生产型公司安全员岗位职责
推荐第1篇：生产型公司
内资生产型公司设立流程/内资工厂注册流程
设立流程：
流程
部门
时间 （工作日）
名称核查
工商行政管理局
2-3
建议提供5个以上字号
备注
2
环评报告表 开立验资户存入投资款 验资 营业执照 刻章 代码证 税务登记证 开立基本户
有资质公司和环保20-30 局 银行
1-2
3
4 5 6 7 8
会计师事务所 工商行政管理局
3-5
5公安局指定刻字社 2 代码登记处 税务局
3 7-10
9 银行 5-10
基本业务办理时限 约2.5个月以上
所需材料清单： [客户提供]
1 2 3
明晰
5个以上公司预核名 经营范围
股东、法人、监事身份证
与实际相符的经营范围 原件（如公司投资提供营业执照） 原件 原件 原件
复印件加盖公章
备注
4 5 6 7
办公场地证明材料 场地平面图、装修设计图 生产工艺流程、设备 污水纳管证明
[我们提供]
1 2 3 4 5
明晰
名称核查表格 设立申请表格 公司章程 股东会决议 环评报告
备注
原件（需客户签字） 原件（需客户签字） 原件（需客户签字） 原件（需客户签字） 原件
*此流程适用于一般生产型内资公司，不含化工产品、食品生产型内资公司。此流程包含一个前置审批。
推荐第2篇：公司安全员岗位职责
安全员是指企业中专门从事安全生产管理工作的人员，也是企业安全生产的监督员和检查员。安全员不但是企业安全生产的管理者，也是安全生产制度的执行者，企业各项安全生产管理工作的实施者。
安全员是公司安全管理的重要角色，因为公司安全管理工作的质量，很大程度上决定于安全员工作的水平。安全生产管理工作涉及公司生产和管理过程的方方面面，安全员在公司安全管理中起着承上启下的作用，他不仅需要解决生产中出现的安全技术问题，同时需要联系和协调各部门之间的工作，调动基层单位甚至员工的积极性，使安全工作做到全员参与，全员管理，提高安全管理的效率和效果。因此安全员不仅需要具备一定的安全技术知识，了解国家有关法律法规和政策，还要具备一定的组织、协调和沟通能力，但是这些能力的培养是在了解安全员工作的内容、掌握工作方法的基础上一步一步积累的。要胜任安全员这个岗位，安全员必须具有一定的专业技术知识。安全管理工作涉及到机械、电气、化工、防火防爆等各方面的专业技术知识，安全员必须掌握相关方面的专业技术知识，才能在安全管理工作中，及时发现存在的事故隐患，提出切实可行的技术措施和管理措施，消除事故隐患，从而实现安全生产。同时，随着现代科学技术的发展和进步，安全技术也在不断地发展。所以，安全员应该不断地努力学习，随时了解和掌握安全生产技术的新发展、新动态。作为管理者和执行者，安全员要参与制定和完善并监督各项安全生产规章制度、安全生产责任制和安全操作规程等的落实，建立良好的安全生产秩序，实现对人、机、物等全面系统的管理，对安全员的管理能力和素质有着较高的要求。因此，安全员必须不断地加强学习，提高自身的法制意识、专业技术知识水平和管理能力，以适应安全管理工作的需要。
一、安全员的职责和权限
安全员作为管理者和执行者，在安全管理中具有非常重要的地位，因此，安全员岗位也就有着非常重要的职责，安全员必须认真履行职责，推动安全管理工作的不断深入和发展。安全员职责主要包括以下一些内容：
（1）认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。
（2）参加编制长远规划、年度安全措施计划，参与安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度的制定工作。
（3）落实各项规章制度和安全措施计划。
（4）提出和参与完成“三个零”计划和HSE目标的措施和方法。
（5）指导员工开展安全工作。
（6）会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。
（7）经常对工作现场进行安全检查，及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患。
（8）对重大危险源进行监督管理，参与制定事故应急救援预案和演练。
（9）监督劳动保护用品的发放工作，并培训员工，使其掌握正确佩戴和使用防护用品的方法。
（10）参加或组织伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门、人员制定防止事故重复发生的措施，并检查落实。
《安全生产法》的要求：
（一）建立、健全本单位安全生产责任制；安全生产责任制
（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；安全生产规章制度和操作规程
（三）保证本单位安全生产投入的有效实施；安全生产投入
（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；安全检查
（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；事故应急救援预案
（六）及时、如实报告生产安全事故。事故处理
要保证安全员的职责能够切实得到履行，应赋予安全员一定的权限。
安全员的权限主要包括：
（1）有对国家安全生产方针或上级指示贯彻执行情况进行检查监督的权利。
（2）有权进入场站、施工现场、用户进行现场检查。
（3）制止违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为，对可能造成重大伤亡的事故隐患，情况危急时，有权下令停止作业，并且立即报告上级领导处理。
（4）对严重违反安全生产规章制度的个人，有权进行批评教育并向上级汇报。
（5）对于违反安全生产管理制度的个人有处罚的权利或提出处罚建议的权利。
（6）其他进行安全生产管理的权利。
二、安全员工作内容
安全员作为公司安全生产管理人员，其工作的内容就是对公司的安全生产工作进行管理。安全员工作的主要内容是落实国家关于安全生产的方针政策和法律法规，参与制定并落实安全生产管理制度和安全生产责任制，参与制定并落实安全操作规程，参与安全决策和安全计划的制度与落实，开展安全教育培训，进行安全检查并监督事故隐患整改，做好事故管理，参与对工程项目、设备设施等项目的设计审查和验收，推广安全先进技术，加强职业卫生管理，做好职业病的预防和管理工作等。
1．参与制定和落实公司安全生产规章制度
安全生产规章制度，是长期生产实践的产物。它反映了事物的客观规律，要保证安全生产，必须建立和完善公司的安全生产规章制度，并保证其有效实施。因此，参与制定安全生产规章制度是安全员在安全管理中一项重要工作内容。
监督安全生产规章制度的有效实施也是安全员的主要任务。这就需要安全员严字当头，严肃对待，严格要求，严格落实。坚持把高度的工作热情同严谨的科学态度相结合，认真贯彻执行安全生产规章制度，建立安全生产考核体系，促进安全生产规章制度的全面落实。
2．完善公司安全生产管理的基础工作
安全生产管理的基础工作是做好安全生产管理工作的前提。建立并健全安全生产责任制，完善安全生产规章制度及各类作业的安全操作规程，加强对生产过程的控制和管理，严格安全档案管理，及时分析、总结安全生产状况，加强班组安全建设和管理等等，是企业安全生产管理的基础工作。
3．完善HSE目标管理、计划管理及安全绩效考核体系
完善公司的HSE目标管理、计划管理和安全绩效考核体系，把安全与生产统一起来，明确目标、制定计划、严格考核，是公司安全管理的重要内容。
4．落实安全操作规程
参与落实安全操作规程是安全员的一项重要工作。安全员要会同相关部门根据不同的生产性质、不同的生产工艺、不同的设备设施和工具性能等，制定出符合安全技术要求的操作程序和行为规范。安全员要加强对安全操作规程实施的监督管理，通过各种手段和方法监督员工遵守安全操作规程。
5．开展安全教育培训工作
建立和实施安全教育培训制度，实现从总经理到一线员工的全员安全教育培训。不但要制定有效的安全教育培训制度，更重要的是保证安全教育培训制度的有效实施，从公司安全教育培训的形式、内容、要求、程序、考核等各方面加强管理，保证安全教育培训工作有条不紊地进行。
6．开展安全检查工作
安全检查是发现不安全因素和事故隐患，有效防止事故和职业病发生的重要手段。建立和完善公司的安全检查制度，明确安全检查的类型、内容、程序、方法等，形成不同层次、
不同时段、不同内容、不同人员的多方位的安全检查，将生产的全过程、所有作业人员、所有设备设施等都纳入安全检查的范围，以确保及时发现问题。
发现问题是进行安全检查目的的一个方面，另一方面就是要解决问题。这就需要建立安全检查的整改制度。通过整改，将检查中发现的问题全部消除，或是采取有效的防范措施和应急措施，从而防止和减少事故的发生，实现安全生产。
安全检查方式：
①定期检查：根据公司有关安全生产规章制度定期组织检查，各单位要根据实际情况按月度、季度、年度定期组织检查，形成制度，督促落实安全生产工作。
②不定期检查：根据当时安全工作情况，针对某种倾向性问题进行抽查或巡查。
③季节性检查：根据不同季节的气候特点，针对生产、生活中可能发生的倾向性问题进行专项检查。
④节假日检查：针对节假日期间及员工心理状态不稳，安全生产意识易被淡化的问题，进行强化落实安全防范措施检查。
⑤危险作业检查：对动火、高空、带电、密闭、动土等危险作业进行检查。
⑥专项检查：对锅炉、压力容器、压力管道等特种设备或政府主管部门要求的项目进行检查。
7．管理重大危险源和事故隐患，制定应急救援预案
加强对公司中重点部位的监控，特别是重大危险源的监控，防止发生重特大事故。同时，参与制定相应的应急救援预案，并组织演练，不断改进，以保证应急预案的针对性和有效性。①重大危险源辨识。
a.依据《重大危险源辨识》（GB18218-2000），重大危险源是指长期或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。
b.《关于开展重大危险源监督管道工作的指导意见》（安监管协调字56号），贮罐区内储存多种危险物品且每一种物品的储存量均未达到或超过其对应临界量，但满足下面的公式：满足可燃气体爆炸下限＜10%、10 t 和中压和高压燃气管道，且公称直径≥200 mm条件的。②重大危险源分类。重大危险源分为生产场所和贮存区两种。包括以下几类：a.易燃、易爆、有毒物质的贮罐区；
b.易燃、易爆、有毒物质的库区；
c.具有火灾、爆炸、中毒危险的生产场所；
e企业内危险建筑物、构筑物；
f.压力管道；
g.锅炉；
h.压力容器；
j.其他具有重大危险的设备、设施和场所。
③重大危险源的检查内容。
a.易燃、易爆、有毒物质的贮罐区名称、面积、贮罐个数等9项指标。贮罐形状、形式、贮存物质、最大贮存量、进出管道直径、设计压力、工作压力等30项指标。
b.易燃、易爆、有毒物质的库区名称、面积、结构、储存物品名称、最大存储量、包装形式等基本情况。
c.生产场所包括危险单元名称、面积、正常当班人数、危险物质名称、工艺过程中的物质量、废弃物量以及单元间距等。
d.企业内危险建筑物、构筑物名称、用途、面积、高度等概况和安全状况等。
e.压力管道包括名称、编号、类别、输送介质等概况；调压站（箱）名称、类别、位置、数量等概况和安全状况等。
f.锅炉包括设备型号、名称、编号、介质出口温度等概况；检修、维修、改造和定期检验日期等记录。
g.压力容器包括名称、编号、容积、介质、安全状况等。
应急救援预案
应急管理。公司的应急管理是由组织体系、运作机制、法制基础、应急保障系统四个部分构成，采取预防、预备、响应、恢复（应急管理的四个逻辑步骤）四个对应措施，应急管理是综合性的事故应急预案，主要详细描述事故前、事故中和事故后何人做何事、什么时候做、如何做。
