销售竞聘稿范文
推荐第1篇：竞聘销售经理稿
各位领导、各位伙伴：
今天，我怀着激动的心情，参加这次大区经理竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，，我会努力把握这次机会的，展示我个人风采、个人才华，锻炼自己、走向成熟的机会。
我叫占润东，21岁，今年刚毕业，之前在大学暑假期间进过工厂，找过搬运工，发过传单，做过桑拿浴室的服务员《所以我知道很多内幕》，从每天在很热的地方站12个小时到站在桑拿房站12个小时都是我人生工作经历很深的一部分，这种粗旷的工作形式不是我想要的，在从去年底到今年进入我们昆仑，我都在南昌的中环地产从事销售人员，今年8月份正式加入到我们这个昆仑大家庭，从做销售的那刻起，我就知道了这不是一份立竿见影的工作，但是我不会停止前进的脚步，虽然我进入公司3个月这么久，在业绩方面还是看不见，但是我一定会在接下来的时间里拿出那些迟到的业绩，并且不断的快速加强对这个行业及相关行业的熟悉，在此我竞聘的岗位是大区经理。也许有人会问，你能胜任吗？我会坚定不移，理直气壮的告诉你，我能胜任，因为我热爱金融行业，我有一颗挑战自我、追求上进的雄心。
我认为自己有以下4点优势：
1， 充满着激情和斗志，热爱篮球运动造就了我性格上不言败的斗志，
正式这种斗志我才保持不灭的激情。做销售是需要激情和斗志的，
也只有不断的保持激情和斗志才能乐于其中，才能将工作溶我的于
生活，成为我的事业。我的工作能力和专业知识虽然还不是很强，
但我深信我会以最短的时间弥补这些不足。
2有较强的沟通与激励能力，大区经理的首要特质就是能够对伙伴进行有效的沟通，并无时无刻给伙伴们全方位的思想激励，虽然我今年7月份刚毕业，但是我的工作经历丰富，锻炼了自身的沟通能力，并在生活当中帮助别人的同时培养了激励能力
3有较好的学习力与执行力，在工作当中我能快速的学习他人高效率的方式仿佛，来提高我的效率，并总结出自己的方式方法。作为一名销售人员，学习是为了能适应市场，更好地生存，而执行力是职场经理人的天职，从事销售以来，让我更加明白一点：那就是唯有执行力才是企业发展的源动力。
4活跃办公室的气氛，像我们招商这块，需要保持清醒的头脑及思维，如果办公室气氛过于压抑，不利于我们业务的开展及同事之间的交流
今天，如果我能竞聘成功，我会不负领导和同事们以及我和我的小伙伴们对我的期望，担负起大区经理这一重任，在接下来的工作当中，我会尽职尽责地做好自己的本职工作。
1，我会利用最短的时间不断的加强自己对专业知识及相关行业的熟悉，能及时的解决同事们在工作中遇到的困难。做好角色转换，熟悉大区经理的日常工作管理。
2 ，认真履行好大区的职责，组织好每次的早会与夕会，让大家工作时有高兴的开始，愉快的结束。及时的了解同事们的精神状态激励大家不断的突破自我以及促进新进同事的快速成长，并且及时地完成上级领导的指令和目标
为公司的发展铺路
3搞好团队建设，营造积极向上的团队气氛，既团队的荣誉最大化，拒绝独行侠
4 市场开发这块的话，会为大家分享行业及相关行业的知识的知识，增强同事们的自信心，及时的进行分享交流，了解市场的动向及变化，分析客户的心理及需求，凸显竞争对手的弱点，狠抓执行力这块，量变引起质变的过程
综合上述，如我今天的竞聘成功，我会在大区经理的岗位上兢兢业业履行我今天的诺言，也诚恳接受上级和同时对我监督，若竞聘失败，我也不会气馁，我会一如继往地在本职岗位上奋发努力工作，请大家相信我，我的信心和决心是永恒的。祝大家身体健康、工作顺利，谢谢大家！
推荐第2篇：销售经理竞聘稿
各位尊敬的领导，各位亲爱的同事，下午好，很高兴的又站在这上面来参加竞聘销售经理的岗位，本人觉得只要有站上来的机会都要上来讲一讲，这都是难得的机会，就算上来只是跑龙套也得增加自己露脸的机会，说不定一不小心主角就变成您了，今天我要应聘的是湘中区湘潭区的销售经理，下面简单的介绍下自己参加竞选的优势，也算是给自己一个向领导们汇报自己工作，和再一次自我介绍的机会。
本人08年3月份进入中国湖南人才市场，迄今已经工作了4年多了，在工作期间除了认真完成领导安排的工作外，也积极参与一切公司组织活动，有体育的，有艺术的，进入湖网后我发展成为了老师所要我们要求成为的德智体美劳全面发展的好同志。我记得进入湖网大家庭是很温馨的，咱们同事间的感情都是很真诚的。还记得刚进来的半年，咱们所有的营销人员，逢周六就聚会一次，刘总亲自带队，那就是发报纸，那个时候发报纸更多的是同事间的交流时间，也还记得办公室老鼠和跳蚤横行，这更多的是咱们饭后的笑料，记得经历过一段低迷，但是大家临危不惧，更加团结，换回的是低迷后的高潮，是更忠实的客户，随着部门的发展，本人的业务能力和工作能力都有了长足的进步，以前的困难成为了咱们更珍惜现在的理由，成为自己更加努力工作的动力，成为不会去索求更多的原因，也成为本人一生宝贵的记忆。
本人觉得参加竞聘的优势主要有以下几个优势：1业绩优势，先简单汇报下自己从08年以来的业绩，08年9万6，09年24万，10年36万，11年45万，基本上业绩还是稳中有升，当然这个是依托于部门对营销人员的激励，以及对产品更精心的设计，本人竞聘的岗位是需要独立的带领团队冲刺业绩的，所以以后除了自己做业绩外，还要帮助团队成员成长，进步，精力有了一定的分散，所以要有一定的客户累积量，解决了一定的后顾之忧才能承担更多来自于团队的压力，如果每天都是担心自己业绩的话，本人认为如果承受双重压力的话，对于带团队是不利的。另外由于本人以前就是开发湘中区的业务，所以如果继续开发该区域的业务，我会有很大的信心，也有一定原始资源的积累。
2 经验优势。本人担任四组副组长已经近2年了，除了辅助组长进行日常事务的管理，常常还要承担管理者的角色，在这里我要感谢4组的组长方舒，正是她把我当做管理者，有什么事情经常跟我商量，要我出谋划策并予以采纳，这也培养了我站到更高的角度看问题，当方总休产假的那段时间，自己真正独挡一面的时候才发现作为一个管理者是一个很有难度的角色，并不是可以随心所欲的做自己想做的事情，当开展一件工作时必须要考虑到每个人的性格，考虑每个人在小组中所扮演的角色，然后还要进行工作任务以及目标的分配，必须要面面俱到，尽管碰到了人员离职等一些**，不过幸好还是平稳中度过了，这也为自己独当一面积累了宝贵的经验。
3 性格优势。本人的性格一直是能够吃苦耐劳，而且能够长期保持积极乐观的状态，努力持续的做好自己的本职工作，相信如果我当选了的话，这种精神一样的可以感染到湘潭这个团队，发挥湖网人不怕吃苦，做事能够霸蛮的优势，相信只要持续努力的话，一定能够出成绩的。另外本人也觉得自己也算爱学习，这个好习惯要传递下去，部长那边的书库是个长期工程，要不断的去完成这个工程，建筑属于自己的知识大坝。
如果本人有幸当选为湘潭区销售经理，本人会积极开展业绩冲刺工作，制定有效的业务冲刺办法和冲刺目标，在稳定员工的心理的基础上，继续开形式多样化的早会，每天开总结会，除了工作上面一起探讨好的方法，也要丰富精神层面上的活动，建造一个有活力，积极有冲劲的团队。当然具体的方法跟技巧还要不停去向各位领导去学习，去完善，但是我承诺一定先把自己做好，用自己去感染团队成员。
如果觉得本人的真诚你们已经感受到了的话，请投出你们神圣的一票，本人绝对不会让你们失望的，保证票有所值。
当然本人也还有一些不好的习惯，如果万一此次竞聘没有当选，本人还会继续更努力踏实
的工作来给自己创造机会，机会是留给那些有实力而且已经准备好的人。
推荐第3篇：移动销售岗位竞聘稿
销售经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导：
大家好！
非常感谢大家给我提供这次竞聘演讲的机会，我竞聘的是销售经理，希望大家多支持我。
一、自我简介
我是城一片区营销中心的客户经理ｘｘｘ，现年28岁，本科文化，所学专业财务会计，于2001年至2003年在ｘｘ公司担任ｘｘ职务，因企业改制本人又不愿再安于每天一份报纸一杯茶的工作状况经过深思熟虑后毅然辞掉原来那份工作来到云阳移动公司应聘，通过笔试面试层层过关最后终于因实力而被移动公司聘用，通过试用期的考核被分在客户中心担任客户经理，在担任客户经理这一岗位期间，我能够吃苦耐劳，虚心的向前辈学习先进的工作经验，不断的提高和熟悉业务知识，并能很好的学以致用，在担任客户经理的这三年里我学会了不同的人用不同的态度进行沟通，锻练了我的沟通能力，学会了让客户怎么来认知我们的产品和接受我们的产品，大大提高了我的营销水平，我本着爱岗敬业的精神来应聘今天的渠道管理这一职务：首先谈谈我的优势，我有较强的沟通能力，在所负责的几十个集团中从没出现过任何客户的升级投诉，从来不会给客户过高的期望值来损害公司的利益，我能够管理好客户管理好自已，有这几年的客户经理工作经验为我今天来应聘渠道管理这一职务打下了坚实的基础：
1.具有熟悉各项移动业务的优势：几年的工作经历使我对移动的业务知识，特别是营销方面的业务知识有了比较全面的了解。
2.具有较强的处理问题能力和沟通能力：参加工作时，缺乏一定的工作经验，但在领导的关心和同事的帮助下，我努力学习和刻苦钻研，凭着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的经验，总结出了一些行之有效的方法，得到了领导和同志们的认同。
3.爱岗敬业，有强烈的责任感：在日常工作中，为解决用户的疑难问题和遗留障碍，我经常加班加点，不计较个人得失。当用户满意的笑容挂在脸上，我感觉就是对我工作的最大肯定。
4.有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力：每当有新业务（如来彩铃、天气预报等）推出时，我总是先使用并全面了解其功能、优点、价格。在上门服务和遇见用户询问时做到有问必答，回答详细，并尽力推荐他们使用适合他们的业务。在公司内每次业务发展竞赛活动中，我都能按时完成各项竞赛任务，这为我从事渠道管理工作积累了一定的工作经验。
5、有较好的年龄优势。我正值青年，身体健康，精力充沛，敬业好学，接受能力强，进取精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。
二，上岗后的工作思路
如何才能让渠道将移动业务顺利传达到消费者面前，并且让消费者接受呢？这使得我们必须在渠道的深度上下功夫。
1、建立管理体系
主要的内包括:首先应针对不同等级的代理商，制定不同的政策条件，以至于规范代理商的酬金制度，让各级渠道和谐发展，避免代理商之间利益冲突，扰乱整个市场;代理商营业员的整体业务能力及销售能力都比较薄弱，应加强对代理商的培训，且建立相关二级渠道培训制度，要让我们建立起来的二级渠道真正能为移动服务，为移动创造价值（初步阶段是让相关客户经理和一级代理商共同进行及时的业务辅导和相关政策的及时传达）;优化渠道结构，建立渠道指标考核制度及淘汰制度，实行自营厅逐步替代合作厅的步伐，避免“企业怕代理”的局面，夯实移动自有渠道在通信市场的行销能力。
2、加强联系合作
由于激烈的市场竞争，在渠道上的体现已经不仅仅是取决于渠道网络的密集程度了，因此，我们在进行渠道管理的同时必须通过业务人员或其他的沟通交流方式，进一步加强和代理商的联系与合作。只有通过分销商的长期紧密合作，才能保持移动的市场占有率制定对各级代理商，一级代理商的定期拜访制度，规定拜访的时间、拜访的路线和拜访的内容等。对代理商的资料摆放、产品陈列、促销实施等方面的协助与支持。我们应建立起对整个渠道网络的控制机制。一方面，防止竞争对手冲击市场，趁机进入移动渠道;另一方面，防止某些规模较大的代理商趁势要胁我们，逼迫我们给予额外优惠。
