费用岗位职责

2020-04-18 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:费用会计工作岗位职责

费用会计工作岗位职责

1、熟悉会计制度和财政部门对各项费用开支的有关规定,在预算范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用,不该支付的费用不予报销;

2、认真审核各种费用单据,授权审批人和经手人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映明确;

3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的小细目,制单和复核手续齐全;

4、每月应按权责发生制原则,有关费用预结入帐;

5、对各内部营业口的对内服务费用进行分配;负责每月工资的审核;

6、和往来及时进行对帐;

7、对使用年限1年以上,单位价值2000元以上的或价值未到2000但认为有必要做为固定资产进行管理的财产作为固定资产;设置固定资产登记簿,按类别设专栏,正确反映各类固定资产原值的增减变动;定期与使用部门资产管理人员核对,年末必须清点实物,做到帐帐、帐物相符;根据自身经营特点,在规定的折旧年限内,确定折旧年限和折旧方法,折旧年限和方法一经确定,不得随意更改;

8、月末编制部门费用汇总表,与预算进行对比分析,对每月的费用进行预警,对超当月预算的费用,提请各部门关注;

9、对预算的执行进行总体跟踪和控制,保证在预算控制范围内开支,对异常费用做专项分析,编制相关的管理报表;

10、承办经理或主管交办的其它工作。

协助管理费用、财务费用的审核,负责管理费用、财务费用会计核算,编制相应的会计分录。

负责对与上述费用相关的原始单据的审核,重点审核单据的合法性和合理性。 负责每月编制费用分析表:合理归集分配上述费用,月末编制费用分析表,提交费用分析报告。

负责审核与上述费用相关的原始凭证,严格执行资金付款计划,及时发现问题,提出相应的改进措施和建议。

推荐第2篇:费用会计岗位职责

费用会计岗位职责:

1、按照财务部门对各项费用开支的有关规定,在预算范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用,不该支付的费用不予报销;

2、认真审核各种费用单据,复核人和报销人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映真实明确;

3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的核算项目,制单和复核手续齐全;

4、每月应按权责发生制原则,有关费用当月立账;

6、维护总账与明细账,做到账账相符、账实相符;

5、和往来及时进行对帐,如:及时与出纳核对现金账与银行存款;

8、月末编制部门费用汇总表,与预算进行对比分析,对每月的费用进行预警,对超当月预算的费用,提请各部门关注;

9、月末及时出具财务报表;

10、承办经理或主管交办的其它工作

固定资产会计工作职责:

(一)熟悉掌握本单位固定资产的存量及增减变动情况;

(二)参与本单位(部门)新增资产的实物和技术验收工作;

(三)根据设置的权限,严格按规程操作和维护好固定资产管理系统,及时录入规范的资产管理信息项,并必须按程序在七天内完成有关手续;

(四)负责本单位资产的帐、卡、物的管理,按领用人建立固定资产卡片,监督领用人按要求使用、检修、养护资产并做好使用情况和检修保养情况记录,确保资产的寿命和使用效率;

(五)负责本单位的资产清查、登记、统计报告等基础管理工作;

(六)对本单位的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作,做到帐帐、帐卡、帐物相符;

(七)对超过使用期限、无使用价值或其他特殊原因需处置的资产,应及时告知本单位负责人,提出资产处置申请,按规定程序办理资产处置手续,资产变价收入及报损、报废资产的残值收入应及时上交学校财务;

(八)合理配置本单位资产,提高利用率,避免资源浪费。对在资产使用、管理过程中存在的问题,应及时与上级主管部门取得联系;

(九)负责做好本单位(部门)资产档案的收集、整理和管理工作;

样品费(能不能像客户收钱)、快递费(尽量选择费用较低的快递公司、除非是紧急文件才选择顺风)、运输费(怎样控制FOB费用)、

推荐第3篇:费用会计岗位职责

费用会计岗位职责

1、严格按财务管理制度和各项费用开支有关规定,在预算范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用;

2、认真审核各种费用单据,严格遵守审批程序,审批人和经手人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映真实、明确;

3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用细目,编制和复核手续齐全;

4、每月应按权责发生制原则,对工资、社会保险、固定资产折旧、无形资产摊销等有关费用计提、归集;

5、月末对根据归集的各项费用编制汇总表,上报主管按受益部门正确进行分配;

6、协助材料会计做好库房物资的管理,搞好物资领用的核算。

7、每月往来会计、资金会计及时进行对帐,保证账账相符;

8、月末对费用开支明细表与预算及同期进行对比分析,对每月的费用情况进行预警,超当月预算及异常费用,提请各部门关注;

9、承办经理、主管及领导交办的其它工作。

推荐第4篇:费用会计岗位职责(共)

篇1:费用会计工作岗位职责 费用会计工作岗位职责

1、熟悉会计制度和财政部门对各项费用开支的有关规定,在预算范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用,不该支付的费用不予报销;

2、认真审核各种费用单据,授权审批人和经手人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映明确;

3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的小细目,制单和复核手续齐全;

4、每月应按权责发生制原则,有关费用预结入帐;

5、对各内部营业口的对内服务费用进行分配;负责每月工资的审核;

6、和往来及时进行对帐;

7、对使用年限1年以上,单位价值2000元以上的或价值未到2000但认为有必要做为固定资产进行管理的财产作为固定资产;设置固定资产登记簿,按类别设专栏,正确反映各类固定资产原值的增减变动;定期与使用部门资产管理人员核对,年末必须清点实物,做到帐帐、帐物相符;根据自身经营特点,在规定的折旧年限内,确定折旧年限和折旧方法,折旧年限和方法一经确定,不得随意更改;

8、月末编制部门费用汇总表,与预算进行对比分析,对每月的费用进行预警,对超当月预算的费用,提请各部门关注;

9、对预算的执行进行总体跟踪和控制,保证在预算控制范围内开支,对异常费用做专项分析,编制相关的管理报表;

10、承办经理或主管交办的其它工作。

协助管理费用、财务费用的审核,负责管理费用、财务费用会计核算,编制相应的会计分录。

负责对与上述费用相关的原始单据的审核,重点审核单据的合法性和合理性。 负责每月编制费用分析表:合理归集分配上述费用,月末编制费用分析表,提交费用分析报告。

负责审核与上述费用相关的原始凭证,严格执行资金付款计划,及时发现问题,提出相应的改进措施和建议。

篇2:费用会计岗位职责 费用会计岗位职责:

1、按照财务部门对各项费用开支的有关规定,在预算范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用,不该支付的费用不予报销;

2、认真审核各种费用单据,复核人和报销人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映真实明确;

3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的核算项目,制单和复核手续齐全;

4、每月应按权责发生制原则,有关费用当月立账;

6、维护总账与明细账,做到账账相符、账实相符;

5、和往来及时进行对帐,如:及时与出纳核对现金账与银行存款;

8、月末编制部门费用汇总表,与预算进行对比分析,对每月的费用进行预警,对超当月预算的费用,提请各部门关注;

9、月末及时出具财务报表;

10、承办经理或主管交办的其它工作 固定资产会计工作职责:

(一)熟悉掌握本单位固定资产的存量及增减变动情况;

(二)参与本单位(部门)新增资产的实物和技术验收工作;

(三)根据设置的权限,严格按规程操作和维护好固定资产管理系统,及时录入规范的资产管理信息项,并必须按程序在七天内完成有关手续;

(四)负责本单位资产的帐、卡、物的管理,按领用人建立固定资产卡片,监督领用人按要求使用、检修、养护资产并做好使用情况和检修保养情况记录,确保资产的寿命和使用效率;

(五)负责本单位的资产清查、登记、统计报告等基础管理工作;

(六)对本单位的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作,做到帐帐、帐卡、帐物相符;

(七)对超过使用期限、无使用价值或其他特殊原因需处置的资产,应及时告知本单位负责人,提出资产处置申请,按规定程序办理资产处置手续,资产变价收入及报损、报废资产的残值收入应及时上交学校财务;

(八)合理配置本单位资产,提高利用率,避免资源浪费。对在资产使用、管理过程中存在的问题,应及时与上级主管部门取得联系;

(九)负责做好本单位(部门)资产档案的收集、整理和管理工作;样品费(能不能像客户收钱)、快递费(尽量选择费用较低的快递公司、除非是紧急文件才选择顺风)、运输费(怎样控制fob费用)、

篇3:费用会计工作职责 费用会计工作职责

一、直接上级:会计主管

直接下级:无

二、费用会计任职要求

1、认同金源理念,坚持原则、廉洁奉公;

2、中专财会专业(或相关专业)毕业以上文化程度;

3、有助理会计师以上职称,两年以上工作经验;

4、熟悉国家财经法律、法规、方针、政策和制度,掌握酒店的有关知识;

5、具有独立划清两类资金界限和商品流通费与非商品流通费界限的能力,具有正确地进行会计财务处理、能用电脑操作和调用各项数据的能力。

6、身体健康,能胜任本职工作。

三、费用会计岗位职责

1、熟悉会计制度和财政部门对各

项费用开支的有关规定,在预算范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用,不该支付的费用不予报销;

2、认真审核各种费用单据,授权审批人和经手人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映明确;

3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的小细目,制单和复核手续齐全;

4、每月应按权责发生制原则,有关费用预结入帐;

5、对各内部营业口的对内服务费用进行分配;负责每月工资的审核;

6、和往来及时进行对帐;

7、对使用年限1年以上,单位价值2000元以上的或价值未到2000但认为有必要做为固定资产进行管理的财产作为固定资产;设置固定资产登记簿,按类别设专栏,正确反映各类固定资产原值的增减变动;定期与使用部门资产管理人员核对,年末必须清点实物,做到帐帐、帐物相符;根据自身经营特点,在规定的折旧年限内,确定折旧年限和折旧方法,折旧年限和方法一经确定,不得随意更改;

8、月末编制部门费用汇总表,与预算进行对比分析,对每月的费用进行预警,对超当月预算的费用,提请各部门关注;

9、对预算的执行进行总体跟踪和控制,保证在预算控制范围内开支,对异常费用做专项分析,编制相关的管理报表;

10、承办经理或主管交办的其它工作。

一)进行成本预测,参与经营决策,编制成本计划,为企业有计划地进行成本管理提供基本依据

在社会主义市场经济中,企业应在遵守国家的有关政策、法令和制度的前提下,按照市场经济规律的要求,正确地组织自己的生产经营活动。为此,企业必须在经营管理中加强预见性和计划性。也就是说,面对市场,企业应在分析过去的基础上,科学地预测未来,周密地对自身的各项经济活动实行计划管理。就企业的成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。但成本会计作为一项综合性很强的价值管理工作,应充分发挥自己的特点,在成本的计划管理中,发挥主导作用。为了使企业成本管理工作有计划地进行和对费用开支有效地进行控制,成本会计工作应在企业各有关方面的配合下,根据历史成本资料、市场调查情况以及其他有关方面(如生产、技术、财务等)的资料,采用科学的方法来预测成本水平及其发展趋势,拟定各种降低成本的方案,进而进行成本决策,选出最优方案,确定目标成本;然后再根据目标成本编制成本计划,制定成本费用的控制标准以及降低成本应采取的主要措施,以作为对成本实行计划管理,建立成本管理的责任制,开展经济核算和控制费用支出的基矗

(二)严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本

企业作为自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者,应贯彻增产节约的原则,加强经济核算,不断提高自己的经济效益。这是社会主义市场经济对企业的客观要求。在此方面成本会计担负着极为重要的任务。为此,成本会计必须以国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及企业的有关计划、预算、规定、定额等为依据,严格控制各项费用的开支,监督企业内部各单位严格按照计划、预算和规定办事,并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法.,以促进企业经济效益的不断提高。 (三)及时、正确地进行成本核算

为企业的经营管理提供有用的信息按照国家有关法规、制度的要求和企业经营管理的需要,及时、正确地进行成本核算,提供真实、有用的成本信息,是成本会计的基本任务。这是因为,成本核算所提供的信息,不仅是企业正确地进行存货计价、正确地确定利润和制定产品价格的依据,同时也是企业进行成本管理的基本依据。在成本管理中,对各项费用的监督与控制主要是在成本核算过程中,利用有关核算资料来进行的;成本预测、决策、计划、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息为基本依据的。 (四)考核成本计划的完成情况,开展成本分析

在企业的经营管理中,成本是一个极为重要的经济指标,它可以综合反映企业以及企业内部有关单位的工作业绩。因此,成本会计必须按照成本计划等的要求,进行成本考核,肯定成绩,找出差距,鼓励先进,鞭策落后。成本是综合性很强的指标,其计划的完成情况是诸多因素共同作用的结果。因此,在成本管理工作中,还必须认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,揭示影响成本升降的各种因素及其影响程度,以便正确评价企业以及企业内部各有关单位在成

本管理工作中的业绩和揭示企业成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。

篇4:费用会计岗位职责 费用会计岗位职责

1、按照财务部门对各项费用开支的有关规定,在预算范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用,不该支付的费用不予报销;

2、审核各种费用单据,复核人和报销人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映真实明确;

3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的核算项目,制单和复核手续齐全;

4.根据员工实有人数、工资等级和工资标准,审核人力资源部编制的工资计算表,办理代扣代缴款项,计算实发工资

5.根据考勤记录、员工工资升降级别变动标准通知单审核工资和奖金分配表,审核无误后,按照各部门的实有人数归类,编制工资分配表和汇总表

6.编制会计凭证进行工资、奖金的明细核算,及时录入财务信息系统 7.待工资发放完毕后,及时收回工资计算表,装订成册,妥善保管

8、每月应按权责发生制原则,有关费用当月立账;

9、维护总账与明细账,做到账账相符、账实相符;

10、和往来及时进行对帐,如:及时与出纳核对现金和银行存款账与个人往来账;

11、月末编制部门费用汇总表,与预算进行对比分析,对每月的费用进行预警,对超当月预算的费用,提请各部门关注;

12、月末及时出具相关财务报表;

13、承办经理或主管交办的其它工作

篇5:费用资产会计岗位职责 岗 位 说 明 书

图片已关闭显示,点此查看

工作职权和条件

图片已关闭显示,点此查看

图片已关闭显示,点此查看

图片已关闭显示,点此查看

图片已关闭显示,点此查看

图片已关闭显示,点此查看

篇6:费用会计岗位职责

费用会计岗位职责

1、严格按财务管理制度和各项费用开支有关规定,在预算范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用;

2、认真审核各种费用单据,严格遵守审批程序,审批人和经手人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映真实、明确;

3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用细目,编制和复核手续齐全;

4、每月应按权责发生制原则,对工资、社会保险、固定资产折旧、无形资产摊销等有关费用计提、归集;

5、月末对根据归集的各项费用编制汇总表,上报主管按受益部门正确进行分配;

6、协助材料会计做好库房物资的管理,搞好物资领用的核算。

7、每月往来会计、资金会计及时进行对帐,保证账账相符;

8、月末对费用开支明细表与预算及同期进行对比分析,对每月的费用情况进行预警,超当月预算及异常费用,提请各部门关注;

9、承办经理、主管及领导交办的其它工作。 篇7:费用会计岗位说明书 费用会计职位说明书

图片已关闭显示,点此查看

图片已关闭显示,点此查看

篇8:财务各岗位职责 财务部岗位职责

财务部门对整个公司的财务管理工作负责,向总经理报告工作,并接受公司财务审计的业务监督。主要职责:

1、负责执行国家有关财经法规、制度及公司规章制度,维护财经纪律。

2、负责公司财务预算管理,组织公司年度财务预算方案的编制、分解。

3、负责组织公司年度、季度、月度预算执行情况的预实分析,并对过程实施监控;无预算项目一律不得报销,特殊情况经总经理特批后,调整预算。

4、负责组织公司月度财务分析例会财务资料。

5、参与对各职能部门经济指标考核、检查评比指标完成情况。

6、负责组织会计业务的核算、办理各种结算业务。

7、负责组织编制各类财务报表、税务报表、财务分析工作。

8、负责统筹处理各项财务会计工作,协调与财务会计工作有关的各项事务。

9、制订公司财务规章制度,并检查落实执行情况。

10、负责实物资产的抽查、核对工作。

11、参与合同评审,并监督合同执行情况。

12、参与公司相关业务、业绩改进工作。

13、负责研究、利用税收政策,做好税收策划。

14、负责基础价格的测算以及合同价格的审核。

15、负责成本核算相关的制度、政策、业务流程的制订、优化和贯彻执行;成本收集的维护管理。

财务经理岗位职责

1、严格执行国家财经纪律、地方财经法规和本公司的相关规定。

2、负责公司财务部门的日常组织、管理工作。

3、负责组织、制定会计制度与财务核算管理组织体系,并监督执行。

4、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动。

5、负责组织编制并审核会计年度决算和月、季会计报表工作。

6、负责协调财务预算编制和执行工作中的有关问题、跟踪监控财务预算执行情况。

7、负责公司的资金管理,组织做好材料、备件、低值易耗品、配套件、半成品、工装、固定资产的核算工作,分析流动资金占用情况。

8、负责组织财务人员参加财税、金融政策的培训及研究,对公司各项经营决策提供财务专业意见。

9、负责协调与公司内部各部门之间、公司与金融机构、税务、集团各公司财务等部门的关系。

10、负责公司财务印鉴使用登记和网上银行业务的审核、批复,以及货币资金、银行承兑汇票等资金的安全工作。

11、负责审核各类合同的签订,跟踪合同的执行,控制费用预算。

12、负责组织、审核本部门经营分析会的相关资料。

13、负责组织会计档案管理,内部稽核以及本单位的财经纪律检查工作。

主管会计岗位职责

1、审核会计凭证、报表的合法性、准确性,确保账账相符、账证相符账实相符。

2、根据收入会计、成本会计的转账凭证进行登记账簿,计算损益及账务处理。

3、根据总账及有关账户编制年度、月度“资产负债表”、“损益表”和“现金流量表”。

4、负责组织、提供销售收入、营业成本、制造、物流、营运资金及其他费用专题性财务分析所需资料。

5、协助财务经理组织公司kpi年度、月度预算编制以及月度预算分解。

6、协助财务经理做好预算控制。根据公司预算分解各部门预算,对预算执行情况及kpi完成情况进行月度绩效确认评价、考核,向部门经理、公司经营管理层报告并提出改善方案。

