岗位竞聘稿范文
推荐第1篇：会计岗位竞聘稿
会计岗位竞聘稿
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与认识。从大的方面讲，企业的效益无非来自以下两个主要方面：
1、开源。
2、节流。开源简单的说就是企业从产业结构及投资方向中创造效益的方式。每个效益好的企业在强调前者的同时都不能怱视节流这个环节，只有有效的将两者结合，齐头并进才能使企业的效益达到最理想状态。所以我认为成本管理及控制在节流这个环节中不言而喻的放在首要位置，以上是我个人从广义的角度对成本控制及管理重要性的理解。
下面谈谈我从公司实际工作的角度对成本会计岗位的认识。 ① 切实建立产品单项成本计算台帐，正确计算各种产品的生产成本。
② 负责生产基地各种物料的收、发、存的核算，审核各项出入库单据的真实性、合规性。
③ 审核各种物料消耗的合理性，对非正常的物料消耗要查清原因，并及时向相关负责人汇报。
④ 负责生产基地生产成本的控制与管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要随时跟踪监控产品成本的发生情况，对出现的异常变化要及时反映。
⑤ 每月定期编制产品和半成品明细报表，定期进行分析和检查。 ⑥ 适时组织生产基地仓库进行实地盘存，并要监督仓库盘存的全过程，将盘点结果与帐面数核对，做到帐实相符。
⑦ 按时编制报送各种成本分析报表。
① 对成本会计岗位重要性及职责的正确认识、理解。 ② 6年的工业企业会计工作阅历。
③ 进楚冠5年来对公司产品品种、结构特征、制作工艺、核算方法等产品知识的积累。
④ 3年的楚冠成本会计的本岗位工作经验。
⑤ 兢兢业业、认真负责的工作态度和良好的会计职业道德。
二、成本核算目前存在的主要问题
① 注重财务成本核算，缺少管理成本核算。
② 注重生产成本核算，忽视供应成本和销售成本核算。 ③ 注重产品成本核算，不重视责任成本核算。
三、竞聘岗位的目标规划
① 加强物资的计量、验收、领发和清查制度。 ② 加强管理成本及责任成本的核算。
③ 努力寻求适合楚冠产品特征的快捷有效的成本核算方法。 ④ 加强与其它各职能部门间的横向沟通与合作，进行相关产品成本预测，积极有效的控制产品周期成本。
⑤ 加强后期的成本分析与总结，推行成本考核制度。
四、针对公司实际情况，对总装基地进行有效成本控制与管理提出自已的几条建议：
从现实角度，怎样挖掘降低成本的潜力，寻找降低成本的途径，是成本会计首要考虑内容。我认为具体归纳起来有以下几个方面：
1、提高劳动生产率。劳动生产率的提高，不仅会使生产过程中的活劳动消耗得到节约，促使单位成本中的工资降低；同时也会使产
量增加，从而促使单位产品中的固定费用下降，要提高劳动生产率，就必须采用新技术、新设备，提高生产的科学技术水平；必须合理安排生产，改善劳动组织，建立岗位责任制，做到均衡生产；必须加强企业文化建设，对生产(在好范 文 网搜索更多的文章：)职工进行必要的培训，提高公司职工的素质。
2、控制工资费用。努力降低产品成本中的工资费用，可采取以下措施：（1）制定先进合理的劳动定额和编制定员，以此为根据控制劳动效率，合理配备各类人员数量；（2）制定出勤指标，控制非生产工时损失；（3）实行合理的工资制度和奖励制度，双重控制工资总额与平均工资。
3、降低材料的消耗。不断降低材料的消耗是降低成本的重要途径。因为在成本中，通常是材料成本占有很大的比重，特别是我公司的加工制作行业更是如此。由于材料的消耗量较大，因此，降低材料消耗的潜力很大。在技术上应通过不断改进产品设计，采用新工艺和代用廉价材料，从而使材料消耗减少。在管理上应采取有效的措施，如制定、改进消耗定额，实行限额发料制度、材料数量差异分批核算法等，使材料成本不断降低。
4、降低材料采购成本。加强材料采购成本的控制，是节约材料费用的一个重要途径。降低材料采购成本要考虑以下因素：（1）材料买价控制。在材料来源有保证、规格、质量符合要求的前提下，尽量采购材料单价和采购费用低廉单位的材料。要求采购部门严格按照预测价格采购材料；采购部门必须对材料市场进行充分调查，随时掌握市场行情。（2）材料采购费用控制。（3）招标批量采购。既要考虑保
证生产不间断，又要考虑尽可能节约储存费用和资金投入能力。
5、控制废品损失和提高材料综合利用能力。
6、控制制造费用和各项期间费用。
最后必须说明，在市场经济环境下，公司对降低成本应有一个明确认识：从观念上看，不能消极地片面强调降低成本，而应树立降低成本要有利于提高成本效益的思想；从范围上看，不能局限于生产领域，而应将视野延伸、放开，扩大到产品开发设计阶段、采购阶段以及销售阶段和使用阶段；从内涵上看，不能局限于制造成本，而应扩展到整个产品周期的成本，包括生产者成本（如开发、设计、制造成本、物流成本、营销成本）和消费者成本（使用成本、售后服务成本）；从时效上看，应由事中和事后成本控制扩展到事前成本预测控制，从而对降低成本并提高成本效益起到积极的推动作用。
作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞争中获得成功，我相信机会永远属于有准备的人，假如领导给我这次机会的话，我会以“谦虚、谨慎、戒骄、戒躁”的心态，在今后的工作中去摸索、学习、总结来干好这个岗位、胜任这项工作。
我的竞聘演讲就到这里，谢谢大家！ xx.3.10 日进入祁阳海螺以来，从在双峰外培，到实践操作，再到独立上岗，已近两年时间。历经了资金出纳、费用审核、材料核算、工程资产、总账等岗位的历练。
参加成本总账主管的竞聘，我认为我有以下竞聘优势：
1、我在学校学的就是财务管理专业，无论是从会计的基础核算，还是财务管理都有比较丰富的理论基础。
2、通过2年来在各岗位上的锻炼，在实践中积累了较多的工作经验，对于会计法规政策也有了较为深入的理解，在制度及政策的把握上也比较成熟。不管是在哪一个工作岗位上，我都把保持原则，细心谨慎，不折不扣执行规章制度作为一项准则，认真处理每一笔业务，
3、有开拓创新的潜能，容易接受新鲜事物，有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。
假如竞聘成功，走上会计主管的岗位，我的工作打算是：
1、严于律己，处处做到尊重领导和同事，同时摆正自己的位置，遇事多与相关人员协商，多向领导请示汇报。发挥自己的才能，扮好自己的角色。我一定会把认真仔细的工作作风，吃苦耐劳业敬业精神继续保持下去。我一定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关，我一定真诚待人，真诚服务，
想员工之所想，急员工之所急。树立财务处良好的形象。
2、在工作上，充分发挥主动性和积极性，与时俱进，开拓创新。一方面，继续搞好基建期间工程核算，完善各项基础工作，为顺利完成暂估转固及以后的工程决算做好准备。另一方面，根据成本总账的岗位职责，完成角色的转换。学习财务预算、生产经营计划的编制，
及时了解公司的财务状况，生产经营情况及各类指标，加强对账务系统的学习，通过对账务系统证、帐、表的全面了解，为成本核算打下基础；
3、加强各岗位之间的统筹协调，与各业务部门做好沟通交流，及时完成领导交给的各项工作。
以上是我对主管会计工作的理解，假如竞聘成功，我将认真履行岗位的职责，不辜负领导的信任和期待，在今后的工作中，百尺竿头、更进一步。假如这次没有竞聘成功，我也决不气馁，这说明我的工作离主管的要求还有一定差距，在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断提高自己的业务技能和专业知识。谢谢大家！
参加今天的公开竞聘，我认为，我具有以下优势：
带头贯彻执行金融法律法规、行业规章制度以及各项业务操作程序，及时纠正不良行为，提高会计核算质量。积极为合行的发展做贡献，踏踏实实做人，兢兢业业工作，以优质高效的工作业绩来回报我行；
二是加强支行的内部管理工作和内勤人员的管理，严格执行各项业务操作规程，带领内勤人员认真学习和掌握政策法规和各
项内控制度，以集中培训新会计准则和新业务的学习为主，定期对学习情况进行考核，同时强化会计出纳基本功训练，坚持检查与辅导相结合的原则，以适应新形势发展的需要，保证工作质量以及工作效率；
三是加强财务管理。首先根据合行制定的营业费用管理办法，加强费用管理，严格把关，从严控制费用支出，有效杜绝费用超支和花钱大手大脚的现象，有效的减少非正常开支，二是充分行使会计核算的职责，精打细算，增收节支，继续发扬严谨、仔细、肯于吃苦奉献的品格，维护单位的利益；
四是抓好优质文明服务建设，提高服务质量和水平，创建规范服务窗口，树立信合新形象，始终坚持把客户满意作为工作的 事故。
各位领导，各位同事，今天，改革的东风把我吹到了风口浪尖上，使我要面对这样一个挑战。我对自己有信心，我也相信有在座的各位领导，各位同事的帮助和支持，我一定能够在新的环
境中得到锻炼，也相信大家会给我这样一个机会。古人讲“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志”。无论竞聘成功与否，都不会改变我对信合工作的执着，不会改变我对信合事业的忠诚，更不会改变我对在座各位的尊重和热爱。我将会以良好的心态，直面挑战，笑对人生。
谢谢大家! 竞聘人：潘晓黎 二〇一四年一月 规定与操作规程，掌握了经营管理、财务会计等基本理论，深知各项工作从业务办理到凭证整理归档的风险防范主要是在于制度的执行与落实，知道委派会计工作的职责任务，明白做委派会计所必备的素质和要求。假如这次我能够竞聘成功，我将一如既往地做好委派会计工作，再接再厉，争取做得更好。
1、继续加强学习，掌握新技能，全面提高自身素质。随着综合业务网络系统进一步完善，农信银、现代支付、银行汇票等新金融品种的出现，金融服务领域进一步拓宽，只
有及时学习一些新知识，新技能，才能做到未雨绸缪。
2、积极配合联社和社领导开展工作。作为委派会计，在严格管理，忠于职守，搞好本职工作的同时，我将积极配合联社和社领导开展工作，要认真落实联社各项工作要求，保质保量完成上级下达的各项工作任务；要协助社领导加强管理，搞好团结，凝聚人心和士气；要积极参与制订各项计划，搞好分析和预测，合理建议，准确决策，当好参谋助手。
3、按规定编制上报信用社各种会计报表，真实、完整、准确及时地反映经营成果，并向领导提供准确数据和信息依据。同时做好内控监督工作，进一步加强重要空白凭证、帐表及印章保管和会计档案管理，防止各类隐患事故的发生。
尊敬的各位领导、各位同事， 勤奋务实，兢兢业业是我的工作态度！如果能给我这次机会的话，我将不负大家所望，充分履行委派会计岗位职责，以饱满的工作热情和高度的工作责任心，使各项工作有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。
谢谢大家！
一、贯彻执行国家财经纪律，法规。严格执行信用社财务管理制度，正确组织核算，审核和填报各类会计报表，保证会计信息真实、准确、完整。
二、按月测算信贷计划和各项经济指标完成情况，按规定做好信贷资产的监测考核工作，参与编制信用社财务收支计划、信贷计划。掌握业务动态，及时发现工作中存在的问题，提出解决问题的意见，当好信用社主任参谋。
三、加强内部管理，履行会计反应监督职责，监督各项业务操作流程。严格内勤人员分工，使用行业文明用语，我认为优质服务和出色业务能力一样重要。
四、学习新知识，掌握新技能。随着综合业务网络系统进一步完善，汇迅通、农民工卡等新金融品种的出现，金融服务领域进一步拓宽，只有及时学习一些新知识，新技能，才能做到未雨绸缪。
五、树立团队精神，增强整体凝聚力。多为他人着想，多做换位思考，与同事建立良好的团结合作关系，更要妥善处理好“团结合作”与“一团和气”之间的关系，在维系良好关系的同时，绝不当老好人，要坚持原则，秉公办事。
言，我有信心竞聘这个岗位，也更乐意接受竞聘任贤这种方式。竞争机制是企业乃至社会发展的必然趋势，只有竞争才能让竞聘者觉察到职业危机感，才能解决工作中的思想惰性和。公司的每次竞聘都让我得到宝贵的
学习机遇和锻炼，在竞争中发现自己的差距与不足之处，以此更好的改进与完善自己。对此次竞聘，我从以下几个方面进行陈述：
一、岗位认识与能力评估
我为什么要竞聘这个岗位呢？凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢？
因并及时向相关负责人汇报。
④ 负责生产基地生产成本的控制与管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要随时跟踪监控产品成本的发生情况，对出现的异常变化要及时反映。
⑤ 每月定期编制产品和半成品明细报表，定期进行分析和检查。
⑥ 适时组织生产基地仓库进行实地盘存，并要监督仓库盘存的全过程，将盘点结果与帐面数核对，做到帐实相符。
⑦ 按时编制报送各种成本分析报表。
③ 努力寻求适合楚冠产品特征的快捷有效的成本核算方法。
④ 加强与其它各职能部门间的横向沟通与合作，进行相关产品成本预测，积极有效的控制产品周期成本。
⑤ 加强后期的成本分析与总结，推行成本考核制度。
四、针对公司实际情况，对总装基地进行有效成本控制与管理提出自已的几条建议：
