全体员工大会主持词
推荐第1篇：第一次全体员工大会
第一次全体员工大会
各位员工、各位主管：
今天召开全体员工第一次大会。酒店经过四个多月的装修建设和各项设施配备，到目前为至，已基本具备了营业的基础条件，同时经过招聘，各业务主管、厨房、餐饮、财务、客房、保安、商务营销等服务人员也基本到位，也具备了营业的人力条件。在此，我对各位员工及各层主管来本店一块合作共事表示热烈的欢迎。同时，在此前的装修建设过程中和这几天的卫生清理中，大家都付出了一定的辛勤努力，出了力、流了汗，我对大家表示衷心的慰问和感谢！
今天大家集中在一起开会，我先向大家作以有关介绍，本人王晓勇，本店总经理;办公室总管：成拴雄先生，原县土地局局长，具有一定的社会阅历和从政从企经验；餐饮部经理：高丽女士;客房部经理:任娜女士；厨师长：
先生；会计兼库管：王百亚女士；营销部：马惠茹、刘兰兰。今后各范围的具体事务分别由他们负责，员工有事就与各自主管联系。
目前，虽然基本具备了营业条件，但要达到标准化要求，还有一定的差距，按照预定，我们在本月20号到26号一连几天都有承办宴席的任务，这两天的任务还很艰巨，现在我对各部门今后的工作和职责及员工纪律提出下列要求和希望，会后各部门主管与经理还要根据各自的任务提出具体要求。
一、办公室 ①尽快参照有关酒店的管理经验，制定出酒店的总体管理方案，协助各部门制定各自的职责和管理方案。
②联系办理有关酒店的各种手续。
③尽快把部门经理、主管及员工的电话号码制出表格发放，便于互相联系。
④做好社会有关方面的接待等。
二、客户部
①做好卫生工作，客房和会议室及公共场所始终保持干净整洁。 ②提高服务质量，热情待客，服务周到。 ③制定客房部管理制度和卫生保洁制度。 ④健全客房用品发放、领取制度。
三、餐饮部
①搞好餐厅卫生工作，做到餐桌、地面干净卫生。 ②合理安排，调配人员，保证及时到位。 ③餐饮经理有调动各部门服务人员的权利。
④前台接待要注意礼貌待人，接听电话和订餐要精确仔细。 ⑤餐厅与厨房要及时衔接沟通，要相互配合。
四、厨房
①坚决杜绝原材料浪费。
②每天下午要向采购报出第二天需要采购的项目、数量。 ③做好厨房卫生，达到主管部门要求的标准。
④保证饭菜质量，使客人满意，要不断改进，不断提高。
五、库管会计
①保证各部门所需材料的及时供应。 ②健全报表制度，进出要有明细帐目。 ③做好员工的工资发放。 ④各部门的收支报表。
六、保安 ①做好安全工作。
②搞好车辆进出疏导和停放。
七、前台收银
①帐目要清晰，每项收入要有纪录在电脑中。 ②加强道德修养，如实收银和交帐。
八、员工纪律
各部门制定出员工纪律制度，要严格要求，确保员工的安全和生活。 对各部门的要求就大体讲这些，随后还要出台具体的管理制度和相关措施。总体来讲，华辕大酒店在过去的多年经营中是不理想的或者说是失败的。我们要深刻汲取过去的教训，今后的华辕不是过去的华辕，各项管理都要正规，各业务主管要切实负起责任，勇于承担责任，加强内部管理，各位员工要加强自己的使命感和责任感，服从各主管的分配和领导，做好自己的本职工作，希望大家密切配合，团结协作，以诚实做事，以诚信创业，争创酒店的新辉煌。
推荐第2篇：全体员工大会会议纪要
全体员工大会
会 议 纪 要
为积极推进XXX建设步伐，XXX年X月XX日X午，公司召开第X次全体员工大会，XXX董事长主持，公司全体人员参加了会议。会上XX副董事长（总经理）就公司发展作重要讲话，并与大家研究讨论在新形势下XXX建设急需进一步开展的工作。现将会议纪要如下：
一、公布X月X日公司董事会会议议定《岗位人员名单（暂行）》。
二、展示公司组织架构图及各部门岗位职责图。
三、宣布公司考勤制度及人事管理体制，费用报销程序等。
四、议定每周一上午为公司办公例会时间（部门负责人参加）。
1作《员工建设书》，提出对公司的全面分析与见解，下周
五、要求全体员工：○2提交个人简历及身份证复印件，于下周五前交总经办建立人事档一交总经理；○案。
六、总经办于下周一前完成：各部门公章刻制及编制公章管理细则，移交所属部门经理保管使用并签定责任书。
七、建议公司所属各部门尽快实行信息互通机制，并及时汇总上报公司高管层。
八、总务部需尽快完善库管办硬软件设施，以早日投入使用。
九、请拓展部配合总经办完成《员工手册（附：员工通讯录）》编制。
与会同志一致表示：当前，XX建设已进入攻坚阶段，我们要积极高效地完成公司各项工作布署，精心组织，高度负责，为早日完成XX建设、促进地方经济发展作出新贡献！
XXX公司 XXX
推荐第3篇：全体员工大会发言稿
篇1：员工大会演讲稿
2012年3月11日员工大会演讲稿
各位员工大家下午好：
环亚在管理层的带领下，在众多员工的努力下，历经市场的考验，有了今天的规模，打造了环亚的知名度，使我们获得了极高的社会美誉度和广大客户的认可！更让我们成为行业的龙头企业。这一切都离不开大家的支持。我谨代表公司向大家说声谢谢!然而，面对成绩我们不能骄傲！我们要反思，要苛求自我的技术，素质和服务意识。董事长把公司让我来负责管理，在这样一个很好的平台，如果我没有让公司再上一个台阶，再持续发展下去，那我对不起董事长，对不起跟着我这么多年的同事，反正我是拼了，你们也要跟着拼，不拼我可在后面拿棍子盯着看。 同时，在这里我要做自我检讨。过去因为很多原因。我们在员工大会和管理层这一块一直做得不够。所以从今天开始，我们会举行一个月一次的员工总结大会和一个周一次管理层会议。让我们的每一个计划和制度都可以完整的实行下去。希望大家监督我。我将同各位一道努力，将环亚发扬光大。07年进入公司负责生产管理，尝试着进行很多改革，因
为我们是行业的龙头，没有借鉴的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失败，但至少我们有在努力改变。当然，我也知道之前有很多的员工都说我，说我们环亚做事只做一半，我们的制度永远都执行不下去等等之类的。但是，今天我要告诉各位的是：“现在工厂的改革——是势在必行！跟着环亚的，跟着我，接下来机会有的是。只要你是人才，我就给你们机会。
从09年以来，公司每年销售额一直都有突破亿元大关，可是我们现在一直在这个坎上面徘徊不前。接下来我要告诉各位的是：“只要我们突破现在的瓶颈，接下来我们就是大步发展。公司将给有能力的员工更多发展的机会！”
你们可曾知道：“市场竞争是不会给任何人任何喘息的机会，所以我们全体员工要知道大环境的严峻性。只有公司发展了，我们才能有更好的薪资待遇，自己获得更高的发展空间！因此，我们要拧成一条绳，共同把环亚推向一个新的高度。”在这里的各位很多都是在厂里面做了很多年的，我知道大家都做得很好，但不排除有些人是在环亚混日子的。对于这些人，那我明确的告诉你，“如果接下来你们还是这样的想法，那么你们赶早自己回去。地球缺少谁都照样会转”。总之，我希望所有的环亚同事都能像兄弟姐妹那样好好相处，在轻松愉快的氛围之下，开始新的征程。
今年一开工，我在老板面前立下军令状，今年的销售额突破1.5亿。要完成这个任务，不单是销售部的事，也不是生产部的事。而是需要我
们环亚所有的人一起努力。4月19晋江的鞋博会我们第一次去参展，到时我们将迎来更多的订单和更多的市场。鞋博会之后，会有很多客户会来我们的工厂参观。但是，各位看看，以我们现在这样的环境，拿什么给人家参观。所以，要发展——就必须改革。
改革我们将从以下几方面开始：
工厂的环境，现在我们离5s还有一段距离，可能很多人不懂什么叫5s（整理，整顿，清扫，清洁，素养）.那我们就从一步步做，从整理开始，直到我们可以完全达到5s的要求为止。 大家可能有看到，这两天我们开始做车间的环境卫生。有的人就开始说了：“他们都不弄，怎么就我们车间弄。”那我告诉大家，我们每个车间都是一样的，每个人也都是一样的，今天开始，环亚没有列外，没有特殊，更不会像你们所担忧的那样半途而废。之前很多人都说我们工厂环境弄不好是因为大家的素质问题，我不太同意这样的看法。那么，接下来你们就证明给我看：你们的素质没问题！“
一、生产这一块，最近公司是淡季，可能很多时候事都比较少，因此，
我们更要利用这段时间把我们的卫生环境和素质提上去。不然，过一段时间我们要是忙起来又没有办法做好这一块了，又会出现之前的现象。
二、产品品质这一块，尽管现在比较闲。但品质却不能轻视，否则我
们销售前面所做的一切的努力都会随之成为泡影，达不到销售目标老板打我的板子，那我就只好打你们的板子了。
点货源，都会给我们带来灾难。造成无比巨大的损失。所以，大家在这一块一定要遵守规定，不要再车间里面吸烟和玩火。同时像复合车间的机台，下班之后车间主任必须监督安保人员关掉机台，还有下班时平切地轨机台上的粉尘要定时清理，否则一不小心将会引来大患。至于灭火器这一块，公司接下来做卫生整顿的时候将会放在指定区域，指定地点，旧的或者不能用的我们将更换。
四、近期，公司电教室已经组建完成。接下来我们将定期的给大家做
培训。使我们自身的素养得到提升。公司将会给大家免费提供更多的提升自己能力和学习的机会。
五、以后我们在实行的同时，会有相关的制度出台，更不会再出现特
列，希望大家可以相互配合。让我们可以更快的实现我们的目标。 这段时间，我看到了又有很多新员工加入到环亚大家庭，你们给公司注入新鲜的血液，带来新的希望。我衷心的希望发挥你们的聪明才智，让环亚的事业迈向更高的台阶！希望老员工发挥模范作用！ 随着新一年的到来，我们一定会努力的完成任务。借此机会，我们要做好公司的人员优化配置。员工队伍的素质不断提升，团队的优化组合，管理人员的
精诚合作，一专多能德才兼备。这样我们环亚的明天才能走的更快、更稳、更远！
最后，在以后的工作中，让我看到你们每天一点一点的进步，环亚也在进步。只要我们上下一心，何愁没发展，何愁不加工资，又何愁企业不发展。平台就在这里，机会就在眼前。2012年我们任重而道远，还有许多工作等待我们去完成，还有许多高度等待我们去突破。让我和大家一起努力吧！
我的话说完了，谢谢！
篇2：员工大会发言稿
收获2009 挑战2010 各位董事、各位员工：
大家晚上好！
今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天，我们相聚在一起，将一起回顾公司2009年的发展历程，探讨公司的未来发展！在此，我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信心、有决心、有能力，带领大家去创造扬翔美好的未来。
2009年，扬翔做了一个非常重要的决定，那就是回归行业本质，实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营，由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。由此，公司的使命也发生了变化，由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来，一共经历了两次创业，这将是扬翔的第三次创业。 为实现战略转型，公司在2009年进行了一系列改革，采取了多种措施，取得一定的效果。具体如下：
一、管理模式的改革
扬翔的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。2009年，公司对领导班子进行了重组，组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性，具体问题具体分析，使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验，证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。