7、协助经理做好制度流程体系管理,组织建立、完善产品利益成本管理体系和管理基准,参加财务管理改善的各种活动。

8、参与合同审核会签,对合同涉及到的费用进行预控、跟踪。

成本会计岗位职责

1、严格执行国家规定的成本开支范围,遵照公司成本核算规定费用开支标准,做好成本核算工作。

2、负责公司成本核算制度的管理,组织成本核算相关的方案、制度、政策、业务流程的制订、优化和贯彻执行。

3、根据实际约当产量、实际消耗进行产品成本核算。

4、负责组织公司成本项目核算,对废品损失、相关质量追索赔偿以及售后的三包进行日常核算;对水电费、工位器具费用进行相关会计处理。

5、负责在制品、完工产品盘点数据整理、汇总、分析,正确计算并分析盈、亏原因。

6、负责提出降成本措施建议,向公司及各级管理部门报告。

7、编制质量成本报表、台账和季度分析。

费用会计岗位职责

1、负责接收预算,审核部门费用原始凭证的合法性、审批手续的完整性,确认费用要素和成本中心,记录该项业务,编制会计凭证。

2、负责费用计划、预算、定额、合同、费用标准的编制,并参与组织对各部门进行培训。

3、负责审核费用借款手续,记录该项业务并交由出纳办理付款业务,各类借款和备用金清理、催收、函证、核对。

4、负责编制相关费用报表。

5、负责费用统计台账工作并及时提供有关信息及分析。

往来会计岗位职责

1、负责组织往来业务的明细数据分析,及时报告并参与处理往来结算中的问题,对问题进行整理、分析,从而优化和完善业务流程。

2、负责对各项往来业务的合理性进行判断,分析、清理应收应付业务,提出管理改善建议。

3、参与关联贸易政策流程制定、完善及本单位关联交易的培训、指导。

4、负责往来业务有关财务指标的审核确认,实施关联交易改善方案。

5、负责组织编制每月付款计划并监督付款进度及完成情况。

6、根据会计准则计提取坏账准备。

税务会计岗位职责

1、负责增值税发票的审核、录入、抄税、报税、认证及进项税、销项税的核对工作。

2、负责管理增值税发票、普通发票的领购、登记、开具、核销、装订。

3、负责防伪税控系统的升级、维护、程序转换,价格调整工作。

4、负责其他税费的计提、汇缴以及编制税务相关会计报表。

5、负责配合税务部门稽查、协调、沟通工作。

6、负责组织公司税务登记、变更登记和税务证件的年检、保管及公司税务证件的检查、监督工作。

7、负责税务汇算、清算。

8、负责编制税务情况预测、汇总分析工作并向管理层汇报。

9、负责税务政策的下发、解释、宣传、培训等工作,进行税收方案筹划、建议。

销售会计岗位职责

1、负责根据销售出库明细表处理对外销售收款业务。

2、负责审查销售单据,核算销售收入及应收账款业务。

3、负责根据销售凭证,协助开具销售发票。

4、负责检查销售合同及回款的执行情况,及时与客户对账,催收欠款;预测销售回款,为资金管理提供依据。

5、负责完成关联交易统计、核对及报表编制。

6、负责分析应收账款的变动原因,提出相应对策;分析应收账款账龄;

7、参与制订信用标准、信用条件及收账政策;

8、负责编制销售会计报表。

在建工程、固定资产会计岗位职责

1、参与在建维修项目的管理,对项目合同、进度、竣工验收、预决算进行监督、管理,根据审定造价办理结算及相关会计业务。

2、参与在建工程的招议标、合同签定、项目推进,负责结算审核及会计业务处理。

3、参与固定资产投资项目可行性论证、分析工作;负责固定资产完工转固等会计处理。

4、负责制定公司固定资产管理办法、组织协调各部门业务关系;负责组织固定资产、在建工程的盘点、清理,编制盘点报表,并按规定上报。

5、负责固定资产增加与减少,计提折旧、固定资产减值准备。

6、监督固定资产、在建工程的报废处置,负责根据处置结果进行相应会计处理。

7、负责编制固定资产会计报表、在建工程报表。

8、负责固定资产、在建工程相关会计处理、查账、对账、函证等工作。

存货管理会计岗位职责

1、存货采购核算:负责审查原始凭证;及时对存货等业务进行核算,付款清账结算处理。

2、存货日常动态监控:负责对存货收货、转移、领用、出库销售业务活动的会计记录、监督、跟踪,分析、报告存货收发过程中的问题,确保存货安全及合理消耗。

3、存货月度盘点:负责存货实物盘点的组织、协调、现场监督,汇总盘点数据、盘点报表的编制、盘点总结。

4、存货估价:负责存货状况的调查、存货价值估算、减值跌价计提的会计记录、审核、报告;

5、存货处置:参与不良存货、闲置存货、报废存货的处置及会计审核、监督和会计处理。

6、负责制订存货财务管理制度,完善和优化业务流程,监督相关制度得到有效执行。

出纳岗位职责

1、负责办理公司现金、银行结算业务。

2、负责登记现金、银行存款日记账,做到日清月结。

3、负责编制公司“资金动态表”和“银行票据动态表”。

4、负责保管库存现金、银行票据和各种有价证券,确保货币资金的安全。

5、负责公司网银操作员介质及密码的管理以及法人印鉴的保管工作,要确保资金安全。

6、负责“银行存款余额调节表”中未达账项的清理,保管好银行备案的印鉴。

7、负责做好现金日清点记录、银行承兑汇票收、付款登记台账。

8、公司领导安排的其他工作。

价格管理岗位职责

1、收集整理原材料市场信息,同行业零部件采购信息,建立基础信息库,为价格审核提供支撑。

2、负责审核外购件采购价格,按照公司成本控制目标,监督控制采购成本。

3、辅助制定并完善外购零部件定价标杆。

4、建立并维护外购件采购合同价格基础数据库。

5、负责制定维护零部件计划价格,辅助存货核算。

6、负责制定产成品定额成本,辅助内部成本核算。

合同管理岗位职责

1、参与并监督物资采购招投标工作。

2、参与供应商合同准入现场评审,监督并规范物资采购比质议价手续。

3、建立并维护物资采购合同电子台账,装订并妥善保管留存财务的合同文本。

4、负责审核合同条款的完整性,跟踪、反馈合同的履行情况,协助销售中心按合同收款,协助其他部门按合同付款。

xxxxxxxx有限公司 财务部 二〇一三年八月十五日

篇9:财务预算岗位职责 财务部预算管理岗位职责

1.负责协助主任做好各部门(分公司)收入、成本和费用的预算管理,向有关

部门提供相关的报表资料。

2.负责根据生产计划部、经营部提供的生产作业计划,结合本企业的成本、费

用发生情况进行预测,便于领导及时作出正确决策,以实现公司效益最大化的目的。 3.负责月度效益测算。每月根据生产计划部提供的生产作业计划,同时结合各

部门提供资料(如销售收入、销售成本、管理费用、财务费用等)对下月的效益情况进行测算,测算结果报经领导同意后,作为月度效益指标上报公司并下达各单位。 4.年度计划测算。根据公司的实际情况,由确定的目标利润对其他各项指标进

行分解,以便能顺利实现年度效益目标。做好公司的成本管理工作,根据公司年度生产经营目标,配合财务部主任下达分公司年度利润(成本费用控制)指标。

5.成本管理。深入基层,熟悉各分公司的生产过程和成本耗费,监督其成本费

用的真实性、及时性、准确性、合理性。协助各分公司和车间建立适合财务管理的各类台帐、报表等,督促其按时报送有关报表,完善各项基础资料的收集、整理工作。督促、配合各分公司成本员搞好车间、班组成本核算、成本考核等工作。

6.负责对外提供效益测算方面的资料,及时完成各级领导临时交办的任务。 7.审核由于差旅费发生的票据和各部门领导签字是否符合财务报销要求,及时

办理差旅费报销手续,加强相关管理。

8.每月末与各车间及分公司核对内部存入款情况,对于发生的未达帐项及时处

理。

9.年末整理本年度会计档案,并将上年会计档案移交档案管理部门。财务岗位hse职责:

1.认真遵守hse各项管理制度,积极参加各项hse活动。 2.认真执行会计法,严格执行本岗位职责。 3.做好财务保密安全工作 任职要求 1.遵纪守法,秉公办事,团结协作,实事求是。

2.具有相关专业大专以上文化程度,具有助理会计师以上专业技术职称。 3.具有两年以上财务工作经验,较为熟悉本企业的财务核算情况。 4.对企业的生产情况有大致的了解。

5.具有一定的语言及文字表达能力、熟练的计算机操作能力。

6.熟悉会计制度及会计基本理论,具备一定的实际操作能力及财务管理经验。 7.身体健康,能承担本岗的工作任务。

推荐第5篇:费用控制岗位职责(共)

篇1:成本管理岗位职责 成本控制部岗位职责

1、成本控制部经理岗位职责 ? 目标管理

? 组织确定项目的目标成本;

? 确定部门的工作目标及工作计划; ? 定期检查成本控制目标的执行情况; ? 制定有效的成本控制方法;

? 负责监督和落实部门的工作计划; ? 造价审核

? 组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工作; ? 对造价工作完成部门内的终审;

? 组织重大结算工作及合同的谈判; ? 招投标工作

? 参与公司所有招投标工作; ? 制度建设

? 组织制定成本管理的有关规范;

? 组织对成本管理规范的有关培训工作; ? 负责公司成本管理制度的制定; ? 新项目投资测算

? 组织项目前期成本调研,便于公司决策; ? 合同管理

? 起草格式化标准合同文本; ? 对上报合同进行审核;

? 根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握; ? 预决算管理

? 负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作; ? 部门管理

? 培养业务骨干;

? 部属激励和绩效考核;

负责本部门人力资源的配置和调遣; ? 相关总协调工作

? 负责本部门所有对内对外的协调工作; ? 组织对外的业务交流活动;

? 负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。

2、成本综合管理岗岗位职责

? 施工图预算管理—土建、安装工程

? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作; ? 负责编制咨询合同; ? 目标成本制定

? 确定项目目标成本,制定材料设备成本控制明细表; ? 结算工作 ? 负责督促施工单位上报工程结算书; ? 负责按相关文件规定审核工程结算资料;

? 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审; ? 信息管理 ? 负责按集团要求有效使用成本管理软件,及时完整录入各类数据; ? 负责汇总编制每月公司成本月报,并上报总部; ? 动态目标成本

? 负责进行项目动态目标成本跟踪,包括:主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等;

? 按月提供出动态成本分析报告(土建部分); ? 审计配合工作

? 对造价咨询公司进行管理,各项审价工作协调 ? 负责准备编制审计所需数据表格工作; ? 负责审计的其他配合工作; ? 合同及付款管理

? 负责审核合同中有关经济条款;

? 负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作; ? 日常管理

第2/4页

? 配合及时提供成本管理软件所需相关数据; ? 及时总结工作中经验教训供部门内共享; ? 编制项目每月工程资金计划; ? 协助部门经理处理日常事物。

3、安装成本管理岗岗位职责 ? 施工图预算审核--安装工程

? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作; ? 审核工程进度款

? 负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款(安装部分),经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据; ? 招投标工作

? 对安装工程和材料(设备)招投标工作,预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审签;

? 负责协助编制主体工程招标文件,对招标文件的经济条款进行审核; ? 对经济标书进行分析; ? 审核现场签证变更

? 负责全部安装工程设计变更和签证单费用的初审;

? 负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况; ? 结算工作

? 负责督促施工单位上报工程结算书; ? 负责按相关文件规定审核工程结算资料; ? 动态目标成本

? 负责进行项目动态目标成本跟踪,包括:主体建筑的安装、社区管网及安装甲供材料等;

? 按月提供出动态成本分析报告(安装部分); ? 现场管理

? 负责抽查现场有关工程量的准确性;

? 负责督促工程部执行《工程变更签证管理规范》; ? 合同及付款管理 ? 负责审核合同中有关经济条款;

第3/4页 ? 日常管理

? 负责总部成本管理软件的日常数据管理工作; ? 及时总结工作中经验教训供部门内共享;

4、成本信息管理岗

? 施工图预算审核(兼)—土建工程

? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作; ? 审核工程进度预算

? 负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款,经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据之一; ? 审核现场签证变更

? 负责全部土建工程设计变更和签证单费用的初审;

? 负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况; ? 结算工作

? 负责督促施工单位上报工程结算书; ? 负责按相关文件规定审核工程结算资料;

? 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审; ? 动态目标成本 ? 负责进行项目动态目标成本跟踪;

? 按月提供出动态成本分析报告(签证变更部分); ? 现场签证变更及档案管理

? 负责建立工程设计变更及现场签证费用台帐; ? 负责各类决算资料档案及图纸资料管理; ? 招投标管理

? 负责招投标工程量清单计算; ? 日常管理

? 配合及时提供成本管理软件所需相关数据; ? 负责每周部门例会纪要记录及整理; ? 及时总结工作中经验教训供部门内共享; ? 协助部门经理处理日常事物。

篇2:成本控制部部门职责及各岗位职责 成本控制部部门职责

1、负责审查工程类经济合同的证照齐全。

2、负责审查工程类经济合同的条款符合公司规定。

3、负责公司工程类合同信息输入电脑的工作,实行信息化管理。

4、负责汇总工程类合同签订、执行情况,提交工程类合同签订、执行情况报告。

5、负责管理公司工程类合同文本,建立工程类合同台帐及合同档案。

6、负责公司工程类合同的查询工作。

7、负责对公司项目工程中的全部经济业务进行审计和核算。

8、负责项目计划成本的预算和编制工作。

9、负责单位、单项工程标底编制或委托工程标底的编制。

10、负责项目工程的造价分析,项目结束后负责项目的成本分析。

11、在公司总经理的领导下完成成本控制与管理、合同谈判、以及竣工决算管理或委托决算等工作。

12、参入工程现场的工程签证及审核。

13、完成公司交办的其他工作任务。成本控制部

经理岗位说明书

土建预算员岗位说明书(新增一人)

安装预算员岗位说明书(新增)

篇3:成本控制部岗位职责 成本控制部岗位职责 2012-8-27 编 制

会 审

总 经 理/审批

董 事 长/审批 成本控制部岗位职责

一、总则

1、在公司总经理领导下负责公司成本控制及成本管理工作,逐步推行全员成本控制及管理的方针和原则,按照公司制定的相关程序组织开展各项工作。

2、负责公司投资建设项目的成本分析、组织并主持有关招投标工作,拟定招标文件,组织开标、评标、定标,编制、审核工程量清单拟定最高限价,组织招标项目商务性谈判,规范和完善招标文件范本。

3、拟定、完善、审核项目合同,组织合同商务性谈判,规范和完善项目合同范本。

4、编制、审核工程预算、工程结算,参与现场签证(合同外)工程量计量,审核工程进度款及相关材料设备的认价,审核合同外工程项目的价格,对设计变更、签证进行分析并提出成本控制方面建议。

5、招标文件、项目合同相关资料的收集、整理、归档,建立相关的台账(验工计价、合同等)。

6、负责工程总包、分包等合同的起草、洽谈、签订、报批工作。负责公司合同的管理、会同工程部做好各项合同的招投标工作,保障公司利益。

7、负责协调各专业,督促材料部门及时做好所需材料的选厂、招 投标、批价工作。

8、负责监督工程合同的履行情况,合同变更时,做好前期洽谈记录,并根据合同额度报送有关部门评审,保存评审资料。

9、负责合同、概预算、决算文件和资料的控制,认真熟悉相关文件和资料,及时编制工程预决算及年度、季度成本计划,并根据工程联系单和工程洽商,及时办理变更签证。

10、依据工程进度,及时办理好验工计价的签认工作,并提交书面审查意见。

11、根据每月完成工程量、各项费用开支及时组织相关人员召开会议,及时编制本月工程成本情况汇总表,并提出节约成本建议,同时协调各专业、部门做好各种月报表,定期召开成本分析会议,向公司领导汇报成本分析情况。

12、负责本部门的概预算、统计、计价台账,做好成本核算工作,建立工作日志,记录各种原始数据并整理装订。

13、负责工、料、机费用结算和审核工作。

14、责成各专业工程师对本专业的设备、材料、半成品相关认价的价格进行询价工作,必要时与多个供应商接洽,了解市场情况、多渠道收集信息。

二、岗位职责

1、经理职责

1)及时了解国家、省、市造价管理部门的相关造价文件。 2)全面负责本部门的各项工作及人员管理。

3)负责组织造价员及核算员对施工项目各项费用的审核。 4)组织成本部全体员工对施工成本进行控制。 5)对施工项目的人工费和材料费有调剂权。 6)组织造价员做好建设工程的预决算工作。

7)组织成本部员工对施工成本进行分析、提问题、找原因。 8)组织成本部员工定期(每周)做工作汇报。 9)负责对本部门人员考核与评定。

2、造价专员(土建、安装、电气、暖通、园林绿化)

