岗位职责项目任务清单
推荐第1篇：党风任务清单
2016年党风廉政建设“两个责任”
任 务 清 单
香隅中心小学本部 二〇一六年九月
一、学校领导班子的集体责任
(一)加强统一领导
1.坚持“两手抓”。将党风廉政建设与教育改革发展工作紧密结合，同部署、同检查、同考核。
2.明确目标任务。及时学习党风廉政建设新要求，研究制定工作计划、目标任务、具体举措。每年初制定《党风廉政建设和反腐败工作分工责任制的通知》。
3.定期分析研判。每年至少2次分析研究党风廉政建设和反腐败斗争面临的形势和任务。
4.落实配套制度。严格执行党风廉政建设专题报告、述责述廉、通报、检查考核等制度。
(二)贯彻执行民主集中制
5.科学民主决策。严格执行“三重一大”事项集体决策制度，健全完善领导班子议事规则和决策程序，实行审议决策重大问题票决和一把手末位发言制度，防止个人专断，提高决策的科学化、民主化水平。
(三)选好用好干部
6.严格干部选拔任用工作纪律。认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，严格干部选拔条件、程序和纪律，严格执行干部工作政策，坚持选拔任用“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部。
7.强化选人用人监督。健全干部选拔工作监督机制和责任追究机制，提高干部选拔任用动议、民主推荐、考察、讨论决定等工作透明度，防止和纠正选人用人中的不正之风和腐败问题。
(四)推进制度建设
8.完善规章制度。健全预防腐败、防控廉政风险、防止利益冲突、领导干部报告个人有关事项、任职回避、重大案件剖析等方面的规章制度。
9.推进权力公开。科学配置科室权力和职能，推行权力清单制度，编制权力清单目录，依法公开权力运行流程，推动权力公开透明运行。
10.强化权力制约。改进对领导干部特别是主要领导干部行使权力的监督，加强领导班子内部监督，形成科学有效的权力制约和监督机制。认真落实重庆市《关于党政机关领导班子主要负责人不直接分管人财物等工作的暂行规定》。
(五)推进作风建设常态化、长效化
11.严守作风纪律。认真贯彻落实中央八项规定精神，严格执行重庆市党员干部政治纪律“八严禁”、作风纪律“十二不准”及大足区“十个严禁”规定。严格落实关于厉行节约、职务消费、办公和生活用房有关要求，坚决纠正以权谋私行为。
12.改进工作作风。改进会风文风，精简会议文件，严格按规定组织和参加会议。改进财务管理、审计、政绩考核等工作。
13.密切联系群众。改进党员干部联系服务学生家长和教职员工的方式方法，加强电话联系服务家长、及时研究解决家长和教师反映强烈的突出问题和服务家长服务教师“最后一公里”的问题。
(六)加强宣传教育
14.构建“大宣教”格局。将党风廉政建设和反腐败宣传教育工作纳入每年本系统宣传思想工作、校长教育培训工作重点内容。
15.丰富教育形式和内容。以专题讲座、辅导报告、交流研讨等多种形式开展党员干部理想信念教育和党纪国法教育，强化勤廉典型教育和案例警示教育。每年开展专题教育活动不少于2次。
16.完善廉政党课制度。班子成员每年讲廉政党课不少于1次。
17.推进廉政文化建设。将廉洁文化进校园活动推向深入，营造校园清正廉洁氛围。
(七)主动接受监督
18.主动接受党内监督。认真贯彻落实党内监督条例，严格执行领导干部报告个人有关事项、民主生活会等制度。主动接受巡视监督，认真落实巡视组反馈的意见，对存在的问题及时整改到位。
19.主动接受群众、社会舆论等其他监督。
二、学校校长、书记的责任
(一)切实履行党风廉政建设第一责任人的责任
1.做到“四个亲自”。对学校和支部履行主体责任负总责，切实做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。
2.带头推进工作。及时传达、研究、部署、落实党风廉政建设工作，每年主持会议研究党风廉政建设不少于2次，带头讲廉政党课不少于1次。
(二)督促班子其他成员履行“一岗双责”
3.及时组织学习。及时组织班子成员学市委和区委关于党风廉政建设和反腐败工作的文件、领导讲话精神，督促班子成员了解、掌握、落实各级党委、纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的重大决策部署。
4.督促严格履责。每半年听取1次班子成员履行“一岗双责”情况的报告，注重加强日常的监督检查，督促班子成员抓好分管领域的党风廉政建设和反腐败工作。
5.掌握思想动态。每年与班子成员开展个别谈话不少于2次，及时了解掌握思想政治、廉洁自律、生活作风等方面的情况，加强监督、管理和教育。
6.纠正不良风气。通过召开民主生活会、集体谈话等形式，对领导班子中存在的不良风气和倾向，及时开展严肃的批评和自我批评。对班子成员中有苗头性、倾向性问题的，及时提醒和教育;对存在严重问题的，及时向区教委报告。
(三)严把干部选拔任用关
7.严把干部选任关。坚持加强党的领导和充分发扬民主相结合，增强组织人事纪律观念，坚持干部选拔任用条件，严格干部选任程序，规范行使选人用人权，把好选人用人导向关、程序关和廉洁关。
8.严防违规选人用人。严禁临时动议研究干部任免、突击提拔调整干部、指定提拔调整人选等违规行为，严防程序倒置、空转，坚决抵制跑官要官、封官许愿、说情拉票、“跑风漏气”等行为。
(四)充分发挥表率作用
9.带头执行纪律。严格执行党的纪律特别是政治纪律和组织纪律，带头讲政治、抓学习、转作风，带头贯彻民主集中制、带头依法办事、带头廉洁自律。带头执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》，严格执行公务用车、办公和生活用房有关标准。带头执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，如实报告个人和家庭重大事项。
10.管好“身边人”。加强对亲属和身边工作人员的管理和教育，自觉净化“生活圈”“工作圈”和“社交圈”。
三、班子其他成员的责任
(一)认真履行“一岗双责”
1.坚持“一岗双责”。将党风廉政建设与分管业务工作同布置、同检查、同考核。
2.落实责任分工。认真抓好每年《大足区教育系统党风廉政建设和反腐败分工责任制》的专项任务，严格审核专项工作实施方案和总结，强化对专项工作开展情况的指导和督促。
3.组织开展学习。组织党员干部认真学习党中央、中央纪委、市委、市纪委及区委、区纪委有关党风廉政建设方面的工作部署和决策要求，抓好工作落实。
(二)加强对分管科室党风廉政建设工作的监督检查
4.加强督促检查。通过实地调研、重点抽查、听取汇报等方式，对分管科室党员干部廉洁从政、改进作风、履行党风廉政建设职责、落实党风廉政建设制度及“两个责任”的情况进行督促检查。
5.严格日常监管。每年至少2次对分管科室成员进行约谈，严格日常教育管理，对有苗头性、倾向性问题的及时提醒和批评。
(三)严格执行廉洁从政和改进作风各项规定
6.严格执行纪律。严格执行廉洁从政和改进作风各项规定，自觉接受组织和群众监督，做到严于律己、清正廉洁。
7.管好“身边人”。加强对亲属和身边工作人员的日常监管教育。
推荐第2篇：党风廉政建设任务清单
党风廉政建设“网格化”管理
任务清单
责任人： 副校长
1、认真履行“一岗双责”，对分管范围内的党风廉政建设负主要领导责任，定期研究、布置、检查和报告分管范围内的党风廉政建设工作情况。
2、承担网格监督责任人职责: (1)协助党支部及网格主体责任人分解党风廉政建设任务，落实到人。
(2)提出加强党风廉政建设的建议。
(3)加强对本单位党风廉政建设责任的落实和监督。 (4)加强对本单位党风廉政建设部署及落实情况的检查，及时报告反馈有关信息。
3、严格遵守党纪国法，执行廉洁自律、廉洁从政制度规定，落实作风建设各项要求，起好带头作用。
4、自觉约束自己的言行，严格自律，自觉接受组织和群众监督。
5、提高廉政意识，自觉教育并管好亲属和身边工作人员，树立良好形象。
党风廉政建设“网格化”管理
任务清单
责任人： 副校长
1、认真履行“一岗双责”，对分管范围内的党风廉政建设负主要领导责任，定期研究、布置、检查和报告分管范围内的党风廉政建设工作情况。
2、分管行政后勤工作：
（1）严格落实外出请销假制度，加强干部职工平时纪律业绩考核工作，并经常公布、通报出勤等考核结果。
（2）督促各部室严格落实各项制度，加强绩效考核和奖惩力度。
（3）树立节约意识，财务支出有预算，有计划，努力实现增收节支，严格执行接待标准，严格执行各项财经纪律，做到账目清楚，符合规定，无违纪违法现象。
（4）增强服务意识，为全校各项工作的正常开展和教学培训活动提供后勤保障供应工作。
3、遵纪守法，严格执行廉洁自律、廉洁从政制度规定，落实作风建设各项要求，起好带头作用。
4、廉洁自律，自觉约束自己的言行，自觉接受组织和群众监督。
5、树立廉洁自律风尚，教育并管好亲属和身边工作人员，树立良好形象。党风廉政建设“网格化”管理
任务清单
责任人： 副校长
1、认真履行“一岗双责”，对分管范围内的党风廉政建设负主要领导责任，定期研究、布置、检查和报告分管范围内的党风廉政建设工作情况。
2、分管教学科研工作：
（1）加强对专职教师的学习的督促检查，制定具体的学习制度力度,通过班子集体学习会、自学、外出培训、等形式，切实提高班子的理论水平。
（2）通过党性锻炼、党风党纪教育提高党校教师的政治纪律和党性修养，提高教学水平和服务学员的能力。
（3）积极开展深入基层，进行调查研究工作，制定具体的调研计划及课题，认真撰写理论文章，力争研究出有价值的理论成果，逐步提高科研工作的理论指导意义。
（4）加强考核和教学效果评估，听取学员意见，改善服务态度，提高教育教学质量。
3、遵纪国家的法律法规，严格执行廉洁自律、廉洁从政制度规定，落实作风建设各项要求，起好带头模范作用。
4、廉洁自律，自觉约束自己的言行，自觉接受组织和群众监督。
5、注重日常小事，教育、管好亲属和身边工作人员，树立良好形象。
推荐第3篇：人力资源部任务清单.
企业人力资源部的任务清单基于以下研究假设: (1企业的规模较大,人力资源部是一个独立的部门。
(2人力资源部的工作任务涉及现代企业人力资源管理的全方位和全过程,包括: 组织规划设计,工作分析,人力资源规划,选聘录用,薪酬管理,人事考核,培训开发,工作时间
管理,员工异动管理,劳动法律、政策与劳工关系,人事资料、人事档案管理等。 (3人力资源部的部门目标是通过建立、维持和发展有效的人力资源管理系统,来实现组织的目标。
(4人力资源部能够发挥:①参谋、辅助、指导;②协调、控制;③人工成本管理;④战略决策的制定
和实施;⑤推动组织和管理创新等职能。
【辅助直线经理进行组织规划设计】 【人力资源规划】 001研究企业的组织目标与价值系统 033研究企业的战略规划 002设定组织的目标 034盘查现有人力资源的数量
003层层分解组织目标,明确必须要做的事 035盘查现有人力资源的质量 004把要做的事按一定逻辑编组,同类合并成工作(组 036盘查现有人力资源的结构
005把同类或相关的工作(组归并为部门 037分析经济发展对人力需求的影响 006拟定各部门职务区分原则 038分析技术对人力需求的影响 007拟定各部门职务区分方式 039分析组织结构对人力需求的影响
008拟定各部门职务分工计划 040分析预期工作活动变化对人力需求的影响 009职务分工计划的分析研究检讨 041分析工作时间对人力需求的影响 010职务分工计划的更正修改 042分析培训开发对人力需求的影响 011职务分工计划的实施 043分析市场发展对人力需求的影响
012拟定各部门直线经理权责划分计划 044分析员工稳定性对人力需求的影响 013计划之分析研究检讨 045分析各种因素对人力需求的综合影响
014计划之更正修改 046研究企业所在地和附近地区人口密度对人力供给的影响 015计划之实施 047研究其他企业人力需求对人力供给的影响
016制作组织结构图 048研究当地就业水平就业观念对人力供给的影响 017制作部门权责划分表 049研究当地科技文化教育水平对人力供给的影响 018学习研究新的组织理论和方法 050研究企业所在地的人才吸引力对人力供给的影响 019 向直线经理讲解推荐新的理论和方法 051研究企业本身的人才吸引力对人力供给的影响
020提出组织创新的建议 052研究全国劳动人口增长趋势对人力供给的影响 021拟定组织创新方案 053研究全国对各类人员的需求程度对人力供给的影响 022方案的分析研究检讨 054研究各类学校的毕业生规模与结构对人力供给的影响 023方案的更正修改 055研究教育体制改革对人力供给的影响
024方案的实施 056研究国家就业法规政策对人力供给的影响 025组织章程方针的拟定 057研究各类因素对人力供给的综合影响 026组织章程的计划 058预测人力资源净需求的数量
027组织章程的起草 059预测人力资源净需求的质量 028组织章程的研究检讨 060预测人力资源净需求的结构 029组织章程的修改更正 061制作人力资源供求平衡表 030组织章程的协调工作 062制定晋升规划 031组织章程的公告通知 063制定人员补充规划 032组织章程实施情况的监督检查 064制定员工退休规划 065制定劳动合同调整规划 066制定工作时间调整规划 067制定员工职业生涯发展规划 068制定培训开发规划 069制定其他人力规划执行方案 企业人力资源部任务清单 【工作分析】 114接待登门求职者
070明确工作分析信息的使用目的 115组织实施测验、考试 071确定信息收集的类别和范围 116设计制作应聘人员登记表 072建立工作分析的组织系统 117制作面试问话提纲 073制定工作分析的规范用语 118制作面试评价表
074广泛宣讲工作分析的目的和作用 119准备、布置面试场所 075选择信息源 120确定面试考官人选
076选择信息收集的方法和系统 121确定面试方式 077利用所选方法和系统收集信息 122面试应聘
078整理所收集的信息 123通知应聘者选聘录用各阶段的有关信息 079工作名称分析 124为新录用人员办理有关手续
080工作任务分析 125建立人才信息库 081工作职责权利分析 126管理人才信息库 082工作关系分析 127临时工作人员之录用 083工作强度分析 128安置临时工作人员
084工作环境分析 129与临时工作人员签订劳动合约 085任职者必备知识分析 130与兼职人员签订聘用协议 086任职者必备经验分析 【报酬管理】
087任职者必备心理素质分析 131报酬管理方针、原则的拟定 087任职者必备身体素质分析 132薪资管理制度的拟定 086编写工作描述 133薪资管理制度的分析研究改进 087编写工作规范 134薪资管理工作的检讨分析改进
088制作工作执行标准文件 135学习国家、地方的薪资管理政策 089制作报酬文件 136学习国家、地方的保险管理政策 090制作工作族文件 137学习国家、地方的福利管理政策 091培训工作分析文件的使用者 138保险制度的拟定
092修正工作分析文件 139保险制度的分析研究改进 【选聘录用】 140保险管理工作的检讨分析改进
093选聘录用制度规章的拟定 141福利管理制度的拟定 094制度规章的分析研究检讨 142福利制度的分析研究改进 095制度规章的更正修改 143福利管理工作的检讨分析改进 096制度规章的废止 t44确定报酬因素
097收集汇总各部门人才需求信息 145选择工作评价方法 098制定选聘录用计划 146进行工作评价 099制定计划的执行方案 147建立薪资等级 100确定选聘录用程序 148确定单位时间薪资率 101确定招募对象及其范围 149确定薪资结构 102选择招聘方式 150制作薪资等级结构表 103与政府有关部门联系 151确定薪资水平104与人才市场联系 152明确薪资调查的目的 105与人才中介机构联系 153选择调查对象
106与高校等人才供应地联系 154争取调查对象的合作 107准备招聘所需材料、工具 155利用调查收集资料 108发布招聘信息 156调查资料的整理和统计 109确定录用标准 157撰写薪资调查报告
110录用标准之分析研究改进 158宣讲解释报酬管理政策、制度 111筛选应聘材料 159 回答员工有关报酬问题的提问
112应答求职电话 160薪资的计算 113回复求职信函 161薪资的发放
162保险费的计算 209分析评价培训需求信息 163保险费的缴纳 210明确培训目的
164福利给付项目的审核 211培训时间的安排 165福利给付标准的审核 212培训内容的选择、设计 166福利给付的实施 213培训对象的确定 167人工成本的预算 214培训师的确定
168人工成本的核算、总结 215培训地点的选择
169报酬调整方案的提出 216培训所需各种物品仪器材料的准备 170报酬调整方案的分析研究改进 217参加培训人员的食宿安排
171报酬调整方案的组织实施 218培训经费的预算 172员工个人报酬调整之签办 219培训经费的申请 173制作统计报表 220培训经费的核销 174复核统计报表 221培训场地器材的管理 175汇总统计报表 222培训师的聘请 【人事考核】 223与培训机构联系
176制定人事考核的原则、方针和政策 224协助各类培训考试 177人事考核制度的拟定 225收集培训后的信息反馈
178人事考核制度的分析研究改进 226培训效果评估 179宣传解释人事考核的原则、制度 227分析总结培训经验
180明确考核的性质和类别 228统筹协调各部门的培训工作 181明确考核的内容及其标准 229监督检查培训实施情况
182确定考核的方式方法 230员工培训的宣传报道 183确定考核的时间安排 231员工培训协议的签订 184制定考核的程序 232员工进修管理规章的制定 185培训主要的考核责任者 233员工进修计划的制定 186设计指导性的考核方案 234筹办员工进修的有关事宜
187为直线经理提供咨询、指导 235筹办员工出国留学进修的有关事宜 188审核各部门的考核方案 236员工培训档案材料的记录
189组织协调各部门的考核工作 237员工培训档案材料的提交归档 190检查督促考核进程
