企业团建领导讲话范文
推荐第1篇：企业领导讲话
企业领导讲话-纪委监察系统
2006年7月5日，集团公司纪委监察系统召开了2006年上半年总结暨三季度工作安排会议。会上，集团公司党委副书记、纪委书记张太升同志作了重要讲话。主要强调了以下几方面工作：
1、领导干部要做好廉洁自律工作。
抓好领导干部的廉洁自律是纪委长年的主要工作。领导干部廉洁自律状况的好坏
，影响着本单位的党风、政风，对广大职工群众也有着重大影响，因此，各单位要集中开展领导干部廉洁自律工作，严格按照上级部门和集团公司纪委下发的有关文件精神，做好廉洁自律。
廉洁自律是“四好领导班子”标准中的一项重要内容，因此，各单位领导干部要经常性地自我总结、对照检查，并写出书面的对照核查提纲，广泛征求群众的意见，通过召开民主生活会，进行批评和自我批评。各单位科级以下干部和关键部门也要开展好廉政承诺活动。
2、建立两级机关改进作风长效机制。
加强和改进机关作风开展3个月以来，取得了阶段性效果。改进机关作风形象是一项长期任务，各单位在做好总结的基础上，要制定出长效机制，在今后工作中不断提高机关工作人员的素质。
作风是外在表现，内在素质才是内在体现，因此加强和改进机关作风要从内在素质着手，重点要强化以下几种意识。
一是强化责任意识。通过强化责任意识，树立较强的责任心，形成内在的动力。
二是强化业务能力意识。只有精通业务，成为本岗位的行家里手，才能更好地开展工作，提供好服务。
三是强化团结协作意识。机关是一个团队，只有团结协作，不断提高工作效率，才能优化机关的整体形象。
四是强化自律意识。各级领导干部要时时处处作表率，加强教育引导，各级管理机关的工作成效才能更加突出。
3、开展商业贿赂专项治理工作。
治理商业贿赂工作从中央到地方非常重视，各单位要严格按照集团公司文件要求，抓好商业贿赂专项治理工作。
商业贿赂与贿赂的主要区别是犯罪的主体不同，贿赂罪的主体是党和国家机关工作人员、国有企事业机关工作人员和管理人员等，他们往往掌握了一定的权利或公共资源；而商业贿赂罪的主体是个体单位或市场营销人员等。
对于我们的领导干部，一定要加强责、权、利监管，合理授权，形成相互制约的机制。各级领导干部对工作人员，既要信任，又要加强管理。对身边工作人员的监督是最大的关心和爱护，权力过大就有可能产生腐败，而失去制约的权利必然产生腐败。
例如：金信房产公司王国栋在开发区商品房建设过程中，因自身权利过大，在电梯、水管、钢窗材料等招标过程中违规操作，犯下了受贿罪。各单位要吸取“王国栋事件”的教训，加强反面教育，特别是同经销商打交道的工作人员，要以此为鉴，不要重蹈覆辙。
4、进一步规范安钢内部市场。
各单位要严格按照集团公司下发的《安钢集团公司内部市场合格供方、经销商管理办法》和《安钢集团公司内部市场禁入制度》处罚规定的文件精神，加大净化安钢市场力度，打造诚实守信的市场环境。集团公司上半年已取消了6家单位的资格，并将于7月份实行数据库管理，通过在监察部建立数据总库，对不符合要求的单位进行全面掌控，把不符合规范要求的供应商输入数据库，取消其在安钢任何部门的供应资格，进一步规范安钢内部市场。
推荐第2篇：企业领导讲话
企业领导讲话-九届二次职代会
\\各位代表、同志们：
这次公司九届二次职工代表大会暨2006年度先代会，是在全油田上下学习贯彻局党委全委（扩大）会议精神，公司发展迈入历史新时期，召开的一次非常重要的会议。
大会的主题是：深入学习贯彻局党委全委（扩大）会议精神，回顾总结公司2006年取得的成绩，客观分析面临的
形势任务，安排部署2007年发展思路和目标，动员全公司各级党组织和广大干部群众，进一步解放思想、开拓创新、团结实干，在更高起点上实现领先发展、科学发展、和谐发展，为圆满完成新的发展目标而努力奋斗。刚才，先进集体和个人的发言，有经验做法，有理性思考，有感人事迹，讲得都很好，起到了相互交流、相互激励的作用。总的来说，会议开得非常成功。
下面，根据公司党委研究的意见，我再讲四个问题。
一、统揽改革发展稳定大局，努力做到“领先发展、科学发展、和谐发展”
社会要和谐，首先是发展。局党委全委（扩大）会议对各级党组织提出了新的要求。会议指出：从2007年开始，首先要实现“十一五”期间的阶段性目标，即“油气硬稳定，改革大突围，管理上水平，和谐向前进”。油气硬稳定是创建“百年胜利”的重要基础，改革大突围是创建“百年胜利”的必由之路，管理上水平是创建“百年胜利”的不懈追求，和谐向前进是创建“百年胜利”的根本保障。会议明确了胜利油田科学发展、长远发展的目标和任务，对我们公司更新发展理念、拓展发展思路、完善发展模式，起到了十分重要的政策指导和思想启迪作用。
（一）要领先发展，加快发展速度，为公司积累雄厚的物质财富。
按照生产力决定生产关系的基本原理，没有企业的发展，没有物质收入的增长，谈维护职工利益，就是一句空话。生产力发达，物质基础雄厚，一系列矛盾和困难将迎刃而解。局党委部署：胜利油田“十一五”期间油气硬稳定，年产原油稳定在2700万吨以上。2007年探明石油地质储量9000万吨，生产原油2758万吨，天然气8.5亿立方米。这一重大部署，将给我们公司的发展提供难得的机遇。抓住这个机遇，公司就能保持经济总量的快速增长，物质财富的持续积累，职工收入的稳步攀升。因此，公司各级党政组织要牢固树立“领先发展”的理念，一心一意谋发展，巩固公司在国内同行业领先的地位。要继续践行“把市场做大，把技术做精，把队伍建好，把事业做强”的原则，不断扩大公司经济总量，实现主业收入“确保2.66亿元，力争2.72亿元”的目标。要注重领先发展，面对国内同行业装备、技术快速发展的竞争态势，我们要认真落实“十一五”发展规划，整合协调“××*信息化建设、××*工艺研究、地质研究解释”的优势，既凸现单兵作战的能力，又集成联合攻坚的实力，打造“人无我有、人有我精”的核心竞争力和领先优势，为未来发展创造有利条件。要继续贯彻“观念随着市场变、机制随着市场建、精力围着市场转、工作围着市场干”的部署，加大海外和海上市场开拓力度，努力拿下一批硬质量、创品牌、树形象的市场项目。要持续加强基层党建、思想政治工作和人才队伍建设，创新工作理念、改进工作方式，提升基层党建和思想政治工作的“含金量”，为公司发展提供强有力的政治保证、组织基础、精神动力和人才支持。
（二）要科学发展，优化发展思路，为公司长远发展奠定基础。
局党委全委（扩大）会议提出：目前，油田改革已进入攻坚啃硬的“深水区”，改革的力度、深化的程度、推进的速度都是前所未有的。面对改革大突围的复杂环境和艰巨任务，我们要以科学发展观为指导，理清发展思路，更新发展理念，精心策划发展目标，把改革的压力转化为发展的动力，全面提升各级党政组织驾驭复杂局面的能力。一要认真落实公司2007年整体发展思路，创造性地全力实施“四大工程”和落实“四大任务”，在谦虚中坚定有为，在清醒中苦心经营，在务实中孜孜不倦，形成强大的发展合力。三科级单位和机关科室主要负责人，要以高度负责的态度，认真制定发展规划、重点工作实施方案，将规划中的目标、思路、措施、机制、责任追究等内容，分别细化到位，切实做到“高起点启动、严要求推进、高质量落实”，牢牢把握全年工作的主动权。二要结合××*公司实际，积极探索发展的速度、改革的力度和职工群众可承受度相统一的发展模式，在改革中谋求发展。要大力压缩非生产性的业务支出，推进领导干部职务消费改革，降低管理费用。要进一步优化公司人员结构和队伍结构，科学定编定员，研究制定配套完善的竞聘上岗办法，形成有竞争的竞聘上岗机制，显现岗位富余人员。要深化内部分配制度改革，继续拉大一线与
二、三线的收入差距，促使“人才往一线流动，目光向一线聚焦，干劲在一线激发”。要强调岗位胜任度，建立每个岗位的考核标准，将岗位经常化、动态化、量化的绩效考核结果，与个人薪酬调整、职务升降紧密联系
在一起，真正体现“岗位靠竞争、收入凭贡献、升降论实绩”的原则。广大党员干部尤其是领导干部要正确认识、理解和支持改革，无论是涉及单位利益的经营承包、成本管理和队伍结构调整，还是对涉及自身利益的职务消费、分配制度等方面的改革，都要做到旗帜鲜明、政治坚定、思想统
一、步调一致，平稳推进改革，务求长远发展。
（三）要和谐发展，巩固
发展基础，营造又快又好发展的氛围。
和谐发展，是各级党政组织和领导干部在新时期面临的一个新课题。做好群众工作和维护稳定是和谐发展的重要内容。公司各级党政组织和领导干部要牢固树立“以人为本、和谐发展”的观念。在对待职工群众的态度上，要牢牢把握“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”的宗旨；在对基层的支持上，要继续贯彻“心往基层想，根往基层扎，钱往基层投，劲往基层使，政策往基层倾斜”的基层观；在维护大局稳定上，要继续坚持“五项稳定机制”，做到领导职责到位、责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到位、关心帮助到位、排查落实到位，确保“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”。2007年全公司稳定工作的指导思想是“利益协调、完善机制、和谐共进”。
所谓利益协调，就是在当前经济体制、社会结构、利益格局、思想观念深刻变动的情况下，公司各级党政组织要把握公司全员根本利益和不同群体特殊利益之间的关系，定期研究，深入调查，平衡协调，促进公司内部各个群体互利共赢、共同发展。
所谓完善机制，就是要建立利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制。要通过认真落实信访接待日、调查研究等制度，拓宽民意表达渠道，搭建沟通平台。要坚持稳定工作联席会议、矛盾纠纷排查制度，努力做到“未动先知、有动必知、反应迅处置有力”。
所谓和谐共进，就是要加强公司不同群体的思想教育，大力宣传“和谐发展、利益共享”的观念，教育引导特殊群体形成“发展为了职工、发展依靠职工、发展成果与职工群众共享”的共识，强化广大职工群众的主人翁责任感，增强与公司同舟共济、荣辱与共的归属感。
二、深入开展“思想作风建设提升年”活动，努力建设堪当发展重任的领导班子和干部队伍
局党委决定，今年要以“践行有正气，提升执行力”为目标，深入开展“思想作风建设提升年”主题活动，推动各级领导班子、领导干部和领导机关的思想作风建设再上新水平。公司党委将继续贯彻“重点解决八个方面的问题、在六个方面做出表率、建设四好领导班子”的整体活动计划，重点抓好四个方面的落实。
（一）在班子建设上要有新目标。胡锦涛总书记强调:“关心一个地方的发展，首先要关心这个地方的领导班子建设；支持一个地方的发展，首先要帮助这个地方把领导班子建设好。”实践证明，一个单位领导班子素质如何、水平高低，直接影响着领导班子的决策水平和事业的发展。领导班子建设是一个常抓常新的课题。今年在公司各级领导班子建设上要以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为目标，全方位地加强班子建设。
对于各级领导班子来讲，政治素质好，就是要有坚定的理想信念，正确的世界观、人生观、价值观，在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定，识大体，顾大局，有作为，始终保持较强的政治敏锐性和政治鉴别力。经营业绩好，就是工作能力突出，改革发展思路清晰，工作上善于决策和敢于管理，出色完成公司下达的工作任务和经营承包指标，文明建设成效显著。团结协作好，就是认真贯彻民主集中制原则，切实形成一个既有民主又有集中，既有纪律又有自由，既有统一意志又有个人心情舒畅、生动活泼的政治局面；班子成员之间有效沟通，相互配合，团结协作，发挥班子的整体功能。作风形象好，就是思想作风上坚持实事求是、与时俱进；学风上联系实际，学以致用；工作上求真务实，埋头苦干；生活上勤俭节约，廉洁奉公；群众基础好，威信高。对于领导干部个人讲，要继续解决“政治敏锐性不高，大局意识不强，学习实践结合不够，作风不过硬，制度执行不严格，真抓实干力度不够，深入基层和深入群众少，综合管理能力弱和复合能力差”等八个方面的问题，切实在“求真务实、真抓实干、深入基层、心系群众、清正廉洁、公道正派”六个方面做出表率，努力做到政治上坚定,理论上成熟,作风上过硬,业务上精通,工作上勤奋,纪律上严明。
（二）在规范行为上要有新举措。去年，我们以严控业务招待费用为突破口，狠刹了“吃喝风”。管理费用实现了压减100万元的目标。管理局党委部署的“刹五风”、“治四乱”、“十不准”在全公司得到了贯彻落实，见到了良好效果。在此基础上，今年各单位一要认真总结提炼“党员干部有正气才更有力量大讨论”的经验做法，结合油田下发的“有正气”示范要求，层层制定不同岗位的“有正气”标准，并随时对照标准检查自己的行为，不断提升素质，转变作风。二要巩固好“刹五风”、“治四乱”、落实“四个严禁”、职务消费改革“十项纪律”等专项治理的成果，认真开展整治突出问题“回头看”，切实堵塞管理漏洞，建立长效机制。三要进一步深化“双争”活动，把“树立廉洁理念，创建廉洁文化”纳入今年党风廉政建设的重点，并作为××*子文化，确定研究课题，制订实施方案，努力践行廉洁文化。四要认真学习领会中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，贯彻公司党委落实“实施纲要”的具体办法，通过加大思想教育的力度，形成强大的思想教育攻势，筑牢“不愿腐败”的思想道德防线；通过推进反腐倡廉长效制度建设，织密“不能腐败”的制度防线；通过完善“约法三章、三权分离”的监督机制，构建“不敢腐败”的监督防线。五要认真落实局党委前不久下发的《关于进一步加强领导干部廉洁自律的通知》。春节是易发干部不廉洁行为的敏感时期，各级党组织一定要高度重视抓好节日期间的领导干部廉洁自律。各级领导干部要发扬艰苦奋斗和勤俭节约的精神，坚决纠正讲排场、比阔气、搞攀比和各种奢侈浪费现象，带头抵制收送“红包”、公款大吃大喝和高消费等不良风气；严禁组织大规模节日庆典活动，搞内部相互走访、相互宴请等活动；严禁收送现金、有价证券和支付凭证；严禁参与任何形式的赌博活动。公司纪检监察部门要认真履行监督检查职责，严肃查处“有令不行、有禁不止、顶风违纪”的行为。
（三）在理论学习上要有新提升。对于领导干部来说，马克思主义理论素养是领导素质的灵魂，决定着领导水平和能力的提高。因此，理论学习是我们每个领导干部长期的“必修课”，今后各级党组织要严格按照理论学习计划认真抓好落实。针对存在的实际问题，公司有关部门要建立健全党员干部理论学习制度，规定学习内容、时间和方式，建立学习笔记；领导干部要做到先学一步，学深一些，不能有例外，不能搞特殊；建立领导干部调查研究制度，大兴调查研究之风，把学习与解决实际问题有机结合起来，不断提高决策的科学化和民主化；建立学习考核制度，把学习作为党员和干部考核的重要内容，逐步形成端正学风的科学机制，调动党员和干部学习的积极性和主动性。
（四）在制度落实上要有新突破。目前，公司建立了一套包括思想作风建设在内的制度体系，今年重点是抓落实，提升制度效力。公司各级领导干部要加强对制度的学习领会，利用中心组和党委会集中学习、个人自学、讨论交流等形式，学深吃透、把握实质，绝不能把制度当摆设，走形式。要加大制度的执行力度，公司各级党政主要领导要真正负起第一责任，班子成员负起共同责任，并结合制度要求，制定落实制度的具体措施和违反制度的处罚办法。要加强对制度落实的监督检查，对于党委重视、领导关心、群众关注的重要领域、重点环节，采取专项检查、重点治理的方式，实施有效监督。要定期组织制度体系管理评审，及时修正制度体系在运行过程中存在的问题，使制度体系进一步“适宜、完备、规范”，为公司各项工作提升质量打牢基础。三科级单位要建立健全各项制度，无论是党务、政务、财务、事务、会务，还是行政管理、组织管理、业务管理，凡是建立的制度就要坚决执行，不完善的要修订，没有建立的要尽快建立，使各项工作有章可循，切实形成“用制度管人、靠制度约束人、制度面前人人平等”的良好氛围。
三、加强基层建设，凝聚广大职工推动发展的智慧和力量
党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。国有企业的改革发展稳定，离不开基层党组织卓有成效的工作。公司各级党政组织要牢牢把握“基层党建、思想政治工作和群众工作”三个永恒的主题，继续贯彻“三实”（做实功、办实事、求实效）和“三个融入”（融入生产经营、融入实际、融入群众）的基本思路，引导广大干部职工“心往一处想、劲往一处使”，凝心聚力推动发展。
（一）全面夯实基层党建工作，构筑坚强的政治核心和战斗堡垒。随着国有企业改革的不断深入，企业体制和机制也在逐步调整完善。集团公司党组强调，不管体制机制怎样变，都要做到企业行政单位与党组织同步建立或调整，确保基层队伍建到哪里，党组织就设置到哪里，党建工作就跟进到哪里。公司各级党组织要积极探索国内外项目部的党组织和党员队伍建设的新机制，理顺组织管理体系，充分发挥堡垒和模范作用，为国际化经营战略的实施提供强有力的组织保障。要有针对性地加强基层党员队伍的教育和管理，坚持经常性教育和集中教育相结合、正面引导和反面警示相结合，建立“长期受教育，永葆先进性”的长效机制，不断提高党员素质，努力使党员的思想觉悟高于群众，业务技术强于群众，工作业绩优于群众。同时，要结合改革发展的新形势，积极探索改进不同类型党员队伍的管理，对改制企业职工、内退职工、离退休职工、企业员工、协解人员、职工家属中的党员，建立健全党员教育和管理新机制，使其正常参加党的组织生活，杜绝有党员无组织、有组织无上级的现象。坚持党管干部的原则，注重树立正确的用人导向，用好的作风选人、选作风好的人。公司党委将在干部调整中守原则、讲公道、扬正气，大力选拔那些“肯干事、能干事、干成事、干好事，不事张扬、不跑不要”的优秀人才。
