商务宾馆经理岗位职责

2020-04-18 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:宾馆经理岗位职责

宾馆经理岗位职责

1.负责安排日常工作,监督前台服务员和客房服务员的服务程序和服务标准。

2.掌握重点宾客和团队的到离时间,做好迎送接待服务,及时与相关部门互通信息。

3.协助进行客房状态统计控制、结转帐工作;负责前台所需之耗用品的控制。

4.负责前台和客房人事、考勤管理检查,负责规章制度的落实、仪表仪容及服务质量的检查管理。

5.与相关部门和岗位保持密切联系,随时沟通各种信息。

6.协助管理好前台物品、备用金及各种账目,做好各种原始资料和帐单的保存工作。

7.及时征询、记录客人意见,随时改进服务。 8.完成领导安排的其它工人。

1 前台服务人员岗位工作责任

负责接待来客和问询等日常工作,为客人提供高效优质的服务。

1.维持前厅工作秩序和清洁卫生,接待来客(散客及团队)为客人办理入住手续并根据客人要求分配房间,确保客人得到快捷、高效及友好的服务。

2.通过电话、单据、报表等方式和途径,把客人的有关资料传递给相关人员。

3.掌握最准确的房态(入住与否、床位情况)制作有关客房销售的各类报表,为宾馆的经营管理工作提供准确的资料。

4.负责有关房间、房价、宾馆服务设施以及查找住客等方面的问询工作。

5.具有销售意识并有抓住任何销售机遇的意识,最大限度地售房,为宾馆创收,做好关于客人资料的档案工作。

6.听从上级的指示,完成上级布置的工作任务。 7.熟知宾馆所有客房的位置及室内设备,熟悉市内交通、旅游景点、涉外企业及其管理部门,随时为客人提供各种问询服务,并向宾客提供必要的协助和服务。

8.维护前台工作必备的用品及设备,及时申报补充和维修。

2 前台服务工作职责和工作流程

客人进入本宾馆后,由前台服务员把客人引领来前台进行入住登记,领取钥匙后,进入房间休息,这一个简单的手续,如能处理得好,定能使客人对酒店的服务,倍具信心。前台服务员是宾馆和来客接触的前线,能给与客人对宾馆良好的第一印象,若客人在废乏的旅程后,在入住宾馆之过程中,得到笑脸迎人,彬彬有礼接待员有效率安排一间舒服的房间,必然使客人逗留宾馆期间倍感愉快。

前台服务员的主要工作:(1)为客人登记:协助入住客人填妥入住登记表,说明一切有关资料,然后编排房间给客人。(2)出售房间:包括对客人介绍宾馆的设备,接受预订,争取提高宾馆之入住率。(3)提供咨询:解答客人的问题,提供宾馆其他设备及服务。(4)与客人沟通:主动接触客人,了解客人对宾馆的意见,从而可获得改进建议。(5)处理投诉:前台经常是客人投诉的对象,如能善于处理,可减低客人的不满。(6)房务记录:除了接触客人之服务外,亦要处理及制定一些文件、报告、营业状况和住客记录,以便管理阶层明了营业情况。

1.前台工作人员应暂停原来的工作,向客人展露笑容,礼貌地询问客人的入住需要,向客人推荐合适的客房。

2.礼貌地为客人登记身份和入住信息,解答客人提出的问询。查看客人的证件,核对编号有否填错,然后礼貌地请客人先付押金。

3.一切手续办好后,联系客房服务员引领客人到其登记的房间,安排入住。

4.及时上传并登记客人的身份信息,做好访客登记。

3 客房服务员岗位职责

1.做好辖区内的卫生工作,保证物品清洁,摆放整洁。 2.及时补充客人所需的各类物品,做好包房的收领工作。

3.负责检查所在区域设备设施的运转情况,及时报告维修项目,上报处理。

4.负责区域内空调排风和各类电器设备的开启及灯光的调节,保证营业场所所需要的标准及营业气氛。

5.负责布草及其他客用品的盘点,取送,报损,赔偿并做好消毒工作,保证客人的安全。

6.熟悉营业场地的位置,客房的分布及使用情况,牢记服务项目,价格,积极做好推销。

7.为客人提供食品、饮品、点钟,叫醒等各类服务工作,熟记客人特征,并负责客人的物品保管寄存等事宜。

8.爱惜宾馆的财产,力行节俭,按质按量完成上级交办的各项事宜。

9.准确规范的填写各类单据。

10.牢记区域内的通道,消防设施的布置,有正确使用的知识和能力,加强防火防盗的意识,认真做好交接班记录。

11.认真听取宾客的意见,并将客人的信息及见议及时反馈给上级。

12.积极参加培训,不断提高服务技能,时刻保持仪表整洁,正确使用服务敬语,不断塑造自身和树立企业的形象。

4 客房服务员优质服务方法

1.客人来店前的准备工作

准确工作是客房优质服务的序幕,准备工作做好了,才能有针对性地提供优质服务,满足客人休息、住宿的需要,准备工作的内容主要包括:

(1)掌握客情,我们要了解客人的姓名、房号、禁忌惮、外貌特点等情况,以便在接待服务中有针对性地提供优质服务。

(2)整理房间。客人预的房间,要在客人到达前一小时整理好,保持清洁、整齐、卫生、安全,设施要齐全完好,符合客房等级规格和定额标准,以保证客人需要。

(3)检查房间设备、用品。房间整理完成后,客房服务要全面、逐步、逐项地检查房间的设备和用品,包括:门窗是否安全、电器开关有无损坏,卫生间设备是否灵便,物品是否放在规定的位置。

(4)调节好客房空气和温度。客人到达前要根据气候和不同地区的实际需要,调节好房间的空气和温度。

(5)楼层服务员要整理仪容、仪表、服装、发式,等候客人的到来。

5 客房优质服务的“四化”要求

(一)服务设施规格化

服务设施是客房提供优质服务的物质基础。俗话说:“巧妇难为无米之炊”,没有规格化的服务设施,提供优质服务就是一句空话,规格化的服务设施主要包括四个方面:

1.设施配备必须齐全。客房设施配备必须齐全,从服务设施规格化的要求来看,主要设施设备包括:床铺、床头柜、办公桌、沙发椅、小圆桌、沙发、空调、壁灯、台灯、落地灯、音响、壁柜、电视机等。

2.设施质量必须优良。客房上述设施和设备,就其数量而言,各客房基本相同:但就质量而言,而因客房等级规格不同而区别较大,设备质量优良的具体要求是:造型美观,质地优良,风格、样式、色彩统一配套,注意种种等级、各种房间的同一种服务设施保持一致,不能给客人以东拼西凑的感觉,以此反映客房的等级规格。

(二)服务用品规范化

客房服务用品是直接提供客人消耗的,同样是提供优质服务的物质基础。如果服务用品配备不全,质量低劣,就不能提供规范化的优质服务。客房服务用品规范化的具体要求是:

1.客用一次性消耗物品必须按规格配备,保证需要,客房客用一次性消耗物品是每天需要补充的,这些物品配备要根据间/天客房消耗定额,保证质量优良。

2.客用多次性消耗物品必须符合配备标准,及时更新,客房的床单、枕套、毛巾、浴巾等棉织品和烟缸、茶杯、玻璃杯等要根据客房的等级规格配备。

(三)服务态度优良化

服务态度是服务人员思想觉悟、服务意识和业务素质高低的集中表现,是规范化服务的基本要求。客房服务态度优良化的重点是要做到主动、热情、周到、耐心。具体说来是:

1.主动:主动就是服务于客人开口之前,是客房服务员服务意识强烈的集中表现。其具体要求:主动迎送,帮提行李;主动与客人打招呼,语言亲切;主动介绍服务项目:主动为重要客人引路开门:主动叫电梯,迎送客人,主动照顾老弱病残客人;主动征求客人和陪同人员的意见。

2.热情:即在客房服务过程中态度诚恳、热情大方、面带微笑,在仪容仪表上要着装整洁、精神饱满、仪表端庄,在语言上要清楚、准确、语调亲切、柔和。在行为举止上要有乐于助人、帮助客人排忧解难的精神,恰当运用形体语言。

3.礼貌:就是要有礼节、有修养,尊重客人心理。既不妄自菲薄,见利忘义,在客人面前低三下四,丧失人格和国格,又不夜郎自大,盛气凌人,反对店大欺客,以貌取人的思想和行为,要继承和发扬中华民族热情好客的一贯美德。

4.耐心:就是不烦不厌,根据各种不同类型的客人的具体要求提供优质服务,工作繁忙时不急躁,对爱挑剔的客人不厌烦,对老弱病残客人的照顾细致周到,客人有意见时耐心听取,客人表扬时不骄傲自满。

5.周到:就是要把客房服务做得细致入微,周详具体,要了解不同客人的生活喜好,掌握客人生活起居规律,了解客人的特殊要求,有的放矢地采用各种不同的服务方法,提高服务质量,并且要求做到有始有终,表里如一。