1)随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况

。 2

)参加发包工程标书、标底的编制审核、评定。 3

)审查施工单位提交的工程预算。 4

)配合施工单位提交的年度、季度、款计划 5)审查工程进度款。

6)审查合理化建议的费用节省情况。

7)审核承建单位工程进度用款和材料采购用款计划资成本。 投 8)编制工程投资完成情况的图表。

9)参与组织工程及设备、材料招标过程中的各项工作。 10)参与工程技术方案的调研、图纸会审、技术咨询。 11)参与招标合同和各项目发包工程合同的编制工作。 12)对有争议的计价问题提出处理意见

提出意见。 13

)负责审查本项目工程计量和造价管理工作。 14)

负责施工图预算的审核 15

)负责审核承建单位提交的竣工结算 工程变更对投资的影响

16)负责本部门相关文件、资料的整理,提交管理文员归档。 17)承担上级交办的其它工作。

3、招采及合约专员

1)组织编制材料、设备供应管理的各项制度报总经理审批后组织执行。 2) 负责市场调查3) 开展供应商调查4) 根据工程进度和材料需求计划 5) 参与材料6) 参与大型设备的选型、定性审核。 。 。 。 。 7) 协助工程部开展采购材料、设备的质量检验工作。 8) 审核材料设备价格

9) 负责材料10)做好材料审批。 。 。

管理文员归11)即时将有关合同、文件资料收集汇总归类

档保存。

4、管理文员 1)了解掌握本部门合同签订及履行情况,及时总结经验教训,并向领导提出合理化建议。

2)建立合同管理台帐制度。

3)负责本部门合同文本和部门专用章的保管及使用。

篇4:成本控制部部门工作职责 成本控制部部门工作职责

1、负责项目开发过程中的成本控制与管理。

2、负责审定工程进度款,负责工程的预(结)算工作。

3、负责自供材料设备采购的招(议)标和结算工作。

4、负责统计管理工作,建立统计台帐,及时报送统计报表。

5、参与建设工程的招投标工作,负责组织工程招(议)标的标底编 制和审定,参与草拟工程合同及商务谈判。

6、参与施工图技术交底及图纸会审,负责工程量变更及现场签证的复核工作。

7、参与隐蔽工程、分部分项工程和配套设施项目的验收。成本控制部经理岗位职责

1.服从公司的统一领导,全面主持成本控制部各项事务。

2.负责拟定并完善公司工程预(结)算、成本控制管理办法并监督实施 3.年、月度部门工作目标及计划的审定并控制工作计划的实施情况。 4.组织本部门人员进行招标文件、审核完成量报表、审核竣工结算。 5.负责拟建项目的投资概算、在建项目的预算、决算审核工作。 6.配合工程部搞好工程建设的协调工作,作好施工单位提出的关于造价方面的解释工作。 7.负责审定工程进度款的拨付。

8.审核合同条款的合理性,督促合同执行情况。

9.在项目各阶段,提供其它有关工程造价咨询及服务工作。

10.测算有代表性的单位工程的建安成本和项目的建安成本,为公司项目投资估算提供可以参考的经济指标。

11.搞好本部门员工团结,加强同其他部门人员的衔接、沟通。成本控制部副经理岗位职责

1、协助部门经理参与完成本部门的各项工作事务。

2、以公司利益为核心,督导部门员工搞好成本控制,严格把好价格关。

3、审查合理化建议的费用节省情况。

4、配合采购部门参与材料设备的市场询价工作;及时了解掌握各类建筑材料的市场价格动态。

5、建立各类台账,规范预、结算管理,提供经验数据。

6、对有争议的计量计价问题提出处理意见,依据技术变更,审定程量以及隐蔽工程数据,审定变更费用。

7、负责安排审核施工单位提交的竣工结算。

8、收集、整理成本控制资料,编制成本控制日志。

9、组织部门员工参加各项专业和非专业知识学习和培训,提高个人业务能力和各项综合素质。

10、承担上级交办的其它工作。造价工程师岗位职责

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,提出合理化建议,根据变更进行预算调整。

3、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为部门经理决策提供科学依据。

4、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。

5、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的结算工作,并报部门经理签字认可。

6、完成工程造价的经济分析,及时完成工程结算资料的归档。

篇5:成本控制部岗位职责

成本控制部岗位职责

1、成本控制部经理岗位职责 ? 目标管理

? 组织确定项目的目标成本;

? 确定部门的工作目标及工作计划; ? 定期检查成本控制目标的执行情况; ? 制定有效的成本控制方法;

? 负责监督和落实部门的工作计划; ? 造价审核

? 组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工作; ? 对造价工作完成部门内的终审;

? 组织重大结算工作及合同的谈判; ? 招投标工作

? 参与公司所有招投标工作; ? 制度建设

? 组织制定成本管理的有关规范;

? 组织对成本管理规范的有关培训工作; ? 负责公司成本管理制度的制定; ? 新项目投资测算

? 组织项目前期成本调研,便于公司决策; ? 合同管理

? 起草格式化标准合同文本; ? 对上报合同进行审核;

? 根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握; ? 预决算管理 ? 负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作; ? 部门管理 ? 培养业务骨干;

? 部属激励和绩效考核;

? 负责本部门人力资源的配置和调遣; ? 相关总协调工作 ? 负责本部门所有对内对外的协调工作; ? 组织对外的业务交流活动;

? 负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。

2、成本综合管理岗岗位职责 ? 施工图预算管理—土建、安装工程

? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作; ? 负责编制咨询合同; ? 目标成本制定 ? 确定项目目标成本,制定材料设备成本控制明细表; ? 结算工作 ? 负责督促施工单位上报工程结算书; ? 负责按相关文件规定审核工程结算资料;

? 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审; ? 信息管理 ? 负责按集团要求有效使用成本管理软件,及时完整录入各类数据; ? 负责汇总编制每月公司成本月报,并上报总部; ? 动态目标成本

? 负责进行项目动态目标成本跟踪,包括:主体建筑的土建费、公共配套项目及开发

间接费等; ? 按月提供出动态成本分析报告(土建部分);

? 审计配合工作 ? 对造价咨询公司进行管理,各项审价工作协调 ? 负责准备编制审计所需数据表格工作;

? 负责审计的其他配合工作; ? 合同及付款管理

? 负责审核合同中有关经济条款;

? 负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作; ? 日常管理 ? 配合及时提供成本管理软件所需相关数据; ? 及时总结工作中经验教训供部门内共享; ? 编制项目每月工程资金计划; ? 协助部门经理处理日常事物。

3、安装成本管理岗岗位职责 ? 施工图预算审核--安装工程

? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作; ? 审核工程进度款

? 负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款(安装部分),经过审核签认的工程

进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据; ? 招投标工作 ? 对安装工程和材料(设备)招投标工作,预算员要负责对相关的投标单位的入围进

行审签;

? 负责协助编制主体工程招标文件,对招标文件的经济条款进行审核; ? 对经济标书进行分析;

? 审核现场签证变更 ? 负责全部安装工程设计变更和签证单费用的初审; ? 负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况; ? 结算工作 ? 负责督促施工单位上报工程结算书; ? 负责按相关文件规定审核工程结算资料; ? 动态目标成本

? 负责进行项目动态目标成本跟踪,包括:主体建筑的安装、社区管网及安装甲供材

料等;

? 按月提供出动态成本分析报告(安装部分); ? 现场管理

? 负责抽查现场有关工程量的准确性;

? 负责督促工程部执行《工程变更签证管理规范》; ? 合同及付款管理 ? 负责审核合同中有关经济条款; ? 日常管理

? 负责总部成本管理软件的日常数据管理工作; ? 及时总结工作中经验教训供部门内共享;

4、成本信息管理岗

? 施工图预算审核(兼)—土建工程

? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作; ? 审核工程进度预算

? 负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款,经过审核签认的工程进度款审核表

作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据之一; ? 审核现场签证变更 ? 负责全部土建工程设计变更和签证单费用的初审; ? 负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况; ? 结算工作 ? 负责督促施工单位上报工程结算书;

? 负责按相关文件规定审核工程结算资料; ? 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审; ? 动态目标成本

? 负责进行项目动态目标成本跟踪;

? 按月提供出动态成本分析报告(签证变更部分); ? 现场签证变更及档案管理 ? 负责建立工程设计变更及现场签证费用台帐; ? 负责各类决算资料档案及图纸资料管理; ? 招投标管理

? 负责招投标工程量清单计算; ? 日常管理

? 配合及时提供成本管理软件所需相关数据; ? 负责每周部门例会纪要记录及整理; ? 及时总结工作中经验教训供部门内共享; ? 协助部门经理处理日常事物。

篇6:费用管理专员岗位职责说明书

篇7:成本控制部岗位职责 成本控制部

工作岗位职责

为了进一步明确本部门工作职责,落实本部门工作内容,考核本部门工作业绩,特制订本部门岗位责任制。

一、成本控制部部长岗位职责

1、认真贯彻执行国家和政府的方针政策,严格遵守公司各项管理制度,办事公道,廉洁奉公,坚持原则,积极完成主管领导交办的工作,全面布置及协调本部门的工作。

2、制订符合本公司特点的《成本控制与结算管理制度》、《内部审计制度》及相关管理办法,负责建立公司成本控制管理体系建设,并完成对本部管理制度的修、编工作。

3、协助主管领导对新开工的目标管理项目及自营全额承包的土建项目的用款申请进行审核,每一笔工程款转账支付必须提供公司制式的材料采购、设备租赁、劳务分包、专业分包等合同,同时对每笔款项的支付需比对控制成本,超过成控范围内不予以支付。

4、采用公司统一版本的材料采购、设备租赁、劳务分包、专业分包等合同,督促本部人员登记合同台账及建立信息资料库。

5、参与公司材料采购、设备租赁、劳务分包、专业分包等内部合同的合同评审。

6、组织及完成对有必要的目标管理项目进行材料采购、劳务分包、专业分包等的集中招标活动的具体实施流程。

7、建立全新的成本管控报表并实时更新,审核上报数据的真实性和准确性。

8、不定期对目标管理项目及自营全额承包的土建项目进行成本控制运行情况检查,参与每季的项目综合大检查。

9、审核目标管理项目及自营全额承包的土建项目的三算对比情况,发现问题提出整改方案并及时上报领导。

10、对下属单位的管理费实际开支与承包合同指标的数据进行审核和分析;对超支较大的单位情况进行检查,提出整改意见。

11、参与对历史问题项目的三清理工作。

12、年度所属单位责任承包审计、各项目清算审计、区域分公司审计等审计工作。

13、根据情况适时对项目部进行财务稽查、审计等各种检查。

14、及时报送和完成母公司审计部布置的各类表格和工作;督促和审核本部人员报送的母公司成本控制中心布置的各类表格和工作。

15、组织本部人员向母公司、项目部等单位学习成本控制相关知识和进行相关培训,加强本部内部人员的业务交流。

16、负责本部人员的岗位绩效考核,根据考核结果进行奖罚。

17、完成领导及本部布置的临时性工作。

二、成本控制部副部长岗位职责

1、认真贯彻执行国家和政府的方针政策,严格遵守公司各项管理制度,办事公道,廉洁奉公,坚持原则,积极配合成本控制部部长的工作,负责向部长汇报工作情况,提出纠正措施和办法。

2、协助部长完成对有必要的目标管理项目进行材料采购、劳务分包、专业分包等的集中招标活动的具体实施流程。

3、对所有采购合同的供应商及分包商的价格进行分析比对,建立合格供应商及分包商名录,优先选取优秀的供应商及分包商。

4、督促新承接的目标管理项目和自营全额承包的土建项目进行目标成本的测算,对测算数据进行审核和分析比对,发现问题提出整改方案并及时上报领导。

5、督促新承接的目标管理项目及自营全额承包的土建项目进行预算成本、目标成本、实际成本的三算对比,对测算数据进行审核和分析比对,发现问题提出整改方案并及时上报领导。

6、协助部长对新开工的目标管理项目及自营全额承包的土建项目的用款申请进行审核,每一笔工程款转账支付必须提供公司制式的材料采购、设备租赁、劳务分包、专业分包等合同,同时对每笔款项的支付需比对控制成本,超过成控范围内不予以支付。

7、参与公司材料采购、设备租赁、劳务分包、专业分包等内部合同的合同评审。

8、检查项目内外部结算工作,审核并规范结算程序,预防结算纠纷,确保工程结算有章可循,防止结算纰漏,使结算工作及时准确,效益可期。

9、根据母公司下达的项目结算率考核指标,负责监督、检查下属单位结算工作进展情况,促进结算工作签证有效、资料齐全、及时办理。

10、不定期对目标管理项目及自营全额承包的土建项目进行成本控制运行情况检 查,参与每季的项目综合大检查。

11、向母公司、项目部等单位学习成本控制相关知识和进行相关培训,加强本部内部人员的业务交流。

12、完成领导及本部布置的临时性工作。

三、成本控制部科员岗位职责

1、认真贯彻执行国家和政府的方针政策,严格遵守公司各项管理制度,办事公道,廉洁奉公,坚持原则,积极配合成本控制部部长的工作,负责向部长汇报工作情况,提出纠正措施和办法。

2、采用公司统一版本的标准合同,对司属新开工的目标管理项目及自营全额承包的土建项目的合同进行全面清理,建立合同管理台账,对材料采购、设备租赁、劳务分包、专业分包等合同进行登记备案,并督促项目部将合同纸质版及电子版交与公司归档。

3、负责收集材料采购、设备租赁、劳务分包、专业分包等单位的信息资料,建立并维护供应商及分包商信息库、招标价格信息库等相关信息库。

4、项目部外部及内部结算台账的登记及管理。

5、建立全新的成本管控报表并定期汇总上报,同时母公司成控报表每季及时编制、汇总及上报。

6、在本司建立的信息平台中录入本部的相关制度、管理办法、信息台账、实施情况等,并负责维护及管理信息平台。

7、及时报送和完成母公司成本控制中心布置的各种表格及相关工作。

8、协助部长完成对有必要的目标管理项目进行材料采购、劳务分包、专业分包等的集中招标活动的具体实施流程。

9、协助部长对新开工的目标管理项目及自营全额承包的土建项目的用款申请进行审核,每一笔工程款转账支付必须提供公司制式的材料采购、设备租赁、劳务分包、专业分包等合同,同时对每笔款项的支付需比对控制成本,超过成控范围内不予以支付。

10、不定期对目标管理项目及自营全额承包的土建项目进行成本控制运行情况检查,参与每季的项目综合大检查。

11、公司和部门合同、文件等资料的汇编和整理归档。

12、部门会议的准备及会议记录工作。

13、向母公司、项目部等单位学习成本控制相关知识和进行相关培训,加强本部内部人员的业务交流。

14、完成领导及本部布置的临时性工作。

篇8:成本管理部部门职责及岗位职责 成本管理部

部 门 及 岗 位 职 责

——说明书

部门职责说明

1、成本管理部部门职责说明 岗位说明书

2、成本管理部经理岗位说明书

本岗位晋升岗位:总经理

1.在财务总经理领导下,全面负责部门工作; 2.对所负责部门的工作效率和工作效果承担直接责任; 3.对部门及岗位设置拥有建议权; 4.对所属岗位人员的使用、薪酬、考核拥有建议权; 岗位职责

3、土建造价师岗位说明书

本岗位晋升岗位:成本管理部经理

责施工合同履行过程的跟踪、检查、反馈;负责施工现场签证管理;负责各项目预结算数据的归纳总结,建立数据分析依据;负责相关施工材料价格的调研及统计;负责房地产销售面积的测绘、核对工作。

岗位职责

4、采购工程师岗位说明书

职位目标

完成采购招投标工作,搜集采购物资有关信息,为上级采购决策提供依据。

推荐第6篇:费用报销岗位职责(共)

篇1:费用会计岗位职责 费用会计岗位职责:

1、按照财务部门对各项费用开支的有关规定,在预算范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用,不该支付的费用不予报销;

2、认真审核各种费用单据,复核人和报销人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映真实明确;

3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的核算项目,制单和复核手续齐全;

4、每月应按权责发生制原则,有关费用当月立账;

6、维护总账与明细账,做到账账相符、账实相符;

5、和往来及时进行对帐,如:及时与出纳核对现金账与银行存款;

8、月末编制部门费用汇总表,与预算进行对比分析,对每月的费用进行预警,对超当月预算的费用,提请各部门关注;

9、月末及时出具财务报表;

10、承办经理或主管交办的其它工作 固定资产会计工作职责:

(一)熟悉掌握本单位固定资产的存量及增减变动情况;

(二)参与本单位(部门)新增资产的实物和技术验收工作;

(三)根据设置的权限,严格按规程操作和维护好固定资产管理系统,及时录入规范的资产管理信息项,并必须按程序在七天内完成有关手续;

(四)负责本单位资产的帐、卡、物的管理,按领用人建立固定资产卡片,监督领用人按要求使用、检修、养护资产并做好使用情况和检修保养情况记录,确保资产的寿命和使用效率;

(五)负责本单位的资产清查、登记、统计报告等基础管理工作;

(六)对本单位的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作,做到帐帐、帐卡、帐物相符;

(七)对超过使用期限、无使用价值或其他特殊原因需处置的资产,应及时告知本单位负责人,提出资产处置申请,按规定程序办理资产处置手续,资产变价收入及报损、报废资产的残值收入应及时上交学校财务;

(八)合理配置本单位资产,提高利用率,避免资源浪费。对在资产使用、管理过程中存在的问题,应及时与上级主管部门取得联系;

