企业党办人员岗位职责

2020-04-18 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:企业党办工作总结

xxxx年,经理办公室(党办)在公司各级领导的帮助和关怀下,在各部门的大力配合下,认真落实公司的部署及决定,基本达到了预期工作目的,收到了较好的效果。我们以党的xx大精神为指引,以科学发展观为中心,在公司党委的指导下,围绕公司的既定工作目标,真抓实干,加强党建、思想政治工作,进一步推进精神文明建设和企业文化建设。公司各项工作均取得很大的进步,企业发展和谐、稳定、健康发展的轨道。为了总结经验,找出不足在今后的工作中能够发挥更积极的作用现对xxxx年工作做以下总结。

一、党群专业工作完成情况

1.紧密联系我公司实际,深入开展学习实践科学发展观活动和认真学习xx届四中全会精神。

经过学习调研、分析检查、整改落实三个阶段,较好地完成了学习实践活动的各项任务。学习实践活动期间,党委中心组专题学习次,形成领导班子系列调研报告 个,发放征求意见调查表 余份,制定了涉及公司发展、党建工作、文化学习和领导班子建设等方面6大类17条措施9个整改目标的整改方案。到目前为止,整改措施落实 %,整改目标完成 %,群众对学习实践活动开展情况和解决突出问题情况的测评满意度为 %,基本达到“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的预期目标和总体要求。

2、认真学习xx届四中全会精神。及时下发《通知》,多次召开理论中心组会议,学习文件的各项精神,并要求各党支部组织党员认真学习xx届四中全会精神,切实把思想统一到全会精神上来,把力量凝聚到推动企业发展与度过金融危机的各项任务目标上来。

3.党建制度的持续推进。xxxx年以来,根据党委精神陆续下发了《北京首钢铁合金有限公司党委理论中心组学习实施细则》等一系列党建制度。

4.党员教育和管理进一步强化。坚持“三会一课”和集中学习制度。党员干部集中上党课 次,重点辅导学习科学发展观和xx届四中全会精神,切实加强和改进对党员的教育管理,提高党员理论素质和增强党性修养。

5.加强干部队伍和人才队伍建设,为公司、协调、可持续发展注入活力和动力。xxxx年12月,批准了我公司胡光磊同志成为预备党员。

二、行政专业工作完成情况

1.在办公用品的采购中本着货比三家、少花钱,多办事的原则保证了,耗材、办公设备维修、办公用品采购、发放和正常使用。在每月计划500元不超支的基础上,将电脑耗材等列入的日常办公用品管理。xxxx年实际购置办公用品 n 元,平均每月 元,其中分立单位平均每月领用 nn元。通过合理控制办公费用,既保证了正常的办公使用也为公司节省了经费。

2.车辆管理一直是经理办工作的重点环节,经理办沿用去年定点维修、保养、定人驾驶等管理的同事,重新修订了《北京首钢铁合金有限公司办公用车管理办法》。在全公司部门人员用车次数多,车辆少的情况下,均按照各部门的要求,给予合理用车,努力满足各部门的使用。车辆驾驶员每天出车辆大,有时需要跑迁钢、首秦、京唐等地区,但在这样的情况下,全年实现了安全行车屋人身伤害事故,在冬天雪大路滑交通堵塞严重的情况下也未发生交通事故。

经理办将继续强化驾驶员的服务意识,提高驾驶员的安全一时,确保行车安全。加强车辆使用管理,做到防患于未然。

3.认真做好日常的文件收集、整理、发放和文件的归档查阅。文件的管理既要细致,又要认真,不能出现差错,因此做好这项是办公室的重要内容。我们不仅完成了文件传递、保管和归档,同时完成了领导交办的各项临时工作和任务。

4.完善计算机管理和网络管理。截至至xxxx年底,全公司共有计算机32台。XX年安装路由器和交换机,代替了原来的adsl上网方式。在日常工作中,经理办人员随时处理全公司各部门计算机的突发故障和网络问题,做到兢兢业业,不怕麻烦,解决问题。

xxxx年7月,设计并制作我公司网站xxx,为我公司的对外宣传工作再打开一扇窗。

在过去的一年紧张忙碌的工作中,经理办全体人员在紧张中感受到了工作的责任和压力,在忙碌中增添了自信和收获,大家心中都有一种贡献的充实和欣慰。

三、存在的不足

当然,在工作中还存在很多的缺点和不足,主要表现在以下几个方面:

1.经理办属于行政部门,工作比较琐碎,常常事无巨细,每项工作主观上都希望完成的最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

2.对公司各部门有些工作了解的不够深入,对存在的问题掌握的不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥的不够。

3.对公司其他专业了解的不够。

这些都是需要我们在今后的工作中切实加以解决的。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,客服缺点,改进方法;深入调研,掌握事情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部门工作新思路、新方法,使经理办公室工作再上一个新台阶。

推荐第2篇:企业策划人员岗位职责

1.负责公司企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制订,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成口常推广宣传工作及制定客户服务政策。2.制定公司各阶段企划方案,完成公>5]所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大细活动的组织策划。3.负责公司品牌推广及形象设计,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。4.负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等。5.开发联络媒体发布渠道,组织、策划媒体活动。

推荐第3篇:企业市场部人员岗位职责

■企业市场部人员岗位职责大全 职务说明

1.产品主管:主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品,为生产部门提供设计思路)

2.市场调研主管:做好产品售前、售中、售后的所有调研项目,形成调研报告,为市场部经理设计战略计划提出依据。

3.市场策划主管:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作)

4.市场拓展经理:公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作)

5.促销主管:书写促销计划,并监督实施促销计划(以节日促销,现场终端促销为主) 6.公关主管:主持制定与执行市场公关计划,监督实施公关活动 7.广告企划主管:策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等

◆市场部各职务详细岗位职责描述 1.市场总监(CMO) 直接上司:总经理

主要工作:根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)并负责配合销售总监推广实施。 岗位职责:(具体工作)

(1)协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标+财务目标); (2)为公司提供准确的行业定位,及时提供市场信息反馈;

(3)制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划(依据市场需求的变化,要提出合理化建议);

(4)依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术(包括产品价格的调整等),并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训;

(5)制定公司品牌管理与发展策略,维护公司品牌; (6)管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。

职位要求:(市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能

1 力)

◆对市场营销工作有深刻认知,有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;

◆密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力; ◆工作努力,积极进取,责任心强;

◆高度的工作热情,良好的团队合作精神,出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力

◆较强的观察力和应变能力。

2.市场经理

直接上司:市场总监

主要工作:组织部门人员完成市场策划工作,监督管理销售部门的工作进度。 岗位职责:(具体工作)

(1)组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施(为销售部设计指标); (2)组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,组织市场调查分析,市场机会开拓和合作伙伴开发;撰写市场调查报告,提交公司管理层; (3)编制与销售直接相关的广告宣传计划,提交总经理办公室; (4)制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况; (5)对下属人员进行业务指导和工作考核;

(6)组织建立销售情况统计台账,定期报送财务统计部。 职位要求:

◆对市场营销工作有较深刻认知;

◆有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力; ◆有密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力; ◆工作努力,积极进取,良好的沟通、协调、组织能力; ◆高度的工作热情,良好的团队合作精神; ◆较强的观察力和应变能力。

3.市场策划主管 直接上司:市场部经理

2 主要工作:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作) 岗位职责:(具体工作)

(1)研究市场的宏观方面的信息,包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等,并收集产品与市场信息;

(2)设计、建立与维护公司产品品牌的定位,设计与实施具体市场方案; (3)组织、编制大型市场规划、设计方案; (4)编写方案设计报告、实施方案报告; (5)独立完成广告策划案、品牌推广方案;

(6)指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。 职位要求:

◆熟悉公司产品及相关产品的市场行情;

◆能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作; ◆有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验; ◆熟练操作办公软件。

◆独立工作能力和团队合作精神; ◆具有较强的表达、理解与公关能力;

◆积极主动、性格开朗、讲效率、乐于接受挑战。

4.市场拓展经理(主管) 直接上司:市场部经理

主要工作:公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作) 岗位职责:(具体工作)

(1)规划、组织、实施、协调公司市场策划及广告业务; (2)把握市场动态,制定产品拓展的整体策略并予以实施; (3)组织落实市场运作的年度、月度计划; (4)定期提交市场拓展情况报告和市场分析报告; (5)组织实施试销售,建立价格体系;

(6)协调与市场拓展部合作、开展工作的所有公司内与公司外的人际关系。

3 职位要求:

◆对市场营销工作有较深刻认知;

◆有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力; ◆具备业务规划能力; ◆熟练操作办公软件;

◆优秀的口头及书面表达能力。

5.促销主管

直接上司:市场部经理

主要工作:书写促销计划,并监督实施促销计划(以节日促销,现场终端促销为主) 岗位职责:(具体工作)

(1)根据公司整体规划,组织实施年度、季度、月度以及节假日的各种促销活动; (2)拟订各种促销方案,并监督各种促销方案的实施与效果评估;

(3)指导监督各区域市场促销活动计划的拟订和实施,制定各市场促销活动经费的申报细则以及审批程序,并对该项程序予以监督; (4)设计、发放、管理促销用品;

(5)协调各区域进行销量的分析并提出推进计划;

(6)制定不同时期,不同促销活动的各项预算,并依据预算控制促销经费的使用。 职位要求:

◆具备良好的客户意识以及业务拓展能力; ◆熟悉公司产品及相关产品的市场行情; ◆熟练操作办公软件。

◆独立工作能力强,有一定领导能力;

◆出色的表达能力和说服力,良好的团队合作精神; ◆学习能力强,有责任心。

(2)拟订各种促销方案,并监督各种促销方案的实施与效果评估;

(3)指导监督各区域市场促销活动计划的拟订和实施,制定各市场促销活动经费的申报细则以及审批程序,并对该项程序予以监督; (4)设计、发放、管理促销用品;

(5)协调各区域进行销量的分析并提出推进计划;

4 (6)制定不同时期,不同促销活动的各项预算,并依据预算控制促销经费的使用。 职位要求:

◆具备良好的客户意识以及业务拓展能力; ◆熟悉公司产品及相关产品的市场行情; ◆熟练操作办公软件。

◆独立工作能力强,有一定领导能力;

◆出色的表达能力和说服力,良好的团队合作精神; ◆学习能力强,有责任心。

6.公关主管

直接上司:市场部经理

主要工作:主持制定与执行市场公关计划,监督实施公关活动 岗位职责:(具体工作)

(1)主持制定和执行市场公关计划,配合公司项目策划公司对外的各项公关活动; (2)监督实施市场公关活动,与有关部门企业进行良好的沟通; (3)定期提交公关活动报告并对市场整体策略提供建议; (4)开展公众关系调查,并及时调整公关宣传政策;

(5)向外部公众宣传解释公司有关情况,策划主持重要的公关专题活动,协调处理各方面的关系;

(6)建立和维护公共关系数据库、公关文档;

(7)参与制定及实施公司新闻传播计划,实施新闻宣传的监督和效果评估;

(8)提供市场开拓及促销、联盟、展会、现场会等方面的公关支持,协助接待公司来宾。 职位要求:

◆对市场营销工作有较深刻认知;

◆有较强的市场感知能力,有敏锐地把握市场动态、市场方向的能力; ◆较强的语言和文字表达能力; ◆熟练操作办公软件。

◆高度的工作热情,良好的团队合作精神;

◆较强的观察力和应变能力,优秀的人际交往和协调能力,极强的社会活动能力。

5 7.广告企划主管 直接上司:市场部经理

主要工作:策划设计广告、制作广告、CI设计实施以及终端POP美工等 岗位职责:(具体工作)

(1)开发和维护公司与政府有关机构、合作伙伴之间的关系;

(2)组织企业各种资格认证、技术鉴定、政府科研基金申请申报、各种荣誉申报等工作; (3)协助组织公司市场活动;

(4)协助创建企业品牌,传播企业文化;

(5)主持公司媒体公关活动,制定并组织执行媒体公关活动计划;

(6)负责竞争品牌广告信息的搜集、整理,行业推广费用的分析,主持制定产品不同时期的广告策略,制定年、季、月度广告费用计划;

(7)正确地选择广告公司,督导广告及制作代理公司的工作; (8)进行广告检测与统计,及时进行广告、公关活动的效果评估。 职位要求:

◆对市场营销工作有较深刻认知; ◆熟悉业务策划活动程序;

◆熟悉企业项目投标、竞标流程及运作者优先考虑;

8.产品主管

直接上司:市场部经理

主要工作:主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品,为生产部门提供设计思路) 岗位职责:(具体工作)

(1)制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划,全面展开市场调研工作; (2)分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据; (3)策划、组织市场活动,安排公司产品宣传,并反馈总结所有信息、收集和应用产品市场信息;

(4)策划新品的上市和已有产品的更新换代,包括:计划的制定、实施,广告创意,宣传文章的撰写及活动的策划、实施;

(5)协助销售部门的销售工作,维护供方关系。

6 职位要求:

◆熟悉所在产业、行业的生产过程;

◆具备宏观规划能力,优秀的信息分析能力; ◆具备较强的口头及书面沟通能力和商务洽谈能力; ◆具有较强的英语听、说、读、写能力。 ◆积极主动、灵活应变、认真负责; ◆沟通协调能力强;

◆工作态度认真,能在较大的压力下保持良好工作状态,作风踏实严谨。

9.市场调研主管 直接上司:市场部经理

主要工作:制定、实施各项市场调研计划以及市场调研项目,为相关部门人员提供所需的市场信息支持。

岗位职责:(具体工作)

(1)制定市场调研计划,组织策划市场调研项目;

(2)建立健全营销信息系统,为本部门和其他部门提供信息决策支持; (3)协助市场部经理制定各项市场营销计划;

(4)组织进行宏观环境及行业状况调研,对企业内部营销环境、消费者及用户调研; (5)制作调研报告,并向管理层提供建议; (6)收集各类市场情报及相关行业政策与信息。 职位要求:

◆熟练掌握调研方法与分析工具; ◆熟练使用各种统计分析软件;

◆熟练掌握市场研究项目的设计、管理、研究和客户服务; ◆熟练操作办公软件。 ◆有敏锐的市场眼光;

◆具有独立的工作能力、良好的人际交往能力与团队合作精神;

◆积极主动、性格开朗、讲求效率、乐于接受挑战。◆沟通协调能力强; ◆工作态度认真,能在较大的压力下保持良好工作状态,作风踏实严谨。

推荐第4篇:建筑企业各部门人员岗位职责

目录…………………………………………1 董事长岗位职责………………………2 总经理岗位职责………………………3 总工程师岗位职责…………………………5 办公室主任岗位职责„„„„„„„„„7 财务部经理岗位职责„„„„„„„„„8 工程技术部经理岗位职责„„„„„„.10 经营管理部经理岗位职责„„„„„„.12 安全环保部经理岗位职责„„„„„„.13 物资采购部经理岗位职责„„„„„„.15 办公室文员岗位职责„„„„„„„„.17 驾驶员岗位职责„„„„„„„„„„.18 会计岗位职责 „„„„„„„„„„.19 出纳岗位职责„„„„„„„„„„ .21

董事长岗位职责

一、董事长是企业的法人代表,保证和监督党和国家各项方针、政策在企业内部的贯彻实施,遵守国家和地方的法律、法规,遵守公司章程和各项规章制度,维护公司利益,不以权谋私。

二、定期召开并主持董事会会议:

1.研究并决定公司的经营、经济等决策,并对公司的重大经营和经济决策负责;

2.研究制订年度财务预算、决算方案和利润分配及弥补亏损方案;

3.聘任或解聘总经理,对总经理提名的副总经理和技术、经济和财务负责人决定聘任或解聘;

4.研究并决定《公司法》规定的其他重大事项。

三、坚持所有权与经营权分离的原则,积极支持公司总经理全面抓好公司日常工作。

四、积极支持总经理实现任期目标和生产经营的统一指挥。

五、坚持改革,转变观念,经常开展调查研究,不断了解新情况,及时发现新问题,为总经理解决问题提供必要的指导和帮助。

六、组织贯彻董事会决议,并检查决议执行情况。

总经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定,遵守公司章程和各项规章制度,维护公司利益,在董事会的领导下,主持公司全面工作。

二、勇于开拓创新,把公司打造成人才结构合理、思想素质良好、技术装备先进、具有现代科学管理水平、有一定技术优势和特色的建筑工程公司。

三、制订并实施公司的整体发展战略,完成董事会下达的年度经营目标,领导公司各部门建立良好健全的沟通渠道,负责建设高效团结的团队,管理直接所属部门的工作。

四、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策,组织建立和健全生产经营管理,落实各级责任制和业绩考核制度,实行统一领导,分线负责,并根据考核结果批准实施奖惩,确保工期、质量、安全、效益。

五、认真贯彻“两个文明建设一起抓的方针,加强职工的思想政治教育,建立和完善质量、环境和职业健康安全保证体系,改善职工的物质文化生活和工作条件”。

六、组织实施财务预算方案及利润分配使用方案。

七、负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情。

八、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、

政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道。

九、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。

十、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。

十一、主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。

二、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

三、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报。

四、领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制订人力资源政策,审批重大人事决策。

十五、完成董事会授予的其他工作。

总工程师岗位职责

一、负责公司所有施工项目质量、安全和技术工作的总体控制:

1、监督、检查施工技术操作规程的执行;

2、监督、检查安全技术操作规程的执行;

3、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。

二、负责重点工程的方案、施工图的审核;组织处理施工中重大、复杂的技术问题。

三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批,主持编制和审批大型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特殊工程的施工组织设计。

四、负责对设备、设施专项方案的修改和审批。

五、负责组织对基础、主体分部和单位工程的质量验收。

六、参与投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。

八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。

九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量和安全,发现问题及时召集项目部、安全质量等相关部门负责人进行处理。