191收集汇总各部门考核结果 【工作时间管理】
192统计分析考核结果 238工作时间、休息、休假制度的建立 193收集整理有关考核的反馈信息 239制度的分析研究改进
194考核方式方法的检讨分析改进 240请假制度的建立
195奖惩制度基本方针之拟定 241 请假制度实施情况的监督检查 196奖惩制度之起草 242请假制度的修改
197奖惩制度之分析研究改进 243考勤制度的建立
198奖励事项签办 244考勤制度实施情况的监督检查 199惩处事项签办 245核实各部门的考勤记录
200奖惩事件之登记 246汇总各部门的考勤记录 201奖惩事件之统计分析 247考勤记录的统计分析 【培训开发】
202制定培训开发方针政策 203培训开发政策的分析研究改进 204培训开发制度的拟定 205培训开发制度的分析研究改进 206培训开发计划的制定 207培训开发计划的分析研究改进 208收集培训需求信息 【员工异动管理】
248晋升制度的制定 291组织制度调查
249晋升制度的分析研究改进 292劳工关系活动的策划 250晋升制度实施情况的监督检查 293劳工关系活动的组织 251降职制度的制定 294劳动合同的签订
252降职制度的分析研究改进 295劳动合同的续签 253降职制度实施情况的监督检查 296劳动合同的变更
254平调制度的制定 297劳动合同的终止
255平调制度的分析研究改进 298劳动合同的日常管理 256平调制度实施情况的监督检查 299安全卫生制度的建立
257停薪留职制度的制定 300安全卫生制度的分析研究改进 258停薪留职制度的分析研究改进 301 安全卫生制度实施情况的监督检查 259停薪留职制度实施情况的监督检查 302收集有关安全卫生工作的意见、建议 260辞职制度的制定 303处理有关安全卫生工作的意见、建议 261辞职制度的分析研究改进 304协助处理安全卫生方面的事故或纠纷 262辞职制度实施情况的监督检查 305员工保健制度的建立
263辞退制度的制定 306定期体检的组织
264辞退制度的分析研究改进 307特约医院之联络
265辞退制度实施情况的监督检查 【人事资料、人事档案管理】 266退休制度的制定 308人事资料之汇集
267退休制度的分析研究改进 309人事资料之调查研究 268退休制度实施情况的监督检查 310人事资料及报表之查催 269选择和设计员工异动管理所用图表 311人事资料之汇编转呈 270审核各部门或个人提出的异动申请 312人事资料之保管 271办理员工异动有关手续 313人事报表之汇编转呈 272做好员工异动结果的记录 314人事资料的统计 273与异动当事人面谈 315人事统计资料之汇编 274工作交接办法的制定 316人事统计资料的保管
275工作交接办法的分析研究改进 317人事档案管理制度的建立 276工作交接办法实施情况的监督检查 318人事档案管理制度的修改 【劳动法律、政策与劳工关系】 319建立员工人事档案 277学习国家和地方的有关劳动法律、政策 320招聘材料归档 278审查企业各项管理制度是否符合劳动法律、政策 321考核材料归档 279与国家法律部门、政府劳动人事部门建立和谐关系322培训材料归档 280员工合理化建议制度的建立 323异动材料归档
281员工合理化建议制度的分析研究改进 324办理人事档案托管事宜 282员工合理化建议的收集整理 325人事档案的日常保管 283 员工合理化建议的处理 326办理档案查询事宜 284人事不协调问题之发掘 327人事档案的转交 285人事纠纷处理方案的提出 328废弃人事档案的销毁 286人事纠纷的协调解决 287与工会交涉 288员工满意度调查 289员工士气调查 290人际关系调查
推荐第4篇：岗位职责清单
岗位职责清单
1、企业主要负责人及安全机构职责
2、安全生产委员会安全职责
3、总经理安全职责
4、财务部安全职责
5、财务部部长安全职责
6、质计部安全职责
7、化验员安全职责
8、供应部安全职责
9、物资管理科安全职责
10、物资管理科科长安全职责
11、保管员安全职责
12、后勤员工安全职责
13、销售部安全职责
14、生产部门各岗位职责
15、厂长安全职责
16、调度室安全职责
17、调度室主任安全职责
18、专职安全员职责
19、炼焦车间主任职责 20、炼焦车间副主任职责
21、炼焦车间安全员职责
22、带班长岗位职责
23、推焦司机岗位职责
24、装煤车司机岗位职责
25、捣固机岗位职责
26、拦焦车司机岗位职责
27、机、焦侧炉门工岗位职责
28、消烟除尘车司机岗位职责
29、上升管岗位职责 30、熄焦车司机岗位职责
31、粉焦抓斗工岗位职责
32、调火工岗位职责
33、铁件岗位职责
34、加热组长岗位职责
35、测温工岗位职责
36、交换机工岗位职责
37、废气分析工岗位职责
38、热修工岗位职责
39、炉门修理岗位职责 40、焦台放焦工岗位职责
41、焦炭皮带工岗位职责
42、筛焦工岗位职责
43、集控室岗位职责
44、筛储焦工岗位职责
45、备煤车间主任职责
46、车间副主任职责
47、备煤车间安全员职责
48、班长岗位职责
49、配煤仓顶岗位职责 50、粉碎机岗位职责
51、煤塔岗位职责
52、煤场管理岗位职责
53、集中控制室岗位职责
54、化产车间主任职责
55、化产车间工艺副主任职责
56、化产车间设备副主任职责
57、工段长职责
58、综合供水岗位职责
59、煤气鼓风机岗位职责 60、冷凝工岗位职责 6
1、饱和器工岗位职责 6
2、离心机工岗位职责 6
3、干燥工岗位职责 6
4、包装工岗位职责 6
5、蒸氨工岗位职责 6
6、洗苯工岗位职责 6
7、现场主操职责 6
8、脱硫工岗位职责 6
9、脱硫泵工岗位职责 70、熔硫釜岗位职责 7
1、动力车间主任职责 7
2、动力车间副主任职责 7
3、动力车间班长职责 7
4、动力车间司炉工职责 7
5、空压机岗位职责 7
6、动力车间维修工职责 7
7、电仪车间主任职责 7
8、电气副主任职责 7
9、仪表副主任职责 80、仪表检修班长职责 8
1、仪表检修工职责 8
2、电工班长岗位职责 8
3、电工岗位职责 8
4、配电工岗位职责 8
5、维修电工岗位职责
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中 共 东 观 镇 党 委
落实党风廉政建设主体责任任务清单
一、组织领导责任
把党风廉政建设和反腐败工作摆在突出位置，要充分认识到抓好党风廉政建设主体责任落实，是当前一项突出的重要政治任务。要按照与经济社会发展同部署、同落实、同检查的要求，加强流程管理和过程监督。
（一）制定工作计划。年初专题分析研究全镇党风廉政建设和反腐败工作，制定党风廉政建设和作风建设工作计划、目标要求和具体举措，抓好任务分工和责任分解。督促每位班子成员制定落实责任制的工作方案，并逐一研究审定。
（二）加强检查考核。年中，加强日常指导和监督检查，全程动态监督抓好任务落实。年末，开展党风廉政建设考核，总结分析年度任务完成情况，对班子成员责任落实情况进行审议并逐一评价。每年年中、年末向上级党委、纪委书面报告党风廉政建设主体责任落实情况。
（三）严肃责任追究。把党风廉政建设纳入年度工作综合考评范围，对不认真履行主体责任，导致发生重大腐败问题或者不正之风长期滋生蔓延的，实行责任倒查，严肃追究相关人员的责任。
二、严肃纪律责任
坚决维护党章，严肃党的纪律特别是政治纪律、组织纪律。
（一）自觉维护党章。组织开展《中国共产党章程》的学习，自觉遵守党章、贯彻党章、维护党章，强化党的意识。坚决纠正党员干部公开发表与中央决定相违背的言论，严肃查处违反党的纪律的行为。
（二）坚持民主集中制。健全党政领导班子议事规则，贯彻落实民主集中制，严格执行请示报告制度，始终把握正确的政治方向。
（三）确保政令畅通。经常组织开展专项检查，抓好中央和省委、市委、县委重大决策、中心工作的贯彻落实，坚决纠正有令不行、有禁不止，各自为政、阳奉阴违的行为。
三、选人用人责任
严格按照规定选拔任用干部，防止和纠正选人用人上的不正之风。
（一）坚持用人标准。落实习近平总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”五个标准，按照“三严三实”要求，在乡镇重点科室、农村党支部大胆选拔任用敢为人先创新型、百折不挠担当型、忠诚为民服务型“三型”干部。
（二）严格用人程序。认真执行我镇制定的乡镇、村后备干部培养方案，规范动议、民主推荐、讨论决定等各个环节，做到民主、公开、竞争、择优；鼓励、支持进入村后备干部的同志通过民主选举进入村两委班子。
（三）加强用人监督。强化对基层党组织换届工作、村民委员会换届工作的监督检查，坚决纠正和严肃查处拉票、贿选等行为，对由于工作不细不实造成严重后果的要严肃问责。
四、正风利民责任
坚持不懈地抓好党的作风建设，着力纠正损害群众利益的突出问题。
（一）密切联系群众。健全群众意见建议收集、分析、办理和反馈机制，畅通民意表达渠道。严格执行下乡干部、包村领导蹲点调研、下访接访、包村联户等联系和服务群众制度，帮助解决实际问题。
（二）着力破除“四风”。全面贯彻落实中央八项规定精神和省、市、县实施办法，严格正风肃纪，解决“四风”问题。严格落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》、楼堂馆所建设、办公用房清理等相关规定以及“三公”管理系列制度，严控资金使用，反对铺张浪费。
（三）纠正突出问题。深化专项治理，着力整治社会保障、征地拆迁、教育医疗、食品药品安全、环境保护等领域存在的突出问题，维护群众利益。
五、权力监督责任
注重教育、制度、监督、改革多管齐下，强化权力监督制约，从源头上预防腐败。
（一）深化廉政教育。把廉洁从政教育列入全镇党员干部教育培训内容，定期召开警示教育大会。镇党委每年开展不少于两次的廉洁从政专题学习，主要领导带头讲廉政党课，深化示范教育、警示教育和岗位廉政风险教育，增强党员领导干部廉洁自律意识。
（二）规范权力运行。大力推进党务政务公开和基层站所办事公开，建立权力清单制度，推动权力公开透明运行。深化惩防体系建设，加强廉政风险防控，健全防止利益冲突机制，不断增强源头防腐能力。
（三）严格干部监督。落实党内监督各项制度，加强领导干部报告个人有关事项、廉政档案、廉政谈话等工作，强化对党员干部的监管。
六、齐抓共管责任
落实齐抓共管机制，督促各党政分管领导、各基层站所、各村支委村委要充分履行职责，形成工作合力。
（一）党政齐抓共管。党委要切实承担主体责任，主要领导是第一责任人，班子其他成员自觉做到“一岗双责”，要把党风廉政建设融入各自工作，镇政府要切实抓好自身的党风廉政建设。支持和保障镇人大、镇政协、镇纪委对党风廉政建设的监督，形成合力。
（二）支持纪委履职。充分发挥党风廉政建设责任制领导小组的作用，领导和支持镇纪委查办违纪违法案件，协调解决党风廉政建设和反腐败重大问题。落实纪律检查工作双重领导体制的具体制度，支持镇纪委“转职能、转方式、转作风”，为其充分履职提供人、财、物保障。
（三）依靠社会监督。发挥民主党派、无党派人士、工会、共青团、妇联等人民团体和特邀监察员的监督作用，动员组织人民群众有序参与党风廉政建设。加强和改进舆论监督，重视运用和规范互联网监督。
七、表率示范责任
切实加强班子自身建设，在加强党风廉政建设方面发挥表率示范作用。
（一）落实“一岗双责”。领导班子成员要切实履行“一岗双责”，年初制定本人落实责任制的具体工作方案，年中抓好责任项目的推进实施，年末结合分管工作对本人责任落实情况进行总结分析。
（二）带头改进作风。严格遵守作风建设各项规定，以上率下转作风，坚持厉行节约，在会议、用车、接待、消费等方面反对铺张浪费。自觉践行党的群众路线，积极听取群众意见建议，深入村情民情，做到访民生、知民情、解民事，增强服务群众能力。
（三）加强廉洁自律。经常开展批评和自我批评，班子成员相互监督、相互提醒，自觉遵守廉政准则，管好自己、管好身边人，切实做到廉洁从政。
推荐第6篇：党员个人整改任务清单
党员个人整改任务清单
一、存在问题
1.在党性修养方面：放松了理论学习，特别是对马列主义，毛泽东思想，邓-小-平理论的“三个代表”重要思想学习不够，所以政治理论水平不高，总觉得自己是一名普通党员，有些问题与自己关系不大。2.在理想信念方面，自己存在的主要问题是缺乏政治的敏锐性和工作的责任感，在自己工作中，对于实践三个代表要思想自觉性还不强。 3.在宗旨观念方面未能牢固全心全意为人民服务宗旨观念，经常以自己工作任务重为借口，特别是对年轻老师谈心帮助做的不够。 4.在理论和业务学习方面做的不够，忙于日常工作，参加的集体学习和自学都少，特别是业务学习方面自己自学的也少，文字语言表达能力需进一步提高。
二、整改措施
通过开展保持共产党员先进性教育活动，对照检查分析评议，使我深刻认识到自己存在的问题。作为一名共产党员、人民教师，在今后的工作中，我决心从以下几个方面改进。
1.加强理论学习，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定共产主义信念，增强责任意识和政治敏锐性，自觉接受党组织和群众的监督，同时努力学习业务知识，搞好本职工作。
2.增强宗旨意识，树立全心全意为人民服务的思想，做好教育教学各项工作，加强像优秀教师学习、多帮助年轻教师成长进步，努力完成上级完成的各项任务。
3.养成良好工作作风，在今后的工作中，增强责任意识，自觉遵守纪律，加强自律，组织党支部开展好党内各项活动。改进自己的工作作风和工作方式，使教学工作再上台阶。
4.对照党章党员的标准严格要求自己，树立科学的世界观、人生观、价值观，努力提高自身修养，为段的发展稳定做出新贡献。
北京市日坛中学东润分校 刘敏 2016.2
推荐第7篇：教育督导任务清单
圳上镇松山中学春季开学教育督导责任清单
（一）开学条件保障
1、组织师生按时返校情况。教职工是否及时到岗；学生是否按时返校；教师家访工作是否到位。
2、教材和教辅材料符合国家规定要求情况。是否及时在开课前将课本发放到学生手中；是否违背自愿原则强制学生订购教辅材料。
3、后勤保障情况。学校生活设施设备是否经过检修；饮食、住宿、用水、用电等各项后勤保障工作是否到位。
4、国家营养改善计划落实情况。是否按时开餐；是否将膳食资金足额用于为学生提供等值优质的食品；是否悬挂营养改善计划工作标志牌、食堂管理要则公示牌、膳食委员会人员及职责公示牌、周带量食谱公示牌、食堂财务公示牌；食品留样是否规范；食品及原料采购是否规范；是否建立膳食委员会制度；食品加工场所卫生条件是否达标。
5、开学教育开展情况。是否开展爱学习、爱劳动、爱祖国“三爱”教育活动；是否开展节粮、节水、节电“三节”、节约型校园教育活动。
（二）规范办学行为
6、学校规范办学情况。义务教育免试、就近入学是否落实到位；学籍管理是否规范；课程安排是否符合国家和省级规定；是否落实学生每天锻炼一小时要求；责任督学公示牌是否悬挂在显要位置。
7、收费规范情况。是否制定永久性公示牌；是否严格执行教育收费公示制度；是否违规收取择校费、饮水费、军训费；服务性收费和代收费收取是否符合规定；学生保险费、教育期刊费是否在校外另设窗口收取。
8、“教育三乱”治理情况。学校是否召开全体教师会议，落实全县政府12月30日三乱整治会议精神；是否与教师签订责任状；群众是否有三乱行为的反映，
（三）学校安全工作
9、校园安全隐患排查情况。是否落实“全面排查、全员参与、全程监管”机制；是否落实局安委“一天一排查，一周一小结”要求。
10、学校“三防”建设落实情况。学校是否配齐必要的安全防护、应急处置装备；校园重点部位是否安装视频监控；寄宿制学校是否设专职宿舍管理员；校园安全管理制度是否完善；是否制定地震、火灾、食物中毒、拥挤踩踏等突发安全事件应急预案并按照规定组织演练。
11、校园周边防控情况。是否开展校园及周边治安集中专项整治行动。净化校园及周边治安环境。
12、学生上下学交通安全和校车安全管理情况。是否存在使用拼装车、报废车、未取得校车使用许可车辆接送学生，以及未取得校车驾驶资格人员驾驶校车、超速、超员、不按许可路线行驶等违法行为；学校门口道路是否设置警示牌、减震带；是否按照要求设置校车店点；校车运营是否按照要求落实各项安全管理制度。
13、安全教育开展情况。是否将安全教育纳入日常教育教学内容之中；是否定期开设安全教育课；校园安全“十七防”是否宣传到位；是否突出安全教育重点，加强防溺水、交通安全、消防安全、应对自然灾害、防范校园伤害等方面教育；是否通过多种方式告知家长认真落实监护人职责。承担起学生脱离学校管理后的监护责任。
（四）教师编制清理工作 按人教股要求核实。
（五）督导要求
1、各单位在督导前要形成自查报告，自查报告要真实准确，不得只写“是”“否”，对弄虚作假、敷衍应付的要从严追责。
2、各单位在自查过程中，应将相关资料进行归类整理，特别要注意保持资料的真实原貌，收费工作要有影像资料。
3、现场督查坚持实事求是原则，严禁走过场。
4、督导组对被督单位进行综合平衡，给每个学校评定等级（ A、B、C、D）。
圳上镇松山中学春季开学教育督导责任清单
（教务处）
（二）开学条件保障
1、组织师生按时返校情况。教职工是否及时到岗；学生是否按时返校；教师家访工作是否到位。
5、开学教育开展情况。是否开展爱学习、爱劳动、爱祖国“三爱”教育活动；是否开展节粮、节水、节电“三节”、节约型校园教育活动。
（三）规范办学行为
6、学校规范办学情况。义务教育免试、就近入学是否落实到位；学籍管理是否规范；课程安排是否符合国家和省级规定；是否落实学生每天锻炼一小时要求；责任督学公示牌是否悬挂在显要位置。
（六）督导要求
1、各单位在督导前要形成自查报告，自查报告要真实准确，不得只写“是”“否”，对弄虚作假、敷衍应付的要从严追责。
2、各单位在自查过程中，应将相关资料进行归类整理，特别要注意保持资料的真实原貌，收费工作要有影像资料。
3、现场督查坚持实事求是原则，严禁走过场。
4、督导组对被督单位进行综合平衡，给每个学校评定等级（ A、B、C、D）。
圳上镇松山中学春季开学教育督导责任清单
（总务处）
（一）开学条件保障
2、教材和教辅材料符合国家规定要求情况。是否及时在开课前将课本发放到学生手中；是否违背自愿原则强制学生订购教辅材料。
