团队演讲稿

2020-06-20 来源:演讲稿收藏下载本文

推荐第1篇:团队演讲稿

团队演讲稿范文

尊敬的各位领导,各位评委,各位来宾:

大家好!

我是来自x矿运销科的王x。以我的理解浅显的说:感恩,责任,忠义是一个人成功的核心品质,也是企业成功的核心基础。如果从政界来说,党就是我们的组织,它领导着一切。对于单位来说,潞安集团就是我们的组织。一个人单打独斗已成为历史,个人英雄成不了大事,自古至今,没有哪一个英雄凭一己之力成就天下,只有团队才能致胜。我们为什么跟着组织?因为有了组织才有了团队,有了团队,才有了力量。

大家知道西游记的故事,师徒四人艰苦跋涉,历经苦难,最终取得正果,其中有一个人比较特殊,那就是猪悟能,俗称猪八戒。猪八戒的性格大家都知道,好吃懒做,贪财好色。但是最终他也取得了正果。好奇的记者采访到他,就问:根据研究者对成功人士的性格分析,你并不具有成功人士的素养,为什么会取得如此的成绩? 猪八戒当时对记者说了一句非常科学的话,“俺是跟了一个好团队啊~”。猪八戒如果没有师徒四人的组织,他的组织会在高老庄,以猪八戒的性格,“好色”肯定会挨揍,“贪财”必定要进监狱。如果不是猴哥经常“呆子!呆子!”的鞭策他,猪八戒是不会有如今的成绩。

李大钊说“青年者,人生之王”,“惟知跃进,惟知雄飞,惟知本其自由之精神,奇僻之思想,敏锐之直觉,活泼之生命,以创造环境,征服历史”。我们青年人,作为祖国建设事业的生力军和新长征路上的突击手,如何在企业体现感恩、责任、忠诚?如何在平凡的岗位上做出不平凡的事业?

面对这一连串的发问,我得讲一讲我们的单位,潞安集团下属企业——xx煤矿运销科。我们运销科的特点就是青年人占多数。单位制定的“以人为本,爱岗敬业,创新发展,质量过硬”的理念充分体现了感恩、责任、忠诚的精神。我们在这一理念共同的训导下,坚持不懈的开展,奋发有为、积极进取、勇创佳绩工作局面,企业核心的竞争力大大增强。

XX年,我大学毕业融入了xx煤矿运销科的团队中。单位的储、装、运、快速装车系统也竣工了。面对新系统的挑战,我们年青的团队没有畏惧,勇往直前,不断学习。有问题团队一起讨论,一起解决,最终新系统被我们团队所掌控。新系统的加入,也使我们装车的质量与速度更佳卓越。装车时间由原来的单车2分钟/节缩短为40秒/节,装车能力达到1000万吨/年以上,有效节约装车生产成本,提高经济效益。

毛泽东曾说过,一个篱笆要三个桩,一个好汉要三个帮。创新王庄、幸福王庄,是需要我们大团队共同开创。

青年朋友们!无论你身在何处,无论你目前怎样,只要你志存高远、乐于贡献,你的人生就充满了快乐和希望!不忘滴水之恩,终当涌泉相报。愿我们牢记党和人民的希望与嘱托,团结一心,携手并进,进一步落实感恩、责任、忠诚的精神,奔向明天、创造辉煌,去谱写更加壮丽的青春乐章!

谢谢大家!

什么是团队精神

所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。

简单的说,团队是一种精神,是一种力量,是现代社会中不可缺少的!

团队精神的作用

1.目标导向功能

团队精神的培养,使店内员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对单个营业员来说,团队要达到的目标即是自己所努力的方向,团队整体的目标顺势分解成各个小目标,在每个员工身上得到落实。

2.凝聚功能

任何组织群体都需要一种凝聚力,传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令,淡化了个人感情和社会心理等方面的需求,而团队精神则通过对群体意识的培养,通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。

3.激励功能

团队精神要靠员工自觉地要求进步,力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能,而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上,还能得到团队的认可,获得团队中其他员工的尊敬。

4.控制功能

员工的个体行为需要控制,群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能,是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响,去约束规范,控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量,而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工行为,转向控制职工的意识;由控制职工的短期行为,转向对其价值观和长期目标的控制。因此,这种控制更为持久有意义,而且容易深入人心。

打造团队精神

1、营造相互信任的组织氛围

有一家知名银行,其管理者特别放权给自己的中层雇员,一个月尽管去花钱营销。有人担心那些人会乱花钱,可事实上,员工并没有乱花钱,反而维护了许多客户,其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下,有些管理者,把钱看得很严,生怕别人乱花钱,自己却大手大脚,结果员工在暗中也想尽一切办法谋一己私利。还有一家经营环保材料的合资企业,总经理的办公室跟普通员工的一样,都在一个开放的大厅中,每个普通雇员站起来都能看见总经理在做什么。员工出去购买日常办公用品时,除了正常报销之外,公司还额外付给一些辛苦费,这个举措杜绝了员工弄虚做假的心思。在这两个案例中,我们可以体会到相互信任的对于组织中每个成员的影响,尤其会增加雇员对组织的情感认可。而从情感上相互信任,是一个组织最坚实的合作基础,能给雇员一种安全感,雇员才可能真正认同公司,把公司当成自己的,并以之作为个人发展的舞台。

2、态度并不能决定一切

刘备是个非常注重态度的人,三顾茅庐请孔明,与关羽和张飞结成死党,关系很铁,但最后却是一个失败者。曹操不管态度,唯人是举,成就大业。因为赢得利润不仅仅靠态度,更要依靠才能。那些重视态度的管理者一般都是权威感非常重的人,一旦有人挑战自己的权威,内心就不太舒服。所以,认为态度决定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人态度,在评估一个人的能力时,是不是仅仅考虑了自己的情感需要而没有顾及雇员的?是不是觉得自己的权威受到了人才的挑战不能从内心接受。

3、在组织内慎用惩罚

从心理学的角度,如果要改变一个人的行为,有两种手段:惩罚和激励。惩罚导致行为退缩,是消极的,被动的,法律的内在机制就是惩罚。激励是积极的、主动的,能持续提高效率。适度的惩罚有积极意义,过度惩罚是无效的,滥用惩罚的企业肯定不能长久。惩罚是对雇员的否定,一个经常被否定的雇员,有多少工作热情也会荡然无存。雇主的激励和肯定有利于增加雇员对企业的正面认同,而雇主对于雇员的频繁否定会让雇员觉得自己对企业没有用,进而雇员也会否定企业。

4、建立有效的沟通机制

理解与信任不是一句空话,往往一个小误会反而给管理带来无尽的麻烦。有一个雇员要辞职,雇主说:“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是为了锻炼你,我就要提拔你了,我还要奖励你!”可是,雇员却认为是一句鬼话,他废寝忘食地工作,反而没马屁精的收入高,让他如何平静!一个想重用人才,一个想为企业发挥自己的才能,仅仅因为沟通方式不畅,都很受伤害。我曾经听到一个高级雇员说:“如果老板早一点告诉我真-相,我就不会离开公司了。”

中国有两句俗语,一句是,一个中国人是条龙,三个中国人在一起是虫,另一句是三个臭皮匠,赛过诸葛亮;这两句俗语讲的都是我们中国人在团队协作上的一些表现。假如我们把三个人看做一个团队的话,我们先来看看由三条龙组成的团队,三条龙组成的团队,结果却成了虫,很明显,这是1+12的效果;我想问一下,为什么会这样?

好,我们一起来分析一下,两个团队不同的地方就在于成员不同,而且这种成员之间的差异可以用截然相反来形容,大家都知道龙一般代表什么样的人?龙代表的是像诸葛亮一样的人,诸葛亮外号叫什么?叫卧龙;所以龙一般象征的是非常优秀,绝顶聪明的人;而臭皮匠象征什么样的人?很明显,臭皮匠象征的是平凡甚至平庸的小人物,那么问题就出来了,为什么由三个非常聪明和优秀的人组成的团队绩效反而会差?而由三个平庸的小人物组成的团队绩效反而会好呢?

其实道理很简单,我举一个例子,现在有四匹千里马和四匹笨马各拉着一辆马车,四匹千里马朝着四个方向用力拉,四匹笨马朝着一个方向拉,大家说哪辆马车会前进的快?当然是四匹笨马拉的那辆车快,四匹千里马拉的车要么原地不动,要么向着其他的方向跑,就算能朝着正确的方向走,也会慢的跟牛一样,两个马团队为什么会出现这样的差异?就是看有没有心往一块想,劲儿往一块使的东西,我们把这个东西叫做团队精神。

下面再思考一个问题,刚才我们得出的一些结论是建立在假设的前提下的,这个假设就是三条龙心不往一块想,劲不往一块使,三个臭皮匠是心往一块想,劲往一块使,为什么会有这样一个假设?因为有着强烈的现实依据;阿里巴巴在向全球扩张的进程中,曾经聘用了大量的海外精英,这些精英们经验丰富,技术高超,管理能力也很强,但就是各抒己见,在一起难以磨合,最后阿里巴巴在这次向全球扩张的战略以失败而告终,后来马云总结这件事的时候曾说,管理50个聪明人是一件非常痛苦的事。

为什么聪明人和那些非常优秀的人比较容易缺乏团队精神呢?那是以自我为中心的意识在作祟,通常非常聪明的人都比较自负,比较自以为是,就是说我讲的都是对的,我的方法总是最好的,从而忽略了团队中其他成员的感受和建议,如果一个团队中有一个这样很优秀的人,还好一点,和他对抗的人会少一些,如果一个团队中有两个,三个或者更多这样优秀的人,那就比较糟糕了,这个时候每个人都认为自己很聪明,每个人都认为自己讲的是对的,自己的方法是最好的,谁也不肯让步,这样不仅不利于团队做出有效的决策,而且容易形成团队内部成员之间的对立,就算勉强采纳了其中一个人的方案,但执行起来会大打折扣,因为每个人只会在表面上服从,而在内心上还是坚持自己的想法,轻则消极怠工,重则起到破坏作用。

我们再来看一个案例,假如你是一个团队的领导者,你的团队中有一个在某些方面非常优秀的人,但这个人并不认可你的领导地位,甚至处处和你作对,现在你们来一起运作一个项目,你和他对这个项目都有自己的想法,你们各有一套方案,这时候你怎么办?

我们先来看第一个视频片段,这个片段是XX年《赢在中国》第一赛季中有关宋文明的内容,大家知道在这个赛季中安徽的宋文明从数10万参赛选手中脱颖而出,最终成为第一届赢在中国的总冠军,获得了1000万的创业资金,现在他成立了一家人力资源管理有限公司,就在合肥,我们来看看宋文明在参赛过程中的一些表现,看能不能给我们一些启示。

视频播放略。

通过这个视频我们可以看到,宋文明、任春雷、赵尧和周瑾四个人组成了一个临时的团队,最初除了周瑾外,其他三个人都想当队长,最后周瑾把票投给了宋文明,这样宋文明就成为这个团队的队长,他们所要完成的任务是为好记星设计一款有关成人学习英语的工具,在做这个任务的过程中,任春雷表现的非常没有团队精神,第一,他对宋文明的领导地位非常不认同,说宋文明像个秘书,第二,比较散漫,在未向队长请示的情况下擅自脱离团队活动,他的这两点不仅让宋文明感到愤怒,同时也引起了团队里其他成员对任春雷的不满,所以宋文明说任春雷是让他干什么他不干,别人干什么他又说别人做的不对,在这种情况下,宋文明准备再和任春雷沟通一次,如果任春雷还是继续不配合的话,那就让他靠边,既然在团队里不能起正作用,那也不能让他起反作用。带着这种思想,宋文明和任春雷进行了一次沟通,庆幸的是,在这次沟通中拿出了一套非常不错的方案,而宋文明一看到任春雷的这个方案,就毫不犹豫的当场给予采纳,最后也是这个方案使整个团队获得胜利,通过这一点,我们可以看出,任春雷在某些方面确实很有过人之处,但我们更应该向宋文明学习,后来柳传志在给宋文明点评时还专门提到对宋文明这一点特别偏爱,其实宋文明再去找任春雷之前自己也有一套方案,但他还是很迅速的采纳了任春雷的方案,这一方面体现了他的包容,另一方面也体现了他对事不对人,以大局为重的精神,就算这个方案是我的对头提出来的,只要有利于企业的发展,我还是会采纳。

后来任春雷和宋文明单独pk,结局是宋文明胜出,包括后来宋文明夺冠,很大程度上是他所表现出的团队精神让他获得张瑞敏和柳传志的认可,最后反败为胜。

尊敬的各位领导,各位评委,各位来宾:

大家好!我是来自x矿运销科的王x。以我的理解浅显的说:感恩,责任,忠义是一个人成功的核心品质,也是企业成功的核心基础。如果从政界来说,党就是我们的组织,它领导着一切。对于单位来说,潞安集团就是我们的组织。一个人单打独斗已成为历史,个人英雄成不了大事,自古至今,没有哪一个英雄凭一己之力成就天下,只有团队才能致胜。我们为什么跟着组织?因为有了组织才有了团队,有了团队,才有了力量。

大家知道西游记的故事,师徒四人艰苦跋涉,历经苦难,最终取得正果,其中有一个人比较特殊,那就是猪悟能,俗称猪八戒。猪八戒的性格大家都知道,好吃懒做,贪财好色。但是最终他也取得了正果。好奇的记者采访到他,就问:根据研究者对成功人士的性格分析,你并不具有成功人士的素养,为什么会取得如此的成绩? 猪八戒当时对记者说了一句非常科学的话,“俺是跟了一个好团队啊~”。猪八戒如果没有师徒四人的组织,他的组织会在高老庄,以猪八戒的性格,“好色”肯定会挨揍,“贪财”必定要进监狱。如果不是猴哥经常“呆子!呆子!”的鞭策他,猪八戒是不会有如今的成绩。

李大钊说“青年者,人生之王”,“惟知跃进,惟知雄飞,惟知本其自由之精神,奇僻之思想,敏锐之直觉,活泼之生命,以创造环境,征服历史”。我们青年人,作为祖国建设事业的生力军和新长征路上的突击手,如何在企业体现感恩、责任、忠诚?如何在平凡的岗位上做出不平凡的事业?

面对这一连串的发问,我得讲一讲我们的单位,潞安集团下属企业——xx煤矿运销科。我们运销科的特点就是青年人占多数。单位制定的“以人为本,爱岗敬业,创新发展,质量过硬”的理念充分体现了感恩、责任、忠诚的精神。我们在这一理念共同的训导下,坚持不懈的开展,奋发有为、积极进取、勇创佳绩工作局面,企业核心的竞争力大大增强。

XX年,我大学毕业融入了xx煤矿运销科的团队中。单位的储、装、运、快速装车系统也竣工了。面对新系统的挑战,我们年青的团队没有畏惧,勇往直前,不断学习。有问题团队一起讨论,一起解决,最终新系统被我们团队所掌控。新系统的加入,也使我们装车的质量与速度更佳卓越。装车时间由原来的单车2分钟/节缩短为40秒/节,装车能力达到1000万吨/年以上,有效节约装车生产成本,提高经济效益。

毛泽东曾说过,一个篱笆要三个桩,一个好汉要三个帮。创新王庄、幸福王庄,是需要我们大团队共同开创。

青年朋友们!无论你身在何处,无论你目前怎样,只要你志存高远、乐于贡献,你的人生就充满了快乐和希望!不忘滴水之恩,终当涌泉相报。愿我们牢记党和人民的希望与嘱托,团结一心,携手并进,进一步落实感恩、责任、忠诚的精神,奔向明天、创造辉煌,去谱写更加壮丽的青春乐章!

谢谢大家!

推荐第2篇:团队演讲稿

畅和国际演讲稿

俗话说:一个巴掌拍不响,万人鼓掌声震天。在这个世界上,任何一个人的力量都是渺小的,只有融入团队,只有与团队一起奋斗,你才实现个人价值的最大化,你才能成就自己的卓越!团队,是为了实现一个共同的目标而集合起来的一个团体,需要的是心往一处想,劲往一处使;需要的是分工协作,优势互补;需要的是团结友爱、关怀帮助;需要的是风雨同舟,甘苦与共!一个想成为卓越的人,仅凭自己的孤军奋战,单打独斗,是不可能成大气候的。你必须要融入团队,你必须要借助团队的力量。 伸出我们的手掌,张开就是五个手指头,但是合起来就是一个拳头,一个人的力量很有限,但一群人的力量却是无限的。今天,随着市场规则的日益完善,市场的竞争已成为团队协作能力的综合竞争!

翻看当代企业的荣辱兴衰名录,我们不难发现:一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由,但是一千个成功的企业,必然会有一个共同的成功因素,那就是上下同欲、精诚合作的团队精神!

海尔的张瑞敏正是运用团队力量,经过15年的努力,使一个亏空几百万的小厂发展成为中国家电第一品牌,是团队的力量为海尔插上了腾飞的翅膀。海尔的张瑞敏说:什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情.非常认真地做好它,就是不容易.坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍.