十一、负责对“四新技术”的推广与应用,积极推广技术进步、技术开发工作,组织新技术、新结构、新工艺、新材料的试验、运用和推

广工作,领导QC小组活动。

十二、领导职工的技术培训工作,提高职工技术业务水平。主持对公司技术人员的考核和职务评审工作。

十三、负责创优活动的管理、协调和指导工作,不断提高创优品位和水平。

十四、承办总经理指定的其他工作。

办公室主任岗位职责

一、协助公司总经理制定和完善公司内部管理体系和各项规章制度,并督促检查各部门的执行情况。

二、协助公司总经理的工作,为公司的重大决策提供信息支持。

三、根据公司人力资源需求,组织人才招聘、培训、考核等各项工作。

四、负责公司日常性公文的起草及各类文件和证书的收发、登记、查阅、借阅、归档等管理工作。

五、负责公司后勤管理工作(环境卫生、安保、消防、水电、食堂等)。

六、公司VI形象设计和推广实施及公司各种活动的组织。

七、企业公共关系的外部联络及公司内部关系的沟通与协调。

八、负责公司内电脑、网络的管理维修和升级。

九、负责办公用品的采购、发放和管理。

十、负责公司员工考勤管理及工资编制。

一、负责公司员工保险、福利的办理和落实。

二、负责公司内部复印、传真、打印等工作。

三、有关法律事务的接洽与办理。

十四、检查、督促本科室各岗位人员完成本职工作和办公室总体工作。

十五、完成公司领导交办的其他任务。

财务部经理岗位职责

一、在总经理的直接领导下,具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施,严格执行现金管理制度,确保库存现金正确无误。

二、根据施工月报表结算办理各项往来业务,及时催收、回收工程款,并组织对不良债权的处置。

三、认真执行成本开支范围,严格审查和监督成本费用的支出并做好成本核算工作。

四、审查采购计划,防止盲目采购,对于计划采购的各种物资,要严格审核其报销凭证,堵塞各种漏洞的产生。

五、负责与地税、工商、金融、统计部门的联系,协助总经理处理好与各单位关系,及时掌握财政、税务动向并做好相关证书的年检工作。

六、正确使用会计帐薄,合理运用会计科目,正确填别会计凭证,认真处理好各项业务,做好记帐、对帐、报帐工作,完成会计达标工作。

七、定期编制会计报表,按月、季、年做好成本核算及成本分析,对项目经济活动提供建设性意见。

八、负责完成内部经济承包责任合同规定的各种税收、利润等规费的收缴和上缴国家的税收工作。

九、建立财务检查制度,定期对分公司、直属项目部的财务进行

检查、指导,接受董事会和上级的各种财务、税收检查。

十、监督下属财务人员做好职工(含民工)工资发放工作,会同项目部处理好民工工资纠纷。

十一、保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,督促本部门员工完整保管企业的一切账册、报表凭证和原始单据。

十二、负责本部门职工的思想教育和业务学习,定期组织、召开本部门的业务会议,抓好本部门内部管理工作,不断提高财会人员的素质和财务管理水平。

十三、负责本部门员工业务培训工作,使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度,并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。

十四、组织建立财务人员岗位责任制,组织公司及下属分公司、直属项目部财务专业人员的培训和考核,支持会计人员依法行使职权。

十五、完成公司领导交办的其他任务。

工程技术部经理岗位职责

一、、贯彻执行国家法律、法规、强制性标准及地方政府的有关规定,全面负责公司质量管理、安全和技术管理工作。

二、、严格按GB/T19001-2008标准,负责各项目工程设计、施工技术管理工作,贯彻执行各级技术标准和技术管理标准。对分公司、项目部进行指导和管理,提高工程质量水平,负责对工程项目的桩基、基础、主体和竣工工程质量检查和四步验收;定期或不定期组织对工程项目进行质量检查,对违反标准和规范之处提出整改意见,在项目部整改后进行复查,直至达到合格要求。

三、及时收集、整理、存档、和发放施工图纸,组织解决现场施工中技术问题,并及时向业主、设计师反映图纸上存在的问题,参加施工图纸会审及质量事件的处理,提出技术处理方案。

四、负责编制施工组织设计中的质量管理制度和保证措施。负责编制组织设计和施工方案以及分部、分项工程作业设计和技术措施。

五、负责收集、整理、编制各工程项目的各种技术档案资料,并定期检查、整理,按有关规档标准做好各项目的技术档案资料的管理工作。

六、制订全公司年度创优达标计划,落实创优达标项目,并指导分公司、项目部开展创优达标工作,提高分公司项目部创优积极性和创优水平。

七、及时传达市、区及上级行政主管部门有关安全、质量方面的文件及精神,并配合有关部门做好对工程项目的检查工作。

八、负责公司技术管理工作,审批项目部的施工组织设计和专项

施工方案,审批招投标技术标书加强对分公司技术工作的指导和检查。

九、坚持质量、安全进度检查制度,深入施工现场督促检查质量、安全管理工作,对发生事故隐患、违章指挥和违章作业等现象,签发《整改通知》,督促其限期整改,指导项目进行应急预案演练。

十、对公司生产要素进行宏观协调和动态管理,定期召开工程技术质量会议,交流技术、质量、安全工作经验。

十一、编制安全、质量、进度、成本等方面的规章制度、奖惩制度并监督实施。

十二、善于发现问题、分析问题、解决问题。当好领导的参谋,多提有益的建议。

十三、负责竣工工程的质量回访和保修,处理用户投诉和来信来访工作,督促分公司、项目部做好质量回访和保修,提高竣工后的服务质量,让用户满意、放心。

十四、教育内部员工加强学习,提高素质,增长才干。

五、认真搞好技术总结工作,积极参加QC小组活动,实施质量管理,环境管理、职业健康安全管理,积极同国际标化管理接轨。

十六、完成公司领导交办的其他任务。

经营管理部经理岗位职责

一、在总经理领导下负责公司的经营管理工作,制订公司年度经营管理工作计划,并负责实施。认真贯彻执行《招投标法》和《合同法》,做到平行互利,公平竞争。

二、主动掌握建筑市场信息,掌握有关工程造价的最新文件,定额和资料信息,提高预算准确度。负责工程造价报价的准确性和真实性的分析,及时向领导提出经营管理的意见和建议。

三、及时关注建设工程招投标信息,负责工程项目招投标的工作,必要时参与工程项目洽谈,审核投标书;项目中标后,审核施工合同,完善施工合同的签订与签证手续。

四、负责招投标项目预算和竣工项目结算工作。

五、监督招投标项目介绍信的管理工作。

六、组织并实施合同评审程序。

七、配合财务部门对工程项目的成本控制。

八、负责本部门员工业务培训、考核工作,使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序。

九、负责对分公司,直属项目部经营管理工作的指导与检查。

十、完成公司领导交办的其他任务。

安全环保部经理岗位职责

一、按照安全生产保证体系的要求,贯彻上级安全生产、文明施工的政策、法令和公司安全生产、文明施工的规定,做好施工安全的宣传、指导、管理工作。严格落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,实现安全生产目标管理,努力减少杜绝伤亡事故。

二、负责公司的各项目工程的安全检查及监督管理工作,贯彻执行各级安全规范和安全管理标准。经常深入施工现场检查安全生产,发现隐患及时提出书面整改措施,督促项目部限期整改,制止违章指挥、违章施工行为。

三、组织制订修改企业安全生产管理制度,参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,并对执行情况进行监督检查,深入基层指导下级安全员的工作,掌握安全生产情况,调查研究,组织评比,总结推广先进经验,参加公司每月定期和不定期的安全生产检查,负责做好检查记录,对存在的问题和隐患及时开具限期整改单,按时进行复查整改情况。

四、抓好安全教育培训管理工作,总结推广安全生产先进经验,配合办公室做好特殊工种的上岗培训、取证工作,签订安全生产责任书,定期进行(公司、项目、班组、)三级安全教育。

五、参加隐蔽工程的检查及负责整个系统工程的检查、竣工验收工作。

六、搞好工程安全管理的资料汇总统计上报、做好各种有关安全统计报表,建好安全基础原始台帐,并对资料及时整理、分析,找出规律,总结经验。

七、负责指导各项目部文明标化工地的创建、申报工作。

八、凡发生质量安全事故,应及时汇报,整理第一手原始资料,找出事故原因,并遵循“四不放过”原则,督促有关部门提出处理意见及整改措施。

九、负责公司安全资格认证及年检工作。

十、完成领导布置的其他工作。

物资采购部经理岗位职责

一、在总经理的领导下,负责项目材料的管理工作,认真贯彻执行质量标准。

二、负责公司在建项目主要材料的采购工作,采购前,填写价格申报单,报主要领导审核;采购合同(必要时签订保密协议、质量保证协议、担保责任)的签订和执行情况的跟踪(特殊材料必须索取质量合格证书及检验资料)。

三、掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量,通过不同方式了解供货市场动态,考察供货单位实力状况和资信程度,收集供应商档案资料,负责新供方引进前的评估工作。

四、指导施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况,向总经理提供分析资料。

五、改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外费用的发生。

六、指导现场材料员负责材料到场的计量收方工作。

七、搞好对内、对外结算,建立采购台帐和采购合同台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。

八、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。

九、忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方(验收)、结算、报统计资料。

十、完成公司领导交办的其他工作。

办公室文员岗位职责

一、在办公室主任领导下,认真学习,积极工作,不断提高业务水平。

二、审核修改各部门起草的上报、下发、外送的公司编号文件,交总经理核定签发,并在打印后负责最后核对,保证文稿质量。

三、参加公司重要会议,做好记录,必要时整理成会议纪要。

四、做好文件的收发工作及送阅、传递、催办和文件收档工作。

五、严格按规定要求使用、管理好介绍信、法人委托书等,确保无一差错。

六、负责公司有关文字资料、表册的打字、复印、并做好登记,做好急件先办,并努力做到文稿整洁、正确。

七、负责将完成的打字清样送拟稿者核对、校对,对修改后按规定的份数复印。

八、维护保养好打印、复印设备,节约打、复印原料。

九、登记并统计各部门的办公用品消耗,控制办公用品支出。

十、协助办公室主任做好人员的招聘工作。

十一、负责做好公司各部门、项目证书的领用登记,并及时催还。

二、建造师的注册、转注、报考等相关工作;五大员、特种作业人员的培训、考试的取证;工程师继续教育及工程师的申报工作。

十三、坚持原则,遵守保密纪律,做到不传密、不泄密。

四、完成公司总经理和办公室主任布置的其他工作。

驾驶员岗位职责

一、在办公室主任的领导下,认真做好对公司领导和个部门的驾驶工作。驾驶员必须持证上岗,努力学习业务知识,不断提高驾驶技术水平。

二、严格遵守交通法规,熟悉道路路况和路线,谨慎驾驶,确保行驶安全,驾驶员违反交通规则,其罚款由本人负担。

三、工作积极主动,服从分配,同事之间搞好团结互助,有事提前请假,不得无故缺勤。

四、行车前要坚持勤检查,做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐;轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光完好;确保车辆处于安全、可靠的良好状态。爱护汽车,经常清洗,保持汽车内外整洁。

五、服从领导安排,不开人情车,公车私用。

六、不得将车辆交给其他人学习汽车驾驶,否则,一切后果及损失由车辆驾驶(保管)者负责。

七、对于外来客人,应热情服务,客人上下车时,主动打招呼,开关车门。

八、乘车人带大件物品时或物件较多时,驾驶员应予以帮助。

九、坚持原则,遵守保密纪律,做到不传密、不泄密。

十、完成领导布置的其他工作。

会计岗位职责

一、严格执行《会计法》、《会计制度》等法律法规和各项财经制度,遵纪守法。

二、根据会计制度,建立总帐及明细分类帐,严格按核算对象建立会计帐户,对实际成本进行明细核算。

三、根据会计制度,审核填制记帐凭证,汇总记帐凭证,核对调拨、验收、采购单,复核银行现金、转帐凭证,及时登记帐簿,汇集成本费用,做到内容完整,数字准确,摘要简明,帐帐、帐实、帐卡相符,做到余额正确,债权债务清楚并及时负责清理。

四、按规定对相关费用进行分配、摊销、预提等帐户处理。

五、建立成本台帐,协助有关部门对承包核算人员开展单位工程成本核算。

六、严格按国家规定费率,正确提取固定资产折旧基金、劳保基金等,做到帐卡相符。

七、结算分配利润,上缴各种税金和费用,及时正确编制会计报表,做到帐表相符,编写财务情况说明书。

八、编制年度财务决算报表,加强财务控制、财务预测工作,正确提供本单位经营管理中有关财务会计数据和分析资料,努力当好领导参谋。

九、认真接受董事会和财税部门的财务监督、检查。

十、参加企业财务部的清查盘点工作。

十一、指导分公司会计正确建帐、做帐、交税。对分公司财务帐目进行检查指导。

十二、完成总经理和财务经理安排的其他工作。

出纳岗位职责

一、自觉遵纪守法,严格执行公司各项规章制度,及时正确做好费用报销、发放工作,按照现金管理和银行结算制的规定办理现金收付和银行结算业务。

二、熟悉现金管理、银行结算、银行信贷制度和各项费用开支标准,认真执行《会计法》等有关法规和财经制度,做好现金日记帐和银行日记帐,确保帐款相符。

三、妥善保管现金,确保库存现金安全。库存现金实行限额管理,不得超过核定限额。

四、根据银行收付凭证,认真办理银行存款收付业务。发票、汇票、收入应于当日送存银行。

五、对空白收据和空白支票必须严格管理,专设登记簿登记,认真领用注销手续。

六、做好有关文件及财会资料收集、整理、归档工作。

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推荐第5篇:建筑企业各部门人员岗位职责

驻绍负责人岗位职责

一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定,遵守公司章程和各项规章制度,维护公司利益,在总公司的领导下,主持绍兴办事处的全面工作。

二、勇于开拓创新,把公司打造成人才结构合理、思想素质良好、技术装备先进、具有现代科学管理水平、有一定技术优势和特色的建筑工程公司。

三、制订并实施公司的整体发展战略,完成总公司下达的年度经营目标,领导办事处各部门建立良好健全的沟通渠道,负责建设高效团结的团队,管理直接所属部门的工作。

四、负责实施总公司决定的经营和经济、财务决策,组织建立和健全生产经营管理,落实各级责任制和业绩考核制度,实行统一领导,分线负责,并根据考核结果批准实施奖惩,确保工期、质量、安全、效益。

五、认真贯彻“两个文明建设一起抓的方针,加强职工的思想政治教育,建立和完善质量、环境和职业健康安全保证体系,改善职工的物质文化生活和工作条件”。

六、组织实施财务预算方案及利润分配使用方案。

七、负责与总公司保持良好沟通,定期向总公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情。

八、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、

政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道。

九、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。

十、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。

十一、主持召开办事处办公会,对重大事项进行决策。

二、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

三、负责处理办事处重大突发事件,并及时向总公司汇报。

四、领导建立健全办事处人力资源管理制度,组织制订人力资源政策,审批重大人事决策。

十五、完成总公司授予的其他工作。

办公室主任岗位职责

一、协助办事处负责人制定和完善办事处内部管理体系和各项规章制度,并督促检查各部门的执行情况。

二、协助办事处负责人的工作,为公司的重大决策提供信息支持。

三、根据公司人力资源需求,组织人才招聘、培训、考核等各项工作。

四、负责公司日常性公文的起草及各类文件和证书的收发、登记、查阅、借阅、归档等管理工作。

五、负责公司后勤管理工作(环境卫生、安保、消防、水电、食堂等)。

六、公司VI形象设计和推广实施及公司各种活动的组织。

七、企业公共关系的外部联络及公司内部关系的沟通与协调。

八、负责公司内电脑、网络的管理维修和升级。

九、负责办公用品的采购、发放和管理。

十、负责公司员工考勤管理及工资编制。

一、负责公司员工保险、福利的办理和落实。

二、负责公司内部复印、传真、打印等工作。

三、有关法律事务的接洽与办理。

十四、检查、督促本科室各岗位人员完成本职工作和办公室总体工作。

十五、完成公司领导交办的其他任务。

财务部经理岗位职责

一、在办事处负责人的直接领导下,具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施,严格执行现金管理制度,确保库存现金正确无误。

二、根据施工月报表结算办理各项往来业务,及时催收、回收工程款,并组织对不良债权的处置。

三、认真执行成本开支范围,严格审查和监督成本费用的支出并做好成本核算工作。

四、审查采购计划,防止盲目采购,对于计划采购的各种物资,要严格审核其报销凭证,堵塞各种漏洞的产生。

五、负责与地税、工商、金融、统计部门的联系,协助办事处经理处理好与各单位关系,及时掌握财政、税务动向并做好相关证书的年检工作。

六、正确使用会计帐薄,合理运用会计科目,正确填别会计凭证,认真处理好各项业务,做好记帐、对帐、报帐工作,完成会计达标工作。

七、定期编制会计报表,按月、季、年做好成本核算及成本分析,对项目经济活动提供建设性意见。

八、负责完成内部经济承包责任合同规定的各种税收、利润等规费的收缴和上缴国家的税收工作。

九、监督下属财务人员做好职工(含民工)工资发放工作,会同项目部处理好民工工资纠纷。

十、保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,督促本部门员工完整保管企业的一切账册、报表凭证和原始单据。

工程技术部经理岗位职责

一、、贯彻执行国家法律、法规、强制性标准及地方政府的有关规定,全面负责公司质量管理、安全和技术管理工作。

二、、严格按GB/T19001-2008标准,负责各项目工程设计、施工技术管理工作,贯彻执行各级技术标准和技术管理标准。

三、及时收集、整理、存档、和发放施工图纸,组织解决现场施工中技术问题,并及时向业主、设计师反映图纸上存在的问题,参加施工图纸会审及质量事件的处理,提出技术处理方案。

四、负责编制施工组织设计中的质量管理制度和保证措施。负责编制组织设计和施工方案以及分部、分项工程作业设计和技术措施。

五、负责收集、整理、编制各工程项目的各种技术档案资料,并定期检查、整理,按有关规档标准做好各项目的技术档案资料的管理工作。

六、制订办事处年度创优达标计划,落实创优达标项目,提高办事处、项目部创优积极性和创优水平。

七、及时传达市、区及上级行政主管部门有关安全、质量方面的文件及精神,并配合有关部门做好对工程项目的检查工作。

八、负责公司技术管理工作,审批项目部的施工组织设计和专项施工方案,审批招投标技术标书加强对办事处技术工作的指导和检查。

九、坚持质量、安全进度检查制度,深入施工现场督促检查质量、安全管理工作,对发生事故隐患、违章指挥和违章作业等现象,签发《整改通知》,督促其限期整改,指导项目进行应急预案演练。