经营管理方面，扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此，扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔，另外，xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔正在建设中。新公司的成立，对我们来说既是机遇，也是挑战。生猪养殖方面，采用了“公司+农户”的模式，与中小型养殖户合作，为农户提供良种猪和优质饲料，搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源，实现双赢；创建扬翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作为产业链经营的终端。
二、人力资源体系的完善
回归行业本质，实现战略转型，必须拥有支撑发展的人才。然而，公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大，中层管理者和技术人才匮乏。因此，2009年，我们引进了大量的人才，有具备丰富经验的职业经理人，也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合，新员工逐渐融入扬翔大家庭，成为名副其实的扬翔人。
由于业务发展的需要，对中高层管理者进行管理技能提升培，对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训，意在通过培训，不断地提升员工能力和职业素质，迎接更大的挑战。
此外，根据公司实际经营状况和业务发展需要，对人力资源进行重组，以达到人员的最佳配置。
三、“三专两卡”服务体系
（该部分公司未对外宣传，具体内容略）
在此过程中，扬翔全体员工团结协作，与时俱进，开拓创新，在取得一定改进的同时，又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩，为实现扬翔公司又好又快发展赢得了良好开端。20 09年公司产量突破xxxx吨，销售收入愈xx万，同比增长xx%，既实现了公司的利润增长，也为公司的战略转型提供了保障。
收获了2009，我们需要再接再厉，迎接2010新的挑战。下一个阶段，我们需要做好以下几方面的工作：
一、稳定饲料市场，争做区域龙头
扬翔的发展，力求稳健，在战略转型的过程中，要始终保证原有市场的稳定性，以广西地区为示范，争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场，才能更好的推动战略转型，由单一的饲料经营转向产业链的经营。
二、加强培训，注重人才培养
培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作，是人力资源开发的基础，以培训促进员工快速成长，以支撑集团发展的人力资源需求。培训工作形式上要
多样化、灵活生动；覆盖面要广，中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题，专业技术人员要以实际操作和现场引导为主，覆盖全面；针对性要强，针对工作出现的问题进行专题配需和指导；注重培训效果，做好培训需求调查和员工反馈。
三、精为主攻，保健是基础
（该部分内容公司未对外公布，具体内容略）
各位董事、各位员工，在扬翔转型的关键时期，我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望！扬翔辉煌的未来需要我们去开创！希望大家热爱扬翔的事业，志存高远，充分发挥自己的聪明才智，尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理模式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌。我们充分相信：所有的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。 篇3：2012年全体员工大会发言稿
各位员工：
今天，我们很高兴聚集在一起，召开2012年浙江金莱勒电气有限公司全体员工大会。在这里，我们大家一起去总结过去，展望未来。 过去的2011年，经济环境复杂，市场萎靡，尤其是下半年经济状况更是窘迫。但是，在公司的正确决策下，我们的产品销售持续增长，生产量稳定。特别是年末我们完成了以往难以完成的两个大的外贸订单和一个天正集团订单。这是值得我们欢欣和骄傲的。 这些成绩的取得，无不渗透着公司全体员工的智慧和汗水，
在此，我能有机会向大家道一声：谢谢大家，大家辛苦了! 2012年，是新的一年，我们公司增加了新员工，设立了新部门，有了新气色。今年，公司将更加注重规范管理，要编制相应的规章条例；主动销售开拓市场，设立自己的外贸业务；着力明确生产工作流程，保证生产无瓶颈；细化推行6s管理实施细则；设备保养维修做到良好；安全消防做到无事故；集中采购管理，评定供应商，仓库实现账物一致，达到财务稽核要求；关注市场动态，积极开发新产品，技术提前储备；达到品质管理要求，做出优质的产品，做好3c复审和iso9000体系认证工作；控制成本和应收账款，提高资金周转率；厘清各部门人员职责，加快开展工作；不断增强公司发展的内动力，努力向现代化公司稳步发展。
各位员工，公司的不断发展催人奋进；让我们更加统一在公司管理团队周围，以更加饱满的热情、更加旺盛的干劲、更加脚踏实地的作风，努力开创公司更加美好的明天。！
最后，祝愿大家在这一年里身体健康，工作欢乐! 谢谢大家! 篇4：员工大会发言稿
员工大会主持稿
一、（8：30）会议准时开始（10分钟）：
各位员工、各位管理，大家上午好！
在这春意盎然，充满希望与生机的季节里，我们激动的迎来了2011年温州春秋工艺礼品有限公司的第一次员工大会。回顾过去的一年，是充满机遇与挑战的一年，是拼搏进取的一年，是汗水交融经营的是一年，在各位的共同努力下，我们共同完成了去年的生产任务。没有你们的努力就没有春秋的今天。没有今天的奋斗就无法去谈论美好的明天！春秋的历史已经历了18个春秋，在座的员工中有的是刚到企业的新员工，有的是已在企业工作两年、五年甚至十年以上的老员工，首先我们要以热烈的掌声感谢这些老员工们，同时也要将热烈的掌声向新来的员工表示热烈的欢迎！去年在全体同事不懈的努力下，公司获得了长足的发展，这一切都让我们刻骨铭心，但这一切都已成为过去，在新的一年里我们都将面临着更多的挑战，更多的机遇，更多的考验，为了更好的发展，公司特决定召开新春员工大会，这一切，都离不开全体员工的的大力支持。在此，我仅代表公司感谢大家，感谢大家长久以来对公司的支持，感谢大家长久以来对公司的信任。首先祝大家：工作愉快，生活开心，事事如意，虎虎生风！
现在我宣布：2011年新春员工大会正式开始。
二、总经理致辞（15分）
本次会议一共有七个项目。火车跑得快全靠头来带，首先进行第一项，请大家以热烈的掌声欢迎我们的陈总讲话...... 感激之情洋溢在我们的脸上，有了董事会的大力支持，我们一定会更加努力工作，为了共同的目标而奋斗，为共同创造一个美好的春秋而努力！
三、生产部经理讲话（10分）
第二项.....接下来有请生产部经理讲话
四、抽奖并发放奖品（30分钟）
第三项.....抽奖活动，（详单如下。。。。。。）
五、员工自愿发言或做游戏等（30分钟）
第四项.....员工自愿发言
六、生日祝福（15分钟）
第五项.....2月份生日礼物发放
七、红包发放（30分钟）
第六项.....激情在后、下面的奖项每人都有，发红包200元/人，发放对象为：农历2010年度在职员工和正常离职再被录用者（工龄在半年以上）
八、大会总结（结束语5分钟）
新年新气向，金融风暴浪打浪，只要我们共努力，今年一定打胜仗！让我们一起努力吧，美好的明天在向我们招手！只要大家拥有一颗感恩的心，我们的公司将变的更加美好。我想只要我们每位同事都保持一颗感恩的心，我们的生活也会更加温暖，我们会更加团结，我们的目标实现也是指日可待。
第七项.大会结束后全体员工到所属部门或车间集中由主管统一安排工作。新
登记的员工今天下午13：00到公司门口集合安排具体岗位。
散会！ 篇5：员工大会发言稿
员工大会发言稿
——总经理 周恒彪先生
各位同事：
大家好！
我很荣幸，能成为我们桂北商务大酒店大家庭中的一员，从我到达酒店至今，我深切地感受到来自每一位管理人员、我们每一位员工，给予我的尊重，给予我的温暖，我为了接受一项挑战而来。我不是高手，也不是好好先生，不是来混日子，拿工资的人，经过这段时间的工作，大家也应该知道，我算是一个工作专注的人。在过去的几年中，我有幸带领了几个酒店公司或者餐饮公司，走出困境，有人问我秘诀是什么，我想，除去团队因素与运气外，或许应该是——我每天思考最多的问题，是如何让酒店扭亏为盈，而不是盘算如何争取更多的工资，或者如何榨取酒店更多的钱，或者如何坑害酒店、骗酒店的钱财或者是如何偷懒，如何玩耍。做人的态度，决定做事的成败。
我有一个坚定的信念与目标，我，一定竭尽全力带领我们的全体员工，把我们酒店带出困境，走向盈利！把我们酒店做成为桂北商业城区酒店管理的一张名片，让我们酒店成为桂北酒店行业的黄埔军校，我们每一位员工以后会因为在桂北商务酒店工作而感到自豪，或许，有人会认为我们这个目标是好高骛远，桂北酒店行业正如古时候的战国时期，混战一片，有竞争，但是毫无规矩而言，今天为了抢生意，可以把原价500的房间，200多就卖掉，明天旅游旺季，原本100多的房间，可以卖到三四百，这个是什么概念，就一个字——乱。所以，在此，我可以很有信心地告诉大家，只要我们坚持、努力，这个目标一定会实现，而且不会太遥远。
我们做酒店管理的，从来不拿硬件作为优势与同行做对比，为什么呢？因为硬件，永是用钱就能做成的，这样的优势是暂时的，因为中国的有钱人太多了，我们需要做的是——打造我们的核心优势，管理与服务，因为这些，是不能用钱买到的，就像有人说，用钱能够买来档次，但是是不能买来冠军一样。
我们现在有很多优势，
1、首先，我认为，我们的员工超过80%是积极向上的，是愿意看到酒店兴旺的，经常有员工对我说，工作累点，苦点也愿意，就怕没有事情做。这一点很好，说明我们有强大的群众基础。
2、我们以后会引进香港、澳门的酒店管理模式，这些模式最核心的特点就是强调成本控制，强调管理，强调服务，强调平等。工作中，大家都是平等的，我们之间仅仅是分工上的不同，没有谁比谁更加高贵，我也做过基层，从杂工开始做起，我没有任何背景，我的从业经历一直印证着一个真理——付出总有回报，工作认真了，结果肯定不一样。（提高员工积极性）
3、我们强调平等，也强调服从，只有好的执行力，才能提高我们的工作效率，美国的西点军校，是全世界为之钦佩的军事学校，学校有一条军规——绝对的服从，就是这条规定，铸就了，这所学校的辉煌。我们酒店也需要这样的高服从，请大家相信自己的上司，遇到指示只要不是犯罪，不是杀人放火，我们就得先把工作做了再说，酒店常说的先服从，后上诉即是这个道理。（服从）
活下来，不是说一句口号或者一个愿望就行，需要我们每一位员工，努力工作、节约费用、把酒店当成自己的家，时时刻刻为酒店着想。其它酒店已经开始裁员了，我们时至今日，没有提出裁掉任何一名员工的通知，并不是我们没有想到这一点，而是我们更加在乎我们员工的感受，我们是一家人，都有浓浓的感情，我们不忍心看到曾经为酒店付出的员工，就这样无情地被裁掉，我们大家需要同舟共济，需要患难与共。这样，我们才能在竞争中取得优势，我们不裁员，但是我们需要大大降低我们的能源成本。什么是能源成本，就是水、电、气，我们每个月需要缴纳巨额的费用，我们必须从个人做起，从小事做起，我宁愿把节约下来的钱，给我们员工买一块香皂，食堂多加一个菜，工资多加一点，也不愿把这些钱交到供电、自来水、天然气公司去，因为这些公司都太有钱了。人家收了我们的钱还不给我们好脸色看。（把酒店当成自己的家）
我记得以前在广东那边做总经理的时候，和很多员工有过愉快的交流，他们曾经问过我，怎样才能升职加薪，得到领导的赏识？
我告诉他们，其实我的秘诀很简单，就是一直保持一个热情积极的态度！无论做任何事，都要投入全部的热情，把所有的事情当成自己的事业来做。坚持这