因此在加强紧密合作的同时不忘加强对渠道的掌控能力，而要加强对渠道的掌控能力一是寻求可替代代理商，二是加强对自有营业厅
的辐射能力。
3、扩大自营厅辐射能力，掌控市场格局。
加大代理渠道建设是因为我们的渠道处于成长期，云阳移动因为代理渠道赢得了很大的市场分额，而进入成熟期以后，企业看到了企业已经赢来的市场面对着激烈的市场和竞争对手的竞争，我们需要建设和保护我们的存量市场，而渠道虽然帮助我们把这个市场的天下打了下来，但面对更多竞争对手和严酷的竞争环境，代理商和企业的责任是不一样的，因为渠道是因为要维护渠道才能形成资源，而企业需要维护市场才能产生效益，两者的关系在面对成熟市场的时候义务和责任都不一样了，所以我前面也提到了这一点，必须逐步扩大自有渠道的辐射能力。市公司的导向也要求我们加大自营厅的销售能力，该如何达到最佳效果呢？结合客户经理沟通能力强，营业员业务知识全面的特征，我们应将两者相结合，配合起来负责有形的相关集团，既提高了集团内的服务能力，同时对营业员的营销能力和客户经理的业务知识都有帮助。另外对客户经理和营业员的绩效考核应配合起来考核，这样就要求她们自己去积极配合、分工，要把kpi完成得更好就得发扬团队精神。
如果我竞聘上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事。
推荐第4篇：销售部门岗位竞聘稿
自我介绍
尊敬的各位领导、各位评委：
你们好！
我叫李新鹏，今天我非常荣幸能在这里参加销售经理的竞聘机会，此刻我的心情十分激动。我竞聘的职位是赛洋销售公司临沂和冀南中心经理。 在此
首先感谢领导们过去对我的培养、以及给我这次机会站在这里！我十分珍惜这次的竞聘机会，我认为能够参与本次竞聘，对我而讲 其本身就有大的意义，并希望能通过这次竞聘成功得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的一个重大的转折点。
2010年我负责的销售区域是河北保定市场，截止目前我累计销售19000吨，其中缓控释肥料11000吨，完成销售任务97%。①在本区域我通过努力，已为公司培养出7位 “千”吨客户，②长效缓释肥作为销售重点推广品种，已呈逐年递增趋势，③2010年度我在本区域共计召开23场长效缓释肥推广会议，④现场观摩会9场，⑤歌舞促销宣传32场，⑥在两个县启动粮王大赛活动，⑦建立长效缓释肥示范田56家，⑧整个市场呈稳步向上发展状态。
以上是我的个人介绍，在市场预测方面我个人认为：目前市场上库存并不充足，原材料及粮食价格上涨，使得年前复合肥市场利好明显。预计年前复合肥价格稳中趋升的可能性较大，以稳为主，即使出现阶段性上涨，但大幅上升的可能性不大；在年后至4月份复合肥价格预计会受到国际上粮食价格和国际经济复苏带动原材料继续上涨，复合肥也会继续上行，到5月份由于市场销售的带动，价格会保持上涨后的稳定。以上是我对今后的行情客观判断。
在区域方面临沂、日照和河北南部区域、种植结构比较多样化，各区域的耕地面积都大于2万平方公里，主要以大田玉米、小麦为主，其次花生、红薯、果蔬等经济作物也占据了30%的份额。而山西南部区域春季玉米的市场占据了80%。市场得天独具的条件，极具吸引我，为公司而努力奋斗。
我对2011年度，目标任务的分解为，第一季度完成1500吨、主要抓住果蔬和春玉米，第二季度完成3500吨、抓住棉花、花生、红薯、第三季度完成4000吨、玉米和果蔬，第四季度完成3000吨，秋季小麦。共计12000吨，除此外我还要与中心的所有人，再制定一个每月挑战任务量。争取挑战自我。
我们在市场提升销量、增长点方面，要抓住季节的每一种农作物销售，努力实现销售无淡季，时时刻刻争夺市场。重新调整原有的客户群，使原有的客户保持30%的递增，同时大力开发新客户：计划开发出30家新客户，其中销售100吨至200吨20家、销售200吨以上10家。
其次要做好销售的基础工作如：①会议营销，开展个人会议营销模式，②农化服务时刻跟进，做好电影放映、赶集彩页宣传。③示范村建设，开展建立每个区域有特色的示范村建设项目。④观摩会推广召开，在季节交替时，及时安排好农作物的现场观摩会。⑤加强业务员与客户的沟通和维护，及时收取预付款。
此外我计划开展的销售方式：第
一、建立直销网络，我们将在品牌不成熟的区域，建立当地人员负责方式的直销网络，由联系人发展会员制，发放会员本，设立积分，同时增加介绍人激励政策。第
二、与当地的一些经济作物农民合作社联系，开展联合销售，为他们提供专业彩页支持，并把他们的社员发展成我们的直销客户。第
三、推广并协助客户招聘肥料促销员，在销
售季节，所招聘的促销员在终端大力推广我公司产品，从而获取提成，我们能得到很好的销售业绩。第
四、计划设计村级产量比赛，由终端经销商就可实施，从而带动终端网络的销售积极性。
在对业务人员管理和激励方面，首先要建立良好的团队氛围。富有进取精神、相互帮助。赋予他们开展销售活动具体的工作，使他们从中学习，激励自己成长。带领团队在活动策划和销售方式上给予帮助和支持，激励完成销售目标，并挑战自己的目标任务量，使业务员能在挑战中锻炼自己，并取得好的收入。
我们在对经销商管理时首先了解市场，为客户分析市场行情，做好他们的销售助理，使客户能够信任我们。同时对分销商进行技术培训，让他们了解产品特征，才能更多的卖肥。在销售上策划阶梯返利政策。鼓励进货并在进货达到一定数量时，给予返利激励。并适时的利用媒体给予优秀的经销商精神奖励。
在开发零售网时，我们要从他们的需求下手：如品牌知名度、广告力度、产品质量、.销售利润等，其次对他们分析我们的产品卖点，市场能给他带来的收益。以此来加剧他们对我公司品牌的合作意向。
最后，如果我能够竞聘成功，我会带领团队，努力完成公司下达的任务，给公司交上一个满意的答卷。 我的竟聘宣言完毕。谢谢各位领导，各位评委。
推荐第5篇：销售经理中华竞聘稿
销售经理竞选报告
今天我非常荣幸地参加公司青浦桥星海国际营销经理的竞聘，首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会，同时很感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。
我2009年3月15日到公司参加工作，做一名售楼员，主要从事售楼工作。初到公司，至诚的服务理念、和谐的人文氛围、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是地产营销美好的未来，灿烂得前景。使我坚信：选择了地产营销就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给我的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责 ，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟悉业务，半年多来的实践报告工作使我养成了视公司为自己的家的工作作风，半年多来任劳任怨，热情服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此，半年的工作中，对客户的问题，热情
为他们服务，从来不搪塞推诿。总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源！
在半年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，在这次的竞聘中，我觉得自己有优势竞聘销售经理的岗位，我具备以下优势：第
一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我相信自己能够把本职工作做好。
第二、半年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我不会因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气。
第三，我比较年轻，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法。
第四、我对人热情，办事耐心。这一点，对一个营销经理来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作认真细致的思想工作，我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示热情。耐心倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，
第五，我有一种爱岗敬业为公司大我牺牲小我精神，在双阳做营销经理期间，为了能够更好的了解售楼处发生的大小事宜，也为了能够及时处理突发事件，除有特殊情况外我几乎放弃了每月的休息日，
为的就是能够让公司领导放心，甲方安心。离开双阳做交接工作时，开发商奖励给我1000元奖金，这份奖金是对咱公司的肯定以及对我这半年来工作的认可。
以上这些优势，恰恰是我竞聘的营销经理这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。
如果竞聘成功，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素质。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后，我的工作宗旨是：“以人为本，注重效益，热情服务。”工作的质量上，我会做到准备到位，服务到位，巡查到位，处理到位。我会在公司的领导下，在总监的具体指导下，团结身边的兄弟姐妹们，共同做好以下工作：第
一、加强本案场的所有员工的思想政治工作，统一思想，统一认识，形成合力，展示活力。
第二．摆正位置，做好配角，当好参谋
，首先，我要对领导分配的工作尽职尽责，尽心尽力，做好公司安排的各项工作，并根据不同阶段的销售情况，向经理提出合理化建议，使公司的销售量得以不断提高，其次，要摆正位置，当好参谋和助手，尽力做好本职工作。
第三．团结同事，虚心请教，不断进步。
天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量，只有精诚团结，才能形成工作上的合力。因此工作中遇到问题和困难，首先要虚心，
真诚的和大家探讨，认真学习和吸取对工作有力的方法和意见，工作中要严于利己，诚恳待人，尊重同事，关心同事，努力创造一种严谨高效的工作环境，创造一个相互关心，相互帮助，相互支持的工作氛围
第四加强理论学习，不断提高业务技能
带领大家熟悉营销员职责和素质要求，规范行业形象，真正做到内强素质，外树形象。要求大家提高较强的业务能力，应变能力，增强服务意识和敬业意识。要身先士卒，率先垂范，要求他们做到的自己就要做到。对待顾客一定要有耐心、有热心、有爱心，不管他谈到什么事情，都要善于倾听，耐心解释，
希望公司会给我这次机会，我相信我可以胜任销售经理的职务。 如果我能竞聘上这个岗位，我将珍惜大家给我的这个机会。以百倍的努力感谢领导和同事们的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润”。为此，我要进一步端正工作态度，继续以踏实的工作作风，创新的销售措施，紧紧围绕“抓大不放小”的销售思路，努力开发大客户，重视小客户。工作中迎难而上，不断进取，竭诚尽智，用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。如果我未能竞聘成功，说明自己与领导的要求还有一定的差距，我将一如既往的干好本职工作，继续保持良好的工作状态和进取精神，找准工作中的不足，及时修正，提高自身的综合素质和工作技能，努力成为一名“让领导放心，让客户满意”的置业顾问，为公司做出自己应有的贡献。