十、对公司生产要素进行宏观协调和动态管理,定期召开工程技术质量会议,交流技术、质量、安全工作经验。

十一、编制安全、质量、进度、成本等方面的规章制度、奖惩制度并监督实施。

十二、善于发现问题、分析问题、解决问题。当好领导的参谋,多提有益的建议。

经营管理部经理岗位职责

一、在总经理领导下负责公司的经营管理工作,制订公司年度经营管理工作计划,并负责实施。认真贯彻执行《招投标法》和《合同法》,做到平行互利,公平竞争。

二、主动掌握建筑市场信息,掌握有关工程造价的最新文件,定额和资料信息,提高预算准确度。负责工程造价报价的准确性和真实性的分析,及时向领导提出经营管理的意见和建议。

三、及时关注建设工程招投标信息,负责工程项目招投标的工作,必要时参与工程项目洽谈,审核投标书;项目中标后,审核施工合同,完善施工合同的签订与签证手续。

四、负责招投标项目预算和竣工项目结算工作。

五、监督招投标项目介绍信的管理工作。

六、组织并实施合同评审程序。

七、配合财务部门对工程项目的成本控制。

八、负责本部门员工业务培训、考核工作,使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序。

九、负责对办事处,直属项目部经营管理工作的指导与检查。

十、完成公司领导交办的其他任务。

质安部经理岗位职责

一、按照安全生产保证体系的要求,贯彻上级安全生产、文明施工的政策、法令和公司安全生产、文明施工的规定,做好施工安全的宣传、指导、管理工作。严格落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,实现安全生产目标管理,努力减少杜绝伤亡事故。

二、负责公司的各项目工程的安全检查及监督管理工作,贯彻执行各级安全规范和安全管理标准。经常深入施工现场检查安全生产,发现隐患及时提出书面整改措施,督促项目部限期整改,制止违章指挥、违章施工行为。

三、组织制订修改企业安全生产管理制度,参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,并对执行情况进行监督检查,深入基层指导下级安全员的工作,掌握安全生产情况,调查研究,组织评比,总结推广先进经验,参加公司每月定期和不定期的安全生产检查,负责做好检查记录,对存在的问题和隐患及时开具限期整改单,按时进行复查整改情况。

四、抓好安全教育培训管理工作,总结推广安全生产先进经验,配合办公室做好特殊工种的上岗培训、取证工作,签订安全生产责任书,定期进行(公司、项目、班组、)三级安全教育。

五、参加隐蔽工程的检查及负责整个系统工程的检查、竣工验收工作。

六、搞好工程安全管理的资料汇总统计上报、做好各种有关安全统计报表,建好安全基础原始台帐,并对资料及时整理、分析,找出规律,总结经验。

七、负责指导各项目部文明标化工地的创建、申报工作。

八、凡发生质量安全事故,应及时汇报,整理第一手原始资料,找出事故原因,并遵循“四不放过”原则,督促有关部门提出处理意见及整改措施。

九、负责公司安全资格认证及年检工作。

十、完成领导布置的其他工作。

物资采购部经理岗位职责

一、在总经理的领导下,负责项目材料的管理工作,认真贯彻执行质量标准。

二、负责公司在建项目主要材料的采购工作,采购前,填写价格申报单,报主要领导审核;采购合同(必要时签订保密协议、质量保证协议、担保责任)的签订和执行情况的跟踪(特殊材料必须索取质量合格证书及检验资料)。

三、掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量,通过不同方式了解供货市场动态,考察供货单位实力状况和资信程度,收集供应商档案资料,负责新供方引进前的评估工作。

四、指导施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况,向总经理提供分析资料。

五、改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外费用的发生。

六、指导现场材料员负责材料到场的计量收方工作。

七、搞好对内、对外结算,建立采购台帐和采购合同台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。

八、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。

九、忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方(验收)、结算、报统计资料。

十、完成公司领导交办的其他工作。

推荐第6篇:水城县借用人员管理办法(党办修改)

水城县人员借用管理办法(试行)

(征求意见稿)

第一章总则

第一条为进一步严肃组织人事工作纪律,加强对全县各单位人员借用的管理,根据《关于进一步加强乡镇领导班子和干部队伍建设有关事宜的通知》(黔组发[2010]23号)精神和有关规定,本着控制数量、严格审批、规范管理的原则,结合我县实际,制定本办法。

第二条本办法所称借用是指用人单位将 编制和人事关系不在本单位的其他单位人员抽到本单位协助开展工作1个月以上的行为。借用包括抽调、借调(含跟班学习)两种形式。由县委、县政府研究决定抽调承担本单位以外工作的,属于抽调,以县委办、县政府办文件为依据;借调的人员,以县委组织部发函为依据。

第二章借用人员的条件、方式、期限、审批程序

第三条全县各单位原则上不得借用人员,确因工作需要借用人员的,须具备以下条件:

(一)工作任务较重,本单位在册在编人员不足,不能保证完成工作任务的;

(二)因专项活动、工作设立的机构,暂时无法解决人员编制的;

(三)用人单位有空缺编制,需调入人员充实力量,作为调入前进行考察了解的;

(四)每个单位被借用的人员数量,不得超过其在编人数的5%;

(五)借用人员原则上不得在用人单位从事涉及关键、涉密等特殊岗位的工作,确因工作需要的,要进行登记备案。

第四条拟借用人员应当具备下列条件:

(一)思想素质好、遵纪守法、作风正派、具有较强的责任感和奉献精神;

(二)单位正式在职在编干部职工;

(三)具有借用单位所要求具备的条件;

(四)身体健康,年龄一般应在40周岁以下。

第五条借用期限:借用时间一般不得超过1年,工作特别需要的不得超过2年。借用期满后若需再次借用的,须间隔1年以上。

第六条人员借用的审批程序

(一)抽调人员由县委办、县政府办根据县委、县政府安排联合行文确定;借调人员借用手续由县委组织部行文办理。

(二)借调人员由需借用单位和借出单位协商,填写借调人员审批表,并由借用单位以一人一文件形式向县委组织部书面报告,由县委组织部初审后,一季度一次提请县委专题会研究,县委组织部依据县委专题会议纪要办理手续。

(三)省、市部门以各种形式向县各单位借用人员的,需有正式文件或公函,由收到文件的单位写出书面申请报县委组织部,

由县委组织部向县委领导进行汇报,同意后由县委组织部发函到借用人员所在单位,人员方可借出。

第三章日常管理

第七条借用人员在借用期间与原单位工作脱钩,由借用单位负责安排工作和进行日常管理。

(一)借用期间,借用人员在原单位的人事、工资关系不变,各种福利待遇,按有关规定执行。

(二)借用人员参加借用单位组织的思想政治、业务知识学习和培训。

(三)借用人员应严格遵守国家工作人员行为规范和借用单位各项规章制度,自觉服从借用单位的管理和领导,认真完成工作任务。凡违反有关规定、玩忽职守、贻误工作、不服从领导安排,以致造成不良影响的,视情节给予相应处理。

(四)借用期间,如遇原单位竞争上岗、岗位调整等情况,原单位应将借用人员与本单位干部职工同等对待,并按规定做好借用人员的工资调整、职称晋升等相关工作。

第八条借用人员的年度考核,考核年度当年在借用单位工作不足半年的,在原单位参加考核。借用单位应对其借用期间的工作表现作出鉴定,向原单位反馈;考核年度当年在借用单位工作超过半年的,由借用单位进行考核并提出等次意见,向原单位反馈。

第九条借用期间,县委组织部对借用人员实行台账管理,随时掌握全县借用人员的总体情况。

第十条借用期满,借用单位若需办理借用人员调动的,要严格按照《水城县国家工作人员调动管理办法(试行)》进行办理,应在30天内完善相关调动手续,若不能办理调动的,应及时书面报告县委组织部,由县委组织部通知借出单位安排好借用人员相关工作。

第四章工作纪律

第十一条未经县委、县政府同意,县委组织部发函,单位之间不得私自借用人员,不按规定和程序借用人员的,县委严肃追究单位借出主要领导的相应责任。

第五章附则

第十二条本办法由县委组织部负责解释。

第十三条本办法自发布之日起施行。

推荐第7篇:企业个人工作总结与企业党办工作总结

2018年企业个人工作总结与2018年企业党办工作总结

合集

2018年企业个人工作总结

xx年年是公司销量最高的一年,各项工作均得到了前所未有的长进,综合实力大大增强,这是全体员工和各级领导团结拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的结果,更重要的是集团公司有一支求真务实,锐意进取,着力开拓的销售团队,对公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。通过半年的试用考察期,能正式成为销售公司大家庭的一员,喜悦之情难以表达。

回顾自己一年来的工作,工作积极性是高的,也能全身心的投入,工作也是尽心尽责的,和各级领导相处也是融洽的, 临近内年终,自己有必要对工作做一下回顾,目的在于吸取教训,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和决心,在新的一年内把工作做得更出色。

一、销售情况总概:

截止xx年年12月31日我负责的客户共有28家。下半年任务为xx吨,实际完成销量:______吨,完成目标______%。全年销售金额:______元(其中含运费:______元),回收资金:______元,资金回收率达到______%;降老款任务建德耀华李副总同意收回70%,了结老帐,具体工作正在跟进中。

二、具体履行职责:

1、实习考察期:xx年年1-6月

1)管理公司客户13家,每月发货量在150t-250t不等,在发货和客户沟通上,经过半年的培训和林经理的指导,自己完全能对应。

上半年处理了公司客户投诉4件,基本学会了退货、换货的程序,今后能独立操作和应对。

2)每月按时完成新客户开发统计报表和工作小结,六月份执行每日汇报制。

3)开展crm系统进行初始化工作。

4)送样客户60家,并做到及时跟踪和反馈试用情况,但这些客户都较小,大部分是电话询问要样,有的联系半年才有少量订单(如双良、科亮),可见开发比维系难度更大。成功开发新客户40家,但点多量小,客户群采购也不稳定性。

5)合研发部新产品开发寻找市场:gmt纱、中碱smc纱;对变压器及卫生洁具市场展开调查。

2、任务承包期:xx年年7-12月

下半年加入华东片区,正式开展业务工作,对宁波山泉、三方电力、浙江德鑫等大客户占销售总量的70%,为保证做好服务跟踪,在质量纠纷、抱怨、投诉、退货等问题上及时处理,保证客户满意度 在寻找可能的新客户时,形成了自己的套路,主要利用网络工商企业目录、专业杂志广告、贸易展览等途径;在联系之前,应掌握该司的生产经营状况、现进货渠道、用量、结算方式、关键人物等,同时掌握各种能够保证有效推荐的信息;尽可能的接近买主,当面沟通;推荐产品的重要因素可信性,诚信促进成交。下半年开发华东片新客户累计10余家,其中在短切毡方面成效显著:上海良机冷却设备(7吨)、上海金日冷却设备(累计发货近50吨)开发成功,明年将能保持稳持续定供货。同时关注市场行情,对新产品绝缘子用环氧玻纤,摩擦材料用玻纤短切丝等市场进行深入了解,完成详细的调查报告并将信息反馈研发部,为其提供基本的市场需求信息。到广州参加 一届中国国际复材展,首次接触参展工作,圆满的完成了接待、洽谈、记录、信息收集、总结等任务参与公司

2018年企业党办工作总结

xxxx年,经理办公室(党办)在公司各级领导的帮助和关怀下,在各部门的大力配合下,认真落实公司的部署及决定,基本达到了预期工作目的,收到了较好的效果。我们以党的xx大精神为指引,以科学发展观为中心,在公司党委的指导下,围绕公司的既定工作目标,真抓实干,加强党建、思想政治工作,进一步推进精神文明建设和企业文化建设。公司各项工作均取得很大的进步,企业发展和谐、稳定、健康发展的轨道。为了总结经验,找出不足在今后的工作中能够发挥更积极的作用现对xxxx年工作做以下总结。

一、党群专业工作完成情况

1.紧密联系我公司实际,深入开展学习实践科学发展观活动和认真学习xx届四中全会精神。

经过学习调研、分析检查、整改落实三个阶段,较好地完成了学习实践活动的各项任务。学习实践活动期间,党委中心组专题学习次,形成领导班子系列调研报告 个,发放征求意见调查表 余份,制定了涉及公司发展、党建工作、文化学习和领导班子建设等方面6大类17条措施9个整改目标的整改方案。到目前为止,整改措施落实 %,整改目标完成 %,群众对学习实践活动开展情况和解决突出问题情况的测评满意度为 %,基本达到“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的预期目标和总体要求。

2、认真学习xx届四中全会精神。及时下发《通知》,多次召开理论中心组会议,学习文件的各项精神,并要求各党支部组织党员认真学习xx届四中全会精神,切实把思想统一到全会精神上来,把力量凝聚到推动企业发展与度过金融危机的各项任务目标上来。 党建制度的持续推进。xxxx年以来,根据党委精神陆续下发了《北京首 钢铁合金有限公司党委理论中心组学习实施细则》等一系列党建制度。 党员教育和管理进一步强化。坚持“三会一课”和集中学习制度。党员干部集中上党课 次,重点辅导学习科学发展观和xx届四中全会精神,切实加强和改进对党员的教育管理,提高党员理论素质和增强党性修养。 加强干部队伍和人才队伍建设,为公司、协调、可持续发展注入活力和动力。xxxx年12月,批准了我公司胡光磊同志成为预备党员。

二、行政专业工作完成情况

1.在办公用品的采购中本着货比三家、少花钱,多办事的原则保证了,耗材、办公设备维修、办公用品采购、发放和正常使用。在每月计划500元不超支的基础上,将电脑耗材等列入的日常办公用品管理。xxxx年实际购置办公用品 n 元,平均每月 元,其中分立单位平均每月领用 nn元。通过合理控制办公费用,既保证了正常的办公使用也为公司节省了经费。 车辆管理一直是经理办工作的重点环节,经理办沿用去年定点维修、保养、定人驾驶等管理的同事,重新修订了《北京首钢铁合金有限公司办公用车管理办法》。在全公司部门人员用车次数多,车辆少的情况下,均按照各部门的要求,给予合理用车,努力满足各部门的使用。车辆驾驶员每天出车辆大,有时需要跑迁钢、首秦、京唐等地区,但在这样的情况下,全年实现了安全行车屋人身伤害事故,在冬天雪大路滑交通堵塞严重的情况下也未发生交通事故。

经理办将继续强化驾驶员的服务意识,提高驾驶员的安全一时,确保行车安全。加强车辆使用管理,做到防患于未然。 认真做好日常的文件收集、整理、发放和文件的归档查阅。文件的管理既要细致,又要认真,不能出现差错,因此做好这项是办公室的重要内容。我们 不仅完成了文件传递、保管和归档,同时完成了领导交办的各项临时工作和任务。 完善计算机管理和网络管理。截至至xxxx年底,全公司共有计算机32台。XX年安装路由器和交换机,代替了原来的adsl上网方式。在日常工作中,经理办人员随时处理全公司各部门计算机的突发故障和网络问题,做到兢兢业业,不怕麻烦,解决问题。

推荐第8篇:人员岗位职责

经营经理岗位职责

1、在公司董事长、总经理的领导下积极开展经营工作,不断开拓公司经营工作新局面;

2、积极参加公司年度、季度经营目标和经营策略的制定,拓宽经营市场,并及时下达执行;

3、认真组织工程招投标工作,组织有关人员编制招标文件,参加投标活动,讲究投标质量,提高中标机率;

4、对公司中标的工程项目要认真组织签订施工合同和内部管理合同。条款要清晰,责任要明确,内容要完整,要求要到位,不得出现责任盲区,以免给公司造成不必要地经济损失和社会影响。

5、经常性深入市场了解信息,利用各种渠道和方法收集各类工程的投招标信息,提高工程投标机会;

6、加强对公司下属各办事处工程投标的管理工作,搞好协调,明确区域,划分投标范围;

7、认真做好公司各种有效证照的年审、晋升以及相关持证人员的培顺工作;

8、积极做好年度、季度经营目标完成情况的统计、汇总和上报工作;

9、例行职责,全面完成公司交办的其他工作任务。

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后勤经理岗位职责

1.在公司董事长、总经理的领导下积极有效地开展后勤工作,注重工作方法,讲究办事效益。

2.加强对后勤各部室工作人员的工作情况进行全面的协调、管理与考核,分月、季、半年、年度开展人员业绩考评活动,为公司对人员岗位的调整、职务变动、工资晋升、评先等提供真实的参考依据。

3.负责做好办公室、档案室、资料室的管理工作,按照规范化管理的要求,做好公司文件、信函、资料等的收集、分类、立传、建档工作。

4.负责后勤综合、协调和各种纠纷的调解工作,关心同志,化解矛盾,建立和谐相处、高效办事的工作环境。

5.负责做好公司文件、报告的起草、内外行文处理、来人来客接待等项工作。

6.负责检查各部门落实公司会议精神的情况,并对检查结果进行通报。

7.认真做好上级政策、行业法规的宣传工作和员工的思想教育工作,鼓励员工爱岗敬业。

8.做好公司各种会议的筹备工作。9.完成公司制定的各项目标任务。

2

工程技术经理岗位职责

1.在公司董事长、总经理的领导下积极开展工作,努力完成公司制定的年度质量、安全、创优达标目标任务。

2.学习宣传贯彻执行国家、行业关于建设工程质量、安全、技术管理的规范与标准,全面负责工程质量体系的建立和运作。 3.积极组织有关工程技术人员参与工程图纸会审工作,负责工程

施工技术和施工组织设计工作,检查各在建项目的图纸变动记录以及工程签证手续。

4督导各工程项目部制定保证工程质量、安全生产、文明施工的技术措施。

5.加强对各在建工程项目的质量、安全检查和监督工作。6.全面负责建设工程新规范、新技术、新工艺,新材料的推广工作。

7.负责制定公司年度创优达标计划和措施,实行目标任务分解到位。

8.负责在建工程项目经理的监督、培顺和考核。9.积极加强与建设各责任主体方的沟通与联系。

10.完成公司公司制定的各项工作任务。

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公司财务部岗位职责

1 负责会计的管理工作,对公司财务会计工作进行定期或不定期的总结。

2 负责确定会计核算控制体系,建立健全内部会计控制制度并督促贯彻执行。

3 负责组织编制会计报表、成本表,及时检查工作完成情况。

4 负责督促检查会计人员正确执行国家法律法规、会计制度和企业内部控制制度以及履行岗位职责。

5 负责原始凭证的审核,准确完整记账、算账、报账及财务档案整理、管理等项工作。

6 负责公司往来账目的核算与材料供应商的对账工作。

7 每月30日向公司领导报送各项财务报表。

8 负责与相关部门沟通与协调、落实工作。

9 负责质量保证金返款工作.

