促销人员岗位职责

2020-04-18 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:促销人员管理制度

促销人员管理制度(初稿)

为了维护促销商品在婴国连锁的整体形象,更好地配合厂商对终端的管理,保证婴国连锁的服务质量,特制订如下规定:

一、派驻促销申请及审批流程

厂方或联营专柜供应商应与婴国连锁采购部相关采购员签定场内促销协议书,由供应商确认签章,并由采购部根据各区域安排促销人数。

二、入场程序

1.品牌进驻促销人员,由相关采购员电话通知入驻门店店长;

2.促销员及其业务于促销前3天前往相应商场办理入场手续;

3.办理报到手续须知:

a)身份证、健康证明的原件及复印件、1寸彩色近照1张; b)交纳200元保证金;

c)持《促销员报到通知单》按规定时间准时向店长报到;

d )促销人员上岗前需领取工牌、制服和考勤卡。

三、离职手续:

促销员离职或被辞退,需由分店店长在《促销员离职单》上签字,并经商品盘点无差错后,方可办理离职手续;

四、管理制度

(一)考勤制度

1、门店根据实际情况制定排班表,各进驻品牌必须严格按照制定的

上班时间上班、休息;

2、迟到、早退者每分钟扣1元,上班忘记打卡一次扣10元,二次

扣15元,三次以上扣20元;下班忘记打卡一次扣5元,第二次扣8元,三次以上扣10元,扣款上交分店店长,延迟上交扣款,按;

3、请假、休息或外出须预先向店长请假,未经许可擅自作主,

一次扣5元,二次扣10元,三次以上扣20元。

(二)职业道德

1、不准随意取用促销品、促销赠品;

2、不准随意将本商场的促销赠品带出超市;

3、不准超越各自的促销区域进行促销活动;

4、不准采取贬低其它同类商品或夸大自身促销商品功效的不正当

促销活动。

(三) 行为规范

1、不准在门店营业场所梳头照镜子、涂口红、染指甲;

2、不准穿奇装异服、披头散发、浓装艳抺;

3、不准聚众闲谈、喧闹嬉笑、不得与顾客或其他人员发生争吵;

4、不准靠、坐柜台或在营业场地坐椅休息;

5、不准在岗位上吃零食、喝水;

6、不准擅自离开各自的工作岗位。

(四)、工作职责

1、保持商品、柜台整洁,注意搞好公共卫生,严格按商场安排的促

销区域排列商品;

2、热情、积极推销任何一种商品;

3、及时反馈销售情况并提出合理化的促销建议;

4、服从门店管理人员的工作安排;

(五)、奖罚规定

违反以上规定者,一次罚款5元,违反三次以上者,门店有权予以

辞退;情节严重者当场辞退;

五、以上规定自2008年10月1日生效,如有调整,以最新为准。

推荐第2篇:促销人员协议书

促销人员协议书

甲方:禾为贵品牌控股柘城新威农药有限公司(以下简称甲方)

乙方:

为做大做强禾为贵品牌,切实服务好终端客户与消费者,甲乙双方经友好协商,达成如下协议:

一、甲方的权利和义务:

1、自签定协议之日起,甲方有权领导乙方,并可根据市场需求,自主调动乙方。

2、甲方负责按销售需要开展集体培训或个体训导,并对乙方工作全程监督。

3、甲方每月给乙方发放工资2000元,有效工作日每天补助标准:住宿20元,用餐15元,任务外销售每件提成10元,出差车费按车票实报实销,月底统一核算与发放;成绩优异者,年底发放奖金,(按工作考核、能力表现、销售数量综合数据)。

二、乙方的权利和义务:

1、自签定协议书之日起,自愿服从甲方工作安排,听从指挥,遵守甲方的销售与管理制度,严守公司机密。

2、自觉接受甲方培训课程,积极、主动、灵活开展市场促销工作。

3、享受工作待遇:工资每月2号发放,按甲乙双方协议领取工资、补助、提成与奖金报销车旅费。

4、每月的促销任务为完成50件,如若达不到任务完成数,底薪实发1500元,连续三个月完不成任务者,甲方不再使用,若有一月的任务没完成,乙方无法享受甲方核发的年底奖金。

5、成绩优异者,来年晋升为业务员或区域经理,将会享有更优厚的待遇和发展空间。

三、其它

1、除上述书面约定的权利与义务外,甲乙双方再无任何其它约定的权利与义务,如若需要必须以书面形式出现。

2、任何口头协议无效,本协议一式两份,双方各执一份。

3、本协议签定之日起生效,其它事宜书面补充生效。

甲方:禾为贵品牌控股柘城新威农药有限公司

签字代表:

乙方签字:

年月日

推荐第3篇:人员岗位职责

经营经理岗位职责

1、在公司董事长、总经理的领导下积极开展经营工作,不断开拓公司经营工作新局面;

2、积极参加公司年度、季度经营目标和经营策略的制定,拓宽经营市场,并及时下达执行;

3、认真组织工程招投标工作,组织有关人员编制招标文件,参加投标活动,讲究投标质量,提高中标机率;

4、对公司中标的工程项目要认真组织签订施工合同和内部管理合同。条款要清晰,责任要明确,内容要完整,要求要到位,不得出现责任盲区,以免给公司造成不必要地经济损失和社会影响。

5、经常性深入市场了解信息,利用各种渠道和方法收集各类工程的投招标信息,提高工程投标机会;

6、加强对公司下属各办事处工程投标的管理工作,搞好协调,明确区域,划分投标范围;

7、认真做好公司各种有效证照的年审、晋升以及相关持证人员的培顺工作;

8、积极做好年度、季度经营目标完成情况的统计、汇总和上报工作;

9、例行职责,全面完成公司交办的其他工作任务。

1

后勤经理岗位职责

1.在公司董事长、总经理的领导下积极有效地开展后勤工作,注重工作方法,讲究办事效益。

2.加强对后勤各部室工作人员的工作情况进行全面的协调、管理与考核,分月、季、半年、年度开展人员业绩考评活动,为公司对人员岗位的调整、职务变动、工资晋升、评先等提供真实的参考依据。

3.负责做好办公室、档案室、资料室的管理工作,按照规范化管理的要求,做好公司文件、信函、资料等的收集、分类、立传、建档工作。

4.负责后勤综合、协调和各种纠纷的调解工作,关心同志,化解矛盾,建立和谐相处、高效办事的工作环境。

5.负责做好公司文件、报告的起草、内外行文处理、来人来客接待等项工作。

6.负责检查各部门落实公司会议精神的情况,并对检查结果进行通报。

7.认真做好上级政策、行业法规的宣传工作和员工的思想教育工作,鼓励员工爱岗敬业。

8.做好公司各种会议的筹备工作。9.完成公司制定的各项目标任务。

2

工程技术经理岗位职责

1.在公司董事长、总经理的领导下积极开展工作,努力完成公司制定的年度质量、安全、创优达标目标任务。

2.学习宣传贯彻执行国家、行业关于建设工程质量、安全、技术管理的规范与标准,全面负责工程质量体系的建立和运作。 3.积极组织有关工程技术人员参与工程图纸会审工作,负责工程

施工技术和施工组织设计工作,检查各在建项目的图纸变动记录以及工程签证手续。

4督导各工程项目部制定保证工程质量、安全生产、文明施工的技术措施。

5.加强对各在建工程项目的质量、安全检查和监督工作。6.全面负责建设工程新规范、新技术、新工艺,新材料的推广工作。

7.负责制定公司年度创优达标计划和措施,实行目标任务分解到位。

8.负责在建工程项目经理的监督、培顺和考核。9.积极加强与建设各责任主体方的沟通与联系。

10.完成公司公司制定的各项工作任务。

3

公司财务部岗位职责

1 负责会计的管理工作,对公司财务会计工作进行定期或不定期的总结。

2 负责确定会计核算控制体系,建立健全内部会计控制制度并督促贯彻执行。

3 负责组织编制会计报表、成本表,及时检查工作完成情况。

4 负责督促检查会计人员正确执行国家法律法规、会计制度和企业内部控制制度以及履行岗位职责。

5 负责原始凭证的审核,准确完整记账、算账、报账及财务档案整理、管理等项工作。

6 负责公司往来账目的核算与材料供应商的对账工作。

7 每月30日向公司领导报送各项财务报表。

8 负责与相关部门沟通与协调、落实工作。

9 负责质量保证金返款工作.

