12月份教学工作总结
推荐第1篇：2月份教师教学工作总结
2月份教师教学工作总结
2月份教师教学工作总结
教育之本在于教师，教师之本在于师德。在本学期的教学工作当中，在教育教学过程中，我做到以身作则，要求学生做到的自己必须先做到，起到模范带头作用。俗话说：“要给学生一杯水，教师必须要有一桶水”。我知道作为一名优秀的教师应该具有扎实的专业素质。言传不如身教，所以教师就是学生的榜样，所以我严格要求自己必须做一名优秀的教师，时刻提醒自己严格开展各项教学工作。
一、在教学工作方面，优化教学方法，按常规做好课前、课中课后的各项工作 。认真钻研教材课堂教学真正体现“教师为主导，学生为主体”的教学思想 。要提高质量还要课后辅导工作，不断研究新大纲，新教材。对于语文教学，我是一个新手；对于新大纲、新教材，我更是一个新手。俗话说：知己知彼百战不殆。为此，为了更好的了解新教材，为了更好的了解新的课堂改革的方向和要求、目的，我在教学之余利用电脑网上资源和学校订的有关书刊，通过各种途径去研究新大纲。 在每一个学期初，我就始去翻阅新教材，了解这一册教材的内容和各个知识的关联点，做到了解并熟悉教材。
二、支持并积极进行课堂改革。
当课堂改革的春风吹遍全国的时候，作为一个新的教师，我对这一次的课堂改革不仅是抱支持的态度而且我自己也用实际行动去支持和积极进行课堂改革。在平时的教学当中，我都是注意不断探索各种新的，好的教学方法，尝试用多种有效的教学手段进行教学。 在
教学中发挥坚持以学生为主体。学生是教学的对象，也是教学的主体。教师只是教学的引路人。在教学中，学生是主体，教师是主导。俗话说的好，“授之以鱼不如授之以渔”。意思是送给人家鱼来填饱肚子，不如教他们捕鱼的方法。我觉得这句话用在教学上也是非常适当的。所以，在平时，我都是先让学生去预习，试着去做新的内容，当他们出现问题和遇到困难时，及时给予他们正确的指导。让学生遇到困难时，先产生一种求知欲，再适时也告诉他们方法，这样，学生对于该知识点就会有更深的印象，有利于知识的掌握。
三、在教学中对学生进行德育渗透。
同时,因为我还兼任班主任工作。所以，对学生的德育教育也是我的主要工作之一。平时，我除了利用品德课和班队课对学生进行德育教育外，在平时我教学中我也注重对学生的德育渗透。 教师如果不小心的话，培养出的学生不只可能是成绩不好差生这么简单，还有可能是危害社会、危害人民的社会败类。所以，在教学中我很注意对学生进行德育渗透。班主任的工作是琐碎的，却更需要耐心和细心。我热爱每一位学生，他们和我是平等的，我尊重他们，也努力地去了解他们。平常课前课后，尽量到学生当中去，和他们聊天，听学生反映，观学生的精神状态和情绪变化。谁进步了，给予表扬和勉励；谁退步了，给予点醒和鞭策；谁有困难，给予帮助和安慰。让学生亲近自己，使自己成为他们的朋友。在工作中，我发现与学生交谈，特别是进行思想教育时，需要把握学生心理，运用一定的谈话技巧。因此，我正潜心研读相关的心理学和教育教学资料，学习他人宝贵经验，努
力使自己做得更好。 孩子就如同一张白纸，上面的五彩斑斓总是慢慢积累，现在的底色将注定其基础色调。红则愈红，黑则愈黑。而我希望我带给学生的的一片晴空、绿地、清水......这些最纯洁、最美丽的画面摆在我面前时，我会更加努力地迈好每一步。
作为语文教师兼班主任，我深感自己责任重大。因此我特别注重培养学生良好的道德品质，要求学生从小养成良好的习惯，树立远大的志向。对学生“严字当头，爱在其中”，做学生的良师益友，及时了解学生的思想动态，解决学生的实际问题。将爱心洒向每一个学生，不歧视学生。建立家访制度，使学校、社会、家庭共同关心学生的成长，受到了学生及学生家长的一致好评。
四、与家长密切配合，积极主动地与家长联系，通过家访、电访了解学生在家里、在社会、在假日的情况，并向家长报告学生在校的表现，互相沟通，共商教育孩子们的方法，使学生能健康发展。发现个别学生问题时，主动与家长联系，并力争家长的理解、支持和配合，向家长宣传科学的教子方法，使家庭教育与学校教育同步，共同培育好青少年一代。
总之，在以后的教学中，我将更加努力，为教育事业贡献自己的一份力量。成为一名更优秀更出色的人民教师。为党的教育事业作出自己更多的贡献。
2月份教师教学工作总结
我们一路且歌且行，勤勤奋奋、踏踏实实地度过了本学期的学习和生活;我们满载着收获，憧憬着希望，重温工作中的点点滴滴。
今年我担任了六年级的音乐课的教学任务，这是他们在小学校园学习和生活的最后一年了，对待他们不能像对待一年级的小学生了，对于处于青春期和变声期的他们，我时时刻刻就像一位大朋友，对他们讲道理，进行说服教育。同时我对教材进行全面的分析，对教材的内容、目标都进行了正确的把握，并根据六年级学生的基础和接受能力的不同而对教材内容进行合理的取舍，合理地安排好学期教学计划。认真根据新调整的教学大纲和学生实际情况备教案，在教学中我尽量采取新颖的教学手段来培养其音乐兴趣，使他们学到更多的音乐知识。在课堂上我开设了接歌游戏小舞台金嗓子等小栏目，学生非常喜欢，积极性极其高涨,也充分地展示了他们的才华，给予了他们充分的表现欲，增强了自信心。
开学初接到了教育局下发的任务，我们学校在校庆时出演的音乐剧《长大后我就成了你》要在市庆教师节汇演时亮相。虽然在校庆时曾经演出过，但那是两年前，许多老师已经不记得了，而且这次并不是原班人马了，由于一些特殊原因要换掉好几位老师，我从台前走到了幕后荣升为副指导，协助征指导完成这个节目的排练。最后在大家的共同努力下，出色地完成了本次演出。
十月份学校组织了一年一度的校园艺术节，我们音乐组的全体教师不仅担任大赛的评委，而且在赛前做了大量的准备工作。训练主持人，帮助班主任选节目、挑选手，征集并整理参赛节目单等，为大赛的顺利召开做出了贡献;同时在艺术节汇演上，每位音乐教师都有任务，我承担了艺术总监的工作，每个节目的上场、下场，候场、谢幕都由我来指挥。两个多小时的精彩演出在师生的大力合作下终于圆满完成了。
值得一提的是协助六年组的老师排练市举办的中国梦、中国情朗诵大赛的节目，我闲课时间就来到六楼会议室，指导学生排练诗歌朗诵。这个节目的演职人员很庞大，有领诵、有伴舞、有打大鼓的，共有150名学生，其中有八个男生伴随音乐打大鼓，他们的动作由我来编排，以前还真没接过这样的任务，我就上网查阅一些相关的影像资料，根据诗歌的内容编排了一套节奏感强，韵味十足，强劲有力的动作。我校的朗读设计独特，阵容庞大，参赛学生以精彩的表现在二十五个参赛团队中力克群雄，荣获第一名的佳绩。
我参加了庆十一的书法比赛，弘道养正，四海风清这是我请专家为我参加书法比赛特意写的，在美春老师的指导下我就照猫画虎，有空就在音乐教室练习写。由于连续参加了几年了，在现场写作品比较沉稳，最终仍旧取得了第一名的好成绩。
在10月8日学校领导委派我赴大连学习，通过本次的学习，我的收获确实非常大。首先是各位老师的有特色的音乐课是我们值得学习和借鉴的，从中找到了自己的差距，感觉我的课虽然很实在，双基教学体现得很好，但总觉得缺少些什么。今天我终于茅塞顿开了，缺少的是教学理念的更新。执教的几位教师把奥尔夫、柯达伊等先进西方教学理念运用到音乐课堂中，在教学中勇于创新，大胆尝试，收到很好的教学效果。感谢领导给了我这次外出学习的机会，我会努力专研课程标准，在教学工作中形成自己独特的教学风格。不仅如此，我还会把在课堂上实践总结到的新策略和教学经验与教研组的老师们分享，发挥一位老教师的作用。
在12月5日，我们参加了在我校商务区分校举办的葫芦岛市小学艺体教师课堂教学观摩培训会，我代表我校音乐教师对艳伶老师执教的《咏鹅》一课做了细致、全面的点评。这次评课不同以往，要求要有深度、有高度，我在课前做了大量的功课，同时为了严格要求自己，整个评课都流利地背下了来。拿征组长的话说：落实到你身上的工作任务，你总会一丝不苟的去对待直至完美的呈现。说不上完美，但认真对待是不假的。
本学期时时以一个同年组大姐姐的身份来约束自己，鞭策自己。如果早到校第一件事就是打扫办公室的卫生，倒垃圾，拖地，为姐妹们营造一个干净整洁的办公环境，自己感觉到内心真的很欣慰。同组的老师有讲课任务的，就主动帮助其选课，改课，给年轻的老师提些教学方面的建议。
这学期学校领导考虑到我们这批教师年龄偏大，就没有安排值周。由于有的年轻教师有特殊情况，领导又分配我代替值一周，我欣然接受，并且尽职尽责，早来晚走。既然校领导已经为我们考虑得这么周全，我们没有理由拒绝，而且应该做得更好。
本学期被分配到了二年二班做副班主任工作，每天与学生共同出操，放学时间与班主任共同带领学生放学。在班主任有特殊情况时，及时进入班级管理，有个别情况与班主任电话沟通，及时解决班级的问题。
本学期的工作自己感觉还是比较主动的。希望自己能最大限度地为学校的建设献出微弱的力量。我深深地感悟到：音乐学科对人的创造力的培养是任何学科都无法相比的，它不但给人以美的享受，而且使人在愉快的审美活动中，心灵得以陶冶，情感得到升华，创造意识也从中得到了提高。让我们给学生一片自由的音乐时空吧!到那时，我们的音乐课堂一定会成为孩子们的快乐天堂。愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
推荐第2篇：2月份工作总结
二月份工作总结与三月份工作计划
二月份正值我国传统的新春佳节，为确保春节期间的安全工作确保“一通三防”工作的顺利进行。通风部利用春节期间对各项工作按质量标准化进行政改和完善，为我公司的复产验收工作奠定了良好的基础。同时为下一步的安全生产提供了有利的保障。现在二月份的工作已告一段落，为了三月份工作更好的进行，
现将二月份的工作总结如下：
一、从组织上、制度上、确保管理工作落实到位，其中包括瓦斯循环制检查制度和瓦斯员井下交接班制度。加大对破坏通风设施、瓦斯监测设施的处罚力度。充分利用安全检查、专项检查和中夜班督察。加大对施工现场的监管力度，有力地保证了各项工作的顺利完成。
二、完成了通风部各工种内部培训工作和学习，提高了职工素质和工作技能，为我公司安全生产创造了条件。
三、加强局部通风管理，对所有掘进工作面的风筒吊挂不合格的进行了全面整改，力求平、直、稳，逢环必挂，逢环必吊。接口严密不漏风，对破口进行了修补，确保工作面的有效风量。
