生产部门监察员岗位职责
推荐第1篇：生产部门岗位职责
`生产部门的岗位职责范本
部门名称：生产部
直接上级：厂长
下属部门：生产科、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间
管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务
管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责 主要职责：
1.坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;
2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
4.负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核；
5.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；
6.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；
7.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；
8.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
9.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
11.抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;
13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;
员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计岗位职责不但可以明确不同岗位的分工，还可以保证员工有序地工作，是每一个部门都需要制定的，本文以生产部门为例，详细阐述了如何制定岗位职责。
15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;
16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
推荐第2篇：监察员岗位职责
岗位职责说明书
考评工作结果→6.体现个人能力篇2：监察部岗位职责 监察部岗位职责 1 部门职能
1.1 对营销中心各职能部门的日常工作监督监察。 1.2 监督监察全国市场的销售秩序。 1.3 监督监察各区域经理与公司的往来账目。 1.4 协调本部门与公司各部门之间的业务关系。 2 监察部经理
2.1 直接上级 公司营销总监 2.2 直接下属 省级经理
2.3 本职工作 负责监察部的管理工作 2.4 岗位职责
2.4.1 负责对下属人员岗位职责的制定、业务培训及工作情况的监督和考评。 2.4.2 掌握营销中心制定的各项规章制度，并以此作为监察工作的基本依据。 2.4.3 监督检查营销中心各级经理的市场工作及目标落实情况。 2.4.4 监督检查各区域经理的往来帐款、工作纪律等，如发现问题及时上报及
时处理。
2.4.5 负责巡查各地级办事处的产品销售状况，产品的铺货流向、库存情况等。 2.4.6 负责管理市场销售秩序，协调解决市场发生的窜货问题。 2.4.7 对销售人员的经济行为进行监督和考评，作为市场部经理考评业务员业
绩的依据之一。
2.4.8 认真执行和落实公司的gmp认证方针，保证gmp体系目标的实现和有效
运行。
2.4.9 完成上级领导交办的其他工作。 2.5 领导责任
2.5.1 对处理市场出现的违纪行为的结果负责。 2.5.2 对反馈市场信息的真实性负责。 2.5.3 对处理市场问题的及时性负责。 2.6 主要权利
2.6.1 有对下属的人事推荐权和考核、评价权。 2.6.2 有随时调用营销中心各部门的所有资料权，各部门必须无条件配合。 2.6.3 有市场销售窜货现象的处理权。 2.6.4 有对各级销售人员违纪的处罚权。 2.6.5 根据《监察管理条例》对营销中心经理级以下（含部门经理）人员的考
评有参与评审权。 2.7 管辖范围
营销涉及的工作区域。篇3：监察员岗位责任制
黑龙江新盟集团公司
效能监察部监察员岗位职责 直接上司：监察部部长
工作范围：在监察部长的领导下，具体执行集团公司效能监察方面的组织、管理、监察工作。
工作职责：
1、贯彻集团公司关于监察工作的决议和管理制度，执行领导关于效能监察工作的指示、决定，完成集团公司效能监察方面的各项工作任务；
2、起草上报年度和阶段性工作计划，获准后深入各公司督促检查、总结分析各单位任务落实情况；
3、负责起草有关监察通知、建议、决定、报告、工作总结、上报材料及统计报表工作；
4、制定、修改和解释效能监察工作的规章、办法和有关政策，报领导批准后，负责贯彻执行；
5、宣传效能监察部工作的方针、政策，指导集团公司所属各单位对管理人员、普通员工进行工作纪律、工作态度及遵守规章制度等方面的教育；
6、负责信访举报工作，接待工作人员及其他人员的来信来访，办理领导批转的信访案件；
7、做好效能监察及信访举报的保密工作，保护举报人不受打击报复，维护申诉人、控告人的利益。
8、组织监督检查监察对象贯彻法律、法规和公司计划、决定、命令、规章制度的情况，保证政令畅通；
9、围绕生产经营管理活动，开展对物质采购、大修技改、建筑工程、经营管理、资金管理及安全生产等方面的效能监察，提出完善生产经营管理的整改措施，并督促落实；
10、按集团公司与部长的安排，开展专项效能监察工作，并负责写出“监察报告”。提出初步处理意见；
11、负责组织建立监察对象廉政档案，参与对监察对象考核、评议；
12、完成领导临时交办的其他工作任务。篇4：监察员的职责
药品临床试验监察员(cra)的基本职责要求
药物临床试验的监查
监查员（monitor，也称临床研究助理即 cra）是申办者与研究者之间的主要联系环节。 监查员的资格：监查员应有适当的医学、药学或相关专业学历，并经过必要的训练（药品研发、临床试验、gcp、sops等），熟悉药品管理有关法规，熟悉有关试验药物的临床前和临床方面的信息以及临床试验方案及其相关的文件。一名监查员的最合适的资格将取决于试验的类型和研究的产品的类型。申办者对某项试验指定的监查员人数，应根据对该试验的监查频率、试验方案设计的复杂程度来决定。如：试验性质（phase i-phase iv）、试验目的（注册试验、上市后iv期试验）、试验设计（开放、盲法）、样本量（人选的受试者人数）和参与试验的试验中心数等因素。监查员可以是申办者指派的内部人员，也可以来自合同研究组织。
监查员的职责：监查员的职责是保证研究者和申办者在进行一项临床试验时完成他们各自的责任，即对整个试验过程的监督管理。这些职责包括检查知情同意书以确保试验受试者的权益；核对原始资料以保证试验数据的真实、准确、完整；试验用药品及文件的管理等。试验的实施与操作必须按照试验方案、sop、gcp来完成。在监查过程中，要注意对监查工作的记录，尤其要注意对电话、传真、电子邮件、会谈等容易疏忽的书面记录，“没有记录，就没有发生过”，这是每个监查员都必须时刻铭记在心的。
一、临床监查工作的大体程序 1．试验开始前--试验启动工作
获得临床研究批件→ 准备研究者手册 → 实地访视，确定研究中心，选择合格研究者 → 协助制定临床试验文件，如试验方案、病例报告表、知情同意书、原始文件等 → 试验用药品的准备 →试验前访视 → 访视报告 → 致研究者的回函，告之参试结果 → 协助获得伦理委员会批件 → 协助申办者和研究者签定试验合同 → 建立试验总档案（包括中心文档和管理文件册）→ 试验前写作组会议 → 启动临床试验 → 试验中相关文件、表格及药品的发放 → 现场培训研究者及相关参试人员 → 致函研究单位及有关部门，完成启动访视报告 → 试验正式开始
2．试验进行中--监查访视 2.1 常规访视：
制定试验的总体访视计划（访视时间表、crf收集计划） → 回顾试验的进展情况、前次未解决的问题 → 与研究者联系，确定访视日期，并了解试验用品是否充足 → 制定本次访视工作的计划、日程表，准备访视所需的文件资料和物品→ 与研究者会面说明本次访视的