种态度，自然而然你就会成功。没有一个老板不喜欢对事业百分百投入的下属，成为金子，在哪都会发光。（工作要有激情）
我们清楚的知道，目前酒店面临着残酷的市场压力，我们要在同行业中生存下来，就要居安思危，增强竞争和忧患意识，不断在创新中求发展，从市场上找突破口，
面对客人和同事，我们要做到“把不公平当做磨练，把困难当做锻炼”，“把困难留给自己，把轻松留给别人”。酒店工作需要良好的环境、良好的工作氛围。这个良好的环境和氛围，是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和氛围，不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。任何人，在没有监督、没有压力的环境里，都会变成丧失上进心，更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。
同事之间需要良好的关系，更需要认识到我们的关系来自于工作，我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，没有任何针对个人的东西。（处理好同事间的关系）
曾经我的老师告诉我：“如果一个人做的不好，我不去告诉他，就是害了他，为什么呢？因为你不说，他根本不知道自己不好。”所以，如果我们都不去指出对方工作中的缺点、错误，就是害了这个人。最终受害的还有我们自己。（上下级间的关系）
我相信我们任何一个有职业道德的人对工作过的地方都是只有希望看见这里兴旺，不会愿意看见这里变差的，目前的事实是我们的经营的确不好。市场经济不是光靠人情就能解决的，我们酒店业卖的产品只有一个：服务。服务好了，就产生卖方强势，服务不好，就变成卖方疲软。什么叫卖方强势？就是你不打电话，人家自己也会打电话来定房间，我们生意爆满，还没有房间可定。什么叫卖方疲软？就是你花钱请人家来白吃白住，人家还是看在面子上勉强来一次，不会来第二次的。（酒店的服务）
大家每天如果只想到酒店发给我多少钱，我就做多少钱的事。那是一件多么可怕的事，无论是于公还是于私。我们在座的每一个人，都是酒店日常运转中不可缺少的一个人。“岗位不分高低贵贱。”反过来看，我们更要珍惜自己的工作，我们能在这个岗位工作，就意味着其他人不能在这个岗位上工作，酒店的编制是
固定的，员工的需求再多也是有限的。所以我们要知道：“不要当你失去的时候才知道应该珍惜。”（待遇与心态） 你好好想想，在每天的工作中，
? 自己是不是在适合的时间（即八小时工作时间）、出现在适合的地方（即工
作岗位/工作范围）、做了适合的事情（即现在做的是不是自己应该做的？/岗位职责）。如果是，那么你的工作已经基本合格了。
? 还有，我们每天来上班，有没有一点责任心？没有，那我们这一天就是滥竽
充数! ? 有没有一点工作激情和热情？没有，那我们这一天就是行尸走肉。 ? 如果你每天来上班就是打瞌睡、睡觉、玩游戏、看电影、偷懒，那你活在这
里还有什么意义？浪费自己的人生不要紧，浪费了酒店发给你的工资也好说，然而重要的是其他人还在这里工作，这个事情会影响到其他人上班的质量，影响到其他认真工作的员工的工作情绪，我们会被腐化，和你一样没有责任心、上进心。
没有了上进心，还能有什么发展？ 只要你肯付出，每一个人都会看见，你也终究会有回报。
我始终认为：“上岗就是上战场，上战场就要力争打胜仗，这个胜仗就是让客人满意，让客人满意才能让酒店有生意，酒店有生意才能让每一个从业人员满意。”做到这一点，要靠我们在座的每一位。“个人的力量是渺小的，团队的力量是无限的”。企业的兴衰荣辱关系到我们每一个人
“一群羊走向哪里，领头的羊最重要。”希望我们各部门负责人，以身作则，积极配合，带领自己的部门为酒店的兴旺承担起应尽的责任和义务。
我们要把被动工作变成主动工作，把每天等着按时下班，变成我主动加班五分钟，再为酒店做点事。
“逆水行舟、不进则退。”如果没有与时俱进的发展眼光，没有持之以恒的奋斗精神，没有“始终不变、以客为尊”的服务信念，我们就会被市场淘汰、被客人淘汰。
推荐第4篇：全体员工大会主持稿
广西XX房地产开发有限公司全体员工会议 ----会议主持稿
一、时间：
二、地点：
三、出席：公司全体员工
四、主持：
（会前三分钟——大会即将开始，请各位与会人员按指定位置就座，并将通讯工具调至静音或振动状态，为保持会场的良好秩序，请各位与会人员在会议进行过程中不要随意走动和大声喧哗，谢谢！）
尊敬的XX总经理、各位领导、亲爱的同事们：
大家下午好！时光似流水般匆匆流逝，我们在不知不觉中又走过了今年的前九个月旅程。今天我们在这里召开2011年第三季度全体员工会议，总结我司今年来的工作情况，明确我司今后一段时期的工作目标和任务，进一步增强全体员工的责任感和使命感，团结和动员全体员工集中力量，创造性地开展工作，为我司的长远发展做出新的贡献。
出席今天会议的有公司领导班子成员，公司各部室除当班人员以外的全体员工。
本次会议有四项议程：
第一项议程，各部门负责人简要汇报本部门工作；
第二项议程，XX副总经理宣读《[2011]XX23号-关于发布财务管理补充通知》； 第三项议程XX副总经理解读公司有关规章制度并作有关讲话； 大会最后一项议程，XX总经理作会议总结。 现在进行会议的第一项议程：
1、下面请工程部XX副经理代表工程部做工作汇报，大家掌声欢迎！
2、请营销策划部张Xx副经理做工作汇报，大家掌声欢迎！
3、请物业部XXx做工作汇报会，大家掌声欢迎！
4、请Xx经理代表财务部做第三季度工作汇报，大家掌声欢迎！
5、请XX总经理代表办公室做第三季度办公室的工作汇报，大家掌声欢迎！
现在进行会议的第二项议程：
请XX总经理宣读《[2011]XX23号-关于发布财务管理补充通知》，大家掌声欢迎！
（谢谢郑副总，希望大家正确理解和认真贯彻执行文件精神，为公司财务规范化管理做努力。）
现在进行会议的第三项议程：
请梁副总经理就公司的有关管理事项做讲话，大家掌声欢迎！ （谢谢梁副总，从梁副总刚才的讲话可以看到，公司的运行发展需要规范化、制度化管理，公司内部各项管理工作经过一段时间的共同努力，已经朝着规范化、科学化的轨道向前迈进，已经取得了可喜的成效。希望各位员工继续努力，认真贯彻落实规章制度，诚心呵护规章制度，为规章制度的执行落实、修订完善建言献策，为公司的发展做出更大的努力。）
下面进行会议的最后一项议程，让我们以热烈的掌声欢迎XX总经理作会议总结，有请Xx 总！
（好，谢谢Xx，Xx总的讲话很重要，总结了公司今年以来的工作，对公司今后工作提出了新的任务和要求，为我司今后的发展指出了方向。同时指示各部、室要进一步增强凝聚力和战斗力，切实抓好自身的组织建设，努力推进我司工作再上新的台阶。望全体员工认真贯彻落实会议精神，各司其职，通力合作，端正态度，认真工作，携手向前，展望未来，共同开拓公司工作新局面，共同见证XX地产的辉煌历程！
奋力翱翔划破绚烂长空，凝练特色彰显XX底蕴。相信我们定不辜负公司对我们的殷切希望，也希望在座各位一如既往的关心、支持公司的发展。或许我们前进的道路会不平坦，但我们会一同携手，攻坚克难，共创伟业，勇往直前！）
大会的各项议程已全部完成。大会到此结束！谢谢大家！
推荐第5篇：全体员工大会会议纪要
某某全体员工大会
会 议 纪 要
2013年3月26日下午，公司召开全体员工大会，会议由00总经理主持，公司全体人员参加了会议。会上00总经理就公司今年发展计划作重要讲话，并与大家研究讨论在新形势下公司本年度建设急需进一步开展的工作。现将会议纪要如下：
一、公布本年度公司人员变动及岗位设置基本情况。
二、向全体员工宣读公司安全生产方针并征求全体员工建议。
三、展示公司组织架构图及各部门岗位职责图。
四、宣布本年度公司考勤制度及人事管理体制，薪酬管理规定等。
五、议定每月两次例会时间（11日、26日）（部门负责人参加）并作出具体安排。
六、要求全体员工：作《员工建设书》，提出对公司的全面分析与见解，下周一交总经理。
七、总经办于下周一前完成：确定本年度各级责任状签订并移交安环部主任保管使用并签定责任书。
与会同志一致表示：当前，公司建设已进入全面发展的良性循环阶段，我们要积极高效地完成公司各项工作布署，精心组织，高度负责，为公司的飞速发展做出自己的贡献。
附件：参会员工签名表
某某
2012年3月20日
推荐第6篇：全体员工大会发言稿
各位员工：
今天，我们很高兴聚集在一起，召开2012年浙江金莱勒电气有限公司全体员工大会。在这里，我们大家一起去总结过去，展望未来。 过去的2011年，经济环境复杂，市场萎靡，尤其是下半年经济状况更是窘迫。但是，在公司的正确决策下，我们的产品销售持续增长，生产量稳定。特别是年末我们完成了以往难以完成的两个大的外贸订单和一个天正集团订单。这是值得我们欢欣和骄傲的。
这些成绩的取得，无不渗透着公司全体员工的智慧和汗水，
在此，我能有机会向大家道一声：谢谢大家，大家辛苦了!
2012年，是新的一年，我们公司增加了新员工，设立了新部门，有了新气色。今年，公司将更加注重规范管理，要编制相应的规章条例；主动销售开拓市场，设立自己的外贸业务；着力明确生产工作流程，保证生产无瓶颈；细化推行6S管理实施细则；设备保养维修做到良好；安全消防做到无事故；集中采购管理，评定供应商，仓库实现账物一致，达到财务稽核要求；关注市场动态，积极开发新产品，技术提前储备；达到品质管理要求，做出优质的产品，做好3c复审和ISO9000体系认证工作；控制成本和应收账款，提高资金周转率；厘清各部门人员职责，加快开展工作；不断增强公司发展的内动力，努力向现代化公司稳步发展。
各位员工，公司的不断发展催人奋进；让我们更加统一在公司管理团队周围，以更加饱满的热情、更加旺盛的干劲、更加脚踏实地的作风，努力开创公司更加美好的明天。！
最后，祝愿大家在这一年里身体健康，工作欢乐!
谢谢大家!
推荐第7篇：全体员工大会发言稿
全体员工大会发言稿
各位亲爱的家人大家晚上好！
今天是我们xx保健一月一次的员工大会很高兴各位家人积极参与。首先感谢各位上晚班的家人与请假休息的家人放弃自己的休息时间赶到公司开我们一月一次的员工大会借大家的双手给他们三遍爱的掌声、、、、谢谢大家！
感谢来自从五湖四海的兄弟姐妹们加如xx保健与xx保健同甘共苦为xx的明天而努力谢谢大家！把三遍最热力的掌声送给优秀的自己、、、
xx保健开业半年多它本着以技术求生存、以服务求发展的理念创下了良好的口碑，得到同行业的认可和社会各界人士的一致好评，当然xx保健这些优异的成绩是在站的家人们不断的付出、不断的努力而得到的、、、
大家都知道服务行业竞争很大，我们要在同行业中立于不败之地，哪就必须把技术、服务做到极致。不断的创新、不断的摸索，在战国时期有一个大商人叫白圭，他曾提出了国家赖以生存的五个条件，它们分别是信、名、亲、财、功。我们也以这五个条件作为xx保健发展的基础。信是企业存亡的最基本因素，失信于天下必亡国，失信于客户，企业谈何能发展！名是企业的名声，声名狼藉必不长久，人过留名，雁过留声，我们树立的是xx保健的声誉！亲即/是人心，我们将尽全力为全体员工提供最舒适的生活环境、最和谐的工作氛围和最大的发展平台！财是社会存在的物质基础，也是企业存在和拼搏的目的！功指的是建功立业，一个管理者不能造贤举能就不配做团队的带头人，我们将用人不疑、疑人不用，给你们发挥才能的机会，只要你们可以，xx保健的明天将由你们领导。
作为xx保健运营管理者我深知自己肩负的重担和使命，但是困难与希望同在，在站的你们是支撑xx保健存在并运作的信心和源泉，面对挑战，面对困难、我坚信只要有在站的家人们的支持，不断的努力、不断的付出xx保健一定能发扬光大。
推荐第8篇：全体员工大会发言稿
各位同仁:
大家上午好!时隔半年之久,今天,我们又齐聚一堂,共谋发展,内心激动非常,感动万分!在此,我谨代表四川蓉药集团和即将在重庆成立的玖信.健佳生物科技有限责任公司向大家致以最最诚挚的谢意和敬意!感谢你们在过去的一年里,为公司的发展不遗余力,出谋划策.可谓批星戴月,劳苦功高!公司能有今天的发展,与你们的努力是分不开的!同时,特别感谢大家对我的帮助和关心!