4

公司办公室岗位职责

1、负责上级有关部门文件的收发、传递、呈报、催办和本公司文件的起草、打印发放、归档和公司档案管理工作。

2、负责通知布置公司的各种会议并做好会议记录。对会议纪要和会议决定事项执行情况要及时落实检查,并把检查结果向董事长、总经理汇报。

3、负责公司办公用品的采购、发放、维护和管理。建立低值易耗品账目。

4、做好上传下达,下情上报工作,深入调查研究、分析情况,发现问题及时向公司汇报,当好参谋和助手。

5、负责维护公司的正常工作秩序和整洁卫生工作环境,保持公司对外整体良好形象。

6、按公司规章制度抓好劳动纪律。

7、负责公司全员工作的量化考核和考勤工作。

8、负责管理和做好公司保密工作。

9、按上级领导安排承办对外接待工作,协调好公司与外部的关系。

10、主动做好公司员工的思想工作,协调好公司内部各部门关系。

11、对公司的重大活动,如工程投标准备标书资料,工程竣工资料整理,做好配合服务工作。

5

12、负责公司各种证件的申报、年检和保管工作。

13、负责公司行政章、合同章、法定代表人章等印鉴的使用、登记把关工作。

14、完成公司交办的其他工作。

6

公司人事部岗位职责

一、负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

二、负责公司各职能部门用人实行定员、定岗。

三、因工作、业务发展需要增加用工的,必须按规定履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理审批。

四、公司聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。

五、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。

六、公司聘用的员工,一律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

七、各级员工的聘任程序如下:

1.总经理,由董事长提名董事会聘任;

2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员,部门主任(部长)及下属公司、办事处经理,由总经理提名报请董事长批准后聘任;

3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员,由总经理聘任;

4.其他员工,经总经理批准后,由人事部及下属公司、企业经

7

理聘任。

5、新聘(雇)员工,用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”,由用人单位签署意见,拟定工作岗位,经人事部审查考核,符合聘雇条件者,先签试用合同,经培训后试用半年至1年。

6、新员工正式上岗前,必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等, 员工试用期间,由人事部会同用人部门考察其现实表现和工作能力。

7、员工试用期满15天前,由用人部门作出鉴定,提出是否录用的意见,经人事部审核后,报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘(雇)用合同。

八、公司全权决定所属员工的工资、待遇。董事长批准后实行。

九、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资标准。

十、公司鼓励员工积极向上,多做贡献。员工表现好或贡献大者,由部门推荐,经总经理批准后予提级及奖励。

一、公司按照国家规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保险待遇。

十二 假期及待遇。员工享受国家法定及公司规定的节假日。

三、员工享受国家规定和公司规定的探亲待遇。

十四、合同期内员工辞职的,必须提前1个月向公司提出辞职报

8

告。未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。

十五、员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。

七、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。

八、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,人事部不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任。

9

工程项目部职责

在项目经理的领导下认真做好项目的各项工作:

一、项目工程施工准备工作。

1、协助完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。

2、择优选择施工单位,参与工程的招投标工作,向招标工作主管部门准确提供施工单位资质、资信审查报告。

3、加强技术管理,开工前熟悉工程图纸,牵头组织图纸会审,向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

4、协助落实开工前现场的各方面条件,组织工程测量,场地平整,验线、勘探等工作。

5、参与施工监理招投标工作。

二、项目工程技术管理:

1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度,坚持按基本建设和施工程序办事。

2、审查乙方现场管理人员的资质,要求乙方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。

3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

10

5、对施工单位的工程进度进行管理:

按公司下达的工程建设计划组织实施施工,审核施工单位的进度报表,定期召开协调会,检查施工单位的人力,材料设备供应情况,保证工程进度,做好会议记录,按月上报工程进度表。

6、对施工质量进行管理:

(1)检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠,检查施工单位的施工方案上报总工。

(2)定期进行质量检查并做好检查记录。

(3)重点工序重点检查并做好检查记录。

(4)按月上报工程质量完成情况。

7、对材料、设备进行检查,记录材料设备的供货情况及质量情况,对不符合要求的,有权提出禁止使用的意见,报总工审批。

8、洽商管理:

依据施工图纸及招标文件经公司审批后,办理施工洽商、变更手续,严格审批程序。

①在施工合同签订后,应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。

②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

③洽商文件由项目部报工程部审核后报总工审批,然后报工程部长及总经理签字。

④洽商文件签订后应及时在工程部、项目部备案。

⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理,并每月核对存档。

11

9、材料设备管理

①工程项目部指定专人负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查,及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后,报总工审核,提出意见后报总经理批准,签约定货。

②工程项目部指定专人对进货材料进行管理,材料设备运输到位后,订货人员汇同管理员,负责检查与定货合同规定内容是否符合,符合则签字验收,对不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。

③材料设备入库登记应清楚明确,管理员与订货员共同签字,并交财务部备案。

④领用材料设备应持有工程项目部经理签字的出库单,管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。

⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况,并移交出库单及明细帐目。

⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次,并由总工出审计报告。

12

经营管理部管理职责

1.负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同的签订与管理。

2.负责公司对外工程招投标文件的编制及具体实施工作。

3.负责专业分包单位、劳务分包单位、材料供应单位、招投标等有关信息的收集工作。

4.参加图纸会审,负责预结算书的编制与对外核算工作。

5.协助技术人员编制工程施工现场签证并核实现场签证的落实情况。

6.参加与建设单位合同条件的谈判,并负责审查合同内容,经总经理审批后,方可与建设单位签订。

7.签订完的建设工程施工合同原件,,由经营部统一备案管理,并分别报送财务部、公司董事长、总经理、工程项目部经理。

8.配合公司相关部门严格监督合同的履行情况,处理因施工合同引起的经济纠纷。如需修改、变更的内容,及时提出修改意见,并将修改、变更的内容存档备案。如有合同终止,必须办理合同终止手续。

9.负责向财务部提供建筑工程施工合同,中标通知书,相关资料。

10.工程竣工结算必须在工程竣工后l5天内完成。

11.招投标项目确定后,主要协调各相关专业编写招投标文件,

13

并负责标书的装订包装工作。负责投标文件的递交并组织相关人员参加开标。依据招标文件及施工组织设计做出正确预算结果,为公司最终投标报价提供真实依据。

12.参与处理公司对外的经济纠纷,并及时将有关情况向总经理汇报,同时组织有关部门制定解决方案。在发生经济纠纷时,应及时、准确、全面的提供有关证明材料。 遵守法律法规,遵守合同约定,合理合法的处理经济纠纷,确保公司利益不受损害。并负责处理对外费用索赔及反索赔工作。

13.加强对外沟通与落实。负责与定额站、造价协会、招标办等部门及时沟通。经常保持联系,及时掌握有关信息、结算文件、法律法规及政策变化等情况。

14

文字档案室管理职责

1.做好公司文件的收集、整理工作。凡是工作活动中形成的、办理完毕、具有查考利用价值的各种文件(包括收发文电,内部文件,各种会议文件,文件汇编,簿、册、图表、磁盘等),均属立卷归档范围。

2.认真做好文字档案的立案工作。根据立卷原则,把文字档案资料进行分类,按照年度、级别、保管期限的方法立卷。并分别划分为永久、长期、短期三种。

3.按照要求整理案卷内容。档案袋内资料按照不同情况进行排列。即章程、批文在前,计划、总结在后;正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后;案件材料中结论性材料在前,依据性材料在后。其它文件按文件的重要程度或形成时间先后排列。

4.认真做好文件归档份数。一般归档1份,重要的和经常使用的文件归档2份或3份。对无保存价值和重份文件,需要办理销毁手续。

5.按照规定要求做好资料的归档工作。各部门应于文件、资料使用后一周内,将应立卷归档的文件整理后移交档案室立卷归档。 6.归档文件案卷要规范。(1)归档文件齐全、完整。(2)每个案卷必须填写案卷文件目录、编件号、页号、案卷封面,填写时字迹工整、清晰。(3)档案袋的名称要注意内容准确,文字简练通顺,结构完整。

15

7.案卷文件一式两份,一份作为纸制文档保存,另一份电子文档保存。

8.档案室按照档案管理的要求,对存放的各类档案进行分类整理,分类保管,编制各类检索目录,搞好档案的借阅利用、统计等工作。

9.经鉴定失去保存价值需要销毁的档案,应经公司审查批准后,按程序进行档案销毁。

10.公司办公室要经常检查防护设施和档案保管状况,对破损、字迹褪色、纸张变色的档案,要有计划的进行修补、复制,保护档案的安全与完整。

11.借用档案资料按规定办理审批手续与有关登记表,档案用完后应及时归还。

12借用档案人员必须爱护档案,要保证档案的安全与保密。不得擅自涂改、勾划、剪裁、拆散、翻印或转借。归还档案时,档案管理人员要仔细检查,发现对档案有损坏或泄密者,应及时向分管经理报告,按有关规定处理。

13 确保文件、资料的安全,做好保密工作。

16

工程资料档案管理职责

一认真做好工程资料的分类工作。

1、设计文件。包括工程地质勘察报告、初步设计图纸和说明、技术设计图纸和说明、审定设计方案通知书及审查意见、施工图及说明、设计计算书、政府部门对施工图设计文件的审批意见