(九)负责做好本单位(部门)资产档案的收集、整理和管理工作;样品费(能不能像客户收钱)、快递费(尽量选择费用较低的快递公司、除非是紧急文件才选择顺风)、运输费(怎样控制fob费用)、

篇2:费用报销专员岗位说明书 费用报销专员岗位说明书

图片已关闭显示,点此查看

图片已关闭显示,点此查看

图片已关闭显示,点此查看

篇3:费用会计岗位职责 费用会计岗位职责

1、按照财务部门对各项费用开支的有关规定,在预算范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用,不该支付的费用不予报销;

2、审核各种费用单据,复核人和报销人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映真实明确;

3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的核算项目,制单和复核手续齐全;

4.根据员工实有人数、工资等级和工资标准,审核人力资源部编制的工资计算表,办理代扣代缴款项,计算实发工资

5.根据考勤记录、员工工资升降级别变动标准通知单审核工资和奖金分配表,审核无误后,按照各部门的实有人数归类,编制工资分配表和汇总表

6.编制会计凭证进行工资、奖金的明细核算,及时录入财务信息系统 7.待工资发放完毕后,及时收回工资计算表,装订成册,妥善保管

8、每月应按权责发生制原则,有关费用当月立账;

9、维护总账与明细账,做到账账相符、账实相符;

10、和往来及时进行对帐,如:及时与出纳核对现金和银行存款账与个人往来账;

11、月末编制部门费用汇总表,与预算进行对比分析,对每月的费用进行预警,对超当月预算的费用,提请各部门关注;

12、月末及时出具相关财务报表;

13、承办经理或主管交办的其它工作

篇4:费用审核岗位职责与考核标准 费用审核岗位职责:

职责一:费用审核

主要工作内容:

1、根据国家财经法规及公司财务管理制度,接合公司费用预算及规定的报销审批程序审核各项费用支出,对于不符合国家财经法规及公司制度规定,以及违反正常审批程序的开支拒绝报销。

2、每月5日前报生产处三项费用分析。

岗位流程:

经办人填写报销单据→经办部门负责人签字→财务会计审核→公司总经理审批→财务负责人复核签字→财务会计填制记账凭证→财务处领导审核签字→出纳审核付款 考核标准:

1、费用审核是否严格按照公司费用支出相关制度办理,是否严格审核费用支出的审批程序及借款手续的完整;是否严格审核票据的合法性;是否严格执行对各项费用的开支标准。未按制度规定发现一次考核-1分。

2、未按时报送三项费用分析考核-2分。

职责二:备用金及其他应收款的清理

主要工作内容:

1、负责审核备用金借款的审批程序是否齐全及逾期未归还的备用金的清理。

2、月末编制备用金的账龄分析表,报处领导与公司领导。

3、及时清理“其他应收款”科目的明细账,督促经办会

计及时清理,对确认无法收回的其他应收款项查明原因,按规定报批后进行账务处理。

备用金流程支取与归还流程:

1、备用金支取流程与费用报销流程相同,不同的是备用金支取需附经公司总经理审批的专题报告,工伤借款还需生产安全科签字认定。

2、备用金的归还流程:

(1)、临时备用金的借款人于借款之日起30天内,到财务报销有关费用,并缴清余款冲减备用金。逾期财务处发送催款通知书或出具工作联系函给所在部门,逾期满30天未报销或未缴清余款的,由财务处通知其本人和办公室从工资中扣回,并按同期贷款利率计收利息(利息计算公式:同期贷款利率×备用金余额×逾期天数,其中逾期天数按逾期满30天起开始计算)。

(2)、定额备用金是每半年清理一次,分别于当年6月25日与12月25日前清账,定额备用金清理方式两种:一种是在规定期限内还清款项,然后根据实际情况重新办理借款手续,另一种是以续借报告的形式清理。逾期不办理同临时备用金一样从本人工资中扣回并加收利息。

(3)、工伤备用金首先于工伤出院后退回未用完的借款,然后再根据工伤理赔款到账后一个月内办理工伤理赔款的报销手续且结清备用金余款。

(4)、财务部门核销备用金,必须填制一式二联的“报账(结算)证明”,加盖财务专用章后反馈一联给借款人,

现金还款的必须由出纳签字,并在证明单上加盖现金收讫章。

考核标准:

1、对三个月以上的其他应收款未及时清理,每个客户考核经办会计-1分,费用会计未及时督促经办会计考核-1分。

2、备用金的审批程序不齐全但给予办理的考核-1分。

3、逾期未归还的备用金未及时作出相应的处理考核-1分,如果及时出具工作联系函或发送催款通知书给所在部门,在规定时间内还未结清备用金的考核所在部门经办人-3分。

4、未按月编制备用金账龄分析表且报领导审批的考核-1分。

职责三:社保及公积金的审核支付与收缴 主要工作:

1、负责每月25日前审核支付公司员工的社保及公积

金款项。

2、负责代缴社保及公积金的和往来对账,保证代收代

缴款相符。

考核标准:

1、25日前办公室未交社保公积金的申请汇款单导致款项未支付的考核办公室-0.5分,考核经办会计-1分。

2、代缴社保及公积金往来长期未清理的考核-2分。职责四:工资费用的审核支付

主要工作:

负责每月15日前审核支付公司员工的工资。 考核标准:

1、工资错误未审核出来,考核经办会计-1分。

2、代发工资的银行账户保证当日账户余额大于发放工资金额。余额不足导致开出空头支票不能及时发放工资的考核出纳-3分,经办会计-1分。

职责五:相关费用的计提及工资费用的分配 主要工作:

1、每月贷款利息的计提与支出的核算。

2、每月环保费用与无形资产的计提。

3、每月部门年终奖费用的计提。

4、每月末工资的分配。

考核标准:

1、及时了解央行基准利率的调整情况,保证贷款利息计提的准确,核实每月银行扣收贷款的金额是否准确,未发现错误考核-2分。

2、年度环保费用是否超出预算范围,超出部分是否有相关专题报告。对超出预算未发现考核-1分。 职责六:门面房管理

主要工作:

1、负责每月门面房租金、水电费、物业费的收缴与核算。

2、负责每月门面房租金台账的登记。

3、负责每月门面房租金收入的结转。

考核标准:

1、门面房租金、水电、物业费未按时收缴入账,考核办公室-0.5分。经办会计未督促到位考核-0.5分。

2、月末租金台账余额与用友系统账面余额不相符考核-1分。

3、月末收入未结转考核-0.5分。

篇5:费用资产会计岗位职责 岗 位 说 明 书

图片已关闭显示,点此查看

工作职权和条件

图片已关闭显示,点此查看

图片已关闭显示,点此查看

图片已关闭显示,点此查看

图片已关闭显示,点此查看

图片已关闭显示,点此查看

篇6:费用会计工作岗位职责 费用会计工作岗位职责

1、熟悉会计制度和财政部门对各项费用开支的有关规定,在预算范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用,不该支付的费用不予报销;

2、认真审核各种费用单据,授权审批人和经手人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映明确;

3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的小细目,制单和复核手续齐全;

4、每月应按权责发生制原则,有关费用预结入帐;

5、对各内部营业口的对内服务费用进行分配;负责每月工资的审核;

6、和往来及时进行对帐;

7、对使用年限1年以上,单位价值2000元以上的或价值未到2000但认为有必要做为固定资产进行管理的财产作为固定资产;设置固定资产登记簿,按类别设专栏,正确反映各类固定资产原值的增减变动;定期与使用部门资产管理人员核对,年末必须清点实物,做到帐帐、帐物相符;根据自身经营特点,在规定的折旧年限内,确定折旧年限和折旧方法,折旧年限和方法一经确定,不得随意更改;

8、月末编制部门费用汇总表,与预算进行对比分析,对每月的费用进行预警,对超当月预算的费用,提请各部门关注;

9、对预算的执行进行总体跟踪和控制,保证在预算控制范围内开支,对异常费用做专项分析,编制相关的管理报表;

10、承办经理或主管交办的其它工作。

协助管理费用、财务费用的审核,负责管理费用、财务费用会计核算,编制相应的会计分录。

负责对与上述费用相关的原始单据的审核,重点审核单据的合法性和合理性。 负责每月编制费用分析表:合理归集分配上述费用,月末编制费用分析表,提交费用分析报告。

负责审核与上述费用相关的原始凭证,严格执行资金付款计划,及时发现问题,提出相应的改进措施和建议。 篇7:费用会计工作职责 费用会计工作职责

一、直接上级:会计主管

直接下级:无

二、费用会计任职要求

1、认同金源理念,坚持原则、廉洁奉公;

2、中专财会专业(或相关专业)毕业以上文化程度;

3、有助理会计师以上职称,两年以上工作经验;

4、熟悉国家财经法律、法规、方针、政策和制度,掌握酒店的有关知识;

5、具有独立划清两类资金界限和商品流通费与非商品流通费界限的能力,具有正确地进行会计财务处理、能用电脑操作和调用各项数据的能力。

6、身体健康,能胜任本职工作。

三、费用会计岗位职责

1、熟悉会计制度和财政部门对各

项费用开支的有关规定,在预算范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用,不该支付的费用不予报销;

2、认真审核各种费用单据,授权审批人和经手人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映明确;

3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的小细目,制单和复核手续齐全;

4、每月应按权责发生制原则,有关费用预结入帐;

5、对各内部营业口的对内服务费用进行分配;负责每月工资的审核;

6、和往来及时进行对帐;

7、对使用年限1年以上,单位价值2000元以上的或价值未到2000但认为有必要做为固定资产进行管理的财产作为固定资产;设置固定资产登记簿,按类别设专栏,正确反映各类固定资产原值的增减变动;定期与使用部门资产管理人员核对,年末必须清点实物,做到帐帐、帐物相符;根据自身经营特点,在规定的折旧年限内,确定折旧年限和折旧方法,折旧年限和方法一经确定,不得随意更改;

8、月末编制部门费用汇总表,与预算进行对比分析,对每月的费用进行预警,对超当月预算的费用,提请各部门关注;

9、对预算的执行进行总体跟踪和控制,保证在预算控制范围内开支,对异常费用做专项分析,编制相关的管理报表;

10、承办经理或主管交办的其它工作。

一)进行成本预测,参与经营决策,编制成本计划,为企业有计划地进行成本管理提供基本依据

在社会主义市场经济中,企业应在遵守国家的有关政策、法令和制度的前提下,按照市场经济规律的要求,正确地组织自己的生产经营活动。为此,企业必须在经营管理中加强预见性和计划性。也就是说,面对市场,企业应在分析过去的基础上,科学地预测未来,周密地对自身的各项经济活动实行计划管理。就企业的成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。但成本会计作为一项综合性很强的价值管理工作,应充分发挥自己的特点,在成本的计划管理中,发挥主导作用。为了使企业成本管理工作有计划地进行和对费用开支有效地进行控制,成本会计工作应在企业各有关方面的配合下,根据历史成本资料、市场调查情况以及其他有关方面(如生产、技术、财务等)的资料,采用科学的方法来预测成本水平及其发展趋势,拟定各种降低成本的方案,进而进行成本决策,选出最优方案,确定目标成本;然后再根据目标成本编制成本计划,制定成本费用的控制标准以及降低成本应采取的主要措施,以作为对成本实行计划管理,建立成本管理的责任制,开展经济核算和控制费用支出的基矗

(二)严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本

企业作为自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者,应贯彻增产节约的原则,加强经济核算,不断提高自己的经济效益。这是社会主义市场经济对企业的客观要求。在此方面成本会计担负着极为重要的任务。为此,成本会计必须以国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及企业的有关计划、预算、规定、定额等为依据,严格控制各项费用的开支,监督企业内部各单位严格按照计划、预算和规定办事,并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法.,以促进企业经济效益的不断提高。 (三)及时、正确地进行成本核算

为企业的经营管理提供有用的信息按照国家有关法规、制度的要求和企业经营管理的需要,及时、正确地进行成本核算,提供真实、有用的成本信息,是成本会计的基本任务。这是因为,成本核算所提供的信息,不仅是企业正确地进行存货计价、正确地确定利润和制定产品价格的依据,同时也是企业进行成本管理的基本依据。在成本管理中,对各项费用的监督与控制主要是在成本核算过程中,利用有关核算资料来进行的;成本预测、决策、计划、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息为基本依据的。 (四)考核成本计划的完成情况,开展成本分析

在企业的经营管理中,成本是一个极为重要的经济指标,它可以综合反映企业以及企业内部有关单位的工作业绩。因此,成本会计必须按照成本计划等的要求,进行成本考核,肯定成绩,找出差距,鼓励先进,鞭策落后。成本是综合性很强的指标,其计划的完成情况是诸多因素共同作用的结果。因此,在成本管理工作中,还必须认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,揭示影响成本升降的各种因素及其影响程度,以便正确评价企业以及企业内部各有关单位在成

本管理工作中的业绩和揭示企业成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。

推荐第7篇:费用类会计岗位职责

费用类会计岗位职责

1、熟悉会计制度和财政部门对各项费用开支的有关规定,在预算范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用,不该支付的费用不予报销。

2、认真审核各种费用单据,授权审批人和经手人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映明确。

3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的小细目,制单和复核手续齐全。

4、每月应按权责发生制原则,有关费用按时入帐。

5、负责每月工资的审核。

6、和往来会计进行对帐。

7、协助管理费用、财务费用的审核,负责管理费用、财务费用会计核算,编制相应的会计分录。

8、负责每月编制费用分析表,合理归集分配费用,月末编制费用分析表,提交费用分析报告。

9、将费用分析表与预算进行对比分析,对每月的费用进行预警,对超当月预算的费用,提请各部门关注。

10、保证保量完成上级交给的其他相关工作和任务。

推荐第8篇:会计岗位职责(成本会计,费用会计)

1、配合财务总监制定公司成本目标。

2、结合以往成本数据,编制《成本控制计划》。

3、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。

4、负责月度/年度成本汇总及分析与反馈工作;对各部门、各核算类别统一汇总工作。

6、负责与销售员、渠道商和代理商的对账工作。

7、参与公司产品定价核算工作。

8、负责应付款凭证的出具、应付款账目的管理、核算工作。每月定时向主管会计报送《应付款明细表》。:

2、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、熟练使用财务软件,会计电算化,精通国家财经政策和会计、税务法规;具有独立帐务处理能力。

3、熟悉公司预算、审核、监督工作,按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门。

3、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;

4、对已审核的原始凭证及时填制记帐;

5、准备、分析、核对税务相关问题;

6、审计合同、制作帐目表格。岗位职责:

- 原材料、低值易耗品和所有物料的出入库单据录入;进行产品成本分析和计算,编制成品凭证; - 合理把控产品成本节约,积极提出合理化成本改进意见; -制作所有会计报表,如项目成本报表、工厂本批月成本核算表,以及月、季、年度相关报表等,按时向相关部门领导提报所需相关数据报表;

- 以及技术员开具的材料分析单,与库管核实是否依据材料分析单出库,每月与库管核对出入库及剩余情况;

- 规范工厂成本核算流程,制订相关管理制度和流程;

- 协助总部财务部做好各项数据分析和处理工作,并及时完善相关制度流程,提出合理化建议;

- 必须具备实际独立运用用友财务软件进、销、存模块经验;工作内容:

1.负责全国所有项目、产品销售合同的统计

2.开具收入发票,进行发票统计,并编制收入记账凭证, 3.根据销售收款对公司所有销售应收款的统计、核对和后续管理 4.负责全国销售经理业务提成的计算 5.负责公司统计报表的填制、申报

6.根据车间成本核算员上报的成本计算单计算工厂产品成本 7.核算产品销售成本,结转总部成本帐

8.计算销售合同印花税,并向税务申请购买总部所有印花税票 9.负责与其他会计核对分子公司往来帐簿 10.公司领导安排的其他工作

1、审核公司各项成本的支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,并定期编制成本分析报表。

2、每月末进行费用分配,及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。

3、进行有关成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作

4、协助各部门进行成本经济核算,并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据,进行有关盈亏预测工作。

5、评估成本方案,及时改进成本核算方法。

6、保管好成本、计算资料并按月装订,定期归档。

1、负责根据会计准则设置会计科目,编制基金记账凭证和财务报表,按照要求

报送各类财务分析报告和汇总数据;

2、参与基金退出项目公司的财务核算;

3、负责按照税法及有关管理与核算要求,及时、准确编制并上报各种纳税报表,

办理交纳各种税金的清缴及结算手续;

4、协助编制年度基金财务预算,合理调度资金,提高资金使用效率;

5、负责编制基金运作中所需的财务文件;

6、负责会计档案管理,防止失密、遗失,保证资料的完整、准确、可靠;

7、完成上级领导交办的其他工作。

任职要求:

1、熟知资本运作流程,财务会计专业本科及以上学历;

2、有3年以上同岗位工作经验,熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程,

精通相关财税法律法规;

3、有基金管理公司同岗位从业经验者优先,有会计师事务基金审计从业经验者优先;

4、具备良好的职业素养,较强的风险控制和财务分析的能力;

5、具有良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神,能承受较大工作压力;

6、熟练操作财务软件及常用办公软件 工作职责:

1、负责生产成本的核算,认真进行成本开支的事前审核;

2、严格控制成本,提高企业的经济效益;

3、负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货

4、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项。负责编制原料转账传票。负责编制工厂成本转账传票;

5、随时抽查企业原材料供应情况;

6、根据成本报表预测成本,就产品的销售价格编制报告,

7、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料。

8、参与存货的清查盘点工作,企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产,要分别情况进行不同的处理;

9、负责编制材料的领用分配表,进行会计核算,实行分口、分类管理;

