房地产公司土建工程师岗位职责
推荐第1篇：房地产公司土建工程师岗位职责
房地产公司土建工程师岗位职责
1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；
4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；
5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；
6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土木工 程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分。
7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；
9、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；
10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
11、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
现场土建工程师职责
1、服从工程管理部经理领导，现场工作服从主管工程师调遣。
2、熟悉本专业的施工图和施工技术规范，施工工艺流程。
3、做好钢筋隐蔽工程的事前检查，数量核对、事中验收，以及事后控制工作。
4、对主体工程中混凝土的浇捣实行二十四小时跟到里旁站管理，主要控制砂石质量
，砼配合比、搅拌时间、振捣质量以及钢筋偏位纠正问题、并抽取砼试块，见证送检。
5、控制围护墙体的砌筑质量，检查控制砌筑时的砂浆配合比、灰缝饱满程度、墙体平整度，垂直度等。
6、负责做好主体验收前期工作，如：测量结构柱的垂直度、截面尺寸、墙体砌筑的垂直度，梁柱等砼构件的回弹、墙体批挡的平整度等，并以书面形式记录，
作为管理资料归档。
7、监督施工质量，负责对所管理工程质量、进度、安全、文明实施动态跟踪管理，发现问题及时处理，并将问题处理结果通报主管工程师及施工单位项目负责人。
8、负责材料见证关检工作，每一批钢材、水泥进场都必须抽样送检，并做好检测记录。
9、控制、检查每周月施工进度，发现实际施工进度与计划进度有偏差时，应及时报主管工程师及施工项目负责人，协助进行分解调整，保证施工进度计划按时实施。
10、做好分管项目的施工管理日记，详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况，积累第一手资料并以好做好分管项目的施工管理日记，详细纪录天备检查。
11、参加各分部、分项工程的验收工作和竣工验收工作。
工程部土建工程师岗位职责
负责对土建工程进行质量、进度、成本进行监管，负责做好土建材料的品牌、规格、型号、价格等选择和确定工作，负责土建材料的询价、选择工作。
1、负责对其承担的工程管理工作，学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理，发现问题及时处理或向上级反映，请示解决。
2、参与单位工程设计交底、图纸会审，对有特殊要求的分部分项工程，应向施工单位进行技术交底，并做好记录。
3、按工程管理制度要求进行工程巡视并做好记录，做好重要部位的技术复核工作，参与隐蔽工程的验收，并及时进行签证。未经验收签证的，不得进行下道工序施工，并会同有关单位的人员对各单位工程进行分部分项的质量检查、验收和评级工作。关键工序的施工，必须跟踪管理。
4、对进入施工现场的各种原材料进行检查，监督施工单位的材料送样检测，对有怀疑的要督促施工单位重新进行抽样检测。
5、组织协调解决分管单位工程中各工种的技术配合问题。
6、写好施工日记和工程巡查管理记录，做到完整、真实、简明、准确。经办的各项原始记录和技术资料要及时整理并提交分管人员进行上报归档。
7、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划，对工程进度进行全过程的控制。
8、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发；
9、督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作，努力创建标化工地。
10、认真审核施工单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表，提出处理意见。
11、负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作。
土建工程师岗位职责
1,负责公司所属物业管理项目土建工程方案制定。
2,负责公司新物业管理项目的接管验收中士建和装饰专业工程档案的核查工作。
3,负责核查用户装修申报材料的土建专业内容。
4,负责核查施工承包合同的土建内容。
5,负责审核施工单位预决算书中的土建和装修专业内容。
6,负责公司建筑物的建筑、结构的检查工作及监管工作。
推荐第2篇：房地产公司土建工程师岗位职责
房地产公司土建工程师岗位职责
1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；
4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；
5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；
6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分。
7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；
9、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；
10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
11、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
土建工程师岗位职责：
1、参与土建工程招投标工作，配合预算部进行标底和投标邀请书的编制；
2、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议；
3、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑；
4、协助工程部经理进行本专业的工程管理工作，并配合其他专业工程师的工作；
5、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题熟悉施工图纸，了解工程特点，工程关键部位的施工技术方法，并能发现图纸中存在按图施工的困难，影响工程质量以及图纸错误等问题，并及时向部门经理提出意见和建议；
6、督促和协助监理控制工程进度、质量，编制本专业施工进度计划，参与编制本专业主要设备、材料进度计划，并对已完成的本专业工程进度进行审核认定；
7、协调施工单位、监理单位处理现场有关专业问题；
8、参加监理会议，解决会议中提出本专业的问题；
9、现场巡视，落实、监督整改方案的执行；
