手奋进？
女：回首昨日，是怎样的挑战与超越，让我们开拓前程，共铸辉煌？
男：下面，有请看大屏幕，欣赏“麒麟论剑”业务竞赛之精彩花絮
9：02屏幕组：准备“麒麟论剑”精彩花絮，开始播放
灯光组：灯光调暗
音乐组：播放音乐《飞得更高》，音量渐大
四、邱嘉兴副总宣读表彰决定
（司仪讲话）
男：努力与拼搏，是迈向成功的必经之路
女：汗水与泪水，更是哺育卓越的母亲河
男：今天，我们相聚于此，为的是收获辛勤耕耘后的累累硕果
女：今天，我们相聚于此，更为见证那奋斗人生的激情与辉煌
男：下面，让我们首先有请上中国人寿保险股份有限公司 分公司 副总经理宣读首届“ ”表彰决定，掌声有请 副总经理
屏幕组：大会logo
音乐组：领导上台音乐（司仪讲话时，音量放低）
灯光组：灯光打亮
礼仪组：迎领领导上台、就座，另一礼仪将嘉奖端托盘盛出令
五、颁奖典礼
（司仪讲话）
1、颁发 “荣誉功臣奖”（
四、五星级）
男：让我们再次用热烈的掌声感谢 副总经理。亲爱的伙伴们，在一次又一次的业务竞赛中，我们都是在为了荣誉而讨伐、征战
女：为了公司，为了团队，寿险营销给予我们的不仅仅是广阔的施展平台，更激发出平凡人生每一个阶段的精彩与沉淀，下面我们将首先颁发的是 “荣誉功臣奖”，获得2005年第三季度决战金秋业务竞赛之“荣誉功臣奖”的有
男：
女：
男：下面让我们用热烈的掌声有请上获奖伙伴上台领奖
女：让我们用热烈的掌声有请上 为以上获奖伙伴颁奖
屏幕组：获奖人员名单
音乐组：领导上台音乐（司仪讲话时，音量放低）
灯光组：灯光打亮
礼仪组：
1、在台下组织好获奖伙伴
2、迎领获奖伙伴上台领奖、就座
3、迎领领导上台颁奖、就座
4、将嘉奖端托盘盛出奖状
2、颁发决战金秋“优秀职场主管奖”
男：谢谢领导。让我们再次以热烈的掌声恭贺以上获奖伙伴
女：接来来将颁发的是决战金秋之“优秀职场主管奖”，获得2005年第三季度颁发决战金秋业务竞赛之“优秀职场主管奖”的有
男：
女：
男：下面让我们用热烈的掌声有请上获奖伙伴上台领奖
女：让我们用热烈的掌声有请上 为以上获奖伙伴颁奖
会场运作（与上同）
3、颁发“ ”——“ ”业务竞赛之“ 十勇”（10人）
男：谢谢领导。亲爱的伙伴们，还记得万里晴空的金秋，拜访路上的奔忙背影吗？
女：还记得霜寒微露的初冬，签单途中的辛勤汗水吗？
男：这背影，诠释的是营销人生的执着与追求
女：这汗水，映射的是寿险征程的成功和喜悦
男：擎亮剑，问参天，山城精英掀狂潮
女：重剑出，英雄路，问鼎巅峰聚燕城
男：接下来将颁发的是“ ”业务竞赛的各个奖项，首先我们将有请上获得2005年第四季度“ ”——“短险奇兵”业务竞赛之“ 勇”称号的精英们，他们是：
女：
男：
女：
男：在以上获奖的精英当中，获得首届“麒麟论剑”分会长称号的是 伙伴，（介绍分会长简历）下面让我们用热烈的掌声有请上获奖伙伴上台领奖
女：让我们用热烈的掌声有请上 为以上获奖伙伴颁奖
会场运作（与上同）
4、颁发“ ”——“撒豆成兵”增员竞赛之“ 十秀”（15人）
男：谢谢领导。让我们再次以热烈的掌声恭贺以上获奖伙伴
女：千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，展业的道路上布满了荆棘与竞争，但努力的汇集将积淀出灿烂的耀眼光芒
男：大鹏一日腾飞起，扶摇直上九万里，增员的日历上写满了不解与说服，但坚定的信念将让我们携起手来共同迈向成功
女：下面将颁发的是在“麒麟论剑”之“撒豆成兵”增员竞赛中，获得“ ”称号的精英们，他们是：
男：
女：
男：在以上获奖的精英当中，获得首届“ ”分会长称号的是 伙伴，（介绍分会长简历）下面让我们用热烈的掌声有请上获奖伙伴上台领奖
女：让我们用热烈的掌声有请上 为以上获奖伙伴颁奖
会场运作（与上同）
5、节目表演：集体剑术
男：谢谢领导。同时祝贺获奖的精英们
女：铁骑铮铮，踏遍营销万里河山；莲花山下，荟萃寿险英雄好汉。
男：麒麟论剑， 精英震撼天日；金色年华，让八闽为我齐喝彩！
女：下面有请来自 为我们带来精彩的集体剑术表演《 》
6、颁发“麒麟论剑”——“兵行天下”新人奖
男：“麒麟论剑”业务竞赛的胜利在于所有的伙伴们同心协力，共同进退，这空前的团结之势使得 国寿的每一个人都为之震撼
女：麒麟论剑，剑指苍穹，让我们举起双手为自己喝彩， 国寿今日的辉煌离不开在场的每一个人，下面我将宣布获得“麒麟论剑”——“兵行天下”新人奖之“优胜新星”（40人、不上台）的伙伴有：
男：
女：
男：下面将有请上获得“ ”——“兵行天下”新人奖之“ 新星”（10人、上台）称号的业务伙伴，他们是：
女：
男：在以上获奖的精英当中，获得首届“麒麟论剑”分会长称号的是 伙伴，（介绍分会长简历）下面让我们用热烈的掌声有请上获奖伙伴上台领奖
女：让我们用热烈的掌声有请上 为以上获奖伙伴颁奖
会场运作（与上同）
7、颁发“麒麟论剑”——“群星璀璨”奖
男：谢谢领导。亲爱的伙伴们，忆往昔，楚霸王六千江东子弟纵横天下，然其智慧逊于力量
女：论如今，国寿众多 将士震撼八闽，为其营销江山谱写凯歌
男：这叱咤风云寿险市场之志向可鉴天日
女：这大浪淘沙风啸大漠之霸气震撼人心
男：下面将宣布获得“ ”——“群星璀璨”奖之“优胜个人”（80人、不上台）称号的伙伴，他们是：
女：
男：
女：下面将有请获得“ ”——“群星璀璨”奖之“保险之星”（10人、上台）称号的伙伴们上台领奖，他们是：
女：
男：在以上获奖的精英当中，获得首届“麒麟论剑”分会长称号的是 伙伴，（介绍分会长简历）下面让我们用热烈的掌声有请上获奖伙伴上台领奖
女：让我们用热烈的掌声有请上 为以上获奖伙伴颁奖
会场运作（与上同）
8、颁发“麒麟论剑”——“铁血战营”奖
男：谢谢领导。亲爱的伙伴们，铁血的战营驻守在麒麟峰下，共同捍卫我 国寿之营销市场
女：杰出的精英于辛勤于沙溪河畔，共同献身我 国寿之寿险浪尖
男：是国寿的舞台，让我们如此龙腾虎跃
女：是国寿的深情，让我们如此真情满怀
男：下面我们将宣布获得“ ”——“铁血战营”奖之“优胜业务组经理”（20人、不上台）称号的业务伙伴们，他们是：
女：
男：下面将有请获得“麒麟论剑”——“铁血战营”奖之“ 十杰”（10人、上台）称号的业务伙伴们上台领奖，他们是：
女：
男：在以上获奖的精英当中，获得首届“麒麟论剑”分会长称号的是 伙伴，（介绍分会长简历）下面让我们用热烈的掌声有请上获奖伙伴上台领奖
女：让我们用热烈的掌声有请上 为以上获奖伙伴颁奖
会场运作（与上同）
9、颁发“麒麟论剑”——“百团大战”业务分处经理竞赛即“ 九子”（9人）
男：谢谢领导。亲爱的伙伴们，大浪淘沙始见璀璨真金，沧海横流方显英雄本色。
女： 论剑剑势狼烟四起，诸侯争霸兴起烽火连天
男：下面将宣布获得“ ”——“百团大战”业务分处竞赛之“ 九子”称号的精英，他们是：
女：
男：
女：
男：在以上获奖的精英当中，获得首届“ ”分会长称号的是 伙伴，（介绍分会长简历）下面让我们用热烈的掌声有请上获奖伙伴上台领奖
女：有请以上获奖精英上台领奖。让我们用热烈的掌声有请上 为以上获奖伙伴颁奖
会场运作（与上同）
10、颁发“ ”——“精锐之旅”业务处经理竞赛即“ 八处”（8人）
男：谢谢领导。各界精英伙伴们，“麒麟论剑”之论在于其由上而下的层层征战
女：而这霸气，这精锐之气方显吾国寿精英之雄雄士气
男：下面就有请获得“麒麟论剑”——“精锐之旅”业务处经理竞赛之“ 八处”称号的精英们上台领奖，他们是：
女：
男：在以上获奖的精英当中，获得首届“麒麟论剑”分会长称号的是 伙伴，（介绍分会长简历）下面让我们用热烈的掌声有请上获奖伙伴上台领奖
女：让我们用热烈的掌声有请上 为以上获奖伙伴颁奖
会场运作（与上同）
11、颁发“ ”——“王者之师”业务分部经理（含部经理）即“ 四小龙”（4人）
男：谢谢领导。亲爱的伙伴们，赤子之心求若渴，拳拳期盼仰麒麟，闽西北的山城大地汇聚着寿险的激情
女：时光飞逝一挥手，营销征战弹指间，燕城的热情仰望着国寿的魅力
男：下面将宣布获得“ ”——“王者之师”业务分部经理（含部经理）之“ 四小龙”称号的精英，他们是：
女：
男：在以上获奖的精英当中，获得首届“麒麟论剑”分会长称号的是 伙伴，（介绍分会长简历）下面让我们用热烈的掌声有请上获奖伙伴上台领奖
女：有请以上获奖伙伴上台领奖。让我们用热烈的掌声有请上 为以上获奖伙伴颁奖
会场运作（与上同）
12、节目表演：
男：谢谢领导。尊敬的各位领导，亲爱的伙伴们，风雨同舟，国寿呵护着我们的每一次成长
女：青春飞扬，生命彰显出我们的每一份激情
男：下面，有请上来自 为我们带来
13、颁发“ ”——“诸侯争霸”机构竞赛奖即“ 六大帅”（6人）
男：麒麟论剑之竞赛初期， 寿险市场硝烟四起，各诸侯兵分一十二路，杀气势腾腾，刀枪不见影，彼此各显神通，战势如火如荼
女：今日你家立握先机，谁料他家早已兵马先行
男：无视艰难迎头赶上，只待亮剑共指苍穹
女：此誓言气壮如火，此豪情纷呈问天
男：下面就有请获得“ ”——“诸侯争霸”机构竞赛奖即“ 六大帅”称号的经理们上台领奖，他们是：
女：
男：
女：让我们用热烈的掌声有请上 为以上获奖机构颁奖
会场运作（与上同）
14、颁发“麒麟论剑”——总会长：
男：笑看往昔，走过的日子有你有我，我们共同感受彼此心中曾经的坎坷和喜悦
女：珍视今日，时光的跳跃若隐若现，我们共同感动彼此心中依存的憧憬和渴望
男：竞争的激情澎湃着青春飞扬的人生
女：能力的卓越突显出胜者为王的洒脱
男：下面就让我们用最最热情的掌声有请上 “ ”业务竞赛的总会长的获得者——杨招兰伙伴，掌声有请“麒麟论剑”之总会长（
总会长简介）
女：同时有请上 为 伙伴颁奖
会场运作（与上同）
15、“ ”承办权授剑仪式
男：勇为胜者创佳绩，伴着凯歌红旗至。败为臣者翘首盼，泪洒黄旗亦纷呈！为了这面“勇为胜者”的红旗， 国寿的伙伴们你追我赶，开展了“保卫红旗”之战
女：大浪淘沙勇者胜，风啸大漠败者臣。浪尖征战夺盛典，誓为荣誉起征程。为了捍卫公司的荣誉，为了证明团队的价值，永安公司的伙伴们共进退，步调一致，形成了一股“决不服输”的气势