蓉药集团重庆营销服务中心自去年成立以来,至今也一年有余,在过去的一年里,我们并肩作战,同欢苦,共荣辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收获和快乐!最为宝贵的收获是培养了一批公司骨干人员,汇集了一大批你们这样的销售精英和营销高手!看到你们,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未来,有你们在,我坚信!有任何的困难我们都可以克服,有任何市场我们都可以做好!公司的明天将充满无限希望!
过去的一年,有太多太多的故事,值得我们追忆,回想当初来到垫江,我可以说是一无所有,只有一名员工,几千块钱，全体员工大会发言稿。有的只是坚信自己会成功的信念，以及一往如前的大无畏的勇气。市场一片空白，营销模式一片陌生，很茫然、很无助。一切都是从零开始。我至今依然记的，40几度的高温天气，我和郭丽娟在高安，为了找到一个客户，徒步走了5个多小时，从上午走到下午，没有喝一口水，没有吃一口饭，结果那个客户还一盒药都没有定。短短两个月，我走遍了几乎垫江所有的客户！终于把市场打开了，用我们的汗水和诚信，建立了良好的口碑，才进入了良性循环，才有了后来的长寿市场、忠县市场。才有了我们现在坐在一起的所有同事。回想往事，感慨颇多，为了公司的发展，我们有很多的同事付出了很多，虽然，现在有的同事没有在公司上班了，但我依然怀念他们！依然感谢他们！
过去的一年中,我们有过太多的失败,也有过很多的成功.总结过去,展望未来，发言稿《全体员工大会发言稿》。 我们需要的不是沉醉于过去的些许收获，更不是懊恼于过去的点滴不足。我们需要的是认真总结，深刻反思！共同创造更加辉煌的明天！
下面，我将我们过去一年以来公司所存在的一些问题简单作一下总结，希望大家共勉！
公司的收获与成功：
一、在过去的一年中，公司产品在市场上从无到有，从滞销到畅销。知名度、美誉度不断攀升。截止到6月30日，我们三个市场，共实现销售回款160多万元。客户九千多家，其中，建立稳定供销关系的近三千家。产品也有原来的16种增加到现在的20几种，并且以后还会逐渐增加！我们充分看到了市场的潜力，也看到了蓉药集团和我们的发展。
二、在过去的一年中，公司员工队伍从最初的一个人，发展到今天的几十人，员工队伍不断成长，销售额更是节节攀升。涌现出一大批的优秀员工和优秀骨干，为公司的后续发展提供了可靠的人力资源保障。我们不但完善了我们的管理制度，还完善了我们的企业文化，并且还将不断努力，不断完善，努力为大家创造一个好的平台，一个快乐和谐的工作环境。
三、在过去的一年中，营销模式从陌生到熟悉，从不了解到应用自如，并且，在大家的共同努力下，我们创新了很多营销模式，垫江06年十月十日中秋感恩活动更是创下垫江之最、蓉药之最。每每回忆至此，就不禁感到非常自豪，因为我们有一个团结的团队，创新的团队，这也正是我们公司最为宝贵的财富。
四、现在的我们，更是得到了蓉药集团总部的大力支持，得到了王总和李总的大力帮助，公司总部不但给了我们300万的信用担保，还给了我们更多的市场。我们有蓉药集团这样一个好的平台，有总部大力的扶持，是没有理由做不好的。
过去的辉煌都也成为过去，人的眼睛是长在前面的，不是长在后面，现在的我们，最应该做的是做好以后的工作。保证我们曾经犯过的错误不在出现第二次，有鉴与此，我跟大家开诚布公的总结总结我们过去的一年来所犯的错误，也许，这些错误在大多数人看来都是情有可原，难以避免。也有人说责任不在员工，在领导。是的，我也很认同这种说法，过去的所有错误，责任的确不在员工，也不在经理，而在于我自己，如果我不出差，不担搁这段时间，所有的错误是不是都可以避免呢？所以，今天把这些过去的失误指出来，并不是要追究哪一个人的责任，而是要大家共勉，共同反思。同样的错误不能再出现了，绝对不允许出现。
推荐第9篇：全体员工大会发言稿
各位同仁:
大家好!时隔半年之久,今天,我们又齐聚一堂,共谋发展,内心激动非常,感动万分!在此,我谨代表四川蓉药集团和即将在重庆成立的玖信.健佳生物科技有限责任公司向大家致以最最诚挚的谢意和敬意!感谢你们在过去的一年里,为公司的发展不遗余力,出谋划策.可谓批星戴月, 劳苦功高!公司能有今天的发展,与你们的努力是分不开的!同时,特别感谢大家对我的帮助和关心!
蓉药集团重庆营销服务中心自去年成立以来, 至今也一年有余,在过去的一年里,我们并肩作战,同欢苦,共荣辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收获和快乐!最为宝贵的收获是培养了一批公司骨干人员, 汇集了一大批你们这样的销售精英和营销高手!看到你们,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未来,有你们在,我坚信!有任何的困难我们都可以克服,有任何市场我们都可以做好!公司的明天将充满无限希望!
过去的一年,有太多太多的故事,值得我们追忆,回想当初来到垫江,我可以说是一无所有,只有一名员工,几千块钱。有的只是坚信自己会成功的信念，以及一往如前的大无畏的勇气。市场一片空白，营销模式一片陌生，很茫然、很无助。一切都是从零开始。我至今依然记的，40几度的高温天气，我和郭丽娟在高安，为了找到一个客户，徒步走了5个多小时，从上午走到下午，没有喝一口水，没有吃一口饭，结果那个客户还一盒药都没有定。短短两个月，我走遍了几乎垫江所有的客户!终于把市场打开了，用我们的汗水和诚信，建立了良好的口碑，才进入了良性循环，才有了后来的长寿市场、忠县市场。才有了我们现在坐在一起的所有同事。回想往事，感慨颇多，为了公司的发展，我们有很多的同事付出了很多，虽然，现在有的同事没有在公司上班了，但我依然怀念他们!依然感谢他们!
过去的一年中,我们有过太多的失败,也有过很多的成功.总结过去,展望未来。我们需要的不是沉醉于过去的些许收获，更不是懊恼于过去的点滴不足。我们需要的是认真总结，深刻反思!共同创造更加辉煌的明天!
二、在过去的一年中，公司员工队伍从最初的一个人，发展到今天的几十人，员工队伍不断成长，销售额更是节节攀升。涌现出一大批的优秀员工和优秀骨干，为公司的后续发展提供了可靠的人力资源保障。我们不但完善了我们的管理制度，还完善了我们的企业文化，并且还将不断努力，不断完善，努力为大家创造一个好的平台，一个快乐和谐的工作环境。
三、在过去的一年中，营销模式从陌生到熟悉，从不了解到应用自如，并且，在大家的共同努力下，我们创新了很多营销模式，垫江06年十月十日中秋感恩活动更是创下垫江之最、蓉药之最。每每回忆至此，就不禁感到非常自豪，因为我们有一个团结的团队，创新的团队，这也正是我们公司最为宝贵的财富。
四、现在的我们，更是得到了蓉药集团总部的大力支持，得到了王总和李总的大力帮助，公司总部不但给了我们300万的信用担保，还给了我们更多的市场。我们有蓉药集团这样一个好的平台，有总部大力的扶持，是没有理由做不好的。
过去的辉煌都也成为过去，人的眼睛是长在前面的，不是长在后面，现在的我们，最应该做的是做好以后的工作。保证我们曾经犯过的错误不在出现第二次，有鉴与此，我跟大家开诚布公的总结总结我们过去的一年来所犯的错误，也许，这些错误在大多数人看来都是情有可原，难以避免。也有人说责任不在员工，在领导。是的，我也很认同这种说法，过去的所有错误，责任的确不在员工，也不在经理，而在于我自己，如果我不出差，不担搁这段时间，所有的错误是不是都可以避免呢?所以，今天把这些过去的失误指出来，并不是要追究哪一个人的责任，而是要大家共勉，共同反思。同样的错误不能再出现了，绝对不允许出现。
推荐第10篇：第二次全体大会主持词
广西经济职业学院第二届学生会
第一次全体会议主持稿
各位老师、各位同学：
下午好！金秋时节，丹桂飘香，在这硕果累累的季节里，我和大家一样，怀着无比激动的心情，迎来了广西经济职业学院第二届学生会第二次全体大会。
首先由我介绍本次大会的议程：
1、领导嘉宾致辞；
2.书记处成员介绍，并发言；主席团成员介绍，学生会常务副主席唐芳芳同学讲话；
3、简要介绍学生会章程；
4﹑由院领导、嘉宾给2009-2010下学年表现优秀的成员颁发荣誉证书﹑为任期满一年的成员颁发聘书及为辩论赛冠亚军﹑最佳辩手颁发奖状;
5﹑委员代表讲话；干事代表发言；
6、领导与同学问答的互动环节。
下面进行大会第一个议程：
在此次大会之前，请允许我先向大家介绍在主席台就坐的领导及嘉宾：
他们是常务副院长张赟院长、学工处处长刘平处长、学工处常务副处长唐剑辉副处长、团委书记封雷书记、团委副书记王梦灵副书记、学工处玉洁琼老师
书记处代表有：韦良勇
出席会议的委员还有：
常务副主席 唐芳芳、副主席 罗飞鸿、秘书处常务副秘书长欧素典、纪律部部长梁雄略、新闻部常务副部长钟燕华、
生活部部长陈秋成、实践部部长韦昌阁、体育部部长 吕忠良、学习部部长廖孙彦、女生部部长刘 华、文艺部部长覃静 下面有请常务副院长张赟院长为本次大会至开幕词。
再次有请学工处处长刘平处长为大会致辞。
团委、学生会是学生自我管理，自我教育，自我服务的群众性组织,是学校教育的重要力量。建立健全团委、学生会组织，对发扬民主，培养学生自己管理自己的能力，开展自我教育，培养学生的集体主义观念和自觉遵纪守规意识，提高学生思想觉悟，反映学生的意愿，维护学生的正当权益，促进学生德、智、体、美、劳全面发展，协助学校管理，都具有十分重要的意义。
下面有请（）为我院团委学生的工作进行发言。
接下来由主席团代表讲话。
下面进行的是会议的第四个议程：在过去一年的工作中，我们院团委学生会发挥出了应有的工作风范，其中不乏表现突出的个人及团体，他们工作尽心负责，充分发挥了组织领导能力，工作表现突出，下面由院领导、嘉宾给2009-2010下学年表现优秀的成员颁发荣誉证书﹑为任期满一年的成员颁发聘书及为辩论赛冠亚军﹑最佳辩手颁发奖状;
各位领导及老师为我们颁发荣誉证书﹑发聘书及为辩论赛冠亚军﹑最佳辩手颁发奖状。
首先颁发的是2009-2010下学年院学生会先进部门，他们是院学生会纪律部和院学生会生活部。
2009-2010下学年院学生会优秀组织者
秦凌萱唐芳芳梁雄略 韦昌阁陈秋成石登豪
2009-2010下学年院学生会工作积极分子
唐春利
2009-2010下学年院学生会先进工作者
吉风罗飞鸿欧素典蒋娟黄海生廖孙彦李彬刘华钟燕华
吕忠良林翔
2009-2010下学年院学生会优秀工作者
秘书处：何广良马宏念杨凤英
纪律部：
院部: 王秋霞吴乐蒋佑芳庞德黄新锐归燕黄秀芳黄少苗冯瑜彭伯庆
系部: 梁珊杨水珍劳官基莫娜
生活部：苏善波吴凤琼赵小凤文 源黄日恩陈东华 韦衡速 文艺部：覃静
女生部：韦婕霜谢婷婷
新闻部：邓海镕黄秋来罗江妹何达青少平
实践部：罗婷陈国钻何莹茜王莹
体育部：杨杰粟智全蒋振运文宗君蒙玉好 学习部：韦柳恬何东刘宇李承儒
请获得荣誉证书者派代表上台领证书
在过去的一年中正是因为有着院学生会各位成员的努力，才使得学院学工处、委团的工作顺利开展，下面是颁发的是2009级在院学生会满期一年的成员的聘书，他们是：
纪律部副部长：罗飞鸿
新闻部副部长：唐春利
体育部副部长：吕忠良
学研部副部长：廖孙彦
秘书处：欧素典杨凤英等（5人）
纪律部：梁雄略黄海生归燕（23人）
新闻部：何达王坤坤（10人）
实践部： 罗婷李蒙何莹茜（7人）
体育部：林翔粟智全蒋振远（9人）
学研部：韦柳恬何东刘展鸿黎带群（4人）
文艺部：覃静 （1人）
生活部：陈秋成蒋娟（22人）
请各部门派代表上台领取聘书
接下来是为院学生会首次辩论大赛冠军生活部、亚军实践部及最佳辩手赵小凤同学颁奖。
让我们再次以热烈的掌声祝贺这些在过去一年辛勤挥洒汗水、付出努力的同学。
接下来进行的是会议的第七个议程，有请院学生会委员代表梁雄略讲话；
同时也请院学生会干事代表归燕发表感言；
在过去工作中，我们学生会的各项工作都得到了院领导的大力支持，现在我们进行一项互动环节，同学们可以向在座的领导提出3个问题，由在座的领导给予解答。
大会进行到这里就接近尾声了，感谢各位领导、嘉宾、同学们的参加本次大会。
第11篇：全体教师大会主持词
中心学校全体教师大会主持词
同志们，新学年伊始，为了使新学年工作开好头，起好步，发挥每位教职工的正能量，促进我校教育教学工作又好又快发展，我们今天召开伯阳中心学校全体教职工大会。这次会议是我们本届领导第一次召开的全体教师大会，鉴于这种情况，希望今天参加会议的同志严格遵守会场纪律，不来回走动，不大声喧哗，同时把手机调至静音或震动，做好会议记录，今天的大会共有两项议程，第一项：各分管领导总结上学年工作并安排新学年工作；第二项：校长总结上学年工作并对本学年工作提几点意见。下面我们进行
第一项：各分管领导总结上学年工作并安排新学年工作。
1、南主任总结上学年教务工作并安排新学年教育教学等工作；
2、陶主任总结后勤工作并安排新学年后勤、营养膳食等工作；
3、郭校长总结安全、教育教学、项目、学前教育等工作并安排新学年分管工作；
4、赵校长总结党建、师德师风、政风行风评议等工作并安排新学年分管工作；
第二项：学校赵校长全面总结上学年工作并对新学年工作提几点意见。
今天的会议议程已全部进行结束，会上各分管领导就自己所分管的工作进行了总结，并对新学年工作做了详细的安排；赵校长对上学年工作进行了全面总结并对新学年工作提出了
三 点建议。尤其赵校长提出的
三点意见，是我们新学年工作的行动指南，我们必须不折不扣的贯彻落实好。始终要把提高教育教学质量这一中心，服务学生、服务学校、服务社会作为基本职责，胸怀大局、把握大势、着眼大事，找准工作切入点和着力点，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。下面我再强调几点具体事情：
1、贯彻落实好本次会议精神，真正把这次会议精神做到内化于心外化于行。用这次会议精神指导我们的工作、启迪我们的工作、推动我们的工作。
2、校长队伍的调整。
3、继续教育费的上交。
4、营养膳食的落实.