10、做好本专业有关技术资料的整理工作并及时报资料员归档。
11、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。
甲方工程师职责
一．项目前期
1．收集项目地块的有关资料：地下管线、建（构）筑物，相邻建筑的基本资料，气象资料（雨季、冻季、温度、风向，如邻河湖海要了解最高水位、潮位等）。
二．规划、设计、勘察、审图阶段
1．撰写设计、规划任务书（要结合现有场地的地形、地貌及地物），
2．提出规划、设计要点
3．起草规划设计勘察合同
4．监督跟踪协调规划、设计、勘察工作的进展
5．在规划设计勘察过程中提出优化、变更建议
6．联系审图，对审图意见进行设计调整的落实
7．自行审图，并按营销与项目实际提出规划、设计建议
8．按规定要进行设计招投标的还要撰写设计招标文件、组织设计招标、评标、签订设计合同等。
三．施工发包
1．撰写招标文件
2．组织招投标活动
3．考察与评标
4、签订工程承包合同
5．确定甲分包、甲供材料、甲定乙购、甲控材料的范围、名牌、厂家等。
6．收集材料、工程等方面的市场信息。
7．甲方内部进行工程预算和编制工程量清单
四．监理委托
1．撰写监理招标文件
2．组织监理招投标活动
3．评选监理单位
4．签订监理合同
五．施工管理
1．进场前的准备工作
临时用水、用电的申请与施工、场外道路的落实、邻里告知、标准点的引入等。
2．督促、监督监理、施工单位进场，并办理作业面的移交手续。
从人员、材料、施工机械设备、塔吊安装、资料准备、临时设施的搭建等方面进行督促。
3．参加图纸会审
4．在施工过程中进行安全、质量、进度等方面的监督
通过巡查、收集资料、拍照片、记日志等方式检查、记录、督促工程施工。
5．即时安排甲供材料、甲分包的进场，进行验收、移交
6．在工程过程中进行验收、分阶段验收、隐蔽验收、工程量确认等。
7．施工过程中提出甲方的优化设计、设计变更等要求的文件。同时审查传递施工方的工程联系单和设计修改申请。
8．工程款支付申请的审查与督促
9．在施工过程中随工程进度即时收集、制备各种工程验收、备案资料
六．竣工验收
1．工程资料的存档申请
2．参与监督、督促初验
3．组织竣工验收
七．项目移交接管
八．向业主与物业管理部门移交物业、并组织维修工作
九．负责项目完成后的总结
1．合同条款的执行总结
2．施工管理经验总结
3．维修问题汇总与分析
4．提出未来开发项目注意事项
推荐第3篇：房地产公司土建工程师岗位职责
1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装 修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行 有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术 和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修 工作。
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程 施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度 计划的完成；
4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目 施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土 建工程质量负完全责任；
5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书， 严格监督控制土建工程项目施工 成本， 参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认， 确保土建工程项目成本控制目标的实现；
6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合 同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加 本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分。
7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传 递和信息处理的管理事宜；
8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；
9、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作， 完成现场土建工程施工日志的准确记录；
10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
11、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工 程管理报告和其他文件资料。
推荐第4篇：房地产公司土建工程师岗位职责
主管土建工程师岗位职责
1、学习执行国家颁布的有关土建方面的技术规范、规程、标准以及政策法规。
2、负责工程土建部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。
3、负责工程项目建筑、结构方案论证及施工图会审，监控设计进度。
4、负责本专业施工组织设计的审核工作。
5、负责解决施工过程中出现的技术问题，及时联络设计院进行设计变更。
6、参与本专业工程、监理招投标及合同会签。
7、参与本专业材料、设备招投标及合同会签。
8、负责与其它专业的工作配合、协调工作。
9、负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。
10、负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。
11、准确掌握本专业工程形象进度。
12、材料、设备付款会签。
13、做好成本控制工作。
14、依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。
15、严格执行公司制定的各项工程管理制度。
16、记好工程日记，作好工作总结。
17、学习新技术、新工艺，不断提高技术管理和业务水平。
18、完成上级领导交办的其他工作。
推荐第5篇：房地产公司土建工程师年终总结
房地产公司土建工程师年终总结
光阴似箭，日月如梭，转眼间，我来项目已经两个多月了。感觉时光的飞逝如流水一样，在这辞旧迎新之际，回顾这两个多月来工作中的经验、教训，无论收获多少，感受多少，只为我今后的工作与学习定下一个前进的方向。下面是我对这两个月来的工作进行一下总结：
一、在施工管理中：
做为项目的施工管理人员，在过去的这段时间里，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我感觉工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们房地产事业部声誉和今后发展。所以在今后的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和规范条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向监理单位、施工单位提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照图纸施工，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量严格控制、解决现场施工过程中出现的问题，从管理上保证了施工的质量、进度。