从现实角度，怎样挖掘降低成本的潜力，寻找降低成本的途径，是成本会计首要考虑内容。我认为具体归纳起来有以下几个方面：
1、提高劳动生产率。劳动生产率的提高，不仅会使生产过程中的活劳动消耗得到节约，促使单位成本中的工资降低；同时也会使产量增加，从而促使单位产品中的固定费用下降，要提高劳动生产率，就必须采用新技术、新设备，提高生产的科学技术水平；必须合理安排生产，改善劳动组织，建立岗位责任制，做到均衡生产；必须加强企业文化建设，对生产职工进行必要的培训，提高公司职工的素质。
2、控制工资费用。努力降低产品成本中的工资费用，可采取以下措施：（1）制定先进合理的劳动定额和编制定员，以此为根据控制劳动效率，合理配备各类人员数量；（2）制定出勤指标，控制非生产工时损失；（3）双重控制工资总额与平均工资。
3、降低材料的消耗。不断降低材料的消耗是降低成本的重要途径。因为在成本中，通常是材料成本占有很大的比重，特别是我公司的加工制作行业更是如此。由于材料的消耗量较大，因此，降低材料消耗的潜力很大。在技术上应通过不断改进产品设计，采用新工艺和代用廉价材料，从而使材料消耗减少。在管理上应采取有效的措施，
如制定、改进消耗定额，实行限额发料制度、材料数量差异分批核算法等，使材料成本不断降低。
4、降低材料采购成本，加强材料采购成本的控制。降低材料采购成本要考虑以下因素：（1）材料买价控制。在材料来源有保证、规格、质量符合要求的前提下，尽量采购材料单价和采购费用低廉单位的材料。要求采购部门严格按
成本会计竞聘稿 教师岗位竞聘稿 电信岗位竞聘稿 教师岗位竞聘稿 岗位竞聘稿 会计求职演讲稿：预则立，不预则废；信则有，不信
则无
蔡涨/johnson
各位师弟师妹们，大家好。我是化工学院高分子082班的蔡涨师兄。大四了，经过不停歇的求职，再加上越临近毕业，对学校、对自己大学四年，还有对自己的师弟师妹那一番感慨也逐日加深的情况，所以要谢谢会计103班给我这个可以一吐感慨的机会。谢谢！
我是才疏学浅的，懂的也不多，但我有一颗乐意与他人分享的热心。希望这份热心，在座各位可以体会得到。我今天要和大家分享的是自己半年来求职的心得体会，概括为大家熟知的两句话：预则立，不预则废；信则有，不信则无。
不知道大家认不认同一个观点：大学四年，是为毕业后找到一份好工作而准备的四年？如果认同，那么咱们的思想是碰到一块儿的。预则立，不预则废；信则有，不信则无这句话，也就是建立在这个观点之上，才成立的！
那么，预则立，不预则废；信则有，不信则无这句话，是如何理解的呢？
意思很浅显易懂。
今年XX年，有660万，其中广东省有60万。大家可能对这个概念没怎么了解，但去年的广东省是39万。增幅如此之大，可见大家毕业那年，应届生是怎样的一个天文数字吧？
如果大家清楚地明白现当下的就业形势之严峻，那就可以预见、推理出未来你们毕业时的就业形势。然后你们要采取行动，让自己在这样的形势中求得一份理想的好工作。可是，偏偏许多人是蒙混过日的，他们不去采取行动的。那么，他们也是没有“预见”，不预则废就是这类人的下场。大四到时遗憾的不仅仅是自己，还有你家庭里的爸妈。
信则有，不信则无。主要是讲两个方面：对自己是否有信心？对学校是否有信心？
进500强？进大企业或名企？考上名校研究生？考公务员？太难，不切实际吗？
推荐第2篇：财务岗位竞聘稿
竞聘演讲稿
各位领导、各位同事：
大家好! 我叫叶月飞，现任政工科副科长兼管财务工作。今天，我站在这庄严的讲台上，参加财务后勤部主任职务的竞聘。首先感谢大家对我过去工作的帮助和支持，我先介绍一下自己的基本情况。我1977年出生，中共党员，大学本科学历，具备高级会计师职称和注册会计师资格。从事财务工作13年，担任中层干部6年。
在很多人眼里，财务人员是“钱”的象征，“现金”的代表。但是，对于财务后勤部负责人自身而言，这一职位意味着什么呢?我认为：它给人带来的不仅是财务后勤工作，更多的则是挑战和重于泰山的责任。从迎接挑战和勇于承担责任来说，我在思想素质、业务技能和管理能力上都具有相当的优势。
第一、思想素质方面。我平时加强政治理论和业务知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和业务能力，认真学习和贯彻落实国家有关法律、法规和各项财务规章制度，严肃财经纪律，遵守财经制度，忠诚会计职业道德。热爱本职工作，把工作视为一种需要和自我价值的实现。在工作过程中，我不断进行具有针对性的学习和总结,把实践中的经验通过概括提炼，转化为理论研究论文，几年来，我结合工作实际撰写了4篇论文，进而推动了工作水平的进一步提高。
第二、业务技能方面。我精通会计专业知识，能优质高效的完成会计核算、报表分析、预算管理、融资管理等各项财务管理工作，为领导科学管理和正确决策提供更加全面、更为系统的财务会计信息以及合理的分析建议。多年的实践和专业理论学习，使我能熟练的运用国家相关财务会计法律法规、规章制度以及文件政策。近年来，我在充分了解广电行业特点的基础上，结合单位实际情况，参与制定了《财务管理制度》、《财务审批制度》、《固定资产购置、使用与管理规定》等规章制度，强化了国有资产监管，日常开支控制，有力地规范、保障了单位业务活动的有序开展，建立了完善、科学、高效的财务管理内部控制制度体系，确保国有资产的安全完整。
第三、管理能力方面。我具备较强的组织能力、沟通协调能力和分析判断能力。一是善于统筹，妥善应对解决重大财务难题。例如，这次的网台分离的清产核资工作，我在时间紧，任务重，人手严重不足的情况下，很好地完成了基本的清查工作，为网台分离打好基础，得到了领导的充分肯定。二是能协调好与财政、税务、审计、人事、银行等相关部门的各类事项。三是树立人格魅力，加强团队建设。为人诚恳、谦虚、勤奋，富有责任感和事业心，勇于面对困难和压力，擅于创造性地解决问题，为单位全体财务人员树立榜样，调动了财务人员的积极性。
假如大家认可我，支持我，让我承担这份责任，我必将做到以下几点：
第一、在抓好日常工作的同时，发挥业务专长，在会计核算、财务管理、审计监督等方面采取创新和改革措施。保证财务工作公开、公正、透明，并符合上级要求，经得起上级业务部门检查，从而为单位发展保驾护航。
第二、做好服务与监督工作。做好后勤保障工作，创造整洁舒适的工作环境，为广电宣传事业做好后勤服务。加强资产管理，完善内部控制制度，确保国有资产的安全和完整，。
第三、强化部门管理，带领部门同事积极参加政治学习和业务学习，不断提高自身素质和部门整体素质。采取培训、自学与互帮互学等多种方式，提高全部门人员的整体素质。同时，加强团结，弘扬团队精神，努力把财务后勤部建成一个团结、务实、高效、廉洁、政治强、业务精、作风硬的团队，以适应广电宣传事业的不断发展需要。
综上所述，本人具备了全面履行财务后勤部主任岗位职责的能力和水平。经过几年来的努力，取得了较好的成绩，也存在着一些不足。今后，我将更加注重学习，努力克服工作困难，进一步提高职业素养，提高业务知识和组织管理水平，努力使自己成为一个优秀的高级会计师和财务后勤部主任。
以上是我的竞职演讲，不当之处，请批评指正。谢谢大家！
2013年10月
推荐第3篇：岗位竞聘稿22
各位领导、各位同事：
大家早上好！
首先感谢领导、同事们的信任和支持，给了我一个机会莫大的机
会，让我这样一个初入酒店行业的新人在2010年担任了一年的办公室工作。所以，与其说今天我是在参加办公室主任岗位的竞聘，更不如说我是在得到大家的认可。
选拔一个勤奋好学，具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂
业务、有较强的文字驾驭能力，且善于文化管理的办公室主任是我们
逸兴大酒店的人心所向，也是酒店企业文化建设所需要的。
今天我竞聘的岗位是办公室主任，我的主题是“舍我其谁”。
我叫唐仲姣，现年28岁，大专学历。我知道我竞聘办公室主任，
有2个不利的条件：一是我自身的硬件条件具备不够。二是我的专业能力和社交能力有待提高。经验是在不断的实践当中积累的，能力是在不断的历练当中提高的，我相信，我可以通过充满积极活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己。所以，我来了！因为我知道，我有4个有利的条件：
一是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。现代社
会是信息化的社会，信息化又是现代企业管理科学化的重要基础。
二是有较强的工作能力。
三是有学习力接受事物快。我深知在知识更新飞速的年代需要学习力与较快的接受力，只有不断的学习、装备自己，才能在各方面提高自己，处理工作得心应手。
四是有较强的责任心和敬业精神。
办公室担负着全酒店的文秘、档案管理、文件、等工作，是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，对全酒店各项工作起辅助作用。所以有人说，办公室工作可用八个字概括，即：参与政务，管理事务，形象地说就是上管天文地理、下管鸡毛蒜皮。具体一点，参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策，领导的各项指示、批示；管理事务是指管理环境卫生，组织参加各种活动及一些琐碎杂事等。的确，办公室的工作是默默无闻的！没有铿锵有力的数字，没有傲人的成就建树，每天埋头于琐碎杂事。所以我也曾怀疑过自己在酒店存在的价值。但是通过这一年的工作我认为办公室的价值不在于创造了多少，而是分担了多少。下面，我谈一谈对公室工作的四点认识与建议：
第一、认识本位，勤于服务
众所周知，办公室是综合部门，在整个企业中处于承上启下、服务左右的位置。我认为，办公室就是服务部门，应该做好三项服务工作：
一、为领导服务。为领导的工作服务，为领导的思想和决策服务.
二、为各部门服务。
三、为员工服务。
第二、工作标准化，程序惯例化
把自己更多的工作任务标准化，这样就能在有限的时间内完成更多的工作，也有更多的剩余时间去完成其它零时性工作。比如：为了不打扰领导的工作，又能保证各类文件能及时处理，可以在每日早9点、下午17点向领导呈报处理文件。
第三、集中精力，批量处理
在同一时间段内做同样性质的工作。如：将需要编辑打印或是复印的文件积攒在一起，在同一时间段内去处理，这样可以有效的利用时间，提升工作效率。
第四、开拓进取，永无止境
作为办公室主任要有创新的理念、思维，不能只是执行者，必须具有战屡的眼光、策划的能力、与时俱进的理念、超前的意识，在本职工作上要善于动脑，善于主动预测，把工作做到前面，也要敢于创新。对此，我们应该开拓创新，有所为。
第五、精诚合作，追求完美
办公室作为公司的文书部门，要经常起草大量文稿、传达上级指示。无论是起草领导发言稿，还是撰写年度计划或总结，需要办公室与酒店各个部门的通力合作。在充分发挥个人才智的同时，自然地融入集体、相互协作，才能尽善尽美。
如果我有幸能继续担任公司办公室主任，我将会通过以下几个方法来提升自己的工作效率，真正当好公司领导的助手。
1．加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。只有不断加强公司的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。
2．做好综合协助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通。我将及时地传达贯彻公司的各项决策，并加强督办检查，促进我酒店各项决策的落实。在行动上必须与领导保持一致，在
思想上与领导同步思维。同时，还要处理好和同事之间的关系。工作上要摆正自己的位置，协助各部门管理人员。
3．发挥自己的计算机的特长，帮助各部门解决问题，做好酒店电脑的兼职维护员。虽然目前只能处理一些酒店收银系统，客房客用电脑出现的常规问题，但通过对软件的熟悉电脑知识的积累、以及和软件公司的接触学习，我相信自己会是一名好的业余电脑维护员。在最后，我要留1分钟时间说“谢谢”！
谢谢，吴总、吴经理，在我抱着试一试的心情踏进逸兴的那一天，没有因为我没经验，将我拒之门外，而是毫不犹豫的录用了我，所以今天我才有机会站在这里。
谢谢，酒店每一位管理人员，在这一年里你们教会了我很多很多。
更谢谢，酒店的每一位员工，谢谢你们对我工作的支持，谢谢你们称呼我为唐主任，因为在我心中这三个字不是称谓，是认可！
推荐第4篇：教师岗位竞聘稿
教师岗位竞聘稿
各位领导、老师：
大家下午好！
首先我感谢同事一直以来对我的信任和支持，同时给我这个机会来参加本次教师岗位竞聘的演讲。我于2004年毕业于新疆师范大学美术学院，本科学历，现已执教7年，我竞聘的岗位是小学美术教师，我之所以竞聘这个岗位，是因为我具有以下的几个优势：
一、我有一颗热爱教育事业的心。我明白教师的苦与累、平凡与无私。我们有的只是生活的忙碌，肩头沉甸甸的责任。但我无悔于自己的选择！我深深爱着教师这一行，用我的汗水，用我的智慧，用我这颗跳动的火热的心！面对着一群天真可爱的孩子，我揣摩着、尝试着，与他们真诚的交流着，让我们用爱托起明天的太阳。