(四)服务操作系列化

客房优质服务以客人来、住、走活活动规律为主线。从服务操作系列化的要求来看,主要是贯彻执行“迎,问,勤,洁,静,灵,听,送”的八了工作法。

迎——礼貌大方,热烈迎客,客人来到客房,主动迎接,既是对客人礼貌和敬意的表示,又是给客人留下良好第一印象的重要条件,热情迎客,一要举止大方,衣着整洁,精神饱满,二是态度和蔼,语言亲切,动作准确适当,三要区别不同对象。

问——热情好客,主动问好,客人住店过程中服务员要像对待自己的亲人一样关心爱护客人,体现主人翁责任感,要主动向客人问好,关心他们的生活起居、身体状况、生活感受,主动询问他们的要求,满足他们的爱好。

勤——工作勤快,敏捷稳妥。勤是服务员事业心和责任感的重要体现。勤快稳妥,要做到手勤、眼勤、嘴勤、腿勤,手勤就是要及时准确的完成工作任务,眼勤就是要注意观察客人的需求反应有针对性的为宾客提供随机性服务。嘴勤就是要见了客人就主动打招呼,主动询问需求,切不可遇到客人不言不语,低头而过,腿勤就是要行动敏捷,不怕麻烦,提高服务效率。

洁——保持清洁,严格卫生。客房服务过程中,清洁卫生是客人的基本要求之一,每次整理客房、卫生间、会客室、书房后,都要做到严格消毒,消除被消费的痕迹,保证各种设备、用具和生活用品清洁、美观、舒适。

客房清洁工作的准备

1.推服务车到客人房间外,不要正对着门口,也不要放在走廊正中央。

2.先轻声敲门并报出自己身份。如:我是客房服务员,请问您打扫卫生吗?如果没有回应,给客人以充分的回应时间,如无回应,用钥匙打开门,进入房间。

3.进入房间后,可以先看床尾,一般如果客人在睡觉,是可以看到客人的脚部,同时要听浴室是否有水声,确定没有客人。

4.进入房间后,拉开窗帘,打开所有的灯,并收集房间和浴室的垃圾,和用过的布草,放回到服务车上。

5.进入房间并带上需要补充的客用品及布草和抹尘工具,做床以及对房间进行抹尘,同时检查所有的设施和补充客用品,然后打扫卫生间。

6.最后对房间再检查一遍,看有无遗漏,最后吸尘。 7.吸尘结束后,关闭房间所有设施,客人正在使用的除外,关闭房门,通知前台。

8.记录房间的设施问题,并通知主管。

工作详细步骤

1.放置清洁设备和用具。

2.开灯,更换烧坏或丢失的灯泡。

3.检查电视、遥控。清洁完毕应关掉,以免客人回来产生误解。

4.拉开窗帘,检查窗帘杆和窗帘,如果有损坏,记入任务单,并报修。

5.清洁玻璃和窗台。

6.清除客房送餐服务用具,送至房门外面,确保没有客人的物品,清洁完毕后,如果送餐用具没有取走,送到指定地点或者通知送餐服务员取回餐具。不能搁置在走廊。

7.取下床上的织物制品,使床通风。 1)取走客人的衣服,整齐防在椅子上。

2)戴上乳胶手套,保护自己免于接触床上的任何液体。 3)把床罩、毯子、枕头放在椅子上。

客房服务六忌

1.忌旁听。这是客房服务员的大忌,客人在交谈中,不旁听、不窥视,不插嘴是服务员应具备的职业道德,服务员如与客人有急事相商,也不能贸然打断客人的谈话,最好先采取暂待一旁,以目示意的方法,等客人意识到后,再上前说:“对不起,打扰您们谈话了。”然后再把要说的说出来。

2.忌盯瞅。在接待一些服饰较奇特客人时,服务员最忌目盯久视品头论足,因为这些举动容易使客人产生不快。

3.忌窃笑。客人在聚会与谈话中,服务员除了提供应有的服务外,应注意不随意窃笑、不交头接耳、不品评客人的议论,以免引起不应有的磨擦。

4.忌口语化。有些服务员缺乏语言技巧方面的学习和自身素质的培养,在工作中有意无意地伤害了客人或引起某些不愉快的事情发生,如:“你要饭吗?”这类征询客人点饭菜的语言,使人听起来很不愉快,不舒服。

5.忌厌烦。如果个别顾客用“喂”、“哎”等不文明语言招呼服务员,服务员不能因顾客不礼貌就对其表现冷淡或不耐烦,相反,我们应通过主动、热情的服务使客人意识到自己的失礼,如你正忙碌,可以说:“请您稍等片刻,我马上来。”

6.忌动客人物品。客人最忌恶服务员私自动用自己的物品,即使退房后遗忘在客房的也不应该随意处理。

客房服务人员工作安全守则

1.在楼内使用布草车不得碰碰墙壁和家具,不要让车上物品挡住视线,遇到转角应小心留意,上下楼梯不可跑步。

2.保持岗位整洁,经常检查区域内各门窗是否完好,是否清洁通畅,为客人开房门要小心注意安全。

3.清理浴室或高处卫生时,不得站在浴缸、洗手台边沿或其他不安全部位,必要时使用工作梯。

4.进入黑暗的房间前,应先开灯,使用开关或其他电器时应擦干双手,勿站在潮湿地面,以免触电。

5.架子上的物品要摆放整齐,不要将具有危险性的清洁剂放在高于头顶位置的架上以免发生意外。

6.吸水器、抹布、扫把、水桶等清洁用品,应放在安全地方,不可留在走道或楼梯口。

7.如果有东西掉进垃圾袋内,为确保安全,不要直接将双手伸进袋内翻捡。

8.不要用手捡破碎玻璃器皿,刀片或其他锐利物品,应使用扫把簸清除,放于指定容器内防止意外。

9.发现工作区域、楼梯、地板破裂或滑溜、电器、设备损坏或不良时应立即报修。

10.为了客人及自己的安全,应注意遵守禁止吸烟等所有的标示及规定事项,确实遵守,避免意外。

11.不要使用箱子、水桶或其他可推积物品代替工作梯使用。 12.换干洗油或使用化学清洁剂时,一定要戴口罩或手套,使用时若不小心沾到手或身体要立即用冷水冲洗,以免伤害皮肤。

13.严格按照规定的操作要求使用各种清洁设备,避免操作不当而受伤或损坏设备。

14.随时检查所有不安全隐患,发现问题及时报告。

客房防火制度

1.客房安全工作由客房服务人员负责。

2.客房服务员要结合打扫整理房间及其他服务工作,随时注意火源、火种,如发现未熄灭的烟头,火柴等要及时熄灭后再倒入垃圾带内以防着火。

3.对房间内配备的电器应按规定及有关制度办理,发现不安全因素如短路、漏电、接触不良、超负荷用电等问题及时采取措施外,要立即报修。

4.要劝阻客房不要将易燃、易爆、化学毒剂和放射性物品带进楼层和房间,如有劝阻不听或已带入的客人,应及时报告。

5.要及时清理房间的可燃物品,如:不用的废纸、报纸、资料及木箱、纸箱(盒)等以便减少起火隐患,如果客人房间可燃物品较多,又不让清理的或不遵守公安部门制定的住宿防火规定的,要及时报告。

6.楼层服务人员要紧守岗位,提高警惕注意楼层有无起火因素,要做到“五勤”( 勤转,勤看,勤查,勤闻,勤说),尤其对饮酒过量的客人要特别注意,防止因吸烟、用电、用火不慎引起火灾。

