党建工作专题会发言稿
推荐第1篇：党建工作会
在2012年全县党建工作会议上的讲话
（2012年2月25日） 县委常委、组织部长 XXX
同志们：
这次会议的主要任务是：贯彻落实全国、全省、全市组织组织、人才工作暨基层组织建设年动员部署会精神，总结回顾2011年组织工作，研究部署2012年组织工作。县委高度重视这次会议，稍后，书记还要作重要讲话。
下面，根据会议安排，结合我县组织工作实际，讲几点意见。
一、2011年组织工作的简要回顾
过去的一年，在县委的正确领导下，全县各级党组织围绕中心、服务大局，克难攻坚、主动作为，改革创新、狠抓落实，在继承中发展，在创新中推进，各项工作取得了新的成绩。
（一）换届工作圆满完成。按照中央、省委、市委要求，县委紧紧围绕严肃纪律，深化民主，突出实绩选干部，围绕发展配班子，圆满完成换届工作任务。一是强化教育监督，确保风清气正。坚持“教育在先、警示在先、预防在先”，采取“六学”、四级责任包保、层层签订承诺、谈心谈话、明察暗访、专题督查、电话抽查、换届纪律满意度测评等方式，严格执行“5个严禁、17个不准、5个一律”纪律要求，全
面落实“四个100%”和“五条硬杠杠”规定，确保换届风清气正。二是拓宽民主渠道，提高选人用人公信度。在采取召开座谈会、个别谈心谈话等方式深入调研的基础上，广泛征求乡镇党委、分管县级领导、挂帮乡镇领导和县人大、县政协、县人武部等单位领导的意见，进一步明晰干部调整意向后，形成人事任免方案并分别向县人大、县政协党组进行协商，进一步完善人事调整方案报县委讨论决定，提高了选人用人的公信度。三是突出实绩选干部，围绕发展配班子。在市委对县级班子考察和干部推荐中，县委将乡镇领导班子和县直各单位自换届以来的工作总结、完成各项经济指标的情况，年度考核及奖励情况印制成册，对各单位的完成工作任务进行量化，发放给参加推荐人员，接受评价，择优选用。按照省委配发展型干部要求，大胆地选拔年青干部到重要岗位锻炼，将边远乡镇的1名乡镇党委书记、3名乡镇长平级交流到XX、XX、XX担任党政正职。将XX、XX两镇镇长转任到边远乡镇担任党委书记，形成以30-40岁为主体的梯次结构配备，从换届后的情况看，乡镇领导班子年龄、文化、专长、性格等结构搭配合理，发展能力进一步增强。
（二）干部人事制度改革深入推进。一是全面实施全额定向民主推荐。坚持对新一届乡镇领导班子人选进行全额定向民主推荐提名，对现任领导班子成员进行民主测评，合理确定参加民主推荐、民主测评、民主评议人员的范围，科学分析和运用推荐测评结果，综合考虑岗位需求和干部近年考
核评价情况、工作实绩、发展潜力等因素，既尊重民意，又防止简单以票取人。严格坚持现领导班子成员在全额定向民主推荐中推荐票未过半数的，不再提名，在民主测评中不称职票超过三分之一，经组织考察不宜继续担任原职务的，不再提名。二是全面执行“四差额”制度。对新提名人选进行差额推荐、差额考察、差额任用、差额票决，扩大了选人用人视野。三是深入贯彻《XX县乡科级干部选拔任用初始提名办法》等5个制度。进一步完善和充实了“事前要报告，事后要评议，离任要审计，违责要追究”的干部任用监督体系，深化了干部选任工作的民主。四是“科学规范和有效监督县委书记用人行为”试点工作取得成效。重点围绕规范干部选拔任用初始提名、规范和加大竞争性选拔、干部信息公开、干部选拔过程监督等方面进行了探索，试点工作有序推进，成效明显。
（三）干部教育培训和人才工作取得新突破。一是干部培训工作成效明显。采取“走出去、请进来”、挂职等方式，有针对性地开展培训。一年来，依托重庆市委党校等省内外培训资源举办干部培训11个班次706人次，完成省、市委及省市部门调训116人次，如东等地挂职学习29人次，指导各类培训1201人次，全年共培训干部2052人次。干部素质明显提升，干部队伍建设整体加强。二是人才工作取得新突破。制定了《XX县中长期人才发展规划纲要（2011-2020）》（绥党发[2011]1号）；协助招录55名公务员、专业技术人员130
名，安置省委组织选调生3名、“一村一名大学生”和西部志愿者25人，在一定程度上缓解了人才短缺的压力。
（四）党的基层组织建设成效明显。一是品牌效应明显。以“双信工程”为载体进一步深化和拓展服务型党组织创建，得到中央党校有关专家和省内外媒体的高度关注和认可，并得到了市委主要领导的亲自签批，并在全市推广。二是示范效应明显。打造了30个乡镇级示范点和10个县级示范点，以示范带动整体，效应明显，形成了共性彰显，个性突出，以点带面，整体联动，运转规范的良好格局。三是干部作风切实转变。对照省委“四要十不准”要求，县委动真碰硬狠抓作风建设，采取评议、暗访、办案“三管齐下”综合整治措施，通过曝光违规典型事例，查处违纪的人和事，解决了干部学风不浓、玩风过盛；执行不力、节奏过慢；作风漂浮、服务过差；精神不振、纪律过松；不作为、乱作为等问题，全县干部作风得到了前所未有的转变。四是“创先争优”、“四帮四促”、“干部下基层”等活动统筹推进。整合“四帮四促”和“干部下基层”活动资源，抽派机关117名干部结对帮扶117个村（居、社区），搭建了城乡帮促模式，帮促效果明显；全县各级党组织和党员积极创先争优，涌现出了一大批先进典型，全年省市县表彰27个先进基层党组织、55名优秀共产党员、34名优秀党务工作者。2个乡镇党委、1个县直部门党组织和1个村级党组织获省委“五个好”基层党组织命名。五是非公党建深入推进。按照“规模以上非公企业全建、
规模以下非公企业应建必建”要求，采取独立组建、属地组建、挂靠组建等方式，在全县142个非公企业中建立独立党支部11个，联合党支部19个，全面完成省市规定任务。机关、社区、园区、学校党建得到了整体推进。六是组织部门自身建设得到加强，组织工作两个“满意度”稳步提升。深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动，组工干部积极创先争优，作表率，树形象，组织部门自身建设得到加强，组织工作满意度稳步提升，2011年民调全市靠前。七是远程教育、老干部、党员发展、信息化建设等工作全面推进。
2011年，我们取得了一定成绩，但我们还应清醒地看到，目前组织工作与新时期党的建设的新任务、新要求以及广大干部群众的期望相比，还存在一定的差距和不足：一是部分工作只注重抓部署、抓启动，结合实际抓落实的力度还不够，工作中一些突出问题没有得到真正的解决，满意度分值还有一定的提升空间；二是干部人事制度改革的配套措施需要进一步完善；三是干部作风建设、能力建设与发展的要求还有一定差距。这些差距和不足，我们必须高度重视，切实采取措施，在下一步工作中认真加以解决。
二、2012年组织工作的安排部署
2012年组织工作的总体要求是：以迎接党的十八大、省十一次党代会和学习贯彻十八大、省十一次党代会、市四次党代会和县十二次党代会精神为主线，紧紧围绕“加速发展、加快转型、推动跨越”主基调，立足全县抓服务、面向全市
争位次、跻身全省树典范、融入全国扩影响，以加强领导班子思想政治建设、提升干部发展能力、深化干部人事制度改革、推进人才强县战略、深化拓展“四项活动”为重点，围绕中心、服务大局，突出重点、整体推进，切实提高组织工作科学化水平，为实施“四化一工程”战略和加速进位争先、打造百亿强县、建设幸福XX提供坚强组织保证。
（一）突出抓好换届后领导班子思想政治建设。一是强化理论武装，锤炼引领发展的坚强党性。要以学习和贯彻落实党的十八大、省十一次党代会、市四次党代会和县十二次党代会精神为主线，进一步强化理论武装，锤炼引领发展的坚强党性。要把学习成果转化为解放思想、开拓创新的行动，转化为审时度势、驾驭全局的本领，转化为实施重大战略、谋划科学发展的能力。要用党的最新理论武装头脑，用党的先进思想引导群众，使党的声音成为社会最强音，将县委确定的目标转化为全县上下的共同意志和自觉行动。二是强化干部监督，打造团结型班子。要加强对乡镇党委书记和部门“一把手”的重点管理，对换届后领导班子的工作思路、履职尽责、抓落实力度、团结和谐、廉洁自律等运行情况进行跟踪了解，对比分析，有针对性地加强和改进领导班子建设；要加大治懒治庸力度，强化执行力，对班子不团结、工作状态差，干部群众认可度低，工作打不开局面，排名连续退位或挂末的，坚决予以组织处理；要认真落实好函询、经济责任审计等措施，加强对干部选任的全程监督；要执行好集体
领导和分工负责制，完善和执行好议事规则和决策程序，充分发扬民主，自觉维护团结，提高解决领导班子自身问题的能力，着力打造团结型班子。三是凭实绩用干部，打造驾驭发展的中坚力量。要坚持“凭实绩用干部、以公正选干部、为发展配干部”的鲜明导向，把那些对工作有激情、对群众有感情、对事业有痴情的优秀干部及时提拔到重要岗位上来；要深入贯彻“一线工作法”，更多地在项目建设、招商引资、城市拆迁、信访稳定和工作一线选拔和使用干部，引导更多的优秀干部在经济发展主阵地、项目建设最前沿、民生改善第一线锻打锤炼、成长成才；要大力弘扬“敢想敢干、会想会干、说干就干、干就干成”精神，形成乡镇比进位、机关比服务、企业比发展、农村比富民、社会组织比公信力的浓厚氛围，着力打造驾驭发展的中坚力量，强力推进XX大发展。
（二）积极稳妥推进干部人事制度改革。一是扎实推进重点项目改革。要在完善干部选任工作全程记实制度和监督员制度、干部德的考核办法、干部激励保障体系、拟提拔干部廉政报告制度、全委会署名推荐干部制度、竞争性选拔干部方法等方面取得新突破，建立和落实好股级干部轮岗交流机制，加大多岗位培训锻炼干部力度，激发队伍活力。二是建立健全干部考核评价体系。积极探索以“实绩考核、民主测评、民意调查”“三维一体”的干部实绩评价考核机制，突出考核重点，完善评价标准，简化考评指标，真正做到工作实绩靠算账，干部形象看测评，执政效果问民意，注重考核
结果的运用。
（三）强化干部培训，大力提升发展能力。一是抓好关键岗位和重点领域培训。抓好新一届领导班子履职能力培训，重点培训乡镇党政正职、分管党务、经济工作的副职和县机关重要经济部门的领导，突出抓好党的建设、产业转移调整、统筹城乡发展、规划布局、城市建设、交通基础设施、招商引资、文化旅游、社会管理等行业领域的培训。二是大力开展提升发展能力培训。依托省内外培训资源，重点开展好县域经济、现代市场经济、工业经济、园区建设、现代农业、现代服务业、金融投资与风险防范等内容的专题培训，着力提升干部发展能力。
（四）落实《人才规划纲要》，不断提高人才工作水平。一是着眼需求引才。实施好《XX县中长期人才发展规划纲要（2010～2020）》，开辟引才绿色通道，简化办事程序，围绕特色产业、重大科技项目，采取“产业引进”、“项目引进”、“课题引进”等模式 ，大力引进一批紧缺人才。二是创优环境留才。要兑现人才津贴及相关待遇，出台优惠政策，完善激励办法，通过政策创优带动人才环境创优，让各类人才进得来、干得成、过得好、留得住。三是立足本土育才。要健全以社会需求为导向、以能力建设为核心的人才培养机制，突出抓好党政人才、企业经营管理、专业技术人才、技能人才、农村实用人才、社会工作人才六支队伍建设。
（五）以基层组织建设年为统揽，统筹抓好各项组织工作。一是统筹抓好“四帮四促”、“作风建设年”、“干部下基层”和“基层组织建设年”活动。整合活动资源，坚持在整体工作突出重点，在统筹把握中注重常规，统筹兼顾，整体推进，既要以良好的作风确保“四帮四促”、“干部下基层”、“基层组织建设年”等活动取得实效，又要用活动的成效去检验干部的作风。二是切实提高组织工作满意度。按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”总体要求，建立健全挂帮责任制、民情日记、办理实事登记备查、城乡党组织互帮互促、基层组织评议机关工作和定期督促考核等制度，加强帮促队伍管理，推进工作落实；建立党员走访登记备查制度，全力推进党内关怀机制的落实，各乡镇党委书记及其班子成员要按照各自联系点的要求，通过党内关怀机制的实施，实现每年联系点党员走访率80%以上，各村（居、社区）党组织书记必须实现辖区内党员每年走访“全覆盖”。要通过挂帮责任制、党内关怀等制度的实施，切实为基层和群众解决几个实实在在的问题，办几件实实在在的事情，取信于民，提高满意度。三是以基层组织建设年深化创先争优。认真落实中央、省、市“基层组织建设年”精神，围绕“十项行动、百项任务”，以服务型党组织创建为抓手，突出服务发展主题，统筹抓好各项工作。做强做大“双信工程”和“一信通”品牌，扩大影响；深入推进各级党组织书记党建工作述职工作，强化基层党组织书记党建工作“第一责任人”职责；扎实开
展“科学发展争一流”和“党员晋星、支部晋级”活动，组织引导基层党组织和党员干部立足岗位职责，加大制度创新，推行目标承诺，强化发展责任，彰显自身优势，努力使每一个基层党组织至少有一项务实管用的制度，每一个党员干部都成为一面鲜艳旗帜，每一个基层党组织都成为一座坚强堡垒。
（六）强化组织部门自身建设，统筹推进其他各项工作。一是强化自身建设。以“三抓三强”为载体，着力把组织部门打造成为全县党性最强、作风最硬、工作最出色、落实科学发展观最有力的模范部门，成为深受信赖的党员之家、干部之家、人才之家。二是统筹推进党代会常任制、老干部、远教和信息化建设等工作。
同志们，海到无边天作岸，山登绝顶我为峰，面对新形势、新任务、新挑战，“干字当头、敢字为先、拼字求胜”是我们的战斗宣言，我们一定要以改革创新精神做好组织工作，以饱满的热情、扎实的作风，奋发工作、开拓进取，全面提高组织工作科学化水平，以优异的成绩向党的十八大和省第十一次党代会献礼。
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尊敬的各位领导、各位党员、同学们，上午好！
首先非常感谢学校党委给我这个宝贵的机会，能在党的生日这个特殊的时刻与大家交流学习。在这繁花似锦的盛夏，我们迎来了伟大的中国共产党96岁华诞，在举国同庆之时，请允许我代表材料系全体党员，向多年来一直关心，支持我们的校党委、院党委以及给予厚爱的各位领导和老师表示衷心的感谢和崇高的敬意。
我是一名有着多年党龄的普通共产党员，更是一名有三十年教龄的老教师，在几十年的工作中，经常在思考几个问题：作为党员，如何做出一名真正合格的共产党员？作为为人师表的教师，如何传播弘扬正能量？又如何授渔予这些年轻学生，当一个同学们热爱的老师、一个朋友或者一个长辈。在此简单交流几点：
一、自觉学习，保持党员的先进性
共产党员是一个神圣而光荣的称号，作为一名党员，我深刻明白，不进则退，不学则枉，不学习就跟不上时代的发展，更难保持共产党员的先进性，所以在思想上时时要求进步，系统学习党的理论知识，积极参加党的群众路线教育实践活动，学习党的十八大精神，努力实践党的科学发展观，践行“三严三实”，时刻以党员标准严格要求自己，把对党的忠诚融入到所热爱的教育事业中，团结同志，认真踏实做事，不求名利，不争利益，在教学、科研等各项工作中，处处起模范带头作用，将组织工作与我系的工作做到实处。也曾参与公开出版专业专著四部，主持和参与了多项国家级和省市教研科研项目以及多项横向项目。在取得这些成绩同时也取得了组织领导的认可，收获了荣誉，先后获得校教学大奖赛二等奖，多次获得学生心目中最优秀的教师和校优秀共产党员等光荣称号。
二、勤恳工作，推动支部争先创优
我所在的材料系教师11人，其中党员8人，可以说是一个党员组成比较高的团体，我深刻认识到基层党支部建设是高校党建工作的基石。因此，作为一名基层党支部书记时刻牢记自身的重任，在学院党委的正确领导下，勤恳工作，争先创优，不断推动支部建设。在支部自身工作中，进一步规范了政治学习制度、例会制度、支部民主生活制度、年终考评制度，在党的群众路线教育实践活动等重大党员活动中，充分开展集中与自学、主题教育、入党积极分子培训、党章理论学习小组、沙龙讨论等各种形式的活动，进一步强化了支部的教育学习功能。在党员的发展培养中，通过党员培训体系构建，真正实现了“党员发展前培训体系”与“党员再教育工程体系”功效，同时进一步加强了年轻党员的培养，在教学、科研等方面给支部党员提供优质平台，给他们施展才华的用武之地。比如，新进教师党员王海阔同志，顺利签订三项横向项目；还有新进教师任瑛同志，在教学规范性方面与如何上好一堂课中苦下功夫，老党员们同时给出了具体指导；赵志伟同志顺利拿到青年基金项目等等。支部通过学习、活动与互帮，使这些热血青年党员快速步入正常轨道，进一步增加了党员的凝聚力，也使党员同志认识到自己的责任和义务。在单位教学比赛中，一位党员获得教学一等奖，两位党员获得教学二等奖。在教育科研工作中，无论是纵向还是横向课题，经费均居学院部门之首。
三、循序善诱，做学生的良师益友
作为一名党员，更是一名普通教师，我深知教书育人是我的使命，将教学任务完成好是对学校负责，对学生负责，也是对自己负责。虽然有多年丰富的教学经验，但从不放松任何一节课，将最新技术、最新行业发展动态及时融入到课堂中，将授课内容与学生发展结合起来，将授课过程与学生的素质培养集合起来，不敷衍上课，不胡弄学生，对得起教师这个职业。
为了能更好地和学生全面的交流，一是利用新的通讯工具，建立学生微信群、QQ群，在这里从学习、从思想、从人生的定位到未来的计划等方面，都可以和学生很好的讨论、指导，可以不断地提供给学生们所谓的心灵鸡汤；二是主动对学生的学习和就业，进行督促、指导和帮助，在学生就业中，主动询问同学们的情况，为他们主动联系单位，帮助他们走好下一步。三是严格要求与平易对人相结合，既对学习严格要求又与学生交朋友，自然就打开了学生的心扉，建立很融洽的师生关系。在今年的毕业生推举“我最喜爱的老师”中，我也以高票当选，这是学生对自己工作的一种认可，更是一种信任。
今天我能站在这里得与过去的一点成绩，同时带给我的也是更高层次的挑战。我深知，在座的还有许多老党员，恪尽职守，将一生奉献给了教育事业，这种无私奉献的精神是鞭策我前进的动力。在今后的学习、工作中，我惟有保持共产党员的先进本色，时刻牢记党的宗旨，践行三严三实，用行动去履行一名教师的职责，去诠释一名共产党员对教育事业的忠诚。
最后，祝愿党的事业蒸蒸日上，蓬勃发展；祝愿我校的事业发展更加辉煌。谢谢大家！
推荐第3篇：工作会发言稿
在这辞旧迎新之际，社区召开了工作会议，工作会及时为我们指明了2010年的工作方向。听取了主任对过去的总结和对未来的展望和规划，全是为了社区可以有更好的发展。今天我们在这里交流，除了分享成绩之外，也看到了我们自身存在的不足，所以今后我们会根据工作会的精神及工作安排更好的工作，物业管理科会主要做好如下工作：
一、1.加强各种费用回收，这是物业管理科工作的重中之重。
2.认真逐户查抄水、电表，防止跑冒滴漏的浪费，以及窃用水电现象。