主要任务，了解试验进展情况（受试者入选情况、crf填写情况），以前访视所发现问题的解决情况 → 核对并更新研究者管理文件册，检查并补充试验用品 → 检查知情同意书（注意版本、签名及日期）→ 核查原始文件及crf表（注意对试验方案的依从性、完整性、一致性、严重不良事件的发现与报告） → 收集crf表 → 试验药品的核查（存放情况、发放回收情况记录、清点药品并与相应记录核对、检查盲码信封、使用是否违反方案要求） → 记录所发现的问题 → 整理和更新各种记录表格 → 与研究者一起讨论和解决此次访视发现的问题，交流其他研究单位的进展和经验。 2.2 后续工作：将取回的药品、物品、已签署的知情同意书、crf等按规定存放 → 完成访视报告 → 更新中心文档和各项跟踪记录表格 → 监查工作项目组会议 → 对发现问题的追踪及解决→ 安排后续访视计划。 2.3 试验进行中需向伦理委员会提交的文件：试验方案修正件、知情同意书修正件、严重不良事件报告、招募受试者广告（如采用）。 3．试验结束后或提前终止--关闭中心 3.1 试验结束访视：
访视前的准备 → 回顾常规访视中遗留的问题 → 确认访视时间，制定此次访视工作的计划和日程表 → 向研究者递交试验结束函 → 确认研究者管理文件册完整并已更新 → 确认所有crf表均已收集 → 确认研究单位无数据丢失 → 确认严重不良事件的报告和追踪情况 → 确认遗留问题的解决情况 → 清点并回收剩余药品，核对药品运送、发放和回收记录 → 收回盲码信封及其他试验相关物品 → 讨论和总结，确认遗留问题及后续工作，说明试验相关文件资料的保存要求 → 致谢。 3.2 后续工作：完成试验结束访视报告 → 通知伦理委员会试验结束 → 处理收回的剩余药品及其他用品 → 继续追踪和解决遗留问题 → 所有文件存档。 3.3 试验结束后向ec提交的文件：试验结束函、试验结束后的严重不良事件报告。
二、实例--试验过程监查 1．监查的时间安排 根据方案和进度，合理安排监查频率及每次所需时间。一般情况下，定期做监查，例如1周1次或1月1次，每次时间为1天或2天。特殊情况下，可随时调整，与研究者事先预约，增加或减少监查的时间或次数。 2．准备
1）按照sop规定，按照常规准备的列表检查是否所有项目都已就绪。 2）回顾试验进度，查阅以往的监查报告，了解完成情况和有关的问题。 3）复习研究方案、研究人员手册及相关资料，了解最新的要求和来自研究中心或小组的规
定与信息。
4）与研究者联系，询问最新情况，了解有无特殊问题或需要。 5）与主管的项目经理或有关人员讨论可能的问题，得到统一的认识。 6）做出监查访问计划，检查和带齐所有文件、表格、报告、资料和物品。 3．实施 1）与研究人员会面，说明本次监查目的和任务，了解并记录试验进展情况，讨论以往问题，了解现存问题。
2）检查试验档案文件夹、研究人员手册，在监查情况记录表上登记，请研究者签字。 3）监查知情同意书签字日期与入选日期、签名情况。 4）检查受试者原始记录，将crf与原始记录核对，标出疑问数据，请研究人员确认或更正，检查重点：
· 数据的完整性、准确性、可辨认性、合理性。
· 安全性数据及记录，确认发生的不良事件记录与否，确认有无严重不良事件发生。 · 入选、排除标准，有无违反方案要求。
· 是否按访视日期分配受试者随机号码。
· 受试者是否按规定要求进行访视，有无拖延或遗漏。
· 记录前后的一致性、有无矛盾或遗漏。
· 实验室检查结果，尤其是异常结果的记录和追踪情况。 5）与研究人员一起回顾问题，监督和检查解决情况。 6）对集中的问题，与研究人员一起复习试验的规定和要求，必要时，重点培训有关规定。 7）试验药品的检查。
· 检查药品的保存和记录情况。
· 检查药品数量，与记录的数量核对。
· 检查盲码信封。
· 检查药物使用情况的记录，是否违反方案要求。 8）受试者提前中止情况和记录，完成相应的检查和跟踪。 9）更新信息和资料，与研究者交流其他医院的情况和经验。 10）研究用品、表格数量的检查，以保证其供应。 11）研究人员及职责有无变化，研究设施有无变化，实验室正常值是否更新。 12）其他情况。 13）在离开之前，召集研究人员开会，总结本次监查的结果和情况，重申各项管理要求，再次询问有无需要，预约下次监查的时间，感谢配合与付出的时间和工作。 4．报告和跟踪 1）完成监查访问报告，上交项目经理。监查报告的内容根据试验的不同阶段、监查工作的
重点和工作程序而定。
2）召开项目组会议，讨论各医院情况，交流和解决问题，制定下一步工作计划。 3）将取回的药品、物品、crf表等按规定保存。 4）更新公司的各项试验跟踪表格，如研究进展汇总表。 5）跟踪未解决的问题，直到有了结果。 6）与其他部门协调。
7）安排随后的监查计划，上报项目经理，以便其全面掌握情况。
知情同意和知情同意书的签订。 ?在临床试验筛选受试者前，应由研究者或协调研究者依《知情同意与知情同意书签订的标准操作规程（sops）》取得受试者的知情同意书。 ?知情同意过程应完善，除签订知情同意书外，尚应包括信息告知，信息理解、知情同意和签订书面文件四个方面。 ?知情同意书的签订应在研究者、受试者和受试者见证人均在场的情况下进行，尤其是在特殊（紧急）情况下，见证人或法定监护人更应在场。 ?在临床试验过程中如遇有试验方案和或研究者手册需要修改等有需受试者了解和知晓的情况，需重新取得受试者的知情同意书。 ?受试者在知情同意书签订完毕后应取得一份与研究者保存内容完全相同的知情同意书或其复印件。
研究者依方案设计与法规要求进行受试者的筛选和入选。 ?根据临床试验方案与法规的要求严格筛选受试者，对符合试验入组标准的受试者进行编码，并建立《受试者筛选登记表》、《受试者身份鉴别代码表》和《受试者入选登记（注册）表》（保密）。 ?受试者一旦入选试验观察，应严密跟踪观察受试者的用药过程和反应，发现与入选/剔除标准相违背的受试者应立即中止试验观察。 ?建立入选统计表，保证临床试验顺序与随机进度表一致，即确保入组受试者是依据时间顺序安排的合格受试者。 ?《受试者筛选登记表》、《受试者入选（注册）表》、《受试看身份鉴别代码表》和《知情同意书》一道作为保密文件由研究者妥善保存。
严格依照试验方案设计和相关法规要求进行试验药品的管理和计量，提高受试者的用药依从性。
?根据临床试验进度申办者应（或分批）提供足量的试验用药品（含对照品和安慰剂），并提供相应药品的质检报告。 ?如系盲法试验设计，则临床试验药品（含对照品和安慰剂）应在盲法临床试验设计后一次性提供研究者（含应急信件）。 ?药品管理员将依据临床疗程和随访时间窗适当分装的药品依临床试验流程图分发给合格的受试者，并对试验用药品和《受试者临床用药记录卡》进行清点、回收和记录。 ?药品管理人员定期对临床试验药品进行清点、核对，要求在品种、数量和剂型等方面相一致，如出现任何不一致的事件（错码、丢失、缺失药品等）应立即向研究者和申办者报告，并做好相应的记录。 ?试验药品的贮藏和保存应符合相应的存放条件，贮存地点应具备必要的设备和环境（如采光、温度、湿度、橱柜、标识和冰箱等）。 ?随机流水号（药品随机化编码（盲底））应保存在药品临床试验组长单位和申办者（申办者所在地食品药品监督管理局），非研究结束或终止不得开启。 ?应急信件是随临床试验药品下发的一种在盲法试验设计时，一旦受试者发生严重不良事件/受试者生命受到威胁需抢救时由研究者开启的密封信件，此信件应由研究者妥善保存，取用方便，非紧急情况下不得随意拆开，一旦开启，该受试者即视为脱落。 ?建立药品的包装、编码、传送、接收和再传送管理系统，保持药品的种类、数量和剂型上的一致。 ?药品在贮存过程中应定期检查其效期，如药品已接近效期应委托药检部门进行药检，如仍能维持一定时间的效期，则应注明新的有效期。如效期己近，应给予及时更换，并对其进行记录。
按临床试验流程图进行临床试验，包括各项检查，逐日或按随访时间窗进行随访，实施理化检查和必要的特殊检查等，并将所有发现及时录入crf中。 ?严格遵循试验方案进行病例采集、筛选，并据此施加干预因素，对于合格的受试者应进行严密观察，研究者应在24-48小时内将临床试验数据采集、录入格式病案和crf，各种临床试验数据的采集、录入、报告和转抄，均应严格遵守临床试验方案和各种试验数据的标准操作规程（sops），且应做到及时、准确、完整、真实和一致。 ?临床试验用药品的发放、回收、清点应有专人管理，并填写《临床试验用药品发放、回收、清点记录表》和《患者服药记录卡》，临床试验用药品使用记录表应和《患者服药记录卡》一并回收，并监控受试者对试验用药品（含对照药和安慰剂）的依从性。 ?对不良事件应予以如实、及时处理和记录，并进行跟踪，并查找原因，保障受试者的健康、安全和权益。对于严重的不良事件应在24小时内报告申办者、各临床试验参加单位、伦理委员会、国家食品药品监督管理局，并对受试者进行妥善处理。 ?对于crf的填写应做到项目齐全、字迹工整、填写及时、翻译转抄准确、数据可靠、修正数据有说明和不得出现无源数据和虚假数据。 ?对于数据记录失真的情况应以问题表的形式向研究者提出置疑，查找原因后予以及时更正，且在更正处注明理由、更正人和日期，并确保更正轨迹清晰可辨。 ?对于受访者的失访、违背试验方案入组和破坏随机化等应及时进行更正、注明，必要时，篇5：安全监察员岗位职责 安全监察员岗位职责 1.认真执行上级和地方主管部门下发的规章制度、办法等，制定项目安全生产管理制度并监察落实情况。负责项目安全生产的监督监察工作。 2.审核项目危害因素辨识，参加项目危害因素的评价工作，审核项目制定的各级风险控制措施，并报项目领导小组。负责项目领导小组评价后的“a、b、c、d级风险”及控制措施报公司主管部门。负责公司审批后的各级风险及控制措施落实的监督监察。 3.协助项目教育部门组织实施从业人员入场教育和安全教育及考核工作，并建立台帐和记录。