应急响应。针对现场每项设施和场所可能发生的事故情况编制的应急响应预案，如燃气泄漏事故、台风、交通、中毒等。应急响应预案包括所有可能的危险状况，明确有关人员在紧急状况下的职责，处理紧急情况的必需的行动，但不包括事前要求（如培训、演练等）和事后措施。
应急预案的编写。成立编写人员、资料收集和初始评估、危害辨识与风险评价、人员和职责的确定、应急资源的评估、应急响应组织的建立、完成应急预案、预案的评价。
应急预案的主要内容。生产经营单位的基本情况、危险源的数量及分布图、指挥机构的设置和职责、装备及通讯网络和联络方式、应急救援专业队伍的任务、处置事故的措施、工程抢险抢修、现场医疗救护、紧急安全疏散、社会支援和现在恢复。
应急预案的培训。是指对参与应急行动所有相关人员进行的最低程度的应急培训，要求应急人员了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施、如何启动紧急警报系统、如何安全疏散、掌握必要的知识和技能。
应急预案的演练。是检测培训的效果、测试设备和保证所制定的应急预案和程序有效性的最佳方法。主要目的在于测试应急管理系统的充分性和保证所有反应要素都能全面应对任何应急情况。使应急队员能进入“实战”状态，熟悉各类应急操作和整个应急行动的程序，明确自身的职责等。
应急预案演练评估。评估主要目的：辨识应急预案和程序中的缺陷；辨识出培训和人员的需要；确定设备和资源的充分性；确定培训、训练、演习是否达到预期目标。
8．事故的调查处理和统计分析
事故隐患监控管理制度的主要内容有：
事故隐患登记管理规定。事故隐患类别、等级、影响范围、影响程度、整改目标、整改措施。
事故隐患整改和监控安全责任制。提出隐患整改方案，做到“四落实”，即责任落实、经费落实、措施落实、时间落实。
事故隐患检查、整改、复查、验收制度。对于整改后的事故隐患，并经有关部门验收合格后，要及时销案。
事故隐患档案管理制度。档案的建立要坚持“谁办理，谁立卷” 的原则，一般每一类或每一个事故隐患须单独建立档案。档案内容包括事故隐患基本情况、相关资料、有关领导批示、各类文件、会议资料、分析资料、举报揭发材料以及其他日常管理文件等。
事故管理。是公司安全管理的一项非常重要的工作，搞好事故管理，对于提高安全管理水平，防止事故的重复发生，具有重要的作用。
事故是指人们在实现其目的行为过程中，突然发生的、违背人们原来意志的，并迫使有目的的行为暂时或永远终止的意外事件。
通过事故的调查处理，有利于提高员工的安全意识和公司的安全管理水平，改善系统的安全状况，防止发生类似的事故。
通过对事故统计分析，有利于掌握事故发生的情况、原因和规律，从而针对生产中的薄弱环节，有的放矢地采取避免事故的对策。有利于对各类安全生产规章制度的修订和完善。事故报告的程序和内容。事故报告的程序是根据事故的严重程度不同而不同。分为轻微、一般、较大、重大、特别重大事故。
事故报告的内容应包括：
a.事故发生的时间、地点、单位；
b.事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计；
c.事故发生的原因初步判断；
d.事故发生后采取的措施及事故控制的情况；
e.事故报告单位、报告人。
9．职业健康（卫生）管理
建立完善的职业健康（卫生）管理制度，加强对生产过程和生产环境的管理，积极采取各类预防措施，消除职业危害因素，加强对人员的管理，定期进行健康检查。保障员工的身体健康，防止职业危害的发生。
其目的在于提高企业安全生产的管理水平和管理效益，改善作业条件、保护劳动者健康和安全，提高企业的经济效盖，促进生产的发展。
推荐第3篇：公司安全员岗位职责
公司安全员岗位职责
1、在安全科长的领导下开展工作，一切工作服从科长的安排；
2、深入井下做好安全检查，隐患排查，组织隐患整改，落实各项措施；
3、做好公司有关安全方面台账、资料、的编写与归档；
4、做好有关安全会议的内容记录、整理；
5、编写安全培训资料，组织班组培训工作；
6、加强学习，及时总结经验，提高专业水平。
推荐第4篇：建筑公司安全员岗位职责
安全员岗位职责
1、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
4、处理一般性的安全事故。
5、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。
6、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
7、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
8、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。
9、认真配合好项目经理（施工员）的工作。
负责施工现场安全纪律
1.进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度；进入施工区内，必须戴好安全帽，机械操作必须戴压发防护帽；
2.在建工程的“四口”、“五临边”必须有防护设施；现场内不准打赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋和酒后作业；
3.高处作业必须系好安全带；
4.非有关操作人员不准进入危险区内；
5.未经施工负责人批准，不准任意拆除安全防护设施及安全装置；
6.不准带小孩进入施工现场；
7.不准在施工现场打闹、嬉戏；
8.不准从高处向下抛掷材料、工具、砖石、建筑垃圾等。
推荐第5篇：公司兼职安全员岗位职责
公司兼职安全员岗位职责
为了适应公司安全管理的发展需要，建立一支思想进步、作风正派、工作认真的兼职安全员队伍，促进公司基层安全管理，对公司兼职安全员职责规定如下：
1、兼职安全员由所在部门领导、公司安全部门领导下开展日常基层安全工作；
2、负责宣传、检查、落实本部门防火安全方面的工作，认真贯彻国家安全法规和“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针；
3、负责本岗位新员工上岗前的安全教育工作、指导工作；
4、负责本部门每天班前、班中、下班后，工作现场安全、防火安全、防盗安全的检查工作；
5、发现不安全音素，要做到“四不放过”，即原因不清楚不放过，责任人与全体员工没有受到教育不放过，防范措施不落实不放过，事故责任没有受到处理不放过。做到“五同时”，即同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。
6、按时参加公司组织的安全管理会议和活动。
7、及时向本部门人员传达安全会议精神，发现安全隐患及时处理和汇报。附：各部门兼职安全员名单
行政综合部2013.6.26
推荐第6篇：生产型公司考勤制度
某公司考勤管理制度
1、目的：为规范分公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，根据总公司相关规定和精神并结合分公司实际情况，特制定本制度。
2、适用范围：分公司全体员工
3、工作及休息时间安排：周一至周五，作息时间按国家相关规定执行（行政食堂工作人员以及门卫、司炉工工作时间实行轮休，由行政部根据工作岗位性质另行规定）；4打卡管理
4.1、分公司实行上、下班指纹录入打卡制度，全体员工都必须自觉遵守工作时间。特殊工作岗位（行政食堂工作人员，门卫、司炉工）除外。
4.2、打卡次数：正常上班：一日两次，即早晨上班打卡一次，下午下班打卡一次 4.
3、打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。
4.4、因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《出门条》注明外出日期，事由，外出起止时间，因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗日完成申请、审批手续，否则按照旷工处理，因停电、考勤机故障未能打卡的员工，上班前、下班后要及时到人力资源部填写《未刷卡说明单》，由直接主管签字证明当日的出勤情况，交到人力资源部按照出勤计算。
4.5、自称上下班忘记考勤，到人力资源部填写《未刷卡说明单》经部门主管签字确认当天出勤情况按迟到早退处理，罚款10元；无部门主管签字确认者按旷工处理，每月忘记刷卡3次以上（不含3次），扣除当月工资100元。
4.6、不得代考勤或作假考勤，违者对双方各扣除当月工资100元。一年内代替别人打卡及要求其它人代为打卡累计超过2次者按严重违反公司规章制度解除劳动合同，且不给予任何经济补偿。
4、特殊考勤管理
5.1、事假：因私事或其他个人原因请的假为事假。
5.1.1、事假的员工原则上应提前一天到人力资源部领取和填写《请假申请表》，由部门主管批准后按事假计算；连续3天（含3天）以上事假，报厂长批准方可休假。事假不计算当日工资（含基本工资和绩效工资）。不办理请假手续和未经批准强行休假的按旷工处理；
5.1.2、事假原则上不接受口头事假，但员工上班前因突发情况不能按时上班，须于当日工作时间开始30分钟之前致电直接上级（致电其他人员一律无效，）说明请假事由，并交代须紧急处理的工作或其他事项。事假完毕上班时在一个工作日内补办相应的请假手续。
5.1.3、事假结束仍不能按时来上班的员工，应提前1天致电直接上级说明事由并申请续假，其直接上级接到续假申请应在1个工作日内告知人力资源部进行备案，员工续假结束，在上班的1个工作日应补齐相应的续假手续。无备案的续假或有备案但未补齐续假手续的按照旷工处理。
5.1.4、如员工请事假连续超过十五天或季度请假累计达到二十天，公司有权重新安排工作岗位，员工对另行安排的工作拒不服从者，公司有权予以解除劳动合同。
5.2、病假：员工在工作时间因身体不适，不能继续工作的，可申请病假。
5.2.1、员工在工作日内生病，可申请病假。原则上在请假前一天办理好请假手续。但员工上班前因突发情况不能考勤管理制度
推荐第7篇：爆破公司专职安全员岗位职责
专职安全员岗位职责
一、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》《爆破安全规程》GB6722-20
14、《民用爆炸物品安全管理条例》及有关的安全生产法令、法规，坚持“安全第一。预防为主”的方针，具体落实上级公司的各项安全生产规章制度。
二、参与上级安全主管单位及总公司计划及各项施组措施方案的编制(安全相关内容)。
三、配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案。健全各种安全管理台帐。
四、参加每周一次以上的定期安全检查，及时处置施工工现场安全隐患，签发限时整改通知单。
五、监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。
六、组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。
七、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。
八、检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。
九、贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
十、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目或生产中的安全状况；