二、提高服务质量、端正工作态度
在工作以及管理中，一方面我们要按规章制度办，就事论事，公私分明；另一方面我们要像对待自己家人、亲朋好友一样对待我们所管辖的每一位居民，周到、亲和、勤政，将“人性化”工作管理制度贯彻到我们的工作中，以保各种资金的回收。
三、严格执行社区的各项规章制度
规章制度不仅是一个现代化企业的管理制度，还是结合社区实际而制度的准则。我们应该在今后的工作中，依章办事，提高工作质量，严格遵守各项制度和劳动纪律。物业科是社区这个大家庭的一个组成部分，一个部门，我们的工作是否能达到保质保量的完成，在很大的程度上取决于社区
的每位同志能否齐心协力的合作，所以希望在座的每一位领导、每一个部门支持我们的工作，多提宝贵意见。
工作会议在为我们及时指明方向的同时，也极大的鼓舞了我们的斗志，我们决心在社区领导班子的带领下，积极配合、加强协作、提升我们的服务水平，更加细致、到位的展开工作，我仅代表决心带领物业科的每位同志，以更好的精神风貌对待今后的工作，为社区的发展添砖加瓦，共创社区的美好明天！
2010年2月5日
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凝心聚力 强基固本 实现突破 转型升级
全面提升企业综合实力
——2015年度公司工作总结报告
各位同事、朋友们！
2015年已经过去，我们即将挥别羊年，迎来猴年的新春，今天我们在这里召开2015年年会，主要是对我们过去一年工作的回顾，对所取得的成绩和经验进行总结，以期在来年的工作中继续发扬并做得更好，同时，也是对工作中存在的差距、失误以及不足向大家明确指出来，在今年的工作中必须得到纠正和改进，并对新的一年的工作进行安排和布置，下面，由我代表公司向大会作总结报告。
一、工作回顾
2015年是国家“十二五”计划的收官之年，全国经济下行压力加大，增速放缓回落，也是公司发展较为困难的一年，面临在建项目偏少，资金紧张，个别项目信誉危机突出，项目运转偏紧的困境，公司上下团结一心，共克时艰，全年顺利参建并完成了昆明小新村转体大桥、天津西南环线小孙庄特大桥、重庆梁忠高速公路黑滩沟大桥、柴家沟大桥剩余工程，襄阳麻竹高速公路预制梁架设和配套桥面系工程，广西苹果合格铝厂钢管拱安装工程，还需跨年施工的在建项目有西藏波密县康玉乡公路改建工程、日喀则扎德路延伸段工程，达州金南大桥南岸主桥工程、江津江习路笋溪河大桥工程，汕头广梅汕铁路梅溪河特大桥主桥钢管拱安装工程、广州南沙蕉门车行桥的收尾工程，全年总体施工完成情况良好，具体的有：波密县康玉乡公路改建工程完成绝大部分路基土石方和部分沙砾垫层和挡护工程，日喀则扎德路延伸段完成河道筑岛和搅拌站安装以及部分临建，南沙蕉门车型桥完成主体工程，汕头广梅汕铁路梅溪河特大桥36—39#墩3*68米系杆拱桥完成3跨栈桥施工，江津笋溪河大桥完成锚碇基础和主塔承台基础施工，达州金南大桥主塔剩余6段就达到封顶转序条件。天津小孙庄特大桥、昆明转体桥、苹果钢管拱桥等顺利转入质量保修期。
公司全年完成产值10895万元，其中劳务产值8450万元，建安产值2445万元，虽然项目偏少，但单个项目的规模明显较以往大，从财务报表看，效益虽没有达到预期的理想，但项目的亏损面大大减少，实现了一定的盈利，局面得到明显好转，现将公司一年来的生产经营和项目管理情况总结如下：
（一）施工生产攻坚克难 项目管理问题不断 2015年全公司的生产任务虽然不是特别繁重，但是同样面临如下几场硬仗，公司根据各个项目自然条件、难易程度的不同，实时组建和调整适合现场要求的管理团队，结合劳务班组的特长和技能水平安排了适合项目特点的班组，大部分项目的施工进度都满足了合同工期和节点目标要求，首先就是广州南沙蕉门车行桥，该桥的技术难度大，施工组织和方案复杂、我们的目标就是要在广东市场一炮打响并立足，根据项目策划安排，前期投入对项目进展至关重要，但由于资金紧张，周转材料购买组织困难，加之钻孔桩基础进度推迟，对承台基础的施工难度估计不足，深基坑施工的安全风险加剧，项目管理团队信心不足，工作比较被动，5.1节以后，公司及时调整了项目管理领导班子，加大了支持力度，积极开辟渠道组织材料设备进场，进一步优化施工组织设计和安排，以陈总为首的公司主要领导多次驻守现场，及时解决处理遇到的各种技术难题和管理问题，特别是积极参与了深基坑和大型吊装方案的制定和评审，经过全体参建人员的共同努力，于12.28日全桥顺利合拢，并召开了现场技术观摩交流会，取得了预期的效果，蕉门桥成功的管理实践证明了我公司在复杂的桥梁施工技术和施工管理方面迈出了具有里程碑意义的一步，在业主监理和总包单位留下了良好印象，充分展示了我们公司的实力，为今年汕头、梅州和深圳的市场开拓赢得了信誉。西藏波密县康玉乡公路改建工程项目是公司有史以来规模最大，管段最长，管理跨度最宽，自然条件最差的一个项目，我们于7月初进场，在差不多半年的时间里，经历了水灾、冰雪灾害和前期资金紧张等问题的影响，因前期投入不足，决心不够，算小账、思路不够开阔、导致进度迟缓，质量滑坡，在市交通局组织的检查中受到了严厉的批评，为此，项目部积极调整思路，多上设备，多开工作面，重点抓住海拔4200米—5200之间的高海拔地段的挡护结构和土石方施工，其余地段实现了全面开花，两位项目副经理亲自驻守在高海拔的野外帐篷，靠前指挥，不辞劳苦，下决心破解困局，在后来的质检站复查中挽回了信誉，消除了不利影响，为年后的路面施工转序创造了条件，也为年前的日喀则扎德路延伸段新项目赢得了市场份额。达州金南大桥是公司承揽的第一座斜拉桥，主塔施工结构复杂，技术要求高，又遭遇了洪水损失，和对岸队伍的激烈竞争，项目团队积极应对，不辞劳苦，在确保安全的前提下，将水灾影响降到最低，尽快恢复生产，加快进度，保持定力，坚定信心不动摇，刚刚有点超越对岸的趋势，又出现了上塔柱预应力安装出错的问题，前后处理耗时近20天，增加了成本不说，还拖延了进度。江津笋溪河大桥是公司第一座悬索桥施工，工程规模大，自然条件差，雨水多、总包单位硬件投入不足，项目策划欠周，前后更换了3任项目经理和有关负责人，政府的安全质量监管非常严格，我们面临着严峻的挑战，自进场以来，就一直不顺，过程中还受火灾和雨雪天气影响，是公司近几年来最具挑战性的工程，目前，实际施工已有4个多月，过程中出现了锚碇大体积混凝土开裂、墩柱外观质量差、钢筋制作安装不规范，现场凌乱、文明施工、安全隐患、质量通病突出、进度滞后严重等问题，特别是我们管理团队跟总包单位沟通存在明显问题，相互之间缺乏尊重和理解，情绪对立、空气紧张，弥漫着悲观和消极的气氛，总包单位主要领导约谈了公司法人，要求更换班组和项目负责人、还要求公司主要领导驻守现场等严重的问题，这说明该项目的问题非常突出了，为此，公司将调整有关班组和人员，整治管理中存在的各种问题，跟总包继续加强沟通协调和磨合，彻底转变观念、彻底扭转被动局面，否则，我们原来积累的好印象、好口碑就丧失殆尽了，再这样继续下去，就有可能遭遇滑铁卢、打败仗，丢市场、失信誉。天津项目虽然已经完工，但过程中出现了监理不信任我们的技术人员、挂篮预压过程中掉了下来、造成设备损坏、人员受伤等严重问题，项目成本超出测算预期，暴露出我们的技术管理和安全管理严重缺位，成本控制不严等问题，没有达到当初独立组建项目管理机构，探索试水大包项目总结经验的目的和效果。昆明转体桥的施工受总包和跨高速公路的影响，原本半年的工程，硬是做了一年才完成，当然，客观原因不是我们主观努力就能克服和解决的，但完工收尾时间太长，还有一些遗留问题在班组退场了都没处理好，害得另外找人擦屁股，致使结算时间推迟，临近年关了才把决算办下来，债权债务成立时间拖延，尾款回收困难。襄阳麻竹高速项目，原本是一个较单纯的小项目，但在过程中出现了一例桥面系作业的工人高空坠落死亡事故，又受跨铁路既有线方案和主跨架梁的拖延，桥面系主材混凝土超耗1000多立方，无法核销问题的影响，究其原因，是没有及时跟总包单位计量，过程中没有进行主材核销，也没按公司项目管理办法进行过程控制，更没法及时发现并无法采取纠正和预防措施，致使结算年前也办不了，成本亏损，效益流失。重庆梁忠高速公路项目，前后出了不少的安全事故，工程持续时间长，除了对自然条件和难度估计不足外，成本和效益根本不是当初预测的状况，最突出的是支座、预应力材料和主材签收跟项目部的调拨单不对应，从我们工地调出的，帐还挂在我们这边，没有签收和核销，其他队伍用了我们的材料，且还有节约，导致结算时扣我们的款，我们还没办法申述，这暴露出我们项目的技术管理和物资管理的严重缺失。
除了前面几个项目外，苹果合格铝厂一个小项目组织管理工作比较好，在安全威胁大，工期紧、人员少、工艺新的条件下，项目机构不等不靠，主动适应，忙而有序，快速完成高难度的吊装施工任务，积累了同类桥梁的施工技术经验，还取得了不错的效益。整个项目的管理显得比较紧凑，管理行为比较规范，执行公司各项规章制度坚决有力，管理效率得到明显提升，是近年来不多的一个管理上的亮点，希望在后续继续发扬。
（二）质量基本稳定 安全风险剧增
去年一年来，总体而言，公司所担负的所有施工项目的工程质量都没有什么大问题，特别是桥梁结构施工方面，基本做到了满足规范要求，前面也罗列了一些，但随着政府监管行为越来越到位，我们的质量意识和观念必须更新和转变，在这里大家必须知道的是，从社会发展进程而言，质量标准和规范没有最高，只有更高，企业标准应高于行业标准，行业标准应高于国家标准，施工规范和国家标准是最低标准，是合格产品的最低要求，江津项目就是最明显的例子，所以，我们的很多人不习惯，包括我们的管理和技术人员都不习惯，更不要说我们的班组和工人了，在政府监管更严苛的条件下，我们必须积极响应和执行，否则，就叫我们反复的整改甚至停工，进而对我们进行更严格的监管，我们就反反复复的折腾，进度停滞不前，成本不断增大，效益不断下滑，这种局面大家愿意见到吗？有些人说，我们不干了，不挣这个钱了，当然可以，但公司不能不干，我们是一家有理想、有良心、有发展诉求和发展愿景的企业，习近平总书记在中央经济工作会议上明确指出，要对供给侧进行结构性改革，我们是提供建筑产品和服务的供给侧企业，为什么要改，因为我国的低端供给过剩，高端供给不足，满足不了社会发展和进步的要求，为什么国人要到日本买去马桶盖，要到香港去买奶粉，说明社会供给结构严重失衡，全国的大小建筑企业千千万，干工程的人万万千，但随着对工程和建筑产品的要求提高，如果不转变观念，还是跟小包工头一样，再在一些质量通病上反复，光有技术有什么用，人家需要的是更好更优质的建筑产品和服务，这一点，希望我们在座的各位，特别是班长们，更要引起高度重视，同时，也要求我们的管理人员，不能让班组的水平就代表了我们公司的水平，更不能代表总包单位的水平了，如果是这样的话，就说明你的管理水平就有严重问题了，今年要以江津项目为突破口，不能再被动的抓质量工作了，要彻底把质量搞上去，把规范作业搞上去，达到全面带动提升公司工程质量上台阶的目的，当然，做得好的项目要进一步发扬和鼓励。
各个项目管理团队在抓施工进度和工期的同时，在安全管理方面有所滑坡，全年出现了多起重伤和一起死亡事故，特别是高空作业的防护方面，大家的安全意识和防护措施须进一步加强，首先，必须从施工安全技术方案入手，现场的施工组织必须要从安全要求来着手安排，比如达州金南大桥和江津笋溪河大桥的高墩，以及大跨度的悬灌梁和大型吊装安装工程的施工，我们在安全投入和设施完善上比前几年都大，在高墩采用先进的模板系统，在搭建操作平台的同时，安全兜网和围栏围网都要及时跟上，必须从安全角度考虑了安装和拆除的方案的可行可靠，避免冒险冒进耍猴戏，从技术措施和资源配置上来保证防护的安全有效，支架和脚手架的施工基本没有出现以前那种为节省点人工和单排架的情况，但工人栓安全绳的习惯没养成，防护意识不强，高处坠落和物体打击事故频发，这些问题的出现，不是偶然的，这跟我们长期的安全教育不足和管理松懈分不开的，也跟班组负责人不作为有很大的关系，今年必须引起高度重视，因为安全事故造成的损失会跟你们的经济效益直接挂钩。
（三）班组管理松散须加强 物资管理松懈须提升 一年来，公司所属项目的班组管理有滑坡现象，除了广州南沙和广西平果项目稍好点外，其他项目对班组的管理都比较松散，认为都是多年在公司干的老班组，老面孔，老工人，不敢管，不愿管，认为人员是班长组织的，采取无为而治的办法，对班组和工人缺乏手段，对制定的单价或工作内容，计量规则不执行，对班组反应的合理述求不理睬，采取拖，推、等的办法，去年提出的项目成本管理核算办法没有有效的执行，公司也疏于了监管和督促检查落实，一个工程项目刚开工和收尾阶段，没法进行量化管理，赚不到钱，个别班组就以此作为理由和核算标准，提出过高的单价，有过高的心理预期，想一口吃个胖子，过程中不接受跟公司协商好了的单价，不接受工费发放支付办法，这种思想是要不得的，2016年的会有较多的新开项目，必须在劳务班组的管理上下功夫，采取前期筹建和后期收尾以实际用工考核加班组管理费的模式，正常阶段能计量的实行量化管理，这样班组的费用是透明的，合理的，打破那种抱着蒙和赖的思想，对那种成熟的、管理好的，效率高的、市场化程度高的、有信誉有契约精神的班组，我们可以在单价上区别对待，实行优质优价，对那种非特殊情况动不动就以做不出来为理由，而不是从自身队伍和管理上找原因的班组，完善退场机制，实行优胜劣汰，不然，即使是我们的单价再高，也会被拖累。 我们的现场管理团队要在班组管理上沉下去，要关心工人的生产生活条件，为他们扫清障碍、提供便利，充分调动他们的积极性，让他们提高效率，甩开膀子干，同时，要做好广大员工的思想政治工作，要跟工人群众多交流、多交心、多沟通，了解他们的想法和心声，疏导不利情绪，化解矛盾，化解隔阂，弘扬正能量，形成一个团结战斗的集体，营造积极向上的生产生活氛围。
一年来，公司提出了精细化管理思路，但具体举措没跟上，特别是项目现场的物资管理上存在不少问题，首先，购置无计划性，有些人说，我每次都提了计划的，那我要问你，天天提计划，那叫啥子计划，不超前的计划就不是计划，搞工程项目管理是一项系统性的工作，要做好物资采购计划，就必须得按施组的总体安排，清理出我们的结构物所需的大宗物资总控量台账，对零星材料有个消耗所占的产值比例。其次，对库存有清楚的了解，实行动态的库存管理，有些项目完工了，甚至不可能损耗的支座和锚具剩一大堆，零料库存一大堆，破旧玩意儿一大堆，业务部门审批把关也不严，项目队长心理也不清楚，只要现场一喊，就打电话通知采购员买回来，队长心中无数，技术负责人心中无数，物资怎么能管好，都像这样的话，西藏的工程就压根儿没法搞了，因为西藏的物资种类不齐，很多都要从内地发货，路途都得好几天甚至十几天，还经常受自然灾害影响物流，那工程还干不干呢？这充分说明了超前计划的重要性，为此，公司准备今年启用物资管理软件，计划审批采购入库核销报销全过程一律软件管控，流程管理，网上采购、物流配送，形成物资规范管理的长效机制，配强现场库管，弱化现场采购，倒逼我们的物资管理，进而倒逼我们的项目现场管理规范化，具体的情况下午唐国旭部长要专门来讲这个问题。
（四）成本管控不平衡 经济效益待提升
企业的目的最终是赚钱，公司今年的有些项目盈利丰厚，有些亏损严重，除了项目的先天的含金量和客观原因外，主要体现在咱们的管理上，不同的项目团队，管理的方式不同，导致的结果差别很大，项目间横向比较，成本管控极不平衡，首先就在于我们的主要负责人的成本意识不足，虽然也有奖励措施和激励机制，但是，大家主要还停留在如何把施工生产进度给抓上去，没有在各个环节有成本控制意识，更不要说团队的其他人员了，管得好的项目的主要负责人也多是一种自发的成本责任意识，而不是按公司制定的《现场管理控制手册》的要求来卡控，这就导致了项目完工再算账，过程中除了财务报表外，稍好点就是朱容经管的项目，报表还算及时，很多都是干到哪儿黑就到哪儿歇，从结算的几个项目来看，凡是亏损了的，总包给我们的补偿都十分有限，因为总包单位也有严格控制成本的措施和流程，基本游戏规则就是合同，而且我们根本就没有争取索赔的筹码，根据统计，近年来，咱们的效益仍停留在较低的水平，还要压5%的质保金，在过程中若能按照《现场管理控制手册》进行分析评价，就会及时发现并采取有效的策略，做好施工日志和记录或者签证，也能降低不少风险。算起来个别项目要赢很多钱，结果干下来只有微利或保本，就是我们的过程控制手段不规范，事前虽有项目策划，但事中无严格执和风险预警，事后无止损手段和措施，这跟我前面讲的安全质量、班组管理和物资管理息息相关，这需要我们在今年花大力气来改进，达到提升企业综合效益的根本目的。
二、2016年公司面临的市场形势分析
各位同事、朋友们，十八届五中全会明确分析判断，2016年全球经济衰退还在继续，中国经济经济增长速度会明显放缓，甚至是6.7%左右的增长都是可以接受的，这就说明了那种过去依靠投资拉动经济增长的粗放型增长方式一去不返了，而是以去杠杆化，扩大内需，改善民生和创新驱动激发市场活力，那对我们建筑市场的带来哪些影响呢？
（一）市场竞争更加激烈
由于市场的大环境改变，调结构、去库存，特别是房地产市场萎缩，大宗商品价格大跌，国际原油已跌破30美元1桶，中央制度反腐，建筑市场的人为干预会逐步减少，行业垄断壁垒会逐步打破，除了国企央企外，有实力的地方企业、私营企业也会转移到市政公用，公路铁路道路桥梁水利水电等工程项目的竞争中来，以前跟着盖房子的劳务企业和班组也会跟随转移，在新的竞争机制体制下，上游企业乐见让更多的中小企业参与到二级市场的竞争中来，随着中央第六次西藏工作座谈会的召开，西藏的建设会有更大的市场，同时，进入西藏中小企业也越来越多，我们只有提升自身的综合实力，才会有更广阔的市场和竞争力。
（二）准入条件的提升
现在类似于我们公司这种企业，一方面要在劳务市场跟班组同台竞争，又不甘心只在二级市场上小打小闹，要想走出去做强做大，以我们目前的实力必须借助熟人、朋友或其他企业的平台和帮助，即使是劳务招募，总包单位的总部也进行了后台控制，走招投标程序，必须响应其相关条件不说，还得缴纳投标保证金和履约保证金，公司全年要承揽这么多的任务，光保证金就是相当大的一笔钱，这一条就把很多队伍挡在门外，当然准入条件不只这一方面，对于企业资质，人才、技术能力、业绩，财务状况、资信等级等都提出了新的更高的要求。
（三）信息化管理带来的机遇和挑战
信息化技术的发展，推动了移动互联时代的到来，电子商务的兴起，对我们的甲方和客户的企业管理手段和管理行为带来了质的飞跃和提升，现如今，工程项目精细化管理全面铺开，带来了一场管理上的深刻革命，传统的管理手段和方式已不适用，新的管理方式带来的思想冲击的影响必将是深远的，据中铁二局的业内人士讲，光他们子公司的网上物资采购一项，就能降低8%的采购成本，公司通过网络化和软件进行合同管理、劳务招募、以及计量计价支付等后台控制和资金集中管理，又能降低几个点的成本。
