项目竣工讲话稿

2020-11-29 来源:发言稿收藏下载本文

推荐第1篇:竣工项目

竣工项目(7个)

洛阳市第一高级中学新校区建设项目 建筑面积153000平方米

新区建业(滨河)初中项目 占地52亩,校舍建筑总面积45000平方米

新区龙康区初中项目 占地33亩,校舍建筑面积27000平方米

宜阳县双语实验学校 初中24个教学班,小学36个教学班

偃师市中医院病房综合楼改扩建项目 新建12800平方米,改建4500平方米

嵩县县医院建设项目 总建筑面积14300平方米

洛阳市第一中医院 综合病房楼

续建项目(11个)

*河南科技大学图书信息中心 建筑面积7.06万平方米

*玄奘故里佛文化旅游建设项目 连接道路8公里,游客中心1500平方米,停车场13500平方米

*洛阳新区综合医院一期 建筑面积7.85万平方米

河科大二附院基础设施建设项目 建筑面积28000平方米

河南省第二荣康医院搬迁项目 建筑面积3.7万平方,设置病床800张

中信重型机械公司微创健疗中心项目 占地28亩

栾川县人民医院迁建工程 建设病房楼、门诊、急诊、医技楼、传染病区、办公综合楼、营养餐厅、污水处理站等,总建筑面积60600平方米

洛阳市第二外国语学校新区分校 建筑面积58000平方米

洛阳市人力资源综合市场建设项目 总建筑面积75000平方米,含人力资源综合市场、城市规划展览馆、会展中心

河南科技大学新建工程 总建筑面积258940平方米;学生公寓、基础教学楼二期、行政办公楼等项目

中信重工CITC青年广场项目 建筑面积6万平方米 新开工项目(4个)

洛阳东方医院综合病房楼项目 建筑面积3.7877万平方米

洛阳市妇女儿童医疗保健中心整体迁建项目 建筑面积8200平方米

宜阳县人民医院病房医技综合大楼 建筑面积18000平方

第五人民医院整体迁建项目一期 门诊综合楼、病房楼一栋

前期项目(4个)

洛阳市第一人民医院扩建项目 建设占地300亩的综合医疗中心

洛阳市第二中医院 建筑面积30000平方

广播电视演播中心工程项目 建筑面积70000平方

洛阳新区职教园区 规划占地4460亩

竣工项目(2个)

洛阳市公路运输枢纽客运东站(塔湾汽车站) 总占地57亩

安虎线洛龙区—宜阳县城段改线工程 二级公路16.5公里路基宽为31米

续建项目(4个)

*连霍高速公路洛阳至三门峡至灵宝(豫陕界)段改扩建 全长195.1公里

*连霍高速郑州至洛阳段改建工程 全长106公里

*洛阳至嵩县高速公路 全长61.5公里

洛阳市公路运输枢纽客运南站 总占地面积10.8万平方米

新开工项目(3个)

*郑卢高速洛阳至洛宁段 全长70公里

洛阳至吉利快速通道(G310至连霍高速公路段) 8公里道路工程

偃师至洛阳至洛宁快速通道工程(洛阳至偃师段) 全长24公里

前期项目(2个)

*洛栾高速嵩县至栾川段 全长70公里

*郑卢高速洛宁至卢氏段 全长75公里

竣工项目(3个)

河南省环境自动监控系统 重点污染源自动监控,水及空气自动监控等环境监控系统

中信重工余热利用汽轮发电机研发中心建设项目 4600平方汽轮发电机研发实验大楼,汽轮机实验车间及叶片加工实验车间

华山路北延伸工程 310国道~中州路,全长4328米,规划道北二路以北道路红线65米,道北二路以南道路红线40米

续建项目(5个)

洛阳新区污水处理厂 污水处理能力20万吨/日,铺设污水干管40.2公里

洛阳市涧西污水处理厂中水利用及备用水源供水工程 日供中水10.5万吨,管网37公里及配套设施

利用世贷县级供水工程:孟津供水工程 2万吨,管网69.15公里

道北三路建设工程 经五路至建华西路,长3808米,红线宽30米

中电安居一期经济适用住房项目 占地634亩

新开工项目(3个)

龙门大道地下人防工程 建筑面积194840平方米

东区热源厂及配套管网工程 4×58MW(一期建设2台58MW锅炉,预留2台位置二期建设)

洛阳市新区集中供热管网二期工程 新铺热力管网90.33KM,新铺蒸汽管网10.85KM,新建热力交换站142座

推荐第2篇:竣工剪彩仪式讲话稿

张三营竣工剪彩仪式讲话稿

尊敬的父老乡亲、同志们: 大家好!

在县政府、镇政府的鼎立支持,在西街村民委员会的大力配合下,张三营金帝家府开发项目到目前以全部竣工。还有金帝家府住宅小区和西街村步行街圆满落成,以及金帝家府3#楼商业住宅盛大开盘,并且正迎金秋八月中秋佳节的来临,鸿杰超市为百姓送温暖大型降价促销活动。

今天,我们在这里举行隆重的剪彩仪式,在此,我代表成城集团金帝通房地产开发有限公司,对各位父老乡亲同志们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。对所有参与、关心和支持工程建设的领导同志们、朋友们、乡亲们致以亲切的问候和诚挚的敬意!

金帝家府项目的落成、步行街的开通以及超市等各项利民设施的完善,响应了国家政策要求,对张三营的发展建设奠定了坚实的基础,给老百姓带来了实实在在的好处,带来了方便的实惠,提高并丰富了大家的生活质量和优越了社会环境。这些,也验证了中央提出建设新农村必要性,农村市场在竞争激烈并处于转型期的形势下,有广阔的发展空间是非常有潜力的,无情商,难成功,人无所舍,必无所成。成城集团为家乡人民的发展,实现中国梦做出应有的贡献。

今后,成城集团将继续推动张三营镇的精神文明建设,不断提高完善当地人民居住生活水平。为新农村建设转型尽一份微薄之力。积德无需人见,行善自有天知,成城集团愿给乡亲们带个好头,引路是一种最大的行善。我相信,在镇政府的正确领导下,张三营镇父老乡亲的关怀下,镇域经济的发展一定会快步腾飞。张三营的乡亲们是友好的、值得信赖的。

值此中秋佳节即将来临之际,祝各位领导、各位来宾、和父老乡亲们身体健康、阖家幸福、万事如意!

谢谢大家!

推荐第3篇:竣工典礼讲话稿

各位来宾、乡亲们、同志们:

大家好!

在这个秋高气爽的美好季节,我很高兴和侨资企业家一起来到积石山,参加大河家卫生院住院楼及其他4所“侨心卫生院”的竣工典礼。首先,我谨代表陈玉杰主任,代表国务院侨务办室的全体干部职工,向慷慨解囊相助积石山县发展卫生事业的侨资企业家们表示崇高的敬意!向积石山县的各族干部群众致以亲切的问候!

中央国家机关开展定点扶贫工作,是党中央、国务院从我国农村发展不平衡的实际出发,为缓解和消除贫困、最终实现共同富裕而作出的重大战略决策。帮助贫困地区特别是少数民族地区群众脱贫致富,是实现各地区经济协调发展,全面建设小康社会,进而实现国家现代化第三步战略目标的必然要求,也是维护国家改革、发展、稳定大局的需要。1998年,国务院将甘肃省积石山县确定为国务院侨办定点扶贫县。我办认真贯彻落实党中央、国务院有关指示精神,从讲政治的高度出发,把帮助积石山县脱贫致富作为落实“xxxx”重要思想的具体实践,充分发挥侨务资源优势,动员所属各部门积极参与,从教育、卫生、人才培训、畜牧养殖、劳务输出、荒滩治理等方面为积石山县社会经济发展、人民群众生活质量的改善尽了绵薄之力。在这个过程中,我们得到了广大华侨华人、港澳同胞的热情支持和无私的捐助。他们满怀赤子之情为积石山县奉献爱心,办了许许多多实实在在的好事和善事。大河家卫生院住院楼及其他4所“侨心卫生院”就是我办XX年组织“侨资企业西部行——甘肃团”活动中,由陈成秀、曹德旺、孙福林等3位侨资企业家和深圳侨商会所赠170万而修建的。

这是一件惠及积石山各族群众的大善事,是侨资企业关怀民族贫困地区的见证。5所卫生院的建成,必将大大改善积石山县各族群众的就医条件,同时,对加快积石山县卫生事业的发展将起到积极的作用。在这里,我谨代表国务院侨办和积石山县各族人民群众再次向各位侨资企业家表示衷心的感谢!

同时,希望积石山县干部群众,特别是医务工作者,永记各位侨资企业家的爱心,努力做好本职工作,以优良的作风和高超的技术回报他们的赤子之情。国务院侨办将在xx大精神和“xxxx”重要思想指引下,一如既往地帮助和支持积石山县发展经济,我们将与勤劳勇敢的积石山人民同心同德,携手并进,共同把积石山建设得更加美好。

最后,祝积石山县经济、社会各项事业蒸蒸日上!祝“侨心卫生院”越办越好!祝积石山的父老乡亲们的日子越过越红火!

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尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:

大家好!

盛世之夏,激情飞扬,酒林奇葩,香飘冀州。今天,我们在这里隆重举行“****百年老店”冀州专卖店开业庆典。首先,我代表****集团百年老店有限责任公司冀州专卖店全体员工,对各位领导、嘉宾和朋友们的光临表示衷心的感谢和热烈的欢迎!华夏五千年,老店酿玉液。****采用川南地区上乘五粮,截取长江源头优质水源,经过28层纯净过滤,18道人工酿制,历经数年窖藏,成就了****代表着全世界浓香型白酒之至臻完美的品质,撰写了五粮液成为百年老店的传奇华章。

****作为百年老店,以回报社会为己任,在其美名问世100周年来临之际,与四川大成酒业集团强强联合,为全世界成功华人量身定制一款高端极品珍酿,这就是百年老店酒。

她上承***百年酿造传统,下续***现代勾兑技术。酒质、风味、口感皆体现“老酒”的独特性;酒瓶上前店后厂的作坊浮雕造型,古色古香,是“老店”淳朴的厚重文化底蕴的写照。经过近几年的长足发展,“百年老店”酒已经获得了了全国消费者的广泛认可和赞同。XX年,***集团授予“百年老店”“最具发展潜力奖”,XX年,中国酿酒工业协会颁给“百年老店”酒“XX年中国白酒典型风格金奖”,中国名牌研究会调查中心颁发“中国畅销品牌”;世界名酒协会XX年“全世界成功华人最喜爱的白酒品牌”;XX年中国名牌资产评估事务所评“百年老店”品牌资产价值21.8亿元。

XX年,作为“中国酒业大王”的“五粮液”集团制定了“世界品牌”战略,以***美酒问世1XX年特别打造的“百年老店”,成为***集团重点扶持品牌,除在中央一套、三套黄金时间《企业故事展播》和《企业文化mtv》中隆重发布外,还花重金聘请资深专家对“百年老店”品牌进行重新定位包装。在倍受全球瞩目的第33届莫比广告奖评选中,***百年老店“典藏”酒和“银典”酒包装,从全球40个国家共计7000件参赛作品中脱颖而出,一举获得“最高成就奖”。新的百年老店普通型酒,将皮卡盒改成了喜庆装,每一盒配置独特的富有百年老店个性的赠品,直接进入流通市场,让普通人也可以品尝到百年老店的琼浆玉液。总之,百年老店酒以其丰富的品种,构筑起不同档次的产品体系,为经销商和广大消费者选择不同产品带来了极大的方便。

百年老店,百年基业。百年老店代表的正是中国酒业大王五粮液的最高境界,也代表着一种行业的最高追求。三重防伪,让您更放心;独特自然,让您更开心;完美品质,让您更舒心。XX年5月,xx视察了***集团公司后深有感触地说:“***大有希望”。总书记的关怀使五粮液人倍受鼓舞,决心继续发扬“创新、开拓、竞争、拼搏、奋进”的企业精神,夺取第二次创业的辉煌胜利,使“五粮液”这一中华民族的优秀品牌更加光彩夺目。

百年老店酒,品质风格,独步群芳,卓而不凡;包装艺术,独树一帜,独超众类。她代表的就是尊贵,就是无上至尊。饮***,为胜利者讴歌,为友谊者架桥;品老店酒,为亲人祝福、为朋友贺喜。无酒不成席,名酒激豪情。风物长宜放眼量。展望未来,竞争日趋激烈;登高望远,更需友人关心和支持。我将偕“***百年老店酒冀州专卖店”全体员工,以务实求精的精神,以细致周到的服务,使“百年老店”这一“五粮液”家族的瑰丽奇葩,成为您的相知,成为您的最爱!

推荐第4篇:竣工仪式讲话稿

各位来宾、乡亲们、同志们:

大家好!

在这个秋高气爽的美好季节,我很高兴和侨资企业家一起来到积石山,参加大河家卫生院住院楼及其他4所“侨心卫生院”的竣工典礼。首先,我谨代表陈玉杰主任,代表国务院侨务办室的全体干部职工,向慷慨解囊相助积石山县发展卫生事业的侨资企业家们表示崇高的敬意!向积石山县的各族干部群众致以亲切的问候!

中央国家机关开展定点扶贫工作,是党中央、国务院从我国农村发展不平衡的实际出发,为缓解和消除贫困、最终实现共同富裕而作出的重大战略决策。帮助贫困地区特别是少数民族地区群众脱贫致富,是实现各地区经济协调发展,全面建设小康社会,进而实现国家现代化第三步战略目标的必然要求,也是维护国家改革、发展、稳定大局的需要。1998年,国务院将甘肃省积石山县确定为国务院侨办定点扶贫县。我办认真贯彻落实党中央、国务院有关指示精神,从讲政治的高度出发,把帮助积石山县脱贫致富作为落实“xxxx”重要思想的具体实践,充分发挥侨务资源优势,动员所属各部门积极参与,从教育、卫生、人才培训、畜牧养殖、劳务输出、荒滩治理等方面为积石山县社会经济发展、人民群众生活质量的改善尽了绵薄之力。在这个过程中,我们得到了广大华侨华人、港澳同胞的热情支持和无私的捐助。他们满怀赤子之情为积石山县奉献爱心,办了许许多多实实在在的好事和善事。大河家卫生院住院楼及其他4所“侨心卫生院”就是我办XX年组织“侨资企业西部行——甘肃团”活动中,由陈成秀、曹德旺、孙福林等3位侨资企业家和深圳侨商会所赠170万而修建的。

这是一件惠及积石山各族群众的大善事,是侨资企业关怀民族贫困地区的见证。5所卫生院的建成,必将大大改善积石山县各族群众的就医条件,同时,对加快积石山县卫生事业的发展将起到积极的作用。在这里,我谨代表国务院侨办和积石山县各族人民群众再次向各位侨资企业家表示衷心的感谢!

同时,希望积石山县干部群众,特别是医务工作者,永记各位侨资企业家的爱心,努力做好本职工作,以优良的作风和高超的技术回报他们的赤子之情。国务院侨办将在xx大精神和“xxxx”重要思想指引下,一如既往地帮助和支持积石山县发展经济,我们将与勤劳勇敢的积石山人民同心同德,携手并进,共同把积石山建设得更加美好。

最后,祝积石山县经济、社会各项事业蒸蒸日上!祝“侨心卫生院”越办越好!祝积石山的父老乡亲们的日子越过越红火!

谢谢大家!