男：在他们经历艰辛与坎坷的时候，在奋斗的路上将面临挑战的时候，一道道的难使他们曾有过犹豫、彷徨
女：每到这个时候，他们相互帮助、相互友爱，在奋斗中共同品味人生的酸甜苦辣，共同分享成功的风雨坎坷
男：中国人寿 分公司首届“麒麟论剑”盛典承办权授剑仪式正式开始
女：在这举杯同庆的日子，让我们用快乐的歌声祝贺 公司，同时请用热烈的掌声有请上中国人寿保险股份有限公司 分公司 总经理上台授剑
男：同时有请上 为 公司授剑，掌声有请！
会场运作（与上同）
五、市政府领导致辞(5分)
男：谢谢领导！让我们再次以热烈的掌声恭贺 公司
在这个深冬的季节，我们相聚在这里，欢歌笑语
女：在这个甜蜜的时刻，我们相聚在这里，畅想未来
男：下面就有请上来自 领导给我们讲话
屏幕组：投放精英表彰会logo
音响组：领导上台音乐/关闭所有音响（包括VCD的同声）
灯光组：舞台灯光渐暗，追光灯对准领导队伍第一人
礼仪组：迎领领导上台
六、省公司领导致辞(10分)
男：感谢领导！让我们再次以热烈的掌声感谢
亲爱的伙伴们，今天的会议得到了省公司各级领导的支持与关注
女：下面就让我们用热情的掌声有请中国人寿股份有限公司福建省分公司 为我们讲话
屏幕组：投放精英表彰会logo
音响组：领导上台音乐/关闭所有音响（包括VCD的同声）
灯光组：舞台灯光渐暗，追光灯对准领导队伍第一人
礼仪组：迎领领导上台
七、市公司 总经理讲话(15分)
男：谢谢领导！让我们再次以热烈的掌声感谢
途径的困难，我们一起走过，
女：途径的欢笑，我们一起分享
男：忘不了，你的背影坚定而执着
女：挥不去，你的眉头紧锁而深沉
男：有人说，青春是首歌，但我们却用信念谱写着比青春更美的歌曲；
女：有人说，智慧是首诗，而我们的热情与日同辉，我们的智慧同艳阳一样炽热、一样灿烂
男：相信此时此刻我们敬爱的丁铭芳总经理也已是心潮澎湃，下面让我们用最热烈的掌声有上中国人寿保险股份有限公司 分公司 总经理致词„„
屏幕组：投放精英表彰会logo
音响组：领导上台音乐/关闭所有音响（包括VCD的同声）
灯光组：舞台灯光渐暗，追光灯对准领导队伍第一人
礼仪组：迎领领导上台
八、结束歌舞(6分)
男：感谢 总，让我们时刻铭记领导的训勉，全体国寿儿女们将为之热血沸腾，让我们再次以热烈的掌声感谢 总！亲爱的伙伴们，
磅礴坦荡的寿险气势，我们的伙伴无坚不催、勇往直前
女：欣欣向荣的营销事业，成功的彼岸郁郁葱葱、繁荣昌盛
男：请欣赏有 &nbs p; 为我们带来的歌舞表演《 》
（三）场外合影留念(15分)
男：掌声感谢演员们为我们带来的精彩演出，亲爱的伙伴们
昨日，我们斗志昂扬，背负着国寿的期望，踏上征程
女：明日，我们汹涌澎湃，嘱托着国寿的叮咛，迈向一线
男：我们同心、我们激情
女：我们拼搏、我们超越
男：万众一心，我们的士气可铸仰天之辉煌
女：携手奋进，我们的佳绩可拓前程之锦绣
合：江山北望，我们的繁华要让四方齐来贺
男：中国人寿保险股份有限公司首届“ ”精英表彰大会到此结束，请所有参会人员到场外合影留念！
推荐第9篇：开门红(定稿)
在奋力实干中精彩开局
——在全区2010年度总结表彰暨2011年开门红动员大会上的讲话
陈 锴
（2011年1月25日）
今天，区委、区政府在这里隆重召开开门红动员大会。会议的主题十分突出，就是表彰先进，激励斗志，进一步动员全区各级党政组织和广大干部群众奋力实干，全面推进广陵的转型发展、跨越发展；会议的导向十分鲜明，就是学习先进，赶超先进，在全区上下营造更加浓烈的创先争优氛围，人人争当推进广陵发展的排头兵；会议的要求十分清楚，就是以签订目标责任书的形式，表明真抓实干的决心和加速赶超的态度，把今年全区经济社会发展的任务分解到位、责任落实到位。
下面，围绕开门红这个主题，我讲三个问题，即什么是开门红，怎样组织开门红，如何保障开门红。
一、什么是开门红
开门红，顾名思义就是开门见喜，开门大吉，就是开年就有新气象，开年取得新成绩。我看，开门红至少包括三层意思：
第一，从头抓紧，起步要早。各项工作要早谋划、早动手，不能等、不能拖；要有一年太久、一月太长，夙兴夜寐、只争朝 1 夕的紧迫感。率先基本实现现代化，五年看头年，头年看首季，各项工作必须抓早，跑步进场。只有抓早，才能形成良好开局，才能一着主动着着主动，形成全年工作的良好开局；也只有抓早，才能早发现问题、早解决问题，才能早总结经验、扩大战果。工业不抓早，产品出不来；项目不抓早，别人争去了；招商不抓早，客商来不了；工程不抓早，进度完不了。不抓早，正月一过就是阳历3月，一晃一个季度就过去了，再一晃半年过去了；不抓早，全年目标的实现就是一句空话。
第二，从快推进，效果要好。指标完成的效果要好。招商引资、规模工业产值、固定资产投资、社会消费品零售总额等主要经济指标，完成序时进度的，不叫开门红，只能叫按部就班。特别是招商引资，之前的动员会已经明确，对各家指标完成情况实行动态考核，可接转下年，一年领先，很可能年年领先。今天会上给各家下达的是下限，是确保数，是必须完成的。工程建设的效果要好。去年已经开工的运博会永久会址、码头二期等重点工程，要加快进度，确保4·18前出形象。今年确定的民生城建和基础设施项目，能施工的要尽快开工，例如老小区整治、小贩中心建设、农贸市场改造，要立即动手；暂时不能开工的，要尽快做好各项准备工作，创造条件，力争尽早开工。总之，工程建设必须确保决策了的就要马上动手，开工后的决不许松手，一时干不成的更不能放手。各项工作的效果要好。效果不能停留在口头上，不能停留在往年这个时候的标准上，必须有新的更高的标准。今年，面对新要求，各家要找准自身定位，有的就是要紧盯招商
2 引资、工业经济，有的就是要紧盯科技创新、高层次人才，有的就是要紧盯楼宇经济、中介机构，等等。往年的文明城市创建不像今年要占50%的比重，要是不能提前进入状态，提高工作标准，之前的努力可能会全部白费。
第三，从我做起，定位要高。思想的高度决定成就的高度。面对转型发展的新要求，跨越发展的新目标，我们必须跳出广陵看广陵，睁大眼睛看世界，以苏南为“镜子”，比照自身发展，自加压力，寻求更高层面的定位、更大力度的发展。当下，就是要围绕区委全会提出的十问“要不要”，迅速掀起新一轮思想解放的“头脑风暴”，真正把注意力聚焦到开门红上来，把精力集中到干事创业中来，把激情体现到加速转型的实践中来。比如，在招商引资上，我们要放眼全球，敢于想大，善于抓大，把招引世界500强企业作为广陵人高远追求、敢想敢干的试金石。同样，在园区定位上，我们应该聚焦省级经济开发区排行榜，确立赶超的目标。我们的乡镇、街道也要找准自身定位，在更大范围内找准新一轮发展的“省内坐标”、“国内坐标”。比如，湾头就应当学乌镇、超瓜洲，叫响“扬州第一名镇”。同样，这次会后，各家都要根据要求，在追求目标定位上，自加压力向更高处攀，自寻对手与更快者赛，自定目标同更强者争，瞄准区域排行榜，争先进位创一流。
二、怎样组织开门红
组织开门红是一种工作方法，不是另起炉灶，而是按照既定的目标去加速落实。刚才，区委、区政府已经与各乡镇、街道、
3 园区和相关部门签订目标责任书。责任书就是军令状，军中无戏言，一诺千金，说到就要做到。各级干部必须以高度负责的精神，从开门红抓起，把主要精力集中到抓大事、抓重点上来，确保实现首季开门红。
第一，要把目标立起来。开门红要体现在各项指标任务的完成上，通过“目标倒逼法”，倒排时间节点，倒排工作任务，时时紧逼，处处攻坚，实现以天保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。一是招商引资指标要率先开门红。招商引资是加速转型、奋力实干的重要抓手，是实现“十二五”开好局的关键指标。要把招商引资作为当前工作的第一着力点，聚焦液压整车、信息金融、楼宇会馆等重点主题，放眼国际，创新思路，全面打响新一轮招商会战。我们不仅要招引本土企业，更要招引跨国企业，特别是世界500强企业落户。一季度全区要确保完成合同利用外资2.59亿美元以上，实际利用外资1.36亿美元以上，新增民资注册资本28亿元以上。二是主要经济指标要确保开门红。工业方面，要全力服务好现有骨干企业出满勤、开满车，实现满负荷生产，力争产值和效益的最大化。要加快推进已竣工项目投产达效，尽快形成工业经济的新增长点。一季度，要确保实现规模以上工业产值102亿元、利税9亿元、工业开票销售59亿元、购进设备抵税额2800万元。服务业方面，要放大商贸优势，引导大商场、大卖场、大市场，抢抓节庆消费的黄金旺季，最大限度地激活财富效应。要尽快完成旅游业发展规划，建立旅游服务中心电子商务平台，成立旅游志愿者服务中心，努力增加旅游经济的贡
4 献份额。要拓展楼宇经济，通过招商、合作、自建等形式，加速推进“筑巢引凤”和“腾笼换鸟”。一季度，要确保实现社会消费品零售总额40亿元以上，新建整合楼宇60万平方米以上。投资方面，要加快青岛啤酒、广沃液压、农副产品交易中心等49个在建项目的建设进度。一季度，要确保实现全社会固定资产投资35亿元、工业技改投入17亿元，分别完成全年目标的28%以上。三是其他各项工作要同步开门红。人事、科技部门要围绕发展创新型经济，广聚创新人才，广集科技要素，全年引进高新技术入孵企业80家以上，创成一重科技企业院士工作站、信息服务产业基地省级区域性博士后科研工作站。国土、规划等部门要做好点供、独立选址项目的包装工作，积极上争土地指标。教育部门要在素质教育和校园安全等方面深入研究，巩固提升广陵教育品牌。安监部门要进一步加强安全生产的宣传教育和监管等，切实消除各类安全隐患，等等。总之，各条战线都要对照全年的目标任务，抓早、抓实、抓快，进度要往前赶，任务要超计划，确保每项工作从一季度开始就一路走高、一路飘红。