四、完成了南东四掘进工作面除尘风机的安装工作，和增设安装南东四正付巷贯眼风机两台。同时在15＃补轨道巷挪移风机两台，缩断了送风距离保证了工作面的正常风量。
五、完成了15＃采区的通风系统调整工作，在15＃补皮带巷、15＃补轨道巷和东四付巷各打木板风帐一道。保障了15补皮带巷和15补轨道巷贯通后的风流正常流动和瓦斯不超限。
六、完成了15补轨道和东四付巷风桥一座，同时按质量标准化进行施 ＃＃＃
工。
七、在两个综采工作面尾巷共打三道木板隔绝风帐，三道并且采用qc—z化学密闭进行漏风密闭。
八、完成了东大巷5道闭墙漏风处理。采用qc—z化学密闭进行防漏风处理。保障了矿井的风量的合理利用率。
九、完成了15＃补皮带掘面闭墙一道。
三月份的工作计划：
一、在付井和902按质量标准化建立两个测风站。
二、待15＃补轨道和15＃补皮带巷第二横贯贯通后在15＃补皮带巷构筑闭墙一道。并且对系统和风量进行适当调节。
三、加强对两个综采工作面抽放系统的管理和维护工作，同时对15＃综采工作面本煤层抽放管路水的处理工作。
四、加强两个综采工作面的瓦斯管理并且按作业规程进行配风。加大抽放力度，传感器设置和数据准确监测到位，并且瓦斯超限能及时断工作面所有的动力电源，每十天必须进行一次传感器的调校和瓦电闭锁的测试。
五、完善监控视频系统，铺设光缆5000m并增设监控探头5个。
六、完成5图的季度修改完善工作确与实际情况相符。
七、完成全矿井风量分配计划和实施方按的审批工作。
八、待15＃15102进风顺槽后和联络巷开口后完成双风机双电源自动源自动切换四台大功率风机的安装工作。
通 风 部
二〇〇九年二月篇二：二月份工作总结
二月份销售部工作奖罚总结
一、各组工作量总结
二、销售任务完成总结 根据工作量考核制度，对四个小组进行月工作总结排名如下： 第一名 孙媛媛组 ，完成工作任务 第二名 毕安康组 ，未完成工作任务 第三名 邢鹏超组 ，未完成工作任务 第四名
于海洋组 ，未完成工作任务
另外，三个月未开单（排号）的置业顾问有一名，于海洋组组员王锦林，经商讨，到3月10日为止，如果王锦林仍未能开单，将予以辞退。
三、可获得奖金人员
根据销售部奖惩制度，销售团队完成销售任务的销售主管可获得奖金5000元； 根据本月销售任务完成情况及各方面表现优秀者，评出三名优秀置业顾问分别获得奖金1000元、800元、500元；
当天完成排号的置业顾问，且排号费在1万及1万以上，奖励100元红包。 二月份获得5000元奖金的销售主管为孙媛媛。
二月份优秀置业顾问分别为唐辉（1000元）、李进军（800元）、于楠（500元）。
二月份获得100元红包奖励的置业顾问为李霞、许晓颖、李进军、周伟熙。
四、奖金发放时间
销售主管和优秀置业顾问的奖金发放时间为开盘后； 100元红包奖金发放时间为当天。
销售经理： 董事长： 2014年3月6日 销售部篇三：生产部2月份工作总结及3月工作计划
生产部2月份工作总结及3月份工作计划
生产部2月份工作总结； 1.2月份计划产量计划91.67万只产品，完成压制97.8万只（部分计划3月份生产的产品已经提前生产），包装78.1万只，喷涂岗位在制品约14.7万只产品，手动喷涂产能是小规格产品生产的瓶颈。 2.2月份产品数量合格率为95.4%，重量合格率为94.27%，超出公司90%的合格率目标。品质室根据技术部的临时标准，制定产品的内部管控标准，保证入库产品可以达到出货要求。 3.设备管理方面；认真执行中修计划，对部分压机液压油系统进行检修。对防爆烘箱控制箱进行改进，以减少电气件因控制箱内温度高而造成的损坏。修复了模具室的硬度仪。联系机械压机厂家技术员对25吨压机控制程序进行了维修，现使用正常。 4.生产管理方面；对160吨以下压机进行了校验，并整理数据，根据实际校验结果对实际操作进行指导，避免因实际压力大造成的模具损坏。改进068产品倒角刀具使068产品倒角自动化，提高了生产效率。召开模具分析专题会，从内部挖潜，强化模具全过程管理，要求车间规范机械压机操作及装模要求，对压机作业指导书进行修订，逐步提高操作人员技能水平，减少模具异常损耗。现场方面，生产车间各岗位清洁工具进行分开放置，自行保管，有效地控制清洁工具的使用量，节约成本，现场整洁度明显提高。 5.人员管理方面；生产车间提升周勇为机修副班长，品质室唐红梅为代理班长。自周勇担任机修副班长以来较好的组织了班里的日
常工作，机修的执行力得到明显的加强。针对人员流失问题，生产部组织专题会议，并要求生产车间进行分析和报告，及时向公司进行汇报解决。 6.做好春节前的安全检查工作,确保了节日期间没有出现安全问题。 3月份工作计划 1.认真组织生产车间、品质室、设备室完成各项生产任务，确保订单按时按质按量完成。 2.对模具寿命问题进行深入分析。通过规范调模及保养，通过
2、3月份的各项管理措施的实施，减少模具的异常损耗，使模具使用费用得到明显控制和下降。 3.r角模具自动喷涂的实验改进工作，寻找r角产品自动喷涂的新工艺方法。 4.做好生产车间人员的补充工作，并做好岗前培训。 5.完成1#退火炉2#退火炉排烟管改造施工方案草案的制定工作。改进绝缘设备，使二楼绝缘机各项技术参数稳定。及时与倒角机厂家沟通，对倒角机进行修复。 6.生产部生产车间成本核算，重点从模具分析控制，原辅料、消耗品等。
生产部
2013.03.01篇四：2014年2月份工作总结 “一通三防”2月份工作例会汇报材料
一、日常工作
1、矿井主扇运行情况： 2#主通风机i级电机运行电压380v，电流135.3a，ii级电机运行电压380v，电流150.9a，运行负压1643pa,风叶角度25°/30°，运行风量为3367m3/min。
2、瓦斯管理方面：
瓦检员按照瓦斯管理要求24小时正常巡检，密闭每7天巡检1次。瓦检员每日巡查4#煤系统。404材巷开启密闭排放瓦斯。
3、通风管理方面： 909材巷回收风筒990米，701材运巷修补破损风筒370米。404材巷开启密闭1道。905小采辅助联巷构筑密闭1道。维修905材巷正反向木质风门1组。处理909材巷无压风门漏风，处理820皮带巷第一道无压风门墙体漏风。
4、防尘方面： 905小采辅助联巷延接水管12米，一水平、7#煤皮带巷延伸、907枫桥处、907工作面回收、703工作面、回收dn50静压水管264米，820大巷石门后段、一水平更换管路234米，防冻处理一水平静压水管900米，7#煤轨道巷更换管路400米；820皮带巷安装全断面喷雾8组，703运巷、3#库底、701材巷安装喷雾5处，701运巷、703材运巷维修喷雾5处、820反掘更换喷雾1处，701运巷安装阀门1个，907运巷、905回风巷、701材巷更换阀门5个，820反掘维修三通一处，701运巷、701材巷安装短截2个，一水平更换短接1个；820回风巷安装隔爆水架6组，701运巷回收隔爆水袋架子2架，701运巷更换隔爆水袋1个，820回风巷挂隔爆水架打眼30个，701材运巷、820反掘、9#煤回风巷隔隔爆水袋加水；907库底安装防尘网1道，冲洗820反掘防尘网2道。
5、防灭火方面：
907回收防火门。回收907工作面束管至909材巷口，909材巷束管铺设900米。
6、地面加工：
加工dn50水管414米，加工dn40水管6米，加工全断面喷雾6组，加工全断面喷雾1组，加工采煤机外喷雾2组，加工3寸弯头2个，加工300mm短截9个；加工直通2个，加工3通6个；加工反向
风门1组；加工井底煤仓上口水管过门1个，加工2寸过门1个；加工风机底座2个，加工工具箱1个。
7、技术资料类：
通风月报表、月度测风计划、月度瓦斯测点计划、月度配风计划、通风设施管理台账、隔爆设施管理台账、防尘洒水记录台账按月更新；绘制7#、9#煤层通风系统交换图；瓦检班报表、日报表当班（天）根据实测结果及时填写；测风报表每旬根据实测结果及时填写；通风日报每日按时汇报集团公司通风调度；编制通风区安生生产责任制。
8、2月25日下午进行矿井粉尘测定工作。
二、质量标准化工作 一水平、820反掘巷、820皮带巷、820回风巷、820石门、9#煤回风巷冲洗巷道10406米。人行绕道、9#煤回风巷、7#煤回风巷、820回风巷工业卫生清理1892米。清理井口地面库房。静压水管防腐处理18米。
三、监测监控工作
1、703工作面更换温度传感器一台，703材巷更换分站电源板一块，703材巷更换一氧化碳传感器一台。
2、正常进行传感器的校验工作。
3、每旬定期进行瓦斯断电试验。
4、及时处理井下各个监测系统失调、断线等故障。 1月份未发生传感器误报警事故。
四、文件精神学习
汾煤办发[2014]2号文件精神： (一)树立三个理念
1、“一通三防”无小事。
2、监测监控系统(手机短信)报警就是命令。
3、瓦斯超限就是隐患，超限作业就是事故。 (二)严守两条红线
1、所有采掘工作面开工前必须执行“一通三防”安全评价许可制度，否则不得开工。
2、矿井、采区、采掘头面停电、停风必须立即撤人。 (三)突出三个重点
1、全面优化通风系统，做到系统稳定可靠；封闭废旧系统，尽量减少通风设施数量；风桥优先选用自然风桥，坚决消灭回风角联巷道，提高矿井抗灾变能力；采区及总回风巷必须整治为专用回风巷；
采掘工作面必须按要求施工各自的回风绕道，实现独立通风；加强局部通风管理，实现“五专一化”单双日切换。
2、突出特殊环节的安全管控。加强对瓦斯排放、巷道贯通、巷道封闭（启封）、巷道整修、边角煤特殊开采、季节变换、井下电氧焊等特殊薄弱环节的重点管控。各特殊环节作业要做到三个必须：必须由分管领导现场办公勘查施工作业条件和安全环境；必须制定专项措施，并逐级审批；必须认真学习贯彻到位，并由队级以上干部现场指挥跟班把关。
3、进一步加大隐患排查的力度。要引深“一通三防”专项会诊，建立集团公司专家库，使会诊做到常态化。集团公司每季度对所有矿井进行一次隐患排查，各个矿井根据自身实际每月组织至少两次排查。对重大隐患应挂牌管理，跟踪落实，对一般隐患要落实到人头，限期整改，并做到闭合管理。 (四)抓好三项建设
1、抓好通风系统建设，为瓦斯治理提供有力的基础保障。
2、抓好矿井防灭火系统建设，提升火灾防范水平。