二、工作中存在的问题：
1、自身方面因为经验不足：在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，有时盲目的听从施工单位的意见没有更详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的施工单位没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工单位就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理困难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥房地产项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施单位做到奖罚分明，形成绝对以房地产项目部为中心领导，对那些不听指挥的施工单位，要进行严厉的惩罚，以此来树立威信。确保工程进度、质量。
2、在以后的施工过程中，我一定不能粗心大意，必须认真熟悉施工图纸和施工规范的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
三、在今后的工作里：
我通过对自己这两个月来的工作总结，以便在我以后的工作中加以克服，同时还需要多翻阅书籍来填充自己，认真学习好规范规程及有关资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，做好自己的本质工作。在今后的工作中，我将不断的总结与反省， “勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”提高自身素质。
面对日益竞争激烈社会，真的很难给自己定位。越是在这个时候，越应该为自己定好前进的方向，从思想上武装自己、充实自己，为公司、为项目作出更大的成绩。做到“奋斗成绩事业，奉献充实人生”。
以上为我参加工作以来的一些心得和体会，我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。 最后，祝愿我们集团公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务，祝愿我们所有的同事工作顺利，身体健康。
推荐第6篇：房地产公司土建工程师工作总结
房地产公司土建工程师工作总结
2011年已经过去，2012年已经到来，回首过去一年的工作，总结经验教训，以便在新的一年里更好的工作。
2011年我在xx小区任土建工程师，主要工作如下：
1、xx小区1-20号楼基础至主体工程封顶、室内、外粉刷施工质量、安全的监督检查管理工作；
2、xx小区1-13号楼外墙保温、外墙涂料、塑钢窗施工质量、安全的监督检查管理工作；
我的性格弱点是内向、不善于沟通、管理手段不硬，工作中有时不够果断，在以后的工作中要努力改正弱点。
过去的一年虽然取得了一定成绩，但也存在许多经验教训要吸取，具体表现如下：
1、要制定严格有效地奖罚制度，从质量、安全文明施工、施工进度三面制定，当然材料节约浪费奖罚制度（在大清包中也非常重要）；
2、各种制度要严格执行，从新工人进场第一天开始，就要灌输各种规章制度，从思想上有个认识--在我们工地遵章守纪是理所当然的；
3、2011年对于2号楼出现的偷工减料（浇注圈梁砼时），处理方法是：（1）、下停工通知，（2）、找出问题原因，（3）、对问题部位进行返工整改，（4）、施工单位对出现问题写出书面管理措施，杜绝类似问题再次发生，（5）、对施工单位进行罚款。我认为这个处理方法在以后的工作中用的地方很多（质量、安全、进度、材料等的管理都能用到）；
4、对于各工序的技术交底，不能仅停留到书面交底，对于每个工序要先根据交底做出样板再大面积施工，而且在施工中要及时跟进检查，发现问题及时整改；在2011年的工作中，有些队伍没有按交底施工造成的返工，就是因为个别工序没有及时跟进做样板间造成的；
5、工程施工时，一定要配备足够的管理人员，而且工程管理人员不能空岗，一定要留工程值班人员；
6、工地临时道路必须合理通畅，要有必要的排水措施，避免积水造成窝工，影响工程进度，18号楼与17号楼之间的临时道路就是很好的反面例子，一下雨
就造成积水，别的工段都开始施工
3、4天了，这里却还进不去料。以后在施工中要充分考虑临时现场施工规化，以免后患；
7、对于监理工作，就是要求施工资料与监理资料必须与工程进度同步，避免一到检查，就荒了手脚，造成被动。这些都是应在以后工作中注意的。
2012年的工作展望及目标如下：
1、xx小区xx号楼室内工程于2012年7月份整体交工；
2、xx小区xx号楼室外配套工程于2012年7月份整体交工；
3、xx小区xx号楼绿化工程2012年7月份整体交工；
在新的一年里，我要努力学习专业知识和管理经验，不断提高专业知识和管理素质，深刻融入到公司的企业文化中，摒除自身缺点，干好本职工作。
总结人：xx
2012年2月2日
推荐第7篇：房地产公司土建工程师工作总结
房地产公司土建工程师工作总结
房地产公司土建工程师工作总结 进入公司将近一年，在公司领导的指导和各位同事指教下，个人在取得了不少的进步。从专业知识以及现场施工和管理经验缺乏的新人，目前还在不断一步步积累专业知识和管理、施工经验。现将有关个人工作情况作如下汇报。
一、年度工作任务完成情况和工作总结：
、熟悉了解公司各项规章制度 3月的一个春天，我很荣幸的加入了金新城置业集团有限公司，在君临新城项目部做一名土建工程师，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，公司行政人事部特地为我们新
进职员进行了一个星期的融入企业培训，熟悉公司的企业文化。我也加紧对公司的各项规章制度的了解和熟悉，说实话我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，以一名退伍军人的作风要求自己——退伍不退色，更快更好地完成工作任务。
、熟悉了解工程项目结构，现场情况 我的工作职责，就是抓进度抓质量，将现场施工情况及技术情况及时反馈到我的上级，落实公司安排的施工任务和施工产生中技术、质量问题的解决办法。沟通和落实公司规划设计部方案在施工中存在施工问题和设计变更。每天现场巡查了解施工进度、施工质量、施工安全情况以及会所、样板房整改及维修问题。在这其中我学到了很多宝贵的经验知识，但仍然还得继续学习成长进步，好更好的为公司服务。
1、因为此前做的工作主要是现场施工，很少接触过房地产，所以一进公司，对房地产工作感到十分陌生，不知从何做起。因此一开始每天一到工地的第一件事，就是拿帽子上楼检查质量，在办公室核对工程施工进度，熟悉图纸。找点自己熟悉的工作来做，能发挥点自己的所学所用，来为公司做点微小的贡献。在管理