推荐第5篇:项目竣工表扬信

表扬信

***公司:

在***项目的施工中,贵公司克服工程建设中面临的场地紧张、任务繁重等诸多困难,安全、高效、优质的圆满完成了施工任务。在此,特向贵公司各级领导、全体参战员工表示衷心的感谢和诚挚的问候! 作为本工程的施工经理,***同志本着服务好业主、服务好工程的态度,协助**快速解决工程中出现的问题。他每天深入施工现场,根据现场的实际情况,与设计人员联系、沟通,及时给出解决方案,为工程的顺利施工提供了先决条件,起到了很好的桥梁的作用。施工期间,他处处为业主着想,能够积极主动地接受业主的检查与督导,积极配合监理工作,大力发扬“一不等、二不靠”的服务理念,克服了任务重、作业环境复杂等诸多困难,出色地完成了施工任务。

施工关键时期,贵公司项目部严格按照我方统一协调与安排,勇担重任,投入施工以来,项目部统一思想、统一步调、科学组织、精心部署,严格按照施工技术步骤与措施施工,层层落实安全、环环紧扣质量,加大人员投入,全力以赴做好各项工作,扭转了施工被动局势。贵公司表现出来的无私奉献、顽强拼搏的施工风范和一心为业主服务的理念给我公司留下了深刻印象,赢得了业主及各方的高度称赞。

对此,我们对贵公司真正为我方着想,对我方工作的大力支持深表感谢,希望贵公司继续保持优良的施工风范及服务理念,并衷心祝愿我们在今后的工作中能精诚合作,共铸辉煌!

**公司

年月日

推荐第6篇:项目竣工工作总结

篇1:项目竣工总结报告

项目工作总结

在市发改委、农业委员会和县发改局、农业委员会的指导和支持下,在广灵县各相关部门的帮助下,我公司的“年加工1000吨仁用杏核扩建项目”经过一年时间的实施,现在已全面完成了建设任务。现就项目的基本情况总结如下。

一、项目基本情况

项目建设内容为,新建加工车间1100平方米,库房600平方米,其它配套建筑500平方米,购置设备10台(套),在现有年加工621吨仁用杏核生产能力的基础上扩建年加工1000吨仁用杏核生产线。每年加工1000吨仁用杏核,生产斗山杏仁350吨。

本项目新建期总投资390万元。其中,固定资产投资342万元,包括:建筑工程费用170万元,设备购置费用138万元,安装费用7万元,其它费用9万元,预备费用18万元。铺底流动资金48万元

资金来源:(1)项目建设单位自筹资金130万元;(2)银行借款200万元,(3)申请省煤炭可持续发展基金60万元。项目建成后,实现年销售收入2408.44万元(成品销售价:75元/公斤,计算年限20年,第一年为建设期,第二年投产产能50%,第二年85%,第三年及以后100%),利税合计238.43万元,税后利润142.8万元。项目建设期为一年。

二、项目的申报和批复

为认真贯彻落实《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》(中发

〔2006〕1号)精神,为加快社会主义新农村建设步伐,推进现代农业建设,立足于提高农民收入水平,促进农村剩余劳动力就业,发展广灵县域经济。根据《山西省人民政府关于做大做强农产品加工龙头企业的意见》和省煤炭可持续发展基金安排使用的有关规定,经广灵县发改局和广灵县农业委员会等有关单位对项目的考察论证,认为项目区具有较好的建设条件和投资价值,将此项目作为申报2011年农产品加工“513”工程建设投资重点项目。按《2011年农产品加工“513”工程建设项目申报指南》和《农产品加工“513”工程省级政府投资项目管理规程》的要求,编制了《山西白老大食品有限公司年加工1000吨仁用杏核扩建项目可行性研究报告》,申请项目建设总规模为新增年加工1000吨仁用杏核生产线一条,可研申报的总资金为390万元。经广灵县发改局审查,该项目已被县农委批准立项。2011年8月20日广灵县发改局、农委根据《山西省人民政府关于做大做强农产品加工龙头企业的意见》和省煤炭可持续发展基金安排使用的有关规定向大同市发改委、农委提交了“关于山西白老大食品有限公司年加工1000吨仁用杏核扩建项的请示”, 2011年8月22日大同市发改委下发了同发改农经发[2011]354号文件“关于山西白老大食品有限公司年加工1000吨仁用杏核扩建项目可行性研究报告的批复”,批准山西白老大食品有限公司年加工1000吨仁用杏核扩建项目实施。项目新增年加工1000吨仁用杏核生产线一条,项目总投资390万元,建设期计划1年。

三、项目建设任务及完成情况:

(一)、项目建设任务

按照项目规划设计和预算书,主要建设任务为:

1、土建工程:建筑总面积2200m2,;

2、设备购置:共需要十套设备。

(二)项目主要特点和建设任务完成情况

项目于2011年4月开工,至2012年4月完工。工程主要特点和建设任务完成情况如下:

1、土建工程

本项目的土建工程包括生产车间、仓库、简易棚,建筑总面积2200m2,土建工程布局见附图2总平面布局示意图,项目主要建筑物详见表6-1,项目主要用料详见表6-2 表6-1 主要建筑一览表

表6-2 主要建筑材料一览表

2、设备购置

本项目涉及的产品种类较多,共需要十套设备,主要设备及选型见表6-3。

表 6-3 斗山杏仁生产主要设备及选型表

3、建设标准

(1)工业企业总平面设计规范

gb50187-93 (2)建筑设计的防火规范 gb16-87 (3)建筑物防雷设计规范 gb50057-94 (4)建筑物抗震设计规范 gbj11-89 (5)建筑结构荷载 gbj9-87 (6)建筑给水排水设计规范

gbj15-88 (7)室外给水设计规范 gbj13-86 (8)室外排水设计规范 gb13-87 (9)污水综合排放标准

gb8978-96 (10)工业企业厂家噪声标准 gb12348-90 (11)大气环境质量标准 gb3095-96 (12)建设项目环境保护设计规定 (13)电气设备安全设计规定

(14)生产设备安全设计总则

gb5083-85 (15)供配电系统设计规范 gb50052-95 (16)工业企业采光设计标准 tj36-89 (17)食品企业通用卫生规范

gb14881-94 (18)工业企业卫生设计标准 tj36-89

(三)制度执行情况

1、项目专门制订了法人责任制。明确了山西白老大食品有限公司作为本项目法人应负的责任,对项目的决策与建设实施全过程负责承担投资风险。

2、项目执行了招投标制度。项目进行了公开招投标,招投标采取对投标竞争的报价和其它条件进行综合比较,从中选择报价低,技术力量强, 篇2:项目工程竣工工作总结报告. 桂林市耀和荣裕商住小区5#、6#、8#、9#楼 项目工程竣工验收工作总结报告

首先我代表福建省来宝建设工程有限公司桂林分公司对各单位领导、代表和到场的贵宾能在百忙中抽出时间来对我司承建的工程进行验收表示感谢!

由我公司承建的桂林市耀和荣裕商住小区北区地下室及5#、6#、8#、9#楼项目,为桂林市耀和置业有限公司开发商住楼项目,由桂林矿产地质研究院工程勘察院负责地质勘察,桂林市建筑设计研究院负责设计,广西高质建设监理有限公司负责现场监督,桂林市建设工程质量监督站监察,现5#、6#、8#、9#楼已完成合同内所有施工内容。

本项目工程地下室1~17/a~w轴;楼长1~17轴122.556m,宽a~w轴119.52米;地下建筑占地面积为18418.20㎡;地上5-1~5-25×5-a~5-w轴、6-1~6-25×6-a~6-w轴、8-1~8-25×8-a~8-w轴、9-1~9-25×9-a~9-w轴四个区域设置为5#、6#、8#、9#楼四栋商业住宅,地上15层,二至十五层为商住楼,住宅部分房屋建筑总面积:30184.48㎡。

本项目工程一层层高3.8米,二层以上住宅层高为2.80米,地上每栋、每层设一个楼梯间及二个电梯间,地上分为5#、6#、8#、9#楼四栋商业住宅,十五层檐高为43.0m;房屋最高处48.2m。住宅建筑物±0.000相当于绝对标高152.60m,室外标高:-0.15m,室内外高差150㎜。

桂林市耀和荣裕商住小区5#、6#、8#、9#楼项目工程从2011年5月26日开工,至2013年4月10日完成合同内全部工程量。经过三方初步验收,对存在的缺陷进行了整改、验收,今天进行竣工验收,交付使用。本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,特对该项目过去的工作总结如下:

一、定目标,遵章守纪,抓好组织建设

1.工程项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,公司决定由林泽兴经理担任项目部项目工程总指挥,主抓项目部的全面工作。在项目经理黄竞忠同志的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。项目部的组织结构形式,采用直线式组织结构形式,负责工程建设管理工作。 2.项目部在黄竞忠经理的领导下,负责制定工作目标,其中:安全目标是:零死亡。进度目标是:按合同工期为750日,工程竣工,交付使用。质量目标是:按市优质工程的标准要求,完成全部的建设内容。

3.目标确定后,为能实现上述工作目标,我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规

章制度,做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理,行为有约束、管理有依据,减少了随意性,增加了责任感。

二、做好工序事前控制

1、工期事前控制:

工期目标确定后,项目部按要求编制工期进度计划,合理的安排施工工期,报给甲方、监理部及项目指挥部进行审核,经审批后施工。

2、质量事前控制: 1)材料:凡材料进场会同监理单位经过现场验收,按规定进行见证取样复检。

2)施工班组在进场时,项目部严把施工班组进场人员资质关,并要求施工班组带班人员编制职责表并附有联系方式,在施工过程中保持联系和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工,取得了一定的效果。

3)质量目标确定后,项目部要求施工班组在工程未施工前认真阅读施工方案及技术交底文件。同时对质量控制要点,认真掌握,以达到监督和运用的目的。

4)工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导。组织设计单位、监理单位、施工单位,进行图纸会审,按图纸会审制度要求,认真记录整理图纸会审记录,作为设计文件的一部分,按记录内容进行施工。

5)对施工中常见的质量通病,由施工单位编制施工方案,项目部协同计划部认真审核,办理会签,编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法,下发施工班组,如:基础工程、防水工程、商品混凝土浇筑、墙体砌筑工程、屋面工程、内墙抹灰、外墙涂料,水电安装等等,并取得良好的效果。

三、施工工序事中控制

1、基础工程

根据地质资料表明,本项目工程地质情况差,工程质量要求严格。工程地基采用人工挖孔桩及冲孔灌注桩进行基础地基处理。桩基础桩径从?800~?1800,因地质原因,完成人工挖孔桩15根,冲击成孔灌注桩157根,经过检测,桩端锚入完整基岩石大于500㎜,岩石承载力特径值fak=3000kpa以上,经过检测满足上部荷载传导要求,合格。

我项目部在5#、6#、8#、9#楼项目工程基础施工过程中,无任是桩基混凝土、地基垫层混凝土、承台、地圈梁、地下室底板、框剪柱、墙、顶板等混凝土工程,都按设计要求对浇筑的砼严格把关,控制水灰比、坍落度,施工现场见证取样送检,从而保证了

基础工程的质量。为了确保上部荷载的正确传导,项目部严格按设计要求对准轴线位,达到设计及相关规范标准要求后,方进入下道工序的施工。桩基础、地圈梁、框剪柱、墙、地下室顶梁板施工,在施工时认真检查各部位的几何尺寸,并对钢筋规格、间距、质量、数量严格检查,并做好实点实量隐蔽记录等来保证基础工程的质量。本项目工程:2011年11月10日基础通过验收,合格。地下室于2012年6月29日通过结构验收,合格。

2、主体工程 1)基础施工完成后,进入主体施工阶段。经过严格的检查和验收,收到了良好的效果。

2)在钢筋工程施工中,我们首先从材料的源头抓起,为确保工程质量,钢材为甲方指定单位供材,指定品牌由材料部门采购,保证了钢材合格的可靠性。钢材进场后,由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中,我项目部除进行巡检外,要求业主代表、监理单位及幢号监管对关键部位进行旁站监理,防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。钢筋工程经检测基本满足了设计及规范要求。

3)模板工程

模板工程在施工中,为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形,我们要求施工作业人员认真按我们项目部给定的大样图装模;必须经过项目部主管成员同意,明确了拆侧模在上层结构浇筑24小时后,商品砼梁板拆模在报告合格后,方可拆模。经过严格执行检查,模板工程的质量,在模板施工中行得到严格控制。在主体验收中,基本满足了观感质量的验收标准。 4)砼工程

混凝土工程均采取先验收后浇筑,监理全程现场旁站监督。为了保证商品砼的质量,我项目部采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查,防止了不合格的商品砼进入施工现场,在施工现场执行交接混凝土制度,严格检查砼的坍落度,控制加水施工,采取这些有效的措施后,保证了砼的供应质量。我项目工程砼质量全部满足设计及砼规范要求,全部为合格。

5)砌筑工程

为了保证砌筑工程的工程质量,我们抓了如下几个环节:

○1严格按砂浆的配合比下料,使用合格的多孔砖。

○2严格核实每一层的定位放线。

○3使用皮杆尺,按设计及规范要求,五皮一拉结,放置墙体拉结筋,置于墙中不少于1000㎜,并增加直角弯钩。收到了良好的效果。

○4在5#楼底层框架层墙体砌筑时,墙体与梁相连接部位,为防止墙体沉降、有裂缝出现,砌筑时,不能连续砌筑到梁下用砂浆填满,而是要按标准图集及规范要求,砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑,待砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时间7天后,再用水泥砖斜砌,并用砌筑砂浆填塞密实。

本项目工程: 5#楼于2011年7月30日进行主体结构施工至2012年7月13日全部完成;2012年7月27日通过主体结构验收,合格。

9#楼于2011年10月10日进行主体结构施工至2012年7月18日全部完成;2012年7月27日通过主体结构验收,合格。

8#楼于2011年8月12日进行主体结构施工至2012年8月12日全部完成;2012年9月10日全部通过主体结构验收,合格。

6#楼于2011年11月11日进行主体结构施工至2012年9月5日全部完成;2012年9月10日全部通过主体结构验收,合格。

3、装饰工程 1)室内抹灰工程:为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患,我们协同监理、施工单位进行“一房一验”按要求在抹灰前先做好灰饼,弹好楼层控制线,抹灰的工程质量得到了保证。更为重要的是给用户提供了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证。

2)外墙饰面砖、涂料

为了保证外墙施工要求,在抹灰前,要求施工作业人员必须把抹灰的基层处理好,混凝土胀模处必须凿除,有污染的必须清洗干净,从上到下挂垂直通线,之后冲筋、贴灰饼,柱梁交接处贴好钢丝网,经过验收,然后才能开始抹灰,保证墙面的整体平整。在刷涂料前先检查底层是否有空鼓现象,发现空鼓及时整改,来保证外墙面砖及涂料的施工质量。5#、8#、9#、6#楼外墙砖及涂料相继通过验收,合格。

3)楼地面工程:本项目工程为水泥砂浆地面工程。完成厕所找平层→防水隔离层→水泥煤渣回填层→40厚c15混凝土垫层→水泥砂浆找平地面层后,开始房间、阳台等部位的水泥砂浆地面层,经过验收合格。

4)门窗工程:门、窗制作、安装由甲方指定有资质生产单位承担施工任务,通过验收,基本符合设计及施工规范规定要求。

4、屋面工程

本项目屋面工程设计为:现浇c25钢筋砼屋面板;→20㎜厚1:2.5水泥砂浆找平层;→4㎜厚sbs改性沥青防水卷材;→20㎜厚1:3水泥砂浆保护层;→40㎜厚聚苯板保温隔热层,→配?4@300㎜×300㎜钢筋网做40㎜的细石混凝土层;→20mm水泥砂浆结合层压光。