3、后勤保障情况。学校生活设施设备是否经过检修；饮食、住宿、用水、用电等各项后勤保障工作是否到位。
4、国家营养改善计划落实情况。是否按时开餐；是否将膳食资金足额用于为学生提供等值优质的食品；是否悬挂营养改善计划工作标志牌、食堂管理要则公示牌、膳食委员会人员及职责公示牌、周带量食谱公示牌、食堂财务公示牌；食品留样是否规范；食品及原料采购是否规范；是否建立膳食委员会制度；食品加工场所卫生条件是否达标。
（二）规范办学行为
7、收费规范情况。是否制定永久性公示牌；是否严格执行教育收费公示制度；是否违规收取择校费、饮水费、军训费；服务性收费和代收费收取是否符合规定；学生保险费、教育期刊费是否在校外另设窗口收取。
（四）督导要求
1、各单位在督导前要形成自查报告，自查报告要真实准确，不得只写“是”“否”，对弄虚作假、敷衍应付的要从严追责。
2、各单位在自查过程中，应将相关资料进行归类整理，特别要注意保持资料的真实原貌，收费工作要有影像资料。
3、现场督查坚持实事求是原则，严禁走过场。
4、督导组对被督单位进行综合平衡，给每个学校评定等级（ A、B、C、D）。
圳上镇松山中学春季开学教育督导责任清单
（安全副校长）
（三）学校安全工作
1、校园安全隐患排查情况。是否落实“全面排查、全员参与、全程监管”机制；是否落实局安委“一天一排查，一周一小结”要求。
2、学校“三防”建设落实情况。学校是否配齐必要的安全防护、应急处置装备；校园重点部位是否安装视频监控；寄宿制学校是否设专职宿舍管理员；校园安全管理制度是否完善；是否制定地震、火灾、食物中毒、拥挤踩踏等突发安全事件应急预案并按照规定组织演练。
3、校园周边防控情况。是否开展校园及周边治安集中专项整治行动。净化校园及周边治安环境。
4、学生上下学交通安全和校车安全管理情况。是否存在使用拼装车、报废车、未取得校车使用许可车辆接送学生，以及未取得校车驾驶资格人员驾驶校车、超速、超员、不按许可路线行驶等违法行为；学校门口道路是否设置警示牌、减震带；是否按照要求设置校车店点；校车运营是否按照要求落实各项安全管理制度。
5、安全教育开展情况。是否将安全教育纳入日常教育教学内容之中；是否定期开设安全教育课；校园安全“十七防”是否宣传到位；是否突出安全教育重点，加强防溺水、交通安全、消防安全、应对自然灾害、防范校园伤害等方面教育；是否通过多种方式告知家长认真落实监护人职责。承担起学生脱离学校管理后的监护责任。
（四）督导要求
1、各单位在督导前要形成自查报告，自查报告要真实准确，不得只写“是”“否”，对弄虚作假、敷衍应付的要从严追责。
2、各单位在自查过程中，应将相关资料进行归类整理，特别要注意保持资料的真实原貌，收费工作要有影像资料。
3、现场督查坚持实事求是原则，严禁走过场。
4、督导组对被督单位进行综合平衡，给每个学校评定等级（ A、C、D）。
、B圳上镇松山中学春季开学教育督导责任清单
（校长、支书）
（四）教师编制清理工作 按人教股要求核实。
（五）“教育三乱”治理情况。学校是否召开全体教师会议，落实全县政府12月30日三乱整治会议精神；是否与教师签订责任状；群众是否有三乱行为的反映。
推荐第8篇：大河村党建巩固年重点任务项目清单
2018年大河村基础党建巩固年重点任务项目清单
（一）、重点任务：实施党支部建设整体提升工程
1、项目名称：党支部规范化达标创建
按照农村党支部规范化建设标准（试行），开展党支部规范化建设达标创建。原则上按照2018年25%、2019年40%、2020年35%的比例进行达标，力争用3年时间，扩大先进支部增量，提升中间支部水平，整顿后进支部，持续开展软弱涣散基层党组织整顿，全面提升各党支部建设规范化标准化水平。
工作目标：2018年，按照不低于25%的比例，结合基层党支部增减情况，全村建成规范化党支部2个左右。
（二）、重点任务：围绕乡村振兴抓党建促脱贫攻坚
1、项目名称：完善强化同驻村扶贫工作队关系
加强驻村扶贫工作队日常管理，完善强化同驻村扶贫工作队关系，为打赢脱贫攻坚战提供坚强保证。
工作目标：加强驻村扶贫工作队日常管理，完善强化同驻村扶贫工作队关系，充分发挥驻村扶贫工作队的参谋、助手作用。
2、项目名称：农村“领头雁”培养工程
实施以建制村、村民小组干部为主体的“领头雁”培养工程，加强后备干部培养，加大教育培训力度，全面提升村组干部能力素质。 工作目标：对27个村民小组、村委干部进行全员轮训;加强村级后备干部队伍建设，加强后备干部培养，2019年全村组织换届选举奠定基础。
3、项目名称：村级集体经济强村工程
通过试点带动，以点促面，进一步增强村级党组织整体功能，不断发展壮大村级集体经济，着力解决村集体无钱办事的难题。
工作目标：充分发挥村级集体资产经营管理有限责任公司功能，统筹做好村集体经济发展工作。
4、项目名称：“四位一体”建设试点
继续实施以“提升人居环境、扶持村级集体经济发展、提高农村公共服务水平、支持农村基层组织建设”为主要内容的村级“四位一体”项目建设工作，树立一批农村基层党建的标杆，辐射带动全村农村基层党建工作。
工作目标：按照省、市、县、要求，继续申报“四位一体”项目建设。
（三）、重点任务：从严从实抓好发展党员工作
1、项目名称：提高党员发展质量
按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，坚持数量和质量齐抓并重，突出从严控制党员规模、从严保证党员质量、从严督查纠正问题，扎实抓好发展党员工作。 工作目标：制定我省2018年发展党员计划，严要求、高标准做好发展党员工作;注重从产业工人、青年农民、高知识群体中和在非公有制经济组织、社会组织中发展党员;坚持问题导向，纠正发展党员工作中的突出问题，确保年度发展党员计划圆满完成。适时召开全村发展党员工作座谈会。
（四）、重点任务：实施党支部书记教育培训工程
1、项目名称：革命老区农村党支部书记轮训
按照中央、省、市、县要求，做好革命老区农村党支部书记全员培训工作。
工作目标：对我村6个党支部书记开展全员轮训。2018年按照50%的比例，完成3个党支部书记培训。
（五）、重点任务：实施党员教育工程
1、项目名称：“万名党员进党校”
通过“百名讲师上讲台”“千堂党课进基层”“万名党员进党校”等载体，开展云南党员教育培训，形成“组合拳”效应，不断提高党员教育培训实效性。
工作目标：2018年，按照普通党员进村以上党校脱产培训不低于党员总数20%、时间不少于3天的要求，完成20余名党员进党校培训工作。
（六）、重点任务：深入实施“互联网+党建”
1、项目名称：“互联网+党建”系列平台运用
落实云南省“互联网+党建”工作规划，管好用好“党建云”平台，依托“落地为站、手机到人、上天为云”三层贯通互融系统，全面构建“一云五平台”的“互联网+党建”工作体系，2020年前完成。用3年时间，推动组织工作规范化、党员教育精准化、宣传动员网络化、服务群众便捷化、党建工作智慧化。
工作目标：2018年实现“云岭先锋”手机APP新增覆盖70名党员目标，使用率达70%以上，着力破解流动党员教育管理难题。
推荐第9篇：任务项目申请表
2014 年兼职刷客项目申请表 ① 300 元-900 元 佣金 3%(报酬为 9-27 元/笔) ②刷 1000 元-1900 元 佣金 5%(报酬为 50-90 元/笔) ③刷 2000 元-3000 元 佣金 6%(报酬为 120-180 元/笔) ④刷 3000 元以上 佣金 8%(报酬为 240 元/笔) 注明：删除不要的选项（支持多个选项）带*号的为必须填项，不带*可填可不填 账号务必填写清楚，截图必须完整清晰，填好后回发给客服中心审核！ 为了尽快确认审核，请各位兼职员把申请表格填写后保存或重命名为本人名字，方便查找！ 【如：李文秀申请表】谢谢 *姓名 *性别/年龄 *联系电话 *联系 QQ *填写 返还的银行账号 或者支付宝 *支付宝或者网银 余额截图 （方便安排任务） 请注意！（带 * 必须填写！填错返还的银行账号，钱转给别人，刷客自己负责。） ……………………………………………………………………………………………………………………………………剪 如果不会填写，请对照下方示例表格填写：2014 年兼职刷客项目申请表（示例表） 带*号的为必须填项，不带*可填可不填 账号务必填写清楚，截图必须完整清晰，填好后回发给客服中心审核！ 为了尽快确认审核，请各位兼职员把申请表格填写后保存或重命名为本人名字，方便查找！ 【如：李文秀申请表】谢谢 *姓名 *性别/年龄 杨雪 女/26 *联系电话 *联系 QQ 18761922575 215512913 *填写 返还的银行账号 建行 6227 0020 0164 0363 494 杨雪 *网银余额截图 （方便安排任务） 请注意！（带 * 必须填写！填错返还的银行账号，钱转给别人，刷客自己负责。） 说明：此申请表总经理签批时会作为保留文件，双方各带一份[可以以图片形式]作为工资凭证，审核通过后，我们会以图 片的形式发给兼职的朋友，请兼职的朋友务必要保留一份，这是您的劳动所得！
推荐第10篇：技术转让项目清单
X-2.0主动视媒体创新视界—引领无限可能
X-2.0主动视媒体【技术成果转让项目清单】
声明：
本媒体技术项目经过多次试验与改进，已完全符合商业化实施要求，经过改进，产品成本已控制在理想范围内，受让方的任何单位或部门，在未经允许的情况下，擅自改动内部电路、替换标准规格使用材料、以及采用其它安装或改动工序的，而造成未知状况、成本增加、以及产品不能正常商业化安装使用的，我方将不对其负责。
本商业机密技术成果转让涉及包括三大类：
一：技术实现原理白书
其中包括：
1.PCB电路图
2.性能参数
3.目标实现原理各标准零配件参数
二：产品商业化制造及安装技术资料 【共计16开、72页】
其中包括：
1．生产制造工艺流程
2．制造环境参数
3．零配件成熟供应链商家采购目录及选择建议
4．产品零配标件规格
5．成本控制
6．43项注意环节
7．装配要求
8．效率控制
9．框架内部电路防水处理
10．安装规范
11．画面印刷要求及换画规范
12．维护要求
13．承压面清洁及框架防（不干胶、涂鸦）处理
14．其它要求及媒体发展思路建议
三：受让方人员的培训及长期顾问
1.技术成果转让受让方人员的培训（为期一周）
2.长期项目顾问、免费问题解答服务机制
媒体项目转让要求包括：独家转让□多家授权□ 转让方式包括：知识产权转让□知识产权实施许可【技术引进】□
其它未尽事宜待议！
第11篇：项目前期工作清单
一、前期准备阶段
工程建设前期准备阶段（基本取得用地到基础开工）主要工作内容包括：现 场查勘；收地围蔽；清表；组织详勘；申报临水临电；前期综合策划；实施“三 通一平”；大型土石方施工；与政府相关部门对接等。
（一）现场查勘
1、取得原始地形地貌图和周边道路市政管网图
基本达成土地意向后，督促开发部及时向政府相关部门索取原始地形地貌图 和周边道路市政管网图，并进行复核，如误差较大，不满足要求时，应外委有资 质的第三方重新绘制。
2、现场查勘
收地前，工程部应组织现场查勘，详细了解场地内的情况：地上地下建（构） 筑物、坟墓、高低压电线（电缆）、通讯电缆（光缆）、排水（给水或灌溉）渠（管）、
地上附着物等，尤其是有无矿产、文物、溶洞、防空洞等，并绘制在总图上。
3、地形地貌、地质资料、周边道路管网资料和现场查勘资料是拿地决策、编制总规以及施工组织的重要依据，应及时取得并向有关部门提供。根据现场查 勘和取得资料的情况，决定是否进行普勘。
（二）综合策划
新开发项目在详规批复一周内或开工前，由工程部牵头，地区公司负责人主 持召开项目开发建设综合策划方案审查会。参加部门及综合策划方案内容详见 《房地产开发建设管理制度》第四条。
（三）围蔽
1、收地围蔽 （1）准备工作。 ①办理收地手续。
②明确征地红线。工程部根据国土局提供的红线控制坐标点（一般找当地 测绘院取得），按征地红线图放出征地红线，做好标记。
做好征地红线的复测工作，红线控制点坐标须由测量工程师全数复核。若征 地红线图中给出的坐标点与国土局提供的红线控制坐标点出入较大，应联系开发 部协调相关部门及时解决。 57 ③测算围蔽工程量，制订围蔽工程的实施方案。
④对可能引发的民众阻扰事件有充分的估计，积极与当地政府部门沟通取 得支持，并做好预案。
⑤组织施工单位，做好围蔽工程人员、材料、机械设备的进场准备。 （2）围蔽实施
①对征地围蔽精心策划，做到:范围准确、速度快捷、围蔽实施时间保密并 择机实施，避免与当地群众纠纷。
②围蔽进场和实施过程中做好拍照取证和新闻媒体解释工作。 ③围蔽完成后，应安排保安部门巡视，防止围蔽遭受恶意破坏。
2、施工围蔽 （1）施工围墙
①根据集团建筑设计院下发的《定型产品-标准做法》，万亩大盘（天下盘） 在征地红线上做施工围栏，围栏标准：采用100*100*1500 混凝土立柱拉镀锌刺 绳铁丝网，砼立柱每隔5 米一根，埋深500，铁丝网高度1 米。
②根据集团建筑设计院下发的《定型产品-标准做法》，一般楼板的小区采 用施工围墙，围墙标准：采用砖砌围墙，墙高2 米，每隔6 米一个砖砌墙柱，临 时围墙外立面应作抹灰，墙体做恒大LOGO、广告标语（内容须经集团营销品牌 中心审批）等。
③围墙施工时机：收地后尽快组织施工围墙的施工。 （2）场地内施工围蔽
①各标段的施工围蔽须采取统一的形式，布置方案须经工程部经理批准， 符合销售要求，满足安全文明施工需要。
②项目开工时，中心园林区须第一时间围蔽，保证园林、园建的施工不受 其他施工单位的影响。
3、销售围蔽
严格按照集团营销品牌中心批准的销售围蔽方案进行布置、并于开盘前15 天完成。销售围蔽须经常维护及更新，保持良好形象。
（四）清表
根据现场查勘结果和开发部提供的资料，在开发部协助下加快拆除、迁移地 上地下障碍物，并及时清理建筑垃圾。如有林木，砍伐前应到林业主管部门办理 砍伐证。 注意事项：
1、根据查勘资料合理估计工程量并及时提出招标立项或委托立项。
2、准确做好工程量及外运量的确认、计量，并取证。
（五）详勘 58
1、勘探单位进场
总规方案一经确定，工程部立即组织勘探单位进场，并优先对综合楼、样板 栋、大门、标志塔、其它重要配套进行详勘。
2、勘探孔位确定、复核
勘探单位根据总工室提供的详勘方案（勘探技术要求）、总规图上的坐标点 定出孔位，工程部须对每个孔的位置进行复核。
3、勘探进度控制
根据公司工期要求，督促勘探单位组织足够的钻机进场。一般一台钻机一个 工作日可钻一个孔（30 米计）。
4、勘查质量控制
勘查施工时，工程部必须安排监理人员旁站监理，确保勘探结果与实际相符， 工程量真实客观，所有钻孔工程量必须由两名监理人员进行验收和岩芯拍照，并 在台账上签字，单孔完成当天上报工程部经理后存档（具体要求见《岩土工程勘 察施工旁站监理管理办法》）。严禁旁站不到位、勘探结果失真情况。
5、勘探结果取得
首期综合楼、样板楼等在开钻后7 天内取得柱状图，确保7 天后基础开工； 其它主体工程在详勘开钻后15 天内提供勘探报告。
（六）临水临电
1、临电申报
（1）根据首期开发面积并结合后续开发节奏，同时考虑售楼部、会所、样 板房、园林等的用电需求，计算施工用电总容量。具体可参考集团管理中心下发 《施工临时用电管理指引》。
（2）根据需求容量，选择变压器的型号和台数，并向当地供电部门提出用 电申请。
（3）前期施工如市电尚未开通，需使用发电机供电时，应按集团下发的《施 工发电机管理指引》实施。严禁发电机管理不善、计价不合理、工程量确认不准 确，严禁长期使用发电机。
（4）临时施工用电分期方案、交楼临时用电方案及临时用电改造方案必须 报集团管理中心审批。
（5）临时用电工程的议标、定标、合同按集团相关制度规定的权限报批， 不得以委托或签证的形式实施。
详见《关于地区公司执行临时用电方案报审的通知》（恒地司管函字[2010] 第109 号）
2、临水申报
（1）有市政水源接入时，根据首期开发面积并结合后续开发，计算施工用 59 水小时需求量和日需求量，向当地供水部门提出用水申请。
（2）无市政水源或市政水源无法接入时，应因地制宜制定取水供水方案， 并尽早实施。
（七）三通一平
1、水通、电通、路通
（1）督促开发部及时办理临时用水、用电审批手续并确定施工单位，之后 督促尽快完工，不得影响开工。
（2）督促开发部及时办理临时道路出入口报批手续（包括市政道路绿化迁 移报批手续）、余泥排放证等。
（3）收地后，尽快开通地块至周边主要交通道路的施工通道，同时组织场 地平整、临时道路的施工，尤其是在雨季，施工道路的打通对于基础施工、主体 施工至关重要。主体单位确定较早的，尽量将此部分工作内容纳入主体合同。 （4）施工道路应优先利用小区永久道路的水稳层部分，面层在交楼前铺设。 （5）施工道路的布置原则上不能与销售通道混用，严格分开；确实无法分 开的，务必保证在节假日前清洗干净。
（6）甲方办公、生活用临时设施应尽量纳入主体合同。
2、场地平整
（1）根据竖向设计方案确定场地施工控制标高。 （2）土方量计算
小型土石方工程（10 万立方米以下且造价在100 万元以下）场地比较平坦 时，一般采用方格网法；场地地形较为复杂或挖填深度较大、断面不规则时，一 般采用断面法。 （3）注意事项
注意勘查地下已有给排水管道、电线电缆的情况；详细探明地下障碍物，场 地的挖方与填方尽量平衡，避免在短期内既有土方外运又要土方外购。禁止土方 反复倒运、工程量确定不准确。
（八）大型土石方施工
（1）小区项目场地土方平衡设计和施工的原则是挖方与填方平衡，尽量少 动土，特别是首期施工应做到土方量最小。
（2）大型土石方的施工必须按《大型土石方工程管理办法》（恒地司预审字 [2010]第001 号）的要求及相关工作流程进行。
①土方动工前，工程部须组织对土方原地面测量数据进行测量，并报集团 预决算审计部,预决算审计部在收到通知后，2 天内派测量工程师到现场进行抽 查复测工作。上述工作完成后方可进行土方动工。
②土方完成后，工程部组织对完成土方的地貌进行测量，并上报预决算审 60 计部，进行地貌测量的抽查、复核，上述工作完成后，方可进行后续施工。 ③根据当期及后期施工方案，合理制定土方平衡方案，杜绝土方多次倒运 现象。
（3）土方施工组织应分区分批，并且样板区优先、道路优先。