二、我有较为扎实的实践知识：自参加工作以来，我始终不忘学习，勤钻研，多研究，重反思，敢挑战，不断地丰富自己、提高自己，并在工作中多次参加各级各类的艺术类培训学习，研讨课展示，美术小课题的申报与方案制定，研究。由此坚信我对美术的教学工作是完全能够胜任的。
三、我有较强的工作能力：并在实践中也积累一些经验。我深知艺术教育工作者在小学生成长历程中的地位和作用，同时在实践中也悟出一些方法和策略。也深知教学工作要“一切为了孩子，为了孩子的一切”这样的准则。我踏实工作，
四、我具有奉献精神：如只要与美术相关的事，我能服从领导安排，发挥自己特长，配合好完成工作，同事有事或有困难时我也能及时顶上，并有质量地完成各项工作任务。服从大局，服从领导的安排。
我的工作设想：
1.潜心研究教学方案，通过查阅和欣赏他人作品提高审美观和了解如何开展有趣的教学活动，使学生能大胆地表达自己的情感、理解和想象，从而使学生体验到自己独特的个性化的方式感受美、表现美和创作美的自由和快乐。
2.实事求是，开展教学活动。引导学生学会观察欣赏自然中的美好事物，观察四周的人和事，积累丰富的感性经验。
3.在“趣”中提高学生的绘画技能，对美术感爱好了，才能更为有效地激发他们参与活动、主动学习的欲望。
假如我不能被聘上，我将不断反思，继续改进提高。若荣幸的聘为美术教师，我将珍惜这个机会，扎扎实实的工作。在以后的教学中，我也会正视自己的不足，更加努力，让孩子在艺术的殿堂美丽绽放。
谢谢大家！
马建慧
推荐第5篇：成本会计岗位竞聘稿
尊敬的各位领导、公司同仁：
大家好！
首先感谢公司给本人这次上台竞聘成本会计岗位的机会。就本人而言，我有信心竞聘这个岗位，也更乐意接受竞聘任贤这种方式。竞争机制是企业乃至社会发展的必然趋势，只有竞争才能让竞聘者觉察到职业危机感，才能解决工作中的思想惰性。公司的每次竞聘都让我得到宝贵的学习机遇和锻炼，在竞争中发现自己的差距与不足之处，以此更好的改进与完善自己。对此次竞聘，我从以下几个方面进行陈述：
一、岗位认识与能力评估
我为什么要竞聘这个岗位呢？凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢？
第一个问题我认为要强调的是首先对成本会计这个岗位的理解与认识。从大的方面讲，企业的效益无非来自以下两个主要方面：
1、开源。
2、节流。开源简单的说就是企业从产业结构及投资方向中创造效益的方式。每个效益好的企业在强调前者的同时都不能怱视节流这个环节，只有有效的将两者结合，齐头并进才能使企业的效益达到最理想状态。所以我认为成本管理及控制在节流这个环节中不言而喻的放在首要位置，以上是我个人从广义的角度对成本控制及管理重要性的理解。
下面谈谈我从公司实际工作的角度对成本会计岗位的认识。
① 切实建立产品单项成本计算台帐，正确计算各种产品的生产成本。
② 负责生产基地各种物料的收、发、存的核算，审核各项出入库单据的真实性、合规性。
③ 审核各种物料消耗的合理性，对非正常的物料消耗要查清原因，并及时向相关负责人汇报。
④ 负责生产基地生产成本的控制与管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要随时跟踪监控产品成本的发生情况，对出现的异常变化要及时反映。
⑤ 每月定期编制产品和半成品明细报表，定期进行分析和检查。
⑥ 适时组织生产基地仓库进行实地盘存，并要监督仓库盘存的全过程，将盘点结果与帐面数核对，做到帐实相符。
⑦ 按时编制报送各种成本分析报表。
第二个问题凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢？我总结了以下5点：
① 对成本会计岗位重要性及职责的正确认识、理解。
② 6年的工业企业会计工作阅历。
③ 进楚冠5年来对公司产品品种、结构特征、制作工艺、核算方法等产品知识的积累。
④ 3年的楚冠成本会计的本岗位工作经验。
⑤ 兢兢业业、认真负责的工作态度和良好的会计职业道德。
二、成本核算目前存在的主要问题
① 注重财务成本核算，缺少管理成本核算。
② 注重生产成本核算，忽视供应成本和销售成本核算。
③ 注重产品成本核算，不重视责任成本核算。
三、竞聘岗位的目标规划
① 加强物资的计量、验收、领发和清查制度。
② 加强管理成本及责任成本的核算。
③ 努力寻求适合楚冠产品特征的快捷有效的成本核算方法。
④ 加强与其它各职能部门间的横向沟通与合作，进行相关产品成本预测，积极有效的控制产品周期成本。
⑤ 加强后期的成本分析与总结，推行成本考核制度。
四、针对公司实际情况，对总装基地进行有效成本控制与管理提出自已的几条建议：
从现实角度，怎样挖掘降低成本的潜力，寻找降低成本的途径，是成本会计首要考虑内容。我认为具体归纳起来有以下几个方面：
1、提高劳动生产率。劳动生产率的提高，不仅会使生产过程中的活劳动消耗得到节约，促使单位成本中的工资降低；同时也会使产量增加，从而促使单位产品中的固定费用下降，要提高劳动生产率，就必须采用新技术、新设备，提高生产的科学技术水平；必须合理安排生产，改善劳动组织，建立岗位责任制，做到均衡生产；必须加强企业文化建设，对生产职工进行必要的培训，提高公司职工的素质。
2、控制工资费用。努力降低产品成本中的工资费用，可采取以下措施：（1）制定先进合理的劳动定额和编制定员，以此为根据控制劳动效率，合理配备各类人员数量；（2）制定出勤指标，控制非生产工时损失；（3）实行合理的工资制度和奖励制度，双重控制工资总额与平均工资。
3、降低材料的消耗。不断降低材料的消耗是降低成本的重要途径。因为在成本中，通常是材料成本占有很大的比重，特别是我公司的加工制作行业更是如此。由于材料的消耗量较大，因此，降低材料消耗的潜力很大。在技术上应通过不断改进产品设计，采用新工艺和代用廉价材料，从而使材料消耗减少。在管理上应采取有效的措施，如制定、改进消耗定额，实行限额发料制度、材料数量差异分批核算法等，使材料成本不断降低。
4、降低材料采购成本。加强材料采购成本的控制，是节约材料费用的一个重要途径。降低材料采购成本要考虑以下因素：（1）材料买价控制。在材料来源有保证、规格、质量符合要求的前提下，尽量采购材料单价和采购费用低廉单位的材料。要求采购部门严格按照预测价格采购材料；采购部门必须对材料市场进行充分调查，随时掌握市场行情。（2）材料采购费用控制。（3）招标批量采购。既要考虑保证生产不间断，又要考虑尽可能节约储存费用和资金投入能力。
5、控制废品损失和提高材料综合利用能力。
6、控制制造费用和各项期间费用。
最后必须说明，在市场经济环境下，公司对降低成本应有一个明确认识：从观念上看，不能消极地片面强调降低成本，而应树立降低成本要有利于提高成本效益的思想；从范围上看，不能局限于生产领域，而应将视野延伸、放开，扩大到产品开发设计阶段、采购阶段以及销售阶段和使用阶段；从内涵上看，不能局限于制造成本，而应扩展到整个产品周期的成本，包括生产者成本（如开发、设计、制造成本、物流成本、营销成本）和消费者成本（使用成本、售后服务成本）；从时效上看，应由事中和事后成本控制扩展到事前成本预测控制，从而对降低成本并提高成本效益起到积极的推动作用。
作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞争中获得成功，我相信机会永远属于有准备的人，假如领导给我这次机会的话，我会以“谦虚、谨慎、戒骄、戒躁”的心态，在今后的工作中去摸索、学习、总结来干好这个岗位、胜任这项工作。
我的竞聘演讲就到这里，谢谢大家！
XX.3.10
推荐第6篇：岗位竞聘稿（版）
一、思想政治素质和业务素质
本人热爱祖国，拥护中国共产党领导，坚持学习党的各项路线、方针、政策，学习习总书记视察农科院的重要精神，努力做总书记重要指示的践行者，积极提升自身科研创新能力。在工作中严格要求自己，遵纪守法，勤俭节约，具有团队合作意识，纪律观念强，热爱劳动。
为提高自身的业务素质和业务水平，努力学习专业知识，2012年以专业第一的成绩考取山东农业大学博士，目前已完成课程学习，通过中期考核，论文试验开展顺利。
二、承担科研项目情况
1、2011年被确定为国家甘薯产业技术体系“北方区栽培岗位”后备人才（农业部备案）。
2、主持院青年基金项目1项。
3、参与主持山东省重大应用和良种工程项目各1项。
4、作为主要完成人承担国家“863”重大专项、国家科技支撑计划项目、公益性行业科研专项、农业部成果转化、农业部甘薯原原种扩繁基地建设以及省良种工程等省部级项目10余项。
在农业部甘薯原原种扩繁基地建设项目中主要负责甘薯原原种繁育的农艺措施组装配套；在山东省农业重大应用技术创新课题项目中主要负责甘薯高产高效栽培技术研究；在承担的省良种工程等项目中主要负责新品系的筛选、鉴定和配套栽培技术研究。
三、工作业绩
1、获奖、论文、著作和专利
获山东省科技进步二等奖一项（第6位），中华农业科技奖三等奖一项（第6位），获国家发明专利6项（其中第2位的两项），实用新型专利1项（第2位）。以第一作者编写著作一部《山药芋头栽培答疑》，参编著作2部（《山药芋头高效栽培技术》和《中国淮山药栽培》）。
在甘薯栽培生理方面进行了系统的研究，已发表相关研究论文8篇，合作发表20余篇，其中SCI收录2篇。研究内容涉及甘薯耐盐性生理机制研究、氮磷钾不同配比及保水专用肥对甘薯产量和品质的影响、不同种植密度对甘薯产量的影响等。
2、选育品种情况
在甘薯常规育种工作中，主要负责新品系的筛选和鉴定，负责山东省区域试验，先后参加选育甘薯新品种9个（济薯
18、济薯
21、济薯22号、济徐
23、济紫薯1号、济薯
24、济薯
25、济薯
26、济薯27），其中4个通过国家鉴定，6个通过山东省审定（均位列第4位），济薯
18、济薯21获得国家植物新品种权（第4位），济薯22号、济黑薯1号、济徐23已申请植物新品种权。
3、其他奖励情况
2008-2010年度被评为山东农科院优秀工会积极分子，2009-2010年度被评为山东农科院优秀妇女干部。
推荐第7篇：教师岗位竞聘稿
教师岗位竞聘稿
各位领导、老师：大家下午好！首先我感谢同事一直以来对我的信任和支持，同时给我这个机会来参加本次教师岗位竞聘的演讲。我不会用漂亮的诗句来讴歌我的职业,我也不会用深邃的思想来写就个人的价值。因为我就是一名普普通通的幼儿教师，一名热爱孩子，热爱岗位的幼儿教师。
在05年我通过了育婴师教育资格的培训，目前大专在读，教师资格考试顺利通过。回首过去的日子，我一直担任着海狮班的生活英语老师，今天我竞聘的岗位是生活英语组组长。我之所以竞聘这个岗位，是因为我具有以下的几个优势：
一、我有一颗热爱教育事业的心。我明白教师的苦与累、平凡与无私。我们有的只是生活的忙碌，肩头沉甸甸的责任。但我无悔于自己的选择！我深深爱着教师这一行，用我的汗水，用我的智慧，用我这颗跳动的火热的心！面对着一群天真可爱的孩子，我揣摩着、尝试着，与他们真诚的交流着，让我们用爱托起明天的太阳。
二、我有较为扎实的实践知识：自参加工作以来，我始终不忘学习，勤钻研，善思考，多研究，重反思，敢挑战，不断地丰富自己、提高自己。由此坚信我对生活英语组组长的教学工作是完全能够胜任的。
三、我有较强的工作能力：并在实践中也积累一些经验。我深知生活英语组组长教育工作在幼儿成长历程中的地位和作用，同时在实践中也悟出一些方法和策略。也深知作为生活英语组组长要“一切为了孩子，为了孩子的一切”这样的准则。我踏实工作，关爱幼儿的每一天，看到孩子们每天高高兴兴的来幼儿园、又高高兴兴的离开幼儿园是我最大的乐趣，在工作中我关心每一位幼儿的身体状况及生活自理能力，如：孩子生病了，我会及时进行电话询问家长孩子的身体情况，提高我们班级幼儿出勤率。
四、我具有奉献精神：如只要园内有事，我能自觉地留下来加班，同事有事或有困难时我也能及时顶上，并有质量地完成各项工作任务。服从大局，服从领导的安排。
五、如果我能够通过竞争上岗，我打算从以下几个方面改进自己的教学工作，提高自己的教学水平。
1、更加科学规范地做好日常班级管理工作根据实际情况，在适合幼儿年龄特点的前提下，应认真落实各项教学常规工作及做好保教工作，解决家长的后顾之优。
2、根据自身的教学长处将足健及科学认读落实到幼儿的各项活动中，设计并开展丰富的一系列实践活动，突显震幼园本课程特色。
3、加强个人修养，练好基本功。加强自己的工作能力和工作艺术，顾全大局，维护幼儿园良好形象，努力调动孩子们主动发展，努力提高自己的业务能力。
六、如果我能够通过竞争上岗，我会做到：
1、负责本级部各项工作的组织和实施。协调好班组之间的关系，团结全组成员努力开展保教工作。
2、以身作则，在全组树立正气，独立有创意的开展班组工作。
3、及时与本组各班教师保育员交流沟通，发现需求和问题及时向园领导反映，积极提出研究建议。
4、在工作需要时协调组内人员的工作安排及同事关系，协助园长做好组内人员的思想工作，确保教育教学工作的顺利完成。
5、组织本组及各班积极主动利用社区、家庭教育资源，做好家园一致教育。
6、及时准确下达园务精神，按时完成幼儿园的各项工作。
领导、老师们，我有信心、有决心做好苗班班主任及小班配班的教育工作，我将用左肩担着爱我的孩子，用我的右肩担着我爱的幼儿园，执着坚韧地挑起我深爱的老师这一行，为震幼的明天献出自己的一点光和热。
推荐第8篇：电信岗位竞聘稿