由于现代信息化手段，缩短了时空距离，这就给广大中小企业提供了平台，只要在有关上游企业的电子商务平台上注册，就有可能成为其合格分包商和供应商，比如我们在中电建集团注册，所有中电建集团的下属企业都可以在网上查询到我们公司的情况，就算以前咱们不认识，也有可能促成项目的合作，如今企业微信和微网站的建立，为中小企业插上信息化的翅膀，在竞争中就会赢得市场先机，淘宝京东就是明显的例子，为此，公司将在今年启用《物资管理软件系统》等现代办公手段，开通视频会议来研究解决项目管理的重大问题，来对项目现场管理和经济活动效果进行分析，为继续深化推行《项目现场控制管理手册》提供信息和技术支撑。
三、下一步的工作安排和部署
针对面临的机遇和挑战，根据国家宏观经济和行业走势以及企业发展需求，2016年公司的发展目标是：全面提升公司财务、资金、物资、技术、人力、项目综合管理实力，从既能在劳务市场占领优势，转型过渡到又能参与专业化、较为复杂、规模较大的综合项目的施工。要抓住中国经济新常态下消化建材过剩产能，对基础设施建设持续投入的历史机遇，必须提高企业的盈利水平和公司的资金实力；促进更复杂的桥梁施工技术发展，独立承担大型路基土石方等路桥工程；进一步优化人力资源特别是班组管理，打造最好最优化的项目管理团队；重点解决补齐班组管理、物质管理、成本控制三大管理短板，今年是公司的管理制度的“执行年”，公司要对各项目的执行情况进行过程督查，发现问题，及时整改和问责，突破安全、文明施工、质量、进度和产值所表现出来的一般水平的现状，达到同类型企业中的领先水平。
2016年主要工作目标是: 完成施工产值超过2亿元；2016年计划承揽施工任务超过2亿元，实现安全无死亡事故和重大责任性事故，无大的质量事故，新引进大专以上的毕业生5—10人，保证安全质量状况稳定可控。
总体工作思路是：坚持以科学发展观为指导，以公司改革和转型为发展战略，紧紧把握市场机遇，继续强化项目基础管理，扎实推进项目集约化精细化管理，培养好建设好管理团队和劳务班组，全面提高项目的综合管理水平，进一步提高公司的年度管理绩效。
要集中解决当前项目管理中存在的突出问题，从投标揽活开始，以《项目现场管理控制手册》为标尺，对项目进行成本测算和风险评估，凡毛利率过低、进度付款比例少、交纳大额保证金、规模偏小的项目原则上不接，对合同条件苛刻、总包管理协调水平差、项目主要负责人口碑不好的项目不接，避免先天不足的项目，进场前要对项目进行系统策划，从施工方案的制定和审批是否与经济技术指标挂钩、成本控制如何与现场组织更好的结合、物资、财务与资金管理如何更有效、“项目现场控制管理手册”是否实施切实推行、劳务组织与人力资源管理如何更好的适应等方面入手，结合新形势新任务新要求努力推动公司管理再上台阶。否则，我们将不能成功转型，将继续留在劳务市场领域与小班组同台竞争，而没法适应更大更优质项目的管理要求。
主要工作措施是：
1、转变观念，高扬改革龙头，加强对项目管理团队进行《项目现场管理控制手册》和《物资管理软件》的教育培训，使我们的主要负责人明白项目到底该怎么管，成本又该如何控制，在观念上和管理习惯上来践行《项目现场管理控制手册》。
2、以流程控制总揽项目过程管理，从合同评审、合同交底、竣工决算、财务、资金、物质计划、采购、点收入库、领用核销、机械物质调拨、技术方案申报审批、安全质量管理等环节进行全方位的覆盖，管理流程的重要性很多人还不清楚，比如：出了交通和安全事故，我们的人连最起码的报保险都不晓得，最起码的请示报告制度都不晓得，所以，必须打造标准化管理流程，形成良好的管理习惯，避免项目管理的随意性。
3、培养优秀的劳务班组，加强对劳务班组的管控力度，以价格杠杆、合同、技术和管理资源为抓手，对现有成熟班组的市场化进程进行深化，发现一批，培养一批、成熟一批，保持有稳定的劳动力来源，坚决控制那种无担待、无信誉、无实力的班组进入。
4、严抓材料机具、设备采购、班组招募程序。严格劳务班组的计件管理，新项目先商谈签定劳务计件单价及合同协议后再进场，凡是劳务班组单独领用的材料、机具必须严格按照规定管理，对管理不善导致超耗、损坏的，要从计件款额中按比例扣除，强化班组风险意识，我们要有走出去，引进来的机制，补充我们的劳动力来源。
5、全面推进质量安全责任的量化管理，落实质量保证金和安全保证金制度，强化项目管理者和作业班组的责任，坚决遵守施组和技术规范的标准化管理，那种过程中违规违章不制止，蛮干不讲规矩的人员、班组和行为必须得到惩罚，事前不安排布置交代，违背施工纪律，上去就乱整，出了事故又不担责的情况不允许再出现。
7、抓好关键项目的管理：着重抓好江津笋溪河大桥、波密康玉乡公路、达州金南大桥、汕头梅溪河大桥、日喀则扎德路延伸段工程的施工管理，严格新上项目的技术方案和资源投入的策划审核机制，按照审核后的技术和施组方案来组织实施，搞好南沙蕉门桥的收尾，特别是收尾安全管理，继续跟踪西藏和广东的后续新任务，搞好天津小孙庄大桥的二次经营，抓好在建项目的基础上，继续搞好中电建集团、中铁十一局、西藏万年实业日喀则、林芝地区等有信誉的市场和成熟客户的任务追踪，继续超前介入可能中标的潜在项目，全面提升新项目的质量和规模。
8、搞好人才培养：企业的发展需要补充新的血液，这关系到公司的可持续发展，为此，我们要对年轻人的职业发展和职业规划有一个系统的安排，对近年来新进的大学生和后起之秀进行合理使用，发挥他们的聪明才智，给他们合适的岗位锻炼，要相信他们，帮助他们，培养他们、依靠他们，把担子加上去，全面实施3个留人的战略，1是事业留人，要给年轻人想干事，能干事，干好事的平台，塑造他们的事业心和责任感，正确理解工作与事业的关系，尽量不做游击队员。2是待遇留人，年轻人有干事的愿望，更有赚钱的愿望，合理的薪酬待遇预期和工资增长机制，是一个人干好事业的动力，为此，我们将在以工作能力和岗位为基础的待遇机制下，对年轻人的工资和生活待遇给予适当的倾斜，建立工资增长的长效机制，原则上每年工资增长水平要超过国家宏观经济的增长水平，高于同行业或同类企业的平均水平。3是感情留人，要让我们的员工有一个良好的工作生活成长环境和氛围，对公司有一种家一般的感觉，对领导和同事有亲人般的感情，能把自己当作为大家庭的一员，遇到困难首先愿意跟公司商量，公司将对员工进行力所能及的帮助，希望我们的年轻人要相信公司，不要自己把自己当成外人，要沉得住气，要学到真东西真本事，要积极融入公司这个大家庭，我们的企业就会朝气蓬勃，充满活力。
随着公司的发展壮大，公司的前景越来越好，也将会有更多的同仁加入我们这个大家庭，我相信，通过几年的锻炼和培养，我们项目管理的第二梯队就会被发掘出来。
各位同事，朋友们，要顺利完成好公司今年的工作，最积极的因素还是人，是在座的各位同仁，关键的又是管理团队和班组负责人，下面，需要特别再次强调执行力问题：目前，我们的部分人员的作风漂浮，为了工作而工作，个别人素质偏低而自身预期又高，缺乏跟公司同心同德共谋发展的长远眼光。部分项目管理者和员工对企业缺乏责任心和忠诚度，经常出现因为责任心不够而出现的低级失误，给企业带来不应有的损失，这些情况让我们感到有点失望。希望能好好反思一下，不辜负领导和同事们的期望。
各位同事，朋友们，过去一年的工作已经结束，今年的各项工作目标已经有计划，有安排，今年是广东市场和西藏市场扩大份额，效益翻身的一年，面对机遇和挑战，唯有我辈携诸公一道和衷共济、奋发有为，咱们的目标才能实现。
各位同事，朋友们，“羊随新风辞旧岁，六猴送安迎新春”，2016年是国家“十三五”计划的开局之年，也是公司通过加强管理，提升企业综合实力，达到转型升级的关键一年，更是我们的“执行年”，在此，需要我们全体员工继续振奋精神，凝心聚力，强基固本，练好内功，全面提升公司综合实力！这是我们企业持续发展的基础。2016年是充满希望又让人满怀期待的一年，咱们就让2015年所有的遗憾，成为2016年惊喜的铺垫吧！
谢谢大家！
2016年2月
推荐第5篇：党建工作会讲话
创先争优 夯实基础
以优异成绩迎接党的十八大胜利召开
（2012年5月10日）
同志们：
为深入学习贯彻全国组织部长会议、全省组织工作会议和县党建工作会议精神，总结成绩，认清形势，明确任务，以改革创新的精神和求真务实的作风，努力开创我街道基层党建和干部队伍建设新局面，党工委决定召开党建工作会。下面，我讲三点意见。
一、认清形势，切实增强做好党建工作的责任感和使命感 多年来，在县委的正确领导下，**各级党组织紧紧围绕“创先争优抓党建、抓好党建促发展”，在实践中求创新，在发展中尽责任，着力强基础、建队伍、抓效能、聚人心，深入开展创先争优、“四群”教育活动，党建工作得到了全面提升。以党总支书记为重点的基层干部队伍不断加强，干部作风进一步转变，党群干群关系进一步密切；基层党组织和党员日常管理进一步规范，“两新”组织党建工作创新发展，蔬菜协会党支部、农资专业合作社党支部等党组织组建经验得到了上级的充分肯定；基层党建创新项目和“环湖党建”工程深入推进，党组织的保障作用和党员的先锋模范作用进一步发挥，为实现“十二五”良好开局提供了坚强的组织保证。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，我街道党建工作与科学发展的要求还存在一定差距，主要表现在：部分领导干部作风不实，脱离群众、脱离实际等问题不
— 1 — 同程度存在，领导干部能力建设与推动科学发展、促进社会和谐的需要相比还有一定差距；少数党总支对党建工作重视不够，存在“重经济、轻党建”的倾向；社区党建和非公有制党建工作发展不平衡，党建工作活力不足、吸引力不强、覆盖面不宽；部分基层党组织战斗堡垒作用不强，流动党员管理服务机制不健全，党员教育管理不到位，党员队伍结构不合理，不能很好地发挥先锋模范作用等等。上述问题，既有长期积累的历史难题，也有社会变革产生的新问题和经济社会发展出现的新情况。必须认真进行研究，切实加以解决。
当前，随着经济社会的快速发展、改革开放的不断深入、人们思想观念的深刻变化、社会转型和利益格局的加快调整，既给党的建设注入强大动力，也带来了新的挑战。胡锦涛总书记在“七一”重要讲话中要求，坚持以科学发展观指导党的建设，以改革创新精神研究和解决党的建设面临的重大理论和实际问题，着眼于全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化，全面认识和自觉运用马克思主义执政党建设规律，全面推进党的建设新的伟大工程。去年12月，全国组织部长会议强调，坚持改革创新、求真务实、狠抓落实，努力把党的建设和组织工作做得更实更好，为实现经济工作稳中求进和推动科学发展、促进社会和谐提供坚强组织保证。根据会议部署，中央将今年确定为“基层组织建设年”，要求以创先争优为动力加强基层组织建设，以“基层组织建设年”为抓手深化创先争优，以创先争优、加强组织建设的新成绩迎接党的十八大胜利召开。
当前和今后一段时期，街道如何大力推进工业化加速、农业
— 2 — 化提升、信息化扩张、城镇化拓展和市场化转型，实现“四个翻番”和“两个倍增”，迫切需要坚强有力的基层党组织和党员干部来推动发展，迫切需要思想解放、信念坚定、善于创新、勇于实践的领导干部来引领发展，迫切需要风清气正、心齐气顺、团结协作的领导班子来组织发展。我们一定要认清形势，自觉把党的建设放到经济社会发展的大局中去部署、去落实，努力形成与经济、政治、文化和社会建设相适应的党建工作新格局，为街道经济社会发展提供有力保证。
二、创先争优、夯实基础，着力加强党的基层组织建设 今年党建工作的主要任务是：以迎接十八大、学习贯彻十八大为主线，以深入开展创先争优和“四群”教育活动、实施“基层组织建设年”和“跨越发展先锋行动”为重点，紧紧围绕促发展、惠民生、保稳定选干部、配班子、抓队伍、强组织，不断提升党建工作科学化水平，为秀山科学发展、和谐发展、跨越发展提供组织保证。
（一）以迎接十八大为主题，深入开展创先争优活动 认真抓好“迎接十八大、争创新业绩”创先争优主题实践活动，紧紧围绕发展实体经济、培育支柱产业争先进位，继续实施以党员先锋工程、党员队伍优化工程、先进示范带动工程为主的“党徽在岗位上闪光行动”，组织开展新一轮公开承诺、践诺、评诺活动，引导党员干部把心思和精力真正用在抓发展、抓落实、抓服务上，在推动街道发展中创先进、争优秀。继续开展“为民服务创先争优”活动，引导窗口单位和服务行业争创群众满意窗口、争创优质服务品牌、争创优秀服务标兵。认真组织开展以“组
— 3 — 织领富、党员带富、干部帮富”为主要内容的创业致富工程，帮助农村党员和群众理清发展思路，落实发展项目，促进共同富裕。认真总结提炼创先争优活动的有效做法和经验，梳理一批可看可比可学的先进典型上报省市县委“七一”表彰，发挥示范引领作用，加大宣传力度，提高争创效果。
（二）以服务群众为重点，扎实推进“四群”教育活动 扎实开展群众观点、群众路线、群众利益、群众工作教育，组织引导党员干部深入实际、深入基层、深入群众，全面实行干部直接联系群众制度，真正把党的路线方针政策和各级党委、政府的决策部署落实到基层、落实到群众。要把联系群众工作与推进街道党工委办事处中心工作、与农村基层工作实际相结合，在推进项目建设、烤烟生产、护林防火、抗旱保春耕、化解矛盾纠纷等工作中发挥积极作用，实现联系的困难户有改变、联系的社区面貌有改变、联系的社区发展思路有改进的“三有”目标。
（三）以服务发展为中心，认真实施“跨越发展先锋行动” “跨越发展先锋行动”是省委围绕科学发展、服务和谐发展、推动跨越发展作出的重大部署。各级党组织必须进一步加强领导，制定方案，动员部署，把广大党员干部的思想和行动统一到省委要求上来，按照领导带动、组织推动、党员行动、考评促动的要求，动员广大党员争先进位创发展先锋、执政为民创服务先锋、凝心聚力创和谐先锋、强基固本创云岭先锋，在推动经济社会发展中创先进建新功、争优秀立新业。街道组织办要牵头负责，统筹协调各项工作，各相关部门要主动配合，认真履行职责，形成工作合力。各级党组织书记要认真履行第一责任人的职责，亲
— 4 — 自动员部署，带头抓好落实。要细化量化先锋行动目标任务，开展公开承诺，接受群众监督。要加强督促检查，强化跟踪问效，督促工作落实，定期对基层党组织和党员进行评比排名、授旗评星。
（四）以开展“基层组织建设年”为契机，着力加强基层组织建设
一是扎实开展“基层组织建设年”活动。着力加强基层党支部建设，开展分类定级、晋位升级活动，按照巩固先进、推动一般、整顿后进的要求，全面提升基层党支部党建水平。对先进支部要立足于“创”，使各项工作创一流；对处于中间状态的支部要立足于“促”，促使其找差距、换脑子、理路子；对后进支部立足于“改”，加大整改力度，通过调整班子、整顿作风，努力实现基层党组织战斗力、基层党组织书记素质、党员队伍生机活力、基层基础保障水平、基层党建制度化水平“五个进一步提升”的目标。二是统筹推进各领域基层组织建设。农村社区要突出抓好以党组织书记为重点的村组干部队伍建设，实施“农村党员素质提升”工程和“环湖党建”工程，积极推进环湖党建、生态党建工作；城市社区要以落实“三有一化”为重点，建立社区共驻共建机制，不断提高社区党组织管理社会、服务居民的能力；机关事业单位要认真抓好《机关党组织工作条例》的落实，着力改进和加强机关作风建设，为基层、为群众、为经济建设搞好服务；“两类”组织要进一步理顺关系，优化设置，依托产业协会、专业合作社、产业链等加大党组织的组建力度，实现党组织和党的工作全覆盖。三是着力打造党建工作新亮点。坚持和完善“三会
— 5 — 一课”、民主评议、党内激励关怀等制度，推广应用“三五”群众工作法、“文建明工作法”和“四议两公开”工作法，积极推行设岗定责、公开承诺、志愿服务等做法，着力抓好党支部规范化建设。要建立“联述联评联考”制度，充分发挥党组织书记带头抓党建的示范效应。进一步加强大学生村干部队伍建设和新农村建设指导员管理服务工作，构建管理长效机制。坚持典型示范、以点带面，继续抓好基层党建创新项目工作，打造党建工作新亮点，树立党建工作品牌。
三、落实责任机制，为加强党的建设提供坚强保证 各级党组织要切实担负起党要管党、从严治党的政治责任，把基层党建工作纳入重要议事日程。要强化组织领导，坚持“书记抓、抓书记”，带头抓基层党建工作。要健全工作机制，根据党组织的工作任务，合理确定工作目标，把“软任务”变成“硬指标”，让基层党组织创有目标、改有重点、行有方向。坚持党务工作和行政工作同布置、同督查、同总结，相互融合，形成齐抓共管的党建工作责任机制。街道班子成员，要围绕推进各项工作落实，帮助社区理清党建工作思路，创新党建工作载体，使党建工作更好地服务中心工作。组织办要发挥在党建工作中的骨干作用，统筹推进全街道党建工作，培养和造就一批务实肯干的党务干部队伍，为明年的社区换届工作奠定坚实基础。街道各站所领导干部要组织开展机关与社区党总支联建活动，努力形成资源共享、活动共创的良好工作格局。宣传办要着力强化党建工作宣传，广泛宣传基层党建的好做法、好经验和先进典型，组织广大党员学习身边的人、学习身边的事，营造学习先进找差距、争当
— 6 — 先进立标杆、赶超先进创一流的浓厚氛围。
同志们，加强党的建设是我们肩负的重要历史责任。全街道各级党组织和广大党员干部一定要切实增强党要管党、从严治党的责任感和使命感，以良好的精神风貌、创新的工作思路、务实的工作作风，努力开创党建工作新局面，为街道科学发展、和谐发展、跨越发展做出积极贡献，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开！
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推荐第6篇：党建工作会讲话
林志慧同志在全省交通运输系统党建工作会暨省交通运输厅“网上交通党校”开班仪式上的讲话
发布时间：2009-12-28 11:11来源：阅读次数：1611【字体：大 中 小】
各位领导、同志们：
经厅党组研究，今天召开全省交通运输系统党建工作会，举行“网上交通党校”开班仪式。会议的主要任务是，深入贯彻落实党的十七届四中全会和省委九届七次会议精神，全面加强交通运输系统党的建设，为推进湖北交通实现更高水平的科学发展提供坚强的政治保证。省委、省直工委领导对这次会议非常重视，省委常委、省委组织部长潘立刚同志将亲临会议并作重要讲话，省直工委邓书记到会指导，体现了对交通工作的最大关心和支持。会上，杭瑞高速公路建设指挥部、荆州市公路局、汉十高速公路管理处将就加强基层党的建设作典型发言，通过交流学习，各级交通部门要进一步认识新时期交通党建工作面临的新形势，进一步明确“交通大发展、党建大加强”的新思路。下面，我就加强和改进全省交通运输系统党建工作讲两点意见。