3、抓好通风机构和队伍建设，进一步提升员工的技术素质，矿井要明确通风区队伍的组织机构和人员数量，定期对通风队伍进行培训，并制定考核办法；集团公司定期对通风队伍的培训情况进行抽查考核；各建设矿井及外委施工队伍的重点岗位、关键岗位（如瓦检工、放炮工、抽采工、通风工等）必须由主体矿井通风区人员担任，并直接管理。
（五）严格五项制度
1、严格瓦斯超限分析追查制度。坚持瓦斯超限就是隐患，超限作业就是事故的原则。对1%以上的瓦斯超限（非人为造成的）集团公司要对原因进行认真分析、帮助制定措施；对瓦斯超限仍然作业的，两级集团公司严格按照有关规定严肃追查处理；对弄虚作假隐瞒超限、超限报警响应处置不及时、瓦斯超限不撤人、必须按事故对待，由两级集团公司严格分析原因，严格追查相关责任人；对0.8%-1%的瓦斯预警事故，由集团公司分析追查。
2、严格重大事项汇报制度。建立重大事项报告制度，对矿井“一通三防”系统调整、主扇投运与更换、瓦斯排放、巷道贯通、巷道封闭（启封）、巷道整修、边角煤特殊开采、季节变换、井下电氧焊等重大事项，除按有关规定和程序制定措施、审批外，必须采用手机短
信、热线电话、书面等方式“三条线”逐级汇报，否则由两级集团公司严格追究相关责任人的责任。
3、严格停风、瓦斯超限停产撤人制度。各矿井必须明确全矿、采区、采掘面发生停电停风、瓦斯超限后，人员的撤离范围及所撤至的安全地点，并对应急预案进行相关内容的补充。矿井必须按照以上规定严格执行，对发生停电停风、瓦斯超限未立即采取停止工作撤人措施的，由两级公司负责对相关人员进行责任追查。
4、严格工作例会制度。为了强化“一通三防”管理，及时发现和解决问题，按照焦煤集团的要求坚持工作例会制度。集团公司每季度召开一次通风专业例会，各区域公司和矿井每月召开一次通风例会。各矿井针对生产过程中出现的特殊问题，要随时召开专业分析论证会，及时提出对策与措施。
5、严格技术交流、技术推广制度。为了提高“一通三防”专业管理技术人员的业务素质，集团公司继续加大对通风专业技术人员的培养力度，采用“走出去、请进来”、“讲谈”、抽查、考核等方式不断提高通风系统专业技术人员的综合素质。
（六）做实六项工作
1、科学组织生产，严格以风定产。合理控制采、掘机组的割煤速度，降低生产强度，实现均衡生产。完成通风能力核定，并按上限配风要求编制月度配风计划，严禁超通风能力组织生产。
2、增强监测监控系统管理分析能力。全面提升监控系统人员综合素质，加大对监控系统人员的培训力度，实施监控系统功能扩展，每日监控人员必须对日报表进行综合分析；加强监控系统应急响应，凡发生报警，各级通风、监控、调度值班及相关专业部门人员必须及时响应；对于数据中断、误报警现象等加大分析力度，严禁虚报、瞒报，全面落实瓦斯浓度0.5%临界、0.8%预警管理制度。
3、有效提高防灭火基础管理。各矿井必须组织编制符合本单位实际的矿井综合防灭火设计，并报集团公司审批。
采区、回采工作面结束后必须按规定及时封闭，各矿井要制定科学合理的方案措施，确保45天内完成工作面的回撤、封闭工作；因地质构造等影响造成推进低于60米/月的回采工作面，矿井必须制定专项措施，并向集团公司汇报。
4、明确掌握巷道封闭原则。对不再利用的独头巷道可以采取永久性封闭，并实行“三断”；构成全风压的系统巷道，且巷道不会出
现大量积水等原因造成巷道堵塞的，可以两头封闭，但必须留调节窗口，满足最低风速的配风要求；计划复用的独头巷道严禁封闭；严禁由于风量紧张封闭在役巷道。符合上述规定的巷道封闭必须制定措施，报集团公司批准后，方可施工。
5、要高度重视“一通三防”重点工程建设，对两级集团公司安排的每项重点工程，矿井要责成一名领导负责协调管理，要完善考核办法，精心组织，确保按时间及进度要求，高质量、高标准完成。
6、要强化矿井综合防尘管理工作。完善各类防尘设施，并坚持日常维护，保证使用效果。坚持谁产尘谁治理的原则，进一步明确责任区域内的煤尘治理和落实防尘责任制，严格现场管理，坚决杜绝煤尘堆积。
集团公司在全面安排2014年“一通三防”工作的基础上，将配套下发相应的 “一通三防”重点工程及基础管理等方面的考核办法。要求各单位结合本矿实际全面安排部署2014年的“一通三防”工作，以保证全年目标的顺利完成。
五、1月通风例会议定事项落实情况 1月份通风工作例会共议定了11个事项，2月份均全部落实。
1、2月17日-2月22日，利用班前会及下午集中学习的形式，组织区队全体员工贯彻学习武华太董事长在焦煤集团2014年安全工作例会上的?八个理念、三个重点、八项措施?，李贵生董事长在集团公司2014年安全工作会议上的?八个至关重要?，?一通三防?专题会议精神，全面预算内部市场化管理，?一通三防?安全质量标准化标准，并记录考核。
2、根据两级集团公司安全工作会议、?一通三防?专题会议、汾煤办发[2014]2号文件要求，对2014年?一通三防?工作按时间节点进行了逐月分解，编制2014年中盛煤业分公司落实安全工作会议?一通三防?任务分解表随1月份通风工作例会纪要一同下发。
3、利用班前会，在区队认真贯彻学习汾煤办发[2014]162号?关于下发2014年矿井‘一通三防’管理考核办法的通知?，针对文件?矿井‘一通三防’基础考核办法?的要求，进行现场管理及技术资料管理，及时了解集团公司的各项最新管理要求。
4、加强瓦检员对4#煤通风系统的巡查，并安排测风员每五天对4#煤风量进行测定。
5、向相关施工队组下发《通风区管理制度》贯彻学习。篇五：行政部二月份工作总结 行政部月度工作总结
一、工作总结：
2.对公司的各种资质以及印章做好交接存档以及保密工作 3.认真积极的配合工程部，销售部进行九千认证办理的每项工作。 4.公司凭证纸张的印刷工作以及办公用品的出库入库统计。 5.认真学习关于行政工作的专业知识 6.完善了公司的考勤制度以及公司人员每日去向的统计。 7.负责食堂食品的统计，做好后勤的每项工作。 8.办理了公司的合同专用章和发票专用章 9.完成领导下发的临时任务 10.做好日常的接待工作
二、不足之处： 1.工作上还是不够细心及时的去发现一些问题，这个在以后的工作中我会加强这方面的意识。
2.由于行政的工作比较繁琐，可能有时候事情的轻重缓急没有很好的划分开，这方面的问题在今后的工作中我会多注意。 3.办事的效率还是要加强，不能拖拉，领导安排的任务要在第一时间去完成，要学会发现问题，然后去解决问题。
三、工作计划： 1.要学会把工作安排开来，凡是做到心中有数，细心的去返现工作中一些不应该犯的错误，并且及时的去纠正过来。
2.做事情要分清主次，一定切记要细心，去善于发现问题以及不足之处，少说多干。 3.积极热心的去配合其他部门做工作，有需要马上立即执行，把公司的利益放在最前面，凡是要为公司考虑，时刻谨记，我是公司的一份子，公司的荣辱与我息息相关。 4.认真的去学习关于行政的一些专业知识。 5.做公司日常以及后勤的每项工作。 6.做好平日的接待工作，以及文件的准确及时下发，协调好各部门之间的关系以及各领导之间信息的传递。 7.对公司的每个重要合同编号归类存档，做到心中有数。 8.三月份如果有合同，标书制作是首要关键，我会加强对这方面的重视，做到准确无误的去配合各部门儿工作，献出行政部的绵薄之力。 9.细心的去做好领导下发的每一项任务。
四、总结：
一年之计在于春，对我们刚起步的公司来讲，这个头儿很重要，所以我们一定要提起十二分精神来工作，我相信华霆公司的所有人握起来就是一个拳头，充满了力量，我们一起肩并肩，为公司的发展和生存做出自己最大的努力。我也会不断的完善自己，充实自己。也希望领导能够多多的批评和指教，这样我才会更好的成长。
推荐第3篇：2月份工作总结
2月份工作总结
2012年春学期开学已近一个月了。因此作出以下工作总结，总结这一个月的工作成果 ，吸取经验教训，以便在下一个月及以后的工作中会进行的更好。
首先，关于周情工作方面，自开学以来，共进行过两次周情通报工作。第一次周情工作在2月18日。因为当时许多干事还未开学或因为刚刚匆忙到校，周六的出勤率不是很好。但是周情工作结果不错，未出现什么较大失误。但是第二次周情工作，除了部分因为课程时间与工作时间冲突而不能到场的干事，有些干事未能按时出勤，导致出勤率也不是很好，周情工作进行的也不是很顺利，且在工作结束后，出现了周情有很多内容未完整进行的较大失误。此次失误应值得全体干事反省并且以此为训。
其次，有关于例会方面。自开学以来，共进行过两次例。会议纪律较好，未出现开会时玩手机或随意聊天的状况。例会中，对上学期的工作略作总结，再次强调部门纪律，增强部门的凝聚力，及宣布本学期的工作计划，强调学习的重要性等。并在第二次会议时，开始继续上学期的主持计划，由干事主持会议，并对会议时间长短作了调整，缩短了会议时间的同时，提高了会议效率。而且强调了会议气氛活跃的重要性及相关措施。
其他方面。因**部已经与网维部分开进行日常部门工作及会议。所以创建了一个属于**部自己的群，以便在日常工作及工作时间外，增强部门的凝聚力，增进部门干事之间的联系。也方便部门文件的共享及重要事件的通知。
这学期的因工作需要而涉及的相关联系方式及辅导员安排名单的已经变化，但是已经更新了此类相关信息。
此外，在例会中，注重对“干事流失”现象的分析。这学期一开始，与其他部门同样出现了干事流失的现象。在例会中，重新坚定了大家坚持到底的决心与信心，进一步确保了部门成员数，减少了此类现象的发生。
以上是2月份的工作总结，下个月及以后的时间里，部门全体成员会吸收经验与教训，将部门建设得更好。
推荐第4篇：2月份工作总结
2月份工作总结
一、本月销售情况：
大定：2套销售额：550000元回款额：100万
二、本月完成的主要工作及工作中存在的问题：
月初董经理连续开了三天长达2小时的会议，主要是回顾一下去年的工作情况和每个人所存在的问题，也安排了今年的工作流程和对大家进行考核、培训。开完会后，每个人也纷纷写份对过去的一年进行了工作总结，对项目的建议等。开完会后，我们开始进行学习。首先，我们走访了南海所有的项目，对其他项目进行了解，地段、装修方面、价格方面等，也进行了比较，觉得我们的项目有很大的优势。再走仿的过程中，我们也发现了自己对专业方面有很多不足，回来后我们就开始进行培训，一开始进行了讲盘，签署合同，但主要的工作还是放在了催款方面，对于年前没有及时补款的客户进行分析，想办法让他们尽快补款，2月份的销售情况不好，由于天气寒冷，有些分销商还没有回到南海，还没有展开工作，我们也通过电话联系到一些分销商，基本上都是正月十五才回南海，我们对房管局、银行进行了了解，是否有新的政策，了解到农信今年不放贷的消息，导致我们前期送去的客户都不能放贷，有些客户送的资料也到期了，还有些客户征信有问题，如果换银行还需要担保费的问题，办理起来会很难，希望公司领导想想办法把前期送过去的客户贷款问题解决，还有关于年前发放油补问题，分销商也一直没有拿到钱，对这件事情有点质疑。