○1屋面防水:清理基层→蓄水试验→涂刷基层处理剂→卷材防水层4㎜厚→接头密封→做保护层→蓄水试验。

屋面防水工程是屋面工程的关键所在。最易发生渗漏,是常见的质量通病。为防止此类质量通病的出现,在总结其它工程经验的基础上,要求监理进行全过程旁站监理。我标段在屋面找平层完成后进行注水试验,防水工程施工完毕后又进行注水试验。对8#楼西南边楼梯间出现的渗水点,经过板面打凹槽、采用防水补强的办法进行了渗水处理,按规范进行注水试验,没有漏水点,全部合格。为达到规范施工要求,项目部在施工现场经对屋面工程做了专项施工方法讲解。项目工程5#、8#、9#、6#楼屋面工程于2012年12月至2013年元月相继通过验收,合格。

5、水、电安装工程 1)根据桂林市耀和荣裕工程自身的特点,重点突出以下二方面的内容:一是施工准备工作;二是策划施工活动过程。施工工种配合多:该项目工程由多家施工组同时施工,安装工程在施工中必须与弱电安装、消防安装、室内装饰装修组等多家施工队组密切配合,以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。

2)为提高施工准备工作的质量,加快施工准备工作的进度,加强建设单位、设计单位、监理单位及土建施工队四者之间的协调工作,并做到步调一致,共同做好施工准备工作。

3)技术准备:项目部专业人员在黄经理带动下,认真熟悉和审查施工图纸,了解设计者的意图,结合水、电、通风与空调及相关的弱电施工图纸,进行纵横比较和联系,使水、电、通风专业相结合、相对照。以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范规定要求。通过各项验收,水、电分部工程合格。

6、建筑节能工程

根据设计要求及《广西壮族自治区居住建筑节能验收标准》2007年规范的规定执行, 篇3:工程项目工作总结

十三项目工作总结

一、2012年上半年工作回顾

(一)主要工作指标完成情况

1、工程进度:

(1)诊疗中心:地下室完成,2区结构完成封顶,3区施工至3层,4区结构施工至首层。

(2)住院中心:施工至5层结构,局部为4层结构。

2、技术质量:

项目技术质量工作开展主要如下:

(1)对照程序文件检查各项工作,完善各项管理制度,制定管理办法,使施工作业标准化、规范化。

(2)认真做好施工检查和技术指导。项目部均设立了质量保证体系,认真做好“自检、互检、交接检”三检工作,对不合格的工程坚决返工,不允许进入下一道施工工序。

(3)积极开展创优活动:项目部开展了多种形式的创优活动,并指定了相应的创优规划和措施,坚持优质优价和施工奖罚相结合,调动广大职工的积极性,确保创优目标的实现。

(4)认真开展qc小组活动:项目部根据施工特点,积极开展qc小组活动,使施工质量有了进一步的提高,实现了质量和效益双丰收。

(5)质量记录:质量记录是施工质量的重要组成部分,我们在施工中认真抓好试验、测量、检查表、施工日志等质量记录的填写工作,确保质量记录的完整性、及时性和真实性。

(6)及时做好变更索赔工作。由于施工中不可预见性的因素较多,为不影响正常施工,我们及时做好各种原始资料的准备工作,并经常与监理和业主沟通。确保施工生产的正常进行和经济利益。

(7)认真做好对上计量和对下计价工作。每月24号技术人员会同监理、甲方进行验收检查,对下进行验工计价。

(8)认真做好内业资料工作。根据贯标和业主要求及时收集和整理资料,并按照要求及时汇总上报。

(9)坚持每周质量例会制度。对当月的施工情况进行进行总结,分析施工中存在的问题及解决办法,并对下月工作进行安排。

(10)推行班前讲座制度,项目部针对施工队管理人员、操作人员定期组织交底会、质量分析会,主要针对现场发现的问题及工序操作注意点等方面进行讲解,同时附上现场出现问题部位照片,分析原因,做到图文并茂、一目了然。

目前,现场施工技术能较好的指导施工,现场质量处于可控范围内,混凝土成型质量良好,但个别部位仍出现问题,总体来说,现场技术质量工作仍有较大的提升空间。

3、安全文明施工:

项目自2011年进场以来就对现场进行统一策划,严格按照集团公司和分公司样板图集进行临设施工,得到了监理、甲方的好评。

安全管理工作开展如下:

(1)加强工人的安全培训,提高工人的安全意识。在日常的工作中,项目部采取多种形式对劳务人员进行安全教育,包括在现场醒目的位置张贴安全事故图例、悬挂安全警示标语、严格按规定设置消防器材,以及利用工作之余组织工人观看关于安全教育影片等形式,使项目管理人员安全管理意识及工人的安全自我防护意识逐步提高。

(2)加强现场安全检查,及时发现问题并解决问题 :项目部成立了后勤检查小组,消防检查小组,现场检查小组,机械检查小组, 每天进行专项检查,真正达到安全管理人人抓,人人都是安全员的效果。

(3)突出重点:项目部消防安全,脚手架、模板支撑体系稳定,机械安全是现场安全管理的侧重点。加强明火作业管理,现场消防设施齐全有效,是保证消防安全之本,针对现场危险区域做了一些消防演练,能保证在5分钟内将火扑灭。脚手架、模板支撑体系失稳是造成群死群伤事故的主要原因,所以必须加强过程控制,每一个扣件都要检查到位,确保万无一失。同时项目部针对生活区容易出现私拉乱接、造成火灾的隐患,从生活区规划阶段就考虑不拉强电,设专门的充电房来杜绝火灾。

目前现场未出现重大人员伤亡事故。

4、成本管理

5、财务管理

(1)收入、成本、利润情况

2012年上半年营业收入4345万元,成本4041万元,管理费用8万元,税金149万元,利润149万元。主要成本为:人工费689万元,材料费2625万元,机械费47万元,分包48万元,临时设施396万元,其他直接费用69万元,职工薪酬131万元,间接费用35万元。

(2)资金情况(截止5月底)

年初财务账面应收账款余额-3266万元,1-5月份计价6187.3万元,收款3405.1万元,应收账款余额-484万元,无合同应收款。上半年付款4621万元,付款大于成本的主要原因是2011年10-12月份钢材承兑集中到期,支付钢材款2933万元、劳务费440万元,材料款758万元、分包95万元、机械费30万元,临设劳务155万元、其他直接费(电费)27万元、职工薪酬110万元,间接费46万元(保安14万元)、招待费7万元,税金31万元。刨除内部供应材料,外部采购材料的总体付款比例为37.1%,劳务的付款比例为70.33%。

(3)员工收入及福利情况

13项目部1-5月份平均职工32人,集团员工11人,劳务派遣13人,临时职工8人,职工薪酬1307119元,其中工资及奖金990879元,社会保险202005元,生活费及加班餐费82793元,电话费31440元,月人均薪酬(保函保险、福利费)8169元,月人均工资6192元。

(4)制度建设和执行情况:项目部严格执行集团公司和分公司的财务制度,工程款、材料款、金额较大需要银行支付的办公经费均需项目部经理、分公司总会、分公司经理审批后通过分公司支付,零星小额的现场经费由项目部提计划、拨款申请,分公司同意后将资金拨入当地账户,项目部根据计划使用,执行以收定支、计划现行的资金使用制度。

(5)税收管理情况:由于是财政投资,甲方面临财政资金审计,在付款手续上小心保守,要求我们出具集团公司发票,因此项目部办理的外管证为集团公司所在地税务局出具,发票加盖集团公司发票专用章,当地税务局核定需缴纳税费为:营业税3%、城建税7%、教育费附加3%、地方价格调控基金1.5%、地方水利防洪基金1%、地方教育费附加2%,合计为营业收入的3.435%。

(二)2012年上半年主要工作总结

1、技术质量:

在项目部、分公司领导正确指导下,通过全体项目管理人员的努力拼搏,从项目部技术质量和基础工作来看,和2011年相比均有了较大提高,就6月份集团公司检查结果来看,仍有很大的提升空间。

2、安全文明施工:

虽然现场得到了甲方、监理的肯定,但距离集团公司样板工地仍有较大差距。

3、成本情况

4、财务情况

二、存在的问题

(一)存在的问题

1、工程进度:

目前,住院中心施工进度较为滞后。

2、技术质量:

根据6月份集团公司检查结果,相关内业资料及现场仍有较多的问题,仍有较大的提升空间。

3、安全文明施工:

施工现场距集团公司样板还有很大差距。

三、2012年下半年主要工作

(一)指导思想和预期目标

指导思想:注重细节、常抓不懈

预期目标:创集团公司样板工地

(二)主要工作计划及措施

1、技术质量

对集团公司绩效检查现场及内业存在的相关问题,进行认真分析、整改,同时加强对混凝土结构成型质量的控制,在后续的装修工作中也要处处按照集团公司样板工地的标准进行施工,努力创集团公司样板工地。

2、工程进度

诊疗中心:6月底完成结构封顶(除加速器房),同时插入进行二次结构砌

筑、抹灰等工序施工,7月份开始进入装修施工阶段。

住院中心:9月份结构封顶,同时插入进行二次结构、抹灰等工序施工,7月份开始插入二次结构砌筑、抹灰等施工,9月份开始进入装修工作阶段。

3、安全文明施工

工程即将进入装修阶段施工,项目应对照集团公司及分公司样板集进一步对现场进行细化,尤其重视细节,达到集团公司样板工地标准。

四、党群工作总结

党支部在集团公司、分公司的正确领导下,团结、廉洁、务实、创新,注重对党员的教育和培训,在党员和群众中有较高的威信,具有较强的凝聚力、创造力和战斗力。

1、2012年党支部把反腐倡廉作为工作重点,通过学习体会,全体党员牢固树立以廉为荣、以贪为耻的廉洁从业理念,拒腐倡廉,为项目全体员工起到模范带头作用,项目没有发生一例违法、违纪问题。

2、充分发挥支部的领导核心作用,积极吸收优秀青年,骨干分子入党,不断壮大支部队伍。

3、开展了党员与群众谈心活动,党员们通过倾听群众呼声,听取群众意见,反应群众意见,密切了党同群众的联系,以达到为群众办实事,解难题的目的。

4、加强了对我项目的先进事迹、先进典型,新风尚、新风貌的宣传报道,努力创造良好的工作氛围和内外部环境。

篇4:环保项目竣工环保工作总结

xxxxxx有限公司 建设项目环保工作总结

现将我公司自试生产以来环保工作情况总结如下:

一、工程概况 xxxxxx,成立于xxxx年xx月xxx,公司位于xxxxxx,占地xxxxx平方米,法定代表人为xxx。

本公司于xxxx年xx月动工建设年产“xxxxxxxx”的一期工程,并于xxx年xxx月竣工。

目前,本项目一期工程已建成,现在我公司正处于试生产阶段。

本项目环境影响报告由江苏省环境保护局出具,并由徐斌负责设计及施工。

二、环保措施落实情况

托运输),供电设备1间,装机总容量为20000kw,绿化面积2500m,绿化率19.2%.供水管网d300供应,排水分流制等。

按照环评批复的要求,我公司积极落实各项环保工作:

1、我公司全过程贯彻循环经济和清洁生产的理念,采用先进的工艺和设备,加强生产管理和环境管理。不合格废料收集后回用。生产中产生的粉尘经布袋除尘器回收后,再利用。生活垃圾委托环卫部门统一清运处臵,污染控制措施可行、可靠,减少了废物排放。对从业人员加强教育,增强环保意识。

2、根据工程分析噪声影响主要为搅拌机、震动机、包装机和混合机等机械设备,将这些设备合理安装并采取相应的减噪、降噪措施。经监测,厂界噪声达标排放,主要噪声源的布局合理。

3、我公司规范建设固废材料,并规范收集、贮存及综合利用各类固废。对生产过程中在配料、混料、搅拌过程中产生的粉尘,车辆动力粉尘,通过袋式除尘器处理,除尘效率为 99%。排放的粉尘由于重力作用沉降到地面,由专人定期清扫收集,少量排放。生活垃圾由园区环卫部门负责处理。各类固废及危废的贮存、处臵场所均按要求设臵,并有专人管理。

4、本项目西侧 80米、北侧 100 米和东侧 200 米处有居民住户,东侧有学校,处于防护区外为敏感保护目标。

5、我公司已按规定规范各类排污口和固废场所标识。废水排放沉淀池设臵了采样口和采样平台,公司设有专职人员,负责公司内部日常环境管理、环境监测和应急事故处臵。 2

6、本公司加强绿化建设,目前已经种植了草皮、等多种绿色植物,还建设了喷泉装臵,假山装饰。

三、环保管理情况

我公司设有专门环保人员,负责环境保护管理工作,监督污染治理设施的运行,制定了环境保护管理制度,环境事故应急预案,加强了环境保护管理,做好固废管理及台账记录。

四、试运行期情况 xxxx年xx月xx日我公司经市环保局批复同意投入试生产,在试生产过程中,强化各项污染治理设施的日常管理和调试,建立健全了内部环保管理机构和管理制度,配备了相应的监测设备设施,确保了污染治理设施的正常运转。

综上所述,从建设期开始至试运行期间,我公司一直将环境保护工作放在首位,切实落实了环保相关要求,通过我公司自查,达到了竣工环保验收的标准要求。

创造和谐社会,保护环境是每一个现代化企业的责任,我们将以本次环保验收为契机,立足长远,不断完善,扎扎实实的抓好环保设施的长效管理,切实将环保工作纳入依法治理的轨道。

xxxxxxxxxx xxxx年 xx月 xx日

篇5:工程项目竣工总结

郭村安置房小区 工程项目竣工总结

由我长江开发公司开发的贯庄安置房小区,在各参建方的共同精心管理下,一期工程主体已全部结束,并通过市质检站核验全部评为合格工程,,从而实现了既定的质量目标。在安全生产和文明施工方面也取得了较佳的成绩,施工至目前无一出现安全或质量事故,在这来之不易的成绩的背后,既有集团公司各方面的支持和分公司的重视,也灌注了全体参建人员的精心施工和心血。它的另一层意义还在于体现了全面推行iso9001质量标准,用科学方法强化工程施工项目管理给我们所带来的益处,生动地演绎了规范化管理促进工程质量的事实。下面简单介绍一下一期工程项目管理中的一些感受。

一、工程概况

1、工程项目名称: 贯庄一期拆迁安置房小区是由江阴新长江开发有限公司开发。小区总建筑面积约5.8万平方米,总投资约2500万元人民币。一期工程共18栋,于2005年10月开工,整个小区工程项目计划于2006年5月底完成。

2、设计单位:江阴城乡规划设计研究院。

3、总承包单位:江阴新德建设工程有限公司

二、管理方法、项目管理目标情况:

由于本小区为拆迁安置房工程,在保证工程进度的同时必须要确保工程质

量,为此本公司决定在贯庄安置房小区工程项目管理中全面推行iso9001质量标准,确定以贯标工作为主线,以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理,实行定期检查和定量评分,结合经济奖罚制度,实现文明施工和无事故安全生产的目标。 质量是企业的生命,工程一开工,我们就将工程质量定位在比较高的起点,提出了贯庄安置房小区工程项目质量目标为:实现贯庄安置房小区工程合格率为100%,优良率80%,创市级优良样板工程3个。为实现这一目标,在质量计划中,将特殊部位和关键工序作为重点进行控制,重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则,制订消除质量通病计划,将消除质量通病工作放在重要的地位;对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准,大幅提高分项工程质量和建筑观感得分;严格推行“样板间”制度,将装饰分部工程的质量进行严格定位,争取得到各用户的满意质量目的。并对文件资料、检验和试验、不合格品控制、防护等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。

建筑施工十大新技术的应用,使建筑施工“质量提高、工效增快、成本降低。”在贯庄安置房小区工程项目实施中,公司统一要求全部采用①商品砼②钢筋连接新技术③定型模板与扣件钢管脚手架④pvc塑料管⑤建筑防水新材料等几项新技术、新材料。