4.负责督促有关部门与各分包队伍签订安全生产协议，并保持记录。 5.审核项目分部、分项工程施工方案中的安全保证措施，并对实施情况进行监督监察，按规定参加验收并保持记录。 6.负责项目生产过程安全监察，深入现场检查，制止违章作业、违章指挥,并有权给予经济处罚,遇有险情有停工权，遇有重大安全隐患和安全管理问题有权越级上报。 7.审核、参加工程项目制定的安全技术交底，并保持记录。 8.协助项目领导小组组织该工程项目定期和不定期的安全检查，对存在的问题,督促有关部门和人员制定纠正或预防措施，进行整改，实施验证，并保持记录。 9.建立特殊工种台帐，实施对特殊工种的动态管理。 10.协助项目领导小组组织安全活动，参加调度会，汇报安全情况，并提出要求。 11.负责本项目的安全月、季、年工作总结和统计上报工作，建立项目各类安全台帐、记录等。
12.参加伤亡事故的调查、分析、处理，及时组织上报事故材料，并保持记录。 13.负责项目事件的登记建档工作，督促有关部门和人员进行整改落实，并保持记录。 14.参加或接受“三位一体”管理体系内部和外部审核。 15.完成项目管理软件安全管理有关数据录入工作。 16.完成部门领导交办的其它工作。
推荐第3篇：监察员岗位职责
1.在科长的领导下进行工作。2.负责对本科分管范围内用人单位遵守劳动保障法律、法规情况实施全面监督检査。3.负责向分管范围内用人单位宣传劳动保障法律、法规，指导用人单位依法维护劳动者的合法权益。4.负责对分管范围内用人单位违法案件进行调查取证，按照监察程序和要求，实事求是、合法、合规地提出处理意见。5.负责本科监察法律文书的草拟、呈报、案卷整理、归档和信息资料输人电脑储存工作，各类文件资料必须规范和整洁。6.定期向科长报告分管范围在劳动保障监察中出现的新情况、新问题，提出解决问题的办法。7.完成领导交办的其他工作。
推荐第4篇：生产部门岗位职责1
生产主管岗位职责
一：在总经理的领导下，全面主持车间生产，直接负责车间生产并协助总经理做好各项管理工作。
二：贯彻各项生产管理规章制度，依据生产实际情况和客户需求变化，制定生产作业计划。
三：负责生产管理安排生产分工、工序进度，生产人员调配，提高工时利用率低和加强劳动纪律。
四：负责下属人员的业绩考评和业务指导对下属人员的工作业绩完成情况负责。 五：承担生产工作过程中的设备状态、检测、维护、保养管理工作。 六：负责协调与其他部门的关系。
七：及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程中发生的突发事件。 八：组织车间生产员工参加培训，配合做好工资核算等事宜。 九：负责抓好安全生产，现场管理，劳动防护，5S工作。
十：认真做好领导交给的其他工作。
推荐第5篇：安全监察员岗位职责
安全监察员岗位职责
1.认真执行上级和地方主管部门下发的规章制度、办法等，制定项目安全生产管理制度并监察落实情况。负责项目安全生产的监督监察工作。
2.审核项目危害因素辨识，参加项目危害因素的评价工作，审核项目制定的各级风险控制措施，并报项目领导小组。负责项目领导小组评价后的“A、B、C、D级风险”及控制措施报公司主管部门。负责公司审批后的各级风险及控制措施落实的监督监察。
3.协助项目教育部门组织实施从业人员入场教育和安全教育及考核工作，并建立台帐和记录。
4.负责督促有关部门与各分包队伍签订安全生产协议，并保持记录。
5.审核项目分部、分项工程施工方案中的安全保证措施，并对实施情况进行监督监察，按规定参加验收并保持记录。
6.负责项目生产过程安全监察，深入现场检查，制止违章作业、违章指挥,并有权给予经济处罚,遇有险情有停工权，遇有重大安全隐患和安全管理问题有权越级上报。
7.审核、参加工程项目制定的安全技术交底，并保持记录。
8.协助项目领导小组组织该工程项目定期和不定期的安全检查，对存在的问题,督促有关部门和人员制定纠正或预防措施，进行整改，实施验证，并保持记录。
9.建立特殊工种台帐，实施对特殊工种的动态管理。
10.协助项目领导小组组织安全活动，参加调度会，汇报安全情况，并提出要求。
11.负责本项目的安全月、季、年工作总结和统计上报工作，建立项目各类安全台帐、记录等。
12.参加伤亡事故的调查、分析、处理，及时组织上报事故材料，并保持记录。
13.负责项目事件的登记建档工作，督促有关部门和人员进行整改落实，并保持记录。
14.参加或接受“三位一体”管理体系内部和外部审核。
15.完成项目管理软件安全管理有关数据录入工作。
16.完成部门领导交办的其它工作。
推荐第6篇：纪检监察员岗位职责
1.负责登记处理举报信访件，对总部及下属单位信访数据进行同级、分析、上报、总结。2.参与对重要举报信访、一般案件和对总部监察对象举报信访件的调査核实，起草调査核实报告。3.对集团公司的重大采购项目进行监督检查。4.参与对下属单位相关工作的检査、指导。5.起草工作计划、总结、报告等文字材料。6.制定信访处理、案件调查、采购项目监督等方面的规章制度。7.完成上级交办的其他临时性工作。
推荐第7篇：安全生产部门负责人岗位职责
安全生产部门负责人岗位职责
1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度；
2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制；
3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划；
4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作，
5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题；
6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转，
7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
安全生产管理制度（仅供参考）
一安全生产责任制 总经理安全职责
总经理是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责，具体要做到：
1.认真贯彻执行国家安全生产方针政策法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关职业安全卫生工作的重大决定
2.负责建立健全和落实各级安全生产责任制督促检查各部门经理抓好安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患
3.健全安全管理机构，充实专兼职安全技术管理人员定期听取安全监察部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题
4.组织制定并批准企业安全生产规章制度安全操作规程安全事故应急救援预案和重大的安全技术措施，解决安措费用
5.按事故处理四不放过原则，组织对重大事故的调查处理 6.加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩 7.保证本单位安全生产投入的有效实施 8.及时如实报告生产安全事故 生产厂长是公司安全生产的直接责任人要按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，并抓好以下工作：
1.坚持贯彻五同时的原则，监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为
2.组织制订修订分管部门的安全规章制度安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施
3.组织分管业务范围内的安全大检查落实重大事故隐患的整改，负责审批各级动火
4.组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验奖励先进单位和个人
5.负责分管部门的安全教育与考核工作
6.组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告