1、4楼工程期间，因为自己年轻气盛，在检查质量过程中和施工单位发生了一点小摩擦。分析原由这也因为一开始我还没有很快从以前的工作的角色转换过来，以前是乙方现在是甲方，没有很好的处理双方之间的关系。他们质量上不去，进度赶不上，达不到公司的标准，我心里也比较着急。可能说话方式上不注意，导致小冲突。这件事以后我也进行了反思摆正了自己位置，为了能把工程又快又好的进行，想尽办法处理好与施工单位的关系，避免与他们发生直接冲突，达到双赢的结果。
2、在我个人工作中处理最多的是分包
单位和总包协调工作，我们甲分包的单位不服从总包管理，同时总包也不配合分包单位。主要表现在分包单位材料进场不予指定存放位置、不配合提供垂直运输，不能及时移交工作面。对此我建议要给总包一定权利对分包进行管理，且要形成制度、明确总包权限，和各单位在施工中的义务，让制度去管理人，而不是人去管理人，这样不但可以提高管理效率，也提升公司管理品质水平，同时也要防止分包一味服从总包现象，对施工过程中总包出现质量问题情况下，不通报甲方和监理，违反规范标准施工。造成质量问题，进度问题。这种情况后期尤其明显，是我们管理存在的缺陷，也是我们这些小年轻要不断学习和不断改进的地方。如：、防火门单位，一期采丰防火门由于自身管理不善，资金链断接濒临破产，最后连采丰的现场负责人和安装人员都跑了，现场无人管理导致总包单位不能及时粉刷收尾防火门框以及装修单位不能及时包石材门
套，严重滞后二个月工期，幸好现场有项目总路总和孙经理以及大家一起献计献策，你来组织人员搬运，他来组织人员安装。我们自己没有管控好这家单位，但我们还是要把这项工程执行下去的，我们的任务就是无条件地完成上级交代的事项，所以在最后的这段时间里经过大家的共同努力终于完成了一期防火门项目；无独有偶二期还是防火门单位，这次与上次不一样的是，南通金亿达这家单位态度很好，就是行动很缓慢，现场门和框就是难以来全，一再催促终于来门了但金亿达现场又没管理人员了，留下两三个安装人员，为了追赶进度，我们只好做他们的领班，辛苦点不算什么，只要能把项目搞好就是对的起领导的栽培，对的起组织的信任。、电梯单位——通力电梯和蒂森克虏伯，我是搞不懂他们的想法的，可能是资历尚浅的我看不透这个世界，也许我们的管理方法有问题，工期迫在眉睫，室内垂直运输想请电梯单位配合帮忙运输一下，帮助
其他单位一起搞好验收前的工作，就是不怎么配合。反过来想想，我们的管理，我们的制度，是否需要改进？我的管理方法肯定是有问题的，我是需要努力学习管理方法的，再想想咱公司也历经风雨十来年了，能在张家港这片天地数一数二，实属不易，公司上层的领导你们辛苦了！后来我发现我们的几个主要分项工程——防火门、电梯、门窗以及土建单位能长期合作的真的少之又少，若是长期合作单位，我相信处理起现场的一些变更和突发事件也会更省心省力，活干的还漂亮，更不会出现你我他相互扯皮的现象，我也相信我们的上层也一直在考虑，真心希望能有几家单位和我们是长期合作的，真心希望工程越来越好管理。
二、存在的不足以及改进措施 回想自己在公司这将1年的工作，虽然工作量比较大，但是并没有什么闪光点，除了协调总分包工作就是带着总分包的人干活，许多工作还有不尽如意之处，
总结起来存在的不足主要有以下几点： 、缺乏沟通能力，谈判能力没达到理想水平
在工作过程中，专业知识不够掌握全面，有时候不能独立解决现场施工问题。还有就是同事之间工作沟通不到，词不达意。下一步要多从前辈或领导的交谈或施工单位的协商中，吸收经验吸收谈判技巧，从而让自己快速成长。 、缺乏创造性 在工作过程中，由于缺乏创造，害怕做错，越怕还越会做错，工作常常机械死板，不能灵活运用好的工作思想和方法，自己又不敢独辟新径。下一步在以后的工作过程中，我要认真思考总结经验，创造出自己的工作方式。 、专业面狭窄
作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在
以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。
三、完成2014年目标计划措施以及建议
为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下措施，由于自身才疏学浅，涉世不深，也不怎么会讲话，就实话实说。这三控三管一协调是关键，就我们君临新城项目而言，因为我赶上了君临新城的末班车，在现场做的最多的最主要是协调收尾交房工作。我希望2014年君临新城项目完美结束，公司所有项目一切顺利。革命军人是块砖，哪里需要哪里搬，更希望自己尽的每一份力量，都能为公司添砖加瓦。下面我想说说在协调方面的建议；
1、技术协调，我们应做到：提高设计图纸质量，尽量减少设计变更，对于设计变更的图纸，我们工程部必须仔细审
核，做到不把问题图纸带到现场，减少以后纠纷的发生；加强自我专业水平的学习，多请教老法师，多看图集和资料，对现场施工单位提出的技术问题能够及时现场解决。
2、组织协调，公司项目处于施工单位多、施工人员杂、交叉作业频繁，不免有各种各样的矛盾和纠纷。所以我们更应要求监理单位监督分包单位，在进场前与总包单位签订进场协议，更好的服从总包单位的管理。对于总包找理由不配合分包单位施工的、严重影响工期的行为，工程管理部必须对总包单位进行处理并协调分包单位有序的进行施工。
四、个人总结以下几点心得和感悟；
1、防火门单位何时进场施工损坏最少，安装效率最高，又不会和土建和公共部位装修扯皮——在装修单位贴好墙砖的时候最好；现场实际状况告诉我们：预留门洞是可以先前由土建和装修单位以及防火门单位一起现场定好，等墙砖贴好预留位置刚好安装防火门框，再贴门
套石材线条，省却了先装门框与后贴墙砖出现的大小头和不垂直而导致返工现象。
2、设计变更后怎么样才能在最短的时间内，最高效的解决，还不出现相互扯皮谁来做，是否能做，能否签证等问题——长期合作单位很重要：现场实际情况告诉我们：因为长期战略合作相互共赢，即使一些没有利润的设计变更让他们做，也不会出现做不好和拖拉延误的做，更不会拒绝不做直接影响进度的现象发生。
3、君临新城项目的监理工程师发挥作用不强，到岗人员也不全，反之我们工程部的人员每天检查，每天督促，每天安排施工单位节点，甚至我们亲自带人干活，即使什么事都自己干了，还不一定得到认可，自己辛苦了不说，还让施工单位有所寄托：我们干不好没事，有甲方在帮我们收尾呢！所以面对这种情况，就更加要求我们努力学习好如何来管理施工单位，如何来让施工单位更好
为我们服务。
4、不知道我们公司能否像部队那样，在每个项目上安排人员蹲点。我当时是边防部队，俗话说：山高皇帝远。于是部队每季度和重大节日都会安排团领导轮流到每个边防连队蹲点，体察安抚边防战士，同吃一锅饭，同喝一锅汤，实事求是处理和反应现场情况，务实不官僚，还能更让战友情更深更浓，要是我们公司的每个项目也能有总公司的管理领导轮流蹲点，将现场情况实事求是处理并上报给公司，我相信这样不但可以现场第一手收集资料还能及时处理现场突发问题，还能为公司以后项目积累经验，更能增强我们的团队合作意识。
5、在其位，谋其政。这句话我相信我们公司的每个人都会说，也都能做到，是啊，自己分内的事，当然要做好，那不是自己分内的事，是不是就不做了？我个人理解这“在其位”是我站在公司的位置上去考虑，而不单是一个谋生混日子的岗位，当然，当一天和尚撞一天钟，
固然很好，悠哉悠哉，但你可曾想到，万一寺庙倒了，要和尚干嘛呢？也许你根本不关心这事，大不了再重新找个寺庙而已，因为这就是你的“在其位”；我的“在其位”就是我虽然是个和尚，也不会因为身份卑微而对身边的人和事漠不关心，我会时刻考虑着怎么样让这个寺庙在芸芸众生中扎根，怎么样能让这个寺庙怎样有更多的香火，怎么样让这个寺庙远近闻名。