世界著名企业——美国通用公司,由一个机构重叠、亏损严重的问题企业,奇迹般地崛起并成长为世界500强企业,不仅得益于它的统军人物韦尔奇,更得益于韦尔奇麾下整个团队中每位成员的共同努力。

在南美洲的草原上,发生过这样一件令人惊心动魄的事。一个秋日的下午,一片临河的草丛突然起火,顺着风游走的火舌像一条红色的项链,向草丛中央一个小小的丘陵包围过来。丘陵上无数的蚂蚁被逼得连连后退,它们似乎除了葬身火海已别无选择。但是就在这时,出乎意料的情形出现了,只见蚂蚁们迅速聚拢,抱成一团,滚作一个黑色的“蚁球”冲进火海。烈火将外层的蚂蚁烧得噼啪作响,然而,“蚁球”越滚越快,终于穿过火海,冲进小河。河水把“蚁球”卷向岸边,使大多数蚂蚁绝处逢生。这个故事告诉我们一个道理:团结就是力量,只有团结起来才能化险为夷、战胜困难,只有团结起来,这些蚂蚁才能绝处逢生

可以说,团队精神已经成为企业核心竞争力必不可少的组成部分!一支筷子可以折断,一把筷子就折不断。

同样,对于畅和国际来说,我们每个人都是团队中的一员,畅和国际的成长离不开大家的支持,我们3年前从一个2-3个人的小团体,到现在已经150人的大团队,这几年我们相互信任,相互包容,相互补台,相互谦让,这些年我们的成长是在座的每一位员工共同努力的结果,有多少人披星戴月、日夜兼程,奋战在接单第一线,又有多少个家庭天各一方、两地相思,将亲情溶解在企业发展的拼搏和奉献之中!

团结就是在黑暗里的一盏灯,只有人们共同努力,才能在心中形成永久的光明,中国谚语中就有这样一句话人心齐,泰山移。就是这句话深深的支持着我,要学会求同存异,团结互助。我认为团结就如一汪清泉,虽然没有瀑布那么有气势,但是它可以让一滴滴水凝聚起来形成一股泉水冲走与眼前的障碍。还有人说团结就是一把伞,只有个个部件都拼装好了,才能够滴水不漏。

毛主席曾说过:“团结力量大。”可是有多少人了解拥有团结一致的心比拥有了一切物质上的财富更可贵,如果运用恰当还能改变历史。但,要得到这一力量并掌握住它是不容易的,只要你学会爱民如子这一项基本原则,就可以得到这股力量,那又要怎样掌握这一力量呢?那就是以仁为本。 同志们,团队精神的形成需要不断的积累、调整与修正,所有毕其功于一役的想法只能是不切实际的奢望。唯有我们从小事做起,从现在做起,从我做起;学习、学习、再学习;实践、实践、再实践,方能达到1+1大于2的理想境界!(完成 等鼓掌)

推荐第3篇:团队演讲稿

尊敬的各位评委

大家好,我是来自文学院1101班的苏文惠!

今天,我站在这里,是十分有压力的。因为,我明白自己要竞选的职务要背负多大的责任,但是,我有信心做好它,这个信心来源于我对演讲的热爱,我热爱演讲,我喜欢站在舞台上激情澎湃的抒发自己的观点,我热爱这个舞台,我热爱这个工作,我认为,只有源自于内心真正的热爱,才会努力的去想要做好它。 我热爱它,所以,我选择了站在这里。

当选部长,不仅仅是项荣誉,更多的,是责任。一个部门就是一个团队,而一个团队的锻造,必定要有共同的目标,一定要有一个敢于承担责任、敢于领导大家走的更高、更远的领袖。团队与团伙的区别,莫过于团队有自己的中心人物,有自己的奋斗目标,有自己的前进方向,有自己的文化和精神,所以,他们是一个拳头,他们会在任何人向他们质疑这个团队时,大声的告诉那个人,“我们,是一个拳头,我们是最棒的”!

在一个团队里,信任是相互的,对他人信任,同时也是对自己的信任,相信自己的伙伴,不需要理由,因为我们是一个拳头!

许多看似不可能的事,会在团队的协作下,在集体的努力下,在许多人付出汗水之后,终究会有所回报,因为我们是一个拳头!

或许,我的经验不是最丰富的,我的阅历还有待增添,但是,我希望大家可以给我一次机会,让事实检验我的成果,我希望,到时候大家看到的会是一个真正的团队,一个强而有力的拳头!

谢谢大家,我的演讲完毕

推荐第4篇:团队演讲稿

莲山 课件 w w

w.5Y k J.cO m文秘

2010年度团队演讲稿

感谢上级领导同事及部门的各位成员

在年底晚上上有这么一个机会能站在这个舞台上,回顾2010年加入到公司的这段时间,团队在个方面的锻炼下有了一个稳定快速的成长。业绩方面也业绩开始节节攀升。做为管理着我还需在各个方面去成长和学习。带好整个团队做出更好的价值。

得到创新管理优秀团队奖的同时,我不敢吹胡自己的能力,也不会为得到这个奖而沾沾自喜,我入社会没多长时间一路滚跌滚爬的过来我做到也就两点 一个是坚持 一个是学习所以在公司里面很多地方都还要我去学习还要我去锻炼

下面我就以二个故事的形势来描述管理的一些方式。

一、《西游记》里面的四个成员 唐僧职责引领团队西方取经。 孙悟空职责打妖除魔, 八戒职责创造团队气氛 沙僧职责和谐内部关系

作为一个领导者前期就要做到的事情

1.目标统一

2.在其职谋其事《管理者 言行举止》

3.了解成员放到合适位置《3个成员的擅长之处》

4.责任心 《遇到问题时候的去找积极地解决方式》

5.不抛弃不放弃 坚持 团结

第二、建立明确共同的目标

先讲个故事:一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有抓到。一牧羊人看到此种情景停下来,讥笑猎狗说:“你们两个之间小的反而跑的快很多。”猎狗回答说:“你们不知道我们两个跑是完全不同的!我仅仅为了一餐饮而跑,而他却为了性命而跑呀。”

这个寓言揭示了:兔子与猎狗做一样的事情,都拼命的跑步,然而,他们的目标是不一致的,其目标不一致,导致其动力也会不一样。在团队管理中,不同角色的成员的目标是不一致的。项目主管直接面向客户,需要按照承诺,报质保量地按时完成目标。有些成员可能是打工者心态,我干一天你要支付我一天的工资,加班要给奖金,当然有些成员更希望能学到新知识新技能就更好。

团队中不同角色由于地位和看问题的角度不同,对目标和期望值会有很大的区别,。优秀的管理善于捕捉成员间不同的心态,理解他们的需求,帮助他们树立共同的奋斗目标。劲往一处使,使得团队的努力形成合力。

业务三部在前线的奋斗过程中采取了一切以导向团队为核心,在目标的奋斗过程中我们也遇到了很多困难,这是一个新的部门 一个新的跨越 在面临困难的时候我们都能紧紧抱紧在一起。一个人的力量永远战胜不了一个团队。每个成员在这个团队里面都非常重要,有些成员做事责任心强 有些成员市场开拓能力非常强 有些成员内部协调能力强 一个团队就这样走到了一块。针对2011年的目标我们抱有非常大的信心,去完成我们的使命 我们也会全力以赴的去做好每一件事情 也希望跟公司在一起奋斗过程中得到公司领导及成员对我们的支持。《在这里我非常感谢业务一般和操作部》在这几个月里面对我们的帮助与指导。

四个月里面的学习对成员之间的成长有了一个基础,我非常感谢大家 领导与同事之间对我们的辅导 2010年我相信大家有付出 有回报 在忙忙碌碌的工作过程中度过了这一年。 在好好想想在这一年里面我们是否在为自己的未来奋斗还是在昏昏庸庸的度过。时间过的很快2011年已经在大家的脚下,希望每个成员能在新的一年里面有一个新的开始新的追求。谢谢大家

莲山 课件 w w

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推荐第5篇:团队演讲稿

团队演讲稿范文4篇

尊敬的各位领导,各位评委,各位来宾:

大家好!

我是来自x矿运销科的王x。以我的理解浅显的说:感恩,责任,忠义是一个人成功的核心品质,也是企业成功的核心基础。如果从政界来说,党就是我们的组织,它领导着一切。对于单位来说,潞安集团就是我们的组织。一个人单打独斗已成为历史,个人英雄成不了大事,自古至今,没有哪一个英雄凭一己之力成就天下,只有团队才能致胜。我们为什么跟着组织?因为有了组织才有了团队,有了团队,才有了力量。

大家知道西游记的故事,师徒四人艰苦跋涉,历经苦难,最终取得正果,其中有一个人比较特殊,那就是猪悟能,俗称猪八戒。猪八戒的性格大家都知道,好吃懒做,贪财好色。但是最终他也取得了正果。好奇的记者采访到他,就问:根据研究者对成功人士的性格分析,你并不具有成功人士的素养,为什么会取得如此的成绩?

猪八戒当时对记者说了一句非常科学的话,“俺是跟了一个好团队啊~”。猪八戒如果没有师徒四人的组织,他的组织会在高老庄,以猪八戒的性格,“好色”肯定会挨揍,“贪财”必定要进监狱。如果不是猴哥经常“呆子!呆子!”的鞭策他,猪八戒是不会有如今的成绩。

李大钊说“青年者,人生之王”,“惟知跃进,惟知雄飞,惟知本其自由之精神,奇僻之思想,敏锐之直觉,活泼之生命,以创造环境,征服历史”。我们青年人,作为祖国建设事业的生力军和新长征路上的突击手,如何在企业体现感恩、责任、忠诚?如何在平凡的岗位上做出不平凡的事业?

面对这一连串的发问,我得讲一讲我们的单位,潞安集团下属企业——xx煤矿运销科。我们运销科的特点就是青年人占多数。单位制定的“以人为本,爱岗敬业,创新发展,质量过硬”的理念充分体现了感恩、责任、忠诚的精神。我们在这一理念共同的训导下,坚持不懈的开展,奋发有为、积极进取、勇创佳绩工作局面,企业核心的竞争力大大增强。

XX年,我大学毕业融入了xx煤矿运销科的团队中。单位的储、装、运、快速装车系统也竣工了。面对新系统的挑战,我们年青的团队没有畏惧,勇往直前,不断学习。有问题团队一起讨论,一起解决,最终新系统被我们团队所掌控。新系统的加入,也使我们装车的质 量与速度更佳卓越。装车时间由原来的单车2分钟/节缩短为40秒/节,装车能力达到1000万吨/年以上,有效节约装车生产成本,提高经济效益。

毛泽东曾说过,一个篱笆要三个桩,一个好汉要三个帮。创新王庄、幸福王庄,是需要我们大团队共同开创。

青年朋友们!无论你身在何处,无论你目前怎样,只要你志存高远、乐于贡献,你的人生就充满了快乐和希望!不忘滴水之恩,终当涌泉相报。愿我们牢记党和人民的希望与嘱托,团结一心,携手并进,进一步落实感恩、责任、忠诚的精神,奔向明天、创造辉煌,去谱写更加壮丽的青春乐章!

谢谢大家!

学生团队精神演讲稿

什么是团队精神

所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。

简单的说,团队是一种精神,是一种力量,是现代社会中不可缺少的!

团队精神的作用

1.目标导向功能

团队精神的培养,使店内员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对单个营业员来说,团队要达到的目标即是自己所努力的方向,团队整体的目标顺势分解成各个小目标,在每个员工身上得到落实。

2.凝聚功能

视频播放略。

通过这个视频我们可以看到,宋文明、任春雷、赵尧和周瑾四个人组成了一个临时的团队,最初除了周瑾外,其他三个人都想当队长,最后周瑾把票投给了宋文明,这样宋文明就成为这个团队的队长,他们所要完成的任务是为好记星设计一款有关成人学习英语的工具,在做这个任务的过程中,任春雷表现的非常没有团队精神, 析,你并不具有成功人士的素养,为什么会取得如此的成绩?

猪八戒当时对记者说了一句非常科学的话,“俺是跟了一个好团队啊~”。猪八戒如果没有师徒四人的组织,他的组织会在高老庄,以猪八戒的性格,“好色”肯定会挨揍,“贪财”必定要进监狱。如果不是猴哥经常“呆子!呆子!”的鞭策他,猪八戒是不会有如今的成绩。

李大钊说“青年者,人生之王”,“惟知跃进,惟知雄飞,惟知本其自由之精神,奇僻之思想,敏锐之直觉,活泼之生命,以创造环境,征服历史”。我们青年人,作为祖国建设事业的生力军和新长征路上的突击手,如何在企业体现感恩、责任、忠诚?如何在平凡的岗位上做出不平凡的事业?

面对这一连串的发问,我得讲一讲我们的单位,潞安集团下属企业——xx煤矿运销科。我们运销科的特点就是青年人占多数。单位制定的“以人为本,爱岗敬业,创新发展,质量过硬”的理念充分体现了感恩、责任、忠诚的精神。我们在这一理念共同的训导下,坚持不懈的开展,奋发有为、积极进取、勇创佳绩工作局面,企业核心的竞争力大大增强。

XX年,我大学毕业融入了xx煤矿运销科的团队中。单位的储、装、运、快速装车系统也竣工了。面对新系统的挑战,我们年青的团队没有畏惧,勇往直前,不断学习。有问题团队一起讨论,一起解决,最终新系统被我们团队所掌控。新系统的加入,也使我们装车的质量与速度更佳卓越。装车时间由原来的单车2分钟/节缩短为40秒/节,装车能力达到1000万吨/年以上,有效节约装车生产成本,提高经济效益。

毛泽东曾说过,一个篱笆要三个桩,一个好汉要三个帮。创新王庄、幸福王庄,是需要我们大团队共同开创。

青年朋友们!无论你身在何处,无论你目前怎样,只要你志存高远、乐于贡献,你的人生就充满了快乐和希望!不忘滴水之恩,终当涌泉相报。愿我们牢记党和人民的希望与嘱托,团结一心,携手并进,进一步落实感恩、责任、忠诚的精神,奔向明天、创造辉煌,去谱写更加壮丽的青春乐章!

谢谢大家!

团队经理竞聘演讲稿

竞聘营销经理的演讲稿 ——昭通移动镇雄分公司营业员 尊敬的各位领导、各位评委: 你们好!

今天我非常荣幸地在这里参加公司南大街营业厅营销经理的竞聘演讲,心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,站在这里进行竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

我XX年3月到公司参加工作,当营业员,主要搞营销工作。初到公司,看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,感受到的是移动美好的未来,灿烂得前景。使我坚信:选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉业务,由于自己的工作是开卡,作为一名开卡员,就是公司经营发展的一员后勤兵,三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风,三年多来任劳任怨,热情服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们、同志们团结一致,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争

中的“子弹”,没有卡,便没有了竞争的武器,何从谈发展。而卡的及时开通和售后服务的处理,是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此,几年的工作中,客户选上的卡及时开通,对客户使用中要查询的个别问题,热情为他们服务,从来不搪塞推诿。并且,还在工作之余积极挖联通用户,发展新用户,利用亲朋好友同学等关系,向他们宣传移动,动员使用移动卡。总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!

在三年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位,我具备以下优势:

真诚和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!

旨是:“以人为本,注重效益,热情服务。”工作的质量上,我会做到准备到位,服务到位,巡查到位,处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下,在店面经理的具体指导下,团结身边的兄弟姐妹们,共同做好以下工作:

签字交接。建立疑难投诉或者突发较棘手客户服务问题巡查和及时反馈制度。作为营销经理的我,要时时巡查,确保问题及时处理,确保咨询时时有人回答,有时候,员工正在忙其它业务,这时对咨询和一般的投诉就要主动上前予以解决和解答。抓好营业厅的各种资料的汇总,款的收集、保管及送缴。每天结束,巡视营业厅,检查设备运行情况及所有财产的情况,确保安全,才能离开。

尊敬的各位领导、各位评委!真的,请你们相信,我是完全可以胜任营销经理这个岗位的,请大家审查!

谢谢!

来到公司,我经过公司的应知应会考试,参加全国物业企业经理上岗资格培训班,并顺利通过考试拿到《物业经理上岗资格证书》,同时参加过全国房地产行业培训中心关于物业管理招投标相关知识学习,以及其他的物业管理和服务知识的学习。

二、工作简历

我于XX年在太原上大学,所学专业市场营销,在校期间从XX年6月到XX年7月兼职《生活晨报》业务员,XX年8月至今在山西通信物业管理有限公司市场经营部。

三、XX年以来岗位职责履行情况

在市场经营部,我的职责是负责总公司业务拓展,产品项目发展,对

外合作等前期的调整论证、组织筹办工作。以及负责总公司业务、产品的宣传推广工作,负责总公司统一的形象宣传、策划工作,指导分公司利用多种媒介手段开展品牌宣传和市场营销工作。

在这将近五个月的时间里,为了调动大家的工作积极性,起草并完成了 “百日劳动竞赛”和“全员营销办法”。

在“中秋、国庆”两节完成通信超市促销活动的策划以及营销分析。同时起草了晋中网通物业管理费用测算方案,以及公司整体的宣传策划正在进行中。我在工作中勤勤恳恳、踏踏实实,已经受到领导和同志们的认可。

四、竞聘岗位的认识和工作设想

1、竞聘岗位的认识

这次我所竞聘的岗位是招投标项目经理,作为项目经理首先应该

具有良好政治素质,强烈的事业心和责任感;勤奋工作,开拓进取,遵纪守法,诚实守信。熟悉物业管理企业经营理念,有扎实的理论基础。

熟练掌握物业管理招投标工作及咨询服务流程。了解行业最新技术与动态。及时掌握公司业务工作情况,并及时提出建议和意见,当好经理的参谋和助手,同时掌握公司与同类企业的竞争情况,为应对市场竞争,下达相应的明确的指示。

经常考虑公司的发展方向,努力贯彻、落实公司长期发展计划。掌握并贯彻执行物业行业的相关法律、法规。做好项目团队建设,保证有效沟通。及时对下级工作中的争议做出裁决。完成公司各项管理制度的落实,以及上级领导临时交办事宜。

2、工作设想

坚持“创新发展、效益领先、沟通人心、服务为本”的方针,实现“整体规范、市场运作、强化管理、争创一流”的目标,将物业总公司打造成“企业化、专业化、市场化”为一体的具有一定市场生存能力和竞争能力的现代物业管理企业。

加大宣传和业务的拓展工作,建立完善的外拓业务管理制度,把宣传和业务拓展有效的结合起来,在进行各种宣传的同时配合人员营销的办法进行市场开拓和发展。把整个公司推向“市场化、专业化、企业化”的运行模式。

作为招投标项目经理,我认为首先通过政府、房地产开发商、物业管理企业、以及相关的部门,进行对整个物业管理招投标市场进行调研和研究,建立招投标信息的档案,为今后的外拓业务开展和招投

标工作的进行奠定坚实基础。

我们还要零距离地贴近客户、理解客户,了解物业管理行业的发展方向,聚焦全新的发展目标。同时,不断更新理念,深层次的挖掘和探讨物业行业中的细微服务,符合业主的需求,适应市场经济体制下的发展规律,为企业走可持续发展道路提供坚实的基础。

最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策,同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来,迎接山西通信物业管理有限公司辉煌灿烂的明天。

谢谢大家!

