一、岗位名称:维修主管
二、直接上级:工程部经理
三、直接下级:维修工
四、岗位职责
1、负责制定公共区域、客房、餐厅的装饰、装潢、厨房、PA设备、等设备的维修保养计划,并保证这些计划的实施。
2、把握酒店设备的正常运行和日常维修,接受并组织实施工程部经理主管的运行调度令和日常维修工作令,检查维修质量,保证满足对客服务要求。
3、根据工程部经理的要求,监督外单位承担大修、技术改造和工程项目,并组织人员紧密配合,保证工程符合规定的要求。
4、协助工程部经理制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问题及时向工程部经理汇报。
5、搞好班组治理,采取改进措施,提高工作效率,操纵维修成本。
6、制定维修的所需备品、备件计划,上报部门经理。
7、按照预防性维保计划对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查,对查出的问题要及时发出维修通知,以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。
8、负责制定和实施下属员工的培训计划,着重加强服务意识、技术水平、一专多能等方面的培训。
9、对各维修工的工作进行统计,编报天天的工作日报表。
10、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件:
1、有强烈的责任感和事业心,工作认真负责,且对业务精益求精,具有较强的分析能力和动手能力。
2、具有机电、装修、装潢等方面的知识,非常要了解家具、墙纸、地毯、灯具等材料的工艺特点和有关材料的规格、性能、质量和市场行情。
3、能协调人员关系,合理调配人力,具有一定的组织治理能力。
4、协助工程部经理制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问题及时向工程部经理汇报。
5、搞好班组治理,采取改进措施,提高工作效率,操纵维修成本。
6、制定维修的备品、备件计划,上报部门经理。
7、按照预防性维保计划对各机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查,对查出的问题要及时发出维修通知,以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。
8、负责制定和实施下属员工的培训计划,着重加强服务意识、技术水平、一专多能等方面的培训。
9、对各维修工的工作进行统计,编报天天的工作日报表。
10、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件:
1、有强烈的责任感和事业心,工作认真负责,且对业务精益求精,具有较强的分析能力和动手能力。
2、具有机电、装修、装潢等方面的知识,非常要了解家具、墙纸、地毯、灯具等材料的工艺特点和有关材料的规格、性能、质量和市场行情。
3、能协调人员关系,合理调配人力,具有一定的组织治理能力。
4、具有工科中专以上学历或同等学历,并具有助理工程师技术职称,从事装修或设备维修治理工作3年以上。
5、身体健康,精力充沛。
1.不断完善并健全设备管理制度,建立并贯彻落实各项设备管理规范。2.及时高效地诊断并解决生产设备故障,保证生产的顺利进行并做到预防为主。3.主持设备的日常维修工作。4.参与设备的选型和招标工作。5.定期对生产设备进行巡检。
维修主管岗位职责描述
一、直接上级:物业管理处经理
二、直接下级:维修班班长、设备维护班班长
三、工作概述:负责所辖物业小区内的入户维修和各项公共设施、设备的维护、保养工作。
四、岗位职责:
1、全面负责所辖区域内所有公共设施、设备的管理工作;
2、负责所辖物业小区内各种公共设备、设施的日常维保工作,发现问题及时解决,确保正常运行;
3、负责园区内公共水、电表的抄报工作;
4、配合保修组做好前期验房和工程遗留问题的处理工作;