三：对项目的建议：
分销商觉得我们的草签合同太繁琐，内容太多，只是个交定金的认购过程，有些客户看过就不交定金了，还得做工作，很麻烦。还有些客户要求改，都觉得不应该在这各环节就出现问题。
四：下月的计划：
主要是催款、培训方面。对每个人进行模拟培训，分析户型优劣势，项目优缺点，卖点，谈客技巧等。3月份开始执行销售任务，争取完成公司给定的任务，认真接待每一批客户，不浪废来到售楼去的每批客户资源。
推荐第5篇：2月份工作总结
大庆区域2月份工作总结
一、销售达成情况
大庆区域8个店2月份销售1506521元，预算1470000元，完成计划的102.48%，同期销售891963元，同步增幅68.9%，出去大庆和新村善琳琅客观因素，同比增幅32.24%，上个月销售1809399元，环比降幅16.74%。8个店中有4个店完成销售计划，分别是大百伊之韵销售410385元，预算350000元，完成117.25%；新村彼爱坊销售252621元，预算220000元，完成114.83%；齐市善琳琅销售200703元，预算170000元，完成118.06%；齐市玲珑荟销售325054元，预算270000元，完成120.39%；有4个店没有完成计划，分别是大百玲珑荟销售138282元，预算150000元，完成92.19%；新村善琳琅销售126255元，预算130000元，完成97.12%；乘风庄彼爱坊销售34548元，计划120000元，完成28.79%；麦凯乐善品琳琅销售18673元，预算60000元，完成33.12%。大庆新村善琳琅店2月份任务13万，实际销售元，完成任务97%。
二、存在问题
1、日销售管理薄弱
每个店的销售计划下达滞后，导致每个店销售目标感不强，都在盲目的去销售，只有多少之分，没有目标而言；每个店的销售计划没有细分到每一天和每个人，每日的销售情况没有实质性的跟进和落实，这是在零售管理中的大忌。导致每个店在抓销售的过程没有节奏感，前半程不知道计划，后半程知道计划了，没有时间去追赶了。同时也导致员工对计划不严肃性，完成和不完成是一回事，之关注提成，所以要严肃日销售管理制度，要制定行之有效的管理办法，制定严密销售跟进体系。
2、销售培训参差不齐
销售模式的掌握和销售话术的运用情况不理想，特别是销售话术掌握方面还存在诸多欠缺的地方，在日常巡店中发现员工主动性不够，在话术运用方面存在应付现象，不能严格按照公司要求去执行，在日常培训中脱节现象，没有形成系统培训，同时缺乏日常的考核，导致在工作中存在话术参差不齐现象，这是导致成交率不高的主要原因。
3、商品知识掌握欠缺
导购员对商品的掌握不全面，没有吃透商品的卖点和寓意，导致在售卖的过程中没有商品知识可说，没有什么可以介绍给顾客的，导致在空场现象发生。商品是销售的武器，对武器不熟悉在销售过程中不能产生杀伤力的。
4、团队意识不强，没有形成合力
店里凝聚力不够，没有完全激发员工的斗志，
5、对竞争店关注度不够
对竞争店经营情况要全面的掌握，做到知己知彼，从货品、人员、销售、动态、模式等情况要全方位的掌握，针对竞争店的情况要及时对本专柜情况进行调整。
6、店铺经营没有和商场营销活动形成互动
没有形成借力发力的效果，错失了很多销售良机，针对商场企划没有品牌配套的企划方案配合，没有提示销售的亮点。
7、缺乏公司制度贯彻的一致性
具体的管理规定不完善，导致要治病有形，没有治在无形。
8、人员储备方面还需加强
9、公司文化根植不好
10、没有建立完善的例会制度
11、货品管理不灵活，要店长参与订货环节中。
三、整改措施
1、建立店长周会，员工月会制度
2、建立完善日销售管理制度
3、制定销售问责，报告制定，实行末位淘汰
4、制定结对考核办法
5、建立入职、月、半年、一年培训内容，同时建立考核机制
6、结合商场企划活动制定品牌的营销活动
7、制定百万会员培养目标
8、建立文化园地
9、制定培训计划
10、做好人员储备
地区存在的问题： 人员问题：
1、人员比较问题的店铺有齐市玲珑荟、善琳琅，大百伊之韵，新村彼爱坊；人员有问题有三个店，乘风庄彼爱坊店长是从麦凯乐调过去的，半个月时间，从销售来看有很大起色，虽然整体销售气势有很大提升，但专柜其他人整体销售能力不强，制约销售提升；新村善琳琅是新开业店铺，只有赵薇薇到公司长一些，其她人都比较短，专柜缺乏销售能手的带动，销售激情没有激发出来，销售赶帮超的氛围没有营造出来
2、人员培训还需加强
3、尽快选拔区域督导 货品问题：
1、货品资源没有完全共享
2、货品调整不及时，存在缺货、断货现象
3、订货和销售脱节
整改措施；
1、重点加强乘风庄彼爱坊人员调整，麦凯乐郑丽丽调到乘风庄当店助，充实乘风庄人员；建议对乘风庄货品进行调整多配1折货品，因为乘风庄店是社区店铺，客质不高，消费不高，同时建议更换模式，减2000在打折的模式。
2、新村善琳琅进行人员调整，把大楼吴越调到新村善琳琅，增加善琳琅销售力量。
3、地区内部，在公司调货的流程中，货品可以共享，使货品达到最大化。
4、人员互动，大庆人员可以去哈尔滨去学习体验，让人动起来。
5、召开员工大会，传达店长会精神，重申制度的严肃性。
6、开展周会，完善培训和考核制度
赵薇薇销售43285元 蔡丽丽销售42810元 杨洋
销售24375元 刘畅
销售15785元
月赠品9232，成交132单，成交率1.4%，连单7笔，客单价956元 3D金销售83件，76490 元，销售占比 60 % 玉髓 销售27件， 23042 元，销售占比 18 % 紫龙晶销售13件，19193元，销售占比 15% 其他（草莓晶1件，粉晶1件，发晶1件，男士玛瑙手链5件）销售占比7 %
齐齐哈尔玲珑荟2月份任务27万实际完成325036完成率百分之120.4， 单丽萍任务5.5万，完成77419完成率百分之140 谢贵芹任务4.5万实际完成45396完成率百分之100.8 尤秀清任务4.5万实际完成45412完成率100.9 孔微微任务5万实际完成62739实际完成率百分之125 侯艳英任务3万实际完成31632完场率百分之105 丁岩任务4.5完成62438完成率百分之138 问题就是提高客单价，连单率，抓住进店的每一位顾客，必须做好团队精神，货品样子太单一，和田玉戒指总断货，手镯标价太高成色不好
推荐第6篇：2月份工作总结
2012年2月份安全协管员工作总结
2月份以安全协管员工作职责为主线，狠抓基层、基础管理工作，本月安全形势稳定，
主要做了以下工作：
1、抓好冬季“四防”工作，准备好应急预案，强化供暖工作，确保冬季安全生产
针对节后安全生产形势，准备好安全生产应急预案，为节后生产提供保障，同时组织六
大分公司分管安全副经理对现场安全生产情况进行了两次专项检查，集中针对冬季四防、职
工劳保用品穿戴、现场安全设施等进行重点督察，发现问题28项并下发通报落实整改，同
时下发了16份现场隐患整改通知单及现场服务知会单，确保全面消除现场隐患，提升现场
安全环保管理水平。联合生产部、保卫部、后勤服务公司强化对单职工宿舍的检查力度，下
发通报对18项违规使用电器等情况落实了考核，确保消除用电隐患，为职工生产生活安全
提供保障。同时，在日常巡检中，落实管路防冻与维护工作，确保冬季供暖正常。
2、机动车安全驾驶管理工作：
本月各单位于十五号上交了机动车辆安全检查计划，两次组织对机动车辆安全行驶情况
进行了抽查，并将发现的违章驾驶情况落实了考核。
3、检维修现场安全管理工作：
严格落实检维修制度，做好危险作业审批登记与危险预分析工作，本月共审批工作票
12份，确保各单位严格按照《检维修安全管理制度》落实五级监控体系，并审批了各单位
临时检维修安全计划，保障检维修作业安全。
4、安全教育培训工作：
按照安全教育制度本月共培训复工职工1人，通过现场提问的方式对
二、三级安全培训
效果进行了检验；
三月份重点工作计划：
1、冬季四防工作：做好冬季四防隐患排查治理工作，做好防扬尘管理。
2、安全管理人员培训及复审换证工作：根据年度工作计划及上级部门统一安排，组织
好公司31名安全管理人员培训及复审换证工作。
3、全员安全培训工作：三月份组织公司开展全员安全培训，利用班前会及集中授课等
方式，集中加大对安全意识，安全责任的培训力度，提高全员安全文化氛围
4、检维修现场安全管理工作：做好检维修现场安全管理，强化措施落实，做好危险预
分析，落实好检修工作票制度，确保检修安全。
山东国大黄金股份有限公司
2012-3-4
推荐第7篇：2月份工作总结
二月份工作总结
回首2月份，无论在工作中，还是自己的思想，都有一定的提高，有了新的认识。在过去的一个月中，进行了几次周会，在周会当中统一了工作思路，纠正了一些错误，从中获益颇多，可以归纳以下几点：
第一对我自己来说，从进公司到现在已经有9个月的时间了，以前只做具体工作，而现在需要同时做几项工作，感觉总是不能得心应手，整天处在混沌当中，工作也理不出头绪。每项工作都是领导说什么，自己就做什么，而当没有安排工作时，自己就不知所措，工作进展非常缓慢，也不能找出原因，对此很是苦恼。因为自己试图对其改变，改变这一状态，但都是没有明显的效果。现在，每个星期的周会召开，渐渐从中找到了感觉，从不同的工作方法、不同的角度去分析、去工作，从中能使自己认识到自己工作不好的地方，也就是自己需要改变的地方。因此，在工作中把所有的工作都列在纸上，按轻重缓急顺序排列，只要没有特殊的情况都按此顺序去工作，每做完一项就做好记号，着手进行下一项，以此类推。直到把工作做完为止。感觉效率提高了不少，心情也好了很多。
第二点给我感触比较深的是，以前衡星公司缺乏原始资料的积累，缺少一种积淀，就拿取样瓶来说，由于张家口怀安需要五个取样瓶，翻阅以前的记录和询问王经理一些参数都没有记录，缺少应有的工作连续性。公司的产品质量和技术革新是靠一点一滴积累的，不能每做一次产品就重新设计，重新制作加工工艺，我想如果这样，产品只能停留在原始的制作水平，不能提高产品的质量和竞争力。这也提醒自己，公司每做一项新的任务，都要做好资料整理，作为下一次生产的依据。