（4）土方施工阶段应注意水土保护，做好施工场地临时排洪、排水措施。 如需做永久性排洪工程的，永久性排洪的设计施工方案应与整个场地土方施工结 合考虑，永久性排洪方案须报集团相关部门批准。
（九）招标立项与合同交底
1、施工单位进场前两个月，工程部应及时进行立项。
2、项目主体、土方、基础、支护、园建、装饰招标立项前，由招投标部组 织工程部、合同管理部和工程技术部到现场开会，落实针对上述各合同的立项及 合同前期信息的反馈。
3、上述各合同及其它各专业合同签订后7 天内、开工前，由招投标部、合 同管理部对工程部进行合同交底。
4、招标策划及技术准备工作必须完善、准确，严禁出现定标后技术方案等 发生重大变化，导致成本较多增加或工期较大延误的现象。
注意事项：考虑到每个项目的独特性，严禁策划不到位产生工程内容漏项、委托增加的现象，同时应尽量将相关的甚至可能超出定额精神的内容均纳入承 包范围（可以给予适当费用），避免后期扯皮。
（十）编制施工组织设计
1、施工组设计编制重点内容包括施工计划及关键工程抢工措施、主要技术 方案（包括土石方、地基处理、土壤除碱、外排栅方式等）、平面布置、施工道 路、围蔽、施工机械数量及配置等内容；这些内容的策划宜早进行，最好作为技 术标纳入招标文件及合同，便于以后协调。
2、审查重点
施工组织设计审查应重点审查场地布置是否满足销售通道和销售环境、安全 文明施工、后续工程的施工要求。审查总进度计划的重大节点是否满足公司开发 和销售要求，总进度计划应明确专业分包单位的插入时间节点，审查时应充分考 虑专业分包单位的合理施工工期。
施工组织设计的审查内容主要包括施工方案（技术工艺方法、手段、流程）， 施工进度计划，施工平面图，施工措施，各类材料采购供应计划，各类施工设备 进场计划。
施工组织设计的审查要点详见《施工组织设计审核制度》
专项施工方案的编制和审核应符合建设部建质[2004]213 号《〈危险性较大工 程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法〉的通知》要求。 61
3、审批程序
项目开工前，工程部负责组织总工室、工程技术部、营销部、预决算部及主 体施工单位参加施工组织设计审查会。审查通过后三天内报集团管理中心审批。
（十一）图纸会审
“涉及到按合同总价包干的项目，如道路、钢结构等，在招标前工程部必须 组织总工室、预决算部、工程技术部以及设计单位参加图纸会审。 每期地下室、主体工程、装修及园林工程图纸下发10 天内或开工前，工程 部必须组织召开由地区公司主管工程领导主持的，由总工室、预决算部、工程技 术部以及设计单位和施工单位参加的大规模图纸会审；其它专业图纸下发1 周内 和开工前，工程部组织相关人员参加图纸会审。会审结束一周内，由地区公司工 程技术部将会议参加单位、人员以及主要会议纪要，报集团管理中心备案。 杜绝先施工后会审的现象，避免因会审质量不高而造成大面积返工的现象。 严格进行设计变更审批及管理，变更要做台帐统计，并对变更的原因进行分类 及分析，严禁使用工作联系单来代替设计变更。
（十二）与政府相关部门对接
1、与建设行政主管部门对接
了解施工证照取得、工程验收（中间验收）、竣工备案等方面的要求、流程， 提前采取措施防止影响工期；了解安全文明施工要求；了解当地对建设开发各个 阶段相关的制度、办法、规定、要求等文件。
协助、督促开发部及时办理相关工程质量监督手续，避免因先行开工导致后 期需进行结构检测等现象，既影响进度、又增加成本。
2、与供电、供水、供暖、燃气、消防、气象等部门对接
了解供电、供水、供暖、燃气、消防、防雷方案报批（报建）及图纸设计、施工、验收等方面的要求，督促开发部及时办理、完善各种相关手续。
3、与城管部门及交通执法部门对接
4、与街道委（或镇政府）及与公安部门对接__
第12篇：架子项目清单
架子项目清单
一、脱硫专业
1、吸收塔本体设备
搭脚手架：检查、清理喷头堵塞杂物堵塞严重的管道割开后清堵、修补管道
2、非标准项目
2.1石膏排放泵出口管道更换
2.1.1泵出口至第一道手动门更换不锈钢管道
2.1.2第一道手动门后至脱水楼及从脱水楼返回吸收塔为玻璃钢管道 2.2二期工艺水改造
2.2.1工艺水母管至4号塔加装手动隔绝门 2.2.2循环泵冲洗水管道更换
二、锅炉专业
1、水冷壁检修
包括炉内升降平台搭设、拆除
2、支吊架
#4炉支吊架调整（脚手架、保温工、焊工、起重）
3、前水冷壁钢梁检查
#4炉前墙水冷壁标高46米至0米影响水冷壁膨胀钢梁检查（脚手架、焊工）
4、空预器水冲洗
#4炉空气预热器高压水冲洗（脚手架、电气）
5、再热器检修
在通道、受热面管排、管屏下弯处按要求搭设脚手架
防腐、保温项目清单
一、脱硫专业
1、吸收塔本体设备
吸收塔内部防腐层检查，清理底部杂物
2、废水旋流给料箱
内部防腐层检查，清理底部杂物
二、热工专业
1.大机油系统检修
就地接线盒、保护箱图纸核对、封堵检查、内外部卫生清扫、接线紧固，图纸不全或不对的及时修改并粘贴，封堵不合格的及时整改；如有腐蚀及漆脱落的要进行刷漆。热控设备的标牌核对。
2.除氧给水系统（包括除氧器、高加系统）
就地接线盒、保护箱图纸核对、封堵检查、内外部卫生清扫、接线紧固，图纸不全或不对的及时修改并粘贴，封堵不合格的及时整改；如有腐蚀及漆脱落的要进行刷漆 3.凝结水系统（包括凝结水、低加系统）
就地接线盒、保护箱图纸核对、封堵检查、内外部卫生清扫、接线紧固，图纸不全或不对的及时修改并粘贴，封堵不合格的及时整改；如有腐蚀及漆脱落的要进行刷漆。 4.小机油系统检修（包括EH油系统、润滑油系统）
就地接线盒、保护箱图纸核对、封堵检查、内外部卫生清扫、接线紧固，图纸不全或不对的及时修改并粘贴，封堵不合格的及时整改；如有腐蚀及漆脱落的要进行刷漆。 5.发电机内冷水系统
就地接线盒、保护箱图纸核对、封堵检查、内外部卫生清扫、接线紧固，图纸不全或不对的及时修改并粘贴，封堵不合格的及时整改；如有腐蚀及漆脱落的要进行刷漆。 6.锅炉、汽机主、再热蒸汽系统热控设备检修
就地接线盒、保护箱图纸核对、封堵检查、内外部卫生清扫、接线紧固，图纸不全或不对的及时修改并粘贴，封堵不合格的及时整改；如有腐蚀及漆脱落的要进行刷漆。 7.旁路系统
就地接线盒、保护箱图纸核对、封堵检查、内外部卫生清扫、接线紧固，图纸不全或不对的及时修改并粘贴，封堵不合格的及时整改；如有腐蚀及漆脱落的要进行刷漆。 8.循环水系统及DCS远程站检修
就地接线盒、保护箱图纸核对、封堵检查、内外部卫生清扫、接线紧固，图纸不全或不对的及时修改并粘贴，封堵不合格的及时整改；如有腐蚀及漆脱落的要进行刷漆。 9.真空系统检修
就地接线盒、保护箱图纸核对、封堵检查、内外部卫生清扫、接线紧固，图纸不全或不对的及时修改并粘贴，封堵不合格的及时整改；如有腐蚀及漆脱落的要进行刷漆。 10.闭冷水系统检修
就地接线盒、保护箱图纸核对、封堵检查、内外部卫生清扫、接线紧固，图纸不全或不对的及时修改并粘贴，封堵不合格的及时整改；如有腐蚀及漆脱落的要进行刷漆。
11、密封油系统检修
就地接线盒、保护箱图纸核对、封堵检查、内外部卫生清扫、接线紧固，图纸不全或不对的及时修改并粘贴，封堵不合格的及时整改；如有腐蚀及漆脱落的要进行刷漆。
12、辅汽系统检修（包括汽机侧疏水系统、轴封系统）
就地接线盒、保护箱图纸核对、封堵检查、内外部卫生清扫、接线紧固，图纸不全或不对的及时修改并粘贴，封堵不合格的及时整改；如有腐蚀及漆脱落的要进行刷漆。
13、锅炉风机系统热控设备检修（包括送风机、一次风机及就地油站）
就地接线盒、保护箱图纸核对、封堵检查、内外部卫生清扫、接线紧固，图纸不全或不对的及时修改并粘贴，封堵不合格的及时整改；如有腐蚀及漆脱落的要进行刷漆。
14、制粉系统热控设备检修
就地接线盒、保护箱图纸核对、封堵检查、内外部卫生清扫、接线紧固，图纸不全或不对的及时修改并粘贴，封堵不合格的及时整改；如有腐蚀及漆脱落的要进行刷漆。
15、等离子点火热控系统检修
就地接线盒、保护箱图纸核对、封堵检查、内外部卫生清扫、接线紧固，图纸不全或不对的及时修改并粘贴，封堵不合格的及时整改；如有腐蚀及漆脱落的要进行刷漆。
16、脱硫风烟系统设备检修
就地接线盒、保护箱图纸核对、封堵检查、内外部卫生清扫、接线紧固，图纸不全或不对的及时修改并粘贴，封堵不合格的及时整改；如有腐蚀及漆脱落的要进行刷漆。
17、空预器及风烟系统热控设备检修
就地接线盒、保护箱图纸核对、封堵检查、内外部卫生清扫、接线紧固，图纸不全或不对的及时修改并粘贴，封堵不合格的及时整改；如有腐蚀及漆脱落的要进行刷漆。
18、燃油系统及设备检修
就地接线盒、保护箱图纸核对、封堵检查、内外部卫生清扫、接线紧固，图纸不全或不对的及时修改并粘贴，封堵不合格的及时整改；如有腐蚀及漆脱落的要进行刷漆。
19、锅炉四管泄漏热控设备检修
就地接线盒、保护箱图纸核对、封堵检查、内外部卫生清扫、接线紧固，图纸不全或不对的及时修改并粘贴，封堵不合格的及时整改；如有腐蚀及漆脱落的要进行刷漆。 20、精处理系统热控就地设备检修
就地接线盒、保护箱图纸核对、封堵检查、内外部卫生清扫、接线紧固，图纸不全或不对的及时修改并粘贴，封堵不合格的及时整改；如有腐蚀及漆脱落的要进行刷漆。
21、脱硫系统热控就地设备检修
就地接线盒、保护箱图纸核对、封堵检查、内外部卫生清扫、接线紧固，图纸不全或不对的及时修改并粘贴，封堵不合格的及时整改；如有腐蚀及漆脱落的要进行刷漆。
22、干除灰程控系统检修
就地接线盒、保护箱图纸核对、封堵检查、内外部卫生清扫、接线紧固，图纸不全或不对的及时修改并粘贴，封堵不合格的及时整改；如有腐蚀及漆脱落的要进行刷漆。
三、汽机专业
1、汽轮机本体
1.1#
4、8轴瓦解体检修（翻瓦检查）
1.2发电机前、后密封瓦解体检修（待定，视停机前运行状况） 1.3高压旁路阀检修
1.4低压旁路阀检修，低旁减温水隔离门及调整门内漏解体检修
2、汽动给水泵组检修 2.1汽泵再循环调节门及前后隔离门解体检修 2.2给水泵出口电动门、逆止门解体检查 2.3给水泵中间抽头截止阀、逆止门解体检修 2.4高压旁路减温水隔绝门、调整门解体检修
3、给水泵汽轮机 3.1小机解体检修
3.2主汽门和调门的解体检修，调门重叠度和主汽门密封面的检查和处理；3.3小机排汽蝶阀检修
3.4四抽供小机电动门、逆止门及管路疏水门解体检修、更换 3.5辅汽供小机电动门、逆止门及管路疏水门解体检修、更换
3.6冷再供小机电动门、逆止门、切换阀及管路疏水门解体检修、更换
4、电动给水泵组 4.1前置泵解体检修
4.2电动给水泵机械密封更换（如有泄漏），机械密封冷却水系统清理检查 4.3前置泵入口电动门解体检修，入口电动门后安全阀外送校验 4.4给水泵出口逆止门、电动门解体检修 4.5电泵再循环调节门及前后隔离门解体检修 4.6电泵中间抽头截止阀、逆止门解体检修
5、高压热水器
5.1高加给水出口电动门、入口三通电动门、入口三通阀旁路注水一二次门解体检查 5.2六台高加正常疏水调整门及前后手动门解体检修
5.3六台高加事故疏水调整门，调门前电动门解体检修，调门后手动门解体检修 5.4六台高加进汽电动门、逆止门解体检修，进汽管路疏水门解体检查
6、凝结水系统
6.14号机凝泵入口母管温度套管更换
6.24号机凝补水箱补水旁路气动门改电动门
7、内冷水系统
7.1内冷泵入口门、出口门、逆止门、解体检查，定冷水主路滤水器进出口隔离门解体检修，A、B冷却器定冷水进出口门检修，定冷水温控调节阀，定冷水压力调节阀解体检修，反冲洗回水手动门，发电机定冷水回水手动门、发电机定冷水反冲洗进水联络门解体检修 8闭式水系统
8.1 A泵进出口门、逆止门解体检修 8.2主机冷油器冷却水调门解体检修
8.3主机A、B冷油器冷却水进出口电动门解体检修 8.4 AB氢冷器CD氢冷器冷却水调节门解体检修 8.5A小机冷油器冷却水调节门解体检修 8.6B小机冷油器冷却水调节门解体检修 8.7定冷水冷却器冷却水调节门解体检修
9、真空泵抽真空系统
9.1 A、B、C真空泵补水电阀及滤网解体检修 9.2真空破坏门解体检查
10、厂房外循环水系统
10.14B循环水泵大修 泵体防腐 安全项目
1、4号机多级水封改进
将电动调节阀出口接至电动隔离阀之前，确保调阀故障时可远方快速关闭，避免水封失去；密封卸荷水管改造，增加通流面积
2、#4机高、低旁内漏治理 阀门结构改造
3、#4机左侧中压主汽阀解体
#4机左侧中压主汽阀解体消除阀杆漏汽
4、#4机#2高压调阀解体
#4机#2高压调阀解体阀座检查及处理，根据情况修复阀座。
6、凝结水泵入口门 改为真空闸阀 经济项目
1、冷再供小机管路疏水罐气动门更换为进口气动球阀（待确认）
疏水罐气动门需经常开启，气动门前手动门无法关闭，而目前的气动截止阀关闭力较小，关闭不严密，经常内漏，将其更换为气动球阀，减少管路冲刷，提高经济性
2、汽泵最小流量阀更换
更换为迷宫片式最小流量阀，减少内漏
3、凝泵改造
改为沈阳水泵厂的阀门
三、锅炉专业
1、水冷壁检修
1.1炉墙保温、护板检查并修复
2、过热器检修
2.1人孔门、观察孔、吹灰孔管子及耐火浇注料检查，发现问题处理
3、启动系统检修
1.汽水分离器、储水箱及其附属管路保温完善
4、燃烧器检修
4.1风箱保温检查、消缺
5、空预器检修
5.1空气预热器蓄热元件、支撑框架磨损及腐蚀情况检查、修复 5.2一次风道、风道斜支撑磨损、腐蚀情况检查；消除漏点 5.3二次风道、风道斜支撑磨损、腐蚀情况检查；消除漏点 5.4烟道、烟道道斜支撑磨损、腐蚀情况检查；消除漏点
6、锅炉阀门检修
6.1安全阀弹簧支座、弹簧裂纹、锈蚀、变形、情况检查及处理 6.2阀门开关标识标记、壳体保温恢复
7、闭冷水系统检修
7.1大梁检查，大梁冷态倾斜度检查、对锈蚀严重部位进行防腐
8、本体设备的完善
锅炉本体及管道保温的检查、恢复
9、一次风机油系统检修
9.1放空油箱、拆除泵体、油箱内部清理、防腐检查修补、渗漏点处理、呼吸器清理 9.2风道检修
风道油漆补全、锈蚀点打磨处理
10、引风机油系统检修 10.1油箱检修
放空油箱、拆除泵体、油箱内部清理、防腐检查修补、渗漏点处理、呼吸器清理
11、引风机轴承冷却风机检修 11.1壳体检修
壳体内侧检查、防腐 11.2烟道检修
烟道油漆补全、锈蚀点打磨处理
12、增压风机油系统检修 12.1油箱检修
放空油箱、拆除泵体、油箱内部清理、防腐检查修补、渗漏点处理、呼吸器清理
13、增压风机密封风机检修 13.1壳体检修
壳体内侧检查、防腐
14、脱硫系统烟道及其附件检修
14.1烟道油漆补全、锈蚀点打磨处理 14.2净烟道检修
烟道油漆补全、锈蚀点打磨处理 烟道防腐脱落修补
15、挡板密封风机检修（高压） 壳体内、外侧防腐
四、电气专业
1、主变压器
外壳补漆或整体油漆
2、A高压厂用变压器 外壳补漆或整体油漆
3、B高压厂用变压器
变压器外壳补漆或整体油漆
4、GIS金属氧化物避雷器 刷涂相色漆
第13篇：银行贷款项目清单
目 录
1、企业营业执照（副本）
2、机构代码证（副本）
3、税务登记证（副本）
4、贷款卡
5、验资报告
6、公司章程
7、公司成立文件
8、法人代表任职文件
9、法人代表身份证复印件及签字样本
10、董事会成员任职文件
11、董事会成员身份证复印件及签字样本
12、企业基本信用信息报告
13、公司经审计的近三年财务报表及报告、最近月份财务报表
14、注册资本验报告
15、公司融资平台建设实施方案及批复
16、政府批准成立建设新农村投资公司的文件
17、政府批准建设新农村投资公司项目融资的文件
18、股东大会（或董事会）关于借款的决议
19、股东大会（或董事会）关于同意抵押、质押的决议 20、借款申请
21、土地储备工作实施方案
22、项目可行性研究报告 （另附）
23、项目可行性研究报告批复
24、项目可行性研究报告 （另附）
25、项目可行性研究报告批复
26、项目初步设计
27、项目初步设计的批复
28、项目建议书
29、项目立项批准文件 30、拆迁方案制订及报批文件
31、拆迁方案的宣传及拆迁补偿的签订
32、新农村建设试点项目相关政策（主要为省、地区出台政策，特别是土地政策，水利、林业等其它涉及新农村建设的配套政策）
33、用地预审文件、项目所需用地土地使用证（出让部份）、土地规划许可证、建设规划许可证、开工许可证（可在开工时提供）
34、环境影响评价报告及批复(地市级以上)
35、关于对建设项目用地矿产资源情况核查表
36、土地整治项目用地区域地灾情况的说明
37、土地整治建设工程林地说明
38、土地整治项目建设工程水土保持方案报告表及批复
39、土地收储计划批复或相关证明文件 40、土地出让计划批复或相关证明文件
41、建设项目选址意见书
42、项目建设用地规划许可证
43、项目建设工程规划许可证
44、征地拆迁许可批文
45、项目供水、供电、供气及消防的批复
46、关于县城土地利用总体规划及批复
47、城市控制性规划及批复（或由规划部门提供规划意见）
48、建设项目征地补偿安置方案及批复
49、县政府关于项目用地报批计划及新增建设用地指标的落实保障情况 50、省政府关于本项目建设区域首批农业地转用指标的批复文件
51、项目资本金到位证明材料及来源说明
52、县政府关于明确土地整治项目建设有关问题的通知
53、财政局关于明确土地整治项目建设资金及出让收入分配有关问题的通知
54、财政局关于对土地整治项目进行差额补贴的通知
55、财政局关于近三年土地出让收入、成本返还及收益分配的情况说明（同时提供土地出让收支统计报表）
56、抵押物清单及权属证明
57、财政性存款业务的承诺函
58、关于办理信息咨询服务及委托代办保险的承诺函
59、借款资料真实性承诺函
60、关于公布实施更新后基准地价成果的批复
第14篇：第二章标签详解任务清单
目录
2.1.1.1 门诊管理制度 门诊诊疗常规及操作规范 门诊工作督管及改进 1.门诊布局、标识及指示线路图； 2.门诊管理制度、诊疗常规及操作规程； 3.重点区域、就诊高峰有序就诊保障措施； 4.急危重患者优先处置制度及程序： 5.门诊常用药品、器材清单；
6.门诊管理工作持续改进、分析、评价资料。
目录
2.1.2.1 门诊便民管理措施
1.门诊缩短患者等候时间的便民措施；2.门诊分诊登记本、患者满意度调查记录； 3.门诊主管部门对满意度奖罚实行的措施； 4.导医台设置。