最后请公司领导综合我这半年来的工作表现和营销业绩给我本人做出客观，正确的评定
推荐第6篇：销售岗位竞聘稿（全文）
各位领导、各位同事： 大家好！
今天我怀着无比激动的心情参加这次岗位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机会，这充分的说明了公司及领导对我的期望、支持和关心，同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！我会通过我的努力为公司创造更高的价值！
一、我的基本情况
我叫xx，xxx年xx月通过应聘来到xx，参与了xx的大进货及开业。这之前，我就职于xxx超市信息部，曾管理过卖场及便利店，从事超市销售达15年。
二、我的竞聘优势
1、自身综合素质
多年来，我一直从事团队管理工作，无论在任何地方，我都能以告诉的事业心和责任感严格要求自己，踏实做事，服从全局，在不同的工作岗位上都做出自己应有的贡献。
2、学习能力
我在工作中坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提升自己的管理能力和专业水平，并把学到的东西灵活运用到日常管理工作中，真正做到学以致用。
3、较强的协调能力
长期工作在销售一线，对销售工作有深刻的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，与其他部门和卖场之间关系积极沟通。
三、竞聘之后的设想
1、认真学习、努力工作，快速适应新的岗位。
走上新的工作岗位，首先开展部门各项业务，结合目前的部门现状，快速开展工作。摆正位置、当好大家的助手，积极推进观念创新和机制创新，从方方面面想细做细。指定详细的工作计划，把任务分解到每个季度每个月份每一天，带领非食销售团队完成销售任务提高销售业绩。
2、贯彻落实各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。加强检查、监督力度，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，提高全部门人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。
3、非食品部门现在存在的突出问题是供应单一，供应商多在外地，商品单调，调货不易。如果我能竞聘成功将协助采购完成供应商挑选和
如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求，但我将继续为公司发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现，也是我有机会进一步贡献公司销售事业。 以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。
推荐第7篇：房地产行业销售经理竞聘稿
尊敬的各位领导，
大家好，我来自XX部的xxx，很荣幸能够站在这里参加这次竞聘，我此次竞聘的职位是xx公馆的销售经理一职。
自从2013年入行以来，如今已经三年时光匆匆飞逝，这份职业独有的魅力赋予了我无穷的能量，层出不穷的困难和挑战更让我学会成长。入职以来让我印象最深刻，同时也是让我收获颇丰的一个项目就是碧桂园项目，这个拥有千亿的房企为我的职业生涯画下了浓墨重彩的一笔。自2014年碧桂园进驻河南以来，我便一直跟随此项目，一路做了周口、新乡、许昌以及洛阳这些地方的碧桂园房产，在这个过程中我学习到了许多宝贵的经验，更让我对这个职业充满了新的期待。
对于此次竞聘的工作岗位，我觉得自己具备十足的优势，因为我本身就是一个执行力特别强的人，不喜欢拖拉，手头的工作经常会在第一时间尽力去完成，而且我的目标比较专一，只要是认准的事情都会执着去实现。当然，金无足赤，人无完人，我的优点往往也是我的缺点，正因为办事效率太高，以至于我也总是给人留下了性格急躁的印象，而且任何事都要追求完美，以至于自己的好胜心太强。
我之所以选择竞聘茉莉公馆销售经理这个职位，不仅是因为我对于茉莉公馆这个平台的憧憬，更是因为我对销售经理这个岗位有自己特殊的理解。如果我们把一个项目比作一辆车的话，那么司机就是项目负责人，负责掌控项目的行驶，根据路况及时调整行车方向。销售经理就是传动系统，根据司机的指令把信息传递给车轮，是加速还是转弯都会 及时传递到位，并且反馈路况给司机。所以我认为“执行与反馈”就是销售经理岗位核心的关键。
如果这次我能够竞聘成功，我将全面落实自己对未来工作设定的一个目标和两个方面。一个目标就是项目任务目标，两个方面就是业绩要达成的方法和团队的建设。“无规矩不能成方圆”所以我会为自己的团队成员制定严格的要求，以表格的形式制定出目标任务，并按照每季度、每月、每周、每日这样的细化分解将任务分配个每个人。之后我会将每个顾问每天的工作内容数据化，进行量化考核监督。同时我会要求他们每天晚上对当天的任务进行梳理，总结自己当天工作的得失，并且分享给大家，我想这也是一种促进大家和谐相处，调动工作积极性的好方式。
此外，为了增强我们团队的凝聚力，我会组织团队每月举行一次团建活动，每周进行一次顾问一对一的访谈活动，及时了解团队里每个成员的工作情况，从工作以及生活的方方面面给予他们关心，只有他们自身能够感受到一种爱的氛围才能将这种爱的关怀传递给顾客。为了让每个顾问都能感受到自己存在的价值和意义，每周我还都会安排优秀的顾问向大家分享一些杀客技巧，让整个团队都能保持一种积极向上的精神面貌。
以上就是我此次竞聘的演说，无论结果的成与败，我都觉得自己获得了前所未有的收获，这也更加坚定了我在以后工作中的信心，感恩亚新集团，感恩茉莉公馆，它使我的梦想插上了翅膀，它让我明白，我不是一个人在战斗，也不仅仅是在为自己而战斗。希望各位领导能够认真考虑给予我这样一次实现梦想的机会，谢谢大家。
推荐第8篇：竞聘稿
竞聘稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我到岳阳市市政建设有限公司工作已经一年多了。首先，我衷心感谢各位领导对我的关怀与期许，真心感谢同事们对我的信任与帮助，在完全服从公司各位领导安排的情况下，我竞聘的岗位是创优办主任。对我个人来讲，这不仅是一次竞聘的机会，更是一次检验前一阶段工作、学习、生活和发现自己不足的机会，一次再学习与锻炼的机会。我的汇报主要分两个部分：一是竞聘创优办主任职位具备的基本条件，二是竞聘后对创优工作的几点想法。
一、个人基本条件
1、我具有较强的组织协调和管理能力。组织协调和管理能力对于创优办主任来说非常重要，一位不懂组织协调和管理的办公室主任将很难在本职岗位上立足。而我性格平和，善于协调各种关系，能够使各项工作在和谐、有序的氛围中展开完成。之前的工作，使我培养了较好的人际关系，有了一定的人脉。同时，多年来的工作经验，培养了我较强的管理能力，具备了独挡一面的能力。
2、追求卓越，具有勇挑重担的信心。自助者人能助之。岗位竞聘是一次积极上进的机会，渴望事业有所建树，追求进步的真实体现。在部队这个大熔炉的磨练下，使自己具备了军人坚强刚毅、刻苦耐劳、作风正派、雷厉风行的优良品质。坚持高标准、严要求开展各项工作。坚持原则，务实肯干，敢于争先，善于思考，勇挑重担，义不容辞地为公司建设奉献自己的光和热。
二、未来工作想法
1、培养公司各项目工程部管理人员的创优意识：所有项目100%合格，个个创优，确保市优、省优，力争“芙蓉奖”“金杯奖”。
2、以环芭蕉湖绿道景观工程项目为公司创优试点项目，进行企业视觉形象标准化的统一，以点带面，然后根据各项目部实际情况，分别制定相应的创优标准（省优、市优、合格），补充完成公司现有的文明施工图集，充分做好公司品牌形象打造与企业文化宣传的工作。
3、完善创优办对公司各项目工程部的考评机制，包括工程质量考评、安全生产考评以及文明施工考评。其中工程质量与安全生产的考评工作由我部门协助工程部完成，我部门着重对文明施工进行考评。公司对各项目工程部的奖罚全部做到有法可依，有章可循。
4、将公司各项目工程部创优申报资料进行规范化的收集整理汇总，及时掌握各项目部创优申报进度，把握好每年5月与11月这两个申报时间节点。对内做好各项目部的创优检查工作，创优办将对各个项目部进行二周一次的检查，一月一次的考评。对外做好省、市相关职能部门的沟通工作，及时发现问题并解决问题。
5、在公司内大力弘扬工匠精神，营造崇尚技能、尊重人才的社会氛围。创优办将尽快制定出《岳阳市市政建设有限公司职业技能大比武方案》，旨在培养造就一批具有工匠精神和高超技艺、精湛技能的高技能人才，发挥示范带动作用，激发广大职工学习技术、增长本领的积极性，促进技能人才队伍建设。
6、提升公司信用等级，通过学习与收集全国建筑行业AAA级信用企业材料，在2018年完成AAA级信用企业的申报。
尊敬的各位领导，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，以上是我为大家做的汇报。我将不遗余力的做好本职工作，以出色的表现回报大家的厚爱！
推荐第9篇：竞聘稿
各位领导你们好：
我叫xxx，我竞聘的岗位是：xxx。
我1983年生人，2006年毕业于xxx专业，2011年入党，现在xx工作。
2006年至2009年在xx厂担任化验员，学习了XX的基本原理及生产，参与多次生产工艺改良，并参与撰写了分析检测作业标准和岗位作业指导书。
2009年至2011年在XX担任技术员期间，参与XX生产和XX的实验室及工业试验并取得成功，参与XX试车，组织召开异常指标分析会，对车间自控仪器进行维护、矫正并与相关单位联系。
2011年至今在XX工作期间，参与XX试车，绘制XX流程图，较好的完成了XX工作
对于竞聘这个岗位，我觉得我有以下优势：
首先我年轻，今年29岁，有饱满的工作热情、有干劲，正是干工作、做贡献、出成绩的黄金年龄。 第二，懂工艺流程，利用日常工作及业余时间，已将XX车间的生产模式及流程烂熟于心。
第三，执行力强，有一定的协调能力，在XX工作期间的锻炼，积累了一定的工作经验，执行力、组织协调、判断分析能力都有了很大提高。
第四，有着良好地工作作风，对工作尽职尽责，力求完美，敢于承担责任，对同事毫无保留，在大家心目中树立了诚实、正直的良好形象。
第五：有着良好地学习能力，善于学习，勤于学习，一年半时间内从生产门外汉成长为XX，并在班组内营造了良好的学习氛围。
对于此岗位我有以下认识：
1.必须有扎实的基本功：要有较强的理论、实践经验，能够较好的处理生产中遇到的难题
2.要有较强的责任心：时刻将企业的利益放在第一位
3.要有较强的执行力：及时准确的落实上级下达的生产指令
4.要有敏锐的“嗅觉”：及时发现并解决生产中出现或可能将会出现的问题
5.要有宽阔的视野：眼光不只放在车间，而是要顾全大局，多查找并学习其他分公司、同行业乃至其他有色行业的先进经验，以促进生产工艺不断优化。
对于本岗位的工作重点在于：
第一：XXXX，需要做以下两方面工作：
1是XX
2是XX：对此我有以下设想：
(此处省略1000字)
第二：XX。
1是XX。
2是XX。
3是XX。对此我有以下设想：
(此处省略1000字)。
作为一名XX员工，无时无刻不感受到身上背负的历史使命，希望我能背负起这份沉甸甸的责任，为企业发展添砖加瓦。谢谢！
推荐第10篇：竞聘稿
西安东风仪表厂财务资产部
竞聘演讲稿
郭平2012年04月16日