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公司办公室岗位职责

1、负责上级有关部门文件的收发、传递、呈报、催办和本公司文件的起草、打印发放、归档和公司档案管理工作。

2、负责通知布置公司的各种会议并做好会议记录。对会议纪要和会议决定事项执行情况要及时落实检查,并把检查结果向董事长、总经理汇报。

3、负责公司办公用品的采购、发放、维护和管理。建立低值易耗品账目。

4、做好上传下达,下情上报工作,深入调查研究、分析情况,发现问题及时向公司汇报,当好参谋和助手。

5、负责维护公司的正常工作秩序和整洁卫生工作环境,保持公司对外整体良好形象。

6、按公司规章制度抓好劳动纪律。

7、负责公司全员工作的量化考核和考勤工作。

8、负责管理和做好公司保密工作。

9、按上级领导安排承办对外接待工作,协调好公司与外部的关系。

10、主动做好公司员工的思想工作,协调好公司内部各部门关系。

11、对公司的重大活动,如工程投标准备标书资料,工程竣工资料整理,做好配合服务工作。

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12、负责公司各种证件的申报、年检和保管工作。

13、负责公司行政章、合同章、法定代表人章等印鉴的使用、登记把关工作。

14、完成公司交办的其他工作。

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公司人事部岗位职责

一、负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

二、负责公司各职能部门用人实行定员、定岗。

三、因工作、业务发展需要增加用工的,必须按规定履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理审批。

四、公司聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。

五、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。

六、公司聘用的员工,一律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

七、各级员工的聘任程序如下:

1.总经理,由董事长提名董事会聘任;

2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员,部门主任(部长)及下属公司、办事处经理,由总经理提名报请董事长批准后聘任;

3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员,由总经理聘任;

4.其他员工,经总经理批准后,由人事部及下属公司、企业经

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理聘任。

5、新聘(雇)员工,用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”,由用人单位签署意见,拟定工作岗位,经人事部审查考核,符合聘雇条件者,先签试用合同,经培训后试用半年至1年。

6、新员工正式上岗前,必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等, 员工试用期间,由人事部会同用人部门考察其现实表现和工作能力。

7、员工试用期满15天前,由用人部门作出鉴定,提出是否录用的意见,经人事部审核后,报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘(雇)用合同。

八、公司全权决定所属员工的工资、待遇。董事长批准后实行。

九、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资标准。

十、公司鼓励员工积极向上,多做贡献。员工表现好或贡献大者,由部门推荐,经总经理批准后予提级及奖励。

一、公司按照国家规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保险待遇。

十二 假期及待遇。员工享受国家法定及公司规定的节假日。

三、员工享受国家规定和公司规定的探亲待遇。

十四、合同期内员工辞职的,必须提前1个月向公司提出辞职报

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告。未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。

十五、员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。

七、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。

八、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,人事部不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任。

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工程项目部职责

在项目经理的领导下认真做好项目的各项工作:

一、项目工程施工准备工作。

1、协助完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。

2、择优选择施工单位,参与工程的招投标工作,向招标工作主管部门准确提供施工单位资质、资信审查报告。

3、加强技术管理,开工前熟悉工程图纸,牵头组织图纸会审,向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

4、协助落实开工前现场的各方面条件,组织工程测量,场地平整,验线、勘探等工作。

5、参与施工监理招投标工作。

二、项目工程技术管理:

1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度,坚持按基本建设和施工程序办事。

2、审查乙方现场管理人员的资质,要求乙方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。

3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

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5、对施工单位的工程进度进行管理:

按公司下达的工程建设计划组织实施施工,审核施工单位的进度报表,定期召开协调会,检查施工单位的人力,材料设备供应情况,保证工程进度,做好会议记录,按月上报工程进度表。

6、对施工质量进行管理:

(1)检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠,检查施工单位的施工方案上报总工。

(2)定期进行质量检查并做好检查记录。

(3)重点工序重点检查并做好检查记录。

(4)按月上报工程质量完成情况。

7、对材料、设备进行检查,记录材料设备的供货情况及质量情况,对不符合要求的,有权提出禁止使用的意见,报总工审批。

8、洽商管理:

依据施工图纸及招标文件经公司审批后,办理施工洽商、变更手续,严格审批程序。

①在施工合同签订后,应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。

②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

③洽商文件由项目部报工程部审核后报总工审批,然后报工程部长及总经理签字。

④洽商文件签订后应及时在工程部、项目部备案。

⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理,并每月核对存档。

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9、材料设备管理

①工程项目部指定专人负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查,及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后,报总工审核,提出意见后报总经理批准,签约定货。

②工程项目部指定专人对进货材料进行管理,材料设备运输到位后,订货人员汇同管理员,负责检查与定货合同规定内容是否符合,符合则签字验收,对不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。

③材料设备入库登记应清楚明确,管理员与订货员共同签字,并交财务部备案。

④领用材料设备应持有工程项目部经理签字的出库单,管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。

⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况,并移交出库单及明细帐目。

⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次,并由总工出审计报告。

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经营管理部管理职责

1.负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同的签订与管理。

2.负责公司对外工程招投标文件的编制及具体实施工作。

3.负责专业分包单位、劳务分包单位、材料供应单位、招投标等有关信息的收集工作。

4.参加图纸会审,负责预结算书的编制与对外核算工作。

5.协助技术人员编制工程施工现场签证并核实现场签证的落实情况。

6.参加与建设单位合同条件的谈判,并负责审查合同内容,经总经理审批后,方可与建设单位签订。

7.签订完的建设工程施工合同原件,,由经营部统一备案管理,并分别报送财务部、公司董事长、总经理、工程项目部经理。

8.配合公司相关部门严格监督合同的履行情况,处理因施工合同引起的经济纠纷。如需修改、变更的内容,及时提出修改意见,并将修改、变更的内容存档备案。如有合同终止,必须办理合同终止手续。

9.负责向财务部提供建筑工程施工合同,中标通知书,相关资料。

10.工程竣工结算必须在工程竣工后l5天内完成。

11.招投标项目确定后,主要协调各相关专业编写招投标文件,

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并负责标书的装订包装工作。负责投标文件的递交并组织相关人员参加开标。依据招标文件及施工组织设计做出正确预算结果,为公司最终投标报价提供真实依据。

12.参与处理公司对外的经济纠纷,并及时将有关情况向总经理汇报,同时组织有关部门制定解决方案。在发生经济纠纷时,应及时、准确、全面的提供有关证明材料。 遵守法律法规,遵守合同约定,合理合法的处理经济纠纷,确保公司利益不受损害。并负责处理对外费用索赔及反索赔工作。

13.加强对外沟通与落实。负责与定额站、造价协会、招标办等部门及时沟通。经常保持联系,及时掌握有关信息、结算文件、法律法规及政策变化等情况。

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文字档案室管理职责

1.做好公司文件的收集、整理工作。凡是工作活动中形成的、办理完毕、具有查考利用价值的各种文件(包括收发文电,内部文件,各种会议文件,文件汇编,簿、册、图表、磁盘等),均属立卷归档范围。

2.认真做好文字档案的立案工作。根据立卷原则,把文字档案资料进行分类,按照年度、级别、保管期限的方法立卷。并分别划分为永久、长期、短期三种。

3.按照要求整理案卷内容。档案袋内资料按照不同情况进行排列。即章程、批文在前,计划、总结在后;正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后;案件材料中结论性材料在前,依据性材料在后。其它文件按文件的重要程度或形成时间先后排列。

4.认真做好文件归档份数。一般归档1份,重要的和经常使用的文件归档2份或3份。对无保存价值和重份文件,需要办理销毁手续。

5.按照规定要求做好资料的归档工作。各部门应于文件、资料使用后一周内,将应立卷归档的文件整理后移交档案室立卷归档。 6.归档文件案卷要规范。(1)归档文件齐全、完整。(2)每个案卷必须填写案卷文件目录、编件号、页号、案卷封面,填写时字迹工整、清晰。(3)档案袋的名称要注意内容准确,文字简练通顺,结构完整。

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7.案卷文件一式两份,一份作为纸制文档保存,另一份电子文档保存。

8.档案室按照档案管理的要求,对存放的各类档案进行分类整理,分类保管,编制各类检索目录,搞好档案的借阅利用、统计等工作。

9.经鉴定失去保存价值需要销毁的档案,应经公司审查批准后,按程序进行档案销毁。

10.公司办公室要经常检查防护设施和档案保管状况,对破损、字迹褪色、纸张变色的档案,要有计划的进行修补、复制,保护档案的安全与完整。

11.借用档案资料按规定办理审批手续与有关登记表,档案用完后应及时归还。

12借用档案人员必须爱护档案,要保证档案的安全与保密。不得擅自涂改、勾划、剪裁、拆散、翻印或转借。归还档案时,档案管理人员要仔细检查,发现对档案有损坏或泄密者,应及时向分管经理报告,按有关规定处理。

13 确保文件、资料的安全,做好保密工作。

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工程资料档案管理职责

一认真做好工程资料的分类工作。

1、设计文件。包括工程地质勘察报告、初步设计图纸和说明、技术设计图纸和说明、审定设计方案通知书及审查意见、施工图及说明、设计计算书、政府部门对施工图设计文件的审批意见

2、投标文件。包括 勘察设计招投标文件、勘察设计承包合同、施工招投标文件、施工承包合同、工程监理招投标文件、监理委托合同

3、开工文件。包括建设工程规划许可证及附件、建设工程开工审查表、建设工程施工许可证、工程质量监督手续、建设、施工、监理机构及负责人。

4.监理文件。包括监理规划、监理月报表中的有关质量问题、质量控制、分包资质审核、监理通知、合同及其它事项的管理、监理工作总结。

5.施工文件。包括施工组织设计及其它专项方案、图纸会审纪要、施工日志、工程图纸变更记录、工程质量检查评定记录、质量事故及处理记录 。

6.竣工文件。包括单位工程质量验收记录、竣工验收证明书、竣工验收报告、竣工验收备案表、工程质量保修书。

7.竣工图纸。包括建筑竣工图、结构竣工图、装修工程竣工图、电气工程竣工图、给排水工程竣工图、采暖通风空调工程竣

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工图 。

8.来往函件。包括监理公司来往函件、与施工单位来往函件 9.现场签证。包括工程量收方记录、零星记工。

二、认真做好资料的收集与整理工作

1、档案资料管理人员应主动收集齐全所有工程资料原件。

2、所有资料应根据分类建立查阅目录,并即时进行编码登记,编码须按顺序用阿拉伯数字书写。

3、档案资料整理时书写的字体必须是仿宋体且字迹清晰工整。

三、认真做好工程资料的收发工作

1、须下发的公司文件或资料由接受部门在发文簿上签字。

2、接受单位在收到文件后,应立即将文件交部门负责人审阅,并根据需要复印送达相关人员。

四、认真做好工程资料的保管工作

1、档案资料收集整理后应立即放入档案柜,不得放置于其外。

2、档案资料室由档案管理人员保管。

3、因工作需要使用或借阅工程档案资料的,应先登记,报请有关负责人批准后方可借用,并明确归还时间。

4、工程完工备案后,应将本工程档案资料完整封存。

推荐第9篇:人员岗位职责

活动促销专员

岗位职责:

1.进行市场调研,开展信息收集,根据相关市场信息,进行产品开发,销售拓展,价格以及推广的行动。

2.执行年度,季度的市场计划,包括产品推广策略,品牌建设策略,具体行动方案和预算,并负责在公司范围内贯彻市场计划,负责区域市场人员制定和细化本区域的市场执行

3.组织编写各业态、商圈、市场新店开业促销与市场推广方案。

4.各活动方案执行情况跟踪及效果评估。

5.跟踪监督和管理加盟商的市场推广活动执行,包括公关、广告和促销活动。

6.负责各种市场投入,负责预算的执行。

7.会基础平面设计

任职要求:

1.大专以上学历要求;

2.有服装、零售行业工作经验,或市场营销、市场推广、市场策划经验;

3.统筹、分析、领导、沟通、协调能力、抗压能力强;

4.能适应经常性出差;

推荐第10篇:某生产企业全部人员岗位职责

有限公司

岗位职责

第1页

共13页

一、总经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关方针、政策和法律法规,带领公司员工自觉服从董事会领导,遵守公司章程、维护公司整体利益。

2、受董事会委托全面负责、主持公司的日常生产、行政和经营工作,就公司重大事项进行决策。

3、确保公司资产保值、增值,组织公司技术革新、新品开发和内部挖潜,不断提高企业管理水平和经济效益。

4、拟定和组织实施公司发展规划、经营方针政策、年度工作计划,负责完成责任目标和年度计划。

5、按照董事会授权规定,提出聘任、调配公司副职及各部门负责人的意见,协调副职、各部门工作关系。

6、制定、实施公司内部管理机构设置方案,建立公司各项规章和管理制度,适应公司现阶段经营和长远发展的需要。

7、批准公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案,负责追究处理各类原因给企业造成的经济损失和不良影响。

8、负责代表公司对外签订经济合同和处理相关业务活动,批准、签署公司日常行政、财务等工作文件。

9、负责主持总经理办公会议,监督检查、组织和协调各部门的工作开展,对公司副职和各部门经理工作进行管理和考核。

10、负责定期向董事会提出经营和财务状况报告,履行董事会司和公司章程授予的其它职权,完成董事会赋予的其它任务。

二、副总经理岗位职责

1、主持公司不锈钢产品营销各项管理工作,协助总经理研究、拟定公司营销方针、战略决策和长期发展规划。

2、负责拟定和组织实施公司整体年度营销工作计划、目标指标,监督、检查目标的实现情况,协调销售部内部管理工作。

3、分解、落实年度营销任务,对营销计划的实现情况进行监督、检查和适时调整,确保营销各项计划的完成。

4、负责组织市场调研、收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势,制定市场营销策略。

5、批准季、月营销计划,明确销售人员目标任务,安排日常工作,监督、检查营销任务完成情况。有限公司

岗位职责

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6、负责销售人员的调配、指导和绩效考核,加强营销队伍的建设和管理,改进工作,提高效率。

7、负责主持销售例会,监督检查、组织和协调各项目的销售进展情况,对销售人员业务工作进行管理和考核。

8、组织客户售前、售中和售后各项服务工作,开展顾客回访和满意度调查工作,建立保持长期、稳定合作关系。

9、负责拟定销售管理规章制度、费用预算计划和考核方案,加强销售业务管理,按职权范围对费用开支进行审核,控制销售成本。

10、负责与其他部门的内部沟通和信息交流工作,及时反馈相关信息,互相配合,确保营销工作的顺利展开。

11、负责定期向总经理提出营销工作报告和措施、建议,对重大市场变动情况和政策变动情况、日常工作中出现非正常问题,应及时请示和汇报。

12、履行总经理授予的其它职权,完成总经理布置的其它任务和工作。

三、区域销售经理岗位职责

1、全面负责指定销售区域不锈钢管道产品的市场开拓、营销管理工作,是公司在该销售区域的全权代表。

2、负责研究、调查所辖区域市场动态和发展趋势,落实年度营销任务,并根据市场变化,制定出相应的年度区域营销计划和方案。

3、负责区域产品推广和市场信息的搜集,做好市场调研与分析预测工作,向上级提供关于区域管理和发展方面的建议和区域市场信息。

4、负责所辖区域内销售目标的完成、费用预算的控制及管理目标的完成,控制销售成本,及时催收销售回款和各种票据。

5、根据公司整体营销策略,选择所辖区域的产品经销商,建立区域分销网络,对经销商进行监督管理和定期评审。

6、负责所辖经销商的业务培训、技术支持、业务配合等管理工作,拓展销售市场、完善售后服务,完成公司区域销售任务。

7、定期走访区域经销商、建立并保持与经销商的联络沟通,对经销商进行有效的监督、管理和业绩考核。

8、开展顾客回访和满意度调查工作,研究、分析顾客意见和建议,负责客户的业务沟通和跟踪服务,建立良好客户关系。

9、负责所辖区域内客户开发、信息管理和维护,建立顾客档案,向副总经理定期提交区域营销工作报告和措施、建议。

10、根据合同要求和付款情况,编制产品出货计划,组织出货、验收、换退货等销售业务有限公司

岗位职责

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活动,协助财务部处理应收账款催缴等相关事宜。

11、负责定期填写、上报区域营销各项工作记录,根据区域销售实际情况调整产品发货计划,落实项目结算和货款回收工作。

12、负责收集行业信息、潜在客户需求及竞争对手相关信息,掌握市场动态和发展趋势,进行信息分析、挖掘目标客户并及时向副总经理汇报。

13、负责完成副总经理下达的临时工作任务,其他未尽述的营销业务工作事宜。

四、业务员岗位职责

1、负责指定直销项目不锈钢管道产品的市场开拓、营销管理工作,是公司在该项目的全权代表。

2、认真执行公司制定的营销策略、规章制度和年度销售计划,制定个人年度营销工作计划,并落实、执行。

3、利用各种渠道收集市场动态和客户信息,进行潜在客户的走访和联系,提供项目立项相关讯息,争取建立合作关系。

4、负责立项项目的业务跟进工作,宣传公司品牌和产品、开展营销公关工作,扩宽业务销售渠道,做好合同谈判和签订前期准备工作。

5、负责所直销项目的立项备案、业务谈判、合同签订、产品发货至销售回款整个销售流程的业务管理工作。

6、负责所直销项目顾客的产品介绍、技术支持、业务配合等管理工作,熟悉合同条款和顾客特殊要求,及时处理顾客投诉和相关事宜的协调工作。

7、根据合同要求和付款情况,编制产品出货计划,组织出货、验收、换退货等销售业务活动,协助财务部处理应收账款催缴等相关事宜。

8、负责所直销项目产品销售的各项服务工作,及时提供产品说明书、检验报告等资质资料,进行现场安装培训、施工指导等技术支持工作。

9、负责所直销项目客户信息的收集和档案的建立工作,建立良好客户关系,及时进行业务跟进和关系维护。

10、开展顾客回访和满意度调查工作,研究、分析顾客意见和建议,向主管领导提供营销工作报告和措施、建议。

11、负责定期填写、上报项目营销各项工作记录,根据项目实际情况调整产品发货计划,落实项目结算和货款回收工作。

12、负责收集行业信息、潜在客户需求及竞争对手相关信息,掌握市场动态和发展趋势,进行信息分析、挖掘目标客户并及时向主管领导汇报。

13、积极配合销售内勤、车间和其他部门的工作,服从公司安排和调遣,完成领导交办的其他任务。有限公司

岗位职责

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五、销售内勤岗位职责

1、负责行业动态、市场行情、客户需求、竞争对手以及新产品、替代品等相关信息的收集、汇总,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考依据。