5、负责所辖物业小区内公共设施、设备的接收工作;
6、负责统计、整理年、季、月的设备、设施的运行保养状况,并向直接上级和公司职能部门汇报其运行、维保情况;
7、负责对维修人员进行专业技能培训,使其达到岗位技能要求;
8、负责监督、组织各管理处相关计量器具的检测与定期校验工作;
9、负责起草设备、设施年度检修计划和年度预算,并组织对各类设备、设施的年度维保和大修工作;
10、负责设备、设施作业指导书的拟定和完善工作;
11、负责小区能源损耗出现异常情况问题查找和制定降耗的实施方案;
12、负责维护、维修耗材的领用管理,并督查有偿维修服务的费用收缴工作;
13、负责所辖物业小区内业主日常报修问题的入户维修工作;
14、积极参加管理处的各项培训、会议;
15、组织、实施下属员工的各项业务技能和企业文化学习,了解员工思想动态;
16、负责员工及施工人员的安全意识教育,保证作业安全;
17、负责对客户服务中心传递的信息进行及时处理和反馈;
18、完成上级交办的其他各项临时性工作。
五、管理范围:所辖物业小区内所有公共设施、设备的管理和入户维修。
六、岗位权利:
1、对所分管工作的知情权、建议权;
2、对所管辖区域内公共设施、设备使用情况的监督权;
3、对小区内公共设施、设备的管辖权;
4、对所辖员工的人事调配、工作状况监督、检查权和考评、奖惩建议权;
5、向上级报告工作的权力;
6、开展本职工作的权力。
七、任职要求:
1、具有机电或管理相关专业大专以上学历;
2、具有设备管理类或电气类初级以上专业技术职称;
3、具备较为丰富的设备、设施维保、运行等方面的专业知识;
4、具有三年以上相关岗位工作经验;
5、具有强烈的责任心、严谨、细致的个人特质,以及组织管理和沟通协调能力;
6、年龄28――45周岁,男性优先。
八、绩效标准:
1、加强组织队伍建设,建立起一支高效、合格的维修队伍;
2、各项设施、设备维修及时率达到公司要求指标;
3、按时维护、检查设备,及时发现质量、安全、使用功能等的缺陷,并及时上报直接上级,同时就处理方案提出建议,确保不出现重大设备事故和人身安全事故;
4、认真执行作业指导书,加强设备管理,完善设备记录;
5、对各项供暖设备加强使用、维护管理,确保冬季供暖的正常进行;
6、节俭、高效的做好所辖小区内公用设备的使用、维护,保障小区内业主生活得以正常进行;
7、合理、节俭的确定物资申报与采购计划,严格、公正的执行物资验收和使用;
8、积极参加各类培训工作提高服务质量、端正工作态度、提升服务意识。
设备部主管岗位职责
在生产部经理和车间主管领导下,带领本班组员工负责所有设备、电气的维修、保养、安装、技改及降低成本等工作。具体职责如下:
1、日常工作:
⑴根据设备的润滑保养要求,定期对所有设备循环进行润滑保养。
⑵至少每小时对车间各工序的设备运转和使用情况进行一次巡查,对运转异常的设备,应立即酌情确定:①立即停机修理;②减负荷运行,完成当班生产任务后修理;③照常使用,对巡查中发现操作工的不当操作行为,及时予以纠正。
⑶根据巡查和设备运转的现状及年限,制订设备的维修计划,并报上级领导审批后逐项落实。如遇生产较紧,应酌情顺延。
⑷必须能够正确、熟练地操作砂轮机、切割机、台钻等常用设备。
⑸日常工作严格按照相关的安全操作规程进行操作。
2、现场操作:
1各类工作器具不得乱扔乱放,严防伤人或落入机器内部。
2在接到生产设备故障通知后,必须在10分钟内带常用工具赶到现常
3检修后的设备必须先试机,确认无异常后方可交付操作者使用。
4检修结束必须擦净设备上的油污,拆下的零配件必须统一处理。
3、正确对待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者公司可酌情奖励;对执行本规程不严,给公司造成损失或不良影响者,公司将酌情处罚。无论被奖被罚,作为员工都应正确对待,把工作做得更好。
4、坚持以维护、保养为主,制订设备维护、保养、检修计划,落实责任人利用生产空余时间对设备进行维护、检修,并严格督促、检查执行情况,减少生产中设备出现故障的可能性。