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
今天，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢大家对我的信任和支持，更感谢这么多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞聘演说的勇气和力量！今天我竞聘的岗位是主管会计岗位。
首先我做一下自我介绍：我叫郭平，今年44岁，中共党员，大专，会计师，1989年进厂以来，在成套电器设备分厂从事会计工作；进入财务资产部以来，曾全面主管西安天虹公司的会计工作，现是总厂总成本会计，任成本室主任。在工作期间，曾经获得过厂级先进、三八先进、优秀党员，并连续两年获得厂级劳动模范。
主管会计岗位是一个既辛苦而又重要的岗位，不仅是专业会计岗位，又兼有管理的职能，需要有足够的精力、能力与经验及较高的业务水平，不仅要精通自己职责范围内的各项业务，还要对各个岗位的工作内容有全面深入的了解，提出改进意见，并指导会计工作，当好领导的参谋。
我在财务岗位工作了二十多年，主要从事过独立核算单位的销售收入核算、总账及报表核算、成本核算、库房稽核、差旅费报销，工资核算、税金核算等会计工作，还从事过工厂的二级成本核算以及总成本核算，参与了工厂往来帐清理、清产核资、监事会经营审计、年终决算及审计等工作。
我这次参加主管会计的竞聘，主要理由是：第一，我热爱这份工作，愿意为这项工作付出本人最大的努力；第二，我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平，并愿意通过担任这一职务使自身的作用得到更充分的发挥；第三，我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会，不管能否受聘，对自己都是一个提高。
我参与竞争的优势，归纳起来，有以下几点。
一、正逢吃苦耐劳的年龄。思想进取，能够全身心投入到工作中。对新事物新知识求之若渴。
二、具有较强的工作能力和专业知识。我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，严以律已；经过多年的学习和锻炼，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力和社会交往能力都有了很大提高。在二十多年的财务工作中，能够不断学习，不断丰富自己的业务知识，并经全国统考取得了会计师职称。
三、有一股拼命工作和乐于奉献的精神。二十多年的工作经历，培养了我严格的党性原则、严明的组织纪律、吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风。以最高标准要求，尽自己最大的努力，满负荷甚至是超负荷运行，一直是自己推崇的工作态度。
四、随和大度，很容易和同志共事。工作中总会有矛盾，能以坦诚和真心相待，受得了委屈，容得下误会，耐得住猜疑，经得起考验。多将心比心、少求全责备，就没有处理不好的关系，就没有做不成的事。
在本次主管会计竞聘中，如果竞聘成功，我将从以下几个方面做好会计主管工作。一是从自身做起，坚持原则，遵守职业道德，认真履行岗位职责，带头贯彻执行金融法律法规、行业规章制度以及各项业务操作程序，及时纠正不良行为，提高会计核算质量；二是独立承担某一项业务，对自己所主管业务，积极学习钻研，提出改进意见，推广应用新的管理方法并组织实施,不断进行财务管理创新，不断提高管理水平。三是加强财务基础工作，处理每一项业务都完全按照《会计基础工作规范》的要求办理，做到会计工作规范化、标准化。四是，继续认真学习、深刻地领悟会计理论，并使理论与实践有机地结合，提高核算与管理水平。五是抓好优质文明服务建设，提高服务质量和水平，创建规范服务窗口。六是加强财务管理，充分行使会计核算的职责，精打细算，增收节支，提高经济效益。
尊敬的各位领导，各位评委，根据我目前的理论知识、业务水平和工作能力，已经具备了一个主管会计所必须的条件。我始终坚信：今天我是成功的参与者，明天我将成为参与的成功者！ 希望您们全力支持我，让我在主管会计岗位上为大家更好地服务。
谢谢大家！
郭平
2012年04月16日
第11篇：竞聘稿
如果我是工段长我觉得眼下的当务之急就是要提高车间效益，让广大职工得到实惠。主要从以下三点来开展工作：
第一， 努力提高生产效率。我们平时所计算效率一般就是指的是单小时产量。徐主任根据
我们的实际情况给我们车间制定的初级目标是一小时两万瓶，即11.7KL。其实现在我们灌装机一般都开到21400，有时候还能开到22000，但是我们还有停机，如何在有停机的情况下还能保证这个速率应该是值得我们好好思考一下子的。从最近几个班我们的生产情况来看我们一个班比一个班快。15号生产六点接班干了126KL，单小时10.7KL，17号五点接班干了117KL.单小时10.88KL，19号生产到四点接班干了110KL,单小时11.2KL，21号生产干了112KL,单小时11.4KL。一天比一天快！这是一个好的兆头。当然我们还是有潜力可挖的。我们下一步的目标是22000瓶每小时。要提高生产效率就要做到以下3点：⑴抓重点，抓影响效率的关键点。根据我们车间的实际情况，我觉得洗瓶机和灌装机将是我们今后工作需要重点抓的两个部位。以洗瓶机为龙头，以灌装机为中心做到连续不间断的运行，是我们今后工作奋斗的目标。洗净率仍然是现在乃至今后工作的重中之重。洗净率的高低将直接影响到后续一系列工序的正常运行，影响到生产效率的提高。洗净率低将会导致验瓶部位拿不过来，同时容易摔瓶子，将会导致灌装机上的工作量加大，同时会造成清酒和瓶盖的浪费，进入杀菌机会造成水电汽的浪费，同时还会给后验酒造成质量隐患，会导致一连串的恶性循环。记得今年有一段时间，由于洗净率低，每个工段光随酒就有十吨多，其实就是将这这些酒再灌一遍，白白浪费一个小时。上瓶部位要和洗瓶机沟通好，配合好。洗瓶部位要及时准确的掌握好瓶源，做到心中有数。上什么样的瓶子需要加多少火碱，需要什么样的温度，都要在不断地摸索中尽快的寻找其中的规律，不断提高洗净率。另外据这一段时间的观察和发现，洗瓶机蒸汽压力不稳定，造成碱液温度忽高忽低，严重影响了洗瓶质量，需要尽快与相关部门沟通协调，妥善解决。灌装机的灌装速度决定着我们的生产速度。我们要做到能开多快，就要开多快，尽量减少不必要的停机。杜绝因人为原因导致的停机。我们的灌装机已经连续运行16个年头了，肯定会存在这样或那样的问题，我们不能老是怨天尤人，抱怨机器不好用，越是在这个时候我们就越应该努力克服困难。出现故障要争取在最短的时间内解决。争取每一分每一秒。当我们开到21600时，转一圈只需要十秒钟，也就是说一分钟就能灌360瓶。我们要有时间观念，时间就是效率，时间就是金钱。下边的人要随时准备为机子上的人服务，只要是有需要，就要先放下手中的活，先保证机器的正常运转，另外，操作灌装机时一定要集中精力，心无旁骛，眼疾手快，努力提高灌装一次性合格率。⑵要有一支技术力量过硬的维修团队做坚强的后盾。我们知道维修团队是为我们生产保驾护航的。一个良好状态的设备是我们高效生产的保障。但是据不完全统计影响生产效率的另一个重要原因就是设备故障导致的停机造成的。我们知道19号生产时贴标机出现故障导致停机有十几分钟，那天我们的效率是单小时11.28KL，要不然我们的效率会更快。停机对我们生产效率的提高提出了严峻的考验。同时也考验着我们的维修团队。这就要求我们的维修团队努力提高自身技能，要尽可能的将故障消除在萌芽状态。做到生产前后多检查、勤检查，生产过程多了解，努力提高事前预防能力和发现隐患的快速反应能力。另外我有一个建议就是各主机操作工将今天设备运行情况详细记录下来，重点记录什么地方不好使，哪里容易出现问题，下班之后与维修工交接。这样维修工们就能够准确及时的了解问题所在，解决问题。努力提高设备运行状态，减少停机，减少因设备故障导致的时间的浪费。⑶需要全体员工齐心协力，团结协作，密切配合，各部位做到无缝隙连接。我们是一个团队，是一条生产线，光一个部位快不算快，只有整条线都
快那才叫快。我们银麦公司奉行这样一种理念，没有完美的个人，只有完美的团队。举个简单的例子。有一个串联电路，上面串联着好多的灯泡，如果有一个地方发生
故障，一连串的灯泡都不会亮，只有整条线顺畅，所有的灯泡才会亮。因此我们要
发挥团队的力量，一方有忙，八方支援。争取这条线能早一分畅通。
第二， 努力降低生产成本。各部位要针对本部位的实际情况，在保证产品质量的前提下尽
可能的降低成本。节约每一滴水，每一度电，每一张标，也许有人会说一个瓶盖才
值几分钱，但是我相信积少成多的道理大家都是懂得。现在对车间来说水、电、汽、清酒以及瓶子是所占比重最大的五块。一定要牢牢抓住制约成本的这几项关键点。
抓住问题的主要部分，以此为契机、为突破口，独辟蹊径，对症下药，及时处理好，解决好问题所在。我们知道一吨酒428元。另外洗瓶机上的火碱、洗瓶添加剂，阻
垢剂，灌装机上的瓶盖、二氧化碳，杀菌机上的抑菌剂；贴标机上的大标、背标、
铝箔、胶、美容剂；塑包机上的塑模、垫板、合成胶等等都要注意节约。
第三， 狠抓产品质量。产品质量重于泰山。我们做啤酒其实做的就是质量。产品质量是我
们的形象工程，一旦抓不好将会给我们带来致命的打击。产品的质量主要包括灌装
质量和洗瓶质量。灌装质量将直接关系到啤酒的口味。我们知道氧气是啤酒的天敌，在灌装的同时我们一定要严格把关清酒溶解氧，瓶颈空气等影响啤酒口味的关键点。另外在啤酒外观上我们还要重点关注罐装的均匀度。洗瓶质量这就要就验瓶、验酒
部位人员使出浑身解数保证质量。产品质量永远只有起点没有终点，对待产品质量
我们一定要战战兢兢，如履薄冰。每年因为产品质量导致的客户投诉现象屡屡不止，警钟长鸣。狠抓产品质量就是最大的节约。验瓶和验酒人员肩负着神圣而艰巨的责
任，一定要从思想上重视，在行动上落实。切实保证产品质量。
第四， 狠抓安全。安全问题历来受到公司车间的高度重视。安全包括设备的安全和人员的
安全。设备安全这就要求各操作工、维修工高度重视，注意保养注意维护。人身安
全与我们息息相关的，更应该引起我们的高度重视。要时刻佩戴好防护用具，在平
时的生产过程中注意安全。安全也是最大的节约。
总之，从目前的情况来看我们保四车间已经到了生死攸关的转折点，我们要以此为契机，干出个样子，给领导们看看，给其他兄弟车间们看看，我们保四车间的职工不比他们差，我们要比他们更强。同时我们也要为自己争一口气，走在路上我们昂首挺胸，信心十足的说我是包四车间的！让我们紧紧的围绕在以徐主任为核心的车间周围，在徐主任的运筹帷幄之下，在工段长的指挥协调之下，在全体员工的大力支持和努力配合之下，朝着我们的目标不懈的努力奋斗。
针对半瓶酒问题：半瓶酒一直是制约我们灌装机向着更快，更稳，更均匀方向发展的瓶颈。半瓶酒的出现加大了盖损，酒损，影响了效率，更增加了我们的劳动量。徐玉仙在这段时间的不断改造下，比以前有了很大的进步，再加上我们操作人员调好压力，控好液位。
李总高度关注我们这间半瓶酒问题，徐主任也非常重视这个问题，只要是有了领导的支持，再加上我们全体维修工和操作工的努力地配合，半瓶酒问题一定会得到根治。
灌装机：
清酒罐压力：0.15～0.30MPa(一般在0.2～0.3 MPa)
风压：不低于0.4 MPa（一般在0.5～0.6 MPa左右）
酒缸压力：0.18～0.35 MPa（工艺要求0.27 MPa，一般控制在0.2 MPa）
备压压力：0.3 MPa（一般控在0.3 MPa左右）
抽真空压力：≤-0.08 MPa（一般在0.06～0.07 MPa之间）
成品酒压盖密封性：≥0.9 MPa
清酒温度：0～4℃