7.定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题
车间主任安全职责
车间主任对本单位安全生产全面负责，其职责是：
1.保证国家和企业安全生产法令规定指示和有关规章制度在本车间本部门贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到五同时
2.组织制订实施车间安全管理规定安全操作规程和安全技术措施计划
3.组织对新工人（包括实习代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想安全知识和安全技术教育：开展岗位技术练兵；定期组织安全技考核；组织并参加班组安全活动日活动，及时处理工人提出的意见
4.每日组织一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备安全装备消防设施防护器材和急救器材等处于完好，教育职工加强维护，正确使用
5.组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人
6.对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持四不放过的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行
7.负责组织并落实好动火时的安全措施
8.建立和健全本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用
9.严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进人生产岗位必须穿戴好劳动保护用品的规定
班组长安全职责
1.贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组安全生产
2.组织职工学习并贯彻执行企业车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为
3.组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全班中检查安全班后总结安全
4.负责对新工人（包括实习代培人员）进行岗位（班组级）安全教育
5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级做好详细记录，参加事故调查分析，落实防范措施
6.搞好生产设备安全装备消防设施防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行督促教育员工合理使用劳保用品用具，正确使用灭火器材 7.搞好班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验
8.抓好班组建设，提高班组管理水平保持生产作业现场整洁清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作 设备技术人员安全职责
1.负责做好本职范围内的安全生产工作，确保各项技术工作的安全可靠性
2.负责编制本专业的安全技术规程及管理制度在编制开停工或设备检修技术改造方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并检查执行情况
3.在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织技术练兵活动，定期考核
4.经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时提出措施予以消除制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请示领导处理
5.参加车间新建扩建工程设计审查竣工验收；参加设备改造工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求
6.参加有关事故调查分析，查明原因，分清责任，提出预防措施，并及时向领导或主管部门报告
7.制订装置检修停工开工方案，做好开工前的交底工作 公司专兼职安全督导员安全职责
1.公司安全督导员在生产厂长领导下，负责生产车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行在业务上接受上级安全监察部门的指导，有权直接向上级安全技术监察部门汇报工作，并对班组安全员进行业务指导
2.负责或参与制订修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况
3.负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报公司和检查落实
4.协助车间领导做好职工的安全思想安全技术教育与考核工作，负责新人厂人员的一级安全教育，督促检查车间班组（岗位）的二三级安全教育
5.负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习
6.参加公司新建改建扩建工作的设计审查竣工验收和设备改造工艺条件变动方案的审查，使之符合职业安全卫生技术要求，落实装置检修停工开工的安全措施
7.负责公司安全设备灭火器材防护器材和急救器具的管理；掌握车间工作环境情况，提出改进意见和建议
8.每天要深人现场检查，及时发现隐患，制止违章作业在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理检查落实动火安全措施，确保动火安全
9.参加公司各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报
10.健全完善安全管理基础资料，做到齐全实用规格化 班组安全员职责
1.班组安全员由班（组）长或付班（组）长兼任，接受公司安全督导员的业务指导，做好本班（组）的安全工作
2.组织开展本班（组）的各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议坚持班前安全讲话，班后安全总结
3.对新工人（包括实习代培人员）进行岗位安全教育负责岗位技术练兵和开展事故预知训练
4.严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告
5.检查监督本班组人员正确使用和管理好劳动保护用品各种防护器具及灭火器材 6.发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告 工人安全职责
1.认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任
2.精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件
3.正确分析判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态如发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录
4.按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告
5.正确操作精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产
6.上岗必须按规定着装，妥善保管正确使用各种防护器具和灭火器材
7.积极参加各种安全活动岗位技术练兵和事故预知训练
8.有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止 二生产区安全管理规定
为加强对生产的安全管理，保障生产的顺利进行，故制订以下安全管理规定： 1 加强明火管理，生产区内禁止吸烟；
2 危险作业如动火登高进入密闭场地等须事先申请危险作业许可证； 3 不准使用天那水等挥发性较强的易燃液体擦试机器设备工件衣服；
4 不按规定穿戴防护用品或者防护用品穿戴不规范，不准进行相关作业，不配戴适当的防护用品，不准接触有毒有腐蚀的物品；
5 未有安全装置或安全装置不齐备及安全装置失效的设备，不准使用； 6 停机修理后的设备，未经彻底检查，不准使用； 7 维修检查设施时，必须执行锁机／挂牌制度；
8 不是自已分管或使用的设备，未经主管批准，不准使用；
9 检修设备时，没有安全措施或安全措施不落实，不准开始检修； 10 不准将水倒在电气设备和线路上，以免破坏绝缘，造成事故； 11 不戴安全帽及安全带，不准登高作业； 12 不准在消防通道上堆放机件产品及器材；