10、定期指导车间的核算工作,检查上报信息是否准确。

11、每月月底按时分摊各部门待摊、递延费用以及各项预提费用;

12、办理其他与成本计算有关的事项;

13、公证和诚实地履行职责,并做好企业的有关保密工作;

14、完成财务经理安排的其他工作。

任职要求:

1、全日制本科以上学历。

2、4年以上财务工作经验,其中2年成本核算管理经验。

3、熟练掌握工业企业成本核算方法及相关会计准则。

4、具备较强的对外沟通能力并能适应较强的工作压力。岗位职责:

1.负责公司成本、费用的财务处理和会计核算;2.参与成本管理控制及成本目标的规划制定; 3.存货的盘点管理、监督; 4.负责定期编制和申报成本统计等报表。 职责描述:

管理会计:编制公司年度财务预算,并监督、考核财务预算的执行情况;分析公司月度收入、利润实现情况,并提出合理化建议。 费用会计:负责公司日常费用申请的审核工作;对费用报销进行汇总和分析。

任职资格: 管理会计:

1、学历和专业要求:本科以上学历,会计、财务等相关专业,具有中级会计师以上职称。

2、相关工作经验要求:至少2年以上与管理会计相关的工作经验,良好的沟通能力和团队精神;熟练掌握预算、税收和管理分析等专业知识。

3、专业知识要求:具有全面的财务专业知识,熟悉国内会计准则以及相关的财务、税务等法律法规。

专业资格要求:熟练操作计算机、财务软件,出色的组织协调和沟通能力。 费用会计:

1、学历和专业要求:专科以上学历,会计、财务等相关专业。具有会计从业资格。

2、相关工作经验要求:至少1年以上工作经验,良好的沟通能力和团队精神。

3、专业知识要求:具有全面的财务专业知识,熟悉国内会计准则以及相关的财务、税务等法律法规。熟练专业资格要求:操作计算机、财务软件,良好的人际沟通能力;作风严谨,工作责任心强。 业务职责:

1.编制公司成本核算方案,并定期组织成本核算工作;

2.依据公司以往财务数据及未来经营需求,组织收集相关数据信息,开展成本预测;

3.监督检查、控制成本目标的执行情况、各项成本费用支出审核工作的实施情况,保证经营管理活动成本可控;

4.开展成本控制措施优化改进,提出降低成本的改进意见及建议;5.根据公司经营状况、财务状况、资产状况,组织开展成本统计分析工作,为公司各项经营管理活动提供数据支持; 6.完成上级领导交办的其他工作。

1、凭证录入,账务处理;

2、产品成本核算;

3、申报纳税,及所有涉税事项;

4、统计申报;

5、工商年检及变更事项;

6、财会文件的准备,归档和保管;

7、协助主管完成日常事务性工作;

8、协助完成上级交给的其他事项。任职资格:1工作职责:

1、执行公司的财务制度,负责客户的往来、收入核算。

2、对销售单据、发票开具等销售相关业务进行监控。

3、负责客户回款、经销商返利的审核。

4、每月出客户往来对账单。

5、保证客户往来发生及余额的准确性。

岗位描述/职责:

1、负责定期的对内和对外的财务报告和财务分析;

2、维护并优化成本核算体系,完成成本分析;

3、编制财务预算,定期执行对比分析,确定差异原因,提出改进意见;

4、处理税务、银行、外管局等对外关系,协调支持内、外部审计;

5、协助管理财务部的日常工作。

6、成本归集、分配、核算 任职要求:

1、具备本科或以上学历,会计学、财务管理专业;

2、拥有4年以上财务工作经验,2年以上大型工业企业工作经验者优先;

3、获得中级会计师以上资格者优先;

4、熟悉ERP系统,熟练操作Office软件;

5、具有良好的沟通交流能力及团队合作精神;

2、岗位职责:

1)负责公司的基本财务核算和费用管理;

2)费用报销严格执行公司手续,对各部门票据、账目严格把关; 3)严格按照规定保存、管理、使用财务印章及原始票据; 4)北京公司各部门所有现金、费用账的登记核算,日清日结、准确无误; 5)可熟练使用财务管理软件(类似管家婆)者优先。

工作内容:

1、负责费用相关会计账务处理及核算工作;

2、各项公司业务费用的归集分配,确保账务及报表的准确性;

3、能够在规定的时间内准时完成各项财务工作;

4、确保财务制度及流程的贯彻执行,作好内部控制;

5、配合会计事务所做好公司审计工作。

任职要求:

1、本科以上学历,会计等相关专业;

2、1年以上费用会计工作经验;

3、熟练处理费用业务,熟练使用EXCEL\\WORD\\POWERPOINT;

4、具有良好的沟通能力、团队合作能力;

5、服从领导安排的各项工作。

通晓会计制度、会计准则、税收法则、专业知识及技能;能熟练操作相关财务软件;

3、熟练操作办公软件和办公自动化设备;岗位职责:

1、熟悉会计制度和财政部门对各项费用开支的有关规定,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用,不该支付的费用不予报销;

2、认真审核各种费用单据,授权审批人和经手人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映明确;

3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的小细目,制单和复核手续齐全;

4、负责每月工资的审核;

5、和往来及时进行对帐;

6、月末编制部门费用汇总表及编制相关的管理报表;

7、负责保守本部门所掌握的公司秘密;

8、承办财务总监或主管交办的其它工作。

1、编制、打印、装订和保管会计凭证,编制、保管报表,核对、打印、保管账薄;保管其他相关会计档案;

2、及时进行财务分析,提出合理化建议;

3、协助编制资金预算,实时监控预算执行情况,进行预算执行情况分析;

4、协助完成对公司各项报销的审核;对项目各项费用和开支进行分项统计;

5、参与公司税收筹划工作,按时完成纳税申报;

6、参与资产盘点等其他财务管理工作;

7、按期编制工资表,并对工资表的数据负责;

8、按期编制住房公积金缴存表,并对缴存表的数据负责;

9、进行往来账核对,及时向相关人员传达应收款项情况;

10、与财政、税务、银行等相关政府部门建立并保持良好的关系;

11、及时向政府相关部门催收应收款项;

12、编制银行余额调节表;每周五和出纳一起对库存现金进行盘点并核对,并上交现金盘点表;

13、完成自我发展的工作;

14、完成领导交办的其他工作。

2、.负责瑞赛公司上市前资本市场发展动态的研究,并参与项目前期的分析、论证;

2.负责筹备公司上市后的信息披露事宜;

3.负责与金融机构、风险投资机构、券商、证监会等外部联系, 参与商务谈判;

4.组织相关人员参与证券法律法规、上市规则及证券交易所其他相关规定的培训;

5.负责上市筹备过程中相关资料的准备与归档管理;6.负责公司产权登记的相关事务; 7.负责财务档案的收集、查找等归口工作;

8.负责员工工资的录入、核算,工资台账的装订、保管,个人所得税的计算;

9.负责与中航国际财务核算管理对接,承担相关数据、报表的上报等工作;

10.负责财务软件系统、财务数据的维护,监督并防范对财务数据和软件的非法修改和删除,保11.证财务数据安全;

12.负责组织搭建电算化平台,组织协调下属公司及相关单位联网工作;

13.负责研究开发财务软件的管理模块应用,提出使用方案建议;14.完成上级领导交办的其他工作。

3、1.编制公司成本核算方案,并定期组织成本核算工作;

2.依据公司以往财务数据及未来经营需求,组织收集相关数据信息,开展成本预测;

3.监督检查、控制成本目标的执行情况、各项成本费用支出审核工作的实施情况,保证经营管理活动成本可控;

4.开展成本控制措施优化改进,提出降低成本的改进意见及建议;5.根据公司经营状况、财务状况、资产状况,组织开展成本统计分析工作,为公司各项经营管理活动提供数据支持; 6.完成上级领导交办的其他工作。

推荐第9篇:综合费用会计岗位职责

综合费用会计岗位职责

一、熟悉会计制度和财税部门对各项费用开支的有关规定,在预算范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用,不该支付的费用不预报销。

二、认真审核各种费用单据,看授权审批人和经手人签字是否齐全,原始单据数字是否清楚,业务情况反映是否明确。如果没有真实的税务发票的、手续不齐全的、粘贴不符全规范的费用单据,坚决不审核报销。

三、收到的费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的小细目,制单和知复核手续齐全。

四、每月应按权责发生制原则,把有关费用预结入帐。

五、负责销售费用、管理费用、财务费用的会计核算,编制相应的会计分录,制作相应的会计凭证。

六、负责对销售费用、财务费用、管理费用相关的原始单据的审核,重点审核单据的合法性和合理性。

七、负责每月编制费用分配表,合理归集分配上述费用,月末编制费用分析表,提交费用分析报告。

八、负责对上述费用原始凭证的审查,严格执行资金付款计划,及时发现问题,提出相应的改进措施和建议。

九、对销售会计根据销售情况做的业绩提成报表进行复核。

十、每日终了要与出纳人员核对现金及银行存款的余额及发生额,保持现金和银行存款和帐户的余额和帐上相符。

十一、审核月末的银行存款余额要和银行对帐单上的余额要核对,不对的要编制银行存款余额调节表。

十二、每月按时计提折旧、工资、摊销、社保、公积金、计提损益、交所得税和预提借款利息等。

十三、年末做未分配利润和盈余公积的分录,计提坏账准备、弥补亏损等。

十四、、遵循国家统一的会计制度和法律,不做违法乱纪、危害国家利益的行为。

十五、承办领导交办的其它临时性工作。

审批:

复核:

起草:

推荐第10篇:费用会计的岗位职责

费用会计工作职责

一、直接上级:会计主管

直接下级:无

二、费用会计任职要求

1、认同金源理念,坚持原则、廉洁奉公;

2、中专财会专业(或相关专业)毕业以上文化程度;

3、有助理会计师以上职称,两年以上工作经验;

4、熟悉国家财经法律、法规、方针、政策和制度,掌握酒店的有关知识;

5、具有独立划清两类资金界限和商品流通费与非商品流通费界限的能力,具有正确地进行会计财务处理、能用电脑操作和调用各项数据的能力。

6、身体健康,能胜任本职工作。

三、费用会计岗位职责

1、熟悉会计制度和财政部门对各

项费用开支的有关规定,在预算范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用,不该支付的费用不予报销;

2、认真审核各种费用单据,授权审批人和经手人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映明确;

3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的小细目,制单和复核手续齐全;

4、每月应按权责发生制原则,有关费用预结入帐;

5、对各内部营业口的对内服务费用进行分配;负责每月工资的审核;

6、和往来及时进行对帐;

7、对使用年限1年以上,单位价值2000元以上的或价值未到2000但认为有必要做为固定资产进行管理的财产作为固定资产;设置固定资产登记簿,按类别设专栏,正确反映各类固定资产原值的增减变动;定期与使用部门资产管理人员核对,年末必须清点实物,做到帐帐、帐物相符;根据自身经营特点,在规定的折旧年限内,确定折旧年限和折旧方法,折旧年限和方法一经确定,不得随意更改;

8、月末编制部门费用汇总表,与预算进行对比分析,对每月的费用进行预警,对超当月预算的费用,提请各部门关注;

9、对预算的执行进行总体跟踪和控制,保证在预算控制范围内开支,对异常费用做专项分析,编制相关的管理报表;

10、承办经理或主管交办的其它工作。

一)进行成本预测,参与经营决策,编制成本计划,为企业有计划地进行成本管理提供基本依据

在社会主义市场经济中,企业应在遵守国家的有关政策、法令和制度的前提下,按照市场经济规律的要求,正确地组织自己的生产经营活动。为此,企业必须在经营管理中加强预见性和计划性。也就是说,面对市场,企业应在分析过去的基础上,科学地预测未来,周密地对自身的各项经济活动实行计划管理。就企业的成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。但成本会计作为一项综合性很强的价值管理工作,应充分发挥自己的特点,在成本的计划管理中,发挥主导作用。为了使企业成本管理工作有计划地进行和对费用开支有效地进行控制,成本会计工作应在企业各有关方面的配合下,根据历史成本资料、市场调查情况以及其他有关方面(如生产、技术、财务等)的资料,采用科学的方法来预测成本水平及其发展趋势,拟定各种降低成本的方案,进而进行成本决策,选出最优方案,确定目标成本;然后再根据目标成本编制成本计划,制定成本费用的控制标准以及降低成本应采取的主要措施,以作为对成本实行计划管理,建立成本管理的责任制,开展经济核算和控制费用支出的基矗

(二)严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本

企业作为自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者,应贯彻增产节约的原则,加强经济核算,不断提高自己的经济效益。这是社会主义市场经济对企业的客观要求。在此方面成本会计担负着极为重要的任务。为此,成本会计必须以国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及企业的有关计划、预算、规定、定额等为依据,严格控制各项费用的开支,监督企业内部各单位严格按照计划、预算和规定办事,并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法.,以促进企业经济效益的不断提高。 (三)及时、正确地进行成本核算

为企业的经营管理提供有用的信息按照国家有关法规、制度的要求和企业经营管理的需要,及时、正确地进行成本核算,提供真实、有用的成本信息,是成本会计的基本任务。这是因为,成本核算所提供的信息,不仅是企业正确地进行存货计价、正确地确定利润和制定产品价格的依据,同时也是企业进行成本管理的基本依据。在成本管理中,对各项费用的监督与控制主要是在成本核算过程中,利用有关核算资料来进行的;成本预测、决策、计划、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息为基本依据的。 (四)考核成本计划的完成情况,开展成本分析

在企业的经营管理中,成本是一个极为重要的经济指标,它可以综合反映企业以及企业内部有关单位的工作业绩。因此,成本会计必须按照成本计划等的要求,进行成本考核,肯定成绩,找出差距,鼓励先进,鞭策落后。成本是综合性很强的指标,其计划的完成情况是诸多因素共同作用的结果。因此,在成本管理工作中,还必须认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,揭示影响成本升降的各种因素及其影响程度,以便正确评价企业以及企业内部各有关单位在成

本管理工作中的业绩和揭示企业成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。篇2:费用会计岗位职责

费用会计岗位职责:

1、按照财务部门对各项费用开支的有关规定,在预算范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用,不该支付的费用不予报销;

2、认真审核各种费用单据,复核人和报销人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映真实明确;

3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的核算项目,制单和复核手续齐全;

4、每月应按权责发生制原则,有关费用当月立账;

6、维护总账与明细账,做到账账相符、账实相符;

5、和往来及时进行对帐,如:及时与出纳核对现金账与银行存款;

8、月末编制部门费用汇总表,与预算进行对比分析,对每月的费用进行预警,对超当月预算的费用,提请各部门关注;

9、月末及时出具财务报表;

10、承办经理或主管交办的其它工作

固定资产会计工作职责:

(一)熟悉掌握本单位固定资产的存量及增减变动情况;

(二)参与本单位(部门)新增资产的实物和技术验收工作;

(三)根据设置的权限,严格按规程操作和维护好固定资产管理系统,及时录入规范的资产管理信息项,并必须按程序在七天内完成有关手续;

(四)负责本单位资产的帐、卡、物的管理,按领用人建立固定资产卡片,监督领用人按要求使用、检修、养护资产并做好使用情况和检修保养情况记录,确保资产的寿命和使用效率;

(五)负责本单位的资产清查、登记、统计报告等基础管理工作;

(六)对本单位的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作,做到帐帐、帐卡、帐物相符;

(八)合理配置本单位资产,提高利用率,避免资源浪费。

第11篇:费用与往来会计岗位职责

1.负责总部日常费用报销单据审核。2.负责总部日常业务的账务处理。3.负责总部账套分析报表的出具。4.负责总部往来核算、固定资产管理。

第12篇:费用审核岗位职责与考核标准

费用审核岗位职责:

职责一:费用审核

主要工作内容:

1、根据国家财经法规及公司财务管理制度,接合公司费用预算及规定的报销审批程序审核各项费用支出,对于不符合国家财经法规及公司制度规定,以及违反正常审批程序的开支拒绝报销。

2、每月5日前报生产处三项费用分析。

岗位流程:

经办人填写报销单据→经办部门负责人签字→财务会计审核→公司总经理审批→财务负责人复核签字→财务会计填制记账凭证→财务处领导审核签字→出纳审核付款 考核标准:

1、费用审核是否严格按照公司费用支出相关制度办理,是否严格审核费用支出的审批程序及借款手续的完整;是否严格审核票据的合法性;是否严格执行对各项费用的开支标准。未按制度规定发现一次考核-1分。

2、未按时报送三项费用分析考核-2分。

职责二:备用金及其他应收款的清理

主要工作内容:

1、负责审核备用金借款的审批程序是否齐全及逾期未归还的备用金的清理。

2、月末编制备用金的账龄分析表,报处领导与公司领导。

3、及时清理“其他应收款”科目的明细账,督促经办会

计及时清理,对确认无法收回的其他应收款项查明原因,按规定报批后进行账务处理。

备用金流程支取与归还流程:

1、备用金支取流程与费用报销流程相同,不同的是备用金支取需附经公司总经理审批的专题报告,工伤借款还需生产安全科签字认定。

2、备用金的归还流程:

(1)、临时备用金的借款人于借款之日起30天内,到财务报销有关费用,并缴清余款冲减备用金。逾期财务处发送催款通知书或出具工作联系函给所在部门,逾期满30天未报销或未缴清余款的,由财务处通知其本人和办公室从工资中扣回,并按同期贷款利率计收利息(利息计算公式:同期贷款利率×备用金余额×逾期天数,其中逾期天数按逾期满30天起开始计算)。