2、投标文件。包括 勘察设计招投标文件、勘察设计承包合同、施工招投标文件、施工承包合同、工程监理招投标文件、监理委托合同

3、开工文件。包括建设工程规划许可证及附件、建设工程开工审查表、建设工程施工许可证、工程质量监督手续、建设、施工、监理机构及负责人。

4.监理文件。包括监理规划、监理月报表中的有关质量问题、质量控制、分包资质审核、监理通知、合同及其它事项的管理、监理工作总结。

5.施工文件。包括施工组织设计及其它专项方案、图纸会审纪要、施工日志、工程图纸变更记录、工程质量检查评定记录、质量事故及处理记录 。

6.竣工文件。包括单位工程质量验收记录、竣工验收证明书、竣工验收报告、竣工验收备案表、工程质量保修书。

7.竣工图纸。包括建筑竣工图、结构竣工图、装修工程竣工图、电气工程竣工图、给排水工程竣工图、采暖通风空调工程竣

17

工图 。

8.来往函件。包括监理公司来往函件、与施工单位来往函件 9.现场签证。包括工程量收方记录、零星记工。

二、认真做好资料的收集与整理工作

1、档案资料管理人员应主动收集齐全所有工程资料原件。

2、所有资料应根据分类建立查阅目录,并即时进行编码登记,编码须按顺序用阿拉伯数字书写。

3、档案资料整理时书写的字体必须是仿宋体且字迹清晰工整。

三、认真做好工程资料的收发工作

1、须下发的公司文件或资料由接受部门在发文簿上签字。

2、接受单位在收到文件后,应立即将文件交部门负责人审阅,并根据需要复印送达相关人员。

四、认真做好工程资料的保管工作

1、档案资料收集整理后应立即放入档案柜,不得放置于其外。

2、档案资料室由档案管理人员保管。

3、因工作需要使用或借阅工程档案资料的,应先登记,报请有关负责人批准后方可借用,并明确归还时间。

4、工程完工备案后,应将本工程档案资料完整封存。

推荐第4篇:人员岗位职责

活动促销专员

岗位职责:

1.进行市场调研,开展信息收集,根据相关市场信息,进行产品开发,销售拓展,价格以及推广的行动。

2.执行年度,季度的市场计划,包括产品推广策略,品牌建设策略,具体行动方案和预算,并负责在公司范围内贯彻市场计划,负责区域市场人员制定和细化本区域的市场执行

3.组织编写各业态、商圈、市场新店开业促销与市场推广方案。

4.各活动方案执行情况跟踪及效果评估。

5.跟踪监督和管理加盟商的市场推广活动执行,包括公关、广告和促销活动。

6.负责各种市场投入,负责预算的执行。

7.会基础平面设计

任职要求:

1.大专以上学历要求;

2.有服装、零售行业工作经验,或市场营销、市场推广、市场策划经验;

3.统筹、分析、领导、沟通、协调能力、抗压能力强;

4.能适应经常性出差;

推荐第5篇:驻店促销人员

驻店促销人员(导购)绩效考核

驻店促销人员(导购)绩效考核

作者:陈才 2006年11月25日

一.工作职责

总述:做好终端陈列、排面维护并保证货架不缺货、控制好货龄,积极促销 产品,促进销售。

1.遵守公司管理制度,严于律已,不迟到、不早退、不无故请假(请假者须 持医院相关证明。)促销员正常上下班及考勤均按商超规定。

2.准时参加公司各种会议,不无故缺席。迟到、早退、无故旷工除所在商超处罚外,公司还将按制度进行必要处罚。

3.促销员调休

倒班:不调休,有事按请假处理。

行政班:每月2天,调休前需书面申请,经主管经理批准后方可调休。

4.有良好工作心态及自我激励能力,善于思考问题。

5.保证产品陈列整齐、有序;货架饱满;有明显价格标示,且与货品对位。

6.积极、主动接触顾客,热情宣传产品、帮助顾客做出最佳选择,实现销售。

7.产品集中陈列,主推产品、重点产品应位于货架黄金陈列位置或其他明显位置,最大限度增大产品排面。

8.注意维护公司形象,确保公司行销物品干净、整洁、确保货架上的产品新鲜、清洁度。

9.随时关注竞品动态(价格、新货上架、最畅销品、促销活动等等),针对卖场情况积极提出个人建议,认真填写工作周报。

10.良好的竞争意识(排面、消费者、客情关系、服务态度……),都要比竞争对手做得好。

11.遇到重要事情,如:卖场要求、竞品动作及其他导购无法解决的事情,应立即与业务主管联系,确保第一时间解决问题。

12.做好卖场客情关系,掌握库存,及时补货,尽量避免缺货。

13.熟悉产品知识,并能很好运用。知道公司目前的主推产品是什么、促销活动内容是什么。

14.熟悉卖场专案活动,积极配合推广动作。

15.及时反馈卖场信息于业务主管。

16.积极促销公司所代理产品,完成每月目标量。

17.必须做好产品陈列,保持主推产品陈列处于优势位置。

18.必须做好货龄控制,执行先进先出原则。

19.必须加强产品质量管理,保持产品干净、整洁。

二.工资枸成:保底工资+销售提成(供货价)+绩效奖金

1.基本(保底)工资:

级等 初级终端促销 中级终端促销 高级终端促销

基本工资 400 450 550

分级标准

①、促销员依据“终端促销人员绩效考核表”得出的季度月平均低于50分者,开除!

②、工作半年以上,依据“终端促销人员绩效考核表”得出的月平均分值高于80分以上,可申请为中级终端促销员。

③、工作半年以上,依据“终端促销人员绩效考核表”得出的月平均分值高于90分以上,可申请为高级终端促销员。

备注:申请中级、高级终端促销员者,需准备述职报告和能证明自己符合要求的各项资料。

2.销售提成:根据品类管理进行A、B、C分类,提成比例依次为5%、4%、3%。 A类产品 利润产品 5%

B类产品 销量产品 4% C类产品 阻击产品 3% 3.绩效奖金:50—200元

终端促销绩效考核 考核项目 权重 分值 总分 基数 奖金

促销员综合素质 15 70分以上 50 目标达成 40 80分以上 100 客户评价 15 90分以上 150 产品陈列 30 100分以上 200

注: 目标达成率=当月实际销量/当月目标销量*100 ①、绩效考核总分数低于69分以下不予发放奖金

②、绩效考核总分数低于65分以下处罚金额50元

③、月实际销量应为减去退货后的销量 。

④、当月目标销量由业务主管依照每个卖场单店销量的占比,于每月底之前提出次月的终端促销员的目标销量。

⑤、产品陈列=陈列排面+陈列品项+陈列质量+缺断货评估

促销员综合素质 差 0 一般 5 强 10 较强15 目标达成 50% 0 65% 10 80% 20 90% 30 100% 40 客户评价 差 0 一般 5 好 10 较好 15

产品陈列 差 0 一般 10 好 15 较好 25 很好 30

三.信息回馈

1、终端促销人员要将卖场的信息,以短信或电话方式反馈业务主管。

2、业务主管要针对每日信息做出相应的回应,并跟踪处理结果。

3、终端促销人员要认真填写销售报表等相关表格。

四.推广能力

1、应随时掌握卖场库存,及时补货,尽量避免缺货。

2、对临时促销人员要随时掌控,并激发其主动性、积极性

3、积极、主动接触顾客,热情宣传产品、帮助顾客做出最佳选择,实现销售。

4、熟悉产品知识和相关的销售话术。

5、微笑服务。

6、良好的竞争意识。

推荐第6篇:促销人员进场流程

买多网大卖场

促销人员进场流程

一、目的与适用范围

1.规范买多卖场各个供应商促销人员的进场流程,确保卖场卖场门店各个供应商促销人员及导购人员进场有章可循、有序管理。

2.本管理规定适用于进入买多大卖场各供应商促销人员。

二、职责

1.采购部:

1) 供应商进场协商时提出促销人员需求。

2) 所有驻店人员必须签订《促销人员进场协议书》。

3) 协议书必须明确的表明起止日期、驻店工作内容、义务及责任,管理费用,到期重新办理。

4) 采购和供应商达成协议后必需将驻店人员同意书传至该门店。

2.卖场营业部门:

5) 卖场营业部门接收供应商签定的《促销人员进场协议书》后,必需依照协议书内容确实执行,并依照所属部门管理驻店促销人员。

6) 卖场营业部门可向采购提出的促销人员需求,由采购与供应商协商,商定促销人员驻店各项事宜。

7) 卖场营业部门负责促销人员技能及相关审核,不符合规定的,卖场营业部门可要求供应商更换促销人员。技能及其相关审核,参照卖场内部创业伙伴管理规定。

8) 卖场营业部门配合人事部门对促销人员进行考评,如违反公司纪律可通知该负责的采购要求供应商罚款或更换促销人员。

9) 卖场对供应商驻店促销人员的日常管理,视同公司内部创业伙伴的管理。

3.卖场人事部门:

10) 负责促销人员的登记及信息录入。

11) 供应商签订《促销人员进场协议书》后,由促销人员填写《促销人员进场资料审核表》。

12) 卖场营业部门主管签字确认《促销人员进场资料审核表》后,方可办理促销人员入场手续。

13) 促销人员日常考勤考核,视同公司内部创业伙伴管理。

14) 每月初由人事部门提供上个月的促销人员考勤明细。

三、基本要求

1.在签定与供应商同意派赴驻店人员之前,必需清楚明了,供应商的商品月销售状况及进场时费用、责任、义务。

2.卖场对于驻店促销人员必需依部门造册纳入管理,对于不适任的促销人员要求采购和供应商协调更换或终止驻店行为。

3.门店和采购对于驻店促销人员的数量必需有一致性的共识,依照部门和商品属性、及淡、旺季

做合理的调整。

四、促销人员进场管理流程

1.新厂家进场时,由采购提出促销人员需求。

2.营业期间可由门店部门主管、经理或供应商提出促销人员的需求。由采购和供应商进行谈判协

商。

3.协商内容:费用金额、期间(起、止日)、扣款方式、工作内容、上班时间、工作职责、义务。

4.由采购和供应商共同签订《促销人员进场协议书》。

5.供应商携带审批核准的至卖场人事部,领取《促销人员进场资料审核表》。

6.卖场营业主管审核签字《促销人员进场资料审核表》。

7.卖场人事部门办理促销人员入场相关手续、资料存档及收取保证金。

8.卖场人事部门必须告知供应商促销人员相关信息及卖场有关规定。(例如:员工通道、用餐地点、

厕所、饮水机、置物柜、办公室……)

9.卖场人事部门核发工牌、工作服。工牌标示须有工作时间起止日期。

10.供应商促销人员合同到期时至卖场人事部门领取退场申请表,由部门主管签字。办理退场手续,

交还相关物品及领回保证金。

11.供应商促销人员合同到期需要续签合同的,需至采购续签《促销人员进场协议书》后,至人事

部门换领工牌方可。

12.促销人员管理费用,每季度收取一次,每月的20-25日收取费用,逾期者取消促销资格

五、注意事项

1.促销人员信息必须真实有效。

2.促销人员必须参加入职前培训。

卖场事业部

2011年12月25日

推荐第7篇:大型人员促销方案

集中促销活动方案

1、选择合适促销的县市

(1)县级经销商必须有较强烈的接受人员促销意愿。愿意配合公司促销活动、安排促销地点。准备好宣传资料:音响、条幅、宣传资料,车辆、样棒等。

(2)选择重点乡镇集市促销。人流量大。乡镇客户口杯好,地理位置好。

2.、制定有诱惑的促销政策

(1)师出有名。以公司进乡、村科技宣传之名打消变相降价促销的负面影响。

(2)严禁进行“买10袋种子1袋送种子”买赠活动。

(3)用促销品带动种子的销售。促销品要有档次之分。

(4)与重点乡镇客户联合促销。发放优惠劵,增大

(5)面对农户购买的数量,不能设置档次过多的促销品。

3、促销原则

(1)宣传品设计原则。多村进行多宣传。要有海报。详细写明促销方案。尽可能减少文字,使消费者在3秒钟之内能看完全文,清楚知道促销内容。 师出有名。

(2)赠品选择原则

1) 尽可能是实惠而新颖的常见用品

2) 高形象。低价位。如围裙、T恤、盆子、毛巾、洗衣粉等。

3) 最好有宣传意义。最好有公司标识。

4) 与农户的需求定位相符。

4、促销活动有明确的分工表。工作要有明确的分工,尤其是明确的职责,促销活动期越长,越容易在促销过程中出现某一环节的失控。

5、人员解说技巧:

1) 谈判前做好充足准备:了解当地经销商是谁,销售如何,在当地口碑如何?

2) 通过现场宣传品和海报进行解说。

3) 注意控制自身情绪,保持平静理性的状态,避免急于求成、不耐烦、兴奋等。

4) 不做超出自己职权的许诺,不要夸大其辞。

5) 掌握解说节奏,在向对方提出一个要求时避免在对方回答之前又提出另一个较低要求给对方选择。

6、促销活动现场执行注意事项

1、促销第一天,人员要提早到场,再次确认准备工作到位,整理宣传品宣品。

2、促销期越长,越容易出现断货和断促销品现象,必须及时和县级乡级客户沟通确保活动正常进行。

3、促销人员应明确促销目的和促销政策。

4、管理:

(1)服装统

一、遵守工作纪律。

(2)对每个人的工作进行打分评价。

(3)每晚召开促销工作人员周会。统计销量,宣读考核结果。

推荐第8篇:促销人员进场保证书

促销人员进场保证书

兹有我公司需要,于年月日至年月日期间,在贵公司举办产品宣传、销售活动,并委派促销人员进场。为保障贵公司的合法权益,我公司现为被委派的促销人员作如下担保,并愿意承担该促销人员违反规定所应负的一切责任。

一、保证促销人员能遵守《中华人民共和国消费者权益保护法》的有关内容。

二、保证促销人员能遵守贵公司制定的有关规章制度(见《促销人员管理规定》),接受贵公司管理人的管理、安排。

三、自行解决因本公司宣传、销售的产品引起消费者的投诉。

四、本人及促销员已经仔细阅读了超市促销人员管理制度,接受并同意上述内容。

注: 本报证书一式三份,贵方及我公司及促销员各执一份。

公司签章:

担保人:

促销员:

年月日

推荐第9篇:促销人员工作协议

四川江口醇集团

湖南办事处促销员管理规定

为落实任务目标,加强管理,请应聘我办事处的促销人员认真熟悉以下管理规定,并签字确认。

1、应聘人员须向办事处递交本人身份证复印件及1寸免冠照(照片以红色为背景),以备公司备案。

2、促销员实习期为五天,实习期满之后经考核合格后成为正式促销员。在实习期间双方可以相互解除聘用和被聘用关系。若实习期间解除聘用关系,公司不予发放实习工资。若实习期满合格后,工资则从第一天实习起开始计算。

3、乙方实习期满经考核合格后与甲方签订工作协议,一切工作按工作协议和促销员管理制度及公司通知执行。

4、新进促销员第一月任务为30瓶/月,从第二月开始任务由公司按实际情况而定,每月未完成任务部分按未完成百分比的差额扣发工资。

5、每名促销员每月休假2天,休假不扣工资。事假、病假须经促销主管或部门经理同意,并提交请假条。事假、病假不予发放假期间工资(事假时间不得超过三天)。

6、每月底薪为800元/月,实发底薪为700元/月,另外100元满一年之后统一发放,且甲方须给乙方打100元欠条。

7、促销员每周一开例会时将一周的销售盒盖统一交到财务人员处,在销售单上填写好自己销售的品种、数量,并签名,办事处按指定盒盖为其计算销售量。

促销员签字:

联系电话:

年月日

推荐第10篇:促销人员个人工作总结

促销人员个人工作总结

进入某连锁机这个集体将近有三个月了,在这三个月里经历了很多,也学习到了很多,当然也发现了很多问题。

记得10月8日第一天到春江花月店报到上班,下午便开始学习玻璃刮的使用,第二天就一个人单枪匹马到客户家擦玻璃了,在接下来的日子里又慢慢的学了保洁的技法,但主要还是以擦玻璃为主。在进入12月的时候脱离了保洁部进入了客服部,在客服部还没呆多久在12月11日又临时被调到店面做店长助理。在短短的不到三个月时间里经历了三个部门,在这三个部分里都学到了很多东西,在保洁部里虽然是到客户家里干活,但锻练了与人交流的能力,在但干活的过程中与客户交流是很重要的,如果和客户勾通的好那么客户就会对你产生好感,如此一来客户就不会对工作质量过分挑剔;在客服部最能锻炼应变能力,因为做客户回访时客户一般情况下对员工是没有意见的,有意见的是公司店面前台的安排或对公司一些规定的不满,所以这时就要能积极应变,即让客户满意也要维护公司正确的立市场;在店面做前台助理则要求细心,不能忘记客户的需求,不能算错员工的工时,也要求有很好的协调能力,协调员工之间的关系、员工与客户之间的关系及客户与客户之间的关系。

第一个问题,公司留不住员工。在我来之前据说已经走了两批保洁大姐和不少大学生,而现在仅有的员工也有很多抱怨。员工是公司发展运行的基础,不管是哪个岗位上,留不住员工虽然员工方面也可能有问题,但主要应该是管理上的问题,人员流动大并不利于公司的发展,特别是创业型的企业。

第二个问题,公司存在信用上缺失的问题。可能在创业初期为了吸引顾客和留住员工,轻率的给予客户和员工一些承诺,当公司无法兑现当初的承诺时就会令客户不满,从而影响公司形象;员工则会因此而选择离开。