第三点，在2月份犯了很明显的错误，擅自更改了公司发布信息网站的注册资料，感觉自己很幼稚，做事不经大脑，做事缺乏客观的分析。应加强、加快本身素质的提高。另一个错误就是对接打电话方面所犯错误（关于业务方面的），制度中明确规定鲁、方、蓸三人有处理权，其它人无权处理业务方面的事，对此说明了我的一个弱点，方经理说的对，不会说“不”，这是因为电话就在我的旁边，只要有电话就感觉必须应该是我接，不好意思说：“你来接吧”。感觉推卸责任是的。针对这一点，我得想办法提高自己的判断力，因为我悟到一个道理，接打电话的能力，其实就是对一件事情的判断力，只有判断力提高了，接打电话时自然而然就提高了应变能力。
总之， 二月份可以用以下几个关键词来概括：心态、提高、错误、改正、周会、指引方向。一个人只有正确对待自己的优缺点，才会使自己提高更快；只有努力，才会更接近成功。
赵红星
2012-3-2
推荐第8篇：2月份工作总结
2月份工作总结
——出纳 刘露强 自2011年8月进入公司至今已经半年多了，从实习轮岗到公司出纳，无论是做事、还是做人，我都从计划财务部这个温暖的大家庭学到了很多很多„„为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：
首先，对这个月所犯的错误的总结。第一，春节假期结束后原定是于2月2日来上班，却因为个人原因未能如期上班。对其他同事的工作造成较大的不便。因为自己未能准时上班，而给其他同事工作增加了负担。
第二，迟到。虽然这是一件很小的事情，但是小事却能看出一个人的工作态度。我想，也无需解释太多。这一点，我相信在之后的工作中，不会出现。
其次，对这个月出纳工作的总结。第一，现金方面。自接受出纳工作以来，通过两位同事（朱艳、戎盈）的配合与协助，坚持“一天一对” 、“一周一对”（每日下班之前盘点现金、每周周五下班前与金蝶系统现金明细账进行核对）的习惯，防止“现金做成银行，银行做成现金”的错帐发生。至今，现金未出现盈亏情况，确实做到现金实际余额与现金日记账、金蝶帐的账面数相符。
第二，银行方面。主要是应收票据的管理和网上银行的操作。对于应收票据的管理，主要在于银行承兑汇票的及时托收。至2月末，已成功托收汇票肆佰零叁万肆仟伍佰陆拾捌元伍角壹分（4034568.51）。库存的银行汇票中，还有6张已到期却未托收的汇票，总金额为柒拾万元（700，000.00），其中一张为金额的叁拾万汇票。
最后，对于三月份工作的计划。①争取在三月份将那些已到期未托收的汇票处理。加紧与出示证明单位的联系，催促对方出示相关证明。②不迟到，端正工作态度，保持较高的工作热情。通过对这两次所犯错误的反思，深刻认识到，事情本质在于个人的工作态度问题。③保持良好习惯。坚持“一天一对” 、“一周一对”的工作习惯。
推荐第9篇：2月份工作总结
2月份工作总结
日期：2012年2月23日 总结人：佘卡莉
结束上了一年的工作，2012年又是一个全新的开始，总结过去在工作中的不足，更好地学习提升相关的业务技能完成本年度工作。在领导的指示下以及同事们的帮助和支持下，根据2月份工作计，按时完成了本月的工作。现我将自己在本月的工作情况总结如下；
一、工作内容
1、由于2011年公司参保人员所要缴纳的社保费已全部交清，各项缴费金额需上册。2月份重点工作就是对社保手册的填写。
2、整理本月外来文件、OA文件及本部门发文。主要整理的文件有；关于评选2011年度金徽酒业先进个人的通知、关于召开2012年工作会议的通知、2012年工作目标责任书、关于印发（2012年度安全生产管理目标)及（月度安全检查考核办法）的通知、关于印发（2012年各部门、车间成本费用预算）的通知、关于对2012年度安全生产管理工作成绩突出的部门进行奖励的通知、关于开展2012年三定工作的通知等文件。
3、协助同事完成其他的工作；进行新招白酒工等人员的面试工作、完善9月份入职员工的考核测评表及转正申请的归档等工作。
二、工作中存在的问题
1、在填写社保手册的过程中发现对手册上所出现的基数、比例、额度等有些模糊，还需加强学习。
2、在整理文件的过程中流程杂乱无章,文件传阅不及时。还需加强改进。
3、日常工作中不够细心。
推荐第10篇：2月份工作总结
吴庄收费站丙班二月份工作总结
为使丙班工作正常有序开展，达成各项工作计划和目标，根据标准化班组建设要求及班组年度计划安排，现将二月份工作做出总结如下：
一、安全标准化建设进一步加强，员工工作行为进一步规范
在本月工作中，我班的安全生产标准化工作进一步加强，以班组安全生产领导小组为中心，以安全生产培训会为平台，进一步强化了员工责任意识和安全意识。同时，安全生产相关内业资料也进一步整理规范，我班认真做好班组安全生产自查工作的各项工作，切实做到及时排除隐患、定时巡查道口、定期对员工进行稽查、道口灭火器及有关收费设备定期维护等工作，我班一如既往的把安全生产工作做为我班长期主抓的重点工作来做。认真履行集团公司、管理处下发的相关文件、规定，对夜间超宽超限车辆、长途客运车辆做到严格管控。
二、春运接近尾声，保畅工作取得阶段性胜利
为期四十天的春运工作已经接近尾声，春运保畅工作也取得了阶段性的胜利。我班在此次保畅工作中，进一步培训员了工业务技能水平及应对突发情况时的处理能力，同时也进一步提升了员工主动作为意识。在本月的业务技能培训会中，对“免改收、收改免”时的处置进行了详细的说明和培训，小车免费连续通行模式的进入及取消，也对班员进行了实际的培训与操作。在以后的工作中，我班将继续加强把员工责任意识的塑造列，通过各级培训会，加大员工的培训力度，并摸索一套科学有效地培训方法，以全面提升班组员工业务技能水平。
三、狠抓日常管理工作，业务水平逐步提升
日常工作的有序开展是班组标准化建设的重中之重，其中，“微笑服务”、“堵漏增收”、“业务技能”等工作是每个月工作开展的中心。
微笑服务”工作依旧以班组考核员牵头，针对集团公司现场考核所发现的问题，我们进行了逐一整改，并开展针对性的培训，利用各级考核、考评，展开自查自纠，并根据“微笑服务”培训计划，开展了本月的各项微笑服务培训活动，重点对“三度”“服务热情”等方面的把握进行培训，班员的微笑服务水平整体有所提升，部分员工还存在着不足之处，我们也将在接下来的工作中，继续改正。
“业务技能”方面，无论是错账、错卡、废票还是无效击键，较上月都有大幅的上涨，在接下来的工作中，我班将延续上个月的培训计划和方法，对班员进行有针对性的强化培训，减少和避免业务差错，使班员业务技能水平大幅提升。
以上是丙班在本月中的工作总结，我班将一如既往的做好各项工作，不足之处，积极改正，稳重求进，持续发展。
第11篇：2月份工作总结
2014年2月份个人工作总结
——400呼叫中心话务员：唐苗苗 进入公司工作学习两个月了，我学会了很多，学会了怎样与人相处，学会了怎样用一个积极的态度应对我的工作和生活，虽然每天都重复着一样的生活，但是每天于我而言都是新的一天。以下是我在400呼叫中心这一个月的总结：
一、标准用语还不够熟练。我总是习惯性的用自己的语言来回答问题，语言组织能力还有待提高，也没有做到规范性的答疑，这显示出了我的不专业性，这一点在平时的工作中和一月份的考核之中均有体现。
二、专业知识掌握不牢固。在平时的工作中，很多东西都没能很好地记住。虽然暂时筑华年的电话还没有接入，平时的工作量不多，很多问题都还没有接触到，可能真正接触到了还是会有点不知所措。
三、交接班时疏忽大意。平时对上下班的交接工作不太注意，只是简单的当作了一个人来换另一个人走，并没有仔细检查文件物品是否齐全无误。
四、微笑礼貌方面有待改善。本人性格有点内敛，所以在待人接物及见面招呼方面做得还不够好，声音也是怯怯诺诺的，而微笑也不够真诚友善。
以上的问题真的很值得我反思与改正，针对这些问题，我对接下来的工作做了如下计划：
一、我要抓紧练习标准用语，熟练的记住标准用语，同时提升自己的语言组织和表达能力，让业主听到我的专业，感受到我公司的专业与重视。
二、我会在平时的空闲时间多多翻看项目信息资料，掌握应对业主问题的最合适的解决方案，并且我会积极与同事商量讨论，在遇到或者想到不会的问题时主动咨询，逐步的提升自己。
三、我会更加认真仔细的对待每件事，严谨工作，仔细检查以确保无误，妥善保管公共物品，并且一旦发现问题，第一时间去寻求方法解决。
四、尽量让自己放开一点，微笑打招呼，仪容着装尽显大方得体。
我的不足之处还有很多，我会在工作中不断发现并且加以改正！
总结人：唐苗苗
时间：2014年2月25日
第12篇：2月份工作总结
2019年2月份工作总结范文
二零零九年的二月份，这是春节过后的第一个月也是我调到接待正式工作的第一个月，全国的经济危机也给度假村带来了同样的困扰，很多公司都开始减少支出，缩减预算，还有很多公司索性不再出来开会节省开支。 下面，我将2019年2月份工作总结如下：
近日我面临的也是重重打击，过来看会场的客人一再的和我们做着价格的纠纷，不管怎么让步，他们似乎都是那样的不肯罢休，似乎比我们这些干酒店的人事都了解行情，都了解酒店的危机，似乎有点趁虚而入的感觉。有时我也在检讨自己，是不是自己的勾通方式、说话技巧方面有问题，又或许是因为一些我还不知晓的问题。这只是前期的谈团，我想什么时候能做到将所有的客户都能留住那才能算是一个合格的谈判专家了。这些技巧也真的是需要日积月累的。
团中的问题就需要想到、做到，想的全面一些、做的完美一些，这样才能尽可能的减少意外发生，使整套工作做的圆满。想的多就需要见的多、做的多，似乎万事都是有规律的，一切都需要我们实践过、经历过才能会做，而实践的多了、经历的多了才能做好！不断的在失败中吸取经验，不断的在遇到问题时寻求
解决办法，这样才有可能做到。
我总是认为环境能塑造人，所以总是把自己放在连自己都不知道适不适合的环境中去锤炼，希望能懂的多一些、成长的快一些、成熟的快一些。就这样随着班组、随着同事摸索着做着似乎相同的工作。这份工作的工作性质有些不同，因为很多东西都是活的，需要我们灵活做事、灵活处理问题、灵活的去说话，把握好该有的分寸.