目录
2.1.3.1 医务人员出诊管理 1.门诊医务人员值班表； 2.医务人员紧急替代方案； 3.医务人员替代班次安排； 4.医务人员出诊情况考评方案。
目录
2.1.4.1 门诊及辅助科室协作管理 1.门诊流量实时监测措施； 2.门诊接诊数量统计表； 3.医疗资源应急调配方案；
4.门诊与辅助科室之间的协调机制；5.就诊情况分析、评价、改进措施。
目录
2.1.4.2 就诊流量及医疗资源调配管理
1.门诊患者流量变化与医疗资派调配机制；
2.激励门诊医疗人员改善门诊服务、方便患者就医绩效考恢分配方案。
目录
2.2.1.1 急救站基本情况
1.急诊科(室)仪器设备及药品配置清单；
2.卫生院明确管理急诊科室的职能科室、急救设备、药品专人管理、维护的文件材料；
3.职能部门监管、分析、反馈与持续改进急诊工作质量的措施；4.急救设备、药品应急调配机制。 5.急诊站建设标准 6.药品配备及使用情况
7.急救站人员配备及技能培训（单独档案盒） 8.急救站工作质量持续改进（单独档案盒） 制度、设备及维护、人员、药品、应急机制
目录
2.2.1.2 急诊医护人员急救技能培训及考核★ 1.随设备存放的抢救设备操作常规；
2.急诊医护人员技能培训、考核、评价制度；3.急诊医护人员设备操作与技能考核资料；
4.职能部门履行监管、分析评价、反馈改进相关证据资料。
目录
2.2.1.3 急诊科布局
1.卫生院急诊科(室)布局、流程图；2.急诊科室内部专业组成辅证材料；
3.主管职能部门监管、评价分析、反馈与持续改进的有关材料。
目录
2.2.1.4 急诊医护技术和技能要求
1.急诊医护人员的急诊专业培训合格证明；
2.急诊医护人员年度培训计划、技能考核的落实材料及其技能评价与再培训记录资料。
目录
2.2.1.5 急救抢救规定及管理
1.卫生院急诊、急救服务流程；
2.急诊急救工作科室职责分工与服务时限；3.急诊、急救医师专业技术职务资格证书；
4.职能部门对急诊急救工作的监管、评价分析、反馈、续改进措施落实材料
目录
2.2.2.1 急诊检诊、分诊制度及管理★
1.预检分诊制度、分诊流程及培训记录；2.急危重症患者优先处置制度与程序
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2.2.3.1 高危病种急诊服务流程与规范
1.卫生院急诊服务流程与规范，重点为创伤、农药中毒、急性心肌梗死、脑卒中、高危妊娠孕产妇等危急症患者；
2.明确界定急诊科与其他业务科室的职责与配合流程的文件或规定；3.急诊服务流程与服务时限培训教育措施及其落实记录；
4.职能监管部门使用科学管理技术如关键质量指标(KPI)监管、协调各部门、科室、专业持续改进急诊急救服务质量的相关材料。5.高危病种急诊服务流程与规范
6.明确界定急诊科与其他业务科室的职责与配合流程的文件或规定
目录
2.2.3.2 急诊会诊制度及管理
1.院内外急诊抢救会诊制度、会诊时限规定；
2.能够证实需急诊会诊患者30分钟内获得专科会诊的病历、会诊实施记录目录(清单)；
3.职能部门履行持续改进监管职责的相关材料
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2.2.4.1 急、危、重症患者紧急抢救及入院制度及管理 1.急诊患者便捷入院制度与流程； 2.危急里症患者先行抢救规定
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2.3.1.1 出入院及转科转院制度及管理 住出院服务培训及改进
1.入院、出院、转科、转院制度及服务流程；
2.明确专门科室和人员负责入院、出院、转科、转院部门协调规定及协调机制；
3.科室床位使用处理制度、流程及床位调整处理方案；4.病人转科、转院护送交接制度及实施记录； 5.相关制度与流程培训制度及执行材料； 6.职能部门持续改进监管实施材料
目录
2.3.2.1 双向转诊制度
1.双向转诊制度及流程；2.双向转诊患者统计数表(图)； 3.双向转诊监管、评价措施
目录
2.3.3.1 首诊负责制及管理 1.首诊负责制度；
2.与上级医疗机构诊疗转接机制；
3.患者病情与资料交接制度及其实施记录(资料)；4.转诊患者追踪、质量评价资料
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2.3.3.2 下转病人管理制度 1.双向转诊制度；
2.承接患者病情与资料交接规定；
3.追溯患者来源、去向及诊疗全过程登记资料
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2.3.4.1 转诊、转科患者交接制度及管理 1.实施患者评估的资料； 2.实施转诊告知知情同意制度；
3.病情和病历等资料交接制度及落实记录
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2.3.5.1 出院患者健康教育制度及管理 出院患者随访制度及管理
1.出院患者健康教育、出院后随访等相关制度；2.患者出院后医疗、护理和康复措施告知制度； 3.出院病人随访记录；
4.职能部门监管、改进实施记录
目录
2.4.1.1 基本医疗保障制度及管理
1.卫生院明确专门机构(部门)或专人负责基本医疗保障管理工作的文件；
2.基本医疗保障管理相关制度和保障措施；3.基本医疗保障相关信息；
4.方便患者就医的“先诊疗后结算”等相关实施措施；
5.职能部门对医疗保障管理工作进行督导、检查总结、反馈的有改进措施和实施记录
目录
2.4.2.1 医疗服务收费制度及管理
1.参保患者知情同意相关规章制度；2.基本医保相关事宜告知制度； 3.基本医保相关制度咨询服务规定；
4.基本医疗、基本药物与基本医疗保障支付项目清单；5.卫生院常用适宜医疗卫生技术目录
目录
2.5.1.1 患者权益保障制度及管理★ 1.患者合法权益保障制度；
2.患者知情选择医疗措施和医疗风险告知制度；
3.能够体现患者或近亲属、授权委托人对医务人员的告知情况充分理解的病历；
4.职能部门对患者权益保障制度监管、分析评价、反馈等持续改进措施及其落实情况
目录
2.5.2.1 医患沟通制度及管理
1.体现评价要点的病历及其相关书面记录
目录
2.5.3.1 患者隐私保护制度及管理
1.保护患者隐私权的相关制度和具体措施；
2.尊重民族习惯和宗教信仰的相关制度和具体措施；
3.职能部门对相关制度、措施实施监管、分析评价、反馈等持续改进措施及其落实情况
目录
2.5.4.1 医患纠纷培训及管理
1.医务人员进行维护患者合法权益、知情同意以及告知方面培训计划、实施资料；
2.体现特殊诊疗操作履行书面知情同意的记录资料
目录
2.6.1.1 投诉制度及管理★
1.投诉管理相关制度、投诉处理派程及投诉协调处且机制；2.院领导接待有关规定、院长接待日制度；
3.明确专门科室(部门)、专人负责医患纠纷投诉的文件；
4.医疗安全与医疗纠纷教育培训制度、计划、培训实施和考试、奖罚资料；
5.职能部门对投诉管理工作进行督导、检查总结、反馈以及改进措施成效评价记录
目录
2.6.1.2 医疗纠纷制度及管理
1.医疗纠纷范围界定、处理制度与操作流程。
目录
2.6.2.1 投诉档案及管理
1.近3年卫生院全部投诉档案；
2.规范投诉处理程序的文件或会议记录；3.归类整理、分析投诉资料的实施材料； 4.职能部门督导、监管投诉管理的实施材料
目录
2.6.3.1 医患投诉改进制度及管理
1.调查、分析、处理息者及员工投诉记录或第 三方证据； 2.及时向有关科室反谈投诉事项的处理及整改意见；
3.投诉处理结果与绩效考核、医师考核和职能部门工作评价相结合的辅证材料或第三方证据；
4.患者和员工对医疗股务和乡镇卫生院满意率
目录
2.7.1.1 就诊制度及管理★
1.卫生院就诊指南或建筑(科室)平面图；2.卫生院诊疗咨询服务流程； 3.便民就诊服务相关设备、设施； 4.工作人员规范标识佩戴规定； 5.说明患者权利的图文介绍资料；
6.职能部门对便民服务工作进行苦导、检查、总结、反馈以及改进措旅成效评价记录。
目录
2.7.1.2 就诊（急救）标识制度及管理
1.明确卫生院内标识监管科室和人员文件；2.服务区域功能、各科室及路径标识。
目录
2.7.2.1 就诊环境管理
1.乡镇卫生院安全管理、保洁管理措施；2.卫生院环境状况巡查、维护措施。
目录
2.7.2.2 患者隐私保护措施及设施 1.有诊室患者隐私保护措施；
2.诊室、病室有私密性良好的区域间隔设施。
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2.7.3.1 无烟医院制度及管理
1.无烟医疗机构和全面禁烟执行计划、措施；2.禁止吸烟宣传教育计划及实施材料； 3.戒烟咨询服务制度、流程与实施材料； 4.卫生院各部门、各科室醒目禁烟标识。
第15篇：意识形态工作重点职责任务清单
XX意识形态工作重点职责任务清单
为切实做好我院意识形态工作，现根据中央和省委、市委、县委、镇委文件精神，结合我院实际，现对相关责任科室、责任人应承担的重点职责任务分解如下：
一、院总支部书记
1、带头抓意识形态工作，带头管阵地管导向，带头维护网络意识形态安全，带头与错误思想、错误言论作斗争，重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。
2、第一时间安排传达学习党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署及指示精神，结合实际抓好贯彻落实。
3、医院每年至少两次专题研究意识形态工作。
4、督促落实“四项制度”，即医院每半年向上级党委专题汇报意识形态工作制度、医院把意识形态工作作为重要内容向党委报告制度、医院班子成员把意识形态工作作为重要内容进行述职评议制度、每年听取一次各党小组关于意识形态工作的汇报制度。
5、加强宣传管理机构建设，配齐配强领导班子和工作队伍。
6、每年至少在医院作一次形势报告。
6、确保医院内不发生意识形态重大问题。
二、其他支部委员
抓好分管科室内的意识形态工作，对分管科室内的意识形态工作负领导责任。
三、院办公室
1、统筹协调做好全院意识形态工作，认真按照上级党委有关要求，每年召开两次有关科室参加的协调会，对各项工作进展情况进行督办检查、及时查漏补缺。
2、认真做好医院组织开展意识形态工作的相关文件、会议记录、批示、新闻报道等资料的收集整理及上报工作。
3、及时建议医院抓好关于意识形态工作的决策部署和指示精神的贯彻落实，并做好文字记录。
4、抓好医院集体学习的统筹协调工作。
第16篇：牢记岗位职责与任务
牢记岗位职责与任务
牢记岗位职责与任务，树立企业形象，严格遵守相关规章制度，树立正确的世界观，人生观，价值观,职业观。珍惜幸福生活，与企业同呼吸、共命运，感恩企业、忠诚企业、奉献企业，以实际行动回报企业。
能以积极的态度处理权利与义务、索取与奉献、个人与他人的关系。保持主动的进取精神，对工作、对自己的工作具有激情和热忱，总是朝气蓬勃，不断向上。积极主动的态度，主人翁的责任感，把责任心变成自己宝贵的精神财富。工作作风、劳动纪律。 认真履行公民的义务和行员工作职责，切实维护银行的信誉和整体利益，自觉做到思想进步、道德高尚、业务精良、服务规范、纪律严明。严格执行各项规章制度，强化内部管理，维护正常的银行业务经营活动
忠诚企业，奉献社会。爱岗敬业，令行禁止，切实履行职责。团结协作，勤奋学习，勇于开拓创新。以人为本，落实责任，弘扬宗旨，信守承诺，深化优质服务。勤俭节约，精细管理，提高效率效益。
爱岗敬业，令行禁止，切实履行职责的观念和意识，提高各级职工的整体素质，形成从上到下，贯穿于自上而下的执行力 安心本职工作、遵守劳动纪律
第17篇：消毒岗位职责和任务
1根据物品性质采用适当的灭菌方法，严格掌握消毒程序和时间
2不适用于高压灭菌的物品采用化学消毒剂浸泡，浸泡钱必须刷洗清洁，注意浸泡时间及有效浓度。消毒液定期更换。
3所有器械均应遵循浸泡-清洗-再消毒的程序，避免发生交叉感染。
4消毒室应保持清洁整齐。每天进行清扫保洁。
岗位工作标准：
1正确使用、保养消毒设备，严格规范消毒程序，
2做好消毒方法、消毒时间的登记，
3岗位任职条件：
1热爱本职工作，遵守规章制度，
2工作认真，态度端正，拍片岗位职责和任务：
1严格遵守拍片操作规程，做好开机前的各项准备工作
2拍片时应做到“二对一查”（对姓名、对牙位、查左右）严防差错事故发生。
3摄片时应做到投照部位准确，避免重复照射。
机器发生故障后应立即汇报，及时检修。
岗位工作表准；正确使用、保养、维修拍片设备，熟练掌握操作技能。
2所拍牙位准确、牙片清晰。
3病例登记规范及时
岗位任职条件；
1遵守国家法律法规和本中心各项规章制度，
2熟练掌握操作技能，热爱本职工作。
3具备放射人员工作证
第18篇：项目岗位职责
一、项目经理的技术管理职责
1、项目经理是工程管理的第一责任人，确保合同中规定的各项目标的实现。
2、严格贯彻和执行国家工程施工技术标准、规程规范、法令法规、行业（地方）标准和企业的各项规章制度和技术标准。
3、对本项目的技术管理工作有指导和监督的责任。
4、主持组织编制并审核施工调查、项目管理策划书、施工组织设计、质量管理策划书；主持对安全、成本影响较大的专项方案的讨论和确定。
5、监督落实项目各项技术管理措施和制度。
6、推进项目科技示范工程的实施。
7、负责确保项目技术及质量管理人员、设备齐全。
8、督促项目竣工资料的按期收集整理。
9、负责项目竣工验收工作、协调交接工作。
二、项目总工程师的技术管理职责
1、全面负责项目部的技术管理工作。贯彻执行技术政策、法律法规、技术规范和技术标准，落实上级主管部门的管理要求。
2、组织图纸内部会审，参加设计交底；负责工程洽商的审核，保持与建设单位、设计师之间的密切联络和设计协调工作，确保设计图纸满足项目施工的要求。
3、负责组织编制施工调查、项目管理策划书、质量管理策划书、施工组织设计；审核专项施工方案。组织做好施工深化设计工作。
4．负责施工组织设计交底，包括施工组织设计文件内容交底，季节性施工方案、外架搭设方案、成品保护方案等重要分部分项工程施工方案交底，并对施工组织设计、施工方案、技术措施等实施进行指导、监督，确保有效实施。
5、负责新技术、新材料、新工艺、新设备的论证、优选、应用及推广工作。
6、领导对工程材料、设备选型的报批及对材质的控制工作。
7、对质量通病提出预防措施，对施工中出现的质量问题提出纠正措施，对重大质量事故负有上报、参与调查、分析及制定纠正措施并组织落实的责任。
8、负责项目三位一体体系运行管理工作，负责组织对不合格品的鉴定、分析、处理并提出整改措施。
9、负责组织项目QC 小组活动，并对成果进行申报。
10、负责施工组织设计、专项施工方案、“四新”技术的技术交底，审核分项工程、设计变更技术交底。
11、对项目的安全管理负技术责任。
12、负责试验管理与监控，包括试验计划的审批、试验过程监控。
13、负责测量管理与监控，并对重要部位的测量成果进行审核、复测、复验。
14、负责分部分项工程的验收组织。参与竣工验收，协调交接工作。
15、领导项目计量设备管理工作。
16、对工程技术资料的完整性、真实性负主要责任。
17、负责科技示范工程的策划、申报、实施、总结及验收等工作。
18、负责技术、质检、责任工程师等人员的培训工作。
19、根据分公司统一协调，支持和参与公司相关工作（如投标、培训、技术讨论等）。
20、领导交办的其他工作。
三、项目生产经理的技术管理职责
1、参与项目技术文件的编制工作，落实施工组织设计、施工技术方案、技术措施的贯彻与实施。
2、参与项目分部分项工程验收与竣工验收工作、协调交接工作。
3、组织做好施工技术资料的过程积累工作。
4、组织实施新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用工作。
5、参与编写项目完工总结报告。
6、主管项目工程质量、过程控制和质量改进，领导组织质量事故的调查与处理工作。
7、组织安排现场试验工作。
四、项目安全总监或安质部长的技术管理职责
1、认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中有关保证安全质量的各种技术措施。
2、严格执行国家或地方标准及安全质量验收规范。
3、参与由项目总工程师主持召开的技术交底会。
4、参与项目分部分项工程验收及竣工验收。
5、参与项目各类安全专项方案的评审，并根据审批过的方案组织验收及督促整改，直至符合要求。
五、项目商务经理或核算部长的技术管理职责
1、参与对施工组织设计和相关专项方案的经济性评估。
2、负责审核总控数量及结算工程量的确认。
3、对新技术应用的经济性进行评估。
六、项目工程技术部部长的技术管理职责
1、组织图纸会审和负责工程洽商办理工作，负责图纸及设计变更文件等的管理。
2、负责编制专项施工方案，负责分项工程、设计变更技术交底。
3、负责项目试验工作和计量器具的管理。
4、协助物资部对工程材料、设备选型，提供材料设备的技术参数要求，与物资部共同进行初选。
5、负责做好项目科技示范工程的实施与管理。
6、负责做好项目的技术总结及工法的编制工作。
7、参与项目分部分项工程验收和竣工验收工作。
8、负责制定工程不合格项的整改措施。
9、负责对施工资料的收集、整理、交圈和归档工作，并建立技术资料台账。
10、与项目总工程师、项目生产经理共同编制项目总工期进度计划与年度计划。
11、负责施工过程中的质量控制工作，会同安质部及时处理施工过程中出现的质量问题。
12、负责新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和管理工作，积极参加 QC 小组活动，做好活动记录，整理好成果资料，并配合发布工作。
13、具体负责三位一体体系运行管理工作，参与不合格品的鉴定、记录、处理、分析、制定纠正措施、处理、报告等全部具体工作。
14、编写试验计划，指导试验员做好试验工作。
15、编写测量计划，指导测量员做好测量工作。