一、围绕中心、服务大局，全力推动交通党建工作大加强
在省委、省政府的正确领导下，厅党组认真贯彻党的十七大精神，始终坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”，充分发挥党委核心领导作用、基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，有力推动了新一轮交通大建设大发展，使“2009－湖北交通改革攻坚年”成为交通改革力度最大、投资增幅最快、开工项目最多、发展势头最猛、经济社会效益最好的一年。2009年，全省交通固定资产投资规模首次突破400亿大关，年底将达到430亿元，同比增长34.2%，创历史最好水平，提前13个月完成“十一五”交通投资目标；2009年，全省高速公路通车总里程突破3000公里，年底将达到3282公里，由去年的全国第八位上升到第六位；2009年，新开工高速公路15条、1006公里，全省在建高速公路里程达到1761公里，在建和建成里程将达4763公里；2009年，新增通村沥青水泥路26569公里，为省政府年初向全省人民承诺的12000公里农村公路建设任务的221%；2009年，武汉长江中游航运中心上升为国家定位，引江济汉通航控制性工程开工建设，我省第一个交通航电枢纽——崔家营航电枢纽三台机组并网发电。交通扩内需、保增长的主力军作用充分发挥，交通党建工作围绕中心、服务大局、推动科学发展的保障作用日益彰显。主要表现为“六个坚持、六个注重”：
（一）坚持把学习作为第一需要，注重理论武装的科学性。一是坚持厅党组中心组学习制度，保持和发扬了每年春节长假后一上班就组织中心组理论学习的传统，每年组织中心组学习6-8次，参加学习的干部达3000多人次，真正做到党的理论创新每前进一步，党的理论武装就跟进一步。二是注重理论思考。在学习实践活动中，厅党组针对部分干部认为“好”与“快”难以同时兼顾，甚至以“好”否“快”等模糊观念和片面认识，深入开展解放思想大讨论，明确提出了“七个既要、七个又要”的交通科学发展新理念，引导交通职工正确认识“好”与“快”的关系，进一步丰富和深化了“六个并举、六个统筹”的科学交通发展观，
为推动湖北交通又好又快发展奠定了坚实理论基础。三是创新学习方式，为调动大家学习的积极性和创造性，厅党组通过组织理论知识问答、网上测试、现场答辩等，提升领导干部履职能力，并创新干部任前综合培训和法律知识考试制度，营造了创建“学习型机关”、“学习型干部”的浓厚氛围。
（二）坚持把典型作为第一导向，注重共产党人的先进性。在中央、省各级领导的关心支持下，我厅培树了时代先锋、全国重大先进典型陈刚毅、全国“见义勇为英雄”蒋雪峰、“节油大王”王静等，在全省、全国产生了强大的典型示范效应。在今年国庆阅兵式上，刚毅同志代表湖北交通人、全国交通人参加了群众游行，站在交通运输彩车上接受党和国家领导人的检阅，使交通人倍感自豪和骄傲。刚毅同志作为党的十七大代表、奥运火炬手、全国先进共产党员，坚持学习创新、与时俱进，特别是担任杭瑞指挥部党委书记、荆岳大桥名誉指挥长、交职院客座教授期间，坚持深入一线、忘我工作，以生命不息、奉献不止的实际行动践行着共产党员的先进性。最近，刚毅又光荣当选“新中国成立以来最具影响的劳动模范”，并和王静同志一起荣获“全国道德模范提名奖”和 “新中国成立以来感动荆楚人物”称号，“刚毅精神”家喻户晓，已经成为全省乃至全国交通系统的一面旗帜。在“刚毅精神”的引领下，一大批“刚毅班”、“刚毅所”、“刚毅站”、“刚毅青年突击队”、“刚毅桥”、“刚毅路”相继涌现。特别是在抗击冰雪、抗震救灾、奥运安保和神宜公路、武神公路、仙洪试验区等交通建设中，交通系统共产党员的先锋模范作用充分发挥，全省交通干部职工特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗、特别能拼搏的精神得到充分体现。截止目前，全省累计创建了9个国家级文明单位、10个省部级文明行业、125个省部级文明单位、22个全国青年文明号、198个省部级青年文明号，彰显了交通党建的丰硕成果。
（三）坚持把基层作为第一阵地，注重党建工作的创造性。一是建立了支部随党员延伸的基层党建新机制，厅党组高度重视党的基层组织建设，在重点工程建设指挥部、设计施工监理一线、抗震救灾突击队中均成立了党委、党支部、党小组，选配政治素质高、工作经验丰富的同志担任党的书记、党小组长，努力做到工程建设到哪里、党的组织就跟进到哪里。二是探索了远程管理的基层党建新模式，针对开通运营的高速公路里程长，2042名党员分布在3000多公里高速公路沿线所、站、队的实际情况，积极探索了以所、站、队为党小组、以片区为党支部的区域管理、远程管理的基层党建新模式，通过加强25个党委（总支）、127个党支部建设，将党建工作覆盖到全线每一个基层单位、每一名党员，增强了党建工作的凝聚力。三是创新了基层职工培育管理新途径。为提升一线参建职工的素质，夯实工程质量安全管理基础，省厅在全省开展了 “十佳农民工”、“十佳工区长”评比表彰活动，并组织开展了公路工程试验检测技术大比武、机械养护业务技能大比武等一系列活动，充分调动了一线交通职工的积极性、主动性和创造性。
（四）坚持把人才作为第一资源，注重干部队伍建设的规范性。一是深入开展“五好班子”创建。厅党组印发了《关于加强领导班子和干部队伍建设，提高执政能力的意见》，深入开展了以学习好、团结好、纪律好、作风好、政绩好为内容的“五好”班子创建，努力提高交通各级领导班子驾驭全局和领导加快发展的执政能力。二是坚持正确的选人用人导向。厅党组严格按照《干部选拔任用工作条例》的规定，始终坚持注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的选人用人导向；始终坚持选拔想干事、能干事、干成事的优秀干部，注重向艰苦的地方倾斜，对长期在基层一线埋头苦干、默默奉献的干部格外关注。近几年提拔的厅级干部、处级干部，民主推荐票均名列前茅，得到了群众公认，其中参加重点工程建设和援藏、小康工作队的干部占33%，营造了谋事不谋人、专心干事业、
风清气正的选人用人环境。
（五）坚持把为民作为第一标准，注重能力作风建设的实效性。一是倡导和培育了以“份内事、马上办，厅内事、主动办，突发事、高效办，重大事、跟踪办，经办事、精细办、交通事、干净办”为核心的“新型交通办事文化”，交通各级领导干部学习力、敏锐力、创新力、组织力、团结力、自律力、执行力和服务力明显增强。二是创造性地开展了千名公务员“进村入户走村路、十万公里大巡访”专项行动，坚持在一线锤炼干部作风、在实践中提高能力，对干部作风、业务能力和综合素养进行了一次大检验、大培训。三是成功组织了一系列文明创建活动，特别是举办的高路执法综合训练、与省直机关工委等六部门联合举办的首届全省综合交通运输行业“祖国颂、交通情”红歌会、厅机关党委组织的省直机关职工迎国庆60周年歌咏比赛汇演等等，充分展示了交通职工良好的综合素质和精神面貌。
（六）坚持把廉政作为第一要求，注重共产党人的纯洁性。厅党组始终坚持一手抓交通建设、锁定加快发展不动摇，一手抓廉政建设、遏制交通腐败不松懈。一是深入开展“廉政交通三做起”主题实践活动，厅党组坚持每季度一次 “廉政交通”主题教育报告会并形成制度，坚持定期与厅直单位、交通重点工程建设指挥部班子成员进行勤政廉政谈话，坚持开展廉政警示教育活动，营造了“廉政教育大家抓，反腐倡廉大家谈，党纪国法大家守”的浓厚氛围。二是深入开展“廉政阳光示范工程”创建活动，厅党组坚持以省纪委、省监察厅领导对口联系交通重点项目为重大契机，在全省交通重点项目深入开展了“双创双优”活动，产生了良好的规模效应和示范效应。三是深入开展交通重点工程源头治腐，省厅与省检察院联合开展了预防职务犯罪共建工作，与审计署武汉特派办、省审计厅广泛开展了审计共建工作，与省公安厅签订了“平安交通”共建协议，着力推进交通、检察、审计、公安部门联动长效化。交通各级领导干部反腐倡廉、警钟长鸣的忧患意识、法纪意识普遍增强。
总体看，全省交通党建工作取得了明显成效，但仍存在一些薄弱环节，主要表现在：一是交通战线点多线长面广，基层党建工作发展不平衡，基层组织建设有待进一步加强；二是党建工作方式和活动方式还缺乏创新，围绕发展中心加强基层党建的能力有待进一步提高；三是重业务轻党建的思想不同程度存在，少数专兼职党务干部综合素质不高，党建基本队伍有待进一步充实。各级交通部门要高度重视这些问题，采取措施认真加以解决。
二、强基固本，六位一体，全力保障湖北交通新一轮大发展
锦涛总书记在党的十七届四中全会上指出，要进一步巩固和加强党的基层组织，使党的基层组织充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。清泉书记在全省领导干部培训班上强调，要健全基本组织、建强基本队伍、开展基本活动、完善基本阵地、提供基本保障，切实做好抓基层打基础工作。各级交通部门要深刻认识党的建设重心在基层，创新在基层，活力在基层，全面践行湖北交通“强基固本、六位一体”党建工作法，即：把握基本规律，促进交通发展、交通党建一体化；健全基本组织，促进机关建设、基层建设一体化；完善基本阵地，促进理论学习、创新实践一体化；建强基本队伍，促进班子建设、队伍建设一体化；提升基本素养，促进党风建设、行风建设一体化；提供基本保障，促进党政工团、齐抓共建一体化，为推进湖北交通科学发展上水平提供坚强政治保障。
（一）把握基本规律，促进交通发展、交通党建一体化。四中全会《决定》指出：办好中国的事情，关键在党。交通各级领导干部要深刻理解这一重要论断，始终把党建工作摆在
促进交通又好又快发展的大局中去思考、去谋划，努力实现党建工作和交通发展“两结合、两促进”。
一是坚持以大视角诠释大党建。交通运输点多线长面广，从业单位众多、人员高度分散，基础性、服务性、公益性、敏感性、流动性很强，涉及百年大计、民生大计，涉及物质文明、政治文明、精神文明和生态文明，是一项复杂的系统工程、社会工程。常规上，大家更多地是注重工程技术水平、运输质量安全、执法规范与否等等，而往往忽视人的主观能动性、创造性。推进交通运输又好又快、科学发展，就必须坚持以党的建设伟大工程推动交通发展，按照总揽全局、协调各方的原则充分发挥交通各级党委的领导核心作用，充分激发广大交通党员特别是基层党员的积极性、主动性和创造性，真正把党建工作扎根于交通运输的方方面面，把全行业的力量和智慧凝聚起来，将工程建设、运输管理、行政执法、基层党建、文明服务和反腐倡廉等各项工作融为一体、齐抓共建，将党的政治优势、思想优势和组织优势转化为推进交通科学发展的强大力量。
二是坚持以大党建促进大发展。发展是硬道理，党建是硬保障。交通各级领导要牢固树立“抓党建就是抓发展，抓发展必须抓党建”的理念，始终坚持把推动新一轮交通大建设大发展作为党建工作的出发点和落脚点，将党建工作目标和交通经济指标层层分解，责任落实到岗位、落实到每一名党员。要坚持在加快高速公路网建设中发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，确保明年一季度早开工、多开工项目，确保明年再开工1000公里高速公路；坚持在开发长江黄金水道、建设武汉长江航运中心中发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，确保崔家营航电枢纽工程、引江济江通航工程、高等级航道圈和武汉、黄石、宜昌、荆州港口建设又好又快；坚持在服务社会主义新农村中发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，确保明年再建通村沥青水泥路12000公里，除恩施州外全面实现全省行政村通达沥青水泥路的目标；坚持在发展综合交通运输、现代物流业中发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，着力打造零距离换乘、无缝衔接的运输枢纽，确保武汉高桥保税物流中心、宜昌三峡物流中心、襄樊西北物流基地等三大物流示范园区抓有成效，真正使交通党建与交通发展目标同向、工作同力、发展同步。
（二）健全基本组织，促进机关建设、基层建设一体化。《决定》指出，党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。交通各级机关是党员最集中、骨干最集中、党建资源最集中的部门，机关党建对基层党建具有重要的示范导向作用。加强交通党建工作，必须坚持抓龙头带系统、抓机关带基层，使机关建设和基层建设上下联动、同步推进。
一是将机关建成龙头示范。交通各级领导干部一定要深刻领会锦涛总书记关于机关党建工作要“走在党的基层组织建设的前头”的重要指示精神，牢固树立“抓好党建是尽职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的观念，切实增强抓好机关党建工作的自觉性、主动性，使机关党建工作始终走在交通系统党的基层组织建设的前头，充分发挥交通各级机关的龙头表率作用。
二是将支部建到工地站所。1927年9月，毛泽东同志在“三湾改编”时创造性地提出了“支部建在连上”的原则，确立了党对军队的领导，在人民军队建设史上具有重要的里程碑意义。目前，全省交通运输行业有28万交通职工，逾100万来自全国各地、各行各业的建设大军，70多万从事现代物流和传统公路水路运输的从业人员。其中，仅28万交通职工
队伍中就有基层党组织3200多个，党员6万余人，党员比例达21%，73%的党员集中在基层、工作在一线。基础不牢，地动山摇。基层扎实，坚如磐石。各级交通党组织必须牢固树立“抓基层就是强根本、抓基层就是聚民心、抓基层就是增活力、抓基层就是打基础”的理念，坚持重心下移、扎根一线，充分发挥党的基层组织的战斗堡垒作用。目前，杭瑞高速公路指挥部在基层党建方面已经作了积极的探索，发挥了良好的综合效应。据统计，杭瑞高速公路参建人员2万多人中有党员426人。为实现党组织和党的工作全覆盖，厅党组在指挥部设立了工地党委，全线各参建单位设有31个党支部、2个党小组，真正做到工程建设到哪里，党的组织就跟进到哪里，思想政治工作就推进到哪里，党的方针政策就宣传普及到哪里，党的先锋模范作用就发挥到哪里。各地各单位要认真学习杭瑞高速公路建设指挥部的成功经验，将支部建到工地一线、将支部建到基层站所、将支部建到车船港站，做到一个支部一个堡垒，一个党员一面旗帜，确保党的建设各项部署真正落到实处、落到基层。
三是将教育覆盖到一线民工。“基层基础”在交通运输系统从来都不是一个空洞的概念。交通基层一线的广大收费员、护路工、路政员、农民工等等，都是我们交通系统的重要基本队伍，一条条公路，一座座桥梁，一道道隧洞，都离不开他们的辛勤建设和管养。特别是在工程建设领域，民工作为新兴的劳动力和工人阶级的生力军，在推进工程又好又快建设中正发挥着日益重要的作用，他们既是工程建设的生力军，也是质量安全的主心骨，对工程建设质量安全进度举足轻重。2006年6月24日，中央电视台焦点访谈栏目以“高速路下的真相”对上瑞高速公路湖南邵怀段施工项目质量问题进行了曝光。该项目第四标段包工头向记者反映：“我修的高速公路有质量问题，承包方欺上瞒下，套取国家建设资金，不顾国家重点工程质量，然而有关部门却听之任之”。这一事例足以说明：推进交通又好又快发展，必须将党的教育和职业教育拓展到基层一线，延伸到民工队伍，通过开办民工学校、建立民工支部，创建学习型民工，培育“能工巧匠”，评选和树立“十佳农民工”、“十佳操作能手”、“十佳工区长”等先进典型；通过开设农民工讲堂，让优秀农民工传经送宝、以身说法、网上交流，以一带
十、以点带面，形成学习新技术、技能大比武、竞争创一流的浓厚氛围；通过关心他们的诉求，维护他们的权益，提高他们的素质，增强他们的归属感、荣誉感、成就感和质量意识、安全意识、责任意识。同时，要积极探索完善流入地党组织为主、流出地党组织配合的流动党员教育管理服务工作机制，切实加强民工等交通从业党员的管理，真正将党建工作覆盖到全行业。
（三）完善基本阵地，促进理论学习、创新实践一体化。《决定》指出，党的基层组织要适应新形势、新任务、新要求，创新活动内容方式，在扩大党员参与面、提高实效性上下功夫，并明确要求推进基层党组织工作信息化。交通运输行业人员分散、流动性强，客观上造成党员集中学习时效性不强、集中学习成本高等问题。各级交通部门要进一步创新理念，以信息技术为依托，将互联网作为开展党的组织建设和支部生活的新途径、新载体，充分发挥互联网络覆盖面广、方便快捷、生动直观的优势，积极探索交通党建新方式、新途径。
一是创办“网上交通党校”。网上党校是加强新形势下党员教育的新平台，也是展示党的形象的新窗口。为着力解决交通运输系统党员分散、集中学习困难的问题，省厅利用交通门户网站、交通视频会议系统等网络平台建立了湖北省交通运输厅“网上交通党校”，形成了集多媒体制作、播放、同步教学、网上辅导、交流互动、在线讨论于一体的教学体系，使每个党员随时随地都能学到原汁原味的党的知识，感受到组织的关心和爱护。等会儿，潘部长将启动“网上交通党校”开通按钮，并通过“网上交通党校”与基层一线的党员进行互动。希望全省交通运输系统党员干部都能以“网上交通党校”为平台，积极学习党务知识、开拓
工作视野、更新思想观念，不断提高自身理论水平和业务素质。
二是创新“网上组织生活”。为了破解传统的组织生活存在的“地域上”和“时间上”的限制，省厅开发建立了“湖北省交通运输厅网上党员组织生活学习系统”，将党组织生活的会场延伸到互联网、延伸到视频系统，今后我们出差在外、工作在一线的党员，只要有电脑、有网络，就可以与同志们进行远程、实时的学习和交流。
三是创建“网上党员论坛”。为了增强党的凝聚力、吸引力，省厅充分发挥网络的开放性，建立了“网上党员论坛”，以充分激发党员的话语权，通过网络这一开放式平台畅所欲言、集思广益，真正把网上党员论坛建设成为密切党群关系、推动党的工作、展现党的形象的平台。
（四）建强基本队伍，促进班子建设、队伍建设一体化。《决定》指出，要坚持德才兼备、以德为先用人标准，提高领导班子和领导干部推动科学发展、促进社会和谐能力，培养造就大批优秀年轻干部。推动新一轮交通大建设大发展，必须高度重视交通基本队伍建设，努力培养一支“想干事、能干事、善干事、干成事、不出事”的交通队伍，切实增强交通发展后劲。