这是我这个月的工作体会，经受打击是必然的、享受喜悦也是必然的！我想我该做的是，制订好一套好的工作计划，摆正自己的心态去面临更多的问题、承受更多的问题。
第13篇：2月份工作总结
2010年10月份工作总结
大家好，我主要从以下四方面向各位领导回报一下本月的工作：
一、对Φ5系列油嘴毛坯生产线的组建：
经过两个月的不懈努力，建立并完善了Φ5系列油嘴毛坯生产线，现在已经批量投产，运行一切正常、良好。尽管在质量上还存在一定问题，但在一定程度上大大缓解了我们公司Φ5系列油嘴毛坯供应不足的压力。在今后的工作中，我们会进一步努力，解决这一问题，把质量提上去。
二、对特型、异型针阀体毛坯的试制加工：
我们的毛坯加工经过一年的完善、发展，现在已经具备了建设大而强、全而精的毛坯生产线的能力。所谓大，就是我们的毛坯加工已经形成了量、形成了能力；所谓强，就是我们已经打造并形成了一批技术娴熟的技术工人队伍；所谓全，就是我们能完成各类油嘴毛坯的加工；所谓精，就是我们前车毛坯的加工质量在逐步提高。经过最近一两月的努力，对那些特型、异型针阀体毛坯加工做好了充分准备，有些已经在生产线上试运行。
三、2月份共完成前车毛坯及新出产品工艺20份。
四、为迎接南京威孚金宁有限公司来我们公司参观考查，我们技术部做到了工艺袋装，并发放到工序。共下发工艺卡片及尺寸附表近400余份。
技术部2011年2月
第14篇：2月份工作总结
“一通三防”2月份工作例会汇报材料
一、日常工作
1、矿井主扇运行情况：
2#主通风机I级电机运行电压380V，电流135.3A，II级电机运行电压380V，电流150.9A，运行负压1643Pa,风叶角度25°/30°，运行风量为3367m3/min。
2、瓦斯管理方面：
瓦检员按照瓦斯管理要求24小时正常巡检，密闭每7天巡检1次。瓦检员每日巡查4#煤系统。404材巷开启密闭排放瓦斯。
3、通风管理方面：
909材巷回收风筒990米，701材运巷修补破损风筒370米。404材巷开启密闭1道。905小采辅助联巷构筑密闭1道。维修905材巷正反向木质风门1组。处理909材巷无压风门漏风，处理820皮带巷第一道无压风门墙体漏风。
4、防尘方面：
905小采辅助联巷延接水管12米，一水平、7#煤皮带巷延伸、907枫桥处、907工作面回收、703工作面、回收DN50静压水管264米，820大巷石门后段、一水平更换管路234米，防冻处理一水平静压水管900米，7#煤轨道巷更换管路400米；820皮带巷安装全断面喷雾8组，703运巷、3#库底、701材巷安装喷雾5处，701运巷、703材运巷维修喷雾5处、820反掘更换喷雾1处，701运巷安装阀门1个，907运巷、905回风巷、701材巷更换阀门5个，820反掘维修三通一处，701运巷、701材巷安装短截2个，一水平更换短接1个；820回风巷安装隔爆水架6组，701运巷回收隔爆水袋架子2架，701运巷更换隔爆水袋1个，820回风巷挂隔爆水架打眼30个，701材运巷、820反掘、9#煤回风巷隔隔爆水袋加水；907库底安装防尘网1道，冲洗820反掘防尘网2道。
5、防灭火方面：
907回收防火门。回收907工作面束管至909材巷口，909材巷束管铺设900米。
6、地面加工：
加工DN50水管414米，加工DN40水管6米，加工全断面喷雾6组，加工全断面喷雾1组，加工采煤机外喷雾2组，加工3寸弯头2个，加工300mm短截9个；加工直通2个，加工3通6个；加工反向风门1组；加工井底煤仓上口水管过门1个，加工2寸过门1个；加工风机底座2个，加工工具箱1个。
7、技术资料类： 通风月报表、月度测风计划、月度瓦斯测点计划、月度配风计划、通风设施管理台账、隔爆设施管理台账、防尘洒水记录台账按月更新；绘制7#、9#煤层通风系统交换图；瓦检班报表、日报表当班（天）根据实测结果及时填写；测风报表每旬根据实测结果及时填写；通风日报每日按时汇报集团公司通风调度；编制通风区安生生产责任制。
8、2月25日下午进行矿井粉尘测定工作。
二、质量标准化工作
一水平、820反掘巷、820皮带巷、820回风巷、820石门、9#煤回风巷冲洗巷道10406米。人行绕道、9#煤回风巷、7#煤回风巷、820回风巷工业卫生清理1892米。清理井口地面库房。静压水管防腐处理18米。
三、监测监控工作
1、703工作面更换温度传感器一台，703材巷更换分站电源板一块，703材巷更换一氧化碳传感器一台。
2、正常进行传感器的校验工作。
3、每旬定期进行瓦斯断电试验。
4、及时处理井下各个监测系统失调、断线等故障。1月份未发生传感器误报警事故。
四、文件精神学习
汾煤办发[2014]2号文件精神： (一)树立三个理念
1、“一通三防”无小事。
2、监测监控系统(手机短信)报警就是命令。
3、瓦斯超限就是隐患，超限作业就是事故。(二)严守两条红线
1、所有采掘工作面开工前必须执行“一通三防”安全评价许可制度，否则不得开工。
2、矿井、采区、采掘头面停电、停风必须立即撤人。(三)突出三个重点
1、全面优化通风系统，做到系统稳定可靠；封闭废旧系统，尽量减少通风设施数量；风桥优先选用自然风桥，坚决消灭回风角联巷道，提高矿井抗灾变能力；采区及总回风巷必须整治为专用回风巷；采掘工作面必须按要求施工各自的回风绕道，实现独立通风；加强局部通风管理，实现“五专一化”单双日切换。
2、突出特殊环节的安全管控。加强对瓦斯排放、巷道贯通、巷道封闭（启封）、巷道整修、边角煤特殊开采、季节变换、井下电氧焊等特殊薄弱环节的重点管控。各特殊环节作业要做到三个必须：必须由分管领导现场办公勘查施工作业条件和安全环境；必须制定专项措施，并逐级审批；必须认真学习贯彻到位，并由队级以上干部现场指挥跟班把关。
3、进一步加大隐患排查的力度。要引深“一通三防”专项会诊，建立集团公司专家库，使会诊做到常态化。集团公司每季度对所有矿井进行一次隐患排查，各个矿井根据自身实际每月组织至少两次排查。对重大隐患应挂牌管理，跟踪落实，对一般隐患要落实到人头，限期整改，并做到闭合管理。
(四)抓好三项建设
1、抓好通风系统建设，为瓦斯治理提供有力的基础保障。
2、抓好矿井防灭火系统建设，提升火灾防范水平。
3、抓好通风机构和队伍建设，进一步提升员工的技术素质，矿井要明确通风区队伍的组织机构和人员数量，定期对通风队伍进行培训，并制定考核办法；集团公司定期对通风队伍的培训情况进行抽查考核；各建设矿井及外委施工队伍的重点岗位、关键岗位（如瓦检工、放炮工、抽采工、通风工等）必须由主体矿井通风区人员担任，并直接管理。
（五）严格五项制度
1、严格瓦斯超限分析追查制度。坚持瓦斯超限就是隐患，超限作业就是事故的原则。对1%以上的瓦斯超限（非人为造成的）集团公司要对原因进行认真分析、帮助制定措施；对瓦斯超限仍然作业的，两级集团公司严格按照有关规定严肃追查处理；对弄虚作假隐瞒超限、超限报警响应处置不及时、瓦斯超限不撤人、必须按事故对待，由两级集团公司严格分析原因，严格追查相关责任人；对0.8%-1%的瓦斯预警事故，由集团公司分析追查。
2、严格重大事项汇报制度。建立重大事项报告制度，对矿井“一通三防”系统调整、主扇投运与更换、瓦斯排放、巷道贯通、巷道封闭（启封）、巷道整修、边角煤特殊开采、季节变换、井下电氧焊等重大事项，除按有关规定和程序制定措施、审批外，必须采用手机短信、热线电话、书面等方式“三条线”逐级汇报，否则由两级集团公司严格追究相关责任人的责任。
3、严格停风、瓦斯超限停产撤人制度。各矿井必须明确全矿、采区、采掘面发生停电停风、瓦斯超限后，人员的撤离范围及所撤至的安全地点，并对应急预案进行相关内容的补充。矿井必须按照以上规定严格执行，对发生停电停风、瓦斯超限未立即采取停止工作撤人措施的，由两级公司负责对相关人员进行责任追查。
4、严格工作例会制度。为了强化“一通三防”管理，及时发现和解决问题，按照焦煤集团的要求坚持工作例会制度。集团公司每季度召开一次通风专业例会，各区域公司和矿井每月召开一次通风例会。各矿井针对生产过程中出现的特殊问题，要随时召开专业分析论证会，及时提出对策与措施。
5、严格技术交流、技术推广制度。为了提高“一通三防”专业管理技术人员的业务素质，集团公司继续加大对通风专业技术人员的培养力度，采用“走出去、请进来”、“讲谈”、抽查、考核等方式不断提高通风系统专业技术人员的综合素质。
（六）做实六项工作
1、科学组织生产，严格以风定产。合理控制采、掘机组的割煤速度，降低生产强度，实现均衡生产。完成通风能力核定，并按上限配风要求编制月度配风计划，严禁超通风能力组织生产。
2、增强监测监控系统管理分析能力。全面提升监控系统人员综合素质，加大对监控系统人员的培训力度，实施监控系统功能扩展，每日监控人员必须对日报表进行综合分析；加强监控系统应急响应，凡发生报警，各级通风、监控、调度值班及相关专业部门人员必须及时响应；对于数据中断、误报警现象等加大分析力度，严禁虚报、瞒报，全面落实瓦斯浓度0.5%临界、0.8%预警管理制度。
3、有效提高防灭火基础管理。各矿井必须组织编制符合本单位实际的矿井综合防灭火设计，并报集团公司审批。
采区、回采工作面结束后必须按规定及时封闭，各矿井要制定科学合理的方案措施，确保45天内完成工作面的回撤、封闭工作；因地质构造等影响造成推进低于60米/月的回采工作面，矿井必须制定专项措施，并向集团公司汇报。
4、明确掌握巷道封闭原则。对不再利用的独头巷道可以采取永久性封闭，并实行“三断”；构成全风压的系统巷道，且巷道不会出现大量积水等原因造成巷道堵塞的，可以两头封闭，但必须留调节窗口，满足最低风速的配风要求；计划复用的独头巷道严禁封闭；严禁由于风量紧张封闭在役巷道。符合上述规定的巷道封闭必须制定措施，报集团公司批准后，方可施工。
5、要高度重视“一通三防”重点工程建设，对两级集团公司安排的每项重点工程，矿井要责成一名领导负责协调管理，要完善考核办法，精心组织，确保按时间及进度要求，高质量、高标准完成。