第12篇：第一次全体员工大会11
2014年第一次全体员工大会
一、会议主题：2014年医院工作目标和计划
二、会议内容：
1、2014年各科室的工作目标；
2、医院内部管理制度的颁布；
3、考核制度和提成方案的公布；
4、各负责人的工作职责确认；
5、各项目负责人确定和启动计划；
6、外部营销计划。
三、会议流程：
1、会议主持人开场；
2、民营医院的行业分析和张掖民营医院的经营状况；
3、公布本年度科室工作目标；
4、医院内部管理制度的颁布；
5、考核制度和提成方案的公布；
6、各项目负责人确定和启动计划；
7、外部营销计划。
第13篇：10月全体员工大会会议纪要
2014年10月全体员工大会会议纪要 某某公司全体员工大会 会 议 纪 要
2014年 10月 1日下午，公司召开全体员工大会，会议由 00 总 经理主持，公司全体人员参加了会议。会上 00 总经理就公司今年发 展计划作重要讲话， 并与大家研究讨论在新形势下公司本年度建设急 需进一步开展的工作。现将会议纪要如下：
一、公布本年度公司人员变动及岗位设置基本情况。
二、向全体员工宣读公司安全生产方针并征求全体员工建议。
三、展示公司组织架构图及各部门岗位职责图。
四、
四、宣布本年度公司考勤制度及人事管理体制， 薪酬管理规定等。
五、议定每月两次例会时间（11 日、26 日） （部门负责人参加） 并作出具体安排。
六、要求全体员工：作《员工建设书》 ，提出对公司的全面分析 与见解，下周一交总经理。
七、总经办于下周一前完成：确定本年度各级责任状签订并移交 安环部主任保管使用并签定责任书。 与会同志一致表示：当前，公司建设已进入全面发展的良性循环 阶段，我们要积极高效地完成公司各项工作布署，精心组织，高度负
责，为公司的飞速发展做出自己的贡献。 附件：参会员工签名表
某某 公司2014 年 10月 1日
第14篇：全体员工大会的工作报告
2007年宁波博威集团有限公司全体员工大会
实施品牌战略
整合市场资源
努力开创发展新局面
——在2007年度全体员工大会上的报告
同志们：
一元复始，万象更新，在这辞旧迎新的喜庆气氛中，我们宁波博威集团全体员工大会隆重召开了，首先，我向大家致以节日最美好的祝愿，祝大家新春愉快，身体健康，阖家幸福，万事如意！
现在，我要讲的报告是《实施品牌战略，整合市场资源，努力开创发展新局面》。报告分四个部分，学习贯彻集团公司2006年度召开的三年战略规划会议的主要精神，全面总结公司2006年工作，分析面临的形势，明确2007年的指导思路和工作目标，安排2007年的重点工作计划，让我们在新的一年统一思想、振奋精神，真诚合作、勇于创新、扎实工作，全面完成各项任务，推进公司更好更快地发展。
第一部分
战略会议的主要精神
在2006年度三年的战略会议中，我们强调“十一五”期间，机遇与挑战并存，希望与困难同在，为此，集团公司三年发展的总体思路是：抓住机遇，加快发展，开成合力，保持国内品牌第一，力争国际领先。
三年的工作重点：一是在人才建设方面，要加大培训力度，培养高素质员工队伍，引进高层次优秀人才，提高企业整体素质；二是企业文化建设方面，要推进“快、短、直接有效”的工作作风，营造健康、和谐、优良的企业文化；三是在设备改造方面，要对铜合金的熔铸车间进行全面设备改造，降低料耗，达到铜耗为1.015，锌耗为1.045，其它金属原料同比下降，对其它车间的现有设备分期分批的计划改造，尽量做到自动化，提高效率。四是博曼特公司要逐步淘汰劳动力密集的二次加工设备，采用专机自动化；五是在产品推广方面，要大力推广新产品，力争C360
4、H62替代品、无铅黄铜的销售比例占铜合金总销售量的30%以上，同时，力争每年新产品的销售比例占总销售量的15%以上。六是在销售管理及策略方面，要组建业务熟悉、反应速度快、效率高的精干营销
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2007年宁波博威集团有限公司全体员工大会
团队。七是要加速资金周转，积极推行产品标准化，减少存货，减少应收款，降低成本，加速资金周转。八是要提升工作效率，每人的产值达到国外同行中的中等水准。九是在信息系统的建设方面，财务、物流、营销管理等做到集团内部信息共享，提高效率。十是在供方开发方面，要组合最优秀的国内外企业作为供应链，提供既能保证质量，又价格低廉的材料。
同志们，三年的远景规划为我们的工作描绘了蓝图，指明了方向，为我们提升能力创造了很好的机遇与平台，我们要恪尽职守、勤奋努力，锐意进取，全面完成各项工作目标，体现我们博威的风采和价值。
第二部分 2006年工作回顾
回顾2006年，我们一路走得艰辛，但更走得精彩，面对原材料价格暴涨暴跌的巨大压力，我们努力克服困难，深入挖掘潜力，扎扎实实开展工作，不仅在自主创新、生产经营和改革发展方面取得了实实在在的成果，还在增强驾驭复杂局势和抗御风险能力方面，探索和积累了一些成功的经验。
一、在生产经营方面：
2006年，博威集团克服原材料涨跌幅度非常大的压力，完成销售总收入13.16亿元，总销售量为28624吨，其中棒材公司销售20908吨，与去年同期相比增长23%；线材公司销售6688吨，与去年同期相比增长17%；麦特莱公司销售1028吨；博曼特公司销售7478万元，公司经营状况良好，各项主要指标均创历史最好水平，实现了公司持续、健康、快速发展的目标，在鄞州区的前20家重点企业中，综合评分从去年的11位进入到前10名。
2006年公司继续保持“国家火炬计划实施企业”、“国家级重点高新技术企业”、银行资信AAA级企业、“宁波市百强企业”称号，并列入“首批103家国家创新型试点企业”及市级“专利示范企业“、区级“重才爱才先进单位”，将公司的发展推上了新的历史高峰。
二、在机制创新方面：
我们于2006年度组建了宁波博威麦特莱材料有限公司、宁波博威有色合金棒材有限公司、宁波博威合金线材有限公司三家中外合资企业，现在，博威集团旗下拥有四家生产型子公司，我们对这四家生产型子公司实行了机制创新，按照“自主经营、受控经营”的
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2007年宁波博威集团有限公司全体员工大会
原则，实行董事会领导下的各子公司总经理负责制，按照现代企业制度全面运作。这样，机制的创新提高了经营者的信心，激发了团队的活力。同时，为保证集团的规范运行和快速发展，集团总部成立了研发中心、行政中心、财务中心、供应商开发部、投资部、审计部、办公室（三个中心、三个部门、一个办公室）的职能部门，为各子公司提供支持和服务。
三、在科研人才的引进及培养方面：
我们始终坚持把研发人才的引进和培养工作作为提高自主创新能力优先发展的战略方针，在2006年度，公司不仅从各高校引进优秀的专业技术人才进行培养，而且先后从中国科学院金属研究所、香港理工大学引进了国际行业内的权威专家，组建了5个研发项目小组，在全公司上下营造出“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的科研环境，使我们博威集团成为广大科技人员和专业人才得以施展和发挥才华的最佳舞台。
四、在技术创新方面：
在2006年度，我们承担了六项国家级的科技项目（《国家科技创新型企业试点单位》、《国家十一五科技支撑项目》、起草《铜及铜合金线》、《数控车床用易切削铜合金棒材》、《易切削铜合金线材》的国家和行业标准、国家创新基金项目《无铅快切削锑黄铜合金 》）；并获得了市级新产品项目8项；中国发明专利受理4项，授权2项。由于高锰铅黄铜、锌铝合金、铅黄铜替代品、H62替代品等新产品的研发，为创造国内一流的高性能环保材料研发中心和创建国家级工程技术中心打下了良好的基础。我们曾在2004年的瑞士日内瓦、2005年的日本东京、2006年的上海浦东召开的世界有色金属加工协会的年会上代表中国合金行业向大会发言，受到了国际同行的一致好评。
五、在管理创新方面：
去年，我们完成了视频会议，并定期与各个销售公司进行了信息的互通，从而对变幻莫测的市场进行了快速的反应。我们自行开发了营销管理软件，整合了业务流程运作，建设以客户信息为中心的数据平台，实现客户信息统一收集管理，搭建自动化营销的基础平台，促进了销售业务的高效运作，提高了企业的营销管理水平。我们继续推进了ERP项目的进程，对ERP项目实行跟踪分析，不断提高运行质量和应用效果，在应用中完善，
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在完善中更好应用，使企业管理再上新台阶，保证今后企业有效运行和高效运行，真正发挥了信息化在管理中的作用。
六、在基本建设方面：
为解决大家现在租房难、居住环境差的重大生活问题，我们在博曼特的新厂区，投资近三千万元，新建了员工宿舍楼三幢，可以解决全公司1500名员工的住房问题，从而创造了一个优美的生活环境，实现了企业使命中“我们竭尽全力服务于社会，并共同分享由此带来的成就”的目标。
以上成绩的取得，来之不易，无不凝聚着大家的聪明才智和辛勤汗水，是我们大家奋勇拼搏、艰苦努力的结果！比如：
1）集团研发中心的郭工、宋博士、谢潇等同志勤奋努力、积极创新，全年完成9项具有较好市场前景的研发项目，特别是H62替代品是自主研究的新合金材料，已申报发明专利，原料成本低、工艺简单，具有市场竞争优势，目前已达到批量化生产水平。
2）线材公司的厦门分公司在洪秀斌同志以身作则的带领下，积极开拓市场，出色地完成了年度目标：销售目标超额完成，达成率为116.22%；货款回收及时准确，达成率为104.72%，并缩短了多家客户的授信时间，有利于公司加速资金周转；同时低价回收角料，有利于公司降低原料成本。
3）棒材公司挤压四组的全体员工团结一心、勇于创新，在品质、成本、设备保养、安全管理方面都取得了较好的成绩，特别是低铜产品挤压温度的降低，节省了电耗成本；直棒流槽的改进，降低了人工强度。
4）麦特莱公司的国际贸易部全体员工相互协作、积极配合，使全年销售目标达成率为119.9%，特别是她们的课长林晓芬同志用出色的工作带动全课员工，树立了自身的良好形象。
5）线材公司厦门分公司营销员贺锋同志工作上开拓进取，锐意创新，及时搜集市场信息。全年销售目标达成率为137.86%；全年货款回收率为104.7%，无呆帐；全年共开拓新客户35家，新客户开拓率为116.67%。
6）麦特莱公司的昆山区域主管何亚莉同志不断进取、吃苦耐劳，在工作中能想客户之所想，急客户之所急，用礼貌、周到、热心，亲和的工作态度赢得了客户的信