竞聘稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！首先，感谢领导给予我这次竞聘机会。我叫***，出生于**年**月，中共党员。今天我竞聘的岗位是**岗。
之所以参加竞聘，是因为我认为自己拥有以下几个方面的优势：一是具有一定的工作经验。参加工作18年来，我先后在五个岗位工作，熟悉电信业务知识，在计费中心主持工作期间获****专业技术人才称号。
二是具备较高的综合素质。在思想修养方面，我不仅重视对理论知识的学习，而且经常开展自我批评，遇到困难不是怨天由人，而是重视查找自身的缺点和不足，学会了运用辩证唯物主义的观点观察世界，分析问题。在业务素质方面，我虽然毕业于理工科，但参加工作以后，特别注意加强业务知识的学习，尤其在参加工作之后更是注重沟通和协调能力的培养。此外，我还具有较强的工作适应能力，对于新事物能够边学边干，在新的领域迅速形成战斗力。
三是熟悉部门工作。在安装维护部工作近两年来，上级领导和同事们对我一直关爱有加。正是依靠同志们的关心和支持，我充分利用良好的外部环境和有利条件，负责IT支撑、资源管理、维护指标管控、代理代办人员工资发放和BOSS系统后端工单维护。在公司领导的指导下，我特别加强安装维护质量指标管控，11年洪湖公司在荆州六个县市分公司排名第二，圆满完成任务。
诚然，人无完人，我也认识到自己的一些不足，有时工作较为急躁，不够大胆。不过，我坚信心在以后为工作实践中，会不断克服不足和自我完善的。
假如我能够竞聘成功，我将更加努力工作。现在我在东片维护中心负责，希望做好两个服务：1是为东边9个分部做好服务工作，使维护质量指标更前进一部；2是做好维护人员后勤工作，使他们无后顾之忧，以更饱满激情投入工作。
我汇报完了，谢谢大家！
推荐第9篇：岗位竞聘(表决稿)
备注：
1、在综合各方意见的基础上，学校对《太乙镇光荣初级中学校岗位聘任及岗位等级晋升综合考核办法》(征求意见稿)再次进行修订后形成表决稿。
2、你认为《方案》总体可行，表示同意的请在括号画“∨”，不同意的请在括号画“×”。()
太乙镇光荣初级中学校
岗位聘任及岗位等级晋升综合考核办法
(表决稿2011.3.24日)
为深化事业单位人事制度改革，做好我校各类岗位设置管理工作，建立重实绩，比贡献的激励竞争机制，充分调动全校教职工的积极性、创造性，促进学校又好又快发展，根据射府办发【2009】43号《射洪县事业单位岗位设置管理实施细则》和射人发【2009】29号《射洪县人事局关于印发射洪县事业单位岗位聘用实施意见的通知》等文件的精神，结合学校实际，特制定本办法。
一、考核聘任范围
符合晋级基本条件的我校在编正式工作人员(包括专业技术人员和工勤技能人员)。
二、考核聘任原则
按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理；公开平等、依法办事、论绩晋级、岗变薪变。
三、考核量化原则
根据各类人员的工作年限和任现职级年限、职务情况、工作业绩、获奖情况进行定量评分考核。
1、设基础分、附加分两项。其中基础分考核各类人员的工作年限和任现职级年限，体现各类人员的年功贡献；附加分主要考核各类人员职务情况、工作业绩、获奖情况，体现各类人员的工作实绩。
2、附加分只考核近八学期情况。
四、考核量化细则
㈠、基础分
1、每任满现职级1年计8分；
2、根据2006年工资改革文件规定，确定各类人员的“套改年限”，每年计2分。以上
1、2项得分之和为竞聘人员的基础分，因病(事)请假、离岗进修达一学期及以上、因其它原因未在岗者达一学期及以上、旷工累计每10天按上述标准扣减基础分。
㈡、附加分：(总分不超过25分)
1、职务分
(1)担任中层以上干部(含工会、团委正副职)、班主任每任满1年计1.5分；
(2)教研组长、年级组长、部门负责人每任满1年计0．75分；
(3)支部(工会)委员每任满l年计0．5分。
以上(1)—(3)项分年考核，每年只计一项最高得分，不累计。
- 1 -
2、业绩分
按县教育局(片区)期末统考统评成绩，依据学校确认业绩等级：特优计2分/期，优秀计1.5分/期，合格计1分/期，不合格计-1.5分/期，教多班者，算其得分之和除以班数，求其平均分。
3、荣誉分(限党委、政府、教育、人事主管部门)
(1)获各级奖励依次按学校、镇(片区)、县、市、省及以上分别记1分、1.5分、2分、4分、6分
(2)年度考核优秀每次计1分。
以上(1)一(2)项分年考核，每年只计一项最高得分，不累计；名师、骨干教师、学科带头人等现任职者只认定一次；指导师生参赛一律以教育行政部门组织的比赛且以发给教师的证书为准，按对应级别加分。
4、教研分：(限主管部门)
(1)各级教研课依次按学校、镇(片区)、县、市、省及以上分别记1分、1.5分、2分、4分、6分
(2)各级教研论文依次按县、市、省及以上分别记1分、1.5分、3分
以上(1)、(2)项每年只选择一项最高级别记分，不累记。
5、师德、安全考核分
师德安全考核实行扣分制：考核结论不合格记-2.5分/期，较大安全责任事故扣5-10分/次
五、考核结果的使用
1、基础分与附加分之和为各类人员考核得分。学校将考核得分作为各类人员岗位任职和晋级的依据。如考核出现相同则由岗位设置领导小组采用票决方式决定晋级人员。
2、近三年内存在“较大安全责任事故”或“严重违反师德行为”受上级部门处理或有一期质量不合格的，当年不晋职晋级。
六、考核聘用程序
1、学校编制岗位说明书；
2、本人申请；
3、领导小组考核，聘用；
4、公示考核聘用情况；
5、学校与教职工签订合同书；
6、上报审批。
七、其它
1、根据学校工作需要将逐年增加教育质量、减小套改年限和任现职级年限在 考核中的比例。
2、本《办法》在实施过程中的具体问题，由学校岗位设置及聘任工作领导小组研究解决。
2011年3月24日
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推荐第10篇：移动销售岗位竞聘稿
销售经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导：
大家好！
非常感谢大家给我提供这次竞聘演讲的机会，我竞聘的是销售经理，希望大家多支持我。
一、自我简介
我是城一片区营销中心的客户经理ｘｘｘ，现年28岁，本科文化，所学专业财务会计，于2001年至2003年在ｘｘ公司担任ｘｘ职务，因企业改制本人又不愿再安于每天一份报纸一杯茶的工作状况经过深思熟虑后毅然辞掉原来那份工作来到云阳移动公司应聘，通过笔试面试层层过关最后终于因实力而被移动公司聘用，通过试用期的考核被分在客户中心担任客户经理，在担任客户经理这一岗位期间，我能够吃苦耐劳，虚心的向前辈学习先进的工作经验，不断的提高和熟悉业务知识，并能很好的学以致用，在担任客户经理的这三年里我学会了不同的人用不同的态度进行沟通，锻练了我的沟通能力，学会了让客户怎么来认知我们的产品和接受我们的产品，大大提高了我的营销水平，我本着爱岗敬业的精神来应聘今天的渠道管理这一职务：首先谈谈我的优势，我有较强的沟通能力，在所负责的几十个集团中从没出现过任何客户的升级投诉，从来不会给客户过高的期望值来损害公司的利益，我能够管理好客户管理好自已，有这几年的客户经理工作经验为我今天来应聘渠道管理这一职务打下了坚实的基础：
1.具有熟悉各项移动业务的优势：几年的工作经历使我对移动的业务知识，特别是营销方面的业务知识有了比较全面的了解。
2.具有较强的处理问题能力和沟通能力：参加工作时，缺乏一定的工作经验，但在领导的关心和同事的帮助下，我努力学习和刻苦钻研，凭着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的经验，总结出了一些行之有效的方法，得到了领导和同志们的认同。
3.爱岗敬业，有强烈的责任感：在日常工作中，为解决用户的疑难问题和遗留障碍，我经常加班加点，不计较个人得失。当用户满意的笑容挂在脸上，我感觉就是对我工作的最大肯定。
4.有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力：每当有新业务（如来彩铃、天气预报等）推出时，我总是先使用并全面了解其功能、优点、价格。在上门服务和遇见用户询问时做到有问必答，回答详细，并尽力推荐他们使用适合他们的业务。在公司内每次业务发展竞赛活动中，我都能按时完成各项竞赛任务，这为我从事渠道管理工作积累了一定的工作经验。
5、有较好的年龄优势。我正值青年，身体健康，精力充沛，敬业好学，接受能力强，进取精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。
二，上岗后的工作思路
如何才能让渠道将移动业务顺利传达到消费者面前，并且让消费者接受呢？这使得我们必须在渠道的深度上下功夫。
1、建立管理体系
主要的内包括:首先应针对不同等级的代理商，制定不同的政策条件，以至于规范代理商的酬金制度，让各级渠道和谐发展，避免代理商之间利益冲突，扰乱整个市场;代理商营业员的整体业务能力及销售能力都比较薄弱，应加强对代理商的培训，且建立相关二级渠道培训制度，要让我们建立起来的二级渠道真正能为移动服务，为移动创造价值（初步阶段是让相关客户经理和一级代理商共同进行及时的业务辅导和相关政策的及时传达）;优化渠道结构，建立渠道指标考核制度及淘汰制度，实行自营厅逐步替代合作厅的步伐，避免“企业怕代理”的局面，夯实移动自有渠道在通信市场的行销能力。
2、加强联系合作
由于激烈的市场竞争，在渠道上的体现已经不仅仅是取决于渠道网络的密集程度了，因此，我们在进行渠道管理的同时必须通过业务人员或其他的沟通交流方式，进一步加强和代理商的联系与合作。只有通过分销商的长期紧密合作，才能保持移动的市场占有率制定对各级代理商，一级代理商的定期拜访制度，规定拜访的时间、拜访的路线和拜访的内容等。对代理商的资料摆放、产品陈列、促销实施等方面的协助与支持。我们应建立起对整个渠道网络的控制机制。一方面，防止竞争对手冲击市场，趁机进入移动渠道;另一方面，防止某些规模较大的代理商趁势要胁我们，逼迫我们给予额外优惠。
因此在加强紧密合作的同时不忘加强对渠道的掌控能力，而要加强对渠道的掌控能力一是寻求可替代代理商，二是加强对自有营业厅
的辐射能力。
3、扩大自营厅辐射能力，掌控市场格局。
加大代理渠道建设是因为我们的渠道处于成长期，云阳移动因为代理渠道赢得了很大的市场分额，而进入成熟期以后，企业看到了企业已经赢来的市场面对着激烈的市场和竞争对手的竞争，我们需要建设和保护我们的存量市场，而渠道虽然帮助我们把这个市场的天下打了下来，但面对更多竞争对手和严酷的竞争环境，代理商和企业的责任是不一样的，因为渠道是因为要维护渠道才能形成资源，而企业需要维护市场才能产生效益，两者的关系在面对成熟市场的时候义务和责任都不一样了，所以我前面也提到了这一点，必须逐步扩大自有渠道的辐射能力。市公司的导向也要求我们加大自营厅的销售能力，该如何达到最佳效果呢？结合客户经理沟通能力强，营业员业务知识全面的特征，我们应将两者相结合，配合起来负责有形的相关集团，既提高了集团内的服务能力，同时对营业员的营销能力和客户经理的业务知识都有帮助。另外对客户经理和营业员的绩效考核应配合起来考核，这样就要求她们自己去积极配合、分工，要把kpi完成得更好就得发扬团队精神。
如果我竞聘上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事。
第11篇：综合管理岗位竞聘稿
竞聘稿
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
莎士比亚曾写过一句家喻户晓的名言：“人生是个大舞台,每个人都是舞台上的演员”。今天我站在这里就是要当个演员，接受大家的评判。不仅仅是今天我要当好演员，以后生活中我也将努力扮演好每一个角色。我此次竞聘的岗位是综合管理。
下面，我先简单的介绍一下我个人基本情况。
我于2007年毕业至今已在公司工作四年有余，通过这几年的学习与锻炼，我更加适应社会的大气候，为自己的人生准确定位。对于工作，我始终一丝不苟，兢兢业业，深得领导和同事好评。
俗话说：没有金刚钻别揽瓷器活。虽然我很自信，但还要拿出真本事来，经过综合权衡，我觉得我具有以下竞聘优势：
第一、我具有较好的综合素质。
参加工作以来，我经常学习，不断丰富自己的业务知识，在思想上和行动上与公司组织保持高度一致，心往一处想、劲往一处使。我总是用信心激发热情，用恒心磨练意志，用爱心呵护客户，用诚心对待工作，服务奉献真情，行动追求卓越。
第二、我具有丰富的工作经验和较强的创新意识
我先后担任过设计员，C网监控调度及设备维护项目组综合事务工作，每个工作岗位都能够很好的胜任，并得到领导的认可。不同工作岗位的锻炼了我的综合能力，丰富了我的人生阅历与知识，锻炼了我的意志，增强了我的能力，拓展了我的视野，更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而
这样的性格和作风，无疑是一名综合管理所必备的素质。对于工作中
出现的矛盾和问题，我都能做出很好的处理。丰富的工作经验为综合
管理奠定了坚实的基础。
第三、我具备担任该职位的基本素质。