安全和文明施工管理方法:项目指挥部编制了小区安全管理规定,做出了以下规定。首先,在项目部内部实行逐级安全岗位责任制,项目经理与施工负责人签订安全岗位责任书,并建立安全管理架构;其次,推行jgj59-88《建筑工程安全检查评分办法》,每月在现场指挥部组织下对贯庄安置房小区各单体工程进

行安全检查,对存在的安全隐患发出整改通知书督促施工单位及时进行整改,杜绝安全事故发生;第三,实行安全设备验收制度:“两架一网”由指挥部督促施工单位验收合格后才能使用,塔吊和重要安全设备要经劳动部门验收;第四,重视安全资料档案工作,由专人负责建立安全资料档案,并进行了分类、归档整理等工作。只有将安全生产放在第一位,才能保证工程项目的顺利进行,才能保证工程质量的提高。在文明施工方面,指挥部根据《江阴市建设工程文明施工标准》的要求严格实施文明施工要求,推行施工现场标准化管理,着重抓好材料堆放、主体封闭施工和安全通道设置、环境的清洁卫生,菅造良好的施工环境。并且指挥部在小区内开展文明施工评比活动,每月对各单位工程的现场进行检查评分,实行奖罚。

三、工程质量控制

贯庄安置房小区指挥部在工程质量控制中,坚持以iso9001质量保证体系为主线,以施工规范和国家质量标准为准绳,用实际数据来说话。坚持质量第一;坚持以人为控制核心;坚持以预防为主;坚持质量标准;贯彻科学、公正、守法的职业规范。

1、事前、事中、事后的质量控制手段: 由于工程质量本身具有以下几个特点:影响因素多,质量波动大,质量隐蔽性,过程验收局限大。所以,对工程质量应重视事前控制、事中严格监督,防范于未然,将质量事故消灭于萌芽之中。按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。

1) 施工前控制: 项目部在前期工作中,注重抓好施工技术准备工作,也对施工的材料、设备和人员严格按规范要求进行审查。项目部在实际工作中具体做了以下工作:

a、抓好施工前图纸会审、技术交底工作:指挥部会同监理预先进行审图,提出意见,汇总施工单位的审图意见后再组织图纸会审。

b、要求施工单位提交进场的管理架构,审查上岗操作人员证书。项目部直接介入施工单位管理人员及操作人员素质的管理,对不能满足质量要求的管理人员和操作人员及时更换。

c、对施工机械设备进行过程能力评估:审查其施工机械设备的选型是否恰当,审查施工机械设备的数量是否足够,所有装备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等等

d、抓好原材料的进场使用质量。对每批进场的材料都按要求进行抽样检测、试验,从而保证原材料的使用质量,从整体上确保工程的质量。

e、开工前对施工测量控制网进行复测,检查检验、测量和试验设备的周期检定情况和可用状态,对无证和有问题的设备规定不准在现场使用,保证工程测量和检测的准确。

f、开工前抓好对质量通病的预防措施:指挥部在工程开工前,专门针对质量通病制订了《贯庄安置房小区消灭质量通病计划》,要求每个分项工程开工前,施工班组要学习施工操作规程,还要了解质量通病的治理措施。

2) 施工过程中控制: a、实施现场监督与检查:在施工过程中,指挥部要求现场管理人员加强对现场旁站监督与检查,及时发现违章操作和不按设计要求,不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象,对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。我们对打桩工程和主体框架封顶施工安排管理人员加班加点在现场跟班,确保使用材料及工艺过程质量。

b、对进场建筑材料先进行目测检查,要求按批量送检,提交材料合格证和化验单后才能使用;检查混凝土配合比、坍落度,督促留取试块;

c、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检的基础上我们还进行了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过指挥部和监理公司检查确认,才允许加以覆盖。分项工程先经施工单位自检合格后,指挥部及监理公司再检查确认。

d、施工单位、管理单位的管理人员均按不同专业工种分工对口管理,施工过程中,各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作,将返工减少到最低。 e、及时按规范做好工程技术资料和贯标资料工作。在贯庄小区一期工程中,指挥部对基础分部工程核验资料和主体分部工程核验资料抓得比较紧,使核验工作比较顺利,保证工程竣工前将工程技术资料及时提交给质监站。 f、进入装饰分部工程施工阶段时,各专业工种的样板间验收后,方能全面铺开施工。这一作法(实物对比)有助于对分项工程质量进行定位和控制,已成为一种惯常的作法。

3) 施工所形成产品的控制:

a、出现对主体结构有影响的不合格品如砼柱、梁,必须打掉重做。这是一条处理不合格品的重要原则,贯庄安置房小区指挥部要求各个施工单位要严格遵循。

b、进入装修阶段,对于不合格部位,各专业工种管理人员必须在现场实物及施工日记上做好记录,安排返工,并经验收合格后,才能进入下一工序施工。 c、指挥部制订了成品防护措施,指定专人检查和督促各施工现场做好半成品防护和成品保护工作。还制定二项重要规定:要求施工单位主体工程拆除模板前必须向监理公司申报,批准后才能拆除,以保证砼达到的所需的龄期和强度。

2、发生质量通病和质量事故的情况: 贯庄安置房小区从开工到目前,没有发生一般和重大事故。在砖砌体质量保证方面,砌砖时要限制砌筑高度,前一天砌到1.2米高左右后,24小时以后再砌上面的墙体,框架梁底砖要待砂浆收缩到一定程度后,再进行砌筑。墙面进行分层粉刷,粉第一层后,待水泥砂浆有一定收缩但还没有完全干透(七八成干)的情况下,再批第二层,从而保证不会产生裂痕。水电分部工程开工前,指挥部将具体细部环节向施工单位进行了明确交底。对出现的质量问题,指挥部将坚决予以纠正,整改到位。

四、工程进度控制

我们对项目总体进度采用了规划、控制和协调的管理技术方法进行工程进度控制。同时还考虑了从组织措施、技术措施、合同措施和经济措施几方面来控制工程进度。

1、工程进度的规划:指挥部根据总承包合同要求每个单位工程由施工单位编制了单位工程总进度计划进行控制,在施工过程中要求施工方再编制月度计划和半月计划进行日常控制。

2、工程进度的检查:每期的计划通过半月例会检查落实。月度实际进度通过施工单位每月提交的工程进度报表和现场跟踪检查工程项目实际进度确定。

3、工程进度的协调:在每次例会上通报工程进度情况,确定薄弱环节,以解决工程施工过程中的相互协调配合问题,部署赶工措施。

4、组织措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调;合同措施上实行工期奖罚制度;经济措施上做到工程款及时拨付,专款专用,满足工程进度;技术措施上做到应用新技术提高工效和控制好关键工序,只有关键工序进度有保证,总工期进度才能有保证。

五、工程投资控制

如何分配好建设资金,使资金发挥最大的效用,又要满足工程进度的需要,以及如何在工程施工中节约成本提高经济效益是我们工作中值得研究的课题。指挥部在实践中也积累了一些经验。在总体上,要遵循“投入少、见效高”的原则,要对工程施工过程中的所需用资金作出分析和预测,以及按合同规定,全力保证依期拨付工程款。技术措施上,指挥部对施工单位提出的设计变更进行技术经济比较,严格控制设计变更;审核施工单位编制的施工组织设计,对主要施工方案

进行技术经济分析;提出应用新技术、新材料的建议,提高工效,节约成本。

推荐第7篇:项目竣工报告

佛山市中南农业科技有限公司国债项目信息系统工程 工作报告与技术报告

2009年3月

神州数码(中国)有限公司

1 尊敬的各位领导、专家:

大家上午好,下面我代表神州数码(中国)有限公司

,来对国债项目信息系统工程的建设情况向大家做一个汇报。

一、信息建设过程概况

佛山市中南农业科技有限公司国债项目信息系统工程是2007年全国重点农产品批发市场信息化试点项目之一,2007年10月我公司与佛山市中南农业科技有限公司签订了信息系统集成与软件开发合同???。内容包括市场局域网建设、机房设计和装修、电子监控与公共广播、市场电子结算软件系统开发与实施、市场综合管理系统开发、办公设备采购等内容,于2009年3月完成系统的试运行。

二、项目进度情况汇报

2008年12月我们进场对市场情况进行调研,经过对现场业务需求调查、现场勘测、系统设计等过程后确定了系统实施方案,并于2009年3月完成施工材料的备货并进入现场施工。

2008年12月至2009年3月底,完成了网络布线信息点

2 的布线施工、室外架空光纤铺设、机房装修和机房电源建设、电子监控及公共广播系统等工程的施工和安装调试工作,全部系统已正式投入使用。

2008年12月至2009年3月市场完成了统招设备的采购,我方于2009年12月来市场进行了所有设备的安装和集成调试。

2008年12月至2009年3月主要完成了软件系统的设计开发,包括市场电子结算系统、综合管理系统等系统,并对软件系统作了严格的系统测试工作。

2009年12月完成软件系统的操作手册编写和安装程序打包,并对市场操作人员进行了培训,完成了系统的安装部署,进入上线试运行阶段。

(三)工程完成情况总结

佛山市中南农业科技有限公司国债项目信息系统工程完成了网络基础平台建设、机房建设、电子监控及广播系统建设、电子结算软件系统、市场综合管理软件系统等工作。

其中电子结算系统包括结算中心() 个结算窗口,其中商户办卡三个窗口,结算收费三个窗口,150吨电子地磅一台, 20吨电子地磅一台, 40吨电子地磅一台,交易一体机6台,以及电子结算软件系统,主要完成对商户的办卡服务、存取款、地磅取数接口、进出场收费,交易一体机刷卡交易

3 结算和打印票据等功能。

综合管理系统包括市场基本信息管理、市场商铺经营管理、商铺出租管理、出租合同管理、租金、水电费等各种费用收费等???。

综合布线系统包括信息机房、监控机房、办公楼办公室共10个信息点建设、主机房到市场管理办公室采用6芯室外光纤连接,办公楼各个办公室信息点通过网线与主机房交换机连接;

中心机房装修20平米,安装防静电地板,安装UPS不间断电源。

电子监控系统共80个监控点,重要位置采用固定摄像头定位监控,普通位置采用带云台可旋转的彩色摄像机进行旋转监控,监控机房建设了由8个21寸监视器和1个42寸高清液晶电视组成的电视墙,机房采用5台硬盘录像机作为监控信息存储和查询处理,能够保留7天以上每日24小时的监控录像,满足了市场的对监控系统需求,为市场的安全保卫工作起到了良好的作用。

三、技术要点

项目工作内容主要包括软件开发和系统集成两个方面的工作。

软件开发内容主要包括电子结算系统,综合管理系统,

4 OA系统及网络版杀毒软件外购第三方产品。

系统集成主要包括电子监控、公共广播、网络综合布线,机房装修、服务器及网络设备的调试和安装,系统软件和应用软件的安装部署。

软件开发过程严格遵循需求调研,分析设计,开发编码,集成测试,上线试运行的开发实施过程。对各个环节严格把控,科学管理。

根据各软件子系统的业务特点和用户的实际需求,应用软件采用C/S结合B/S的体系架构。

电子结算和综合管理系统涉及的硬件接口较多,例如地磅,IC卡读写器,密码小键盘等,因此采用了C/S架构。为了避免传统两层C/S架构带来的数据库连接有限以及对网络资源和数据库服务器资源消耗较大的弊端,我们采用了三层C/S架构,客户端与服务器端采用SOCKET加密通讯方式,在解决两层架构弊端的同时很好的保证了数据传输的稳定性和安全性。

为了满足市场向国家发改委上报交易数据的要求,我们在电子结算应用服务器端开发了数据传输模块,在国家发改委的数据交换平台建成实施以后可以完成交易数据的上传工作。

根据市场网站系统和OA系统的业务特点我们采用了B/S架构的系统。市场网站系统由我公司自行开发,OA系统根据

5 市场需求采购第三方软件。

电子结算和综合管理系统的应用服务器基于WINDOWS 2003系统,也可以稳定运行在WINDOWS 2000平台之上。

电子结算、综合管理和网站系统数据库采用SQL SERVER 2005,也可以稳定运行在SQL SERVER 2000之上。

电子结算系统中的交易一体机硬件平台采用ARM处理器,操作系统采用嵌入式LINUX系统,集成IC卡读写模块和称重模块。从而完成前台的IC卡刷卡交易结算。

OA系统应用服务器运行在WINDOWS 2003平台之上,也可以稳定运行在WINDOWS 2000以及WINDOWS2008平台之上。

电子监控系统:根据批发市场的总体结构,并充分考虑现场实际情况,前端全部采用彩色转黑白一体化摄像机,视频传输采用抗干扰高屏蔽同轴电缆,控制信号传输采用带屏蔽专用控制电缆,保证视频信号和控制信号的准确传输;中央控制系统采用视频矩阵主机控制,采用电视墙实时显示监控系统信息;录像系统采用工控式数字化硬盘录像系统,可以实现循环录像,并方便检索回放。

网络综合布线系统:分布在办公楼、结算中心等处安装了10个信息点。

机房装修:选用环保,防燃,防静电材料,在装修过程中严格按照有关规定和规范科学地进行机房装修。

四、项目总结

整个项目的建设和开发严格按照国家发改委要求,遵循市场实际需求为前提进行的,保证项目建设符合市场现在需求和未来规划,为市场的发展和企业的信息化搭好了信息平台。

电子结算系统通过地磅称重、计算费用、微机打票实现了进场收费信息化,通过前台交易一体机刷卡交易实现了统一结算交易的信息化,节省了大量的人力物力。另外还避免了“跑冒滴漏”现象发生,避免了因人情收费不同的情况,对商户收费更加公平合理,也得到了商户的认可。管理人员可以随时查询和统计每日的交易数据和交易价格,比原来手工统计数据大大提高了效率, 门户网站系统使市场可以随时将信息发布出去,使外部客户了解市场行情、市场政策、市场供求等信息,达到宣传市场的作用,对招商引资起到了宣传推广作用。

总之,整个项目的建设和试运行都是比较成功的。 最后,再一次感谢项目单位及相关主管单位对我公司在项目实施过程当中给予的帮助和支持,谢谢大家。

推荐第8篇:项目竣工承诺书

项目竣工承诺书

石柱土家族自治县陈田螺餐饮文化有限公司承诺: 本公司建设的陈田螺土家菜餐饮店改扩建项目在年12月底前竣工并投入使用。

特此承诺!