(2)、定额备用金是每半年清理一次,分别于当年6月25日与12月25日前清账,定额备用金清理方式两种:一种是在规定期限内还清款项,然后根据实际情况重新办理借款手续,另一种是以续借报告的形式清理。逾期不办理同临时备用金一样从本人工资中扣回并加收利息。

(3)、工伤备用金首先于工伤出院后退回未用完的借款,然后再根据工伤理赔款到账后一个月内办理工伤理赔款的报销手续且结清备用金余款。

(4)、财务部门核销备用金,必须填制一式二联的“报账(结算)证明”,加盖财务专用章后反馈一联给借款人,

现金还款的必须由出纳签字,并在证明单上加盖现金收讫章。

考核标准:

1、对三个月以上的其他应收款未及时清理,每个客户考核经办会计-1分,费用会计未及时督促经办会计考核-1分。

2、备用金的审批程序不齐全但给予办理的考核-1分。

3、逾期未归还的备用金未及时作出相应的处理考核-1分,如果及时出具工作联系函或发送催款通知书给所在部门,在规定时间内还未结清备用金的考核所在部门经办人-3分。

4、未按月编制备用金账龄分析表且报领导审批的考核-1分。

职责三:社保及公积金的审核支付与收缴 主要工作:

1、负责每月25日前审核支付公司员工的社保及公积

金款项。

2、负责代缴社保及公积金的和往来对账,保证代收代

缴款相符。

考核标准:

1、25日前办公室未交社保公积金的申请汇款单导致款项未支付的考核办公室-0.5分,考核经办会计-1分。

2、代缴社保及公积金往来长期未清理的考核-2分。

职责四:工资费用的审核支付

主要工作:

负责每月15日前审核支付公司员工的工资。 考核标准:

1、工资错误未审核出来,考核经办会计-1分。

2、代发工资的银行账户保证当日账户余额大于发放工资金额。余额不足导致开出空头支票不能及时发放工资的考核出纳-3分,经办会计-1分。

职责五:相关费用的计提及工资费用的分配 主要工作:

1、每月贷款利息的计提与支出的核算。

2、每月环保费用与无形资产的计提。

3、每月部门年终奖费用的计提。

4、每月末工资的分配。

考核标准:

1、及时了解央行基准利率的调整情况,保证贷款利息计提的准确,核实每月银行扣收贷款的金额是否准确,未发现错误考核-2分。

2、年度环保费用是否超出预算范围,超出部分是否有相关专题报告。对超出预算未发现考核-1分。 职责六:门面房管理

主要工作:

1、负责每月门面房租金、水电费、物业费的收缴与核算。

2、负责每月门面房租金台账的登记。

3、负责每月门面房租金收入的结转。

考核标准:

1、门面房租金、水电、物业费未按时收缴入账,考核办公室-0.5分。经办会计未督促到位考核-0.5分。

2、月末租金台账余额与用友系统账面余额不相符考核-1分。

3、月末收入未结转考核-0.5分。

第13篇:费用监理

施工阶段监理的主要工作内容:五控制、两管理、一协调

费用 费用监理的作用(监理的控制手段)㈠是控制合同费用的核心环节。㈡是质量控制的重要手段。㈢是进度控制的基础。㈣是双方履行合同义务的有力监督和权益的保证。

费用监理工程师的基本要求:㈠知识要求: ⑴公路工程技术知识;⑵公路工程管理知识;⑶公路工程经济知识;⑷市场经济法律知识⑸;费用监理业务知识;(6)监理人职业道德㈡能力要求:⑴信息处理能力; ⑵管理决策能力;⑶沟通协调能力;⑷组织控制能力;㈢道德要求: 严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟。经济清白

费用监理的主要工作内容:㈠及时准确计量与签发支付证书; ㈡及时办理交工结算与竣工决算; ㈢积极防范与公正处理工程变更、调价、索赔等问题; ㈣协助控制工程质量、进度;

费用监理的基础工作:

㈠认真研究掌握合同文件(工程内容、权利义务、施工组织设计、合同报价等)㈡认真分析用款需求和审查用款计划;㈢认真收集掌握市场价格的动态信息;

费用监理原则

1、依法原则遵守国家建设、财政等法令法规叫依法原则

2、合同原

按合同规定办事叫合同原则

3、公正原则保障和维护当事人双方在合同中规定的合法利益叫公正原则

4、及时原则:在合同约定的时间内完成工程款的结算方法:1事后监理(反馈监理)2事前主动监理(前馈监理)3跟踪监理(过程监理)

费用监理的职责与权限职责:在严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟的同时

1、客观、公正、准确、及时地组织计量、认证审核计量申请并签发计量证

2、客观、公正、准确、及时地审核付款申请并签发付款证明(支付证书)。权限:

1、计量支付的监督管理权。其中包括 (1)对计量审核和结果的确认权(2)对支付申请的审核和支付证书的签发权。

2、对工程变更、价格调整、索赔等事件的部分处置权和执行权。(如变更工程的估价权,索赔事件的审批权,工程款的价格调

。)

3、在质量、进度等监理中的经济管理权。

实现控制的条件:

1、被控对象的变化结果具有不确定性。(可能性空间)

2、目标状态在可能性空间内,且能够进行选择。

3、控制主体具备必须的控制能力

控制方法、前馈控制完全按事前安排完成控制。开环控制系统采用此方法。也叫事前控制、主动控制。

2、负反馈控制:利用反馈原理进行调节使被控系统克服干扰维持被控量稳定在一定范围内的控制方法。闭环控制系统利用的方法是前馈与反馈方法的结合。如:恒温控制、核电站发电、环境保护等。

3、共轭控制。当无法直接进行控制,利用对相似对象的控制经验实现控制。如:模型试验、使用工具、间接测量等(也叫推理控制)。

4、程序控制。使被控系统的状态按预先给定的方式变化。如:生物体的发育过程、计算机运行程序、自动生产线等

5、黑箱方法:无法了解控制系统的内部结构只能从输入输出去认识的控制系统。如马戏团的训练表演、对人体功能的研究。

工程项目控制:在限定的时间、资金和空间范围内按规定的质量标准最佳地完成工程项目建设的过程

资金的时间价值: (定义)资本资金在生产流通过程中随时间的延续其价值的增加(殖)量叫资金的时间价值。

本金( 现值)P:现在存入银行或投入建设项目的资金。利息 I :占用他人资金所支付的代价(货币)。即银行归还本金时所附加的货币。利率 i (r) : 一个计息期内所得利息与本金的比值

本利和公式 单利 F=P(1+n×i) 复利 F=P(1+i )n (1+i )n 叫本利和系数也

可表示为(F/P,i,n)

现值(贴现、折现)公式

P=F × [1/(1+i)n ] ------ (2-8)

1/(1+i)n 叫现值系数,表示为(P/F,i,n)

现金流量图:在项目投资开始年到项目报废年的寿命期内逐期资金流入、流出的财务状况图形表示叫现金流量图

现金流的方向、大小、时间点是现金流量图的三个要素。

等额分付:某时间段内每年发生(1)数额相同(2)流向相同(3)连续发生现金流动的情况叫等额分付,年发生额叫年金,记作A。

等额分付的本利和公式(年金的终值公式):F =A ×[ (1+i )n1]/[ i × (1+i )n ] -- (4) 其中:[ (1+i )n - 1]/ i× (1+i )n 叫年金现值系数。用(P/A,i,n)来表示。 净现值(Net Present Value)定义:在项目寿命期内,逐期的现金流量和,按规定的贴现率,贴现到指定时刻(一般指定投资第一年年初)的现值之和 当现金往前换算时叫贴现率(折现率),往后换算叫利率,而用于一个项目时可以叫基准收益率或期望收益率。所以,当计算结果是

NPV ≥0 说明项目的预测收益率不低于期望的收益率,可以进行投资。 NPV

说明项目的预测收益率低于期望的收益率。不能实现目标,不能投

用NPV法评价,就是想看看项目的收益水平有没有达到规定的比率。当现金往前换算时叫贴现率(折现率),往后换算叫利率,而用于一个项目时可以叫基准收益率或期望收益率

内部收益率(Iternal Rate of Return)定义:使得项目净现值为零的贴现率是内部收益率。。

投资回收期定义:用项目逐年的净收益偿还项目总投资的年限叫投资回收期,

通常以年为单位,用

Pt

′按资金价值是否变动分

静态投资回收期

动态投资

回收期

效益费用比定义:项目或方案的总效益现值与总费用现值之比叫效益费用比。表示成BCR

工程项目成本管理

一、主要工作环节

1、成本预测

2、成本计划

3、成本

控制

4、成本核算

5、成本考核

二、分析方法

:量本利分析法、比较分

析法比率分析法、因素分析法

差额分析法

分析内容:事前分析(合同价分析)事中分析(进度款分析)事后分析(竣工决算分析

招标方式:; ㈠公开招标; ㈡邀请招标;投标人须知:招标文件之一,告知投标人有关招标工程、招标活动的约定。包含(投标人须知前附表、附录、正文)评标方法:

1、理低价法(适用于一般性的项目);

2、综合评估法(专用于技术复杂的长遂道、特大桥)。是公正评比的专用技术方法

工程量清单定义:招标人按招标文件要求,将拟招标工程分解为章、节、目,用以界定(明确)招标工程内容、范围并数量化的一套工程项目分项表叫工程量清单。P115

作用:(1)为招投标各方提供统一的工程内容和数量。(2)中标签约后的工程量清单是计量支付的依据。构成:工程量清单=说明+工程量清单表+计日工明细表 +暂估价表+工程量清单汇总表+工程量清单单价分析表说明:=工程量清单说明+投标报价说明+计日工说明+其他说明四部分。是投标报价、计量、支付、合同管理的重要依据

什么是投标报价:由投标人填入各工程细目的单价,使工程量清单成为有标价的清单,有标价的清单就叫报价单.投标报价工作

⑴投标准备;(①成立投标机构;②选择投标项目;③取得投标资格;)⑵报价计算;

⑶编制标书

报价的计算 步骤:⑴研究招标文件⑵现场调查研究⑶核算工程量⑷编制施工组织设计

⑸编制报价方案⑹投标报价调整与决策⑺编制投标文件投标报价的组成:总标价直接工程费

待摊费

分包费;暂列金额 计量原则 (1)合同原则(2)公正原则(3)时效原则(4)程序原则 计量的作用(1)调节业主与承包人的经济关系,促进合同全面履行。(2)确保监理工程师的工程控制权

计量工程应满足的条件(1)计量项目(工程内容)符合合同要求(清单细目、变更工程、合同规定的其他项目)(2)质量合格(3)验收手续齐全

计量管理:把工程施工的历史过程客观、详细实时地记录下来,形成计量挡案,通过定期分析把握问题,指导施工。做好计量管理要⑴落实计量职责;⑵做好计量记录;⑶做好计量分析;

计量(组织)类型承包人计量

(2)承包人、监理联合计量

双方签字

总监或代表审定(批准)(3)监理单独计量

计量依据:⑴质量合格证书;⑵工程量清单与技术规范;⑶合同设计图纸;⑷测量数据;

计量方式(按方法分类)⑴实地测量;

⑵按图纸计算;

⑶按现场纪录计算

计量时间:(1)在建工程至少每月计量一次(2)已完工程完成后及时准确计量(3)隐蔽工程应在隐蔽之前完成计量计量方法

由通则和细则分两个层次说明

支付的原则(1)以工程计量为基础原则; (2)以合同为依据原则( ①技术规范②报价单; ③合同条件;)

(3)严格按程序支付原则 (4)准确、及时原则

支付的基本规定: ⑴支付期限:按合同规定期限执行 ; ⑵月支付最低金额≥合同价×2%; ⑶支付方法;按技术规范规定; ⑷外汇比例:按合同条件规定

支付程序工程进度付款(中期支付)最终结清(最终支付)

计日工指对零星工作采取的一种计价方式,按合同中的计日工子目及其单价计价付款。

暂列金额:指已标价工程量清单中所列的暂列金额,用于在签订协议书时尚未确定或不可预见变更施工及其所需材料、工程设备、服务等的金额,包括计日工方式支付的金额

开工预付款:定义:业主于开工前向承包人提供,用于工程开办的一笔无息贷款

总额:专用条款数据表中写明的百分比数×合同总价。国际上一般为(0-20)%。 支付条件:承包人提交(1)合同协议书(2)履约保单(3)开工预付款担保。 支付方法:收到承包人三项文件后14天内应签发支付证书 ,业主收到证书后14天内支付70%,主要设备进场后支付另外30%

开工预付款的担保:(1)担保人—国有或股份制商业银行。(2)担保金额—与开工预付款金额相同,随之扣回等比例减少。(3)担保时间—从获得动员预付款之日起到扣清之日止

开工预付款的收回1)按工程进度以固定比例从中期支付中扣回。2)每月按等额扣回

材料预付款:定义:业主于每月向承包人提供,用于购进永久工程所需材料、和安装设备的无息贷款。支付条件

(1)材料、设备已在现场交货。 (2)材料、设备符合技术规范要求且存储良好并经监理工程师认可.(3)承包人已出具材料、设备的费用凭证或支付单据。

预计竣工前3个月不再支付。注意事项(计价时) (1)单项材料单价不超过清单单价。 (2)累计付款的材料、设备数量不能超过工程实际所需数量。(3)材料、设备的品种应与进度计划相吻合。付款金额 :单据开列的费用×专用条件数据表列明的百分比(一般为75%)。已支付预付款的材料、设备所有权归业主。

材料预付款的扣回:当材料、设备已用于永久工程后即可从工程款中扣回。 质量保证金(或称保留金):定义:为使承包人全面履行缺陷责任义务,按合同约定从中期支付里扣留的一笔款项,全面履行 后归还,否则业主(监理)有权用其完成承包人未尽的义务。总额:合同价的×5% (合同数据表规定的比例)扣留比例:每期扣留月支付的10% (合同数据表规定的比例)归还:在工程缺陷责任终止证书签发后 14天内核实签发付款证书,业主付款归还。逾期交工违约金:定义:承包人超过合同规定的工期交工,按合同规定应当向业主支付的损失补偿金。逾期付款违约金:业主未按合同规定时间向承包人支付工程款时,合同规定业主需加付的利息。

按公式

I=P×i ×n 计算利息或按

F=P ×(1+i × n)

计算索赔:定义:当合同一方当事人承担的风险或未完全履行合同义务给对方造成损失时,损失方向过错方索取补偿的行为叫索赔。

工程变更:定义:由监理工程师的工程变更令所指示的工程内容、数量的增减或质量、等级的更改称为工程变更

加强变更工程费用监理的途径:①加强变更工程的计量工作;②严格按合同规定对变更工程作价;③严格按变更管理程序审批;④重点管好非常规的变更项目;

索赔的原因(国内专家们认为)

1、工程系统的综合性、复杂性

2、合同条款不完善或表述不当;

3、承包人工作效率高、经济效益不好;

4、业主或监理管理不善。

索赔成立的条件(P201)

1、索赔依据明确(索赔事实清楚,责任明确,引用合同条款正确);

2、索赔事件的损害清楚、证据确凿;

3、索赔期限符合时效规定;

4、索赔要求合理(索赔费用与损失相当,资料齐全、计算正确) 索赔的程序(P202)

1、在时效范围内提出索赔意向通知书和索赔报告(09版规定在第一起索赔事件发生后28天内,索赔事件终止后28天内)

2、监理在最后材料提交后42天内对索赔报告审核、协商、批准确认

3、列入本期支付证书

4、如不能解决可能转化为仲裁或经济诉讼

索赔费用的审批与计算(P202--208)费用索赔审核的关键问题是: ⑴是索

赔工程

的范围和

数量

。 ⑵

是确

与费

。 ⑶计算方法及总费用。

价格调整:定义(P215)在合同履行过程中因物价变化导至人工、材料等出现价格涨落造成施工成本变化时对合同价格进行调整的工作叫价格调整。(价

格调整是国际招标工程惯例)

1、

价格调整

的原因:A、物价涨落

B、后继法规的变动

(此外汇率变动

、工程变更

2、调价方法:A、票证(据)法

B、公式法(价格指数法)

3、调价公式(国际范本规定)ADJ = LCP* (C0 + Ci Di -1)

价格指数: 定基物价指数 = 反映年度平均价格/ 基准年平均价格。环比物价指数 = 当年平均价格 / 上一年平均价格。

现价指数 --- 材料原产地国家统计局公布流通使用的调价年度物价指数。(若用环比指数须自基价年度次起累乘计算)

基价指数 --- 投标截止日期前28天所在年度,原材料产地国家统计局公布流通使用的年度物价指数。

费用监理的主要内容有哪些/计量和确认承包人所完成的合同工程量并及时签发计量证书,2审查承包人所提交的各类支付申请,并及时签发各类支付

证书 3及时办理施工合同的交工结算和建设项目的竣工决算4公正处理合同管理中工程变更,施工索赔,价格调整所引起的造价管理及费用审批事宜,5有效利用计量支付及索赔等费用监理手段进行施工合同的质量控制和进度控制6严格控制工程变更,积极预防施工索赔,进而有效控制工程造价。

第14篇:费用申请报告

费用申请报告

尊敬的公司领导:

为增强公司团队凝聚力、激发工作积极性、加强同公司部门员工之间的沟通和协调,全力以赴达成20xx年的总销售目标;总经办提议20xx年将举办一系列活动来促进公司管理层和各部门员工之间的沟通和交流,希望得到公司领导的支持和帮助。

1、公司全年全体人员的参与聚餐活动:①年底春节放假前

的公司大聚餐;②端午节聚餐;③中秋节聚餐(另加每人一盒月饼发放);按预定10人每桌,总计60人计算,费用800(含酒水)每桌,全年预计需开支20000元。

2、公司各部门主管级以上的管理人员每月一次聚餐活动,

现有10人,预提6人,共计16人,每月每次1600元,全年预计需开支20000元。

3、公司各部门按一个季度申请一次,由各部门自己组织一

次聚餐活动,按公司预定总人数60人计算,每次5000元,全年4次共需开支20000元。

以上合计年度内部活动总需开支预定60000元,需公司纳入财务预算;另每年是否组织一次旅游,根据公司经营状况及节假日期长短再另行安排(暂不纳入预算);为此,还望公司领导给予综合考虑,根据实际需要给予审核批示,谢谢!