我性情温和，平易近人，同时具有敏锐的直觉和观察力，能协调
处理好各方面的关系。同时，我处事踏实谨慎，有大局观念，凡事以
单位利益为重；工作中团队意识强，能够主动照顾到团队的方方面面，
得到了领导及同事的肯定和信任。在设备维护项目组担任综合事务职
务期间也接触过相关综合管理工作，对此岗位工作职责也有一定了解
也处理过相关事项，对此外，我人缘好，善于与人及其他部门沟通合
作，能够长期与每位同事保持融洽的合作关系。
俗话说，人贵有自知之明，同时，我也明白自身的差距。在各位
领导和同事们面前，我还有许多不成熟的地方，很多地方还需要向大
家学习。但是我相信：经验，我会不断总结、升华；才干，我会不断
培养、提高。我希望能一如既往地得到领导的关怀，我诚心诚意地希
望能不断得到同事们的批评与帮助！我深信：江海之所以博大是因为
它居于百川之下！
各位领导、各位同事，参与此次竞聘，我愿在求真务实中认识自
己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善
自己。如果承蒙领导和评委的厚爱，让我走上综合管理岗位，我将不
负众望，不辱使命，开拓创新。
谢谢大家！
1、在公司经理的领导下，全面负责部门人力各项工作：负责各部门
每月劳动考勤工作，并建立各部门员工请假台帐，在每月末按时报综
合部汇总；部门新进员工和辞职员工严格按流程办理，规范用工，规
避用工风险；负责部门每月绩效考核管理工作，每月按时上报绩效考
核的相关数据，完成部门员工绩效考核结果的核算工作并报综合部。
2、固定资产管理：负责部门固定资产的调配、维修、新购工作，并
建立部门固定资产台帐，将工器具的耗用分摊进各项目，核清各项目
成本费用。
3、报账及预算管理：根据业务发展需要，负责部门全面预算管理，
每月按时上报资金计划；建立部门各项收支台帐，按流程办理部门报
账工作。
4、生产经营分析：根据部门各项指标按时完成每月生产经营分析，
并根据分析结果提出调整经营思路建议，使部门顺利完成各项生产经
营任务。
5、日常后勤：负责部门办公用品的申领及保管工作，建立部门办公
用品申领台帐,有效控制部门成本。
6、负责部门请示、报告的拟稿工作，拟发部门内部各种文件；
7、完成领导交办的其他工作，以及公司相关规章制度规定的其它职
责。
第12篇：销售部门岗位竞聘稿
自我介绍
尊敬的各位领导、各位评委：
你们好！
我叫李新鹏，今天我非常荣幸能在这里参加销售经理的竞聘机会，此刻我的心情十分激动。我竞聘的职位是赛洋销售公司临沂和冀南中心经理。 在此
首先感谢领导们过去对我的培养、以及给我这次机会站在这里！我十分珍惜这次的竞聘机会，我认为能够参与本次竞聘，对我而讲 其本身就有大的意义，并希望能通过这次竞聘成功得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的一个重大的转折点。
2010年我负责的销售区域是河北保定市场，截止目前我累计销售19000吨，其中缓控释肥料11000吨，完成销售任务97%。①在本区域我通过努力，已为公司培养出7位 “千”吨客户，②长效缓释肥作为销售重点推广品种，已呈逐年递增趋势，③2010年度我在本区域共计召开23场长效缓释肥推广会议，④现场观摩会9场，⑤歌舞促销宣传32场，⑥在两个县启动粮王大赛活动，⑦建立长效缓释肥示范田56家，⑧整个市场呈稳步向上发展状态。
以上是我的个人介绍，在市场预测方面我个人认为：目前市场上库存并不充足，原材料及粮食价格上涨，使得年前复合肥市场利好明显。预计年前复合肥价格稳中趋升的可能性较大，以稳为主，即使出现阶段性上涨，但大幅上升的可能性不大；在年后至4月份复合肥价格预计会受到国际上粮食价格和国际经济复苏带动原材料继续上涨，复合肥也会继续上行，到5月份由于市场销售的带动，价格会保持上涨后的稳定。以上是我对今后的行情客观判断。
在区域方面临沂、日照和河北南部区域、种植结构比较多样化，各区域的耕地面积都大于2万平方公里，主要以大田玉米、小麦为主，其次花生、红薯、果蔬等经济作物也占据了30%的份额。而山西南部区域春季玉米的市场占据了80%。市场得天独具的条件，极具吸引我，为公司而努力奋斗。
我对2011年度，目标任务的分解为，第一季度完成1500吨、主要抓住果蔬和春玉米，第二季度完成3500吨、抓住棉花、花生、红薯、第三季度完成4000吨、玉米和果蔬，第四季度完成3000吨，秋季小麦。共计12000吨，除此外我还要与中心的所有人，再制定一个每月挑战任务量。争取挑战自我。
我们在市场提升销量、增长点方面，要抓住季节的每一种农作物销售，努力实现销售无淡季，时时刻刻争夺市场。重新调整原有的客户群，使原有的客户保持30%的递增，同时大力开发新客户：计划开发出30家新客户，其中销售100吨至200吨20家、销售200吨以上10家。
其次要做好销售的基础工作如：①会议营销，开展个人会议营销模式，②农化服务时刻跟进，做好电影放映、赶集彩页宣传。③示范村建设，开展建立每个区域有特色的示范村建设项目。④观摩会推广召开，在季节交替时，及时安排好农作物的现场观摩会。⑤加强业务员与客户的沟通和维护，及时收取预付款。
此外我计划开展的销售方式：第
一、建立直销网络，我们将在品牌不成熟的区域，建立当地人员负责方式的直销网络，由联系人发展会员制，发放会员本，设立积分，同时增加介绍人激励政策。第
二、与当地的一些经济作物农民合作社联系，开展联合销售，为他们提供专业彩页支持，并把他们的社员发展成我们的直销客户。第
三、推广并协助客户招聘肥料促销员，在销
售季节，所招聘的促销员在终端大力推广我公司产品，从而获取提成，我们能得到很好的销售业绩。第
四、计划设计村级产量比赛，由终端经销商就可实施，从而带动终端网络的销售积极性。
在对业务人员管理和激励方面，首先要建立良好的团队氛围。富有进取精神、相互帮助。赋予他们开展销售活动具体的工作，使他们从中学习，激励自己成长。带领团队在活动策划和销售方式上给予帮助和支持，激励完成销售目标，并挑战自己的目标任务量，使业务员能在挑战中锻炼自己，并取得好的收入。
我们在对经销商管理时首先了解市场，为客户分析市场行情，做好他们的销售助理，使客户能够信任我们。同时对分销商进行技术培训，让他们了解产品特征，才能更多的卖肥。在销售上策划阶梯返利政策。鼓励进货并在进货达到一定数量时，给予返利激励。并适时的利用媒体给予优秀的经销商精神奖励。
在开发零售网时，我们要从他们的需求下手：如品牌知名度、广告力度、产品质量、.销售利润等，其次对他们分析我们的产品卖点，市场能给他带来的收益。以此来加剧他们对我公司品牌的合作意向。
最后，如果我能够竞聘成功，我会带领团队，努力完成公司下达的任务，给公司交上一个满意的答卷。 我的竟聘宣言完毕。谢谢各位领导，各位评委。
第13篇：总值长岗位竞聘稿
总值长岗位竞聘稿
竞聘人：郭春 单位：热电分厂 职务： 总值长
一、个人简介及工作经历
郭春，1997年毕业于伊克昭盟技工学校，2005年取得内蒙古工业大学机电一体化专科函授文凭。1998年进入内蒙古蒙西水泥有限公司电厂工作，曾先后担任电气班长、值长、总值长等岗位。2008年6月加入亿利化学公司热电分厂担任总值长，同时兼办公室主任、工艺管理员等岗位。
二、对总值长岗位的认识
总值长是在生产副厂长的带领下 ，组织全厂运行人员安全、可靠、经济的进行生产。主要职责有：
1、负责热电分厂生产运行，确保机组安全、稳定运行、经济运行。
2、在生产副厂长的领导下进行内部的生产调度工作及与公司总调的协调配合工作。
3、对外负责与内蒙古调通中心的联系工作。
4、负责热电分厂的工艺管理工作。
5、负责生产计划安排；根据分厂检修计划，合理安排运行方式。
6、负责分厂设备、误操作等事故的调查、处理工作。
7、同时兼管办公室工作。我认为干好总值长岗位要具备以下几个条件：
1、要熟悉火电厂各专业工艺流程，对机务、电气、水处理、热控、热动等专业要有一定的了解。
2、要具备丰富的管理经验。
3、可以熟练使用CAD、office等办公软件。
4、具备较强的人际沟通能力。
三、竞聘总值长优劣势
1、从2000年任班组长岗位开始到现在，10年期间一直从事电厂班组、运行值的管理工作，经验丰富。
2、熟悉火电厂生产工艺，出现事故可以帮助运行人员及时处理，事后组织运行人员进行分析。
3、从事总值长岗位以来多次编写制度针对运行值之间开展劳动竞赛、经济考核，能够激发运行人员的积极性。
4、综合能力较强，在办公室繁杂的日常事物和个人兼职较多的情况下能够有条不紊的开展工作。
5、能够吃苦耐劳，具有奉献精神。
四、目前存在的问题及解决办法或干好此岗位工作的具体措施
1、对运行人员的管理主要靠运行值，专业主管、专工也需要在运行管理方面加强。（大电厂靠运行管理，要专门设立运行部，有足够的管理人员去管，我厂现在只有总值长一个人进行管理，兼职岗位也多，精力有限。）
五、2010年的工作目标及计划
1、通过对大横班考核和经济考核两种激励形式，让运行人员充分感受到节能降耗、提高产量、避免事故带来的经济实惠。同时通过及时发现考核中存在的问题，多与运行人员沟通来发现并解决考核中存在的矛盾，让运行值之间的竞争良性发展。
2、工艺管理方面，2010年公司加强了管理力度，从各种档案的建立、原始记录的评比、工艺参数的抽查、现场漏点等情况的检查每月均不少于1次。从分厂来说，1月份我要求每个专业设一个兼职工艺员并召开会议对各工艺员每月的工作进行了安排，对各专业工艺分析的内容进行了规范，使之能切实起到指导生产的作用。工艺分析内容完善后，将每月组织各专业召开工艺分析会，由各专业工艺员对上月工艺管理情况进行介绍，一些系统、设备存在的问题、事故等在会上再进行分析讨论，最终彻底解决或杜绝。重要工艺参数我每月都要进行抽查、考核；原始记录已建立评比制度，按专业由兼职工艺员月底进行评比、考核。
3、班组建设方面，坚持每月召开班组会议，由班组长发言对各自班组的管理工作进行总结，分厂领导点评，做到取长补短，共同进步的目标。
六、安全隐患、安全纪律管理
安全管理方面，根据分厂的要求运行人员主要负责安全隐患的登记和对管辖范围内违章作业、不按要求佩戴劳防用品等不安全行为进行制止、考核。主要管理手段就是通过运行值内自己组织的检查，让各岗位巡检、兼职安全员充分发挥作用，及时发现隐患将隐患消除在萌芽状态（可以和公司申请把兼职安全员的安全保证金提到和班长同级，然后加强分厂和值内的检查，发现问题要偏重对班组长和兼职安全员的考核、辅以适当的奖励制度，依此带动全体运行人员参与安全管理。
七、现场管理
八、劳动纪律管理
劳动纪律的管理我认为一方面要靠值长、班组长层层管理，另一方面分厂、专业管理人员也要加强抽查的频次，对发现的违纪现象绝对不能姑息，要一律按制度进行处罚，贵在坚持不懈，形成一种风气。
第14篇：综合管理岗位竞聘稿
竞聘稿
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
莎士比亚曾写过一句家喻户晓的名言：“人生是个大舞台,每个人
都是舞台上的演员”。今天我站在这里就是要当个演员，接受大家的
评判。不仅仅是今天我要当好演员，以后生活中我也将努力扮演好每
一个角色。我此次竞聘的岗位是综合管理。
下面，我先简单的介绍一下我个人基本情况。
我于2007年毕业至今已在公司工作四年有余，通过这几年的学习与锻炼，我更加适应社会的大气候，为自己的人生准确定位。对于
工作，我始终一丝不苟，兢兢业业，深得领导和同事好评。
俗话说：没有金刚钻别揽瓷器活。虽然我很自信，但还要拿出真
本事来，经过综合权衡，我觉得我具有以下竞聘优势：
第一、我具有较好的综合素质。
参加工作以来，我经常学习，不断丰富自己的业务知识，在思想
上和行动上与公司组织保持高度一致，心往一处想、劲往一处使。我
总是用信心激发热情，用恒心磨练意志，用爱心呵护客户，用诚心对
待工作，服务奉献真情，行动追求卓越。
第
二、我具有丰富的工作经验和较强的创新意识
我先后担任过设计员，c网监控调度及设备维护项目组综合事务
工作，每个工作岗位都能够很好的胜任，并得到领导的认可。不同工
作岗位的锻炼了我的综合能力，丰富了我的人生阅历与知识，锻炼了
我的意志，增强了我的能力，拓展了我的视野，更重要的是培养了我
乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名综合管理所必备的素质。对于工作中
出现的矛盾和问题，我都能做出很好的处理。丰富的工作经验为综合
管理奠定了坚实的基础。
第
三、我具备担任该职位的基本素质。
我性情温和，平易近人，同时具有敏锐的直觉和观察力，能协调
处理好各方面的关系。同时，我处事踏实谨慎，有大局观念，凡事以
单位利益为重；工作中团队意识强，能够主动照顾到团队的方方面面，
得到了领导及同事的肯定和信任。在设备维护项目组担任综合事务职
务期间也接触过相关综合管理工作，对此岗位工作职责也有一定了解
也处理过相关事项，对此外，我人缘好，善于与人及其他部门沟通合
作，能够长期与每位同事保持融洽的合作关系。
俗话说，人贵有自知之明，同时，我也明白自身的差距。在各位
领导和同事们面前，我还有许多不成熟的地方，很多地方还需要向大
家学习。但是我相信：经验，我会不断总结、升华；才干，我会不断
培养、提高。我希望能一如既往地得到领导的关怀，我诚心诚意地希