第二，要把形象树起来。形象也是竞争力。我们要在加快开发中打造精品，在打造精品中彰显特色，不断出形象、出亮点、出品牌。一是城市面貌要更加靓丽。古城要更具魅力。要策应参与文化博览城建设和古城申遗，加快推进“双东”历史街区的续建，大力实施甘泉路、广陵路等道路整治，尽快完成教场二期居民搬迁，稳步改造岭南会馆等13个申遗点，修缮传统民居200户以上，再现明清繁华盛景。旧城要焕发新貌。要加速推进扬州
5 外滩地块、皮坊街周边等6个“城中村”改造，实施运河路、江阳路街景整治，加速推进运河一品等商住楼盘建设，不断提升区域形象。新城要快出亮点。4·18前，信息服务产业基地二期、文昌东路东延和京杭之心周边景观工程要确保竣工，新城投资服务中心、运河水镇要开工建设。同时，加速推进五星级酒店、生态广场等功能项目建设，确保形象进度。二是产业特色要充分彰显。液压产业，要充分发挥玛切嘉利、海沃机械的龙头效应，聚焦液压终端项目，重点招引三一重工、徐工集团、卡特比勒等国内外知名企业入驻，同时尽快建成液压产业科技研发、质量检测、表面处理三大公共服务平台，加速挺进“世界液压之都”。信息服务产业，要发挥先发优势，加快“一园多址”载体建设，重点围绕4·
21、4·25组织好信息服务产业推介会、网洽会两大活动，加快交通银行金融后台服务中心、新华保险等项目落户，向产业链高端挺进，放大“中国声谷”的品牌影响力。商圈经济，要加快金鹰品牌提档、万家福并购重组和时代广场改造升级步伐，巩固文昌商圈核心地位。要加快明发商业广场开业步伐，提升金盛家居经营质态，打造明发综合商圈。三是项目建设要热火朝天。项目建设是实打实、硬碰硬的工作，每个项目的成功建设，无一不是靠苦干实干干出来的。各级一定要把注意力、工作精力放在抓大项目上，放在强势推进项目上。一方面，签约项目要尽快“落地生根”。加速推进37个协议外资1000万美元以上的签约项目，早到资、早建设，4·18前广沃液压、中国人寿等一批重点项目要实现集中开工，掀起新一年项目投资热潮，提前超额完成首季开
6 门红任务。另一方面，在建项目要尽快“开花结果”。全力加快在建项目推进速度，加速构建产业集群、企业集聚、项目集中的规模经济新亮点。玛切嘉利要在4·18前实现15条生产线全面投产，BOPP、太极新材料项目要确保本月投产，一重科技要在4月份实现投产。同时，要抓好项目储备工作，盯牢盯实法国活塞杆、扬州智能电器产业园等项目，力争意向项目尽快签约注册，形成项目滚动发展的良好态势。
第三，要把声势造起来。实现好“开门红”，必须把各方力量凝聚起来，全面发动、全员行动，以先声夺人之势，抢占竞争制高点。声势要体现在招商活动的组织上。年前，各乡镇、街道和园区负责人要走出去，开展招商活动，原则上只留一名负责人在家安排好工作，其余都要外出招商，实现招商工作常态化。同时，要抓住春节“凤还巢”的有利时机，开展拜访对接活动，搜集一批信息、接触一批客商、挖掘一批项目。“一年之计在于春”，客商们往往在这个时候谋划新一年企业的发展，这正是招商的最佳切入点，与平时相比，能收到事半功倍的效果。要淡化年气，持续不断组织外出，强化驻点招商、境外招商、委托招商，掀起猛烈的招商攻势。特别是要围绕4·18，高品位谋划节庆系列活动，抓紧排出一批在手洽谈项目、意向项目，及早安排客商约请工作，跟踪推进，抓紧落实，力争更多的项目成功签约。声势要体现在领导挂包的服务协调上。区四套班子领导要带头践行领导干部分工负责、部门单位挂钩联系、重点工作专项推进制度，把工作重心放在企业、放在基层，把主要精力用在抓落实、见成效上。一
7 方面要积极跑省进京，及时掌握条上部门信息动态，力争取得更多的项目和资金；另一方面要经常深入企业，详细了解生产状况、新年发展规划，想企业所想、急企业所急、帮企业所需。各乡镇、街道、园区和有关部门要把走访企业活动制度化，建立服务企业走访备案制，确保重点企业每周走访一次，全部规模企业每季度走访一遍。特别是我们的“一把手”，对重大项目要做到“朝思暮想”、“念念不忘”，亲自抓，直接抓，带领一班人全力以赴地抓，对重大项目都要亲自去掌握信息、掌握动态，亲自上门做工作，亲自协调矛盾。声势要体现在各项工作的整体推进上。今年是文明城市创建的关键之年、大考之年，我们要迅速行动，严格按照测评体系要求，健全市容环卫、小区物业等五大长效管理机制，狠抓为民办实事、市民文明素质提升、未成年人思想道德建设等工作，扎实推进专项整治活动，全面打响新一轮创建攻势，确保创建再得高分、再创佳绩。要结合春节，对各类困难群体认真排查梳理，搞好帮扶慰问，确保不重、不错、不漏，让他们切实感受到党和政府的温暖。这段时间，宣传部门要充分发挥引导社会舆论的主渠道作用，围绕开门红开展大规模的专题报道活动，宣传开门红的重要意义，宣传开门红的重大进展，宣传开门红的先进典型，形成强大的舆论声势，营造大干快上的浓厚氛围。
三、如何保障开门红
实现精彩开局并非易事，需要我们从现在开始紧张起来、行动起来，进一步强化责任分工，创新考核方式，严格督查问责，为首季开门红提供坚强的组织保障。
8 第一，肩扛责任，实行压力传导。责任不到人，任务就落空；责任不细化，必然一般化。会后，各分管区领导、各条线块面，要迅速把目标任务分解到每一个阶段、每一个时点、每一个项目、每一个人头，一步快于一步抓推进，一环紧扣一环抓落实，逐月逐季问效，逐项逐事问责，形成健全完善、层层负责的责任体系。各单位、各部门党政主要领导既要发挥好第一责任人的作用，又要按照领导分工负责的要求，组织班子成员抓好各项工作的落实。聚焦到具体项目、具体问题上，就是谁牵头谁负责，谁主管谁负责，不是有限负责，而是全面负责，不是以块为主，而是条线为主。特别是对事关改革发展稳定的重大事项、突出问题，分管区领导要亲自掌握，紧抓不放，一竿子到底。
第二，导向鲜明，实行差异考核。今年,我们对各项考核不再“一刀切”，对相关政策将进行一系列改革、创新和完善，实施差别化考核，把考核结果与干部使用、经济利益挂钩，形成鲜明导向。对招商引资的考核，就是根据各地的资源禀赋、客观基础和发展潜力，对指标进行差异化设定，以此推进招商工作科学化、常态化。同时，根据部门不同职能，调整相应考核指标，比如，对财政局引进金融机构，司法局引进律师事务所，规划局引进规划设计公司，工商联引进会所等指标进行设定，并实施考核；又比如，对招商局的招商引资指标，我们不仅不增加，反而要降低，但是要考核其统筹服务全区面上招商工作的成效，以及引进高层次人才和高科技项目等指标。所有部门都要推行年初申报、年中通报、年底汇报制，对照区委、区政府下达的目标任务，定
9 期向全区汇报完成了多少任务、办成了多少实事、培植了多少亮点，接受大家的评议。通过差异考核，考出压力、考出动力、考出活力。
第三，动真碰硬，实行重典督查。抓落实的根本是抓不落实，而抓不落实最直接、最得力、最有效的手段就是抓督查。我们要坚持挂图作战、跟踪督办、从严问责，进一步提高督查工作的组织程度。对开门红各项目标任务实行动态跟踪督查，每周通报全区。一方面，对行动迟缓、措施不力，落实进度滞后、影响全局工作的人和事，要大胆曝光、重典问责。另一方面，对推进项目建设有成效、开展招商引资有实绩、促进社会和谐有本事的同志，要给予经济和政治上的双重待遇。在这里，需要特别强调的是，春节一过，我们将集中听取一次有关开门红动员会贯彻落实情况的汇报，在此之前，请各家将贯彻落实情况于2月8日（正月初六）前以书面形式报区委办公室，要求汇报不谈概念，只讲具体举措、关键节点和工作成效等“干货”、“硬货”。
同志们，“开门红”的集结号已经吹响，让我们以这次大会为契机，以更加昂扬的斗志、更加饱满的激情、更加务实的作风，高远追求、奋力实干，干出一个精彩的“十二五”开局！
推荐第10篇：开门红发言稿
勇于开拓继往开来
开门红表态发言
尊敬的李总，全省各地市各位事业伙伴，大家上午好！（我代表XXXX分公司个险渠道就2013年的发展做表态发言）
XXXX怀揣梦想的历了2012年的蜕变，终于在发展的道路上迎来了曙光！寒冬来临，对陕北的XXXX而言尤为寒冷，但我们时刻没有忘记XXXX国寿的使命。经历不断的磨砺、锤炼，团队的凝聚力、向心力、战斗力得到了提升。2013年的开门红此刻已经吹响号角，豪情满怀的我们再次再次相聚一堂，向2013年的首场战役发起冲锋！
“没有经历痛苦不知道甘甜，没有历经过磨练不会真正成长”，2013年开门红，XXXX国寿必将在发展的基础之上再度突破，我们必将一步一个脚印坚实的奋斗，在2013年开门红的战役中，XXXX国寿继续秉承革命意志，以指点江山，气吞万里的气势冲锋陷阵，以横刀立马，谁与争锋的气魄攻城拔寨。2013首战的光荣与理想，XXXX定将以勇于开拓继往开来的成绩向省公司汇报。
XXXX在较短的时间里对2013年开门红战役进行了全面部署，具措施如下：
一、整体部署，细致安排
针对2013年开门红首场战役，市公司个险部从方案制定、产品培训、客户联谊会到职场会议运作，逐层逐项落实。确保从上到下步调一致，目标明确，执行到位。
二、城乡结合，全力营造
在农村网点发展的基础上，2013年首场战役覆盖城乡所辖，是开门红的声音传递到每一角落，通过开门红的“形势”全力营造大战氛
围。使XXXX国寿的“形”展现自己的实力,让个险团队的“势“传递只有人人两万元才可以生存的精神 。
三、强势推动，全力追踪
2013年开门红是一场硬仗，更是一次洗礼，为了确保人人参战，分公司个险部各岗位具体分工，用战报、短信、微博进行全力追踪和实时报道，让队伍的每一位在2013开门红战役中得到最大的收获，让XXXX国寿在2013年的开门红中再次成长。
XXXX国寿为了能够将个险团队“挥之即来、来之即战、战之必胜”的战斗精神融入到团队的血脉中，对2013年开门红各项工作已经进行了具体的部署，如下：
1、12月20日、25日、30日进行目标落实预报，确保省公司“赠送爱心激活卡客户拜访活动”执行到位。
2、
3、
4、
5、
辛勤耕耘，收获硕果，认真思索，收获智慧，顽强拼搏，必将收获胜利。往昔岁月峥嵘，今朝乘风破浪，披星戴月，我心永铭！蓝图艰辛，我心永铭！开拓创新，我心永铭！XXXX国寿必将更快、更好、更强的发展！我们有信心，有决心打好、打赢2013开门红