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赖，并快速培养了2名新业务员，全年销售目标达成率为142%；全年新开发客户为30家。
7）棒材公司的林跃进同志积极上进，为人诚实，刻苦钻研业务知识，对及时收集和协助品质部门解决产品方面的问题，赢得了客户的一致好评。全年销售目标达成率为118%，全年新开发客户为5个。
8）集团财务中心的徐夏美同志对待工作兢兢业业，对自己严格要求，对待同事热情大方，她以认真负责的工作态度，勤勤恳恳、朴实无华的人格魅力赢得了公司从领导到员工的一致好评。
9）棒材公司技术课的技术员王正林同志任劳任怨、爱岗敬业、忠于职守、踏实做事，扎扎实实开展工作。在他的带领下，完成了紫铜结晶器的试制工作，为公司降低生产成本；完成了现场库存的滞留物料的合理搭配使用工作，为公司减少不合理库存；成功研发了连铸空心六角铜棒。
10）线材公司的退火组组长毛水国同志工作细致认真，扎实诚恳、能够带领全体员工努力工作，积极完成领导交给各项工作。在员工中起到了模范带头作用。并经常提出合理建议，全年提交创新6项，采纳5项。
这一年来的工作，充分体现了我们是一个具有高度凝聚力的战斗集体，是一支创新的队伍，是一支有生机和活力的队伍。在此，我谨代表集团公司向为公司生产经营和发展做出贡献的广大员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！
在看到我们成绩的同时，我们还要清醒地看到存在的问题和不足：
1）安全意识淡薄，管理不到位或人为因素引起的不安全事件还屡次发生，我们要做好精益生产工作，从细微处着手，不断改进提高。
2）品牌建设和企业文化建设才刚刚起步，这是一项长期而艰巨的任务，我们要作为年度工作的重中之重。
3）设备上还存在一些缺陷和隐患，有的还在累积，我们要认真研究、采取有效对策。 4）经营压力依然沉重，严格成本控制、向内挖潜、降低料耗能耗、降本增效将是公司的长期任务和基本措施。
5）管理上不够精细，人为的疏漏未得到有效控制，规章制度和标准的执行力不够。 6）少数员工在工作中谋取私利，道德素质极差，我们必须加强审计工作。 我们要在新的一年，将问题重点加以解决，提高我们的整体素质，提高我们的竞争
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能力。
第三部分
2007年的工作思路和目标
2007年是集团公司实现第三次创业的关键一年，更是我们抢抓机遇、开拓发展的跨越年。我们要结合自身实际，认真分析研究国际国内的市场环境变化，强化市场职能，做到心中有数，应对有方。
根据集团公司战略会议精神，2007年的公司工作总体要求是：以“实施品牌战略、整合市场资源、加快现金流速、提升企业竞争能力”的重要思想为指导，以“真诚合作、勇于创新、挑战未来”的企业精神，始终不渝地坚持创新走在前列，以“快、短、直接有效”的工作作风，提升工作效率，实现企业的新发展，明确“以德为本、用创新和绩效来体现我们的价值”的企业价值观。我们所说的德，就是要做到“有责任心、有激情、有团队精神、不搞权谋、不损公利私”，创新就是“为企业节能降耗、提高质量、开拓市场等动脑筋、想办法，出有效益的新点子”，绩效就是“看目标完成状况”，新的一年，对素质好、会动脑筋想办法多的、目标完成好的同志进行重点培养，来弘扬我们的用人价值观。
按照集团公司2007年度的工作部署，我们要挖潜增效，创建“高效低耗、管理精细”的国际型企业；完善机制，提升管理品质和创新能力；节能降耗，打造节能环保型企业；安全稳定，抓好本质安全；深化学习，增强队伍整体素质；服务创新，塑造博威特色文化；努力把公司做精做强，全面提高核心竞争力，促进企业持续健康协调发展。
2007年的主要销售目标：
为了赢得市场的竞争主动权，引领企业步入快速发展之路，进入国际竞争的大舞台，我们必须在2007年实现总销售额25亿以上，销售量为48560吨，其中，
同志们，2007年的目标已明确，我们要有开拓创新、做大做强的决心和魄力，有着充分体现自身价值的激情和动力，这是战无不胜，攻无不克的力量源泉。我们经过近二十年的不懈努力，造就了一支高素质的员工队伍，积累了企业管理和参与市场竞争的丰富经验，这是完成各项目标的保证。只要我们团结一心，踏实工作，始终保持“业务指令第一指令，行政指令是第二指令”的工作态度，我们的目标就一定能够达到！
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第四部分 2007年工作重点
为了实现2007年的各项目标，我们要着重做好以下九个方面的工作： 一是努力打造博威品牌：
品牌是高质量、高信誉度、高市场占有率、高经济效益的集中表现，因此，我们必须树立品牌意识，强化品牌观念，努力保持国内第
一、国际领先的博威品牌地位，切实做好品牌战略工作。
1）我们在实施品牌建设工作时，要重点推进企业制度创新，用制度化、规范化、专业化扎实基础管理；全面做好质量管理工作，提高产品档次和质量水平，为创立和发展名牌提供保证；建立高素质的营销队伍，树立分销系统的品牌形象。
2）我们要对全集团的企业文化、员工手册进行汇编并推广，用穿插故事的形式，让大家充分理解我们的企业使命、经营理念、企业精神、工作作风、质量方针、价值观的内涵。
3）我们要制定着装要求、礼貌用语、行为规范并快速实施，让大家从行为上提升个人的素养，展现博威人的风采。
二是锁定目标，实施过程管理，提高市场的占有率：
1）我们要发挥市场科的作用，动态跟踪竞争对手的变化，要充分发挥我们的优势，避开我们的劣势，各子公司总经理要把工作的重点放到市场上，获取更多有用的信息，为竞争提供保障。
2）我们每位营销人员要以营销信息系统的三个平台作为行动工作的指南，切实制订行动计划，把有限的时间放到重要的顾客上，努力开发新的市场、新的顾客来提升销售业务，提高销售的主动权，同时，凭数据说话，来体现自己的绩效。
3）营销经理和区域经理要把握市场的脉搏，动态分析每个业务员的工作状况，帮助业务人员解决在销售中碰到的困难和问题，提高销售团队的战斗力，提高我们的决策能力和竞争能力，保证完成我们的销售目标。
三是建立人才队伍建设的长效机制：
公司将不断做强做大，持续稳建发展，由目前的四家生产企业发展为五家以上生产企业。首先我们将组建国家级博士后工作站，吸引更多的优秀人才加入我们的团队，给更多
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的员工构建展现才华的平台，给优秀的人才创造成就事业的摇篮。其次，我们要对符合公司用人价值观、目标完成很好的每位员工，我们要通过领导力发展计划、骨干员工发展计划、职业生涯发展规划、员工技能提升计划，快速提升其个人的工作能力，让其个人在企业发展中能充分实现自我价值。
四是构建创新、服务的博威文化：
我们将努力培育以创新、服务为特色的博威文化。首先，我们要不断完善创新评价体系来推动企业的创新。对创新人员在精神上给予鼓励，在物资上给予奖励，以创新所产生的效益进行分成奖励，使企业的创新成为大家的第一意愿，构建以创新为荣的企业文化，在企业中形成一种良好的创新氛围。在公司内部营造一种内部市场营销的大环境，建立员工“内部顾客”服务理念，明确谁为谁服务思想，提高团队合作的效率，在企业内部营造一种尊重人、信任人、关心人、理解人的氛围。其次，我们要快速推行“快、短、直接有效”的工作作风。公司将为每位管理人员定购工作日志本，对每件工作要项进行时间承诺，对每月工作进行检讨和分析，养成“今日事、今日毕”的工作习惯。
五是强化管理、提高效率：
怎样增强竞争能力，企业的生产管理是关键，目前，国内外普遍客户认为在中国的铜合金产品中，我们博威的价格最高，尤其是铅黄铜，每吨的价格要比我们的竞争对手高一千以上，这对我们的常规产品来说，无疑是个挑战。因此，我们在铜合金上，一要更新工艺，缩短流程；二要节能降耗；三要规范管理，提高成品率，狠抓内部管理来提升竞争能力。
六是优质完成技术改造工作：
今年，我们要用高新技术和先进实用技术改造传统产业，在减少人员、保证质量、降低成本、提高效率的前提下，对现有设备进行自动化改造，对关键工艺流程、工序进行改进，提高设备的精度和可靠性，从人工操作转向智能化，快速提高产品质量，降低料耗标准，使各项产品指标达到国际水平。同时，我们要尽快完成生产车间的技改工作，要通过对生产车间进行科学有效的布局组合，提高土地资源的利用率，建立生产流水线，缩短工艺流程，提高产品的技术含量和附加值，在原有资源的基础上，使设备产能从现有每年4万吨提升到6万吨以上，实现资源利用价值的最大化，提升参与国际市场竞争的能力。
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七是寻找蓝海，加大研发：
1）我们要强化市场科的功能，接近市场，接近顾客，紧抓市场的脉搏，运用蓝海战略的管理思路，根据市场的变化，发现和满足客户的需求，甚至创造顾客需求，通过价值创新来获得新的市场空间。同时整合市场资源，实施水平营销，用它的理念和方法去改变市场，改变产品，来创造新的市场，作为我们研发产品产业化的保证。我们要制订出产品的开发方案，依托和强大自身的技术研发实力，不断推出具有业内领先水平的新型合金材料，积极拓宽市场领域，满足用户的潜在需求，争取今年研发新课题15个以上、申请发明专利2项，参与和承担国家“十一五”规划有关重大科技项目，奠定和巩固在市场上的领导地位，创造属于自己的“蓝海”，并成为在“蓝海”中的领航者。同时，我们要把拥有自主知识产权的新型材料的产业化作为企业发展的重中之重。
2）我们要完善研发工程中心的基础建设工作，努力成为具有国内独具特色的有色金属环保新型材料和高性能结构材料的国家研发工程中心，进一步加大科技投入力度，扩建研究开发专用的新材料测试中心和新材料研发小试基地和中试基地，高标准、高起点的配置先进仪器和关键设备，同时建立国内外急需的环保新材料的RoHS检测和易切削合金材料的切削性检测等2个检测中心，以提高企业的技术创新研发实力和水平。
3）继续加强科研创新人才的引进和培养工作，计划再引进博士1名、教授及高工3名，从原有的五个研发项目小组扩大到七个研发项目小组。同时继续加大与清华大学、香港理工大学、中南大学、有色金属研究院等高校和科研院所合作，联合培养更高层次的复合型人才，形成一批既有能力又有学历的后续科研队伍，增强企业持续创新的实力。
八是继续强化安全管理、杜绝安全事故：