汇报,通过讨论,我们取得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况,为避开销售淡季,应积极寻求新的销售方式,组建自己的营销队伍,同时加强服务、基站建设等工作的力度,使其在公司各项业务、检查、考核及管理工作有了较大的提升。

由于市场竞争等原因,为稳定托县市场、提高业务发展速度,我们改变了以往的销售方式,组建客户营销服务中心,摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。抽调部分员工组建了直销服务队伍,深入各乡镇、各单位开展上门直销服务,同时在员工中适时开展业务发展短程赛,业务发展即得到了一定的回升。

由于工作关系在年初期的工作中,我与大家一起到各乡镇了解市场情况、发展业务,在这些活动参与中,我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动,他们不辞劳苦,到各乡镇、村发展业务,为我公司的发展作出了自己的最大贡献。

服务工作为迅速提高营业前台服务质量,经与服务质量一直较好的市区营业部联系,我部委托市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业,我们采取了轮流培训的形式,每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右,取得了较好的效果,我部前台服务质量在培训后得到较大的提高,得到广大客户的认可与好评。

考核管理方面,为了保证服务质量的常抓不懈,提高员工工作积极性,针对以往绩效考核办法比较粗放的缺点,经向经理请示,由我对绩效考核办法进行了修改,把各项服务指标、工作指标细化、量化,纳入了营业部绩效考核办法,形成了营业部、部室班组、员工个人的

三级考核体制。由于新办法规定比较详细,奖罚比较适度,增加了可操作性,有效的促进了员工自觉、自发的规范自身行为,有效的促进了服务质量和业务发展等方面的提高。

营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务发展和销售不理想,因此我部决定首先将农村渠道先期整合,在农村销售商中对部分销售能力强、忠诚度高的代办商,严格执行了公司的《星级酬金奖励办法》既降低了他们的成本费用,又提高了他们的积极性和我部的管理灵活性。 今年年初,考虑到销售旺季即将到来,我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围,规范专营店的销售行为,针对协议中罚则模糊不清的情况,我部制定了新的补充协议,重新规定了违规销售的处罚条例。依照补充协议的相关规定对其进行了处罚,较好的规范了营销渠道、减少了违规销售行为的发生。

在这一年的锻炼时间里,作为个人工作方面,由于得到经理的大力支持,本人大胆工作,积

极团结同志,争取到了各位同事的理解,在今年的工作中一直比较顺利。可以这样说,能够到托县与大家一起共事,也是我个人的荣幸和幸运。

这几年,在中国移动这个大家庭里的工作经历,使我体验到了前所未有的激情与喜悦,在这里,我感觉到了发挥自身价值的快乐,在这个企业里,公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲,使我感觉到一种工作的激情,我认为这个企业就是值我贡献自己的全部能力,为之奋斗终身的光荣事业。下面谈一谈对应聘职务的理解:

营业部经理助理的工作职责应是全力配合经理搞好管理工作,由于工作分工的不同,经理助理应主要管理好以下几项工作:一是及时了解市场动态,深入市场的调研与分析,随时与经理保持良好沟通,制定合理的营销策略和市场应对措施,并组织实施,确保公司市场份额的占领;二是服务的管理与考核,在今年的市场发展中,中国移动的主要经营目标是业务与服务双领先,牵涉到服务工作是一种较细致的长期管理,要提高服务质量应不断的、随时根据实际情况来完善、细化管理办法,制定合理的激励措施,为提高整体服务质量,应身先垂范,确保整体服务质量的稳步上升;三是销售渠道的管理,与销售商保持较好的关系,既要保证公司的利益,又要理解和配合销售商,在保证市场销售良好的同时,要严把质量关,确保业务发展的高质量、持续性和长期性;四是网络建设与维护方面,积极贯彻市公司的整体部署,加强基站的建设与维护,不断提高网络运行质量;五是员工队伍的培训与管理,要加强与员工的沟通,既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的,通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素质。在培训的同时,通过制定更加细化的考核办法,达到加强整体控制和激励地目的。六是随时掌握各部门的运转情况,及时处理各种日常事物,平时多了解员工思想,解决员工实际困难,增强企业凝聚力。

视及周密的安排。

我叫任杰,今年29岁,XX年毕业于西安电子科技大学计算机信息管理专业,进入中石油之前,曾在西安一家软件公司做过客服工作,XX年,因为家里的催促,我回到了家乡伊宁县,并在庆华国际大酒店健身中心做过一年多的服务员,XX年,咱们中石油面向社会招聘,于是我有幸成了中油人。

自从加入中国石油以来,我先后在三个加油站工作学习过。在高伟钦站长及托海站全体员工的帮助下,我学会了点机子,开发票,学会了加油十三步曲、收银六部曲。在高俊站长及墩麻扎加油站全体员工的帮助下,我学会了做日报,学会了在应急预案中完成相应的角色任务,也学会了不少加油站的日常事务,如如何接卸油,如何日常巡检等等,在吐鲁番于孜加油站,吐鲁番于孜站的同事们让我更加深刻的认识到\"安全\"的真正含义,安全操作和安全管理是加油站经营的基本保证。安全工作处于加油站一切工作的首位,抓安全就是抓效益。

正是在这些同事孜孜教诲与关心下,我一步一步的从当初的“菜鸟”变成今天的我,当然,在这过程中,我也犯下了一些错误,但每次都是在大家的帮助下,才顺利的将问题解决,如果没有他们的帮助,我今天是不可能站在这里的。

在加油站工作的这段时间,使我对加油站有了一个较深的认识,加油站作为石油行业的销售终端,承载着行政管理、营销管理、客户管理、人力资源管理、财务管理等等一系列职能,是一个创造效益的、有机的、完整的、负有社会责任的实体单位。

随着信息技术的飞跃发展和知识型经济的出现,加油站的运作与

管理正在发生前所未有的变化。如今的加油站管理不在是传统意义上的功能性管理,而

是一种基于新的经营理念的集成化管理,其目的在于整合加油站的有效资源,最大限度的发挥团队和所有员工的智慧和创造力,使加油站保持持续的竞争优势。

因此,我们将要面对的加油站,首先是一个学习型的组织,每一个加油站的管理者或普通员工都必须把学习放在重要的位置,强化专业学习,加快知识更新,切实提高技能,全面完善自己,从而达到自我管理的内涵式发展目标。零售市场的放开让中国石油面临着日益激烈的市场竞争,而所有竞争归根到底是人力资源的竞争、智力的竞争,高素质的管理者与高素质的员工是实现企业变革和创新、振兴和发展的必要条件基础。

如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,能够从事墩麻扎加油站站经理这一工作,我将从以下几个方面展开工作:

一、抓安全。因为我刚才说过,安全操作和安全管理是加油站经营的基本保证。安全工作处于加油站一切工作的首位,抓安全就是抓效益。这就要求我从以下几个方面着手做好加油站安全工作,防患于未然:一是定期对员工开展各种安全知识和安全技术培训;二是落实好加油站日常巡检,及时发现排除安全隐患;三是组织员工定期进行各种应急预案的演练;四是落实好“六条禁令”和各项安全管理制度,从源头上杜绝事故的发生;五是搞好与周边居民及企事业单位的关系,与周边居民及企事业单位做到联防联动,群防群治。

二、抓市场。墩麻扎加油站地处温亚尔乡与墩麻扎镇中间,位于

218国道上,是连接南北疆的重要干线之一,因此,在将服务对象锁定在周边农业人口和企事业单位、过往车辆的同时,我将积极获取各种信息,紧跟各项工程建设步伐,主动出击与客户联系,大力开发机构用户,确保完成年度销售任务。

三、抓服务。质量+服务=中国石油。服务就是经营,服务就是效益。首先,必须对员工的服务进行精细化、量化、规范化。紧紧抓住公司开展职业技能鉴

定和劳动竞赛活动的契机,对员工进行岗位练兵,提升服务水平。要求员工高标准、规范化做好加油服务“十三步”曲,并且对每一个步骤的用时进行量化,动作精细化,做到微笑服务,礼仪服务,用心服务。让顾客从加油员熟练的操作、规范的动作上看到员工、加油站的服务水平,最终实现用服务吸引顾客,用感情留住顾客的目标。

以上是我的竞聘演讲,此次竞聘墩麻扎站经理是我对自己的一次挑战,也是证明我这段时间学习成果的最佳机会,所以,我抱着锻炼自己的心态来竞聘。如果我竞聘成功,我一定加倍努力做好自己的工作。如果失败,我也不回灰心,我一定会继续努力,争取下一次机会。

任杰

XX年1月10日

的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍,我叫xxx,是来自内导部一名员工,今年28岁,XX年加入我们公司,所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为,一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

今天我竞聘的岗位是内导部经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个部门的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

2、目前的内导部发展迅速,已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六年了,对景区的工作已经工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下,肯定能协调好与部门之间的关系,把内导部的工作向纵深方向发展。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让景区的业绩更上一层楼。

目前,我认为咱们景区内导部的工作主要有以下几点不足:

1、内导的工作不够规范化、专业化。虽然内导的工作讲究要有自己风格,但是好的东西可以总结出来在部门进行推广,内导也可以有自己的讲解风格,但也不能随心所欲,偷工减料,影响景区形象。

所以一定要有一个量化的标准。

2、内导人员对部分商品售卖的积极性不高。景区商品售卖的好坏直接关系景区的利益,内导是 大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。

坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们景区明天会更好!

谢谢大家!

演讲人:XX年2月24日

推荐第6篇:团队文化演讲稿

尊敬的XXX XXX XXX:

大家好!我是来自XXXX银行的XXX 今天我为大家演讲的题目是《》!

《孟子》云“天时不如地利,地利不如人和。”

“团队是什么?”有多少教科书就有多少种关于团队的解释 ,从百度给出的定义中看:团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。

而每一个团队在成员相互合作的过程中,为实现各自的人生价值,并为完成团队共同目标而形成的一种潜意识文化——团队文化。简单的解释背后也有着两个单一的要素:共同目标与人。

首先共同目标是一盏指路明灯,带领人向一处去;但人却是一个复杂的要素,有悲喜、多苦乐,人人不一,个个不同。那么,拥有怎样特质团队可以统一成员的思想,可以凝聚成员的力量,走向成功,为所有成员披上荣耀的外衣呢?

那我们不得不说道说道团队精神这个老生常谈的词了。

新东方创始人徐小平先生在观看了《中国合伙人》之后对团队精神给出了以下结论:团队精神绝不是吃吃喝喝一团和气,那叫“酒肉朋友”;更不是唯唯诺诺言听计从,那叫“雇用意识”。团队精神是什么?团队精神是在共同价值观与互相尊重、珍惜前提下的互相扶持与提升。那么什么是扶持?什么是提升呢?

大家都知道 “拔河”,它是最能体现团队精神的运动,每个人都必须付出100%的努力,心朝一处想、劲朝一处使,紧密配合、互相支撑,可以说这就是一种扶持;先不管结果如何,在拔河过程中个人力量逐步转化为集体力量,从而提升的是一个团队的战斗力。

有了团队精神这面旗帜,我们的团队里似乎还缺少了重要的零件——人。 “有人的地方就有江湖”。在浩荡如烟如海的汉字里,“人”字在结构上算是最简单的汉字之一了。是啊!一撇一捺。两笔相互依靠和支撑在一起便组成了这个字。 但人却是极其复杂的,上到金钱职位,下到谣言矛盾,无数欲望诱惑与负面情绪考验着一个人对于团队的忠诚。在我所在的人行长兴支行,营业室里大家年龄不同,性格迥异,但却能很好的配合完成各项工作,为什么呢?

一个人多么有才能,但是团队往往比他更聪明和更有力。好比人的五官各有各的位置,各有各的长处和用途,它们如同一台机器上的众多零件,缺一不可,无功劳大小、地位高低之分。但若是它们站在各自的立场上片面地看问题,或自大,或嫉妒,或争吵,那么就会硝烟弥漫,人不似人。寓言是生活的折射,如是这般乌云密布的氛围之下,人与人矛盾重重,却因工作抬头不见低头见,结果可想而知,人员分道扬镳,团队分崩离析。古人言:君子应有容人之心,度事之量,服人之举,是为德。在《国语.晋语六》给出了很好地诠释:“吾闻之,唯厚德者能受多福,无福而服者众,必自伤也。”意思是有道德的人才能与人融洽相处,反过来必定是个隐患,因此团队的氛围必定是经过迁就与磨合才能走向良性的。

一个良性的氛围在给予团队的不仅仅是点的提升,带动的却是一个面的成长。良性的团队氛围引导了团队成员正确认识到个体只有在团队中才能体现最大价值,支持团队成功才是个人的最大胜利。充满着正能量的团队才能蓬勃向上,不断发展,积极的团队文化才会在这里生根发芽。

同志们,在一个缺乏团队文化的团队里,个人再有雄心壮志,再有聪明才智,再有丰富经验,也不可能得到很好的发挥!只有懂得团结协作的人,才会把团结协作当成自己应尽的责任,才能明白团结协作对自己、对同事、对整个单位的重大意义。

同心山成玉,协力土变金。一个单位,如果团队涣散、人心浮动,人人自行其是、集体一盘散沙,试问,何来生机与活力?何有形象与成绩?

题目:《》;

中心:团队文化的形成;

关键句:每一个团队在成员相互合作的过程中,为实现各自的人生价值,并为完成团队共同目标而形成的一种潜意识文化——团队文化;

结构分段:

第一分段(1-2小段):引子《孟子》云“天时不如地利,地利不如人和。”用古话中的“人和”引出我们今天将要演讲内容的中心——团队,诠释团队的定义,团队文化的含义以及分解出本文的叙述要素。

第二分段(3-6):从 “共同目标”和“人”是形成团队必备要素,引发疑问,一个拥有哪些特质的团队可以很好的发挥要素的作用?引入团队精神这个话题。

第三分段(7-10):由“有人的地方就有江湖”这句话体现人的复杂多变,个性迥异。用人脸五官的各司其职为例描述出在工作中和谐相处亦或是相互倾轧,来突显一个和谐的团队氛围对于人和团队的共同进步有多重要。

第四分段(11-结尾):发出感慨,一个团队文化的形成离不开各个团队成员的紧密联合,各司其职,为共同目标奋斗的决心;离不开鞭策我们的团队精神和睦团队氛围。

推荐第7篇:团队执行力演讲稿

团队执行力演讲培训心得

各位领导、各位同事,大家早上好:

最近,我参加了人事专家李荣华 “团队执行力”的相关培训,感谢提供这次机会。通过李荣华老师激情务实的演讲,我受益匪浅。乔布斯是苹果的创始人之一,在乔布斯的带领下,超越微软成为世界第一大科技公司,截止上季度持有现金达到了762亿美金,甚至超过了美国政府国库存款。

苹果公司在车库里建立起来,却成为了这个星球上最成功的公司之一,充分体现了美国人的创造力以及苹果团队的高效执行力。

乔布斯在接受《商业周刊》的采访时曾表示:“不少科技公司其实都拥有大量了不起的技术人员和聪明员工。最终胜出,是因为拥有一种‘向心力。”

这充分给我们展示了,一个企业成功的法宝就是团队的执行力。

当然影响团队执行力的原因很多,不仅仅是高层管理者或领导者。员工自己更是一个关键份子,因为执行力的“大厦”是由一粒粒沙子组成的,每一粒沙子都要紧密团结在一起,这个“大厦”才能建得更高。

1 聪明人任何时候都会把他所服务的公司当作自己的公司一般。这当然不是自欺欺人的官话,聪明人知道,只有具备这样一种主人翁精神,他才能够最大限度地从工作中学习成长,才能够最大限度地受益,也才能够最大限度地做到快乐工作。

记得几年以前曾有人说过我,“你做的事本身是对的,你的话想想也没有什么不对,但是你的皱眉,你的表情,你的语调都让人不舒服”。给所在的工作环境输入正面信息,而不是负面垃圾,是每一个工作者的责任与义务。。

不同的工作态度导致不同的结果,尤其是在一些技术含量不高的职位上,大多数人都可以胜任,能为自己的工作表现增加砝码的也就只有态度了。这时,态度也是你区别于其他人,使自己变得重要的一种能力。