承诺人(签章):

2014年1月25日

2013

推荐第9篇:项目竣工验收报告

项目竣工验收报告

该工程按照云南省建设厅云建建【2008】287号文件要求作了分户验收,验收时建设、监理、施工、设计等单位提出了验收意见,针对验收中提出的问题,施工单位已经整改完毕

一、工程概况:

××项目座落于××市国家旅游度假区内,滇池路六公里西贡码头前段迎海路旁,西临海艺花园小区,东临××别墅群,南临国宾馆,所处地理位置优越,交通方便。以高原湖泊滇池为依托,西山睡美人为屏障,依山旁水,拥有满面苍翠的自然景观和清新的空气,项目建筑造型独特,具有西方式建筑特色和风格,是聚集购物、休闲、娱乐为一体的综合商业区。本工程规划许可证号:昆规建证(2008)04××号和(2009)0××号;施工许可证号:度建字20××第××号;施工图审查批准号 昆施审 hj 20××-0××,其总建筑面积为××××平方米。共××个单位工程,建筑功能为商铺,建筑最高17.45m。基础为静压预制管桩上独立承台基础,地梁连通,全钢筋混凝土现浇框架结构,抗八度地震设防。工程于2009年××月××日开工,200*年××月××日提交验收。

二、该项目工程完成简况:

根据参建各方合同约定的内容,工程设计、施工等均按要求的项目完成任务,达到合同的质量等级要求,在本工程设计、施工过程中,严格执行各项法律、法规、规范及云南省××市有关规定。本工程地下土质土层复杂,属于软土地基,工程造型独特、美观,跨度大,施工工序复杂,质量要求高,施工单位编制了有针对性的施工组织设计和分部施工方案。施工技术、质量保证资料、施工管理及建筑材料、构配件和设备的出厂检验报告等档案资料齐全有效。根据各方合同约定的内容,审查完成情况如下:

1.完成设计项目情况:基础、主体、室内外装饰工程;给排水工程、消防工程;建筑电气安装工程;电梯安装工程;室外工程;小区市政道路工程。经审查基础工程合格、主体工程合格、室内外装饰工程合格、屋面工程合格;给排水工程合格;建筑电气工程合格。

2.完成合同约定情况:总承包合同约定、分包合同约定、专业承包合同约定经审查已按照合同约定内容完成。

3.技术档案和施工管理资料:经审查建设前期、施工图设计审查等技术档案齐全;监理技术档案和管理资料齐全;施工技术档案和管理资料齐全。

4.试验报告:经审查主要建筑材料(钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料、电气材料等)试验报告本文来源: http://齐全,符合要求。

5.工程质量保修书:工程质量保修书已签订,并编制了商品房质量保证书和房屋使用说明书。

三、监督和整改情况:

在工程建设的每一分部、分项过程中:建设、设计、监理、施工等单位密切配合,较好地完成了各项工程的检查,检查中严格地把住了质量关,对需要整改的地方,一经提出施工方便立刻认真整改,整改后监理方进行复查验收,达到标准要求后,才能进入下道工序施工。

在施工过程中,监理单位严格按照国家的建筑工程施工质量标准要求施工,配合各参建单位完成了本工程的施工监理任务,工程施工过程中的每一个工序都严格按照监理大纲、监理程序做,保证了工程质量。

四、验收单位组成:

按照建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》的要求和《云南省住宅工程质量分户验收管理规定》,建设单位于2008年××月××日组织了初验,2008年××月××~××日进行了分户验收。2008年××月××日组织竣工工程的正式验收,参加竣工验收的建设、设计、勘察、监理、施工单位及监督站等人员的组成符合要求。

五、验收整改情况:

该工程按照云南省建设厅云建建【2008】287号文件要求作了分户验收,验收时建设、监理、施工、设计等单位提出了验收意见,针对验收中提出的问题,施工单位已经整改完毕,由各有关单位进行了复验通过。并作了《住宅工程质量分户验收记录》和《住宅工程质量分户验收检查记录》。该项目还做了桩基础静载和动测试验;还请省质检站作了主体结构实体检测、室内环境检测、等电位检测等安全性检测,检测报告由质监部门提供,检测结果合格。

六、工程总体评价:

经过建设、设计、监理、施工、监督等单位共同密切配合,金都商集工程已经顺利完工。达到竣工验收条件,现正式组织竣工验收。

建设单位项目负责人:××

推荐第10篇:工程竣工大会讲话稿

讲话稿

尊敬的各位领导,各位专家,大家上午好!

首先感谢大家在百忙之中抽出时间,来参加**区水利堤坝修缮13#标段工程的竣工验收大会。

该项目自今年五月份开工以来,经过近三个月紧张有序的施工,终于在今天迎来了竣工验收。该工程的顺利竣工并投入使用,标志着我市城市应急联动指挥信息化建设又迈向一大步。在本工程的施工过程中,各级领导和相关部门曾亲临现场指导工作,对本工程给予了极大的关心和支持。本工程的顺利竣工和今天在场各位领导的关心与大力支持是密不可分的,在此我代表施工单位对各位领导、各位专家及建设单位表示衷心的感谢!

大家知道,本工程自立项以来,时间紧,任务重,施工与技术难关多,而且要在今年国庆前投入正常运行,这无疑是一个大挑战。但是我们勇于接受挑战,在最短时间内不负建设单位所望,如期完成施工。施工前期,我们多次向省公司、市公司争取更多的资金与技术支持,达到专款专用,为工程顺利建设夯实了基础。在施工过程中我公司与施工方华昊公司紧密合作、扎实推进,秉承“技术领先、质量为本”的方针,以把该工程建成为世界领先、全国一流的工程项目为目标,会同建设单位、施工方及监理等单位严把材料进场关,确保设备质量。在此期间,我们组织监理单位及专业人员多次到施工现场进行监督检查,逐级验收、层层把关,确保工程质量。华昊公司的施工质量与专业技能给了我们很大的信心。

在此,再次感谢**分局对我公司和施工方**公司的信任。在施工后期,我们组织建设部门、维护部门及行政部门对施工质量与设备设施运行情况进行了全面初验。实际工程各项指标都优于既定目标,完全符合合同要求。

各位领导,13#标段工程现已通过竣工验收,在后续项目技术维护上我们更会兢兢业业做好,不负建设单位期望。在往后的工程建设中我们将更加努力,为我市水利水电信息化建设做出更大的贡献! 谢谢大家!

第11篇:阵地建设竣工讲话稿

阵地建设竣工讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:

大家早上好!当共和国60华诞的庆典即将举行的时候,我们迎来了上官村阵地建设竣工乔迁的吉日,这是全村经济社会发展中的一件大喜事,也是上官村发展史上的一个里程碑。在此,我代表上官村全体父老乡亲向前来参加庆典的各位领导、各位来宾、各位朋友表示最热烈的欢迎!向长期以来关心、支持我村建设的各级领导和社会各界人士致以最诚挚的谢意! 上官村两委会始终高举建设有中国特色社会主义理论的伟大旗帜,不折不扣的完成镇党委镇政府交办的各项工作任务。在各级的大力支持下,上官村各项工作任务均在

xxx派出所自2001年成立以来,始终以“抓班子带队伍,政治建警、从严治警,带出一支敢打硬仗、能打胜仗的好队伍”为目标,坚持“严打”方针不动摇,全力以赴保稳定,辖区内刑事发案和大要案发案率连年下降,为全镇经济社会快速健康发展,人民群众安居乐业创造了良好的社会治安环境。

受当时条件所限,xxx派出所曾先后借用千山红镇原三分场旧办公楼、xxx镇人民政府办公楼一楼办公,办公条件极为简陋,给民警办公、群众办事造成了极大的不便。为进一步密切警民关系,方便和服务群众,更好地树立公安形象,去年10月,在

区公安分局和xxx镇党委、政府的大力支持下,多方筹集资金100多万元,动工兴建派出所办公楼。经过一年多的艰苦努力,占地8亩,总建筑面积970平方米的办公楼竣工并投入使用。现在的xxx派出所面貌焕然一新,内务规范整洁,各项设施已完全符合公安部达标派出所的要求。新办公楼的启用,改变了以往民警“出警难”、人民群众“办事难”的局面,对于完善我镇公安机关办公条件,健全技术装备,提高打击违法犯罪的能力具有十分重大的意义。

新的起点,新的征程。我所将以新办公楼的启用为契机,不断增强队伍的凝聚力和战斗力,严格公正文明执法,拓宽为民服务渠道,提高依法办事水平,继续保持昂扬的斗志和饱满的士气,坚决有力地打击各类违法犯罪活动,在维护社会稳定工作中再创佳绩,为构建平安和谐xxx镇,促进经济社会又好又快发展做出新的更大贡献!

最后,祝愿各位领导、各位来宾在新的一年里身体健康,工作顺利,万事如意!谢谢大家!

第12篇:公路竣工庆典讲话稿

公路竣工庆典讲话稿

公路竣工庆典讲话稿篇1各位领导、同志们、乡亲们:今天我们欢聚在这里,隆重举行xx水泥路竣工典礼,我的心情十分激动,这是xx屯的一件喜事,也是xx的一件大事。首先,我代表乡党委、政府向工程的竣工表示最热烈的祝贺!向一直以来关心和支持工程建设的扶贫开发办表示衷心的感谢!也向为公路建设做出积极贡献的全体干部群众表示亲切的慰问和崇高的敬意!近年来,xx屯认真贯彻落实党委、政府农业产业结构调整的战略部署,以极大的热情投入到烤烟生产当中,20xx年全屯种植烤烟125亩,产量428担,产值达到22.2万元。去年11月,在上级党委、政府的关心和扶贫开发办的大力支持下,投资8万元,全长670米的江峒水泥公路破土动工,xx屯群众投工投劳,经过8个月的艰苦奋斗,这条通往xx屯的幸福路、致富路终于开通了,结束了卜大屯交通不畅的历史,极大的推动了xx屯烤烟生产的进一步发展壮大。同时也标志着一个以水泥路为主的村屯公路网络建设在我乡逐步展开,这对于进一步改善我乡农村基础设施条件,推动我乡经济和社会健康发展具有极其深远的历史意义和现实意义。

俗话说:道路通,百业兴。我们希望,xx屯的群众一定要把这条关系经济发展和农民增收的幸福路、致富路,管理好、经营好,为推动全屯经济和社会发展提供良好的交通保障,也为加快推进社会主义新农村建设做出更大的贡献! 公路竣工庆典讲话稿篇2尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:备受全乡人民关注的嵩山村公路硬化工程竣工通车了,在这喜迎新年的欢庆时刻,我们欢聚在一起,隆重举行公路硬化工程竣工典礼。这是我乡公路建设的又一起重大成果。在此,我谨代表天井乡党委、人大、政府向工程的圆满竣工表示最热烈的祝贺!向参加建设的所有工程技术人员和嵩山村干部群众表示最崇高的敬意!向关心和支持公路建设的各位领导、各位乡友、社会各界人士表示最衷心的感谢!多少年来,“修路、增收、致富”一直是乡亲们梦寐以求的夙愿。但苦于薄弱的村级经济,“要致富、先修路”的愿望难以实现,“晴天一身灰,雨天一身泥”是当时现状的最真实的描写。随着党的惠民政策的感召,嵩山村党支部、村委会一班人励精图治,众志成诚;精心组织,科学安排,从筹措资金,规划设计,清障施工,协调矛盾到质量监管、工程验收无不倾注了他们的辛勤劳动。特别是修路委员会的同志不畏艰辛、不辞劳苦,兢兢业业,任劳任怨,为资金的筹措,矛盾的协调付出了常人难以想像的努力和汗水。同时,有大批在外乡友的慷慨解囊和全村人民的共同努力,一条规格高、质量好的水泥路已展现在我们面前,架起了一座为嵩山人民及周边村组群众致富奔小康的金桥。工程的顺利竣工,有效地改善了交通环境,提升了村庄品位,方便了生产生活,功在当代,利在千秋,是一条顺民心,合民意的致富路、幸福路、希望路、和谐路。同志们,道路硬化工程的竣工,仅仅是一个新的起点。路通了,交通环境改善了,村支两委干部要充分发挥聪明才智,依托本村现有的资源优势,积极探索适合本村经济发展的道路,努力实现新的发展目标,村民要继续支持本村其它事业建设,继续为新农村建设献策献力。同时,我也真诚希望各级领导和各位嘉宾、社会各界人士一如既往地关心、支持我乡的各项社会事业,群策群力,齐抓共建,为我乡经济社会发展奠定坚实的基础。最后,祝嵩山公路出行安全,畅通永固!祝各位身体好、工作好,生活好、一天更比一天好! 谢谢大家! 公路竣工庆典讲话稿篇3各位来宾、石溪的父老乡亲们:大家好!俗话说,一年之际在于春天,春天蕴育着希望,给人以力量。在这春暖花开、万物生辉的美好季节,在石溪村公路竣工庆典的喜庆时刻,我很高兴与大家欢聚一堂。首先,我代表知市坪乡党委、人大、政府,向石溪公路的竣工致以最热烈的祝贺!石溪公路的竣工是700多位石溪人民的一件大喜事,也是全乡人民的一件大喜事。它标志着我乡在通畅工程建设上又取得了新的成绩;标志着石溪村在新农村建设上又迈出了新的步伐。石溪公路的竣工是党和政府爱民惠民政策的又一成果,更是位勤劳勇敢的石溪人民团结拼搏、艰苦奋斗的又一集体智慧结晶。作为一个700多人的自然村筹资20多万元,修通一条长2.2公里的水泥路是件十分不容易的事情。这充分证明了我们石溪村干部是有战斗力的;我们石溪人民是精诚团结、热爱家乡的,也是有能力把自己的家乡建设好的。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。通畅工程的竣工,在整个新农村建设中,仅仅是万里长征的第一步,希望石溪人民继续发扬艰苦奋斗、团结拼搏的优良传统,把家乡建设得更加美好;希望石溪村进

公路竣工庆典讲话稿篇1各位领导、同志们、乡亲们:今天我们欢聚在这里,隆重举行xx水泥路竣工典礼,我的心情十分激动,这是xx屯的一件喜事,也是xx的一件大事。首先,我代表乡党委、政府向工程的竣工表示最热烈的祝贺!向一直以来关心和支持工程建设的扶贫开发办表示衷心的感谢!也向为公路建设做出积极贡献的全体干部群众表示亲切的慰问和崇高的敬意!近年来,xx屯认真贯彻落实党委、政府农业产业结构调整的战略部署,以极大的热情投入到烤烟生产当中,20xx年全屯种植烤烟125亩,产量428担,产值达到22.2万元。去年11月,在上级党委、政府的关心和扶贫开发办的大力支持下,投资8万元,全长670米的江峒水泥公路破土动工,xx屯群众投工投劳,经过8个月的艰苦奋斗,这条通往xx屯的幸福路、致富路终于开通了,结束了卜大屯交通不畅的历史,极大的推动了xx屯烤烟生产的进一步发展壮大。同时也标志着一个以水泥路为主的村屯公路网络建设在我乡逐步展开,这对于进一步改善我乡农村基础设施条件,推动我乡经济和社会健康发展具有极其深远的历史意义和现实意义。

俗话说:道路通,百业兴。我们希望,xx屯的群众一定要把这条关系经济发展和农民增收的幸福路、致富路,管理好、经营好,为推动全屯经济和社会发展提供良好的交通保障,也为加快推进社会主义新农村建设做出更大的贡献! 公路竣工庆典讲话稿篇2尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:备受全乡人民关注的嵩山村公路硬化工程竣工通车了,在这喜迎新年的欢庆时刻,我们欢聚在一起,隆重举行公路硬化工程竣工典礼。这是我乡公路建设的又一起重大成果。在此,我谨代表天井乡党委、人大、政府向工程的圆满竣工表示最热烈的祝贺!向参加建设的所有工程技术人员和嵩山村干部群众表示最崇高的敬意!向关心和支持公路建设的各位领导、各位乡友、社会各界人士表示最衷心的感谢!多少年来,“修路、增收、致富”一直是乡亲们梦寐以求的夙愿。但苦于薄弱的村级经济,“要致富、先修路”的愿望难以实现,“晴天一身灰,雨天一身泥”是当时现状的最真实的描写。随着党的惠民政策的感召,嵩山村党支部、村委会一班人励精图治,众志成诚;精心组织,科学安排,从筹措资金,规划设计,清障施工,协调矛盾到质量监管、工程验收无不倾注了他们的辛勤劳动。特别是修路委员会的同志不畏艰辛、不辞劳苦,兢兢业业,任劳任怨,为资金的筹措,矛盾的协调付出了常人难以想像的努力和汗水。同时,有大批在外乡友的慷慨解囊和全村人民的共同努力,一条规格高、质量好的水泥路已展现在我们面前,架起了一座为嵩山人民及周边村组群众致富奔小康的金桥。工程的顺利竣工,有效地改善了交通环境,提升了村庄品位,方便了生产生活,功在当代,利在千秋,是一条顺民心,合民意的致富路、幸福路、希望路、和谐路。同志们,道路硬化工程的竣工,仅仅是一个新的起点。路通了,交通环境改善了,村支两委干部要充分发挥聪明才智,依托本村现有的资源优势,积极探索适合本村经济发展的道路,努力实现新的发展目标,村民要继续支持本村其它事业建设,继续为新农村建设献策献力。同时,我也真诚希望各级领导和各位嘉宾、社会各界人士一如既往地关心、支持我乡的各项社会事业,群策群力,齐抓共建,为我乡经济社会发展奠定坚实的基础。最后,祝嵩山公路出行安全,畅通永固!祝各位身体好、工作好,生活好、一天更比一天好! 谢谢大家! 公路竣工庆典讲话稿篇3各位来宾、石溪的父老乡亲们:大家好!俗话说,一年之际在于春天,春天蕴育着希望,给人以力量。在这春暖花开、万物生辉的美好季节,在石溪村公路竣工庆典的喜庆时刻,我很高兴与大家欢聚一堂。首先,我代表知市坪乡党委、人大、政府,向石溪公路的竣工致以最热烈的祝贺!石溪公路的竣工是700多位石溪人民的一件大喜事,也是全乡人民的一件大喜事。它标志着我乡在通畅工程建设上又取得了新的成绩;标志着石溪村在新农村建设上又迈出了新的步伐。石溪公路的竣工是党和政府爱民惠民政策的又一成果,更是位勤劳勇敢的石溪人民团结拼搏、艰苦奋斗的又一集体智慧结晶。作为一个700多人的自然村筹资20多万元,修通一条长2.2公里的水泥路是件十分不容易的事情。这充分证明了我们石溪村干部是有战斗力的;我们石溪人民是精诚团结、热爱家乡的,也是有能力把自己的家乡建设好的。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。通畅工程的竣工,在整个新农村建设中,仅仅是万里长征的第一步,希望石溪人民继续发扬艰苦奋斗、团结拼搏的优良传统,把家乡建设得更加美好;希望石溪村进

一步搞好与邻近兄弟村的关系,创造一个共同发展的和谐局面;希望石溪在外创业的各界能人一如继往的关心支持家乡,为家乡的建设添砖加瓦!最后,我祝各位来宾身体健康、家庭幸福、万事如意;祝石溪人民生活幸福;祝石溪的明天更加美好!谢谢大家!