我们的口号是：大干，快干，加油干，
我们的目标是：你红，我红，开门红！
XXXX国寿必须红，加油加油耶！
祝各兄弟公司开门红月月红！
祝各位事业伙伴尊享、美满！
第11篇：开门红主持词
入场的各位伙伴，开门红启动大会马上就要开始，为了保证启动大会的顺利进行，请各位将你们的手机关闭或调置到振动状态，请各位不要吸烟、随意走动，保持会场安静，谢谢！
一、开场
男：蛇岁刚饮祝捷酒
女：马年又放报春花
男：尊敬的各位领导
女：亲爱的事业伙伴
男：战斗在一线的将士们！
女：拼搏在战场的精英们！
和：大家上午好！
女：今天，我们相聚于此，用激昂的呐喊声，共同为2014年开门红战役加油鼓劲
男：今天，我们相聚于此，用热烈的掌声，共同揭开人保人寿险XX公司2014年开门红启动大会的序幕。
有请我们的文艺人员为我们带来歌唱表演
二、风采展示
男：我们一路走来，带着成功者的自信与感慨，
女：我们一路走来，满怀奋斗者的骄傲与豪迈；
男：来吧，让我们拿出感天动地的豪迈，融冰化雪的热情，为我们的骄人战绩摇旗呐喊！
女：来吧，让我们用最短的时间展示出我们团队最完美、最锐利的开门红气势及信心！
男：请领导检阅我们的团队！有请各部门做好准备！
三、共唱司歌
女：千家保险千家乐，
男：万户平安万户欢
女：取于民用于民心系万民忧乐，
男：功在国利在国事关一国长安
有请全体起立：让我们唱响我们的《人保司歌》
四、晨操带动
男：中国人保，共和国保险的传承
中国人保，我们共同光荣
身为人保人，我们自豪，我们骄傲
女：营业室中颗颗红心竞艳
男：内勤柜面张张笑脸迎春
女：他们，是我们前线战士的支援军
男：他们，也是多才多艺的热血儿女
有请我们的晨操队为我们带来热力四射的表演
五、险种讲解
新春拜访热情高，服务客户有高招
诚信专业情真义切，专业代理，优势尽显
素质提升，你能我也能
有请XX经理为我们带来险种介绍
六、先进代表发言
男：寿险战场上的摸爬滚打，练就了我们铮铮铁骨，
女：漫漫征程中的重重考验，磨砺了我们百折不挠的品格。
征途中，涌现无数的优秀团队及个人，
征途中，先进的团队及个人都有自己的执着与妙招，掌声请出
先进团队代表：Xx
先进协理代表：XX
先进个人代表：XX
七、文艺表演
男：我们心中有目标，万斤重担我敢挑；
女：心中有梦就行动，全力以赴向前冲！
有请文艺人员为我们带来变幻莫测的川剧《变脸》
八、X总致辞
男：人保集团整体上市，打出了人保人的士气。高层领导的高屋建瓴，中国人保交叉销售的内涵已经从简单的相互代理上升到资源整合、优势互补和战略协同；
女：其外延也从保险子公司之间的业务互动扩展到包括保险板块与投资金融板块之间资源整合在内的整个集团营销资源的整合和共享。
男：我们唐河人保寿险和人保财险更是亲密合作，取得了不俗的业绩，有请人保财险支公司X总为我们致辞！
九：幸运抽奖：
女：开门红，月月红，这门怎么开？
男：打开装钱的“口袋”---开张（女）
男：一年争个好彩头---开源（女）
男：有钱、有乐好过年---开心（女）
女：亲爱的伙伴们，你们准备好了吗？现在我们就来打开我们的幸运之门！ 男：幸运业务员抽奖活动现在开始，有请XX经理
十、方案宣导
女：昔日百战多，勇破万重关，
男：今朝踏开门，更好是明年
女：开门红是一种速度，有激情才有速度
男：开门红是一个机遇：是送福与创富的机遇
我们期盼已久的机遇已经到来，掌声请出XX经理为我们带来方案宣导
男：保险连各业各业连保险保险活各业兴旺
女：方案为全员全员为方案方案妙全员幸福
有请XX经理为我们带来开门红补充方案
十一、自报精英
方案里有黄金屋，方案里有颜如玉，方案里有千钟粟，方案里车马多如簇。抓住它，一切都是我们的。
男：我们凯歌高奏
女：我们百战百胜，
男：因为我们有万众一心的精英团队
女：因为我们有无坚不摧钢铁的团队
有请我们踌躇满志的精英们，请您们定立下开门红的期望目标
说的多，不如行动快，抢客户，抢保费，抢佣金，抢红包，速度一定要快，现在赶紧拿起你手中的笔，写下你的目标，是10万 ，20万 ，还是100万？
十二、开门红总动员
男：2014，我们满怀希望，让梦想绿遍天涯；
女：2014，我们满怀希望，让豪情如歌绽放；
男：岁月如梭的变迁，不变的是人保人携手开拓；
女：梦想在风雨中升腾，我们自强不息勇往直前；
男：今天，我们即将出征，激情澎湃、信心百倍，用斗志昂扬的士气迎接挑战2014开门红！
女：下面，让我们用暴风骤雨的掌声有XX经理带来重要讲话并发布出征令！
十三、倡议书
感谢XX经理发布的出征令，它是我们不断前行的动力，是我们团结奋进，迎难而上的训勉，再次感谢X总。
女：在新的起跑线上，机遇与挑战并存
男：面对责任与使命，我们努力拼搏、我们奋勇争先
女：是的，为捍卫王者归来盛世，打好2013年开门红战役，坚持全员一个声音、一个方向。
男：伙伴们，让我们众志成城，以雷霆万钧之势向开门红目标发起全面总攻， 打出唐河人保人的豪气、霸气和威风，再次开创公司发展的伟大壮举。 有请各乡负责人到前台发出倡议！
十四、文艺表演
男：以钱投保
女：为险除忧
男：保身保物保财产
女：利己利人利国家
有请我们的文艺人员带来《为了谁》
十五、结束
女：今日，我们斗志昂扬，背负着领导的期望，踏上征程 男：明日，我们汹涌澎湃，嘱托着领导的叮咛，迈向一线 女：我们的任务艰巨而繁重，
男：我们的使命光荣而神圣，
女：让我们继续以昨天的成功，凝聚成今天的力量， 男：2014开门红、我们同心、我们激情
女：2014开门红、我们拼搏、我们超越
男：2014开门红我们万众一心，我们的士气可铸仰天之辉煌 女：2014开门红我们携手奋进，我们的佳绩可拓前程之锦绣 男：我宣布人保寿险XX公司开门红启动会现在结束。
第12篇：首月开门红
牡丹江局税收收入实现首月开门红
截至2011年1月31日，我局税收收入完成4.29亿元，为年度计划48.95亿元的8.8%，比计划平均进度快0.5个百分点，同比增长44.3%，增收1.32亿元，实现了超同期、超计划，为历史同期收入最高的月份。这是我局自金融危机影响以来，首次实现元月开门红。
从征收的税种看，五个主体税种“四增一降”，其中增值税入库2.02亿元，同比增收8919万元，增幅为79.3%；车辆购置税入库1354万元，增收379万元，增幅为38.9%；企业所得税入库1.16亿元，增收2913万元，增幅33.3%；国内消费税入库9633万元，同比增收1037万元，增幅为12.1%。
从征收的级次看，中央级收入和地方级收入均实现较快增长，其中中央级增长42.0%，地方级增长53.0%；地方级收入中省级收入下降54.4%，乡镇级、市（地）级和县（市，区）级收入分别增长115.7%、75.9%和42.4。
今年是“十二五”的开局之年，在逐步摆脱金融危机的同时，我局的税收收入实现了快速增长，为完成全年的税收任务奠定了良好的基础。
今年税收收入之所以增长较快，主要得益于以下两个方面： 一是成品油制造、煤炭开采、卷烟制造和水泥等行业收入增长较快；
- 1
第13篇：开门红讲话
让开门红红起来
大家好！我们今天下午在这里召开2017年“开门红”动员大会，标志着联社新一轮“开门红”活动正式拉开大幕，全联社工作重心将转向谋划明年的发展，全力以赴推进“开门红”。今天的动员会，我将对2017年全联社“开门红”活动整体方案进行一个宣导，希望能够借此动员会聚全社之力，结全社之智，坚定信心，全力以赴，坚决夺取咱们三原信合2017年首场战役“开门红”的全面胜利，为2017年业务工作开好局、起好步。
开门红，不单单是一场与同业在旺季市场的短兵相接，更是一次综合实力的大比拼。全联社的战略执行能力、支持保障能力、资源配置效率、柜面服务质量等将一并接受市场的检验。开门红不仅是联社、网点的事，更是全员上下共同的事情。开门红工作我们年年都做，以前联社统一部署，严格规定，难免会让大家感觉到枯燥乏味，毫无新意，今年，从网点布置开始，联社将主动权交与大家，让大家充分发挥主观能动性，积极参与，不再让新年第一个战役流于形式。“开门红”活动启动后，各网点要主动对接开门红活动方案，迅速进入开门红工作状态，要争分夺秒，尽快掀起开门红工作的高潮，用更高的目标引领方向、鼓舞士气。
一切商业活动的本质都是对目标客户消费决策的理解和引导。而主题营销活动就是给客户提供了这种理解和引导，感谢客户一直以来对我们工作的大力支持。特别是“开门红”这种营销活动，就像磁铁一样，做得好了，就可以源源不断的引流，获取客户。因此，我们要结合今年春节来的较早的实际，把决战时机前移，力争在春节前落定大局，为全年各项任务的完成夯实基础。
下来我将开门红首场“迎双蛋”活动方案做一介绍： 首先，我们要做好“迎双蛋”活动宣传工作，一是在圣诞节到来之前，各社不仅要在社内大力宣传，还要在下乡催收利息时带上我们的活动宣传单，进村入户的宣传，做好气氛烘托；二是做好宣传工作的连续性，在开展圣诞节活动期间大力宣传元旦活动，让客户充分知晓元旦砸金蛋活动内容，为活动的开展造势。
圣诞活动：12月24日至12月25日，到访网点办理相应业务的客户可以获赠苹果一个（马额、陵前、新兴因为处于果区，所以赠送的是鸡蛋，请大家做好解释工作），来网点的小朋友会有独特有趣的小礼物赠送(礼物数量送完为止，请大家根据实际情况进行派发）
元旦活动：在1月1日至1月3日期间，举办抓鸡蛋和砸金蛋活动。抓鸡蛋活动：凡元旦期间到网点办理业务的客户，每人均有一次抓鸡蛋的机会，一只手抓多少带走多少（砸金蛋的客户是否还参加抓鸡蛋活动，砸金蛋活动未进行的时候统一抓鸡蛋）。砸金蛋活动：砸金蛋活动分上午、下午两场进行。凡是办理2万元及以上定期存款的客户都有机会参加此次活动，客户凭身份证一天内只可砸一次金蛋（商量一下）。砸金蛋奖项为：一等奖1名，奖品为洗脚盆；二等奖1名，奖品为手拉车；三等奖1名，奖品为收音机；参与奖27名，奖品为收纳袋。（参与砸金蛋活动的客户不再参与抓鸡蛋活动）。