16、指导并监督检查项目技术员、资料员、试验员、测量员的工作。
17、领导交办的其他工作。
七、项目物资部部长的技术管理职责
1、负责组织相关部门和人员对进场物资进行验收。
2、负责工程各项材料材质证明文件、合格证等资料的收集并移交项目试验员进行报验。
八、项目专业工程师的技术管理职责
1、遵守国家的法律法规，遵守企业的各项技术管理制度和质量管理制度。
2、熟悉图纸，熟悉技术规范、企业施工技术标准、施工工艺标准及有关规定，科学组织施工；及时对工程需变更项提出变更意见，书面报工程部长办理手续。
3、参加图纸会审，负责编制一般性施工方案；负责依据设计图纸、施工组织设计、施工方案向作业班组进行分项工程技术交底，并组织实施。
4、及时准确的计算工程总控数量和已完工程数量验收工作。
5、及时准确地填写施工日志，并负责相关工程资料的编制、收集整理与交付。
6、负责每月物资提料申请，依据工程材料、设备的技术参数对进场物资进行验收，填写物资试验委托单，通知试验员复检。
7、随工程同步整理工程技术资料，并应符合相应标准、规范及有关规定要求。
8、积极参加 QC小组活动，做好活动记录，整理好成果资料，并配合发布。
九、项目资料员的管理职责
1、认真贯彻上级主管部门的各项规定。
2、负责本项目部所有技术资料、图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。
3、资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。
4、资料员收到文件及设计变更通知后，应立即上报项目总工程师，按照项目总工程师要求编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。
5、收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。
6、归档文件符合公司及当地档案管理部门的要求。必须齐全、完整、系统、准确。
7、严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题时向分管领导汇报，采取有效措施，保证资料准确，安全。
8、维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。
9、负责将项目竣工资料移交公司及当地档案管理部门。
十、项目试验员的管理职责
1、在工程技术部的领导下，负责本工程的各项原材、施工试件取样送检。
2、负责监督、检查进场各种原材料材质，及时整理试验成果，及时汇报。
3、做好现场混凝土台班、混凝土塌落度、试块的台帐及原始记录。
4、做好装修材料控制有害物质的送样检测，配合甲方做好室内环境污染浓度的检测；
5、做好结构实体检验、测温，保证现场标养室内温度和湿度符合规范要求；
6、配合现场材料员、质检员对进场材料外观检查，并作好记录。
7、做好建筑节能产品的取样送检工作，核实用于本工程的建筑节能技术与产品是否已在当地政府建设主管部门备案。
8、负责对进场物资进行报验。
十一、项目测量员的管理职责
1、在土建专业工程师领导下负责对所承建工程的测量、沉降监控工作；
2、严格执行测量规范，按放线工艺进行测量。
3、认真审阅图纸，核对尺寸，绘制复杂部位放线图，报送项目技术负责人签认。
4、负责工程项目的测量标识。对不同期限、不同种类的穿线事先制订标准和符号，不得随意变更和涂改。
5、测量工作完成后严格执行自检、互检制度，检查合格后报请专业工程师验线；
6、按要求、规定填写测量放线报验记录，作好内业工作。
7、负责对测量设备的使用、保管、保养、定期检查及建议维修和购置 十
二、项目质量工程师的管理职责
1、认真贯彻执行国家施工技术质量规程、规范、标准行业（地方）标准和企业的技术标准。
2、监督、检查施工组织设计及施工方案中质量保证措施的落实、执行情况。
3、负责质量体系运行实施工作。
4、参与QC质量成果工作。
5、负责项目声像资料的制作、收集。
第19篇：项目岗位职责
项目经理岗位职责
1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守同家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目部与公司签订的经营承包合同。
3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。确保工程质量达到优良，确保按合同工期完成施工任务。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。
6、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。
8、开发人才，培养下属。
9、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。
10、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作，
11、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
12、接受公司的监督，按时上交各项费用。
13、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。
14、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。
15、组织搞好廉政建设，以身作则。
项目副经理岗位职责
1、项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。
2、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。
3、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。
4、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。
5、负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。
6、搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。
7、主持管辖范围内各施工队的生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。
8、负责所管辖范围内各施工队的施工质量管理，确保优质工程。
项目总工程师岗位职责
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。
2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。
3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。
4、负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计，并组织全线生产调度会，进行施工总体计划控制。
5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。
6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。
7、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。
9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
10、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。
11、兼管社会协调及后勤管理工作。
财务部部门职责
一、在项目经理的领导下开展工作，参与项目部一切经济活动，参与项目部的经营管理，负责项目部日常会计核算、税务申报和财务管理。
二、本部的工作岗位由部长、出纳、财务会计组成，根据业务量可一人多岗或一岗多人。
三、严格财务管理，加强财务监督，贯彻执行国家有关财税法规，严格执行各项财务会计制度，督促财务会计人员不断地学习新的财税法规。
四、根据各部门所编制的生产计划、采购计划和成本费用预算编制相应的财务计划，定期对各项计划的执行情况进行检查分析。
五、负责各项资产的取得、使用、调拨、处置的记录与会计核算，定期组织各项资产的盘点，保证资产的完整，做到账证相符、账账相符、账表相符。
六、指导各部门对其所辖的各项资产的进行登记、核对、抽查与调拨，做到账实相符。
七、负责项目部所涉的各项税费的会计核算和申报缴纳，及时了解和领会各项财税法规，提出合理的避税建议，拟定符合新法规的财务会计管理制度。
八、负责资产评估、年报审计、税务稽查所需资料的整理工作。
九、完成领导交办的其他临时性工作。
财务部长岗位职责
1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立相应的内部财务管理制度。
2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。
3、坚持原则，廉洁奉公。
4、参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行。
5、参与审查施工预算（标后预算切块包干费用制表），督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。
6、严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。
7、及时登记总账账簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。
8、编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。
9、制定成本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。
10、按工程实体设立各项费用支出明细账，并要求各成本责任部门协助配合，每月对上月成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报有关领导。
11、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。
5
12、定期进行经济活动分析，提出改进财务状况的措施。
13、建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。
14、组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。
15、完成领导交办的其他工作。
出纳员岗位职责
1、严格执行现金管理制度，按现金收付凭证办理现金收付，登记现金日记帐，逐日结出余额，每日下班前清点库存现金，填报出纳员日报；
2、办理托收承付、签发转帐支票和银行结算业务，登记银行日记帐，逐日结出余额。收入的银行结算票据要及时存入银行，妥善保管现金支票、转帐支票及财务印鉴；
3、办理现金收付，款要当面点清，防止出现差错。
4、签发支票或付款委托书时，要做到印鉴齐全、数字清楚、准确，有存款保证，不准签发空头支票。
5、每月至少做一次银行存款余额调节表，对已签发支票或办理借款，但未及时报销的业务，督促经办人及时报销。
6、完成领导临时交办的任务。
财务会计岗位职责
1、审核原始凭证、记帐凭证所记录的经济业务的内容合理性和合法性，发现违反财经法纪的问题及时向领导汇报。
2、每日根据审核无误的原始凭证填制会计凭证；
3、根据审核无误的记帐凭证、总帐汇总表，每月编制资产负债表、损益表、现金流量表等一系列报表；
4、根据会计报表内容为各级主管部门、各专业部门提供可靠的数据资料。
5、负责应收帐款、预收帐款帐户的清理工作；
6、粘贴和装订会计凭证，保证达到《会计基础工作规范》的要求，负责保管会计凭证、会计报表、各种明细帐。
7、完成领导临时交办的任务。
综合办公室部门职责
一、负责公司内外的综合协调工作，负责公司重大活动的组织、协调、安排工作，协助公司领导处理日常事务工作；
二、负责公司综合性会议的主要文件起草和公司领导办公会议纪要的整理工作，负责会议决定事项的检查督办工作；
三、负责督查公司重大工作部署的落实，及时提出建议，供公司领导参考；
四、负责公司行政、党务、团务的日常工作，建立健全办公制度，协调各部门工作关系，建立严谨、高效的工作秩序；
五、负责公司人力资源的管理；
六、负责公司领导的外事活动和来宾接待工作；
七、负责公司综合性会议的组织服务工作；
八、负责公司印信管理、机要保密和档案管理工作；
九、负责公司办公用品的购置管理与发放，办公环境和后勤管理工作，机关治安和保卫工作；
十、负责公司机关的通信和车辆管理工作；十
一、负责公司来访来信协调处理工作；十
二、负责公司领导临时交办的工作。
办公室主任岗位职责
1、负责办公室行政管理工作，及时传达项目经理部的各项决定、指令、任务并督促相应部门及时完成。
2、根据项目部领导的指示，负责向各部门及员工传达公司及上级部门的有关文件并及时组织学习。按要求催办督办有关事宜。
3、负责拟定项目部办公用品、生活用品的配备计划，管理并规范领用手续。制定本部门的岗位职责及相关规章制度。
4、负责项目部职工日常生活管理工作及后勤管理工作。根据生产及生活需要采集各项物质。建立相应的管理台帐，严格管理控制。
5、负责职工的劳资考勤工作，拟定工资分配方案，按时将工资发放计划报财务部门核算。
6、搞好职工食堂建设，保持环境卫生。努力提高饭菜质量，保证防暑降温食品，为工程施工提供良好的后勤保障。
7、负责项目部的环境管理工作，搞好项目办公区及生活区的美化，使环境保持清洁。
8、协助项目部做好工程的管理工作，制作张贴各类宣传图表、标语、条幅、彩旗等，树立良好的施工氛围。
办公室事务员岗位职责
1、协助主任做好行政管理工作，及时传达项目部的各项决定及指令，并督促落实情况。
2、根据项目部的部署及工作安排，施工分部及部门的有关文件，并督促有关事宜。
3、负责采购项目部办公用品及生活用品等。并负责发放建立相应的领用台帐，履行相关手续。
4、负责食堂及日常用品的购买，并对其进行管理，严格控制并管理。
5、负责工资发放表格的制作，并按照公司及项目部的规定，做好职工福利事项。
6、负责项目部环境的管理和建设，特别是办公区域的环境管理工作，使环境保持清洁。
7、协助主任做好工地的文明施工及现场宣传工作，落实各类图表、标语、条幅、彩旗的张贴情况，树立良好的施工氛围。
工程部部门职责
一、工程计划与进度管理
1、参与制定并全面执行工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、季度计划、月度计划、专项计划、年度、季度和月度资金计划等；
2、定期检查工程进度计划的执行情况；
3、根据工程进度的实际情况，调整工程进度计划；
4、汇总和编制工程统计报表。
二、内外部协调管理
1、协助与配合设计单位、建设单位、监理单位工作，确保工程建设环节畅通；
2、做好与公司内各部门协调工作，共同处理相关问题。
三、工程技术管理
1、对施工单位的施工组织设计、各专项施工方案进行审核；
2、会同总工办对施工过程中技术问题的处理，与施工现场监理进行协调；
3、与总工办协调解决工程中出现的技术问题；
4、执行设计方案的变更。
四、合同管理
1、对所有工程类合同进行全面熟悉、履约情况全面核对；
2、执行建筑施工总、分包合同，对合同管理负直接责任；
3、执行工程签证、设计变更；
4、对工程类合同进行会审；
5、对工程类合同的归档管理。
工程部长岗位职责
l、在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度，全面负责工程部各项工作。
2、熟悉合同文件，审核设计图纸，参加现场考察调研，提出完善设计的建议，绘制施工所需的图表，并进行必要的设计验算，编制技术交底资料。
3、制定工程部的工作计划，确定各岗位职责和相关的管理制度，并贯彻落实，检查指导工程部成员的工作情况。
4、按设计文件和规范要求，制定施工方案，编制施工组织设计，并根据实际情况拟订本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
5、负责对施工分部进行技术管理，审核有关技术文件，包括技术交底资料、质量控制措施、安全生产措施、操作规程、施工工艺、质量检验办法、管理责任制等，组织施工分部进行自检、互检、交接检，分项工程竣工后组织交工验收，申报交工证书，领导和协助施工队做好核算工作。
6、做好施工图纸的工程量核算、计量清单核算及计量支付工作。
7、负责对各施工分部的工程量核实，做好对外及对内的工程结算工作。
8、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，整理施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。
9、负责工程变更工作。根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。
10、按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各施工队的施工任务并负责检查实施情况，负责月计划调度会的材料准备工作。
11、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
13、参与工程资料的收集、整理、归档工作，组织绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
14、妥善使用维护各种办公器材，认真保管施工图表及各种技术资料。
15、负责与工程有关文件的起草及印发工作，并负责工程报刊等宣传工作。
计划核算员岗位职责