一要着力加强领导班子建设。各级交通部门要进一步增强政治意识、忧患意识、责任意识，要以高举旗帜、坚定信念、践行宗旨为根本，以提高领导水平和执政能力为核心，以贯彻执行民主集中制、树立正确用人导向、改进领导作风为重点，努力把交通各级领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强集体。要进一步落实领导干部重大事项报告制度、民主集中制度、述职述廉制度、民主生活会制度。特别是加强交通重点工程指挥部领导班子建设，建立健全指挥长定期学习交流、教育培训和述职述廉制度，培育一支政治强、业务精、作风实的高素质复合型领导干部队伍。
二要着力加强交通队伍建设。始终坚持正确的用人导向，坚持德才兼备、以德为先，重用那些政治坚定，有开拓创新精神，工作有实绩，清正廉洁，群众公认的优秀干部，不用那些以权谋私、投机钻营的人，不用那些不干实事、无所作为混日子的人。要重视关心老实人、正派人、不巴结领导的人。要让吃苦的人吃香、让实干的人实惠、让有为的人有位。要继续选派机关和厅直单位干部、业务骨干到重点工程一线挂职锻炼。鼓励年轻干部到基层工作，到艰苦地区、复杂环境、关键岗位锤炼作风、增长才干。要高起点、高质量地做好人才队伍规划编制工作，以高层次人才为重点统筹抓好交通人才队伍建设，不断创新人才培养、吸引、使用、评价和激励机制。
（五）提升基本素养，促进党风建设、行风建设一体化。《决定》指出，要以坚强党性保证党的作风建设，要把加强党性修养作为优良作风养成的重要基础和动力，使广大党员永葆蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。全省交通系统要继续深入开展讲党性、重品行、作表率活动，锲而不舍地加强党性修养，以促进良好作风的养成。
一是坚持交通一线工作法。各级交通部门要大兴密切联系群众之风，大兴求真务实之风，大兴艰苦奋斗之风，坚持情况在一线了解、问题在一线解决、矛盾在一线调解、服务在一线体现、任务在一线落实，坚持以优良的党风促政风带行风，以坚强的党性和优良的作风确保交通各项任务全面完成。
二是坚持廉洁从政。廉洁从政既是纪律规范，也是作风要求，是广大党员干部必须坚守、不能逾越的一条红线。交通各级领导和党员干部要把廉洁从政作为党建工作的重中之重，引导党员干部纯洁社交圈、净化生活圈、规范工作圈、管住活动圈，多坐书桌、少坐酒桌、远离赌桌，培养健康的生活情趣，筑牢拒腐防变的思想防线，充分发挥党员的先锋模范作用。要大力推广湖北高速公路建设“廉政阳光、六同长效”新模式，即：优质高效目标与廉政阳光目标同确立、高速公路建设与党风廉政建设合同同签订、质量安全进度与廉政阳光公开同考核、“两型交通”建设与基层党建模式同探索、建设施工监理设计与纪检检察司法审计联动机制同建立、工程经济效应与“刚毅品牌效应”同发挥，确保湖北交通发展又好又快。
（六）提供基本保障，促进党政工团、齐抓共建一体化。四中全会强调，各级党组织要认真贯彻全会决定精神，坚持党要管党、从严治党，全面落实党建工作责任制，确保党的建设各项部署落到实处。各级交通部门要建立健全党委统一领导、党政工团齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的党建工作新格局，切实增强领导干部“一岗双责”的责任意识，坚持多位一体、齐抓共建，统筹规划、整体推进，完善党建工作考核综合评价体系，建立党建工作长效机制。要注重加强党务干部的业务培训，配齐配强交通各级党务干部。要坚持以党建带团建，积极探索以党带团、党团互动的有效举措，通过搭建平台、创新团员队伍建设方式，充分发挥团组织的助手和后备军作用，充分调动广大青年团员的积极性、创造性，最大限度地发挥交通青年队伍建设在促进交通大建设大发展中的生力军作用，使交通党建和交通发展始终保持蓬勃生机与旺盛活力。
同志们，新一轮交通大建设大发展，对交通党建工作提出了新的更高要求。各级交通部门要在省委、省政府的正确领导下，始终坚持以改革创新精神全面加强党的建设伟大工程，以党的建设伟大工程保障湖北交通全面协调可持续发展，为湖北构建中部崛起重要战略支点当好交通先行！
谢谢大家！
推荐第7篇：党建工作会讲话
同志们：
根据会议安排，我就基层组织、纪检和工青妇等工作讲几点意见：
一、基层组织工作
（一）村党支部换届为契机，全面加强村级班子和干部队伍建设
一是选好配强村党（总）支部班子。以支部换届为契机，严把群众公认关和选人标准关，切实把群众拥护、组织信任，致富有路、带富有方、年富力强的优秀党员选拔到村党支部班子的岗位上来，尤其要选准配强村级党组织书记。
二是提高村干部的综合能力。加强对村干部的教育和培训，村党支部书记、村委会主任，无特殊情况必须参加旗委组织部及上级有关部门负责组织的各类培训，并支持其他村干部参加上级职能部门组织的各类业务培训，鼓励村干部尤其是年轻的村干部参加学历教育，任何组织和个人不能以种种借口不参加或阻止其他村干部参加上级组织的各类培训。通过教育和培训，提高村干部带领群众致富的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力和总揽全局的能力，使村干部真正成为前进路上的排头兵，致富路上的领头雁。
三是增强村级班子的凝聚力和战斗力。积极探索村级组织工作运行办法，不断完善村级组织工作规范，制定村“两委”职责、理顺村“两委”关系、确立村务管理主体、明确村务管理内容、规定村务管理权限、建立议事决策程序、落实民主管理制度、加强民主监督职能、规范日常工作行为，建立起高效有序、充满活力的“两委”运行机制。形成求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁的工作局面，增强凝聚力和战斗力。
四是强化村后备干部队伍建设。要着眼于村班子和干部队伍建设的长远需要，注重从培养、选拔、管理、使用四个环节入手，加大选拔培养力度，逐步建立一支数量充足、素质优良的村后备干部队伍。对村后备干部实行动态管理，定期对村级后备干部进行考核并形成考核的文字材料，对工作能力一般、群众满意度不高的、适时进行组织调整，每个村的后备干部常数要保持5名左右。
（二）围绕社会主义新农村建设，深入开展“三级联创”活动
紧紧围绕社会主义新农村建设和构建和谐社会这个中心任务，不断丰富“三级联创”活动内容，充实完善创建标准，进一步建立完善“三级”创建体系。
一是创新载体，深化“三联一建”活动。要与旗级领导和部门的党员干部密切配合，认真开展落实“旗级领导联系乡、旗直部门联系村、党员干部联系户，城乡结对共建”为主要内容的“三联一建”活动。继续以机关党组织与村党组织结对共建“一包一”，机关党员干部与农户结队帮扶“一助二”为主要工作方式，不断丰富“结对共建”内涵，健全工作责任体系，进一步强化工作落实。所包扶的村要抓住“三联一建”活动这一有利时机，积极主动地与所包扶的部门领导和干部取得联系，让他们从理清发展思路，调整经济结构，抓好招商引资，引进项目资金，建设现代农业，发展公益事业等各个方面给予大力的支持和帮助，切实解决我们发展中存在的困难和问题。让他们为包扶户提供信息、技术、资金等各方面帮助和服务，采取多种形式开展农民实用技术培训，力争每个包扶户有一名科技明白人，增强致富本领，提高农民素质。确保人均增收500元以上。
二是立足实际，深入扎实开展“服务型政府”创建活动。加大对镇所在地便民服务中心和长胜镇政府双井便民服务站的管理力度，继续实行长胜镇人民政府便民服务中心的集日集中办公制和长胜镇双井便民服务站的长年代理服务工作制，科学合理的配齐驻厅工作人员，建立健全对住厅（站）工作人员的考核监督机制和激励机制，健全和完善便民服务各项制度，增强工作人员的服务热情，提高服务质量，积极挖掘服务大厅的服务功能，实现一厅多用。进一步加强各村便民代办点建设，所有代办点必须达到“六有”标准，必须按程序实实在在地为本村村民代办各种事项，实行档案化管理。同时要科学合理的组建便民服务队，根据我镇生产生活等实际情况，镇所有在编干部都充实到便民服务队当中，根据本部门的工作特点进村入组到户搞好服务，要着力做好“技术服务、信息服务、资金服务、生产服务、法律服务”五项服务内容。
三是夯实基础，开展以“青山模式”为主要内容的引领创业活动。
机关干部要认真学习，准确把握青山村“支部领建协会”模式的实质，成为组织推广“青山模式”深入开展的中坚力量。以村党员干部、产业化带头人、农民经纪人为主体，采取实地参观，专题讲解、集中座谈等学习方式，深入学习青山村干部带头发展产业项目进行引导，党员干部提高自身素质搞好服务和党支部组织群众建立专业协会进入市场的“三位一体”的致富方法，努力实践强村富民，建设社会主义新农村的有效途径。坚持学习与创新相结合，一切从实际出发，因地制宜，发挥优势，本着宜工则工，宜农则农的原则，借鉴“青山模式”经验来解决本村经济发展中的新情况、新问题，从而走出“青山模式”，创造出“长胜模式”新的特色发展之路。
（三）以贯彻落实旗委五个保持共产党员先进性长效机制文件为契机，不断增强基层党组织和党员队伍建设
一是实践党员经常性教育的新途径。保证“三会一课”制度的严格落实。创新经常性的教育方式，按照上级的要求，每年的6月为“党员先进性教育月”安排党员集中学习教育活动内容，深入查摆党组织和党员队伍中存在的问题，认真解决群众关心的热点难点问题，通过集中教育，为党员在党内生活充分发表意见搭建平台，让党员享受应有的权利，进而营造良好的党群干群关系，形成党内和谐。认真做好发展党员工作，07年各村党支部必须保质保量地完成纳新党员的指导数，否则支部不能评为先进党支部，支部书记不能评为优秀党务工作者。要加强入党积极分子队伍建设，把积极分子中的优秀人才及时吸收到党内来，努力做到把优秀的致富带头人培养成党员，把党员培养成致富带头人，把党员致富带头人培养成村组干部，增强发展党员工作的针对性和科学性。
二是探索流动党员管理的新形式。落实《流动党员管理证》制度，扎实抓好镇村两级流动党员服务中心建设，建立健全流动党员教育管理工作网络。
三是构建党员发挥作用的新平台。进一步巩固农民无职党员设岗定职工作成果，全面推行公开岗位—个人选岗—民主议岗—支部定岗—党员承诺—党员履岗—群众评岗“七步管理法”，提高设岗定责工作中的双带致富岗党员与产业户、贫困户结成“党员三结合致富链”，由以扶贫帮困为目的向形成以特色产业为依托发家致富为目的的产业链转变。积极实践党组织设置的新形式。大力推行“党组织＋中介机构＋产业项目＋农户”的工作模式，鼓励党组织领办创办中介组织，把产业协会会员、种养典型户、各类经纪人、实用技术人才、劳务输出人员等五种在农村牧区经济发展中最具活力的群体组织起来，充分发挥村党组织的核心作用，发展农村经济，带动农民致富。
四是实现村集体经济的新突破。全面清理各村集体土地、集体林地及草牧场资源承包经营情况，发展壮大村集体经济。对“薄弱村”和有可能“薄弱返空壳的村”紧密关注和高度重视，找准项目发展壮大集体经济，进一步增强村组织服务群众的物质基础。
五是拓展村活动阵地的新功能。充分发挥村党组织活动阵地的作用，把功能向村公共服务中心延伸，把党员活动室打造成农村党员教育培训的平台、为村民提供致富信息的窗口、村民文化娱乐的阵地和村民说事议事的场所。
二、纪检工作
2007年，纪检工作的主要任务是：紧紧围绕我镇经济发展和社会稳定大局，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，巩固基层党风廉政建设成果，为全镇经济社会又好又快发展提供保障。
（一）进一步提高党员干部素质，筑牢反腐倡廉的道德防线
深入学习贯彻学习《关于加强农村基层党风廉政建设的意见》继续深入开展理想信念教育、党章和法纪学习教育、社会主义荣辱观教育、廉洁自律教育和警示教育，采取集中辅导与自学相结合，理念经与实践相结合，l加强党员干部的理论素质，筑牢反腐倡廉的道德防线。深入推进廉政文化建设，开展职业道德、社会公德和家庭美德教育，开展丰富多彩的廉政文化创建活动，不断增强全社会的廉洁意识。
（二）落实党风廉政建设责任制，从源头上防止腐败发生。
一是在责任落实上要有新突破。党风廉政建设的各项责任分解要从镇党政班子延伸到村两委班子和镇直单位和各站所办，形成一级抓一级，层层抓落实。“一把手”要带头执行责任帛，分管和相关部门即要管好自家门、管好自家人，又要担负起反腐倡廉整体工作中各自的任务，真正实现“一岗双责”。
二是在责任考核上要有新突破。要拓展考核层面，全面推行村干部勤廉双述制度。村两委政子成员既要向村民述职，又要述廉，同时健全与之相配套的询问质询民主评议制度。三是在责任追究上要有新突破。对责任制度没有落实的站所、单位和村，要追究第一责任人的责任。对党风廉政考核中发现的案件线索，要立即展开调查。四是在责任制度落实的检查上要有新突破，重点检查单位“一把手”只挂帅不出征的问题;重点检查反腐专项工作的牵头部门，扭转牵头部门牵头不负责的状况;重点检查工作落实部门的单位，切实改变在落实责任制工作，上抓与不抓一个样，干好干坏一个样的局面。
（三）完善制度，促进科学民主决策及民主管理。
一是进一步完善重大事项民主决策议事规则，重点是围绕“三重一大”问题，细化决策程序，加大责任追究力度，并强化决策事前、事中、事后的监督，以此构建强有力的监督体系，有效防止权力滥用。二是完善政务、党务、村务公开制度，增强透明度，让干部群众明白决策程序、决策结果。保证干部群众的知情权、参与权。三是要加大检查的力度，检查的重点是围绕镇党委政府的中心工作进行;围绕群众关注的热点问题开展检查;围绕支农惠农政策落实情况开展检查;以确保政令畅通，
维护镇党委、政府的权威。
（四）进一步加大查处案件的力度。
进一步加强信访举报工作的基础建设，完善镇、村、组三级信访网络，全面落实信访工作下访制度、排查制度、接待日制度，多层面、多角度、多渠道获取案源线索，做到有诉必查，有查必查。重点查办党员领导干部滥用职权、贪污贿赂、失职渎职的案件;严厉查办农村基层党员干部以权谋私，侵害群众利益的案件;严厉查处挤占、挪用、挥霍、截留项目资金的案件。进一步加大治理商业贿赂专项工作的力度，认真查办工程建设、土地出让、产权交易、医药购销等领域的商业贿赂案件。
（五）进一步加大农村基层党风廉政建设的工作力度。
加强农村基层党风廉政建设，要紧紧围绕建设社会义新农村来进行，既要保护广大农村基层干部干事创业的积极性，又要坚决反对形式主义，防止搞脱离实际，劳民伤财的“形象工程”，防止盲目攀比，强迫命令等问题的发生，以良好的作风推进社会主义新农村建设。要把维护群众利益作为工作重点，支农惠农专项资金落到实处，着力解决少数农村基层干部不严格按法律和政策办事，工作方法简单粗暴的问题。要注重制度建设，健全农村基层财务制度，制定和完善农村集体资产监管办法，全面推进村财民理乡代管制度。妥善化解村级债务工作，维护农村社会稳定。要深入推进农村基层民主政治建设，不断完善农村民主选举、民主决策、民主管理、民主监督等各项制度。要全面推进政务公开、村务公开和党务公开，切实强化监督，积极探索实行农村基层干部任期经济责任审计制度，村干部勤廉双述和民主评议制度等。
三、工会、共青团和妇联工作
各级党组织要把工会、共青团和妇联工作高度重视起来，经常指导和过问工青妇的工作，支持他们按章程和职能独立开展各项工作和活动，在活动经费上有充分的保障，发挥职工、共青团员和广大妇女在经济社会发展中的作用，为经济社会发展做出各自贡献。一是要在民营企业中建立健全工会组织，动员职工积极加入工会组织，会员总数要达到职工总数的60%以上。积极开展“十星级职工之家”创建活动，提高工会的维权能力，积极开展“经济技术创新工程”举办职工比武大赛，提高职工的技术水平和创新能力。二是以党建带团建，进一步提高农村基层团组织建设的整体水平。通过开展评选“十大杰出青年”“优秀团干部”、“优秀青年岗位能手”、“四个带头人”等系列活动，激发团员青年在经济又快又好发展、构建和谐社会中的积极作用。三是要切实加强农村妇联组织建设，各村妇代会要以联系妇女、服务妇女、教育妇女、维护妇女合法权益为根本，以开展“四在农家”、“巾帼建功”、“双学双比”、“平安家庭”创建活动为载体，全面提高妇女素质，为全镇经济和社会发展做出应有的贡献。
同志们，2007年组织、纪检、工青妇的工作思路已经清晰，任务已经明确，希望镇村两级干部要按会议的安排和部署，真抓实干、奋力拼搏、与时俱进、开拓创新、脚踏实地抓好落实，为促进我镇经济社会快速发展，建设社会主义新农村而努力奋斗！
推荐第8篇：经济工作会发言稿
经济工作会发言稿
全市2010年经济工作会在我县的召开，是对我县各项重点工作的肯定，更是对我街道办事处工的鞭策与鼓舞，使我们今后的工作更具有前瞻性、计划性，确保我们经济实现平稳较快的发展。 古槐街道办事处作为平舆县核心城区，在县委、县政府的正确领导下，完全有信心有能力完成2010年下半年各项工作任务。1-6月份，全街道实现GDP4.5亿元，较上年同期增长15%，地方财政一般预算收入完成810万元，完成年度预算的80%，全社会固定资产投资3.6亿元，同比增长21%，企业营业收入达到8.8亿元，利税
1.1亿元，同比增长26.4%，经济发展呈现出了高位趋稳，稳中求好，好中求快的良好发展势头。因此，我们要趁全市经济工作会议的东风，早谋划、快行动，率先抓抢机遇，落实工作措施，确保经济平稳快速发展。
下半年我们将继续把项目建设作为经济发展的突破口。一是固商定“点”，做大拳头产品。做好永盛皮革二期投资，确保他们做大做强。二是招商划“线”，增强集聚效应。围绕全县提出的打造“中原皮都”这一战略构想，把引资重心转移到皮革项目上来，认真选资选商，争取年底前达到6个皮革项目。三是服务成“面”，确保项目开化结果。对投产项目定期走访，及时解决企业生产经营中存在的问题；对开工项目，在证照办理中，街道职能部门对口代办，实行保姆式服务，形成主要领导全程关注、各部门全面参与的局面。同时加大税收征管力度，确保年底一般预算收入超额完成。1
继续把城市建设与管理作为提升城市形象和品位的重中之重。一是重点做好县城东出入口改造、城区旧房改造工程，加快金茂大厦、金茂小区、文化新城等新区建设，提高城市品位。二是坚持日夜保洁。对100余条巷道配备保洁员及保洁设施，做到卫生保洁经常化。三是开展督查评比。做好辖区卫生的周评、月评工作，建立有效的监管制度，实现卫生保洁制度化。四是拆危治乱。对私搭乱建、施工占道、乱贴乱画、散养畜禽的行为严管重罚，实现城区生活、经营秩序规范化。
下半年我们将继续把作风建设作为提高执政能力和水平的首要任务。认真做好各级干部的理论学习和教育培训工作，进一步加强街道机关、中心所、居委会干部的管理，形成高效率、快节奏、求实创新、务实重干的工作作风。
政通人和万事兴。全市经济工作平舆县现场会让我们看到了我县发展的大好形势。我们将按照县委、县政府的要求，团结拼搏，奋勇争先，努力完成下半年的各项工作任务，为全县经济及各项社会事业的发展做出应有的贡献！
推荐第9篇：工作会表态发言稿
尊敬的各位领导、同志们，下午好!