（二）唱响主旋律，打好主动仗，确保思想政治工作展现新活力。公司去年获得了油田思想政治工作、基层建设、厂务公开等先进单位称号，形势任务教育、理论研讨、创新实践、形象宣传、基层建设都取得了新的成绩，荣誉来之不易。实践也证明，只要牢牢抓住思想政治工作这根生命线，就能充分发挥思想政治工作“促进生产、服务生产和保证生产”的作用。一是加强“三个教育”，打牢思想基础。07年，通过加强党的十七大精神的宣传教育，凝聚干部职工的力量，增强干事创业的动力。通过加强油田和公司目标任务的教育，增强干部职工的认同感和责任感，调动干部职工工作的热情和积极性。通过加强深化改革的教育，用政策来统一思想、解疑释惑，平衡心理、化解矛盾，增强干部职工的心理承受能力。二是深入开展“和谐文化建设年”活动。继续完善制度、安康、基层团队和技术品牌四个文化子体系，进一步丰富拓展公司企业文化的内涵。制度文化建设重点是抓落实、提高执行力，加强公司干部职工对制度的学习领会和操守。安康文化建设着眼于构筑安全思想防线，灌输“关爱生命”、“关注健康”等安全文化理念，切实做到“岗不安全不上人、人不安全不上岗”，全员达到“三不伤害”的目标。基层团队文化建设围绕培育团队精神，锤炼过硬作风，提升文明素养，再造工作流程，倡导和谐共进，促进文化做功。技术品牌文化建设就是搞好技术服务品牌的策划，修订公司企业文化手册和团队文化手册，推广“探井××*队管理模式”和“开发井××*队管理模式”，加大××*技术宣传和企业形象展示的力度，提升公司技术品牌和服务品牌的文化含量，确保公司企业文化建设不断向深层次迈进。三是落实基层创建“三全”工作任务。“全方位覆盖”，重点要做到创建工作无缝隙，把基层建设的重心下移，全面推进班组建设。加强班组长的培养选拔，健全落实班组生产运行、成本控制、形势任务教育等方面的管理制度，深入开展“品牌班组”、“明星班长”、“首席蓝领”等群众性争创活动，不断提升班组管理水平。“全过程管理”，重点要做到创建工作无停顿，把基层标准化建设贯穿基层管理的全过程，积极构建以“物”为重点的技术标准，以“事”为核心的管理标准和以“人”为核心的工作标准，确保基层职工上标准岗，做标准事，干标准活，全面建设标准化班组、标准化岗位和标准化现场。“全员参与”，重点要做到创建工作无例外，利用现代教育手段和技术，持续提升基层职工队伍整体素质。四是加强理论研究，多出创新成果。去年公司在《胜利党办通讯》、《胜利通讯》、《胜利机关建设》、《石油周刊》等油田内部刊物上，发表了10多篇理论文章和经验介绍，获得了局级党建和思想政治工作研究成果8项，这是公司近十年来取得理论成果最多的一年。公司各级党组织要继续巩固这一发展态势，多出有份量的成果，为领导决策、指导工作、展示形象、提高声誉做出新贡献。
（三）深化“双进三联三帮”活动，扎实做好新形势下的群众工作。政通人和是发展的内在动力。历史经验表明，哪里的群众工作做得好，党群、干群关系融洽，哪里的经济发展就快，社会就安定和谐。去年，公司党委深入开展“双进三联三帮”活动，取得了明显成效，今年要继续以一贯之。深化“双进三联三帮”活动要做到“三个延伸”：一要向有效解决职工群众中的热点难点问题延伸。要深化厂务公开、民主管理，落实“依靠”和“维护”方针，坚持和完善职工代表大会、厂务质询会等民主管理制度，保障广大职工对公司改革发展和生产经营的知情权、参与权和监督权。要进一步畅通各种民主管理渠道，切实掌握职工群众所想、所盼、所忧，有的放矢地为职工群众办好事、办实事。公司层面以办好九届二次职代会承诺的“七个方面实事”为主，三科级单位的办好事、办实事要制度化、常态化，形成长效机制。二要向提高基层单位整体实力延伸。指导三科级单位按照“全方位覆盖、全过程管理、全员参与”的要求，进一步提升基层建设质量。帮助一线基层小队全方位加强质量、技术、安全、文化、学习等基础性工作，增强独立作战能力和市场竞争能力。三要向真进、真联、真帮延伸。建立“双进三联三帮”活动的联系机制、检查机制、考核机制，依靠制度推动活动的深入开展。各级领导干部要满怀真诚、带着真情，深入基层、深入家庭，帮助他们解决最关心、最直接、最现实的困难和问题，力戒形式主义，确保见到实实在在的效果。
领导干部是做好群众工作的关键。因此，我们要持续改进思想方法和工作方式，把职工群众的呼声作为第一信号，把职工群众的利益作为第一考虑，把职工群众的需要作为第一选择，把职工群众的满意作为第一标准，扎扎实实地做好群众工作。要增进与职工群众的感情。感情决定态度，没有情为民所系，就不可能做到权为民所用、利为民所谋。领导干部要自觉地深入基层，认知职工群众的智慧，切身体会职工群众的安危疾苦，在实践中加深与职工群众的感情。要加大教育引导力度。在实际工作中，公司的改革发展措施与职工群众的思想认识往往存在出入，目前职工群众反映的问题大致有两种，一种是职工群众的利益确实受到损害；另一种是职工群众误会所致。前者我们必须认真纠正，后者就需要做好职工群众的宣传教育，使职工群众的思想认识与改革发展稳定的要求相适应，缩小分歧，形成共识。
四、以提升执行力为总抓手，彻底解决“执行难”的问题，全面推动公司和谐稳定发展
对于我们领导班子和领导干部来讲，“提升执行力”是一篇大文章。去年以来，公司党委提出了加强执行力的新要求，开展了“战略执行、制度执行、任务执行、文化执行”的创新实践，出台了稳定工作问责制和科级干部执行力建设问责制。但从实践效果来看，在部分领导干部身上不同程度地还存在着“观念不适应、制度不落实、职责不到位、工作低标准”等四个方面的问题，直接影响了执行力建设成效。今年，全公司要以提升执行力为总抓手，大力开展“提升执行力、做优秀员工”的主题活动。在活动中，各级党组织要加强监督，严格考核，发现问题，严肃处理，彻底解决公司决策“执行难”的痼疾。
一要把握执行目标，强化目标管理。目标，是组织行动的纲领。公司“十一五”发展规划和九届二次职代会，确定了公司发展的五年长远目标、三年阶段目标和年度工作目标，以及相应的整体思路和主要任务。围绕公司的总目标，要细化出本单位、科室和个人的目标，形成以总目标、分项目标、个人目标为基点，上下贯通、彼此关联的目标体系。各级领导干部要学习掌握目标管理的核心和精髓，不仅要善于制定目标、分析目标、对照目标、追赶目标，而且要以目标为统领，创新工作思路，细化工作措施，加大工作力度，充分调动和发挥各方面的积极性和创造性，共同实现公司的总目标。
二要落实执行计划，加大督查力度。目标确定之后，关键是要抓计划和方案的落实。公司各级党政组织要以督查为主要手段，探索建立“全年抓主线，阶段抓重点，一级抓一级”的督查制度。要围绕公司发展思路、重点工作，实施“年规划、季考核、月通报、周安排、日运行”的整体工作运行机制，一项项抓好督导落实，该通报的通报，该处罚的处罚，强化公司党委督查工作的权威。加大督查力度，组织开展“决策督查、专项督查、会议决定事项督查、文件领导批示督查、联合督查”，确保公司党委和公司决定的事情“件件有着落、事事有回应”。
三要完善执行流程，提升管理水平。要围绕主动管理，优化资源，精细运行，有效监控，完善生产管理体系，实现生产组织流程再造。围绕优化组织结构和队伍结构，扩大一线队伍规模，提高用人效率，实现组织人事流程再造。围绕加快××*信息化建设步伐，搞好现场资料的深化应用研究，提高网络办公效率，从信息资源开发走向资源共享，实现信息应用流程再造。围绕提高两级机关效能，建立工作规范，完善工作程序，细化工作流程，严格绩效考核，实现管理流程再造。围绕模拟市场化运作，优化服务手段，提高服务质量，实现服务流程再造。围绕建立适应市场化的项目运行机制，优化资源配置，探索新的管理模式，实现市场经营流程再造。
职工代表是职工队伍的优秀分子，是公司发展的骨干力量。职工代表来自于职工群众，代表着职工群众，服务于职工群众，是公司密切干群关系的桥梁。各位代表要保持先进性，在公司各项事业发展中牢记神圣职责，发挥模范带头作用。不仅要做掌握形势、了解任务的“明白人”，而且要做熟悉政策、落实政策的“放心人”，更要当好联系群众、凝聚群众的“贴心人”。职工代表对局党委全委（扩大）会议精神、公司九届二次职代会和2006年度先代会的精神，要先学一步，全面把握。同时，要加强对广大职工群众的正面宣传教育，层层传递公司的压力，分析公司的经营形势，鼓舞大家的斗志，团结和引导广大职工群众为公司发展谏言献策、尽职尽力。
各位代表、同志们，公司面临的形势、任务、目标已经十分明确，“领先发展、科学发展、和谐发展，创建国际化××*公司”的蓝图已经绘就。广大干部职工要更加紧密地团结起来，统一思想，坚定信心，迎难而上，进一步创新工作思路，提升执行能力，坚决完成会议确定的各项工作任务，全面实现公司健康、持续、和谐发展的目标。
推荐第3篇：企业领导讲话
企业领导讲话-工伤保险
同志们：
这次会议是经县政府研究决定召开的，会议主要任务是全面安排部署我县建筑企业参加工伤保险工作，对全县社会保障工作进行再安排、再部署。刚才，云庆主任宣读了市劳动和社会保障局、市建设局联合下发的《关于加快推进和规范我市建筑施工企业参加工伤保险有关问题的通知》、玉林局长就做好此项工作讲了很
好的要求，下面我就如何做好全县建筑企业工伤保险工作再就四点意见。
一、充分认识做好建筑企业参加工伤保险的重要意义。
近几年来，我县的社会保障事业发展较快，养老、医疗、失业保险制度健全，落实较好，但在建筑企业工伤保险方面，因行业的特殊性等原因尚未开展，对于我县每年有近两万人从事建筑企业生产这一实际，做好此项工作，切实保障农民工切身利益非常重要。
建立健全建筑企业工伤保险制度，是构建社会主义和谐社会的需要。工伤保险是事关人们经济生活、社会和谐发展与进步的大事，建筑企业工伤保险是其重要组成部分，从事建筑生产的劳动者一旦因工致伤、致残或者死亡，无论在经济上、精神上均造成很大压力。因此，建立健全建筑企业工伤保险制度，是维护民农工权益，保障社会稳定，促进经济发展，建设社会主义新农村的必然选择。
建立健全建筑企业工伤保险制度，是促进我县经济和社会进步的重要保证。据统计，2005年，全县共发生各类建筑企业工伤事故2起，死亡2人，伤6人，直接经济损失近40万元。建筑企业工伤事故的发生，不仅给劳动者造成了重大伤害，而且给全县经济发展带来了巨大阻碍。建立健全建筑企业工伤保险制度，一方面，通过缴费费率与企业安全生产挂钩，建立减少事故发生的约束机制，促进建筑企业在确保职工人身安全的前提下努力发展生产，提高经济效益。另一方面，通过基金的保障功能，避免用工单位一旦发生工伤事故便不堪负重，影响受害者及时治疗，甚至导致企业破产的难堪局面。
建立健全建筑企业工伤保险制度，是对现行的社会保障制度的有机完善。目前，我县已经建立并完善了养老保险、医疗保险、生育保险等险种，建筑企业工伤保险的顺利实施将有效弥补我县社会保险事业的不足，为全县经济进一步提升打下坚实的基础。
二、加强领导，精心组织，切实抓好建筑企业保险基金的征缴工作。
做好建筑企业工伤保险工作核心内容归纳起来概括为两个方面，即：“建立基金，兑现待遇。”建筑企业工伤保险类同于医疗保险，只要一启动实施，就有可能发生支付，确保企业的参保率和基金的收缴率，是保证基金收支平衡和确保工伤保险顺利启动实施的关键。因此，各有关部门要按照全县的统一部署，切实提高认识，加强领导，精心组织，全面部署，确保全年目标任务的实现。
一是提高认识，加强领导。建筑企业职工参加工伤保险工作做得好不好，首先在认识，关键在领导。各有关部门要实行行政“一把手”负责制，要把建筑企业参加工伤保险工作摆上重要议事日程，亲自督导，狠抓落实，并定期汇报工作进展情况。企业法人要认真学习工伤保险有关政策和法规，提高依法参保意识，增强责任感，正确处理国家、职工、个人三者利益关系。
二是逐一排查，全面建档。排查工作是一项长期的、艰苦的基础性工作，也是全面做好建筑企业参保工作的重要前提，必须做实、做细。要采取宣传动员、媒体通告、上门核查等多种方式开展拉网式排查，做到“两清查、两建立”即以工商部门登记注册的企业为依据，查实应参保企业基本情况；以建筑企业工资单和劳动工资表为依据，查实应参保的人数，并建立健全档案，实行半专业化动态管理。同时，要对所有的工程项目进行梳理，确认施工企业归属管理责任单位，对层层分包施工的工程项目，确定总承包方施工企业为缴纳工伤保险的参保对象，对同一项工程由不同施工方分别完成的，确定不同的施工方企业为缴纳工伤保险的参保对象。
三是协调联动，形成合力。建筑企业参加工伤保险工作政策性强，涉及面广，工作量大，任务艰巨。各有关部门一定要各司其职，各负其责，协调联动，形成合力。县社会保险事业管理局为此项工作牵头单位，县建设局及所属的建设施工安全监督部门要密切配合，及时提供建筑施工企业基本情况，通报建筑施工项目，对不参加工伤保险的工程项目，不予办理施工许可证。人事劳动和社会保障局要督促建筑施工企业及时参加工伤保险，对不参加工伤保险的企业，要依据国家政策规定，会同有关部门采取必要的行政措施，督促企业参保。工商、安监等其他相关部门也要各司其职，站在促进企业安全生产、保护农民工合法权益，维护社会稳定的高度，搞好协调配合。
四是加强检查，确保落实。建筑企业工伤保险征缴工作，重点和难点在落实。各相关部门要组成专门组织，加大执法检查工作力度，建立定期通报、督办制度。对完不成任务的要给予通报批评；对拒不参保，并以不正当理由干涉阻挠工作开展的，
视其情节严重，依法给予相应惩处。
三、规范管理，科学运作，全力做好工伤保险基金的监管工作。
社会保险事业管理局要按《工伤保险条例》的规定，加强对工伤保险基金的征缴、使用等方面的管理，做到征缴及时足额，使用规范合法。财政部门要加强对基金使用情况的监督，工伤保险基金要实行收支两条线的管理机制，设立财政专户，专款专用
。要健全工伤经办机构的社会化管理服务体系，对工伤职工的待遇实行社会化发放，特别是长期待遇的支付，要通过银行、邮局等渠道及时足额发放到职工或其亲属手中，并提供便捷的查询服务，保证各项待遇的落实。要加强结算服务，对服务机构的费用使用情况进行核查，按时足额结算费用，定期听取医疗服务机构和社会各界对改进工伤保险工作的意见和建议，适时调整和完善政策，不断改进结算服务。工伤保险经办机构要教育职工为参保企业和人员提供高效、方便、快捷的服务，做到申报征缴服务热情，出询事故现场迅速、准确、公证，支付保费及时到位。
四、强化宣传，加强引导，努力营造良好的舆论氛围。
社会保险事业管理局、建设局等相关部门要通过到公共场所、企业设立宣传点、接受现场咨询、发放宣传材料等多种形式，重点宣传《工伤保险条例》及建筑企业参加工伤保险的基本内容和重大意义，使广大职工了解自身的权力和义务，动员全社会支持、参与建筑企业参加工伤保险，努力营造良好的舆论氛围。
同志们,今年的建筑企业工伤保险工作任务繁重而艰巨,我们要进一步统一思想，坚定信心，从践行“三个代表”的高度，坚持以人为本的科学发展观，求真务实，开拓创新,抓住重点，全面推进，努力开创建筑企业工伤保险事业发展的新局面。
推荐第4篇：企业团建方案
企业团建方案
一、活动单位：
二、拓展目标：工作之余放松身心，通过团队拓展项目的
三、参与人数：70人
四、活动时间：2017年5月日早上8点在公司集合出发
五、活动地点：
六、热身环节：预计9点到达景区，所有车辆停放在北停车场，所有人员徒步至黄河观景台。
开场热身项目9：30-10：30
1、目标：让大家通过现场互动放松身心，活跃现场，营造拓展氛围。
2、内容： （1）滚雪球 时间：10～15分钟
人数：不限、人多可划分成若干个小组。
概述：这个游戏主要用来帮助大家记住彼此的名字。
目的：相互认识，消除彼此间的陌生和尴尬，以方便后面的项目。
步骤：1．在黄河观景台选一块宽阔平整的游戏场地。 2．全体成员围坐成一个圈，然后由一个地方开始按照顺时针方向起立，自我介绍说：各位朋友好，我叫张XX。第二个人起立说：“张XX你好，我叫杨XX”第三个人起立则说；“张XX，杨XX你好，我叫刘XX”以后的人照样把名字说下去，强迫大家把每个人的名字记住。
注意事项：衣冠整洁，方便照相。 （2）五毛和一块 道具：不需要；
场地：稍微宽敞一点就可以，没有特别要求； 人数：10几个人就可以，人多些更好玩的
人员：一定要有男有女，比例不限 裁判：一名，负责发号司令 规则：在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。 步骤：
1．游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块
5、6块或8快5这样的）。
2．裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，（主持人说辞：打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛(mm)先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。） （3）电波的速度 时间：10分钟 人数：不限，越多越好。 道具：秒表。
概述：一个快速而且简单的小游戏。它可以使整个小组协同工作，并给他们带来欢笑。
目的：1．增强小组凝聚力。2．激励小组挑战自我、超越自我。
步骤：
1．让所有队员手拉手站成一圈。
2．随意在圈中选出一个人，让他用自己的左手捏一下相邻同伴的右手。问第二个人是否感受到了队友传递过来的捏手信号，这里我们把它称为“电波”。告诉大家收到“电波”后要迅速把电波传递给下一个队友，也就是要快速地捏一下下一位队友的手。这样一直继续下去，直到“电波”返回起点。
3．告诉大家你将用秒表记录“电波”跑一圈所需要的时间。然后大喊：“游戏开始!”，并开始计时。
4．告诉大家“电波”传递一圈所用的时间，鼓励一下大家，然后让大家重新再做一次电波传递，希望这次传递能更快一些。
5．让队员们重复做几次电波传递，记录下每次传递所用的时间。 6．等大家都熟练起来之后，变更“电波”的传递方向，使电波由原来的沿顺时针方向传递变为沿逆时针方向传递。
7．“电波”沿着新方向被传递几次之后，再一次让队员们逆转“电波”的方向，同时让队员们闭上眼睛或是背向圆心站立。
8．在游戏快要结束的时候，为了使游戏更加有趣，悄悄告诉第一个人同时向两个方向传递“电波”，而且不要声张，看看这样会带来什么有趣的效果。 （4）缩小包围圈 时间：5分钟 人数：不限
概述：这是一个不可能完成的任务，但是它会给游戏者带来无尽欢笑。
目的：
1．使小组充满活力。
2．创造融洽的气氛，为后续培训活动的开展奠定良好基础。 3．让队员们能够自然地进行身体接触和配合，消除害羞和忸怩感。 步骤：
1．让队员们紧密地围成一圈。
2．让每个队员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。 3．告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务。这项任务是大家要一起向着圆心迈3大步，同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。