就像李荣华老师讲得这个故事:阿朵卖《圣经》的故事就可以体现出态度的重要性,阿朵是一个结巴,刚开始一个月他没有一个业务,老板要炒掉他,他说给他一个机会;第二个月他仍然没有业绩,他又向老板要了一个月的机会,后来当主人们打开门时他就先将脚伸进去,然后就很热情的对主人说读《圣经》的各种好处,开始人们都不愿意要,然后他就说:不信我读给您听,主人们实在忍受不了他的结巴,然后就同意买下了这本《圣经》书,就这样他取得了很高的业绩。虽然这是一则笑话,但是阿朵的热情和心态很好,致

2 使他才获得了成功。一个团队里面人员的态度是最为重要的,其次才是能力、再次是领导力,态度常见的分为忠诚、正直、责任心、积极、热情、亲和力。

有人说,找工作就像找伴侣——我爱的人名花有主,爱我的人惨不忍睹。细节决定成败,好的态度必将产生好的驱动力。

其次,在这次培训中,人事专家李荣华老师不止一次的提到小事、细节、习惯。工作中,我们常常忽略细节、忽视小事,慢慢养成了习惯。大事是由众多的小事积累而成的,忽略了小事就难成大事。从小事开始,逐渐锻炼意志,增长智慧,日后才能做大事。即使是最普通的事,也不应该敷衍应付或轻视懈怠,相反,应该付出你的热情和努力,。

最后,精良的团队,高效的执行力是企业成功的核心。比如华为的狼文化。我们深青也能做到:令行禁止,步调统

一、遇到问题、全体合力、解决问题、决不再发生相互推诿、事不关己的现象。

一个非常有执行力的团队——像军队一样的团队,永远只会说:“是!坚决完成任务!”听到这样的回答,公司何尝不会强大和繁荣!公司效益好,员工必定好。但我们在执行的时候总是有太多借口,没有坚决的态度,到最后蹉跎的是自己的生命,痛苦的还是自己。

推荐第8篇:团队作风演讲稿

践行团队作风 展现卫管风采

诸位评委,同学,晚上好!我没多少要说的,也没有什么独到的见解。关于我们卫管学院的团队作风,我只简要的谈一谈。不会超过五分钟。

当我第一次看到挂在我们这二楼的八句话时,我就在想,为什么要叫“团队作风”。因为其中有很多条目即使不是站在团队的角度,而是以个人的身份来说,也是应该恪守的。但最后想想,还是有区别的。优秀的团队作风应该不仅仅是优秀的个人作风的简单相加,而是有选择性的吸收,重建和升华。但是又必须通过个人的作风体现出来。当把个人纳入到团队的时候,我们的个人作风就有了更为具体的范围和方向,以便形成一股更强大的合力。团队是可以将个人的力量升华的。因为它的核心就在于凝聚。

一个生存能力很强的人一顶有很强的适应能力。适应环境,融入环境,发展环境,改变环境。我们从五湖四海来到杭师,来到卫管。除了要适应这里恶劣的气候环境,这里的住宿饮食环境以外,更重要的是要适应这里的学术环境,毕竟我们是来搞学术的,而作为卫管学院的研究生,学术环境的集中体现就在我们的团队作风里。这是我们郭校长带领全力师生在多年的学术实践过程中总结出来的,应当对我们有指导意义,值得我们自习琢磨琢磨。只有我们团队的每一个成员都对我们的团队作风心领神会了,那咱们才能心往一处想力往一处使。团队才是成功的团队。

具体来说,心系公众,服务社会。把这一条放在八句之首是有道理的。思想指导行动,只有心系公众的思想,才会产生服务社会的行动。每读到这一句,我就有一种神圣的庄严感和使命感。因为它把我放在整个人类社会当中去考虑,我的心包容天下,我的行动服务社会。我是个有用的人,能给予的人,是人类社会的推动力量。你说我能不感动吗?从反面来说,国家培养一个研究生不容易,如果我们不能心系整个社会,那么就与我们的培养目标相悖了,这对国家来说是个巨大的损失。从我们自身来说,研究生三年的学习任务也是为提升我们服务社会的能力而设置的,只有我们内心里有这个公众意识,有这个服务意识我们的学习才会充满乐趣和动力。我们的努力才会得到自己的认可,才不会觉得自己在虚度光阴。现在我们有些同学甚至是学长,读研一两年了,仍是一脸迷茫,不知道来干啥,为了啥?首先问问自己,你能为这个社会做点啥。

敬重成功,追求卓越。成功通过卓越的表现体现出来。成功的人不少,但是从细处讲,对于我们卫管学院的研究生来说,我们能够从课堂学习和社会实践中获取知识,提升能力,然后最大程度的应用于社会,那么我们就是成功的,我们表现就一定是卓越的。但是,当我们面临着相对成功的过来人时,我们又该有怎样的心态呢?这里讲的很清楚,敬重和追求。敬重别人的成功代表你认可和接受了这种成功的模式,愿意以他们为楷模,像他们学习。任何人的成功都来之不易,背后一定有辛勤的汗水,理应得到我们的敬重,为他们的成功感到喜悦,而不是嫉妒,猜疑。只有发自内心的敬重别人的成功,我们才会愿意见贤思齐,主动追求卓越。

实践求真,务实创新。我们都是有一定政治素养的人,都知道“实事求是”这四个大字背后的份量和力量。在这个社会乃至学术界整体浮躁的今天,这句话确实很有警示意义,理应成为我们的团队作风,贯穿于我们的整个学术过程中。违背了这句格言就是违背了自然真理,不可能有什么学术成果。实践求真讲的是获取知识,务实创新讲的是应用知识。我们学生就是如此,学而后用。偏离了实践,就不可能有真知,没有真理的指导,就不可能务实,只能务虚。缺少了务实的现实基础,根本谈不上创新,只有瞎想。就我们专业来说,没有社会实践和调研,就很难得到有意义的结论,从而提出应对措施,继而通过实施,改善我们的卫生事业局面,循环往复。实践求真,务实创新用一个字来概括,就是“真”。做真人,说真话,干真事。

时间到了,还有几句话我们会下交流。我就说这么多,把时间留给其他同学,谢谢!

推荐第9篇:优秀团队演讲稿

尊敬的各位领导、各位老师:

大家上午好!很高兴能在这里和大家一同分享心灵的感悟。今天我演讲的题目是:《优秀的团队——卓越团队》

记得半个月前刚到卓越的时候,我对这里的工作不熟悉,然而在校领导的正确领导和同事们的互相帮助下,我很快适应并喜欢上了这个团队,在这里我深知团队协作的力量。一个人的力量是有限的,但是团队的力量是无限的,当五个手指伸出来的时候,它就是五个指头,但是当你把五个指头握起来的时候他就是一个拳头,这就是团队——我们卓越优秀的团队。

一花独放不是春,百花齐放春满园。做善于学习的优秀卓越团队,做敢于拼搏的卓越团队,做让领导和家长 放心,让学生满意,让社会赞誉的团队,让我们共同努力,让每个孩子进步,这是我们的责任也是我们这个团队团结的体现,老师们!为卓越这支优秀的团队贡献一份力量吧!有一次史校长开会时说:我们这些老师工作积极、认真。能及时的与家长沟通,让家长及时了解孩子的在校表现。而且说我们的老师很团结,团队合作意识很强,听到这些我们每个人都很开心,在遇到困难的时候共同想办法,出主意凝聚团队的力量,做到“三个臭皮匠,顶过诸葛亮”

在这支优秀的团队中,我能感受到我在逐渐成长,从备课、上课到与家长的每一次沟通,我都有了很大的进步。我们都知道每一份付出和汗水都会让我们离梦想更近一步!没有什么能够阻挡我们,我们的人生字典里没有逃避、自怜、抱怨、迷茫、妄自菲薄这些黑色词汇,因为没有激情的团队是缺乏吸引力、凝聚力、战斗力的。而那些士气旺盛的团队,无论在任何环境遇到任何困难都会无往不胜,狭路相逢勇者胜,就是最好的证明,就是这种士气,让不可能成为了可能。优秀的团队是充满激情的、士气高昂的。老师们!从现在起,用自己的青春和汗水为卓越再添光采!努力吧!相信我们都是最棒的!

最后衷心的祝愿我们的卓越蒸蒸日上,也祝愿所有的老师在今后的日子里:工作顺利、身体健康、合家欢乐!

我的演讲完毕,谢谢大家

史丽静

推荐第10篇:团队打造演讲稿

团队打造演讲稿

尊敬的各位评委,亲爱的各位战友们,大家下午好! 我是蓝天队的成员,代号蓝天。很荣幸能够代表蓝天队的所有成员站在这里跟大家一起分享我们在两天拓展活动中的一些心得体会。今天我跟大家分享的主题是团队。为什么会选择这样的主题呢?现场二营的战友们,麻烦大家举起你们的右手。刚才举起手的战友都是蓝天队成长的见证者。回想我们蓝天队的第一次团队展示,队长在上面喊:我们的队名是“蓝天队”,我们的口号是“蓝天白云,共享呼吸”,我们的队歌是?„„队员们鸦雀无声。只见我们队长的头顶上飘过一群乌鸦„„第一回合的PK就面临解散。然而,也是这个名叫蓝天队的团队在最后一次团队展示的过程中连续PK掉四个团队压倒式夺冠。可以这么说,两天的拓展活动让蓝天队从一群人真正地变成了一个团队。这是我们最大的收获,也是今天最想跟大家一起分享的东西!

来,现场曾经带过团队、现在正在带团队以及未来想要带团队的人举一下手。看来在座的各位都是非常有追求、有理想的人哈!那么,我想问一下大家,世界上最顶尖的组织在哪里?我也不知道!但是我知道,世界上最有凝聚力的组织,在家庭。世界上最有战斗力的组织,在军队。世界上最具有学习力的组织,在学校。世界上最存活最长的组织,在宗教。那么,世界上最顶尖的团队应该具备什么样的特质?有强大的凝聚力、战斗力、执行力、学习力,以及强大的信念。

为什么最有凝聚力的是家庭?因为他们血脉相连,因为他们朝夕相处,因为他们拥有共同的奋斗目标,因为他们荣辱与共!回想我们拓展培训的团队展示初期,别的团队都在有条不紊地演练,我们蓝天队在推托谁的字好看,谁写队旗!慢慢悠悠,就好像事不关己,说到队歌的时候教官喊集合了。所以展示队歌的时候我们一个都唱不出来。但是,也正是因为这次失败的展示,我们在场上荣辱与共,我们有了共同的目标,而两天的朝夕相处和同舟共济,我们形成了家庭般强有力的凝聚力,因此我们才能够在最后压倒式逆袭!所以说,在我们的工作和生活当中想要打造一个强有力的团队首先要做什么?打造凝聚力,多举办一些有意义的活动,互相关怀,互相鼓励,共同努力,共同成长,让大家能够找到家的感觉!

同时,一个团队存在的意义在于解决问题,达成共同的目标。因此,它需要有强大的战斗力、执行力。为什么说军队是战斗力和执行力最强的组织,因为他们有铁一样的规章制度,军令如山!因为他们有严苛的训练,战无不胜!在拍数字活动挑战的过程中,我们蓝天队三次成绩无效,为什么?因为犯规!包括最后的翻越毕业墙,即使教练一再强调不能出声,但总有人会忘记规则。公司也一样,无规矩不成方圆。有人违规怎么办呢,用强硬的方式让对方真切的意识到破坏规则需要付出代价。

为什么很多优秀的团队依然会被淘汰?我想,T字之谜的游戏在这个方面应该给了我们深刻的教训。二营的五个团队,没有一个能够打破固有思维拼出T字,而在教官的指导下学习了方法依然会有人被淘汰!为什么?因为,在这个高速发展的社会,一旦我们的学习力跟不上,一旦没有与时俱进、改革创新,面临的将是淘汰。

最后,为什么很多成功的、强大的团队依然会解散?因为缺乏宗教信仰般的信念!这也是为什么很多公司明明给的待遇很好,但是依然有很多的人员流动的原因!

总而言之,一个成功的团队拥有着强大的凝聚力、执行力、学习力、创新力和信念。那么,如何打造这样的尖兵团队呢?很简单,打造凝聚力向家庭看齐,打造执行力和战斗力向军队看齐,打造学习力和创新力向学校看齐,打造信念向宗教看齐。做到上述四点,你的团队必定众志成城,坚不可摧!

来,现场曾经带过团队、现在正在带团队以及未来想要带团队的战友们,请再次举起你们的右手!好,非常感谢大家,我今天的分享到这里结束了,希望能够对大家打造团队有所启发!谢谢大家!。

第11篇:团队执行力演讲稿

快乐奋斗 精彩人生

------团队执行力培训心得演讲稿各位领导、各位同事,大家早上好:

今天我演讲的题目是:《快乐奋斗 精彩人生》。

最近,我们参加了兰州“团队执行力”的培训,感谢公司提供这次机会。通过张荣老师激情务实的报告,我受益匪浅,也让我不禁想到了当今全球堪称神话的美国苹果公司。大家都知道苹果的首席执行官是乔布斯。乔布斯是苹果的创始人之一,近年来多次被评为全美最佳CEO,在乔布斯的带领下,苹果股价去年一路飙升,超越微软成为世界第一大科技公司,今年8月苹果超越埃克森美孚成为全球最大市值企业,截止上季度持有现金达到了762亿美金,甚至超过了美国政府国库存款。

苹果公司在车库里建立起来,却成为了这个星球上最成功的公司之一,充分体现了美国人的创造力以及苹果团队的高效执行力。 乔布斯在接受《商业周刊》的采访时曾表示:“不少科技公司其实都拥有大量了不起的技术人员和聪明员工。但最终我们胜出,是因为我们拥有一种‘向心力’,使这些人员能够协同工作。如果做不到这一点,大量了不起的技术无法形成整体,而是杂乱无章地飘荡在宇宙当中。”

苹果高管库克今年1月也曾表示:“苹果管理团队睿智无比,并拥有乔布斯所倡导的创新意识。追求高效和完美已成为这个团队的习惯。”

这都充分给我们展示了,一个企业成功的法宝就是团队的执行力。

当然影响团队执行力的原因很多,不仅仅是高层管理者或领导者。员工自己更是一个关键份子,因为执行力的“大厦”是由一粒粒沙子组成的,每一粒沙子都要紧密团结在一起,这个“大厦”才能建得更高。我们做为员工要有主人翁意识,理解好公司的各项制度政策,把自己的目标与公司的目标结合起来,积极主动努力完成工作任务,只要公司好了,我们才好!

有这样一个故事:一个年纪很大的木匠就要退休了,他告诉老板:他想要离开建筑业,然后跟妻子及家人享受一下轻松自在的生活。虽然他也会惦记这段时间中,还算不错的薪水,不过他还是觉得需要退休了.但老板实在有点舍不得这样好的木匠离去,所以希望他能在离开前,再盖一栋具有个人风格的房子来。木匠虽然答应了,不过可以发现这一次他并没有很用心地盖房子。他用了劣质的材料,草草地就把屋子盖好了。落成时,老板来了,顺便也检查了一下房子,然后把大门的钥匙交给这个木匠说:“这房子就是你的了,这是我送给你的一个礼物!”木匠实在是太惊讶了!也有点丢脸!因为如果他知道这

房子是他自己的,他一定会用最好的建材,用最精致的技术来把它盖好。然而,现在他却为自己造成了一个无法弥补的遗憾。

这则故事警示我们:聪明人任何时候都会把他所服务的公司当作自己的公司一般。这当然不是自欺欺人的官话,聪明人知道,只有具备这样一种主人翁精神,他才能够最大限度地从工作中学习成长,才能够最大限度地受益,也才能够最大限度地做到快乐工作。

记得几年以前曾有人说过我,“你做的事本身是对的,你的话想想也没有什么不对,但是你的皱眉,你的表情,你的语调都让人不舒服”,从那时起我就试图改变态度,让表情舒展,让语调明快,心态也变得更加宽容了。就我自己而言,每当我遇到灿烂的笑容,孩子般的会面,和善的交谈,我的压力与烦恼会消失很多。

给所在的工作环境输入正面信息,而不是负面垃圾,是每一个工作者的责任与义务。每个人都尽自己所能为创造一个快乐的工作环境而努力。从公司层面来看,公司效率的提高有赖于管理系统的完善,员工高效地完成工作。特别是行动是否有效,员工的态度是否主动积极,都是公司效率的体现。

不同的工作态度导致不同的结果,尤其是在一些技术含量不高的职位上,大多数人都可以胜任,能为自己的工作表现增加砝码的也就只有态度了。这时,态度也是你区别于其他人,使自己变得重要的一种能力。

就像张老师讲得这个故事:阿朵卖《圣经》的故事就可以体现出态度的重要性,阿朵是一个结巴,做营销《圣经》工作,刚开始一个

月他没有一个业务,老板要炒掉他,他说给他一个机会;第二个月他仍然没有业绩,他又向老板要了一个月的机会,后来他每到一户推销圣经时,当主人们打开门时他就先将脚伸进去,然后就很热情的对主人说读《圣经》的各种好处,开始人们都不愿意要,然后他就说:不信我读给您听,主人们实在忍受不了他的结巴,然后就同意买下了这本《圣经》书,就这样他取得了很高的业绩。虽然这是一则笑话,但是阿朵的热情和心态很好,致使他才获得了成功。一个团队里面人员的态度是最为重要的,其次才是能力、再次是领导力,态度常见的分为忠诚、正直、责任心、积极、热情、亲和力。