7.服务员必须做到人人熟悉灭火器存放的位置,掌握灭火器的性能及使用方法,灭火器存放的位置不得随意移动,并维护好区内一切消防设施,设备。

8.在遇有火情时,应按应急方案采取灭火行动,并按上级指令疏散客人,由最近的消防楼梯撤离到安全地带,要做到逐房检查,注意保护现场和客人的财产安全。

9.要认真执行宾馆有关防火规章制度。

13 客房部消防应急工作标准

·火情报警

(1)发生火情,立即拔打火警电话并通知上级领导。 (2)根据火情就近拿取灭火器灭火。 ·接疏散通知

(1)当接到紧急疏散通知时,由经理立即组织服务员引导疏散,分派工作。

(2)经理、服务员待客房万能钥匙,迅速逐个房间通知客人。

(3)有秩序地从消防通道带领客人,特别要注意帮助行动不便的客人疏散到空旷的安全地带。

(4)由经理带领服务人员逐间进行检查,随身带一只粉笔,检查完一间要做“V”记号。

(5)在引导客人疏散时,注意要安抚稳定客人的情绪,劝导客人不要贪图财物,阻止客人在疏散途中返回房间取东西,带领客人疏散到安全区域。

14 客人遗留物品处理程序标准

(1)在客房范围内,无论何时拾到客人的物品,都必须尽快交到前台。

(2)如服务员在检查走客房时发现了客人遗留的物品,应及时跟前台联系,将物品交还给客人,如客人已经离开,则应及时上缴前台。

(3)前台服务员在收到客人遗留物品时,都应记录在“客人遗留物品登记表”,写明日期、房号、拾到地点、物品名称、拾物人姓名。

分类

(1)贵重物品:珠宝、信用卡、支票、现金、相机、手表、商务资料、身份证、回乡证、护照等。

(2)非贵重物品:眼镜、日常用品等。 保存

(1)所有遗留物品都必须保存在失物储藏柜里。 (2)贵重物品与非贵重物品分开存放,贵重物品应专人管理。

(3)贵重物品存放时间为一年半,非贵重物品保留时间为半年,开启的食物、饮料及药品保留时间为三天。

(4)超过保留期的物品,由客房经理会同有关部门统一处理。

认领

(1)认领方式:A直接认领;B请人代为认领。 (2)问清有关问题,无误后,请认领人签字,并留下联系电话和地址。

15 客房部员工工作质量未达标的扣款标准

1.未按宾馆规定着装,仪容仪表不符合要求者,每次扣1元。

2.在客人活动区域或工作场所没有保持“三轻”(走路轻、说话轻、干活轻)每次扣5元。

3.下班后无故停留在楼层,工作场所等,每次扣5元。4.工作期间用电话谈与工作无关的事者,每次扣5元。 5.工作效率或服务态度欠佳者,每次扣10元。

6.没有执行工作指令或不服从工作调配者,每次扣20元。 7.客人遗留物未按程序处理者,每次扣5-100元。 8.维修项目未及时报修或不经验收签字者,每次扣5元。 9.工作时间串岗者或擅自离岗者,每次扣10元。 10.工作迟到或者早退者(每迟到5分钟扣款1元)。 11.无礼节礼貌,未用服务敬语者,每次扣5元。 12.未经同意擅自换班者,每次扣50元。

13.上班看书,当班嬉笑打闹者,每次扣当事人5元。 14.私用或送给他人宾馆物品以及在班期间他人拿取宾馆物品时未予制止者,每次扣10元。

15.灯与窗帘未按规定时间开关者,每次扣5元。 16.工作期间会客聊天耽误工作者,每次扣5元。 17.钥匙保管不善者,每次扣50元,如有遗失或造成严重后果的将另行按实赔偿。

18.未经批准无故不上班者,每次扣50元。

19.因工作疏忽,服务质量低劣或其他原因引起他人投诉者,每次扣20元。

20.服务员不得在客房内洗澡洗衣服,如有违反每次扣20元。

以上办法实行经理对员工考核制度,对每条扣款由经理负责开通知单通知到个人。

客房销售技巧

一、准确地掌握客人特征

前台服务人员应有敏税的观察能力,及时地掌握客人的类型及特点,因人而异地推销客房这样才能获得成功。如针对商务客人,对于没有商务楼层的酒店,服务员应向他们推销安静的且带有会客厅的房间;针对旅游客人,可推荐能欣赏到美景的客房,针对年老客人,应推荐宁静且靠近电梯的客房。

二、灵活地介绍客房情况

服务员必须了解宾馆各类客房价格,了解客房的种类、位置形状、朝向、面积、设施设备等。

A向客人推销客房过程中,应该强调客房价值而不是价格,使客人感到我们销售的客房物有所值,那么客房价值就容易被客人所接受。因此,推销客房不能简单地向客人说“210元的标准间您住吗?”而应该对推销的客房作适当的描述,介绍时,应从高价格客房开始到低价格客房。这样由高到低的顺序报价,客人选择高价位客房的机会更大一些。

B客人需要实地参观客房,服务员可以请客人参观几种不同类型客户,注意选择景色、环境、采光、设施、房间保养等方面较好的客房使客人有直观的感受。同时在参观过程中应巧妙地回答客人提出的各种问题,解除客人的疑虑。

三、巧妙地引导客人

遇到犹豫不决的客人时,服务员应分析他们的心理活动,耐心地介绍,千方百计地消除他们的疑虑。客人也可能不喜欢某类房间而找脱辞,服务员不要坚持自己的意见,应尊重客人,对客人的选择表示赞同支持,使客人感到自己的选择是正确的,并迅速为客人办理入住登记手续。有的客人会因种种原因,没有下榻宾馆,但是令人满意的服务是吸引客人的一种潜在重要因素,在与客人接触的整个过程中,前台人员礼貌热情的接待会给客人留下很深的印象,客人还会再次光临宾馆的。

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宾馆酒店前台收款安全管理

1.前厅出纳有每人专管负责的专柜和抽屉。

2.收到客人离店结帐款后,放入抽屉,单据另存,放入专人保管柜中。

3.下班时将收到款装入现金袋,在袋上写清数额并签上出纳员姓名。专用保险箱,单据交夜班审记。

4.进行交接班时,当面点清备用金及专用柜、抽屉钥匙。

5.各收款点都应及时将当天营业款统一投放到前厅投款的专用保险柜,次日早,由总出纳开柜点款,然后上交银行。

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宾馆经理岗位职责

一、全权负责处理宾馆的一切事务,带领全体员工努力工作,完成宾馆所确定的各项目标;

二、制定宾馆经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如房价.餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性,制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利进行;

三、建立健全宾馆的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的经理办公会检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知,处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使宾馆有一个高效率的工作系统;

四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作;指导财务工作;每季财务报表;检查分析每月营业情况;检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款,

五、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况,检查服务质量题,并将巡视结果传达至有关部门;

六酒店维修保养工作;

七、与各界人土保持良好的公共关系,树立酒店形象.

八、指导训导工作,培养人才,提高整个宾馆的服务质量和员工

素质;

九、以身作则,关心员工,奖罚分明,使宾馆有高度凝聚力,并要求员工,以高度热情和责任去完成好本职工作;

十、选聘、任免宾馆人事变动。负责宾馆管理人员的录用、考核,决定宾馆机构设置,员工编制及奖惩、晋升工作。

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商务经理岗位职责

1、在项目经理的领导下,领导项目合同管理工作,组织对项目管理人员进行工程承包合同交底,确保合同条款得到充分理解和领会;

2、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定,编制项目工程施工图预算。参加图纸会审,做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解,问题清楚。

3、施工图预算的编制无差错、无漏项,施工图以外项目签订预算无漏项,各项取费及价差签回符合规定无遗漏,及时完成工程竣工结算和年度结算,及时、准确地提供月、季、年度预算资料。

4、签订内外分包施工合同,并严格履行合同。协助、指导、督促现场施工人员办理预算签证。

5、搞好商务工作的组织和领导工作。根据项目经理意见,结合本项目工作实际制定工作计划及进度要求,随时检查工作,发现问题及时处理,提出意见、改进方法和措施。

6、做好预算的签发审核工作。努力配合有关现场施工人员办理好预算外工程项目的签证工作。协助领导签订内外分包施工合同,并严格控制费用标准,履行合同搞好上下之间、各业务之间的协调配合工作。

7、负责贯彻执行劳动定额。监督、指导分包单位正确执行劳动定额,定期或不定期地组织自查、互查。掌握定额标准,汇总分析定额实际完成水平,发现问题随时汇报反映,并积极主动地去解决。

8、对于没有统一劳动定额的工作及时报批,结合工程情况,到基层去组织补充定额的测定,提供测定结果,及时在合同中应用。

9、参加每周综合检查。对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定、报表真实。

10、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从设备方面认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。

11、组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理,执行各项物资消耗定额,严格管理标准,减少浪费损失,使各项物资消耗不断降低。

12、根据年度施工生产计划,结合项目指标编制成本预控计划和资金收支计划,经项目经理审核批准后执行。编制分包单位考核指标计划及管理费用控制计划。负责编制项目月报,经项目经理审核后上报分公司。

13、主持编制、审批材料计划(周、月材料计划,做到供料有计划。按工期需要编制材料进度供应台帐);做好施工机械的租赁、使用和管理。

14、真实填写商务工作日报。

15、直接领导现场签证工作的进行,确保签证工作及时、不漏项。负责领导对分包单位完成工程量的审核与确认,负责完成对分包单位的结算工作。

16、重点负责和审计单位的对接

推荐第4篇:商务经理岗位职责(移动)

1.合同管理工作:(1)完成合同修改审定、审批盖章的流程及归档管理。(2)监督合同条款的执行,保证公司业务合同中,我方的权益以及对客户应尽的义务得到及时落实。2.销售财务管理:公司与客户间的往来财务流程管理。3.公司与客户间各种日常事务的沟通。4.市场部内部事务管理,及对销售一线的支持。

推荐第5篇:商务经理岗位职责(保健品)

1.拟定月度、季度、年度的商务计划及实施方案。2.参与市场开发工作,按时完成上级下达的市场任务。3.负责设计合作方案,以及合作谈判和协议签署。4.积极发展合作伙伴,如代理商、经销商,以及协助其制定销售策略和开展销售业务。5.与合作伙伴,如代理商、经销商,建立良好的客情关系,保持长期的友好合作。6.洞察市势,把握信息,并及时反馈给上级领导和相关部门。7.负责处理与市场销售相关的客户投诉、各种危机、公关活动等事宜。8.领导与管理商务团队,贯彻执行企业规章。9.监督客户服务质量,维护企业良好形象。10.协助做好品牌宣传与推广工作。

推荐第6篇:高级商务经理岗位职责

1.负责处理公司的进口事务,实施进口业务流程。2.参加商务谈判和制定合同。3.审核信用证和保函,审验相应单据。4.负责签订合同及监督合同执行状况。5.负责其他相关工作。

推荐第7篇:宾馆经理

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

很感谢公司提供这样一个机会,让我有机会能在此展示自己的才能,我今天竞聘的职位是:______酒店财务经理。

我是2002年7月在我们___集团快速发展的时候成为其中一员的。在这三年多来的工作中,我深深的被___集

团特有的企业文化所吸引,被董事长的个人魅力所吸引!虽然有过困惑、迷惘、失望,但是更多的是快乐、欢笑,我更为我是___这个大家庭的一员感到自豪!