13 不准在电机的开关消防器具放置场所及进出口等放置货物；
14 不准在机器设备上放置工具和物件，不准在车间堆放油布废油料及易燃易爆易腐蚀之物品；
15 不准在焊接作业场所逗留；
16 非电工不准乱动电气设备，不准直接将电线插入插座接驳电源，车间不准使用万能插座；
17 在用机器设备的动转部位和危险部位，不准触摸擦试； 18 机器设备发生故障或异常时，不准不停机进行故障处理； 在工作过程中，若遇自身力量不能完成之作业，一定要借助工具来进行，不准强力而为，野蛮作业；在使用搬动工具时，应小心操作，不准运行过快，遇转弯及进出口时，应鸣号示警 ；
4 内容
4.1.三级安全教育培训：新进员工必须进行三级安全教育培训，经考核合格后，方可上岗作业 4.1.1.厂级安全教育培训
A.由人事行政部负责，采用公司编号的资料进行安全培训；
B.安全教育培训的内容要包括：公司安全规章制度生产的特点及基本要求消防基本知识劳动卫生知识危险化学品知识 4.1.2.部门安全教育培训
A.由所在部门负责，安全培训要有教材；
B.部门安全教育培训的主要内容要包括：本部门生产的特点工艺流程机械设备的状态部门的安全规定常用劳动保护用品的正确配戴消防器材的正确使用 4.1.3.班组（拉）安全教育培训 A.由所在班或拉负责；
B.培训的内容主要有：安全生产责任制岗位安全操作要点岗位工作安全分析工具及个人防护用品的使用方法机器设备的安全操作规程等 4.1.4.作业流程
A.应试人员经过面试，以考核合格后，称新进员工；
B.新进员工以三级安全教育培训后，在规定的时间内，由安全组进行考查，考查合格后，即可上岗作业
C.在试用期内，二次安全考查不合格，即予辞退 4.2.定期性安全教育培训
4.2.1.安全组制订年度安全培训计划，交由上级批准
4.2.2.定期性安全教育培训每月进行一次，安排在优质交流时进行；
4.2.3.定期性安全教育培训教材由安全组统一提供，每月一个安全培训主题 4.2.4.每半年全公司重温一次工作安全分析，安全组负责抽查温习效果，并将结果上报安委会
4.3.经常性安全教育
4.3.1对安全技术培训，每年至少进行一次；4.3.2.每年安全教育培训时间不少于12小时； 4.3.3.经常性安全教育培训由人事行政部统一安排 4.4.特殊工种安全教育培训
4.4.1.电工烧焊工电梯工起重工等为特殊工种；
4.4.2.特殊工种须经政府部门培训，考核发证后，方可上岗作业；4.4.3.特殊工种每年要进行一次专业安全教育和培训；
4.4.4特殊工种安全教育培训由安全组和部门负责统一安排；
4.5.复工变换工种必须对岗位工作安全分析培训，经考核合格后方可上岗作业 八安全检查制度 1 目的
1.1.完整隐患整改措施;1.2.保障员工的安全，防范工伤事故的发生; 1.3.防范设备事故，保障生产的顺利进行 2 责任
2.1.各部门配合安全组执行本制度;2.1.全体员工履行本制度
3 适应范围：本制度适用于 厂 4 内容 3.1.在安委会指导下，从各部门抽调二十二人，组成义务安全检查组，开展定期性安全检查工作；
3.2.定期安全检查由安全组统一组织进行，部门配合，定期安全检查每月进行一次;3.3.安全检查要有安全检查表（附后），按表中所列项目，在检查的各区域内逐项进行; 3.4.安全检查分为对设备安全隐患检查及对作业人员的三违检查; 3.5.安全检查组对检查的隐患经整理，同部门主管核实后，发出整改通知书（告票），部门要在一个工作日内完成整改，报安全组验收，一时整改不了的，上报安全督导委员会，并采取防范措施; 3.6.安全组每日进行巡查，发现安全隐患，当场予以整改; 3.7.各部门各工场每日进行自纠自查，对于发现的问题，要及时整改，暂时整改不了的，报安全组，由安全组会同部门协商，提出整改措施并进行验收; 3.8.安全组负责保存安全检查记录，并每年进行统计，作为部门年度评先评优的依据 九特种设备及特种作业人员管理制度
1.特种设备投入使用前，必须办理使用证，严禁无证运行 2.特种设备的安装修理改造化学清洗必须事先履行审批手续
3.特种设备的安全附件齐全，必须实行定期校验制度，保证灵活好用，严禁超期使用 4.特种设备的档案台帐检验报告校验报告及使用证，必须齐全设备铭牌自编号齐全准确，设备铭牌应裸露，且不得涂漆
5.特种设备要定人，定期检查，定期维护保养
6.特种设备发生事故爆炸着火变形鼓包等，应逐级上报，并保护好事故现场 7.熟练掌握本岗位易发生事故的应急措施 8.进行危险作业时，要有可靠安全措施并在有人监护下方可工作，作业区间必须将易爆物品清理干净，工作时间遵守劳动纪律，不得违章作业
9.高空作业时，一定要使用安全带戴好安全帽，地面要有人监护，雷雨大风禁止高空作业
10.特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作工作前应详细检查所用工具是否完好安全可靠并穿好防护用品
11.特种作业人员证件到期时，应提前向安全部门申请复试 十设备安全管理制度 1 目的
1.1.规范设备安全管理；
1.2.保障设备安全运行，防止设备事故，保证安全生产；1.3.实现设备的本质安全 2 责任
2.1.安全督导委员会负责执行本制度；2.2.养修部及安全组负责履行本制度； 3 适用范围：本制度适用于 厂 4 内容：
4.1.公司所有设备都要存档，分类管理；
4.2.特种设备必须通过国家有关部门验收发予合格证之后，方可投入使用；
4.3.新设备在投入使用前，必须要由高级经理安全督导工程经理使用部门经理安全主任组成的视察组联合验收签署后，方可使用；
4.4.设备在投入使用前，必须依安全制度，填写危险能量控制(锁机)程序表；4.5.属冲剪压等设备，必须依安全要求，制订安全操作规程；
4.6.所有设备必须依公司有关规定，制订定期的预防性保养计划，定期维修保养；4.7.设备的日常维修保养具体落实到个人，并有记录； 4.8.严禁设备带故障运行，否则追究相关人员责任； 4.9.出现设备事故时，要及时通知安全组及维修主管，ME等有关部门，进行调查和处理； 4.10.建立设备事故档案，保存相关资料 十五隐患整改制度 1.目的
1.1.消除安全隐患，实现本质安全；12.预防工伤事故的发生； 13.保障生产顺利进行 2.责任
2.1.人事行政部执行本制度；2.2.安全组与各部门履行本制度； 3.适应范围：本制度适用于 厂 4.内容
4.1.隐患整改实行四定的原则，即定方案定措施定责任人定完成期限： 4.1.1.定方案一般来讲，对于较大安全隐患，一时落实不了的，必须上报安全督导委员会，由安全会集体讨论，制订完善整改方案，立即实施整改；
4.1.2.定措施落实整改前的预防方法，防止在整改前及整改过程中发生事故；4.1.3.定责任人将整改前的预防责任具体落实到人，并负责跟进整改效果，及时向上级报告有关整改情况；
4.1.4.定完成期限要求在规定的期限内完成，上报有关部门验收 4.2.将安全检查与隐患整改结合进行：
4.2.1.每月的定期检查后，安全组须将检查结果逐一核实，发出隐患通知单，限期完成部门完成整改后将隐患通知单返回安全组，安全组再结合部门整改情况进行验收；
4.2.2.安全组对每日巡查时发现的安全隐患，须即时通知部门，部门即时整改，并将整改信息返回安全组；
4.2.3.部门每月初的自评过程中，对发现的安全隐患，要在自评表中反映给安全组，并负责整改；
4.3.新设备投入使用前，必须由ME部安全组会同安全检查后，才能投入使用，以免产生安全隐患，造成伤害；
4.4.对于必须整改而一时整改不了的安全隐患必须上报安全组及安委会，由相关部门协调解决；
4.5.严禁拖延整改或不整改安全隐患，否则承担由此造成的后果；4.6.安全组必须对整改安全隐患效果进行跟进； 4.7.安全组将有关隐患及整改结果登记存档 十六工伤事故管理制度 1 目的
1.1.规范工伤事故管理;1.2.预防工伤事故的发生，降低工伤事故造成的损失；
1.3.吸取教训，采取措施，消除事故隐患，避免事故重复发生 2 责任 2.1.人事行政部负责执行本制度； 2.2.各部门负责履行本制度
3 适应范围：本制度适用于 厂 4 内容
3.1.工伤事故的定义；3.1.1.工伤：在正常上班时间内在生产作业场所在从事与工作有关的作业时所受之伤害称之为工伤； 3.1.2.事故：指在有目的地从事生产经营活动中发生的与人的意志相违背的不幸事件，包括在作业过程中发生的人身伤害设备损坏环境破坏等
3.2.工伤事故发生时，当班负责人要立即救护伤者，及时将伤者送往医院治疗，并通知安全组如遇晚班，要详细记录工伤事故发生的时间地点经过，于次日九时前送与安全组；3.3.安全组将整理后的工伤事故报告及时报予有关部门；
3.4.各部门要属实地把有关工伤事故情况报予安全组，严禁隐瞒不报，严禁拖延报告，否则承担工伤事故的后果；