第13篇:某项目竣工小结

XXXXXXXXXXXX项目 竣工小结 编制人: XXXXXX有限公司 年 月 日

XXXXXXX项目竣工验收汇报资料 各位领导、专家: 由XXXXXX有限公司承建的XXXXXXXXXXXXXXXXX项目自2017年2月1日开工至今已有9个月的时间,项目施工已完成并自检合格。今特邀各位领导和专家对本工程进行竣工验收。在此允许我代表本公司向各位领导、专家表示衷心感谢!并同时把工程概况、技术资料等情况简要汇报如下:

一、工程概况: 本工程XXXXXX共计5个单位工程。主要有地基与基础、钢结构主体、设备安装、管道安装、电气安装、仪表安装分部。 工程名称:XXXX项目 工程地点:XXXXX 建设单位:XXXXX有限公司 设计单位:XXXXX有限公司 监理单位:XXXXX监理有限公司 检测单位:XXXXX有限公司 无损检测单位:XXXXX无损检测有限公司 施工单位:XXXXX建设有限公司 施工工期:2017/02/01-2017/09/31

二、施工依据:

1、工程施工图纸、工`设计变更联系单、工程施工组织设计及施工方案等。

2、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2009)

3、《工程测量规范》(GB50026-2010)

4、《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011

5、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2012

6、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2010

7、《建筑地基基础设计规范》GB 50007-2012

8、《建筑结构荷载规范》GB 50009-2010

9、《化工工程建设起重施工规范》HG 20201-2000

10、《建筑结构荷载规范》GB 50009-2012

11、《建筑基坑支护技术规程》 JGJ120-2010

12、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2013

13、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2012

14、《建筑工程施工现场供电安全规范》GB50194-2014

15、《通用用电设备配电设计规范》GB50055-2010

16、《供配电系统设计规范》GB50052-2012

17、《化学产品生产单位特殊作业安全规范》GB30871-2014

18、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-2009

19、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB/T 8923-2012 20、《自动化仪表安装质量检验评定标准》GB 50131-2007

21、《工业金属管道施工规范》GB 50235-2010

22、《施工现场设备、工业管道焊接工程》GB 50236-2011

23、《工业设备和管道保温工程的施工规范》GB 50126-2008

24、《压力管道规范-工业管道》GB/T 20801-2006

25、《工艺管道布置图,单线图,轴测图及工艺管道系统流程图》(PID)

26、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011;

27、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2012

28、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204-20

15、

三、施工管理情况: 为保证工程质量,工程开工前项目部组建了合理的项目管理班子,编制了施工组织设计,确立了质量控制点。施工前根据项目施工对各分部分项工程编制专项施工方案,并报监理审核完成。做好技术交底,加强施工技术管理工作,实行质量安全目标责任制,做到有计划地进行施工,合理安排人力、物力,同时密切与现场业主和监理等部门联系,听取意见,使施工中出现的问题能及时处理,有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下,安全质量得到了保证,工程任务顺利完成。

1、项目部制定了详细的质量保证措施: ①、建立完整的质量保证体系和质量控制程序。 ②、建立施工现场各项管理制度。 ③、制订主要项目工程质量保证措施。

2、严把工程材料关:  进场原材料、构配件都有合格证或质保书,实行由施工方向监理报验制度,并按规定进行抽查,复试,合格后方准使用。

 钢筋原材料进场时检查出厂合格证或质保单,项目部材料员检验后,经监理单位见证取样,经检测中心检测均合格。  砼采用XX混凝土制品有限公司商品砼,按规范要求制作试块。  钢结构原材料进场检查质量证明书,经项目材料员自检后报监理验收合格。钢结构高强度大六角螺栓及抗滑移连接板按规范要求进行取样送检,检测结果均合格。  所有设备进场检查质量证明文件,组织监理及业主单位进行开箱检验,并形成开箱记录。压力容器还要检查随机技术资料和监检、监造文件。  管道元件进场时检查出厂合格证及质量证明书、并进行尺寸外观等检查,不锈钢元件抽取5%进行原材料光谱分析。现场使用的压力管道元件和压力容器设备均有供应商的特种设备、元件生产许可证。原材料做好标识,防止混用乱用。  焊接材料进场时检查焊材质量证明文件、经材料员自检后报监理验收合格后使用。

3、抓好施工过程控制: 在工程项目开工前进行图纸会审,审查施工组织设计、质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、施工承包方资格,并对测量放线控制成果及保护措施进行检查,并进行开工审批。 在施工前对各工程进行技术交底,每道工序经自检、交接检后,由监理单位检验同意后进入下一道工序施工。隐蔽工程施工前,必须经过质检员、建设单位代表或监理单位代表验收后,方进行工程隐蔽。 3.1地基与基础工程: 定位放线:由测量工程师进行建筑物定位放线,同时设置水准基点。经建设单位、规划部门复核合格后再进入下道工序。建筑物的轴线均用经纬仪控制,钢卷尺辅助,标高用水准仪控制,钢卷尺辅助。 钻孔灌注桩施工过程中钢筋下料焊接、终孔验收、钢筋笼下设、清孔验收,砼浇灌全过程由专业工程师现场监督检查,确保施工质量。 桩基施工完成后按设计及规范要求进行静载试验(3根试验桩)及低应变试验(100%),检测结果均为合格。 钢筋的制作及安装均按图纸设计和施工规范进行,钢筋安装完毕后及时进行检查、复核,并做好隐检记录,待建设单位、监理公司验收合格后再进入下道工序。 模板支设牢固,拼缝严密,严格控制漏浆现象,拆模时确保砼强度达到拆模要求,无强砸,硬撬、损坏砼结构现象。

砼浇捣过程中,严格控制商品混凝土水灰比。对商品混凝土每车进行坍落度测试,并作好记录。随时检查钢筋保护层厚度、钢筋网踩踏等情况。振捣棒做到快插慢拔、插点均匀排列,浇捣完毕后及时进行养护。 3.2钢结构工程: 施工人员持证上岗,防火涂料由专业队伍施工,焊工等都经考核持证上岗。 钢结构安装检查轴线位置、垂直度、标高及焊缝质量等符合要求,格栅板规格及其安装等检查符合规定要求,对所有主、次梁及梁柱交接节点处进行检查符合要求。钢平台、栏杆、钢梯安装几何尺寸等检查符合要求。 钢结构焊缝质量等级为二级,按规范进行20%超声波检测,检测结果均为合格。 防腐、防火漆施工前,检查油漆品种、除锈、涂层厚度等符合规定要求。 3.3设备安装 本工程设备有动设备10台,静设备6台共16台,其中压力容器3台。压力容器均按要求经特检院安装监检合格。 设备体积较大、吨位较大、在设备吊装前制定详细的设备吊装方案,并报监理业主审查合格。吊装过程严格按施工计划进行,顺利完成吊装安装。 每台设备安装按三检制进行,做到过程记录,资料完整。 3.4工艺管道安装 管道主要的材质有:碳钢、TP304L、TP316L不锈钢等;管总量约6000”,含压力管道1531米。 焊工均经焊工考试合格,并持证上岗。管道预制安装,组对焊接过程均有专业质检员进行全程检查,外观合格后按要求进行无损检测,本项目焊接合格率达到100%,高于合同要求。 管道安装完成后按试压包进行耐压试验,冲洗吹扫,复位检查均合格。 压力管道按特检院要求安装监检合格,资料完整。 3.5电气安装 电气安装主要内容有:电气桥架安装,电缆敷设,电缆端接及校线,防雷接地安装及调试,灯具安装及调试,电机调试,电伴热配电柜安装。施工过程严格安装已批准的施工方案进行施工,自检后均报监理检查验收合格。 3.6仪表安装 仪表安装主要内容有:仪表安装、桥架安装、电缆敷设与绝缘检测、仪表管敷设、仪表设备安装。 项目部对进货检验和试验实施严格监控,以确保每个质量控制点合格。

四、工程资料情况

项目部建立健全工程技术资料档案制度,有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进行的进度及时做好施工记录,自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好。

五、工程施工进度及计划执行情况 项目部在施工前制定详尽有效的施工计划,且在施工过程中每周制定周计划,确保工程进度可控。

六、合同履行情况 本工程已完成了合同约定的全部施工内容,经自查合格。

七、安全文明施工 在整个施工过程中,项目部始终把安全、文明工作放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中,加强现场施工安全管理工作,落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定,施工安全责任制,健全施工班前活动,完善安全交底工作;发现隐患及时整改,严格实行公司的工地安全评分检查制度,工程由始至终未发生过安全事故,实现了“五无”施工;及时整理安全资料,经安环部门审核符合规定,单位工程安全评估定为合格。

八、质量自评意见 质量:合格 安全:无安全事故 工期:符合合同工期 资金:控制良好 XXXXX有限公司

第14篇:学校项目竣工验收报告

XXX乡XXX小学XXX项目竣工验收

报告

一、工程概况

XXX小学是XXX乡XXX村委会唯一的村级中心完小,位于XXX乡西南部,距乡人民政府驻地XX公里。校园占地面积XX亩,校舍建筑面积XXXX平方米。现有X个教学班,在校学生XXX人,其中住校生XXX人;教职工XX人。

XXX小学xxx项目工程于xxx年x月x日开工,xxx年x月x日竣工通过验收。工程由XXXXX公司勘察,XXXXX公司设计,XXXXX公司承建,XXXXX公司监理。工程施工图审查批准号:X施设审红字(XXX)第XXX号;中标通知书为X建招中字:XXXXX;施工许可证编号:

XXXXXXXXXX。项目建筑面积为XXX平方米,建筑功能为XXXX,抗七度地震设防。

二、项目工程完成简况

根据参建各方合同约定的内容,工程勘察、设计、施工等均按要求完成项目任务,达到合同的质量等级要求。在本工程勘察、设计、施工等过程中,严格执行各项法律、法规、规范及有关规定,密切联系有关单位,确保了项目进度和质量,项目于XXXX年X月X日竣工。

三、监督和整改情况

在工程建设的每一分部、分项过程中:建设、设计、监理、施工等单位密切配合,较好地完成了各项工程的检查,

检查中严格地把住了质量关,对需要整改的地方,一经提出施工方便立刻认真整改,整改后监理方进行复查验收,达到标准要求后,才能进入下道工序施工。

在施工过程中,监理单位严格按照国家的建筑工程施工质量标准要求施工,配合各参建单位完成了本工程的施工监理任务,工程施工过程中的每一个工序都严格按照监理大纲、监理程序做,保证了工程质量。

四、验收单位组成

按照建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》的要求,我局于XXXX年X月X日组织了正式验收。参加竣工验收的有县住房和城乡建设局、县发展和改革局、县纪委、XXX小学、勘察、设计、监理、施工单位等人员的组成符合要求。

五、工程验收评价

经过建设、设计、监理、施工、监督等单位共同密切配合,XXX小学XXXXX项目工程顺利完工。经我局组织相关单位进行验收,一致评定项目工程为合格工程,通过验收。

XXXXXX局

XXXX年X月X日

第15篇:项目竣工验收申请报告

灵石中煤化工有限责任公司

关于核技术应用项目竣工验收申请报告

一、工程完成情况

灵石中煤化工有限责任公司现使用3台液位计,内含3枚Ⅳ类铯-137,其中尿素合成塔2枚,汽提塔1枚。省环保厅与2012年8月14日对我公司3枚放射源环评作出批复,我公司于2012年9月4日领取辐射安全许可证,证书编号为

【00381】。现液位计运行正常,无异常情况。

二、验收条件检查结果

依据国家的有关规定,该项目按设计要求已完成了全部工程施工任务。工程投资使用合理,竣工资料已准备齐全,项目已委托山西省辐射环境监测站进行现场监测,3枚放射源对环境影响符合国家标准,已具备正式验收条件。

三、项目竣工验收申请

根据工程完成情况和上级主管部门的相关要求,现申请贵局对灵石中煤化工有限责任公司使用液位计放射源项目组织竣工验收工作。

特 此 报 告

灵石中煤化工有限责任公司

2013-9-15

第16篇:项目竣工管理总结报告

项目竣工管理总结报告

首先要感谢单位领导对我的信任,让我有幸成为最先担当项目执行经理的学生,既期待不已又挑战不断。2010年9月我带着小舒来到华润水泥龙岩水泥厂项目开始了我的新征程,面对的是我们以前未有合作过的客户,这是一个探索并不断取得成绩的历程。一开始大包方见我如此年轻还心存怀疑,担心我们不能胜任这样的工作。当然要想得到他人的认可,就得做令他人佩服的事情。当时大包方花重金聘请了一位原先在中建三局担任过项目经理的现场主管,由于他没有参与过水泥厂建设的经验,在做生料库的施工方案时,考虑不周全,首先进入的木工班组根本不能胜任施工工作,造成中途更换木工班组,浪费了大批定型模板,让大包方蒙受了经济损失。我们发挥我们的长处让我单位管理的C标段从技术方案到现场管理都做得井井有条。积极参与各项管理,给予技术支持,想客户之所想,急客户之所急。既让我们站稳脚跟,又维护了公司的社会形象,赢得了大包方和业主一致认可。以至于华润水泥(龙岩雁石)项目开工前期,涂老五直接让我管理华润水泥雁石项目。从与业主的接洽到临舍的安排与建设由我全权负责。大包方只负责财务,材料采购,与部分现场管理人员的配备。我们从与业主监理沟通到测量放线,现场施工,内业资料等各项全面主导管理。不但让我得到了更好的实战锻炼,重要是让一批学生成长起来,达到了“做一个项目出,出一批人才”的预期目标。 在这两年时间里,是我学习与成长的两年。由于马不停蹄的做工程,未能做一次全面总结,在这里我将对工程管理过程中的些许感触及平时学到的管理知识进行自我阐述,作为一个项目经理,确定自己的定位,项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,项目经理应有的主要职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。