安全是一切工作的基础，是企业实现效益、获得发展的前提，是事关大家切身利益的头等大事。首先、我们要牢固树立安全第一的思想，重在预防、事前控制，落实好相应的安全措施、组织措施后才可许可工作，切实落实各级岗位安全生产责任制，使大家充分认识到各自的安全职责。其次，我们要严格落实监护制和班组长到位制，严格执行岗位跟班制，多去现场发现问题，分析原因，解决问题。对习惯性违章事件除对本人批评教育外，在班组要开展警示教育，挖掘在安全思想和工作中的薄弱点，制定改正措施，在平时工作中必须一切以安全为准绳，坚决抛弃侥幸心理，防止了事故的发生。
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九是继续加强信息化建设工作：
我们要在现有ERP的基础上，对下属四家生产型子公司进行经销存的信息化联网，提高数据透明度，增加授权力度，为企业的自主经营提供决策的保障。我们要继续推广OA、完善HR软件，推动办公信息化和人力资源信息化，提高沟通效率，提供各子公司/各部门对管辖人的人力资源动态管理信息。
同志们，我们博威集团正处在跨越发展的关键时期，让我们团结起来，同心同德，用我们“真诚合作、勇于创新、挑战未来”的企业精神和“快、短、直接有效”的工作作风，来全面实现2007年的各项工作目标和任务，为开创我们企业持续健康和谐发展的新局面而努力奋斗！
谢谢大家！
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第15篇：第二次全体员工大会简报
第二次全体员工大会简报
第二次全体员工大会于3月30日上午6点16分在工地召开。参加会议的人员有：业主代表：方总。项目部代表孙总、孙经理、伏工、许、王、张等人。瓦工17人，钢筋工12人，模板工16人。
会议主题：
一、总结A#基础混凝土浇筑情况。对一些存在问题（柱边空洞、梁顶露筋、部分承台超高2cm;模板局部涨模，现场有扣件、钢筋剩余未归位等）提出改进要求。并要求各班组做出改进措施，严禁下一次犯同样的错误。会议安排31日下午，对B#基础进行验收。争取下午3点钟开机浇筑。4月4日下午对C#基础进行验收。
二、对上一次会议以来的安全生产工作进行总结。安全帽佩戴已基本达标。但不能放松警惕。会议重申安全十禁令：
1、严禁进入工地不戴好安全帽。
2、严禁高空作业未系好安全带。
3、严禁酒后作业。
4、严禁无证上岗。
5、严禁用电私拉乱接。
6、严禁在岗位上吸烟。7严禁穿软底鞋进入工地。
8、严禁从高空向下扔、抛工具或物料垃圾。
9、严禁在无安全防护措施的临边、屋脊、洞口、楼梯、电梯口操作。
10、严禁违章操作。
会议重申三不伤害：
1、不伤害自己。
2、不伤害别人。
3、不被别人伤害。
各班组在交代安排工作的同时，要交代安全注意事项。
早安排，晚检查。对完工后的余料，及时归位上堆。沿墙周边不许堆放：扣件、短钢管、钢筋。一经查到罚款1000元，通报批评。第二次重犯加倍处罚。
会议还做出决定：对在安全、质量、进度、管理等方面做出突出成绩的班组和个人予以100—1000元的奖励。
对此次参加按时大会的瓦工、钢筋班组分别予以奖励；对迟到的班组进行批评和处罚。
三、会议对质量方面要求：各班组施工前一定要看懂、看透图纸，结合规范要求，按程序操作。不清楚或有疑惑的地方要搞清楚后再施工。各工序交接，互相监督。互相配合。
四、会议要求加强成品保护工作。要像爱护自己孩子那样爱护自己的劳动成果，爱护和尊重别人的劳动成果。
五、会议要求大家抓住当前有利时机，在保证安全、质量的前提下，抓紧时机，完成生产计划进度。
会议还提出其它注意事项，勉励大家努力干好各自的本职工作。争取更大的成绩。
抄报业主、公司
下发各班组
2013年3月30日
第16篇：工业园区全体员工大会发言稿
工业园区全体员工大会发言稿
在生活中，很多地方都会使用到发言稿，发言稿可以提高发言人的自信心，有助发言人更好地展现自己。怎么写发言稿才能避免踩雷呢？下面是小编帮大家整理的工业园区全体员工大会发言稿，希望能够帮助到大家。
各位领导、同志们：
大家好！
很荣幸，今天能够站在这里和大家一起展望工业园区未来更广阔的前景。在此，请允许我对组织的信任、领导的厚爱、同志的信任表示最诚挚的感谢！感谢你们为我搭建了一个平台，让我有更多的机会，为大家服务，为事业添彩。我将把今天作为人生旅途中的新起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以良好的业绩，回报领导和同事们的重托和期望！
工业园区在上一届领导班子的的带领下，在每一位同仁的努力下，取得了突破性的发展。他们的努力，为我们今后工作的开展奠定了良好的基础。
同志们，我们工业园区要走在时代的前沿，求新、求变、求发展是我们的行事方式。我们要求员工不要因循守旧，不要一成不变，要在发展中不断创造，在创造中不断发展。同时，求变只是手段，不是目标，有些亘古的道德规律我们必须遵守，如：诚信、勤奋、守序、服从……我们前进的征途上会有很多的困难，会遇上很多的挑战，需要走集体奋斗的道路。古人云：“予人玫瑰，手有余香。”以宽容友善的心态对待他人，最终还会回报自身。何况肩并肩一起工作的同事，更得紧密团结，相互信任，同心协力，共同应对面临的挑战。工业园区可能会存有很多的问题，会让您产生很多的.困惑。但是，我们拥有良好的背景，拥有朝阳产业，拥有一支团结奋进的队伍，最重要的是，我们的管理层拥有敢于剖析自身的勇气。所以请您相信，所有的困惑只是暂时的，所有的困难只是对您的磨炼，您的命运始终掌握在自己手中。
同志们，在你们的信任和支持下，在新的岗位上，我要要堂堂正正做人，明明白白做官，扎扎实实做事。我要坚持按规章制度办事，按程序操作，不厚此薄彼，不以权谋私。我将团结每一位同志，大力发扬相互配合，团结友爱的互助精神；淡泊名利，埋头苦干的奉献精神；不怕困难，负重奋进的拼搏精神；开拓创新，争先创优的进取精神。在新的岗位上，继续加强思想和业务方面的学习，提高自身的综合素质。摆正自身位置，树立牢固的服务理念，密切上下关系，维护班子团结，大力提高我们工业园区的经营效益和管理水平。
同志们，市场是严峻的，道路是曲折的，沧海横流方显英雄本色。在今后的工作中，希望大家能够与我一起，拼搏进取，开拓创新，扎实工作，让我们一起去托起工业园区明天的太阳，让我们一起去浇铸工业园区未来的辉煌！
谢谢大家！
第17篇：员工大会主持词
4月1日员工大会主持词
尊敬的各位领导，各位同仁：大家早上好！
今天我受舅母委托来主持本月的员工大会，深感荣幸之至！希望得到大家的配合和鼓励！谢谢大家！
会议期间希望大家保持安静，将手机调成静音。
伴随着艰辛和汗水，满怀豪情和喜悦，在各位员工努力的拼搏下，我们顺利地完成了三月份公司的各项生产任务，首先对于奋战在二号进口线坚持上夜班的同事们表示崇高的敬意，他们任劳任怨始终坚守在自己的岗位，克服了机器设备的故障，保证了客户订单的交期。其次对于坚守在基层管理岗位上的班长们表示衷心的感谢，因为他们的努力，使得广大员工团结一心，努力工作，为6s活动的顺利开展及公司各项管理政策得以落实做出了巨大贡献。我们还得感谢全体员工顾大体，识大局，不计较个人得失，为完成公司各项生产任务奋战在各条生产线上。
下面我宣布4月份员工大会现在开始！ 今天的大会有以下七项内容：
第一项内容由吴春美同志关于3月份6S评比结果及合理化建议情况汇报，有请吴春美.（鼓掌）
大会第二项流动红旗授旗及沈金丽发表当选6S先进班组获奖感言 点评：是的，6s流动红红旗代表的是集体的荣誉，是团队努力的成果，正因为6S活动的坚持开展才能是我们保持优美整洁的工作环境。下次红旗花落谁家，我们将拭目以待！
大会进行第三项：由班长代表文旭发言，大家欢迎！（鼓掌） 点评：班长是公司与生产员工的主要沟通桥梁，属于兵头将尾。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量，他们责任重大，希望在工作中能够得到大家始终如一的支持。 大会进行第四项，有周友志同志发表关于改善的建议，大家欢迎！（鼓掌）
点评：周友志的发言很精彩，是的，改善无处不在，如果大家都参与改善活动，每天进步一点点，那么我们的公司一定会更加美好。 大会进行第五项，由朱经理代表生产部做3月份工作总结和4月份工作计划，大家欢迎！（鼓掌）
点评：朱经理总结了三月份工作的不足，对4月份的工作提出了希望，既然目标已经明确，我相信，通过我们全体员工的努力，我们一定会顺利完成4月份各项生产任务。
大会进行第六项由华经理对三月份质量状况的说明及4月份订单质量的要求。大家欢迎！（鼓掌）
点评：质量是企业的生命，我们在完成生产任务的同时，一定要关注产品品质。我相信，质量部和生产部在洁雅公司这个大家庭里，共同努力，一定会生产出高品质产品，满足客户需求。
我们感谢以上各位的精彩发言，今天的员工大会到此结束！请大家有序退场，谢谢大家！ 请6S先进班组合影留念
第18篇：员工大会主持词
暖场音乐：《感恩的心》
请入场的各位领导、各位同事按指定的位置就坐，请大家遵守会场纪律，将手机关闭或调至静音状态，入座后请不要随意走动或讲话，为了您和他人的健康，会议全程禁止吸烟，我们的会议马上就要开始了！
开 场
尊敬的各位领导、敬爱的各位同事：
大家上午好！
伴随着收获的喜悦，满怀着奋进的豪情，在喜迎“公司乔迁新址的日子，我们在这里隆重召开总公司全体员工大会。出席本次会议的人员有：董事长、总经理、各公司经理、部门负责人及全体员工。
本次会议的顺利召开，得益于公司董事长及各位领导的正确指挥，得益于各公司、各部门人员的大力支持与配合，在此，向在座各位领导及同事表示由衷的感谢！
今天会议的主要议程有：
一、公司董事长做工作报告。
二、公司董事长宣布总公司管理人员任职名单。
三、就职人员代表表态发言。
四、总经理讲话。
下面进行大会第一项议程：让我们用热烈的掌声欢迎公司董事长做工作报告。
附：董事长的工作报告提纲挈领、言简意赅、全面深刻、思路清晰、措施具体得当，既充分肯定了过去一年公司取得的成绩，又深刻分析了当前工作中存在的问题和面临的新形势、新任务，对做好当前和今后一段时间的工作具有重要指导作用。各公司、各部门人员一定要深刻领会董事长重要讲话精神，认真贯彻落实，扎实工作，努力实现董事长提出的目标和任务。 进行大会第二项议程：公司董事长宣布总公司管理人员任职名单，请念到名字的任职人员起身向大家示意。
附：我们的事业在发展，我们的队伍也在不断的发展和壮大，让我们再次用热烈的掌声，对上述人员任职表示衷心的祝贺！