2、负责接发、处理和保管营销商务来电来函及文件,做好来询、信函、电话、传真的记录、回复工作。

3、负责收集、汇总市场调研、客户走访、电话咨询和满意度调查等客户信息,分析顾客意见和建议,建立、健全客户档案。

4、负责公司资质材料、宣传资料、样品样板的编制整理和日常保管工作,并按规定的要求及时提供或发放。

5、协助销售业务人员电话预约客户,客户电话来访、销售人员缺席时,及时转告客户信息、做好上门客户的接待和工作。

6、负责营销业务技术支持工作,协助销售人员编写商务文档、投标文件,拟定销售合同等商务文件,汇总合同评审意见并建立合同台帐。

7、负责销售合同下单和发货通知单的签发工作,进行生产车间、业务人员的衔接、协调工作,及时与财务部、业务人员进行销售数据的核对,编制项目发货台账和统计报表。

8、对合同执行情况进行跟踪、督促,及时了解发货、回款等情况并及时通报有关人员,负责公司销售合同及其他营销文件资料的建档和保管工作。

9、负责定期填写、上报销售部各项工作记录和统计报表,并随时答复主管领导对销售动态等情况的问询。

10、负责客户的投诉意见的记录,对客户反馈的意见进行及时传递、协助有关部门妥善处理,跟踪客户意见的处理结果并上报主管领导。

11、负责销售例会的通知召集和文件准备工作,做好会议纪要并及时下发,并负责会议决议事项落实情况的督办、检查工作。

12、参加销售例会,负责记录和整理销售会议纪要,并负责会议决议事项落实情况的检查督促。

13、协助副总经理对销售情况进行跟踪,了解项目信息、项目进展情况,负责销售部内部日常行政管理和后勤服务工作。

14、协助副总经理进行广告宣传事宜、展会的筹划和参展工作,负责网站的更新、公司品牌宣传和产品供求信息的网络发布工作。

15、积极配合销售业务人员、车间和其他部门的工作,完成领导交办的其他任务。

六、企管部部门经理岗位职责 有限公司

岗位职责

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共13页

1、主持公司行政、人事各项管理工作,协助总经理研究、拟定公司生产经营方针、策略和人力资源发展规划。

2、参与公司内部管理体制和运行机制的策划、建立,组织公司企业管理规章制度的编制,协助总经理处理各种突发事件和善后工作。

3、组织拟定公司机构设置和人员配备方案,负责公司各部门、车间职能范围的界定,提出聘任、调配各部门(车间)人员的建议和意见。

4、负责拟定和组织实施年度行政、人事工作计划和管理目标,监督、检查行政工作计划的实现情况。

5、负责拟定行政、人事专项管理制度,组织和实施行政后勤、人事管理工作,负责公司工作环境、安全保卫等生产、经营资源配备和保障。

6、负责公司岗位职责的拟定和定岗定编工作,负责员工录用、调配、离职等人事管理工作,进行劳动报表、人事档案的编制、统计和归档工作。

7、负责公司员工培训计划的制定和实施工作,负责员工内外部培训、取证工作的组织、协调,建立员工培训台帐。

8、负责公司会议事务的安排、处理,公司内外部信息的上通下达、公共关系维护、协调和来客接待等事务性工作。

9、负责公司技术革新工作推行工作,组织编制车间工艺流程、质量标准、设备运行、维护等技术文件,定期组织开展质量、安全文明生产检查、考核工作。

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负责总经理办公会和其他会议的通知召集和文件准备工作,做好会议纪要并及时下发,并负责会议决议事项落实情况的督办、检查工作。

11、负责公司办公设备的日常管理和办公用品的购置、发放和保管工作,组织公司各类档案的建档工作,负责公司档案的收集、保管与过期档案的销毁工作。

12、审核采购计划和订单,根据销售合同和公司资金情况,协调物资采购计划的落实,监督、检查采购物资价格、质量等控制情况。

13、履行总经理授予的其它职权,完成总经理布置的其它任务和工作。

七、企管部助理岗位职责

1、负责公司行政、人事日常事务性管理工作,协助部门经理编制公司行政、人事专项管理制度和年度工作计划

2、负责公司内部行政文件的打印、复印、发放和归档工作,负责总经理办公会和其他会议的通知召集、文件准备工作和会议纪要的下发工作。

3、负责公司各类归档档案的收集、整理、保管和过期档案销毁工作,确定归档范围、保管期限,做好档案的提供和利用工作。有限公司

岗位职责

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4、负责公司办公文具的日常管理,编制办公用品购置计划,负责办公用品的采购、发放和日常保管,严格领用手续,建立办公费用统计台账。

5、负责办公设备、设施的日常维护保养,发现故障及时安排维修,保证办公设备、设施的正常使用。

6、协助销售等有关部门人员做好客户参观和其他外来人员的接待工作,耐心周到、礼貌待客,并妥善处理。

7、负责员工招聘、录用、离职等人事管理相关手续的办理,负责公司社会保险费用缴费、人员增减、转移手续办理和报表编制工作。

8、定期进行各部门人员出勤情况的统计和检查工作,统计、核对车间工人加班工时,编制公司部门、车间人员工资报表并建立工资台账。

9、负责公司员工身份证、学历证书、特殊工种操作证书的收集和等人事档案的建立,配合车间开展员工入职培训和特殊工种培训工作,并及时收集有关资料。

10、负责公司日常值班和特殊时期值班的安排工作,定期进行出厂货物的统计、汇总工作,编制出厂物资统计台账,发现问题,及时上报有关领导。

11、积极配合其他部门的工作,完成领导交办的其他任务。

八、采购员岗位职责

1、负责生产原辅材料、加工工具、备品备件、生产消耗品等生产物资采购工作,协助总经理进行市场行情调查及进货渠道的确认,建立稳定供货渠道,严格控制采购成本

2、根据车间提供采购计划,核实所购物质的规格型号、数量、供货时间等采购要求,按需进货,及时采办并保证按时到货。

3、负责签订采购合同,督促合同的正常履行,根据合同要求和付款情况,及时办理应付款项的汇总和上报工作。

4、负责合理安排各项采购任务,保障生产正常要求,按规定办理验收入库手续,协助车间、库房进行物资验收、清点交库工作。

5、负责收集物资供货信息和市场价格行情,对公司采购策略、计划提出意见和建议,开拓货源渠道,跟踪市场信息并上报主管领导。

6、负责与车间、库房等有关部门进行信息沟通,了解库存和生产计划情况,组织稳定货源,根据计划外采购要求,及时安排计划外采购和临时急需物资采购。

7、负责采购合同、订单的业务跟踪工作,确认、安排发货及跟踪到货日期,及时提供采购物资合格证等质量证明资料。

8、负责定期收集、整理物资采购原始票据,及时办理财务报销、结账手续,并随时答复主管领导对采购动态等情况的质询。

9、积极配合其他部门的工作,完成领导交办的其他任务。有限公司

岗位职责

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九、门卫岗位职责

1、负责公司人员、车辆出入检查、外来人员登记、厂区值班、公共区域卫生保洁等具体工作。

2、负责人员、车辆的出入厂区管理,按照规定检查出厂货物,并与《出库单》、《出门条》进行核对,经核查无误后予以签字确认,办理出厂手续。

3、负责《出门条》等原始单据的保存、核查,编制物资出入厂登记表并建立台账,对出入公司的货物、车辆、经办人等内容逐项记录,每月定期上报。

4、负责公司日常值班和特殊时期值班工作,按规定时间开关厂区大门和办公区域的大门,保证车间生产和办公人员的正常出入。

5、负责外来人员和车辆的出入管理,外来人员、车辆进入厂区,要做好人员车辆登记,并按要求指引到规定位置停放。

6、负责人员接待来访和咨询、了解来意,联系公司接待人员,经同意后指引到相关部门或人员,严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。

7、负责办公室、卫生间、厂区等公共区域的卫生保洁工作环境和厂区绿化的维护、保养工作,每天进行打扫、整理,保持厂区清洁卫生、环境整洁。

8、负责接听值班电话并做好值班记录,发生紧急事项时立即向主管领导汇报,夜间或节假日期间有紧急情况时须采取应急措施,及时向领导汇报,并做好情况记录。

9、负责厂区安全、消防检查,下班前要确认锁好办公室、会议室门窗,关闭空调、电脑、电源总闸,重点注意水电安全,发现问题立即上报主管领导,确保厂区安全。

10、积极配合其他部门的工作,完成领导交办的其他任务。

十、财务部经理岗位职责

1、主持公司财务预决算、成本管理、资金运用、费用指标考核等财务管理工作,协助总经理研究、拟定公司年度资金计划、经营核算程序等财务政策。

2、负责拟定财务专项管理制度,建立经营核算程序,利用财务会计资料进行经济活动分析,监督、检查财务纪律执行情况。

3、负责拟定和执行财务预决算、收支计划并分析、检查计划执行情况,开展财务资金平衡、收支核算、成本费用控制等财务管理工作。

4、负责公司资产、资金和费用开支的管理工作,进行成本费用预测、分析、控制和定期核算,监督、检查各部门资金和费用支出情况,严格控制各项费用支出,确保公司资产保值、增值。

5、按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好参谋。有限公司

岗位职责

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6、负责审核原始凭证的合法性、真实性、完整性,严格掌握开支范围和开支标准,审查记账凭证的正确性,编制科目汇总表并登记总账。

7、负责费用明细账、固定资产明细账的核算,定期对往来账款进行分析,核查应收款项资金回笼的进度,核实、确认呆坏账,并提出处理意见上报总经理。

8、负责销售、采购合同的评审工作,掌握合同价款、付款条件、交货时间等财务情况,并建立合同台帐。

9、负责公司营业执照、组织机构代码、财务章、法人章等印鉴的管理工作,严格借用手续,建立印鉴使用的登记台帐,确保印鉴安全。

10、负责会计档案的整理工作,定期装订会计凭证、账簿、表册等,妥善保管和存档,档案借阅要履行审批手续,并做好借阅登记工作。

11、负责月、季、年终决算和其他方面有关的会计报表的编制工作,每月报税后向总经理报告。

12、负责税务、工商等有关部门协调和事务处理工作,组织部门人员的培训和考核工作,提高人员的业务水平和素质。

13、履行总经理授予的其它职权,完成总经理布置的其它任务和工作。

十一、库存会计岗位职责

1、在部门经理领导下,负责库存原辅材料、半成品、产成品的登记、核算和月底结账、定期盘点和往来款项的核对等日常管理、税务业务工作。

2、负责库存商品(原材料、在产品、半成品、再产品、产成品)的明细分类核算,建立库存明细账目和日常报表,账务处理做到“日清月结”,及时向总经理和有关部门报送报表。

3、负责库存商品的账务登记和日常管理工作,编制库存商品收、发、存的核算制度,配合车间制定库存商品的最低、最高限额。

4、负责组织库存商品的定期盘点和监盘工作,审核库存商品盘点明细表,查明盘盈、盘亏原因,编制盘点报告及时上报,并根据主管领导审批意见及时账目调整。

5、负责销售发货情况的监督、核查,负责依据销售合同条款和发货情况,逐项核实发货品种规格型号、数量和金额,登记账簿。

6、负责发货汇总情况的汇总和统计,根据最终销售价格及时做好发货金额的统计,对当月发货按项目进行核算,编制《发货汇总表》报送部门经理和总经理。

7、负责销售退货、换货的账务处理,对发货后又出现价格变动及退货的情况,及时上报部门经理并对发货数据进行调整,核对无误后,开具结算单、登记账簿。

8、负责与业务员的对账工作及应收账款的定期上报工作,督促业务员及时返回发货回执,对已开发票而未收回的款项逐项进行跟踪,进行应收账款账龄分析,每月上报应有限公司

岗位职责

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收账款的报表和有关资料。

9、负责日常开据增值税发票、普通发票及其他票据,每月按时抄报税,按时填制申报表办理纳税申报业务。

10、负责发票的购买、领取和日常保管工作,按照税务规定对填写错的发票,进行冲票或重开具正确的发票等税务业务处理工作。

11、负责库存商品月、季、年终决算、盘点和税务有关的会计报表的编制工作,每月按时报送内、外部。

12、积极配合其他部门的工作,完成领导交办的其他任务。

十二、出纳岗位职责

1、在部门经理领导下,负责现金收付、银行结算及有关账务处理、采购合同评审等日常管理工作。

2、负责设置银行存款日记帐、现金日记帐,根据记账凭证,逐笔登记现金、银行存款日记账,结出现金余额并核对库存现金,做到账目日清月结、每日结算、账款相符。

3、及时办理银行存款和现金领取,负责库存现金、印鉴和支票等有价票据的保管工作,发现现金长短款须及时查明原因,上报部门经理予以相应处理。

4、负责审核现金支出原始票据,确认无误后予以办理,进行日常生产、经营、办公业务的费用的报销工作,负责员工工资和福利补贴相关款项的发放工作。

5、根据审核后的有关单据签发支票,及时登记支票领用登记簿,定期监督支票的回收和、缴销工作。

6、负责办理银行结算业务,按月核对银行帐户及存款余额,编制银行存款余额调节表,做好未达帐项的处理工作。

7、负责根据原始凭证及时填制记帐凭证,传递已登帐的记账凭证,月末及时与部门经理核对现金及银行存款余额,做到账账相符,发现差错及时处理。

8、负责公司的原材料采购款项的支付、采购合同评审和保管工作,监督到货物资、发票的数量、金额与合同是否一致,督促库管员及时清点货物、办理入库手续、传递单据。

9、负责现金、银行台账、收支统计和银行有关业务的会计报表的编制工作,每月按时报送内、外部报表。

10、积极配合其他部门的工作,完成领导交办的其他任务。

十三、车间主任岗位职责

1、主持公司产品生产各项管理工作,全面负责车间生产、安全、质量、技术等各项管理工作,对车间生产计划、质量、安全文明生产等管理工作进行监督、检查。有限公司

岗位职责

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2、负责拟定和组织实施车间年度生产计划和工作目标,分解、落实生产任务,布置生产技术准备工作,根据车间设备、人力情况,组织均衡生产。

3、负责生产流程、工作协调、人员安排等资源的全面调度工作,对生产计划的执行情况进行监督、检查和适时调整,确保各项指标和生产任务的完成。

4、主持召开车间内部例会,布置生产任务,调度、核实生产进度、产品质量、设备维护、安全生产、现场管理完成情况,解决疑难问题,重大事项及时上报总经理协调、解决。

5、负责宣传、贯彻公司的各项规章管理制度,组织车间安全生产、操作技能等人员培训工作,提高员工业务素质和安全、质量意识,确保生产处于受控状态。

6、负责拟定并组织实施车间生产专项管理制度,组织生产全过程的生产管理和工序管理,对车间工艺规程、设备管理等各项规章制度的执行情况进行监督、检查和考核。

7、对生产过程进行严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,防止发生人身安全、设备、质量事故,组织事故调查和原因分析,提出事故处理意见和建议。

8、负责车间成本管理工作,按职权范围对物资采购计划、消耗定额和费用开支等进行审核,控制生产成本和各项非生产性支出。

9、负责车间现场管理工作,积极开展6S管理,强化定置管理,监督、检查生产车间、库房等区域的清洁卫生工作。

10、负责生产操作人员的调配、技术指导和绩效考核工作,组织车间定期的安全、质量检查工作,并按照相关规定对员工进行奖惩。

11、负责车间基础管理工作,组织开展设备工装、产品质量、工艺流程等技术革新活动,及时了解员工思想动态,采取合理的措施确保车间人员的稳定。

12、负责处理车间突发事件和善后工作并及时上报事件处理情况,发生产品质量、安全事故和其它重大事项时须及时上报总经理,妥善处理。

13、履行总经理授予的其它职权,完成总经理布置的其它任务和工作。

十四、车间调度员岗位职责

1、在车间主任的领导下,负责车间生产调度、计划统计、技术质量管理等生产调度、质量管理工作。

2、负责协助部门经理编制车间生产计划、工艺规程、设备工装等专项管理制度,参与年度生产工作计划和工作目标的制定。

3、负责根据销售订单,结合库存定额、产品库存和车间实际生产能力及设备状况,编制生产作业计划,报车间主任审批。

4、根据生产计划安排车间各班组生产任务,发放生产任务单,依据均衡生产的原则对各班组及生产人员、原材料、设备等资源进行有效调度。

5、依据订单情况安排生产任务,对车间生产活动进行协调和组织,负责核定发货产品规有限公司

岗位职责

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格、数量和交货时间,控制生产进度,保证按时、按质、按量交货。

6、负责对各班组生产作业计划和任务完成情况进行督促、检查,发现问题及时处理,无法按时、按质、按量完成生产任务时,影响发货时须及时上报总经理进行协调、处理。

7、负责车间操作人员的技术、质量指导,加强生产过程中的技术、质量控制,及时处理生产中技术、质量问题,分析原因并提出改进建议。

8、负责各工序的质量抽检、批量产品和关键部件的首检工作,督促和检查操作人员进行自检和互检,组织不合格品的处理和复验工作。

9、协助车间主任检查车间员工着装、设备工装维护保养、原料和加工产品摆放、环境卫生等现场6S管理工作,发现问题及时督促整改。

10、负责按时编制并上报车间生产计划统计、成本工时、质量安全、物资采购、人员出勤等各项生产记录和统计报表,并随时答复主管领导对生产动态等情况的问询。

11、负责生产例会的通知召集和文件准备工作,做好会议纪要并及时下发,并负责会议决议事项落实情况的督办、检查工作。

12、负责组织开展车间生产成本核算工作,统计原材料、水电消耗、生产工时等基础数据,进行成本分析、控制,提供生产效率和经济效益。

13、参与设备工装、产品质量、工艺流程等技术革新活动,编制原材料、半成品、产成品等产品质量标准和成品等级标准,并组织贯彻执行。

14、协助车间主任处理生产质量、安全事故和其他突发事件,参与事故调查和原因分析,提出处理意见和改进建议,并负责相关质量、技术文件的编制、修订。

15、积极配合其他部门的工作,完成领导交办的其他任务。

十五、车间工艺员岗位职责

1、在车间主任的领导下,负责车间生产工艺、设备工装、技术图纸等生产、工艺技术管理工作。

2、负责编制产品生产工艺技术文件和设备管理制度,绘制生产工艺流程、确定关键工序,编制工艺规程、设备操作规程等技术文件。

3、负责产品的工艺技术参数的设定,并下发各工序进行跟踪观察和检查核对,发现问题及时予以修订,确保实际生产参数与设定标准相符。

4、负责产品的工艺改进与工艺质量管理,解决影响各机台、岗位、工序生产的技术问题,确保生产的有序进行。

5、负责生产人员技术指导与工艺巡查,组织员工学习工艺规程和作业文件,对违反工艺纪律造成的质量、安全等问题及时处理,并上报主管领导。

6、参与设备工装、产品质量、工艺流程等技术革新活动,负责试生产工作和新产品的工艺指导、技术培训与技术交接工作,确保新产品的顺利投产。有限公司

岗位职责

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7、负责车间生产设备验收、使用和日常维护保养等设备管理工作,收集设备技术资料,编制设备、工装台账,办理设备的维修、报废等相关手续。