第三个问题,员工缺乏正规培训。每一个员工的到来只能跟她讲一讲一些技术要点,而没能正规培训,这样就造成员工服务质量上降低。像我来了第一天只用了半个小时不到学习玻璃刮,第二天就到客户家服务,只教了怎么用,但具体一些细节处理都是自己在以后的工作着磨出来,后来有些客户认为我玻璃擦得干净,那不能说是被教出来的,而是自己探索出来的。没有正规培训就很难达到高质量的服务,而掊训师必须是有经验的人,不然即使有了培训也无法达到预想的效果。

第四个问题,制度不全且现有制度执行不严,缺乏监督机制 。无规矩不成方圆,就像社会没有法律就会一片混乱,制度不全且现有制度执行不严带来的后果就是降低工作效率,没有监督机制是导致制度执行不严的根本原因。

创业型企业允许犯错,但不能以不此为借口,还是要全身心的投入尽量不犯错误,改正错误。今年我们可以说并没有业绩,业绩是从账面数据上体现的,没有盈利就没有业绩,这也是创业初期必经的过程,在接下来新的一年,我们要不断改正完善自身实现盈利。在新的一年里我自身还需要不断的学习,在初入社会要学的还有很多。

第11篇:促销员、促销督导岗位职责

职称:促销员 部门:市场部

总体工作目标:

1、完成公司下达的促销任务;

2、负责终端点产品和促销品的最终陈列标准;

3、严格按照补货程序补货,做到补货及时有序,按照先进先出原则进行补货;

要求:

教育程度:初中及初中以上文化程度 工作经验:1年以上KA系统销售经验 其他要求(知识,技能,态度):

能吃苦耐劳、有责任心、无不良记录,有销售经验者

职责:

1、完成公司下达的促销任务;

2、负责终端点产品和促销品的最终陈列标准;

3、收集提供同类重点品牌的相关数据;

4、正确处理与店员、及相关人员关系,维护公司形象;

5、严格按照补货程序补货,做到补货及时有序,按照先进先出原则进行补货;

6、认真检查商品标签,如果发现商品标签出现破损或变价应及时更换;

7、认真做好货架商品卫生、货架无灰尘;

8、认真检查商品标签,如果发现商品标签出现破损或变价应及时更换;

9、在季节性商品的销售中发挥好组长的作用,争取到好的陈列和好的销量;结构图:

说明:我已知悉并确定以上的所有内容,确定人签名:

职称:促销督导 部门:市场部

总体工作目标:

1、建立完善的促销管理流程和管理制度;

2、建设长期稳定的促销团队;

3、促销资源的产

出最大化;工作范围: 要求:

教育程度:中专及大专以上文化程度

P10

所需专业:市场营销或者相关专业

工作经验:3年以上食品行业销售或促销管理经验2年以上月饼或年货促销管理经验有KA系统促销管理经验优先 其他要求(知识,技能,态度):

具备良好的电脑知识和数据处理及分析能力;

具备良好的口头和书面沟通能力以及解决问题能力;

具备良好的职业操守,对工作认真负责,诚实正直,能吃苦耐劳。

职责:

1、负责所有终端客户促销流程及相关资料的汇编建档;

2、负责所有促销资源(赠品、试吃品、辅助物料等)的统筹管理;

3、协助促销主管进行促销人员的招聘、培训、入职、考勤管理的办理;

4、促销人员管理及相关制度的编写建档;

5、配合各品牌促销活动的执行、跟踪、反馈及根据零售链的数据制订综合评估表;

6、配合和协助促销主管完成日常工作;结构图:

说明:我已知悉并确定以上的所有内容,确定人签名:

2012年促销督导综合考评表

考核人:

经理:

第12篇:超市促销专员岗位职责

附:超市销售促销人员岗位要求

一、促销员岗位标准:

1、薪资结构:基本工资2500—3000元+提成

2、提成方式:

1)

2) 指定商品促销提成(例如指定的洋酒),指定商品设定销售提成,全场根据总部设定的营业指标,分解成每日超市销售指标,在分解成各个员工均可以进行促销享受提成,促销员促销成功同样可以享受提成。 促销员的每日促销指标,促销员在完成每日销售指标的情况下享受促销提成(没有完成目标不享受销售提成,完成100%享受最低提成,超出100%给予更高提成比例)。

3) 根据总部业绩指标,每月设定促销销售指标,超出设定目标给予全体促销员额外的奖金进行奖励。

二、岗位职责:

1)

2)

3)

4)

5)

6)

7) 做好超市各类商品上架、理货、盘点工作,做好检查上架酒水、食品熟悉各种酒水、食品知识,热情、耐心地向客人介绍产品特性,有技统计畅销和滞销的食品、酒水,收集各种短缺商品信息,及时反馈上贯彻营销活动思想,让营销活动更好的发挥作用。 遵守公司各项规章制度,及时完成领导分配的各项任务,服从上级交每天按时参加班前会。 严禁与内部员工谈恋爱。 的质量、外观、有效期等,对不合格产品,及时退回仓库。 巧的向客户推销商品,提高销售额,达成销售目标。 级,提出合理的建议,避免盲目采购 。 代的工作指标及其他安排。

三、岗位要求:限女性,年龄28以下,外表清秀,气质佳,口才好,有促销或者销售经验。

四、上班时间:19:00—01:00每月休息四天,周

五、周六不能休息。

五、直属上级:店长及营销经理。

- 1 -

需注意事项:

1、上岗前接受统一培训,特别是服务意识以及促销技巧培训,避免促销员由于急

于求成而导致客人反感。

2、超市促销员实行轮单促销制度,客人到超市后,促销员轮流上前导购,避免因

为客人消费能力差别导致的争相上前促销或者无人上前导购现象。

3、促销员实行工号单据制度,促销员在导购促销完成后,销售单上体现促销员工

号及姓名。全场其他的员工代客购买的不得计入促销员名下。收银员不得将其他员工的销售私自计入促销员名下。

4、为了避免抢单、串单、并单等行为出现,建议促销员采用PDA点单方式。

销员在超市进行导购,客人确定需要,直接用PDA用促销员工号进行点单。导购完毕直接生成销售单,带领客人到收银台买单。买单完毕后,如果促销员不忙,直接为客人配货并送货。如果超市还有多批客人购物,促销员继续导购,超市领班根据销售单安排非促销员工进行配送。

5、财务人员每天对促销员的个人销售业绩进行统计,每月月初统计出上个月个人

销售业绩,根据提成方案核算提成薪资。

HOLALA自助KTV美食街店

2012年8月3日

- 2 -

第13篇:煮饭人员岗位职责

煮饭人员岗位职责

1、热爱工作,对公司的物资不浪费。

2、每天早上8:30-9:00煮好早餐,每天买好菜自己登记好定期报备办公室处核实。

3、每天按时开餐:中午:12:00 下午18:00 开餐时必须等董事长总经理相关管理人员到齐之后才能用餐。

4、厨房地面保持干净、天花板无蜘蛛网、厨房每周一大扫除。

5、餐具必须定期消毒,厨房里的锅和盘子要洗干净,炲台每天要擦洗干净保持整洁。餐厅的餐桌要擦干净,地板保持干净,冰箱要定时清理的脏物。清洗碗筷时,碗里的剩于饭菜不能直接往下水道倒,以免造成下水道堵塞。

6、不断加强学习,了解公司管理人员饭菜的口味,提高烹饪技术。

7、不得无故请假,若有特殊情况必须提前2天向上级主管请假,以便公司提前通知员工做好工用安排。

8、完成临时性或领导布置的其他工作。

第14篇:档案人员岗位职责

市粮食局档案人员岗位职责

一、热爱本职工作,认真学习档案法规与业务知识,做到依法制档。

二、努力按照档案工作规范,做好局里各类文件材料的形成、积累、立卷、保管工作,保证案卷质量,维护文件材料的完整、准确、系统。

三、加强档案的管理和档案管护的技术业务学习,严格执行《档案室管理制度》,保持档案室的清洁,做好 “八防”工作,确保档案安全。

四、严格档案管理,规范档案查阅或借阅工作,做好借阅工作的登记,防止档案流失。

五、自觉接受上级档案部门和专业人员的指导,积极参加有关档案工作的学习与交流。

第15篇:人员岗位职责制度

人员岗位职责制度

一、临床科室人员岗位职责

【1】临床科主任职责

1.在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。科主任是本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人,应对院长负责。

2.定期讨论本科在贯彻医院(医疗方面)的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录文件。

3.根据医院的功能任务,制定本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。

4.领导本科人员,完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院内外会诊工作。

应用《诊疗规范》和《技术操作规程》指导诊疗活动,并逐渐应用“临床路径”来规范诊疗行为。

5.定时查房,共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。参加门诊、会诊、出诊,决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。