5、根据维修、改造、安装的轻、重、缓、急情况,安排班组的工作,保证维修、安装质量和生产的正常进行;安排机修、电工每天跟班作业,及时解决生产过程中的机械、电器的故障,保证设备处于良好的运行状态。
6、安排机修、电工每天巡视全厂的线路及设备,发现问题及时解决。
7、加强各种工具和设备、器材的管理工作,尽力修复工具、设备、电器,修旧利废,以旧换新。认真做好各工种安全工作。
8、定期进行设备的调校、维修、保养工作,消除设备的安全及质量隐患,消除跑、冒、滴、漏现象。
9、努力钻研技术,不断提高和创新,经常对机修工、电工进行岗位技术培训,不断提高其工作效率和技能;配合生产部经理或车间主管对生产工人进行设备维护、保养和安全操作方面的培训,提高设备的完好率和正常运转率。
10、制定设备维护保养、润滑计划,建立设备档案。
11、搞好作业现场环境卫生,维修换下的零件及时送到指定地点。
12、有权安排本组员工的工作,有权对本组员工处以20元以下的处罚,事后报告车间主管或生产部经理并在生产部备案。
13、向公司和生产部提出工作改进建议。
14、完成上级交给的其它任务
1.制订材料采购计划。2.负责签订采购合同。3.组织进行采购。4.预算采购的费用并报财务部门。
设备部主管岗位职责
1.负责公司生产设备完好。
2.负责公司生产的合理配置。
3.负责督促本部门按要求开展各项工作,做好各项记录。
4.代表部门协调与其它部门联系。
5.负责组织制定各类设施,设备的定期保养计划及其它工作计划并监督实施。
6.负责组织落实各种技术资料的收集整理工作。
7.负责组织落实本部门人员的专业培训,提高机电人员的职业道德,专业技能及工作质量。
8.负责部门所管辖异常工作事件的处理,确保公司各厂所供水,供电,供气的正常。
9.负责公司水,电,气等能源管理规范建立。
10.负责组织安排本部门各项工作计实施,检查反馈执行结果。
11.负责对员工进行岗位安全培训,对现场工作的安全负责。
12.负责安排,组织实施日常维修保养安装工作,并检查工作的完成情况。
13.及时了解设备的工作状态,积极同车间沟通,协调维修同生产间的矛盾,督管设备用部门做好设备日常保养工作,严格按操作规程使用设备。
14.协助部门领导和专业技术人员做好设备管理和设备技术改造的实施工作。
15.纠正维修人员违反各种安全操作规程和各项规章制度的行为。
16.负责公司设备日常维修件申请,交采购部采购。
17.负责公司成型刀磨料申请及采购。
述职报告
尊敬的各位领导、各位同事:
2013年,本人在公司的正确领导下,立足本职,真抓实干,团结部门同事,努力提高自身素质,深入生产作业现场,严格落实各项管理规章制度,以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力,公司设备运行状态良好,管理水平逐步提升,公司下达的各项工作指标也已全面完成。 下面,我就一年来的工作述职如下: 设备管理工作分类:
设备管理工作担负全厂设备、设施的管理以及维修维护工作。主要分为两种管理模式:
①设备静态管理
②设备动态管理 ①设备静态管理
1、主要制定设备台账,设备档案的归档的完善。主要设备档案合计约62份,完善度达97%;
2、固定资产的盘点工作;
3、上半年积极参与引进四台先进设备,软管封尾机,两台自动灌装机、带包机的选型及调研工作;
4、制定设备设施定期维护计划;
5、制定节假日设备维护维修计划;②设备动态管理
主要是在日常设备工作中,注意巡查测量电流。并做好每日巡查记录,及时掌握设备的动态情况。日常维修维护工作确保设备正常运行。完成新设备的安装,调试、培训工作。 设备组上半年项目性工作
1、空压机板房;
2、污水处理;
3、物流新仓库的间隔;
4、车间流水线路安装;
5、车间音响的安装;
6、垃圾房新建等工作。控电节能相关:
设备组上半年还制定控电方案给予公司领导参考,并已经施行节能节约方案,比如对中央空调主机安装节能装置,通过对温差的智能控制,通过变频输出控制水泵,达到节约用电的功能,通过测试每天能节约10%的用电。对乳化热水系统,安装定时控制装置,将运行时间控制在夜间用电低峰,每天能节约60%的用电,同时亦不影响正常生产。在控电方案中其最重要的一点,设备组人员及时监控各峰段用电,并每日做好了各个工段电能记录。根据控电记录显示,7月节约电费约2万余元。 设备组下半年主要工作计划:
1、空压机系统需进行安装节能保压及空气干燥系统,且2台空压机并机运行。现空气储罐已经安装完成,出现了空压机产气不足、空气中有水气问题,对生产有很大影响,通过以上方案可以解决用气量过大和空气中含有大量水气问题。
2、为提高设备利用率和产能,需解决封尾灌装机上料配置,压力测试器的立项报批
3、由于现阶段限电生产,灌装产能跟不上,灌装间安装两台吸顶空调,与灌装间风柜连接,可单独控制(就是不与中央空调主控系统冲突),解决白天可安排2至3组人员上班。
4、由于现烘干房面积紧张,准备调研增加一款柜式烘干机,可直接将不锈钢托盘推入烘干。
5、继续加大对四头双头灌装机进行其他产品的测试工作,尽可能提供设备利用率增加产能。作为设备主管,我将…服从领导安排
加强人员培训,组员管理,用心去工作,设备管理组会逐步进入规范化。
相信在我的带领下,设备组能够齐心协力,做好公司的设备设施管理及维修维护工作。
设备维修人员岗位职责
1维修人员必须服从上级领导的安排,认真做好设备维修工作。
2值班时间内发生的设备故障,一律由值班维修工承担负责修理,并按接到报修先后或设备维修的急缓依次修理。
3维修人员在未确准设备故障原因时,不可盲目随意解体设备。
4 维修人员在排除设备故障后,须认真地写明维修措施和方法及调换零 件名称和修理工时,而且须操作者签字认可。
5 维修人员在维修过程中,如修理同一台设备,当天发生三次同一故障时,维修工该天作为事假处理,不记发工资。
6设备维修责任承包者,必须对承包范围内设备的维修质量和维修速度负全部责任。7责任承包者必须加强本承包范围内设备的完好状况、文明操作情况、润滑情况等巡视检查,密切关注,并有权制止违规作业行为,操作者不听阻止,按规定从严处罚。8责任承包维修工作做得不够完善,引起车间提出投诉的,按照规定进行处罚。9维修工的工作业绩,由分厂设备主管、车间负责人及设备操作工考评,考评结果与当月奖金,年底奖金、工资调整挂钩。
10如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明设施等工作时,则由设备主管统一调度、安排。
11维修人员不准长时间呆在办公室内,不准在车间、办公室、配电房内吸烟。12值班时间脱岗或干与工作无关的事情,视情节每次给予10到100元的罚款
浙江盛发纺织印染有限公司
设备科宣
2013-08-12
设备维修人员岗位职责
1、维修人员必须服从上级领导的安排,认真做好设备维修工作。2、维修人员必须凭“设备报修单”进行维修,“维修单”统一由操作 者或线长填写交到生产部或维修人员手中,再安排给维修工实施维修。
3、维修人员在未确准设备故障原因时,不可盲目随意解体设备。
4、维修人员在排除设备故障后,须认真地在“设备维修验收单”
上写明维修措施和方法及调换零件名称、修理工时和维修费用, 并且需要操作者签字认可。
5、维修人员在修理完毕后,应立即将填写完整的“设备维修单”交到生产部备案。
6、维修人员在维修过程中,如修理同一台设备,当天发生三次同一故障时,维修工该天作为事假处理,不记发工资。
7、设备维修责任承包者,必须对承包范围内设备的维修质量和维修速度负全部责任。
8、责任承包者必须加强本承包范围内设备的完好状况、文明操作
情况、润滑情况、“三保”情况等巡视检查,密切关注,并有权制止违规作业行为,操作者不听阻止,按规定从严处罚。
9、承包者如维修工作做得不够完善,引起车间提出投诉的,按照《设备科绩效考核方案》规定进行考核。
10、维修工的工作业绩,由设备科、车间负责人及设备操作工考评,考评结果与当月工资挂钩。
11、如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明设施等工作时,则由生产部统一调度、安排。