4．等大家都搞清楚了游戏要求之后，让大家一起开始迈第一步。迈完第一步后，给大家一些鼓励和表扬。
5．现在开始迈第二步。第二步迈完之后，可能就不必挖空心思去想那些表扬与鼓励的词语了，因为，目前的处境已经使大家忍俊不禁了。
6．迈第三步，其结果可能是圆圈断开，很多队员摔倒在地。尽管很难成功地完成任务，但是这项活动会使大家开怀大笑，烦恼尽消。
安全：在迈第三步的时候尤其要注意，不要让有些队员摔得过重。 变通：
1． 如果参加人数较多的话，比如多于40个人，可能分成小组来做游戏会更好一些。
2． 可以把队员们的眼睛都蒙起来做这个游戏
七、素质拓展：
1、团队建设：
目标：进一步活跃气氛，增进队员之间的合作默契，增加队员间的团队合作精神，巩固新建团队。
内容：用报数的形式将现场成员分为数支队伍，每组10人，初步成立团队，完成组建的六个任务：队名、队长、口号、队标、队歌、队形。
准备时间：10分钟
轮流展示：每组2分钟（道具：每组1-2张白纸，2-4支彩笔）
2、主体项目：
目标：促进个人融入团队，感受团队文化的建设过程，形成归属感。团队意识。激发和强化学员运用和发挥集体智慧，推动团队建设进程。使团队成员体验团队工作的方式，并感受团队凝聚力，以及1加1大于2的团队绩效
内容：以下项目根据团队情况可酌情选择 （1）拔河比赛
人数：每组10人，若干组 道具：一条拔河大绳，一块空地 概述：输的一组惩罚方式是洗菜或其他 目的：让小组内成员产生更强的凝聚力
步骤：
1、在纸条上写两个
1、两个2，用抓阄的方式将小组进行配对
2、同时抓到1的一起比赛，同时抓到2的一组进行比赛 （2）坐地起身 时间：20分钟-30分钟 人数：不限 道具：无需道具 场地：空旷的场地一块
目的：这个任务体现的是团队队员之的配合，主要让大家明白合作的重要性。
游戏规则：
1、四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上；
2、在不用手撑地站起来；
3、随后依次增加人数，每次增加2个直至10人。在此过程中，工作人员要引导同学坚持，再坚持，因为成功往往就是再坚持一下； （3）地雷阵 类型：户外游戏、团队素质拓展游戏 时间：15～30分钟
人数：至少10人，越多越好。
道具：蒙眼布，界限绳一条、障碍物若干，用来代表游戏中的“地雷”。
目的： 建立小组成员间的相互信任，促进沟通与交流，使小组充满活力。
步骤：
1．用绳子在一块空地圈出一定范围，撒满各式道具（如娃娃、球等）作障碍物。学员两人一组，一人指挥，另一人蒙住眼睛，听着同伴的指挥通过地雷阵，过程中只要踩到任何东西就要重新开始。指挥者只能在线外，不能进入地雷阵中，也不能用手扶伙伴。
2．安排不想参加游戏的人做监护员。当参加游戏的人较多时，游戏场地会变得非常喧闹。这是一个有利因素，因为这会使穿越地雷阵的人无所适从，难以分清听到的指令是来自自己的同伴，还是来自其他小组的人。
讨论：
1．请问各位在通过地雷阵的时候有什么感觉？
2．平时你在跟其他人互动时是否需要刚才所讲的想法、做法？ 3．若再有一次机会，我们还可以加强些什么？ 注意：
1．不可用尖锐或坚硬物作障碍物。 2．不可在湿滑地面进行。 3．需注意两位蒙眼者是否对撞 （4）十人九足 类型：团队协作型 场地：一片空旷的大场地 道具：每组一条长约五米的绳子
规则：以系别为单位,共七个队伍。每队十人,五男五女叉排成一横排，相邻的人把腿系在一起，一起跑向终点，用时最短的胜出。分成三组进行比赛，抽签决定比赛次序。
目的：“十人九足”项目体现的是团队队员之间的配合和信任，本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力
八、分享：
总结大家在今天活动中的表现，主持人先对每个项目进行简单的总结。然后各队先组内分享，然后派代表与大家一起分享本次活动的收获。整个拓展活动的收尾，主持人安排大家前往用餐场地。
九、用餐安排
根据游客需求，可在庄园餐厅用餐，包括点菜、团餐和快餐三种，也可在凤凰湖烧烤，游客自行选择，如果有需要，也可在下午设置钓鱼比赛，钓上来的鱼可直接烧烤，价格如下：
十、附件：
道具：拔河大绳、白纸，根据游客需要确定数量 注意事项：
推荐第5篇：企业领导讲话感想
企业领导讲话感想3篇
中小企业领导干部要加强政治、品德、知识、能力、身心等几个方面的修养,从而提高驾驭企业经营与管理的能力。本文是小编为大家整理的企业领导讲话感想，仅供参考。
企业领导讲话感想一：
在参加完边xx组织的学习公司基础管理大检查动员视频会议精神后，深入学习公司凌总经理的讲话后，我倍受鼓舞，对公司20xx年取得的成绩感到欣喜，对大干一季度，全力全年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际，我谈下学习的认识。
凌总在公司传达贯彻公司基础管理大检查动员会议精神全体党员干部大会上，明确提出要按照公司"基础管理提升年"的要求，狠抓基础管理，以更高的境界、更宽的视野、更严的标准，全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了"六个反思"：就是要反思发展、反思安全、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。
我对此深有体会。公司是以运输为主的单位，我们作为公司的一员深感骄傲和自豪，我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任，车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责，我们需要全力落实公司"站着做人，跪着服务"的服务理念，严格要求自己，真心实意提供优质、周到、全面的服务，树立小车服务大队的优质品牌形象。因此，我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展要求、围绕提出的"六个反思"，多思不足，多想改进，多谋发展，用实际行动争创一流。
结合工作实际，我要努力做到以下三点：
1、加强学习能力。作为一名党员，需要学习的地方很多，既要学习业务知识，又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定，才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、"三个代表"重要思想和科学发展观的学习，努力掌握马克思主义的立场、观点、方法，掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时，不断学习本职工作所必须的知识，以及其他相关的知识，做到学以致用，善于运用理论指导实践。
2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照车队领导提出的要求，不断反思，加强学习，克服自满思想，消除满于现状的思想，增强政治责任感和历史使命感，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，工作中不断自我加压，从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，以精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作，不断提高工作质量和效率。
3、加强自我教育。在工作和生活中，我将永远牢记"两个务必"的要求，时刻警钟长鸣，做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法，在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念，不断努力改进工作作风，自觉遵守廉洁从业的各项规定，踏踏实实做人，干干净净做事，为车队和谐稳定积极努力。
总之，我将以学习贯彻公司领导讲话为契机，重点学习落实讲话精神，扎实工作，加强学习，强化能力，提升素质，为车队科学发展、和谐发展做出自己的贡献。
我的发言完毕，谢谢大家。
企业领导讲话感想二：
在参加完公司20xx年工作大会，深入学习公司凌总经理的讲话后，我倍受鼓舞，对公司20xx年取得的成绩感到欣喜，对公司20xx年全年生产经营目标的完成充满信心。结合自身工作实际，我谈下学习的认识。
凌总在工作大会上传达贯彻公司20xx年工作的主要目标可归纳为"基础管理提升年"七个字，狠抓基础管理，以更高的境界、更宽的视野、更严的标准，全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了优化人力资源管理,全面推行绩效考核,按岗按技按贡献取酬。全面推行基层单位用人自主、双向选择,彻底砸烂铁饭碗的发展方向。又随着"三查三进三解"主题教育的开展，既是市委"三为"主题实践活动的继续和深入，也是保证今年工作开好局、起好步的一项重要决策部署。那么作为一名供水人，如何适应新形势和新任务发展的需要，做好新时期的各项工作，我认为，讲党性、重品性、作表率，是保证、是前提、是关键，尤其是要强化创新意识，谋划理念，深化设计。要正确认识、分析和把握形势，在具体、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓，大胆创新，勇于摒弃传统的、固定的、静止的思维定势，自觉吸取新观念、接受新事物，体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。对工作中遇到的深层次矛盾和问题，更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神，永葆应有的蓬勃朝气，推进工作的进步和发展。
公司是以供水为主的单位，我作为公司的一员深感骄傲和自豪，我们生产单位肩负着为用户服务的重任，厂里的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责，我们需要全力落实公司 "用户至上、人民群众满意" 的服务宗旨，履行天职，保障供水严格要求自己，真心实意提供优质、周到、全面的服务，树立**(城市名)供水人的优质品牌形象。因此，我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展的要求，多思不足，多想改进，多谋发展，用实际行动争创一流。
结合工作实际，我要努力做到以下三点：
1、加强学习能力。作为一名维修人员，需要学习的地方很多，既要学习技术知识，又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定，才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、"三个代表"重要思想和科学发展观的学习，努力掌握马克思主义的立场、观点、方法，掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时，不断学习本职工作所必须的知识，以及其他相关的知识，做到学以致用，善于运用理论指导实践。
2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照公司领导提出的要求，不断反思，加强学习，克服自满思想，消除满于现状的思想，增强政治责任感和历史使命感，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，工作中不断自我加压，从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，以精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作，不断提高工作质量和效率。
3、加强自我教育。在工作和生活中，我将永远牢记"两个务必"的要求，时刻警钟长鸣，做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法，在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念，不断努力改进工作作风，自觉遵守廉洁从业的各项规定，踏踏实实做人，干干净净做事，为公司和谐稳定积极努力。
总之，我将以学习贯彻公司领导讲话为契机，重点学习落实讲话精神，扎实工作，加强学习，强化能力，提升素质，为公司科学发展、和谐发展做出自己的贡献。
企业领导讲话感想三：
今天上午凌总找我谈话，内容很广泛同时也很全面，既有很丰富的人生哲理学问，又有很先进的企业管理理念和经营模式。我的第一印象就是老板是一个靠自已不断学习、积累经验成为一个在物业管理方面有很强专业素质的领导人，特别是他的思维很敏捷，思想很先进。一个六十多岁的老人却有着一个二十岁的年轻人都赶不上的积极向上的心态和工作干劲。在他身上透出一种良好的生活作风;一种严谨的工作态度，深深的感染着我。不容置否为什么我们公司能够由小做大，由大做强，这与公司领导的精心经营和全体员工的共同努力是分不开的，这是一个核心在充分发挥他和他团队的力量所取得的巨大成就。作为公司的一名老板，能够和一名新员工面对面的交谈，这只能说明公司非常注重培养人才。我想毫无疑问，只有自己用努力的工作回报公司的栽培和厚爱，通过今天的谈话，我认识到：
一、明白了一个道理：要做事先学做人!
"懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半"。老板的这句话意味深长，在这个社会上无论处在什么情况下，从事任何行业，先学会做人永远是前提，做事才是结果，正如为人处事以德为先，然后有才。经过长期的努力学习、经验积累和实践。他自己做到了，才成就了永成物业今天的辉煌。在为人处事方面，永远是我学习的榜样和楷模，榜样的力量是无穷的，感染也是一种潜移默化的最好教育方式。彭经理就是一个做人做事很成功的一个典范。我想;要干好各项工作，还得先从做人开始，走好踏入社会的第一步，是成功的关键，一个人的力量是有限的，只有发挥团队的合作精神和团结的力量，才能更好的完成各项任务。楚汉争霸时的刘邦正是懂的发挥团队合作的精神和力量，众志成城，最终打败了项羽，成就了春秋霸业，以史为鉴才能明理，以人为镜才能明心，所以正确处理上下级关系，深刻领悟为人处事的道理，充分发挥团队的合作精神，团结也是力量、是做好每一件事和完成各项任务的必要前提。
二、强化一种精神：爱岗敬业!
有压力才会有动力，只有爱岗才能敬业，干一行，爱一行，专一行，这是军队对军人的素质要求，也是企业兴旺发达，社会进步的基本要求，万变不离其宗，只有热爱自己的岗位，才能有百分之一百的热情，兴趣永远是学习最好的导师，三百六十行，行行出状元，看谁是状元，就物业管理这方面来讲;那就要从思想观念看是否具备了较好的生存和发展基础;从管理模式看是否与市场经济相适应;从管理形式和标准看是否能满足多类型多层次人们的不同需要;从管理水平和服务来看物业的专业水平是否能够得到各方面的认同和认可。从法制化管理的角度来看物业管理的法制体系是否完整;从行业的特征来看怎样在竞争中来求生存和发展。那就要看在行业本职业务方面精不精，专不专了，每一个人的成功都与他们在自己的岗位上的磨练是分不开的，努力与成功永远成正比，有付出才会有收获，努力了成就事业，不努力被社会淘汰，被现实淘汰。还是老板的那句话;要引导对方接受自已的建议，那要看个人的专业素质。所以我认为要作好一份工作，爱岗是前提，敬业是根本。
三、端正了一个态度：谦虚谨慎，刻苦认真，把工作当成一项事业。
事业成就梦想、只有把工作当成自已的一种事业才是工作的原动力，能够到公司任职就是部队领导的关心，更是公司领导的厚爱，做人应该也必须怀有一颗感恩的心，要如何感恩我想光喊口号是不行的，我认为干好各项工作，为公司创造价值才是前提和根本，到公司上班待遇不重要，学习和得到进步才是根本，决不辜负部队领导的殷切关心和公司的厚爱，在生活上对自己要求要严格，苛刻，不向公司提任何的生活方面的要求，在工作上强调高标准，严要求。在为人处事方面保持低调，在学习上以谦虚为主，我要以最快的速度由带兵打仗到参加工作之间角色的转变。只有让自己适应环境，尽快进入工作状态。。
四，塑造一个灵魂：工作是靠高度的责任心!管理是靠严格的纪律性。
责任重于泰山，使命重于生命，这是军人的座右铭，军人用生命的保证来完成人民赋予的责任。可见责任心，使命感是多么的重要。假如这个世界没有了责任心，那将永远失去了缤纷多彩，如果没有了父亲的责任心，孩子将失去家园，没有了军人的责任心，再也不会有勇敢，员工没有责任心，将失去一份工作，也必将会被这个社会淘汰，做人做事，错了就错了，如果无法挽回，那就勇敢承认错误吧。用所有的努力去弥补，我深深的感受到，责任心是为人做事的立身之本。
五，学习到了公司的经营理念和企业文化：树立以人为本的管理理念。人性化，规范化，规模化与品牌经营。
"先做老师，再做老板"这是老板教育我的一句话，公司非常注重培养人才，树立以人为本的管理理念使公司具有一支素质高，能力强，作风好，品行正的人才队伍这是我们公司的灵魂，是物业企业生存与发展的根本条件，也是参与竞争志在必得的信心所在。同时也是公司的管理理念。凌总的这句话让我感到了公司的温暖，就像一个大家庭，关心着每一位员工的成长进步，给予了每一位员工成长的一个机会和进步的平台，老板对公司人才培养重视的程度超过了一切，同时这种关注也是公司兴旺发达的根本保证，"安居乐业"的管理模式，公司领导以最大的努力，最大的可能帮助每一名员工解决工作生活上的实际困难，解决了员工的后顾之忧，使其更加专心，更加投入的参加工作，工作的积极性更高，效益更加明显，对客户在业务上的精专。想尽办法让客户满意，对员工的知察善用以及对员工的关心体贴，奖惩制度明确，丰富企业文化，形式各种多样，如果作为公司主管，我一定要把这种理论理念和精神贯彻到每一位员工的思想，作为员工我也一定要深刻领会这种理念，更好的服务公司，为公司创造价值，现代的商业竞争原则："急流勇进，不进则退。"
六，下步打算：
加强各方面的学习，向老板看齐，向彭经理看齐，向新有出色的公司领导及全体员工看齐，树立信心，以一种斗志昂扬的精神，乐观向上的工作态度，艰苦朴素的作风;做人!做事!