我是个退伍的军人，直性子，性情中人，说话直来直去，但我不后悔从军过，虽然在部队里没有学到什么技术，但我学会了坚持不懈和勇敢正直，有人说你这性格是没人喜欢的，又有人说你这性格不会得到赏识的，更有人对我说你这性格在当今社会无法混的。我这性格怎么了？我就是最真的我。我拥有一颗军魂之心，自强不息，精忠爱国，敢爱敢恨，问心无愧，只要人在岗一天，就尽情燃烧一天，尽自己最大的力量去完成上级交给的任务，这就是我。
已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，2014年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。
推荐第8篇：土建工程师岗位职责
工程部土建工程师岗位职责
上级领导：工程部经理
岗位：土建专业工程师
职责描述 ：
1、配合工程部相关人员进行项目前期的规划、设计及开工前的各种准备工作。
2、土建专业施工全过程管理(拔款、质量、安全、进度)、变更、签证。
3、代表公司对涉及土建专业内容的合同进行履约及对对方的履约进行监管。
主要职能：
1、严格按照国家和当地行政主管部门所制定的规范、
规程、标准、规定的内容和程序，代表公司对土建工
程施工全面履行管理和监督职能，对土建工程施工的
质量、进度、安全及拨款负责。
2、参与公司开发项目的前期论证与可行性报告的制定
工作。
3、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目
土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解
决办法。
4、代表公司对相关合同履行公司职责，对合同对方的履
约情况进行全面监管。在施工阶段发现施工企业、监
理公司未能履约情况比较严重的，可向其开具罚单，
报公司领导审批后，移交财务。
5、不断学习本职工作中的各项技能及各类新知识、新材
料、新工艺，不断提高执业技能和执业素质。
6、施工准备阶段：
（1）、考察和推荐设计单位、施工队伍、监理队伍、勘
察单位和招标代理机构，出具考察报告，报主管
领导审核。
（2）、具体落实：场地平整、垃圾外运、及施工主干道
按时投入使用，并配合预算部对以上项目工程量
进行签证和费用核算。协调、安排施工用临时用
房的建设。
（3）、认真审阅工程图纸，将发现影响工期、质量、
效益的问题及时汇总，为工程项目图纸会审做
好技术准备。
（4）、参加工程项目图纸会审，就土建专业图纸会审
纪要内容及各阶段的设计变更，负责组织落实
和施工实施。
（5）、招标时重点考察施工单位呈报的施工方案及审
查施工组织设计及劳动力计划是否合理。
（6）、预测、研究、协调处理工程项目施工中出现的
技术问题。
7、施工阶段
（1）、严格按照国家有关规范、设计文件，监督工程
质量，分别按栋号作好每日的施工日志，对重
点部位要进行拍照、录像并留存好影像资料。
搞好隐蔽工程验收和分项分部工程的验收，并
做好验收记录。
（2）、如发现施工图中存在错、漏、碰、缺，及时与
公司技术主管联系。
（3）、根据工程的施工进度和质量，发现违反施工合
同、监理合同，必须及时向上级领导反映，并
提出处理意见。
（4）、在施工过程中，会同监理单位对进场的所有材
料进行严格的检查、控制，监督取样、送样、
送检。对“三无”材料（出厂合格证、检验报
告、备案证书）一律不准进场。对砼、砂浆石
块的留置，严格按照要求进行。对工程实行重
要部位旁站控制，平时跟踪检查、监督。
（5）、参加工程部组织的定期或不定期对工程质量、
进度、安全以及技术资料管理进行联合检查、
评比，制定奖惩方案并具体落实，对其结果汇
总，以书面形式报总经理。
（6）、参与公司工程款拨付验收组现场勘验确认工作。
（7）、协调施工单位之间、施工单位同监理单位之间
的关系。
8.、竣工验收阶段
（1）、参加工程竣工验收，依据有关评定标准，进行集体
打分。
（2）、具体落实有关单位及部门对土建类项目进行整改及
质检。
（3）、对零星工程、配套工程中土建项目配合预算员进行
工程量测量。
9、工程竣工后的移交及结算阶段
（1）、竣工后，会同各分项施工单位、配套工程施工单
位和物业公司进行细致的检查登记，负责与施工
单位及时办理钥匙交接手续后转物业接收。
10、参与公司装修工程、改造工程的招标、设计、施工和验
收。
11、承办上级安排的工作。
推荐第9篇：土建工程师岗位职责
现场土建工程师职责
1、服从工程管理部经理领导，现场工作服从主管工程师调遣。
2、熟悉本专业的施工图和施工技术规范，施工工艺流程。
3、做好钢筋隐蔽工程的事前检查，数量核对、事中验收，以及事后控制工作。
4、对主体工程中混凝土的浇捣实行二十四小时跟到里旁站管理，主要控制砂石质量 ，砼配合比、搅拌时间、振捣质量以及钢筋偏位纠正问题、并抽取砼试块，见证送检。
5、控制围护墙体的砌筑质量，检查控制砌筑时的砂浆配合比、灰缝饱满程度、墙体平整度，垂直度等。
6、负责做好主体验收前期工作，如：测量结构柱的垂直度、截面尺寸、墙体砌筑的垂直度，梁柱等砼构件的回弹、墙体批挡的平整度等，并以书面形式记录，作为管理资料归档。
7、监督施工质量，负责对所管理工程质量、进度、安全、文明实施动态跟踪管理，发现问题及时处理，并将问题处理结果通报主管工程师及施工单位项目负责人。
8、负责材料见证关检工作，每一批钢材、水泥进场都必须抽样送检，并做好检测记录。
9、控制、检查每周月施工进度，发现实际施工进度与计划进度有偏差时，应及时报主管工程师及施工项目负责人，协助进行分解调整，保证施工进度计划按时实施。
10、做好分管项目的施工管理日记，详细纪录天气、形象进度、施工
质量以及整改结果等情况，积累第一手资料并以好做好分管项目的施工管理日记，详细纪录天备检查。
11、参加各分部、分项工程的验收工作和竣工验收工作。
土建工程师岗位职责
负责对土建工程进行质量、进度、成本进行监管，负责做好土建材料的品牌、规格、型号、价格等选择和确定工作，负责土建材料的询价、选择工作。
1、负责对其承担的工程管理工作，学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理，发现问题及时处理或向上级反映，请示解决。
2、参与单位工程设计交底、图纸会审，对有特殊要求的分部分项工程，应向施工单位进行技术交底，并做好记录。
3、按工程管理制度要求进行工程巡视并做好记录，做好重要部位的技术复核工作，参与隐蔽工程的验收，并及时进行签证。未经验收签证的，不得进行下道工序施工，并会同有关单位的人员对各单位工程进行分部分项的质量检查、验收和评级工作。关键工序的施工，必须跟踪管理。
4、对进入施工现场的各种原材料进行检查，监督施工单位的材料送样检测，对有怀疑的要督促施工单位重新进行抽样检测。
5、组织协调解决分管单位工程中各工种的技术配合问题。
6、写好施工日记和工程巡查管理记录，做到完整、真实、简明、准确。经办的各项原始记录和技术资料要及时整理并提交分管人员进行上报归档。
7、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划，对工程进度进行全过程的控制。