报告部门:元子蛋技术部

报告日期:2016年10月20日

第15篇:费用管理制度

集团公司费用现金报销管理制度 1 总则

费用报销管理制度是为费用报销工作所设定的执行标准,它对于企业和个人严格遵守财政纪律,加强现金管理,控制费用支出,提高企业经济效益具有重要意义。

本制度是对公司各部门、分厂(分公司)及个人用现金报销的有关费用进行归口管理与控制所作的规定。

本制度所涉及的现金是广义的概念,包括通过以现金、银行存款、信用卡等形式支付的上述费用性支出。

2 费用归口管理部门

公司对用现金支付的费用报销业务实行集中管理,统一支付,归口部门对费用实行包干控制,日常工作由财务部门负责。

3 费用开支内容

3.1 办公费:包括公司内领用办公用品,公司内劳务协作费用、复印费用、计算机纸张费用、经批准用现金报销的小额公司外修理费、印刷费、杂志资料费、邮寄费。

3.2 电话费:指在公司内部发生的内线电话费、外线电话费、磁卡费用及出差期间的电话、磁卡费用。

3.3 差旅费:因公出差期间所发生的路程费、补贴、住宿费,不包括出差期间发生的电话费和业务招待费。

3.4 会议费:经批准参加的市内外各种会议费用,包括参加会议发生的路程费、补贴费、住宿费、资料费、会务费,不包括会议期间的电话费和业务招待费。

3.5 通讯费:经批准报销的通讯工具购置费、安装费、厂外电话费、名片费用。 3.6 上网费用:计算机上网费用。

3.7 计算机维修费用:用于计算机硬件、软件添置、维护修理的费用。 3.8 业务招待费:经营活动中发生的餐费、礼品费、旅游费等。

3.9 信息费用:包括上市公司信息刊登费用、会议费、资料费及董事会费用。

3.10 宣传费:经营活动中经批准列支的广告费、宣传费、会费、网费、赞助费、捐赠费等。 3.11 出国经费:经批准按规定报销的出国人员制装以及在出国期间所发生的一切费用。 3.12 消防警卫费:经批准报销的消防费、军训费、失窃赔偿费等。

3.13 劳动保护费:季节性防护用品费、清凉饮料费、工作服费用、安全教育费。 3.14 环境保护费:分别为工程部门归口的水利工程费、防污排污费和后勤部门归口的总务费用(环境保护费、绿化费用、环境整治费)等。

3.15 离休人员经费:按规定报销的离休干部专项费用、活动费、慰问费、电话费等。 3.16 审计诉讼费:资产评估费、审计费,法律顾问费、诉讼费。

3.17 科研费用:仅指产品开发部门为研制新品所发生的内部领用材料、零件,劳务协作费用及经批准用现金支出的本条款范围内的小额费用。

3.18 工艺费用:公司用于新产品工艺试制、劳务协作费用及经批准用现金支出的本条款范围内的小额费用。

3.19 团委活动费:团委专项费用,包括经批准报销的差旅费、邮费、业务招待费、活动费、电话费、办公费、修理费等一切费用。

3.20 书报费:仅指公司宣传部门统一订购的书报费用。

3.21 技术图书资料费:仅指公司图书室购置技术图书资料的费用。

3.22 计量理化水电费:仅指公司内部发生的计量、理化、水费、电费转帐费用。 3.23 仓库经费:仅指公司各仓库所发生的厂内劳务、修理费用、废品损失等转帐费用及经批准的小额外部修理费用。 3.24费用工工资:指农民工的工资性支出和午餐费。 3.25 动能费用:指生产过程中发生的风、汽、水、电费用。

3.26 工位器具费用:指在制品存放、管理过程中所发生的周转箱、计数盘等费用。 3.27 销售费用:销售部门内部发生的所有费用,包括厂内劳务、修理、废品损失、水电费、仓库费用、三包损失、运输费、销售回笼中的贴息折让、差旅费、业务招待费等。

3.28 教育经费:经批准参加各种学习、培训、进修期间所发生的培训费、资料费、路程费、住宿费、伙食费及公司聘请教师的讲课酬金等。

3.29 福利费用:包括在职职工、离退休人员的药费支出,独生子女费、招待所、食堂、浴室、伙食补贴、在职困难补贴、疗养补贴、退休人员补贴等福利部门所发生的工资、福利、领用的材料、转入的劳务协作、电话费、差旅费、税金等费用。

4 费用控制与审批手续

4.1 上述范围内的各项费用由财务部门根据以往年度费用的实际支出及计划年度成本费用控制目标的需要编制,经公司领导批准后执行。

4.2 部分共性费用的审批手续。

4.2.1 办公用品:文具纸张、资料印刷等由采供部门归口采购,各部门在限额内领用。 4.2.2 厂内内线和外线电话费用:由总经办归口控制,提出各部门可用费用总额,各部门在限额之内包干使用。

4.2.3 通讯费、业务招待费、宣传费:在公司核定的总额内,由总经办归口管理与控制。 4.2.4 计算机维修费用:在公司核定的总额内,由计算机管理部门控制使用。

4.2.5 用于宣传教育方面的录像带、录音带,由宣传部门归口采购与管理,费用由宣传部门控制使用,各部门因宣传需要可向宣传部门提出申请。

4.2.6 订阅各类报纸的费用由宣传部门控制使用。

4.2.7 各部门因工作需要,订阅的管理专业杂志,在费用限额之内,按现金审批权限批准后订阅。

4.2.8 劳动保护费用:在公司核定的总额内,由生产安全部门控制使用。 4.2.9 工艺费用:在公司核定的总额内,由工艺部门控制使用。

4.2.10 费用工工资:农民工的人数及费用总额由劳动工资部门归口管理与控制。其中:分厂、分公司的农民工工资性支出和午餐费由所在部门承担。业务管理部门的农民工工资性支出和午餐费由劳资部门承担。

4.2.11 动能费用:由工程部门归口控制,提出各部门可用费用总额,各分厂、分公司控制使用。外购水电费用由工程部门统一结算支付。

4.2.12 工位器具费用:在公司核定的费用总额内,由生产管理部门归口管理与控制,分厂、分公司因生产需要添置工位器具,须向生产管理部门提出申请,经批准后所发生的费用由所在部门承担。

4.2.13 教育经费:按审批权限经批准后,由员工培训教育部门归口管理与控制。 4.2.14 福利费用:经职工代表大会审议通过后,由后勤部门在总额内控制使用。

4.3 本制度涉及的各项费用,凡用现金、银行支票、信用卡支付的,应按以下审批程序执行。 4.3.1 集控商品及业务招待费、飞机票费、出租汽车费、广告费、赞助费、会费、网费、按实列支的住宿费、会务费、出国费用、审计诉讼费、新增通讯工具购置费、教育经费中列支的学习培训费由部门中层正职签字,由公司分管领导签字批准后方可报销。除此外,再需发生其他类型的按实列支费用,除由分管领导签字外,另需董事长或总经理签字批准。

4.3.2 其他现金支出在限额之内由部门中层正职签字后报销。

4.3.3 购买社会集团专控商品,按上述审批权限经批准后,由财务部门统一报请主管部门及财政局审批。 购买后凭批准书、入库单给予报销。 4.4 出差借款:

职工省内出差借款由部门中层正职审批,省外出差借款,由部门中层正职和分管副总批准。中层干部出差由分管副总审批。公司分管领导出差外地时,一般人员由财务分管领导审批;中层以上干部由董事长(总经理)审批。分管副总出差由公司总经理(董事长)审批。

4.5 团委、销售部门、福利部门发生的现金支出,其审批权限同上。

4.6 本规定列支的各项费用必须专款专用,不得互相占用。每项费用不得突破月度计划,如因特例可能发生超月度计划支出,必须提前办理追加计划手续,经公司领导批准后给予报销。但在月度终了,按单项费用实际超支总额的比例扣减部门工资、奖金。

4.7 在计划之内的各项费用,按平均进度使用,按月考核,如费用超支,该项费用财务部门不予报销,如因特例需要提前使用下一月度计划,应事先向财务部门提出申请,经同意后给予报销。

4.8 未列入年度计划的临时性费用经公司领导批准后,给予报销。

4.9 财务部门对各部门归口控制、包干使用的费用,按月结算,实行动态管理,并针对存在问题提出改进措施,确保各项费用控制在计划之内。

5 差旅费开支标准

5.1出差人员的住宿费实行限额凭据报销,伙食费、交通费限额包干,均按出差的实际天数计算,不足一天的按全天计算。开支标准如下:

住宿费、伙食费、交通费补贴标准(单位:元/天)见下表。 江阴市6元,不发交通费。

5.3 出差人员在无锡市区(含郊区、新区)出差的,车票凭据报销,不发伙食费、交通费。 5.4 出差人员自带交通工具或由其他单位提供交通工具的(包括汽车驾驶员),不报路程费和交通费。

5.5 出差到子公司或联营单位工作,其住宿费由子公司或联营单位承担的,不报住宿费,但可报伙食费及交通费。

5.2 出差人员出差无锡地区,车票凭据报销,伙食费标准为每天:宜兴市6元,

5.6 经公司领导批准,代表公司参加各类会议,由会议安排发生的会议费、住宿费,凭会议通知按实列支。会议已安排就餐,并已在会议住宿费用中结算的,不另发伙食费补贴。

5.7 中层干部、采购人员、其余人员(含销售一般人员)出差,差旅费(住宿费、伙食费、交通费)开支总额有不同标准,但其中伙食费和交通费每日统一为20元和10元,其余部分为住宿费限额,低于住宿费限额部分不予奖励,高于住宿费限额部分,由个人负担,其目的是鼓励出差人员按规定的标准住宿。超支的住宿费用,如确系特殊情况造成,可由分管领导签字后报销。

5.7.1 同批次出差, 有公司领导随行,按公司领导标准报销,即按实际报销,无补贴。 5.7.2同批次出差,有中层干部随行,按中层标准报销,即同性别两人出差,住宿费每人200元,单人或异性出差住宿费每人300元,无补贴,交通费分别为20元,10元。

5.8 各类出差人员应本着诚实的态度,开具与实际住宿费相符的住宿费发票到公司报销。 5.8.1如果公司或客户已为其提供住宿(含长驻人员从长驻点到其他地区出差),实际未发生住宿费发票的,不能报销三项费用全部,只能报销伙食费和交通费二项补贴30元。如果公司或客户已为其提供就餐,只能报销交通费补贴8元;如果从出发地点到达目的地均未发生交通费用的,则交通费补贴也不予报销。出差人员应如实按天填制出差费用报销审批表,并经部门领导确认签字后,按规定报销。

5.8.2 如果公司或客户已为其解决住宿,但为了达到报销三项费用的目的,再到其他地开具与实际住宿地不相符合的住宿费发票,属于虚假行为,一经查实,所报费用全额收回,并通报所在部门。 5.9 乘坐火车,从晚上八时到次日晨七时之间,在车上过夜6小时以上的或连续乘车时间超过12小时的,可购同席卧铺票。如果不买卧铺票的,按本人实际乘坐的硬席座位票价(另外加收的空调费用不计入座位票价之内)的下列比例增发交通费:乘坐普快列车,按硬席座位票价的60%增发交通补贴费;乘坐特快列车,按硬席座位票价的50%增发交通补贴费;乘坐新型空调列车,按硬席座位票价的30%增发交通补贴费。

5.10 出差人员连续乘坐火车及轮船超过12小时(含12小时)的,可凭车票每满12小时,加发20元伙食补助费,途中中转不住宿的,前后乘坐车船时间可合并计发。

5.11 销售一般长驻人员出差,三项费用包干,包干标准55-65元,长驻点到各地出差住宿费:150(120)元/天,补贴30元/天,住宿费按实际报销,超过部分自理。

5.12 销售中层干部长驻出差,三项费用包干,包干标准75元,长驻点到各地出差住宿费300(200)元/天,补贴30元/天。住宿费按实际报销,超过部分自理。5.13 销售常驻人员住宿费、伙食费、交通费包干时间从到达长驻点起算到离开常驻点前一天为止,住返途中不实行差旅费包干,仍按公司规定报销。

5.14 技术中心人员出差, 一周以内,与公司其他人员出差标准相同(住宿不满5天);一周以上,住宿费、伙食费、交通费分别是115元、20元、110元;如果公司办事处能解决住宿,原则上要求在公司办事处解决住宿,其住宿费、伙食费、交通费合计报销100元。5.15 经公司领导批准,公司员工参加各类培训、进修,所发生的培训费、住宿费按实列支,不另行给予伙食费和交通费补贴。原来在公司培训中心报销的教育经费支出,统一到财务部门报销。

5.16 各类人员出差,如果公司或客户已为其解决就餐,均不发给伙食补贴。

5.18出差人员应本着为公司节约开支的态度,开具印有“税务局监制章”、“财政票据监制章”字样的正规发票、收据到公司报销,以避税,公司纳税调整,多交税金。由本人原因引起的,如发票遗失等,由分管领导,财务负责人签字可给予报销,但需按15%作扣税处理。

5.19 出差人员乘坐高价客车、高价游轮、轮船二等舱位、火车软卧、高速公路上的中巴,可按普通汽车票、火车票、船票报销,差额部分自理。

5.20 出差人员乘坐火车卧铺,订票费一次可报30元,其他部分自理。

5.21 按规定享受探亲假的员工,经劳资部门、职工所在部门领导批准,可报来回路费(火车按硬座报,轮船按三等舱报),路费按直线车票报销,不发伙食补助费、住宿费和交通费。

5.21 工作人员因出差之便事先经批准就近回家探亲的,其绕道车船费由个人负担。 5.22 公司员工探亲、调动工作所发生的其他费用按规定报销。 5.23 公司职工(包括退休职工)死亡殡葬用车,一次性补贴300元。 6 电话费开支标准

6.1 公司本部一般部门的中层干部 1)中层正职180元/月。 2)中层副职 90元/月。 3)中层助理 50元/月。

6.2销售部门、产品开发部门的中层干部 1)行政正职450元/月。

2)党支部书记、行政副职、中层助理400元/月。 6.3 资产经营(证券)部门的中层干部 1)行政正职400元/月。 2)党支部书记180元/月。

3)党支部副书记、行政副职、中层助理120元/月。 6.4 外派、外聘中层干部、中层助理

1)派驻南京威孚金宁有限公司的副职400元/月。 2)其他外派、外聘中层干部一律参照公司本部一般中层干部同级标准执行(外派、外聘中层助理参照中层副职执行)。

6.5 公司聘任的中层顾问、调研员一律按90元/月执行。 6.6 总经办(小车班人员)50元/月。

6.7 公司本部各部门实施外线电话费包干制,其费用按公司核定的限额包干使用,实施月度包干,超支部分从部门资金中予以全额扣除,节约部分不奖励。

7 费用报销期限

7.1 出差人员借备用金应在返回公司后一星期内办理报销手续,并返回借款金额。无特殊理由超过报销规定期限的,财务部门在其当月工资结算中给予扣除。

7.2在本市用转帐支票支付的款项,经办人应在半个月内办理报销手续。通过银行办理汇款的,应在款项付出之后一个月内凭据办理报销手续,及时清帐。无特殊理由报销不及时,财务部门在其部门当月经济责任制考核中给予扣分。

8 其它:

8.1 本制度自发文之日起执行,以前规定与本制度不一致之处,按本制度执行。 8.2 本制度由公司财务部门负责解释。

第16篇:费用承诺书

承 诺 书

本人(公司)于________年_______月________日向

处借款人民币__________万元整,期限______月,自愿缴纳相关费用共计_________元整,此费用不计入本次借款利息。

承诺人:

第17篇:费用申请报告

关于《XXXXXX》费用的

申请报告

尊敬的 领导: 我部门于 年 月 日因 ;共计产生费用:¥ (大写:附件。

请领导批示为谢!