（1）在项目经理的领导下，具体负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划、机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。
（2）参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。
（3）协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。
（4）注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。
（5）编制旬月施工工作计划，并做好计划的上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。
（6）在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。
（7）做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。
预算员岗位职责
（1）工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。
（2）编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。
（3）参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。
（4）及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。
（5）正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。
（6）施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。
（7）协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。 （8）正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
（9）经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。
测量队队长岗位职责
1、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。
2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。
3、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。
4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。
5、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任。
6、制定测最仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。
7、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。
8、负责保护好测量仪器、定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。
9、完成领导交办的其它任务。
测量员岗位职责
1、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。
2、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。
3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
4、测量仪器的核定、校正。
5、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
6、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。
7、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。
8、准确地测设标高。
9、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
材料设备部部门职责
一、采购政策管理
1、按物资、设备的类别，编制合同方供应材料、设备的采购流程
2、起草公司采购供应的制度，报公司总经理批准后执行
3、在技术部门等相关部门的协助下，制定采购物资、设备的验收标准和办法
二、采购计划管理
1、根据企业年度计划和现场工程进度，编制年度、季度、月度采购计划，并根据工程进度的临时调整和材料供应的动态变化及时调整采购计划
2、根据采购计划拟定出采购资金计划，报企业领导和财务部。
三、采购信息管理
1、负责市场调查工作，建立材料、设备供应商信息数据库
2、建立价格对比系统，对主要供应商进行资信调查，实行定期资信登记评估
3、向造价部等有关部门提供采购材料、设备的相关数据和资料
四、采购过程管理
1、积极、及时地进行市场调查寻价与比价，掌握供应商的第一手资料
2、组织重要、大宗物资和设备的招标活动，通过招投标选定供应商
3、重要、大宗物资和设备的采购合同的签订
五、物资的运输仓储
1、合同方供应物资和设备的运输、验收
2、购到的物资和设备的仓储、保管
3、合同方供应物资和设备的领用
材料设备部部长岗位职责
1、在项目经理的领导下，负责工程项目的材料管理与供应工作，负责机械设备的协调，监督项目分部的材料设备的管理工作。
2、负责材料采购计划的制定，控制材料物资的订货，采购，运输，验收，仓储，发放等业务。负责市场信息调查预测工作，协助项目经理控制材料成本。
3、主持制定材料供应计划，施工过程中，随时统计材料供应情况，控制材料进场数量和质量。检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。
4、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。
5、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。
6、主持制定材料物资管理、供应制度，检查材料的供应情况、存储情况，核定各类材料物资储备额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。
7、协调监督项目分部的机械设备管理工作，审批设备的购买、租赁、维护工作，控制机械设备的使用和调度，合理的发挥机械设备的施工效率。
材料记帐员岗位职责
1、在部长的领导下，负责整理材料的进场计划，配合项目分部组织好主要材料的进场时间。
2、建立健全材料的各类台帐，固定资产明细账。
3、负责材料定期对内，对外的材料结算工作。
4、每月按产值完成情况，向项目经理及财务部门提供耗用材料报表及机械设备费用报表、固定资产折旧费用报表。
5、根据施工进度、定基向财务部门提供材料、设备成本分析资料。
6、负责各项目分部之间的物资调配。
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材料员岗位职责
1、在部长的领导下，负责预制场，搅拌站，现场材料、设备的验收工作。
2、协助各分部的工作，随时统计材料、设备的供应情况，控制材料的进场数量和质量。
3、负责油料等材料的仓储、发放等工作。
4、每月及时提供材料的耗用情况及仓储数量。
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技质部部门职责
1、负责认真贯彻执行国家相关法规及行业规范：在项目部指示下开展质量监督及检查工作，负责制定工程质量控制措施，并组织实施。
2、根据公司总体要求，建立有效，可行的质量检查体系，对工程质量进行有阶段的检查、评定、控制、监督，使工程质量满足设计要求。
3、负责组织质检人员的业务培训和业务学习，不断提高政治思想觉悟和业务水平。定期组织学习操作规程，检验方式，熟练掌握各种检验操作规程及检验用具的使用，熟练掌握各项质量检测项目的检测过程。
4、负责对各项原材料性能和质量的控制。
5、负责个道工序的检验和生产过程的监控，认真做好每道工序的检测（尤其是关键工序）工作，严格按照试验规程的实验检测方法进行，对关键部位、关键工序做好预防、纠正措施。
6、负责对成品的各项检测项目进行检测，确保成品工程的质量合格率。
7、负责检验资料的收集和整理、归档、上报工作。保证资料的真实行、准确性和及时性。
8、负责对各项检验项目的资料进行审核，确保资料的真实性、准确性、及时性、连贯性、完整性，要做到有检验、有计算、有校核。
9、对分项工程的各项检验指标进行及时统计、分析评定，做好竣工资料的整理和归档工作。
23
技质部长岗位职责
1、贯彻执行国家和上级有关保证工程质量的法令，指标和各项规章制度，对施工操作和分项、分部、单位工程等进行监督检查。建立有效，可行的质量检查体系。
2、负责组织质检人员的业务培训和业务学习，不断提高政治思想觉悟和业务水平。定期组织学习操作规程，检验方式，熟练掌握各种检验操作规程及检验用具的使用，熟练掌握各项质量检测项目的检测过程。
3、督促检查各分部项目部做好自检、转序及内业工作。
4、参加施工组织设计、制定质量措施及各项制度，并督促检查有关部门实施。
5、参加质量事故调查处理和质量回访工作。及时向上级和有关部门报送质量情况方面统计报告。
6、发现违反施工程序，不按设计图纸、规程规范施工、使用材料、半成品和设备不符合质量要求者，有权制止。
7、组织质量大检查，配合有关部门做好质量检验评定工作。
8、按国家质量评定标准和施工规范要求及时办理工程质量的实测和评定，对不符合质量标准的工程，有权责令修正、返工、停工。
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质检员岗位职责
1、负责对各项原材料性能和质量的控制。做好自检和转序工作。
2、负责每道工序的检验和生产过程的监控，认真做好每道工序的检测（尤其是关键工序）工作，严格按照试验规程的实验检测方法进行，对关键部位、关键工序做好预防、纠正措施。
3、负责对成品的各项检测项目进行检测，确保成品工程的质量合格率。
4、经常检查施工班组按图纸和技术要求施工的实际情况，对违反施工规范、操作规程技术措施的班组和个人，有权制止、责令返工或令其停工。
5、坚持原则，正确反映质量情况，大胆行质量检查员的权限，及时掌握质量动态。
6、按有关规定督促指导试验员，做好各项试验工作。
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内业员岗位职责
1、收集整理各分项工程和各种操作质量的原始记录，按规定及时向上级填报各种质量报表，建立质量档案
2、负责对各项检验项目的资料进行审核，确保资料的真实性、准确性、及时性、连贯性、完整性，要做到有检验、有计算、有校核。
3、负责对分项工程的各项检验指标进行及时统计，分析评定，做好竣工资料的整理和归档工作。
4、及时找监理认证，配合有关部门做好计量工作。
5、掌握质量管理中的统计方法计算，分析和应用。
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工地试验室部门职责
一、认真执行国家的规范、规程、技术标准，按要求组织试验工作。
二、配合其它各分部完成各项试验检测工作。
三、负责指导试验员的工作，对试验员进行技术和业务指导。
四、对分部试验室的工作情况及试验设备和人员进行管理。
五、对原材料、试件做好质量、数量、规格的验收，督促分部及时对原材料做好进场台帐、试件做好标识，并及时试验。
六、各种试验项目必须在规定时间内完成并及时反馈试验结果。
七、组织做好项目部和分部试验室各种计量器具的检测，按周期进行检定和经常性保养。负责做好计量器具的建档和保管工作。
八、督促检查试验人员做好试验过程中的各种原始记录，完善各项试验台帐。
九、对试验检测工作的准确性、真实性、公正性和工作质量负全责。
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试验室主任岗位职责
1、在项目总工程师的领导下开展工作，定期向其汇报工作安排；负责项目部试验人员的工作分工并进行检查和指导，定期组织对施工队的试验工作进行检查和指导。
2、确定试验室的工作方针和目标，确定试验室（包括工地试验室）的发展计划和工作计划。
3、对试验室的试验检测工作完成情况和试验检测工作的质量负责。
4、熟练掌握本项目试验规程和试验方法，有效地对施工质量进行控制。
5、以试验规程为准则，组织好工前验证、标准、工艺三大试验工作。施工过程中做好抽样试验每分项工程完工后，做好验收试验。
6、切实保证能公正地、科学地、准确地进行各类试验检测工作。
7、协调各工地试验室的工作，使之纳入全面管理轨道。
8、带领试验员做好试验记录，并确保在分阶段工作完成后归档。
9、主持事故分析会和质量分析会，督促工地试验室岗位责任制的执行情况。
10、负责试验室的行政管理业务，搞好政治思想工作，充分发挥和调动全体职工的积极性和创造性。
11、考核试验人员的工作质量，考核培训情况。
12、完成上级领导安排的工作任务。
28
试验员岗位职责
1、在试验室主任的领导下，根据工作安排独立完成各项试验任务的具体工作。
2、熟练掌握与本工程试验有关的技术规程，各种试验操作方法及各种试验器具的使用。
3、做好试验记录，并使资料完整、准确、及时做好相关试验资料的整理、归档。
4、深入各工地试验室，随时了解试验检测过程中存在的技术问题。
5、按有关规定及规范要求做好原材料及成品料的跟踪检验工作，并将试验结果及时向领导汇报。
29
安全部部门职责
一、认真贯彻招待国家和政府制定的劳动保护安全生产政策、法令、法规制度。
二、负责搞好年、季、月安全工作计划和总结，落实劳动安全措施项目和费用。
三、组织编制安全生产管理制度和事故预防措施办法、搞好目标管理和科学管理，推动安全工作深入开展。
四、开展安全生产，文明施工宣传教育工作。
五、抓好职工安全普及教育，三级安全教育，做好特种作业人员培训工作。
六、组织安全检查，发现险情隐患，有权责令停工或限期整改，并做好安全考核和奖罚工作。
七、负责劳动用品、保险费、防暑降温用品的发放、原则、标准和范围。
八、坚持“四不放过”的原则，搞好事故调查，处理和统一报告工作。
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安全部长岗位职责
1、认真贯彻招待国家和政府制定的劳动保护安全生产政策、法令、法规制度。
2、督促有关部门在签订合同的同时，签订安全生产协议。
3、协助项目经理和分管教育，组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。
4、开展安全生产，文明施工宣传教育工作。
5、抓好职工安全普及教育，三级安全教育，做好特种作业人员培训工作。
6、组织安全检查，归现险情隐患，有权责令停工，或限期整改，并做好安全考核和奖罚工作。
7、坚持“四不放过”的原则，搞好事故调查，处理和报告工作。
8、组织编制安全生产管理制度，和事故预防措施办法，搞好目标管理和科学管理，推动安全工作深入开展。
9、认真贯彻消防安全工作方针政策，落实国家、省、市消防条例。
10、开展消防法规宣传活动，搞好灭火技术和演练工作。
11、搞好防火目标管理，加强重点控制，并做好监督检查工作。
12、发生火灾事故，要及时报告、调查和处理。
13、把生产施工中的安全生产和消防安全密切结合起来，协同抓好落实。
31
专职安全员岗位职责
1、认真贯彻安全生产方针、政策和法规，坚持原则，尽职尽责的做好本职工工作。
2、认真搞好安全目标管理和标准化工作。
3、积极开展安全生产培训教育工作，同时做好指导兼职安全员的工作。
4、做好分管安全基础业务工作，按时提取月、季、年及事故报表。
5、经常深入施工现场，发现声音冒险作业时，有权停止生产，有权对职工操作规程和规章制度的情况进行检查处理。
6、参加事故的调查和处理，认真搞好事故的统计分析。
7、督促检查有关部门按标准及发放职工劳动保护用品用具，并指导职工正确使用。
8、协助有关部门制定安全技术操作规程，并督促实施。
9、加强防火工作，对重点火点及宿舍要做到检查、制定防火制度。
10、认真负责安全检查工作，发现问题要一定排查，一定整改，一定落实，同时要有整改记录。
32
预制场人员岗位职责
预制场场长岗位职责
一、在项目经理领导下全面负责预制场工作；
二、全面负责预制场的安全生产工作；
三、保质保量提供合格的预制产品；
四、控制生产成本，加强成本核算；
五、制定生产计划，提高经济效益；
六、带领全场员工树立时间观念，质量观念，提高质量意识和管理意识。
预制场技术员岗位职责
一、负责施工标准、规范、程序的贯彻，做好工艺过程的协调衔接；
二、根据产品质量目标和工程特点，组织编制质量计划，制定符合实际的技术方案和措施；
三、领导技术和质检人员，组织质量检查、验证和施工试验；
四、负责施工问题和质量事故的处理，并提出处理报告；
五、积极采用先进工艺，推广科技成果。
33
预制场质检员岗位职责
一、严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组工作是否符合规程；
二、按分部分项工程的检测方法和验收评定标准正确的进行自检和实测实量，填报各项检查表格；
三、提出工程质量通病的防治措施，制定新工艺、新技术的质量保证措施；
四、对质量事故进行分析，并提出处理意见；
五、负责提供质保资料。
预制场班组长岗位职责
一、及时将技术、质量、安全等交底文件贯彻到工人，领导班组人员严格按操作规程施工作业，对生产的产品质量、生产安全负责直接责任；
二、不使用不合格材料、不接受不合格的工序，有责任将合格产品交到下一道工序；
三、组织班组“自检”，填报生产记录，保证数据真实可靠；