有人说,找工作就像找伴侣——我爱的人名花有主,爱我的人惨不忍睹。而工作久了,也会像夫妻一样,开始感到厌倦。某一天,当你发现自己已经开始讨厌这份工作时,甚至每天如坐针毡想离开时,它是否就像你的糟糠之妻?那是因为你的工作缺乏成就感,没有了成就来激励,工作何谈快乐?而这种成就感来自于端正的工作态度、注重细节、以及良好的行为习惯。细节决定成败,好的态度必将产生好的驱动力。

其次,在这次培训中,老师不止一次的提到小事、细节、习惯。越是自己平时不注意的、不在乎的、无所谓的,越是成功与否的关键.那什么是小事情?是说话的方式、语气、身体在某种场合的姿势,还是上下班的时间观念、文明用语、礼貌做事,打扫卫生、关门关窗? 1985年,海尔对全厂冰箱进行检查,发现库存的76台冰箱虽然不影响冰箱的制冷功能,但外观有划痕。时任厂长的张瑞敏决定将这些冰

箱当众砸毁,并提出“有缺陷的产品就是不合格产品”的观点,在社会上引起极大的震动。作为一种企业行为,海尔砸冰箱事件不仅改变了海尔员工的质量观念,为企业赢得了美誉,而且引发了中国企业质量竞争的局面,正因为海尔如此的注重细节,才被评为中国消费电子产业第一品牌,并连续两年荣登十大品牌之首,甚至成为了国际化的大品牌。

工作中,我们常常忽略细节、忽视小事,慢慢养成了习惯。据说,柏拉图因为一个小孩玩一个荒唐的游戏而责备他。小孩子说:“就因为这点小事,你就责备我?”柏拉图回答说:“如果养成了习惯,可就不是件小事了。”如果你懒得尽心做小事,养成了马虎懒散的工作作风,那情形会更糟。当你能胜任的大事摆在你面前时,你可能会不由自控地以一贯的作风去做它,结果可想而知。

大事是由众多的小事积累而成的,忽略了小事就难成大事。从小事开始,逐渐锻炼意志,增长智慧,日后才能做大事。

即使是最普通的事,也不应该敷衍应付或轻视懈怠,相反,应该付出你的热情和努力,多关注怎样把工作做得最好,全力以赴、尽职尽责地去完成,养成良好的职业素养。

最后,精良的团队,高效的执行力是企业成功的核心。比如华为的狼文化,其实,不光是华为,国内的大部分企业现在都在推行狼的团队,中国最大最高效的团队就是部队,部队最奉行分工明确、协同作战,运用到企业也是如此,我想,不久的将来。我们深青也能做到:令行禁止,步调统

一、遇到问题、全体合力、解决问题、决不再发生

相互推诿、事不关己的现象。

一个非常有执行力的团队——像军队一样的团队,永远只会说:“是!坚决完成任务!”听到这样的回答,公司何尝不会强大和繁荣!公司效益好,员工必定好。但我们在执行的时候总是有太多借口,没有坚决的态度,到最后蹉跎的是自己的生命,痛苦的还是自己。快乐奋斗!精彩人生!人生难得几回搏,我们都错过了成为科学家、艺术家的机会,回想一下自己为什么错过?一个人如果20岁而不美丽,30岁而不健康,40岁而不富有,50岁而不聪明,那就永远失去这些了!快乐奋斗吧,没有人问我同不同意来到这个世界,既然我来了,我不是生来受苦的。我更相信我跟别人差异不大,如果我一定要我就一定能!

每个人出生时刻起,都是被爱和责任紧紧包围着,为了爱,为了责任,我们应该:“快乐奋斗,享受精彩人生”。

我的演讲完毕,谢谢大家。

工程技术部:王新彬2011年12月11日

第12篇:团队文化演讲稿

人本因团结而强大,文化而精彩

尊敬的各位老师,各位亲爱的伙伴们:

大家好!我叫黄义,来自上海人本集团总经办,今天我的演讲题目是《人本因团结而强大,文化而精彩》。

人本集团从1991年建厂,至今已走过二十个春秋,从一个不知名的小厂一跃成为中国轴承行业销量第

一、全国连锁的知名企业。行业涉及轴承制造、机电物流、商业超市。2003年9月16日 上海工业园奠基,发展到今天拥有7家轴承生产企业、技术中心、销售总部等规模的园区,这一切都见证了上海人本集团的发展,种种发展均表明,人本集团正在华丽蜕变。在团队建设和企业文化上加大步伐,构筑一幅向超大企业迈进的宏伟蓝图。这时我们不得不沉思:是什么让人本发展如此之迅速?

今天,随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈,企业要想在竞争中占据一席之地,靠什么?靠企业家的个人英雄主义?靠少数人的单打独斗?不!那已经是夕阳挽歌、风光不再了!因为我们所从事的工作,是只有通过团结协作才能做得更好的工作!因为现在的市场竞争,是团队协作能力的综合竞争! 给大家讲一个故事:

有一个装扮像魔术师的人来到一个村庄,他向迎面而来的妇人说:“我有一颗汤石,如果将他放入烧开的水中,会立刻变出美味的汤来,我现在就煮给大家喝。”

这时,有人就找了一个大锅子,也有人提了一桶水,并且架上炉子和木材,就在广场煮了起来。这个陌生人很小心的把汤石放入滚烫的锅中,然后用汤匙尝了一口,很兴奋的说:“太美味了,如果再加入一点洋葱就更好了。”立刻有人冲回家拿了一堆洋葱。陌生人又尝了一口:“太棒了,如果再放些肉片就更香了。”又一个妇人快速回家端了一盘肉来。“再有一些蔬菜就完美无缺了。“陌生人又建议道。在陌生人的指挥下,有人拿了盐,有人拿了酱油,也有人棒了其

它材料,当大家一人一碗蹲在那里享用时,他们发现这真是天底下最美味好喝的汤。

其实那不过是陌生人在路边随手捡到的一颗石头。只要我们愿意每个人都可以煮出一锅如此美味的汤。当你贡献自己的一份力量时,众志成城,团结合作的汤石就在我们每个人心中。

翻看当代企业的荣辱兴衰,我们不难发现:一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由,但是一千个成功的企业,必然会有一个重要的成功因素,那就是上下同欲、精诚合作的团队精神!

俗话说,初级企业谈利润,中级企业谈制度,高级企业谈文化。杰出而成功的企业都有强有力的企业文化,即为全体员工共同遵守,它是自然约定俗成的而非书面的行为规范;我们说:消费者的购买欲,源自对产品品牌的认知,对企业文化的认同。产品可以复制,但品牌所蕴涵的企业所特有的形象、文化、理念则无法复制。当今企业和产品竞争的发展趋势,已然是企业文化之间的角逐。

人类社会已经步入知识经济的时代,技术进步日新月异,市场竞争日趋激烈。企业中各项工作的综合程度和复杂程度不断加强,靠单个部门或个人的单打独斗已经无法适应环境的变化,要在激烈的国际竞争中立于不败之地,建设优秀的团队成了克敌制胜的法宝。然而,越来越多的事实表明优秀的团队离不开优秀的团队文化,团队文化的建设是一个逐步演变,逐步完善的过程,贯穿于团队建设的始终。团队建设和团队文化建设是一个长期而又复杂的过程,只有充分尊重传统文化,尊重企业自身实际,积极吸收国内外先进经验,才能创造出一流的团队和团队文化,使企业在激烈的市场竞争中乘风破浪,披荆斩棘!

告诉大家一个好消息:根据集团总部小道消息,明年将把总部搬到上海工业园。你们信不信,不信啊?“这是个奇迹,至于你们信不信,我反正信了!”

来到上海人本集团刚好一年的时间,在这一年中我看到上海工业园的巨变:一片片空地消失了,一座座新厂房拔地而起,宿舍的地板亮了,空调装上了,联谊活动越来越多了,属于我们的电影院有了,食堂“啃得起”开起来了,多功能会议厅产生了,员工的生活从此更丰富了,这一切的一切,都见证了人本人团结一心,精诚合作的结果。

尊敬的领导、亲爱的同志们,历史即将翻开新的一页。新的机遇,等待我们用智慧去把握;新的篇章,等待我们用汗水去谱写!让我们紧密团结起来,以昂扬锐气、蓬勃朝气,扎实工作,开拓创新,以永不褪色的团队精神开创企业美好的未来!最后,衷心祝愿,人本在时代的潮流中,能够一如既往的激流勇进,不断创新,以诚信为基石,以双赢为动力,以团结、合作的方式走出一条最好的发展之路。

我们渴望成功,我们一定会成功!谢谢!

第13篇:钢铁团队演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好。我演讲的题目是《同心协力,共铸企业航母》。 个人单打独斗的时代已经远去,团队合作的时代已然到来。与团队相比,个人再完美也只是一滴水,要使一滴水永不干涸只有把它放到大海里去,而一支优秀的团队就是大海。那么,怎样才能打造一支优秀的钢铁团队呢?

一、共同的愿景和价值观。

亿。 亿。

相信大家对这代表的意义心知肚明,这是我们市政 人、是我们公司今年共同的愿景和奋斗目标。

目标是企业发展的方向舵,是员工奋斗的指南针。我们每位员工,只有完全认同并自觉执行各自职责,才算真正融入了这个企业,才能与整个团队“肝胆相照,荣辱与共”。

二、各具所专,各尽其职。

众所周知,社会分工是时代进步的动力和标志。从男耕女织,到古代的36行、72行,直到现代的360行。社会分工的实质是什么呢?就是专业化!专业化是效率和效益的源泉,是质量和品质的保证。

就拿一个项目部来说,每个人都有各自的专长和特色,每个人都有各自的职责和任务。如果每个人在自己的位置上都能做精、做专,每个人都能做到独挡一面,那么,大家想想,这个项目部将具有一个什么样的战斗力?

也许有人会说:“我的能力很强,只是没给我合适的位置。” 我想说的是,一个人的能力大小不是说出来的,而是做出来的。是金子总会被发现的,项目部的任何一员都是从基层一点一点的锻炼出来的,公司有公司的制度,员工有员工的晋升通道,大家的眼睛是雪亮的,谁工作负责,谁专业水平高那是一目了然,在自己的岗位上做好做专才是提升自身价值、提高自身待遇的根本和依据。

三,善于沟通,团结协作

对于狼群来说,交流沟通是它们生存的保障。狼群有着严格的社会组织和等级制度,它们是世界上最团结的动物,所有这些都要求它们有完善的沟通和密切的配合。这也正是狼群生存的优势。

在一个企业中,作为一个员工,每天上班与之打交道最多的是其所在的团队,而不是庞大的企业整体。相对于整个企业来说,团队内员工的技能互补性更强,任务的完成更需要彼此之间的密切合作,因此,员工在团队内的重要性更为明显,其团队意识也就更强烈。那么,一个优秀的员工,必是一个善于交流沟通,懂得合作的员工。 那种“只顾自己、不顾集体”的员工,是不受老板和同事欢迎的。优秀的员工应该具有良好的团队合作精神,能与其他员工团结、合作、互补、互助,努力去实现企业的奋斗目标。当个人利益与集团利益发生矛盾时,能以大局为重,而不是以自我为中心。

在这个竞争的时代,集体主义比个人主义更有效,公司的成功更多依赖的是集体的力量。尽管每个人从事的岗位不同,但是有一点应该是共同的,那就是为实现公司的奋斗目标团结一致,竭尽全力。要想成为一个优秀员工,就应该树立团队合作精神,能与同事友好合作,把自己独特的优势淋漓尽致地在工作中展现出来。

谢谢大家

第14篇:竞聘演讲稿团队

团队助理竞聘演讲稿

尊敬的领导、老师们:

大家下午好!首先非常感谢学校能创设这样的平台,给予我们老师公平竞聘的机会。我竞聘的职位是团队助理。

去年8月,我融入了这个大家庭,在这短短一年多的时间里,让我感受到大家庭的温暖:期间得到了领导的支持、同仁老师们的帮助。虽然只有半学期的班主任工作经验,但在班级管理、教育教学上,得到了同事的认可、家长的好评,在学校各项活动中我都组织班级学生积极参与,做到亲力亲为,也让我收获颇多。 参加这次竞选,我已做好了挑战困难的准备。从我个人自身方面分析,我认为:

(一)我有较高的政治觉悟。作为一名青年教师,我热爱教育事业,拥护党的领导,热爱我的学生,有从事学生工作的责任感和事业心。

(二)我有饱满的工作热情。在工作时,我紧抓时间尽心于孩子、尽心于教育教学。

(三)我有扎实的专业知识。团队工作离不开活动。大学时,我学的是音乐教育专业,曾参加过多次演出活动,积累了一定的舞台经验。有适合开展团队工作的基本功,并能组织学生参与各项活动。

(四)我有踏实工作的作风。认真履行职责,严格落实学校纪律,并切实地落实到各项实践活动中。

假如我有幸竞聘成功,我将根据我校的实际情况,充分发挥共青团和少先队组织的育人功能。通过开展各项活动,培养学生创新精神和实践能力,充分发挥团、队组织的价值。

(一)积极配合学校政教处工作,为各项活动出谋划策,并认真组织落实开展好团、队活动,为全校学生创设一个良好的学习、发展的氛围。

(二)培养文明习惯、形成优良品德。利用升旗仪式、班会进行主题教育。

(三)通过各种活动日,开展“红领巾志愿者”、“共青团志愿者”等活动,从身边的小事,提高学生的各方面意识。

(四)组建一个强有力的大队委员班子,使他们成为学校少先队工作的得力助手。

(五)开展各种文艺、体育、实践活动,引导学生们树立独立与合作的意识、培养集体荣誉感。

(六)建设好红领巾广播站,打造红领巾广播精品栏目,丰富校园文化生活。以上是我对任职后的一点设想,不管竞聘结果如何,我都会为之努力!感谢大家聆听!篇2:2012年财富管理中心运营团队主管竞聘演讲稿

财富管理中心运营团队主管竞聘演讲稿

文章摘选导读:做好服务工作,做好财富管理中心的后勤保障服务和行政综合事务是我们的主要职责,如果做好服务以优质的服务,始终是我思考的问题。具体来说,我将做好“三服务”工作,切实做好“为领导服好务,为中心服好务,为客户服好务”的各项工作。我将把为领导分忧和为财富中心服务有机结合起来,努力在**、**、**上坚持原则性下的灵活性,头脑要清,手脚要勤,待人要诚,心胸要宽,办事要公,言行要慎,力争不让领导布置的事情在这里延误,不让传递的批件在这里积压,不让各种差错在我们中心,不让前来办事的同志在这里受到冷落,不让部门的形象在我们中心受到影响,发挥好中心的作用。

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!今天,能够站在这里参加竞聘,我感到十分荣幸。首先感谢行领导和同志们给我提供了这个展示自我、回顾自我的机会,谢谢大家!

我叫***,今年**岁,**学历,会计学专业,会计师职称。具有会计师资格证书,以及银行业从业资格考试的公共基础、个人理财及风险管理等多种资格证书。我于**年参加工作,曾先后从事储蓄、联行、企业结算、会计、事后监督、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等工作。**年至今从事***工作。 在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题: 1 我为什么要参加此次竞聘? 2 我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里? 3 如果竞聘成功,我能为专卖局做些什么?

我想对这三个问题的用心思考和解答,是我做好工作的先决条件。下面,我就向各位汇报一下自己对这三个问题的思考结果。

一、我为什么要参加此次竞聘? 我的回答是,因为我热爱这份工作,并且有做好这份工作的强烈信心。 爱因斯坦曾经说过:“兴趣是最好的老师,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,兴趣和信心都是不可或缺的。入行10年来,我始终以一颗爱岗敬业之心老实做人,勤恳做事,脚踏实地地耕耘着,不仅赢得了领导和好事们的好 评,还先后被评为xx办事处及xx支行的先进分子、省行优秀存款员、优秀国内结算专管员,曾获会计竞赛团体二等奖。特别是担任xx部委派xx分行财会主管期间,我的工作得到了省行xx部、xx部及xx分行的好评,2006年及2007年上半年绩效考核均为a。文章摘选自中国演讲网 .cn 更多精彩文章尽在中国演讲网,最大最权威的写作网站,专家执笔,值得信赖。

我对金融工作的感情越来越深厚,我深深地热爱着这份充满挑战的工作。正是出于对工作的至爱,多年来,我爱岗敬业,无私奉献,在工作中取得了出色的成绩,而且我坚信,这份热爱还将引领我在新的工作岗位上为我行的发展做出更大的贡献。这就是我参加这次竞聘的初衷。

二、我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?

我相信“事实胜于雄辩”,下面我结合自己的工作经历,从以下三个方面进行汇报:

首先,我有扎实的专业理念基础和文字功底。大学里,我系统地学习了会计学等各方面的理论知识。参加工作后,我也没有放弃任何学习的机会,而是不断的努力,不断的提高,先后取得了各种专业证书。与此同时,我还具有扎实的文字功底,曾草拟了《xx办法》及《xx协议书》,特别是在xx分行担任委派财会主管期间,xx分行计划财会部的各类报告几乎是出自我一人之手。

其次,我熟悉银行业务,具有丰富的实践经验。入行以来,我从基础做起,先后在多个岗位的磨练,不仅熟悉我行相关业务操作及规定,而且对行业务流程了熟于胸。无论干什么,我都干得非常出色,获得过嘉奖。多岗位知识与经验的积累,使我对全行的工作有了整体性的认识,识别风险的能力得到了提高。我在担任*支行业务经理负责人这一年的时间里,支行的差错率大幅下降,并有8个月实现了柜面业务零差错。这一切经验与成绩的积累,都使我有信心有能力担负起运营团队主管重任。

再次,我具有组织、协调与沟通能力。在担任财会科副科长期间,我曾协助科长把整个科组织成具有较强凝聚力和战斗力的团体,财会科也多次被评为“先进科室”;在担任*支行*系统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作,曾负责组织、指导该系统的上线推广工作;而担任委派财会主管期间,我负责计划财会部的全面工作,在和内审部门,外审部门打交道的过程中,很好地协调了与

各部门的关系。

三、如果竞聘成功,我能为营销部做什么?