6.组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验,撰写发表论文、论著。

7.保证医院的各项规章制度和技术操作常规在本科贯彻、执行。制定具有本科特点、符合本学科发展规律的规章制度,经有关部门批准后执行。严防并及时处理医疗差错。

8.按手术(有刨操作)分级管理原则,决定各级医师手术权限,并督促实施。 9.确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本科对口支援医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。

10.领导组织本科人员的”三基训练”和定期开展人员技术能力评价,提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作。组织并担任临床教学。

11.参加或组织院内外各类突发事件的应急救治工作,并接受和完成医院指令性任务。

12.应具备的基本条件和任职资格。

(1)工作资历:必须是本专业的主任(副主任)医师,具有自己的专业研究方向和技术专长。

(2)工作能力:对本专业临床及行政管理工作,具有全面的组织管理能力。

13.副主任协助主任负责相应的工作。 【2】临床主任医师职责

1.在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。

2.定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊,参加院外会诊和病例讨论会。

3.指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有计划地开展基本功训练。

4.担任教学和进修、实习人员的培训工作。 5.定期参加门诊工作。

6.运用国内、外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。

7.督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。

8.指导全科结合临床开展科学研究工作。 9.副主任医师参照主任医师职责执行。 【3】临床主治医师职责

1.在科主任领导和主任医师指导下,负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。

2.按时查房,具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。

3.掌握病员的病情变化,病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时,应及时处理,并向科主任汇报。

4.参加值班、门诊、会诊、出诊工作。

5.主持病房的临床病例讨论及会诊,检查、修改下级医师书写的医疗文件,决定病员出院,审签出(转)院病历。

6.认真执行各项规章制度和技术操作常规,经常检查本病房的医疗护理质量,严防差错事故。协助护士长搞好病房管理。

7.组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。

8.担任临床教学,指导进修、实习医师工作。 【4】总住院医师职责

l、在科主任领导下及上级医师指导下,协助科主任做好科内各项医疗业务和日常的医疗、行政管理工作。

2、住院总医师实行一周六天24小时工作制,周六18时到周日18时为探家休息时间,此时,各科主任要指定主治医师以上的人员代班,接替住院总医师工作。住院总医师值班时必须24小时在岗,随时保持通讯畅通,不得离岗脱岗。

3、住院总医师按照相关文件规定负责科内医师的排班;外科住院总医师负责科室各医疗组的手术安排,并提交科主任签字。

4、住院总医师负责院内的科问会诊,急会诊10分钟内到位,普通会诊24小时内完成,抢救病例电话随叫随到,并做好会诊记录,如遇较为疑难的会诊,或同一病人经两次会诊后仍未明确诊治意见的,应立即如实汇报科主任,由科主任安排副主任医师职称以上医师处理。

5、住院总医师原则上不具体分管病人,外科系统可以参加任何择期手术。

6、协助科主任加强对轮转医师、进修医师和实习医师的日常管理工作,带领进修、实习医师开展小讲痤。

7、参加和组织疑难危重病人的科内会诊、抢救和治疗工作,带领医师做好早交班、晚查房和巡视工作。

8、按时参加医务科组织的住院总例会,并将会议精神及时传达给科主任及科室医务人员。

9、每周定期检查科室病历质量,并做好登记和记录;参加医务科组织的病历互查,促进全院病历质量的提高;督促科内各项医疗规章制度和技术操作规程的贯彻执行,发现问题及时向科主任汇报并对相关医师提出整改意见,各科主任必须支持;掌握病床周转率、床位使用率、平均住院天数、医保等指标完成隋况,及时通报科主任。

10、每周一次检查各医疗组合理用药情况;认真核查交班记录,发现问题时及时向科主任汇报,督促相关医师立即纠正;组织病房死亡病例讨论、疑难病例讨论、术前讨论,并将结果记录到相应的记录本。

ll、督促科室认真、及时地完成每日传染病例报告卡和院内感染等病例的上报工作,杜绝漏报、延报的发生。

12、协助科主任做好出院病历的归档、登记工作,督促各医疗组在患者出院后3天内(死亡病例7天内)及时将病历归档。

13、协助科主任及时做好本科室各类投诉、纠纷的接待、处理工作。

14、完成其他各项指令性任务。【5】临床住院医师(士)职责 1.在科主任领导和主治医师指导下,根据工作能力、年限,负责一定数量病员的医疗工作。新毕业的医师实行三年二十四小时住院医师负责制。担任住院、门诊、急诊的值班工作。

2.对病员进行检查、诊断、治疗,开写医嘱并检查其执行情况,同时还要做一些必要的检验和放射线检查工作。

3.书写病历。新入院病员的病历,一般应病员入院后24小时内完成。检查和改正实习医师的病历记录。并负责病员住院期间的病程记录,及时完成出院病员病案小结。

4.向主治医师及时报告诊断、治疗上的困难以及病员病情的变化,提出需要转科或出院的意见。

5.住院医师对所管病员应全面负责,在下班以前,作好交班工作。对需要特殊观察的重症病员,用口头方式向值班医师交班。

6.参加科内查房。对所管病员每天至少上、下午各巡诊一次。科主任,主治医师查房(巡诊)时,应详细汇报病员的病情和诊疗意见。请他科会诊时,应陪同诊视。

7.认真执行各项规章制度和技术操作常规,亲自操作或指导护士进行各种重要的检查和治疗,严防差错事故。

8.认真学习、运用国内外的先进医学科学技术,积极开展新技术、新疗法,参加科研工作,及时总结经验。

9.随时了解病员的思想、生活情况,征求病员对医疗护理工作的意见,做好病员的思想工作。

10.在门诊或急诊室工作时,应按门诊、急诊室工作制度进行工作。

11.按照卫生部住院医师规范化培训的要求,完成到相关临床及医技科室轮转工作。

【6】门诊部主任职责,

1.在院长领导下,负责门诊部的医疗、护理、预防、教学、科学研究和行政管理工作。 2.定期讨论门诊系统在贯彻医院(门诊方面)的质量方针和落实质量目标、质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录文件。

3.组织制订门诊部的工作计划。经院长、分管副院长批准后组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。

4.负责领导、组织、检查门诊病员的诊治和急诊、危重、疑难病员的会诊和抢救工作。接收大批外伤、中毒、传染病员时,要及时上报,并采取相应措施。

5.定期召开门诊系统会议,协调各科关系,督促检查医务人员贯彻各项规章制度,医护常规技术操作规程。整顿门诊秩序,改进医疗作风,改善服务态度,简化各种手续,方便病员就诊,不断提高医疗护理质量,严防差错事故。

6.负责组织门诊工作人员做好卫生宣教、清洁卫生、消毒隔离、疫情报告等工作。

7.门诊部副主任协助主任负责相应的工作。 【7】放射科主任医师职责

l.在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。

2.主持急、重、疑、难病例的读片会和放射病例的讨论会诊,参加院外会诊和病理讨论会。

3.指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有计划地开展基本功训练。

4.担任教学和进修、实习人员的培训工作。

5.深入临床科室,参加临床急、重、疑、难病例的讨论会诊。

6.运用国内、外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。

7.督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。 8.指导全科结合临床开展科学研究工作。 9.副主任医师参照主任医师职责执行。 【8】放射科医师职责

1.在科主任领导和主治医师指导下进行工作。

2.负责X线诊断和放射线治疗工作,按时完成诊断报告,遇有疑难问题,及时请示上级医师。

3.随同上级医师参加会诊和临床病历讨论会。

4.担负一定的科学研究和教学任务,做好进修、实习人员的培训。

5.掌握X线机的一般原理、性能、使用及投照技术,遵守操作规程,做好防护工作,严防差错事故。

6.加强与临床科室密切联系,不断提高诊断符合率。 【9】放射科技师职责

1.在科主任领导和主治医师指导下进行工作。

2.负责投照工作,参加较复杂的技术操作,并帮助和指导技士、技术员工作。

3.负责本科机器的安装、修配、检查、保养和管理,督促本科人员遵守技术操作规程和安全规则。

4.开展技术革新和科学研究。指导进修、实习人员的技术操作,并担任一定的教学工作。

5.参加集体阅片和讲评投照质量。 【10】超声诊断科医师职责

l、在科主任领导和主治医师指导下进行工作。

2、负责完成每日应诊病人,按时完成诊断报告,遇到疑难问题,及时请示上级医师。

3、与技师、技士密切配合,安排好诊断工作。

4、参加会诊和临床病例讨论会,做好追踪随访工作,及时总结经验教训。

5、掌握超声诊断仪的一般原理、性能、使用技术,严格遵守操作规程,做好防护工作,严防差错事故。

6、加强与临床科室的联系,不断提高诊断符合率。【11】检验科主任职责

1.科主任是科主任负责制的行为人(责任者),是本科质量与安全管理和持续改进第一责任人,应对院长负责。在院长领导下,负责并完成本科的临床检验、教学、科研、继续医学教育及行政管理工作。