推荐第6篇：企业领导新年讲话
2010年企业领导新年讲话
各位员工：
新年好！
值此09年的一页即将翻过去，新的一年即将开始之际，我代表公司向奋斗在各条战线、各个区域的全体员工致敬，你们辛苦了！特别是对那些还奋斗在艰苦地区、艰苦岗位的员工，我诚挚地表达深深的谢意。你们承载了我们更多的希望，更美好的明天。我也代表公司深深地感谢数十万家属给我们的支持
、理解和克制，没有您们的牺牲与奉献，就不会有我们今天的成功，您们辛苦了！我们09年销售额将超过300亿美元，销售收入将达到215亿美元，客户关系得到进一步提升。与相应业绩相关的是，做出优秀贡献的员工，今年的收入会有较大的增长，希望您们全家过一个好年，只有您们消费了，前线将士才会感觉到您们对他们的肯定，只有您们花多了，才会激励他们明年更加努力，他们才会倍感劳动光荣，倍感亲人给他们的温暖。记住：“不要忘了给爸爸、妈妈洗次脚”，“不要忘了身边卖火柴的小女孩”。
在过去的一年里，我们成功地经受住了考验，我们的员工不愧为这个时代的弄潮儿，在这么极端困难的条件下，创造了这么优异的成绩。“风华绝代总是乱世生”，今年全球绝
大多数区域投资都趋下降，一开年各地区部都呈负增长，能实现这样的成绩，怎么不是风华绝代，怎么不是英雄倍出。在这一年里，中国作为本土市场历史性地突破了100亿美元，光传输、接入网，我们走向了世界第一，有力地支撑了公司的发展；3g、lte构筑了全球第一的竞争力；路由器走出了困境，实现了与业界竞争力同步；专业服务发展迅速，不仅支撑了公司的高速发展，更实现了自身产业的健康成长，连续三年实现50%以上的增长；软件产业走出了停滞不前的状态，连续两年超30%的增长；终端持续保持了优良竞争态势；配套件异军突起，掀起了一片光辉的未来；我们成功地在突尼斯铺设了第一条海底光缆。供应链在及时、准确、优质、低成本交付上，打了一系列漂亮仗，以这些关键事件的舒展，将更加全面地促进职业化与流程的优化和进步。财经管理已开始全面进步的冲刺，ifs继续从第一波向第二波纵深展开，完成了ltc的流程、组织设计工作，二者将构筑明年的进步。我们对后勤服务进行了改良，我们的行政服务及客户服务有了相当的进步，海外员工的生活发生了很大的变化，在异国他乡，有了家的感觉，吃饱了就不想家，成为当地的服务标志。明年的巴塞罗那展，会看到我们客户服务系统的大进步，到时，请全体海外员工检阅。
我们在这困难的一年，同步展开了组织结构及人力资源
机制的改革；改革的宗旨是，从过去的集权管理，过渡到分权制衡管理，让一线拥有更多的决策权，以适应情况千变万化中的及时决策。这种让听得见炮声的人，来呼唤炮火，已让绝大多数华为人理解并付之行动。我们确定了以代表处系统部铁三角为基础的，轻装及能力综合化的海军陆战队式的作战队形，培育机会、发现机会并咬住机会，在小范围完成对合同获取、合同交付的作战组织以及对重大项目支持的规划与请求；地区部重装旅在一线的呼唤炮火的命令下，以高度专业化的能力，支持一线的项目成功。地区部是要集中一批专业精英，给前线的指挥官提供及时、有效、低成本的支持。我们同时借用了美军参谋长联席会议的组织模式，提出了片区的改革方案。片区联席会议要用全球化的视野，完成战略墓婊⒍哉铰允凳┙凶橹胄鳎榛畹氐髋淙蜃试炊灾卮笙钅康闹С帧！胺淙骸钡难杆偌嵊氤防氲囊晃逊湔绞酰岢晌乱荒旯ぷ鞯牧恋悖⒁源送贫鞯厍俊⒋泶Α⒉废摺⒑蠓狡教ǖ慕健＝瘛⒚髁侥晔谐》竦淖橹涓铮欢ɑ岽俳颐浅晌蜃钪髁鞯牡缧沤饩龇桨腹┯ι獭Ｒ惨欢ɑ崽嵘赫芰Γ纬衫竽芰Γ迪指骷蹲橹蚶笾行奈勘甑淖橹盎频淖坪徒ㄉ瑁⑹迪?010年销售额360亿美元的进步。明年我们将对研发等后方机构进行改革，以适应让听得见炮声的人来呼唤炮火的管理模式的转变。
为了保证这种授权机制改革的运行，我们要加强流程化和职业化建设，同时加强监控体系的科学合理的使用。ifs给我们的最大收益是，支持我们这种以前线指挥后方的作战模式成为可能，随着大量的有使命感、责任感的cfo派往前方、前线，作战部队的作战会更加科学合理。为了实现我们的远大理想，我们要抛弃狭隘，敞开胸怀，广纳天下英才，以成功吸引更多有能力的人，加入我们的奋斗队伍。我们要加强本地化建设，提升优秀员工的本地化的任职能力。我们自身要英勇奋斗，不怕艰苦勇于牺牲，天将降大任于你们，机会对任何人都是机会均等的。对内我们要允许不同意见、不同见解的人存在，基层干部要学会善待员工，不要一凶二恶，我们选择更多的有成功实践经验的人，加入各级管理队伍。只有我们的队伍雄壮，才会有成绩的伟大。
我们要坚持从成功的实践中选拔干部，坚持“猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，引导优秀儿女不畏艰险、不谋私利，走上最
需要的地方。并长期保持艰苦奋斗的牺牲精神，永远坚持艰苦朴素的工作作风，在不同的岗位，不同的地点加速成长，
接受公司的选择。我们的干部要严格要求自己，要聚焦于本职工作，我们要坚持三权分立的干部监察制度，否定、弹劾不是目的，而是威慑，使干部既可以自由地工作，而又不越轨。我们也要从各级党组织中选拔一些敢于坚持原则、善于坚持原则的员工，在行
使弹劾，否决中，有成功经验的员工，通过后备队的培养、筛选，走上各级管理岗位。我们要充分发挥干部后备队选拔、培养干部的作用，使一些优秀的员工，找到更适合他们的岗位。我们的干部要坚持实事求是的工作作风，敢于讲真话，不捂盖子，报喜更报忧，公平对待下属与周边合作，敢于批评公司及上级的不是。我们反对唯唯诺诺、明哲保身，这样的人不适合作为管理干部，我们在新一年要调整他们的工作。不敢承担责任、观察上级态度，是不成熟的表现。那种工作方法粗暴，是缺少能力的表现。我们在新一年中要逐步减少这类干部。
我们已经听得到新年的炮声，炮火振动着我们的心，胜利鼓舞着我们，我们只要坚持自我批判不动摇，我们就会从胜利走向胜利。我们走在大路上，意气风发，斗志昂扬，没有什么能阻挡我们前进，唯有我们内部的腐败。
“日出江花红胜火，春来江水绿如蓝”，待来年我们再共饮庆功的酒。
推荐第7篇：企业领导上任讲话
各位领导、各位同事：
承蒙组织对我的信任和重托，安排我来xx公司与大家一起工作，我感到非常的荣幸。在此，我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任;感谢大家对我的欢迎，这里，我特别感谢书记、部长等领导送我到岗。
从今天这个时刻开始，我将和同志们一起工作、学习，我很荣幸!很多同志可能知道，我最早是从xx出去的，现在又回到咱们厂，心里有一种说不出的亲切感。我对咱们厂还是比较熟悉的，一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史，二是同志们作风朴实，工作默默无闻，有奉献牺牲精神，有淡泊明志的胸怀和情操，确确实实是无名英雄。我走上这个岗位，深感自己身上的责任和份量，为此，在今后的工作中，我将恪尽职守，认真履职，一是尽快融入这个集体，熟悉情况，进入角色;二是更加努力学习，举旗帜、讲政治、树风气，维护团结，做好表率，也希望大家把团结看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到 互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅，大事讲原则，小事讲风格，切实维护好团结，增强凝聚力和战斗力，营造一个更加团结、宽松、和-谐的氛围;三是尊敬老同志，团结新同事，谦虚谨慎，向大家学习，今后工作中，我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。由于我比较年轻，在业务知识和工作经验上一定有不足之处，所以在今后工作中，希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评，我会虚心接受，不断上进;四是积极主动，准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面，我今天还没有发言权。当然，我需要表明一个态度，就是在做好本职工作的同时，认真完成好上级组织交办的各项任务。在此，我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。
我相信，只要我们团结一心，争取主动，开拓进取，我们今后的日子一定会越来越好!谢谢大家!
2.大家好!
首先我要感谢总公司对我的信任，今天我面对公司、面对新的领导班子成员以及公司全体员工，心情十分激动。作为建筑施工企业总公司下属分公司领导，在今后的工作中，我将有信心带领全公司领导班子成员，继续发扬“争第
一、攀高峰”的企业文化精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。为此，我将倾注全力，为发展公司建筑事业殚精竭虑、恪尽职守、勤奋耕耘，并在工作中努力做到以下三点：
一、依法管理，自觉接受群众监督
做为公司新一届的执行经理，我将在自己任职期内，勤勤恳恳、兢兢业业做好自己本职工作，努力发挥核心作用，使得整个领导团队发挥出更好的作用。我们都知道，管理是基础，服务是前提，发展是动力，三者紧密结合，相辅相成，缺一不可。建筑行业每年由于安全事故丧生的从业人员有数千人之多，直接经济损失逾百亿元。大量事故都源于安全管理的不完善或者失误。 因此，依法建立健全有效的安全管理体系，加强施工现场安全管理，是进一步提高建筑安全水平的关键。安全管理的主要内容是为贯彻执行国-家-安-全生产的方针、政策、法律和法规，确保生产过程中的安全而采取的一系列组织措施。例如：建立健全安全组织机构，制定和完善安全管理制度，编制和实施安全技术措施计划，进行安全宣传教育，组织安全检查，开展安全竞赛以及总结评比，奖励处分等。我将自觉接受群众监督，发现、分析和消除生产过程中的各种危险，防止发生事故和职业病，避免各种损失，保障员工的安全健康，从而推动企业生产的顺利发展。
二、勤于学习，提高驾驭全局水平
自从接到任命以来，我感觉到有许多东西都是要静下心来认真学习、研究的。一是建筑行业管理涉及到许多行业法律法规、工程技术知识，专业技术性较强，这些对于我来说都是“新面孔”。二是在工作中我感觉到，总经理不仅仅是一个负责行政审批的一把手，更是一个肩负着历史重任、带领全公司共同发展的领路人;不仅涉及到点、线的具体工作，而且涉及到全公司整个建筑行业面上的工作，实际上是条条与块块的结合，如何才能提高自身的领导能力和决策水平，驾驭全局?这就决定了我必须学习，而且只有勤于学习、善于学习，才能提高驾驭全行业的工作能力和水平。在工作中，我也充分认识到不仅要向书本学习，还要向自己周围的一班人和老同志学习，因为对我来说，他们都是拥有多年工作经验、熟悉国家法律法规、工程管理和专业技术知识的内行，而我则是外行。博采众长、为我所用成为我学习的主导思想，同时在学习过程中学会总结、研究、实践，提高自已的决策水平。
三、廉洁自律，建设一流管理队伍
建筑行业是国家反腐倡廉的重点行业，廉政工作不能有丝毫马虎和松懈。我将全面贯彻执行民-主集中制原则，进一步健全领导班子集体领导决策制度，重大问题必须经过领导班子集体研究决定，并注意听取干部职工意见。做到班子思想一致，行动一致。班子成员要严格执行组织生活制度，通过民-主生活会，开展批评与自我批评，改进工作作风，不断提高政治思想觉悟和工作水平。班子成员每年进行一次廉洁自律工作总结，并通过党风廉政建设宣传窗向全体干部职工公示，加大监督面，扩大受监面。建筑行业由于其自身的特殊性，容易产生腐-败和职务犯罪行为，我将以身作则，处处发挥模范带头作用，带头执行国家有关党风廉政建设和预防职务犯罪等有关条例、规定，认真抓好“三优”，即：优化发展意识、优化办事水平、优化工作作风;坚决做好“三保”，即：保自身、保带领和分管的科室、部门、保家庭和身边工作人员不发生严重违纪违法行为，树立建筑行业的良好形象。
四、服务至上，打造企业品牌意识
各位同仁，在当前市场环境中，我们要时刻保持头脑清醒，决不能轻视当前残酷激烈的市场环境，要有“生于忧患，死于安乐”的思想，要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与同行业一些龙头公司还有差距。目前，公司各项目之间管理水平还有差距，公司内部操作层的培养目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
最后，我希望公司全体员工以高度的敬业精神全身心的投入到工作中，同时，我有决心、有信心带领新班子全体成员以及全体员工，把公司做大做强，加快公司改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。我将不负重托，不辱使命，谋事敬业，开拓创新，用辛勤和汗水，使公司成为同行业的龙头企业!
推荐第8篇：企业文化建设领导讲话
健康产业公司领导讲话各位领导，各位同事：
党的十八大报告重点强调了文化建设,并将文化建设纳入社会主义“五位一体”总布局之中。企业文化是社会主义文化的重要组成部分，打造企业文化力，提高市场竞争力已成为现代企业发展的必然趋势。新时代健康产业集团
（以下简称“公司”）高度重视企业文化建设工作，坚持不懈以文化引领公司发展。1995年3月成立之时,公司的注册资本只有XX万元，目前已发展成为集原料采集、科研、生产、销售、服务为一体，包含4个子公司和31个销售分公司，年产值超过XX亿元的集团化公司。公司积极实施“走出去”战略，加强国际交流与合作，成功开发了香港、印尼、韩国、俄罗斯等国际市场。截止2013年10月底，公司累计实现销售收入XX亿元，累计上缴利税XX亿元。取得这样的成绩，得益于公司确定了以企业文化引领公司发展的经营战略，得益于公司坚持“内化于心、固化于制、外化于行”的企业文化建设的工作思路。
一、坚持将文化融入经营管理落地生根
公司深刻认识到企业文化必须要能够服务企业经营管理、提升经济效益。因此，公司从一开始，就将企业文化作为企业经营管理的软要素，渗透到企业的研发、生产、创新、管理、销售、服务等各个领域和环节。
（一）诚信为本 彰显特色
公司一直恪守“诚信为本，彰显特色”的经营理念，坚持诚信经营、规范运作、遵守国家法律、企业制度和道德规范，坚决抵制不良行为；坚持差异化的经营策略，学习先进经验，勇于创新，不断提升核心竞争力。
公司始终将产品质量视为企业的立业之本，建立起以市场为导向，以科技为支撑，不断深化和完善了“横向到边、纵向到底”的产品质量标准体系、管理体系和科技支撑体系，保障了产品质量和安全。公司一直将安全生产作为实现可持续发展的重要保障，早在2009年，已通过安全标准化评审。近几年仍旧非常重视规范生产和安全管理，不断健全安全管理体系，建立了以危险源辨识和风险评价为基础核心，采用PDCA动态循环的管理模式,将安全责任纳入到公司发展战略中。
公司积极履行纳税义务，连续多年被北京市国家税务局和北京市地方税务局评为“纳税信用A级企业”。连续五年被评为国家级“高新技术企业”。
（二）中华养生 荟萃精华
公司一直坚持“中华养生，荟萃精华”的产品理念，以中华养生文化为理论基础，荟萃当今世界中华养生理论研究的精华部分，专注健康领域，坚持自主创新，充分利用高科技，成功开发出包括保健食品、营养食品、化妆品和保洁用品在内的一整套独具新时代中国特色的产品体系，并以“体质养生”为指导，有针对性提供一体化健康解决方案，以更好地满足人们的健康需求，极大地增强了公司产品的核心竞争力。
面对日益严重的空气污染问题，公司研发上市了以养护肺部健康为主要功能的国珍竹菊百合粉，为百姓关注的健康热点问题提供了健康产品。为解决农药残留给果蔬清洗带来的难题，保障食品安全，公司以“降解酶”为主要功能原料，辅以添加竹叶提取物，开发了竹珍果蔬净洗剂，不但能够有效去除蔬菜、瓜果农残，且降解后的溶液对环境不会造成二次污染。果蔬净洗剂是国内唯一通过生物降解酶技术与竹叶提取物复配形成的健康、环保产品。
公司积极开展国家中医药管理局印发的《中医预防保健（治未病）服务科技创新纲要（2013-2020年）》中提到的任务“中医预防保健（治未病）理论研究，中医预防保健（治未病）服务技术、产品研究和中医预防保健（治未病）服务标准研究等”。以体质养生理论为基础，从体质辨识、体质养颜、体质食养和经络养生等方面开展研究，并结合现代科技进行组合创新，力求打造一套从理论到方法、从方法到产品、从产品到服务的具有个性化的体质养生健康解决方案。
（三）崇德尚能 赛马识才
公司将“崇德尚能 赛马识才”作为人才发展理念。对于人才的评价，首先注重道德品质，以德为先。在人才选用上，严谨务实，任人唯贤，创造公平的竞争环境，“让想干事者有机会，让能干事者有舞台，让干成事者有地位”，不断提升员工专业能力，加强人才队伍建设，打造一支有能力、有才干的精锐部队。
公司从多种渠道全方位促进员工的成长与发展。在提升员工能力与素养方面，公司通过新员工培训、必备知识培训、E-Learning培训、体验式培训、外训与内训等为员工提供了形式多样、内容丰富的培训。在员工发展方面，公司建立了管理、专业技术和技工三大岗位序列，形成职业发展的多条通道，并通过竞聘、评聘、轮岗等方式，员工可以在适合自己的岗位上得到长足的发展。
为了持续提升销售队伍的销售
能力和专业素质，公司不断完善教育培训体系，将新时代商学院作为销售队伍的培训基地。目前商学院拥有行业顾问、健康专家、外部高端讲师、国珍讲师等500余人的专业师资团队，可以为各个级别的销售人员提供丰富、专业、实用的培训。针对初级、中级和高级别销售员的不同需求，公司建立了分阶课程体系。课程内容涉及到法律法规系列、保健与养生系列、美容日化
系列、文化系列、销售技巧系列、领导与管理能力系列等。公司还编写了基础培训教材，并附有课件光盘，方便销售员学习和使用。销售员可以通过商学院现场培训、远程培训，在线培训，资料学习等多种方式，提升自己的专业能力和水平。
（四）专业服务 真诚无限
公司坚持“专业服务，真诚无限”的服务理念，以真诚之心对待客户，以专业水准服务客户，以超越客户需求为服务宗旨和目标，做到专营店运行有规范，销售员行为有管控，消费者服务有保障，客户满意度不断提高。2012年，公司成为北京市朝阳区12315消费争议快速解决绿色通道成员企业，充分体现了政府部门对公司服务水平的高度认可。