6、要强化矿井综合防尘管理工作。完善各类防尘设施，并坚持日常维护，保证使用效果。坚持谁产尘谁治理的原则，进一步明确责任区域内的煤尘治理和落实防尘责任制，严格现场管理，坚决杜绝煤尘堆积。
集团公司在全面安排2014年“一通三防”工作的基础上，将配套下发相应的 “一通三防”重点工程及基础管理等方面的考核办法。要求各单位结合本矿实际全面安排部署2014年的“一通三防”工作，以保证全年目标的顺利完成。
五、1月通风例会议定事项落实情况
1月份通风工作例会共议定了11个事项，2月份均全部落实。
1、2月17日-2月22日，利用班前会及下午集中学习的形式，组织区队全体员工贯彻学习武华太董事长在焦煤集团2014年安全工作例会上的‚八个理念、三个重点、八项措施‛，李贵生董事长在集团公司2014年安全工作会议上的‚八个至关重要‛，‚一通三防‛专题会议精神，全面预算内部市场化管理，‚一通三防‛安全质量标准化标准，并记录考核。
2、根据两级集团公司安全工作会议、‚一通三防‛专题会议、汾煤办发[2014]2号文件要求，对2014年‚一通三防‛工作按时间节点进行了逐月分解，编制2014年中盛煤业分公司落实安全工作会议‚一通三防‛任务分解表随1月份通风工作例会纪要一同下发。
3、利用班前会，在区队认真贯彻学习汾煤办发[2014]162号‚关于下发2014年矿井‘一通三防’管理考核办法的通知‛，针对文件‚矿井‘一通三防’基础考核办法‛的要求，进行现场管理及技术资料管理，及时了解集团公司的各项最新管理要求。
4、加强瓦检员对4#煤通风系统的巡查，并安排测风员每五天对4#煤风量进行测定。
5、向相关施工队组下发《通风区管理制度》贯彻学习。
6、编制《风筒回收复用管理办法》，并下发相关施工队组贯彻学习。
7、2月23日由总工程师组织编制单位、通风区、生产科、机电科、调度室对矿井防灭火设计进行了会审并纪要，防灭火设计已通知编制单位出具正式版本，出具正式版本后上报集团公司通风处。
8、编制所有采掘工作面《‚一通三防‛安全可靠性评价报告》，并审批。
六、存在的问题
七、2014年3月份工作计划
1、‚一通三防‛管理制度及考核办法已下发至各队组，请各队组制定1-2名专门的通风管理人员，由通风区组织培训学习。
2、907材运两巷及材巷回风联巷联巷构筑三道密闭。
3、905运巷口、905溜煤眼处及905材巷口开启密闭三道。
4、909运巷皮带机头安装风量调节设施。
5、处理909材巷无压风门漏风。
6、维修4#煤运回联巷木制风门。
7、调整7#煤延伸进风段风量（7#运巷3#煤库后段）。
8、909工作面构筑防火门。
9、909工作面安装束管监控系统。
10、主平硐、701材运两巷安装压风自救系统。
11、加工防火门插板。
12、加工50mm管路300米
13、日常工作
（1）瓦检员24小时巡检，密闭每7天巡检，认真填写瓦检日报及绘制瓦检巡回路线图。
（2）测风员、瓦检员每月
5、
15、25日进行矿井测风，每5天对4#煤采区进行风量测定，认真填写测风牌板及测风报表。
（3）对井下工业卫生清理及巷道冲洗。 （4）‚一通三防‛安全隐患问题整改。
通风区
2014年3月1日
第15篇：2月份工作总结
X县烟草局二月份专卖工作情况总结
二月份，我局在市局和县局党组的正确领导下，认真贯彻落实市局专卖工作会议精神，统一思想，强化学习，在思想与行动上与市局保持高度一致。紧紧围绕市局整体部署，强抓机遇，外打内管，切实保持高压打假态势，市场控制能力明显提升，市场管控水平明显提高。
一、突出重点，提高“打网络”的工作态势
一是加大对信息情报网络的培育。认真做好信息收集工作，注重\"特情人员\"的培养和对群众的引导。第
一、与零售户进行情感互动，在原有的基础上，再发展一批中小经营烟户，使他们能成为专卖情报人员。第
二、对重点贩售假烟户，不仅加大对其监管而且要在其经营场所周围要有重点地培育特情耳目，努力获取其内幕信息。第
三、广泛发动群众，进行检举揭发。第
四、加大烟草员工的情报意识。烟草三员与零售户接触频繁，要树立警惕性情报意识。发现涉嫌贩假迹象应及时与稽查中心联系，便于专卖人员及时开展监控为专卖部门及时有效地打假、打私、打非，净化好辖区市场提供情报信息。
二是明确重点区域、重点对象，分阶段进行重点整治。根据各个管理辖区的实际情况，确定部分经营烟户为重点整治对象，集中时间，连续不断的进行打击。
三是讲究方法，彻底摧毁网络。要改变以往烟草、公安部门一接到举报线索，不经深入调查，不掌握假烟来源和去向就采取行动，造成“只打假烟不打人”无法真正摧毁销假网络，销售假烟分子得不到应有制裁的做法，要调整工作思路，讲究斗争策略，扭转这一被动局面，狠狠打击销售假烟网络的幕后组织者，策划者和保护伞。
四是用足法律，加大处罚力度，采取限时责令改正制。抓到一户，查处一户，而且要从严处罚，决不手软，在实施的《烟草专卖法实施条例》规定范围内进行最大限度处罚，使中小经烟户切实感到销售假冒烟是得不偿失的，从而进一步断绝了对假冒烟的需求，使假冒烟市场逐渐地萎缩。
五是 认真做好烟草专卖法律、法规的宣传工作，创造良好的执法氛围。这是专卖管理职责中第一条明确规定的，是专卖管理日常工作中一个十分重要的方面。通过宣传教育，让广大经烟户自觉地去接受专卖管理，规范自己的经营活动通过多种形式，大张旗鼓地宣传有关法律法规，宣传制售假烟的危害和开展专项行动的重要意义，公布举报电话、信箱和网址，提高群众守法意识，号召踊跃举报监督。对专项行动的进展情况和取得的成效，适时通过信息发布进行通报，以案释法，震慑犯罪，教育群众，形成全民支持、参与专项行动的良好局面。
二、落实市局精神，把法律宣传做为规范管理的重要切
入点
市局工作会议之后，我局强化认识、统一思想，组织了专门的业务学习与政治思想讨论活动，明确了2011年度要深入推进内部专卖管理监督、破网挖源、市场监管、专卖管理队伍建设的决心，明确了“五个密切关注”、提高“五种能力”的工作重点，落实部署了全面提升内部监督水平、市场净化水平、市场控制水平、专卖执法水平的工作目标。
坚持规范管理与法律宣传相结合，引导社会舆论，创造良好环境，提高全社会打假参与意识。 二月份以来，我局加强了《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》、《河南省烟草专卖管理条例》、《行政许可法》等法律法规学习和宣传，并进一步拓展宣传的广度和深度。同时充分利用许可证的申办、市场稽查管理、案件审查处理、媒体报道等一切有利时机，大张旗鼓、全方位、多渠道地进行法律法规的宣传。
三、加强内部管理，切实履行同级监督职能
我局认真贯彻省局提出的密切关注规范生产经营，切实提高内部监管能力的工作要求，首先加强学习。认真学习国家局关于加强行业内部专卖管理监督的要求，领会精神实质，增强责任意识，不断提高搞好内部监管的自觉性。二是不断完善制度，建立健全行业内部专卖管理监督的长效机制。根据当前内部管理监督工作实际与要求，制订了定期联席会议制度，为专、销部门负责人对经营规范情况进行及时
沟通、交流、分析和处理存在问题的工作平台。三是突出抓好工作落实。根据市局关于开展行业内部专卖管理监督检查工作要求，认真进行自查自纠，强化日常监管和同级监管，完善自律约束机制。另外，先后多次与销售部门召开专题会议，第一是学习相关工作精神和要求，第二是积极讨论当前工作中存在的隐患与问题，第三是明确工作重点和目标，并拿出有效的工作措施。同时，把内部专卖管理监督工作作为列入重要考核内容。在县级的周考核工作中，内部专卖监督考核情况及时予以通报。
四、明查暗访，切实提高“双节”市场整顿质量
我们的主要作法。一是实行重点商户重点摸排，提出“一户不能漏掉，一户不能错报”的要求。切实保证排查工作的全面到位，深入细致；二是实行重要案情“10分钟”汇报制度。对于重要的异常情况、案情线索、工作进展等方面情况必须在10分钟以内进行电话汇报，保证工作及时有效沟通、布署和开展；三是强化目标意识，活动整顿期间，各中队卷烟查扣量不能低于80件，千元以上案件不能低于12个，市场净化率不能低于97％，所辖区域不能发生被国家、省局组织查处的制售假案件。四是加强过程考核与目标考核，积极实行周考核制度，对于不能按期完成工作目标或出现失职、失察、监控不力行为者，中队长就地免职，当月待岗。在具体工作实施中，坚持始终保持严谨、认真的工作态度。以大队
为单位，每天下午6时准时召开碰头会，收集当天工作信息及进展情况，分析明确第二天工作任务、目标及具体实施办法。对于大户的监控，要求在充分利用线索举报的同时，要通过机动灵活、刻苦有效的盯守来实现案情的突破，要出人跟人，出车跟车。五是统筹安排，科学配置人员，每人在春节期间除去三天的休息时间以处，全部投入工作，保证每天每处都有烟草稽查人员在工作、在巡查。
双节期间，全体执法人员首先在思想上保持打假的高压态势，增强斗争精神，强化作战意识，坚持以案查案、以案查线、以线查网的工作原则，抓住线索、一查到底；在乡镇和队、所之间建立打网络协作机制的基础上，强化协作意识和全局意识，统筹安排。我们的主要作法是：一是制定突发事件应争预案，防止突发事件的发生，并制定信息通报纪律，保证意外事件的发生能够第一时间的通知有关人员，保证做到“三个及时”，即：及时发现、及时处理、及时解决。二是加强市场检查频率，特别关注大户，充分利用市场信息，发挥线人作用，对重点部位、违法大户实施专门监控，预防违法案件的发生。三是加强服务意识，增强服务力度。在“打”的同时注重教育和牢固守法商户以及轻微违法商户，尽可能减少打假工作的对立面，尽可能的扩充网络守法户的范围。四是明确以“抓主犯、破网络”为主导思想，坚持“五个不放过”的工作原则，争取以点带线，牵线破网。
在二月份工作中，我们虽取得了一定成绩，但还有一些不足，存在着一些问题，但是我们有信心、有决心完成市局交派的工作任务，有恒心和专心完成和履行专卖工作职责，通过切实与市局保持高度的思想一致、行动一致，强化自身学习和队伍建设，把X县市场搞的更好，做的更实，从而为xx烟草的健康协调发展做出积极的贡献！