虽然我认为自己具备一定的优势,但我深知,个人的力量只是沧海一粟,微不足道,只有发扬团队协作精神,发挥群体的智慧和力量,才能使我们的工作更上层楼。因此,如果我这次能够得到大家的信任支持,光荣当选,我将配合领导从以下几个方面开展工作:

第一、摆正位置,当好三种“角色”

在今后工作中我将自己定位好,明确自己的责任,扮好“三种角色”。“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是与职工多沟通,熟悉管理中心的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。

第二、提高服务意识,做好服务工作,用我们高质量的服务,为财富中心提供强有力的后勤保障。

做好服务工作,做好财富管理中心的后勤保障服务和行政综合事务是我们的主要职责,如果做好服务以优质的服务,始终是我思考的问题。具体来说,我将做好“三服务”工作,切实做好“为领导服好务,为中心服好务,为客户服好务”的各项工作。我将把为领导分忧和为财富中心服务有机结合起来,努力在**、**、**上坚持原则性下的灵活性,头脑要清,手脚要勤,待人要诚,心胸要宽,办事要公,言行要慎,力争不让领导布置的事情在这里延误,中国演讲网自成立9年来,由专家执笔的成功案例上万例,客户满意度很高,多次回访,值得您的信赖。不让传递的批件在这里积压,不让各种差错在我们中心,不让前来办事的同志在这里受到冷落,不让部门的形象在我们中心受到影响,发挥好中心的作用。 第

三、以精细化管理为手段,以工作重点为突破口,积极推进财富管理中心的各项工作。

当前国际和国内经济形势严峻,这给我们金融业带来新的挑战,如何做好精细化管理,创新工作方法,对各个财富中心来说,都显得极为重要。而做好检查、

考核统计、分析和绩效管理等工作的重点,就是进一步加强对人才队伍的培训工作。人才是财富中心所有工作的主力军,工作人员的工作能力和水平和我们的业绩息息相关。在线咨询3163-27-876.tell-132-205-35006. 首先,要加大他们的专业知识的培训,以前沿的工作理念和工作方式、方法武装他们的头脑,使他们明确要向谁,以什么样的态度,怎样去更好的工作,提升服务档次。其次,制定适合工作人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规章制度,奖勤罚懒,以最大程度地鼓励工作人员,打造一支特别能战斗的人员队伍。

与此同时,我将结合单位改革发展的实际,在定岗定员定职责的同时,优化工作流程,减少工作程序,健全规章制度,搞好目标管理,从我到办事员都有事可做,从**处理到行政后勤服务都有章可循,努力消除服务保障工作中的“缺位”和“越位”现象,提高工作的主动性和预见性,确保工作高效有序的运转及上级各项决策署落到实处。

尊敬的各位领导,评委,此次竞聘,我为成功而来,如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可,我将倍加珍视这一机遇,倍加努力工作,以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然,竞争就意味着必然有人会被淘汰,我作好了充分的心理准备,成功的结果固然令人心醉,但追求成功的过程同样魅力无限,今天,无论结果如何,我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!” 我的演讲完毕,谢谢大家!篇3:竞选团队经理1 销售团队经理竞聘演讲稿 尊敬的各位公司领导,同事:

你们好,我叫尹红玲,感谢公司能够给予我这次竞选团队经理的机会,我来到本公司已经有3个月了,虽然现在我还在学习期间,但拿破仑曾经说过:不想当将军的士兵不是好兵,所以我特此申请团队经理一职! 我认为做为一个团队经理,他与普通的营销员是不一样的,他不但自己要有好的业绩,很强的责任感外,他还要具备很好的素质,因为他不但要对公司负责,对领导负责,更为重要的是还要为自己所带领的团队负责! 大家都知道没有完美的个人,但有完美的团队,在营销的队伍当中,自己业绩好不能代表整个团队,只有整个团队的业绩都好,才能体现出营销经理的价值! 而作为一个团队经理他必须要具有很强的市场洞察能力,能够清晰明确的分析市场,做好营销的策略与方针;制定好团队目标,各营销员目标,合理的分配好任务计划,做好年、月、周、日的工作计划,除此之外,必须还要有很强的协调和沟通能力,充分的发挥每位营销员的特长,取长补短,互相学习,互相帮助,互相合作!只有这样有目标的带领团队,才能做好营销经理。 无论这次竞选我是否能成功,我都认为,做为一个营销员必须要学会不断的挑战自我,只有不段的挑战自己,才能在挑战的过程当中,得到锻炼,得到自我提升的机会! 最后再次真诚的感谢公司的各位领导给予我这次难得的学习机会篇4:团队的力量 演讲稿

团队的力量 演讲稿 各位评委、各位同事:

大家好!

我相信,不久前,单位组织的拓展训练给大家都留下了深刻的印象,那身处高空时的胆怯,战胜自己以后的喜悦,鼓励与拥抱的温暖,合力完成项目后激动的泪水,点点滴滴,都是那么真切和真实,永远留在了我们记忆里。流过了汗水和泪水,我们能体会到些什么呢?

从一开始,我所在的小队就面临着很多困难:平均年龄偏大,身体素质不好,队员人心不齐,团队如一盘散沙??因此,我们自嘲地把自己的团队命名为“夕阳红”。尽管如此,我们还是全心投入和参与进去,逐渐发现团队的弱点,克服种种困难,加强沟通和配合,在勇敢地挑战自我的同时,齐心协力完成了每一个项目。

在大脚霸游戏中,我们的脚连在一起,形成了相互牵制,队员走路的速度不一,掌握不好节奏,我们走得很艰难。任何一个队员出错,整个队伍就无法前进一步。我们从最初的相互埋怨猜疑,到后来意识到完成这个项目,心要往一处想,劲要往一处使。我们试着挽起手臂,形成一个整体,大家大声喊着节奏,慢慢有了默契,尽量做到步伐一致,尽管艰难,却坚持走到了终点。在我们的理解里,拓展训练不求第一,只要这个小队的每个人能够全心投入,完成每一个项目,就已经是莫大的成功!

而逃生墙项目的完成,让我看到了团队中每个人潜能的激发和一个集体工作中需要的默契和牺牲。最初,对于70个人要在不能说话的情况下全部爬过4米2高的逃生墙,我是持怀疑态度的,我甚至觉得,一个人要翻越这面墙都是不可能的。当时抱有我这样的想法的人可能不在少数。在迟疑中,我们按照教练教的方法开始行动,但是因为队伍中有人违反了规则,不但被教练叫停重来,还让总队长代我们受罚。天下着细雨,我们的心情变得很沉重,不由自主地流出了眼泪。第二次,大家仿佛都有了默契,搭人梯、拉人的,还有做防护墙的,大家牢牢记住了规则,不再说话、鼓掌、嬉笑,全神贯注于我们要共同完成的事情上,迅速行动起来。最初上去的10个人倾尽全力拉下面的同事,搭人梯的同事忍受着肩膀和腿的疼痛,大家心里只有一个想法:我们乘坐的船要沉了,必须在规定时间内帮助全部队员翻越逃生墙!

这个过程中,折射出来的就是牺牲和配合。一个团队中,必然有人在默默地牺牲,但这份付出全体队员都看在眼中,记在心里。个体的成功不是团队的成功,只有全体顺利翻越才是真正的胜利,所以我们必须集思广益,用最有效率、最恰当的方式,让最后一位同事也翻过去,为了这个目标,每个人都付出了自己的努力。项目完成后,教练宣布我们只用了预计时间的四分之一,在那一刻,大家终于品尝到了胜利的喜悦。

从拓展训练中,我也意识到,每个人从出生以来无时无刻不是在团队中成长,自己是这个集体中的一员,首先要充分发挥潜能,尽力做好自己的工作,加强配合,发挥自己的创新能力。第二,团队的发展才是真正的发展。遇到一个问题时,必须集中整个团队的智慧,形成一个统一的计划,然后按照计划去实施,及时调整方法和策略,去做到最好。第三,决不

轻言放弃,增强勇气和毅力,相信自己能做到。第四是学会换位思考,站在对方的角度,替他人着想,换一个角度思考,多一份理解,多一份关爱。

在我们成功挑战每一个项目的背后,自始至终都是我们所有队员共同努力的结果。我们是一个整体,只有相互信赖、互相支持,做好自己应该做好的每一步,才能将我们的集体打造成一个富有战斗力、执行力的团队。

通过这次拓展训练活动,让我对团队的意识和个人在团队中的作用感悟至深。如果将从活动中感悟到的道理运用在今后的工作中,相信我们的明天会更美好,我们的团队会越发强大和完美!篇5:竞聘团队主管

竞聘团队主管

感谢公司进行竞聘,使我能有机会站在演讲台上,也感谢在场

的各位给与我参与这次竞聘演讲的勇气和力量,所以在此对各位真诚

的道一声谢谢。 我叫洪汉棠,毕业于川师电影电视学院。今天,我参加公司团队

主管竞聘的演讲,大家会以为我太年轻,缺少阅历。但是,我为什么

站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。 机会是靠自己去努力争取的,如果连竞聘的勇气都没有,那就更不用

说去搞好业绩了,前辈们有前辈们的优势,丰富的实践经验和社会经

验,而年轻人最大的优势在于接受新鲜事物快,思维方式能与时代同

步。

从学校毕业后,我就进入艾思唯尔公司,虽然工作时间不是太久, 但是在领导的关怀和同事们的帮助下学到很多处理问题的实践知识。

从进这个行业一无所知,到有了现在一个成绩,中间的一个过程,使

我有很大的收获,也是我自身非常大的优势,我会拿这样一个过程来

鼓励和激励新员工,让他们有信心、有希望、有激情、坚持不懈地走

下去。

作为一名团队主管,应具备以下素质及管理经验。

首先,有完善的风险控制知识,具有较高的综合素质和处理问题

的能力。从我进公司到现在经历的工作岗位使我对风险控制知识由理

论到实践融会贯通,这对我的工作帮助很大,同样这些知识对于理解上级领导的方针和政策,领会上级对一个阶段工作重点的部署也都有很大裨益。此外,我会让合适的人处在合适位置。比如,有些人适合在公司电销,有的人喜欢出去跑市场,这样比较有利于调动他们的积极性。

其次,具有较强的沟通及综合协调能力。

主管是公司的中层管理阶层,也是公司的中流砥柱。随着金融一体化,市场的全球化,知识经济正在快速到来,公司的内外部环境都发生着巨大的变化,应当多与下面的员工接触,比如聊聊天,谈谈心,经常性的鼓励他们,激励他们,让他们有高度的责任心,来把控每一个客户的质量。

第三,熟悉婚礼流程和专业知识,能有效的使工作进行顺利。 因为我个人来说,自身就是学播音主持,而且在前年自己选择创业也是做的婚礼,婚礼上的流程以及婚礼知识,相对来说比较精通,创业两年,从最开始的不懂婚礼到最后的策划举办婚礼百余场,让自己爱上了这份工作,虽然说最开始非常累,但是自己坚持了下来,因为我觉得婚庆这一行是需要用心去做,用心的为客户交流,注重细节的工作,所以我选择了走下去。当来到艾思唯尔后,我很喜欢这个团队,虽然中间有许多的波荡起伏,大家都还是在努力的想为公司做自己力所能及的事情。

第15篇:团队管理演讲稿

尊敬的各位领导:

大家好,我1996年毕业于“四川省乐山卫校”,团队管理演讲稿。从事护理工作12年,现就读于“重庆广播电视大学护理专业”,并于去年以优异的成绩获得护师职称。

首先谢谢各位领导给予我这次表现自我及锻炼能力的机会,我现在心情非常的激动,深深的感受到领导及大家对我的信任,以及肩上所赋予的责任。

今天我要演讲的内容是:如何管理好护理团队并提高护理质量护理职业本是一个崇高而又辛苦的职务,尤其是在我们科,在医、护、患比例失调、护理工作繁重、报酬相对较低的情况下,要管理好一个科室的护理工作是相当不易的。

因此,要管理好护理团队,特别像我们科室的这种特殊团队结构,我认为应该着重从以下几点做起:

一、要有科室的整体观念,充分发挥集体精神。善于挖掘护士的潜质,观察了解护士们平时工作中一言一行,并及时地帮助他们解决各种困难,并密切联系和配合好医生,处理协调好医、护、患之间的关系,建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系。让大家充分发挥个人力量、在协同工作中取得成绩。

二、要充分发挥每位护士的积极性和创造性,以人为本,关心爱护尊重理解护士。在对工作中严格要求的同时,要充分尊重每一位护士的人格,坚持按照“对事不对人”、“单独批评,公开表扬”的原则进行奖惩,使护士感受到被尊重,更感受到自己的责任和义务,让护士身心愉快的投入到工作中去。使她们在为病人提供人性化服务的过程中,更加充满自信并报以灿烂的笑容。

三、落实各种规章制度,明确各班职责,善于用制度和标准管理。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,用数据说话,通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员的作用,在我们科护理队伍相对年轻化,业务水平参差不齐,工作经验相对不足的实际情况下,认真检查及时示范是全面提高护理人员整体素质的一个有效方法,要善于帮助低水平的护士,而不是一味地批评,自身的模范作用比批评更有影响力。

四、强化以病人为中心的理念,努力提高服务水平.给病人以人文的关怀,一切从病人的角度去想问题,关心尊重病人,热情、温暖、理解、同情病人,从点滴做起,使病人感到亲切自然。只有这样,病人才会满意而成为医院的忠实顾客,并且口碑相传提升医院的形象提高医院的知名度,扩大病患医院的就诊率和复诊率,增大医院的市场份额。

五、不断强化安全意识,安全是病人工作的重要组成部分,也是护理人员护理病人的重要环节,因此做好安全护理,不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要严格要求护士必须掌握病情、尊重病人、了解病人的心理变化,重视心理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项规章制度,加强对病室各种设施物品的管理以及对病人家属的安全教育,演讲稿《团队管理演讲稿》。

综上所述,要提高护理质量,首先要管理好护理团队,当好科室的带头人,其次学习再学习是个人和集体成长永远的主题,在加强我院的相关规章制度学习的同时,更要抓好科内及院内业务学习,提高在职人员的整体素质,让护理质量上一个新台阶。

谢谢

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所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。

简单的说,团队是一种精神,是一种力量,是现代社会中不可缺少的!

团队精神的作用

1.目标导向功能

团队精神的培养,使店内员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对单个营业员来说,团队要达到的目标即是自己所努力的方向,团队整体的目标顺势分解成各个小目标,在每个员工身上得到落实。

2.凝聚功能

任何组织群体都需要一种凝聚力,传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令,淡化了个人感情和社会心理等方面的需求,而团队精神则通过对群体意识的培养,通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。

3.激励功能

团队精神要靠员工自觉地要求进步,力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能,而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上,还能得到团队的认可,获得团队中其他员工的尊敬。

4.控制功能

员工的个体行为需要控制,群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能,是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响,去约束规范,控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量,而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工行为,转向控制职工的意识;由控制职工的短期行为,转向对其价值观和长期目标的控制。因此,这种控制更为持久有意义,而且容易深入人心。

打造团队精神

1、营造相互信任的组织氛围

有一家知名银行,其管理者特别放权给自己的中层雇员,一个月尽管去花钱营销。有人担心那些人会乱花钱,可事实上,员工并没有乱花钱,反而维护了许多客户,其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下,有些管理者,把钱看得很严,生怕别人乱花钱,自己却大手大脚,结果员工在暗中也想尽一切办法谋一己私利。还有一家经营环保材料的合资企业,总经理的办公室跟普通员工的一样,都在一个开放的大厅中,每个普通雇员站起来都能看见总经理在做什么。员工出去购买日常办公用品时,除了正常报销之外,公司还额外付给一些辛苦费,这个举措杜绝了员工弄虚做假的心思。在这两个案例中,我们可以体会到相互信任的对于组织中每个成员的影响,尤其会增加雇员对组织的情感认可。而从情感上相互信任,是一个组织最坚实的合作基础,能给雇员一种安全感,雇员才可能真正认同公司,把公司当成自己的,并以之作为个人发展的舞台。

2、态度并不能决定一切

刘备是个非常注重态度的人,三顾茅庐请孔明,与关羽和张飞结成死党,关系很铁,但最后却是一个失败者。曹操不管态度,唯人是举,成就大业。因为赢得利润不仅仅靠态度,更要依靠才能。那些重视态度的管理者一般都是权威感非常重的人,一旦有人挑战自己的权威,内心就不太舒服。所以,认为态度决定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人态度,在评估一个人的能力时,是不是仅仅考虑了自己的情感需要而没有顾及雇员的?是不是觉得自己的权威受到了人才的挑战不能从内心接受。

3、在组织内慎用惩罚

从心理学的角度,如果要改变一个人的行为,有两种手段:惩罚和激励。惩罚导致行为退缩,是消极的,被动的,法律的内在机制就是惩罚。激励是积极的、主动的,能持续提高效率。适度的惩罚有积极意义,过度惩罚是无效的,滥用惩罚的企业肯定不能长久。惩罚是对雇员的否定,一个经常被否定的雇员,有多少工作热情也会荡然无存。雇主的激励和肯定有利于增加雇员对企业的正面认同,而雇主对于雇员的频繁否定会让雇员觉得自己对企业没有用,进而雇员也会否定企业。

4、建立有效的沟通机制

理解与信任不是一句空话,往往一个小误会反而给管理带来无尽的麻烦。有一个雇员要辞职,雇主说:“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是为了锻炼你,我就要提拔你了,我还要奖励你!”可是,雇员却认为是一句鬼话,他废寝忘食地工作,反而没马屁精的收入高,让他如何平静!一个想重用人才,一个想为企业发挥自己的才能,仅仅因为沟通方式不畅,都很受伤害。我曾经听到一个高级雇员说:“如果老板早一点告诉我真相,我就不会离开公司了。”

第16篇:团队管理演讲稿

互动1:声明:有参与过类似活动的同学,请不要参与进来

请5位同学来,抽签决定自己的角色

有一天飞机出事故了,幸存了流浪汉、怀孕的妇女、医生、宇航员、生态学家在荒芜人烟的沙漠地带。现在有一个热气球,但只能送走一个人

1、每个人公布一下自己的角色

2、请每个人说出自己做热气球生存的理由,最好能说出3个理由

3、请现场的观众投票决定让谁坐上热气球,仅投票,不许说出理由,安静投票。统计票数

4、现在,请参与者集体讨论,最终统一答案,选派一名代表来陈述,你们决定让谁乘坐热气球获得生存?为什么?(讨论要被大家听到)

互动2:

目标缔造现实

为了阐释目标的重要性,现在我们进行一个练习,接下来我给大家30秒的时间来看一张图片,然后请大家告诉我你在数出了多少个几何图形。

那好,我们现在的目标是回答有多少个几何图形。

我再重复一遍,下一个屏幕,我们的目标是回答有多少个几何图形。

这是一个非常难的问题,我听说过很多学者给很多人进行过测试,包括数学家和视觉艺术家,但只有少数人能回答上来。这里的挑战是你只有30秒时间去看它。特别声明一下,如果你之前做过这个测试,为了保持测试效果,请保持沉默,不要干扰周围的同学。

30秒之后告诉我你在屏幕上看到了多少个几何图形。

准备好了吗?30秒,我开始计时了。我们的目标是回答有多少个几何图形。开始

好的,31秒刚好过去了,应该没什么问题了。

现在,告诉我,你数出了屏幕上多少个图形?把数字告诉我

(清点数字,引导大家说数字,例有更多的么?有不在2-100之间的么?)