十一、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生；
十二、参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作，负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控，并作好监控记录；
十三、参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。
推荐第8篇：企业.公司安全员岗位职责[定稿]
企业.公司安全员岗位职责
目的：为了维护公司正常治安秩序加强安全保卫工作，当好企业卫士，保障公司财产和职工生命不受侵害，特制定本职责： 规定：
1、维护公司内部治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。
2、加强对重点部位的消防、财产安全防范。
3、监督员工遵守安全生产规程及公司行政规章制度。
4、对违反治安条例的行为，查清事实，收集证据向公司或公安机关报告。
5、妥善保管配发的安保器械，不得丢失和擅自使用。
6、服务领导，听从指挥。加强组织纪律性，遇事勤请示、报告。
7、遵守各项公司制度或管理规定，文明服务，注意工作方法。
8、坚持原则，机智灵活，做到反映情况快，解决问题快。
9、不得超越法律私设公堂、打骂、搜身、体罚、拘留，不能触犯个人隐私权。
10、严格执行公司关于人、物进出管理规定和出门证管理。
11、进、出大门的传达、登记、检查、询问等管理工作，按规定查处职工迟到、
早退现象，预防公司财物从大门盗出，制止不法分子从大门进入或在大门附近扰乱公司正常生产（工作）秩序。
12、负责对公司发生的偷盗、截留、打架等恶性事件进行预防、排查、审理、侦破处理。
13、负责公司范围的巡逻，并做好巡逻记录，及时处理巡逻过程中发现的不法
事件，职责权限外的异常事件应及时上报行政部经理。
14、为了节能减耗，负责对公共用水、用电的管理，同时加强对办公、生产区
域用水、用电、用气浪费现象的检查（如17：00准时关闭办公室空调总闸，巡逻车间、办公室用电设备设施是否存有浪费现象），并做好记录，次日08：00交行政部经理处。
15、负责对员工车辆的存放按规定进行管理，对外来人员的车辆按规定进行引
导存放。
16、负责对公司卫生区、绿化区每天的清洁、清理情况进行督促检查，对查出
的问题按有关规定进行处理。
17、负责对员工工作服着装、上岗证佩戴情况按规定进行检查、处理。
18、负责检查早上有无员工带早餐进入公司现象或在大门口乱扔早餐垃圾现
象，对违纪现象进行记录并报行政部。
19、负责对公司员工在公司禁烟区域吸烟、工作时间玩电脑、吃零食、等违反
工作纪律情况进行查处。
20、保卫人员必须着装上岗，服装统一整洁，站立姿势正确大方，要讲究文明
礼貌，否则，每人每次罚款20元。
21、保卫人员值班时间要坚守岗位，严禁睡岗、串岗、空岗、下棋、打扑克、看书刊、吸烟、与他人聚谈等影响值班行为。如有违者，每人每次罚款20元。
22、时刻维护和保持值班室内、外卫生清洁，不准随地吐痰、乱扔果皮纸屑等，
违者按奖惩细则中条款双倍处罚。
23、保卫人员如因渎职、失职、玩忽职守对公司造成损失的，当班保卫人员负
全部责任。对于实事证明，公司物品确属被盗，而保卫科未抓获，按被盗物品价值的100%对当班保卫人员罚款80%，其它保卫人员罚款20%。
24、对于抓获偷盗的案件，公司按实物价值20%对保卫组予以奖励，但必须人、
物俱全；只获物而未抓到人，只按盗窃实物价值的5%予以奖励。奖款按抓获者80%，其他保卫组人员20%分配。
25、保卫人员发现问题要及时处理或上报有关部门和领导，不准为坏人、坏事
开绿灯，不准徇私情；如保卫人员抓获偷盗、窝藏、截留公司财物者，因徇私情故意放走对责任保卫除按事物价值的10倍罚款外，予以开除处理；经查明，保卫人员对偷盗、窝藏、截留公司财物知情不追查的，除对保卫组按物品价值的100%罚款外，并酌情追究处理。
26、如保卫人员利用职权乱罚款，对职工进行报复等，除赔偿相应损失外， 每人每次罚款200——500元。情节严重的予以开除。凡属保卫人员负责督查处理的规定，如保卫人员执法犯法，自身违犯，按应罚款额的双倍罚款（有具体规定的从其规定）。
27、负责邮件、报刊等的收取记录工作。
28、员工下班后，保安必须检查办公区和车间、仓库等的电源及门、窗关闭情况，切实做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防自然灾害）等工作。
29、保安夜间值班要高度戒备，做到每小时至少要在厂区巡逻1次以上。
30、保安人员须注意本身礼貌与涵养，对来宾、来访人员要文明问询和主动引导。
31、值勤保安不得以任何理由粗暴对待客户，尤其时对夜间送货到公司的客户或司机更要热情问候，以礼相待并负责通知相关部门人员到厂验收货物。
32、来访人员未经总经理批准，一律不得进入生产作业区或仓库参观。
33、政府机关、人民团体或其他贵宾（外国客商），由董事长陪同时，不必办理入厂手续，单保安须登记进厂人数和时间。贵宾出厂后，保安须注明贵宾离厂时间。公司其他人员陪来客进厂前，须先到门卫室登记对方身份和事由。出厂时，也须注明访客离厂时间。
34、严禁员工亲属、老乡和朋友在上班时间来公司会面，有特殊情况者，保安可代为通知当事者在厂门口见面。
推荐第9篇：公司各部门职责及岗位职责(生产型企业篇)
仓库管理
1、按照公司有关物质管理规定，做好物质的存放，堆码，运送，安全等方面的管理工作。
2、采用定期或不定期的方式审查库房物质出入手续的合理性。做到审核批准手续合理，原始记录完整，数量准确。
3、负责监督物质使用的有效性和合理性。避免各种浪费，堵塞非法流失漏洞。
4、定期对库存物质清仓盘点，搞好物质核算，确保帐，物相符，并及时向总经理和有关人员报告。
5、公司仓库管理员按时上下班，到岗后及时巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级报告，下班应及时检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。
6、必须认真做仓库的安全，整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患。
7、检查防盗，防虫，防鼠，防霉等安全措施和卫生措施是否落实，保证库房物质完好无损。
8、发货时，一定要严格审核手续是否齐全，并严格验证审批人的签字样式。对手续欠妥者，一律拒发。
9、服从上级分工，并且认真完成上级交给的工作任务。七 检验化验室
一 样品的抽取、制备、保管
1、质管员要根据规定，对原料、成品进行抽样，并及时将样品送给化验员进行化验，质管员在抽样时需将样品名称、生产时间、抽样时间，到货数量等信息在请验单上进行明确标识。
2、将不需化验的样品放入留样室进行保管，定期清理。二 样品的检验
1、按仪器操作规程进程操作。
2、化验室所有化学试剂均要按性质进行分别保管。
4、根据产品的不同，分别检测其相应的成分，其仪器操作根据仪器操作规程进行，准确无误的处理数据，对标准中没有规定检验方法的产品检验，应通过化验室选用符合产品质量 检验要求的检验方法。
5、检验要有完整的原始记录，原始记录要清洁、整齐，不得涂改，测试数据的精度及误差均按标准执行。
6、平等双份检验结果，检验结果超过允许误差范围的，应为初检不合格，初检不合格项目，要进行复检。
7、检测过程中发现故障或出现外界干扰应立即中断测试，等排除故障或干扰后，重新检测。
三 原始记录的填写、保管
1、原始记录和报告单统一印制编号，格式要符合工作的要求。
2、原始记录由化验员认真填写，字迹工整，不许涂改。如发现误记，在误处划一横杠以示无效，测量数据要按实际检测结果填写，不准伪造，不许任意撕毁。
3、检测完毕后按标准规定的有效位数和误差理论计算结果，并亲自签名，经化验室负责人审核签字。
4、原始记录由专人负责管理。对所有需存档的表格或文件，放入指定的柜中保存，到规定的时间需销毁的，应填写相应的表格后经质量部销毁。
5、原始记录只能作为检查记录专用，不能代替检验报告，更不准做他用，未经室主任同意，其他人不得随意查阅原始记录。
6、质管部应不定期抽查原始记录的记载是否符合规定，发现不符合者及时纠正。四 检验结果的整理、审核、上报与存档
1、检验报告是评定产品质量的技术依据，各有关人员应严格履行审核手续。
2、检验报告由专门人员根据原始记录，填写化验报告单，经化验室负责人审核签字。报告一式二份，一份上报主管领导，一份存档。
3、存档管理：检验原始记录和化验单存档，保存期为本批产品售出后两年。
生产部职责
1、生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产管理工作；
2、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项生产任务；
3、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作；
4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决；
5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作；
6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等；
7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作；
8、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作；
9、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处；
10、完成公司领导布置的其它各项工作。
生产部经理岗位职责
1、在总经理的直接领导下，负责生产部的日常管理工作；
2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督，确保实现公司的生产目标计划；
3、熟悉工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生产工艺和生产规范；
4、参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现状，为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议；
5、组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作；
6、主持开展公司的技术改造管理工作，积极提升公司的生产效率；
7、严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作；
8、各分管部门工作的指导、管理与监督。
车间主任岗位职责
1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度；
2、工作上严格服从生产部经理的领导，努力协助公司实现既定的生产计划。质量上服从公司品管部门的判定，对本车间生产的产品品质负责；
3、妥善安排好生产进度，做好人员及原料的调度工作，加强对重点操作环节的监督控制工作；
4、协助生产部经理制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法；
5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养，了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等；