酒店财务经理一职,对我来说是一个崭新的挑战,对于未来我诚惶诚恐,但我庆幸的是:我是站在巨人的肩膀上!很感谢酒店丁平总经理及酒店各位同仁,尤其是酒店前任财务总监晏虹及财务部的全体同仁们,正是他们的辛勤劳动和付出,使我对未来的挑战充满信心!

由于集团公司的人事调整,我于2005年11月代理酒店财务负责人至今。在这半年来,酒店财务经理的工作,就我的理解来说,主要有以下几方面:

1、严格执行集团公司和酒店的各项规章制度,正确核算酒的各项经营情况,确保酒店资产的安全,并实现资产的保值和增值。

2、根据国家的政策、法律、法规,结合集团公司的各项规章制度,并结合酒店实际,制定适合酒店内部的管理制度和方法。

3、根据酒店的财务状况、经营成果、现金流量等对酒店面对的未来事项做出正确的预测和参与决策,并参与到酒店的各项经营管理,使酒店的财富达到最大化。

4、员工的培训和管理工作,建立一支有朝气、有战斗力的团队。

5、对人力资源和各种资源的合理配置和使用。

6、酒店外部和内部的沟通、协调工作。

7、筹集酒店发展所需的资金。

8、通过合理、有效地使用资金使企业获利。

9、正确核算酒店各项经营情况,为酒店领导决策提供科学的依据。

现阶段,酒店领导层开动脑筋,集思广益,采取了各项行之有效的工作,如强化内部管理,对各部门的“物耗、低耗、办公费”等制定了定额,对员工实行绩效考核,改变了营销策略等等,取得了很好的效果,但仍存在不足:

1、酒店的营业收入,尤其是活动中心和餐饮的经营情况不佳,酒店大厅的利用率不高,活动中心经营情况不佳,这些都严重影响了酒店的经济效益,对员工的积极性也造成了一定的负面影响。

2、酒店的各项内部管理工作还有待加强,尤其是部门之间的信息沟通和协调工作。

3、员工培训力量不足,员工业务水平欠缺,且员工的积极性和创造性不够,缺少“酒店是我家,我爱我家”的信念。

4、酒店员工流动比例过大,造成员工队伍不稳定,既影响了员工的业务能力和业务素质的提高,也对酒店经营有一定影响。

5、酒店原有客户流失较多,营销力量不足。

6、酒店应收账款中,与集团公司有业务关系的政府部门所欠消费款过高。

7、酒店的各项规章制度还不完善,还没做到科学化、程序化、标准化。

针对酒店现阶段存在的各项问题和不足之处,我将从以下几方面入手:

1、严格执行集团公司和酒店的各项规章制度,正确核算和反映酒店的经营情况,确保酒店资产的保值和增值。

2、根据集团公司的各项制度,结合实际,制定适合酒店连锁发展的各项财务制度,进行流程再造,对酒店的财务及各项工作进行规范,做到科学化、标准化、程序化。

3、加强自身能力的学习,虚心向酒店同行以及各位同事学习,努力提高自身的业务能力和酒店经营管理能力,提高自身的经济知识素养、法律知识素养以及科技知识素养,坚持终身学习,不断汲取新知识,研究新情况,解决新问题,真正成为酒店和部门的经营管理的行家理手。

4、加强对集团公司企业文化的学习,深入贯彻集团公司“以人为本,以诚待人”的企业文化;加强对员工的培训和管理工作,提高人的价值管理能力,不仅要善于发现人才和利用人才,更要做到“人尽其才,才尽其用”。

5、关心、爱护、培养、教育员工,使员工与酒店一起成长,让每一位员工都有归属感、成就感,真正让员工建立起“酒店是我家,我爱我家”的信念和主人翁意识。加强团队建设,培养一支敢打硬仗、能打硬仗的良好团队。

6、贯彻落实集团公司和酒店的各项工作任务,协助酒店领导层做好各项工作,提高执行力,保证酒店各项工作的顺利开展。

7、加强对酒店各项财务数据和资料的分析,为决策提供依据,综合分析研究酒店经营管理中存在的问题,找出薄弱环节,提出改进措施,参与管理、参与经营、参与决策,以实现酒店财富的最大化。

8、盘活酒店闲置资产,抓好资金的筹集、资金运用等工作,确保酒店经营及发展所需的资金要求,年内完成湖天一色店或会同店的开业。

9、加强与集团公司、酒店客户的联系及协调工作,确保应收账款的及时回收,确保资金的安全。

10、承担起酒店内部规范体系的建立和实施等工作,控制好酒店最敏感的环节和岗位,如货币资金岗位等。树立和培养全体员工的全员营销和节约观念,强化管理,从管理中要效益。

在今后的工作中,我将在管理上狠下功夫,并以满腔的热情、积极工作的态度,在集团公司战略的正确引导下、在酒店决策层的领导下,和全体财务部成员开拓性的开展工作,把财务工作做到实处,为酒店经济效益的提高做出自己的贡献!全面完成集团下达的各项任务,为___集团的更加辉煌不懈努力!同时,也希望得到各位领导及各位同仁的支持与帮助!

今天我怀着无比激动的心情竟聘贝尔大酒店副总经理一职,首先感谢董事长及各位领导给我这次公平、公正竞争、展示自我的机会,竟聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措,是顺应企业发展需要的。企业的发展需要人才,为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅需要服务技能过硬的员工,还需要懂业务、善经营的管理者,只有平时严格要求自己,不断提高自身业务素质,才能把握好每一次展现自身才能的机会,从而实现自我价值。

我竟聘的职务是XX大酒店副总经理一职,我知道,从我自身来讲,无论是工作能力还是综合素质都不能胜任这一职务,但人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。下面我谈一谈我对副总经理一职的理解和我竟聘这一职务所具备的条件。

副总经理主要协助总经理确立大酒店的整体经营目标和发展方向,制定价格政策,提出阶段性工作重点,并指挥落实;组织制定和完善中心各项规章制度,协调各部门关系,建立健全内部组织系统和合理、有效的运行机制;建立、保持并发展与社会各界的广泛联系,负责接待重要客人,塑造良好的企业形象;负责选拔培养、使用和考核中层以上管理人员;关心员工生活,不断改善员工的工作条件和福利待遇,发挥员工的积极性,搞好企业民主管理;负责主持召开每日例会,经营管理会和部门经理会议,定期向总经理和董事会汇报工作。

从1995年开始我一直从事餐饮工作,餐饮和客房虽然同属于服务业,但在实质上却有着极大的区别,前年刚刚进入客房部这个新的工作环境,对业务知识的相知甚少,使我工作十分渺茫,于是我不断加强学习,经常深入到基层,了解并监督下属人员按工作程序为宾客提供服务,同时通过深入,加深自己对客房业务技能的掌握,提高自己对客服务的熟练程度,客房部是酒店的一个窗口,它的服务质量直接影响酒店的对外形象,因此我们在选人、用人上十分注意,一定要优中选优,要求服务人员要具备良好的素质。我们经常组织客房部的员工进行思想道德方面的学习,通过学习也涌现出了许多拾金不昧的高尚行为;在旅行社内部,无论是导游还是北山的景点讲解,我们都要求他们不断为自己充电,积极组织他们学习政治理论知识,史实知识和导游应具备的基础知识,在强调下属学习的同时,我也在不断加强素质的提高,学习如何同不同性格,不同级别的人沟通,如何在不伤害客人又不损害酒店利益的基础上处理突发事件;如何运用现代管理模式,减员增效,当然在这方面,我们还比较欠缺,我们也正在着手进行这一事项的改革,相信在不久的将来会实现客房部的改革计划。通过学习提高了下属和自身的综合素质,为企业内强素质,外树形象作出了一定的贡献。

客房部和旅行社的工作虽然我接管的时间还不长,在领导严、暖管理相结合的经营理念指导下,我用心钻研业务知识,深入基层,和员工们共同努力使客房前厅部完成任务501万,旅行社北山景区完成

任务41万,超额完成了公司下达的经济指标。客房前厅部是酒店创收的一个主要部门,因此在今后的工作中我们要总结经验、弥补不足使客房部工作再上一个新台阶。

回顾过去,我们的成绩令人欢欣鼓舞,展望未来,我们的工作机遇与挑战并存,今年工作中要解决的主要问题和努力的方向:即做好礼貌服务、完善查房程序、规范收银管理、加强物品考核、严肃员工纪律、完善奖惩制度、加强营销力度等七大工作任务,侧重于旅行社的经营管理工作,使旅行社的经济效益有一个新的突破.我深知自己在工作中还存在着许多不足,需要领导和员工同志们的帮助,希望在大家的信任与支持下,我在今后的工作中会做到:

一,加强创新意识,真正把创新落到实处

我生活中最忌讳的最是办事推诿、拖拉,大酒店的全面运行靠的是组织协调和效率,有了效率才有效益;在工作中我敢于说出自己的想法和对某些问题的见解,敢于尝试从外面看到、学到的一些管理经验和具体做法。结合酒店实际,结合原有的岗位职责,创新服务,创新管理。为了创新服务,为了该白案客房人员少,任务重,服务不系统等一系列问题,上任后要大到阔斧地对客房进行改革,在各楼层不设服务台,,为适应酒店业发展的需要,准备在各楼层及总台安装电脑,并安装系统软件 ,使总台能够尽快掌握各楼层的房间清扫情况,各楼层也能 尽快看到房间的出售情况,被给各楼层服务人员配备耳机,减少时间浪费,增强时间观念。还准备在客房部安装监控系统,密切客房和安保的联系 ,以确保客人和酒店的安全。在创新管理方面,要积极组织下属员工连练技术、练本领,在对客服务中灵活运用理论知识,在对客服务中善于真纳故我和了解客人的心态及消费需求,各部门经理密切配合,全面抓酒店的经营管理,创新出针对个人的管理方式,向管理要效益,为企业形象升级做贡献。

二、继续做好酒店的市场营销工作,下一步准备再吸收一部分成员进入市场营销小组,充分发挥大家的积极性,让更多更优秀的人才发挥自己的能力,参与到管理工作中来,深入分析市场,集思广益,为酒店开拓新客源和成立公关营销不打下坚实的基础。我们酒店无论从硬件设施还是软件条件都已经达到了星级酒店的标准,我们所欠缺的就是对外的宣传,营销工作和内部的服务意识,营销意识及顾客定位意识。酒店营销不是盲目地对外宣传,首先要确立宣传对象——也就是我们的顾客群,针对不同的顾客群,我们要制定不同的营销计划,要确立不同的营销渠道,一定要全员努力,利用酒店的星级设施,为酒店的整体经济利益服务。我们要尽快成立公关营销部,为酒店内部员工制制定不同的对外宣传目标群,和营销计划,做到酒店二线为一线服务 ,一线为顾客服务,全员行动为企业经济效益服务。

三、从控制成本抓起,要想完成经济指标,有一个好的效益,成本是关键,现在市场上常见的价格战其实打的就是成本战,因此我们要严把进口关,在酒店的全面采购上一定要做到既物美又价廉,要多跑市场,和重点供应商建立长期合作关系,签定长期供货合同,争取把成本控制到最低。建立负责酒店全面工作的质检小组。小组的主要职责是负责酒店的饭菜质量、更要做好对一楼小卖店的面食及香肠的质量监察。卫生监察及设施设备的检查维修,质检小组成员分工要明确,把每个人的责任量化到部门,实行部门、区域承包,并有相应的奖惩措施,各负其责以增强责任心,使酒店的综合服务全面提高,不断提升酒店的接待档次。

四、抓培训并做好选人、育人、用人、留人工作。员工所提供的有形的和无形的服务是酒店对外宣传的窗口,因此我们一定要下大力度抓好员工的培训工作,从礼节、礼貌、服务技能等方面入手,内强素质,外树形象。继推行“将微笑服务传遍贝尔”的活动,每月进行明星服务员的评比、奖励工作,树立楷模,从服务理念和服务方式上入手,尤其要在总台及客房、餐厅服务员开展“微笑服务”,通过活动真正把微笑服务传遍贝尔。酒店内部员工的流动性强也给企业发展带来很多不利,因此我们要在育人和留人上下功夫,想问题多从职工角度出发,调动员工积极性,营造能吸引人的企业文化,降低人员流动而带来的二次培训成本,稳定基层,稳步提高酒店的经济效益。

人只有不断挑战自我才会有进步、有发展,我们应该牢牢地把握住这个机会,把握住这个发展的平台,请大家支持我、鼓励我,让我们每一个人都以一个主人翁的身份加入到酒店的每一个决策中来,加入到我们集团公司的建设中来,献计献策,共谋发展大业;我们有决心、有能力,壮大企业规模,增强企业实力,实现企业大发展的宏伟目标。

谢谢大家!

推荐第8篇:项目合约商务经理岗位职责

项目合约商务经理岗位职责

1、主管项目部合约商务工作,分管项目合约商务部。

2、参与公司组织的总、分合同谈判;配合公司合约商务部和采购中心对分包商、供应商的招标、评审、选择和合同签订工作;负责组织公司授权项目的分包、分供应商的招标、评审、选择和合同拟定、签订工作。

3、协助项目经理全面准确的履行总、分包合同,负责总、分包合同交底和合同管理,监督检查总、分包合同在各施工阶段的执行情况,配合公司和项目经理做好合同评审和修订工作。

4、负责项目过程经营工作。组织工程洽商签证、造价核算、索赔、反索赔工作;负责项目经营报价及业主确认工作,协助项目经理完成二次经营目标。

5、参与公司编制项目核算。负责制定项目成本控制计划和措施,负责项目成本核算资料的收集、确认和汇报、报公司财务进行核算,协助项目经理开展成本分析,降低消耗、节省开支、增加收入、控制成本,实现利润目标。

6、负责工程总包进度款核算。工程竣工结算和分包商工程款结算审核工作,负责办理向业主收款,向公司清用款和想分包、供应商付款的手续。

7、负责向公司及时、准确、完整的报送月、季、年度项目挖按成量报表,及时向公司提供其他所需经济资料。

8、负责编制工程竣工决算书和工程保修资金计划,协助项目经理做好项目解体和工程尾款的收取工作。

9、负责建立项目商务台账和各种报表台账,建立项目合约商务的资料档案。

10、完成项目经理安排的其他工作任务。

推荐第9篇:商务经理及商务专员岗位职责

商务经理:

职责范围

1、全面负责法律类产品电子商务网站整体营销的制定与执行;

2、营销预算及费用管理,制定公司年度、季度、月度网站运营策略、与运营合作项目的洽谈等;

3、完善并规范的产品销售平台的管理;

4、分析并把握各种类型的客户需求,针对客户需求开展网站优化调整;

5、根据公司经营战略和业务需求,领导,组建并管理网站营销策划团队,优化业务流程,确保完成经营目标。

岗位要求

1、大学本科以上学历,3年以上国内成熟电子商务行业工作经验,1年以上管理经验;

2、精通互联网、电子商务等相关行业,能比较好地把握互联网、电子商务平台技术发展趋势、动态,对关键技术有比较深入的理解;

3、敏锐的市场触觉,具有较强的在线销售,运营管理能力;

4、具有较强的事业心、责任感、沟通协调能力、抗压能力、推动力和执行力;

5、思维敏捷、逻辑缜密,善于通过严谨的分析判断解决复杂问题;

6、扎实的文字功底,具有很强的口头和书面表达能力。

商务专员:

职责范围

1、协助商务经理处理商务部门日常工作;

2、以电话销售为主,通过电话沟通让客户了解我们的产品,从而近一步拜访客户;

3、了解客户需求,协调公司内部资源,提高客户满意度;

4、开发新客户,拓展与老客户的业务,建立和维护客户档案;

岗位要求:

1、大专以上学历,一年以上销售行业工作经验;

2、有一定市场营销及策划经验,踏实肯干,诚实敬业;

3、善于学习,善于沟通,标准普通话,语言机文字表达能力、接受能力强;

4、具备良好的职业道德与团队精神,能承受工作压力,具备良好的职场心理素质;

5、有IT销售工作和电话营销工作经验者优先;

6、欢迎电子商务、市场营销类应届毕业生、有志成为电子商务营销专家的人才加入。

推荐第10篇:商务经理岗位职责(机械机器设备)

1.宣传公司产品与文化,了解公司在技术、服务、管理、产品与文化各方面的战略与举措,积极、独立流畅地向客户宣传介绍公司和产品,独立带领客户参观讲解工厂车间的生产工艺和流程。2.负责公司客户的接待,并落实相关细节,协助客户经理设计参观路线安排。3.负责所有客户考察行程安排及陪同,考察质量改进和考察流程优化。4.收集分析及反馈客户意见,每月定时整理并记录好接待报告。

第11篇:商务经理岗位职责(网络技术部)

1.负责公司网络产品市场开拓及销售执行。2.负责所辖人员的日常管理与培训。3.制订与执行销售计划,主持会议,组织所辖人员的激励活动。4.负责部门各项经营绩效与任务目标的达成。5.负责所辖商务部门人员的指导和检查。

第12篇:商务宾馆广告语

商务宾馆广告语

篇1:酒店宣传广告词

西柏坡****酒店

红色度假的首选之地 依山傍水的五星之家

花园行宫,商旅尊享。

***大酒店是西柏坡***项目的龙头产品,定位为会议型豪华五星级酒店,坐落于革命圣地西柏坡的****旁,毗邻太行山,是您红色旅游、放松身心的首选休憩之地。

智者乐山,仁者乐水,大成者乐山乐水。

酒店伴山而居,依水而眠,得天独厚的地理优势造就了山清水秀,鸟语花香的幽美环境。我们用心为您展现绿水青山,云淡风轻的自然美景,努力为您献上一份都市乡村的宁静闲适。

天然氧吧,带着您的家人逃往世外桃源

工业污染、雾霾肆意。

您是否也担心爆表的PM2.5严重威胁您和家人的健康和安全?