一、施工进度管理

施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。

1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工,确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。根据合同工期倒排总施工进度计划;根据总计划及子项交安日期,编排各子项施工计划;各子项划分施工段,编排月、周施工计划,对已制定好的计划需严格执行。

2、控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。

3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。

影响施工项目进度的因素:

1、有关单位的影响:最主要对有关单位作好协调工作,以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证,平行施工单位影响有甲方认可。

2、施工条件的影响:在客观条件影响下,使工期发生了偏差,需要及时与甲方沟通,取得甲方认可。

3、技术失误:在技术交底过程中,要保持严肃、认真的态度,使工对各施工环节熟练掌握。

4、施工组织管理不利:在施工之前编制好施工计划,主要对施工顺序进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。

5、意外事件的出现:当突发事件出现的时候,是避免不了的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。

作为项目经理要分析各种因素采取措施对工期进行动态的控制以保证工期。

二、质量管理

坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节工作,抓好质量控制。

(一)事前质量控制

事前质量控制,指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工前准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。

事前质量控制的内容:

1、技术准备:熟悉和审查项目的施工图纸,掌握要点重点,编制项目施工组织设计。

2、物质准备:包括施工材料、施工工具以及施工附材的准备。

3、织组准备:包括施工项目组织机构;集结施工队伍,对施工队伍进行入场教育。

4、施工现场准备:材料进场,技术交底工作进行,编制工程质量管理制度。

(二) 事中质量控制

事中质量控制是指在施工过程进行的质量控制,事中质量控制的策略是全面控制施工过程其具体措施是:

1、工序交接有检查(抽查)。

2、施工分项有方案。

3、技术措施有交底。

3、图纸会审有记录。

4、设计变更有手续。

5、质量处理有复查。

6、质量文件有档案。

(三) 事后质量控制

事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制。

1、组织调试运行。

2、准备验收文件。

3、组织自检和初步验收。

影响施工项目质量的因素,有以下五大方面:

1、人,人是直接参与施工的组织者、指挥者与操作者,主要是担负失误,以至发生人为质量问题,这就是对参与施工人员的主要控制。

2、材料,材料的控制是指对原材料、设备以及附件的控制。主要是严格检查验收、正确合理地使用,管理台帐,进行收、发、储各环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

3、机械,机械的控制包括施工机械设备、工具的控制,正确使用、管理和保养好机械设备,建全制度,确保机械设备处于最佳使用状态。

4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施的控制。主要应切合工程实际,能解决施工难题。

5、环境,工程的环境很多,有工程技术环境,工程管理环境,劳动环境,作为项目经理应根据影响质量的环境,采取有效的措施严加控制,尤其是施工现场,应建立文明施工,文明生产环境,为确保质量创造良好的条件。

施工质量控制的原则:

1、坚持“质量第一,用户至上”。

2、以人为核心。

3、以预防为主。

4、坚持“质量标准,严格检查,一切用数据说话”。

5、贯彻科学、公正、守法的职业规范。

三、安全管理

对于安全的管理要依据以下六项原则执行:

1、管生产同时管安全。安全寓于生产之中,并对生产发挥促进和保证作用,因此,安全与生产虽有时会出现矛盾,但从安全、生产管理的目标目的,表现出高度的一致和安全的统一。

2、坚持安全管理的目的性。安全管理内容是对生产中的人、物环境因素状态的管理,有效的控制人的不安全行为和不安全状态。清除避免事故。达到保护劳动者的安全与健康的目的。

3、坚持贯彻预防为主的方针。安全生产的方针是“安全第

一、预防为主”。

4、坚持“四全”动态管理,安全涉及的,生产涉及的方方面面,涉及的从开工到竣工交付的全部生产过程,涉及的全部的生产时间,涉及的一切变化着的生产因素。因此生产活动中坚持全员、全进程、全方位、全天候的动态安全管理。

5、安全管理重在控制。进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。

6、在管理中发展、提高。安全生产管理是在变化着的生产活动中的管理,是一种动态,其管理就是意味着不断发展的,不断变化的,以适应变化的生产活动,预防新的危险因素。

安全管理的具体措施:

1、落实安全责任,实施责任管理 。项目经理是施工项目第一责任人。 安全员是现场安全管理的监察员,各子项主管施工员是安全管理的落实人。

2、安全教育与训练,使人为的失误减少,增强工人的安全意识。安全员负责定期组织个施工班组进行安全教育,每次培训均有记录存档。

3、安全检查。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。 配合监理业主每周定期组织的安全联合检查。做好预防和整改工作。

4、作业的标准化,按科学的作业标准规范人的行为,有利于控制人的不安全行为,减少人为失误。保证各工种不随便调换工作,发挥其专业化,熟练化的优势,是保证工程质量的有效措施。

5、生产技术与安全技术的统一。具体落实“管生产的同时管安全”的原则。各现场施工员与班组长要全面落实各自安全管理责任。配合安全管理工作。

6、正确对待事故的调查与处理。

四、成本管理

成本控制是做为一个项目经理应具备的,是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生的和已经发生的偏差,把各项生产费用,控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。

施工项目施工期间,控制成本的措施:

1、办理施工任务单和限额购料单的管理。

2、将施工任务单和限额领料单与施工预算进行控制,指出差异,分析差异原因,并采取有效的纠偏措施。

3、以某一段时间为一个周期,对成本发生进行核算比较,发现问题采取措施正确处理。

4、定期检查。施工中成本控制情况,发现情况主动处理。具体办法:(1)以施工预算控制成本支出,包括 人、材料、机械要用的控制。(2)以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗。

五、合约管理与信息管理

市场经济在某种意义上说是契约经济、合同经济。一个项目的经营成败和合同与合同管理有密切关系。因此,必须十分重视合同及合同管理。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开效,直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化,特别要掌握对我方不利的变化,及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。切不可以为签了合同就万事大吉,把合同束之高阁,我们要防止由于合同管理不善而遭到的惩罚。作为项目经理的我主要工作就是要对已签订的施工合同进行认真透析了解,趋利避害,尽力遵照合同办事。

这里说的信息管理主要是工程签证以及索赔信息的收集、整理、处理、存储 。施工工程中涉及到工程联系单,变更单需按要求收集,并按合同要求及时办理确认签章。签章回来的所有原件由合约部专员进行管理分类归档,争取在当月的工程进度款申报时一并报上,及时办理阶段结算。

交工验收做好记录,及时汇总竣工资料, 编制者的主动性与积极性是编好结算的保证。 全面收复相关资料,为结算编制提供充分的依据。 仔细分析,算全该算的内容是关键。 正确处理好公共关系,是搞好结算的重要手段。

六、沟通管理

没有沟通,就没有管理。这个我深有感触,当时岩山项目大包方刚进入龙岩地区老板舍得花重金,派专人打通关系,所以与业主沟通不存在什么问题。但是雁石项目完全由我开始管理后,大包方老板基本不参与基地业主人脉关系的处理,完全由我来牵头。确实倍感压力。一般来说业主对工程项目最关心的是进度、投资、质量和合同,其实最重要的是信息沟通问题。项目沟通管理,就是为了确保项目信息合理收集和传输,以及最终处理所需实施的一系列过程。包括为了确保项目信息及时适当的产生、收集、传播、保存和最终配置所必须的过程。项目沟通管理为成功所必须的因素------人、想法和信息之间提供了一个关键连接。涉及项目的任何人都应准备以项目\"语言\"发送和接收信息,并且必须理解他们以个人身份参与的沟通会怎样影响整个项目。沟通就是信息交流。组织之间的沟通是指组织之间的信息传递。对于项目来说,要科学的组织、指挥、协调和控制项目的实施过程,就必须进行项目的信息沟通。好的信息沟通对项目的发展和人际关系的改善都有促进作用。

(1)正确处理总承包方与业主的关系

作为总包方要正确理解业主的设计意图和要求,在施工过程中定期向业主汇报施工进展,交换意见,如果业主有好的建议或要求我们要及时的给予回应与解决,以创造良好合作氛围。

(2)处理好与分包方的沟通协调关系

作为总包方应主动、积极、详细地向分包方介绍工程概况,技术要点和工程进度、并对分包方的工程进度和质量进行全程的跟踪控制,对各分包方施工平面几交叉施工方面进行综合协调;各分包方作为项目的建设者,在施工中遇到困难,例如:场地、材料、机具等问题,要加强与总包方沟通,通过总包方的及时沟通解决施工中出现的各种问题。

(3)正确处理项目内部人员的协调关系

项目经理所做的每一件事情都包含沟通,项目经理没有信息就不可能进行管理,而信息只有通过沟通得到。所以项目经理必须有很强的沟通意识,要花50%—70%的精力用于沟通,同时要掌握提高沟通有效性的基本原则,做到尽早沟通和主动沟通。

尽早沟通和主动沟通要求项目经理有一定的前瞻性,定期和相关人员建立沟通,及时发现当前问题和潜在问题,采取有效措施,避免项目实施中不必要的损失。项目经理要利用项目生产例会,促进项目组成员的相互了解、熟悉,明确各项目组成员角色分工、职责和权限,与其他成员的接口,并使所有成员对项目目标和工作计划充分了解。

工程项目经理未必是样样精通的专才,但至少应该是样样都熟悉的通才,否则,很难将一个复杂的大型项目管好。对项目中某一专业领域一点也不懂的项目经理,就很难与项目组中该领域的成员沟通,难以监督和检查他们工作的效率和质量。

项目沟通首先要有明确目的。沟通前,项目经理要弄清楚作这个沟通的真正目的是什么?要对方理解什么?确定了沟通目标,沟通的内容就围绕沟通要达到的目标组织规划,也可以根据不同的目的选择不同的沟通方式。

其次,要做到充分的“听”与艺术的“说”。项目经理只有集中精力地听,才能领会讲话者的意图,只有领会了讲话者的意图,才能选择合适的语言和方法进行沟通。

第三,发挥权威,终止争论。工程项目沟通过程中不可避免地存在争论,诸如在技术、方法上的争论,这种争论往往喋喋不休,永无休止,终结这种争论的最好办法是项目经理发挥权威性。

七、材料管理

由于是联营项目,大包方配有专门的材料管理人员,但是大致流程还是,由主管工长会同班组长提材料计划—预算员审核—项目经理审批—材料员采购。只是针对工业建筑点多面广的特点,必须解决好材料的采购供应、分类堆放及合理发放等方面的问题。对所需材料的品牌、材质、规格、数量要精心测算,一次到位,以避免材料订购不符,进而影响工程进度。 根据现场实际情况及进度情况,合理安排材料进场,对材料做进场验收、整理分类,根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地,使用追踪、清验。对于到场材料,清验造册登记,严格按照施工进度合理发放、使用材料。

八、劳务管理

专业分包队伍是跟大包方有长期合作的几个队伍,已经形成了相对稳定的合作流程,按照“先签合同后施工”和“谁施工、谁管理”的原则,由项目经理在施工前与其签订《工程分包合同》,其内容应包括:工程名称、内容、包价、建设工期、质量、料物资和设备的供应方式、竣工验收与质量保修、工程款结算、违约责任等条款。

项目部对内部劳务班组以下达施工任务书的方式实行合同化管理。在做好技术、安全交底的同时,应对其所施工的工程数量、部位、质量等事项、材料耗用量、用工数量、进度计划等指标进行细化、分解和明确,并加强对劳务作业层人员的岗位技能培训以及作业质量和效率的检查。

劳务结算,由我监督大包方与劳务分包队伍的阶段结算与竣工结算,杜绝拖欠工人工资。在业主工程款不能及时到位时负债督促大包老板设法解决工资结算问题,避免工人闹事对公司造成负面影响。

九、机械设备管理

机械设备使用过程是体现购置目的、完成施工任务、创造产值和效益的过程,同时也是反映机械设备寿命的过程。因此,机械设备使用管理是机械设备现场管理中最关键的环节。如果机械设备使用不当,不仅直接缩短机械寿命,增加机械运行成本、修理次数和修理费用,还会造成修理工作及配件供应的紧张,影响施工组织、安排和实施,难以保证工程的需要。在实际工作中,常常存在着“只使用,不管理”、“管机不管人”和“管人不管用”等多种管理脱节倾向,只强调机械设备完成生产任务,而忽略管理工作,这是违反事物发展规律的。

因此需培训专门的机械管理人员,负责操作人员的培训,以及机械的保养修理工作。对塔吊,电气焊设备等特种作业人员还需持证上岗。为使保养真正落到实处,可以把保养内容表格化,并纳人操作手的职责范围进行考核,增强其责任心。同时规定机械修理时,操作人员应跟随机械修理工参与修理。操作手跟随修理工一起修理自己操作的机械,可以减少修理工的工作量,压缩现场修理人员的数量,还可以及时发现平时使用和保养中存在的问题,进一步了解机械内部结构,丰富修理知识,提高故障的诊断水平。

十、项目风险管理

本工程在开工前,对可能涉及到的风险因素进行分析,采取了一定的方式进行了风险的规避,并制定了相应的应急预案。 由于公司与华润业主有过多次合作,对业主的资金情况有一定的了解,从而降低了本项目在该方面的风险。

与劳务队伍的风险规避方式,主要采取制订详细的合同,注明可能造成风险产生的因素和相应措施,减小了因劳务分包造成对本项目的风险。

在工程前期,对可能对工程工期造成影响的风险因素,我项目经过多次会议,客观分析因素,最终确定将按事前、事中、事后控制的原则,分别对这些因素加以分析、研究,并制定相应对策,以确保工程按期完成。

十一、联营管理经验与不足

在参与了多个联营项目管理后,我们积累了一些宝贵的经验:

1、公司委派我们与联营方合作,首先我们要坚守自己的职责和维护公司的声誉。质量是基础,安全是底线。

2、在保证了公司的声誉以及在公司允许的范围内,尽量去帮联营方争取利益,联营方多数情况下,缺乏签证索赔意识。这时候我们需要发挥我们的专业特长,积极寻找签证点,及时办理签章手续。

3、坚持深入参与管理,这要求我们不搞特殊化,和官僚化,与大包方保持作息一致。

4、不遗余力的给大包方提供技术支持,鼓励学生参与现场施工管理,通过给大包方有经验的施工员指派学生当帮手,既能参与管理也能培养学生。让有施工经验的同事直接参与施工管理当中,为大包方减少人力资源投入,又能让我们同事亲历亲为提升管理水平。

5、服务至上,对需要公司参与的,进度结算,与税务问题。积极工作,绝对不能因为我们的工作影响大包方的利益。

虽然积累了一些经验,但是由于各自的出发点有差异,所以在工作中仍然有些不足:

1、安全管理常常不能按规范要求进行,存在一些危险施工的现象。这跟大包方安全意识淡薄和不愿意投入资金,有很大关系。

2、成本管理,由于联营的关系我们对材料采购与使用参与管理较少,现场一些材料浪费较大。

第17篇:技术改造项目竣工验收报告

技术改造单位:(盖章)

项目名称:

项目企业法人代表:项目负责人:职务:

报告日期:

国家经济贸易委员会制发

技术改造项目竣工书

一,改造单位的基本情况

改造企业建厂时间,地点,归口行业,隶属主管部门,企业规模,生产装备水平,近年生产经营情况等.主要数据列入附表一.

二,技术改造的依据

说明本次技术改造依据的可行性研究报告,初步设计的编制设计部门,批准机关及批准文号,日期及备案编号.

三,技术改造的主要内容

本次技术改造项目改造目标及主要改造内容,实施过程中有变更的,要说明变更原因,,变更内容.