6、在产品生产过程中，积极做好监督检查工作。控制好产品的生产进度及生产安全等方面的工作；
7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清楚、准确，与实际的生产情况同步；
8、在日常的生产过程中，应当认真做好产品生产的“三检”（首检、自检、巡检）工作的开展；
9、协助品管部做好半产品及成品的检验验收工作，及时将自己掌握的关于产品品质方面的信息反馈到品管部；
10、加强与本车间各个生产班组长之间的联系，客观公正的处理车间内的员工关系，维持好车间的正常生产秩序。
生产班组长岗位职责
1、在车间主任的指挥领导下，认真做好本班组的日常管理工作；
2、负责本班组的人员、物资、设备等的综合管理，确保生产计划顺利实现；
3、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点，具备一定的生产管理、质量管理、生产安全等方面的知识；
4、依照车间下达的生产计划，合理调度安排本班组的各项生产活动；
5、监督指导班组员工严格执行质量管理体系的相关规程和要求；
6、发现生产过程中所存在的问题并及时实施恰当的处理措施。如果遇到自己无法妥善解决的问题时，应当及时向部门主管及时请示汇报；
7、严格执行公司的生产安全管理制度，不定期的对生产现场进行安全检查，发现安全隐患应及时予以排除；
8、指导本班组员工正确规范的使用生产设备，负责对相关设备进行日常的维护与保养工作；
9、负责班组员工的日常考核及技术和业务培训工作；
10、监督指导班组员工做好日常的工作开展。
操作工岗位职责
1、熟悉本岗位的工作要求，熟练掌握本岗位的操作技能和操作方法；
2、坚决服从车间主任的工作安排，依照指示进行生产，确保产品的生产进度及产品质量符合公司的要求；
3、配合品管员处理生产过程中出现的产品质量问题；
4、严格依照岗位操作规范进行操作；
5、正确规范的使用各种工具、仪器及设备，做好相关工具设施的日常维护保养工作；
6、认真做好本岗位的“6S”工作，发现问题应及时向部门主管进行汇报。
品管部职责
1、品管部在品管部主管的直接领导下，负责公司的品质管理工作；
2、负责对生产车间进行品质管理方面的指导工作；
3、严格执行原材料的质量检验标准、验收规范等方面的规定；
4、品质管理工作的开展应当遵循“预防为主”、“谁主管谁负责”的基本原则。力求做到权力明晰、责任明确，确保品管工作落到实处；
5、品质检验可以采取自检、巡检及专职检查相配合的方式，严格执行公司的品质检验标准；
6、负责组织进行定期或不定期的产品质量抽检工作。发现问题及时纠正或解决；
7、做好与品质管理相关数据的搜集整理工作，及时做好关于产品品质动态的分析工作，针对问题提出准确合理的改进意见；
8、负责产品质量事故的调查、处理及整改验收工作；
9、负责编制公司产品的质量升级规划及品质管理工作人员的培训工作；
10、完成公司领导布置的其它各项工作。
品管部主管岗位职责
1、在 的直接领导下，负责品管部的日常管理工作；
2、负责建立公司产品的质量控制体系及质量检验标准，推进公司质量体系的运作与实施，全面提升公司产品品质；
3、熟练掌握质量检验及质量控制的方法，熟悉质量管理的理念及方法；
4、组织制订公司的产品技术标准、工艺标准、服务标准等文件，完善公司的质量管理体系；
5、与公司相关部门（生产部、工程部、销售部等）做好沟通协调，积极实施公司质量体系的相关要求；
6、组织开展对原材料、外协件及成品的品质检验及评价判断工作；
7、对生产过程中产品品质进行跟踪控制，处理生产过程中出现的各种质量问题；
8、针对产品的生产情况以及售后服务情况，对公司产品提出质量分析报告，对其中存在的问题给出相应的意见或建议；
9、做好部门人员及工作的日常管理。
品管员职责
1、严格遵循公司对于物料及产品品质的相关要求及检验标准，把好品质关；
2、依照产品图样、工艺文件或合同要求等开展检验，确保做到：不合格原材料不投产、不合格在制品不继续生产、不合格产品不出车间；
3、认真做好外购物品、外协件的入库检验工作。对于检验结果符合要求的，安排办理相关的入库手续；检验结果如不符合要求的，将不予办理入库手续并及时通知相关部门做好后续的处理工作；
4、积极配合车间做好相关的品质检验工作，及时做好相应的记录工作；
5、检验过程中如发现存在质量问题的，应当及时通知相关人员及相关部门。对于存在的问题比较严重的，必须及时向公司负责人进行汇报；
6、对于检验过程中发现的不合格品，应当及时做好不合格品的标识工作。同时通知生产车间做好不合格品的记录与分类隔离工作，避免出现混淆；
7、依照岗位规范要求认真、准确、务实的填写相关表单，力求做到资料及数据的真实、准确、可靠；
8、认真做好各类品质管理资料的归档管理工作。
采购部职责
1、采购部在采购部主管的直接领导下，依照公司生产需要及物资采购计划，全面负责公司的物料采购和供应工作；
2、采购物资进入公司仓库时必须有合格证、检验单或者其它的证明材料，否则一律不得入库；
3、采购部的采购工作开展须遵循以下原则：
1）三保：
一、保证需要，在采购计划下达后，依照使用时间的要求，及时将需采购物品采购入库或直接送到生产现场，确保生产工作的顺利开展；
二、保证价格，采购时应当综合考虑需采购物品的性价比，择优采购。采购过程中如果出现超出预算而生产上又急需的情况时，必须经部门主管或总经理批准后方可进行；
三、保证质量，在采购各类物品时，应当认真检查采购物品的规格、型号及品质情况，确认符合要求后才能进行采购。
2）三比：
一、比较价格的高低，合理选择；
二、比较质量的好坏，注重性价比；
三、比较运输距离的远近，综合考虑成本及公司的实际需求。
3）五勤：
一、勤问：遇到对材料货源情况比较熟悉的人员需要多问；
二、勤听：有材料方面的信息要多听，从中尽可能多的了解货源情况；
三、勤记：对材料货源、生产单位、物品材料的基本判定标准及其它的信息资料要做到勤记录；
四、勤跑：对供应商及供货企业要勤跑，以便于切实掌握物品材料的第一手信息；
五、勤看：要经常深入仓库，了解库存的基本情况，对于库存情况做到心中有数。
4、对初次进行合作的供应商进行调查了解，根据实际掌握的资料与信息做出相应的评价判定。对于符合公司要求的，方可与之开展业务往来与合作。
5、负责对所有与公司有业务往来的供应商或供货企业进行定期的资质评价并给出明确的评价等级。针对不同的评价等级给出相应的处理意见；
6、采购工作的开展应当做到精打细算，尽力降低公司的采购成本，避免出现浪费公司资金的情况；
7、完成公司领导布置的其它各项工作。
采购部主管岗位职责
1、在 的直接领导下，负责采购部的日常管理工作；
2、认真做好公司所需的物资材料的采购工作，努力达成公司计划的物料种类、库存要求及利润目标，确保公司各项工作的顺利开展；
3、熟悉物资的采购业务及其流程，了解企业所需物资的市场供应情况；
4、依据公司的经营策略与发展方向制定公司的采购策略；
5、审核公司各部门的采购计划，统筹规划采购工作；
6、组织编制供应商开发计划、整体采购计划等，指导监督各项采购计划的具体执行，确保公司采购计划顺利达成；
7、指导并监督下属依照采购进程和价格控制要求开展采购活动，确保公司的采购计划顺利完成；
8、组织制定并监督实施公司的采购预算，控制采购成本；
9、指导下属开展新供应商的开发，妥善处理公司与供应商的关系；
10、建立并完善公司的供应商管理体系。
采购员岗位职责
1、在采购部主管的领导下，开展公司物资的采购工作；
2、熟悉采购流程和采购基本知识，了解相关产品的市场信息动态；
3、对采购的相关物品的市场信息进行收集，提供最佳采购方案；
4、协助部门领导对主要供应商进行资信调查；
5、按照公司制订的采购计划执行物资、材料、设备等具体采购工作；
6、协助相关部门妥善处理采购物品在使用过程中出现的问题；
7、部门领导指派的其它任务。
仓储部职责
1、认真做好物料及产品的收发管理工作；
2、仔细做好原材料和成品的标识与分类；
3、合理做好仓库区域的整体规划工作；
4、物料及产品的出入库应及时准确的做好记账工作，确保帐、物、卡的各项内容相符；
5、严格做好仓库的安全管理工作（防盗、防潮、防压、防碰伤与划伤等）；
6、协助公司财务部门做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见；
7、做好仓库的“6S”管理工作；
8、配合品管部门做好原材料的进货检验工作等；
9、及时准确的向财务部门提供仓库的相关库存报表；
10、做好仓库相关表单及台帐的归档管理工作。
仓储主管岗位职责
1、在 的直接领导下，负责仓储部的日常管理工作；
2、负责做好物料及产品的收发管理控制工作；
3、仔细做好原材料和成品的标识与分类工作；
4、合理做好仓库区域的整体规划工作，确保仓库储藏物品的存放整齐有序；
5、做好物料及产品的出入库记账工作的指导与监督，确保账目与实物相符；
6、组织做好仓库的安全管理工作，加强日常的安全检查。发现问题或隐患应当及时处理；
7、熟悉仓库物品的库存情况，及时对库存的呆滞物料向上级领导提出合理的处理意见；
8、组织做好仓库的“6S”管理工作；
9、仓储部工作人员日常工作开展的指导和监督管理工作。
仓管员岗位职责
1、在部门主管的指挥安排下，认真做好物料及产品的收发管理工作；
2、依照工作规范及工作要求，仔细做好原材料和成品的标识与分类；
3、及时准确的做好物料及产品的出入库的账目记录工作；
4、增强安全意识，发现安全隐患应当及时向部门主管汇报；
5、协助部门领导做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见；
6、积极配合品管部门做好原材料的日常进货检验工作；
7、做好仓库的日常相关表单及台帐的填写记录工作。
工程部职责
1、工程部在工程部主管的直接领导下，负责公司的产品研发、设计与技术管理工作；
2、做好行业前沿信息及竞争同行的发展运行情况的资料收集整理；
3、负责组织公司产品工艺技术文件的编制、审核、发布、修改及监督执行工作；
4、对材料及产品的技术性能参数的评审与确认；
5、负责技术、工艺环节工序以及生产过程的技术支持工作；
6、负责产品检验规程的编制、实施指导与监督工作；
7、做好产品的工艺设计以及新产品的研发工作；
8、负责制定工艺技术规范和工艺管理规范；
9、对生产车间进行必要的技术指导；
10、完成公司领导布置的其它各项工作。
工程部主管岗位职责
1、工程部主管负责领导和组织公司新产品研发设计、新技术的推广应用和管理工作，确保公司发展战略的实现；
2、了解本行业的产品和技术发展现状，熟悉国内外同类产品的市场需求，掌握国内外新技术、新工艺、新材料的发展状况；
3、组织分析、整理产品市场信息，进行新产品的立项、设计与研发；
4、组织开展研发工作，运用检查、监督、沟通、协调等方法确保研发项目的顺利完成；
5、负责监督、指导研究流程的建立及运行，推进新产品市场化；
6、跟进市场对产品的反馈情况，了解客户对新产品的满意度；
7、本部门员工的日常工作的管理工作。
工程部技术员（设计师）岗位职责
1、在部门主管的领导下完成对研发信息的收集分析、新产品的开发设计等工作，提高公司产品的研发设计能力；
2、收集国内外的同行业新产品、新材料、新技术的相关信息，并进行分析和研究；
3、协助领导开展项目研发工作，编制相应的产品文件资料；
4、协助生产部门完成产品的试生产，参与处理试生产过程中出现的状况或问题；
5、参与制作样品，并对样品的性能和技术指标进行测试和验证；
6、做好产品研发设计资料的整理归档工作，严守公司技术机密，杜绝出现技术资料流失的情况；