3.5.工伤事故发生后，所属部门要配合安全组作好工伤事故的调查，按照工伤事故四不放过原则：分析工伤事故发生的原因拿出整改方案进行整改并对所属部门相关人员进行安全教育杜绝类似事故的发生；
3.6.发生重大工伤事故时，安全组要在二十四小时内上报政府有关部门，并配合政府部门作好事故调查；
3.7.做好工伤事故改善后处理工作；
3.8.工伤事故处理结案后，要建立工伤事故档案，作为公司安全教育的典型材料和案例分析资料，对员工进行安全教育；
3.9.明确工伤事故责任人，对责任人的处理要严肃认真，根据造成的工伤事故责任的大小和情节轻重，进行批评教育或必要的行政处分，对于不服管理违反安全规章制度违章指挥冒险作业经制止而不听所造成的重大伤亡事故，后果严重并构成犯罪的责任者，交由政府部门追究其刑事责任；
3.10.有下列情形之一的，对相关人员要从重处理： 3.10.1.对发生工伤事故隐瞒不报或故意拖延报告的；
3.10.2.在事故调查过程中，隐瞒事故真相弄虚作假或嫁祸于人的；
3.10.3.工伤事故发生后，由于不负责不积极组织抢救或抢救不力，造成重大伤亡的；3.10.4.工伤事故发生后，不认真吸取教训不采取防范措施，致同类事故发生并造成严重后果的；
3.10.5.滥用职权擅自处理和坦护包庇事故责任者的 十七安全建档制度 1 目的
1.1.规范安全管理；1.2.健全完善安全档案 2 责任
2.1.人事行政部负责执行本制度；2.2.安全组履行本制度
3 适用范围：本制度适用于 厂 4 内容
4.1.安全档案的建立要秉着规范严格分类的原则进行；4.2.安全档案必须依据资料来源的时间先后顺序来进行；
4.3.安全档案内资料保存时间视资料重要性而定，一般性安全资料至少要保存一年时间，重要资料至少要保存二年以上；4.4.安全档案必须定期整理；
4.5.安全档案内有关安全资料，依据公司有关制度，每半年更新一次；
一安全工器具管理包括绝缘操作杆(棒)高压验电器携带型接地线绝缘手套绝缘靴标示牌网状遮栏绝缘隔板(罩)围网绝缘钳安全带(绳)安全帽漏电保护器起重设备绝缘梯(垫)脚扣防护网(罩)护目眼镜等安全工具器具和设施
二各部门负责本部门安全工器具的管理使用监督定期检查，并保证数量和质量，以满足安全生产的需要质安部负责监督公司范围内安全工器具的购置发放和使用
三购置安全工器具时，必须按电力公司确定的定型产品并具有国电公司安全工器具质量监督检验测试中心检验的合格证进行订货产品要具有出厂试验报告，其性能符合安全技术要求，厂家三证必须齐全，价格合理确保质量所订购的安全工器具，必须在质安部门监督下进行，抽检合格后方可使用
四各部门应设专人专室保管安全工器具，并有存放保管试验修理记录和标记要求有序管理，严禁好坏混放，不合格者不准使用保存安全工器具的库房，要按规程要求设置特别是带电工器具库，要干燥通风，班组要建立安全工器具分类台帐，分页登记，一个工具一页，做到帐物试验报告三齐全
五各种安全工器具均必须严格按照电业安全工作规程规定的周期进行试验，并在适当位置贴上统一标签试验后应有试验报告，并将试验日期和被试品的编号一起填入记录薄内试验报告要规范，一式三份分别由基层单位班站试验单位保存各种安全工器具一律不得超过试验周期使用安全帽安全带高空带脚扣属个人保管，遗失责任自负但必须按规程定期进行检查试验，各种标示牌的规格要符合规程要求，并做到种类齐全存放有序
六各部门应根据本制度，制订出本部门的详细管理细则考核细则并上报质安部公司年终根据各部门单位，安全工具的管理使用情况进行统一考核
推荐第8篇：生产部门各人员岗位职责
员工岗位职责
注塑车间主任
1、注塑车间日常管理工作负责。
2、计划、协调、控制生产过程，确保每套模按计划上机并顺利完成合同单数量。
3、合理制定生产周期，确保每台机器高效生产。
4、采取有效措施改进产品质量和最优化的使用人工。
5、协调相关部门处理技术、质量及材料问题。
6、执行公司各项规章制度，贯彻并维护6S和ISO相关事项。
7、对夜班[18点-次日7时]出现的生产安排异常负责。
注塑车间副主任
1、协助车间主任负责车间日常管理工作。
2、现场管理及车间6S责任人。
3、机台工艺指导，纠正和改善车间员工的不良作风。
4、执行模具、机台维修保养条例和相关报表。
5、对夜班[18点-次日7时]出现的机台模具故障负责处理。
注塑班长
1、根据看板要求合理安排全班人力、物力，保证每个操作工顺利上机作业。
2、准备需要更换的模具、生产单、标签和检查原材料的准备情况，有异常及时上报车间主
任和相关人员。
3、对每台机生产产品的工艺、质量、数据检查并负责。
4、对生产中出现各类异常[机台故障、模具故障、材料和质量问题]必须果断处理和上报车
间主任及相关人员。
5、当班6S责任人。
注塑副班长
1、根据生产需要备料[纸箱、胶袋等]并备齐下个班一时用料。
2、更换模具、调整工艺、保证每台机正常运行。
3、协助班长处理各类异常。
4、对产品箱包装数量还机头表填写负责。
5、协助班长做好当吧班6S工作。
料房班长
1、负责每日领料、用料的数据登记。
2、调料房及碎料房6S责任人。
3、按生产看板上的定单量计算材料，保证适量。
4、如有更换材料或有异常材料应及时上报车间主任和其他相关人员、并做好试料工作。
5、保证生产用料无杂物[如铜、铁、纸皮等]无混料，及时回收余料和合理保管使用水口料。
6、对调料工和碎料工工作负责。
7、对夜班[18时至次日7时]出现的用料异常负责。
计划排单员
1、根据公司现有机台摸具、人力及物料进料状况消化生产单和制定生产周计划。
2、结合库存、制定采购进料计划。
3、建立外协件及物料进料周期。
4、按产品生产周期，交期，订单性质制定各生产车间的生产流程和每日计划。
5、跟踪生产进度，及时向生产经理汇报异常。
仓库主任[兼物控员]
1、规划仓库物品摆放区域。
2、负责仓管工作安排。
3、对每月库存盘点数据负责。
4、对每日进出帐负责。
5、保持帐、物、卡一致。
6、根据合同订单建立物料单。
设备科科长
1、计划安排注塑机及其附属设备的维护保养。
2、培训和指导注塑机、模具的维修保养工作。
3、计划日常所需零配件、消耗品的购买及管理。
4、负责检查、督促相关制度程序的执行。
机修工艺员
1、认真点检查每台机器，做好点检记录和维修记录。
2、注塑机维修和保养工作。
3、对班长[机修]不能处理或处理不当工艺进行调整和做出改善方案。
4、对夜班[18点-次日7时]出现的机台故障负责。
模具维修工[模保]
1、严格执行按编号摆放，对每套模具进出仓负责。
2、对出现故障的模具进行维修和改良。
3、做出模具维护保养方案并执行。
4、对夜班[18点-次日7时]出现的模具故障负责。
质检部主任
1、负责公司各项质量管理制度的实施。
2、执行、监督、检查质量相关报表记录。
3、作出质量改善方案并实施。
4、对进料、半成品、成品检验工作负责。
5、样品房及质检部门人员工作区域6S责任人。
仓管员
1、帐、物、卡及时填写和清点并保证一致。
2、仓库6S责任人。
3、按进仓单和领料单收、发货物。
4、及时整理退货并做好每月盘点数据报表。
注塑操作工
1、服从班长安排，准时参加早会，做好交接班工作。
2、对照机头样板作业，具备产品自检能力。
3、按要求箱包装，做好机头表班产量数据登记。
4、当发现机台、模具及产品质量有异常必须及时上报班长或车间主任。
5、保持机台、地面、工作台干净整洁。
6、堆放产品到指定区域并整齐摆放。
生产部2010.9.13
推荐第9篇：劳动保障监察员岗位职责
劳动保障监察员岗位职责
1、承担宣传劳动保障法律、法规和规章的宣传工作；
2、检查用人单位遵守劳动保障法律、法规和规章的情况，依法纠正和查处违反劳动保障法律、法规和规章的行为；
3、受理违反劳动保障法律、法规、规章行为的举报和投诉；
4、依法对劳动保障监察案件的受理、审查、调查取证和审理工作，负责各类监察案件的初审、整理和上报工作；
5、按规定对企业进行劳动保障监察用工年审工作；
6、做好劳动保障监察案件档案管理工作，统计报表及工作总结；
7、耐心接待来访群众，做好政策的解释服务工作；
8、执行机关效能建设各项制度，按时办结劳动保障举报投诉案件；
9、完成大队交办的其他工作。
推荐第10篇：安全运行监察员岗位职责
1.对公司安全运行各部门日常运作实施监督与检查，参加对公司及分支机构的审查工作。2.对公司内的不安全事件数据的收集、报告。3.协助安全运行事故、事件的调查处理。4.对上级提出的安全整顿措施进行跟踪验证、督促落实。5.收集、反馈公司各运行手册在执行中存在的缺陷和问题。6.实施运行规章的符合性审查。
第11篇：水政监察员岗位职责