8、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发；
9、督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作，努力创建标化工地。
10、认真审核施工单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表，提出处理意见。
11、负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作。
推荐第10篇：土建工程师岗位职责
土建工程师岗位职责
1、负责对其承担的工程管理工作，学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理，发现问题及时处理或向上级反映，请示解决。
2、参与单位工程设计交底、图纸会审，对有特殊要求的分部分项工程，应向施工单位进行技术交底，并做好记录。
3、按工程管理制度要求进行工程巡视并做好记录，做好重要部位的技术复核工作，参与隐蔽工程的验收，并及时进行签证。未经验收签证的，不得进行下道工序施工，并会同有关单位的人员对各单位工程进行分部分项的质量检查、验收和评级工作。关键工序的施工，必须跟踪管理。
4、对进入施工现场的各种原材料进行检查，监督施工单位的材料送样检测，对有怀疑的要督促施工单位重新进行抽样检测。
5、组织协调解决分管单位工程中各工种的技术配合问题。
6、写好施工日记和工程巡查管理记录，做到完整、真实、简明、准确。经办的各项原始记录和技术资料要及时整理并提交分管人员进行上报归档。
7、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划，对工程进度进行全过程的控制。
8、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发；
9、督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作，努力创建标准化工地。
10、认真审核施工单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表，提出处理意见。
11、负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作。
第11篇：土建工程师岗位职责
土建专业工程师岗位职责
1、在总工程师领导下开展工作。负责工程施工项目的技术、质量指导与监督、安全生产、进度计划、材料、设备进场检验、工程计量与审核管理工作。
2、参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相关回复。
3、审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全施工保证措施。
4、审核土建工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量单的签证。
5、负责督促施工队做好原材料送检、试验及工程资料的整理。
6、有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。对不符合工程质量评定标准的分部、分项工程必须作出书面处理意见，通知施工单位进行限时整改，并对该整改项进行质量跟踪。
7、严格执行现行建筑安装工程施工规范，每一分部、分项工程必须经过验收，才能进入下道工序施工。及时组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。
8、监督施工单位对本专业进场的材料进行验收、检测、报验工作。
9、会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。
10、配合项目工程的中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。
11、监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。
12、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。
13、完成上级交办的其他工作。
郎溪金鹰置业有限公司
第12篇：土建工程师岗位职责
海鑫公司现场管理岗位职责
1、在工程部经理领导下，完成职责分工范围内的业务管理工作，负责对工程进行质量、进度、成本进行监管，负责做好材料的品牌、规格、型号、价格等选择和确定工作，负责材料的询价、选择工作。
2、负责对其承担的工程管理工作，学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，严格按照甲方要求、施工规范操作规程进行施工管理，发现问题及时处理或向上级反映，请示解决。对各个分项工程，应向施工人员进行技术交底，并做好记录。
3、按公司各项管理制度要求进行工程巡视并做好记录，做好重要部位的技术复核工作，参与隐蔽工程的验收，并及时协助预算部办理签证。未经验收的，不得进行下道工序施工，并会同有关单位的人员对各单位工程进行分部分项的质量检查、验收和评级工作。关键工序的施工，必须跟踪管理。
4、对进入施工现场的各种原材料进行检查，对有质量问题的材料坚决退场，不能使用。
5、组织协调解决分管单位工程中各工种的技术配合问题。
6、写好施工日记和工程施工记录本，做到完整、真实、简明、准确。经办的各项原始记录和技术资料要及时整理并提交分管人员进行上报归档。
7、严格按照甲方进度计划，对工程进度进行全过程的控制。
8、严格审查各种工程联系单和签证，按公司规定即时办理签证程序。
9、负责与包工队伍合同的签订，三千元以上（包括三千元）工程必须签订工程施工合同。
10、督促施工人员做好施工现场安全防范、文明施工等工作，创建专业、文明施工形象。
第13篇：土建工程师岗位职责
土建工程师岗位职责
一、工程岗位职责管理目标
1、熟悉房屋开发项目工作程序，了解设计原理，严格掌握各项施工工艺，质量标准，执行建筑行业的法律法规。
2、按合同要求对工程进行质量、工期、资金方面进行控制，协调施工单位，监理单位及周边的关系。
3、完成合同中所要求工程质量管理目标，严格控制分项分部工程验收制度，制定具体的工期进度计划与质量保证体系。
二、工作职责范围
1、做好施工图会审工作，做好各分部工程的施工工艺技术交底，严格执行施工规范的有关规定，对工程质量进度进行全过程控制。
2、严把各项施工材料进场关，控制不合格及未经复试的建筑材料在工程中使用，加强对两强计配管理，严格控制砼、砂浆试块的管理，不允许不合格的试验报告出现。
3、加强施工现场的全面管理意识，对于现场安全文明施工进行全过程控制，严格履行合同工期，质量标准，对现场的场容场貌严格管理。
4、树立“用户第一”的思想，严把各工序的验收关，保证主体结构工程的质量标准，督促监理公司对工程质量进行全过程控制，做好质量事前控制。
5、做好售楼部、物业管理的服务工作，为业主提供优质产品的售后服务工作。
第14篇：土建工程师岗位职责
土建工程师岗位职责
1.服从工程部经理的工作指示和安排,在工程部经理的指导下开展现场工作。
2.对施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备、检测报告进行备案，对其在今后的使用、运行过程中的状况进行不定时检查记录。