7、部门主管布置的其它工作任务。
综合管理部职责
综合管理部是公司的综合办事部门，在管理部主任的直接领导下，负责做好公司的各项事务的开展。具体的工作职责主要包括：
1、负责制定工作计划、总结、报告，负责各部门文件的起草、修改与审核；
2、公司会议的准备、通知、召集以及会议内容的记录整理。会后积极做好各部门落实会议决策效果情况的收集整理；
3、负责公司相关文件或通知的制定与发布公示；
4、负责建立健全公司的人事制度和员工培训制度，员工人事档案的建立和归档；
5、员工的招聘、录用、审核、考勤及奖惩等管理；
6、负责公司员工的食宿、福利措施及保安等总务后勤工作的协调与处理；
7、负责公司基础设施的建设与管理工作；
8、负责公司厂区的消防安全及环境绿化等管理工作；
9、公司领导布置的其它各项工作。
综合管理部主管岗位职责
1、综合管理部工作的统筹规划，直接处理尚未分清职能的其它公司事务；
2、部门内工作人员（人力资源专员、行政专员、基础建设专员、总务后勤专员、公司前台、清洁工及门卫等）日常工作的指导、管理及监督；
3、公司的规章制度、通知、决定及计划等文件资料的编写审核及发布等；
4、公司的人事工作开展的组织与协调；
5、公司基础设施建设的计划制定、实施及审核等；
6、公司食堂与公司宿舍的管理工作；
7、做好公司内外的协调工作，确保各项事务的顺利开展；
8、做好公司重大活动的组织和接待工作；
9、领导布置的其它工作任务。
人力资源专员岗位职责
1、做好公司人员的招聘工作（统计各部门的用人招聘需求，经公司审核同意后实施开展人员的招聘）；
2、员工的入职、离职的管理及员工关系的处理；
3、后勤物资的保管及物资申领工作的管理；
4、社保办理及工伤的处理；
5、员工的日常考勤管理；
6、公司车辆的派车安排及管理；
7、门禁卡及考勤卡的制作与发放；
8、主管交代的其它事务。
行政专员岗位职责
1、公司规章制度的制定及修改；
2、负责起草公司的相关通知、合同、计划报告总结等文件资料；
3、公司文档资料的整理归档；
4、日常行政事务的开展实施；
5、专利、商标的申请以及相关政府补贴项目的申报等；
6、人员的培训工作以及公司会议的会议记录工作；
7、公司规章制度施行的监督和管理；
8、公司各部门办公秩序和工作纪律状况的监督和维护
9、主管交代的其他事务。
基础建设专员岗位职责
1、公司的员工食堂及员工宿舍的管理；
2、确保公司的主要通道畅通；
3、做好公司范围内的绿化工作；
4、公司基础设施建设的管理及基础建设项目的维护工作；
5、公司后勤用车的安排工作；
6、主管交代的其他事务。
总务后勤专员岗位职责
1、公司范围内的水电、通讯及网络维护工作；
2、公司内电器设备的维护与保养工作；
3、做好后勤物资的采购工作，确保后勤工作的正常有序开展；
4、公司所有基础设施建设的验收管理工作；
5、主管交代的其他事务
公司前台（人力资源助理）岗位职责
1、接听并处理公司前台的来电及传真等；
2、负责接待公司的来客；
3、负责公司文件及信件资料的收发传递等；
4、负责文件资料的影印传真等；
5、制作公司员工通讯录及员工花名册；
6、协助人力资源专员做好其它的相关工作；
7、主管交代的其它事务。
驾驶员岗位职责
1、做好公司领导的接送任务；
2、做好公司车辆的年检及保险规费的缴纳工作；
3、做好车辆的日常清洁及保养工作；
4、完成公司的派车出车任务；
5、主管交代的其它事务。
清洁工岗位职责
1、负责做好指定区域的卫生清洁工作；
2、完成日常的清洁工作之后，还应当负责做好卫生保洁工作，确保卫生清洁工作的彻底性；
3、按照打扫时间和打扫顺序，认真完成指定区域的清洁工作；
4、严格依照卫生清洁的标准开展打扫工作；
5、严格遵守公司对于清洁工的工作规范要求。
门卫岗位职责
1、负责办理外来人员及外来车辆的进厂登记手续；
2、负责全体员工的工装穿着、工卡佩带的检查工作；
3、负责对公司物品和车辆的进出管制；
4、负责厂区的安全保卫工作；
5、负责协助公司处理各种突发事件。
二、岗位职责：
1、以提高产品质量和数量为核心，以调动员工工作积极性为出发点，制定符合加工厂的运行机制与考核制度；
2、根据加工任务，科学高效的安排推进工作，确保加工任务保质、保量、按期完成；
3、高度重视安全生产，员工思想道德及劳动纪律培训工作，防止重大事故发生；
推荐第10篇：生产型公司部门职能
公司部门职能
董事会
部门名称：董事会（公司最高权力机构）
下属部门：总经理、副总经理、财务总监、人力资源总监、总经济师、总工程师（看成机构）
部门本职：决策公司发展方向，指挥管理当局工作。
主要职能：
1、决定公司的经营方针和投资计划；
2、制定公司的年度财务预算方案、决算方案；
3、制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
4、制定公司增加或减少注册资本的方案；
5、决定公司合并、分立、解散的方案；
6、决定公司内部管理机构的设置；
7、聘任或解聘公司总经理；根据总经理的提名，聘任或解聘公司副总经理、财务负责人及其他高级管理人员；决定其报酬事项；
8、制定公司的基本管理制度；
9、修改公司章程；
10、召集公司董事会会议，并报告工作。
监事会
部门名称：监事会
下属部门：总经理、副总经理、财务总监、人力资源总监、总经济师、总工程师，以及部门级、分部级财务组织
协调部门：董事会
部门本职：监督公司管理当局的经营活动
主要职能：
1、检查公司的财务；
2、定期或不定期对管理当局的经营活动及公司资产进行审计；
3、提议召开临时董事会；
4、对董事会的重大决策提供合理化建议或提出质询；
5、当下属部门的行为损害或者可能损害公司利益时，要求并监督其予以改正；
6、对下属部门的失职行为提出处理动议。
总经理
部门名称：总经理（公司最高执行机构）
上级部门：董事会
下属部门：副总经理、财务总监、人力资源总监、总经济师、总工程师
部门本职：领导公司的经营活动
主要职能：
1、向董事会提出经营预算和费用预算；
2、领导公司的经营活动，实现董事会批准的预算和利润指标；
3、保证公司能提供符合标准的服务和产品；
4、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整公司的经营方向，使公司不断得到发展；
5、塑造公司形象；
6、决定宣传基调，指导广告宣传战略；
7、代表公司对外开展公关活动；
8、按既定管理模式、管理制度管理公司；
9、建立和完善公司的工作程序和规章制度；
10、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划，工资增资计划和员工福利计划；
11、决定公司部门级（含部门级）以下人员的任免和奖惩；
12、定期向董事会提出营业状况和财务状况报告，并接受质询；
13、保证公司的安全，发现并消除公司的安全隐患；
14、保证员工和客人在公司内的安全；
15、保证公司的合法运作；
16、为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划。
财务总监
部门名称：财务总监（财务控制部门）
上级部门：总经理、董事会
下属部门：财务部、稽查室
部门本职：控制并监察公司财务运营
主要职能：
1、对公司财务状况、资产、资金运作加强管理、控制和检查；
2、对公司重大经营决策提出合理化建议；
3、及时将公司的财务状况上报总经理和董事会，作为公司决策的依据；
4、监督公司财务部门年度计划指行情况，及时发现问题，提出解决方案；
5、调查处理财务违章违规、违法犯罪行为，防止资产流失；
6、当高层管理人员的行为损害或者可能损害公司利益时，有权要求当事人予以纠正，并负责向董事会报告。
兼管职能：
对与公司财物有关的业务人员违反财经纪律的行为作出调查和提出处理意见。
总经济师
部门名称：总经济师（经营计划部门）
上级部门：总经理、董事会
下属部门：营销部、财务部、生产部，专职从事营销的分支机构
部门本职：贯彻执行公司经营计划
主要职能：
1、在市场调查的基础上，拟定公司经营计划，并报经总经理同意、董事会批准后贯彻实施；
2、监督公司长期经营计划、年度经营计划、月度经营计划执行情况，及时发现问题，提出解决方案；
3、重点跟踪营销计划执行情况，加强营销业务考评领导工作；
4、指导营销系统有计划有成效地拓展市场，扩大公司产品或服务的市场份额；
5、对公司重大经营决策提出合理化建议；
6、对执行公司经营计划不力的单位和部门，及时向总经理和董事会提出处理动议；
7、对公司各核算单位进行经济指标考核。
总工程师
部门名称：总工程师（技术控制部门）
上级部门：总经理、董事会
下属部门：技术顾问室、技术部、品管部、维修部
部门本职：加强技术管理，促进技术进步，完善产品质量。
主要职能：
1、在总经理和董事会领导下，开展公司全盘技术管理工作。对公司重大经营决策提出合理化建议；
2、进行科研开发，推动公司技术进步，适应产品开发的需要；
3、建立健全公司品保体系，提高产品质量，降低质量事故率；
4、研究改进生产制造工艺，提高劳动生产率；
5、加强设备设施管理，提高设备利用率，降低损坏率和事故率；
6、领导员工技术、质量培训工作和考评工作；
7、接受客户质量投诉，并作调查处理；
8、对公司技术改造制定方案，呈报批准，组织实施，并完成任务；
9、对技术、质量及设备管理不力的部门，及时对其负责人及当事人提出处理动议；
10、提请任命或解除下属部门负责人职务。
人力资源总监
部门名称：人力资源总监（人事控制部门）
上级部门：总经理、董事会
下属部门：人事部、办公室
部门本职：做好公司人力资源配置工作。
主要职能：
1、提出公司用人编制，报总经理同意、董事会批准后实施；
2、选拔聘用合格人力，保证人力资源合理配置；
3、规范公司人事管理制度，并推动贯彻落实；
4、拟定推行员工培训计划，提高员工队伍整体素质；
5、拟定推行员工考评方案，推进公平竞争，激励产生突出成效；
6、进行公司文化宣传策划，并推进贯彻；
7、对公司高级管理人员提出任命或解职动议；
8、提请任命或解聘部门级负责人员；
9、在总经理批准条件下，任命或解聘分部级负责人员；
10、监察公司各单位、部门的日常人事管理工作；
11、加强劳资管理，保证劳资计划的实现。
兼管职能：
1、公司办公秩序和行政总务管理；
2、公司攻关活动。
财务部
部门名称：财务部（经济控制部门）
上级部门：财务总监
下属部门：物料部、仓库
部门本职：公司的财和物的管理。
主要职能：
1、会计：财务处理；税务、工商事务处理；应付款；信用调查；信用判断；控制、财务报表；
2、出纳：收款、付款、报销；
3、成本控制：寻价、比价、成本计算；监督预算执行；监督项目采购；合同经济条款审查；折旧、报损、报失；检查合同执行情况；监督资金计划的执行；
4、仓储：材料、设备、物品、成品的收、发、存；公司所有固定资产的定期盘存；管理物品帐；项目剩余材料处理；申请大宗项目订货；废料处理。
兼管职能：
采购：公司所需物品的采购；签订大宗项目订货合同。
技术顾问室
部门名称：技术顾问室
上级部门：总工程师
部门本职：为公司提供专家技术服务和支持。
主要职能：
1、诊断公司技术管理现状，提出优化管理、提高技术进步能力的建议或方案；
2、在公司使用技术和公司专有技术中，提供专家支持，促使技术上档次，适应市场需要；
3、参与公司技术、品质攻关；
4、参与工艺改进，提高劳动生产率，提高设备利用率，降低能耗和物耗。
技术部
部门名称：技术部（技术开发部门）
上级部门：总工程师 部门本职：技术设计开发。
主要职能：
1、根据客户及市场需要，及时为公司各生产单位提供技术设计图纸；
2、根据市场反馈信息，研究开发适销对路、技术先进可靠的新产品投放市场；
3、积极参与技术攻关，促进公司技术上档次；