1.水政监察员是水行政主管部门行使行政执法权的代表,按照法律规定依法实施水政监察。2.水政监察员必须不断提高业务素质，熟练掌握专业技能，正确运用法律、法规、规章。3.熟悉执法办案程序，坚持以事实为依据，以法律为准绳，准确及时地处理违法案件。4.全面了解水政工作的任务和职责，能处理日常事务。5.全面了解辖区的用水情况，积极做好节水宣传工作,提高水资源管理的能力和水平。6.掌握执法办案制度，能够协同他人查处水事案件，调处水事纠纷。7.依法保护水、水域、水工程和用水管理，维护正常的水事秩序。8.依法对生产建设，如开矿、修路、采石、挖沙、取土、烧砖、开荒等生产活动，进行监督管理。9.有权进入厂矿企事业等基本建设单位进行现场检查，指导有关水土保持的落实，任何单位或个人不得拒绝。10.积极对所管辖范围内的水法规活动进行监督检查,有效地预防制止违反水法规的行为。11.做好辖区内水利规费的收缴工作。12.配合司法机关查处水事治安刑事案件。13.保质保量完成支队交办的其他工作。
第12篇：纪检监察科监察员岗位职责
1.综合性公文起草工作。2.劳资工作。3.职称评审和工人技术等级考核工作。4.议案、建议、提案和信访工作。5.党风廉政建设工作。
第13篇：安全生产监察员岗位职责
1.宣传国家安全生产法律、法规、标准和有关方针政策，指导并监督生产经营单位建立健全安全生产各项规章制度。2.监督检查生产经营单位执行国家安全生产方面的法律、法规、相关行业标准。3.监督检査生产经营单位的安全生产条件，作业场所的安全状况。对存在重大事故隐患、职业病危害严重的生产经营单位提出整改意见，并向有关部门报告。4.指导、协调和监督特种设备的安全运行状况和特种劳动防护用品的生产、经营、使用情况。5.监督检查生产经营单位负责人、安全生产管理人员、职工、特种作业人员等接受安全生产培训教育的情况和特种作业人员持证上岗的情况。6.监督检查有关中介机构开展安全生产业务活动和技术服务的情况。7.监督检查生产经营单位有关安全生产经费的投人和使用情况。8.指导、协调和监，督质量技术监督等有关部门承担的专项安全监察,监督检查有关部门和经济组织承担的安全生产管理工作的情况。9.参与生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施“二同时”设计审查和竣工验收，监督检査生产经营单位执行安全设施“三同时”制度的情况。10.参与并监督伤亡事故和职业病的调查处理工作。11.法律、法规规定的其他职责。
第14篇：水政监察员岗位职责
水环境保护专职人员岗位职责
一、水环境保护专职人员必须不断提高业务素质，熟练掌握妇女知识，正确运用《中华人民共和国水法》《中华人民共和国防洪法》等法律、法规。
二、熟练掌握执法办案制度，能够协同他人查处水事案件，调处水事纠纷。
三、全面了解辖区的用水情况，积极做好水资源保护宣传工作，提高水资源管理的能力和水平。
四、及时发现、制止和处理该范围内从事爆破、采砂、采石、取土、开挖建房、堆放物料等危害水工工程安全以及损毁防汛、水文、水利工程等设施的违法行为。
五、及时发现、制止和处理该范围内从事非法围垦、倾倒垃圾、渣土、焚烧垃圾、打井、取土、取水、采砂、排污等水事违法行为以及突发污染事件的发生。
六、加强对水资源水质的监测，监督水库承包者落实鲢、鳙鱼放养情况，督促相关部门做好库面保洁工作，控制水库的面源污染。
七、积极对所管辖范围内的水法规活动进行监督检查，有效地预防制止违反水法律、法规的行为。
八、对巡查中发现的一般水事违法行为要及时制止和查处，并向水政大队和管理处报告；对较大的水事违法案件要及时制止和依法立案查处,并上报市水利局、市水政支队及相关部门。
九、认真填写工作记录，每月上网填写工作记录12次和一份工作报告；每季度提出专职工作报告。
第15篇：企业安全生产部门及岗位职责
企业安全生产部门及岗位职责
目
录
（
一、部门安全生产职责）
1、安全生产领导小组安全职责……………………….…………03
2、总经办安全生产职责……………………………….…………03
3、技术部安全生产职责……………………………………..……03
4、经营部安全生产职责………………………………… ……..…04
5、项目保障部安全生产职责…………………………..…....……04
6、生产制造部安全生产职责…………………………....…..……05
7、生产班组安全生产职责……………………………..…..…..…06
8、党支部、分工会安全职责………………….....….....……...…06
（
二、岗位安全生产职责）
1、总经理安全生产职责………………………………..…………07
2、副总经理安全生产职责……………………………..…………07
3、安全员安全生产职责……………………………….….………07
4、设备机械安全专员安全职责………………….………….….…08
5、电气安全专员安全职责…………………………….…….……08
6、消防安全专员安全职责………………………….....…….……09
7、总经办主任安全生产职责………………………...……...……09
8、行政文员安全生产职责…………………………………………09
9、司机岗位安全生产职责……………………………………...…09
10、档案管理岗位安全生产职责…………………………….……10
11、门卫安全管理职责……………………………………….……10
12、库房管理岗位安全生产职责…………………………….……10
13、技术部部长安全生产职责……………………………….……11
14、技术员岗位安全生产职责………………………….….……..11
15、经营部部长安全生产职责………………………….……...…11
16、业务员岗位安全生产职责………………………….……...…11
17、合同管理岗位安全生产职责………………………...…….…12
18、项目保障部部长安全生产职责……………………..…..……12
19、物资采购岗位安全生产职责………………………..…..……12 20、生产制造部部长安全生产职责………………..………..….…12
21、生产班组长职责………………………………..…………..…13
22、生产员工安全生产职责……………………………..…..……13
23、工时核算岗位安全生产职责………………………..…..……13
1
24、质量检验岗位安全生产职责………………………..…..……14
25、分工会主席安全生产职责………………………..……..……14
（一）部门及机构安全职责
安全生产领导小组安全职责
1、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；
2、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；
3、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；
4、组织或者参与本单位应急救援演练；
5、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；
6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；
7、督促落实本单位安全生产整改措施。
总经办安全生产职责
1、建立健全岗位安全生产职责。
2、安全生产管理机构成员更新、补充。
3、传达学习安全文件接收发放清单记录附带文件留底样本。
4、完成动态安全任务。
5、宣传安全生产方针（建立传达清单、记录，附带内容样本。）
6、股份公司及其他要求获取，更新或补充相应安全制度（每月至少一次记录）。
7、文件和数据管理（编制、审批、接收、发放、更改、回收、归档、作废、销毁，上报安全数据。）
8、新、转岗员工职业病危害告知、职业卫生安全教育。
9、职业病防害公告栏、告知卡、警示标示管理与更新。
10、劳动纪律检查。
11、安全生产记录收集、归档、保管等记录管理。
技术部安全生产职责
1、认真贯彻执行本公司有关安全生产、劳动保护的各种规定、标准、制度，履行安全文件规定的职责；
2、执行安全生产“三同时”的原则，组织技改项目的设计、施工、投用的“三同时”审查；
2
3、负责编制项修以上维检项目以及设备、动力管线安装、改造的安全作业方案，并参与危险源辨识和作业培训、过程监督检查评价；
4、参与安全生产培训工作以及岗位安全操作规程的制定、修订工作；
5、参与公司组织的综合安全检查、专项安全检查工作，制定重大隐患整改的技术方案；
6、负责对公司电气设施的管理，组织进行线路、设备设施、手持式电动工具、电气操作用品的接地、漏电绝缘检测，发现问题及时处理；
7、负责本部门员工的日常安全、防火教育以及新进员工的班组级教育；
8、参与设备设施变更的风险辨识，以及控制措施的制定；参与设备设施验收、拆除、报废工作；
9、参与危险源的辨识工作，从技防的角度制定控制措施；
10、结合本部门的特点，及时识别获取评审更新安全生产法律法规；