二0一0年二月二十八日
第16篇：2月份工作总结
2008年2月份工作总结
3月份重点工作安排
2月份是非常重要的一个月，其中两个传统节日——春节与元宵佳节，都在这个月，因此搞好安全工作尤为关健。
本月主要做了以下工作：
一、加强自身素质的提高，为了搞好2月份的工作，特别强调了劳动纪律和科里工作制度，并强调严格执行科里考勤与室内卫生的检查。
坚持每天上、下午考勤签到，早上召开科务会，汇报前一天工作情况，研究处理遗留问题，布置当天的工作重点任务，完成情况及时反馈；坚持打扫、整理室内卫生，做到干干净净、整整齐齐过春节。
二、加强了节前节后的安全培训教育，针对“1.11”事故，在新工人中加强了事故案例的学习、教育，吸取教训，让新入厂员工从思想上树立安全理念：“珍爱生命，我要安全”，做到以人为本，提高职工的防范意识。本月新入厂工人培训教育98 名。
三、加强安全生产的宣传力度，充分利用“美钢之窗”这一舆论宣传工具及时报道了公司安全生产的动态，建议开辟违章违制暴光台，将报纸发到每个班组。
四、为了搞好节假日期间的安全工作，事先进行了布置、动员工作，并与有关部门认真组织了春节前的安全大检查。从1月26日~1月30日，分别组织了对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、制氧厂生产分厂，进行了安全大检查。在这次安全大检查中共查出违章违制25起、安全隐患 40 项，现场督促整改
1了 45 项(起)，余项下达 “隐患整改通知书”，限期整改完毕。
同时要求各单位做好节后收心工作、安全教育工作、干部上岗安全检查工作及元宵佳节的安全工作。我们为了搞好整个节假日期间的安全工作，根据公司和部里的安排，科里加强了春节值班力量，不管白天还是晚上配合人事部共同查岗、查现场。
四、在2月份坚持了生产现场和施工现场的安全监督，狠抓了危险部位的现场安全督查，如：天车、易燃易爆物品的检查、220KV、110KV高压线下及附近的施工作业，煤气危险作业区、电气线路设施，施工现场、生产现场安全状况与纠正“三违”现象等。
五、加强检修工作现场的安全监督，查看检修计划、项目、安全措施等，并到现场检查落实情况，使检修工作比较圆满地完成，在检修过程中，未发生大小人身和设备事故。
六、二月份考核情况
安全、环保、现场检查考核表
单位： 炼铁厂、轧钢厂、炼钢厂08年2 月25日
三月份重点工作安排：
1、加强对新入厂工人的安全教育培训工作；特别是要求各单位做好节后收心工作，把精力转移到安全生产中去；
2、督促各单位、各部门继续贯彻开展“安全整顿和安全检查方案”的实施；做好第一阶段工作的总结与下一阶段工作的计划安排，特别是要搞好调查摸底、自查阶段。
3、逐步推行安全工作制度化、标准化、规范化，从制度、规程、检查、
记录上展开此项工作；
4、继续狠抓安全生产隐患排查、治理工作；
5、继续狠抓安规的学习，以各单位为主自行组织，安环科定期抽查。
6、督促环保人员，抓好环保月、季报表工作；
7、搞好现场整治工作，核实制度、检查和考核办法。
安环生产部安环科2008年2月25日
第17篇：2月份工作总结
2011年2月份工作总结
随着农历2011年新年的到来，我的工作任务发生了改变，年假后我接受了上级领导的安排，由遗爱湖公园管理处借调到局机关“市区省级园林城市创建工作组”开始了我为期半年的“创园”资料收集工作。下面我将2月份的工作总结如下：
一、工作完成情况
工作任务已经全部完成：年假期间遗爱湖公园管理处根据工作需要安排值班，值班日内我加大了对园区保安、保洁员的巡查力度、确保园区内游客的安全文明观赏游玩；2月中旬接受上级领导的安排，到“创园办”报到，本月内的主要工作任务是熟知创园的内容与工作任务，对“创园”资料收集工作进行初步的交接与整理工作。
二、会议情况
（1）邹局长为遗爱湖公园管理处的干部职工召开“新年工作任务会”，会上邹局宣布了我与江琨二人因工作需要借调到局机关借用半年，主要工作任务是“创园办”具体分工安排。
（2）“创园办”召开的工作会议，会议上就今年的创园工作任务进行具体分工，本人的工作任务是创园资料的收集整理与汇编成册。
（3）“黄冈市区工作会议”在黄冈市文化活动中举行，
会议上刘雪荣市长发表了“关于创建园林城市动员工作大会”，要求市区各级各部门和全体市民，进一步振奋精神，再鼓干劲，强力推进城市建设管理，确保今年创建省级园林城市目标如期实现。
（4）“黄冈市园林局全体干部职工2010年度表彰大会”会议总结了去年的工作，部署和安排了今年各二级单位、局机关各科室的工作任务。表彰了一年来作出突出成绩的先进单位、先进科室以及先进个人。鼓励了先进、鞭策了后进。报告总结了局上下取得的主要成绩和存在主要问题，并要求全体干部职工要进一步加强党风廉政建设，继续深入开展争先创优活动，抓好典型，树立榜样。
（5）“创园办[2011]1号工作会议”，主要内容为督促市区各单位认真落实资料的收集上报工作，对不能完成按时工作任务的单位，将追究相关责任人。
三、思想情况
个人利用空闲时间，学习了2011年黄冈两会的主要会议精神：市委书记、市人大常委会主任刘善桥作重要讲话，他指出，大会全面总结了2010年及“十二五”期间全市的经济社会发展的成熟和经验，并对“十二五”和2011年的工作进行了部署和安排，为黄冈实现新跨越式发展，起到十分重要的推动作用。
见习科员:何楠楠
第18篇：2月份工作总结
2012年2月工作总结
2月份为新的一年以科学发展的要求谋划农村经济发展和社会事业建设等各项重点工作做好准备。具体工作汇报如下：
一、植树造林工作。植树造林是新农村建设的重要内容，大力开展植树造林活动是县委、县政府重要决策。以科学发展观为指导，牢固树立栽树就是栽历史、就是栽人文，围绕生态受保护、农民得实惠两大目标，努力优化林业发展环境，着力打造完备的林业生态体系、发达的林业产业体系，繁荣的林业生态文化体系。今年的植树造林工作没有大面积的展开，主要有重点的进行，特别是对以前成活率不高的地方进行补种。
二、搞好抗旱浇麦工作。2月7日至8日，刚刚出访欧洲四国归来的中共中央政治局常委、国务院总理温家宝不辞辛苦，与随行的国家发改委主任张平，水利部部长陈雷，农业部部长孙政才，国务院研究室主任谢伏瞻，国务院副秘书长、总理办公室主任丘小雄，国务院副秘书长项兆伦，财政部副部长丁学东，国务院研究室副主任田学斌等，在省委书记、省人大常委会主任徐光春，省委副书记陈全国，省委常委、常务副省长李克，省委常委、秘书长曹维新，副省长秦玉海、刘满仓等的陪同下，深入到我省许昌市的田间地头，实地了解当地旱情，指导抗旱浇麦工作，看望慰问奋战在抗旱第一线的广大农民、技术人员、干部和部队指战员，并与各级干部和农民代表亲切座谈。目前河南已经启动部分农田的应急抗旱工程建设。2月底3月初，小麦正由南向北陆续进入返青关键期。抗旱灌溉工作也迫在眉睫。
四、新农保工作。为保证新农保工作的顺利开展，采取灵活多样的工作方式，积极发动群众参保。充分发挥党员干部的带头作用，村组干部、广大党员及其家属带头参保，为群众树立榜样。各包村干部还对年老体弱、留守家庭成员采取服务上门的措施，上门兑付补助款项，及时为群众办理参保手续，极大的方便了群众。
五、创建工作。积极配合镇创建工作，搞好村环境卫生。
石桥镇竹园村大学生村干部朱培红
第19篇：2月份工作总结
2012年2月份工作总结
蒲总
在月初经过大家的多次讨论下公司发展战略和管理制度进行了完善，每位员工都签了岗位责任书，都明确了自己的岗位职责，各部门也制定了部门工作计划和实施方案。对员工进行了培训，通过培训，各自感悟很深；员工之间有了相互关心、相互理解、相互协助的理念，具有了团队精神，增加了员工的责任心，执行力等。完成部分去年没有完善的部门签字，配合完成了林业局对退耕还林的验收，完成了金银花茶品综合开发加工厂的设计与规划，同龙池供电所进行了对接与座谈议定出了基地电线维修方案，做好了正式开工的前期准备工作，现在所有员工是士气高昂，万事俱备，只等春回大地。
2012年2月29号
第20篇：2月份工作总结
2月份工作总结
主要进行的工作：
一、汽机
1.2#机直流油泵小修，轴承检查、更换润滑油。
2.2#循环水泵小修，轴承检查、加油、轴封加盘根。
3.4#循环水泵小修，轴承检查、加油、出口阀电机连接套更换修复正常。
4.1#焚烧炉循环水泵更换机械密封、泵外壳。
二、锅炉
1.污水泵出口法兰更换。
2.1炉第二组吹灰器补焊；2#炉吹灰器补焊。
3.1#炉左侧推料器更换油封；推床第六级更换油封。
4.1#炉第一级右侧、第三级左侧、液压缸与推床连接销子脱出处理
5.2#炉电磁阀3级、7级接头漏油处理。
6.东侧出渣机更换主动轴；C轮与轴间隙大加工后安装；东侧出渣机及西侧出渣机装刮板；出渣尾部抽水泵更换叶轮及联轴器六角胶垫。
三、垃圾吊
1.1#垃圾吊大修跟踪、监督。
2.2#垃圾吊开闭钢丝绳更换；升降钢丝绳切短处理；抓斗滑轮组滑轮损坏修复、护罩恢复。
四、化水
1.去1#炉加药出口阀修复。
2.1#消防泵保养。
3.生产水泵小修保养。
五、处理生产临时发生的问题。
六、完成上级交给的其他任务。
七、缺陷单情况
缺陷单份数：23份
完成：20份
未完成;3份
1.2月2日 1#炉左侧水位计放水管漏水（停炉处理）
2.1#机轴封抽气器法兰漏汽（下周停机处理）。
3.1#炉推料器左侧液压缸漏油（现在渗漏暂不处理）。
三月份计划
一、完成计划检修、保养。
二、启动2#汽轮机、停1#汽轮机，处理1#汽轮机附属设备缺陷。
三、3#、4#余热炉手孔修复跟踪。
四、1#、2#、3#垃圾吊大修跟踪、监督。
五．3#冷却塔风机更换安装叶片（在叶片到货的情况下）恢复正常运行。
五、处理设备发生的临时缺陷。
六、完成上级交给的其他任务。