四、及时进行质量分析，实施质量改进，做好成品保护，保证质量目标的实施。
34
预制场安全员岗位职责
一、认真贯彻执行有关生产安全等法律、法规；
二、负责全场设备的安全检查，做好防火、防盗工作；
三、监督、纠正不安全操作行为，杜绝安全隐患并做好记录；
四、向全场职工宣传安全知识；
五、定期进行安全检查并做好记录，遇有不安全因素及时上报，并监督直到整改完毕。
35
搅拌站人员岗位职责
搅拌站站长岗位职责
一、负责搅拌站的全面管理工作，协调和敦促相关作业人员确保搅拌站稳定有序的运转，为施工现场提供优质的混凝土和相关配合服务。
二、负责检查搅拌站日常管理台帐的完整性、准确性和及时性。
三、负责将较先进的混凝土配合比技术和理念引入，与工地试验室协调持续优化混凝土配合比设计事宜。
四、负责组织对混凝土坍落度控制、混凝土搅拌和振捣方式的改进进行跟踪研究，提出节约原材的措施；负责组织对防控泵送混凝土堵管的措施进行综合研究，以减少混凝土堵管现象的发生频率和降低堵管造成的不良影响。
五、负责对搅拌站相关作业人员进行考核，确定奖惩；合理安排搅拌站人员调休。
六、负责及时协调解决混凝土生产出现的异常情况。
七、负责对混凝土强度台帐进行跟踪分析，对混凝土强度降低趋势及时做出预警，并组织人员调查分析，并采取有效措施，避免混凝土强度出现大幅波动。
八、参与对混凝土和主要原材料消耗不正常的情况进行调查分析。敦促相关部门把好混凝土生产原材的进料关和加强对原材的质量检测，提出改进原材质量和加强质量控制的意见措施。
36
材料管理人员岗位职责
一、质量检验
按照项目需求和有关标准及规定，对原材料、成品混凝土进行送检。
二、原材料进场和出厂产品确认、验证
严格按照合同要求和有关标准对原材料进场和产品出厂进行确认，按相关标准和供需双方合同的规定进行交货验收。有原材料进场和产品出厂否决权。
混凝土搅拌机机长岗位职责
一、负责按施工配合比进行日常混凝土搅拌生产，填写好砼生产原始记录统计表和设备运转台帐。
二、负责搅拌机的日常保养，配合机修人员定期检修和维修、更换配件等作业，确保搅拌机经常处于能正常运转状态，并填写好保养、检修、维修记录。
三、负责搅拌机计量系统的日常计量校核，填写好计量校核记录。
四、负责正确填写每车混凝土发放单据，并签字，内容包括混凝土强度、数量、浇注部位等。
五、发现混凝土生产情况异常（用水量波动大、设备故障等）应立即停止生产，及时通知搅拌站负责人，待问题解决后再恢复生产。
37 混凝土搅拌站装载机司机岗位职责
一、配合搅拌机生产上砂石料。
二、负责搅拌站场地内砂石料的规整。
三、负责实施交办的其他铲装作业。
四、负责填写装载机日常运转记录。
五、负责装载机日常保养工作，并填写好保养记录。
六、配合机修人员对装载机进行检修、维修，并填写好检修、维修记录。
混凝土搅拌站机械维修、保养人员岗位职责
一、负责混凝土搅拌站各种设备的日常检修和维修工作。
二、负责搅拌站内临时用电管理。
三、负责填写检修、维修记录。
38
合约计划部部门职责
1、负责编制总体进度计划、年度进度计划、季度进度计划及月进度计划；
2、负责编制实施性施工组织设计；
3、负责编制开工报告、施工方案及技术交底；
4、负责施工图纸的复核及存档；
5、负责编制目标成本并及时上报，根据变更及红线工程量及时调整目标成本；
6、负责施工图纸的工程量核实、计量红线及计量支付工作；
7、负责对外及对内的工程结算工作，并编制相应台账；
8、负责周报、施工月报等统计报表的上报；
9、负责完成当日形象进度、产值进度、晴雨表等图表工作；
10、负责编制项目的目标成本，并按月形成成本分析报表及分析报告；
11、负责编制总体材料使用计划，根据变更及红线工程量及时调整；
12、按项目要求规定，及时完成与审计相关的各项工作；
13、及时了解现场施工变更索赔情况，及时收集原始资料并按规定时间完成上报工作；
14、负责编制变更、索赔有关项目预算单价；
15、负责编制劳务分包、施工分包合同,并自留归档；
16、负责收集工程进度、工序工工艺特点、隐蔽工程及其他需要等拍摄照片或视频并存档；
17、及时完成领导交办的临时任务及各种工作汇报材料。
39
合同计划部长岗位职责
1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家的方针、政策，严格遵守财经制度，严格执行公司制定的各项管理制度，保护企业财产物质的安全与完整。
2、根据项目部总体形象进度，按月制定具体化的生产经营 计划，责任落实到人；
3、协助项目副经理制定阶段目标责任书；
4、对生产经营计划进行检查、分析，调查施工队内部情况， 为项目部下一步生产计划提供依据。
5、编制经营计划及计划完成情况的统计报表，并向上级部门报送；
6、负责项目部文件、合同、资料的管理、工程索赔及法律 事务；
7、负责工程项目的计量支付，编制及上报计量月报；
8、参加竣工资料编制
9、做好施工图纸的工程量核算、计量红线核算及计量支付工作，做好对外及对内的工程结算工作。
40
环保部岗位职责
1、认真贯彻执行国家及行业颁布的有关环保的法律法规和集团(股份)公司相关的规章制度。
2、制定项目部环保管理制度和办法，建立健全项目部环保管理体系。
3、负责制定项目部年度环保计划和环保管理目标并分解下达到各分部。
4、协助分管领导对环保工作进行指导、监督、检查、考核，实行定期、专项安全检查，有权下达停工整改通知单。
5、组织新员工环保培训、考核，协助人事管理部门对项目专职环保人员进行集中培训，统一调配。
6、协助分管领导做好环保事故的调查、分析、处理工作，并做好环保统计报告工作。
7、对公司各项目部环保经费使用进行监督管理，确保专款专用。
8、完成公司领导交办的其它任务。
41
环保部部长岗位责任制
1、宣传、贯彻、执行公司的生产的各种规章、制度和上级部门的环保管理制度及相关要求；
2、对项目部环保工作，负有监督责任；
3、负责具体策划、组织、环保、消防、职业卫生的规章制度的制定、修改、完善；
4、配合上级做好环境监测和各类环保资料的统计上报及档案管理工作。
5、广泛开展环保宣传，普及环保科学知识，推动项目部环保工作顺利、有效地进行。
6、负责公司各类除尘排放点的废气监控，确保废气达标排放。
7、发生环保事故，要立即保护现场，当场拍照，及时上报，并积极参加调查处理。
42
第20篇：项目岗位职责
项目经理岗位职责
1、在授权范围内代表公司履行和承担总合同及与合同配套的法律性文件、管理性文件所赋予的权利和义务。
2、组织贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项规章制度，确保工程合同履约，完成各项经营承包目标。
3、负责建立项目进度、质量、安全、环境、成本管理机构。
4、牵头制定项目进度、质量、安全、环境、成本的管理制度。
5、负责项目风险管理。
6、负责牵头编制各类项目策划，并严格按评审通过的各类项目策划组织实施。
7、牵头负责项目总结。
8、负责项目部内部、总分包之间的协调，与建设单位、设计单位、监理单位及项目所在地建设行政主管部门、治安部门等建立良好关系。
9、负责对分包单位进行管控。
10、负责项目团队管理和建设。项目技术负责人岗位职责
1、协助项目经理建立项目质量管理体系，落实项目各岗位人员质量责任制、质量管理制度和操作规程。
2、组织图纸自审、会审，主持、指导施工组织设计、施工方案（含危险性较大分部分项工程专项施工方案）等的编制。
3、主持总包管理层级的技术交底，参与、指导工段及班组技术交底。
4、在项目经理组织下，主持质量隐患排查，参加工程质量事故调查，制定事故处理的技术方案及措施。
5、组织对进场材料、构配件、设备等进行检验及取样检测，参加隐蔽工程、地基基础、主体结构等分部工程的验收。
6、编制项目施工组织设计和各类专项方案应充分考虑有利于施工组织和工期履约的技术措施。
7、组织项目技术人员落实项目“技术保证体系”涉及的安全生产责任。
8、负责安全技术交底和解决施工中的安全技术问题，主持危险性较大分部分项工程验收。
9、协助项目经理做好项目精细化经营工作。
10、积极与甲方、监理、设计等沟通，做好设计变更等工作，协助做好项目的签证索赔工作。施工经理岗位职责
1、对项目施工管理负总责，负责项目施工管理体系的建立。
2、负责项目进度管理、施工机械管理、总平管理。
3、组织项目工程例会，研究和解决项目履约问题。
4、协助项目经理对本系统的风险进行管理。
5、组织落实项目“安全执行体系”履行安全生产责任。
6、组织落实有关安全生产标准、规范、施工组织设计及专项施工方案。
7、参与项目安全生产检查，负责组织落实安全隐患整改。
8、组织工序质量自检，负责组织落实质量整改措施。
9、参与项目经营部门对建设单位办理各种签证、索赔事宜。
10、负责整个项目合同约定节点工期按期完成，确保投融资类项目的回款时点。
11、参与项目精细化经营和产品经营策划并实施。经营经理岗位职责
1、贯彻落实公司经营管理制度及相关规定，负责对本项目经营管理制度进行制定和实施。
2、负责施工图预算在规定时间内编制完成并报公司审核，对审核后的预算在项目部进行预算交底。
3、负责项目经营资料及时、有效，并做好经营资料整理归档。
4、协助落实精细化经营方案，并结合实际情况进行动态管理。
5、负责对甲方进行签证、索赔及报量，做到及时、不漏报、不少报。
6、负责对甲方结算工作，确保结算资料在合同约定的时间内报送甲方，并做好沟通协调工作，促使结算及时办理。
7、组织项目经营、采购、材料管理等人员落实项目“资源保证体系”涉及的安全生产责任。
8、确保购置（租赁）的工程物资、设备和劳动保护用品、安全设备设施符合国家或行业有关安全技术标准、规范要求。
9、参与施工组织设计、施工方案、作业设计的编制，论证、评价技术方案的经济性及措施费方案的合理性。
10、严格按材料计划供料，保证进度需求。质量负责人岗位职责
1、负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。
2、参与对进入现场的材料、构配件、设备等进行检验，组织对有关材料进行取样检测。
3、参加交接检验、隐蔽验收、技术复核。
4、负责组织实施工序质量实测实量。
5、负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。
6、负责质量检查的记录，编制质量保证资料、质量评定资料。
7、负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。
8、遵守公司安全生产制度，在检查质量的同时检查安全。
9、参与项目施工管理，在质量受控的前提下推动施工进程。
10、了解甲方质量检查要求及惩罚规定，有针对性的制定措施并督促落实，避免返工、罚款等导致成本增加。施工主管岗位责任
1、协助项目施工负责人进行施工管理。
2、负责组织项目的测量放线及复核工作。
3、牵头项目进度管理、机械管理、总平管理。
4、负责项目施工日志的填写。
5、协助项目施工负责人对工期风险的管理。
6、落实项目“安全执行体系”安全生产责任。
7、落实有关安全生产标准、规范、施工组织设计及专项施工方案。
8、参与项目安全生产检查，负责组织落实安全隐患整改。
9、按照工程设计图纸和有关标准、施工组织设计、施工方案等指导性文件组织施工。
10、参与工序质量自检，落实质量整改措施。
11、编写施工记录文件。
12、具体配合项目经营部门对建设单位办理各种签证、索赔事宜。
13、与施工员共同编制材料计划。技术主管岗位职责
1、协助项目技术负责人建立项目技术质量管理体系，落实项目各岗位人员技术质量责任制。
2、协助项目技术负责人主持和指导施工组织设计、施工方案（含危险性较大分部分项工程专项施工方案）等的编制。
3、协助项目技术负责人进行总包管理层级的技术交底，参与、指导工段及班组技术交底。
4、协助项目技术负责人，组织对进入现场的材料、构配件、设备等进行检验，及有关材料的取样检测。
5、参加隐蔽工程、地基基础、主体结构等分部工程的验收。
6、参与质量隐患排查，参加工程质量事故调查，制定事故处理的技术方案及措施。
7、落实项目“技术保证体系”涉及的安全生产责任。
8、对专项安全施工方案实施情况进行检查，重大危险源及关键环节施工过程进行旁站指导。
9、参加安全检查和应急救援，制定事故隐患整改和应急救援的技术措施。
10、参与项目施工管理，在质量受控的前提下推动施工进程。
11、协助项目材料（设备）计划的编制。经营主管岗位职责
1、按照公司经营管理制度及有关规定开展项目经营工作。
2、协助经营经理完成施工图预算在规定时间内完成并报公司审核。
3、协助经营经理落实精细化经营方案，并结合实际情况进行动态管理。
4、负责监督、检查合同内容（经营方面）履行情况，并及时上报经营经理、项目经理等。
5、负责建立健全项目经营管理台账，并对预算员、资料员进行具体的工作要求。
6、负责对甲方进行签证、索赔及报量过程审核。
7、负责项目材料（设备）计划的编制和管理过程审核，定期或不定期检查，对材料具体工作进行要求。
8、负责关于项目须填写上报的关于经营方面的报表，达到及时、准确、全面。
9、负责对甲方的结算工作，确保结算资料在合同约定的时间内报送甲方，做好内部各部门的协调配合工作。
10、日常经管工作的组织安排，及时宣贯、落实公司新的管理规定、要求。
11、协助经营经理做好本系统涉及安全、技术质量、施工方面的工作。安全主管岗位职责
1、协助项目经理对项目安全管理。
2、组织落实项目各项安全生产工作。
3、参与危险性较大分部分项工程验收。
4、组织识别危险源，制定预控措施。
5、组织安全检查。
6、组织项目安全工作会议，研究解决项目安全问题。
7、组织制定安全考核标准，组织项目安全考评。
8、协助项目经理组织编制安全生产事故应急救援预案，并督促实施。
9、建立和完善项目安全生产保证体系管理资料。
10、参与施工组织设计、施工方案、作业设计的编制，制定安全保证措施。
11、参与危险性较大的分部分项工程专项方案的编制、论证、实施及验收。
12、负责审核项目安全文明施工措施费，并监督合理使用。技术员岗位职责
1、参与技术方案的编制。
2、按照设计图纸、技术方案及标准指导工段、班组施工。
3、组织工段、作业班组技术交底。
4、负责技术类竣工资料的编制、整理工作。
5、参与制定工序质量控制措施，参与工序、分项工程实测实量。
6、参与对进场材料、构配件、设备等进行检验。
7、参加试块、试件以及有关材料进行取样检测。
8、参加隐蔽工程的验收工作。
9、参与编制专项安全施工方案，对实施情况进行检查，重大危险源及关键环节施工过程进行旁站指导。
10、参与项目施工管理。
11、协助技术负责人落实已确定的施工组织设计和专项方案，如有偏差及时汇报、纠偏，保证成果有效落实。施工员岗位职责
1、协助施工主管进行施工管理。
2、负责所承担作业区、段内的总平管理。
3、负责所承担作业区、段内的工期管理。
4、负责落实作业区、段内的测量放线及复核工作。
5、协助施工主管参与项目机械管理。
6、负责作业区、段内的施工记录填写。
7、负责所管区、段内的施工生产安全。
8、参与项目安全检查，落实安全隐患整改。
9、参与项目设计变更并组织实施。
10、负责汇总、整理和移交施工管理资料。
11、协助施工主管落实精细化经营和产品经营策划的实施。
12、负责提出所管辖施工区、段的材料计划。质检员岗位职责
1、参与核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。
2、负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查。
3、参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。
4、参与制定质量通病预防和纠正措施，负责监督质量缺陷的处理。
5、负责质量检查的记录，编制质量资料；负责汇总、整理、移交质量资料。
6、参与施工图会审和施工方案审查。
7、发现安全隐患应及时制止，并立即向项目经理、安全主管或安全员等通报。
8、参与项目施工进度、资源的管理，参与编制施工进度计划。
9、了解甲方质量检查要求及惩罚规定，有针对性的制定措施并督促落实，避免返工、罚款等导致成本增加。安全员岗位职责
1、落实项目各项安全管理工作。
2、对新入场的人员进行安全教育。
3、对施工现场作业人员的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素实施全过程监督检查。
4、制止和纠正安全生产违规违章行为。
5、参与危险性较大分部分项工程及安全安全防护设施验收。
6、对安全生产的薄弱环节及重大危险点源施工过程进行旁站监控，填写重大危险源监控台账。
7、认真填写现场安全员日志、教育、交底记录、整改和处罚通知。
8、发现危及人生安全和财产损失的险情必须立即下达停工指令，疏散危险区域内所有作业人员并立即向上级报告。
9、参与应急预案编制和应急演练，落实应急救援处置职责。
10、履行本系统涉及的技术质量、施工、成本管理的职责。材料员岗位职责
1、按照公司管理制度及有关规定开展项目材料（设备）管理工作。
2、负责按项目进展情况定期向公司报送项目材料（设备）采购计划。
3、落实项目所在地所需材料（设备）供应商资源和供货情况。
4、负责材料验收、保管、出库和消耗管理，收集材料质保资料。
5、负责定期与材料（设备）供应单位和材料（设备）领用单位办理结算、对账工作，并建立相关台账。
6、按规定进行材料盘点，分析材料的节约浪费情况。
7、积极参与项目成本分析和核算工作。
8、协助项目经理开展项目部授权范围内零星材料采购工作。
9、履行本系统涉及的技术质量、施工、安全管理职责。资料员岗位职责
1、负责建立施工资料台账，进行施工资料交底。
2、负责工程图纸、技术文件等施工资料的往来传递、追溯及借阅管理。
3、负责工程技术管理类、材料检（试）验、质量记录评定、竣工图等项目全部竣工资料的立卷、归档、安全保密工作。
4、负责竣工资料的验收与移交。
5、参与施工生产管理，负责施工资料的收集、审查及整理。
6、负责设计变更、现场签证、材料代用等资料的归类管理，为项目成本管理提供支持。
7、负责按合同及时移交竣工资料，为工程结算提供先决条件。