进行大会第三项议程：就职人员代表表态发言 首先有请XXX发言，大家掌声欢迎！
谢谢！接下来有请XXX发言，大家掌声欢迎！ 谢谢！接下来有请XXX发言，大家掌声欢迎！ 谢谢！
进行大会第四项议程：总经理讲话！
结束语：各位领导、各位同事，我们在过去收获了荣誉，今天，我们更加充满希望与信念，我们将持之以恒，继往开来。我坚信，在董事长的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们一定会谱写出更加辉煌绚丽的新篇章！
各位领导，各位同事，总公司2016年度第一次全体员工大会到此结束！（音乐：《相亲相爱的一家人》）
再次感谢大家！请大家按次序离开会场！
第19篇：员工大会主持词
员工大会主持词
可欣：各位领导、同事下午好。终于迎来了我们盼望已久的员工大会，很高兴可以在这里主持我们第一次主持的员工大会，同时感谢安贞店可以给我这美丽的舞台。 魏鹏：是的。
可欣：员工大会是为了增强我们团队的凝聚力，体现以人为本的文化，并加强员工的沟通，进一步激发员工的工作热情。
魏鹏：在这动人的时刻，在这欢聚的时刻，终于迎来我们9月员工大会，首先允许我代表新辣道安贞店对大家的到来表示中心的感谢。
可欣：据说一个人和另一人相遇可能性是千万分之一，成为朋友是两亿分之一，相遇时一种缘分，现在有情.韩丽霞给大家做自我介绍
————鼓掌
魏鹏：果然人如其名一样美丽，
可欣：是啊，有一个人大家也许忘记了，但他曾经也是我们的伙伴，现在又回来了，让我们在认识小翠一次
————————鼓掌
魏鹏：也许大家发现了，我们店来了一个新伙伴，现在情安苏杨做自我介绍 ——————鼓掌
可欣：多么腼腆的小伙，如此小的年纪远赴他乡，不辞劳苦，现在以后大家在工作中照顾，生活上关心他，让他把这里当家一样。
（如有其他新人临场发挥）
魏鹏：难得我们相聚在一起，大家共举杯来庆祝一下。。。。。。。。。。。。。。。。。
可欣：刚刚过去烈日炎炎的八月大家都历历在目，现在有情亚林姐总结八月份的工作及九月份的工作计划
。。。。。。。。鼓掌
魏鹏：（根据实际情况强调下亚玲姐对大家的认同鼓励和对大家期望一下）新辣道一直秉承着pk文化冠军基因的核心理念，现在请国锋向大家讲解下今年的pk大赛 可欣：pk大赛是一个展现自我的机会，希望大家积极配合，主动报名，
魏鹏：也许大家都猜到了下一环节，不错，就是颁奖，。。。。。。。（我还不知道颁奖给谁，明天出来了我会写颁奖词）
可欣：一年有365天，每一天都有人诞生，每月每天都有人过生日，也许当你过生日的时候首先想到的是自己的母亲十月怀胎以及和自己的亲人，尽管他们不在身边，没事，有我们，在这里我们就是你们的亲人
魏鹏：一个蛋糕象征一个团结的集体，
一支支闪亮的蜡烛像一颗颗跳动
的心，心因集体而精彩，集体因心而自豪。
（生日蛋糕慢慢推进大厅）背景音乐（国锋去放）
可欣：今天让我们大家一起来庆祝（生日人员的名字）寿星们的生日，让我们点燃生日的蜡烛，唱起生日的赞歌，让寿星们在歌声中许下来年的希望。并送上我们最美好的祝福。
魏鹏：祝愿寿星们岁岁年年祥和平安，永远年轻，开心永恒。并祝愿寿星们在事业生活 上蒸蒸日上。
（根据实际情况发挥）
可欣：就让我们一起来分享这生日的甜蜜与快乐。分享这生命绽放的美丽，我们为寿星 们准备了一个生日蛋糕，下面请寿星们许下来年的愿望，并希望他们的愿望在来 年能美梦成真。
（掌声）
（背景音乐：生日快乐 国锋）关灯，吹蜡烛，掌声，开灯。开关灯（根据实际情况安排） 魏鹏：有请亚玲姐为我们的寿星切蛋糕，大家掌声欢迎。
此环节可请部分员工说出自己的心愿，抛砖引玉出亲情连线或者有惊喜要送给员 工。
————午餐开始——————
——————快吃完时——————
可欣：生活就像一个玩笑，总有人来，有人离开，来来走走，我们不知道会与多少人相遇，不知道与多少人插件而过，在这里有一个人善于发现，有智慧，言必信，行必果，以身作则。他主抓训练与设备维护，为了餐厅的正常营运，他对这家餐厅的付出功不可没，无名无利无悔无私心，有情有意有安贞有新辣道.。发哥就要离开了，请发哥给大家说几句。。。。鼓掌。。。。 。。。。带动气氛，然后问大家有什么对发挥说的。。。。
魏鹏：在这里我们都是一家人，以后我们会策划出更多更好的交流活动，让每位员工都能感受到公司对员工的关心以及大家庭的温暖，
合：谢谢大家的支持。
——--_结束——
第20篇：员工大会主持词
11月份绩效大会主持稿
（请入场的伙伴们按指定的位置就坐，请大家遵守会场纪律，不要随意走动，并将手机调成振动或关机状态，我们的会议马上就要开始了。） 开场白：
尊敬的各位领导、全体伙伴：
大家下午好！（大家回应：好，很好、非常好！伴随着收获的喜悦，满怀着奋进的豪情，我们已经忙碌而又多姿多彩的行走在了2013年的尾声，将信心百倍地迎接充满生机的2014年。在我们已经走过的这大半年里，酒店经受住了一次次严峻的考验，但是经过全体伙伴的共同努力，使酒店各项工作都取得了稳步的发展。今天我们在这里欢聚一堂，召开2013年11月份酒店绩效大会；旨在回忆这大半年以来我们的工作进程、经验总结及应吸取的教训，借以此共谋酒店未来发展大计。动员全体员工进一步认清形势，增强信心，扎实工作，开拓进取，奋力拼搏，做好最后的冲刺，推进酒店全面、和谐、可持续发展，共同实现双赢。现在我宣布：2013年紫微京城大酒店11月份绩效大会现在开始: 首先，为大家介绍出席本次会议的有：公司总经理王卫平先生、公司副总经理吴瑞祥先生，京城店总经理桂训春先生，以及各部门管理层和酒店全体同仁。 在此，让我们用最热烈的掌声向他们的到来表示最热烈的欢迎。
现在，请全体人员起立，让我们沉淀过往，满怀着对希望的憧憬，用一颗激情的心共同创造美好的明天。请大家一起跳紫微之舞《踏浪》，有请二级营销伙伴上台领舞。
跳舞完毕后，请大家就坐！
感恩的心，感谢有你们，和紫微相依相伴，一路走来。酒店的前进离不开每位员工凝成一股绳的向心力，更离不开拉着这股绳前进的领导人，大海航行靠舵手，因为我们坚信有了方向和目标才能走得更远。
一、下面进行大会第一项：
相关部门负责人对第四季度经营举措、服务品质、能耗节约进行汇报，下面首先有请餐饮部汪经理带领餐饮团队上台，为我们做经营举措、品质提升工作进行汇报及承诺，大家掌声欢迎。发言完毕！
感谢汪经理的发言，餐饮部是一个年轻的团队，我们相信在汪经理的带领下，餐饮部的经营、品质都会有一个很好的转变；餐饮部的伙伴们有没有信心？餐饮部回应：有！ 下面有请厨房部林厨带领厨房团队上台，对厨房成本控制、食品安全、品质提升工作进行汇报及承诺，大家掌声欢迎！发言完毕！
感谢林厨的发言，食品安全工作是酒店工作的重中之重，相信有了林厨的承诺及厨房伙伴们的努力，成本一定会降到最低，品质一定会更高；厨房伙伴们有没有信心？厨房部回应：有！下面有请房务部李经理带领房务团队上台，对房务部经营、品质工作进行汇报及承诺，大家掌声欢迎；发言完毕；
感谢李经理的发言，一直以来房务部都走在前沿，相信这一次房务部一定不负众望，做出更好的成绩；房务部的伙伴们，你们说是不是？房务部回应：是！下面有请工程部赵经理代表后勤各部门对能耗控制进行汇报及要求，大家掌声欢迎；发言完毕！ 感谢赵经理的发言，节约是一种美德，在发展中的今天，如果我们再不注重节约能源，一味的铺张浪费，在不久的将来，我们和我们的子孙将每天呼吸着雾霾的空气、喝着污染的水，忍受着病痛的折磨；所以，我倡议全体伙伴：节约能源，从我做起！我相信大家一定能做到！感谢以上各位负责人的发言，我们相信能够及时的总结与展望才能看到更好的未来！
二、下面进行大会第二项：表彰先进员工；
他们服务在酒店最基层，一次又一次的为客人提供优质的服务，阴雨中为客人撑伞，捡到客人遗留的钱物时毫不动心，面对客人的态度，他们依然笑脸相待....我宣布获得先进员工称号的是：豆秀莲、胡佩琦、刘泽领、吴小燕、叶路燕、刘怀德、吴比成、郑建宏...（先进人员上完台后）他们就是我们的师者，是我们学习的榜样，大家全体起立，伸出大拇指说：你们真的很棒，向你们学习！同时掌声有请桂总上台为他们颁奖，请礼仪准备奖品！（颁完奖后） 请合影留念！（合完影后）有请员工代表发言（吴小燕分享），其他的伙伴们请入席！（发完言后）让我们再一次用热烈的掌声献给以上伙伴们！
三、接下来进行大会第三项：表彰内部推荐人员；
首先由我向各位宣布酒店内部推荐奖励制度，凡由内部员工推荐亲属或朋友到酒店工作满3个月的，即可得到推荐奖金：一线部门500元，二线部门300元，如果，被推荐的员工入职后表现优秀，被酒店晋升者，推荐人可获得额外200元的奖励。 下面我宣布：获得内部推荐奖的人员有：赵根廷、娄桂军、郭健，让我们用热烈的掌声欢迎他们上台；同时有请吴总上台为他们颁奖，请礼仪准备奖金！（颁完奖后） 请合影留念，（合完影后）（赵根廷分享）其他伙伴请入席； 酒店的发展，以人为本，感谢他们为酒店推荐了优秀的人才，谢谢你们！
四、下面进入最激动人心的时刻：表彰销售业绩冠军；
从8月份开始，酒店建立了二级营销奖励机制，针对销售业绩完成的人员进行奖励，以此激励伙伴们的销售激情；下面，我宣布获得销售业绩的冠军们是：李美燕、丁宗花、李书琴、丁红艳、邓小英；让我们用热烈的掌声有请她们上台，同时有请王总上台颁奖；她们每人将获得300--800元不等的奖励，请礼仪准备奖金！(颁奖完毕） 合影留念！请出一位伙伴分享（李美燕分享)！其他伙伴请入席！（分享完毕） 谢谢以上伙伴们的努力；以后每个月都会有一大笔的奖金发给完成业绩的销售人员，只要你把业绩做上去，酒店就给你相应的奖励！让我们再一次把掌声送给她们!
五、下面进行大会最重要的一项：
有请酒店总经理桂总为大家回顾总结这半年来酒店运营情况和未来的经营方向。大家掌声更热烈一点！（发言完毕）
感谢桂总的发言，我们在桂总的领导下，全体员工同心同德，艰苦奋斗，开拓创新，我们一定会谱写出新的篇章。下面让我们用最热烈的掌声有请吴总上台为我们指导工作！（发言完毕) 感谢吴总的点评，我们相信京城如同一艘正在前行的航母，拥有了正确的方向她就能载着我们航行的更快、更远。下面让我们用最最热烈的掌声有请王总上台为我们做总结发言！（发言完毕）
感谢王总的指导，酒店就像一个大家庭，只要我们携手并肩前行，就一定能看见那片属于我们的艳阳天。让我们再次把掌声送给王总！
下面，请全体人员起立，朗诵《守护者宣言》，请大家跟着我朗诵，我先开个头： 亲爱的紫微伙伴，亲爱的战友：....（朗诵完毕）
感恩一直是我们紫微人的传承文化，赋予了我们永远心存感恩，请大家伸出右手与左心相连，跟着我行感恩礼：（感恩礼完毕） 我宣布11月份绩效大会到此结束，感谢大家的参与！谢谢！