望能不断得到同事们的批评与帮助！我深信：江海之所以博大是因为
它居于百川之下！
各位领导、各位同事，参与此次竞聘，我愿在求真务实中认识自
己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善
自己。如果承蒙领导和评委的厚爱，让我走上综合管理岗位，我将不 负众望，不辱使命，开拓创新。
谢谢大家！
1、在公司经理的领导下，全面负责部门人力各项工作：负责各部门
每月劳动考勤工作，并建立各部门员工请假台帐，在每月末按时报综合部汇总；部门新进员工和辞职员工严格按流程办理，规范用工，规
避用工风险；负责部门每月绩效考核管理工作，每月按时上报绩效考
核的相关数据，完成部门员工绩效考核结果的核算工作并报综合部。
2、固定资产管理：负责部门固定资产的调配、维修、新购工作，并
建立部门固定资产台帐，将工器具的耗用分摊进各项目，核清各项目
成本费用。
3、报账及预算管理：根据业务发展需要，负责部门全面预算管理，
每月按时上报资金计划；建立部门各项收支台帐，按流程办理部门报
账工作。
4、生产经营分析：根据部门各项指标按时完成每月生产经营分析，
并根据分析结果提出调整经营思路建议，使部门顺利完成各项生产经
营任务。
5、日常后勤：负责部门办公用品的申领及保管工作，建立部门办公
用品申领台帐,有效控制部门成本。
6、负责部门请示、报告的拟稿工作，拟发部门内部各种文件；
7、完成领导交办的其他工作，以及公司相关规章制度规定的其它职
责。
第15篇：综合分析岗位竞聘稿
各位领导、各位同事：
大家好！
我是….，今年….岁，本科学历，会计师专业技术职称。为了响应改革的号召，今天我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上，参与….部经营分析岗的竞聘。
我认为经营分析的根本就是透过数据看问题。收集和分析事实是这个岗位存在的首要理由。通过分析揭露问题，查找原因，提出建议，为领导的业务决策，为产品经理的销售行为，为网点的经营思路等提供支持是这个岗位设置的目的。
我在银行工作已经有将近十六年的时间，在这十六年的时间里，先后从事过储蓄前台、储蓄主管、对公前台、联行、事后监督、大堂经理、财务经理等工作，并多次被评为工作先进个人。长期的一线工作，为我积累了丰富的实践经验。我认为我有足够的能力能够担任这个职务，因为我有以下几个方面的优势。
首先，我具备担任经营分析岗位人员的素质和能力。我是大学本科会计学专业毕业，具有会计师职称，具备了经营分析岗位人员所需的硬件条件；多年的一线工作，使我对个人银行的产品、市场和流程有一个扎实的理解；多年的财务工作，使我具备了严谨细致的特性，多年的办公室工作经历还培养了我一定的组织、管理、综合、协调能力。
其次，我有一颗上进的事业心，我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，具有主人翁精神和全局观。
第三，我有做好工作的具体思路和措施。我认为，朝气蓬勃的银行不仅需要默默无闻的奉献者，更需要与时俱进的创新者，当然，人无完人，我也认识到自己有一些不足的地方，如
果能够成功担任这个职位，我将克服缺点，发挥优点，认真的开展好以后的工作，取得更好的成绩，在此，我简单介绍下自己的工作思路，请领导们给予意见： 首先，要角色认知。每个人都会有思维定势，这是受阅历、经验、知识和培训多方面影响的，所以像我这样并不是原岗竞聘上岗的人员必须充分意识到角色的调整和角色的要求，这方面的知识要通过与同事的交流、前任工作总结、岗位说明书和与主管领导的交流获得。其次要有一个学习的心态，要了解银行有哪些管理体系、制度、工具可以对自已的工作进行支持，要利用部门交流的机会到各个部门、支行的工作现场中去，要多听少说、摸清情况；主动学习总分行相关政策制度和金融政策法规，主动了解市场、了解同业。 要有一个笔记本，把了解的东西、学习的东西记录下来。
再次，要融入团队，要准确把握团队的行动目标和方向，明确自己的职责，努力发挥自身的特长，乐于和同伴分享自己的工作心得、方法和成果，主动与团队保持沟通，争取上级和同事的支持，坦诚表达自己对工作的看法，善于倾听和换位思考。
最后，实践出真知，在掌握一定的管理方法和管理能力要在实践中总结、尝试、学习，最终成长为优秀的经营分析岗位人员。
竞争，就必然有优劣之分和成败之别。古人云：岂能尽如人意，但求无愧我心。我认为，敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界；参与竞争，是一个艰辛的奋斗历程，需要付出巨大的勇气、力量和才智。我坚信，人的一生，要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛劳，既使没有达到理想的彼岸，没有得到完善的结局，也会感到问心无愧、无怨无悔。因此，不管我的竞聘能否成功，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步。
第16篇：市场管理岗位书面竞聘稿
市场管理岗位书面竞聘稿
市场管理岗位书面竞岗材料
**年*月，我有幸进入xx烟草行业工作，成为业务经营部门的一名职工；自99年一直从事市场管理工作。15年来，我以极大热情戍守本职，兢兢业业，吃苦耐劳，取得显着的成绩，因此多次得到组织与领导的肯定，先后担任了专卖所长、稽查中队长、稽查大队大队长，并较好地完成了各阶段的的使命，被评为06年度“全省打假先进个人”，所带领的稽查大队在10,11年分别被xx市局和xx市局评为“突出服务先进集体”和“卷烟销售攻坚战先进集体”。
回顾这几年，我的成长进步与工作成绩，离不开上级及单位领导的关心支
持，离不开同仁们的热心帮助，离不开党组织对我的培养和教育。下面就几年来的工作情况总结如下：
一、思想进步，廉洁自律，专卖管理成绩突出
我坚持学习实践科学发展观，积极贯彻执行党的路线、方针、政策，严格要求自己，加强党性修养，筑牢反腐倡廉的思想防线，做到了廉洁自律。工作中，我顾全大局，坚持原则，秉公执法，为稽查大队带头树立勤奋、廉洁的良好形象。辛勤的工作收获丰硕成果：06年至今，我带领临海市局稽查大队共破获国标网络案等大要案10起，查获各类违法卷烟37.7万余条，累计涉案金额3112万余元，有35人违法犯罪分子被判刑。其中，“12.24”案件为“2014年部督一号”案，案情重大，情况复杂，抓捕时机转瞬即逝。面对严峻形势，我带领队员迅速出击，仅仅3天就将犯罪分在绳之以法，共抓获涉案人员12人，查获假烟29148条，标值达300余万元，为全线侦
破奠定了坚实基础。
二、雷厉风行，履行使命，物流监管成效显着
物流涉烟运输是近年来违法卷烟运输的一个重要渠道，我们将物流涉烟监管当做重点工作来抓。物流涉烟检查监管通常在深夜和凌晨进行，非常辛苦，我带领队员不折不扣地执行上级的精神，较好地完成领任务。加强了对辖区各大物流站点涉烟运输的监管，做到调查、宣传、分析、管控四到位；在艰苦的排查基础上，制做辖区物流分布地图，划分区块，将监管责任分解到人；日常管理中分组实施检查，确定工作重点，始终保持较高的监管力度与频度，取得较好的显着成效。1月至今，来共查获物流涉烟案件117起，查获各类违法卷烟27562.1条，涉案金额385.2万余元。
三、不惧艰辛，敢打硬拼，出色完成“打假破网”重任。
我注重制度创新，制定案件稽查操作流程、日常工作细化分工、《稽查大队
奖励分配实施细则》和实行大要案案情分析会等制度，保证了稽查大队各项工作的顺利开展。打假破网是一项艰巨而富有挑战性的工作，调查摸底、跟踪监控等工作非常艰难，而且需要长时间蹲守，每次我都身先士卒始终战斗在一线，和队员一道打破了平时的作息、用餐规律，用方便面、面包充饥。夏天在闷热无比的车里蹲点盯梢，冬天装扮成小商贩摆摊卖西瓜经受风吹雨打。功夫不负有心人，07年“9.22”假烟网络案、08年“9.15”临海大田杨姓家族式假烟运销网络案、09年“12.24”临海假烟运输案件等大批要案相继告破，我的带领下全体队员取得了较好的成绩，得到了各级领导的充分肯定。
四、以人为本，率先垂范，打造高素质、高绩效的文明执法队伍。
我不断加强稽查队伍建设，认真落实烟草专卖人员“六大禁令”等行业规定，提升队员的思想素质和纪律观念。管理中，我要求每个队员向我看齐，自
己处处带头作表率，引领队伍健康发展。强调队员学习业务知识，特别学习烟草专卖法律法规、办案实务、真假烟鉴别等，不断提高队员业务素质；强调依法行政和文明执法，要求队员学会运用文明执法用语，树立烟草执法良好形象；善于倾听队员的意见，采纳合理化建议；关爱队员的生活工作学习，积极为其排忧解难，综合运用多种手段，队伍素质有力很大提高。
几年来，在领导们的正确指导下，在同志们的支持配合下，虽然取得了可喜的成绩，但是离领导的要求还有一定的距离。在今后的工作中，我将克服不足，戒骄戒躁，继续发扬优良传统，为烟草事业奉献自己的光和热。
竞聘稿
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
莎士比亚曾写过一句家喻户晓的名言：“人生是个大舞台,每个人都是舞台上的演员”。今天我站在这里就是要当个
演员，接受大家的评判。不仅仅是今天我要当好演员，以后生活中我也将努力扮演好每一个角色。我此次竞聘的岗位是综合管理。
下面，我先简单的介绍一下我个人基本情况。
我于2014年毕业至今已在公司工作四年有余，通过这几年的学习与锻炼，我更加适应社会的大气候，为自己的人生准确定位。对于工作，我始终一丝不苟，兢兢业业，深得领导和同事好评。
俗话说：没有金刚钻别揽瓷器活。虽然我很自信，但还要拿出真本事来，经过综合权衡，我觉得我具有以下竞聘优势：
第一、我具有较好的综合素质。
参加工作以来，我经常学习，不断丰富自己的业务知识，在思想上和行动上与公司组织保持高度一致，心往一处想、劲往一处使。我总是用信心激发热情，用恒心磨练意志，用爱心呵护客户，用诚心对待工作，服务奉献真情，行动
追求卓越。
第二、我具有丰富的工作经验和较强的创新意识
我先后担任过设计员，c网监控调度及设备维护项目组综合事务工作，每个工作岗位都能够很好的胜任，并得到领导的认可。不同工作岗位的锻炼了我的综合能力，丰富了我的人生阅历与知识，锻炼了我的意志，增强了我的能力，拓展了我的视野，更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而
这样的性格和作风，无疑是一名综合管理所必备的素质。对于工作中
出现的矛盾和问题，我都能做出很好的处理。丰富的工作经验为综合
管理奠定了坚实的基础。
第三、我具备担任该职位的基本素质。
我性情温和，平易近人，同时具有敏锐的直觉和观察力，能协调
处理好各方面的关系。同时，我处
事踏实谨慎，有大局观念，凡事以
单位利益为重；工作中团队意识强，能够主动照顾到团队的方方面面，
得到了领导及同事的肯定和信任。在设备维护项目组担任综合事务职
务期间也接触过相关综合管理工作，对此岗位工作职责也有一定了解
也处理过相关事项，对此外，我人缘好，善于与人及其他部门沟通合
作，能够长期与每位同事保持融洽的合作关系。
俗话说，人贵有自知之明，同时，我也明白自身的差距。在各位
领导和同事们面前，我还有许多不成熟的地方，很多地方还需要向大
家学习。但是我相信：经验，我会不断总结、升华；才干，我会不断
培养、提高。我希望能一如既往地得到领导的关怀，我诚心诚意地希
望能不断得到同事们的批评与帮助！我深信：江海之所以博大是因为
它居于百川之下！
各位领导、各位同事，参与此次竞聘，我愿在求真务实中认识自
己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善
自己。如果承蒙领导和评委的厚爱，让我走上综合管理岗位，我将不
负众望，不辱使命，开拓创新。
谢谢大家！
1、在公司经理的领导下，全面负责部门人力各项工作：负责各部门
每月劳动考勤工作，并建立各部门员工请假台帐，在每月末按时报综
合部汇总；部门新进员工和辞职员工严格按流程办理，规范用工，规
避用工风险；负责部门每月绩效考核管理工作，每月按时上报绩效考
核的相关数据，完成部门员工绩效考核结果的核算工作并报综合部。
2、固定资产管理：负责部门固定资产的调配、维修、新购工作，并
建立部门固定资产台帐，将工器具的耗用分摊进各项目，核清各项目
成本费用。
3、报账及预算管理：根据业务发展需要，负责部门全面预算管理，
每月按时上报资金计划；建立部门各项收支台帐，按流程办理部门报
账工作。
4、生产经营分析：根据部门各项指标按时完成每月生产经营分析，
并根据分析结果提出调整经营思路建议，使部门顺利完成各项生产经
营任务。
5、日常后勤：负责部门办公用品的申领及保管工作，建立部门办公
用品申领台帐,有效控制部门成本。
6、负责部门请示、报告的拟稿工作，拟发部门内部各种文件；
7、完成领导交办的其他工作，以及公司相关规章制度规定的其它职
责。
计划处工程管理岗位竞聘稿
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好！
首先感谢各位领导给了我“展示自己”的机会，使我能够以公平竞争的方式来争取自己向往和喜欢的岗位.