12、维修人员不准长时间呆在办公室内,不准在车间、办公室、配电房内吸烟。
13、设备维修人员每月对设备进行保养记录跟踪,做到及时提醒保养时间,并通知责任人进行维护保养,填写保养记录。
14、设备维修人员必须对设备状态进行定期检查和记录,对维护不到位或未保养人员,按照《设备管理规定》进行提报上级部门。
15、上班时间脱岗或干与工作无关的事情,视情节每次给予 10 到50 元的罚款。
制作:苗光明
生产部
2012-11-29
1.生产线设备仪器的维护。2.日常设备仪器的保养和点检。3.不良电路板分析维修。4.新产品导入试制。
1.负责中央空调系统、设备、锅炉等的值班工作,确保各系统运作正常。2.负责维修保养设备设施,建立设备维护档案,及时反馈设备维护保养信息。
1.负责设备文件的编制和维护工作。2.协助电控维修工和维修工程师对无法解决的复杂设备故障进行分析和排除。3.对所有的设备运转情况和产品质量情况进行分析和评估,并制定改进措施。
设备维修班长岗位职责
第一条负责车间设备维修管理工作,及时做好问题诊断与维修。
第二条负责车间设备日常检查巡视工作,及时发现问题,处理隐患。
第三条按设备保养手册和设备说明书制定各设备保养计划建议,并按计划实施保养工作。
第三条根据库存情况提交备品备件申购,负责备件验收与急购备件提交验收。
第四条指导操作工完成设备使用及简单保养工作。
第五条负责根据备件消耗情况提交消耗建议,并逐步降低备件消耗。
第六条根据设备的使用,定出相应的年度,月的维护保养计划,并严格实施。
第七条完成上级委派的其他任务。
综合维修主管岗位职责
岗位名称:综合维修主管
直接上级:工程部经理
直接下级:维修领班
本职工作:
1.对工程部经理负责,并完成部门经理交办的各项任务;
2.熟悉和遵守国家有关房屋及楼内公共设施管理等方面的法规、规范及安全规程;
3.负责协助公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作;
4.负责协助项目其他部门处理小区工程维修投诉的解释和处理工作。
5.负责按公司及项目有关规定核定住户维修项目和标准,监督维修人员及时为住户提供服务,并按维修回访要求对住户进行回访,确保维修质量并采取有效措施改进服务;
6.负责小区已接管项目公共区域所有设施的管理、维修和维护工作;
7.负责向工程部经理提交管辖范围内设备设施的更新改造建议和大、中修计划,协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结;
8.负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结;
9.负责每周一次对小区内所管辖的设备设施进行检查。遇特殊天气需加强巡检次数,并负责各种抢险工作;
10.负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;
11.负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任;
12.负责每月15日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格;
13.负责制定公共区域设备设施管理的各种规章制度,出具设备设施巡检表;
14.在部门经理的指导下具体负责小区内改建、扩建项目的施工及现场监督管理工作并全面负责施工现场安全管理工作;
15.负责维修员工的日常管理、考核,安全教育和物业知识的培训,并对培训效果进行考核,以促进维修人员业务素质的不断提高;
16.积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本;
17.负责向经理提出工程管理方面的合理化建议;
18.积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。