次酒浊度：≤0.5EBC
管道浸泡水细菌：≤5个
酒室浸泡水细菌：≤10个
清酒溶解氧：≤100PPb
瓶颈空气：≤1.3ml（CO2备压，N2备压时≤1.8 ml）
灌装均匀度：≥97.5%
洗瓶机：
碱浓：≥2%
碱一浓度：新瓶65～75℃，毛瓶85～95℃
清水喷淋压力：≥0.1 MPa
洗净率：≥95%
杀菌机：
岀酒温度：≤36℃
升温一区、二区：38±2℃
升温一区、二区：50±2℃
高温区：67±2℃
杀菌区：62±2℃
步移时间：18±0.2s，时间≥39min
PU值：8～20
成本：清酒：1.0129
瓶盖：1754
CO2 :16Kg/KL
竞聘述职演讲
尊敬的徐主任，各位评委，同事们：
大家上午好！今天，我很高兴也非常荣幸能够参加这次竞聘答辩。首先让我对参加答辩会的领导、评委、同事们表示衷心的感谢！感谢公司、车间给予我们展示自我和施展才华的舞台！我非常珍惜这次提高自我、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。我首先来做一下自我介绍，我叫张鹏，自2010年3月份进入包四车间以来，一直从事灌装机工作，现担任灌装机班长职务。今天我竞聘的岗位是工段长。首先我想谈一下我对工段长这一职务的认识。我觉得工段长主要起到两个作用，第一，上传下达，承上启下的桥梁纽带的作用。一方面将公司、车间的精神、会议等在第一时间里向广大职工宣贯，使广大职工能够及时了解公司、车间动态。另一方面及时将生产、设备运行情况及职工的思想情况等及时向车间汇报，车间主管根据情况及时作出相应的调整。第二，组织协调生产的作用。工段长的主要任务就是有效的组织广大员工，充分调动他们的劳动积极性，使他们全身心的投入到工作中去。另外与维修团队协调好，配合好，使各部位做到无缝隙连接，连续不间断运行，努力提高生产效率。还要能够在与职能部门的交涉中做到游刃有余，充分维护车间利益。工段长最贴近生产，也最具有发言权。工段长组织协调生产能力的高低将直接影响到生产效率，影响到车间利益。
虽然我进包四车间时间不长，经验比较少，阅历比较浅，但是我相信我有信心也有能力胜任工段长这一职务。李总曾经说过，操作工要站在班组长的高度看问题，班组长要站在工段长的高度看问题，工段长要站在车间主管的高度看问题，只有这样我们才能把工作干好。在我担任灌装机班长的这段时间里我这也是站在工段长的高度看问题、严格要求我自己的。在这段时间里，我学到了很多东西。从老职工，老前辈们那里我学到了更多的关于设备操作、问题处理等相关的知识和技能，使我在操作设备时更加得心应手；从维修工们那里我学到了更多的关于故障诊断、排除等相关知识，能够有效的诊断出故障发生的位置，及存在的安全隐患，及时处理，避免造成更严重的后果，同时避免因停机造成时间上的浪费；从两位工段长那里我学到了如何有效组织、协调生产，如何与广大员工打成一片，充分调动他们的劳动积极性，变消极被动为积极主动。如何与各职能部门之间处理好关系，充分维护好车间、员工利益等。另外在我担任灌装机班长的这段时间里，在与酿造车间、化验室、生产技术部等部门的交涉中我也学到了很多的东西。包括啤酒的酿造、灌装各种重要的理化指标和参数，以及一些注意事项等。当然这些还是远远不够的，我还是有很多不懂，不明白的地方，还有更多的东西等着我去学习。活到老学到老！所有的这一切增长着我的知识，丰富着我的阅历，使我受益匪浅。使我工作起来更加得心应手。使我对工作充满着激情和热情，也使得我对胜任工段长这一职务更加充满了信心。
从目前的情况来看我们保四车间已经到了生死攸关的转折点，我们要以此为契机，干出个样子，给领导们看看，给其他兄弟车间们看看，我们保四车间不比他们差，我们要比他们干的更好，干的更出色。同时我们也要为自己争一口气。如果我是工段长我觉得我们眼下的当务之急就是要提高车间效益，让广大职工得到实惠。我会主要从以下几点来开展工作：第一， 努力提高在线效率。⑴抓重点，抓影响效率的关键点。首先洗净率仍然是现在乃至今后工作的重中之重。洗净率的高低将直接影响到后续一系列工序的正常运行，影响到生产效率的提高。因此我们要长抓不懈。上瓶部位要和洗瓶机沟通好，配合好。洗瓶部位要及时准确的掌握好瓶源，做到心中有数。上什么样的瓶子需要加多少火碱，需要什么样的温度，洗瓶人员都要在不断地摸索中尽快的寻找其中的规律，不断提高洗净率。⑵要与维修团队协调好，配合好，确保我们的设备状态良好。一个良好状态的设备是我们高效生产的保障。因设备故障导致停机也是影响生产效率的另一个重要原因。停机对我们生产效率的提高提出了严峻的考验。同时也考验着我们的维修团队。这就要求我们的维修团队努力提高自身技能，要尽可能的将故障消除在萌芽状态。努力提高事前预防能力和发现隐患的快速反应能力。⑶全体员要工齐心协力，团结协作，密切配合，各部位做到无缝隙连接，连续不间断运行。我们是一个团队，是一条生产线，光一个部位快不算快，只有整条线都快那才叫快。第二，努力降低生产成本。各部位要针对本部位的实际情况，在保证产品质量的前提下尽可能的降低成本。节约每一滴水，每一度电，每一张标。现在对车间来说水、电、汽、清酒以及瓶子是所占比重最大的五块。一
定要牢牢控制好制约成本的这几项关键点。另外，其他成本也要注意节约。第三， 狠抓产品质量。产品质量重于泰山。产品质量是我们的形象工程，一旦抓不好将会给我们带来致命的打击。产品的质量主要包括灌装质量和洗瓶质量。在灌装的同时我们一定要严格把关清酒溶解氧，瓶颈空气等影响啤酒口味的关键点。另外在啤酒外观上我们还要重点关注罐装的均匀度。洗瓶质量这就要就验瓶、验酒部位人员使出浑身解数保证质量。产品质量永远只有起点没有终点，对待产品质量我们一定要战战兢兢，如履薄冰。每年因为产品质量导致的客户投诉现象屡屡不止，警钟长鸣。狠抓产品质量就是最大的节约。验瓶和验酒人员肩负着神圣而艰巨的责任，一定要从思想上重视，在行动上落实。切实保证产品质量。第四，安全问题历来受到公司车间的高度重视。安全包括设备的安全和人员的安全。设备安全这就要求各操作工、维修工高度重视，注意保养注意维护。人身安全与我们息息相关的，更应该引起我们的高度重视。要时刻佩戴好防护用具，在平时的生产过程中注意安全。安全也是最大的节约。
我知道工段长这一职务在工作中会遇到很多的困难。包括来自外界舆论的抨击，公司、车间施加的压力，内部职工不配合造成的关系紧张，与职能部门关系处理不好造成工作难以开展等等困难。但是困难只
是暂时得，只要全力以赴，不断开拓进取，一切困难都会迎刃而解。事在人为，命运掌握在我们自己手中。
2012年徐主任给我们制定的最低目标是要超过包三！我相信我们有这个能力，也有这个实力。我们还要超过包五，甚至是包
一、包二。这就需要我们紧紧的围绕在以徐主任为核心的车间周围，在徐主任的运筹帷幄之下，在工段长的指挥协调之下，在全体员工的大力支持和努力配合之下，朝着我们的目标不懈的努力奋斗。
如果这次竞聘成功我会感到非常欣慰，至少说明了我的工作和能力得到了大家的肯定和认可。同时我也要戒骄戒躁，保持一颗淡定的心。我会更加努力地工作，百尺竿头更进一步。绝不会辜负领导和广大职工对我的殷切期望。同时也希望领导和在座的各位能够给我大力的支持和帮助。如果不幸落榜，我也不会气馁，那只能说明我的能力欠佳，说明我做的还不够好，所以我还会继续努力。
我的演讲完了，谢谢大家！
答辩稿
尊敬的徐主任，各位评委，同事们：
大家上午好！今天，我很高兴也非常荣幸能够参加这次竞聘答辩。首先让我对参加答辩会的领导、评委、同事们表示衷心的感谢！自从进入包四车间以来，我一直从事灌装机工作，现担任灌装机班长职务。我希望我能够继续任职灌装机班长。
现在我想谈一下我对灌装机工作的认识。灌装机的工作大体可以分为三个部分。第一部分是灌装机的操作。这也是灌装机工作的核心部分。我们知道灌装质量对啤酒的口味、外观等都会造成直接的影响。这就要求我们在操作的时候要严格控制各项参数。包括灌装均匀度，溶解氧，瓶颈空气等，同时这些都是生技部重点考查的内容。尤其是灌装均匀度，是制约灌装快速高效运行的瓶颈。我们要摸索出其中的规律，在什么样的压力下，在多么高的液位下灌装均匀度会比较高，容量不足的酒出现的会比较少一些。从上一个班的运行情况看我们的均匀度比以前有了很大的改观，但是我们还是要继续努力，争取做到没有最好，只有更好。另外，在操作的时候要求集中精力，心无旁骛，眼疾手快，眼观六路耳听八方。第二部分就是随酒。随酒工作貌似看起来只是单纯的体力劳动，其实不然，这里面也有很多学问的。如何处理好随酒的酒头、酒尾，如何控制好清酒增氧量，如何掌控好CO2压力防治爆瓶等等也是需要我们不断创新和完善的。第三部分是前验酒。我们要保证那些容量不足、不压盖、空瓶酒不流入下一工序造成不必要的浪费。
灌装机是整条生产线的中心，我们要保证在容量合格的情况下，能开多快就要开多快。因为他将直接关系到我们的生产效率。同时，还要注意好成本的控制。尤其是清酒，是影响我们效益的关键因素。在前天的会议上徐主任分析了我们与包三车间存在较大差距的原因，其中光清酒一项就相差十几万余元。这对我们全体灌装班提出了严峻的考验。2012年我们工作的重点就是在清酒的节约上。要从一点一滴做起。在容量合格的情况下尽量减少灌装容量。瓶盖也要从一个一个的节约开始做起。积少成多。
总之，灌装机工作劳动强度大，对操作技能要求严格，在我担任灌装机工作的这一年多时间里，我积累了丰富的经验，掌握了娴熟的操作技能，我相信我有这个能力也有这个信心继续担任班长职务。
我的演讲完了，谢谢大家！
在前天下午的会议上徐主任分析了我们与保三车间形成较大差距的原因，其中在成本控制方面清酒，水、电、蒸汽，塑模是导致差距加大的主要原因。与此同时，也给我们在2012年的工作提出了目标，我们要向超过包三就必须要在这些方面都要超过包三，怎样做这就需要我们大家认真思考一下了。其中光清酒一项就相差十几万，这是对我们灌装机的一个巨大的考验。我觉得造成我们清酒节约不理想的重要原因有两点。第一，灌装容量过高，也就是说大部分的酒都灌装到瓶子里去了。尤其是在生技部严格要求灌装容量后，我们的清酒节约更不理想。针对这一问题我觉得我们要在保证容量符合要求的情况下，尽量减少容量，有的灌的很满，更换稍长的回气管。第二，随酒量过大，我们知道只要是随酒就会产生酒损，目前我们还做不到保证每一瓶酒都能回收的干干净净，至少会在瓶底少留一些。针对这一问题我觉得我们洗瓶部位的员工要努力提高洗净率，验瓶人员也要争取不让脏瓶流入灌装，同时我们灌装也要努力提高灌装均匀度，减少半瓶酒的出现，只要大家都能够与我们密切配合，我相信在2012年我们的清酒节约一定会超过包三。
第12篇：竞聘稿
大家好，我是海院11食品班的许淑惠。我今天要竞选的是秘书部部长。我在这里郑重承诺：“我将尽全力完成上级和同学们交给我的任务，使学生会成为一个现代的积极团体，成为海院的得力助手和同学们信赖的组织。”
我已经在秘书部工作了近一年的时间里，从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样处理好秘书部与其它部门之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明：我有能力胜任学生会秘书部部长一职，并且有能力把它发扬光大。
假如我当上了学生会秘书部部长，我完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。
假如我当上了学生会秘书部部长，我将以“奉献海院，服务同学”为宗旨，真正做到为同学们服务 ，代表同学们行使合法权益。在学生会利益前，我们坚持以学校、大多数同学的利益为重，决不以公谋私。。
学生会招新。秘书处会做好信息记录，严格把关监视。接待新生，贯彻实施学生会的宗旨“全心全意为广大师生服务”。