今天，在这吉庆祥和的日子里，我们杨凌烟草人欢聚一堂，用真诚谱写新曲，用喜悦绘制赞歌，用胆识面对危机，用激情燃烧机遇。早上惠局长的工作报告，从内涵到外延，无不彰显出超常规的思路、非寻常的举措、上水平的力度、保增长的决心、大发展的势头，使我们清晰地看到杨凌烟草2010年的发展方向。惠局长的工作报告体现了科学发展观的思想，体现了改革的精神，体现了创新的意识，体现了和谐的理念，体现了务实的作风，具有很强的思想性、前瞻性和操作性。
2010年我们将严格按照惠局长工作报告指出的杨凌烟草今后一个时期的总体要求，深入贯彻学习国家局、省局及局（公司）工作会议精神，紧紧围绕打造精品文化，争创一流企业，实现两个现代化的奋斗目标，恪守有为有位，小位大为的企业信条，坚持立足小我，着眼精做的工作指导思想，落实四要和四小具体工作要求，重点做好四项工作：一是抓好质量、职业健康安全管理体系运行工作，尽快制定体系“宣贯年”活动实施方案，定期开展内部审核和管理评审，不断修订和完善体系文件，全面提升体系运行质量和水平，严格落实体系建设周例会、月例会制度，督促指导各部门体系运行，提高体系文件执行力，努力提高体系运行质量，力促企业基础管理上水平。二是严格落实国家局、省局安全生产电
视电话会议精神，高度重视安全生产管理，确保实现安全生产。扎实开展安全生产年活动，牢固树立安全生产责任意识和安全发展理念，全面落实安全生产责任，高度重视安全生产应急管理，完善应急预案机制，提高预案的科学性、针对性和实际操作性，提高应急处置能力和效果。加强安全基础设施建设，深入开展事故隐患治理和整改工作，进一步明确分工，落实责任，确保各项安全生产措施落实，严防重特大事故发生。提升职业健康安全管理体系运行的执行力，以体系工作为中心推动安全工作的规范化、程序化、痕迹化和科学化。三是认真贯彻中央纪委四次、五次全会,和国家局、省局纪检监察工作会议精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针，加强反腐倡廉教育，加强民主管理，高度重视制度建设，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。四是修订完善考评工作制度和考评办法，始终保持和适应局（公司）的新形势、新任务和新要求。不断细化考核把月度考核表与部门管理目标结合，按照部门的管理目标去开展督查考评工作，将督察考评工作和体系建设工作、“四定”工作紧密结合，按照部门工作和岗位工作的要求细化展开，确保督查考评工作的客观、公平、公正和透明。
总之，我们有决心，有信心在局（公司）党支部和安保监察科的正确领导下，以深入贯彻2010年工作会议精神为
动力，以“精、细、实、强、好、快”工作要求为指引，以与时俱进的精神状态和迎难而上的昂扬斗志，以更加积极的姿态，更加有力的措施，更加求真务实的作风，自我加压，敢为人先，突出重点，埋头苦干，狠抓落实，全面完成部门的各项目标任务，为圆满完成局（公司）2010年各项目标任务，实现杨凌烟草持续健康快速和谐发展而努力奋斗！
最后，值此春节来临之际，祝大家新春愉快，身体健康，阖家幸福，虎年虎虎虎！谢谢大家！
一是工作总结得实。对2009年六个方面的总结客观真实，重点突出，亮点叠起，真实反映了我省行业解放思想、谋求发展、加强监管、推动工作、队伍建设方面取得的新成效，为行业今后持续健康协调发展奠定了坚实的基础。二是形势分析得透。明确指出了2007年我省商业行业改革发展面临的社会经济发展、行业改革发展、中西部地区激烈竞争、行业自身发展的“四大考验”，对行业发展面临的形势作出了准确的分析和高度的概括，篇幅不大，但内容丰富，观点鲜明，用一句通俗的话叫“标兵跑得快，追兵赶得急”，体现了科学的精神和理性的思考。三是任务安排得明。郑局长把又好又快发展放在突出位置，是行业新阶段、新形势、新任务的客观要求。从坚定发展信心、转变增长方式、夯实发展基础、促进协调发展四个层面，指明了行业处于发展关键时期必须把握的四个原则，既符合科学发展观和行业改革发展的要求，又切合我省烟草商业的实际，必将引导行业走上科学发展的轨道，实现又好又快发展。四是措施制定得细。报告布置的六项着力抓好的重点工作，都是我们亟待加强和重点抓好的关键环节，具有很强的可操作性。同时，又明确指出了保证重点工作落实的具体措施，通过努力打造行业核心
价值体系、努力营造内部和谐的良好氛围、努力加强各级领导班子建设、努力保持行业安定有序，大力推进和谐烟草建设，为构建和谐社会作出积极贡献。通过学习郑局长的报告，提高了认识，统一了思想，明确了方向，鼓舞了士气，坚定了信心，凝聚了力量；通过大家诚心地交流，相互学到了新知识，取到了真经验，开阔了新视野，拓宽了新思路。大家一致表示：回去后一定要认真传达贯彻会议精神，要学报告、解实质、把精髓、理思路、定措施。切实在思想上达到统一，在行动上步调一致，所思所言、所作所为真正统一到省局党组对行业工作布署上来，牢固树立起全局观念、大局意识，增强实现各项目标任务的坚定信念和做好工作的自觉性。进一步理清工作思路，确立工作目标，突出工作重点，制定工作措施，狠抓各项工作落实。
总之，我们有决心，有信心在局（公司）的领导下，以深入贯彻全县烟草工作会议精神为动力，以“四个必须”为工作指南，以与时俱进的精神状态和迎难而上的昂扬斗志，以更加积极的姿态，更加有力的措施，更加求真务实的作风，自我加压，敢为人先，突出重点，埋头苦干，狠抓落实，全面完成公司下达的各项目标任务，为实现渑池烟草又快又好发展而努力奋斗！
最后，值此春节来临之际，祝大家新春愉快，身体健康，阖家幸福，虎年虎虎虎！谢谢大家！
推荐第10篇：年度工作会发言稿
年度工作会发言稿
一 从实际出发，说你学到什么，做了哪些工作，年度工作会发言稿。存在那些问题，你是如何解决的。多说自己的优点和对公司的奉献，写详细点，缺点要轻描淡写的，缺点多了说明你没用。
二( 喊口号，很有必要)
海尔公司说，把简单的事情重复做，重复的事情一直做，就什么事都能做好。我知道我们做邮政储蓄的每天和单据和数字打交道很枯燥，可是我相信坚持下去没有做不好的。
三 (给公司的建议，说明你有主见，有远见，被重用的可能才更大)
我深知锅里有碗里才有的道理，我们因为缘分才来到同一家公司，都希望把公司做大做强。所以我会服从领导的安排，把工作做好。让我们的公司蒸蒸日上。
四 (千穿万穿。马屁不穿。这可很重要)
最后祝大家新年快乐，祝我们的公司苍天尚能安人意，山做黄金海做田。(最后这句一定要，说明你有文采)
尊敬的各位领导、各位来宾大家好!今天十分荣幸在这里咛听各兄弟城市的发言，从中收获不少，对我们珠海今后篮球
运动的发展提供了良好的经验。在这里我想就我们珠海篮球协会在开展普及群众性篮球运动及推广CBO工作的方面作一些交流，如有不足之处请各位领导、来宾多多包涵。
珠海市篮球协会的概况
珠海市篮球协会是一个纯民间体育协会，由于珠海的篮球运动在2000年后一直处于低谷，市体育局大胆提出试行改革把篮球协会推向民间，借助社会的力量重振珠海篮球事业。因此，我们协会现有的几位对篮球事业十分执着的人就担待了这一重任，协会从2005年完全由体育局脱离，我们协会的每一个领导都各自有自己的工作、自己的事业、自己的公司，他们都是在百忙中抽时间努力兼营创建篮球协会、发展推动珠海的篮球运动。
篮球协会目前无一专职工作人员，无经费来源，我们完全依靠自己的奉献、社会的支持，通过多组织承办各种赛事及培训工作来增强协会的生命力和影响力。
体育局、体育总会领导也十分重视及关心支持篮球协会的工作，协会上下齐心协力积极工作，年中各种篮球赛事一个接一个连连不断，篮球运动的普及、群众的参与积极性不断提高形成一种良好的氛围。在独立经营几年来由于协会的工作得到社会及上级部门的认同，每年都被评为珠海市及广东省的先进群体单体。
CBO推动基层篮球运动的开展
过去珠海的篮球赛事每年只搞年度的甲乙组比赛，参加的队伍不过20支，比赛常常为运动员的资格问题争执不休。至2005年收到CBO的赛事通知后，我们马上派人到北京参加CBO的学习，加深对CBO赛事的理解。我们认为CBO是普及群众性篮球运动的赛事，有广泛的发展空间，有利社会各阶层的参与，是一个扎扎实实的有群众草根基础的篮球比赛项目。特别在珠海这样一个新生城市，资深及大型的企业不多，只局限于代表一个单位资格参赛势必限制了篮球运动的发展，因此，我们认为CBO公开赛可让更多人不受身份的限制，有钱、有兴趣搞篮球的老板可以自由组织球队参赛的形式适合珠海篮球市场的发展。2006年市篮球协会敢于尝试，大胆改革参加了首届CBO中国业余篮球公开赛，第一年我们报名参赛的队伍共有26支，但我们从加大宣传力度以及开展CBO互动活动上做文章，让群众逐步了解CBO，我们把赛事安排在每周未举行，这样既不影响参赛队伍的工作、学习，也能让更多的市民观赏和参与互动活动，发言稿《年度工作会发言稿》。 从珠海赛区的组织工作到赛事的方式都得到市内各参赛企业及基层群体的认同，珠海赛区也获CBO组委会授予全国优秀赛区的称号，代表我市参加全国总决赛的珠海免税篮球队也荣获首届中国业余篮球公开赛的总冠军。市政府、市体育局大张旗鼓地为珠海免税篮球队庆功颁奖也为企业开展群众性体育运动增强了信心。
通过第一年CBO赛事的影响，企业重视了CBO这个体育赛事平台，它们纷纷要求篮球协会协助企业组建篮球队，利用体育带动企业文化的开展，利用体育增强企业的凝聚力。2006年市篮球协会为普及篮球运动协助企业组建的篮球队分别在全国赛及省级赛中获得骄人的成绩;珠海免税篮球队荣获首届中国业余篮球公开赛的总冠军：珠海出入出境边防检查总站篮球队荣获全国边防检查系统篮球赛亚军：珠海移动通讯篮球队荣获全省移动系统篮球赛冠军：珠海烟草篮球队荣获全省烟草系统篮球赛第三名。
2007年CBO赛事我们把工作重点向基层、区镇推广，我们深入区镇、学校、部队宣传推广CBO赛事，为了让更多人参与到CBO竞赛行列，我们决定除免收报名费外，分赛区的宣传、竞赛费用、奖品资金全部由珠海CBO赛区组委会负责。这样一来珠海属区的香洲、斗门、金湾各区纷纷报名参赛，珠海驻军警部队也参与到CBO赛事的行列，2007年珠海赛区由2006年的26支球队一下增加到73支球队参赛，参与的球队有机关、工矿企业、学校、乡镇及军警部队。我们为把CBO做大做强，将珠海赛区的覆盖面扩展到周边城市，今年广州、肇庆及澳门的球队也报名参加了珠海CBO赛区的比赛。今年的比赛热闹非常，乡镇久违了的篮球氛围回来了，乡镇的比赛经常超过2~3000人观看。军警赛区的比赛可是鼓乐喧天，赛场上口号声歌声、锣鼓声响彻云霄边裁判员的哨声都无法分辨了。2007年珠海赛区参赛队伍76支，参赛运动员1000多人，在历时三个多月的比赛中共进行了208场赛事，11万观众观看了比赛。
服务企业、争取企业的支持
有了篮球的市场，有了群众的参与，搞好比赛关键是赛事经费的落实，首先我们做好CBO赛事的招商计划书，针对篮球市场的广阔平台重点向企业推广，争取到修炼的支持及冠名赞助后就必须着重注意如何保证对企业的回报和权益的实现。200
6、2007连续二年我们都得到中国移动珠海公司的大力支持赞助珠海CBO赛事。今年珠海赛区冠名为“中国移动飞信杯”，我们将比赛结合移动飞信业务的推广，提供本次活动的唯一“飞信”互动平台，举办晋级市级赛竞猜以及冠军竞猜的互动活动。我们争取珠海新闻媒体的支持，珠海电台、报社、电视全面跟踪报道本次活动，电视台体育栏目的专题报道及每周的体育节目中播出本周比赛战报及下周赛事预告。使整个赛事既为企业提供了宣传、推广的平台又促进了社会的参与推动CBO的发展。我们希望做好赛事、做好市尝服务好企业，通过自己的努力争取企业成为珠海篮球的长期合作伙伴。
承办全国总决赛的体会
CBO全国总决赛是中国业余篮球公开赛级别最高、规模最大的全国赛事，受国家体育总局篮球运动管理中心、中国业余篮球公开赛组委会委托，在珠海市举办此项赛事。这是珠海篮球运动史上第一次承办如此高规格的赛事，是总局篮管中心及CBO组委会对珠海高度信任的体现。
在市政府、市体育局领导的关心协调下，筹委会制定出全国总决赛的具体工作方案，从赛事的开幕式、竞赛、重要活动、决赛、闭幕颁奖宴会整体流程做出详细的工作分工及落实措施安排。为保障完整的顺利进行招募了100多名志愿者为赛事服务，组织专业人员参与接待工作保障参赛队伍及领导嘉宾的食宿交通。在整个筹备工作中局领导十分重视，曾三次组织专题办公会议、二次分别召开有邓群芳副市长参加的市各有关部门工作协调会及体育局各有关部门工作协调会,协调督促检查各项工作的落实。
队 但我们在招商工作中有失误，在相当一段时间把精力集中在外资及烟草商的身上,当时间给耗费了一个多月，眼看离开赛的时间只有不到一个月资金仍未落实把大家急坏了。幸好有免税集团无偿的支持资金部分资金，最后的一周通过努力争取到格力集团领导的支持，最终落实通过格力房产的冠名赞助解决冠名经费，导致赛事资金的落实出现非常被动的局面，希望以后各城市引以为戒。
本次总决赛的接待工作如有不足或照顾不周请大家多多包涵，我们会尽最大的努力保证大家在珠海有一个愉快的旅程，希望各兄弟城市给予我们支持共同推动篮球事业的发展。
第11篇：教育工作会发言稿
大会发言稿
尊敬的各位领导、各位老师：大家上午好！
今天我们千河镇 政府会议室张灯结彩、春意浓浓。千河镇2012年教育工作大会隆重召开了，在今天的大会上，区文教局、镇党委政府和教育组对上年成绩突出的学校和老师给予了表彰奖励。在此，我向这些先进单位和个人致以热烈的祝贺。向在百忙之中一直倾力关心、支持学校教育发展的各位领导表示衷心的感谢。
2011年，在上级教育部门的正确领导下，我们黄贺小学认真贯彻市，区、镇三级教育工作会议精神，以“教学规范管理年”活动为抓手，坚持以“质量立校、科学管理、安全第
一、和谐发展、开拓进取、争创一流”的工作目标，在过程管理中以科学发展为总纲，着眼内涵式发展，把培养打造一流教师队伍作为最基础工作，推行人本化、情感化管理，坚持以德服人、以情感人的管理原则，努力创设和谐、向上的育人氛围，使师生在充满人情味的校园文化中，快乐学习，快乐工作，努力实现人生价值，使学校真正成为学生学习的乐园，教师成长的沃土。全校上下同心同德，甘于奉献，务实创新，励精图强，克服了重重困难，完成了上级交办的各项重大临时任务及学校常规工作。
回顾一年的工作历程，我的心情是紧张与激动交织，压力与喜悦共存。虽然我们做了一些力所能及的工作，但组织和领导却给予了我和我们黄贺小学一班人莫大的鼓励和极大地肯定。在这里我诚心的感恩、感谢各位领导的悉心指导和关怀，感谢学校每位老师的辛勤付出。
感谢冒雨和我们一起迎战滑坡，抗击天灾的区、镇、村领导；感谢那些每当我们遇到困难，总能在第一时间站在我们身边的教育组领导；感谢每天早上八点前在门口迎接学生的老师；感谢带病工作，在讲台上失声但还不愿休息的老师；感谢夜以继日观摩优秀教师教学视频学习钻研的青年教师；感谢时时处处把学校的事情当做自己家事的中老年老师。正是因为有你们，才能为学校工作赢来喝彩。
听了教育组张老师的报告，使我备受鼓舞。新的一年，在区镇各级领导的悉心关怀指导下，我们一定会再鼓干劲，奋力拼搏，为千河教育的辉煌做出新的贡献。
谢谢
千河镇黄贺小学聂宝兴
2012-3-2
第12篇：经济工作会发言稿
2013年农办工作思路
2012年是我们国家的数字年，在过去的一年里，我镇的农业变化也可以用数字来代替。党委、政府利用短短三年的时间，把传统的农业改写为现代农业：引进东方园林上市公司，培植了万亩苗木基地，各级组织到现场观摩，都感到震憾，亲切地赞誉它为“天下第一圃”；鲁粮面粉被省政府认定为省龙头企业；联农科技把传统的农业模式转化提升为科学化管理；把土地潜在的价值挖掘最大化。回顾这一年的工作，首先感谢党委、政府的决策，给老百姓搭建了一个可持续发展的平台，真正让老百姓看得见、摸得着，实实在在从中得到了实惠。作为农办一班人要学会珍惜、感恩这难得的财富，以此为动力，紧紧围绕党委、政府制定的1234工作总思路，坚决不动摇的落实到位，2013年工作思路如下：
总体思路：
工作不在多，而在精；工作不在大，有亮点就行；工作不在强，有思路就行。
一、三位一体作文章。东方园林、联农科技、鲁粮面粉三个企业都与农业、老百姓的利益息息相关；在新的一年里，怎样把它们嫁接转化好是关键。
二、对上争取，提上工作日程，要学会用巧劲，借力发力。有很多东西靠我们自身的力量是完不成的，通过运作、策划、包装，小的东西我们可以做大做强，看你是否抓住机遇。下步工作重点对南泉河
进行改造，把水引到东方园林；有水就有灵气，同时鑫安矿上的外流水也用活了。
三、蒙馆公路沿线是东疏镇的一张名片，目前已建雏型，继续加大力度打造提升精品线，凡是苗木经营大户在建房子时必须高起点统一规划，因地制宜，点面结合，避免重复建设。