工程技术部维修主管岗位职责
工程技术部维修主管的岗位职责如下。
1.在部门经理的领导下,全面负责组织领导本部门员工完成工程技术部承担的有关房屋维护、水电维修、消防设施工程维修、智能化系统维修等各种维修工作。
2.制订各维修岗位的工作计划及各工作岗位的岗位职责、工作流程、工作标准和其他相关规章制度,并定期检查监督本部门工作人员是否切实履行各工作岗位职责和规章制度的遵守情况。
3.熟悉小区所有相关工作的相关状况,组织各类人员参加辖区内各系统的验收和接管工作,能够现场解决具体问题,保证维修质量。
4.定期巡视小区各类设施运行情况,发现问题要详细备案并及时维修。
5.对于业主的维修申请要及时处理,做好维修服务工作,如因自身技术能力不能解决的故障,要及时联系外部专业维修单位;做好维修后的回访工作,及时了解业主的意见和建议。
6.负责组织现场抢修工作。
7.负责维修人员的日常管理、工作考核,了解员工的技术水平及思想状况,发现问题要及时给予指导、解决,并组织维修员工进行技术培训,提高他们的技术水平和文化素养。
8.负责整理相关文件、资料,对需要存档的资料及时归档。9.定期总结本部门工作,及时向工程技术部经理汇报。 10.审核本部门的费用支出账务,制订增收节支计划。 11.完成公司或上级领导交办的其他工作任务。
工程维修部主管岗位职责
1、在物业管理处经理的领导下负责工程维修部的全面工作;
2、负责制订部门作业指导书及相关管理制度并予以组织实施;
3、负责部门各项工作的组织实施,对工作开展情况进行指导、监督、检查,做好与各部门之间的横向联系工作;
4、负责组织完成公司下达的经营目标、管理目标,随时掌握各类设备设施的运行管理情况,及时做好组织协调工作;
5、负责物业接管验收的前期介入工作,根据物业管理的需求及相关法规政策提出合理化建议并跟踪落实情况;
6、负责制订设备设施维护保养计划,上报公司审批后予以组织实施;
7、负责各类装修手续的审批、办理工作,组织实施装修现场的巡视、检查、整改工作;
8、负责编制设备设施应急处理程序,做好日常巡视检查、维护保养工作,确保各类设备设施的正常有效运行;
9、负责组织实施物业管理处日常报事报修的处理,并对处理的结果及服务质量进行督导、检查,确保报事报修的维修率、及时率;
10、负责协助开发商项目工程部做好工程质量问题的整改工作并持续跟进整改情况,及时做好整改期间的临时管控措施;
11、负责组织实施对外委设备设施的合同执行情况及维护保养情况进行监督、检查,协调客户服务部定期召开评估会并提出合理化建议;
12、负责编制物业管理处节能降耗实施计划及方案,做好设备设施的日常节能降耗管控工作,协助客户服务部完成水电气的抄表及费用收取工作;
13、完成上级交办的其他工作。
汽修车间维修主管岗位职责
1、在车间主任的领导下,分管车辆保修范围内的质量管理、现场生产、生产调度和安全生产等工作,贯彻落实各项生产指令,合理调配劳力,协调各班组间作业配合,及时完成维修生产任务,确保技术质量。
2、贯彻落实上级颁发的各项技术标准、保修技术规范及检验规程,组织人员对保修质量抽查,负责月度保修质量与维修成本分析及总结。对返修车辆进行技术鉴定、责任认定及争议的裁决事务,及对事故车辆和机损事故的技术鉴定和分析工作。
3、负责督促指导班组落实《安全生产操作规程》、《安全生产管理制度》、《6S管理制度》等,做好消防安全、车间防盗工作,巡查现场生产作业。
4、制订车间内部防火、防盗、防劳动工伤、消防等制度,制定防突发事件的应急预案和各级岗位消防安全职责,促进车间综合治理工作全面达标。每月定期检查消防、用电设施、易燃燃爆物品,做好记录确认。
5、负责抓好班组建设和劳动纪律等规章制度的落实工作,负责车间日常考核管理和员工绩效考核管理,做好上传下达工作,杜绝有理投诉。
6、贯彻和宣传公司的经营理念及价值观,负责对车间员工的进行各类培训工作,每月定期对各岗位人员进行法制教育、防火知识和劳动安全的教育例会,提高员工遵纪守法、安全防火、防劳动工伤的意识。