2.制定本科工作计划及发展规划,并组织实施,按期总结汇报,使达到医院的目标和标准。

3.按医院要求,参加或组织院内外各类突发事件的应急救治工作,并接受临时指令性任务。

4.在工作中贯彻以患者为中心的服务思想,负责本科人员的医德、医风教育和国家发布的有关民法、刑法及医疗卫生管理法律、行政法规教育。

5.贯彻执行医院的各项规章制度必要时,可组织制定具有本科特点、符合本学科发展规律的规章制度。

6抓好科室质量管理工作,按照实验室标准化操作规程,不定期检查科内人员的工作质量,努力开展各项实验室质量控制工作。

7.制定不同层次人员的再教育计划。领导本科人员的业务训练和技术考核,提出调动、任免、晋升、奖惩意见。

8.组织本科人员学习、运用国内外先进经验、应用新技术,开展科学研究。积极督促本科人员申报各级各类基金课题,并协调医疗工作与科研人员之间的关系。

9.确定本科人员的轮岗和值班。

10.管理并合理使用医院指定部门保管和使用的各种设备和器械,避免造成不应发生的损失。

11.检查安全措施,严防差错事故。 12.与临床科室联系,征求意见,改进工作。

13.科副主任协助主任工作。在科主任长期外出时,经院长或主管副院长同意,负责科室全面工作。

应具备的条件和任职资格: (1)工作资历:

具有正高专业技术职称,从事临床实验室工作满3年。 具有副高技术职称,从事临床实验室工作满6年。 具有中级专业技术职称,从事临床实验室工作满10年。 (2)工作能力:

熟悉临床实验室的常规检验及管理工作,有较强的组织与管理能力。

【12】检验师职责

1.在科主任领导和上级检验师指导下进行日常检验工作,并指导检验士和检验员进行工作。

2.承担标本处理、登记、技术操作、核对检验结果等检验工作;特殊试剂的手工配制;仪器的日常维护保养及定期检查校准,严防各种差错事故的发生。

3.承担菌种、毒株、剧毒药品、贵重器材的管理和检验材料的申领、报销等工作。

4.积极参加继续疾学教育,参与科学研究和技术革新项目,提高检验技术水平。

5.承担指导学生检验实习工作。 6.参加本专业各种质量控制工作。. 7.完成上级检验师交给的其它工作。 【13】心电科医师职责

l、在科主任领导下和主治医师指导下负责一定数量的新店检查项目;

2、负责心电图工作,按时完成诊断报告,遇有疑难问题及时请示上级医师;

3、参加会诊和临床病例讨论会;

4、担负一定的科学研究和教学任务,做好进修、实习人员的培训;

5、掌握心电图机的一般原理性能、使用,遵守操作规程,做好防护工作,严防差错事故;

6、加强与临床科室密切联系,不断提高诊断符合率;

7、经常对本科的仪器进行维护保养。【14】药师(中药师)职责

1、在药学部主任和上级药师的领导和指导下进行各项工作。

2、参加药品调剂、制剂、药品质量检验及药品采购供应等工作。认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故的发生。

3、以病人为中心,面向l临床,积极与I临床医护人员沟通,了解用药情况,配合临床医疗,保障药品供应。

4、积极参加科研工作。收集药物不良反应报告;参加用药咨询工作。

5、负责本部门各种仪器设备的使用保养工作。

6、担任进修生、实习生的带教工作;组织指导药剂士和其他人员的技术业务学习和工作。

第16篇:档案人员岗位职责

附件九

档案科科长岗位职责

1、具体组织全公司的科技、文书、会计、声像档案管理工作,贯彻执行上级关于档案工作的方针政策。

2、拟定全局性的档案工作计划、总结及文件材料。

3、组织拟订全局性的档案工作制度。

4、组织全公司档案人员培训和业务学习和进行档案业务指导。

5、对文件材料的形成、积累和归档工作进行指导、检查和监督。

6、组织全公司的档案工作检查。

7、负责全公司的档案统计汇总工作,并按要求及时上报。

8、负责文档一体化管理系统程序管理工作。

9、办理上级交办的有关档案工作事务。

科技档案管理人员岗位职责

1、收集、整理公司机关各部室形成的科技文件材料,并对各部室科技文件材料的形成、积累、归档工作进行指导、检查和监督。

2、对归档的科技文件材料进行系统整理、分类、编目和排列。

3、负责公司机关科技档案的收集、整理、保管、统计和利用、鉴定工作,编制科技档案检索工具,编辑档案资料。

4、负责督促广顺片区、武城片区、双河片区各单位完成科技档案的整理、立卷、移交、归档工作及保管、提供利用工作。

5、负责矿产单位、撤销单位科技档案的保管、统计、鉴定和提供利用工作。

6、负责全公司随机设备档案的收集和传递工作。

7、参加科研课题鉴定、工程项目竣工验收工作,负责科研、基建项目文件材料的收集、归档工作。

8、参加公司各单位科技档案工作的指导、检查与监督;参加培训公司档案人员。参与拟定科技档案工作制度。

9、负责科技档案库房的管理。

10、办理领导交办的有关事务。

1、负责对公司机关各职能部门文件材料的收集、积累、归档工作进行业务指导、检查和监督。

2、负责公司机关的文书档案、声像、实物档案的收集、整理、保管、统计和提供利用工作。

3、负责督促广顺片区、武城片区、双河片区各单位完成文书档案、特殊载体档案的整理、立卷、移交、归档工作及保管、提供利用工作。

4、负责破产单位、撤销单位文书档案、声像档案的保管、统计、鉴定和提供利用工作。

5、对公司所属单位的文书档案、声像档案工作进行业务指导、检查和监督。参加公司档案人员培训工作。

6、负责公司机关文书档案鉴定的具体工作。

7、参与拟定文书档案、声像档案制度。

8、编制文书档案检索工具,编辑档案资料。

9、收集、整理、保管有关资料,配合档案提供利用。

10、负责文书档案库房的管理。

11、办理领导交办的有关事务。

1、负责公司机关会计档案的收集、整理、保管、统计和提供利用工作。

2、负责督促广顺片区、武城片区、双河片区各单位完成会计档案的整理、立卷、移交、归档、保管、提供利用工作。

3、负责破产单位、撤销单位档案的保管、统计和提供利用工作。

4、负责会计档案鉴定的具体工作。

5、对公司机关会计文件材料的形成、积累、归档工作进行指导、监督和检查。

6、对公司所属单位的会计档案工作进行业务指导、监督和检查。

7、负责编制会计档案检索工具,编辑会计档案资料。

8、参加拟定会计档案工作制度。

9、负责会计档案库房的管理。

10、办理领导交办的有关事务。

人事档案人员岗位职责

1、负责公司机关工人档案的收集、鉴别、整理、保管、统计工作,办理职工档案的查阅和转递手续。

2、负责督促广顺片区、武城片区、双河片区各单位完成人事档案的整理、立卷、移交、归档工作,办理人事档案的查阅和转递手续。

5、对公司机关人事档案文件材料的形成、积累、归档工作进行指导、监督和检查。

6、对公司所属单位的人事档案工作进行业务指导、监督和检查。

7、负责编制人事档案检索工具,编辑人事档案资料。

8、参加拟定人事档案工作制度。

9、负责人事档案库房的管理。

10、办理领导交办的有关事务。

永川矿区档案管理人员岗位职责

1、负责永川矿区所属单位的文书、科技、会计、声像、档案收集、整理、保管、统计和提供利用工作。

2、收集、鉴别和整理职工档案材料,办理职工档案的查阅和转递手续。

3、负责永川矿区档案鉴定的具体工作。

4、负责对永矿、韦矿、永洗厂、永川矿区社区公司、永川矿区社管站各部门的文件材料的形成、积累、整理、归档工作进行指导、监督和检查。

5、负责拟定永川矿区档案管理工作制度。

6、参加永川矿区科研课题鉴定、工程项目竣工验收,负责项目文件文件材料的收集工作。

7、编制永川矿区所属单位文书、科技、声像、会计、人事档案的检索工具,编辑档案资料。

8、办理领导交办的有关事务。

第17篇:建筑工地人员岗位职责

项目经理岗位职责

一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,比对公司总经理负责。二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。

三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。

五、负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。

1、每天下午主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布置次日作业计划。

2、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。

3、每周同甲方及监理单位召开工程例会,负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。

六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。

七、坚持‘求实创新,至诚服务’的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,终于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。

施工员岗位职责

一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;

二、认真研读施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图、规程规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

三、编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。

四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。

五、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

七、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

安 全 员 职 责

一、在项目经理的领导下,督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规,及企业制定的安全规章制度,发现安全隐患、违规违章操作等问题及时制止、纠正,并向项目经理及时汇报。