8、负责编制设备维护保养计划,定期统一对设备进行日常保养,使设备达到规定的养护标准,并做好设备的日常养护记录,保证设备正常运转。

9、根据车间生产实际情况编制可行的设备维修、改造计划,及时联系厂家进行维修,组织相关人员予以落实,确保生产能力和产品质量要求。

10、负责建立设备维修档案,对设备的维修情况进行详细记录,监督、检查车间设备的定期使用和维护保养工作,发现问题及时督促整改。

11、负责重点设备完好状况监控制,定期对设备及其安全防护设施进行检查,并做好日常巡回检查工作,防止设备施工的发生。

12、协助车间主任处理生产设备、质量、安全事故和其他突发事件,参与事故调查和原因分析,提出处理意见和改进建议,并负责相关工艺、技术文件的编制、修订。

13、负责生产车间的水电供应的日常管理,及时统计能源消耗数据,发现异常情况问题及时上报主管领导,协调解决,确保生产用水、用电的正常供应。

14、积极配合其他部门的工作,完成领导交办的其他任务。

十六、班组长岗位职责

成车间下达的生产任务。

1、在车间主任的领导下,全面负责本班组的生产管理工作,保证按时、按质、按量地完

2、负责班组生产任务和各项工作目标的分解、落实,布置生产任务、控制生产进度,对班组生产情况进行巡检,及时解决生产过程中出现的各种问题。

3、负责班组内原辅材料的领取、退库工作,对生产中物料的使用情况进行控制,负责班组产成品入库手续的办理和产量统计、上报。

4、负责落实产品质量责任制,负责本班组各工序的质量抽检,参与批量产品和关键部件的首检,检查工序自检和互检情况,发现问题及时处理并上报。

5、负责落实安全生产责任制,开展班组安全生产教育和安全文明生产工作,进行班前、班后安全检查,发现安全隐患及时整改。

6、负责本班组生产设备、工装的日常使用和维护保养工作,检查、督促班组人员定期对设备、工装及其安全防护设施进行点检、维护和保养工作。

7、落实公司、车间各项规章制度和工艺规程,负责本班组成员的产量、质量考核工作,协助车间执行奖惩制度,保证生产顺利进行。

8、组织班组成员开展技术革新和技术培训活动,提供新员工的专业技能和操作水平,开展传、帮、带活动,开展班组基础建设。有限公司

岗位职责

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9、负责本班组成员艺、设备、生产计划统计等生产原始记录的收集、汇总,按照6S现场管理要求开展安全文明生产工作,发现问题及时整改。

10、协助车间主任处理生产质量、安全事故和其他突发事件,参与事故调查和原因分析,提出处理意见和改进建议,并负责落实整改。

11、积极配合其他部门的工作,完成领导交办的其他任务。

十七、操作工岗位职责

1、在班组长的领导下,负责操作生产设备、加工不锈钢管件,保证按时、按质、按量地完成车间下达的生产任务。

2、严格执行公司的各项规章制度和车间的有关规定,服从领导的生产安排、遵守劳动纪律,按时上下班并坚守工作岗位、精心操作。

3、负责本岗位生产设备、工装的使用和维护保养工作,按要求进行班前设备检查、班后设备维护保养和清洁工作,发现异常情况即时向班组长报告。

4、按照工艺技术文件的质量要求进行加工和检验,执行工序自检、互检和首件报验制度,对不合格品的零部件,须及时进行“返工”、“返修”,严禁将不合格品、废品混入合格品中。

5、配合班组长、库管员做好原辅材料、在制品、产成品的领用和入库工作,负责工装卡具等生产器具的使用和保管工作,避免不合理消耗。

6、执行安全生产责任制,参加车间、班组的安全培训,按要求着装并佩戴安全防护用品,防止发生人身、设备安全事故。

7、按照6S现场管理和定置管理要求,做好安全文明生产工作,进行班前、班中和班后的卫生保洁,负责填写工序流转单等生产原始记录。

8、积极参加车间、班组技术革新和技术培训活动,提高自身的文化素质、操作技能和技术水平。

9、服从车间领导、班组长的工作安排,完成领导安排的其他工作。

第11篇:党办工作总结

2011年党办工作总结

2011年,在院党委领导下,党办紧紧围绕医院中心工作,较好完成了全年工作计划和领导交办的各项任务。总结如下:

一、主要工作

(一)贯彻落实好院党委各项决策和部署,提高党建水平

1、建设学习型党组织

在全市开展道德模范评选活动中,以党支部为单位,组织医护人员认真学习了“天津市人民医院肿瘤科主任李维廉”、“第三中心医院肝胆外科护士长权月”的先进事迹,并采取网络投票和邮寄投票两种方式进行了投票选举。

在庆祝中国共产党成立九十周年大会召开后,组织全院各党支部党员、支部书记、中层干部、院领导收看大会盛况,聆听胡锦涛总书记的重要讲话。胡总书记的讲话全面而深刻,发人深省,催人奋进,听后,大家为我党90年来取得的伟大成就感到自豪,同时对国家的美好未来充满了信心。

2、开展庆祝建党90周年系列活动

组织开展党员民主评议和创先争优活动,召开庆祝建党90周年表彰大会,对评选出的院级先进党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者进行表彰,在此基础上,我院三名党务工作者和四名共产党员被授予局级先进称号,我院党委获天津市先进基层党组织称号,李捷书记获全国医药卫生系统优秀党务工作者称号。

七一前,举办了建党90周年眼科医院党建成果图片展,回顾了我院党组织在上级党组织的正确领导下,一步步发展壮大,带领广大党员干事创业,实现医院事业跨越发展的光辉历程。

七一前,组织广大党员参观革命军事博物馆、董存瑞纪念馆和天津市卫生事业成就展,对广大党员进行爱国主义革命传统教育,进一步增强广大党员为医院发展贡献智慧和汗水的责任感和

1 使命感。

(二)做好信息采集宣传和上报工作

在院党委的领导下,党办坚持树立正确的舆论导向,及时采集总结院内信息,做好我院信息的采集、编写、上报及发放存档工作,全年,向局报送信息10期,专题转发3期,并积极向医院网站、院报提供信息,成为医院工作上传下达的重要渠道。

(三)组织发展工作

加强党员教育管理,对党员结构进行分析,为党委提供参考。加强对优秀青年知识分子的积极引导,帮助其快速成长。2011年,选派预备党员11人参加局党校培训,推荐2名入党积极分子参加局党校党的基本知识培训,10名支部书记参加卫生局党校支部书记培训班,新发展党员5人,完成预备党员转正11人,递交申请书9人。

(四)做好工会、团委、统战、老干部、保密等工作 工会坚持每月为职工发放生活必需品,把党委对职工的关怀落到实处;组织参加局系统岗位创新成果展;我院音乐快板《共唱卫生专家谱》参加局系统庆祝建党90周年“红色唱响”演出。

6月6日全国爱眼日,团委组织广大青年医务工作者,在医院门诊大厅开展了大型义诊咨询志愿服务活动。为迎接党的生日,七一前夕,团委组织广大团员青年赴蓟县革命烈士陵园,开展“缅怀先烈、立志奋斗”主题团日教育活动。五四评优活动中,我院2名团员被授予局级优秀共青团员、1名团干部被授予局级优秀团干部,验光配镜中心团总支被授予五四红旗团支部称号。11楼护理部获局级青年文明号,一名青年医务工作者当选和平区十佳优秀青年,三名青年当选天津市青联委员,两名青年医务工作者当选天津市青年文明服务之星。

及时贯彻传达党委的各项精神,定期组织老同志们学习,并根据其身体特点,开展多种形式有益健康的活动。加强沟通,关

2 心离休老干部的学习和生活,落实提高生活补贴标准、医药费报销、住院慰问、暑期慰问等工作,将院党委的关心和温暖及时传递给他们。

(五)做好日常其他工作

1、完成全国文明单位复审申报工作。

2、做好“环境年”建设和无假日门诊宣传工作。

3、做好政工职称摸底、评定及上报工作。

4、做好党内统计及党费的收缴、使用、上缴工作。

5、做好领导干部信息及党员数据库维护。

6、做好管理干部继教工作。

7、组织捐款、捐物活动。

8、协助民主党派做好组织发展工作。

9、按照上级党委的要求,报送各类材料。

10、做好领导交办的其他工作。

二、存在不足

回顾2011年工作,还有一些有待改进和加强的方面,如:日常工作琐碎,占用大量时间,深入调查研究不足,创新意识有待增强,工作成效上仍有待进一步提高。

三、2012年工作计划

2012年,党办将在院党委的正确领导下,认真贯彻落实局党委和院党委各项指示,围绕医院中心工作和重点工作做好服务,积极开展迎接党的十八大胜利召开系列活动,推动我院党建工作再上新水平。

1、深入学习、抓好自身建设。不断提高工作能力、业务素质和知识水平,加强干部的教育培训力度,提高执行力,提高干部队伍的整体素质,以干部培训和新任中层干部考核聘任为着力点,加大工作推动力和执行力。

2、落实院党委中心组学习制度,干部培训和和党支部“三

3 会一课”制度,加大调查研究的力度,及时了解掌握员工的思想动态,及时反映群众的意见和呼声,为领导决策当好参谋与助手;加强工作的计划性、时效性和实效性,不断增强创新意识,促进思想与业务素质的更大进步。

3、继续加强和改进党的建设,按照建设马克思主义学习型政党的要求,以改革创新的精神,加强党支部建设。以创先争优活动为契机,继续推进创建最佳党日活动,以党支部目标管理和标准化党支部建设为依托,落实好党委中心组学习制度、党员及申请人学习制度,不断创新活动载体,组织形式多样的学习教育活动,促进支部建设再上新水平。

4、积极开展迎接党的十八大胜利召开系列活动,如:继续开展推选“我身边优秀共产党员”活动,对优秀党员和先进党支部予以表彰;组织广大党员赴革命圣地参观学习;组织爱党知识竞赛;举办党的光辉历程摄影比赛;组织读党史主题征文活动等。

5、在拓宽工作思路上进行探索和实践,充分发挥协调职能,做好综合协调工作,加强督办职能,确保党委决定和决议的执行与落实,以更加突出的业绩努力开创党办工作的新局面。

党委办公室 2011-12-30 4

第12篇:党办工作计划

2008年党办工作计划

根据学院党委的要求,结合李兰荣书记在2007年度思想政治教育工作大会上的讲话精神,制定工作计划如下:

一、以党的十七大会议精神为指导,加强理论学习

1、以贯彻落实科学发展观为主线,大力宣传学习党的十七大会议精神,把全体师生的思想统一到党的十七大精神上来,构筑和谐校园建设的思想基础,以加强和改进各项工作。

2、发动开展学习贯彻中国特色社会主义理论体系活动。要按照建设学习型党组织的要求,大力发动党员、干部政治理论、理想信念和思想道德教育,使广大党员、干部成为实践社会主义核心价值体系的模范。

3、结合时事,组织各种政治理论学习。

4、继续做好思想政治工作例会和2008年度思想政治教育工作会议的组织、筹备工作,以及思想政治工作论文的征集和组织评比工作。

二、深入宣传发动,开展学习型校园创建活动,为师生发展搭建平台

1、利用校园各种媒体,宣传终身学习的重要性和必要性,使全体师生牢固树立终身学习的观念,积极参与学习化校园的体系建设,不断增强学习的使命感和责任感。

2、利用校园各媒体宣传创建学习型校园活动中的典型事件和典型任务,为师生树立榜样,营造自觉学习、主动学习、善于学习的校园氛围。

3、组织发动开展创建各类学习型党组织活动。制定创建学习型党组织工作方案,落实安排各支部开展创建学习型党组织活动,加快学习型校园的创建工作。

三、按照十七大提出“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”的要求,进一步加强党建工作

1、以党员联系联系班级为重点,加强党建工作。重点是进一步总结经验教训,扎实推进中层干部、党员无偿联系班级的工作,组织实施有能力有特长的教师志愿者联系指导学生社团工作等。

2、加大力度对入党积极分子进行培训,主要是扩大党校的培养人数, 1

争取举办2—3期党校培训班。

3、落实党建工作责任制,全面推进基础党组织建设。重点是进一步完善学生党支部建设,在土木工程系、规划与建筑艺术系作为试点建立学生党支部取得经验的基础上,总结经验,争取每个系都成立相应的学生党支部,加大大学生党员发展工作力度,全面提高党建工作水平。

四、加强宣传工作,弘扬主旋律,正确引导舆论,营造积极向上的和谐校园氛围,提升校园文化层次

1、以正确的舆论引导校园文化建设,结合时政进行宣传,针对社会热点问题开展“时事性”主题教育;广泛宣传社会上和我们身边的好人好事,树立典型,宣传典型。

2、提高宣传工作的实效性,密切结合国内外时事,及时转达中央和上级有关精神和政策,对师生关心的校内外新闻、急切了解的信息等要及时、准确地宣传报道。

3、与师生建立更加良好的信息互动关系,加强信息的畅通传输。一是加强信息员队伍建设,主要是进一步发挥信息员深入各部门的基础性作用,进一步调动部门信息员的积极性,善于对本部门的工作亮点进行充分挖掘、主动报道。二是加强对学生记者团的管理和培训工作,举办记者团采访写作培训班,提高学生记者的采写能力,发挥学生记者深入学生的优势。

4、继续加强广播站的管理,根据实际及时更新过时的广播站栏目,发挥广播站宣传的实效性。

5、加强校园网、OA系统的建设,进一步创新校园文化建设载体,探讨思想工作新途径,有步骤地通过专题网站、QQ工作群、网上学术论坛等构建师生互动平台。

6、充分宣传和提炼学院精神,发挥其在校园文化建设中的作用。广泛宣传校训(立诚致广,善建天下)深刻内涵,加大校风、教风、学风以及校歌的征集活动。以50周年校庆为契机,挖掘50年办学历程中积淀的历史文化底蕴,提炼出学院特有的“精神”,构筑学院核心价值观。

7、以外树形象为重点,加强对外宣传工作。利用50周年校庆契机,通过报社、电视台进行宣传,做好50大庆宣传工作;制定方案,组织设计

学院VI系统,统一学院视觉识别;加强信息上报工作,积极宣传我院的发展动态。

五、继续抓好安全文明校园创建工作

1、总结2007年工作经验,制定2008年创建安全文明校园工作方案,并落实、组织实施、检查督促和协调。

2.及时组织各项安全隐患排查工作,及时督促整改。

3、及时宣传创建活动中的优秀人物和典型事件、通报相关情况。

4、做好材料整理和归档,组织迎评工作。

5、做好年底创建工作的总结、评比和表彰工作。

六、做好纪检监察工作

按照党委的安排和要求,做好党员纪检监察工作,对学院各项物资采购和施工招标工作、招生就业工作、学生收费等工作进行有力监督,防止商业贿赂的事件发生。

七、做好统战工作

建立包括民族党派、无党派人士在内的校内各界人士统一战线,提高凝聚力。

八、做好党员关系的接受和转出、党费的收缴等日常各项党务工作。

党委办公室

2007年12月27日

第13篇:党办工作总结

2014年度党委办公室工作总结

一年来,在局党委的正确领导下,局党办紧密团结班子成员,围绕全市“五五”战略发展的大局,以服务“三农”为宗旨,坚持以党建促发展,以发展强党建的思路,认真做好党的群众路线教育实践活动和“基层组织提升年”活动,严格执行“中央八项规定”,使局机关党建工作取得了一定的成绩,圆满地完成了局党委交给的各项工作任务。现将局党委办公室一年来的工作情况报告如下:

一、抓好党的理论教育工作,坚定党员干部的理想信念

在学习教育实践活动中,局党委办公室把加强干部职工的思想政治学习放在重中之重的位置来抓。一是加强政治理论学习。在学习方式上,坚持个人自学与集中学习相结合,坚持用建设有中国特色社会主义理论武装党员干部队伍,深入开展中国梦宣传教育,提高党员干部的战略思维、创新思维、辩证思维、底线思维能力,提高党员干部队伍的综合素质;二是加强专业知识学习。有计划地参加形式多样的理论培训,在党的群众路线教育实践活动中参加了市委党校XX教授、XX大学公共政治管理学院院长XX教授、全国XX龙头企业总监XX等知名学者专家开展政治理论和专业知识讲座等。

二、配合局党委抓好基层组织建设,增强党支部战斗活力

基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础,作为一级基层党组织,党委办公室严格按照十八届三中全会提出的战略部署,以科学理论为指导,切实加强党的制度建设,为提高党员执行力、提高党的建设科学化水平提供制度保证。配合局党委分别制定和完善了重大事项决策制度、党务公开工作制度、“五个一”联系点工作制度等一系列工作制度。

三、扎实贯彻中央“八项规定”

重点抓好党风廉政建设工作,要求广大干部职工要树立风险意识,严格按政策办事,按权限办事,按程序办事;要进一步提高政策水平和工作能力;要正确使用权力,不因蝇头小利而损害集体利益。