4、积极开发电脑自动化应用，满足公司高速发展、高效运作的需要；
5、参与工艺改进研究，提高劳动生产率；
6、保证技术资料及电脑运作的安全，建立完备的技术档案管理制度。
人事部
部门名称：人事部（人事控制部门）
上级部门：人力资源总监
部门本职：为公司及时提供合格的人才和人力。
主要职能：
1、人员招聘：计划报批、安排面试、背景调查、考核、上岗；
2、劳资管理：考勤、工资、福利；
3、奖惩：提出奖惩动议；核准各部门奖惩动议；执行奖惩决定；
4、检查：检查公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行；
5、培训：职前培训、本公司知识培训、素质培训、专业培训；培训计划、检查、统计；
6、考核：考核并建立考核档案；
7、人事异动：调动、休假、辞职、离职、差旅的登记管理；
8、员工工伤保险：申办、索赔。
办公室
部门名称：办公室
上级部门：人力资源总监
下属部门：保安部、总务部
部门本职：公司的办公秩序及行政事务管理。
主要职能：办公程序。
1、公司文件的拟、发、收、存；
2、召开会议、会议纪要；
3、掌印：开具公司一切对外证明；加盖公章；
4、法律事务：证照申办；地方关系协调；合同条款审查；起诉和应诉；
5、检查：检查公司的一切程序是否得到执行；
兼管职能：行政事务。
1、后勤：职工生活、卫生、项目组后勤；
2、公司大事记；
3、司机班管理；
4、统计：为公司提供各项统计数据；
5、保卫：公司本部的消防和安全；
6、项目施工现场消防和安全措施与检查；
7、行政修缮；办公用品购买审查及领用批准；
8、其他无管部门和工作的管理。
营销部
部门名称：营销部（拓展部门）
上级部门：总经济师、主管副总经理
下属部门：办事处或专业分支机构
部门本职：经营销售。
主要职能：
1、攻关：广告、宣传、形象记录、公司形象塑造、联系潜在客户、促销活动、礼宾；
2、市场：市场调查、客户调查、同业调查、环境调查、项目可行性分析；
3、销售：接单、签署意向书、发货、回款、追收应收款；
4、参加合同条款的讨论和签约；
5、协调客户；做好售后服务工作；
6、营销档案的规范和保密；
7、提交各项调查报告及报表；向生产部门下单；
兼管职能：
1、协调控制本部门及管辖部门人事动态；
2、值班
生产部
部门名称：生产部（生产控制部门）
上级部门：主管副总经理
下属部门：生产车间、品管部、维修部
部门本职：组织生产。
主要职能：
1、根据公司经营计划和来单情况，合理安排生产，按期交货；
2、执行物耗控制计划和定额，提高生产效益；
3、实施工艺改进和技术改造，提高劳动生产率；
4、加强质量管理，降低质量投诉率、返工率；
5、积极做好修废利旧工作，降低成本；
6、责成下属部门做好基础管理工作：能耗记录、物耗记录、床位消耗记录、工艺作业时间记录、设备有效台时记录、设备事故记录、安全事故记录，提高管理水平，并为公司重大决策提供适用资料；
7、协助组织做好员工培训考评工作；
8、协助维持本部门管辖范围的行政管理秩序；
9、对下属部门负责人提出任免动议；
10、对管辖范围职工提出奖惩动议。
兼管职能：
1、派遣货运车辆；
2、参与建设项目验收；
3、协调设备设施维修。
部门级办事处
部门名称：办事处（基层营销部门）
上级部门：主管副总经理、总经济师、营销部（业务管理）
部门本职：管辖地域产品销售、行业情报、客户情报。
主要职能：
1、联系客户；
2、订货；
3、售前售后服务；
4、催收货款；
5、了解本行业的商业情况；
6、了解客户的基本情况及与本公司业务有关的数据资料；
7、市场分析、市场调查，上报上级部门；
8、调查本公司产品在市场的销售状况；
9、控制费用开支；
10、协调做好人事行政管理，向人事部门报告员工动向；
11、受理客户投诉，并向投诉主管部门报告。
物料部
部门名称：物料部（采购控制部门）
上级部门：财务部、财务总监
下属部门：物料仓库、成品仓库
部门本职：合理采购。
主要职能：
1、根据物控计划和定额，采购合格物料，保证生产、行政工作的正常进行；
2、上报市场分析报告：对公司所需采购的物料（含办公用品）、设备、外协材料（含印刷品）的市场变化情况及行业规律作调查了解；
3、对长期主要供应商进行等级评估：对品质、交货价格、服务、企业符合能力评出等级；
4、解决售后问题：品质、数量、付款、赔偿；
5、调查生产、行政实际物耗，为物控计划和定额的调整提供依据；
6、对浪费物料的部门和个人提出处理动议；
7、对物料控制工作突出的部门和个人提出奖励动议；
8、责成下属部门做好仓管工作：分类存放、先到先用、清点不合格品和过期物品。
品管部
部门名称：品管部（品质控制部门） 上级部门：总工程师
部门本职：执行公司品保制度、检验。
主要职能：
1、按照公司品保制度，严格执行检验（原料、在制品、成品）；
2、加强替代物料检验、新客户物料检验、二次利用材料检验；
3、详细完整作出检验记录，拟出质量异常报告；
4、对质量投诉运回公司的产品进行鉴定，界定事故原因和责任；
5、对生产过程中的质量异常作出处理决定；
6、对物料质量异常提出处理动议；
7、加强品管人员职业培训；
8、协助做好员工品质管理培训；
9、负责在品质管理专题上对职工进行考评，以决定其去留；
兼管职能：
1、为生产部门提供技术图纸和技术指导；
2、组织参与技术攻关和工艺改进；
3、管理保密技术资料。
维修部
部门名称：维修部（设备管护部门）
上级部门：总工程师
部门本职：设备维护、保养、维修。
主要职能：
1、制定设备安全操作规程，监督设备使用部门和员工做好日常安全操作、维护保养工作；
2、利用设备停运时间进行专业维护保养；
3、及时进行设备设施大、中、小维修，保证工作正常进行；
4、进行技术攻关，提高机床加工能力，降低能耗和物耗；
5、按公司安排，调动拆装设备；对新购设备进行性能调查，协助议价采购、安装、调试、交付使用；
6、进行技术开发，简易设备实现自制安装；
7、对违章操作设备的员工及违章行为发生频率较高的部门提出处理动议；
8、对积极维护设备设施，按章操作，设备利用率、完好率高的员工和部门提出奖励动议；
9、就设备安全操作及保养方面对职员工作出考评，以决定其去留。
兼管职能：
1、水电管网、通风设备设施的维修、改造、安装；
2、公司内部通信系统的维修、改造、安装；
3、考勤系统设备的维修。
保安部
部门名称：保安部（公司人、财安全控制部门）
上级部门：经理部办公室 部门本职：保障公司员工及财产安全。
主要职能：
1、放火教育和检查；
2、新员工安全培训、在职员工安全知识教育与安全检查；
3、门卫管理；
4、在公司内的案件或违法行为处理；
5、广泛收集安全信息、做好安全保卫专业档案；
6、认真检查，严格管理，做好保密、防盗工作。
兼管职能：
1、员工文化风气检查；
2、生活区安全用电检查；
3、卫生间查；
4、就餐秩序管理；
5、员工住宿管理。
总务部
部门名称：总务部（后勤服务部门）
上级部门：经理部办公室
下属部门：食堂、宿舍、卫生、司机组
部门本职：做好公司本部后勤保障工作。
主要职能：
1、按照公司标准安排员工食宿；
2、约束食堂做好餐饮供应，保证质量和卫生；
3、约束清洁组搞好公共场所卫生清洁；
4、申办车辆证照、缴费；
5、小车管理；
6、司机考勤管理；
7、对违反总务管理的职员工提出处理动议。
车 间
部门名称： 车间
上级部门：生产部
下属部门：生产班组
部门本职：完成分类生产任务。
主要职能：
1、按照当月生产计划，组织进行生产，完成生产任务；
2、将生产任务分解到班组和员工，并跟踪检查；
3、根据物耗计划和定额，控制生产能耗和物耗；
4、根据设备使用制度及安全操作规程，约束员工正确使用，安全操作，降低事故率；
5、对员工进行考勤，并计算工资，对人事部负责；
6、做好基础管理工作：能耗记录、物耗记录、床位消耗记录、工艺作业时间记录、设备有效台时记录、设备事故记录、安全事故记录等，为公司提供决策参考资料；
7、加强员工质量工作控制，减少重投料和返工；
8、对员工提出奖惩动议；
9、对班组长提出任免动议；
10、加强员工劳动纪律管理，做好基层考评工作；
11、协助组织员工培训工作；
12、协助做好行政管理工作；
13、积极参与技术部门的技术攻关及工艺改进工作。
第11篇：安全员岗位职责
安全员岗位职责
1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工，以搞好安全生产管理工作为首要职责。
2、认真细致地做好施工组织计划，在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作，用制度、规章来明确安全责任，促使工程按计划有组织进行。
3、在施工中要注意检查、督促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。
4、重视工人的安全生产教育，定期或不定期的进行安全学习。
5、认真接受上级有关部门的检查和指导，以及提出的整改意见。做到事事注意安全，时时抓安全。发现问题要及时汇报，及时处理。
6、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。
7、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。
8、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
9、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时
记录好安全台帐。
10、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
第12篇：安全员岗位职责
安全员岗位职责
1、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。
2、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。
3、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。
4、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。
5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。
6、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。
专职安全员岗位职责
1、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。
2、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。
3、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。
4、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。
5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。
6、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。
安全制度
为了优质高效，安全快速地完成工程施工任务，特提出以下几点安全措施：
1、严格贯彻执行国家的“安全第一，预防为主”原则，管生产必须管安全工作。
2、建立健全安全机构，成立安全领导小组，经理亲自抓，安全员负责组织实施。
3、在旧路段施工时，要树立安全标志；挖土较深的路段，树立安全标志和安全牌。