我的性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够顾全大局。
由活动负责人负责列表，秘书部进行采办。
认真做好各部门的会议记录，发挥好桥梁纽带作用，加强与各部门的沟通、交流，方便工作顺利进行。
每周四下午召开秘书部例会,一方面总结上周工作,另一方面,对本周工作进行计划和安排。 重新整理各项文字资料，对于制度性和联系性文件进行重新编辑，对于以前制度的不足和联系的缺失进行增补，以保证新一届学生会成员能够充分了解学生会的工作。
组织协调能力 能协调与公司内部员工及业务关联单位（部门）的关系，确保相关业务正常开展，以及领导意图正确、及时、有效的实施
团队合作能力 有大局意识、能顾全大局，有协作精神，能很好的融入工作的团队，有服务精神，尊重团结团队中的每一位成员
理解判断能力 有较高的政治素质和纪律观念，能正确理解国家相关政策、上级精神和领导的工作意图
危机处理能力 要有良好的心理素质，坚定的政治立场、端正的思想观点、高尚的道德水准，熟悉政策法律，临危不乱，化解矛盾、平息事态
获取新知识的能力 必须通过继续深造来不断增长知识和提高技能，阅读广泛，汲取各方面的能力，了解当前形势，顺应发展趋势
心细、仔细、果断、镇定、自信、有能力
第13篇：竞聘稿
机械电子工程系学生会换届选举
自
荐
书
机械电子工程系
08级自动化2班
黄强
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：
大家好！
金菊含笑、秋风送爽，在这个美好的季节，我们新一届学生会成立了。我今天要竞聘的职务是机械电子工程系学生会副主席。
机电系学生会是在机电系团总支的指导下独立开展工作的学生组织，是切实为同学们服务的团体，新一届学生会是承前启后的一届，更是开拓创新的一届，我们深知肩膀上的重任。在继承并发扬学生会优良传统的同时，我们更要在新的形势下搭建新的舞台、开创新的局面，使学生会提升到一个新的发展平台。为此，我向大家汇报一下我的工作设想和决心：
首先，我们要抓好基础工作。深层的地基关系着高楼的命脉，我们日常看似平淡的基础工作决定着机电系学生工作全方位的运作。过去，我们的学长在学习、卫生、体育、自律等各个方面均取得了辉煌的成绩，严格的管理营造了井然有序的学习生活环境。面对学长们为我们打下的坚实基础，我们要精诚团结、与时俱进，继续不懈的抓好日常管理和各项基础工作，建立、健全学生会各项规章制度，改进工作的方式、方法，使其更贴近同学们的需要，引领和凝聚更多的同学一起向更高、更好、更强的目标奋进。
第二，丰富第二课堂的活动。作为引领时代潮流的大学生，陈旧、单一的思维方式应予以抛弃，而换之以不拘一格、追求真知的时代气息。为此，我们机电系学生会将革旧迎新，紧跟时代步伐，向兄弟院系学习，让系学生会真正成为同学们锻炼自我、提升自我的舞台，唱
出当代大学生的新知、个性和能力。我相信，在我们的共同努力下，我们机电系学生会一定会成为校园里的一道美丽风景线。
第三，营造精神家园，丰富课余文化生活。作为学生组织，我们要在落实机电系团总支各项工作的基础上，努力丰富同学们的精神生活，创建广大同学所喜闻乐见的课余文化。使每一名同学在良好的课余文化氛围中，奋发图强，以健康向上的心态迎接每一天的挑战。
下面阐述一下我竞选学生会副主席的优势：
一、我有较丰富工作经验
从2008年9月入学至今，我分别担任过系学生会体育部干事、青年志愿者协会组织部干事、部长、社团联合会团支部书记，并且一直担任班级班长，现任社团联合会理事长。通过这些实际工作，使我的管理经验、领导能力有了很大的丰富和提高。让我学习到的知识学以致用，更好的为同学们服务。
二、有突出的工作业绩
2008年，带领本班同学参加系体操比赛，取得了第二名的好成绩。组织系里参加院体操比赛，取得优异成绩。在担任社团联合会团支部书记期间，组织举办了第九届瑞林科技文化节之社团活动月以及活动月闭幕晚会，第九届大学生艺术节之社团活动月以及汇报演出，取得了圆满的成功。
三、优秀的学习成绩
虽然工作忙碌，但我始终没有忘记自己是一名学生。学生的第一责任就是学习。通过平时刻苦认真的学习，我的成绩一直在班里名列
前茅，获得校级优秀学生干部、三好学生、优秀共青团干部等荣誉称号，计算机二级也被我拿下。同时我也积极向党组织靠拢，于2009年12月2日正式成为一名预备党员。我认为作为一名合格的学生干部，不仅要在工作上出类拔萃，同时也应该在学习上为同学树立榜样。
以上三个方面，是我竞选系学生会副主席的优势，假如我有幸当选，这些优势条件将有助于我很快进入工作的角色。
学生会是我们系全体学生的群众性组织，其宗旨是全心全意为同学的成长、成才服务，为把机电系建设成为优秀院系而奋斗。学生会是我们系和广大学生的桥梁，它关系着同学的日常学习和生活，于是系学生会的工作显得尤为重要，所以必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。
最后，我相信只要我们携手同行，奋力拼搏，必定会使蓬勃发展的系学生会绽放出更加夺目的光芒。
请全体老师和同学们及时给予我们支持、帮助和监督。
第14篇：竞聘稿
通辽八中德育处副主任竞聘稿
尊敬的学校领导、老师们：
大家下午好！今天，我怀揣着一份激动、一份自信，竞聘学校的德育处副主任一职。按照科区教体局和学校的要求，下面我把自己的基本情况向领导和老师们作以汇报：
一、个人基本资料
本人毕业于内蒙古民族大学体育教育专业，本科。中共党员。2001年9月参加工作，于2005年调入通辽市第八中学，曾先后担任体育教师，德育处干事，团委书记等职务。现为德育处干事、首届特长生班主任。
二、思想动态
我的成长离不开学校的领导和老师们的关心和培养，我也深知自己身上的不足，因此我利用课余时间认真学习管理理论，努力用合理的、科学的、全新的教育理论指导管理实践活动，认真探索适合本职的实际工作方法。同时作为一名党员，我时刻以党的章程和标准严格要求自己，生活中团结同志，帮助他人，工作中不推诿，肯吃苦。踏实做人、勤奋做事是我始终不变的人生准则。
三、竞聘思路
如果我能竞聘上岗我将做到：
1、协助主管校长和德育主任将所在科室建设成制度健全、管理规范、运转和谐、工作高效的创新型新型岗位。做到：管理到位，以过程管理为导向，质量管理为核心，加强检查、验收，把工作做实、做细、做精。指导协调到位，积极主动地指导协调所辖各部门的工作。创新机制到位，以创新机制的选择，推动本职工作质量的提高。
2、认真履行岗位职责，步调一致贯彻执行学校工作意图。深入课堂，随时掌握学生的课堂常态，及时提出合理建议，使学校各项活
1 动步入良性循环轨道；深入教师中间，虚心地倾听教师的呼声，热忱地搜集教师们的合理化建议；深入班级学生中间，了解学生的学习困难，和思想困惑，努力打开管和学之间的良好通道，提高班级管理效率。
3、在工作中我将做到与老师学生和睦相处，为学校的德育管理尽自己最大的能力，让学校放心、老师安心、家长放心。在利益面前我保证首先想到的是其他人，绝不要功。在过失面前我绝不推脱一点责任，一定做一个敢承担敢作为的环节干部。积极和班主任沟通，重点关注特殊难于管理的学生为班主任分忧解难，绝不推脱和抱怨。在工作中我一定立足于本职工作，踏实肯干，发扬不怕苦不怕累的精神，把“学校和学生的利益高于一切”作为自己工作的准则，并请学校领导和老师监督。
总之，我要在本职工作原有的基础上，按照以人为本、以校为本、不断创新、服务学生、持续发展的路子走下去，为创造一个家长放心、学生欢心、教职工舒心的人文环境尽自己的一份力量。
各位领导、老师们，由于工作需要，本人在外地学习无法回到学校参加竞聘演讲，深表歉意，特将本人竞聘材料以他人代叙的形式呈现，望各位领导、老师给予谅解和支持，谢谢大家。
2012年10月13日
范 庆
第15篇：竞聘稿
、以完善基础设施、优化资源配置为突破口，全面提升信息网络的综合能力，做好网络结构的调整和软硬件资源的优化。以两个统版为契机，进行通讯带宽和设备的更换升级，继续完善11185系统。
4、立足实际，加强应用软件系统自主开发及规范化工作，要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。
5、突出重点，抓好科技和标准化管理工作。做好全省系统的规划、整合，充分利用邮政现有信息平台，加快两网、营业网点、各子系统和通信网络的管理工作，加强邮政科技创新、发展项目和软科学课题的研究。
6、加强邮政信息技术队伍建设，为邮政发展积聚技术力量；结合工程建设、软件开发、运行维护等工作，不断提高技术人员的技术、业务、管理等各方面的综合技能，通过深层次、有重点、系统化培训，逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市技术交流。
7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法，都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚，全方位、多角度地思考问题，同时进行创造性思维，讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法，使网络部的工作充满生机和活力。
8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风，正视自己，摆正位置，谦虚谨慎，自觉接受领导和职工的监督。
各位领导、同志们，以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法，希望领导和同志们给我以大力的支持。
第16篇：竞聘稿
学校各位领导、各位评委、各位同事：
上午好！首先感谢学校为我提供了这次竞聘班主任的机会，向大家介绍自己，希望大家信任我、支持我。今天我在这里作竞聘班主任岗位的演讲，是独家之言、有不当之处敬请专家评委同行批评指正。
关于班主任竟聘岗位演讲
一、我要陈述为什么竟聘班主任这个岗位？
首先、我认为班主任工作极具有挑战性的职位。比如，学校安排班级的各种任务的完成，学生工作的千头万绪，都要求班主任敢于面对挑战，我喜欢这种挑战，我性格有争强好胜的一面。
其次、我认为班主任得到学生精神上的回报比一般教师多，这种愉悦回报让班主任有幸福感，这种感觉提升教师的幸福指数。
第三、我认为班主任得到的学校社会认可度高于一般教师，能够体现教师的人生价值，因为这种认可度本质上体现了一种社会地位，这也是教师职业成功的一种理想追求。
二、我要陈述我凭什么条件能竟聘班主任这个岗位？
第一、我有爱生心一颗：这样把学生当成自己的孩子去培养，才能搭建起师与生、生与生之间的交流的平台，学生的思想工作才能在爱的感召下稳步推进。
第二、我具有耐心：学生工作很难一蹴而就，这就需要班主任不能急躁，有了耐心就可能避免工作中出现重大过失。
第三、我有不断学习的上进心：事事要求进步，才能促进班级的进步发展，才能全面推进学生素质教育目标的完成。
第四、我具有16年的班主任的工作经历，这当中有成功也有失败，这种丰富的经历会让我能更冷静的处理棘手问题。
第五、我有良好的沟通协调能力，能团结同事，共同完成班级目标任务。
三、我要陈述我如果竟聘班主任岗位成功，准备干什么？
第一、找年级组长复印一份学生登记表，电话家访一次，了解学生假期安排、家长要求，（登记学生或家长qq，建立班级群）初步建立起家校互动平台。
第二、找年级组长复印一份两次大考的成绩登分册，全面了解学生的学习状况，思考研究学生的发展可能，定位班级中的发展目标。