元整),费用明细详见XXXXXXXX公司 年 月 日

第18篇:费用管理制度

费用管理制度(试行)

第一章 总 则

第一条 为加强公司费用管理,控制费用开支,指导公司费用报销,根据国家规定和公司实际情况,制定本办法。

第二条 本制度主要包括费用报销、费用审核、费用归口管理及核算口径三个部分,有关审批权限及程序不在本制度内规定。

第二章 费用报销

第三条 费用报销是指申请人持相关费用单据经过一定流程审批后,最终得以形成公司费用的经济活动。其前置程序是借款程序和付款程序,也包括直接报销。

第四条 公司人员办理相关公务均需及时取得合法、有效的费用票据,并在公务办理完毕起最长10日内持相关票据到财务部报账,并冲销原借款和原预付款,不得故意积压和拖延。公司人员出差的,在出差回来后10天内整理相关票据到财务部报账、还款。

第五条 公司实行预算审批制度,公司各人员持相关费用单据申请报销必须符合预算的规定,即该项目已列入预算项目内,且金额不超过预算限制,属于预算外项目的按预算外有关规定审批。

第六条 所有要报销的费用单据必须填写“费用(支出)审批单”,属于差旅费的应填写“差旅费报销单”,将之作为封面,有关项目应按要求填写齐全,若费用项目较多的,可在报销单后附一“费用报销明细表”以详细说明;各类发票、收据等各类报销凭证均应该粘贴于“粘贴单”上,作为附件。

各种票据粘贴在“粘贴单”上时,需在票据整理后再粘贴,做到粘贴整齐、不得倒置,同时利于翻阅。

第七条 所有报销单据,应该经以下五类人员按有关审批权限的规定签字或逐级审批,详见附件的“费用报销流程”:

1 1.经办人:目的在于明确该人员对公务所负直接责任,该人应对该费用单据及该项公务真实性、合理性、合法性负责。

2.费用稽核:对该费用单据做形式上的审查,并发表会计审核意见,费用会计具体审查内容见下述费用审核。

3.部门批准:即经办人员所属部门的上级人员,按《资金管理制度》中有关审批权限的规定对下属人员经办的费用单据进行实质性审查并批准,审查主要内容包括:

1)该费用项目是否经过批准; 2)是否属于实际情况; 3)该费用是否必要和合理; 4)该费用有无节约。

部门批准按有关审批权限的规定,由部门经理或主管副总经理、总监签批,工会经费由工会负责人签批。

4.财务会签:即由财务部门的财务部长或财务副总、总监对该费用票据进行签批,财务副总、总监外出不在的,也可全权委托财务部长签批。

5.最终批准人员:按照财会业务审批权限的规定,对超过其他部门审批权限的,由总经理、总裁或董事长签批。

第八条 凡公司预算外开支,属集团费用的的一律报集团公司董事长或总裁批准,属各公司费用的,在各公司总经理年度预算外审批累计权限限额内签批预算外费用,超过累计权限的应由集团董事长或总裁审批。

第九条 经办人员报销时所持费用票据必须合法、有效,合法、有效票据主要包括以下五类:

1.各种类型发票(包括普通发票、增值税发票):典型标志是加印有防伪“税务局监制章”;

2.属厅局收费项目的收据,典型标志是加印有财政厅、局收费票据监制章,或加印有税务局监制专用章;

3.属于公有事业单位或国家垄断经营单位的票据,如银行、公立医院、保险公司、电信局、移动通信公司、公交公司、铁路局、航空公司、出租车公司的收费票据等;

4.其它经过政府机关批准而准予报销的费用单据;

2 5.公司自制的工资表、奖金、福利费等向个人支付的单据、表格。 不属于以上五类之外的票据、白条、假发票等一律不予报销 。 第十条 各级审批人员、审核人员应按本制度的有关规定,对费用票据进行真实性、合法性、合规性、合理性的审验并批示明确的同意与否之意见,除此之外的批示不应在发票票面或二类报销单上显示(若不同意报销的,不用批注,不予受理,退回即可),如有另需额外说明的事项或要表达不同意见的,应另外备纸进行说明,并附在该发票之后。

第十一条

财务部对于清理出的、另外存放的各种附件、批示应妥善保管,另外存放,以备审计与稽核,不准擅自复印、外借、销毁。

第十二条

原则上,因个人原因而使公司遭受处罚或造成损失,以及个人罚款、私人费用等,一律不予报销。

非公司和非公司人员的费用不得报销,特殊情况除外。

第十三条

原则上,公司人员视组织关系和业务归属报销,原则上不允许多头报销,专项批准的除外。

有多处兼职的,只允许在事先明确或指定的机构或公司处报销,或在主要任职地机构或公司报销。

第十四条

各公司、各中心或各部门的费用的归属划分按以下四项原则报销和在各单位间承担:

1)预算的归属;

2)主办、协办、代办的认定; 3)双方的协商或事先的明确; 4) 业务的归属。

对于费用归属有争议的,报集团财务中心会同有关部门进行界定。

第三章 费用审核

第十五条 财务稽核人员(费用会计)在费用审核时,应对以下内容 3 进行审核:

1.票据是否合法、有效(假发票、己作废发票和过期发票不能作为报销依据),代用票是否经过领导审批和向财务部门备案;

2.该费用是否符合预算规定和其它有关规定,是否符合有关费用标准;

3.是否经过相应人员的逐级审批,程序是否正确和遗漏,各审批人的签字是否真实,有无涂改或假冒,是否用铅笔签字;

4.有关手续是否齐备,如购买物品有无入库单、领用单和批准文件,劳务费用单据有无相关合同、协议、申请批准文件;相关内部单据上的签名是否正确和假冒、涂改。

5.单据内容所反映的经济活动是否与票据类别一致,即不得跨行业使用发票。

6.费用支出审批单或费用报销汇总表的金额是否和后附粘贴单上所附票据金额合计数相符,发票的张数是否上粘贴单上所标注的张数一致,逻辑关系是否正确;

7.单据填报是否合规,具体要求是:

(1) 发票有无抬头,且抬头是否是公司全称。没有填写购货单位即无抬头,抬头不是全称,抬头中出现错别字、随意简化名称、涂改增补抬头的一般情况下不予报销。

(2) 日期是否填写。无填写日期、涂改增补日期及跨年度日期的发票均不能报销,但每年年末均给予15天的过渡期。

(3) 项目是否齐全,数量、金额是否计算正确。没有项目内容、涂改增补项目内容、以代号和符号代替项目内容的、金额计算不正确的和涂改的均不予报销(金额有误的,要求重新开具)。 (4) 大小写是否一致,且是否符合版别。

(5) 从单位处取得的票据有无加盖印章,印章是否是单位财务专用章和发票专用章,没有盖以上印章和所盖印章与发票行业、发票所反映内容、适用地区不符和无直接逻辑关系的,也不予报销;从个人处取得的票据,有无个人签名和盖章、指印。

(6) 票据是否连续套写,单据没有套写或不是一次开具的不予报销。 4 (单联发票、机打发票和定额发票除外)。 (7) 票据是否字迹一致,是否涂改、挖补。

(8) 税控打印发票、机开发票的,是否手工填写,手工填写的无效。 (9) 票据的粘贴是否整齐,分类是否合理。

第十六条 财务稽核人员(费用会计)在进行审核时应注意: 1.注重从逻辑上稽查票据内容真实性、合理性,堵绝漏洞,如附在票据后的有关附件、前后票据时间、空间上的逻辑推理等。

2.费用稽核人员应注意积累资料信息,及时总结经验,掌握购物、运距等经常性报销事项的大致标准区间、价格水平等,以提高稽核能力。 3.费用稽核人员应学习国家有关财经法令和有关理论,掌握众多法规政策对费用支出方面的限制,以便在没有明文规定时按相关原则处理。

第十七条 《会计法》赋予会计机构和会计人员如下权利: 1.会计机构、会计人员对于不真实、不合法原始凭证,不予受理。对弄虚作假、严重违法的原始凭证,在不予受理的同时,还可扣留,并向单位领导人报告,请求追究当事人的责任。

2.对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,并要求经办人员更正、补充。

3.对审批手续不全的财务收支,应当退回,并要求补充、更正。 4.对违反国家财政、税务、会计制度的财务收支不予办理。 第十八条 对于财务稽核人员审查合格的费用单据,其他相关岗位的会计人员应当及时编制相关记账凭证,并转给出纳报销和冲原借款、预付款;对于经审查不合格的费用单据应当及时向经办申请人说明原因。所有报销过的费用单据,钱款交于经办人时,必须让对方签收,以证明双方钱票两清。

第十九条 财务人员(包括财务负责人和费用会计)在实际审批、稽核中,应坚持以下原则办理:

1.财务人员仅负责形式上的审查,不负责实质内容检查,原则上只要符合本制度之费用审核的有关规定,即予报销,但有重大质疑的费用,应暂停报销并向上级领导报告。

2.预算中费用项目以年度控制的,月度不再进行超支节约的分析、5 考评,但在报销时应注重预算和实际费用的年度累计数额的对比,掌握费用发生进度。

3.在费用报销当中,应坚持以预算、标准为依据,费用标准若存在不合理性问题的,事后应向上级反映更改费用标准,待新标准批准后,再执行新标准,且一般对于以前无追溯力。

4.对于预算和标准未明确的费用项目,不可擅自报销,应向上级机关请示后再予报销。

5.标准发生更改、有关人员职务发生变动的,报销的费用能直接认定全部是变动前或后的,按相对应的标准执行;另有通知规定生效日期的,从其规定执行;若报销的费用横跨变动日期和不方便直接认定的,又无另行规定的,按原标准执行一个月满为界限,下月起执行新标准。

第二十条 财务机构内部应建立内部稽核制度,对费用稽核人员的工作进行稽核,即对是否符合《费用审核》规定进行再稽核,稽核结果计入内部工作考核中,并反馈给财务稽核人员,以利整改,并采取补救措施。

第二十一条 公司内部审计机构定期对财务部门费用稽核、复核工作进行检查、指导。若发现费用稽核人员由于自身稽核失误原因造成误报、错报的,对于该费用稽核人员和复核人员均予以一定处罚。

第四章 费用归口管理及核算口径

第二十二条 各部门每年度费用均应编制费用预算,该预算经批准后,即为各部门费用开支的依据之一。

一般情况下,各个部门费用预算内的费用由各自部门负责据实、据需开支与管理,费用也相应由各相应部门承担,第二十三条至二十六条所列费用除外。

第二十三条 各部门人力费用,如工资、加班费、待业保险、医疗保险、劳动保险费、住房公积金等,按国家和公司的相关制度规定和程序,由人力资源部门进行汇总并管理。

培训费(包括内训与外训)、外出参观考察等由人力资源部门进行汇总、管理。

6 第二十四条 办公费用中的办公用品费、通讯费、复印费、印刷费、报纸杂志费、财产保险费、非生产用资产的维修费、汽油费等小车费、水电费等行政事务性开支集中由行政部门进行归口管理,由其制定相关管理办法、细则,并集中实施、汇总采购。

第二十五条 折旧费、无形资产摊销、长期待摊费用摊销、预提费用等费用项目均分至各相应部门,以准确核算各部门应承担的费用,但在摊提等会计处理时归口财务部根据国家和公司有关财务政策定期摊提。

公司税金、利息等费用由财务部门负责管理和列支。

第二十六条 信息/IT设备及相关费用由公司专职信息部门进行归口管理,集中审批和采购,但专业度更强的生产用电子设备或专用办公设备及相关费用可由设备部门、行政部门按公司有关固定资产购置有关规定进行采购与管理。

第二十七条 各项费用项目及每一费用项目的核算口径即包括的内容,由集团财务中心统一制订,集团内每一公司均需遵照执行,有费用界定不清或不易准确归类,由集团财务中心界定或指定。

各项费用的核算口径见附表《费用口径表》。

第五章 罚 则

第二十八条 凡是出现以下情况的,给公司利益造成损失的,除全额承担损失金额,或追回有关错误金额外,视情节轻重,按公司有关奖惩办法对每一责任人予以处罚:

1.费用不经过相关人员审批和财务人员审核而报销的,预算外费用不经权限人审批而报销的;

2.持不合法、无效票据报销,审核人员也未审查出而报销的; 3.审核人员不按公司有关规定进行审核,而误报、错报、多报的; 4.擅自更改、错误使用有关费用标准和开支范围;

第二十九条 报销人员弄虚作假,以假票、伪造票据、编造虚假事实 7 和理由、编造虚假金额来达到报销目的的,财务人员有权拒报和扣留,并向公司有关领导报告,按公司有关奖惩办法进行处罚。情节严重,涉案金额达到国家法律规定标准的,追究相关责任人员的法律责任。

第六章 附 则

第三十条 本制度由集团财务中心起草并负责制订、修改、解释,自下发之日起试行。

第三十一条 本制度适用于集团总部及下属各公司。

附:费用报销流程

第19篇:费用申请

因公司目前招聘渠道比较单一,招聘的资源太小,为了增加招聘渠道,特申请再开通2个招聘网站:

1、前程无忧:国内综合排名第一的招聘网站,有专门的温州频道,在温州影响力较大,总体口碑较好,简历的质量较高,工作经验5年以上人员占近50%,后期服务较好!

2、温州人才网:是是温州市人力资源和社会保障局直属事业单位,资历深,在本土信誉度较高,在线下且拥有上陡门的温州人才市场,可线上线下结合,办会员送现场招聘位,附加值较高。

前程无忧年费:3600元/年 温州人才网年费:2000元/年。

申请开通时间:10月22日之前

费用申请总计:5600元。请领导审阅批复!

申请人:吴小慈 2014年10月16日

第20篇:费用申请报告

申请报告范例(1)

XX政府领导:

根据开平市机构编制委员会《关于市粮食局纳入财政预算的通知》(开编〔2004〕51号)的规定,我局自2005年1月1日起纳入市财政全额供给。按照粤府〔2003〕83号和粤府办〔2006〕2号文件精神,粮食行政管理部门是地方人民政府主管粮食工作的执法机构。其主要职责是:一是负责建立和健全地方粮食安全预警和应急机制以及粮食工作政府负责制的落实;二是负责全市粮食总量平衡,调剂余缺和粮食市场流通的监督管理,协同有关部门规范粮食市场流通秩序;三是负责中央、省、地方三级储备粮仓储、运输、基建的管理,执行国家粮油质量标准和粮油检测制度,指导和检查储备粮油的保管,储存安全和储备粮油的收购、轮换工作,确保粮食安全;四是负责军队粮油计划供应管理,指导、监督做好灾区、水库移民,缺粮贫困地区的粮食供应;五是负责粮食收购许可证资格审核发放工作;六是负责对历史遗留“老粮、老人、老帐”三老问题和粮食企业离退休人员的管理工作;七是负责对托管企业的国有资产的保值、增值管理,确保国有资产不留失。

(一)我局2006年正常性业务开支费用共50。71万元,其中:办公费用2。25万元、水电费4。70万元、邮电费6。41万元(含数字政府宽频费 2。40万元)、车辆费用13。16万元(超期公务车二辆的汽油、保险、维修费用)、印刷费0。57万元、业务招待费9。83万元、书报费1。50万元、旅差费4。43万元、会议费0。85万元、培训费0。21万元、其他费用6。80万元(其中:驻军慰问0。3万元﹑安全生产综合治理计生奖1。6万元﹑现役军人优待金2。5 万元﹑法律顾问费0。8万元﹑机关工委活动经费0。4万元﹑碉楼整治费0。7万元﹑粮食协会会费0。2万元﹑公益捐款0。3万元)。而财政预算定额拨给我局业务费20万元,加上我局06年1-12月物业出租的“非转经”收入15万元,全年业务费缺口资金15。71万元。

(二)我局在编人员20人,参照市府大院和其他行政单位每人每月1000元的下乡费补贴标准,一年下乡费补贴需24万元,市财政局拨款15万元,缺口资金9万元。

以上两项合计,缺口资金为24。71万元。

我局纯属行政管理部门,所有资产物业已进行清产核资和移交市人民政府资产管理办公室管理,除以上物业出租“非转经”收入外,再没有任何经营收入和行政收费,我局11﹑12月难以为继,日常费用和下乡费无法支付,影响了我局的正常运作。为使我局正常性的业务开展和调动干部的工作积极性,进一步完善粮食工作政府负责制,确保我市粮食安全和社会稳定。现祈请市政府予以支持资金24。71万元。

以上请示,当否,请批复。

申请者:

申请时间:

申请报告范例(2)

XX区人民政府:

随着宁波市“六个加快”战略的实施和海洋经济的加快发展,我局今年新增工作任务较多,考察调研、会议等费用有所增加,由于年初没有这些工作经费的预算,因此目前2011年度工作经费出现了一定缺口。拟申请追加工作经费35万元,含“六个加快”领导小组办公室工作经费、海洋经济发展工作经费、2012 年经济社会发展思路调研工作经费、《现代化核心城区指标体系研究》课题经费以及年度专家咨询会会议和活动经费等。特请区政府批准,并同意该项资金拨付。

妥否,请批复。

申请者:

申请时间:

申请报告范例(3)

XX县人民政府:

近年来,在县委县政府的高度重视和强有力的推动下,通过多方大力推进和努力,我县江苏大屯铝业的重熔铝锭、徐州金虹钢铁集团的热轧带肋钢筋、圆钢等5个产品获得江苏省名牌产品称号,徐州福润食品有限公司的白条鸭、江苏春光粮食有限公司的大米等16个产品获得徐州名牌产品。沛公家、汉戌堂、农望达等5个商标获得江苏省著名商标,大风、沛龙等7个商标获得市知名商标。使我县的名牌品牌获得进一步发展壮大,名牌战略取得了显著成绩,推动了我县品牌经济的建设向纵深发展,为我县经济和社会又好又快发展做出了一定的贡献。

为表彰先进,鼓励名牌品牌创建工作,促进名牌战略的进一步实施,根据徐州市名推委《关于对我市2007年新增名牌品牌兑现奖励的通知》(徐名推委发[2008]5号)和县政府办公室《关于印发沛县推进品牌创建工作意见的通知》(沛政办发[2007]19号)等文件精神,结合我县财政实际,特申请获省名牌产品每家企业奖励1万元,获市名牌产品企业每家奖励0。5万元,省级农业标准化示范区参加单位奖励2万元,省级地方标准起草单位奖励1万元,徐州市知名商标奖励0。5万元。(对获得多项奖励的单位,奖金执行单项最高标准)。此次奖励企业共25家,单位4家,合计奖励金额19万元。

当否,请批示。

申请者:

申请时间:

《费用岗位职责.doc》
费用岗位职责
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关推荐

公司工作总结企业文化建设章程规章制度公司文案公司简介岗位职责
下载全文