四、继续强化干部日常管理工作和党员发展工作 一是继续做好干部任免和人员调配。我们严格履行《干部任用条例》的规定,认真执行干部管理政策,积极稳妥开展干部考察任用。二是完成了2名预备党员转正工作,培养2名入党积极分子成为预备党员,加大对入党积极分子的培训力度。三是及时清理缴纳党费工作。在全局党员开展党费清缴活动,使广大党员增强了缴纳党费的积极性和重视度。

五、下一步工作计划

1、落实从严治党。从严治党,必须增强管党治党意识、落实管党治党责任。在下一步的工作中,全体党员干部必须树立正确政绩观,坚持从巩固党的执政地位的大局看问题,把抓好党建作为最大的政绩。局机关各支部要把从严治党责任承担好、落实好,坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核,把每个环节的党建工作抓具体、抓深入,坚决防止“一手硬、一手软”。今后,要加强对党支部书记的考核,首先要看抓党建的实效,考核其他党员干部工作也要加大这方面的权重。

2、夯实思想根基。一是增强思想自觉不松劲。消除“松口气、歇歇脚”的思想,做好打“持久战”的思想准备,教育实践活动“收尾”不“收场”,要持续深入贯彻中央“八项规定”、省委“四个实施办法”和市委“五条纪律”,充分发扬“钉钉子”的精神,一锤一锤接着敲,把钉子钉实钉牢。二是坚持反对“四风”不动摇。立足XX部门职能,围绕易发多发的突出问题,给惯性思维踩刹车,杜绝“一阵风”、“雨过地皮湿”等错误思想,紧紧抓住“四风”不放,促进作风建设常态化,营造风清气正、干事创业、勤政廉政良好环境。

3、深化学习教育。一是强化宗旨意识教育,进一步树牢群众观念。解决处理好日常工作生活中和群众切身利益相关的众多小事。全局党员干部要“提神醒脑”,怀敬畏之心,把全心全意为人民服务的宗旨内化于心、外化于行,让党的群众路线在每个人心中落地生根,在履职增效中开花结果。二是强化理论知识学习,进一步激发主观能动性。

4、加强机制建设。作为第二批教育实践活动的单位,要紧盯已经纠治了的问题、正在整改的问题和还未彻底解决的问题,做到“整治一个问题、完善一项制度,形成一种机制、增强一份约束”,切实做到用制度管权、按制度办事、靠制度管人,各项工作在制度的约束下高效运转。

以上是XX局党办一年来党建工作的简要汇报。今后,我们将会进一步加强工作力度,拓宽改革思路,真正深入基层,切实做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,为我市XX的健康快速发展作出自己应有的贡献。

二0一四年十二月一日

第14篇:党办工作总结

伊春公路路政管理处2011年党办工作总结

党办主任刘吉坤

2011年是一个不断迎接挑战、不断变革发展的一年。党办全体职工在伊春路政处整体工作的要求下,积极开展本办工作,认真履行党办工作职能,较好地完成了党委交办的各项工作任务,并取得了较好的成效。现将我办一年来的工作情况作如下总结:

一、加强自身修养,提高履职能力

我办在市处党委的领导下,把学习贯彻党的十七届

五、六中全会精神和胡锦涛总书记七一讲话精神作为首要的政治任务,注重在武装头脑、提高党建工作水平上下功夫,不断更新学习形式,完善学习制度,培养学习型办公室,养成自觉学习、主动学习的良好风气。并在市处机关党支部的统一安排部署下,学习好当今党的方针、政策,学习贯彻好党和国家的各项会议精神,学习贯彻好交通系统的各项会议、文件、法律和法规的条文。党办主任参加省厅举办的党委书记党办主任学习贯彻党的政策和胡锦涛总书记关于社会主义文化建设的论述学习班,在学习中提高了自己的政治业务水平,提高了党办人员履行做好党建工作的能力。

二、明确党办职责,确立工作目标

按照省局和市处制定的党委办公室工作职责,认真加以 学习领会,党办主任带头重新理顺党办的各项制度,完善细则,明确掌握自己该干什么,不该干什么,在做好本职工作的同时,保守党委的各项机密,完成好党委交办的各项任务。

年初,在做好上一年工作总结的同时,制定好本年度的工作计划,党办印发了《中共黑龙江省伊春公路路政管理处委员会关于2011年党建工作安排意见的通知》,确立了本年度党建工作的目标。我们懂得只有明确了全年工作目标,做工作才能有的放矢,才能更好地指导全年工作。2011年底我办完成了年初制定的各项工作目标和党委交办的各项工作任务,取得了较好的工作业绩。

三、学好政工本领,当好党委助手

党办的各项工作是一项很大系统工程,要做好党办的各 项工作,就必须学习掌握做好政治工作的各项本领,掌握党的基本理论和党建工作的基础理论知识,掌握党委工作的基本原则,遵守党委工作的各项纪律。在实际工作中要多想事,多干事,做到手勤、脚勤、头脑勤,当好党委的参谋助手,为我处的党建工作的进一步可持续发展、为路政事业和谐进步尽最大努力。

四、积极推进工作,做好督促检察

一年来,党办在处党委的正确领导下,认真贯彻执行处 党委的决定,积极履行职责,完成党委交办的各项任务,我办做了以下几项工作:

1、利用机关学习机会与法规科配合组织开展了机关 人员法律知识学习、培训、测试2次;利用报纸、交通广播宣传法律知识问答2次;利用电视宣传1次;彩色宣传条幅20余条,路边大型宣传牌(墙)4处,发放宣传单2万份,向省局党办信息反馈上报简报24期。

2、在全处开展了学习型党组织建设活动,通过活动评 比出四个学习型党组织建设达标党支部,并进行了表彰。

3、开展了“争先创优”活动;全处党员都向党组织做 了庄严承诺,各科长和各基层单位所长、书记向市处做了工作保障承诺、便民服务承诺、路政业务承诺、超限超载目标承诺、治理公路三乱和执法督察目标承诺。

4、组织3名非党积极分子和4名新党员参加了省厅举 办的党的基本知识培训班。

5、制定或完善了党委及党建工作的各项规章制度。

6、组织全处机关50人开展了省局倡议为期两个月的 庆祝建党90周年红歌大合唱活动。

7、组织参加了省厅举办的庆祝建党90周年文艺演 出、摄影、书法、绘画比赛,我处罗世勇副处长荣获全省交通系统绘画比赛二等奖。

8、按照省厅党组的统一要求,完成了党权上收工作, 党员关系统一归省局党委管理。

9、组织处机关学习贯彻胡锦涛总书记在建党90周年 大会上的讲话和省委书记吉炳轩、副省长杜家豪和交通厅长高志杰关于公路建设三年决战的有关讲话。

10、组织我处执法人员36人参加了由中宣部、中央文 明办、伊春市文明办和中央电视台举办的“爱国歌曲大家唱”走进伊春活动。

11、发展两名非党积极分子加入党组织,成为中共预备党员。

五、下一年的工作安排

1、开展好处机关文明行业创建的准备工作;

2、抓好党建工作;

3、抓好对党员的管理、党费的收缴和非党积极分子的培养、考察和培训;

4、抓好对宣传工作的领导;

5、抓好对党的会议、领导讲话等的学习贯彻;

6、抓好先、优、模的评选、上报工作;

7、抓好党委和处领导交办的其他工作。

中共黑龙江省伊春公路路政管理处委员会办公室

2011年12月30日

第15篇:党办工作总结

2010年党办工作总结

2010年,医院党办在院党委及主管领导的领导下,在相关部门的支持和积极配合下,以党的十七届四中、五中全会精神为指导,紧紧围绕医院的中心工作,全面开展党的建设和创先争优、创建学习型党组织活动,取得了较好的成绩,现将一年来的工作情况总结如下:

一、强力推进创先争优和创建学习型组织活动 根据中央省市《关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见》以及卫生局深入开展创先争优活动的统一安排部署,我院党委结合实际,在全院范围内开展了创先争优和创建学习型党组织活动。

(一)认真组织,全面部署,创先争优活动扎实开展 一是制定了切合实际的《医院党委创先争优领导小组名单》和《在全院基层党组织和党员中深入开展争先创优活动实施案》及《院党委“创先争优”活动宣传方案》、《开展创先争优活动宣传工作补充说明》、《关于做好创先争优活动信息报送的通知》、《“创先争优积分制”考核细则》等一系列方案,确保医院党委组织创先争优活动主题明确、载体得当。二是搞好动员,做好思想发动。组织召开了全院大会,进行了动员,使全体党员干部和职工提高了争创意识,明确了活动的意义、步骤和目标,切实把思想统一到上级的部署和要求上来。在医院的各病区悬挂醒目的宣传条幅,在

院报增设创先争优专栏,主办了《创先争优简讯》,现已发行了24期。每月召开支部书记例会,总结部署工作,通过各种形式的宣传活动,营造良好争创氛围。三是扎实开展理论学习活动。党办组织了支部书记及相关职能部门开展争创活动培训,下发活动推进表,使责任部门目标明确,任务清晰。各支部认真制定学习计划,认真学习党的基本理论和十七届五中全会精神,结合本岗位实际学习专业知识并认真做好学习笔记。

(二)创新载体,丰富内容,使创先争优活动落到实处 按照院党委的方案要求,认真抓好落实。一是教育活动载体新颖,效果良好。为迎接建党89周年,开展了系列活动。组织了先优模评选奖励及新党员宣誓活动,全院包括离退休老领导及老党员共230余人参加了表彰大会,会上宣读了《市卫生局党委表彰先进基层党组织、优秀共产党员、模范党务工作者、党风廉政建设先进集体、党风廉政建设先进个人决定》通报和我院关于表彰3个先进党支部、5名党员先锋岗标兵、32名优秀共产党员、10名模范党务工者的决定。大会召开的既庄严又活跃,表彰会后进行了文艺演出和聚餐。组织为我市北三区80岁以上的老党员体检,为889为老人送去了党的温暖。为了加强学习先进的主动性和自觉性,院党办组织各支部书记、副书记参观了全国新农村建设典型甘南兴十四村,收到教育和鼓舞。为了深入进行爱国主

义教育,提高党员干部的思想觉悟和政治水平,院党委组织数名党务工作者代表前往革命圣地井冈山开展了“红色之旅”思想教育活动。二是实践活动丰富多彩,效果满意。为了使广大党员干部、职工群众养成良好的读书习惯,多读书、读好书、爱读书,营造良好的读书氛围,组织开展了“鹤城读书月”活动,并将在创先争优活动、读书月活动及中医医院质量管理年活动中的读书学习情况,通过开展读书笔记评选展览活动展示出来,有22名同志获奖。还分别在门诊综合服务台、儿科门诊、静点室设立了读书角,为职工和来院就医的患者提供了读书方便。为了迎接“中医医院管理年”的全国性检查工作,组织党员带头学习中医药知识,同时举办了“讲党性、树新风、展特色、做贡献”综合知识竞赛活动,竞赛试题内容全面,涵盖了党的知识、医院发展简史、中医药知识等,极大的提升了党组织的凝聚力。在隆重庆祝新中国成立61周年之际,为激发全院职工“爱祖国、爱医院、爱岗位”的工作热情,挖掘和培养文化人才,使我院创先争优活动和建设学习型党组织工作得以进一步开展,院党委精心组织“庆十一”“祖国在我心中”演讲比赛,为提高本次比赛人公正客观程度的评比水平,医院持聘请齐齐哈尔大学的老师和市艺术剧团的专家担任评委会成员,通过比赛,进一步加深了全院职工爱院如家的真挚情感,巩固了全院员工热爱学习、积极进取的良好风气,为更加深入地开展

好医院的创先争优活动和建设学习型党组织工作起到了积极的推动作用。为了更好的开展创先争优活动,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,积极推动医院的发展,促进社会和谐,弘扬我们身边的闪光点,提升全院员工服务群众的意识和水平,院党委举办“你身边感动的人或事”征文活动,现稿件在收集中。在开展创先争优活动中,党办还积极支持和配合各支部到各县区、农村、街道等地开展助医、助贫、助学和助残活动。医院开展的创先争优活动在市委组织部长胡福绵来院调研时得到了胡部长的充分肯定。

(三)创建学习型组织效果扎实推进

在创新争优和创建学习型组织动员大会上,下发了创建学习型党组织实施方案,对创建工作提出了具体的要求和部署。在开展活动中,与创先争优活动紧密结合,努力做到同部署,同落实。院党委今年被推荐为省创建学习型党组织试点单位。

二、大力加强组织和队伍建设,提高党组织的凝聚力 一是按照建设一支高素质、结构合理、作用突出的党员队伍,党办制定了2010年发展计划,把培养重点放在医疗一线和高知识、高职称群体的医护人员,做到了培养有措施、发展有计划、成熟一个发展一个。今年又有24名同志加入了党组织。他们都是各部门、科室的骨干和先进分子,在各

自的岗位上发挥了一面旗帜的作用。目前,医院还有50余名非党积极分子正在向党组织迈进。二是加强党员的思想和廉政教育,认真落实《廉政准则》,组织全体党员开展学习沈浩、刘义权活动,对照先进人物找差距,谈体会,每名党员都认真书写了学习心得,积极参加市、局组织的廉政建设考试活动及民主评议党员活动,使党员的思想觉悟和廉洁意识得到不断提高,自觉抵制医疗行业中的不正之风,党员的先锋模范作用更加突出。三是加大了对支部及党员的考核力度,制定下发了考核评分细则,努力提升党员的自我约束力。

三、圆满完成院党委交给的各项工作任务

一是积极做好统战工作。支持和参与各党派活动,主动为他们服务。二是完成了惩治和预防腐败体系建设工作的迎检工作,三是完成了领导班子民主生活会的筹备及材料上报工作。组织支部书记例会18次,同时完成了的纪检X次,参加人员招聘会监督及监考4次,参加招投标会议13次,设备验收11次,各种监督5次,如体检、护士考试等。完成了上级部门要求的材料30余份,完成了上级领导考核组考核工作的准备、谈话等工作,完成外调政审材料38人次,全年接收承办外来文105个,承办党委发文48个,编辑创先争优简讯24期。接待外调20余人,接转组织关系13人,配合相关部门完成援藏、援疆的协调和筹备工作,年度内还随时完成了领导交办的其他工作任务。

存在的问题:

1、由于部分党务干部工作调整,造成基层党支部班子成员不整齐,需要调整和填补。

2、各别支部学习、活动坚持的不好,有待于明年加以改进。

3、党办工作部署多,检查少

第16篇:党办保密制度

党委办公室保密工作制度

1、凡属上级下发的绝密文件、资料,未经批准,不得扩大阅读范围。绝密件的收发、传递,必须由专人专柜存放,未经发文单位批准不得复制、摘抄。绝密件,阅后应当天交还。严禁携带绝密件外出。不得将绝密事项转告他人。

2、对机、秘密级的文件、资料要加强管理。要严格收发、传阅制度,未经批准不得复印,因工作需要复印,应办理登记手续,阅办后应及时将复印件交回党办。销毁不同密级的文件要按上级规定办理,不准向废品收购站出售秘密文件、杂志或资料。

3、需要保密的各种会议,应根据会议内容确定到会人员,选择具有保密条件的会议场所,并采取安全保密措施。

4、做好计算机信息保密工作。凡秘密级以上的信息,严禁上互联网。信息提供、发布、上网实行保密审查、领导审批和登记备案制度。信息发布、上网,坚持涉密不公开、不上网和谁发布、谁上网、谁负责的原则。

5、涉及秘密的电话、函电,要执行明电明复,密电密复的规定,确保通讯秘密。

第17篇:党办工作总结

2011年度工作总结

党委办公室

2011年是中国共产党90周年华诞。在学院党委的正确领导下,我们按照学院党政工作要点,结合部门实际,把党建工作与创先争优活动、建党九十周年系列活动、学校中心工作结合起来,务实、高效的做好领导交办的各项工作,确保了今年各项目标任务圆满完成。

一、扎实推进创先争优活动

1.学院领导点评支部工作落实到位。自创先争优活动开展以来,学院建立了20个领导班子创先争优联系点。班子成员带头深入到所联系的支部,结合学院“十二五”规划的实施,对班子建设、民主管理、党风廉政建设和引领发展的能力、服务师生的能力、构建和谐校园的能力等方面进行了点评。一年来,学院领导班子成员先后到联系点召开领导点评和群众点评会议共计20次,被点评20个基层党组织,对66名班子成员及中层干部进行了点评。

2.各支部书记对支部党员的点评富有成效。支部书记的点评工作覆盖了全体548名教职工党员。对党员同志的点评包括德、能、勤、绩、廉等内容,重点对教学科研、效率业绩、执行力等方面作出点评,特别是对创先争优活动中党组织和党员承诺践诺情况以及存在的问题和不足进行了点评。

3.邀请群众进行评议,促进党员公开承诺的落实。学院 1

党委高度重视党外监督,召开了民主党派座谈会,听取各民主党派对学院改革和发展的意见。邀请群众参加评议计20次300人。广大师生对党员在创先争优活动的情况进行了回查和检视,围绕党员同志参与活动是否积极、承诺事项干的怎么样、自身还存在什么差距等方面进行了评议。结合群众评议的结果,各支部对不按时完成承诺事项的党员进行了批评教育,责令限期整改。学院党委、各支部及时召开民主生活会,认真开展了批评和自我批评,并针对评议指出的问题和群众反映的意见,就如何整改、今后努力的方向等作出了安排。

一年来,省交通运输厅党组成员、副厅长董清云同志和省交通运输厅党组成员、纪检组长刘志信同志分别来我院进行了创先争优点评,对学院创先争优工作给予了充分肯定。

二、认真做好党员教育和管理工作

1.召开了党建工作研讨会。2011年1月4日,学院党委召开了党建工作研讨会,会议认真总结了学院升格以来特别是上年度党建工作,并对今年的党建工作做了部署。与会人员就目前学院党建工作存在的问题提出了十条很好的建议。1月18日,党委召开(扩大)会议,就十条建议作了研究,决定开展建立行政支部联系二级学院党总支党建工作制度、支部结队帮扶困难学生工作,加强党校工作和党员的教育管理,隆重开展建党九十周年系列纪念活动等。

2.富有创新的开展常规性工作。今年共发展党员357人,党员转正228人。及时帮助教职工和学生党员转出、转入党 2

组织关系,做好常规性的党费收缴工作。为适应信息化条件下的党员管理工作,在省交通运输厅机关党委的支持下,更新了党员管理信息系统,将原有旧系统中的数据全部导入新系统。建立了党委办公室网站,上传了党建活动资料。