7、掌握生产动态和物质配件供应情况,负责监督仓库材料储备。若材料质量存在问题的要及时向车间主任汇报,未经上级主管部门同意严禁使用替代品。监督员工严格执行材料领用规定,负责对总成报废更换的技术鉴定,督促员工做好修旧利废工作,降低生产成本。
8、积极组织员工参与有益活动,全方位开展车间文化建设,营造安全生产、优质服务、和谐稳定的工作,增强班组团队的凝聚力。
9、定期走访车队,全面掌握车辆保修质量,制订节能降耗和提高车间维修工作效率的生产管理保障措施,完成车间主任临时布置的各项生产任务。
生产管理科设备主管岗位职责
生产管理科设备主管岗位职责
1. 协助生产管理科长,加强全厂分管设备的管理工作,并对科长负责。
2. 加强各班组的业务教育,对职工的设备操作进行监督检查。
3. 经常组织设备检查,对设备使用、保养、维修等情况进行调查了解,并及时向科长汇报。
4. 抓好各岗位的环境卫生及设备卫生工作。
5. 杜绝跑、冒、滴、漏现象,保持设备的完好状态,协助设备副科长搞好设备维护的检查、评比工作。
6. 负责做好设备技术资料、台帐、维修、保养、记录等的收集、整理工作,及时填写设备月、季度报表。
7. 负责设备配件、维修器具和材料的采购工作。
8. 参与组织职工的技术培训工作,开展设备使用及保养的练兵活动,使职工对所用设备达到“四懂三会”。
9. 抓好设备的“管、用、修”工作,组织人员对主要设备、管线和易腐蚀设备定期进行检查,提高设备完好率。
10. 经常检查设备,组织职工做好设备的维护和保养,并监督“五定”和“三级过滤”制度的落实情况。
11.认真完成厂长交给的其它工作。
设备维护部主管岗位职责
1.在项目经理的直接领导下,贯彻公司质量方针和涉及设备维护职责范畴的质
量目标。
2.全面负责设备维护部的日常管理工作,领导本部门员工顺利完成公司及项目
服务中心下达的工作指标、任务。
3.根据公司质量目标,组织制定小区内物业维修及养护计划,并组织实施。
4.必须具备有关工程技术的相关知识,懂得房屋的结构特点以及使用要求。
5.必须熟悉小区物业管理服务的基本要求,以及客户服务部涉及本部门的规程
要求。
6.掌握小区内房屋的分布情况、结构类型,地上及地下管道的走向、分布和起
止点。
7.接受客户报修或咨询时,态度要热情、和蔼,及时解决客户的疑难问题。
8.组织员工对住宅房屋本体及公共配套设施、设备进行维修及保养,确保地下
排污、雨水管的畅通。
9.经常巡视小区及检查员工的工作情况,发现问题及时予以处理。
10.负责楼宇、设备维护保养工作指导实施。组织制定各岗位规范和操作规程。
11.抓好环保节能降耗工作,降低人耗、能耗、物耗。
12.定期对员工进行安全意识、服务意识、专业技能及职业道德教育培训,提高
员工的思想和技术素质,预防责任事故发生。
13.负责对本部门人员的考核。负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行。
14.收集、整理、编辑小区工程管理及设备维护中代表性案例,并组织讨论,分
析总结,促进工作质量的提高。
15.响应并积极参与公司组织的公益活动,积极配合其他部门做好各项物业管理
服务工作。
16.协助物业的前期介入工作。
17.负责拟订周、月、年工作计划,并总结计划工作完成情况,向直接领导汇报。
18.完成上级领导交办的其他工作。
1.制定、落实切实可行的仪器设备维修保养制度。2.定期对仪器设备进行维护、校验,保证在用设备完好率达标。3.在大型设备出现故障时,组织技术讨论、分析及平时组织专业知识的学习。4.负责组织设备的验收工作并认真填写验收报告等。5.拟订维修备品、备件的购置计划。6.对拟降级使用或申请报废的仪器设备,提出技术鉴定意见。7.定期对仪器设备的安全使用情况进行检查,并提出意见或建议。8.紧急情况下,负责临床急需设备调配借用工作。9.检查、落实(每月)A类设备有关考核内容及对全组人员各项工作的考核与分配。
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