您是否羡慕九寨沟、张家界优美的环境,可以大口呼吸的新鲜空气? 可您是否又无法放下工作和事业,只能戴好口罩屏住呼吸,望而兴叹?

不是没有两全其美之策!

*****酒店,城市的后花园,空气清新的天然氧吧,

让您放松身心,远离尘世污染和喧嚣。

就在周末吧!带着家人,拉上朋友,一起采菊东篱下,悠然见南山。

人生最宝贵的财富是健康,在这里您是我们的贵宾,我们用优质的服务向您承诺健康和快乐。

星星之火,可以燎原;革命圣地,生生不息。

酒店坐落于革命圣地西柏坡,兼具古韵今风完美融合的多元化气质,为四方宾朋提供个性化的高品质服务,与时俱进的管理模式,生态、人文、科技、时尚融为一体的完善设施, 。

精英的会所,商机的涌动

酒店定位为会议型豪华五星级酒店,内设智能型超大空间会议室,可供举行10-1000人的会议活动,室内装修风格迥异,满足您的多种需求。顶级的舞台视听设备,先进的数码控制灯光系统,精良的宴会接待服务,令各类活动精彩无限。

千帆竞发,多少商贾云集,贵胄留连。

任您指点江山,激扬文字,运筹帷幄之中。

篇2:定位语、广告语

中国最牛300项目定位语

1、就掌灯 好房子,说不清

2、宽HOUSE 高性价比联排别墅

3、山上的别墅 方便亲切会谈

4、星河湾 开创中国居住的全成品时代

5、六佰本 每个商铺都临街

6、一千栋 大美之地,定制别墅主场

7、小平岛 百万平米海岸线社区

8、观唐 中式别墅,反而涉外

9、每一间 山海边的舒适居住

10、野鸭湖 昆明两万亩山林别墅区

12、鼎科阿布 全开门户31-62㎡无压力型青春社区

13、海绵 泡在海边的房子

14、龙门码头 创意消费复合区

15、万科东海岸 真正的海岸生活

16、佘山3号 核心佘山,别墅家

17、湖城大境 百万平米史诗巨著

18、石公馆 藏于城市精华处

19、西溪里 墙门大宅 传世之家

20、先生的湖,山下的墅

21、十五峯 师著 精端 山宅

22、龙湾别墅 湖边的温泉独栋别墅

23、万万树 大树下的独栋庭院

24、香港倚峦别墅 山顶全维港景独立花园洋房

25、天骄峰景 南中国湖山官邸

26、星河丹堤银 湖山城市别墅CEO官邸

27、滨江金色海岸 全国一流水景住宅

28、龙湖悠山郡 200-400㎡创新英伦田园独院

29、万科天琴湾 中国双湾千岛别墅

30、万科云山 都市闲适山居

31、万科城新里程 向上生长的世界观

32、万科青青四期 小镇的柔软时光

33、荷塘月色 自然生活美学

34、万科17英里 生活在17英里处

35、东方尊峪 半山私家领地

36、西山庭院 人文大宅院落友居生活

37、第五园 原创中国现代

38、河谷上的别墅群落

39、曲江核心25万平米 城市中坚典范生活场

40、三代人两空间一处居

41、舒阔空间山景小高层

42、多重庭院3A纯品别墅

43、CBD双轴线精萃豪宅

44、西班牙院景洋房

45、原创中国洋房

46、主城纯联排叠拼别墅社区

47、生态人文古城巴渝名门家宅

48、长江岸上的院馆

49、自然山水高尚纯别墅领地

50、25席湖心岛独栋别墅

51、新中式人文典范

52、别墅区内湖景复式公寓

53、世界的 未来的 天津的

54、海拔368米之上湖居半山高层

55、金开门户别墅区阳光高层

56、城市入口新地标高层景观建筑群

57、中央醇熟生活水岸阔景华宅

58、1800亩地中海血统别墅

59、国宾馆主城洋房第一居所

60、南加州53席纯独栋临湖尊邸

61、公园中央,中国HOUSE

6

2、动、静、开、合,定义风格化街区生活 6

3、80万平米中产特别居住区

6

4、曲江上游110万平米精装坡地水生活

65、长安大道青年街区舒适居住

6

6、高新区活力丰盛生活圈

67、一城书香半城林

68、国家大盘奥运社区

69、健康运动和谐

70、秦岭下的中国院子

71、世界滨水资源带

72、新中式人文典范

73、天根龙脉盛世大宅

74、30万平米德式风景小镇

75、临湖50米电梯多层

7

6、中央华宅商业勋章 集粹城市生活荣耀

77、恒温恒湿恒氧低噪适光

7

8、一个改变你世界观的城市文化住宅

79、健康生活领跑者

80、首席亲水豪宅,鼎定新城中央

81、北中国500万疆域封定城市新中心

82、瑞士峰景,尊贵水岸美宅

83、沙头角全海景高尚住宅

84、香蜜湖畔高贵生活新领域

85、深圳湾GOLF华侨城

86、罗湖原味生态社区

8

7、中心西区高尔夫景观跃式小户型

8

8、100万平米意大利风情小镇

89、传承百年,美式骄典

90、会展地带首席创新小户

9

1、深圳红树林 皇港口岸

92、高新区生活印象

9

3、超百万平米滨海健康休闲社区

94、蛇口生态智能楼王

95、梧桐半山私家庄园

96、林中庭院品赏生活

97、龙品东山昂然府邸

98、30万平米纯水岸休闲别墅

9

9、高级豪华共管式花园洋房 100、西铁沿线时尚豪宅 10

1、小康家庭的别墅空间 10

2、台北名人新聚落

10

3、承接自然,关照生活 10

4、硅谷时代生态家园 10

5、布吉半山阳光健康屋苑 10

6、深圳湾高尚人文社区 10

7、罗湖半山豪宅

10

8、现代都市“市隐者”心居 10

9、一线海景皇室公寓

篇3:酒店公寓广告词

酒店式公寓:买得起的好房子

1、你想拥有按星级酒店标准装修和管理的家吗?

你想拥有云天海湾假日酒店并享受秦皇岛北戴河房产增值机会吗?

不再漂泊,不再无依靠,你也可以在秦皇岛拥有一个港湾,一间私人酒店,

置业维多利亚海湾公寓,是你商场奋斗的避风港,是你人生辉煌的里程碑,是你放松身心的家!

2、10年前的房价、5年前的油价、2年前的菜价!!!

保卫你的积蓄,不让你的资产被缩水,投资置业维多利亚海湾公吧,

低总价的小户型精装现房,假日酒店稳定的年租金回报(约年4%)、

还有长期房产增值收益,给你抵御通货膨胀、实现财务自由的信心和力量!

3、为什么每年的北戴河秦皇岛会有如此多的中外游客?为什么白领、银发热衷在这片热土安享休闲时光?

是渤海的金沙,宜居的气候,壮美的长城,便宜的海鲜,优质的水果

或是和善的人情,便利的交通,良好的治安,高效的行政,繁荣的经济?

反正你也喜欢这座冉冉升起的海滨度假胜地,

那就购买维多利亚海湾公寓吧,这样就会让你与美丽的秦皇岛北戴河缔结白首之盟!

4、亲朋好友、生意伙伴,你一生的财富!有朋自远方来的你,真的不亦乐乎吗?

安排在酒店不仅价高而且旺季怎能订到房,安排在家中是否影响亲人们的正常生活?

选择购买一间维多利亚海湾酒店公寓吧,给远方的朋友一个如家般的私人酒店

一段安心品味美丽海滨秦皇岛的休闲时光!

5、我独立,我要有自己的空间,我不想和父母一样围着厨房忙碌。我要没有油烟的清新的海边生活,我还要有靠近城市中心的窝,大房子是N年后的我必定会拥有的,现在的我就要享受年轻单身贵族的自在生活!

我要临水靠海,我要公园旁边,我就选择维多利亚酒店公寓-小却高品质的家!