我竞聘的岗位是计划部工程管理岗位。
我叫尹修明，今年31岁， 97年毕业于沈阳电力高等专科学校，99年东北电力学院函授本科，现在正攻读华北电力大学工程硕士学位，中共党员， 97年参加工作，在运行实习半年后，一直在维护部电机班工作，2014年聘任为技术员职务，5年的技术员工作，全面负责了2#机定子线棒更换，1#、3#、4#发电机定子槽楔更换，厂房吊车变频改造、电动葫芦更换以及其他大修和更改等30余项工程的方案、概预算编制和工程施工的指导和领导工作，发现并解决了工程中的很多技术问题。得到了领导的肯定和表扬。
对于发展计划部的这个岗位工作，我相信我的选择是有优势和比较切合实
际的。
第一，我有较为扎实的理论基础知识，现在正攻读工程硕士学位，我有在生产一线8年的现场工作基础和担任技术员5年的工作经历，对生产现场及设备大修、更改工程等工作流程非常熟悉，计算机操作和各项现场工作都能够拿得起放得下。
第二，有求真务实的工作态度和作风。我不喜欢空谈、愿意扎扎实实的搞好自己的工作，我生活和家庭没有后顾之忧，可以全身心的
投入到工作当中，宁可自己吃亏，绝不会让工作受到拖累。
第三、我个人认为这个岗位有利于发挥自己的工作能力和追求自己的事业理想。这个岗位在云电的重要性毋庸置疑，它需要高素质和有能力的人来尽快适应工作，为云电的发展做出贡献。
第四、我具备大局意识和创新思维，有能够干好这份工作的信心和决心。不论何时，我都会紧紧围绕厂的中心工
作和领导的意图来开展工作。时刻摆正自己的位置，以大局为重，思维开阔，能够结合实际创新开展工作。
如果我能够竟聘成功的话，我想，我会从以下几个方面开展工作： 第一，加强岗位知识的学习和工作业务的专研。以尽快适应新工作的需要，我会不断努力，虚心向领导，向同事学习，不断积累经验，掌握本领，提高素质，以饱满和全新的精神状态进入工作角色。
第二，务实与创新结合，对待工作有高度的责任感。我知道这个岗位的责任非常重大，涉及到企业大修、更改、基建工程、水库维护费及自筹资金项目。涉及工程计划编制与落实、工程统计与发包，任何一个小的失误，都有可能对企业造成大的损失，必须务实与创新结合，有高度的认真态度和责任感，做到高标准、高质量、高效率地完成任务。
第三，团结协作，严格自律。工作不是一个人能够全干的，更不能各扫门前雪，在工作中要加强和领导、和同事
的沟通，加强和各个相关部门的协作，把握横向和纵向协调能力，增强自我管理、自我约束力，更好地开展工作局面。
实际上，我很清醒知道，我没有过人的聪明才智，也没有大起大落的坎坷经历，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。但，我有的是一种坚忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及对学习和工作的满腔热情。”以天下兴亡为己任”是孟子的思想，以云电兴亡为己任是我的理想。对于一位有强烈责任感的职工来说，参加竞聘，是对自己的能力的一次检验，能够竟聘成功，我将珍惜自己争取的机会，兢兢业业，用心用力的干好工作，反之，如果竟聘不成功，我也不会放弃自己的理想追求，我会在自己的原岗位上踏踏实实，尽职尽责。
我的竞聘演讲就到这里，谢谢大家！
2014年xxxx制剂销售公司销售岗位竞聘方案
根据公司发展形势和现代化管理
需要，公司决定对制剂销售公司管理岗位公开竞聘，为员工提供展示自己的舞台和自我发展的平台，促进公司的可持续发展和管理水平的不断提高，具体方案如下：
一、竞聘岗位：部长。
二、竞聘原则：
1、平等公开原则：对所有符合条件的竞聘者一视同仁，公开岗位的数量、基本条件和竞聘办法，接受公司全员的监督。
2、择优原则：对竞聘者一律通过公开考核，择优聘用。
三、竞聘岗位描述：
1、销售部部长：拟定本部年度、月度、周度的销售计划；负责本部业务人员的出差、账目及日常工作的管理；抓好本部发货、回款、清收工作，并对各指标分析原因；走访市场与客户的沟通，收集信息并及时做出决策；带好团队，执行上传下达任务。
2、产品部部长：负责产品部的业
务工作，对本部门人员进行有效的管理、指导、培养；负责相关产业信息和市场信息的分析、整理，拟定年度产品战略规划；拟定公司年度产品营销计划、新产品和新市场开发计划及市场营销计划；公司产品对内外宣传策划工作；对市场营销效果进行监控、评估；市场销售和产品推广的监督、管理，指导区域经理和产品经理的工作。
四、竞聘条件：
年龄：35周岁以内。
文化：大专学历以上；
选拔范围：公司内部符合公开竞聘条件的人员均可报名。
资格条件：
1、销售部部长：、农学、植保、化工、市场营销等相关专业大专以上文化程度，三年以上大中型企业营销方面工作经验；、了解公司运作流程、公司政策，国家法规；、具备良好的综合管理能力，掌握分析的基本工具和方法；、具有较强的组织、协调、综合判断能力；、良好的
公文写作能力及文字处理能力，方案的分析、判断、整理能力；、掌握必备电脑知识，可熟练操作office及其他办公软件。
2、产品部部长：、产品开发及其管理三年以上工作经验；、了解公司运作流程、公司政策、国家法规；、具备良好的资源整合能力、沟通协调能力、综合判断管理能力；、掌握对事务优先级的控制分析的基本工具和方法；、具备独立解决问题的能力和较强的市场分析能力；
、对产品和数据运营敏感，思维清晰而有条理，能承受较大的工作压力；、具备良好的农药知识及农资营销知识；、掌握必备电脑知识，可熟练操作office及其他办公软件；、良好的方案分析、整理能力。
五、竞聘方案制定、执行及测评机构：
1、竞聘方案制定：由人力资源部和办公室制定本次竞聘方案，并广泛吸收公司员工意见后具体组织实施，以保
证本次竞聘方案合理可行，达到预期目的。
2、测评机构：本次竞聘采取现场投票的方式，现场投票由公司总经理、常务副总经理、副总经理及相关部门中层管理人员及员工代表构成测评委员会，其中公司总经理一票为5票，常务副总经理、副总经理、财务总监一票为3票，部门中层管理人员一票为2票，员工一票为1票。
六、竞聘程序：
1、报名：符合报名条件并有意参加竞聘的人员，到人力资源部填写竞聘报名表，每人最多可以报1个岗位。公司允许跨部门报名参加本次竞聘。
2、资格审查：由人力资源部和办公室按照本次竞聘要求，对参与竞聘人员进行资格审查。
3、竞聘演讲：每位竞聘者，都必须准备竞聘演讲报告。竞聘报告要以
ppt的形式进行汇报，竞聘报告内容至少包括：自我介绍、竞聘岗位的认
知、工作设想及个人建议等几个方面。
报告时间限定在15分钟内。竞聘演讲报告演讲结束后公司存档备案。
4、答辩：演讲结束后，竞聘者参加现场答辩，提问问题可以是评委会事先准备好的，也可由评委根据竞聘报告内容提出相关问题。每个问题，答辩限时5分钟。
5、民主投票：根据其现场表现，由测评委员会现场投票。
6、公布结果：人力资源部和办公室统计投票情况，经测评委员会讨论后由总经理公布竞聘结果。
“岗位竞聘演讲稿” ***中学教师***
尊敬的各位领导、各位评委老师：
大家好！你们辛苦了！
在讲台讲课几十年，作为这样一名演讲者到讲台来，还是我人生第一次。
有这样三件小事让我很难谈忘：一次坐火车时与邻座交谈，他认定我就是一名教师。我想，我至少不是坏人吧！
一次是“城乡清洁大行动”到大长沙屯村旁，一位家长在路上见着我说：你快退休了吧。我想，我为教育担负的责任和压力以及多年来的付出印在了脸上了吧！再一次是在南宁的饭庄吃饭，竟被服务员认出；我就是**中学的老师，而且是59班的班主任！原来她是我的一名学生。我想，我的学生也不少哩。不说“桃李满天下”，天南地北都有我们的学生。
回想起来，从教20年的工作，一件件事，仿佛昨天，还历历在目。 我是1991年毕业于广西大学职业教育师范学院，至今已工作20年。
参加工作以来，我兢兢业业，勤奋工作，刻苦钻研教材，深入了解学生，虚心向有经验的老师学习。我的付出有目共睹。
自从1995年调入我校工作后，共带了8届重点班，有51班、54班、56班、59班、66班、84班、041班和051班且大多是担任班主任，为学校教学质量的稳定提高作出应有的贡献。无论是
个人所教学科，还是班级中考总体成绩均处于全市同级学校前列。例84班的**同学中考夺取全市第二名的优异成绩。
95年以来共担任12年班主任，同时还负责政教处工作，协助教务处完成大量教学组织管理常规工作，并担任两个班的数学教学。
作为一名长期带班的班主任，我深知初中学生是少年过渡到成年的关键时期，初中生的教育还是要重在行为教育，重在良好行为习惯的养成教育，要纠正学生的不良习气，单靠讲道理和强调纪律是远远不够的。为此我深入接触学生，了解他们内心真实想法，掌握学生思想动态，从生活学习上关心学生，坚持找学生个别谈话，坚持批改学生的日记或周记，与学生平等交流，逐渐拉近与学生的距离，取得学生的信任，并用老师本身人格为榜样影响和引导学生，促使他们逐渐养成生活、学习的良好习惯。我所带班级学生违纪现象少，在班级活动中集体荣誉感强，在文明班级评比、
广播体操比赛、军训大赛、体育运动会、文艺表演等大型活动中均获得奖励。
此外，我很注重教育的平等原则，面对全体学生，平等对待，学习上不歧视纪律散漫学生，纪律上不偏袒学习尖子生。例如126班不苛言笑的***同学，生活学习上都遇到了极大困难并产生了严重的辍学思想，在我耐心开导下，终于留下坚持读书。由于处事公正，许多管理要求易于在班级中贯彻执行。我所带班级学额巩固率很高，其中66班巩固率达100%，获得过学校的特别奖励。
在日常管理中对学生嘘寒问暖，在大型活动中与学生们共荣辱，深得学生的信赖，学生在日记中写到“老班，你真帅！”当时称班主任为“老班”的不多，而我自以为这是对我最好的认可和奖赏。
在取得成绩的同时，也获得过一些荣誉：有**市优秀教师、**市教学达标优秀奖、**市数学科学科带头人、**乡级优秀班主任、**乡级优秀教师等。
我不是诗人，不能用漂亮的诗句讴
歌我的职业；我不是学者，不能用深邃的思想思考我的价值；我不是歌手，不能用动听的歌喉歌咏我的岗位。我只知道，作为一个老师，一个班主任是幸福的，因为：我可以自信地说，自己曾对许多人的一生发挥了好的作用；我可以自豪的想，自己对得起教育的责任和使命；我可以满足的认为，所有的付出无愧于国家的嘱托、人民的希冀。
我是1998年12月取得中学一级教师资格，2014年1月获聘为中学一级教师。我竞聘的是中学一级教师一级岗位，并相信自己能胜任这一岗位的工作。即使竞聘不成功，我也一如既往地任劳任怨，努力工作，并感谢各位领导、各位同事一直以来给予我的关心和帮助。
我的演讲完毕，谢谢大家！
2014年6月18日星期六
第17篇：建筑企业岗位竞聘稿
建筑企业岗位竞聘稿
导语：竞聘稿是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势，以及对竞聘职务的认识，被聘任后的工作设想、打算等的工作文书，它是应用写作研究的重要文体。下面是小编收集整理的建筑企业岗位竞聘稿，欢迎各位阅读与借鉴。
建筑企业岗位竞聘稿【1】
尊敬的领导：
您好，我叫XXX，现任二*分公司经理。我国著名运动健将荣国团曾说过这样一句话：人生能有几回搏！今天，我满怀信心和激情登上这强者的舞台，不仅是要为分公司的发展，也是为我个人事业的成功而拼搏！我自信自己完全有能力担当分公司经理这一重任。
下面我将分个人基本情况、岗位认识、竞聘优势，以及工作思路等四部分作竞聘演讲。
我今年**岁，一级建造师，中国共产党党员，**学历。****年毕业后一直从事道路桥梁工作，曾先后担任***、***、***、***、***等职责。多年来，我一直兢兢业业，任劳任怨，多次赢得领导和同事们的好评。
我认为，分公司经理既是管理者又是执行者、协调者，肩负着上传下达的重要使命。因而要站在企业战略统一的高度，不仅根据集团总体规划和目标任务，合理制定本公司工作计划、方案，同时要充分调动员工积极性，发扬团队精神，指导工作方案有力实施。在工作中，应该严格贯彻执行集团对于分公司的各项管理制度、政策和发展战略，做好分公司的管理。工作中严格行使职权，积极做好自己工作职责范围内的工作。工作中，遇到问题要多请示，多沟通，做到工作不越权。
鉴于此，我认为，分公司经理职务不仅仅是权利与荣誉的象征，更意味着责任与任命。因而一个优秀的分公司经理不仅要有良好的道德品质，还必须有正确的荣辱观，作风正派，品质优良，待人宽厚。同时要有较强的工作能力，较强的协调管理能力和学习创新能力。不仅要了解本业务基础知识，还要具有灵活应变能力，有极强的沟通协调能力，妥善处理各种突发事件，积极为客户及领导做好参谋。也就是说应该具备多方面的综合素质。
经过综合权衡，我自认在这次竞聘中具有如下优势。
首先，我善于学习，具有扎实的理论知识。
我毕业于***专业，期间学习和掌握了扎实的建筑理论，这为我毕业后从事建筑行业的工作奠定了扎实的理论基础。参加工作后，我参加了多次培训班。工作之余，我还加强了国家有关建筑方面的政策、法律法规的学习，使自己驾驭国家产业政策的能力得到了进一步的加强。通过一系列的学习，并付诸于实践，使我掌握了较为扎实的理论知识，这为我做好工作提供了强有力的保障。
其次，踏实肯干，我具有丰富的工作经验。
从****年起，我在本行业工作已经**个年头了。在这**年里，我从基层技术员作起，一步步走上领导岗位。不同工作经历，使我亲眼目睹了中国建筑市场的风风雨雨、潮起潮落，也是使我从多个层面对建筑行业有了较为深刻的认识，积累了丰富的工作经验。所有这些，为我做好分公司经理奠定了坚实的基础。
各位领导、各位评委，古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能，亦不可以一时之失意，而自坠其志。”此次竞聘，无论成功与否，我仍将以这句自勉！如果我竞聘成功，我将一如既往地做好**分公司的各项管理工作，全面超额完成集团下达的各项任务目标。为此我将做到以下几点：
1、心怀全局，真诚讲团结。
多年的工作经验告诉我，同志之间，理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面，我要当好经理的助手，正自己的位置，服从领导的安排。我将严格执行集团的各项有关规定，积极管理好分公司。我将结合分公司工作实际，开展调查研究，总结点滴经验，做好信息反馈，向集团提出合理化建议和设想。在工作范围内，我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。在生活中，多关心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，团结他们一起完成集团下达的各项工作任务。
2、找准立足点，分步骤实行年初各项工作计划。
假如竞聘成功，我将带领分公司按照年初计划逐步实施，同时继续努力向外拓展市场。首先，仍以城市桥梁为立足点，为主业，并同时兼顾**、**、**等项目。针对各开发区各县市的**、**、**、大型**等积极联系，以获得更广阔的市场空间。
在工程管理方面，我将继续全面实施项目经理承包经营责任制。同时强加分公司项目施工全面实时监控，及时调整偏差。大力加强包括成本控制、质量控制、进度控制、安全管理、文明施工管理等各方面管理，同时积极协调各项目部之间的关系，做到整个公司一盘棋。在其他经营计划和管理方面，我将从办公室管理、材料、设备管理、资金使用管理、信息管理等各方面着手，解放思想，开创拓新。在人员管理方面，我将积极加强培训，提高人员素质，全面提高企业的管理水平，使企业人、财、物、信息流处于良性循环的状态。
4、大力推进企业文化建设，跟上公司整体步伐。
针对目前分公司技术人员相对薄弱，因改制流失较多等问题，我将通过业务培训、思想教育，企业文化建设等，增加员工的集体观念和凝聚力。让员工真正从内心认同企业，认识到员工和企业既是事业共同体又是命运共同体，从而不断提升分公司整体素质，跟上集团公司整体上升步伐。
尊敬的领导，短短几分钟时间，很难完全表达我的工作思路与设想，但是却可以让大家了解到我甘愿为分公司的发展奉献青春的一片赤诚！成败不由我，人生须拼搏！如果我竞选成功，我愿与大家团结一心，将公司的发展推上一个新台阶。如果竞争失败，我也不会气馁，而是立足本岗，与大家携手共建我支行新辉煌。
我的演讲到此结束，谢谢各位的支持！
建筑企业岗位竞聘稿【2】
尊敬的各位领导、评委、同事们：
大家好！我叫，今年岁，中国共产党党员，本科学历，土建工程师，一级项目经理，二级建造师，现任重庆分公司。我今天竞聘的岗位是重庆分公司副经理。
我毕业于？学校工民建专业，期间学习和掌握了扎实的建筑理论，这为我毕业后从事建筑行业的工作奠定了扎实的理论基础。参加工作后，我参加了多次培训班。年5月至11月我参加了市建筑学校举办的预算员培训班；年5月，参加了由国家建设部举办的菲迪克合同条款培训班；年9月，参加了由市建委举办的建筑施工企业负责人安全资格培训班；工作之余，我还加强了国家有关建筑方面的政策、法律法规的学习，使自己驾驭国家产业政策的能力得到了进一步的加强。通过一系列的学习及在实践中的应用与总结，使我掌握了较为扎实的理论知识，这为我做好工作提供了强有力的保障。