第三、找年级组长咨询学校分配给班级的目标任务，利用业余交往或者假期培训与同行探讨班级团结协作的途径。
第四、再读班主任管理的相关发文条规，明确自己的职责与权限；再读学生管理的相关文件，以便自己更好地开展工作做准备。
四、我要陈述我作为班主任的工作目标：
第一、建立优良的班风，树立良好的学风，为教师的高效课堂构建良好的平台。第
二、团结全班教师，共同协作，力争全面超额完成学校下达的各项任务。
第三、力争经过一年或两年的努力把班级建设成为区级或市级优秀班集体。
最后我要说的是，假如我在这次竞聘落选，我不会灰心，也不会气馁，我会正确面对现实，总结经验，听从领导安排，在下次竞岗中再努力，在今后工作中再接再厉。
谢谢大家！
第17篇：竞聘稿
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好!
今天很荣幸有机会站在这竞职演讲台上，我庆幸自己赶上了这个挑战自我、展示自我的大好时机，同时我要感谢各位领导对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的各位同事、朋友对我的帮助和信任，是你们给予了我今天参与竞聘的勇气。
首先，我做个简单的自我介绍。我叫吴勇，1983年出生，2009年7月毕业西安建筑科技大学管理科学与工程专业,硕士研究生学历，2009年7月参加工作。2010年4月通过社会招聘成为大兴管委会的一名成员，现任XX，
今天我要竞聘的岗位是 ***，首先我要说明下为什么我要竞聘这个职位： 第
一、深厚的理论基础是我业务能力不断提高的源泉
在大学期间，我就读于长安大学土木工程管理专业，主要学习了土木工程施工、工程造价、合同管理、施工管理等相关知识，并且在随后的研究生学习生涯中对这些知识的理解和应用又有了新的提高。我所竞聘的这个岗位主要的工作职责是***，这和我所学的专业的培养方向是吻合的。我坚信，在理论知识的指导下，我可以更加出色的完成本部门的各项相关工作。
第二、认真的工作态度是我全面完成各项工作任务的保障
在几年的工作时间中，我一直坚信，态度决定一切。认真、敬业的工作态度是任何一项工作顺利完成的保障。在工作过程中，我能够做到吃苦耐劳、爱岗敬业、富有成效地开展工作，能做到高标准、严要求，凡事做到以工作为重，有大局观念和服务意识。
如果这次有幸得到各位领导、同志们的信任和支持，得以竞聘成功，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责，始终把公司利益放在首位，并在今后的工作中努力提高自身的业务水平，以弥补实际工作经验不足的缺陷。
合约预算部主要是负责各项工程的预算定额编制及决算审核、工程竣工验收等工作，假如我成功竞聘该岗位后，我将以下几点做为自己的工作准则，如有不对或不足的地方请各位领导和评委批评指正。
1.我将以“三个服从”严格要求自己，以“三个一点”找准工作切入点。“三个服从”是个人服从集体，感情服从原则，主观服从客观。切实做到工作不欠位，
主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我部实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当部门之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点 。
2.全力发挥业务骨干作用，完成好领导和工作岗位赋予的任务。为适应形势的需要，我要加强理论和业务学习，虚心向各位领导和同事请教，不断提高自身的业务水平和管理水平。
3.深入调查研究，积累报价经验，统计分析开标纪录，把握不同地区、不同行业的造价信息和降造区间，为领导决策投标提供第一手资料。作为一名业务把关人员，首先要是一名合格的战斗员，要通过自己艰苦细致的工作，为报价同仁作出示范。
4.协助部长、分管领导做好招投标及合同管理工作。报价工作随机性大，要求高，来不得半点虚伪和大意，因此，要树立大局观念、全局观念，各地区不同和有所差别的观念，树立荣辱与共思想，诚心诚意协助分管领导抓好业务管理和队伍管理，做到补台不拆台，相互配合好，形成工作的合力。对自己分管工作要积极动脑筋。
5.组织业务人员加强学习，不断领会新工艺、新材料、新政策、新办法，规范工作程序、完善配套措施，使自己分管的业务人员不断提高和更新自身原有的知识体系，做到与时俱进。
6.加强自身修养，提高两个素质。要以这次聘任为新的工作起点，全力提高自己的政治素质和业务素质，始终保持积极向上的工作姿态和高昂的斗志，并善于发扬自己的优点，看到自己的短处，克服自身工作和个性中的不足，使自己能尽快转换角色，适应岗位的要求，为营销工作尽自己一份微薄之力。
金无足赤，人无完人。在肯定优势的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：由于这几年我一直在验工计量、调概索赔、责任成本这方面做主管工作的时间长一点，在做投标报价的主管工作少一点，或者说在这一岗位上还是一名新人。不过我有信心，并相信勤能补拙，凭着我的悟性和执着，凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维，在今后工作中，在同志们的帮助和关怀下我会克服不足，把工作做得更好。
竞争出人才，竞争出效益！各位领导、评委同志们，假如我能在此次竞争中能实现这一岗位，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习、开拓进取、解放思想、大胆创新，紧紧围绕公司营销工作中心，不断提高营销质量和报价水平，为营销工作的发展做出积极贡献。如果这次竞聘没有成功，也请领导和同志们放心，我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点，一如既往地干好现在的本职工作，与大家一起积极努力，为共创新业绩而勤奋工作，为公司的发展添砖加瓦。
我的演讲完了。谢谢大家！
尊敬的各位领导：
大家好！
作为酒店的一名员工，回顾酒店的成长历程，我思绪万千，心潮澎湃；面对酒店的未来，我信念坚定，斗志激昂。酒店成长的每一个脚步都与我们相连。 也许，我们曾经被领导批评而心存不满 ，我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈。但是，不经历风雨，又怎能见彩虹？
人们都说，真诚的友谊来自不断的自我介绍．我叫何鹏飞，来自遥远大西北．我确信勤奋认真是我工作基础，严肃塌实是我工作的准则。从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选，但深深知道人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。再次非常感谢公司能给我们提供这样一次超越自我的机会，今天我要向着领班这一岗位冲刺．我很欣慰。
我心目中的好领班， 我认为，她应该有、也必须具备超强的六个方面：
1、个人思想强。
2、专业技能精。
3、沟通技巧活。
4、作风纪律严。
5、完成任务好。
我认为，作为一个领班，她所起到的作用是巨大的．这样她不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁，做好主管的左右手，她也是一个能把下面员工的看法和意见总结 并反馈的纽带，同样也是员工的知心人．她还需要具备超强的观察力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作．能完全地管理好一个区域，带领她们提高各项业务知识和专业技能．能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决．当然，对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解．要有一定的执行能力和解决问题时果断的
思维方式，等等．
如果我能竞聘上领班这一职，我将做好以下几点：
１．努力提高自身的学习能力．增强自身的业务知识和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力．
２．在提高自身的同时也要带领其他的家人们一起进步．定时组织一些培训课程，涉及的方面可以更广一些，从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决，适当的时候也可以做一些激励方面的培训．
３．沟通很重要．及时的做好与员工的思想工作，细心观察她们的思想动态，以便能及时掌握她们的想法与意见，并做好记录，进行反馈．
４．一个企业的营业目标永远是业绩为先，服务至上．要做到好的业绩，服务水准尤为重要．现在的客人已经不单单要求吃饱就好，他们对服务的满意度有了更高的要求．怎样才能做到公司倡导的人性化服务呢？那就是一定要把顾客当朋友看待．想朋友之所想，急朋友之所急．微笑是发自内心的，只有你真正把他们当朋友看了，你才能真正的做到微笑服务．这样，你的服务做到位了，产品也能达到顾客的要求，业绩自然也就会提升．怎样跟顾客做朋友，怎样做好顾客的朋友，这也是我需要跟她们共同学习的地方．
５．完成上级领导安排下来的各项其他事务．
公司的发展势头迅猛．只有公司这个大家庭发展了，我们才会有更好的提升自我的平台．现在有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台，我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺！相信我总会成功的！
谢谢！
第18篇：竞聘稿
竞聘稿
尊敬的各位老师，师哥，师姐，亲爱的同学们：
大家好，我是来自xx班的xx。今天很荣幸能站在这里表达自己的愿望，参加我们新一届学生会的竞聘。此次我竞聘的职位是中国语言学院团总支学生会副主席一职。
在场的一些老师，师哥师姐和同学们也知道，我曾在学生联合会学习部任职，在大一为期一年的学生会工作经历中，我对自己要求严格，做事认真负责，养成了许多好的习惯，也锻炼了自己的组织交流能力，对事情的处理能力也有了很大的提高。这一年的学生会工作经历对我自己的工作能力有了极大的锻炼，同时，我也积累了许多的人脉关系，相信能对各项工作的开展都有一定的帮助。
所以，此次我想竞聘中国语言学院团总支学生会副主席一职，我想在今后的工作中，发挥自己的长处，展示自己的能力，能够为中国语言学院尽出自己的力量，同时，我也有一些不足之处，我也会在今后的工作中努力完善自己。
我相信，这里是我积攒了一年后，展示自己最好的平台。所以我也诚恳的希望各位老师，师哥师姐们能给我这个机会。最后，祝尊敬的各位老师，师哥师姐们，亲爱的同学们工作顺利，身体健康。 谢谢。
竞聘人：xxx
第19篇：竞聘稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！首先，感谢公司给了我这次展示自我的机会。我叫，年毕业于，年进入移动公司作营业员，××××年初任邮政路营业厅值班经理至今。在移动公司这几年的工作和学习，公司的快节奏、高效率、充满生机与活力，使我的各方面素质得到很大提高，也使我深深的感到机遇和挑战并存，成功与艰辛同在。在这个大家庭里，领导的帮助、同事们的支持、团队的氛围，加快了我的成长，也获得了很多荣誉。⒊连续两年被评为省三星级营业员，××××年还被评为先进工作者，××××年被评为黑河市优秀共青团员。在××××年底全省三星级营业员考试中取得了全省第二名的好成绩。