二、参加部门承担工程的现场安全技术措施制定及向班、组逐条进行的安全技术交底、验收、并履行签字手续。

三、深入现场每道工序,掌握基础工程、电杆组立、架线工程等重点部位的安全、技术措施的落实情况,检查安全警戒线、安全帽、安全绳、安全带等各种安全防护设施的配置与正确使用情况。纠正违章指挥,冒险蛮干,执罚要以礼服人,坚持原则,兼公办事。

四、参加现场施工负责人组织的定期安全检查,查出的安全隐患问题要督促现场整到位。发现危险及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。

五、发生任何大小工伤事故,要协助保护好现场,30分钟内电话上报、1小时内填表上报楚雄项目部。认真负责参与工伤事故的调查、处理,不隐瞒事故情节,真实地向上级领导汇报情况。

质量员岗位职责

一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现的质量问题负主要责任;

二、以相关工程质量评定标准和验收规范为依据,对各项单位工程的工程质量进行检查监督。

三、负责技术资料的监督、检查及收集,做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。

四、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作,检查评定分项工程质量等级,及时办理有关质量检查记录手续。

五、检查督促质量整改的落实情况,参加工程质量事故的调查分析工作,提出处理意见和防范措施。

六、严格遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

技术员岗位职责

一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。

二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。

五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、组织推广应用新技术、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

材料员岗位职责

一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定,虚心接受上级主管部门的监督检查,出现问题及时整改。

二、在项目经理领导下负责工程材料采购和收发工作。

三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划,并编制相应的详细的材料供应计划。

四、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向项目部汇报,确定材料供货商及材料采购价格。

五、熟悉工程施工进度,了解材料市场供应及价格情况,按计划进行采购,并满足质量要求及施工进度要求。

六、掌握材料的性能、质量要求,按检验批提供合格证或质量保证书提供给技术员。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。

七、按照规定要求,凡需要进行复检的材料,必须按检验批进行复检试验,复检试验报告及时提供给技术员。

八、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况,收集整理第一手资料。

九、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

十、对购进不符合要求的材料,杜绝使用在工程中,要会同有关单位和人员协商处理解决。

十一、掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价,如材料供应价格≥投标预算报价时 , 其价格需及时反馈信息给工程项目部,办理有关报批手续后方可进货。 十

二、及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。

十三、做好材料采购、供应月报表。按材料管理规定及时把报表提供给财务(材料)会计。 十

四、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制 止,并对有关人员提出处罚。

资料员岗位职责

一. 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。

二. 参加分部分项工程的验收工作

1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。资料份数应满足资料存档的需要。2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。3.按时向公司档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交接表”,交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。4 指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的,经过办理完毕的,具有保存价值的文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。

三. 负责计划、统计的管理工作

1.负责对施工部位、工程进度完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表:在平时统计资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。2.负责与项目有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合同进行收编归档,并开列编制目录。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。

四. 负责工程项目的内业管理工作

1.协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。2.完成工程部经理交办的其他任务。

预算员岗位职责

一、编制各种工程材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中,主材应按部编制,耗材按工程编制。

二、负责编制工程的施工图、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。

三、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供的市场价格或财务提供的实际价格)并及时上报有关部门审批。

四、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)

五、协助财务进行成本核算。

六、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

七、在工程投标阶段及时、准确做出预算,提供报价依据。

八、掌握准确的市场价格和预算价格,及时调预、结算。

九、对各劳务层的工作内容及时提价格,作为决算依据。

十、参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,作为投标提供的依据。

一、熟悉图纸,参加图纸会审,提出问题,对于未发现的问题负责。

二、参与劳务及承包合同的评审,并提出意见。

十三、建好单位工程预决算、及进度报表台帐,填报有关报表。

第18篇:档案人员岗位职责

云台小学档案人员岗位职责

一、档案工作人员要认真学习,贯彻执行“档案法”,做到依法治档,档案人员要忠于职守,钻研业务做好档案工作。

二、档案工作人员必须严格按照党的政策办事,秉公办事,不徇私情,要严守档案的保密,坚决制止泄漏,材料散失等情况的发生。

三、认真做好各类档案材料的收集,鉴别、整理、保管和立卷工作。

四、敢于坚持原则,抓好各部门的归档工作,接收归档案卷时,要逐件检查,严格按照归档法,把住案卷质量关。

五、搞好档案的开发利用工作,认真做好记录。积极主动地完成领导交办的任务。

六、档案人员在接待前来查档人员时,态度要认真,服务要热情,做到优质服务。

七、对各类档案实行一年两次的定期检查,统计,如期完成上级部门所交的任务,按时上报档案各类报表。

八、做好档案的安全保卫工作,一旦发现材料缺少,要及时向领导报告并迅速追查。

九、对库房的管理,要做到档案案卷无霉变,无破损,无蛀虫,等,认真做好记录\"八防\"工作。

十、档案工作人员要热爱本职工作,提高管理水平,使档案管理工作更快地做到档案标准化,规范化模式。

二0一三年三月十日

第19篇:档案人员岗位职责

洛阳市国家税务局档案人员岗位职责

1、认真学习贯彻执行党和国家有关档案的方针和规章制度;

2、努力学习科学文化知识,刻苦钻研档案业务,不断提高档案的管理水平,保证各项工作任务的完成;

3、制定本岗位工作计划,收集、整理、保管、统计本单位的档案,搞好科学管理;

4、了解熟悉档案内容,编写检索工具和参考资料,负责提供利用;

5、指导和监督本系统、本单位各部门需要归档的材料进行整理;

6、执行保密规定,规范执行《档案法》,坚持归、借阅、保密、库房管理、统计制度,确保档案的完整安全;

7、加强组织纪律,坚持工作岗位,搞好团结,努力工作,争先创优。

第20篇:测量人员岗位职责

测量组岗位职责

测量负责人岗位职责

1.熟悉公司规章制度,熟练掌握测绘规范、桥涵施工规范及施工工艺;

2.确保测量成果的准确性,测量质量的第一负责人;

3.负责建立、复测、加密施工测量控制网的观测、平差计算及成果报告的编写;

4.负责对测量相关的施工图纸的审核,对关键放样所需数据进行准确计算及复核,负责测量所需程序的编制;

5.对测量仪器定期或不定期的检查、校正、检定,确保仪器的精度及可靠性处于可控状态;

6.负责测量方案的编写及对测量组全体成员的各关键项目工程技术交底及人身、设备的安全交底,负责对测量技术员必备技能进行检查与培训,负责测量组施工日志的编写;

7.负责整理、收集变更索赔所需测量资料,配合技术部门编写施工组织设计等方案;

8.根据技术员技术特长合理安排工作岗位,做好与监理、监控、工程科、质检科、合同科等单位、部门的协调工作;

9.负责对测量技术员当日测量原始记录、施工日志进行检查,对发现的问题及时解决;

10.负责测量组人员的绩效计划复核与绩效考核;

11.完成领导交办的其他任务以及配合项目部其他科室的相关工作。

测量员岗位职责

1.熟悉测绘规范、施工图纸、测量方案、施工组织设计及相关桥涵技术规范,对关键构造物的几何尺寸要熟记于心;

2.测量员负责整个项目工程的控制网复测加密、放样、检测、竣工图的编制等,负责配合合同部门做好变更索赔的测量资料收集;

3.熟练操作测量全站仪、水准仪,对仪器的基本精度状况要及时掌握,对测量所用棱镜杆、基座、水准标尺的准确性要定期检查校正,必须保证测量仪器的安全;

4.熟练使用计算器、AuotCAD、EXCEL、WORD等测量必须工具和软件,对构造物的放样数据能够独立计算,测量放样数据必须一人计算,另一人独立复核无误后方可现场使用;

5.现场测量必须清晰记录工程部位、事项、工况、气象参数等基本情况,原始记录要完整存档,记录务必真实、清晰、完整,当日测量记录必须当日整理。测量员必须坚持每天写施工日记,施工日记记录格式务求真实、完整,且必须与项目部要求的格式统一;

6.根据施工现场多变条件,应灵活采用测量方法,但测量的精度应有必要的验证条件,必须征得测量组长同意后方可实施;

7.测量员与立尺员要注意配合,高空或危险区域作业时必须提醒人身与设备安全;

8.与现场施工员做好沟通,对所需测量成果精度负责,必要时采用现场双方签字方式确认测量成果;

9.服从测量组长的工作安排,配合测量监理工程师的现场抽检工作,参与测量方案及施组的编写;

10.根据施工进度计划与项目部规章制度制定绩效计划;

11.完成领导交办的其他任务以及配合项目部其他科室的相关工作。

测量员岗位职责考核表

测量辅助员岗位职责考核表

测量资料员岗位职责考核表

《促销人员岗位职责.doc》
促销人员岗位职责
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关推荐

公司工作总结企业文化建设章程规章制度公司文案公司简介岗位职责
下载全文