好的,好的我承认这是个很难的问题,没关系没关系,尽管我们得到的答案不太统一。它真的是一道很难的题,难到了我用60分钟的时间,数了3次,得到了三个不同的问题

但是我有另外的问题想问大家,如果你知道这个问题的答案,请把你的手举起来。如果非常肯定自己的答案是正确的,请把手举过头顶。如果你对自己的答案半信半疑,请把手举在桌子上,如果你没有自己的答案,请保持沉默

时钟上显示的是几点钟?

如果你知道答案就把手举起来

(统计结果)

接下来的问题,告诉我巴士上有多少个小孩子?

如果非常肯定自己的答案是正确的,请把手举过头顶。如果你对自己的答案半信半疑,请把手举在桌子上,如果你没有自己的答案,请保持沉默

(统计结果)

大多数都在想哪里的巴士?什么小孩?就在哪里

最后一个问题,也是最容易的一个问题。屏幕上最左边的几何图形它的主要颜色是什么?不是较大的那个图形,是最左边的那个。

如果非常肯定自己的答案是正确的,请把手举过头顶。如果你对自己的答案半信半疑,请把手举在桌子上,如果你没有自己的答案,请保持沉默

(统计结果)

好,让我们看一下答案(翻回)有谁觉得很难看清时间么?10点10分;车上有多少个孩子,5个,对吧,我们都能数清楚。最左边几何图形的主要颜色,黄色。

这是什么情况?这些问题本来就不难,为什么回答不上来,为什么?

原因就是我给定了你特定的目标,这个特定的目标让你集中精力注重现实的某一个部分,所以我们说“目标缔造现实”

这是一件好事,也是一件坏事。如果你把精力和注意力放在一切事情上,你可能就什么都得不到,每种噪音都会让你分心。但是,一旦你的目标设定错误,或者一个团队中大家目标不一致,事情就会变得非常麻烦。

所以,目标对一个人、一个团队来讲,非常的重要。就像互动1环节里,如果你的目标设定为自己生存,和设定为所有人都生存下来,你的思考方式是不一样的。

第17篇:团队荣誉演讲稿

篇1:荣誉 演讲稿

曾经有这样一个故事,一位智者和他的徒弟正漫步于河边,智者问徒弟:“怎样才能使一滴水永不干涸?”徒弟大惑,然后曰:“将它托入掌心。”师父笑曰:“非也、非也!将它投入大海之中。”??是啊!一滴水只有在大海中才不会干涸。我宝岛眼镜不正是这一片汪洋大海,而在宝岛眼镜工作的每一位同事不正是大海中的一滴滴水珠吗?一个人只有在集体中才能发挥自己,一个集体也正因有了我们才生发光芒。

众所周知而今随着网络的发展,知识爆炸,科学技术进展神速,学术思辨争论不休,经济化大潮席卷世界,全球安全形势紧张。人类又一次站在了历史的拐点。我们年轻人也正迷茫的看着这个世界,没有目标,没有方向,没有前途。但是我们还有东西不应该且没有也绝不会放下,那就是对国家的“责任”,民族的“荣誉”。 那么下面我们就来浅谈下荣誉吧! 当然是思想进步的表现。人生活的社会中,工作和生活,都离不开大大小小的集体。但人们小的时候,不知道什么是集体荣誉感。随着年龄的增长,到了少年时期,人们的集体荣誉感普遍地开始产生了。产生了集体荣誉感,也产生了新的问题,其主要的有:如何处理好自己的个人荣誉与集体荣誉之间的关系;如何处理好大集体与小集体荣誉的关系呢?1955年4月18日,20世纪的科学巨匠爱因斯坦离开了人世。他因创立了相对论而名扬四海,各种荣誉也从四广告八方倾泻而来。他的照片被登上画报和广告;市场上还出现了相对论雪茄香烟;他一上街就被大群的广告师和广告记者以及要求签名的人包围;在他住的公寓里,每天都有成筐的信件给他送来;他讲演时,人们为抢到他用过的粉笔头而争吵不休。对此,爱因斯坦非常厌烦。但是伟人爱因斯坦并没有被这种烦恼阻碍他在科学道路上前进的步伐。谈到集体荣誉,首先应搞清楚一个问题,那就是每个人都生活在集体之中。谈到个人荣誉和集体荣誉,也应搞清楚一个问题。这问题十分简单,无限大的万分之一等于无限大;零的一萬倍仍等于零。如果一个集体被大众尊为泰斗,而个人只在这集体中排倒数第一,而这个人在大众眼中,同样是泰斗中的一员。如果一个集体被人贬为鼠辈,而个人就算在这集体中排老大,在大众眼中,也一样是鼠辈一个。所以,先有集体荣誉,才有个人荣誉。集体有了荣誉,个人也自然就有荣誉。

集体荣誉感是团队建设中,事关工作成败的重要环节。有了集体荣誉感,我们就会热爱这个集体并发挥主动性和创造性,每个人都会表现出主人翁的一种强烈的责任感,会不断进取,产生积极向上的强烈愿望,会做到心往一处想、劲往一处使,形成一股合力,从而使我们更具有凝聚力和竞争力。相反,如果我们缺乏荣誉感,不为维护集体荣誉而努力,这样直接导致的就是人人各自为战、人人心里都想着自己的一套,如果变成这样,自我约束力下降,必然会导致纪律涣散。

爱因斯坦取得的成就够大的了,获得的荣誉也够多了。可这位科学巨匠依然虚怀若谷,不断探索未知的真理,向更加坚固的科学堡垒发起进攻。荣誉会使人进步,也会使人后退。在他眼里,荣誉只代表过去,不代表今天和未来。也正是因为这样,他才能专心于科学研究,才能取得一个又一个的巨大科研成果。为整个世界做出了伟大的贡献。

因此,我希望我們能发扬认真工作、热情服务的精神,从我做起,从身边小事做起,為损害公司利益荣誉为耻,以为公司争光而荣!来做一个优秀的宝岛眼镜员工。篇2:优秀团队发言稿

优秀团队发言稿

尊敬的领导、同事们:

大家下午好!

我是生产部李明,很荣幸能够作为优秀团队代表在这里发言。作为优秀团队的一员,我深知这是一份沉甸甸的荣誉,更是公司对我们的激励与鞭策。透过这份荣誉,我们看到了公司对我们的认可,同时也看到了公司对我们的希望,对我们的重托,在这里,我们要感谢公司给我们的这份殊荣与激励,感谢各部门对我们的支持与配合,我们知道,这份荣誉仅仅是我们一次成功的表现,是我们前进路上的一块路碑,它见证了我们部门的成长与进步。回想过去,我们有过艰辛、有过欢笑,在这一年里,我们部门始终把提高产品质量作为员工们的第一要任,鼓励员工们认真学习和贯彻公司的各项会议精神。正因为通过不断的努力,才有今天这种接纳与认可,才有这份“优秀团队”的荣誉称号,这份荣誉是我部全体人员共同努力的结果,也是我们生产部每一位员工的骄傲。此次获奖,是我们部门的集体观念,也营造更加良好的工作作风。但成绩永远代表着过去,它是我们的阶梯,而不是绊脚石,我们应踩着它一级一级地向上攀登。

通过这次荣誉,让我们看到了,尽管我们在各方面认真努力做出了良好的成绩,但是,还有许多存在的不足。一是在车间生产安全方面虽有过学习与加强,但还没有深度与广度;二是车间工作定位,没有让员工们进一步提高自己的工作能力;三是工作中不够大胆,总是在不断学习中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。为此,为了让这份荣誉永存,让员工们更加努力、勇往直前,特做出以下几点作为今后工作的目标。

一、认真学习,提高工作效率

我们要认真学习和贯彻公司的会议精神,牢记公司要做中国食用菌产业链第一品牌的愿景,积极调动员工的主观能动性,提高工作效率。

二、提高工作能力,做好本部门工作

我们要针对生产部的各工序特点,挤出时间学习相关知识,培训相关技能,提高专业水平,在实际工作中把理论知识与工作经验结合起来,努力做好本部门各职工作。

三、积极进取,部门相通

我们要认真做好本部门工作,在努力完成公司下达的各项任务的同时,协助各部所需要的援助,争取做到与各个部门上下沟通,事事相融。

“没有完美的个人,只有完美的团队”,只有优秀的集体,才会有优秀的个人,只有个人的不断提高,才有集体的巨大进步。或许,我们还不够优秀,但我们努力向着优秀看齐,尽管我们很平庸,但我们踏实的走着每一步,用心珍惜着每一天。

在坐的同事们,只要我们把集体当成自己的家去营造,去付出,就会有这份幸福的荣誉收获和丰厚的自我满足。在此,我以集体为荣,集体以我为傲!就让我们不负公司的厚望,不负领导的关心,不负全体同仁的配合与支持,共同努力、共同营造保捷更美好的明天! 下面请生产部所有员工起立,跟我一起宣誓: 我宣誓,

品质是我的生命,

我将把这件事情做的极致, 凭借智慧与努力,

提高效率,降低成本,杜绝浪费, 做一个高品质的守护者,

最后,我衷心祝愿各位领导、各位同事身体健康、工作顺利,合家幸福!谢谢大家!篇3:优秀团队演讲稿最终 优秀团队演讲稿

尊敬的领导,亲爱的同事:

大家好!挥手告别硕果累累的2011,笑脸迎接希望满满的2012,值此辞旧迎新之际,我谨代表我的团队向各自在岗位上辛勤劳动,爱岗敬业的全体工作人员表示衷心的感谢。因为我们团队能取得今天的成绩也是大家共同协助和支持的成果。

很荣幸,这次我们的团队能够被公司评为销售优秀团队,这是领导和全体同仁对我们的信任及肯定。这一段时间,我们克服种种的困难,不仅圆满的完成了公司的预计指标,而且在大家的共同努力下,团队素质,销售能力也有了相当大的提升。

相信大家应该也明白,要想占领更多的市场、取得更好的销售业绩,就必须要有一支英勇善战、虎狼之师的销售团队。但不论是销售还是管理首当其冲的就是团队精神。团队精神是一个老生常谈的话题,没有一个企业市场营销方面的书籍不讲团队精神,也没有一个企业的营销队伍不强调团队精神。无数事实证明,营销工作成功的企业,其营销人员都有一种为集体而战的荣誉感和自豪感。正是这种荣誉感和自豪感,支配着营销人员为营销目标奋斗着,进而实现企业的总体战略目标。做好这一点我们归纳总结了一下几个方面。

一、相互包容,有容乃大

俗话说:牙齿还有咬着舌头的时候。在一个单位共事难免有发生矛盾和误会的时候,这就需要我们有一种相互体谅、相互包容的胸怀。特别是对一些非原则的问题不要斤斤计较,以牙还牙。中国有句老话:“天下事,何时了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭。真计较起来既影响工作,又影响感情,没有任何价值。所以作为一个团队的一份子,我们就应该学会相互体谅和包容,才更好的在和谐的氛围中贡献自己的绵薄之力。

二、学海无涯,虚心求教 “活到老,学到老”,学无止境,作为销售团队的一份子在这销售的过程中本生就是一个不断学习的过程,从新员工到老员工都在不断地学习,虚心求教。而且对于新的销售员来说能够快速的成长起来,不断地学习是最直接的途径,也是最实在的老师。所以只有老员工耐心的引导,新员工虚心求教、勤恳的观察、学习相关的销售技巧,才能够不断地充实自己,使自己的业务能力得到提高,当然这个过程也是大家相互学习的一个过程。三.适才适能,奖罚得当

“三十六行行行出状元”每个人都有自身的优点和才能,有的人销售能力强,也有的人协调能力好等等。所以要想使自己的团队成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。就必须要合理的支配和最大限度的发挥每个成员的才能,各施其责才能更加有条不紊的为团队做出贡献。当然在这个过程中还必须要做到奖罚得当,表现好的、进步快的会受到奖励,表现比较欠缺的也许会受到批评。受奖励的会更加努力,而受批评的正所谓知耻而后勇,不断地发现自身的不足和需要去改进的地方,只有这样,我们的团队才能真正成为钢铁团队,才能不断为公司创造更多的价值。

四、优势互补,团结协作

团队的建设需要大伙之间相互的帮扶、取长补短、团结协作。每个团队都没有绝对完美,也没有绝对缺陷。只有不断发挥团队自身的优势,去弥补团队存在的不足,才能使整个团队能力得到提升。只有大家相互帮助,同事之间的相互信任,团结协作,才能使整个团队的素质、销售能力得到提升。木桶效应大家都知道。伴随着团队素质、销售能力的提升,各成员自身的能力也会得到提升,从而促进我们整个团队更大步的迈向新的台阶。

五、挥手过去,再创辉煌

新年伊始,所有的成就和辉煌只属于过去,在过去一年的时间里,我们也认识到自己自身的不足,也看到了彼此间的差距,并且还有很多方面需要虚心地向大家学习。辞旧迎新,新的一年我们还会更加努力,我也相信在大家的共同努力下,我们团队还会带给大家一个新的希望,一个新的奇迹。

最后,衷心祝愿在座各位在新的一年里身体健康,心想事成,工作再接再砺,我们大家携手共创辉煌! 谢谢!

第18篇:优秀团队演讲稿

优秀团队演讲稿

(一)

尊敬的各位领导以及在坐的全体同仁

大家晚上好!

我是油漆课###,很荣幸今天能作为优秀团队代表在这里发言。作为优秀团队的一员,我深知这份沉甸甸的荣誉,更是公司对我们激励与鞭策。透过这份荣誉,我们看到的是领导对我们的希望,是公司对我们的重托。在这里,我们要感谢公司领导给我们的这份殊荣与鼓励,感谢各个部门对我们的支持与配合,我们知道,这份荣誉仅仅是我们一次成功的表现,是我们前进路上的一块路碑,它见证了我们部门的成长与进步。

回想过去,我们有过艰辛、有过欢笑,我们借鉴各个优秀部门的经验,以他们为榜样,努力拼搏,不断进取。我们在公司陈总、杨副总的正确决策下,在大虹袁经理的英明领导下,以及在班组职员和车间员工一如既往的共同努力下,这个集体逐渐步入正轨,并朝着一个良好的方向发展。这一年,我们部门始终把“品质为主,服务至上”作为员工们的第一要任,把“协同、创意、向上”作为部门增强团队凝聚力的重要目标,鼓励员工们认真学习和贯彻公司的各项会议精神。正因为通过不断的努力,才有今天这种接纳与认可,才有这份“优秀团队”的荣誉称号,这份荣誉是我部全体人员共同努力的结果,也是我们油漆课每一位员工的骄傲。在此,我可以很自豪的说:我们部门是一个激情飞扬、活力四射的集体;一个团结友爱、自信自强的集体。此次获奖,是我们部门的集体观念,也营造更加良好的工作作风。但成绩永远代表着过去,它是我们的阶梯,而不是绊脚石,我们应踩着它一级一级地向上攀登。

通过这次荣誉,让我们看到了,尽管我们在各方面认真努力做出了良好的成绩,但是,还有许多存在的不足。一是在车间生产安全方面虽有过学习与加强,但还没有深度与广度;二是车间工作定位,没有让员工们进一步提高自己的工作能力;三是工作中不够大胆,总是在不断学习中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。为此,为了让这份荣誉永存,让员工们更加努力、勇往直前,特做出以下几点作为今后工作的目标。

一、认真学习,提高工作效率

我们要认真学习和贯彻陈总的会议精神,牢记公司“热情、用心、尽力”的工作理念和坚持“全员参与,持续改进,品质超越,顾客满意”的质量方针。

二、提高工作能力,做好本部门工作

我们要针对油漆课的工作特点,挤出时间学习相关知识,提高技术能力,在实际工作中把理论知识与工作经验结合起来,开阔视野,拓宽思路,创新技术,努力做好本部门各职工作。

三、积极进取,部门相通

我们要认真做好本部门工作,积极向高技术高水平学习与看齐。努力完成公司下达的各项任务,协助各部所需要的援助,争取做到与各个部门上下沟通,事事相融,人人相爱。

四、争取长足进步

我们要坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护部门和公司形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,做到工作不能出现任何纰漏,向良好的方向发展。

“没有完美的个人,只有完美的团队”,只有优秀的集体,才会有优秀的个人,只有个人的不断提高,才有集体的巨大进步。或许,我们还不够优秀,但我们努力向着优秀看齐,尽管我们很平庸,但我们踏实的走着每一步,用心珍惜着每一天。

在坐的同事们,只要我们把集体当成自己的家去营造,去付出,就会有这份幸福的荣誉收获和丰厚的自我满足。在此,我以集体为荣,集体以我为傲!就让我们不负公司的厚望,不负领导的关心,不负全休同仁的配合与支持,共同努力、共同营造保捷更美好的明天!