公司为客户设置了多种人性化的咨询服务方式，及时解答客户疑难，解决各类市场诉求。咨询服务方式有：健康专家咨询、美容热线、VIP专线服务、24小时400电话自助查询、人工客服热线咨询、网络咨询、手机自助咨询、短信服务、语音留言服务等。
公司已连续7年开展客户满意度调查，并形成年度分析对比报告，为公司提高客户服务水平提供参考依据。
公司已建成了4家新时代健康体验馆，为销售员，消费者感知公司产品和服务提供了体验的平台。新时代健康体验馆荣获2012年度中国节能青年文明号称号。
（五）关爱健康 奉献社会
公司时刻谨记中央企业的社会责任，秉承“发展民族产业，造福人类健康”的宗旨，大力发展民族直销，回报国家，造福人民，成为一家受人尊敬的企业。
公司始终关注民族的复兴大业，支持航天事业，荣获“中国航天事业贡献奖”。公司积极奉献爱心，成立国珍爱心基金会，向中国西部人才开发基金会捐款，并建立战略合作关系；通过中国红十字会、中国青少年发展基金会等公益机构，向灾区民众捐款捐物累计达XXX多万；关注希望工程，捐建17所国珍希望学校，为西部贫困学校捐建“国珍计算机教室”；组建北京奥运会国珍志愿者服务队；赞助并冠名“国珍杯”共和国60年体坛影响力评选等大型体育活动等。
今年7·18公司庆典期间，公司发布了《2010-2013企业社会责任报告》，这是公司发布的第二份企业社会责任报告。这份报告在形式和内容上都有创新，报告以丰富详实的文字、图表、数据和图片等形式，全面、系统地阐释了公司的社会责任内涵和责任意识，全面总结了公司在践行法律社会责任、经济社会责任、道德社会责任等方面所做的工作和取得的成绩。此报告获得了全球报告倡议组织最高评级A级，成为直销行业第一家获得此项殊荣的企业。
二、贯彻以人为本 ，全员参与文化建设
公司一直认为，企业文化建设既要“化”人，又要人“化”，一定要全员参与，要形成“大家建设企业文化，建设大家的企业文化”的生动活泼的局面。
（一）编制《新时代文化理念漫画手册——新时代人的画与话》，形成大家建设文化的主动意识
为了让广大员工都参与到公司文化建设中，将集体智慧融入公司文化，展现员工健康向上的人生观和积极的工作热情。公司开展了“新时代人话与画”文化理念漫画 征集活动，即以最精炼的短语，最形象的漫画体现员工对公司文化的理解、对公司发展的美好期望，凝心聚力、共促发展。共征集和创作出700多幅作品，并对当中的优秀作品进行编撰，形成了《新时代文化理念漫画手册——新时代人的画与话》。同时，通过每周晨会组织员工进行分享，内化于心，强化大家的文化认知。《新时代文化理念漫画手册——新时代人的画与话》被中国企业文化促进会2013年年会评为优秀企业文化成果奖。
（二）开展“三张卡”主题文化活动，培育文化习惯的养成
三张卡是一个虚拟设计的文化概念，即成长卡、健康卡与德行卡。每一位员工都拥有三张无形的卡片：关心身体的“健康卡”，鼓励进步的“成长卡”和塑造完美人格的“美德卡”。三张卡采用公司积分和个人积分的形式进行管理。通过打造“三张卡”的文化概念，引导员工在个人能力、身心健康、道德品格三个方面建立正确认识，促进员工积极践行，使员工形成符合公司企业文化的价值观念。
（三）组织丰富多彩的活动，营造良好企业氛围
公司定期组织丰富多彩的文化活动，加深了公司员工对企业文化的理解。公司工会经常组织兵乓球比赛、羽毛球比赛等体育活动、组织“新时代好声音”文艺比赛、“美丽中国，魅力新时代”摄影大赛和各种读书沙龙活动等，关爱员工生活，积极培育热爱公司、心系公司、愿为公司奉献的良好企业氛围。
以文化建设为抓手的党建工作结出了累累硕果，公司形成了把优秀骨干发展为党员、每个党员争当优秀骨干的良好局面。2013年公司发展新党员5名，转正党员8名，公司员工师九卿荣获中央企业优秀共青团员称号；崔鹏荣获2012年度中国节能青年岗位能手称号；张萍获得中国节能读书励志活动二等奖。按照中国节能和新时代集团的统一部署安排和工作要求，公司深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,广大党员重新审视着自己的言行，在思想上得到了提高，在行为上也更加自律。
三、弘扬传统文化，凸显特色
习近平总书记指出：中华优秀传统文化是中华民族的突出优势，是我们最深厚的文化软实力。公司也认为，只有继承并弘扬传统文化，企业文化建设才能历久弥新。
公司一直坚持学习《论语》、《孝经》、《弟子规》等传统经典，与国际儒联联合举办“儒学知识”系列讲座，并定期举办了以核心文化和应用文化理念为主题的演讲比赛。通过学习和分享活动，感悟到中华传统文化的博大精深，凸显了企业的文化特色。
为了积极响应党的十八大提出的“建设优秀传统文化传承体系和弘扬中华传统文化”的要求，公司与中国国学文化艺术中心合作，承担了“十二五”教育部规划课题《传统文化与中小学人格培养研究》的子课题《少数民族地区中华优秀传统文化普及传播研究》，策划组织与开展善因营销活动，将销售员订购产品与向青海湟中县教育局捐赠国学教材进行有机结合，通过北京国珍爱心基金会捐资国学书籍。并组织了“少数民族地区中华优秀传统文化普及传播研讨会”活动，进一步强化了公司弘扬国学文化的特色，使公司的文化理念更加深入人心。
公司构建企业文化理念体系，将文化理念融入经营管理和植入员工日常行为的做法，收到了较好成效。近些年来，公司先后荣获了“全国企业文化建设工作先进单位”、“全国企业文化建设50强单位”、“全国企业文化建设重诚信单位”、“企业文化建设百佳企业”等荣誉称号。
未来，我们将继续深刻领悟并吸收中华文明的精髓，打造企业文化的民族特色，突出新时代文化的时代特征，提升新时代文化的整体水平，坚持改革创新、锐意进取、永不言败、团结奉献的精神，走可持续发展道路。以大胸怀、大视野、大手笔走大健康之路，为将中国节能打造成为节能环保领域世界一流的科技型服务型产业集团贡献我们的力量！
推荐第9篇：企业领导上任讲话
企业领导上任讲话范文
以下为大家带来企业领导上任讲话范文，文章讲述了该人衷心感谢组织上对自己的培养、教育和信任，让我们一起来看看详细内容吧~
各位领导、各位同事：
承蒙组织对我的信任和重托，安排我来xx公司与大家一起工作，我感到非常的荣幸。在此，我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任;感谢大家对我的欢迎，这里，我特别感谢书记、部长等领导送我到岗。
从今天这个时刻开始，我将和同志们一起工作、学习，我很荣幸!很多同志可能知道，我最早是从xx出去的，现在又回到咱们厂，心里有一种说不出的亲切感。我对咱们厂还是比较熟悉的，一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史，二是同志们作风朴实，工作默默无闻，有奉献牺牲精神，有淡泊明志的胸怀和情操，确确实实是无名英雄。我走上这个岗位，深感自己身上的责任和份量，为此，在今后的工作中，我将恪尽职守，认真履职，一是尽快融入这个集体，熟悉情况，进入角色;二是更加努力学习，举旗帜、讲政治、树风气，维护团结，做好表率，也希望大家把团结看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到 互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅，大事讲原则，小事讲风格，切实维护好团结，增强凝聚力和战斗力，营造一个更加团结、宽松、和-谐的氛围;三是尊敬老同志，团结新同事，谦虚谨慎，向大家学习，今后工作中，我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。由于我比较年轻，在业务知识和工作经验上一定有不足之处，所以在今后工作中，希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评，我会虚心接受，不断上进;四是积极主动，准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面，我今天还没有发言权。当然，我需要表明一个态度，就是在做好本职工作的同时，认真完成好上级组织交办的各项任务。在此，我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。
我相信，只要我们团结一心，争取主动，开拓进取，我们今后的日子一定会越来越好!谢谢大家!
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推荐第10篇：企业领导年终讲话
各位新团员：
今天在此举行入团宣誓仪式，这是你们终生难忘的纪念日，因为你们光荣加入了中国共产主义青年团，我代表校团支部向你们表示热烈的祝贺。
中国共产主义青年团是中国共产党领导的先进青年的群众组织，是广大青年在实践中学习共产主义的学校，在此我想对各位新团员提以下一点要求与三点希望。
要求是：要认真学习团章，要有严密的组织生活，有严格的组织纪律性，要严格按照团员的标准约束自己的一言一行。
各位同学，你们是学生中的先进分子。从今天开始，你们就是一名光荣的共青团员，从此将全面享有团员的权利和义务，已成为党的助手和后备军，身上将肩负着更重的历史使命和责任，将要承担起党、国家和共青团组织对你们的重托。共青团是一个学习的岗位、锻炼的岗位、实践的岗位，是展示青春才华的大舞台。广大团员要在共青团这个大的学校中陶冶高尚的思想道德情操，时刻牢记自己是一名光荣的共青团员，应该敢于创新，养成良好的习惯。接下来，我提出三点希望：
希望一：希望你们自觉学习，成为有理想、有道德的新一代，自觉用学到的知识指导实践，把个人追求和价值实现在自己的一言一行中去。
第一把“火”，当然是抓组织建设。经过民主讨论和请示上级，四位热情积极的支委成员诞生了－－组织兼营销委员程芮焓，和我同样在城市营业所工作，热情大方，业务工作也好；宣传委员冯伟，奉节变电站值班员，幽默机智，思想活跃；生产委员方睿，奉节变电站值班长，技术过硬，足智多谋。安全委员张青山，配电运行操作队队员，是有名的“实干家”。虽说我们都是第一次担任团干部，但是大家团结协作、分工不分家，都对青年工作有热情、有憧憬。
希望二：希望你们更加刻苦学习科学文化知识，勇于攀登高峰。
第二把“火”，从自身的学习开始。我一连数天“躲”在团支部办公室里，狂“啃”团干部“前辈”保存下来的工作记录和各项制度，初步掌握了团的组织建设、工作情况，特别是青年创新创效相关资料。我还特别注重完善团员档案，将团青们爱好、特长一一登记“备案”，力求做到心中有数。在这个学习过程中，我深深感受到，身为一名团支部书记，必须掌握工作大局，开拓创新，脑子要新，腿要勤。
希望三：希望你们以自己的实际行动与言行去影响身边的同学，去带领身边的同学一起进步，让更多的青年加入到共青团这个先进的群众组织。
第三把“火”，是根据上级团委要求，快速制定年度工作计划并立即付诸实施。4月23日，组织大批“人马”参加局团委“青春光明行”
最后，祝愿每位新团员学习进步，新年快乐，身体健康！
谢谢大家！
第11篇：元旦企业领导讲话
万象始更新，值此新春到来之际，我谨代表集团董事局，向全体职员的努力进取和勤奋工作，投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意!
XX年，在各级经营团队和全体员工的共同-努力下，维科先后取得了与××公司合资、夺得××开发权、进军××产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团XX年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:××公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的;通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的新××。在这里，感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!
诚信缔造伟业!面对集团XX年良好的运营状况，××人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前，我国的经济生态系统正发生着深刻的变化，中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中，新财经政策、wto第五年的 新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……，××面临着前所未有的机遇和挑战!2012年，××将在“创建国际一流品牌，建设中国百强企业”的进程中，在产业发展和资本运作上次第推进，演绎出浓墨重彩的一章，而留下的将是全体××人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……创新成就未来!变革创新、知行合一是××通向未来之路。在当前，变革创新就是完善公司治理结构，建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制，加大激励力度，实施企业再造与流程创新，在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面，在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。
机遇与挑战同在，光荣与梦想共存!××经过管理变革，背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天!
最后，祝愿大家新春愉快，身体健康，合家欢乐,万事如意!
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第12篇：非公有制企业团建工作总结
非公有制企业团建工作总结
随着市场经济的进一步深化，多种经济成份并存，非公有经济已成为经济发展的重要组成部分，在经济社会发展中占有越来越重要的地位，抓好非公有经济组织的团建工作对促进非公企业的健康发展和社会的稳定有着重要的作用。××年，我委在县委和团市委的正确领导下，在县委组织部的具体指导下，认真贯彻落实市委组织部召开的“南宁市开发区非公有制经济组织党建工作座谈会”精神，进一步加强我县非公有制企业团建工作，不断扩大共青团在非公有制经济组织领域的“两个覆盖”。现将我县非公团建工作开展情况汇报如下：
一、开展非公有制企业团建工作的基本情况
全县共有非公有制经济组织家。其中：个体工商户户，私营企业家，从业人员人。。根据团市委《关于印发〈关于向非公有制企业派驻团建指导员和团建联络员的意见（试行）〉的通知》精神，我们严格按照非公企业团建“三个百分之百”要求，已建立团组织的非公有制企业要派驻团建工作联络员，未建立团组织的非公有制企业要派驻团建工作指导员，已经掌握符合建团条件至今尚未建立团组织的非公有制企业要建立团组织。我们结合各乡镇及“非公”企业的实际情况，以企业所在地的学校团委、乡镇团委中选派委员、并采取兼职的办法，切实做好团建指导员和团建联络员的选定工作，使学校团委或乡镇团委与“非公”企业结成“非公团建手拉手”互助对子，实现团内资源有效整合，要求各派驻的学校或乡镇在不影响企业生产经营的前提下，在企业中多举办团的活动，开展团建工作，并服务好企业的生产经营。至目前为止，全县符合建团条件的家非公企业已经全部建立团组织，其中团委个，团总支部个，团支部个。及时做好向“非公”企业派驻团建工作联络员和指导员工作，并且建立了完善了非公有制企业团建工作联络员和指导员制度。
⒌抓好非公团建“两员”的培训工作。我们通过以会代课等形式，对向非公企业派驻的团建联络员和指导员进行培训，切实提高“两员”的思想认识和素质，要求派驻人员在不干涉企业的生产经营管理，不干涉企业商业秘密，不干涉企业管理制度的基础上开展团建工作，做好协调和服务工作。
⒍坚持党建带团建，积极争取党组织的领导和支持
团县委主动加强与县委组织部的工作沟通和联系，积极争取把非公有制企业团建工作纳入非公有制企业党建工作整体格局，切实采取措施加强非公企业团建工作。我们通过与党组织联合成立工作领导小组，下发关于加强非公企业团建工作的文件等形式，争取党组织的政策支持和工作指导，努力做到非公企业中的党、团组织建设同步考虑，同步推进。
三、我县非公企业团建工作中存在的问题
⒈对非公有制企业团建工作认识不到位。一是部分基层团干部对非公企业团建的重要性和紧迫性认识不到位，甚至存在“副业”思想。有的团干部甚至认为传统领域的共青团工作尚不好开展，非公企业团建工作又是难以推进，没有把非公企业团建工作放到一个重要的位置来抓，推动工作措施不得力。二是一些基层团干部畏难情绪，“等靠”思想严重，工作主动性和创新意识不强，部分团干还幻想在开展非公企业团建工作中能有现成的统一的模式可以套用。
⒉非公有制企业自身的特点，制约着团建工作的开展。一是非公企业经营理念更趋向于追求利润最大化，企业对共青团组织和团建工作的接纳程度低，尤其表现在企业主对团建工作不配合，不支持；二是相当一部分企业运行不稳定，经营直接受市场影响很大，开业、停业变动频繁，造成团员青年流动性大，团组织建设、团员队伍建设方面的一些基本措施难以规范；三是非公企业规模、分布和行为性质差异性大，团建工作很难有统一的方法和模式可循，建立团组织的工作难度大。
⒊非公企业团建工作还没有形成良好的氛围。从全社会角度来看，对非公有制企业中的党、团建设和活动宣传力度不够，没有形成良好的氛围。从全县范围来看，相关部门密切配合、共同推动非公企业团建工作的良好局面还没有形成。
第13篇：非公企业团建工作汇报
汇报材料
自全省非公有制经济组织和新社会组织团建工作会议召开之后，我们认真对团省委书记丁小强在会上的讲话和会议精神进行了贯彻落实，组织团干部对团省委下发的《关于加强非公有制经济组织、新社会组织团的建设的意见》和《关于做好2010年全省企业和新社会组织团建工作的通知》进行了再次深入的学习和宣传，并与县委组织部、县委统战部、县民政局联合下发了一系列文件，要求全县各级党、团组织进一步落实党建带团建，集中精力做好规模以上非公有制企业的团组织建设工作。现将工作开展情况汇报如下：