我今天竞聘的岗位是通江路营业厅主任，我感到自己有能力胜任营业厅主任这一职位，而且在这一岗位上能够更好地发挥自己的才能，为公司做出更大贡献。我的优势是：一是熟悉专业业务知识。曾多次在省、市级移动系统竞赛中取得优异的成绩。能够在办理业务过程中解决遇到的各种难题。二是热爱本职工作。只有热爱本职工作，才能甘于奉献、有强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神，也就能承担繁重而复杂的工作。在营业大厅工作的几年时间里，使我对移动事业有了深深的感情，我要立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。从而更加提升了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质，这是也竞聘并干好营业厅主任工作的基础。三是有强烈的创新意识。创新是事业发展的源泉。我作为年轻人思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在通信激烈的竞争条件下的管理工作。四是有沟通协调能力和基础。在移动公司这几年的工作，尤其是通江路营业厅值班经理的职位，接触人多，需要协调的事情多，这些不但锻炼了我的协调能力，而且为充分发挥协调能力创造了基础。五是有强烈的进取意识。一个人如果没有追求，没有进取精神，没有时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感触，自参加工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做到比别人优秀，我相信自己的能力，我也自信，经过努力，我一定能成功！
上述情况决定了我能够更快地进入营业厅主任的角色，并开创出营业厅的新局面。移动营业厅在移动公司来说，是一个窗口部门，除了正常的收费、办理业务等工作外，在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾等方面也发挥着重要作用。归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作。接待、咨询、受理投诉等都属协调关系范畴。应热情服务，做到以诚相待、以心换心；要体现以人为本、客户至上。所谓“金杯银杯不如用户的口碑”，要靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖，在客户心中树立“中国移动”优质品牌。重要的工作岗位，激励人去奋斗，去创造成绩，成就辉煌。我希望通过竞聘，在营业厅主任这一岗位上做出一番成绩，实现我的理想，那就是“服务用户、奉献移动”。如果竞聘成功，我将全身心投入工作中去，将工作做得更出色。我的工作思路是：全力协助领导工作，倡导耐心、细心、用心服务，让用户安心、放心、舒心；以人为本，以客户为中心，打造中国移动优质服务品牌。
第一，推进工作的制度化、规范化、程序化。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。制度是管理的血脉，所以我要从抓制度入手，建立健全各项规章制度，并严格落实、监督执行。其次，加强队伍建设，进一步完善培训计划，定期组织学习和培训，提高工作人员的业务水平。加强纪律监督，加大考核力度，使每个员工都做到纪律严明，形象良好，使移动营业厅成为一个更加团结，更具战斗力的集体。
第二，进一步提升服务水平。牢固树立起以客户为中心，全心全（更多精彩文章来自“秘书不求人”）意为客户服务的经营理念，对营业厅工作人员定期进行培训，提高营业人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，使“用户是上帝”思想深入人心。强化服务意识，从着装、语言、举止各方面进一步规范，树立良好形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。此外，要突出重大投诉事件的重点，对每一件投诉，都要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿，给客户一个满意的答复。
第
三、全力协助好领导工作。对工作中出现的重大问题及时向领导汇报，提出解决意见。加强沟通协作，与各科室和有关部门间经常沟通情况，形成高效的企业团队形象。
第四，凝聚人心和力量。工作成绩的取得离不开全体成员的共同努力，特别是移动营业厅这个重要部门，更要讲敬业、讲协作、讲奉献。要通过创新工作形式，激活工作人员动力，提升整体工作效能。通过科学考核、业务竞赛，使部门有新气象、作风有新转变、素质有新提高、工作有新亮点，从而把全体成员的智慧凝聚起来，把全体成员的积极性调动起来，将营业厅建成一个富有活力、富有凝聚力、富有创造力的团队。
通江路营业厅地处黑河市开发区，位置比较偏远，同时又与联通总公司及联通大卖场相连，竞争形势十分激烈。要实现和超额完成上级下达任务的目标，必须有超常的举措，才能在竞争中占据优势。如果让我开展工作，我的想法是：
建立逐级管理制度，自上而下细化岗位职责分工。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。做到人无我有，人有我新。
注重营业厅内营业员的培训工作。培养营业员的集体荣誉感和主人翁意识，让每位营业员充分发挥各自的潜能，使之成为爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。
建立奖惩分明的制度，以激励和约束营业员的工作，使营业厅成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。
利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的营业厅环境，树立良好的企业形象，尽最大努力使用户在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受优质的服务。
以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高营业员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重营业员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为用户着想，减少投拆。
重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。
各位领导，各位同事，如果大家能够给我提供这个平台，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明你们的决定是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作，我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”。公司发展才能映照出我的进步。记得古希腊科学家阿基米德说过：给我一个支点，我可以撬动整个地球。理想召唤人去奋斗，事业激励人去创造，在这里，我以一名移动公司为自豪的普通员工，大声说：给我一次机会，我将与同仁一道，携手共创移动服务事业的辉煌 免费文档网http://wendang.freekaoyan.com
第20篇：竞聘稿
护士长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：
你们好。
出于对眼科的深厚感情我来到了今天的竞聘现场,我竞聘岗位是眼科护士长.在此感谢院领导给我这次展示的机会
能参加这次护士长竞聘我感到很高兴，我叫xxxx.xxxx、今年25岁、xxx族、护师，大学本科学历.2010年毕业于xxx医学院护理系。毕业后工作于xxx眼科，2011年10月因工作出色被破格提拔为眼科手术室护士长，负责眼科手术室日常管理工作。2011年获得xxx医院优质护理服务之星称号。于国家级核心期刊发表学术论文一篇。2012年9月调至我院眼科从事护理管理工作。
我热爱眼科，更加热爱眼科护理工作，在三年工作经历中让我明白了如何成为一名合格的眼科护理人员。我个人认为我竞聘眼科护士长有以下几个方面的优势：首先，我具有一定的眼科护理管理经验，也熟悉我院眼科的现状，清楚从哪些方面着手加强眼科护理建设。
其次，我熟悉眼科护理工作，熟练掌握眼科各项护理操作。第三，我是一名男护，身体健康、体力充沛，可以始终保持旺盛的工作精力，投入到繁琐的日常护理工作中。第四，本人精通汉语、维语、哈语三种语言，更利于护患之间的沟通与交流。第五，我性格开朗，工作认真负责，善于化解各种护患矛盾，可以减少不必要的医疗纠纷。
1 当然，我自身也存在着一些不足。缺乏管理经验，自身的管理能力比起在座各位参聘的护士长还略有欠缺，我会加强自身业务学习和道德修养，改正自身不足之处。如果能得到领导和同事们的信任，走上护士长的工作岗位，我有信心成为一名称职的护士长，为医院的发展和护理事业做出更多的贡献。我将在院领导及护理部的领导和指挥下，从以下几方面开展工作，加强管理，不断提高护理质量：
一、把护理安全放在工作的首位，防范和减少护理差错。
1、严防医院感染，加强院感知识学习和自我防护意识。
2、开展法律意识教育，防范安全隐患。
3、制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。及时完成各种各项记录，把好护理质量关。
4、创造科室效益的同时节约不必要的开支，降低医疗成本，增加纯收入，专人把好领用耗材，保障科室走持续发展的道路。
二、营造和谐融洽的护患关系、医护关系、护护关系。提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配臵人力资源,为科室创造一个轻松和谐友爱的环境。从细节做起，不断创新，让他们找到工作的快乐。每月一次工会活动,劳役结合，开展批评与自我批评，不让矛盾过夜，每天抽出一点时间与患者及护士谈心，了解他们生活困难并及时解决。
三、以身作则，率先垂范，增强科室凝聚力
常言说:“喊破嗓子不如做出样子”。可以说,护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此,我将时刻牢记自己肩负的重任,在工作中,做到言
2 行一致,要求护士不做的,自己坚决不做,要求护士要做到的,自己首先做好。在日常工作中，有事多同护士商量，踏实工作。今天能参与竞争护士长岗位，与她们给我支持和鼓励是分不开的。
四、持续优化护理人员业务能力
护理人员的业务素质是决定护理质量高低的关键。我认为在以后的工作中，坚持不懈地抓好对全科护士的业务学习仍是工作的重点。通过集体学习、组织护理查房、进行操作演练等，让每一位护士都能都能讲课，都能成为操作楷模，不断提高全科护理人员的整体素质，做到护理工作程序化,技术操作标准化,减少护士工作中的随机性和盲目性。
五、提高自身及其他护理人员的素质
“即使在繁华的王府井大街，你也能辨认出谁是协和医院的护士。她们的风度和举止就是与众不同”想必这句话大家都听了多次，良好的护士礼仪及素养对提高护理质量将起着举足轻重的作用。我相信，有领导的重视与大家的支持，通过我们的努力，一定能创出自己的品牌，我坚信不久的将来别人也会说“在伊犁这块土地上，再美得风景和食物也比不过妇幼保健院护士的心美”。
衷心希望大家能给我一份支持和鼓励。无论是否竞争得上护士长，我都愿意和大家一起奉献自己最大的能力和热情，共同为妇幼保健院的发展尽心尽力！
谢谢大家。
竞聘者：xxxx
竞聘时间：xxxx年xx月