3、加强和改进党校工作。出台了《关于进一步加强和改进党校工作的建议》,按照文件精神,本年度我们举办了学院党校第八期、第九期入党积极分子培训班,共计培训学员500人。每期党校培训学习中,我们均采取多媒体教学形式安排了六个专题学习,组织学员去韶山学习考察,在每期学习结束时都进行了结业考试。

三、切实提高全体党员的素质和能力

1.认真开展了学习党的十七届六中全会和省第十次党代会精神。党的十七届六中全会结束后,学院党委中心组马上启动了对全会精神的学习,并对校园文化大发展、大繁荣提出了具体的实施意见。省第十次党代会后,党委中心组和党总支、支部中开展了学习贯彻省第十次党代会精神学习活动。各级党组织集中时间进行了专题学习,党员领导干部带头谈认识、谈体会、谈贯彻落实的意见和措施。明确了学习重点,全面理解、准确把握了省党代会报告的思想内涵和精神实质。此外,还充分利用部门网站专栏、宣传橱窗等阵地,多层次、多渠道、多形式宣传党的十七届六中全会和省党代会精神。

2.举办加强和创新社会管理讲座。为提高学院党支部书记的社会管理能力,推进基层社会管理工作,根据省委组 3

织部和省直机关工委《关于开展省直基层党组织书记加强社会管理集中轮训工作的通知》要求,学院举办了加强社会管理能力培训班。邀请了省人民政府办公厅机关党委专职副书记宁资利同志为大家做了《突发事件应急管理》的讲座。

四、精心组织庆祝建党九十周年系列活动

我们按照上级党委的要求,我办科学制定了《庆祝中国共产党成立九十周年宣传教育活动方案》,牵头组织各部门精心策划了22项活动。

1.召开纪念大会,总结表彰党员先进分子。7月1日,学院党委召开了庆祝中国共产党成立90周年纪念大会。集中收看了中央庆祝建党九十周年大会的实况转播,全程聆听了胡锦涛同志的重要讲话,表彰了5个先进基层党组织、61名优秀共产党员,组织了新党员集中宣誓。

2.开展了唱红歌比赛。七一前夕,组织开展了“唱支红歌给党听”大型师生歌咏比赛活动。学生组以各二级学院为单位进行比赛,教师组以各分工会为单位进行比赛,唱响了共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好、各族人民好的时代主旋律。此外,还和其他部门一起承办了省交通系统的红歌比赛。

3.举行了优秀党员报告会。邀请了汽车工程学院2008届毕业生刘小飞和商贸旅游学院2009届毕业生罗红两位优秀校友作报告。分享了他们求学和奋斗的心路历程和先进事迹。5月,王立国等同志先进事迹报告会在我院举行,我院教职员工500多人聆听了报告。

此外,我们还协助其他部门开展了学习型党组织建设知识竞赛,红色经典电影、历史文献专题记录片等展播活动。七一前夕,协助学院青年工作委员会在全院青年职工中开展“我为党旗添光彩”主题演讲比赛。协助老干处慰问老党员、老同志11人次,送上慰问金和慰问品共计9600元。暑期,我们组织优秀党员开赴党建纪念地、革命圣地、爱国主义教育基地组织参观学习。

五、组织成立元华爱心助学基金会

按照今年1月4日党建工作研讨会上的意见,认真筹备了元华爱心助学基金会事宜。起草了《元华爱心助学基金章程》,对基金设立的意义、组织机构、资助条件、使用程序、捐赠、基金管理、法律责任等都作了明确规定;成立了基金管理委员会,明确了组织构架和权责,为富有效率的开展工作提供了制度保障。策划了基金会的成立大会和首次捐款活动,首次捐款数额达到64余万元。下半年,我们启动了助学金的发放工作,各二级学校根据元华基金会的章程,严格按照程序经过筛选、公示,确定了66名受资助的学生,发放资金共计17.5万元,确保了公正、公开、公平。

六、牵头完成学院《“十二五”规划》编制工作 上半年,我们按照学院主要领导的要求,以职业教育和交通运输事业最新发展形势和国家有关政策文件精神,完成了学院《“十二五”规划》编制工作。先后进行了设计调研方案、组织座谈考察、政策理论钻研、撰写修改初稿、座谈讨论,并提请职代会审议通过。之后,报送省交通运输厅和 5

省教育厅。

七、其他工作

1.服务学院债务化解工作。根据湖南省高校化债领导小组的会议精神以及国家对高效化解债务的有关政策,协助相关部门认真核算了学院的土地面积、建筑面积、教学用房面积和行政用房面积,编写了党委(化债)会议纪要。

2.组织普法考试。按照省普法办的要求,组织全院教职员工参加了“六五”普法考试。

3.加强办公室人员自身建设。本年度,有2名同志分别参加了省直工委党校举办的处干班培训和省直工委举办的“六五”普法培训。

明年工作:一是继续深入开展创先争优活动。按照厅党组“一转变两提升”(转变工作作风 提升服务水平提升执行能力)创先争优主题活动要求,不断推进创先争优活动,以优异成绩向党的十八大献礼。二是开展党建先进高校评估工作。坚持“以评促建,以评促改,评建结合,重在建设”的方针,以创建为目的,以评估为手段,通过评估全面提升学校党建工作水平,为推动学院又好又快发展提供思想组织保障。三是健全各项规章制度。在原有的基层组织工作、党内民主生活、党员培养发展、党员教育管理等有关规章制度的基础上,对各项制度进行修改完善,出台党委议事规则,以期更好地指导工作。四是做好元华爱心助学基金工作。进一步拓宽资金筹集渠道,不断探索助学基金长效机制。

2011年12月20日

第18篇:党办工作计划

2012年党办工作计划

根据县委县府对全县教育发展的要求和县教育委员会工作要点,结合学校工作部署,我办的工作重点将以党的十七届六中全会精神和市县教育工作会精神为指导,以创先争优活动为主线,以扎实做好本职工作为重点,爱岗敬业、积极进取,充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和保证监督作用。

一、加强政治理论学习,提高政治素质修养

1.继续大力宣传学习党的十七届六中全会精神,抓好全体教职工的政治理论学习,政治学习和专业知识学习相结合,通过学习党的十七届六中全会精神,教师职业道德,专业知识技能,使教师达到自我提高、自我发展、提高教职工队伍整体素质。把全体师生的思想统一到党的精神上来,构筑建设六大校园的思想基础,全面推进学校的可持续发展。

2.认真开展争优创先活动,把高效、优质、高量地完成工作作为检验“创先争优”活动的重要标准。带头做好服务教师、服务学生、服务学校的工作,强化岗位意识、责任意识、争先意识,自觉承担相应的工作任务,以端正的态度、扎实的作风、出色的工作,力争使各项工作走在前列。

3.发动开展学习贯彻中国特色社会主义理论体系活动。按照建设学习型党组织的要求,大力发动党员、干部政治理论、理想信念和思想道德教育,使广大党员、干部成为实践社会主义核心价值体系的模范。

4.结合时事,组织各种政治理论学习。

二、加强党的组织建设,增强党支部的战斗堡垒作用

1.积极认真地做好新形势下发展党员的工作,认真贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,坚持入党自愿和个别吸收的原则,做到成熟一个,发展一个,既要把好党员“入口”关,又要注意将有强烈入党意愿的优秀分子吸收到党的组织中来,不断增强党的阶级基础,扩大党的群众基础。

2.加强组织纪律和党员活动,保证“三会一课”正常进行并收到实效。督促“三会一课”要做到有计划、有安排,时间落实、地点落实、人员落实。

3.抓好干部队伍建设,加强干部作风建设,大兴“三风”,狠刹“六风”。解决干部队伍精神懈怠、漂浮懒惰、心态浮躁、追名逐利等问题;积极倡导求真务实的工作作风,坚持真抓实干,以求是的工作理念、求真的工作态度、求效的工作方法、求实的工作作风,推动各项工作任务落到实处,充分展示广大党员干部的良好形象。

三、积极开展形式多样的学习、教育活动

组织发动开展创建各类学习型党组织活动。落实安排各支部开展创建学习型党组织活动,加快校园的创建工作。

1.继续开展“向曹瑾同志学习,争做人民好教师”活动、“当师表、铸师魂”活动,加强师德师风建设,确保师德师风建设成效。

2.扎实开展“三进三同”和“三优一满意”活动。

3.开展向“王静同志学习”的活动。以王静同志先进事迹为榜样,学习他恪尽职守、爱岗敬业的职业操守;学习他认认真真干工作,踏踏实实做学问。让全体教职工在本职岗位上践行“发扬传统、坚定信念、执教为

民”, 把教育工作做好、做亮,创建老百姓信任、人民群众满意的优质学校。

四、配合工会、团委等开展工作

配合学校组织职工积极参加上级及学校举行的一切文体公益等活动;配合工会举办庆七

一、五

一、十一等活动,利用黑板报、橱窗等宣传阵地做好重大节庆日、纪念日的宣传工作,;配合团委、工会等办公室开展丰富多彩的职工、学生文体活动,进一步营造健康向上的校园文化氛围和团结和谐的校园环境;配合教务处、教科处、学生处、校办室等做好文明科室、文明职工、文明家庭、文明班级、文明宿舍等文明细胞的创建工作;配合保卫科做好普法宣传、安全稳定工作,维护校园秩序稳定,为创建文明和谐稳定的校园做出贡献。

五、认真落实日常工作,做好会议记录

1.收集学校党总支、各支部活动、学习资料。

2.做好总支会议记录和学校政治理论学习以及学校领导班子民主生活会议记录。

3.督导各支部开展组织生活、学习活动。

4.每月筹备组织召开一次学校党总支会,研究布置当前党务工作。

5.认真组织好民主生活会,充分发扬党内民主,为学校的发展献计献策。

6.印发党务工作文件。

党务办公室

2012-2-17

第19篇:党办总结

办公室工作总结

办公室在党组的正确领导下,在各科室大力协助和理解支持下,紧紧围绕我局党政中心工作,以年初确定的工作目标、任务和工作要点为依据,以三办工作(办文、办会、办事)为重要职责,明确任务和责任,理清思路,认真履行“三大职能”(参与政务、办好事务、做好服务),充分发挥党政办公室的枢纽、保障作用,规范工作流程,突出服务特性,统一思想认识,针对办公室的工作繁、多、杂、乱的特性,统筹安排时间、协调沟通督办。去年,局党政办公室从以下几个方面入手,努力做活服务文章,取得了较好的成效。

一、强化管理做好值班工作,规范公文收发制度 我局党政办公室建立了良好的值班制度。局党组各成员、机关各部门人员都参与了机关的日常及节假日值班,办公室人员通知值班人员到位,严格按时间和要求做到值班工作不出现不在岗或脱岗现象,遇到突发事件,值班人员能及时向上级报送信息,并积极做好后勤工作。

党政公文的收发严格按照程序运行,文书收发、拟办、归档和保密工作无任何差错。一是严把“起草关”。对由办公室起草的文件,认真拟稿,精益求精;对由各科室起草的文件,进行严格审核,仔细修改,力求准确到位。二是严把“审核关”。对所有的文件进行仔细校核,使格式、内容力

求准确无误,认真撰写通知、总结、汇报、宣传稿件、上报上级主管部门的材料等文稿,确保我局各项工作及时、准确安排部署。三是严把“收发关”。对上级文件及时登记送办,应该保存的文件及时整理存档。

二、强化管理,认真做好会务、活动组织工作

1、增强服务意识和创新意识,科学制定并完善重要会议、活动的服务工作。局办公电话、会议室实施专人管理,及时准确的通知会议及下发会议通知,做好会前各项准备工作,以及和会议相关材料的收集、整理汇编、存档。扎实做好会务接待工作,保证了会中的服务工作,以及会后宣传报道工作准确、及时。

2、做好领导的参谋助手作用。积极主动做好领导公务活动的日程安排和组织协调工作,确保了领导公务活动的顺利进行。

3、做到精简会议、改进会风,会议形式有创新,会议质量得到明显提高。

4、参加区级以上会议做到准时到会、组织有序、纪律良好。

三、做好各项调研工作,积极配合领导组织调研

今年五月,我局确立了xx专题和进一步改善xx投资软环境研究为调研课题,撰写的两篇调研论文并得到了上级主管部门的认可。

四、注重质量,扎实做好信息报送工作

为进一步推动全局信息报送工作,在局领导的高度重视下,在局二级单位、各科室的大力支持下,局党政办公室较好地完成了向区委报送信息工作。并选派人员参加了xx组织的信息报送培训班,进一步提高了信息报送工作的意义和作用。

五、围绕区委中心工作,配合完成区委督办的有关文件、会议的贯彻落实情况

在过去一年里,我局党政办公室紧紧围绕区委中心工作,按要求及时办理区委领导交办批示意见,贯彻落实好区委重要工作部署、重要会议及阶段性重要工作部署,积极配合区委督查室开展的专项督促检查和督查调研,对区委常委会年度工作要点明确的工作任务、区委常务会议议定重要事项完成情况做到每月向全系统通报一次月结、每季度向区委报送一次季度结、半年做一小结、全年做好总结。

六、提高保密意识,做好保密工作

积极开展形式多样的保密宣传教育活动,将保密知识纳入机关的日常理论学习内容之中,定期或不定期地组织机关干部学习保密知识和上级有关保密的文件精神,积极选派保密干部参加市区组织的保密知识培训,时刻提醒注意保密事项,尤其是全局干部人事方面的保密工作。同时,落实好工作经费,以保证有关保密书籍的订阅和保密干部的培训教育

工作。

七、围绕中心,服务大局,不断强化公务接待服务工作 建立了机关财务、接待、小车管理、机关环境卫生、国有资产管理等工作制度,在接待服务工作中,履行全程陪同接待,较好地完成了人大、政协调研我局和政协分组会的接待工作。受到了各界领导的充分认可和肯定。

一年来,党政办公室做了一些工作,取得了一些成绩。但这与局领导的支持和机关其他部门同志的帮助密不可分,同时,办公室的工作还存在着一些不足。主要是信息工作制度上还有不足,公务接待服务工作还不够全面,在下段工作中,我们积极改进工作中的不足,争取为领导、基层、群众服好务,做到高水平的服务质量,使党政办公室工作更上一层楼。

第20篇:党办工作总结

党办2011年工作总结

一、大力建设学习型党组织,取得良好效果

1、近期教育系统全体教职工分层次学习了《人民教育》杂志2011年第五期刊登的《建造“精神特区”,破解“岔河现象”的奥妙》一文,局党委分批组织了机关人员、学校校长、业务副校长、普通教师、学校党支部书记五个层次的座谈会,畅谈感受体会和心得,探讨教育理念、教学方法、教育本质。

2、组织100余名教师参加《论语与教育》知识考试,成立教育系统“国学爱好者”读书会,建立解放区教育局国学论坛,为教师素质发展提供平台,提升教师文化底蕴。

3、建设学习型机关。印发局机关政治学习计划,坚持每周五组织局机关人员集中学习。筹建局机关书屋,积极营造“人人学习,时时学习,处处学习”氛围,不断提高局机关人员政治素质、业务能力和思想道德素养,树立终身学习、全员学习理念。

二、深入开展创先争优活动,兴办人民满意的教育

1、营造创先争优浓厚氛围。建立网上交流平台一个,悬挂横幅20条,制作电子屏幕3个,制作宣传版面19个。

2、组织党员收看“先锋之歌”和市“创先争优先锋谱”系列电视节目。按照省市区委要求,自今年2月份开始至2012年7月,收看河南电视台将联合推出系列电视节目“先锋之歌”,收看焦作电视台系列《创先争优先锋谱》。

3、成立党员志愿服务队21个,围绕教育实际,各支部开展了志愿服务和公益活动,党员收到教育,赢得群众好评。

1

4、做好党支部和党员先进典型的培养选树工作,推出一批能够发挥先锋模范作用的党员教师。特别是扎根山区无怨无悔的崔鹏教师,推出素质过硬、德艺双馨的数学教师郭新霞等在市区有较大影响。上白作中心校洪河学校校长崔鹏荣获焦作市优秀共产党员。学习和弘扬身边优秀党员的先进事迹,发挥典型的示范带头作用。学生路小学党支部荣获焦作市“五好”基层党组织。

5、扎实开展公开承诺和领导点评工作。各支部书记做出公开承诺21个,600余名党员做出了公开承诺,并将承诺情况进行公示,践诺情况接受群众监督。局党委、各支部分层次对党员季度表现进行了实事求是的点评。

三、党建、宣传常规工作扎实开展

1、党建活动丰富多彩。(1)开展“党在我心中”征文比赛和“我为党旗添光彩”主题演讲活动,丰富了党员活动,取得优异成绩。开展“我为解放献计献策”活动,收集金点子20多条。(2)组织30多名音乐教师参加建党90周年红歌训练及比赛;(3)组织23名科级干部和书记校长参加区委党校组织的干部理论教育培训。

2、做好发展党员工作。按照程序,印发《教育局党委上半年党员发展工作安排》,局党委派出考察组对各支部发展对象进行组织考察。组织新党员进行入党前谈话,审查预备党员、转正党员材料并上交组织部。举行新党员入党集体宣誓活动,并表彰党建工作先进。今年共发展新党员24名,转正党员22名。

3、召开党代会,选举党代表。选举出席区九次党代会、市十次党代会代表。按照程序,做好区九次党代会代表初步人选、预备人选的酝酿推荐工作。局党委召开党代表选举会议,选举15名代表出席区 2 九次党代会。选举1名代表出席市十次党代会。

4、其他党建工作。按时完成党报党刊征订工作;慰问困难党员;开展党内民主双评工作;做好2010年教育年鉴的编写的材料收集工作;完成建党90周年优秀党史论文的收集参评工作;收缴上半年党费18000余元。

5、学生精神文明建设工作。(1)组织中小学生开展“网上祭英烈”活动,千余名中小学生参加此项活动,并受到了革命传统教育;(2)开展学生优秀童谣征集工作,征集优秀童谣6篇;(3)制定解放区首届美德少年评选活动方案;(4)在全区中小学师生中开展“我推荐、我评议身边好人”网络投票活动。

四、其他工作:

1、收集局领导及学校书记校长通讯录报区委办。

2、做好系统内办学水平评估检查工作。

《企业党办人员岗位职责.doc》
企业党办人员岗位职责
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