一、全县非公经济组织团建工作基本情况
近几年来，随着阳新县经济的快速发展和招商引资力度的不断增强，我县非公有制企业发展迅速，到目前为止，全县已有非公有制企业549家，其中规模以上企业95家，从业人员38700余人。我们在加强非公企业团建工作的主要做法有以下三点：
一是统一思想，提高认识，全面加强非公企业团建工作领导。3月18日，我们借助县委组织部门在非公企业抓党建的契机，依托组织部门的资源和力量，联合有关部门召开了全县非公经济组织和社会组织团建工作动员会，各镇（区）组织书记、组织委员、团委书记，县委统战部、县工商联、团县委以及县直各有关单位负责人参加了会议。会上，团县委对我县非公经济组织和社会组织建立团组织的现状及存在的问题进行了分析，并对建立团组织的目标和时间进度进行了安排。
二是统筹安排，明确任务，夯实非公企业团建工作基础。根据我县实际情况，我们将全县的非公有制经济组织和社会组织团建工作共分三大阶段进行。第一阶段是4月份—6月份调查摸底阶段。这一阶段内由各级团组织负责对本辖区、系统内的非公经济组织和社会组织的相关情况进行摸底统计，准确把握团员青年群体分布的实际情况，做到“四个摸清”，即摸清非公有制经济组织和社会组织数量和具体单位名称；摸清团员青年的人数；摸清非公有制经济组织和社会组织管理者对建团的态度；摸清部分率先建团的企业共青团工作开展情况和存在问题。第二阶段是7月份—9月份开展的集中组建阶段。在这一阶段中，各有关单位团组织要根据不同组织的实际情况，对具备单独建团的要建立健全团组织，对不具备单独建团的组织，即所在单位团员不足3名的，要按照“地域相邻、行业相近”的原则，采取行业联合组建、行政区域组建、经济区域组建等多种形式做好组建工作，并将这次团建工作纳入团组织年终考核目标；对于没有团员的非公经济组织和社会组织，要采取当地团组织委派团建联络员的形式组织其开展团建工作，一旦条件成熟要及时组建，努力做到应建尽建、建后防瘫。第三阶段是计划在10月份开展的总结培训阶段，在全县非公经济组织团建工作结束后，我们将对全年的非公企业团建工作进行认真总结，对在工作中积累的经验和暴露的问题进行认真总结反思，对下一年的工作进行早着手、早规划、早行动。同时，针对新任各非公经济企业团组织负责人开展集中培训，切实提高他们的业务工作水平和综合素质，为更好地开展团的工作打下坚实的基础。
三是加大宣传，扩大影响，营造非公企业团建工作良好氛围。我们充分发挥团组织的宣传优势，利用已经成型的“四位一体”宣传模式对全县的非公企业团建工作在网站、电视、广播上进行深入的宣传报道，营造了良好的工作氛围。在今年4月—6月份我们开展了首届“阳新县十大杰出青年企业家”评选活动。我们紧紧围绕“走进创业者、服务创业者、学习创业者、争做创业者”这一主题， 将在阳新经济社会建设中兢兢业业、无私奉献的一批优秀青年企业家进行了全方位的宣传报道，全面展示了当代阳新青年的风采，取得了良好的社会效果。与此同时，我们也将这些青年企业家凝聚在了团组织周围，也使他们亲身体会到了团组织的社会作用，这次当选“十大杰出青年企业家”的杨业全、张远见率先在自己的企业中成立了团组织，为其他企业家树立了表率，起到了良好的示范作用。
三、全县非公经济组织团建工作中存在的困难
一是企业团组织组建存在阻力。一方面是企业负责人对团建工作的认识不高，认为团组织的建立对企业的发展帮助不大，开展团活动会影响企业的生产经营，这是导致阻碍团建工作进程的一个重要原因。比如，在我县投资的一家台资企业宝加鞋业的负责人明确表示只做生意，不问政治，不参与党建、团建。另一方面，企业内缺乏熟悉团务的人员负责团建工作，而且我县大部分乡镇、经贸系统团组织干部多是兼职，自身的能力和精力都十分有限，部分基层团干的业务水平和综合素质又亟待提高，基层一线缺乏有能力、有魄力的人来直接推动非公企业团建工作。乡镇、经贸系统团组织在非公企业团建中居于龙头地位，没有一个坚强、成熟的基层团组织引导、督促，非公团建的运作困难重重。
二是团活动与青年的需求、企业的发展脱节。当今，青年群体的知识层次、价值观念、需求爱好等呈现多样化的特点，比如有从事科研和管理的青年骨干，也有一线生产工人；有本地青年，也有从外地引进的青年人才，他们的需求呈现多样化的特征。但是团活动往往是简单地用一项或一类活动来涵盖整个青年群体，即使团组织组建了起来，团员队伍壮大了起来，大部分团员也将不热衷于参加活动，离组织越来越远，最终会导致团建名存实亡。
三是青年团员流失严重。我县35岁以下青年群体大约为20万人，其中有一半选择了外出务工，尤其是农村基层，团员青年流失现象最为严重，村级团组织“空壳”现象普遍存在。我县辖区内企业大多数规模较小，多属家族式管理企业，对青年人没有足够的吸引力，青年人数少，团员比例低。大部分非公企业在乡镇，企业类型以冶金、开采居多，据统计，乡镇企业从业人员年龄普遍偏大，多数企业仅有个别35岁以下青年，大部分的乡镇小型企业团员数量为0，并且流动性大，难以形成集聚效应。
四、对今后非公企业团建工作的几点建议
一是要循序渐进，不能急于求成。非公企业团建是一个长期的过程，并非一朝一夕之功，而且部分团干部面对繁重的工作任务存在畏难情绪，各乡镇、各有关部门团组织对非公企业团建工作仍然存在思想不统
一、认识不到位、工作不得力的状况。因此我们建议非公企业团建工作必须要科学规划，稳扎稳打，循序渐进，为此我县非公企业团建工作将采取一个“先大后小、先城后乡、先易后难”的方式推进，即率先完成规模以上企业、城区企业、与共青团工作有联系的企业的团建工作，待非公团建工作在全县形成一定的基础和影响之后再全力做好规模以下企业、乡镇企业、团建难度较大的企业的团建工作。 二是要务求实效，不能贪大求全。团建工作是一项严肃的政治工作，是当前共青团加强自身建设，扩大团的凝聚力和战斗力的一条必由之路，因此非公企业团建工作就必须做到“建一个、成一个、活一个”。 目前，根据前期摸底调查，全县仍在经营的非公经济组织有549家，要完成团建任务可谓任重道远，因此必须分清这次非公团建工作的轻重主次，学会抓重点，不要贪大求全、一哄而上，要集中精力做好规模以上非公企业和已建立党组织企业的团建工作，不能因为任务过重、战线过长而造成顾此失彼的局面。
三是要协同作战，不能单打独斗。就目前看来，我们无论从人力、财力、物力上来说都是十分有限的，因此要做好非公企业团建工作仅仅依靠团组织自身力量是不现实的。比如，涉及到兴国镇的163家非公经济组织的团建工作仅靠镇团委的两三个兼职团干去完成那是不可能的，要依靠和发挥组织、工会、经济、科技、商务等部门的联动作用，充分利用企业党支部、工会、行业协会的阵地和资源，推进团组织工作的全面展开，整合企业的人力、物力资源，推行“党、工、团、行共建一体化”模式，即从企业实际出发，以党组织、工会组织为载体，建立健全党工团组织网络，积极开展团组织的工作，做到党组织、工会、共青团、行业协会人员相互协助，工作形成合力，弥补工作经费、场所、人际网络不充足的劣势。
五、其他工作进展
一是返乡青年农民工培训工作成效显著。近年来，我们以 “服务青年就业、维护社会稳定”为宗旨，以“寻找就业信息，挖掘用工岗位”为重点，先后与有关部门举办青工技能培训班24期，培训人员5000余人次，先后提供工作岗位3000余个， 为1758名青年解决了工作问题，为缓解我县就业压力、维护社会和谐稳定作出了贡献。
二是农村青年创业小额贷款工作不断深入。在扶持农村青年创业方面，我们针对部分创业青年面临的资金难题，与阳新县农村信用合作社正式签署《支持农村青年创业就业合作协议》，共同实施农村青年创业小额贷款项目，在贷款额度、期限、利率、手续等方面给予优惠政策。截至目前，各镇区农村信用合作社共为19名经营信誉度较高、创业前景较好、社会辐射作用较广的农村创业青年提供了95万元的创业贷款。
三是扎实做好“青年就业创业见习基地”的岗位对接工作。6月份是大中专毕业生职业生涯起步阶段，也是在校学生进行社会实践的大好时期。为帮助这些大中专的学生就业创业见习，我们积极响应上级团组织的号召，组织本县“青年就业创业见习基地”阳新富尔宝农牧发展有限公司等4家企业，提供青年就业见习岗位60余个，先后走进湖北师范学院、黄石理工学院等大中专校园，与需要就业见习的学生进行面对面的“岗位对接”。截止目前，已经达成见习意向协议的33人，已帮助大中专毕业生、农村富余劳动力上岗就业22人。岗位对接活动在用人单位和大中专毕业生间架起了“招工就业快车道”，受到大学生们的普遍欢迎。
第14篇：非公企业团建案例
非公企业团建案例模板
****************************（案例名称） ——**********（非公企业团组织名称）
第一段为企业基本情况
************************************************************************************************** （企业情况、团员青年以及团组织设置情况介绍。100字）
第二段为工作中的具体做法
一.******************
二.******************
三.******************
（介绍企业团组织自成立以来开展特色活动，可以是一项，也可几项。如果是一项，重点介绍活动的组织、实施过程；如果是几项，重点介绍活动意义和目的。800字左右）
第三段取得的经验效果
**************************************************************************************************(通过开展活动，取得的实际效果。100字)
范文：
——安徽鲁班建设投资集团团委
〖企业简介〗
安徽鲁班建设投资集团，是集建筑、现代高科技农业、房地产、工业、服务业为一体的综合型企业集团，员工万余人，其中团员1073人。2010年6月12日安徽鲁班集团团委正式成立，下设六个团支部。
〖具体做法〗
一、以思想教育为根本，不断提高青年人的自身素质。集团团委制定了切实可行的思想教育计划，对员工进行正确的思想引导工作。一是各团支部相继组织开展学习《中国共青团历史》、《中国共产党的历史》等活动，以视频和文字材料相结合的形式，组织团员重温中国共产党、共青团的历史，引导青年树立正确的人生观、价值观，提高青年团员的理论水平和政治素养，进一步增强青年团员的奉献精神和服务意识。二是鲁班团委积极开展青年员工的培训工作，利用工作空闲时间组织青年员工学习各类管理知识、专业技能知识等，提升青年员工的工作能力，为企业发展添砖加瓦。三是针对建筑行业的特点，鲁班集团在各施工项目部建立了农民工流动培训学校，加强对青年农民工的思想教育和职业加强思想教育 丰富活动载体 让企业与员工共同发展
技能培训，取得了良好的效果，受到了团中央、建设部等五部委联合检查组的充分肯定。
二、以“我与企业共同发展”为理念引导，引导广大青年团员树立正确的人生观和价值观。
集团团委和各支部在员工思想引导方面，一直坚持企业与员工共同发展的指导理念，引导广大团员职工树立正确的人生观和价值观，在鼓励团员职工为企业作贡献的同时，努力为他们争取更好的福利待遇、发展机会和社会地位。我们鼓励团员职工创新，把创新纳入绩效考核，设立创新奖，在鼓励的同时也起到选拔人才的作用；我们鼓励团员职工正确理财，在员工投资、股权激励等方面正逐步尝试，让他们得到更多的实惠；我们鼓励团员职工加强学习，建立较为完善的员工培训和学历激励制度，让团员职工有更多成长的机会；我们鼓励团员职工注重身心健康，休息娱乐，努力营造和谐，快乐、轻松的工作氛围。
三、以丰富的业余文化活动为载体，不断增强企业凝聚力和向心力。
集团团委通过开展各种丰富多彩的活动来团结和引导青年员工，了解他们的思想、希望和要求，在企业中逐步形成和谐、共荣的浓厚氛围。集团团委经常统一组织各类活动，例如出资几十万元建立了员工活动中心，并设立了图书阅览室和网络室，方便员工业余时间的学习和娱乐，为员工营造一种健康、充实的休闲环境；此外，拓展训练、集体旅游、
体育比赛、义务献血、看望慰问福利院老人、新年联欢会等各类活动的开展，丰富了广大青年的业余生活，提升了青年员工的工作技能，逐渐在青年群体中树立了团结、积极、向上的精神风貌。
〖经验总结〗
长期以来，集团团委通过坚持开展各类思想教育活动，引导广大团员青年牢固树立“我与企业共同发展”的思想理念，凝聚广大团员青年为服务企业发展不断做出新的贡献，受到了广大团员青年和集团领导的一致好评。
（备注：此范文为安徽鲁班建设投资集团团委开展思想性活动方面的具体做法。其他企业团组织可结合自身实际，围绕加强团的组织建设，开展的技能性、娱乐性、服务性活动等方面来写。）
第15篇：非公企业团建思考
新时期加强非公企业团建工作的思考
加强非公企业团建工作，是贯彻落实胡锦涛总书记“共青团组织要覆盖全体青年，团组织的活动要影响全体青年”的必然要求，是全团一项重要而紧迫的任务。如何加强新时期非公企业团建工作，笔者就多年从事共青团工作的实际进行了一些思考
一、要以服务企业的生产经营为前提，找准共青团组织根本属性、根本任务与企业根本功能相融合的工作切入点。
1．是辅助企业人力资源开发。人力资源作为企业战略性资源，是企业核心竞争力所在。青年是大多数企业员工的主体，青年员工的职业精神、职业技能和综合素质的高低直接关系到企业当前和未来竞争力的强弱。企业共青团要更加积极地辅助企业人力资源开发，进一步强化对青年员工职业精神、职业技能和综合素质的培养，努力做到与企业人力资源开发互相补充、特色鲜明、务实有效。不断深化青工技能振兴计划、青年岗位能手等培训项目，着力提高青年技术工人的技术能力、创新能力、操作能力，努力为企业培养更多的知识型、技能型和复合型青年人才。
2．是辅助企业增强内在凝聚力。企业内部的凝聚力是企业提高效率、实现长远发展的重要保障。共青团作为以吸引、凝聚、服务青年为重要职能的组织，应该也能够在增强企业内在凝聚力特别是青年员工凝聚力中发挥重要作用。开展娱乐性活动，可以帮助青年员工放松身心，缓解压力，精神愉悦地投入工作。开展思想性工作，可以引导青年员工理解岗位的重要性，珍惜工作岗位；理解企业的管理目标，支持严格管理；理解企业阶段性遇到的重大问题，共同克服困难。
3．是帮助企业青年员工理解和支持市场经济条件下企业发展所必需的正确思想意识。共青团作为思想性、政治性组织，在企业中开展思想工作不能抽象，要在传播党团重要主张的同时，主动结合实际参与传播有利于企业发展的思想意识。培养企业员工特别是青年员工树立创新意识可以提高创新能力，促进企业发展；树立风险意识可以帮助员工理解企业面临经营发展的不确定性，并支持企业为克服这些不确定性做出的各种经营决策；树立竞争意识可以使员工在工作中自觉以实际行动支持企业应对市场竞争的各种挑战；树立效率意识可以帮助提高企业生产经营效率和竞争力，这些意识对于企业长远发展都具有重要作用。
4．是帮助青年员工理解和支持企业的严格管理，辅助形成有效的激励约束机制、决策和决策执行机制。企业是分工协作极其严密的组织体系，其生产流程是高强度的组织化过程。但由于企业组织内部存在着信息不对称、激励不相容、责任不对等的情况，企业员工在许多情况下并不能完全自觉接受企业的管理。共青团组织要引导青年员工充分认识企业组织体系的运行机理，了解企业各项管理制度和措施的意义，树立奖惩严明的企业管理意识，自觉服从和遵守企业生产经营的各项制度和措施，自觉落实执行企业的各项决策，按照企业要求努力争做一流，保证企业各个环节、各个部门的有效协作，促进企业协调发展。
5．是积极为企业员工提供非正式交流的渠道和机制。学习创新是企业发展的动力。企业学习包括正式的组织化学习和非正式交流，而非正式交流对于重要的思想、观念、技术、逻辑在企业间互相传播和影响具有重要作用。团组织作为具有网络优势的群众性组织，既可以为青年员工提供非正式交流的平台，又可以为青年员工开展企业内部和与企业外部两个层次上的交流。
6．是通过选拔使用企业专兼职团干部，为企业培养复合型后备经营管理人才。企业的长远发展需要培养一大批能力全面、综合素质高的经营管理人才。培养专兼职团干部一方面可以提高他的社会化技能，企业内部的演讲比赛、交流论坛、重大问题讨论、重大难点献计献策、重要困难共同克服等都能提高团干部交流、沟通、表达、协调、妥协等多方面能力。另一方面更是为企业培养掌握企业全面信息的复合型人才，特别是从企业生产、经营和研发等关键环节选拔的专兼职结合的企业团组织成员，都将对企业生产经营和后备经营管理人才的培养产生积极而重要的作用。
二、要突出企业共青团思想性、技能性和娱乐性的功能，全面活跃企业团的工作。
从根本上说，企业生存发展与青年职工个人利益和成长是一致的。因此共青团服务企业、服务青年与加强企业团组织建设三者就必然成为目标一致的有机统一的整体。要活跃企业共青团工作，要必须以服务企业发展为前提，找准服务企业和服务青年的结合点，开展好思想性、技能性、娱乐性工作。
开展思想性工作，一方面要宣传党团的重要思想主张，另一方面更要教育青年职工把个人成长融入企业发展，培养爱党、爱国、爱企、爱岗意识。要帮助新职工加快观念转变，树立主人翁精神，解决青年员工对企业的认同感和归属感问题。要在塑造企业文化，增强企业凝聚力发挥突出作用。要开展关注员工生活小事服务性工作，引导员工情感发泄，营造理解人、尊重人，关爱人良好氛围，使小服务发挥大作用。要开展扶贫助困，维护合法权益，为青年职工解难事、办实事、做好事。要积极参与社会公
益活动，参与志愿服务，青年文明号，希望工程，见习基地等活动，引导职工承担社会责任，树立企业良好社会形象；
开展技能性活动，一是开展各种知识培训、导师带徒、技能竞赛、岗位练兵等技能提升活动，以争做青年岗位能手活动为主要载体，提高青年职工整体素质，激发青年职工内在动力。二是开展创新创效活动，以五小（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议）、qc质量管理小组、节能减排、科技攻关等活动，帮助青年员工树立创新意识，争做创新能手，促进科技兴企。三是开展青年安全生产示范岗活动。安全生产是企业生命线，提高开展安全生产监督员、安全生产知识竞赛、青年职工与企业安全生产座谈会等活动，帮助青年职工提高安全生产意识、安全生产能力、主动投身安全生产实践。四是开展青年文明号，青年突击队等活动，加强青年职工职业文明建设，弘扬职业道德，提高职业技能，以岗位为依托，把岗位文明、岗位技能、岗位效益与引导育人、职工成长、企业效益自觉统一，引导员工争创一流业绩。开展娱乐性活动，既要丰富企业青年职工业余文化生活，更要注重活动思想内涵，培养和谐团队意识，与企业文化建设有机结合。