3.复核或从现场直接获取工程计量的有关数据并做好及时签证工作。
4.按设计图纸和规范要求对施工单位的工艺流程、施工工序、施工质量随时进行检查并做好记录。
5.做好现场旁站工作，发现问题及时指出并向工程部经理报告。
6.做好工作日记和有关的工作记录；
7.审核工程计量的数据和原始凭证；
8.对进场原材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检测；
9.进行土建资料的收集、整理、汇总及归档工作。
10.做好土建隐蔽工程的验收及各分项；分部；单位工程的验收工作。
11.对施工单位上报的合同争议、索赔、工程延期报告等文本进行初审，并提出处理意见，上报上级领导批阅。
12.审核施工单位上报的施工组织设计、技术方案、进度计划等。
13.审核和处理工程进展中施工单位和设计中出现的变更情况。
14.参与工程施工过程中出现的质量事故的调查工作，预防各种生产和安全事故的发生。
15.协调节配合处理好各级部门、监理单位和施工单位的工作。
16.每周组织一次例会，每月进行一次工程部全体工作人员工作会议
第15篇：土建工程师岗位职责
土建工程师岗位职责
1、负责东莞御花苑物业公司管理的房屋土建设施年度、月度维护保养、维修计划的制订。
2、拟定房屋维护保养的可行性方案，检查执行情况，并对维修工人进行技术指导，对维护质量进行考核，对不合格项提出整改意见并督促实施。
3、负责公司房屋土建工程重大维修任务的组织、实施、解决。
4、负责房屋工程技术资料、说明书、维护和维修记录的收集、整理及存档工作。
5、负责房屋维护、维修的年度、月度经费预算，控制维修、维护成本。
7、协助物业经理，参与新接物业的前期管理，对物业规划设计及建筑施工提出合理化建议。
8、参与新接物业的接管验收、移交工作。代表物业公司执行与施工单位签署的维修保养合同，联系、督促施工单位维修、保养工作，并与施工单位方协商解决工程遗留问题。
9、完成领导交办的其它任务。
东莞御花苑物业公司机电工程维修部
第16篇：土建工程师岗位职责
土建工程师岗位职责
一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执 行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司 的各项规章制度。
二、负责工地的技术管理工作，包括外业的测量放线、沉降观测。内业的技术交底，设计变更，传达 公司的有关技术要求。
三、负责工地土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质量。
四、负责给土建施工单位做技术交底，特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系，避免出现安全事故。
五、负责工地的质量管理工作，收集、整理、保存质量管理记录、资料。接待公司领导、质检站领导的检查指导，对领导提出的检查意见作出书面回复。
六、负责工地的工程文件档案资料收集整理保存等管理工作，及时传递公司和设计院的各种技术文件，检查督促各施工单位工程档案、竣工资料的填报、收集、整理、保存等工作，负责与地方档案部门的联系和资料预验收工作，组织竣工档案资料的交验。
七、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。
八、负责工地土建专业材料设备选型工作，对材料的质量、价格和生产能力各方面情况反复比对，为领导决策当好参谋。
九、负责收集、整理、编写土建专业的工程简报，及时向领导反映工程中存在的疑难问题。
十、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证，尽量减少设计变更，确保工程质量和经济效益。 十
一、负责检查指导土建专业的施工单位及时填写收集整理工程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。
十二、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。
十三、负责工地的文件、办公用品、图纸、图册等的收发、借阅、整理、保存等管理工作。
十四、负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。
十五、完成领导交给的其它工作任务。
第17篇：土建工程师岗位职责
土建工程师岗位职责
1.贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方
政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的规章制度。
2.协助项目主管进行土建工程项目的管理工作。
3.掌握图纸内容工艺要求、材料的选用要求，负责本专业范围
工程图纸的全面审核。掌握建筑工程的规范要求，并能够合理应用。
4.掌握建筑结构专业工程与相关的水、电气、暖、热力工程之
间的关系。能够合理运用专业知识技巧，使建筑工程的施工达到设计要求、装饰美观、使用方便。
5.负责编制和完善土建工程管理程序文件、质量管理作业指导
书，提出土建施工技术要求。
6.审查施工组织设计，监理细则，参与组织施工图纸技术交底
和会审工作，提出建设性意见。
7.负责工地的技术管理工作，包括外业的测量放线、桩线交底，
沉降观测。内业的技术交底，设计变更，传达公司的有关技术要求。
8.负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、注意验收等
事项与公司和设计院的联系沟通、书面材料的传递。
9.负责给土建施工单位做技术交底，特别是施工各区域的地下
管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系，避免出现安全事故。
10.负责工地的质量管理工作。接待公司领导、质检站领导的检
查指导，对领导提出的检查意见作出书面回复。
11.定期或不定期考核监理公司对土建工程质量、进度和现场安
全文明施工管理业绩，并提供书面报告。同时定期或不定期检查施工单位和监理单位施工资料。
12.负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、
监理实施细则、各项施工方案、材料计划。
13.负责工程量的签证。对未完工程进度及经验收不符合质量要
求的，拒绝该分部工程拨付款申请，严格执行经济签证程序。
14.负责收集、整理、编写土建专业的工程简报，及时向领导反
映工程中存在的疑难问题。
15.负责审查土建专业的设计变更。对设计变更产生的各种影响
反复论证，尽量减少设计变更，确保工程质量和经济效益。
16.负责检查指导土建专业的施工单位及时填写收集整理工程资
料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。
17.负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发
生的争议。
18.坚决杜绝“吃拿卡要”不正之风，一经发现立即辞退。
19.完成领导临时交办的任务。
第18篇：土建工程师岗位职责
土建工程师岗位职责
1、协助工程部主任、副主任做好工程项目的前期运作。