2月18号县委刘书记在全县经济会上说过这样一句话：干好工作在人，干孬工作也在人，人是关键。我们要定准位、干成事、不出事，带好一支队伍。
2013年2月
第13篇：点评工作会发言稿
创先争优党员点评会发言稿
同志们：
按照市局《关于在创先争优活动中认真做好领导点评工作的通知》的要求，我支部今天在召开民主生活会，对全体党员在创先争优活动中的主要成绩、存在的问题和不足、以及下阶段工作进行点评，目的是统一思想，交流经验，查找问题，推动公安工作科学发展；维护社会稳定，促进平安和谐蚌埠建设；打造民生警务，服务人民群众；以党建统领队伍建设，推动学习型党组织建设，认真履行职责、兑现承诺、发挥公安机关职能作用，推动创先争优活动深入、扎实有效开展，推动考试中心科学发展上水平。此次点评本着实事求是的态度，坦诚相见、畅所欲言，充分发扬民主，肯定成绩、指出问题，认真剖析产生和存在问题的思想根源，进一步明确今后的努力方向，达到了交流思想、增进团结、提高认识、促进工作。
点评围绕六个方面进行：
1、参加创先争优活动情况；
2、公开承诺事项兑现情况；
3、履行岗位职责情况；
4、服务群众情况；
5、工作作风情况；
6、工作成效情况。
XXXX同志在开展创先争优活动以来，能够以党员的要求规范自己的行为，平等待人，顾全大局，真诚为参考人员服务，为考生着想，兑现服务承诺。田志明同志分管驾驶人档案管理工作，认真负责，努力做好部门之间的协调工作，全力
为部门工作出谋划策、排忧解难。存在的问题和不足：加强理论学习，提高理性思考和行动的能力。下阶段工作建议：加强理论学习，端正学习态度，改进学习办法，理论联系实际，科学发展观武装自己头脑，在思想上和业务上跟上新时期公安工作的要求，树立开拓创新的精神，不断进取。
XXX副主任时刻不忘自己是一名共产党员，凡事多为他人着想，多替他人考虑，凭着对公安事业的热爱，力求踏实、稳健，以身示范。虽然到考试中心工作时间不长，但是能够积极主动向其他同志虚心请教，尽快熟悉业务，热心为考生服务，态度真诚、工作细致。存在的问题和不足：有时缺乏一丝不苟、精益求精的精神，工作缺乏创新意识。下阶段工作建议：刻苦学习，做到理论与实际、主观与客观的真正统一，在改造主观世界的同时，改造客观世界。工作上要开拓创新，永葆蓬勃生机和活力。
主任科员XXX同志，积极参加创先争优活动，认真完成本职工作，兑现公开承诺事项。在工作中团结同志，任劳任怨，热情服务。存在的问题和不足：理论水平不高，学习缺乏主动。对政治理论学习和业务学习固步自封，满足于现状。创新意识不强，对新时期出现的新问题缺乏敏感性，习惯用老办法。下阶段工作建议：
1、坚定共产主义理想信念，深入系统学习理论知识。
2、树立宗旨意识，改进工作作风。
3、严格要求自己，树立良好形象。面对新的形势、新的要求、新的任务，自己要振奋精神，
事事处处按党章规定的党员的基本条件和党员的义务、权利严格要求自己，作一位名副其实的共产党员，真正发挥先锋模范作用。
XXX同志虽然到考试中心工作时间很短，但是他能积极主动向其他同志学习请教，迅速熟悉环境，各项工作有条不紊。在创先争优活动中，严格要求自己，不断追求进步，与同事和睦相处，有团队意识和大局意识。存在的问题和不足：考试中心的业务工作不熟练，加强与相关部门的联系与协调。下阶段工作建议：加强业务学习，加强与相关部门的沟通，创新工作方法，增强服务意识，适应新时期人民群众对考试工作的需要。
XXX同志积极投身创先争优活动，做好本职工作，自觉践行党的宗旨，立足本职岗位创先争优。顾东进同志不顾个人身体情况，坚持工作，任劳任怨，用实际行动践行一名党员的承诺。存在的问题和不足：在工作中满足于现状，往往满足于简单完成任务，质量不高。开展批评与自我批评还不够深入，思想上对学习理论遵守未引起高度重视。下阶段工作建议：
1、深入学习政治理论知识，在工作中努力实践科学发展观。
2、牢记全心全意为人民服务宗旨，热情接待群众。
3、进一步加强组织纪律，严格遵守中心的各项规章制度。
4、尽自己最大努力，提高工作能力和工作水平。
XXX同志克服家庭困难，积极参加创先争优活动，认真撰写了读书心得和党性分析材料。工作中，结合自己的工作岗位，热情接待群众，兑现公开承诺。存在的问题和不足：
学习意识淡化，在思想和工作作风方面，尽管是年轻人，但是在开拓创新方面做得还很不够。下阶段工作建议：
1、增强宗旨意识，强化服务意识。
2、树立刻苦学习的精神，努力改造主观和客观世界。
3、开拓创新，大胆的实践和探索。
XXX同志在创先争优活动中，态度认真，行动积极，并把活动中的各项公开承诺认真履行在实际工作中，即坚持原则，又热情服务，耐心解答考生疑问，完善便民服务项目，受到考生的好评。存在的问题和不足：平时虽然经常学习，但思想上并未引起高度重视，不能把理论学习与实际工作有机结合起来，工作上缺乏创新精神。下阶段工作建议：坚定理想信念，增强宗旨意识，刻苦学习，做到理论与实际相结合，用科学发展观改造主观世界，在工作上不断开拓创新。
XXX同志，到考试中心工作的时间不长，作为一名党员，能够积极参加创先争优活动，严格要求自己，认真完成本职工作。收费工作是窗口，面对群众的各种咨询，她能够热情接待、耐心解答。存在的问题和不足：业务知识不熟练，工作按部就班，缺乏创新精神。下阶段工作建议：尽快熟悉工作情况，学习业务知识，更主动、深入、积级地开展工作。
开展创先争优活动，关键是支部要行动。只有党的基层组织都充分发挥战斗堡垒作用，党的基层干部都充分发挥骨干带头作用，全体党员都充分发挥先锋模范作用，才能为推动考试中心工作科学发展，不断凝聚强大力量。创先争优活
动是全党政治生活中的一件大事，下一阶段的工作任务更艰巨，要求更具体。我们一定要按照上级公安机关的统一部署，进一步强化措施，注重结合，狠抓落实，用各项工作的实际成果检验活动成效。
第14篇：教学工作会发言稿
用爱与责任淬炼金色“泰达园”
尊敬的各位领导、老师们，大家下午好！
在这金秋送爽的美好日子里，我们迎来了一年一度的教学工作会议，同时，也传来了我校中考获得教学评估特等奖的喜讯！
作为2012届初三毕业班的语文教师的我，现继续担任2013届毕业班语文教学和备课组长工作，此时此刻，我的心里特别激动。今天我发言的题目是：用爱与责任淬炼金色“泰达园”。
2012年注定是我们泰达实验中学不平凡的一年！这一年，我们告别了陈旧的老校区，来到了崭新、明亮的新校舍；这一年，我们以良好的表现通过了上级部门的“百条”检查验收；这一年，我们提出了“泰由心静，达以志专”的办学理念；这一年，我们转变思想，走上了“以德润学，因生定教”的特色办学之路。
回首来时路，我们之所以能够取得一点成绩，主要是得益于各级领导的正确领导和大力支持，得益于学科组教师扎实的教育教学功底、严谨、科学的方法和高度负责、合力攻坚的团队精神。
首先，对每一个学生，我们都怀着高度的爱与责任，帮助他们高效而快乐地度过初三这关键的时期。相互尊重、相互信任的和谐的师生关系，成为我们取得教学成绩的基石。
其次，在专业知识上，我们在语文教学中注意“点、线、面”的有机结合。即抓好知识点的落实、关联和贯通。毕业班教学都做到：点到位、线相穿、面相连。日常教学中，我们向每一节课要质量，坚持以提高课堂教学效益为中心，做到 “四个优化”即“优化教学目标、优化课堂结构、优化教学方法、优化教学手段”。为此，我们付出了无数的时间和精力，我们坚信，只有这样才能在课堂上具备充分的自信，并对学生产生良好的影响。
另外，在坚持以往工作成功经验和做法的基础上，我们不断创新，积极采取各种措施做好毕业班工作：
一是分解指标，落实责任。学期初，根据上级部门核算的各班上线指标，实行“全员承包”，从校长到主任、从班主任到科任教师，对于学生的负责落实到人。
二是精心谋划，统筹安排。我们备课组统筹安排复习内容和进度，三轮复习层层深入。做到每一次模拟考试都有明确的复习范围、目标和预期成效。并及时做好考后的学情分析，完善和调整下一步的教学策略。
三是交流研讨，明确方向。我们除了学习研讨新课标考试大纲和近三年新课标中考试题外，还参与了部分初三教师与兄弟学校进行交流和学访。从中得到了很多有益的启发。
四是确定重点，狠抓边缘。对于优秀生和学困生采取确实有效的辅导方式。各班都及时对“两类生”进行了研究。科任教师利用课余零碎时间轮流辅导，每次月考、模拟考后重点分析“两类生”变化的情况，及时做出调整。
最后，我们是一个具有高度团队精神的群体。文化多元化已经给我们带来一个合作共荣的时代，对教师团队来讲，更需要加强合作，凝铸力量，变个人优势为团体优势。在这方面，年轻教师有虚心的态度，优秀教师有开放的胸襟，在教育教学中，我们经常讨论、研究，打团体战，合作共进。
今年我又加入到新的一届毕业班教师团队中。面对不同的学情，我感到身上的担子更重了。如何使明年的中考成绩再创辉煌，这是我们新一届毕业班全体教师考虑最多的问题。
我们打算从以下方面，做好新一届毕业班教学工作：
1、加强教研活动，形成浓厚的教研氛围。
结合初三教学实践，通过专题学习和讨论，提高授课的水平和教学质量，力求做到每次集备都能有所得，在集备中突出知识点、能力点和重难点等等，从而真正做到取长补短。共同进步。
2、认真研究中考考试说明，明确中考复习的内容、重点等，提高中考复习的效率。
3、充分发挥备课组团结协作的力量，加强集体备课。
集备组成员要做到根据学生实际，尽量统一教学进度和教学重点、难点；统一各种资料、试卷。发挥集体备课的力量，从而提高初三教学的整体水平。
4、以先进的理念引领教学，做研究型教师。
积极学习先进的教学理念，参与研究课做课活动，课前认真充分地准备，课后积极评课，使研究课真正落到实处，从而真正的规范课堂教学，提高课堂效率。
5、做好培优补差工作。一方面，挖掘优秀生的潜力，最大限度地提高优良生的学习成绩，增加优良生的人数。另一方面，分析学困生情况，对症下药，做好学困生的个别辅导工作。尽最大努力提高学困生的学习成绩。
最后我想用著名特级教师于漪的话来结束我的发言：“如果人的生命有一百次，而且每次都可以让自己选择职业，那么我将一百次选择教师——这个太阳底下最光辉的职业！”这句话道出了我们全体教师的心声，我们会把教师这一职业当作一生的事业去追求。言传身教，衣带渐宽终不悔；鞠躬尽瘁，一腔热血洒杏坛！
我的发言到此结束， 谢谢大家！
第15篇：毕业班工作会发言稿
正视现实，齐心协力，抓住重点，以教研促质量
一、前期工作回顾
1、正视现实，找够问题。我校04届毕业班共有三个班，147名学生。从去年秋期统考的有关数据看，基本情况是：总体基础差，班与班之间，同班的学科间发展极为不平衡，无论是与上届毕业班的纵向比较，还是与镇内兄弟学校、邻近乡镇雨坛、方洞的横向比较，差距相当大。学校针对这一现状，成立由党、政负责人组成的毕业班领导组，由副校长张俊具体分管，加强对毕业班工作的管理，并及时调整毕业班任课教师，使本届毕业班有个良好的开局。
2、发挥群体作用，注重过程管理。领导组成员、毕业班教师、学生，团结一致，齐心协力。同时学校着力于对师生竞争意识的渗透与灌输，使大家都有危机感、使命感，增强教师的责任心，培养浓厚的学风，纯正的班风，良好的校风，营造积极、健康的教学氛围。注重对毕业班的过程管理，学校行政人员分别联系一个班和一个科目，每周至少听一个毕业班教师的课，加强检查、督促、发现问题，及时解决，教师做到家底清，方向明，适时做好教学、班务工作的阶段性总结。
3、把教研工作落到实处。从集中教研转向平时教研，从校内教研转向校外教研。我校本期毕业班教研活动只有一次，就是《教师后进生的辅导经验交流》，每个任课教师把自己如何转化后进生的做法形成文字在毕业班会上交流、研讨、相互学习，共同提高。平时，教师按照期初制定的听课计划，每周至少听同年级同科目教师一节课，听后提出实质性的建议，相互探讨教法和学法，取长补短，共同进步。开好每周一的碰头会，学校行政人员检查毕业班教师编写的教学设计情况，同科教师间相互交流教学进度如何，教法和学法的运用，知识
重、难点的把握等。与邻近学校喻小、桐小及雨坛小学、方洞小学调研。一方面请他们到校传授教学及复习经验，另一方面，把我们的毕业班教师带出去学习，吸取他们可取的经验，再一方面，与他们资源共享，共同检测，找出差距，寻求最佳办法，共同提高教学质量。
二、后期教研工作设想：
共同下好“复习研讨”这盘棋：
1、准确把握课标及教材知识体系，结合学生实际，进行知识再组合，作业、检测分层次，分类别，
2、抓好大面积，培“优”，辅“中”，转“后”并重，提高“三率”和平均分。
3、搞好复习阶段知识的回顾与落实，复习一块，巩固一块，掌握一块。
4、资源共享，同科教师共同制定复习计划，共同编写复习教学设计，共同制定复习资料。
5、学校行政人员对教师，心中要有数，教师对学生，心中要有数，真正做到有的放矢。
第16篇：财务工作会发言稿
在2012年度财务工作会议上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开山西煤炭运销集团阳泉有限公司2012年度财务工作会议，主要内容是总结2012年财务工作取得的业绩，分析当前面临的形势和存在的问题，部署2013年的财务重点工作。
2012年面对煤炭市场价格下滑，供大于求，卖方市场向买方市场转变的形势下，阳泉公司积极寻求应对措施，从内部管控入手，明确管理思路，确立管控重点，推进项目考核，完善内部机制。财务工作取得显著成效，有效的增强了风险管控意识，提高了资金使用效率，实现了企业收入规模和利润总额的稳步增长，国有资产的保值增值。成本预算管理得到有效推进，资金管理中心积极调整和优化银行信贷结构，改变了以前短贷长用的结构，，通过有计划的调整置换，信贷结构得到优化，风险防范能力进一步增强。财务管理部按照市公司要求，强化建设单位基建项目的优化设计和预算复审，有效促进了重点煤矿基本建设投资预决算审减工作。为2013年阳泉公司的各项工作打下了坚实的基础。
上述成绩的取得，离不开我们财务系统全体员工的辛勤努力和无私奉献。各条财务战线涌现出了一大批爱岗敬业，“舍小家，为大家”的优秀财务工作人员，没有你们的勇于
奉献，就没有阳泉公司2012年的辉煌业绩。在此，我对你们表示诚挚的敬意，感谢你们为阳泉公司一年来取得的优秀业绩所做的贡献，希望你们能再接再厉，为2013年阳泉公司发展贡献自己的能量。
回顾过去一年的财务工作，成绩固然欣喜，但也存在诸多问题。一是财务基础管理水平不足，管理机制有待完善；二是重点工作推进力度不足，高息贷款置换和仓储代储工作任务依然艰巨；三是货款回收，往来清算有待加强，制约公司风险管控和融资。
2013年是阳泉公司机遇与挑战并存的一年。2012年煤销集团成为山西省首家跻身世界500强的企业，标志着煤销集团跨入新的高度，树立了新的标杆，也为企业提供了新的发展契机。2013年煤炭市场形势更加严峻，伴随着新一轮的产业结构调整和国家政策倾斜，安全生产和环境保护压力逐渐增大，企业融资面临严峻考验。这就对阳泉公司财务工作提出了更高要求，需要我们团结一致，进一步解放思想，转变观念，在市公司党政班子的正确领导下，以强烈的使命感和责任感，肩负起阳泉公司交付给我们的重担，为公司2013年的转型跨越发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
第17篇：教学工作会发言稿
班主任工作总结
尊敬的各位领导、各位老师：
大家晚上好！在辞旧迎新之际，又一个学期临近结束。这学期我任初一（10）班班主任，同时兼代本班数学课。我班在学校领导的统一组织、包级领导的带领下、任课老师的大力支持和配合下，各项工作顺利开展， 回顾本学期的工作历程，有苦有乐，有曲有直。为了孩子的健康成长，为了更好的搞好本职工作，现将本学期工作从以下四个方面总结如下：
一、班级基本情况：
本班共有学生63人，其中男生34人女生29人。期中考试中年级前200名本班共6人，其中全级前100名2人，赵家驰、孙雪2名同学名列全级前20名。全级前100--200名4人。刘旭华、郭雅婷、杨舒心、王静茹等同学被评为学习标兵、另侯朗轩、杨卓颖、贾波、雷鸣凯、关玉玉、杨铿平等34名同学都取得可喜的的进步。其中杨舒心、侯朗轩、赵天宇、樊如婧、雷佳宝、张文迪、王玥华等同学进步幅度较大，赵天宇、樊如婧两个同学进步都在300多个名次。
二、班级管理方面所做的工作：
1.望闻问切，给每个学生把脉。
在接班之初我分别找了多个学生进行谈话，了解家庭，学习，生活，品格等详细情况。建立了详细的分析表，加上平时观察对班级情况有了深入的了解之后，确立了自己的管理思路：从严要求每个学生，正确导引优等生，培养自主学习的习惯，紧抓中等生，促其良性发展，