三、要积极探索和完善企业团组织格局，加强团的组织体系建设，努力覆盖和影响更多的企业青年。
加强企业团的建设，要坚持党建带团建，推动企业团的建设与党的建设紧密结合；要坚持团的工作与团的建设相结合，实现企业团的工作与团的建设相互促进；要坚持贴近青年，根据青年喜欢的交流、沟通、联络和聚集方式，灵活设置团的组织和开展团的活动；要广泛建立联系普通青年的工作新机制，将企业的农
民工、劳务工纳入工作范围。要坚持改革创新，与时俱进，着力研究和解决企业团的建设中出现的新情况新问题；要争取公司党委和董事会支持，完善企业团建的机制保障，努力做到两公开、四纳入，即团的组织公开设置，各项活动公开进行；团委干部纳入编制，活动经费纳入预算，团工作纳入工作目标考核，团干部培养和团组织推荐的优秀青年纳入企业后备人才培养和选拔经营管理人才的重要渠道。
在团建方式上可以借鉴以下几种方式：
一是借助党建工作格局、工作成果推进非公团建。紧紧抓住学习实践科学发展观活动在基层开展的契机，主动争取党委组织部门支持，联合出台文件，要求各级党委组织部门和“两新”组织党工委要将非公有制企业团建工作，纳入非公企业党建工作的总体部署。有效推进非公企业建团工作。二是依托开发区、高新区和专业市场等，在重点区域加快建团。积极争取各类产业园区、专业市场管委会和党组织支持，强化产业园区团工委建设，积极与园区企业建立工作联系，注入工作品牌资源推进非公企业团建。三是依托政府部门和行业协会力量，分行业推动企业建团。一方面直接借力行政职能部门力量，建立非公有制企业团建工作联席会议制度，另一方面依托各类专业性行业协会促进团建，积极争取相关行业主管部门或行业协会支持，分行业链条式推进非公团建。四是充分利用团属社团资源，着力推进会员单位建团。充分依托青联、青企协、青商会等团属社团，结合团建完善会员入会资格等制度，集中力量推动会员单位团建。五是结合企业管理模式，依托企业总部推动分支机构建团。根据集团型、连锁型企业特点，积极发挥其内在管理优势，依托总部建团推进其分支机构建团，可以较快地实现组织覆盖。六是依托商业合作模式，通过龙头企业推动关联企业建团。依托龙头企业团组织的示范带
动作用和产业影响力，可以加大关联企业团建力度。七是延伸和拓展团的工作品牌，促进非公企业建团。充分借助共青团原有品牌活动的影响力，把文明号、志愿者、岗位能手等品牌工作延伸与加强团建结合起来，有效推进非公企业团建。
四、亟需注意的问题
一要坚持建团与团建的辩证统一。既要谨防片面追求建团数量、忽视建团质量。在大力推进建团的同时，要注重加强对新建团组织的联系和指导，努力增强其自身活力。又要谨防组织空壳化。注重推动企业团组织加强其内部团支部、团小组和兴趣社团建设，加强对团员青年直接联系和有效覆盖。
二要挖掘非公企业内生建团动力。在推动非公企业团建过程中，注重借助外在推力，而挖掘企业内生建团动力的措施较少。部分团干部单纯地从共青团自身的角度思考建团的必要性，还不能从共青团这种政治性组织在企业这类经济性组织中的功能定位角度去思考建团的必要性，需要进一步研究和探索。
三要积极探索企业团组织管理体系。大量非公有制企业团组织建立以后，改革并优化共青团整体管理框架，提升组织管理的有效性，避免新建团组织游离在共青团主干体系之外，从而出现各自为阵、自生自灭的现象，这个问题值得高度重视和积极探索。
第16篇：非公企业团建学习心得
围绕企业促团建互利共赢谋发展
———《非公有制企业团建工作案例》学习心得 在非公有制企业中建立团的组织和开展团的工作是共青团组织为实现党的长期执政巩固青年群众基础的内在要求，是履行四项基本职能、实现“两个全体青年”目标任务的必然选择。加强非公企业团建工作是一项系统的、长期的“活力工程”和“生命力工程”。今年以来，在团县委“两新组织建设”、“团组织格局创新”活动的推动下，我镇的非公企业团建工作取得了阶段性成果。当前，如何进一步巩固新建非公企业团建工作成果和活跃非公企业团的工作已经成为我镇加强团的基层组织建设的一项重要工作。 带着这种疑问，我认真地学习了《非公有制企业团建工作案例》，从全国优秀的非公企业团建工作中获取许多宝贵的经验。
一、当前非公有制企业团建面临的共同困难
1、愿意配合团建工作的企业少，对非公团建工作不理解。很多企业主对党团组织的认识存在偏见，担心由于政治观念、文化背景不一，对企业的生产经营带来负面影响，所以索性不建，图个省事。
2、团员流动性大，身份不明。企业在用工时不注重人员性质的信息登记，给团员的调查工作带来了很大阻力。同时，由于非公企业的迅速发展，青年流动性大，给团员的管理工作和团组织生活的正常开展到来了较大困难。
3、团的活动难以开展，团组织向心力、凝聚力不强。首先表现在由于企业团干部都为兼职，投入团的工作的时间和精力明显不足，难以正常组织生活，开展工作，服务非公有制经济组织青年成长成才、满足他们在精神文化生活上的需求和维护其合法权益，造成团组织向心力、凝聚力不强，团组织作用得不到很好发挥。其次是现有团的活动的方式和内容不适应于非公有制企业的需要，目前，开展的活动主要限于“志愿者”活动、文娱活动、学习活动等形式，这些与企业追求利润最大化的需求不适应，同时，由于治理结构、劳资关系对团的工作接纳度较小，团组织在其中通常没有制度化的安排，限定了团组织的活动空间，团组织的作用难以得到发挥，从反面导致企业对团建工作不是十分支持，这也是企业团支部经费难以得到落实的一个原因。三是团员的团性意识不强。非公企业团员青年功利性观念比较普遍，对企业的认同感不强，对有好处的活动积极参加，对志愿者等活动响应较少，甚至部分团员青年提起缴团费就说自己不入团了，组织观念淡漠，为人民服务的宗旨观念淡化。
二、加强非公企业团建工作的对策
通过对我镇非公企业团建工作的调查与思考，结合其他企业优秀的团建案例，新形势下非公有制企业团建工作既有挑战，又有机遇，具体应在以下几方面努力：
树立服务理念，充分发挥企业团组织的凝聚力、影响力
1、发挥党的助手和后备军作用，服务企业党的建设。通过灵活多样的方式，广泛开展党的路线、方针、政策的学习宣传以及深入细致的思想教育工作，提高青年职工的思想政治素质，使他们
坚定对建设有中国特色社会主义的信念，对党和政府的信任，对改革开放的信心。同时，积极开展推荐优秀团员做党的发展对象的工作，源源不断地为企业党组织输送新鲜血液。
2、发挥生力军作用，服务企业发展。要围绕企业生产经营，开展青工岗位培训、创新创效等活动，为非公有制经济组织的发展壮大贡献力量；要以“科技、创新、奉献”为主线，坚持开展导师带徒、技术比武等活动，充分利用青年志愿者行动、青年突击队活动、创建“青年文明号”和评选“青年岗位能手”活动等团的品牌，为企业的发展服务。
3、切实代表和维护企业青工利益，服务企业青工成长成才。为维护团员青年的利益，开展职业技术以及新知识、新技能培训，提高他们的综合素质、劳动技能和工作效率，努力提高团员青年的素质；组织青年员工参加地区性的或是社区的文体活动，活跃他们的文化生活，使企业员工增强归属感和对社会的认同感，改变员工的精神面貌，调动员工的积极性。
加强团组织自身建设，提高团组织的活动能力
1、坚持党建带团建。要牢牢把握党建带团建这一根本原则，将正在开展的创先争优活动作为党建带团建的重要载体，以此为契机，推动党建带团建工作在基层的落实。要积极争取党组织的指导和支持，将团的基层组织建设纳入创先争优活动的工作部署，将党建带团建情况列入创先争优活动内容。紧密结合党组织开展创先争优活动的安排部署，学习借鉴党组织开展创先争优活动的思路和方法，扎扎实实地加强团的基层组织建设，激活团的基层
工作。充分依托党组织的政治优势和号召力，争取党组织在政策、人才、经费等多方面的支持，真正将团建带起来。
2、不断完善团组织体系。具体推进措施，要由易到难、分类推进。在已建立党组织且符合建团条件的非公企业中，要充分借助党建工作成果推动团的组织建设。在尚未建立党组织但符合建团条件的非公企业中，可以采取派驻团建指导员等方式，推动团的组织建设。在适龄青年多但团员少的非公企业中，可以探索先成立青年工作委员会等机构开展工作，再逐步推进团的建设。
3、要着力解决人难选的问题。在人选上要争取企业党政领导的支持，选拔党组织和业主器重、在团员青年中威信较高、有工作热情的业务和管理骨干来担任团干部，团组织书记可与企业党组织委员相结合。在形式上尽可能地采用“公推公选”、竞争上岗等民主形式，以增强团员的政治参与和认同感。
在今后工作中，我镇团委一定认真学习优秀的非公企业团建案例，积极发掘企业建团工作的先进典型，及时总结建团经验。利用新闻媒体广泛宣传报道和把各种活动作为载体，广泛吸引团员青年参加，大力造势，努力营造企业经营者认同、青年参与、社会关注，形成良好的团建氛围。
第17篇：非公企业团建汇报
为扎实开展非公企业团建工作，为企业发展出谋划策，根据本镇非公企业经济发展的要求，我们结合工作实际，实施四大步骤，逐步扩大非公企业团建工作，促进非公企业健康发展和提高企业青年职工的整体素质。
一是依托党建带团建平台。镇团委积极向党委汇报非公企业团建情况，坚持团建跟着党建走、党团共建，争取党委的重视和支持，在党建联促
会，向已建党组织的非公企业宣传团组织的定位和作用，使企业认识到团的先进性，消除抵触情绪。
二是逐步配备企业团干。对有意向建立团组织的企业，实行团干部和团组织一步到位，在选择企业团干部时，尽量向企业中层干部或业务骨干靠拢，团支部书记人选最好是能与人事部门（副）经理、科长或办公室（副）主任相结合，并与企业领导和党支部取得一致意见；对仍有顾虑的企业，则采取先建立团联络员制度的方式，逐步开展团的日常工作，进而在合适的时机建立团组织。按照这样的思路，今年，我们在6家企业中建立了团组织，并取得了1家企业的同意，配备了团联络员。
三是加强联系指导。在日常工作中加强与企业团组织的联系，做到团的文件不能漏、工作精神不能丢，积极引导他们参与镇团委的中心工作，开展团的日常工作。同时，指导他们摸清团员名单，建立团务管理系统，扎实开展团的日常工作。
四是开展联合活动方式。充分利用企业团组织的力量，联合开展大型活动，提升企业团组织的影响力。“
五、四”青年节期间，落户我镇的富恩贝儿超市团支部开展了丰富多彩的团队活动，如：团员青年岗位技能比赛、演讲比赛、拔河比赛及文艺演出等。
在企业团建的过程中，我们也深刻感受到非公企业团建工作所面临的困难。主要有以下几个方面：
一、愿意配合团建工作的企业少，对非公团建工作不理解。很多企业主对党团组织的认识存在偏见，担心由于政治观念、文化背景不一，对企业的生产经营带来负面影响，所以索性不建，图个省事。
二、团员流动性大，身份不明。企业在用工时不注重人员性质的信息登记，给团员的调查工作带来了很大阻力。同时，由于非公企业的迅速发展，青年流动性大，给团员的管理工作和团组织生活的正常开展到来了较大困难。
三、团的活动难以开展，团组织向心力、凝聚力不强。首先表现在由于企业团干部都为兼职，投入团的工作的时间和精力明显不足，难以正常组织生活，开展工作，服务非公有制经济组织青年成长成才、满足他们在精神文化生活上的需求和维护其合法权益，造成团组织向心力、凝聚力不强，团组织作用得不到很好发挥。其次是现有团的活动的方式和内容不适应于非公有制企业的需要，目前，开展的活动主要限于“志愿者”活动、文娱活动、学习活动等形式，这些与企业追求利润最大化的需求不适应，同时，由于治理结构、劳资关系对团的工作接纳度较小，团组织在其中通常没有制度化的安排，限定了团组织的活动空间，团组织的作用难以得到发挥，从反面导致企业对团建工作不是十分支持，这也是企业团支部经费难以得到落实的一个原因。三是团员的团性意识不强。非公企业团员青年功利性观念比较普遍，对企业的认同感不强，对有好处的活动积极参加，对志愿者等活动响应较少，甚至部分团员青年提起缴团费就说自己不入团了，组织观念淡漠，为人民服务的宗旨观念淡化。
下一步工作打算
一是创新模式、逐步推进，提高团建覆盖率。适应新形势的要求，非公有制经济组织团建要按照“哪里有青年，哪里就有团组织”的工作目标，以“该独则独，能联则联，宜统则统”的原则，解放思想，因地制宜，灵活设置，不断提高团组织和团的工作的覆盖率。对于那些规模较大、团员青年数量较多，符合单独建团条件的非公有制经济组织，应当独立建团；对于那些规模较小、团员青年数量较少，不具备独立建团条件的非公有制经济组织，联合建团，行业建团等多种方式建团；对于缺乏团干部的企业，以选派、帮扶等形式，支持企业规范开展团建工作。当然，团建推进工作也不能一哄而上，要把握“成熟一个，组建一个，规范一个”的原则，逐步推进，把团建工作落到实处。
二是健全机制，加强培育，努力加强团干部队伍建设。加强非公企业团干部培育，首先要发挥企业党支部的作用，企业党支部要加强对团建的指导和帮助，对团干部进行培养。其次是要选拔一批愿意为青年服务，为团的事业贡献力量，素质高、能力强的青年从事团的工作，要加强团干部的学习和教育，引导他们学习先进单位团建经验，注意建立团干部的梯队，削弱团干部流动对企业团建工作的影响。再次是建立团干部奖励机制，对表现优秀的团干部，要从物质和精神两个方面进行奖励，并积极向企业推荐优秀团干部进入企业管理队伍或关键生产技术部门，给他们提供更好的发展平台，从而使团干部有信心、有决心干好团的工作。
三是创新方式，服务企业，开展丰富多彩团的活动。企业团组织活
动的开展要围绕企业经营需要和青年成长需要，赢得企业和青年对团组织的支持和信任。团组织要组织青年开展生产竞赛、技术创新、企业发展思路调研等活动，积极向企业管理层进言献策，在生产中发挥模范作用，服务企业发展，赢得企业主对团的工作的肯定和支持。通过开展正常的思想政治教育工作，学习典型事迹，学习优秀青年成才经历，宣传社会主义道德风尚，鼓励
团员做“四有”青年。通过组织多种形式的学习活动，创建学习型组织，培养青年活到老学到老的意识，通过技能知识、文化知识教育的开展，提高青年素质。要组织丰富多彩的文化活动，陶冶青年情操，增强企业凝聚力。
第18篇：非公有制企业团建工作总结
非公有制企业团建工作总结
“>非公有制企业团建工作总结2007-02-06 09:53:2
3非公有制企业团建工作总结
随着市场经济的进一步深化，多种经济成份并存，非公有经济已成为经济发展的重要组成部分，在经济社会发展中占有越来越重要的地位，抓好非公有经济组织的团建工作对促进非公企业的健康发展和社会的稳定有着重要的作用。××年，我委在县委和团市委的正确领导下，在县委组织部的具体指导下，认真贯彻落实市委组织部召开的“南宁市开发区非公有制经济组织党建工作座谈会”精神，进一步加强我县非公有制企业团建工作，不断扩大共青团在非公有制经济组织领域的“两个覆盖”。现将我县非公团建工作开展情况汇报如下：
一、开展非公有制企业团建工作的基本情况
全县共有非公有制经济组织家。其中：个体工商户户，私营企业家，从业人员人。私营企业中，从业人员至人的家，从业人员人以上的家，全县私营企业中共有共青团员人，其中：有名团员的企业有家，名以上团员的企业有家，没有团员的家，年内符合建团条件的家“非公”已全部建立团组织，共向“非公”企业派驻团建联络员名，团建指导员名。
二、开展非公有制企业团建的主要做法
⒈调查摸底，掌握情况。根据团市委《关于进一步加强南宁市非公有制企业团建工作的通知》（南团发号）的要求，为掌握全县非公有制经济组织团建工作的基本情况和存在问题，加强非公有制经济组织团建工作，月份我们以传真文件形式，要求各乡镇团委深入本辖区内的非公有制企业开展一次全面的调查摸底工作，全面掌握全县非公有制企业的
第一手材料，为进一步研究和探索全县非公有制企业团建工作的有效方法和途径打下基础。
⒉成立机构，制定计划。我们按照南团发号文的精神要求，一是结合我县实际，与县委组织部联合制定了《横县关于向非公有制企业派驻团建指导员和团建联络员的实施方案》，并发至各基层团委，要求结合实际迅速组织实施；二是会同县委组织部，成立了由县委常委、县委组织部部长伦建担任组长、县委组织部副部长王德建、团县委书记宁宇担任副组长、各有关部门共同参与的横县非公经济组织团建工作领导小组，切实加强领导，明确责任，确保工作的顺利开展和任务的完成。
⒊树立典型，以点带面，推动非公企业团建工作的开展。在推进全县非公企业团建工作中，我们重视抓好示范点的建立，通过树典型，以点带面，以点促面。采取试点先行的办法，发现和培育示范点。去年月，县委在横县新凯糖
业有限公司顺利地成立第一家非公企业党组织，我们按照“党建带团建”的工作要求，于同年月在新凯糖业有限公司成立了团组织。全县家符合条件的非公企业在今年月底前全部完成了团组织的建立工作。
⒋全面实施非公有制企业团建“三个百分之百”工程。根据团市委《关于印发〈关于向非公有制企业派驻团建指导员和团建联络员的意见（试行）〉的通知》精神，我们严格按照非公企业团建“三个百分之百”要求，已建立团组织的非公有制企业要派驻团建工作联络员，未建立团组织的非公有制企业要派驻团建工作指导员，已经掌握符合建团条件至今尚未建立团组织的非公有制企业要建立团组织。我们结合各乡镇及“非公”企业的实际情况，以企业所在地的学校团委、乡镇团委中选派委员、并采取兼职的办法，切实做好团建指导员和团建联络员的选定工作，使学校团委或乡镇团委与“非公”企业结成“非公团建手拉手”互助
对子，实现团内资源有效整合，要求各派驻的学校或乡镇在不影响企业生产经营的前提下，在企业中多举办团的活动，开展团建工作，并服务好企业的生产经营。至目前为止，全县符合建团条件的家非公企业已经全部建立团组织，其中团委个，团总支部个，团支部个。及时做好向“非公”企业派驻团建工作联络员和指导员工作，并且建立了完善了非公有制企业团建工作联络员和指导员制度。
⒌抓好非公团建“两员”的培训工作。我们通过以会代课等形式，对向非公企业派驻的团建联络员和指导员进行培训，切实提高“两员”的思想认识和素质，要求派驻人员在不干涉企业的生产经营管理，不干涉企业商业秘密，不干涉企业管理制度的基础上开展团建工作，做好协调和服务工作。