弹指一挥间，我在七冶公司工作已经个年头了。在这年里，有5年是在七冶筑炉队，由一般技术员到安装公司计划科副科长，然后到项目付经理；有5年是在筑炉公司担任副经理；有2年是在建设公司机关安质处工作。应该说，不同的工作岗位锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验。在项目部从事具体的施工使我积累了丰富的施工经验，在公司机关工作的两年使自己积累了丰富的管理经验，而在筑炉公司工作的的5年间，则使自己对从施工准备到施工结束全过程是有了一个较为深入的了解和掌握。其中，我参与过诸如等大项目，使自己积累了丰富的实践经验。个春秋冬夏，次花开花落，这年的不同工作经历，使我亲眼目睹了中国建筑市场的风风雨雨、潮起潮落，也使我从多个层面对建筑行业有了较为深刻的认识，积累了丰富的工作经验。所有这些，为我做好分公司副经理奠定了坚实的基础。
参加工作年来，特别是在二级公司机关和建设公司机关工作的工作经历，使我对公司的管理方式、经营模式和经营理念，对公司的人员，机械设备情况有比较全面的了解。另外，本人专业是工民建专业，但是参加工作后主要是从事的安装工程的施工管理，由于重庆分公司是个综合性的公司，即承接土建任务，也承接安装任务，对将来重庆分公司的管理也将有一定帮助。
二十一世纪管理界最时髦的一个名词是“沟通”。一个管理者必须具备良好的沟通能力。我的性格较外向，为人谦和，做事得体，具有较强的语言表达能力，擅长与各种各样的人沟通。多年的实践，特别是多年的管理工作岗位培养了我较强的沟通、组织、协调能力。此外，我为人随和，乐观，善解人意，具有较强的亲和力，这对于做好工作也是大有裨益的。
各位领导，各位评委，同志们，如果承蒙各位厚爱，让我走上重庆分公司副经理的 工作岗位，我将把新的工作岗位当作干事业实现个人价值的舞台，不辱使命，不负众望，不遗余力地把工作做好，协助经理全力开拓重庆分公司工作新局面。
多年的工作经验告诉我，同志之间，理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面，我要当好经理的助手，摆正自己的位置，服从领导的安排。我将严格执行总公司的各项有关规定，积极配合经理管理好分公司。我将结合分管的工作，开展调查研究，总结点滴经验，做好信息反馈，向经理和总公司提出合理化建议和设想。在工作范围内，我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。在生活中，多关心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，团结他们一起完成总公司下达的各项工作任务。
管理界有句名言：管理也是生产力。重庆分公司作为一个具有？名员工的大分公司，管理就显得格外重要。为此，我将积极协助经理做好分公司的管理。首先，搞好施工中的一体化管理体系管理，提高施工的一体化管理体系保证能力，对施工过程中的工程一体化管理体系担当起领导的责任；其次，做好会议管理，我将根据项目进展情况，组织召开公司生产工作会议，总结推广先进施工经验，并就施工生产中存在的问题向公司提出修改意见；再次，走管理法制化的道路，根据重庆分公司目前的规模，我认为光靠人管是不行的，必须在分公司内部形成一整套的现代化的管理制度，要按照企业的规章制度法制化办事。
目前建筑安装行业项目的规模越来越大，外部环境竞争激烈，中标价格越来越低，工程的管理越来越复杂。此外，民营资本加入到竞争体系里面来加大了项目控制和管理的难度。为此，我认为，重庆分公司应该以项目管理为核心，来加强企业的管理。具体来讲，就是根据建设工程的施工项目管理规程实行四控四管。四控是指控制进度、成本、质量、安全，四管就是合同管理、现场管理、信息管理、生产管理，以进度为主线，以合同为约束，以成本为控制。
我之所以将现场安全文明施工管理单独作为一项重要措施来讲，是因为我认为，安全文明施工不仅体现着企业的形象，更直接关系着职工的身心健康和安全，安全文明施工必须摆到我们工作的重要议事日程。为此，我将采取如下措施：首先，把好安全文明施工关，严格控制各种习惯性违章，实现现场安全文明施工的具体目标。其次，狠抓制度和措施的完善，着手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次，狠抓安全文明施工职责的落实与监督，搞好施工现场管理和安全、文明施工，对工程项目一体化管理体系状况进行监督检查；第四，组织重大质量、安全事故调查和分析，审定处理措施方案，并督促措施方案的实施,负责调查和处理业主投诉事件。
各位领导，各位评委，古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球撬起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的风采！”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，把自己的全部智慧与精力奉献给我们七冶公司！奉献给我所至爱的事业！
我的演讲结束了，谢谢大家！
第18篇：市场管理岗位书面竞聘稿
市场管理岗位书面竞岗材料
**年*月，我有幸进入XX烟草行业工作，成为业务经营部门的一名职工；自99年一直从事市场管理工作。15年来，我以极大热情戍守本职，兢兢业业，吃苦耐劳，取得显着的成绩，因此多次得到组织与领导的肯定，先后担任了专卖所长、稽查中队长、稽查大队大队长，并较好地完成了各阶段的的使命，被评为06年度“全省打假先进个人”，所带领的稽查大队在10,11年分别被XX市局和XX市局评为“突出服务先进集体”和“卷烟销售攻坚战先进集体”。
回顾这几年，我的成长进步与工作成绩，离不开上级及单位领导的关心支持，离不开同仁们的热心帮助，离不开党组织对我的培养和教育。下面就几年来的工作情况总结如下：
一、思想进步，廉洁自律，专卖管理成绩突出
我坚持学习实践科学发展观，积极贯彻执行党的路线、方针、政策，严格要求自己，加强党性修养，筑牢反腐倡廉的思想防线，做到了廉洁自律。工作中，我顾全大局，坚持原则，秉公执法，为稽查大队带头树立勤奋、廉洁的良好形象。辛勤的工作收获丰硕成果：06年至今，我带领临海市局稽查大队共破获国标网络案等大要案10起，查获各类违法卷烟37.7万余条，累计涉案金额3112万余元，有35人违法犯罪分子被判刑。其中，“12.24”案件为“2010年部督一号”案，案情重大，情况复杂，抓捕时机转瞬即逝。面对严峻形势，我带领队员迅速出击，仅仅3天就将犯罪分在绳之以法，共抓获涉案人员12人，查获假烟29148条，标值达300余万元，为全线侦破奠定了坚实基础。
二、雷厉风行，履行使命，物流监管成效显着
物流涉烟运输是近年来违法卷烟运输的一个重要渠道，我们将物流涉烟监管当做重点工作来抓。物流涉烟检查监管通常在深夜和凌晨进行，非常辛苦，我带领队员不折不扣地执行上级的精神，较好地完成领任务。加强了对辖区各大物流站点涉烟运输的监管，做到调查、宣传、分析、管控四到位；在艰苦的排查基础上，制做辖区物流分布地图，划分区块，将监管责任分解到人；日常管理中分组实施检查，确定工作重点，始终保持较高的监管力度与频度，取得较好的显着成效。1月至今，来共查获物流涉烟案件117起，查获各类违法卷烟27562.1条，涉案金额385.2万余元。
三、不惧艰辛，敢打硬拼，出色完成“打假破网”重任。
我注重制度创新，制定案件稽查操作流程、日常工作细化分工、《稽查大队奖励分配实施细则》和实行大要案案情分析会等制度，保证了稽查大队各项工作的顺利开展。打假破网是一项艰巨而富有挑战性的工作，调查摸底、跟踪监控等工作非常艰难，而且需要长时间蹲守，每次我都身先士卒始终战斗在一线，和队员一道打破了平时的作息、用餐规律，用方便面、面包充饥。夏天在闷热无比的车里蹲点盯梢，冬天装扮成小商贩摆摊卖西瓜经受风吹雨打。功夫不负有心人，07年“9.22”假烟网络案、08年“9.15”临海大田杨姓家族式假烟运销网络案、09年“12.24”临海假烟运输案件等大批要案相继告破，我的带领下全体队员取得了较好的成绩，得到了各级领导的充分肯定。
四、以人为本，率先垂范，打造高素质、高绩效的文明执法队伍。
我不断加强稽查队伍建设，认真落实烟草专卖人员“六大禁令”等行业规定，提升队员的思想素质和纪律观念。管理中，我要求每个队员向我看齐，自己处处带头作表率，引领队伍健康发展。强调队员学习业务知识，特别学习烟草专卖法律法规、办案实务、真假烟鉴别等，不断提高队员业务素质；强调依法行政和文明执法，要求队员学会运用文明执法用语，树立烟草执法良好形象；善于倾听队员的意见，采纳合理化建议；关爱队员的生活工作学习，积极为其排忧解难，综合运用多种手段，队伍素质有力很大提高。
几年来，在领导们的正确指导下，在同志们的支持配合下，虽然取得了可喜的成绩，但是离领导的要求还有一定的距离。在今后的工作中，我将克服不足，戒骄戒躁，继续发扬优良传统，为烟草事业奉献自己的光和热。
第19篇：销售岗位竞聘稿（全文）
各位领导、各位同事： 大家好！
今天我怀着无比激动的心情参加这次岗位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机会，这充分的说明了公司及领导对我的期望、支持和关心，同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！我会通过我的努力为公司创造更高的价值！
一、我的基本情况
我叫xx，xxx年xx月通过应聘来到xx，参与了xx的大进货及开业。这之前，我就职于xxx超市信息部，曾管理过卖场及便利店，从事超市销售达15年。
二、我的竞聘优势
1、自身综合素质
多年来，我一直从事团队管理工作，无论在任何地方，我都能以告诉的事业心和责任感严格要求自己，踏实做事，服从全局，在不同的工作岗位上都做出自己应有的贡献。
2、学习能力
我在工作中坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提升自己的管理能力和专业水平，并把学到的东西灵活运用到日常管理工作中，真正做到学以致用。
3、较强的协调能力
长期工作在销售一线，对销售工作有深刻的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，与其他部门和卖场之间关系积极沟通。
三、竞聘之后的设想
1、认真学习、努力工作，快速适应新的岗位。
走上新的工作岗位，首先开展部门各项业务，结合目前的部门现状，快速开展工作。摆正位置、当好大家的助手，积极推进观念创新和机制创新，从方方面面想细做细。指定详细的工作计划，把任务分解到每个季度每个月份每一天，带领非食销售团队完成销售任务提高销售业绩。
2、贯彻落实各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。加强检查、监督力度，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，提高全部门人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。
3、非食品部门现在存在的突出问题是供应单一，供应商多在外地，商品单调，调货不易。如果我能竞聘成功将协助采购完成供应商挑选和
如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求，但我将继续为公司发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现，也是我有机会进一步贡献公司销售事业。 以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。
第20篇：酒店办公室主任岗位竞聘稿
各位领导、各位同事：
大家早上好！
首先感谢领导、同事们的信任和支持，给了我一个机会莫大的机
会，让我这样一个初入酒店行业的新人在2010年担任了一年的办公室工作。所以，与其说今天我是在参加办公室主任岗位的竞聘，更不如说我是在得到大家的认可。
选拔一个勤奋好学，具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂
业务、有较强的文字驾驭能力，且善于文化管理的办公室主任是我们
逸兴大酒店的人心所向，也是酒店企业文化建设所需要的。
今天我竞聘的岗位是办公室主任，我的主题是“舍我其谁”。
我叫***，现年*岁，*学历。我知道我竞聘办公室主任，有2个
不利的条件：一是我自身的硬件条件具备不够。二是我的专业能力和社交能力有待提高。经验是在不断的实践当中积累的，能力是在不断的历练当中提高的，我相信，我可以通过充满积极活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己。所以，我来了！因为我知道，我有4个有利的条件：
一是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。现代社
会是信息化的社会，信息化又是现代企业管理科学化的重要基础。
二是有较强的工作能力。
三是有学习力接受事物快。我深知在知识更新飞速的年代需要学习力与较快的接受力，只有不断的学习、装备自己，才能在各方面提高自己，处理工作得心应手。
四是有较强的责任心和敬业精神。
办公室担负着全酒店的文秘、档案管理、文件、等工作，是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，对全酒店各项工作起辅助作用。所以有人说，办公室工作可用八个字概括，即：参与政务，管理事务，形象地说就是上管天文地理、下管鸡毛蒜皮。具体一点，参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策，领导的各项指示、批示；管理事务是指管理环境卫生，组织参加各种活动及一些琐碎杂事等。的确，办公室的工作是默默无闻的！没有铿锵有力的数字，没有傲人的成就建树，每天埋头于琐碎杂事。所以我也曾怀疑过自己在酒店存在的价值。但是通过这一年的工作我认为办公室的价值不在于创造了多少，而是分担了多少。下面，我谈一谈对公室工作的四点认识与建议：
第一、认识本位，勤于服务
众所周知，办公室是综合部门，在整个企业中处于承上启下、服务左右的位置。我认为，办公室就是服务部门，应该做好三项服务工作：
一、为领导服务。为领导的工作服务，为领导的思想和决策服务.二、为各部门服务。
三、为员工服务。
第二、工作标准化，程序惯例化
把自己更多的工作任务标准化，这样就能在有限的时间内完成更多的工作，也有更多的剩余时间去完成其它零时性工作。比如：为了不打扰领导的工作，又能保证各类文件能及时处理，可以在每日早9点、下午17点向领导呈报处理文件。
第三、集中精力，批量处理
在同一时间段内做同样性质的工作。如：将需要编辑打印或是复印的文件积攒在一起，在同一时间段内去处理，这样可以有效的利用时间，提升工作效率。
第四、开拓进取，永无止境
作为办公室主任要有创新的理念、思维，不能只是执行者，必须具有战屡的眼光、策划的能力、与时俱进的理念、超前的意识，在本职工作上要善于动脑，善于主动预测，把工作做到前面，也要敢于创新。对此，我们应该开拓创新，有所为。
第五、精诚合作，追求完美
办公室作为公司的文书部门，要经常起草大量文稿、传达上级指示。无论是起草领导发言稿，还是撰写年度计划或总结，需要办公室与酒店各个部门的通力合作。在充分发挥个人才智的同时，自然地融入集体、相互协作，才能尽善尽美。
如果我有幸能继续担任公司办公室主任，我将会通过以下几个方法来提升自己的工作效率，真正当好公司领导的助手。
1．加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。只有不断加强公司的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。
2．做好综合协助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通。我将及时地传达贯彻公司的各项决策，并加强督办检查，促进我酒店各项决策的落实。在行动上必须与领导保持一致，在
思想上与领导同步思维。同时，还要处理好和同事之间的关系。工作上要摆正自己的位置，协助各部门管理人员。
3．发挥自己的计算机的特长，帮助各部门解决问题，做好酒店电脑的兼职维护员。虽然目前只能处理一些酒店收银系统，客房客用电脑出现的常规问题，但通过对软件的熟悉电脑知识的积累、以及和软件公司的接触学习，我相信自己会是一名好的业余电脑维护员。