6、难以抵挡的夏日诱惑,尽在千禧国际

7、尊贵所居完美生活

8、这里、私藏着一座城市的奢华

9、让客人体验久违的【家】的感觉

11、简洁舒适、经济实用。

使用价值最大化,随心打造私家空间。

舒适通风,采光俱佳。

简约而不简单,精致生活细细品味

12、错过、即成奢望

13、财富之地、荣耀再现。

财富之上、不可言喻。

14、无前台零等待、小时消费也能找到快乐“窝”

15、商务“行”旅行“家”商务俱佳两相宜

16、短暂停留,也要过得从容

17、分钟计费,随时决定你的“起飞”时间。

18、不必拥有,只需享有。异地之“家”很温馨。

19、我们投资不是房子,而是生活。

7、尊贵所居完美生活

8、这里、私藏着一座城市的奢华

9、让客人体验久违的家的感觉

10、私密 ---感受最纯粹的专属

奢华----接受最奢华的犒劳

享受---享受别人羡慕的眼光

11、简洁舒适、经济实用。

使用价值最大化,随心打造私家空间。

舒适通风,采光俱佳。

简约而不简单,精致生活细细品味

12、错过、即成奢望

13、财富之地、荣耀再现。

财富之上、不可言喻。

14、无前台零等待、小时消费也能找到快乐“窝”

15、商务“行”旅行“家”商务俱佳两相宜

16、短暂停留,也要过得从容

17、分钟计费,随时决定你的“起飞”时间。

18、不必拥有,只需享有。异地之“家”很温馨。

19、我们投资不是房子,而是生活。

第13篇:商务宾馆规章制度

醉月商务宾馆规章制度

一、热爱集体,热爱本职工作,遵章守纪,服从上级领导的安排,积极参加公益活动。

二、团结同事,乐于助人,与他人配合密切。

三、按时上下班,做到不迟到,不早退,不无故旷工。迟到30分钟为旷工半天,1小时以上为旷工一天,病、事假都必须向领班或经理出示书面假条,否则视为旷工;旷工3天以上视为自动除名放弃所有待遇。

四、自己仪容、仪表的检查整理。

五、认真搞好自己所负责区域的环境卫生,并保证卫生质量。

六、上班时间不接打私人电话,不无辜串岗、溜岗。

七、上班时间不吃任何东西,不扎堆聊天,不吵嘴、打架,不拉帮结派,不说三道四,不打击别人的积极性,不当面与顾客发生争执。

八、不准利用工作时间办私事。

九、爱好宾馆的一切设施,如有损坏者,照价赔偿。

十、厉行节约,不铺张浪费,从一点一滴做起。

十一、上班时间须站立服务,不准将个人情绪带入工作中。

十二、服务要主动、热情,耐心周到,礼貌周全。

十三、虚心听取客人意见,努力学习,不断提高服务质量。

十四、严禁偷盗行为,一经发现处以50—100元罚款,情节严重者开除;并送公安局处理。

十五、服务员受到顾客点名表扬或点名要求服务者一次奖10元;遭到顾客投诉者视情节严重,处20—50元罚款。

十六、服务员不能再营业场所抽烟、喝酒、大声喧哗。

十七、除十

四、十五条外,违反以上各项制度处以5-100元罚款。

组织纪律

一、早上8:30分为上班时间,9:00为交接班时间。

二、

二、有事假必须持本人假条,提前两天亲自交给经理,再由经理签字审批。

三、请病假须持医院证明和本人假条亲自交给经理签字审批。

四、两天以上的请假制度,审批的前提是在经理的工作安排能调整过来的情况下,方可给予批准。

五、请事假一天扣两天,病假如有医院证明一天扣一天;如不假不到者,一天扣三天;并扣除当月全部奖金。

六、要离职者,提前一个月打辞职报告;未经领导同意擅自离职者,不发当月工资和提成。

七、新员工入职,前三天为试用期;只提供吃,不提供住;试用期不合格没工资,试用期合格以入职当天开始结算工资。

八、上班时间不接待亲朋好友。

第14篇:靓驿商务宾馆客房部主管岗位职责

靓驿商务宾馆客房部主管岗位职责

1.协助客房部经理做好日常管理工作,监督、指导、协调客房部的日

常工作。

2.主持客房部员工例会,听取汇报、布置工作、解决工作中遇到的困

难,及时了解员工的思想动态并报部门经理,检查本部门员工的仪容仪表、工作纪律、礼貌用语及工作态度。

3.经常与前厅主管保持联系,了解宾客对客房部的各项意见。

4.负责所辖员工的工作安排与倒休调配,督导客房服务员的工作,负

责检查各楼层的卫生和服务质量,以及房间的设施设备和消费品的情况。

5.负责设施设备的报修和维修情况的检查,确保客房正常入住.

6.安排客房每周的计划卫生并督导检查。

7.了解掌握客房部的状况,不定时核对房态。

8.不定时检查已清扫过的房间,确保房间商品、备品齐全以及卫生情况。

9. 负责报告和保管客人的遗留物品。

10. 负责对员工的操作方法,工作规范进行培训。

11. 每周参加周会并积极向部门经理提出可行性建议。

12. 认真完成上级领导交办的各项工作任务。

第15篇:靓驿商务宾馆客房服务员岗位职责

靓驿商务宾馆客房服务员岗位职责

1. 热爱本职工作,敬业、爱业、自觉遵守本店的各项规章制度。

2. 接听电话,答复住客咨询或要求。

3. 及时记录住房、查房、退房时间、维修等情况。

4. 客房内各项物品卫生干净整洁,摆放整齐有序。

5. 负责工作总卡的收发、保管并做好记录,严格执行借出和归还制

度。

6. 随时做好楼层的公共卫生,保持楼层干净整洁。

7. 做好设备报修工作。

8. 做好设施的使用和日常保养工作,正确掌握各类电器的使用方

法。

9. 负责客人遗留物的登记和上缴,不得私自扣留。

10. 认真做好交接班工作,交清交班记录。

11. 认真听取宾客意见,并将客人的信息及建议及时反馈给上级领

导。

12. 认真学习业务知识,不断提高服务技能及服务水平。

13. 服从管理并认真完成上级领导交办的各项工作任务。

第16篇:商务经理岗位职责(电器制造公司)

1.根据销售人员反馈信息为用户呈报准确无误报价。利用国际贸易知识指导公司销售人员或亲自与用户签订有利于公司的内贸合同。2.负责部门内部的流程制定和修订。3.代表公司签订商务合同。4.与国外供应商有效沟通,降低进货成本。5.监控合同执行全过程,及时沟通、反馈货物信息。6.与国外供应商保持长期稳定的友好合作关系。

第17篇:商务宾馆装修合同

坤昊商务宾馆装修合同

发包人:承包人:身份证号:身份证号: 电话:电话:

依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定。结合宾馆装修工程施工的特点。双方在协商一致的基础上,就发包人的宾馆装修工程(以下简称工程)的有关事宜,达成如下协议:

第一条 工程概况

1.1;

1.2工程承包方式:承包人包工及部分材料。发包人提供部分材料

1.3工程期限天。开工日期年月日。竣工日期年月日;

1.5合同价款:本合同工程造价为元元;

第二条 承包范围

2.1 施工图纸:承包人设计并提供图纸。

2.2 承包范围:包房、走廊、办公室、外立面

2.3 承包内容:整体装修,按图施工。按每个房间实际情况随图纸改变。其中不包宾馆区室外转门。电视、电脑、床、床上用品、窗帘、外装饰物、家具、卫生洁具、热水器、空调、监控系统、消防设备、沙发、桌椅。办公区不包括室内外的门,家具,外装饰物。外立面不包括

第三条 发包人义务

3.1开工前设或将宅内不易搬动的家具、陈设归堆或遮盖以不影响施工原则;

3.2提供施工期间的水源、电源及水费、电费;

3.3负责协调施工队与邻居之间的关系;

3.4不拆宅内承重结构,如需拆改原建筑的非承重结构或设备管线,负责到有关部门办理相应的审批手续;

3.5参与工程质量和施工进度的监督、竣工验收;

第四条承包人义务

4.1施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准,按期保质完成工程;

4.2严格执行有关施工现场管理规定,不得扰民及污染环境;

4.3保护好原有的设施及陈设;

4.4保证施工现场的整洁,工程完工后负责清扫施工现场;

第五条 工程变更工程项目及施工方式如需要变更双方应协商一致,签订书面变更协议,同时调整相关工程费用及工期

第六条

6.1由发包人提供材料、设备。发包人应在材料运到施工现场前通知承包人,双方共同验收并办理交接手续;

第七条 工程延误

7.1对以下原因造成竣工日期延误,经发包人确认,工期相应延长

①工程量变化和设计变更;

②不可抗力

③发包人同意工期顺延及其他情况。

7.2因发包人未按约定完成其应负责的工作而影响工程的工期顺延,因发包人

提供材料、设备质量不合格而影响工程质量由发包人全权负责并承担相应的返

工费。

7.3发包人未按期支付工程款,工期相应顺延;

7.4因承包人责任不能按期开工或无故中途停工而影响工期的。工期不顺延。

第八条 质量标准

双方约定的工程施工质量标准(宾馆装饰装修工程施工规范)施工过程中双方

工程质量发生争议,由相关部门对工程质量予以认证,经认证工程质量不符合

合同约定的标准,认证过程支出的相关费用由承包方承担,经认证工程质量符

合合同约定的标准,认证过程支出的相关费用由发包人承担;

第九条 工程验收和保修

9.1双方约定在施工过程中分下列几个阶段对工程质量进行验收

①水电施工改造完工,开关插座定位验收防水层经48小时试水不漏

②地砖铺设完工

③木工吊顶,木制品完成

④油漆工程完工

⑤全部工程完工,承包人应提前两天通知发包人进行验收,阶段验收合格后应

填写工程验收单;

9.2工程竣工后,承包人应通知发包人验收。发包人应在接到验收通知后两天

内验收。填写验收单,在工程款结清后办理移交手续;

9.3在工程质检合格双方签字日起保修期为6个月。6个月后收费保修。保修

内容为本公司施工的项目。因外力引起的损坏和其它单位提供设备,工程项目

收费维修;