其次，各社要高度重视2017年“开门红”活动，活动开展期间，大堂经理要做好活动记录、礼品发放登记工作并进行拍照留念（不用每一个都拍），不能将活动像往年一样流于形式，活动结束后联社将根据活动登记表抽样回访参加活动的客户，调查客户满意度。
最后，活动结束后，各社要在“开门红”活动取得的成绩中总结经验，交流分享、扩大战果，从差距里找出短板，弥补不足、改进方法，为以后开展的各种营销活动积累经验。让2017年“开门红”营销活动作为推动今后三原信合主动营销、全面营销的一个起始点，加大三原信合宣传营销活动的持续性。
“开门红”战役已经打响，狭路相逢勇者胜，让我们全力以赴，只争朝夕，在2017年的首仗中打出气势、打出品牌、打出地位，夺取 “开门红”战役的完胜！
第14篇：一季度开门红
长城电梯工程公司迎来一季度开门红
董俊红
长城电梯工程公司总经理金焕余及其率领的团队，进入 2015年以来，积极深入贯彻集团公司的“八项方针”，转变工作思路，创新工作方法，不断加快滨海新区市场的开拓步伐。经过不断努力，经营业绩有了新的突破，为一季度经营销售工作迎来开门红。为集团整体发展做了一定支撑。
截止2015年一季度，中标34台电梯项目，其中，天津东疆港东部配套区商务中心中标28台电梯；天津东疆期保税区仓储红酒展销中心中标5台电梯；天津莫太酒店中标1台。同时，我长城工程公司的电梯维保项目和范围也在不断扩大。这些，为实现我公司今年经济指标奠定了坚实基础。实现了一季度的开门红，为长城电梯工程公司的发展做出了贡献。
与此同时，集团公司兄弟单位也不断传来捷报。相信，通过集团公司对未来发展战略的布局及系列改革措施的深入贯彻，实现企业长久、可持续发展的梦想一定能够实现。
第15篇：开门红主持词
男：各位尊敬的领导 女：各位优秀的业务精英们： 大家早上好！
男：回眸2008，寿险路上，洒下我们辛勤的汗水，留下我们飒爽的英姿 。
女：回眸2008，营销途中，回荡我们炫烂的笑声，汇聚我们竞技的热情。
男：今天，我们相聚于此，用欢乐的歌声，共同回首2008的辉煌
女：今天，我们相聚于此，用庆贺的掌声，共同揭开本次盛典的序幕 。
男：首先，在大会正式开始之前，请允许我为各位伙伴介绍在百忙之中抽身参加本次启动大会的领导，他们是：
女：中国人寿保险股份有限公司阜新分公司总经理
先生，欢迎您。
男：中国人寿阜新分公司副总经理
先生，欢迎您！
女：中国人寿阜新分公司个险销售部经理
女士，欢迎您！
男：让我们用热烈的掌声对领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
女：今天我们相聚在这里，为细河公司2008年全年目标划上一个圆满的句号，同时也为2009年打下一个坚实的基础。
男：下面我宣布中国人寿阜新分公司细河支公司2008年总结表彰暨2009年开门红启动大会----------
合：现在开始！
女：请全体起立，奏唱司歌。
男：全体请坐，2008年，又是不平凡的一年，在这一年里，中国人寿细河支公司圆满完成了全年个险期交任务指标。
女：在四季度的战役中，细河国寿一剑震八方，充份展示了我们细河是一支团结奋战，敢打敢拼的队伍
男：细河国寿在与新世纪共同成长，巩固、发展、创新的过程，正是营销伙伴们奋勇拼搏的艰辛历程
女：伙伴们用智慧和汗水、铸就了细河国寿举世瞩目的辉煌。
男：下面有请细河支公司刘占友经理作全年总结，掌声有请！
女：感谢刘经理。
男：回首昨日，是怎样的同心与激情，让我们万众一心、携手奋进？
女：回首昨日，是怎样的挑战与超越，让我们开拓前程，共铸辉煌？
男：努力与拼搏，是迈向成功的必经之路
女：汗水与泪水，更是哺育卓越的母亲河
男：今天，我们相聚于此，为的是收获辛勤耕耘后的累累硕果
女：今天，我们相聚于此，更为见证那奋斗人生的激情与辉煌
男：下面，让我们共同见证这些在第四季度攻坚战中做出突出贡献的战斗英雄。
女：首先公布获得保单件数奖的人员名单：
男：有请
为获奖伙伴颁奖，恭喜各位获奖的伙伴，请各位伙伴与领导合影留念。
男：感谢领导。
伙伴们，还记得万里晴空的金秋，拜访路上的奔忙背影吗？
女：还记得霜寒微露的初冬，签单途中的辛勤汗水吗？
男：这背影，诠释的是营销人生的执着与追求
女：这汗水，映射的是寿险征程的成功和喜悦
男：擎亮剑，问苍天，细河精英掀狂潮
女：重剑出，英雄路，问鼎巅峰聚煤城接下来有请 为大家抽出今天的幸运奖10名。
男：恭喜以上各位伙伴，他们将获得国寿标识微波炉碗一套，请上述伙伴上台领奖，有请
为各位伙伴颁奖。
女：恭喜以上获奖的伙伴，接下来有请
为我们抽出今天的三等奖10名。
男：恭喜以上各位伙伴，他们将获得手机充值卡一张，请上述伙伴上台领奖，有请
为各位伙伴颁奖。
女：恭喜以上获奖的伙伴，接下来有请
为我们抽出今天的幸运二等奖2名。
男：恭喜以上各位伙伴，他们将获得高级蚕丝被一套，请上述伙伴上台领奖，有请
为各位伙伴颁奖。
女：恭喜以上获奖的伙伴，最最激动人心的时刻来到了，接下来掌声有请
为我们抽出今天的幸运1等奖1名。
男：恭喜
伙伴，他将获得的是————精美手机一部，请
伙伴上台领奖，有请
为各位伙伴颁奖。
女：恭喜
伙伴，有请 伙伴发表获奖感言。
男：感谢
伙伴。回首2008，我们取得的辉煌成绩，源自大家辛勤的努力
女：回首2008，我们获得的各项荣誉，源自团队智慧的结晶
男：接下来颁布2008年优秀团队奖，他们是
女：让我们用热烈的掌声有请上
为以上获奖伙伴颁奖
男：谢谢领导！让我们再次以热烈的掌声恭贺以上获奖团队。
女：千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，展业的道路上布满了荆棘与竞争，但努力的汇集将积淀出灿烂的耀眼光芒
男：大鹏一日腾飞起，扶摇直上九万里，增员的日历上写满了不解与说服，但坚定的信念将让我们携起手来共同迈向成功
女：下面颁发12月份企划奖励，获得一千元企划奖励的伙伴有：
男：获得两千元企划奖励的伙伴有：
女：获得三千元企划奖励的伙伴有：
男：获得四千元企划奖励的伙伴有：
女：获得五千元企划奖励的伙伴有：
男：获得六千元企划奖励的伙伴有：
女：获得把千元企划奖励的伙伴有：
恭喜以上各位伙伴：
男：在这个深冬的季节，我们相聚在这里，欢歌笑语
女：在这个甜蜜的时刻，我们相聚在这里，畅想未来
男：在2009年即将来临之际，为了让大家在新的一年里开门红，红到底，我们也为伙伴们准备了敲门的金砖，下面有请我们的张小兵讲师带来精彩的演讲，掌声有请：
女：感谢张小兵讲师为我们带来的专题，给我们送来了冬日的阳光。今天，细河公司的领导为了让大家能够在2009开门红战役中牛气冲天，特意给我们准备了一份大礼——元月的企划案， 接下来有请刘占友经理为我们作企划案宣导。
男：再次掌声感谢刘经理，亲爱的伙伴们，我们坚信，借得公司提供的良好契机，我们一定会扬帆远航，破浪飞腾！
女：在这个激动人心的时刻，伸出您热情的双手，掌声有请市公司 总作动员讲话，掌声有请！
男：掌声感谢 总的讲话，为我们吹响了进攻的号角，亲爱的伙伴们 昨日，我们斗志昂扬，背负着国寿的期望，踏上征程
女：明日，我们汹涌澎湃，嘱托着国寿的叮咛，迈向一线
男：我们同心、我们激情
女：我们拼搏、我们超越
男：万众一心，我们的士气可铸仰天之辉煌
女：携手奋进，我们的佳绩可拓锦绣之前程
男：中国人寿保险股份有限公司细河支公司2008年四季度精英表彰暨2009年度开门红启动大会
合：到此结束！
女：请全体起立，掌声欢送领导离场。
第16篇：开门红主持词
中国人寿财险鄂尔多斯市中心支公司2012年一季度业务启动大会主持词
一、参会人员入场按指定位置就座、纪律宣导（14：30）
尊敬的各位领导，各位精英，大家好！启动大会即将开始，为保证大会顺利进行，有几个重要环节与大家提前沟通，希望得到大家的全力配合：
1、请大家将手机调至震动或关闭。大会进行过程中，请保持安静，不要随意走动。
2、领导入场、讲话，精英发言及颁奖时要给予热烈的掌声。
3、领奖的人员在读到名字时从右侧走上舞台领奖，发表感言后从左侧走下舞台，由后场绕回座位，请不要在场内穿行，迅速回到您的座位。
非常感谢大家的配合，相信在我们的共同努力下大会一定会圆满成功，谢谢！【灯光打暗】
二、欢迎领导入场
【音乐配合】 梁：尊敬的各位领导、各位来宾 郭：亲爱的伙伴们 合：大家下-午-好！
梁：新年伊始，国寿儿女豪情满怀 梁：大地生晖，营销精英热血奔涌 郭：这是一次群英的礼赞 郭：这是一次春潮的涌动 梁：今天，中国人寿财险鄂尔多斯中支2013年一季度业务启动大会将在这里隆重举行，2012年我们全市的任务目标是，经过我们大家的共同努力已于XX时间全部完成，在2012年底我们共完成了XXX并超额完成吧XXX。
郭：回眸营销路上，洒下我们辛勤的汗水，留下我们飒爽的英姿。 郭：回眸营销途中，回荡我们炫烂的笑声，汇聚我们竞技的热情。 梁：今天，我们相聚于此，用欢乐的歌声，共同回首2012的辉煌 梁：今天，我们相聚于此，用庆贺的掌声，共同揭开本次盛典的序幕 郭：欢迎你们，我们的兄弟姐妹 梁：欢迎你们，国寿财险的功臣 【掌声配合】
梁：在这五彩缤纷的会场中我们再次聚首 梁：在这欢歌笑语的氛围中我们再叙衷肠
郭：我们尊敬的领导也如约而至，莅临今天的盛典，现在请全体起立，让我们用最热烈的掌声恭请领导入场！
三、介绍领导
【音乐《领导入场曲》声音略小】 梁：中国人寿财险鄂尔多斯市中心支公司总经理韩东方 中国人寿财险鄂尔多斯市中心支公司副总经理宋春梅 郭：国寿财险营销服务部旗区煤田支公司各位负责人 以及今天到场的所有最优秀的国寿财险的精英们。 梁：我们再一次用热烈的掌声欢迎各位领导莅临！
四、宣布大会开始 郭：尊敬的各位领导 梁：亲爱的国寿精英们， 合：大-家-好！
【司仪鞠躬致谢】 梁：回首昨日，是怎样的同心与激情，让我们万众一心、携手奋进？ 梁：回首昨日，是怎样的挑战与超越，让我们开拓前程，共铸辉煌？ 郭：一年的风风雨雨把我们锤炼的日趋成熟，斗志更坚。 郭：一年的辛酸苦辣让我在不断挑战的过程中超越着自我！ 梁：骄人业绩的取得，离不开公司领导的精心培育。