2、协助副主任做好工程开工的准备工作。
3、参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。
4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。
5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。
6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。
8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。
9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。
10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。
11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。
12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查提出调整意见。
13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。
14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。
15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。
17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。
18、负责项目标识要求的执行检查及记录。
19、负责土建工程的竣工验收。
第19篇：土建工程师岗位职责
土建工程师岗位职责
1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目管理，进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；
4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；
5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；
6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土木工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分。
7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；
9、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；
10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
11、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
钢结构工程师岗位职责
1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目管理，进行基础、主次结构、装饰装修等分项工程技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、施工管理工作内容包括开工前图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制钢结构工程项目的现场施工进度，确保钢结构工程项目进度计划的完成；
4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督钢结构工程项目施工质量，参加工程检查验收，参加工程材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；
5、根据公司批准的钢结构工程项目施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；
6、参加现场钢结构工程合同管理，严格执行工程合同规定，确保钢结构合同履约完成，协助处理工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分。
7、参加现场建设单位、监理工程师、钢结构工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
8、解决钢结构工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的工程涉外关系；
9、负责现场钢结构工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场工程施工日志的准确记录；
10、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
11、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。
第20篇：土建工程师岗位职责
土建工程师岗位职责
1、负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审，负责基础、主体、竣工验收、保修组织管理工作。
2、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计及施工方案，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成。
3、严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，隐蔽验收及土建工程材料、设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任。
4、严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场经济签证的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现。
5、参加现场土建工程合同管理，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；组织对本专业甲定乙供材料的考察及品牌范围的确定工作。
6、参加现场建设单位、监理、土建工程施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系。
8、负责协调总、分包配合工作及现场土建工程的日常管理工作，做好施工日志。
9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理例会纪要、月报，督办监理细则的实施情况及工程内业资料的同步性。
10、负责土建工程项目竣工资料向物业移交至保修期满时间内的工程保修管理和协调工作。
11、完成上级领导交办的其它工作。
12、参加公司周会、月会或其他专题会议。参加工地现场的监理例会。参加三方八联会议。
徐尚福
2012-1-14