鼓励差等生，树立其自信心。“知己知彼，方能百战百胜”，给学生把好脉后，这为我班班级工作的开展奠定了坚实的基础。
2、群策群力，制定《班规》组建班委会。
开学初，我组织学生学习了《中学生守则》和《北关中学学生日
常行为规范》，在此基础上，制订出切实可行的、为绝大部分所能遵守的《班规》，这更贴近学生的生活，更容易为学生接受。同时由全班同学评选，评选出本班的学生干部、各科课代表，由于这些学生干部由学生评议推选，有一定的群众基础，因此工作有魄力，有威信，能得到大多数同学的信任，在日常生活中，大多数同学能服从班干部的管理。从管理效果来看，这些班委会成员能切实履行好自己的职责。在清洁卫生，课堂纪律、财产管理等方面，基本能做到此地无师当有师的效果。
3、多措并举，引导学生健康发展
作为
七、(10)班的班主任，我充分利用班会和晨会两大阵地，
不仅注重培养他们良好学习习惯的养成教育，先后召开了《拥抱
新学期》《文明伴我成长》《阶段考试学习经验交流会》《学习、目
标、行动》《法制伴我成长》等主题班会，而且从多方面着手，通
过让学生介绍名人的故事、发动学生布置班级文化建设方面等方
式、力求使他们认识自我、发现自我、确立自信、指导他们主动
地、富有个性地学习。使学生树立起正确的人生观、价值观。
4、引导激励，建立有效竞争机制。
没有竞争机制，集体便没有活力，个人便没有危机感，更没有创造的火花闪耀。要打破这种相对平衡的状态，创造出一种充满活力的竞争局面，就必须鼓励竞争，用竞争激发学生高昂的斗志，发掘学生巨大的潜能。我让班里的学生结为竞争伙伴，这个竞争伙伴也不是一成不变的，可以不断更替，当他们达到自己的目标后，又要重新选择一个有实力的竞争伙伴，所以他们在超越他人的基础上，不断地超越自我，这样形成一个良性循环的态势。有效地培养了学生们的竞争意识，及自我管理的能力，班上形成了你追我赶的学习风气。
三、存在问题：
通过对阶段考试和期中考试的比较，结合对班级学生的平时观察和了解，本班主要存在以下几个问题：
问题
一、课堂纪律方面，总有少数学生在课堂上不遵守纪律。这也同我有关，我一直以为：“没有教育不好的学生”。在班级提倡学生自主学习、自主管理。给个别同学的改错机会太多，总是幻想他们这次一定会醒悟过来的。
问题
二、多次考试发现，班级学生成绩两极分化较大，即尖子生在年级中所占比列较小，且个别尖子生有跛脚科目。但是学困生所占比例较大。
问题
三、，对于不会做的题目，多数学生没有问其他同学或老师的习惯，不懂就不懂，作业做错了，不能及时进行订正。
问题
四、部分学生学习自主性差，主要以被动学习为主，以完成任务为主，不注重知识的拓展和延伸。另个别学生学习方法欠佳，不善于归纳和反思。
四、下阶段工作思路
针对以上存在问题，结合本班实际情况，期末考试前主要抓好以下几个方面的工作：
1、实行了学生到校“一签名两考勤制度”。
为了掌握班级学生思想动态，从16周起，我班实行学生到校“一签名两考勤制度”。 “一签名”即学生到校先在组长处签名，“两考勤”即各组组长和班长对学生每一节课和自习的学生学习情况详细记录，便于我及时了解学生学习情况，发现问题并解决好问题。
2、率先垂范，强化班级管理。
在期末复课迎考阶段，坚持做好“六到位”实行跟踪式管理。 要求学生做到的，我先做到，同时充分利用班晨会对学生进行教育。杜绝违纪事件和不安全事故的发生。
3、做好复课动员，加强学习方法的指导。
利用班会时间做好学生期末考前复课动员工作，让学生明确复课的重要性，明确任务，根据学科特点，进行复课指导，调动学生学习积极性和能动性。
总之，在以后的班主任工作中,我还需要不断学习教育科学理论,提高自己的理论水平和科学的班级管理水平;同时将继续努力,让所教的每位学生都得到充足的阳光和水分,健康地发展,健康地成长。
谢谢！
2013-12-23
教 学 工 作 会 表 态 发 言
北
关
中
学
2013-12-23
第18篇：学校后勤工作会发言稿
食堂工友们：
古人云：“兵马未动，粮草先行”可见后勤保障非常重要，今天，我们大家会聚一堂，就师生灶进一步规范管理，特召开这次会议。
接下来，我们一起学习中小学食堂管理制度。
一是学校食堂管理制度；
二是学校食堂卫生管理制度；
三是食堂安全操作制度。
（一）、学校食堂管理制度
1、严格执行《食品卫生法》，学校食堂必须取得卫生许可证后方可经营，食品从业人员每年体检一次身体，持有效的健康证和培训合格证后方可上岗，凡有传染病者，坚决予以辞退（健康证我们都是统一新办的）。
2、进入食堂的各种原料，全部实行定点采购，确保食品质量（我按要求执行）。
3、学校领导、食品安全专管员、两灶管理员要经常检查饭菜质量，抓好卫生制度落实，保证学生就餐。（两灶厨师严禁闲杂、生人进入食堂）。
4、餐后要全面清洁打扫，经常保持室内外地板、墙壁、灶顶、台、案板、饭台、厨柜、餐具、容器清洁，用具摆放有序，防尘、防蝇、防鼠设施齐全，食堂内无鼠、无蝇，食堂周围无垃圾，无污染、无杂物。
5、定时做好餐具消毒工作，防止交叉污染；餐具做到一洗二清三消毒四保洁，食品实行“五隔离”，即主食与副食、生与熟、成品与半成品，食品与杂食，食品与鼠药、农药隔离，不得混放；生、熟食刀案及冷荤配餐用具必须分开专用。
6、学校每月要对食堂管理、环境卫生、个人卫生、后勤服务等工作进行一次全面督导检查，总结经验，查找不足，改进工作。（食堂管理，厨师都应创新，及时改进）
7、按学校作息时间准时开饭，没有特殊原因，不准提前或推迟开饭。
8、加强对食品从业人员的教育，经常进行营养、卫生、职业道德和法治纪律教育，努力提高从业人员的政治、业务水平，树立爱岗敬业精神。（本学期完成榆林市后勤集团下达的培训通知，认真组织厨师观看操作加工全过程视频）
（二）、食堂卫生管理制度
食品卫生
1、不收、不用、不做不新鲜或已腐烂变质的原料，不吃任何腐烂变质的食品。
2、洗涤整理原料时，污物杂质和废料必须清除干净。
3、各种干、鲜原料应按其性质不同有秩序地在贮藏室或冰箱内存放，不随地乱放，以免弄脏污染。
4、原料的取用、发放，应本着先进先出先用的原则，以防止日久变质。
5、存放在冰箱内的食物或半成品，要生熟分开，有腥味的与没有腥味的也应分开存放。
6、冰箱应经常冲洗，保持清洁干净，随开随关，防止热气侵入。
餐具卫生
餐具必须保持清洁卫生，否则会直接影响全校师生员工的身体健康，餐桌上撤下的餐具应分别刷洗消毒。
1、菜盆、汤盆、盆具、汤碗等用餐后，先将里面的残存物清理干净，加洗洁精洗涤，然后再用清水冲洗，再放入消毒柜内进行消毒，消毒后取出放在餐车上并保持干净，用白布盖好，以防灰尘。
2、餐具柜和点心柜应经常用洗洁精洗涤干净，餐具摆放整齐，关紧柜门。环境卫生
1、周围环境应打扫干净，物品摆放整齐，阴沟要常疏通，泔水桶加盖，废物袋扎口。（对餐厅周围的有用物品摆放整齐，其他无用垃圾（废纸、蔬菜叶、洋芋皮、饭粒）全部清理干净。
2、积极贯彻除四害要求，消灭苍蝇、蚊子、老鼠、蟑螂等害虫。
3、餐厅和各操作间地面保持干净，四壁无尘，窗明地净。
4、不乱倒垃圾，不乱倒污水。
5、门窗应有防蝇设施，室内经常保持通风。
个人卫生
1、常洗澡、理发、、剪指甲。
2、上班前应整容，穿工作服、戴工作帽，做到仪容整洁，不得佩戴首饰上班。
3、上厕所应脱下工作服，出厕应洗手。（洗手要干净彻底，按照我们培训过的洗手方法进行）
4、定期检查身体状况，如患有传染性疾病，不应接触食品。（我每天负责晨检） 饮食卫生“五四制”
（一）用餐具实行“四过关”
1、洗、
2、刷、
3、冲、
4、消毒（蒸汽或开水）
（二）环境卫生采用“四定”办法
1、定人、
2、定物、
3、定时间、
4、定质量，划片分工，包干负责。（谁包干的工作出了问题按量化考核细则执行）
（三）个人卫生做到“四勤”
1、勤洗手、剪指甲；
2、勤洗澡、理发；
3、勤洗衣服、被褥；
4、勤换工作服。
（三）、食堂安全操作制度
1、食堂管理工作人员必须具有县级（或以上）人民医院出具的健康证明才能上岗工作，严禁患有传染病的人员进入食堂。
2、食堂管理工作人员要讲究个人卫生，着装整洁，勤剪指甲，勤洗手，不留长发。
3、食堂管理工作人员必须穿白色工作服，工作时应戴好口罩，勤于换洗，保持工作服和口罩的干净整洁。
4、遵守劳动纪律，工作时间内不讨论与工作无关的事情；思想集中，防止碰、挤压、割、砸、烫伤等事故发生。
5、往开水里放东西必须缓慢，不得冲击；用油炸食物时，控制油温，以防着火；端汤锅汤桶时不得过满；取蒸饭时要先开门透气；两个人以上搬东西时要步调一致，协同配合。
6、采购蔬菜要新鲜，食品要在保质期内，严禁有变质饭菜上桌，严防食物中毒。
7、生、熟菜要分开放置，合理保管；
8、餐具要经常消毒，摆放有序；操作台面要干净，无积水。
按照制度，我就后勤管理、食堂操作、卫生、安全作如下安排：
一、人员分工：
马继斌负全责，全面负责总务后勤工作；
艾春文为食品安全专管员，要做好检查与记录工作；
贾老师应做好财产管理，维修、门卫工作，做好门卫登记工作。 李春霞教师灶厨师
袁怀英、鲁月娥学生灶厨师
方子利寝室管理员，烧茶水锅炉，打扫餐厅。
二、食堂卫生
锅炉房：方子利
操作间责任人：李春霞、袁怀英、鲁月娥
库房：马继斌
餐厅：方子利
第19篇：计划工作会发言稿
各位领导、各位同事，新年好：
日月开新元，天地又一春，我们已离别硕果累累的2014年，跨进布满希看和期待的农历兔年。值此，我谨代表公司领导班子，向广大干部职工，致以最亲切的慰问和最诚挚的祝愿!并给大家拜年!
在过往的2014年，我们技术开发部坚持科学发展观，上下共同努力，以良好的心态，保持了安稳的发展势头，各方面工作获得了一定的进展，我们对全体员工一年来卓有成效的工作表示由衷的赞美!我们希看在2015年的工作中，能看到更为突出的成绩。过往的一年，公司展开了4个项目，技术开发部主要负责新产品项目的管理，新产品产业增加值300万，获得了较好的成绩，但我们的工作仍有不尽如人意的地方，但我相信，只要有正确的方针和目标指导，我们公司就将会迈上一个新的台阶。同时我们确信，发展中的公司也势必为大家提供一个更好更宽广的事业平台，充分发挥广大干部职工的才华，从而实现大家的职业理想和个人价值!
要想在新年使我们的各项工作，有一个质的奔腾，我们就必须重视和正确分析、对待我们过往一年来工作中存在的题目，从而找出克服和解决题目的方法、手段，切实做好2015年的工作规划。
经过公司领导层认真客观的调研和分析，公司2014年主要经济指标定为：完成生产产量2.2万吨，实现销售收进2.2亿元，完成利润410万元，技术开发部目标：控制退货降价损失率0.25%，新产品产业增加值300万。为了顺利实现上述目标，新年的工作，我们将从以下几个方面展开。
(一)继续完善技术开发部管理体系，确保机制建立健全
一是抓好技术开发部基础管理工作，强化全员爱岗敬业思想教育与岗位技能培训，不断进步全员职业技能与大局意识，特别是加大对检查员的培训力度，严把毛料进厂关和成品出厂关，有效控制退货降价损失率。二是从严治理技术开发部的管理架构，严格实行分层管理，强化主管领导和职能部分的责任，各级各类职员必须在各自的职责范围内大胆工作，真正成为有为有位的高级管理职员。三是严格贯彻落实《生产部份配考核办法》、《技术部份配考核办法》、《检查职员分配考核办法》和《产品质量和项目跟踪问责制度》这四个新制度，并通过执行这几个新制度，广泛调动全员的工作积极性和责任心，确保多劳多得的分配原则得到贯彻执行。
(二)加强质量管理工作，确保质量体系有效运行
分析2014年退货缘由，主要是由于腐蚀、刮划伤。百页窗主要是毛刺、波浪等缺陷。针对这些题目，2015年主要做到以下几点：一是狠抓质量管理，增强市场竞争力。建立质量题目无小事理念，重点突出上下工序相互验证，侧重抓加工进程控制，对重点产品实行重点监控;二是始终保持只有更好，没有最好的质量理念，完善质量管理体系，扎实推动自控自检体系在加工进程中的实际利用，抓好质量培训，推动质量管理创新，发挥质量体系的长效机制，增强市场危机感;三是加强对部分和车间设立关键质量控制点的监控力度，构成全员互动、齐抓共管、共同学习、共同进步的良好局面，确保整体质量管理水平的再上新高;四是完善生产加工进程中的自检体系，加大产品抽检频次和考核力度。五是调剂和充实质量监管部分的职员配置和分配考核机制，切实强化对质量监管部分本身工作的考核。六是加强产品设计开发阶段的质量控制，进一步完善设计开发阶段的各项评审机制，从实践经验来看，这一阶段质量控制的难点，是人的责任心题目。因此引进问责制，并严格、严厉的执行，以期实现产品质量源头无瑕疵。
(三)强化生产管理，确保生产水平提升
一是继续展开目标、任务考核机制。建立科学周密的考核体系和公平公道的分配办法。在部分掀起一股比学赶帮超的良好氛围。二是加强生产部分的工艺审查力度，切实优化产品制造工艺，进一步进步产品实现进程的稳定性。三是加强平常生产管理力度。严格从现场管理每天抓做起，重点做好现场定置管理的延续性改进，果断杜尽现场的脏、乱、差和无序、无为的现象。四是严格要求车间管理职员，把安全生产作为工作中的重点来抓，违规违章作业要发现一起查处一起，力争实现全年安全生产无事故。
(四)做好市场服务工作，确保市场稳定
公司的发展离不开市场的稳定，技术开发部作为职能部分，要切实做好市场服务工作，确保市场稳定，为公司的发展护好航。2015年我们将主要做到以下几点：一是检查员要多与毛料供给商交换，让其熟悉毛料的质量题目，严把毛料进厂关，以到达有效控制退货降价损失率的目的。二是多与客户交换，了解客户的真实质量需求，严把毛料出厂关，切实做好市场服务工作。三是配合好其他职能部分做好工作，为车间服好务。
同道们，回首昨日，探索和收获同在，我们信心百倍;展看明天，机遇与挑战并存，我们豪情满怀。我们深信，在亦已到来的新的年度里，技术开发部上下定将进一步增强忧患意识、责任意识、机遇意识，以广阔的视野、饱满的热忱、务实的精神、执着的努力，奏响更加豪迈的旋律，创造更加优良的效益，公司的明天势必更加美好!公司的各项事业势必更加辉煌!
最后，祝大家兔年大吉，万事如意!谢谢大家。
第20篇：德育工作会发言稿
XXXX学年第一学期德育工作会 汇报学期重点工作发言稿
各位领导、老师：
大家好！首先感谢各位能够能聆听我的发言。下面我就本学期的工作重点进行简要汇报。
第一大点：继承以往，发扬优势。
主要指德育处校园网及档案管理、学生防疫、法制教育、心理健康、经典诵读，打算继续按照以往模式进行。
其中，“学生防疫工作”本着“预防在先”的原则，依据季节特点，结合本校实际情况，在相应时间给学生做卫生防疫教育，如：学习资料、观看视频等。日常坚持“一日两检”，把对学生体温、手口斑疹的监测日常化，各班建立防疫监督体系，学生自检、教师检查双重防护，做好记录，及时上报。
法制教育继续以主题班会、观看宣传片等方式推进。
心理健康，将为高年级学生开设一次针对青春期的心理健康知识普及活动。
经典诵读，继续坚持每周五晨诵时间全校统一进行，篇目统一要求，德育处提供PPT上传至群共享，班主任做好诵读记录。
第二大点：两条主线，走向缔造完美教室。
第一条主线是：班级显性文化切实内化为班级文化 主要活动：
第1，班歌合唱大赛，10月中旬举行，全校班级均参加，具体活动细则将以文件形式下达给各位班主任。
第2，班级文化主题班会展示，11月中旬举行，全校班级均参加。
第3，班级内外展板内容细化,此项工作已经由各年段负责主任传达并开始实施，具体细则已经上传至班主任群共享。
第二条主线是：把师本课程的摊子铺大
在过去的一年里，本校已经形成特色的师本课程有：罗耕萍老师“毛虫悦读课程”； 邵素红老师“爱心转化” ；魏志新老师“金龟子银行课程”；李丽骎老师“教育日志”。她们成为了我校探索师本课程的先遣军。本学期，相信会有更多老师摸索出具有本人特色、本班特色的师本课程。
具体操作形式：各分管主任带领本年段，每个年级确立一位班主任开展特色课程探究；其他老师，保底要求，每班申报一个特色班级节日，并出具本班的班级节日实施方案。
第三大点，有关班主任队伍建设
第1小点，班主任例会模式，时间安排继承以往，隔周一次。形式，稍有调整，既例会上半段为集中分享，下半段由各年段主抓主任分头进行。集中分享以培训和师本课程展示为主，分段会议以常规管理反馈以及意见交流为主。
第2小点，以柔性管理，促进班主任专业阅读与专业写作。计划在每一次班主任例会上，向老师们推荐一位有著作的优秀班主任。读书不做任何要求，不强迫读书，提倡班主任撰写有关自己喜爱的优秀班主任的文章，以博文形式体现。另外，班主任在探索师本课程、班级节日的过程中，所撰写的各种计划、方案、随笔、总结，都属于专业写作的范畴，请老师们留心收集。
第3小点，《班主任工作常规》《班主任专业成长手册》将陆续出台。 我的工作重点汇报完毕，谢谢大家！