离不开全体业务伙伴不畏艰险、勇于创新、锐意进取的拼搏。 郭：在国寿财舞台上，让我们每个人都书写精彩，激发豪情。
郭：我提议，让我们伸出热情的双手，为我们自己，为不平凡的2012，致意最热烈的掌声。 梁：2012年已经结束，2013年的宏图画卷已经在我们面前展开，今天我们用一种与众不同的方式开启2013年的成功之门，辉煌之门。 郭: 下面我宣布：
中国人寿财险鄂尔多斯市中心支公司2013年一季度业务启动大会 合：现－在－开－始！
五、奏唱国歌 梁：首先请全体起立，奏唱国歌。 郭：礼毕，请全体就坐。
六、颁奖仪式
郭：今天的相聚不仅仅是为2013年开门红启动大会，也是为即将过去的2012年全年的辛劳付出做一个完美的总结，
梁：在这次大会胜利召开的时刻，带着春华秋实的自豪，我们激情流淌，在这收获成功，硕果累累的季节，2012年全市伙伴在总经理室的带领下，创造出了一个又一个辉煌。 郭：此时此刻，创造这些奇迹的英雄们将在这里接受崇高的荣誉，
梁：下面有请中国人寿财产保险股份有限公司鄂尔多斯中心支公司宋春梅副总经理宣读2012年表彰文件（宋总登台音乐）（登台8） （男）：掌声感谢宋春梅副总经理，有请2012年度先进工作者上台领奖(颁奖登台音乐)（登台11）
综合财务部：乔小红 业务处理中心：马小燕 渠道：苏介勃 营业部：奥俊杰 理赔：温小春
互动营业部：郭静慧
有请：韩东方总经理获奖人员颁奖：（音乐11） 杭锦旗支公司：吕海霞 准旗支公司：武玲彩 达旗支公司：刘小慧 准煤支公司：付丽霞 伊旗支公司：张美霞 棋盘井支公司：白瑞珍
有请：宋春梅副总经理为获奖人员颁奖：（音乐11） 感谢宋总 获得2012 展业能手准煤支公司赵在兰 互动营业部高俊女
增员能手达旗支公司吕玉萍 优秀主管营业部付瑞霞 互动营业部周利刚
全市服务标兵理赔部薛红亮 互动营业部樊丽凤 业务处理中心陈美玲
恭喜以上获奖的伙伴，有请：韩东方总经理获奖人员颁奖：（音乐11） （女）：请大家再次用热烈的掌声祝贺上台的这些优秀同仁们。
（男）我们国寿财有这样一批英雄，面对困难，他们从容不迫；面对挫折，他们永不言弃，他们是生活的强者，是职场的斗士 （女）：对于他们来说，兢兢业业不是一个形容，是本分；日晒雨淋不是一个比喻，是职责，他们用专业诠释着执着，用青春续写辉煌，他们是最可爱的国寿人。 （女）：下面有请中国人寿财险鄂尔多斯中支营业部刘继军经理宣读2012年营业部、互动部精英表彰文件（刘经理上台音乐）（音乐4） 互动部优秀管理者李彩琴 优秀服务标兵张伟杰
互动部优秀主管高俊女张秀吕美丽 有请贺经理为我们的获奖人员颁奖~！
业务高手王秀平张桂珍温瑞平付瑞霞奥金娃邬海霞张丽萍代凤娥 有请刘经理为我们的获奖人员颁奖~！ 增员明星付瑞霞王敏敖翠梅武占奇张美莲 优秀新人单宇鸿孟仙飞刘朝霞杨林花张军 有请贺经理为我们的获奖人员颁奖~！
优秀拓荒奖邢桂香李在娥刘娥女杨凤英刘利军陈永利杨志刚刘巧林 有请刘经理为我们的获奖人员颁奖~！ 优秀内勤：郭静慧
优秀专员：池海富樊丽凤刘宇
优秀出单员：韩婷张玲李俊梅薛晓花 有请贺经理为我们的获奖人员颁奖~！
敬业奖：郭红梅张笑卡尼希克屈凯利王金艳扈宇恒李海香王秀珍尤俊河王荣 有请贺经理为我们的获奖人员颁奖~！
（女）：让我们再一次把掌声送给我们这些最可爱的人 今天多一份拼搏明天多几份欢笑 精神成人知识成才态度成全
下面让我们用暴风雨般的掌声有请达旗公司吕经理为我们带来今天的专题~！（登台4） （女）：掌声感谢吕经理，今天开门红征战在即，让我们挥舞起手中的战旗，振奋精神，抖去一年的疲惫 （男）：在营销历程起锚之时，让我们擦亮那手中的兵器，披挂上阵，战出鄂尔多斯国寿财险精英的风采。 男：一分耕耘，一分收获，一滴汗水，一分硕果 男：昨日的耕耘已化作今天的希望 女：今天的汗水祷就了明天的辉煌 男：迎接挑战，超越梦想 女：团结奋斗，一起飞翔！
男：请领导们放心，荣誉已成为过去，我们将不辜负领导的期望，再接再厉，不断进取，以优异的成绩打好2013年第一场战役，实现首季开门红，让胜利的号角响彻我们的大地
七、一季度业务方案宣导
女：接下来我们进入大会的主题：
2013年已经到来，为了让大家在新的一年里开门红，红到底，我们也为伙伴们预备了敲门的金砖，下面有请我们的宋总带来中支公司的企划案宣导（宋总宣导）感谢宋总，相信大家也都看到了这次业务方案中的机会，抓住机遇，创造财富。 接下来有请贺艳梅经理带来企划案宣导， 女：有请。【上场音乐】（登台4）
感谢贺艳梅经理的方案宣导。血火洗礼表丹青，浴血奋战铸辉煌，相信2013年开门红方案定能使鄂尔多斯国寿财险破浪沸腾，再创辉煌 （女）：今天所有精英竞拍PK的保费是庄严而神圣的，目标是成功的起点，坚持是成功的终点，人生的境界在于不断的挑战，不断的超越，此刻我们共同见证了这一圣神时刻 （男）：“我与公司同在，公司有我辉煌”，相信所有的精英一定能锁定目标，坚持不懈， （女）冲天的豪气，铮铮的誓言，一切的一切都会被今天铭记！
（男）此刻我们感受到会场在沸腾，亲爱的伙伴们不展风云志，空负八尺身，让我们立即行动起来，拿出鄂尔多斯国寿财人勇于拼搏，顽强进取的战斗激情，不畏艰险，知难而上的战斗勇气。
（女）咬定目标不放松，坚定信心不动摇，以满腔的热血和激情投身决胜2013蟒蛇狂超的战场，为再创鄂尔多斯国寿财险的宏图伟业，为抒写你我的人生传奇的梦想，而战斗，冲锋。 （男）国寿财的经营管理干部， （女）国寿财优秀的互动专员们， （男）：今天站在新的起点，依然有您的助威和呐喊，让我们行动起来众志成城，无视峥嵘，无视跌宕，青春的旋律将因我们而坦荡，
（女）让我们高歌起来，携手同心，无视风雨，无视坎坷，国寿财的舞台将因我们而精彩辉煌， （男）：今天我们万众一心面对激烈的竞争，我们临危不惧，勇担重任，士气可铸仰天之辉煌， （女）今天我们携手奋进，面对市场拼杀，我们敢打敢拼，勇于奉献，佳绩可拓锦绣之前程， （男）：鄂尔多斯市的将士们，亲爱的战友们，下面我宣布， （合）：2013年开门红启动大会到此结束，谢谢！
十、恭送领导离席
男：让我们用热烈的掌声恭送各位领导。
女：请各位互动出单员捎做停留，大家开个小会
第17篇：首季开门红
2011年集邮专业首季开门红工作汇报
同志们：
大家下午好！
在全市邮政2011年度首季开门红劳动竞赛活动电视电话动员会上，张局长要求我们必须进一步解放思想，坚定信心，扎实工作，勇争一流，以饱满激越的精神状态，全面完成各项工作任务，为实现“十二五”发展开门红，开创南阳邮政新一轮又好又快发展新局面而努力奋斗。我们倍受鼓舞，迅速行动，立即召开全市集邮公司经理会议，认真传达会议精神，并按照市局的整体部署对集邮专业首季开门红工作作出了具体安排，力争把工作做细、做实，确保首季“开门红”劳动竞赛各项目标任务圆满完成，为顺利实现全年工作目标打下坚实的基础。
下面，我主要讲三个方面：
一、2010年集邮专业工作回顾
一年来，集邮专业在省公司党组和市局党委的正确领导下，坚持科学发展观，坚持创新观念，坚持强化落实各项方针政策，坚持集邮融入地方经济，取得了显著成绩。全市累计完成集邮业务收入2736.42万元，收入规模列全省第五位，完成确保计划的101.73%，较去年同期增幅42.84%，完成先
1 进目标计划的94.36%，推动了全市集邮业务持续、健康、高效发展。
回顾2010年工作，我们主要抓了以下几个方面：
（一）创新观念、多措并举
首先，针对传统的节日营销，我们精心组织、强化培训，调动职工参与节日系列邮品主题营销活动的积极性，确保了节日邮品销售上规模出效益。其次，按照省公司“集邮融入地方经济发展”的总体思路，积极开发定向邮品和本地题材邮品，举行邮票首发式活动，取得了明显的效果，实现集邮业务新的增长点。第三，在全市组织开展形象年册揽收活动，创新发展，利用有限邮票资源开发高附加值产品，超额完成省局下达的目标计划，实现了形象宣传年册业务的又好又快发展，开拓了邮品营销的新局面。
（二）建好队伍，全面发展
集邮专业高度重视专业队伍建设。一是强化专业专职营销队伍的培育，不断提升专业队伍素质和市场拓展能力。截止目前，全市共有客户经理29人，其中高级客户经理以上人员8人（含资深客户经理3名）,中级客户经理4名，全市客户经理累计业绩已达995.57万元，占全市集邮累计收入的36.38%。二是注重专业策划和设计队伍的培养，为市、县局邮品开发做了强有力的服务支撑。三是充分发挥集邮协会的作用。举办主题活动及展览，积极开展青少年集邮活动，
2 壮大集邮爱好者队伍，提高了集邮的社会影响力，营造了良好的集邮氛围和业务发展环境。
（三）强化管理，健康发展
为确保集邮业务健康发展，规避经营风险，根据省公司及市局要求，集邮专业强化库存和欠费管理。坚持“谁主管、谁负责，谁经办、谁负责”的清收原则，制订有力措施，落实清欠责任，明确催欠制度，把清收工作日常化、制度化，确保资金的及时回收，促进了集邮业务的健康发展。
二、2011年首季集邮专业工作思路
一季度，集邮专业将按照省集邮公司、市局的安排部署，重点做好2011年“瑞兔华年 生肖贺岁”系列邮品主题营销和2010年形象宣传年册、常规年册营销工作；提前筹划大项目运作，推动项目营销实现新突破；强化经营管理，确保实现一季度开门红。
（一）指导思想
以党的十七届五中全会精神和河南邮政“十二五”发展战略思想为指导，按照省集邮公司和市局的总体工作部署，牢固树立“大势当前、不进则退、小进也是退”的进取意识、位次意识和竞争意识，坚持科学发展，坚持创新经营，坚持集邮融入地方经济建设；通过深化专业化经营，开拓集邮文化礼品市场和农村市场，不断增强市场竞争能力，不断提升
3 集邮文化品牌，不断扩大业务收入规模，不断提高企业经营效益，努力开创南阳集邮发展的新局面。
（二）面临的形势
2011年不仅是“十二五”开局之年，更是南阳邮政“一年打基础、两年上台阶、三年大发展”的关键之年。为此，我们集邮专业要认清面临形势，强化机遇意识，顺势而为，乘势而上，全力推进集邮专业实现跨越发展。