⒍坚持党建带团建，积极争取党组织的领导和支持
团县委主动加强与县委组织部的
工作沟通和联系，积极争取把非公有制企业团建工作纳入非公有制企业党建工作整体格局，切实采取措施加强非公企业团建工作。我们通过与党组织联合成立工作领导小组，下发关于加强非公企业团建工作的文件等形式，争取党组织的政策支持和工作指导，努力做到非公企业中的党、团组织建设同步考虑，同步推进。
三、我县非公企业团建工作中存在的问题
⒈对非公有制企业团建工作认识不到位。一是部分基层团干部对非公企业团建的重要性和紧迫性认识不到位，甚至存在“副业”思想。有的团干部甚至认为传统领域的共青团工作尚不好开展，非公企业团建工作又是难以推进，没有把非公企业团建工作放到一个重要的位置来抓，推动工作措施不得力。二是一些基层团干部畏难情绪，“等靠”思想严重，工作主动性和创新意识不强，部分团干还幻想在开展非公企业团建工
作中能有现成的统一的模式可以套用。
⒉非公有制企业自身的特点，制约着团建工作的开展。一是非公企业经营理念更趋向于追求利润最大化，企业对共青团组织和团建工作的接纳程度低，尤其表现在企业主对团建工作不配合，不支持；二是相当一部分企业运行不稳定，经营直接受市场影响很大，开业、停业变动频繁，造成团员青年流动性大，团组织建设、团员队伍建设方面的一些基本措施难以规范；三是非公企业规模、分布和行为性质差异性大，团建工作很难有统一的方法和模式可循，建立团组织的工作难度大。
⒊非公企业团建工作还没有形成良好的氛围。从全社会角度来看，对非公有制企业中的党、团建设和活动宣传力度不够，没有形成良好的氛围。从全县范围来看，相关部门密切配合、共同推动非公企业团建工作的良好局面还没有形成。团的工作物质依托不足，开展活动普遍存在“三无”形象（无阵地、无
时间、无经费）。
⒋基层团干部队伍状况还不能适应非公企业团建工作的需要。一是由于平时开展基层团干培训中，缺乏如何做好非公团建工作的专题内容，一些基层团干部反映开展工作无经验可借鉴，工作无从下手，难度较大。二是乡镇团干普遍存在工作兼职过多的现象，无法保证有足够的时间和精力去思考，研究团的工作。三是非公企业的特点决定了这一领域团干部流动性大、更换频繁，对团的知识、业务不熟悉，很难有效地开展工作和活动，企业团的建设难以上水平，直接导致团组织的吸引力、凝聚力不强，影响了非公企业团建工作的不断深化。四是派驻到非公企业的团建指导员和团建联络员的政治理论素质和工作能力还需进一步的培训及提高。
四、下步工作的思路
⒈统一思想，提高认识。一方面强化舆论导向工作，加大非公有制经济组织团建工作的宣传力度，为非公有制企
业党建工作营造良好的社会舆论环境。另一方面，通过加强宣传，使企业主明确在非公有制企业建立团组织，有利于企业的健康发展，有利于促进企业的生产经营。
⒉健全组织，配强班子。要选配好团组织负责人，配强非公有制企业组织领导班子，重点是选好团组织的负责人，从企业中挑选政治素质好、思想作风过硬、业务能力强的党团员担任。
⒊改进方法，探索途径。一是要正确处理好团组织负责人与企业主、开展团的工作与企业生产经营活动、团员发挥先锋模范作用与争当优秀员工的关系。把搞好企业生产经营作为团组织开展工作和活动的出发点和落脚点。二是在非公企业中要开展各种创新创效活动，以岗位能手、劳动竞技等形式，促进企业的生产经营和健康发展。三是要创新活动方式，在活动方式上，以分散、灵活为主。在活动时间上，以业余活动为主，在活动内容上，实行政治理论与
知识技能相结合。
第19篇：非公企业团建操作手册
非公企业团建操作手册
非 公 企 业 团 建 操 作 手 册
共青团慈利县委 二○一○年六月
基层团组织设置审批程序
1、新建单位的临时团组织或需调整单位的团组织向同级党组织、上级团委递交书面报告。
报告内容：
1、说明本单位团员人数分布情况；
2、要求设立团委、总支或支部的理由；
3、要求设团委或总支的要说明计划下设支部数、委员会人数。
新建单位应由党组织向上一级团组织提出报告。
2、同级党组织、上级团组织对申请单位进行考察。
了解其上报情况是否属实，团的委员会人数是否符合团章规定，领导班子人选是否具备条件。
3、上一级团组织审批。
对具备组建条件的单位发文。内容：1.组建设臵形式。2.团委、总支或支部的委员组成人数。
4、新建单位的临时团组织或需调整单位的团组织召开筹备会或委员会。布臵工作，确定组织方案，筹备组建工作，商定委员候选人人选，并向同级党组织和上级团委汇报。
5、新建单位的临时团组织或需调整单位的团组织召开团员大会或团员代表大会。
按民主选举程序选举产生团委、总支或支部委员会（详见团员代表大会或团员大会选举程序）。
6、新的一届委员会向上级团组织递交呈批报告同时抄报同级党组织。
报告内容：1.选举工作情况；2.选举产生的书记、副书记、委员名单。
7、上级团组织、同级党组织对报告进行审批。
审查选举工作程序和选举办法，是否行使有关规定；讨论决定报批单位的书记、副书记名单。
8、上级团委下发批文同时抄送所在单位党组织。批文内容：1.批准选举结果；2.批准书记、副书记。 同级党组织办理团组织正副书记任职手续。
9、新的团委、总支或支部委员会收文存档。将上级批文及各类资料存档备考。
新建团支部在选举前要做哪些准备工作？
团的支部委员会选举前应充分做好准备工作，一般来说，有以下几项： 1.向上级团委请示。团支部在选举前，应将选举的工作方案向上级团委作出书面或口头请示。请示内容包括：选举的时间、地点，支部委员会设臵人数及选举方案等。上级团委应及时批复团支部的请示，并对其选举工作给予指导和帮助。
团支部在向上级团委请示的同时，还应将支部改选工作意见向同级党组织汇报，以便取得指导和支持。
2.认真挑选和酝酿委员、书记候选人。团支部选举的核心是要选出一个好的支部委员会和支部书记。候选人名单可采取自荐、他荐和组织推荐相结合的方法，经过团员充分酝酿、讨论后产生。要引导团员正确把握候选人的条件，真正把那些思想好、作风正、能力强、热爱团的工作、敢于负责，在团员青年中有一定威信的优秀团员和青年党员推选到团的支部委员会中来。
团的支部委员会一般由三至五人组成，设书记一人，必要时可设副书记一人。提出候选人数应多于应选人数，以便实行差额选举。团员人数较少的支部，也可以不提候选人。直接由团员大会选举。
3.拟定选举办法和准备选票。选举办法拟定后，应提交团员大会通过。选票要求字迹清楚，规格一致，候选人名单按姓氏笔划为序排列。
新建团支部团员大会的选举程序是怎样的？
新建团支部团员大会选举支部委员会和书记，一般分两段，即先选出支部委员会，然后再由团员大会从新当选的委员会成员中选举书记、副书记。选举程序一般是：
1.大会执行主席报告团员人数。说明本支部共有多少团员，受留团察看处分尚未恢复选举权、被选举权的团员有多少，实际到会的团员有多少。按照团的基层组织选举规则规定，有选举权的到会人数超过应到会人数的五分之四，会议方为有效。如果出席大会有选举权的团员超过本支部团员的五分之四，即可宣布选举开始；不足五分之四，选举应改期进行。
宣布大会开始，全体起立，奏国歌。场内悬挂团旗。
2.通过选举办法（选举办法应经团员酝酿、讨论。见附后 “样式”） 3.宣布支部委员会应选人数和候选人初步名单（经过团员酝酿、讨论，一般打印成“候选人预备人选简历”印发），提交大会表决通过，产生正式候选人名单。
4.推举监票人和选举工作人员，负责监票、计票工作。候选人不能做监票人。（事先提名，会上通过，后分发监、计票员标志）。
5.监票人检验票箱。（准备封条、胶水，检验后贴上封条）。 6.发选票。按出席大会有选举权的人数发选票。核对无误后，报告实到会有选举权的人数和实发选票数是否相符。
7.划票。划票方法和填写选票的注意事项。说明怎样的选票是有效或无效的（所选人数等于或少于应选人数为有效票，否则无效），同时说明本次选举规定的划票符号，然后开始划票。
8.投票。先由监票人和选举工作人员投票，然后由团员依次投票。 9.验票。投票完毕，由监票人和选举工作人员开箱验票。如果收回选票等于或少于实发票数，选举有效；如果收回选票多于实发票数，则选举无效，需要重新进行选举。
10.计票。只计算有效票情况，废票去除。被选举人得票超过实到会有选举权人数的半数为当选。
11.宣布计票结果和选举结果。计票结果是指一次选举的有效票、废票张数和每一被选举人的得票情况。选举结果是指根据选举办法规定的当选原则确认哪些人当选。计票结束后，先宣布计票结果，然后宣布选举结果。
人数较少的团员大会，会议程序可适当从简。团员数量较少的支部，由于团员之间彼此了解，情况比较熟悉，在进行选举时，可以不提候选人，直接进行选举，但一定要经过充分酝酿讨论，在条件成熟的基础上进行选举。
团的支部委员会选举产生后，应及时由团员大会从新当选的支部委员会成员中选举书记、副书记，候选人可由新选出的支委会提名，也可由团员大会酝酿提名。团员人数较少的支部，也可以不提候选人，由团员大会直接从新当选的支委会成员中选举书记和副书记。
共青团××× 支部委员会委员选举办法
（草案）
根据《中国共产主义青年团章程》、《中国共产主义青年团基层组织选举规则（暂行）》等有关规定，制定本办法。
一、共青团×××支部委员会由团员大会选举产生。
二、经××党支部（总支党委）和共青团××委员会批准，共青团×××支部委员会由委员
× 人组成。大会选举采用无记名投票方式。候选人按姓氏笔划为序排列。
三、共青团×××支部委员会委员候选人建议名单，在广泛征求意见和组织考察的基础上，由××党支部（总支、党委）提出，提请团员大会审议，经全体团员酝酿讨论确定正式候选人，提交大会进行选举。委员候选人情况以书面或口头形式向代表介绍。
四、支部委员直接采用候选人数多于应选人数10%的差额选举办法产生。支部委员候选人 名，其中差额 名；
五、到会团员超过全体团员的五分之四方可进行选举。候选人得到的赞成票超过实到会团员半数才能当选。如果赞成票超过半数的候选人数多于应选名额时，以得票多者当选；如果得票数相等不能确定当选人时，应就得票相等的候选人重新投票，得票多者当选。如果获得赞成票超过半数的候选人数少于应选名额时，是否再进行选举，由上级团组织决定。
六、选举时，团员对选票上的候选人，可以投赞成票，可以投不赞成票，可以弃权，也可以另选他人。如赞成，在候选人姓名上方的空格内划“○”；如不赞成，在候选人姓名上方的空格内划“×”；如弃权，不作任何符号；如另选他人，则在本办法第
二、第四条规定的名额内，在选票后面的空白栏内写上另选人姓名，并在其姓名上方的空格内划“○”。
七、划选票一律用蓝色或黑色钢笔、圆珠笔，符号要正确，字迹要清楚。选票上无法辨认的部分无效。未到会的团员不能委托他人代为投票。
八、选举收回的选票，等于或少于发出的选票数，选举有效；多于发出的选票数，选举无效，应重新选举。每张选票所选人数等于或少于应选人数的为有效票；多于应选人数的为无效票。
九、大会选举设监票人 名，其中总监票人1名；设计票人 名，其中总计票人1名。监票人对选举全过程进行监督，计票人由大会指定。已提名为委员候选人的同志不得担任选举工作人员。
十、选举投票结束后，当场核定选票数，确定选举是否有效。计票工作结束后，计票结果由总监票人向大会公布。当选的支部委员按姓氏笔划为序排列。
十一、选举过程中，如出现超出本办法规定的情况，由上级团组织决定。
十二、本选举办法经共青团慈利县 团员大会讨论通过后生效。
样式1：
关于建立共青团××支部委员会的请示
共青团××委员会：
我公司现在团员 人，其中男 名，女 名，为加强企业青年职工的凝聚力，培养员工的业务素质，为企业的发展提供后备保障，（简要说明一下成立团支部的理由），拟建立共青团××支部委员会，支部委员会委员 人，其中书记1人，副书记 人。 当否，请批示。
×××党支部（总支、党委） ××××年×月×日
样式2：
关于同意建立共青团××支部委员会的批复
×××党支部（总支、党委）：
你单位 年 月 日《关于建立共青团××支部委员会的请示》收悉。经研究：
一、同意建立共青团××支部委员会；
二、同意你们提出的支部委员会组成名额；
三、请你们按照《团章》有关规定，认真做好新建团支部的筹备工作。
此复
共青团××委员会 年
月
日
样式3：
关于共青团××支部委员会选举结果的报告
共青团××委员会：
共青团××支部于 年 月 日召开团员大会进行选举，应到会 人，实到会 人。大会采用无记名投票方式选举，实发选票 张，收回 张，有效票 张，废票 张。候选人得票情况如下：××× 票、×× 票、××× 票、××× 票、××× 票、××× 票，根据得票数情况，×××、××、×××、×××、×××等 名同志当选为支部委员会委员，经支委会提名，×××为支部书记候选人，×××为支部副书记候选人，经大会选举，×××得 票，当选为书记，×××得 票，当选为副书记。
特此报告，请予审批。
共青团×××支部委员会 年
月
日
抄报：×××党支部
样式4：
关于同意共青团××支部委员会选举结果的批复
共青团××支部委员会：
你支部 年 月 日《关于共青团××支部委员会选举结果的报告》收悉。经研究，同意你支部选举结果，支部委员会由×××、×××、×××、×××等 名同志组成，由×××同志任书记，×××同志任副书记。
此复
抄送：×××党支部
青团×××委员会 年
月
日
第20篇：企业团建汇报材料
围绕中心 创新团建 为青年职工铺垫幸福发展之路
近年来，XX集团团委在上级团组织的关心支持下，结合实际、围绕中心、突出重点，迎合时代所需抓好团建工作，确立了以“实现个人超越、引领青年突击、夯实文化福利”为主线的团建工程，从青工思想教育、业务培训、企业文化建设等方面入手，引导青年树立正确的世界观、人生观和价值观，不断增长才干，优化知识结构，紧跟时代步伐，适应社会发展，满足企业需求，为青年健康成长、应时发展铺垫了幸福之路。多年来，XX先后涌现出了以“全国劳动模范”XX、“全国十佳店长”XX、“全国五一劳动奖状”XX家电售后服务中心、“全国青年文明号”德州百货大楼男装商场等为青年骨干代表的品牌100余名，这些杰出代表为繁荣地方商贸经济、开创企业崭新发展局面做出了突出贡献。
一、强化教育培训，实现青工素质超越
“教育是员工自己掌握人生幸福的抓手，是员工开启职业生涯的起始点，给予员工充分的教育，才能让员工在职业生涯中走的更远，才能谋取更多的幸福”。为此，我们确立了“人本教育”素质工程总体思路, 积极开展以“创学习型团队、做知识型青年”的“个人超越”活动。近年来，在青年职工中搞好思想政治教育的基础上，先后投资1200万元，在威海建立培训基地，连续9年对优秀青年员工进行了上万人次的素质提升培训，年培训率达96%
1 以上；常年聘请北京、深圳等地高等院校、培训公司的专家到集团授课；先后选派了400余名青年管理人员到日本、韩国等地进行商务考察，并选送120余名管理人员分赴天津商学院、清华大学进修深造。这种舍得投入、方式灵活、渠道多样的职业教育，不断优化着青工队伍的知识结构，激励青工立足本职、无私奉献，增强了他们岗位建功的成就感，实现着思想与业务素质的双步踏进、双向超越。当前，本年度1200余人的威海培训、1000余人德州学院店长升级培训及200余人的天津商学院进修正在紧张有序的进行之中。
二、引领青年突击，营造争先创优氛围
多年来，我们注重评先树优工作，用身边的人、身边的事教育青年职工，使广大青年职工看得见、摸得着，前进有方向、工作有目标。我们通过常年开展以“明星访谈、典型争创”、“千人誓师战五月、建功立业促发展”、“收银员大赛”等劳动竞赛为载体的“引领青年突击，争做品牌明星”争创活动，育人才、树典型，进入2010年，结合全市创建经济文化高地和创卫工作，又组织广大党员、团员以及青年职工，开展了“文明服务我做起、微笑服务在心中”微笑服务大使大赛、“建高地、亮绝活、争先锋〃服务礼仪竞赛”等活动，培养锻造青年服务明星。并针对青年职工自主性强、表现欲大、竞争意识强等特点，让众多的“青年明星”担当起了岗位练兵的教练员，组织“青年明星”演讲团到集团各个商场巡回介绍经验，通过由广大“青年明星”组成的“岗位知
2 识竞技”、“推介技能表演”、“亲情服务标准示范”引发其他青年人的共鸣。相继有280多名青年员工分团队在市、省“知识服务推介展示大赛”获奖，4人在“全国服务技能大赛”中获高奖；涌现出了“全国劳动模范”XX、“全国十佳店长”XX、“全国五一劳动奖状”家电售后服务中心、“全国青年文明号”百货大楼男装商场等等。
三、丰实文化福利，增强青工凝聚力、战斗力
为满足青年职工的精神需求，每年我们都组织开展主题鲜明、富有特色的春游踏青、趣味运动会、微笑大使比赛、演讲歌咏比赛、“XX大舞台、秀你真风采”等文体活动，为青年员工搭建起工作之余施展才华、实现自我的快乐舞台。每日清晨高唱的《XX之歌》成为每个XX青年心中永不凋谢的旋律，增强了青工对企业的认同感、归属感和自豪感；延续举办十余年之久的XX“元旦晚会”和“文化下乡大拜年”活动，成为德州及周边县市人民群众赞誉不绝的文化大餐；组建十多年的XX“女子国旗班”、“军乐队”坚持重大节日举行升国旗仪式，成为了德城一道亮丽的风景线；“XX威风锣鼓队”更是妇幼皆知。通过开展“辩论会”、“演讲比赛”、“青歌赛”、“网络谈心”、“平等对话”、“趣味运动会”等具有科学性、趣味性、娱乐性的活动，寓教于学、寓教于乐，在极大丰富青年员工文化生活的同时，更增强了凝聚力和向心力。
同时，我们还非常注重从生活和工作方面关心青年职工，常年坚持为青年职工送生日礼物到岗位、朗读生日贺词，利用奖模
3 大会等形式大张旗鼓地对优秀青工进行精神表彰及物质奖励，如集团领导亲自登门为过生日的先进青工送上礼品及祝福，出资帮助他们解决家庭生活困难，组织优秀青年管理人员到北京、广州等发达城市参观考察，赴日本、韩国、俄罗斯等地出国旅游观光……真正形成了让青年员工无忧无虑工作、争先恐后创优的大好局面，满足了他们在政治上有荣誉、经济上有回报、企业中有地位的幸福感，增强了青年职工的以企业为家的归属感，极大地激发了他们的工作热情。
如今，集团团委又相应党委号召，组织青年职工积极投身到目前开展的“青年突击、建高争优、立岗建功”主题活动中，不断创新青工建设，努力做到思想上贴近时代，工作上贴近中心，服务上贴近青年实际，狠抓重点、力创特色、勇争一流，努力把XX集团团建工作提高到一个新的水平。
2010年7月