4、加强施工路段的管理，要有指挥人员在两头维持交通，防止事故的发生。
5、加强施工车辆的管理，下班时，停放要有人看管，防止物体被盗。装运时，要注意前后左右来往车辆和行人。
6、领用爆炸物品时，要有登记手续，根据实际用量领用，用不完的，要保管好并退回交库保管。
7、加强职工、民工守法教育，执行国家政策、法规，与当地干部、群众搞好关系，遵守当地风俗习惯。
8、加强安全教育，每月10号、25号晚上组织职工（民工）学习安全知识。安全小组组长职责
一、认真贯彻执行国家上级有关安全生产劳动保护方针、政策，教育职工遵守各项安全技术操作规程和劳动纪律。
二、组织落实各项安全措施，安全技术交底制度等程序，健全各项安全管理制度。
三、组织经常性的安全生产自检，做好自检自纠工作。
四、发生安全事故立即报告上级有关部门并做好现场的保护和抢救伤员及协调工作。
五、对因管理不善造成的责任事故直接负领导责任。
挡墙、护坡施工组安全职责
1、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、劳动保护规定，切实搞好劳动保护工作，坚持“管生产必须管安全”的原则，搞好安全防范，杜绝意外人为事故的发生。
2、在作生产计划时，必须将安全生产管理工作列入计划内容，并确保实施。
3、要以积极认真的工作的态度负责安全生产，认真督促检查在施工中的劳动防护情况，发现问题及时纠正。存在安全隐患要及时反映和整改，并认真做好防范工作。
4、做好安全生产技术交底工作和安全教育工作。禁止盲目施工，要做到规范安全。
5、安全与生产产生矛盾时，首先必须服从安全，不得盲目指挥和蛮干，在确保安全的情况下才能施工。
6、组长对该项工程安全生产管理负全部责任。
机械组长安全职责
1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规、尽职尽责做好本职工作。
2、努力学习专业知识熟练掌握业务，对自己所管理的机械，要做好技术档案整理，随时掌握各种机械状况，做好机械保养与维护工作。保持机械良好状况，不断提高机械效率，保
证生产正常运转。
3、要及时做好机械生产有关的技术安全交底。做好有关生产安全防范措施，在危险地段施工，要做好施工计划，特别是安全方面的计划安排。
4、接受经理部的安全检查，积极整改，纠正错误，及时消除事故隐患，并认真做好安全记录。
5、加强对职工队伍的安全教育，经常组织机械手、司机进行安全学习，不断提高机械手、司机的安全意识。
6、参加机械事故处理的全过程，积极配合经理部安全领导小组工作，做好对事故的调查、处理、教育方面的工作。
路基施工组安全职责
路基施工组施工工程量大，经常在地形复杂、气候等因素影响的情况下施工，在保证工程进度和质量的同时，必须搞好施工生产安全管理工作：
1、在编制施工计划时，必须把安全因素列入工作的程序内容，在施工过程中把施工组织与检查紧密结合起来。使整个工作安全、有序。
2、施工机械在生产过程中不得违章作业，要了解和熟悉机械生产流程中必须注意的安全技术方面的规定。
3、土方开挖严禁挖神仙土，按规范由上而下进行。
4、施工中要确保道路安全畅通，要有专人指挥交通，如要拦车、改道等必须设置警戒标志。
5、路面施工堆料要留错车道，保证来往车辆畅通、安全。
6、接受上级有关部门和经理部的安全生产检查及指导工作，发现安全隐患要及时整改。桥涵组安全检查职责
1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工，以搞好安全生产管理工作为首要职责。
2、认真细致地做好施工组织计划，在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作，用制度、规章来明确安全责任，促使工程按计划有组织进行。
3、在施工中要注意检查、督促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。
4、重视工人的安全生产教育，定期或不定期的进行安全学习。
5、认真接受上级有关部门的检查和指导，以及提出的整改意见。做到事事注意安全，时时抓安全。发现问题要及时汇报，及时处理。
第13篇：安全员岗位职责
安全管理员岗位职责
1、认真学习、贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程，以及项目部制订的安全生产制度，并督促贯彻落实。
2、经常督促检查各班组、各工种的安全教育实施情况。建立健全安全组织管理网络，对施工单位进行安全技术措施交底。并提出贯彻执行的具体方案和措施。
3、按安全操作规程、安全标准和要求，结合施工组织设计和现场的实际情况，检查施工单位的现场平面布置和施工中的安全工作。
4、巡视施工现场，及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现安全隐患及违章作业者立即制止，并提出整改措施。
5、制定工程文明施工方案，并督促落实。
6、每周五下午举行安全工作例会，学习有关安全规程，通报上周安全生产隐患与整改结果，布置下周安全工作计划。
7、整理汇总填写安全技术资料，及时上报安全生产状况。
8、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。
9、督促施工单位各班组的安全自检、互检和项目部的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。
10、参与工伤事故的调查与分析，协助有关部门做好事故的处理工作，做好事故统计台账，按时填报安全生产报表。
11、有权对违章指挥、违章作业人员加以制止，遇重大隐患，有权先暂停生产，待整顿合格后，方能恢复施工；对违章作业及违反劳动保护法者，经劝阻无效，有权采取经济处罚措施；有权检查特殊工种操作证，无证上岗者可停止其工作。
12、完成领导交办的其它工作。
郎溪金鹰置业有限公司
第14篇：安全员岗位职责
安全员岗位职责
（1） 贯彻安全生产法规贯彻《安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》、《重庆市劳动生产监督管理规定》和其他劳动安全法规，执行公司的各项安全规章制度，坚持“安全第
一、预防为主”的方针和“责任重于泰山”的思想。
（2） 落实安全生产措施实施项目施工安全策划，参与编制项目安全生产措施。落实“四口、五临边”防护措施，防止高空坠落、防止物体打击、防止触电事故的措施。监督安全“三宝”的正确使用，指导操作者“保护自己、不伤别人”。
（3） 制止不安全行为熟悉本工程各分项工程的划分及作业特点，每天巡视各作业点，发现安全隐患，违章指挥或违章操作，有权下令停工，限期整改，并监督实施。同时将信息反馈给专业施工员和项目经理。制止违章指挥，纠正违章作业。
（4） 建立安全生产记录建立安全生产台帐、安全值日制度，参与对班组的安全交底，参加公司或分公司组织的安全检查，对安全不合格提出整改措施并监督实施。发生工伤事故立即应报告项目经理，同时向分公司工程质安科和公司安全部报告。
（5） 管理施工环境包括劳动保护、环境保护和文明施工等管理，争创文明施工现场。现场防火管理。
第15篇：安全员岗位职责
安全员岗位职责义务和权利
安全员是指企业中专门从事安全生产管理工作的人员，也是企业安全生产的监督员和检查员。安全员不但是企业安全生产的管理者，也是安全生产制度的执行者，企业各项安全生产管理工作的实施者。 安全管理工作的质量，很大程度上决定于安全员工作的水平。安全生产管理工作涉及公司生产和管理过程的方方面面，安全员在公司安全管理中起着承上启下的作用，不仅需要解决生产中出现的安全技术问题，同时需要联系和协调各部门之间的工作，调动基层单位甚至员工的积极性，使安全工作做到全员参与，全员管理，提高安全管理的效率和效果。因此安全员不仅需要具备一定的安全技术知识，了解国家有关法律法规和政策，还要具备一定的组织、协调和沟通能力，这些能力的培养是在了解安全员工作具体内容、掌握一定工作方法的基础上一步一步积累的。作为安全员需要善于学习。
为了有效组织安全管理，结合目前代维业务工作范畴，确保代维业务安全生产正常开展，规范和明确安全员岗位职能，特指定安全员岗位职责及相关权利和义务，安全员必须认真履行职责，推动安全管理工作的不断深入和发展。
（一）岗位职责
1.认真贯彻执行上级的安全生产方针、政策、法律、法规、规程和标准以及有关劳动保护工作的法令法规，对部门中心的安全生产工作全面负责，协助上级领导做好本部门安全管理工作；
2.树立并宣贯安全工作总体目标：坚持以人为本，安全第一，预防为主，综合治理；杜绝各类因公死亡、重伤、触电，物体打击、高空坠落等事故发生；也要避免重大设备事故、重大交通事故、集体中毒事故及火灾事故发生；也绝不不允许恶劣性质的打架斗殴等群体性伤害事故发生；
3.参加编制、制定年度安全计划，参与安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度的制定工作,根据相关责任要求，逐级签订安全生产责任书；
4.贯彻“安全第一”的思想，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章作业；5.监督劳动保护用品的发放工作，及时梳理和更新一线生产人员信息，统计各级人员劳保用品与安全防范器具需求，落实发放到位，并培训员工，使其掌握正确佩戴和使用防护用品的方法，保证安全防护用品必要投入；
6.会同有关部门及公司上级要求，做好安全生产宣传教育和培训，总结推广安全生产的先进经验，对新进人员进行三级安全教育和培训,组织安全考试，涉及特种作业，必须持证上岗，落实师徒传帮带责任机制；严禁无证上岗，并配合做好相关证件获证、复审等工作；
7.经常对仓库、宿舍、办公场所、维护施工现场进行安全检查，严禁“三合一”，特别是节假日期间更加重点排查，做好防火防盗防漏电；落实组织定期、结合不定期对各级维护中心车辆、设施、仪表与工器具进行安全检查；对维护作业现场操作是否符合操作规程进行检查；督促使用人员做好仪器仪表工器具日常维护；并及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患；
8.对重大危险源进行重点监督管理，尤其是油机仓库，必须配备足够且符合要求的灭火装置；9.参与制定事故应急救援预案和演练；
10.收集各类事故案例及安全法律知识，定期每月、每季度组织各级维护中心、维护站开展安全教育和宣传，要求全员参与；监督和检查各片区各班组安全周例会正常开展，做到有计划、有实效； 11.定期按月、季度、上下半年度如实汇报本部安全质量管理总体运行情况；涉及各类信息资料及时更新上报，包括人员资质、保险、车辆、组织系统架构、驻地信息等；
12.结合各专业工作性质，根据季节气候条件，会同有关部门领导及管理人员提出相应的安全要求和注意事项，优化工作安排，合理调整作息时间；
13.执行安全事故报告制度，发生事故迅速赶往现场，组织抢救；落实调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告；协助有关部门、人员制定整改防范措施，并检查落实；
14.由于代维工作性质，车辆安全尤为重要，定期组织全职和兼职驾驶员安全教育，明确驾驶员安全责任，做到安全文明行驶，落实出车前，行驶中，收车后的安全检查工作，如有必要，指定专职车队长负责车辆监督和检查，配合安全员对车辆的管理；
15.配合相关部门，做好生产人员工伤保险及意外伤害保险跟进，避免错保、漏保，意外伤害保险必须满足工种要求；对外协施工单位人员信息、资质、和保险严格把关；