四,技术改造计划执行情况

说明本次技术改造批准的投资概算及资金来源,年度计划安排情况,至报告期止设备,土建,公用设施,安装工程完成情况及单项验收情况,环保,消防,安全卫生设施\"三同时\"情况,财务决算情况,实际财务支出及用项,投资节约或超支情况及原因分析,形成的固定资产以及财政,银行,审计部门出具的确认文件的有关内容.附表二

五,生产组织,准备情况

说明改造完成后投入生产前的各项生产技术准备工作,提高企业管理水平及产品质量等采取的技术,组织措施.

六,技术经济效益情况

说明产品升级换代及新产品开发情况,改造前后产品新增生产能力或企业生产纲领的变化情况,产品质量,技术水平变化情况,新工艺,新设备,新材料推广应用情况,改造前后的企业经济效益,改造后的环境,社会效益.

七,技术改造的经验和存在问题

八,总结评价

附件:

附表一:技术改造项目竣工验收综合情况表;

附表二:技术改造单项工程投资完成情况表.

项目建议书,可行性研究报告,初步设计的批复文件和备案文件及其它有关文件;

单项工程和设备验收意见,有关竣工资料.

附表一

技术改造项目竣工验收综合情况表

单位:万元,万美元

建设单位名称

项目单位

前期文件

建议书

可研报告

初步设计

计划

下达

情况

批准开工时问

年月

批准文号

备案号

审批机关

固定资产投资

实际开工时间

批准文号

其中:人民币贷款

实际投产时间

批准时间

现汇贷款

试生产时间

投资概算

投资

完成

情况

固定资产投资

生产运行情况

人民币贷款

其中:人民币贷款

现汇贷款

现汇贷款

企业自有资金

企业自有资金

其它资金

其它资金

批准

的主

要改

造内

本栏主要填写本项目土建工程及数量,新增主要设备及全部新增设备台数,改造的主要配套辅助工程等内容.

设备台数

土建面积

配套工程

产品名称

生产纲须

新增能力

新增效益指标

土建工程

质量

工艺水平

产品水平

万元产值能耗

销售收入

利润

税金

创汇

批准

达到

附表二

技术改造项目单项工程投资完成情况表

单位:万元,万美元

序号

单项工程

开竣工日期

设计工程量

批准的总概算

实际完成工程量

实际完成投资数

备注

开工

竣工

建筑面积

(M2)

设备台数

(台)

合计

其中

建筑

面积

设备

台数

合计

其中

建安

设备

其它

建安

设备

其它

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

合计

第18篇:项目竣工验收报告书

附件一

项目竣工验收报告

项目单位:项目名称: 项目企业法人代表:项目负责人:报告日期:

(盖章) 职务 深圳市贸易工业局制

项目竣工验收报告书

一、项目单位的基本情况

企业建厂时间、地点、归口行业、隶属主管部门、企业规模、生产设备水平、近年生产经营情况等。主要数据列入附表一。

二、项目依据

说明本次项目实施依据的可行性研究报告,批准机关及批准文号、日期。

三、项目主要内容

项目实施的目标和主要内容,实施过程中有变更的,要说明变更原因、变更内容和批准机关。

四、项目计划执行情况

说明项目的投资概算及资金来源,年度计划安排情况,至报告期止设备、土建、公用设施、安装工程完成情况及单项验收情况,环保、消防、安全卫生设施情况,财务决算情况,实际财务支出及投资节约或超支情况及原因分析,形成的固定资产以及财政、银行、审计部门出具的确认文件的有关内容。

五、生产组织、准备情况

说明项目完成投入生产前的各项生产技术准备工作,提高企业管理水平及产品质量等采取的技术、组织措施。

六、技术经济效益情况

说明产品升级换代及新产品开发情况,项目实施前后产品新增生产能力的变化情况,产品质量、技术水平变化情况,新工艺、新设备、新材料推广应用情况,项目前后的企业经济效益,改造后的环境、社会效益。

七、项目的经验和存在问题

八、总体评价

附件:

1、附表

一、项目竣工验收综合情况表;

附表

二、单项工程完成情况表。

2、项目建议书、可行性研究报告的批复文件及其它有关文件;

3、单项工程和设备验收意见,有关竣工资料;

4、项目资金计划文件。

第19篇:软件项目竣工文件

***********************服务系统开发项目

项目编号:

(第三包)

(第XX分册)

竣工文件

(第一分册 共二册)合同/开工/计划/需求/设计 (第二分册 共二册)交付/部署/初验/终验/变更/周报/其他

编制单位:

科技有限责任公司

编制日期:2010年XX月XX日

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

基于&&&&&&&&&&&的****服务系统开发项目中标合同 ..................................................3 开工申请及其附件 ...............................................................................................................4 计划报审表及其附件 ...........................................................................................................5 软件需求报审表及其附件 ....................................................................................................6 软件需求评审报告 ...............................................................................................................7 软件概要设计 ......................................................................................................................8 软件详细设计 ......................................................................................................................9 交付产品 ...........................................................................................................................10 部署阶段 ...........................................................................................................................11 初验申请及其附件 .........................................................................................................12 初验报告及其附件 .........................................................................................................13 终验联合测试申请及其附件 ..........................................................................................14 终验申请及其附件 .........................................................................................................15 终验报告及其附件 .........................................................................................................16 工程延期申请及其附件 ..................................................................................................17 项目周报 ........................................................................................................................18 其他过程文档 ................................................................................................................19 (注:下面所有大纲页都用彩色纸打印,也要编上连续页码;每个阶段中的每份文件都要注明页码(除了已经装订成册的文件);每个阶段流程中的附件内容按照实际情况添加到大纲中。)

1 基于&&&&&&&&&&&的****服务系统开发项目中标合同

2 开工申请及其附件

2.1 开工申请报审表(页码)

2.2 附1:《国家****&&&&&&&&&&&服务平台项目系统开发进度计划V1.1》(页码) 2.3 附2:《国家****&&&&&&&&&&&服务平台项目_软件需求规格说明书V1.2》

请参见案卷中的单册文件:《国家****&&&&&&&&&&&服务平台项目_软件需求规格说明书V1.2》 2.4 附3:概要设计说明书

2.4.1 《国家****&&&&&&&&&&&服务平台项目_概要设计说明书v1.3》

请参见案卷中的单册文件:《国家****&&&&&&&&&&&服务平台项目_概要设计说明书v1.3》 2.4.2 《&&&&&&&&&&&广播内容制作系统概要设计说明书》

请参见案卷中的单册文件:《&&&&&&&&&&&广播内容制作系统概要设计说明书》 2.4.3 《&&&&&&&&&&&门户服务模块概要设计说明书》 请参见案卷中的单册文件:《&&&&&&&&&&&门户服务模块概要设计说明书》 2.4.4 《&&&&&&&&&&&内容加工系统概要设计说明书》 请参见案卷中的单册文件:《&&&&&&&&&&&内容加工系统概要设计说明书》 2.4.5 《&&&&&&&&&&&同步信息编辑系统概要设计说明书》 请参见案卷中的单册文件:《&&&&&&&&&&&同步信息编辑系统概要设计说明书》 2.4.6 《终端MRP中间件模块概要设计说明书》 请参见案卷中的单册文件:《终端MRP中间件模块概要设计说明书》

3 计划报审表及其附件

3.1 计划报审表(页码)

3.2 附1:《国家****&&&&&&&&&&&服务平台项目系统开发进度计划V1.1》(页码) 3.3 附2:《国家****&&&&&&&&&&&服务平台_配置管理计划》(页码) 3.4 附3:《国家****&&&&&&&&&&&服务平台_质量保证计划》(页码) 3.5 附4:《国家****&&&&&&&&&&&服务平台应用系统代码走查计划》(页码) 3.6 附5:《国家****&&&&&&&&&&&服务平台应用系统项目计划表》(页码)

4 软件需求报审表及其附件

4.1 需求报审表(页码)

4.2 附1:《国家****&&&&&&&&&&&服务平台项目_软件需求规格说明书V1.2》

请参见案卷中的单册文件:《国家****&&&&&&&&&&&服务平台项目_软件需求规格说明书V1.2》

5 软件需求评审报告

5.1 评审报告(PSBG-GC-FG080084-001)(页码) 5.2 评审报告(PSBG-GC-FG080084-002)(页码)

6 软件概要设计

6.1 《国家****&&&&&&&&&&&服务平台项目_概要设计说明书v1.3》

请参见案卷中的单册文件:《国家****&&&&&&&&&&&服务平台项目_概要设计说明书v1.3》 6.2 《&&&&&&&&&&&广播内容制作系统概要设计说明书》

请参见案卷中的单册文件:《&&&&&&&&&&&广播内容制作系统概要设计说明书》 6.3 《&&&&&&&&&&&门户服务模块概要设计说明书》 请参见案卷中的单册文件:《&&&&&&&&&&&门户服务模块概要设计说明书》 6.4 《&&&&&&&&&&&内容加工系统概要设计说明书》 请参见案卷中的单册文件:《&&&&&&&&&&&内容加工系统概要设计说明书》 6.5 《&&&&&&&&&&&同步信息编辑系统概要设计说明书》 请参见案卷中的单册文件:《&&&&&&&&&&&同步信息编辑系统概要设计说明书》 6.6 《终端MRP中间件模块概要设计说明书》 请参见案卷中的单册文件:《终端MRP中间件模块概要设计说明书》

7 软件详细设计

7.1 《MRP中间件详细设计文档》

请参见案卷中的单册文件:《MRP中间件详细设计文档》 7.2 《广播内容制作详细设计说明书》

请参见案卷中的单册文件:《广播内容制作详细设计说明书》 7.3 《门户服务模块详细设计说明书》

请参见案卷中的单册文件:《门户服务模块详细设计说明书》

7.4 《&&&&&&&&&&&同步信息编辑系统详细设计》

请参见案卷中的单册文件:《&&&&&&&&&&&同步信息编辑系统详细设计》 7.5 《&&&&&&&&&&&门户服务模块(数据库链接部分)详细设计说明书》(页码)

8 交付产品

8.1 《国家****&&&&&&&&&&&服务平台项目_系统自测试报告》

请参见案卷中的单册文件:《国家****&&&&&&&&&&&服务平台项目_系统自测试报告》 8.2 用户手册

8.2.1 《&&&&&&&&&&&服务平台系统维护手册》(页码)

8.2.2 《&&&&&&&&&&&广播内容制作系统用户手册》

请参见案卷中的单册文件:《&&&&&&&&&&&广播内容制作系统用户手册》 8.2.3 《&&&&&&&&&&&交互信息编辑系统用户手册》

请参见案卷中的单册文件:《&&&&&&&&&&&交互信息编辑系统用户手册》 8.2.4 《&&&&&&&&&&&门户服务网站用户手册》

请参见案卷中的单册文件:《&&&&&&&&&&&门户服务网站用户手册》 8.2.5 《&&&&&&&&&&&内容加工系统用户手册》

请参见案卷中的单册文件:《&&&&&&&&&&&内容加工系统用户手册》 8.3 安装手册

8.3.1 《&&&&&&&&&&&交互信息编辑安装手册》(页码) 8.3.2 《&&&&&&&&&&&内容加工安装手册》(页码)

8.4 《国家****&&&&&&&&&&&服务平台_源代码交付说明》(页码) 8.5 《可执行程序生成说明》(页码)

8.6 《国家****&&&&&&&&&&&服务平台项目_最终用户检测报告》(页码) 8.7 《国家****项目系统备份方案》(页码)

9 部署阶段

9.1 《部署实施方案》(页码) 9.2 培训文档

9.2.1 《门户网站操作说明书》(页码)

9.2.2 《&&&&&&&&&&&广播内容制作》(页码) 9.2.3 《&&&&&&&&&&&交互信息编辑》(页码) 9.2.4 《&&&&&&&&&&&内容加工》(页码) 9.2.5 《播出设备及终端》(页码) 9.2.6 《多媒体内容发布系统介绍》(页码)

10 初验申请及其附件

10.1 工程阶段性测试验收(初验)报审表(页码)

10.2 《国家****&&&&&&&&&&&服务平台项目_验收测试计划》(页码) 10.3 《部署报告》(页码)

10.4 附1:《国家****&&&&&&&&&&&服务平台项目_系统自测试报告》(页码)10.5 附2:《用户检测报告(业主方检测报告)》(页码) 10.6 附3:《最终用户检测报告》(页码) 10.7 附4:《功能确认单》(页码)

11 初验报告及其附件

11.1 《初验报告》(页码)

11.2 《国家****&&&&&&&&&&&服务平台项目_文档检查记录》(页码)

12 终验联合测试申请及其附件

12.1 终验联合测试申请(页码) 12.2 附1:试运行报告(页码)

12.3 附2:《国家****&&&&&&&&&&&服务平台项目_终验联合测试方案》(页码)

13 终验申请及其附件

13.1 终验申请报审表(页码)

13.2 附1:《终验联合测试报告》(页码) 13.3 附2:《终验交付材料清单》(页码) 13.4 附3:光盘1:《项目开发文档》

请参见案卷中的《项目开发文档》光盘 13.5 附4:光盘2:《源代码》

请参见案卷中的《源代码》光盘 13.6 附5:光盘3:《安装程序》

请参见案卷中的《按照程序》光盘

14 终验报告及其附件

14.1 终验报告(页码)

14.2 附1:合同交付物清单(页码) 14.3 附2:运行维护计划(页码) 14.4 附3:承诺函(页码) 14.5 附4:(页码)

15 工程延期申请及其附件

16 项目周报

16.1 项目周报(20080526)(页码) 16.2 项目周报(20080603)(页码) 16.3 项目周报(20080610)(页码) 16.4 项目周报(20080617)(页码) 16.5 项目周报(20080626)(页码)16.6 项目周报(20080701)(页码)16.7 项目周报(20080703)(页码)16.8 项目周报(20080711)(页码)16.9 项目周报(20080717)(页码)16.10 项目周报(20080724)(页码)16.11 项目周报(20080730)(页码)16.12 项目周报(20080806)(页码)16.13 项目周报(20080812)(页码)16.14 项目周报(20080821)(页码)16.15 项目周报(20080829)(页码)16.16 项目周报(20080904)(页码)

17 其他过程文档

17.1 《国家****&&&&&&&&&&&服务平台-培训计划》(页码) 17.2 《国家****&&&&&&&&&&&服务平台-试运行计划》(页码) 17.3 《国家****&&&&&&&&&&&服务平台项目开发总结》(页码)

第20篇:项目开竣工讲话

**** 同 志

在项目集中开竣工仪式上的讲话

尊敬的各位来宾,同志们,朋友们:

大家上午好!

在全县上下奋力冲刺项目引进与项目推进**的关键时刻,我们相聚在全国最具投资潜力乡镇**,隆重举行工业项目集中开竣工仪式。在此,我谨代表县委、县政府向所有开工、竣工项目表示热烈的祝贺!向各位投资商表示衷心的感谢!

近年来,县委、县政府将发展乡镇工业集中区作为富民强县的突破之举、希望之举、务实之举,采取多项措施,举全县之力强势推进乡镇工业集中区建设,努力打造工业发展平台,形成了县有开发区,乡镇有工业集中区,两区优势互补,城乡协调并进的良性发展格局。**镇积极响应县委、县政府号召,着力提升工业集中区承载能力,紧抓项目推进不放松,工业集中区建设走在了全县的前列,已成为“市级乡镇工业集中区”。今天集中开竣工10个工业项目,总投资3.76亿元并500万美元,既是对今年“百日竞赛”成果的集中展示,更是号召、鼓舞全县上下发扬***精神,再掀招商引资、项目推进新热潮。我相信,这批项目的开竣工,必将使**工业集中区的发展如虎添翼,必将为推动盱眙经济社会又好又快又稳发展增强更大的后劲。

最后,祝所有项目开工大吉!所有竣工项目早日达产达效!祝各位客商生意兴隆、财源广进!谢谢大家!

《项目竣工讲话稿.doc》
项目竣工讲话稿
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