一是国家高度重视，社会环境良好。党的十七届五中全会指出：文化是一个民族的精神和灵魂，是国家发展和民族振兴的强大力量。要推动文化大发展大繁荣，推动文化产业成为国民经济支柱性产业。国家对文化产业发展的高度重视，为集邮业务发展营造了良好的社会环境。同时，国家权威媒体——中央电视台对邮票市场持续关注，进行连续播报，为集邮专业快速发展创造了极好的舆论氛围。
二是建设中原经济区，助推行业快速发展。随着省委、省政府建设中原经济区构想的提出及实施，南阳市委提出要做中原经济区建设的主体区和对接周边的先锋，全力推进“四大工程”建设（南水北调中线工程、南阳核电工程、粮食主产区建设工程、筹办第七届全国农运会工程），奋力打造河南省次中心城市、区域性中心城市。这必将推动包括文化产业在内的各个行业的快速发展，为集邮发挥专业优势、融入地方经济社会发展，提供了新的历史机遇。
4 三是板块优势互补，专业齐头并进。河南邮政“十二五”发展战略的出台以及三大板块的运营，将会形成优势互补、专业联动、齐头并进的良好局面，为集邮业务不断开拓新的发展领域。
四是服务三农战略，农村市场广阔。河南邮政服务三农战略的实施、村邮站以及邮政连锁超市的建设，得到了党中央、国务院的高度重视，省委省政府把村邮站、邮政支局、信报箱等邮政网络基础设施作为民生工程纳入城乡建设发展规划。这些都为集邮专业积极服务“三农”，抢占广阔的农村市场，创造了有利条件。
五是重大节日庆典，业务发展新契机。2011年我们将迎来中国共产党成立九十周年，届时中国邮政集团公司将在全国范围内组织开展主题营销活动，必将为集邮业务发展带来新的契机。
（三）发展目标
全省集邮专业“十二五”发展目标
集邮专业“十二五”发展的总体目标是：到2015年收入规模达到12亿元。整体分为三个阶段实施，即：2011年为起步阶段，收入规模达到6亿元；2012年——2013年为上规模阶段，收入规模达到8亿元；2014年——2015年为大发展阶段，收入规模达到12亿元。
南阳集邮专业“十二五”发展目标
5 2011年收入规模4380万，2012-2013年达到6000万，2014年-2015年达到1个亿。
南阳集邮专业2011年发展目标
2011年，集邮专业总体发展目标是收入规模达到4380万元，其中：
——邮资票品预订500万元。——邮票年册380万元。 ——集邮文化礼品（含本地题材和大项目）800万元。 ——节日邮品和定向邮品（含个性化邮票）2000万元。 ——集邮总公司邮品和常规邮品700万元。 2011年一季度发展目标
一季度，全市确保完成集邮业务收入1970万元。其中节日营销和定向邮品收入，，元；年册收入，，万元；邮票预订收入，，万元；文化礼品收入，，万元；中国集邮总公司和常规邮品收入，，万元；实现收支差额，，万元。
三、2011年一季度重点工作安排 1.重点做好2011年生肖贺岁项目。
生肖贺岁主题营销活动是集邮专业赢得年度开门红的重点项目，市局领导高度重视，张局长亲笔签示传真，把生肖贺岁主题营销活动称作首季开门红的第一枪。我们精心组织，在全市范围内开展了专项营销竞赛活动。
一是精心策划，积极营销，抢占生肖贺岁礼品市场。各局要在借鉴以往生肖主题营销经验的基础上，勇于创新，做
6 好营销方案的策划工作。对重点客户要进行一对一的上门营销，拓展高端礼品市场。同时，要充分发挥村邮站的作用，加强与村邮站的联系，把握农村礼品需求，拓展农村集邮市场。
二是借势首发，强化组织，推进营销活动深入开展。各局要积极挖掘当地的生肖文化，将生肖邮票与生肖文化、社会热点、本地题材紧密结合，争取与政府进行合作，组织好《辛卯年》生肖邮票首发活动。通过举办生肖邮品的专题展览、生肖文化讲座、生肖邮品拍卖、本命年生肖邮迷联谊活动、民俗表演、集戳、抽奖等形式新颖、内容丰富的活动，配合首发活动，营造良好氛围，扩大集邮的影响力，为顺利开展生肖贺岁主题营销活动夯实基础。
三是加强沟通，优质服务，提升集邮生肖贺岁品牌。生肖主题营销是集邮专业的传统业务，具有良好的品牌认知度和品牌形象。各局要通过生肖主题营销活动，加强对集邮爱好者和重点客户的沟通和维护，使生肖主题营销成为集邮专业可持续发展的业务。
四是科学调配，严把时限，确保集邮业务健康发展。各局一方面要及时掌握本区邮品的余缺信息，做好调剂工作；另一方面要高度关注活动进程，定期对全区销售、库存情况进行通报，及时总结营销亮点，挖掘典型，督导后进，确保该项目2月底前全部实现销售，3月底前收回货款。
7 2.切实做好2010年形象宣传年册和常规年册营销工作。 2010年形象宣传年册目前正处于紧锣密鼓的设计报批阶段，常规年册也将于近期下发。虽然对这两项业务都已经非常熟悉，但我们还是要高度重视。
一是按期供货，及时回款。对形象宣传年册要按合同约定，准时供货，并认真做好信息反馈以及售后服务工作，确保货款及时收回。
二是细分市场，重点公关。针对常规年册，密切结合年度邮票亮点，细分目标市场，重点公关集团消费、个人收藏、节日礼品、员工福利等市场板块，尽可能做到春节前销售完毕。
三是创新营销，丰富产品。将年册销售与春节邮品营销有机结合，丰富产品形式和内容，为客户提供更多的产品选择。由于集团公司对票品资源的总量控制，省公司今年下发我市的常规年册较去年有所减少，省公司对所有年册均设有暗计并登记了号码，市公司向县局下发年册时，也会登记号码备查，各县局也要登记号码备查。希望各局认真把握，合理安排，并坚决杜绝发生任何违规经营行为。
3.着力抓好“快乐童年”个性化邮票主题营销活动。“快乐童年”主题营销项目是生肖贺岁项目的有效补充，它具有形式新颖、资源充足、收益率高等特点，同时也是培育青少年集邮兴趣，开发青少年集邮市场的有效手段。
8 我们要提高认识，认真部署。
一是利用媒体，广泛宣传。通过地方报纸、电视等新闻媒体进行宣传报道，突出“快乐童年”个性化邮票独具的新颖性和个性化。
二是利用资源，深度开发。充分利用 “金色童年”和“我爱北京**”个性化邮票客户资源，深度连续开发。
三是针对市场，有效开发。深入中小学校、幼儿园、社区、医院等少年儿童集中的单位和场所，有针对不同的市场，有效地进行开发。特别是针对属兔的少儿群体和2011年的新生儿群体，要加强与社区和医院妇产科的联系、合作，提高营销的成功率。
4.精心筹划好
一、二季度大项目。
一季度，集邮专业除重点做好生肖贺岁和快乐童年主题营销活动之外，大项目开发对集邮业务的快速发展起着至关重要的作用，要继续加大项目的开发力度，以大项目促进大发展。
一是主抓本地题材，做大做强规模。充分结合当地人文、自然资源，积极主动与当地政府和相关部门进行沟通、联系，取得他们的大力支持，力争做出亮点、做大规模。市集邮公司将积极为县局提供优质的产品和完善的服务。
二是增加产品价值，推进系列开发。要在邮品开发的基 9 础增加高附加值的产品，创新销售模式，做大项目规模，形成系列化和规模化的产品开发，为集邮业务的长期、持续发展奠定基础。
三是深挖客户需求，创新产品形式。对已经制作过的单位，要结合各地实际，对原有产品形式进行改进创新，更好地满足客户的需求，确保业务的可持续性开发。
5.强化营销体系建设，提高营销支撑能力
专业专职营销队伍是推动专业发展的生力军，我们要充分利用一季度营销旺季，通过营销锻练队伍，提升能力，推动营销体系建设工作实现新进展。一是进一步加强专业专职营销人员的选拔与配备。二是通过以老带新、以强带弱，一对一的帮扶形式，提高营销人员的综合营销能力。三是以大项目和“生肖贺岁”、“快乐童年”等主题营销活动为抓手，有效提升专职营销人员业绩。
6.加强经营管理，确保业务健康发展
一季度是集邮业务发展旺季，是常规年册和形象年册相继面世、预订邮资票品兑付的关键时期，也是容易发生问题的时段。特别是近期邮市升温，二级市场比较活跃，我们更要在紧抓发展的同时，绷紧管理这根弦，切实加强经营管理：一是规范业务操作流程，对下发的邮资票品要严格登记、分发，明确流向，并妥善保管登记资料，从源头上进行预防和把关。二是严禁降价销售、拆分销售或在集邮市场进行违规
10 交易等行为。三是加大业务欠费的清收力度，确保业务资金按时清收、回笼，保证业务健康发展。
同志们，面对新的形势和新的机遇，我们要按照张局长提出的把握“四个必须”战略指导思想，立足当前，着眼长远，以更加振奋的精神、更加务实的作风，解放思想抓机遇，坚定信心开好局，进一步加快发展步伐，把南阳集邮专业的各项工作推向新的高峰，为夺取南阳邮政“十二五”发展的新胜利而努力奋斗！
第18篇：开门红主持稿
中国人寿XX分公司2012年开门红启动大会主持词
(仅供参考)
一、纪律宣导
女：大会即将开始，请大家尽快按指定座位就座，在大会开始之前,主持人有几件事情想与各位进行交流。首先请将您的手机关闭，为保证会议的顺利进行，会议期间请不要随意走动；会场内禁止吸烟。
男：相信作为全市最优秀的团队主管，各位优秀的业务精英，一定会展现出自己良好的素养。以上几点希望能得到今天在座的各位的支持，感谢大家的配合，我们的会议马上就要开始。让我们一起等待领导的到来。
二、问候：
女：今天，全市众将士相聚传说
男：今天，传说之士气剑指苍穹
女：我们向已经远去的2011年告别，凸显出衡南儿女的丰功伟绩； 男：我们向即将到来的2012年宣战，呐喊出个险伙伴的壮志豪情； 女：刚刚从2011年奋战的硝烟中走来，我们又为新目标、新挑战齐聚于此参加中国人寿衡南支公司2012年开门红启动大会；
男：我们尊敬的领导也如约而至，莅临今天的盛会，让我们用最热烈的掌声欢迎各位领导！
男：同时，来到会议现场的还有各位优秀的精英，让我们用热烈的掌声送给自己。
三、风采展示
女：开门红征战在即，让我们舞起手中的战旗振奋精神，抖去一年的疲惫；
男：营销路起锚之时，让我们擦亮手中的兵器披挂上阵，战出精英的风采；
女：首先让我们展示自己的风采；
四、主持开场
女：铁骑铮铮，踏遍营销万里河山；
男：厨娘传说，荟萃寿险英雄好汉。
女：金龙呈祥开门红
男：衡南精英展雄风
女：尊敬的各位领导
男：全县的优秀精英
合：大家早上好！