最后,我衷心祝愿各位领导、各位同事身体健康、工作顺利,合家幸福!谢谢大家!

优秀团队演讲稿

(二)

尊敬的领导及同事们:

当获知我们防损部被评为店首批“最佳服务团队”的殊荣时,我的心情无比激动,这是我们防损全体人员相互协作、齐心协力共同的荣誉,“优秀团队”一直是我们防损部为之奋斗的目标,它意味着公司的一种最高的荣誉,它是我们防损部所有人的荣誉,也是店领导及各位同事对防损部工作的高度肯定。

当我站在这里宣读获奖感言时,我还是压抑不了我内心激动的情绪,我有很多想说的,也有很多的人要感谢的,我想感谢所有曾经帮助过我们防损部成长的人,包括店领导、各部门同事等等;此时此刻我想说些发生在我部门那些感人的一幕幕,每天闭店员工走后都能看见我们的保洁阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影,当电梯、线路、设备出现故障的时候,是我们的电工冲锋在前、不怕脏不畏艰辛来排除一个个的故障,来保障卖场的设备正常运行,在活动期间客流较多时,缝纫大姐们为了服务好每个顾客而主动放弃用餐,还有当员工当得知夜班防损葛师傅被车碰伤时,每位都主动要求顶替上岗的一幕幕,还有当得知缝纫邓大姐出车祸时,正值活动高峰缝纫葛大姐三天连续上全天,员工还自发组织去看望病榻上的邓大姐,还有很多很多;正是从这些点点滴滴的小事情上看到了我们团队成员中的一种互帮互助的团队协作精神,在工作时间内我们是同事、是患难与共的战友、上下级关系,在工作时间外我们是无话不谈的兄长、是挚友、也是好姐妹,正是这样我们的团队才高度团结、永远激-情四射;()也正是有了许多这样的感人小事,才使得我们的团队更加具有凝聚力和战斗力。获得我店首次“最佳服务团队”,对我们来讲,不仅是至高的荣誉更是一种动力的鞭策,我们以后要在保障门店正常营运秩序的同时继续协助做好营运、收货等各项工作,我们将以此共勉,将再接再厉,争创下一个“优秀团队”我知道我们会有更多更加强劲的竞争对手,这对我们来说是压力也是动力,只有保持良好心态,不断完善自己,不断挑战自己,才能在激烈的竞争中立于不败之地。我相信我们团队中的每一员,我更加相信在店领导的正确领导及指引下会把我们锻炼成为更加优秀的团队。

优秀团队演讲稿

(三)

如何打造一支优秀的团队演讲稿 现在,竞争越来越激烈,这就需要拥有一支优秀的团队。过去那种单打独斗的时代已经淘汰了,所谓"团结就是力量",如今在竞争是团队之间的角逐,要想成为一支优秀的团队,我认为应该具备以下特征:第

一、团队成员拥有一个共同的目标。在团队的建设过程中,只有个人与团队的目标一致,才能提高整个团队的凝聚力和战斗力,才能齐心协力达成预期的目标,起到事半功倍的效果。第

二、建立有效的沟通机制。拥有一个畅通无阻的沟通渠道,才能促进团队成员之间的信息交流。因此,作为团队的领导者应该经常组织一些有利于信息交流的活动,聚会,缓解成员之间的压抑感,让成员更加放松自如,就像和家人聊天一样。这样在工作中大家才能有效的沟通,提高工作效率。第

三、建立一个开放的信息平台。在这个信息时代,信息就是金钱,谁拥有最新、最准确、最及时的信息,谁就是主导者。同样,在一个团队中间,必须要建立一个开放且可得到的信息平台,使每一位团队成员能够在第一时间取得他所需要的信息,减少因为寻找 资料而浪费的时间。第

四、建立一个公平有效的激励机制。据心理学家分析,物质和精神方面的有效激励可以起到激发员工的内在潜力和稳定员工思想的作用。因此,一支优秀的团队一定要有一个完善的激励机制。那么整个团队的工作能力就自然提高。第

五、形成一支共同学习型团队。孔子曰"三人行,必有吾师,闻其善而知之,闻其恶而改之".团队中每个成员的能力和技巧都不一样,有的人际关系比较好,有的业务水平比较高,有的思维比较清晰„„也就是说每个人都有自己的长处,那么,如果团队成员能够取长补短,互相学习,变劣势为优势,在学习中进步,又在进步的同时共同学习,整个团队的素质就会越来越高,那么还有什么 是办不到的呢? 古人云:人心齐,泰山移。团队精神是企业的灵魂,是企业发展的源动力,团队竞争力是企业的核心竞争力,企业惟有拥有一支目标一致、良好沟通、有效激励、共同学习的团队才能立于不败之地。

如何打造一支优秀的团队演讲稿

现在,竞争越来越激烈,这就需要拥有一支优秀的团队。

过去那种单打独斗的时代已经淘汰了,所谓"团结就是力量",如今在竞争是团队之间的角逐,要想成为一支优秀的团队,我认为应该具备以下特征:

第一、团队成员拥有一个共同的目标。在团队的建设过程中,只有个人与团队的目标一致,才能提高整个团队的凝聚力和战斗力,才能齐心协力达成预期的目标,起到事半功倍的效果。

第二、建立有效的沟通机制。拥有一个畅通无阻的沟通渠道,才能促进团队成员之间的信息交流。因此,作为团队的领导者应该经常组织一些有利于信息交流的活动,聚会,缓解成员之间的压抑感,让成员更加放松自如,就像和家人聊天一样。这样在工作中大家才能有效的沟通,提高工作效率。

第三、建立一个开放的信息平台。在这个信息时代,信息就是金钱,谁拥有最新、最准确、最及时的信息,谁就是主导者。同样,在一个团队中间,必须要建立一个开放且可得到的信息平台,使每一位团队成员能够在第一时间取得他所需要的信息,减少因为寻找资料而浪费的时间。

第四、建立一个公平有效的激励机制。据心理学家分析,物质和精神方面的有效激励可以起到激发员工的内在潜力和稳定员工思想的作用。因此,一支优秀的团队一定要有一个完善的激励机制。那么整个团队的工作能力就自然提高。

第五、形成一支共同学习型团队。孔子曰"三人行,必有吾师,闻其善而知之,闻其恶而改之".团队中每个成员的能力和技巧都不一样,有的人际关系比较好,有的业务水平比较高,有的思维比较清晰„„也就是说每个人都有自己的长处,那么,如果团队成员能够取长补短,互相学习,变劣势为优势,在学习中进步,又在进步的同时共同学习,整个团队的素质就会越来越高,那么还有什么是办不到的呢?

古人云:人心齐,泰山移。团队精神是企业的灵魂,是企业发展的源动力,团队竞争力是企业的核心竞争力,企业惟有拥有一支目标一致、良好沟通、有效激励、共同学习的团队才能立于不败之地。

第19篇:团队团结演讲稿

各位领导、同志们:

我演讲的题目是《团结起来,多出主意,多想办法,去迎接地质勘探美好壮丽的明天》。

前段时间,我观看了全公司开展的不找借口,找方法的讲座,使我感触很深,体会很深,陈浩教授所讲的一切,体现的是一种完美的执行力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。我感受最深的是:要想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕是看似合理的借口。换言之,要努力为成功想各种办法,不要等到失败时百般寻找借口!好方法是成功的捷径,而借口则是成功路上的高山险阻。因此,我们每个人都应铭记:不找借口找方法!

我刚参加工作的时候就爱范这样的毛病,凡是工作不等到别人嗺你的时候就不会去做,凡是遇到一点困难就不想干了,就不愿意干了,或者是让给别人干,从没想过自己想办法去解决面临的问题和困难,这种事情往往都发生在年青人身上,当然老员工也有这样的。

在工作中,无论是自己独立完成的事情还是需要与别人合作才能完成的工作,都难免会遇到这样那样的问题,甚至是难题。遇到问题怎么办?是努力寻求解决的方法,还是找各种各样的借口来逃避责任,为自己开脱?答案是肯定的,我们要努力寻求解决问题的方法,而不是坐等失败找借口!任何单位任何部门的领导,把工作交给你或交给某个部门,他(她)希望看到的是这项工作圆满完成,而不是想到了时候听你说一大堆没有完成任务的理由!

对这一点,我的体会特别深。我刚到机关工作的时候,领导让我写调研信息、调研文章,说老实话,我从来没做过学过写文章之类的工作,很担心自己做不好,感到压力很大。但我的性格不是那种坐等领导批评,再找一大堆理由为自己辩解的人,所以我想办法去完成我的工作。一开始我不懂得文章写作有什么要求,便请教身边的同志和搞调研工作的朋友,向局调研室的同志学习,向老主任学习,多看调研文章,多到基层和一线进行调研掌握第一手资料,功夫不负有心人,终于我的第一篇文章在老同志和朋友的帮助下发表了。有了第一次就有第二次,我认为一切事情,只要认真去做,想办法去做、用心去做,没有办不成的事。

2012年遭遇50年不遇的暴雪,地面积雪厚度在1米之深,山里的积雪厚度达1米半身,全市停水停电达48多小时,所有公路瘫痪,所有机械都停止运行,包括我们地面钻机都受到巨大影响,这种关键时期,如果因困难而退缩,因灾难而逃避,就是最大的犯罪,为了不耽误生产,为了在最短时间内恢复生产,领导班子果断决策,全队男女老少齐上阵,背着水和干粮,步行到群**地区钻场,用锹、用镐、用铲甚至用人拉肩扛,把多年不用的爬山虎也拉出来大修派上了用场,通过团队的力量,团结的力量,全体职工共同的努力,所有钻机的道路都通开了,所有的积雪都清理了,有的钻机仅用几小时的时间就恢复了生产。

我想,这就是团队的力量!一根筷子易折断,十根筷子坚如铁!团队的力量是伟大的,伟大的背后更隐藏着艰辛与磨砺。一个人经历风雨,不如大家一起抵挡风雨!单丝不成线,独木不成林;一块块砖只有堆砌在一起才能成就万丈高楼;一滴水只有融入大海才能获得永存。只有经历风雨才能够见彩虹。

第20篇:团队系统演讲稿

责任就在这里

任市中学:岳丁畅

各位领导,各位奋斗在团队工作一线的同志们:

大家下午好!

今天我演讲的题目是《责任就在这里》。从事团队工作的日子已经不短了,一直在思考,团度教育是什么?团队教育是未来,代领我们共同成长。团队教育更是希望,起航了党的新生代。团队教育是奉献,需要我们每一位团队工作者用汗水去浇灌。团队教育更是生活,是你是我是开江60万人民共同谱写的故事。

我校地处两省四县交汇的要道和达万铁路的黄金分割点上,学生大多来自农村,留守学生数量大,学生养成习惯差,德育工作开展难度大,我校结合实际,贯彻落实党的群众路线教育实践活动要求,高起点、新视野、严要求、负责任的提出了“办负责任的教育”应当成为“办人民满意教育的最高境界”的办学理念。校团委积极响应,大胆探索,努力创新,提出了“先教成人后教成才”,学生教育重在“ 责任意识教育、责任情感教育、责任行为教育、责任能力教育”的四责教育体系。

我校近名学生中,约名是留守学生,父母长期在外务工,对他们的学习和生活疏于关怀与照顾。又是高一新生入学的时候了,团委按照惯例,对住校学生和留守学生进行了资料收集和档案的建立,在收集资料的过程中,一名名叫唐阳光的男孩引起了我们的注意。爷爷病逝、奶奶瘫痪、父亲身患残疾,母亲丧失劳动力,还有一个小妹妹。当我们到他家里进行走访时才发现,现实比我们想象的更困难,为了治疗老人、养活一双儿女,残疾的父亲不得不带上体弱多病的母亲一起外出务工,而照顾奶奶和妹妹的重担就落在了唐阳光的身上。他每周回去除了干完所有的家务和农活外,在临走的时候还要给奶奶准备好一个星期的饭菜。在了解到他的实际困难后,我们组织青年志愿者每月到他家开展一次志愿服务,先后给他送去了大批的生活日用品、学习用具以及现金若干。而他也在集合关怀的氛围之下,申请加入了青年志愿者,在前几天关怀敬老院孤寡老人的活动中,我又见到了他的身影,阳光,真好!

像唐阳光家庭困难者不在少数,为了能让他们在校安心学习,让在外务工的父母放心满意,我校在在贫困学生和留守学生的帮扶方面做了很多工作。除政府出资和公益基金助学以外,我校教师还主动拿出自己的工资对贫困学生进行资助,同时还多方联系,发动社会人士参与到对贫困学生的帮扶之中,每年筹资达数万元。由团委负责,充分调动教师的力量,成立了“留守学生之家”,制定了《留守学生帮扶制度》,规定一名教师至少帮扶10名留守学生,建立了“留守学生成长档案”。开展“百名教师进千家”活动,深入学生家庭,周末时安排丰富多彩地活动,让学生的生活丰富起来,弥补父母不在身边的爱心缺失,充分体现了我校关爱每一位学生,对每一位学生的幸福成长都持有负责任的态度。

青少年的思想引领工作也一直是团队工作的重点。科技的发展带来了人们生活方式和价值观念的巨大转变,社会活动日趋多样化的今天,我们每个人都接受着广泛的社会信息。在社会上、在家庭里,耳闻目睹的纷繁复杂的社会现象,侵蚀着学生们的灵魂,影响着他们的思想、生活方式和人生观的形成与发展。学校苦心筑起的道德信念、政治信仰的大堤,在社会现实面前显得那么单薄和脆弱!我们不禁问自己,该怎么办?

2012年发生的一件事让我记忆犹新,那天正在外面吃饭,突然接到十班班长的电话:“岳老师,张同学的手被小刀割伤了!”,“那赶快送到诊所去处理一下,我吃了饭马上就回来。”当我赶到诊所的时候,我恨不得抽自己两耳光,班长在电话里面根本没有交代清楚,事情和我想象的不一样,这根本就不是一次小意外,而是这位女同学的蓄意自残!通过对周围同学的深入走访,我了解到她在初中的时候,就曾有过多次自残行为——用烟头烙伤自己,用小刀割伤皮肤等等,看着她手腕上被缝合的伤口还残留着血迹,一切的一切是那么的触目惊心。但更让人毛骨悚然的是她对我说的话:“岳老师,我没什么事呀,就是好玩!”“岳老师,只要看到血流出来我就舒服了”“岳老师,你不要大惊小怪的,我这不是自杀,充其量只算是自残。”我就搞不明白了,是什么让这个外表貌似开朗的女生有着这样扭曲的心理和怪异的行为?后来我才知道,这叫“非主流自残”,心理疾病的一种,非常需要得到家庭的关爱、师长的重视和同学的友谊。通过多次的心理疏导,在老师和同学的陪伴下,她慢慢走出了阴影,在去年,她选择了一所职业学校继续学习。事后我也在反思,学生就是我们的孩子,学生的事情就是最大的

事情,不能有一丝一毫的松懈和疏忽,如果因为我的一顿饭,而让信任我的学生遭受了痛苦与折磨,甚至威胁到生命安全,那我还算是一名负责任的老师吗?还算是一名负责任的团队工作者吗?

事非经过不知难,回首已过万重山。我想,在座的同志们都一样,干团队工作既不是为名也不是图利, 我们一直坚守在这个岗位上,是因为责任,是因为爱!喜欢这样一段话,希望与同志们分享:对于一个优秀的教育工作者而言,教育不是牺牲,而是享受;教育不是重复,而是创造;教育不仅仅是谋生的手段,而是丰富精彩的生活本身!我们的一生也许终不成什么惊天动地的伟业,但也应像山间的小溪,以乐观的心态一路欢歌,奔向海洋;当如馨香的百合,轻展带雨的花瓣儿,聚合摇曳的身影;当如灿烂的星辰,甘于在静寂里守望天空。只有这样,我们才会在付出青春韶华,付出苦汗心血的同时,收获桃李芬芳,实现人生自我。

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团队演讲稿
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