16.配合相关部门，定期组织员工进行体检，根据《职业病防治法》按照有关规定组织上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康检查，并将检查结果如实告知劳动者，如不适合本岗位，按流程予以辞退。
未尽详实，请各位指正完善
2016/4/1
（二）安全员权利
《安全生产法》的要求：
（一）建立、健全本单位安全生产责任制；安全生产责任制
（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；安全生产规章制度和操作规程
（三）保证本单位安全生产投入的有效实施；安全生产投入
（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；安全检查
（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；事故应急救援预案
（六）及时、如实报告生产安全事故。事故处理
要保证安全员的职责能够切实得到履行，应赋予安全员一定的权限。 安全员的权限主要包括：
（1）有对国家安全生产方针或上级指示贯彻执行情况进行检查监督的权利。 （2）有权进入场站、施工现场、用户进行现场检查。
（3）制止违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为，对可能造成重大伤亡的事故隐患，情况危急时，有权下令停止作业，并且立即报告上级领导处理。
（4）对严重违反安全生产规章制度的个人，有权进行批评教育并向上级汇报。 （5）对于违反安全生产管理制度的个人有处罚的权利或提出处罚建议的权利。 （6）其他进行安全生产管理的权利。
（三）安全员几个重点关注 1.要求所有维护人员必须确保24小时开机，能够及时联系到本人；
2.跟踪班组长做好三角三查，查衣着、查三宝、查精神状况；交任务、交安全、交技术，交代巡检站点计划路线，或者抢修的站点，配备必要的备件工器具相互提醒，选择合适路线；
3.所有安全管理人员务必关注夜间抢修人员工作状况，超过晚上7点的，都要有跟踪记录，任何涉及纠纷站点，安全环境相对较差的，甚至有些是地下矿井的，火车隧道的，高铁，高速公路的，危险系数高的作业场景在进入场地前必须上报审批，有安全员做好跟踪；
4.任何登高作业必须有2人以上，并配备符合要求的安全帽，穿着劳保衣着及相关防护用品，登高器材包括梯子，脚手架，升降梯等等都必须认真检查，确保安全方可使用；5.夜间严禁一人抢修，必须有两人以上方可；
6.持证上岗，所有使用涉及带电工具的，都要仔细检查工器具的良好性，查看是否漏电，是否符合要求，并严格按照工器具使用说明操作；
7.涉及焊接的，持证上岗，必须上报审批，有动火令方可操作，且保证有足够的安全距离，严格按操作规程操作；
8.所有入职人员必须先办理保险方可上岗，针对特种作业，没有上岗资格证严禁做本专业工作，新入职人员必须指定配备师傅，落实师徒传帮带，师傅对徒弟负有安全责任，安全员跟踪好新员工考证，并及时跟踪其他人员证件复审等工作，另外组织相关安全培训和考试等；
9.所有车辆保险必须在100万以上，有条件的必须安装GPS导航，行车记录仪，这些对安全是有帮助的；10.驾驶员要严格遵守道路交通安全法，严禁酒驾，严禁飙车，违章超车，严禁带情绪开车，严禁穿拖鞋，背心，做好行车前，行驶中，收车后车辆检查，保持车身车容整洁，做到文明行驶，确保安全。上下班除自己车辆，一律停在公司周边附近；
11.所有一线班组人员外出作业必须做到文明施工，严格按操作规程操作，不违章操作，班组人员要和睦相处，团结互助，安全问题相互监督和提醒；大功率仪器仪表充放电必须定人监管，油机发电严禁无人值守；
12.所有贵重仪器仪表，随身携带，人离开车辆必须上锁，其他宿舍，仓库，油机，办公室做好安全检查，确保无安全隐患方可离开；
13.仓库、宿舍、办公场所，作业现场做好防火防盗防漏电，节假日重点排查。
未尽详实，请各位指正完善
2016/4/1
第16篇：安全员岗位职责
安全员岗位职责
配合项目经理和生产负责人编制工程的安全施工方案，并监督方案的贯彻实施。协助编制安全生产计划、安全管理制度和措施，监督管理并督促实施；
大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法令，教育职工树立“安全第一”的思想。坚持原则，遵章守纪，杜绝违章指挥，反对违章作业；
深入现场对施工过程的防护设施、特殊工种和施工人员的安全操作进行监督、检查和技术指导。对违章指挥、违章作业、冒险蛮干现象进行制止，纠正和处罚。及时解决安全工作存在的问题和事故隐患；
建立健全工地治安消防组织，完善治安消防领导小组，由义务消防队、班组防火员、岗位防火员、治安巡逻、安全检查员、门卫参加的立体防范网；
负责对进入现场的施工队伍和操作人员进行入场安全教育、定期开安全教育，并做好教育记录，施工前对作业人员进行安全技术交底，对特种作业人员和重点部位要有强化措施；
掌握和控制工地人员，认真审查、严格检查对外部劳务身份不明、有犯罪嫌疑的禁止使用，审查合格后，由项目部统一办证，在分局和派出所领导下，查处治安和刑事案件；
每天进行安全检查，发现问题及时提出整改意见，并监督落实。配合项目做好定期安全联检，对查出的问题隐患做好记录，下达隐患通知书，并监督执行；
配合项目负责人对现场安全防护措施进行检查和验收，对不安全的隐患督促有关人员进行整改；
协助项目负责人对现场的各类安全事故进行调查、分析、记录、报告、处理及制订防范措施；
协助组织对特殊工种操作人员进行培训、考核，并办理特殊工种上岗证；
负责对劳动保护用品发放和执行情况进行监督检查； 总结和推广安全生产先进经验，及时提出防范措施；
建立安全日志，做好每月安全检查记录、反馈信息，按照公司规定做好内业资料.
第17篇：安全员岗位职责
安全员岗位职责
1、在项目经理的领导下,严格执行国家和地方上级主管部门以及企业制定和颁布的各项有关安全生产、文明施工的法规制度、标准;根据项目部既定的安全生产文明工地建设计划,行使对项目施工全过程的安全生产监督检查与管理的职权。确保其目标得以实现,向项目经理和公司安全生产监督管理部汇报工作,对本项目的安全生产管理、文明工地建设负主要责任。
2、主持进入施工现场所有人员的安全教育与培训工作,协助项目经理和施工员抓好危险区段的安全防护、主要设施设备正确使用、临时施工用电的管理;监督检查施工作业环境,纠正现场内所有人员的不安全行为和物的不安全状态。消除隐患,杜绝违章;在施工现场随时巡查,制止违章指挥和违章作业;对不接受指令和教育者有建议停工、出发、撤职调换的权利。
3、经常深入施工现场,根据项目部的目标计划和生产进度安排,督促落实安全生产和文明工地建设有关措施,参与上级各部门安全和文明工地检查,主持本项目的安全生产管理工作。对项目的各分项工程现场条件实施安全方面的检查,督察防护用品的使用情况,对改善生产条件与作业环境有向项目经理建议处置或暂停施工、排除隐患的责任。并将其结果反馈到项目生产协调会上予以解决。
4、参与编制项目《施工组织设计》和各类专项施工方案,对方案中有关安全措施方面提出建议和意见,对批准后的方案中关于安全的措施有督促落实检查的责任。负责项目部的安全生产和文明工地建设的各种内业资料的填报、收集与整理汇总工作。
5、
6、
主持项目部施工生产过程中的所有安全事故(含未遂事故)的调查处理工完成上级领导交办的其他工作。 作,对一般性事故提出调查报告、处理意见和整改措施。
第18篇：安全员岗位职责
班组安全员岗位职责
1.班组安全员协助班组长和生产部安全员开展各项安全活动，认真做好活动记录，搞好本班组的安全工作。
2.要及时准备传达公司、生产部的安全工作方针、政策、指示、精神及规章制度到班组每一个成员。
3.严格执行有关安全生产的各项规章制度，发现违章作业有权制止，并及时上报。对班组内违章情况进行考核并记录。 4.监督、检查班组成员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材情况。
5.协助班长负责本班组日常现场管理及消防器材使用和管理工作,发现隐患及时上报并督促整改。
6.负责本班组的安全总结计划工作,并对本班组的安全事故进记录、分析、上报。
7.对新工人和外来实习、工作人员进行三级安全教育。8.相关要求认真、及时填写本班组的安全记录。
第19篇：安全员岗位职责
安全员岗位职责
1、熟悉安全管理条例，掌握安全管理技术，执行“安全第一，预防为主”的方针，怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神，确保年度安全生产管理目标，制定管理计划和措施。
2、组织职工学习技术操作规程，及时传达贯彻执行上级有关技术生产的规定或要求，提高职工的安全意识和自我保护能力。
3、组织和实施以确保安全生产及目标的种种形式的竞赛活动，表扬执行安全操作规程和安全生产制度的先进事迹或先进人物，奖励有功人员。
4、深入施工现场，发现事故苗头，及时纠正，对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止，并按安全生产奖罚的规定进行处理。
5、参加审查施工技术方案，设备安装验收。对各班组、工种进行安全技术交底同时，做好入场职工的“三级”安全教育。
6、认真填好安全日记和安全生产的会议或活动的纪录，整理好各种安全资料。
7、完成项目经理交办的其他工作。
第20篇：安全员岗位职责
安全员岗位职责
一、认真学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程，以及公司制订的安全生产制度，并督促贯彻落实。
二、对工人进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、农民工的安全教育工作，并及时督促检查各班组、各工种的安全教育实施情况。
三、对各工种人员进场实施安全技术交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。
四、按安全操作规程、安全标准和要求，结合现场的实际，合理安排现场施工中的安全工作。
五、深入施工现场，及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和存在的安全隐患，及时整改落实。
六、负责组织各班组的安全自检、互检，通过检查发现的问题，及时提出处理意见。
七、参与工伤事故的调查与分析，协助有关部门做好事故的处理工作。
八、有权对违章指挥、违章作业人员加以制止，遇重大隐患，有权先暂停生产，待整改合格后，方能复工操作；对违章指挥、违章作业及违反劳动纪律，经劝阻无效，有权采取经济处罚。检查特殊工种操作证，无证上岗者可停止其工作。
九、完成领导交办的其他工作任务。
安全员岗位职责
一、明确本部门安全防范职责，在思想上高度重视安全责任，认真落实公司各项安全规章管理制度，确保本部门顺利实行安全生产工作。
二、加强日常安全管理，建立、完善公司突发性事故制度，参与编制事故应急救援和演练工作，特别在重大节日、重大假期进行中。
三、检查，消除安全隐患，做到责任、组织、制度、防范措施四落实。
四、加强对部门人员工有关安全教育，全面履行安全职责，确保员工无违法犯罪。
五、积极开展创建“文明施工”活动的宣传，使人人知晓创建活动和积极参加。
六、加强有毒有害危险品管理，实验室要对化学物品严格管理，做到“五双”严格手续，定期检查，账物相符。
七、对由于安全防范工作不重视、不及时报告发生事故的部门和个人，有权越权上报有关主管部门。
八、负责跟班中的安全生产隐患的排查治理，落实现场管理中存在各项不安全因素的及时整改。
九、带动全员参与安全工作，充分发挥群众安全员（群安员）的作用，积极开展群安员活动。