第十条 工程款支付方式

工程验收合格后,承包人应向发包人提出工程结算,并将有关资料交发包人。

发包人接到资料后三日内如未有异议即视为同意。双方填写工程验收单并签

字,发包人应在签字后三天内承包人结清每期工程进度款

第十一条

11.1合同双方当中任何一方因未履行合同约定或违反国家法律、法规及有关政

策规定受到罚款或给对方造成损失的均由责任方承担责任,并赔偿对方造成的

经济损失;

11.2未办理验收手续,发包人提前使用或擅自动用工程成品而造成损失的由发

包人负责;

11.3因一方原因造成合同无法继续旅行时,该方应及时通知另一方。办理合同

终止手续,并由责任方赔偿对方相应经济损失;

11.4发包人未按期支付每次工程进度款(验收签字五日内),每延误一天向对

方支付违约经发包价2%。十五天后承包人可中止合约;

11.5由于承包人原因致使工期延误,每延误一天向对方支付违约金发报价2%

元;

第十二条合同争议的解决方式

本合同在履行过程中发射的争议,由当事人双方协商解决,也可由有关部门调

解,协商或调解不成,提交当地人民法院伸裁

第十三条 其他约定事项

第十四条 附则

14.1本合同经双方签字(盖章)后生效,合同履行完毕后终止;

14.2本合同签订后工程不得转包;

14.3本合同一式

14.4合同附件为本合同的组成部分,与本合同具有同等法律效力;

承包人(盖章):发包人(盖章);

电话:电话:

账号:账号:

年月日

第18篇:商务宾馆营销方案

交通宾馆营销方案

1.地理位置以及环境概述:

交通宾馆位于荆门市繁华城区,紧邻两个本市最大的客运站(荆门市中心客运站和万里交通客运集团),与荆门繁华的步行街,仅需两分钟步行的路程;交通宾馆大门出口,紧挨着公交站台,在此公交站乘坐公交汽车,可以直达火车站,仅需10分钟的路程交通宾馆的客源分析:

交通宾馆为外表全玻璃覆盖的11层建筑,内部有一部客运电梯,由于宾馆运营时间较长,建筑结构落后,规划布局不是太理想,以至于装修更本不能上档次,宾馆的价值只能体现为,交通便利,环境干净整洁卫生舒适,价格实惠,服务优质。

我们客源的为以下几个类型:

(1) 商务型

(2) 旅游团体及个人

(3) 散客

2.营销方式:

(1)酒店内部营销:

1.针对以上三种类型的客户,都需要建立客户档,以便回访客户;在客户档案里,有入住的次数,客户的生日。客户的类型,以及是否有机会下次入住。对在生日当天入住的客人,安排生日礼物并附上生日祝愿卡,全体前台人员,写下祝福语,及签名。

2.在宾馆内部统一着装。提升员工的服务水平以及素质。宾馆大堂播放轻柔舒缓的背景音乐,大门自动开关。以使宾馆安逸舒适的环境与外面喧闹的环境隔开。

(2)宾馆对外营销:

促销方式

1。网络促效

酒店预定网:

携程、elong、芒果等订房网都是抽取佣金方式,,按效果付费,宾馆在网路推销旅游路线和优惠活动来进一步提升网络市场。

2。旅游中介网:同程网,此网站是中国最大的旅游中介网,平台上主要是全国各地旅游中介商,宾馆可以通过此平台让全国的旅游中介商方便快捷的了解到我们酒店。

人员促销

1) 设计、印制酒店新装修的宣传单册。可以在汽车站和火车站散发,与出租车签订劳务协议。

2) 由营销部人员以电话传真、上门拜访的方式与目标客户签定新的优惠消费协议及推销我们酒店的会员卡。

3) 制作有酒店标志的小纪念品,由营销人员在上门拜访时赠送给大客户,在以后的营销活动中也可使用。

其次是与部分媒体合作策划一些非常具有影响力、对本地区消费群体具有特殊意义的活动方案,以提高酒店在本地区的知名度与美誉度。

第19篇:商务宾馆前台管理制度

商务宾馆前台管理制度 东方滨江大酒店素以举办大型国际会议、商务论坛而蜚声海内外。位于酒店7楼的上海厅可同时容纳3000人会议,是目前国内最大的无柱型多功能厅,28个大小不等、风格迥 异的多功能会议厅,均备有最先进的高科技影音系统及同声传译设备,无与伦比的会议场馆与专业化的会务服务都将展示您每次跨越成功的风采。

前 台 管 理 制 度 为配合前厅各项工作的顺利进行,规范员工的工作行为,特制定此制度。

1、诚实,是员工必须遵守的道德规范,以诚实的态度对待工作是每位同事必须遵守的行为准则。

2、同事之间团结协作、互相尊重、互相谅解是搞好一切工作的基础。

3、以工作为重,按时、按质、按量完成工作任务是每位同事应尽的职责。

以上三条是每位服务人员必须遵循的行为准则。

一、考勤制度

1.按时上下班,做到不迟到,不早退。

2.事假必须提前一天通知部门,说明原因,经部门批准后方可休假。

3.严禁私自换班,换班必须有申请人、换班人、领班、经理签字批准。

二、仪容仪表

1.上班必须按公司规定统一着装,工服必须干净、整齐。

2.应保持个人仪容仪表,站、立、行姿势要端正、得体。

三、劳动纪律

1.严禁携带私人物品到工作区域。(例如:提包、外套)

2.严禁在公司范围内粗言秽语,散布虚假或诽谤言论,影响公司、用户或其他员工声誉。

3.工作时间不得无故窜岗、擅离职守。

4.上班时间严禁干与工作无关的事情。

5.严格按照规定时间,除用餐时间外,不得在工作期间吃东西。

6.严禁在工作时间聚堆闲聊。

7.上班时间内严禁利用电脑做与工作无关的事情。

8.严禁在公共场所大声喧哗、打闹、追逐、嬉戏。

四、工作方面:

1.不得与客人发生争执,出现问题及时报告部门经理与领班,由其处理。如与用户发生争执,领班须在当日值班日志里做记录备案。

2.服从领导的工作安排,保质保量完成各项工作。

3.服务接待工作中坚持微笑、敬语、文明服务,使用户感觉亲切、安全。

4.积极参加部门班组例会及各项培训工作,努力提高自身素质和业务水平。

5.工作中严格按照各项服务规程、标准进行服务。

6.认真做好各项工作记录、保证工单录入的及时和准确。

7.自觉爱护保养各项设备设施。

8.工作中要注意相互配合、理解、沟通,严禁出现推委 现象。

9.严禁出现打架、吵架等违纪行为。如果出现,领班须在值班日志里记录,备案。

10.严禁出现因人为因素造成的投诉及其他工作问题。

11.前台资料员在库房领出待修终端后,应及时将终端在维修系统中录入。

12.工作中要有良好的工作态度。

第20篇:商务岗位职责

商务岗位职责

一、合同相关 1制作公司合同

2负责销售员合同前期的检查(产品、价格、付款等)

3查询财务每日日记账,根据日记账情况对合同进行相应处理、必要时将有关信息反馈至财务部,将日记账保存记录,便于统计销售情况

4电子版合同、纸质合同、各种业务申请表的存档,分类保管

二、销售单

1根据合同条款不同,采取不同的方法制作销售订单(利用速达管理软件制作各类单据,打印销售单,更新客户资料)

2及时将下单情况通知销售员,单据变更、暂停、撤单等情况及时通知生产部门,将下单后收到的生产部门的反馈及时传达给销售员

3接收销售员传达的换货、退货品信息,在速达管理软件里制作相关单据 4根据每天各区域发货表做当天日期已发货订单的开单

三、收发货、传真等

1将仓库送达的货物清点后签写交接单,再将货物打包封箱。 2物流(发货、快递发票),做好登记工作

3每日制作发货表、未交货订单分发给各销售员

4接收销售员转交的(或快递寄达的)销售部货物,并根据货物类别(维修、换货退回、样品退回、退货),记录登记,制作交接单,与生产部交接

5收发销售部传真,并转交相关销售人员,根据不同内容做不同处理

四、统计、开票

1每月销售额和回款额统计,并生成与去年同期的数据对比表、增长率排名 2每周应收款统计,并向销售部回收应收款跟踪反馈信息 3每月样品统计,并向销售部回收样品跟踪反馈信息

4根据换货待退回产品表,向销售员回收换货待退回产品的反馈信息 5其他临时性统计工作

7每月向销售部发送已结账的销售明细和回款明细,确保数据的准确性

8每月向销售部收取增值税票开票计划,并进行整理分析,核对合同、回款、客户未开发票等情况,制作成表后和客户开票资料一起报财务部开具发票 9已开具的增值税票的回执制作

五、销售管理、客户管理:

1协助销售经理管理销售部各项事务,妥善处理各种突发事件 2定期向销售经理汇报销售部每月经营情况 3销售员每月绩效考核考评统计

4商务部内部制度的制定和执行情况反馈 5商务部与其他部门的配合、沟通工作 6客户资料存档管理

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商务宾馆经理岗位职责
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