女；在这个初冬的季节，我们欢歌笑语；
男：在这个甜蜜的时刻，我们畅想未来；
女：花朵把春天的门推开了,绿荫把夏天的门推开了；
男：果实把秋天的门推开了,飞雪把冬天的门推开了；
女：我们说:衡南个险全体将士如洪的士气把2012开门红的门推开了； 男：将士们征战的尘土仍在空中飞扬，新的冲锋的号角已在耳边鸣响； 女：时光的车轮仍在2011年的轨道上推移，但我们已充满自信地追逐着心中的梦想；
男：今天，用欢乐的歌声，共同回首2011年的辉煌；
女：今天，用庆贺的掌声，共同揭开2012年的序幕；
男：回眸2011，寿险路上，我们洒下辛勤的汗水，留下飒爽的英姿； 女：回眸2011，营销途中，我们回荡炫烂的笑声，汇聚竞技的热情； 男： 2011年，衡南支公司在经理室的正确领导下，全体上下，齐心协力，凭借着坚强的意志，发扬勇往直前、顽强拼搏的精神，用饱满
的激情、过人的智慧和辛勤的汗水，克服了一个又一个的困难，创造了一个又一个的奇迹，铸就了事业上一个又一个精彩和辉煌。
女：欢腾的2011年，衡南大地上千帆竞发，漫天霞彩；光辉的2011年，我们高奏凯歌，捷报频传。新的一年，新的机遇，新的挑战，我们将继续秉持“双成”理念，开拓创新，与时俱进。
五、司歌
男：岁月更替，寒暑易节，我们迎来了全市最优秀的寿险营销伙伴，为美丽的传说又增添了一道亮丽的风景；
女：时光飞驰，岁月如梭，衡南大地上最富有朝气的个险人正意气风发的与新一年热情拥抱，携手同行；
女：在这继往开来的庄严时刻，我郑重的宣布：中国人寿衡南支公司2012年开门红启动大会
合：正式开始
男：请全体起立，奏国歌、唱司歌
女：礼毕，全体请就坐。
六、方案宣导
女：“衡南个险”有独立自主，自力更生，艰苦奋斗的“创业精神” 男：“衡南个险”有实事求是，求真务实，勇挑重担的“骆驼精神” 女：“衡南个险”有解放思想，敢为人先，不断开拓的“创新精神” 男：这种精神激励着有理想的个险人前仆后继，英勇奋斗
女：也激励着我们的寿险营销队伍，开拓进取，勇往直前，使队伍由小到大，由弱到强。
女：下面有请谢亚琼作推动方案宣导
七、目标认购
男：感谢谢亚琼。方案让我们有了更明确的奋斗目标，再一次掌声感谢谢亚琼。
女：抢先一步、领先一路、轻松一年，首卖主动就能赢得首季主动，首季主动就能赢得全年主动，全年主动就能赢得年年主动； 女：这是一个机遇常在、信心长存的年代；
男：这是一个大浪淘沙、英雄辈出的时代。
女：是勇士，就要心存必胜的信念，倚天拔剑，仰天长笑，逐鹿江淮； 男：是水手，必将舞动夺目的旗帜，扬帆开桨，劈波斩浪，畅游皖江。 女：嘹亮的歌声，拉开了挑战的序幕；
男：嘹亮的呐喊，吹响了应战的号角；
女：斗志昂扬，看挑战者摩拳擦掌，跃跃欲试；
男：激情澎湃，看应战者兵来将挡，众志成城；
女：接下来的时间就是现场目标认购时间，
八、动员令
女：搏击的欲望已点燃满腔热血，
男：精英们今天将放飞冲天豪情。
女：升腾起我们的梦想，扎实下我们的行动，用我们锐意进取的精神，去开辟寿险事业下一段新的征程。
男：今天我们用激情点燃希望。
女：明天我们用执著铸就辉煌
男：在现场我们将请到一位重量级的人物为我们饯行。
女：他就是衡南人寿的领航人，我们的李总。
男：下面，让我们用雷鸣般的掌声有请李总发布总动员令。
九、会议结束
女：李总的讲话，高屋见瓴，极具前瞻，让我们领略了衡南人寿领航人的风采和胸怀．
女：从昨天到今天，我们每个人都由不同的顶点回到相同的起点，对未来寄予更高的目标和期望，全体精英将士将奋战100天，去开创“开门红”辉煌的成绩。
男：雄关漫道征如铁，而今迈步从头越。让我们拥揽云月在胸怀，战他个凯歌遍野。
女：让我们挥舞战旗走四方，把隆冬的衡南搅他个热火朝天。 男：昨日，我们斗志昂扬，背负着衡南的期望，踏上征程 女：明日，我们汹涌澎湃，嘱托着衡南的叮咛，迈向一线 男：帷幄善运筹，调精兵遣良将，看短险捷报纷纷传；
女：市场敢鏖战，闯难关夺险隘，听期交凯歌阵阵飘；
男：让我们坚定信心，迎难而上，勇于拼搏，敢于胜利，为完成2012年的企划目标而努力奋斗。
女：欧阳修写下了流芳千古的散文名篇，今天的衡南个险人一定能在2012年开门红的华章中再添新彩。
男：中国人寿衡南支公司2012年开门红启动大会到此结束，掌声送给自己。
第19篇：开门红口号
2017开门红口号
1、鸿运当头照金鸡好运到
首战二百万完胜开门红
红!红!红!莆田一定红！
2、安盈当头照，金鸡好运到，开门连天红，莆田红红红
3、金鸡送福，开门大红，安盈多多，福气多多，莆田一定赢！
4、你争我抢莆田红，腰包鼓鼓安盈旺。
团结拼搏争第一, 横刀立马创新高,
5、脚踏实地，打造金牌团队；
放飞梦想，造就辉煌人生！
6、内外同心，上下齐动
神采飞扬，全力拼冲
迎战金鸡，莆田大红！
7、金鸡送福，开门大红，
安盈多多，福气多多，
莆田一定赢！
8、开门红连天红
星光灿烂我最红。
莆田必胜！耶 ！
9、人人心中有目标，
全力以赴向钱冲。
金鸡送福迎开门，
安盈一生铸巅峰！
10、开门红，连天红，莆田必红！！
11、内外同心，上下齐动！
神采飞扬，全力拼冲！
荣耀莆仙，开门大红！
12、一步先，步步先；
开门红，月月红！
安盈定天下，莆田红红红！
13、爆竹声中辞旧岁，
金鸡贺岁迎新春。
安盈送福捷报传，
莆仙伙伴喜洋洋！
开门红，连天红，红红红！
14、马踏映骄阳，翼风我飞扬，冲，冲，冲，
全力以赴冲业绩，战，战战，
浴血奋战开门红，抢，抢，抢，
不遗余力抢市场，胜，胜，胜，
称王败敌属莆田。
15、业绩优，齐心协力共奋斗。
开门红，众志成城定成功。
16、金鸡送福，开门大红，
票子多多，福气多多
莆田口号：安盈当头照，金鸡好运到，开门连天红，莆田红红红
1、做7米横幅，
2、对联 ：横批：莆田必胜
安盈当头照，金鸡好运到，
开门连天红，莆田红红红
第20篇：开门红口号
导语：对于开门红，各位会有哪些口号呢？下面是小编整理的精选开门红口号，供各位参阅，希望对大家有所帮助。
1、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲
2、旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机
3、风起云涌灵蛇至，势不可挡开门红
4、红五月里拜访忙，业绩过半心不慌
5、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前
6、全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新
7、鸿运当头照，猴年好运到，首战X百万完胜，开门红红！红！红！
8、开门红迎战津门猛虎铁滇军再续不败传奇！专治不服！！
9、全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新
10、快马加鞭抓增员，齐心协力促发展
11、成功看得见，行动是关键
12、齐增员，组织拓展永向前
13、战鼓擂，寿险精英显神威
14、增员增贤增人气，经营发展促业绩
15、知难而进，重铸辉煌
16、一人身单力簿，众人拾柴火旺
17、今日不为增员作努力，明日必为业绩掉眼泪
18、增员增力量，增员增活力
19、人人都增员，渠道窄变宽
20、服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春
21、一步先，步步先；开门红，月月红
22、（公司名称）十年强强强，（部门名称）出单我最狂
23、恭喜发财多拜访，全员破零开好张
24、长期经营，积累客户充分准备，伺机而行
25、人人心中有目标，失败成功我都要
26、心中有梦不认命，全员实动一条心
27、从业有缘，借福感恩，坚定信念；行销一生
28、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌
29、业绩哪得高如许？唯有新人如潮来。
30、树大枝繁叶茂，人多气足财旺
31、你增员我增员，人人增员天地宽
32、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限
33、众人拾柴火焰高，众手划桨开大船
34、你增我增大家增，团队发展舞春风
35、齐增员，组织拓展永向前
36、双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢
37、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增
38、追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成
39、赢在开门，胜在阳春
40、奇迹靠人创造，机遇靠人争取
41、增员增业绩，增员增效益
42、人心齐，泰山移；多增员，多举绩
43、他增我，我增你，寿险精英齐努力
44、观念一变天地宽，坚定信心开新篇
45、没有比脚更长的路，没有比人更高的山
46、挑战就是机会，突破就是成长
47、借势渠道专业经营超越梦想北京必胜！
48、停止增员，等于停止生机
49、组织架构落实好，增员举绩不得了
50、实实在在增人才，扎扎实实建组织
51、不怕增员难，就怕不增员
52、说到不如做到，要做就做最好
53、一等二靠三落空，一想二干三成功，开门红一片红业绩红福建必红！
54、上联：金蟒穿云去；下联：紫骝踏雪来
55、上联：马腾改革路；下联：国展富强图
56、蛇腾盛世励斗志，人吼马嘶显雄心，全力以赴扞荣誉，踏平陕西展湘魂！
57、（公司名称）有（部门名称），出单如猛虎（（公司名称）变（部门名称），出单如猛虎）
58、荣耀吉林，开门大红！内外同心，上下齐动！神采飞扬，全力拼冲！猴年伊始，赢战广东！
59、鸿运当头照，猴年好运到，首战X百万完胜，开门红红！红！红！
60、马踏映骄阳，冀风我飞扬，完胜黑龙江，对抗我最强！强强 强！！！
61、海河儿女一声吼，云南兄弟抖三抖！津门玉蛇齐奋进，誓夺猴年开门红！