11、有权对不符合“三同时”的方案进行否定，有权对不执行安全作业方案的行为进行制止并提出处罚建议。
经营部安全生产职责
1、认真贯彻执行本公司有关安全生产、劳动保护的各种规定、标准、制度，履行安全文件规定的职责；
2、参加公司组织的各种安全管理活动以及相关的安全培训教育；
3、负责本部门员工的日常安全、防火教育以及新进员工的班组级安全教育；
4、负责与甲方商定必备的安全施工作业条件，并签订施工作业安全协议；
5、负责对乙方安全施工作业过程进行监督检查；
6、参与承包商的评审评价，建立承包商档案；
7、有权对承包商的不安全作业行为进行制止，有权依据承包商的安全作业信誉提出终止建议。
项目保障部安全生产职责
1、在本部门认真贯彻执行本公司有关安全生产、劳动保护的各种规定、标准和制度，履行安全文件规定的职责；
2、严格按技术要求、安全要求采购相关物资，并对所采购物资的安全性能负责；
3、按要求负责向相关供应商（产品制造方）索取有效的安全方面的资质；
4、按要求负责向相关供应商提出产品的包装或安全附件要求，并进行跟踪检查；
5、负责本部门员工的日常安全、防火教育以及新进员工的班组级安全教育；
6、采取有效措施、确保劳动保护用品的质量，每月按时发放劳动保护用品；
3
7、组织对供应商的评审评价，建立供应商档案；
8、有权依据供应商的安全信誉提出终止建议；
9、负责联系有资质的单位进行废油、废油漆桶的回收。
生产制造部安全生产职责
1、认真贯彻执行公司有关安全生产、劳动保护的各种规定、标准和制度，履行安全文件规定的职责；
2、参加公司组织的各种安全管理活动以及相关的安全教育培训；
3、在管生产的同时，认真管好安全工作，并对安全生产、文明生产承担直接的管理责任；
4、在生产与安全发生矛盾时，在确保安全的前提下组织安排生产、禁止违章指挥；
5、负责制定安全生产管理制度，汇总审查安全技术措施计划，并督促相关部门按“三同时”执行，建立健全各类安全基础台账；
6、参加公司组织的安全检查，跟踪隐患的整改工作，组织对新进员工及外来人员的安全教育和培训；
7、严格执行消防法，进行防火宣传、教育、培训和管理义务消防人员、定期组织有关人员进行消防检查和演练，并负责消防器材的配备、维护和管理；
8、负责办理特殊工种的培训、考核、取证换证工作以及日常动火、登高等作业票证的审批；
9、经常深入生产现场，检查、监督指导班组安全工作，发现违章现象及时制止。不听劝阻有权令其停止生产；
10、负责设备设施的管理，使其符合安全技术要求；
11、负责安全事故的调查、统计、上报和建档工作；
12、负责安全警示标志和防护设施的管理，建立安全生产费用使用台账，编制安全生产标准化绩效评定计划，对相关方的安全行为进行过程监督；
13、负责设备设施等变更的风险辨识，参与控制措施的制定，参与设备设施验收、拆除、报废工作，组织危险源的辨识和控制措施的制定工作，并对过程进行监控；
14、负责职业健康的日常管理工作，及时进行岗位职责危害和工伤申报；
15、编制劳动防护用品需求计划，组织各项应急演练，依据公司相关情况拟定安全生产目标，并对审批后的安全生产目标进行分解；
16、有权及时制止各种不安全行为，并依据公司规定进行处罚；有权对安全生产工作奖惩提出建议。
4
生产班组安全生产职责
1、认真贯彻执行公司有关安全生产、劳动保护的各项规定、标准和制度，对本单位所属范围的安全防火工作负全面责任；
2、参加公司组织的各种安全管理活动和相关的安全教育培训，组织对新员工、转岗员工进行安全教育和培训；
3、严格执行安全操作规程、安全作业方案、安全作业守则，作业前严格按相关规定办理作业许可证（如动火、登高等），并落实安全监护措施，杜绝“三违”行为的发生；班前会前要将员工的精神状况、酒后上班等情况纳入每班必检内容。
4、进行本单位范围的安全生产自查，对查出的隐患及时进行整改。本单位无力整改的要采取临时安全措施并及时报告公司安全员；
5、规范存放作业现场的材料、半成品和成品，保持设备的卫生，遵守凯力威公司的安全生产规定，坚持召开班前安全会，认真作好记录；
6、认真坚持事故“四不放过”的原则，组织或参与本单位生产安全事故的调整处理工作，并按规定要求及时报告公司；
7、承担和按时完成公司安排的相关安全管理工作。
8、有权拒绝违章指挥，对达不到安全生产条件的设施、设备和施工作业场所有权拒绝作业。
党支部、工会安全职责
1、贯彻国家有关安全生产方针、政策；督促并协助公司贯彻执行劳动保护方针、政策、法令。
2、督促并协助公司贯彻执行劳动保护方针、政策、法令。
3、对员工进行遵守劳动保护法令、制度和安全操作规程的教育，认真贯彻\"安全第一，预防为主\"的原则。
4、组织并协助部门开展劳动保护，加强安全文化宣传与培训工作。
5、参加伤亡事故调查，协助有关单位提出防止伤亡事故和职业病的措施，并督促措施的认真执行。
6、参加新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查和竣工验收，督促\"三同时\"全面实施。
7、维护员工在劳动保护方面的合法权益，保护员工在工伤责任事故处理中及受处理后的申诉权利；
5
8、改善职工劳动条件，保护职工在劳动中的安全与健康。
（二）各岗位安全生产职责
总经理安全生产职责
1、全面负责公司的安全生产工作，是公司安全生产第一责任人；
2、建立健全本单位安全生产责任制和安全管理组织机构；
3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
4、保证本单位安全生产投入的有效实施；
5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
7、及时、如实报告生产安全事故；
8、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。
9、组织召开安全生产专题会，组织开展安全生产大检查。
副总经理安全生产职责
1、在公司安全生产第一责任人的领导下开展安全管理工作，是安全生产直接责任人；
2、认真贯彻执行国家和集团公司的安全生产方针、法律法规、规章制度、管理标准；
3、督促各级人员落实安全生产责任制和安全目标；
4、组织实施安全培训教育工作，提升员工的安全生产意识和安全防护素质；
5、组织制定、修定、评审安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划；
6、督促开展生产安全事故应急救援预案的演练；
7、组织各类事故的调查分析、处理、上报
8、组织开展安全生产综合检查及专项检查，及时排查生产安全事故隐患，落实重大事故隐患的整改
安全员安全生产职责
1、贯彻执行有关安全生产工作的法律、法规、制度和标准；法律、法规收集整理（每月一次）；
6
2、组织或参与制定各项安全规章制度、安全操作规程、生产安全事故应急救援预案；
3、落实危险源整理、风险评价管控；组织生产安全事故隐患排查 (每周5次)，落实安全隐患整改措施。
4、组织员工安全部门级与转岗培训、特种培训(特三月一次)；
5、组织开展安全事故应急救援演练、事故应急处置；
6、负责职业危害因素的检查或检测每月一次，建立和更新职业危害因素接触人员统计台账、作业环境控制(检测台帐)；
7、指导和督促员工正确使用劳动防护用品，制止和纠正各类违章行为，负责特种作业手续的审核审批工作；
8、负责高危区危化品消防管理，建立消防器材、安全警示标志、职业危害防护设施台账，并对其进行日常管理；
9、编制本年度安全生产技防措施计划，并对实施过程进行监控，建立安全生产费用使用台账；
10、建立员工安全绩效台帐，负责生产安全事故的调查、统计、上报和建档工作；
11、妥善保存安全生产的文件、资料，并按规定及时上交归档；
12、负责(部室级班长级)履职检查，参与安全生产相关事项的会审、论证、评价、改进、考核，有权提出奖惩建议。
设备机械安全专员安全职责
1、完成动态安全任务；
2、组织带领本部门员工收集动态静态危险源（动态一月一次、静态一年一次）登记上报；
3、组织机械设备专项检查，按制定方案检查。形成记录，通报（每月一次）；
4、负责机械设备隐患登记，跟踪整改结果；
5、负责范围内整改所需材料，物资申报；
6、负责机械相关设备操作规程修订、培训；
7、负责安全监视装置、仪器、仪表，特种设备定期检测记录。
电气安全专员安全职责
1、完成动态安全任务；
2、组织电气专项检查，按制定方案检查，形成记录，通报（每月一次）；
3、负责电气隐患登记，跟踪整改结果；
4、负责范围内整改所需材料，物资申报；
7
5、负责电气相关设备操作规程修订、培训；
6、负责安全监视装置、仪器、仪表，设备定期检测记录。
消防安全专员安全职责
1、完成动态安全任务；
2、组织消防专项检查，按制定方案检查。形成记录，通报（每月一次）；
3、负责消防隐患登记，跟踪整改结果；
4、负责消防整改所需材料，物资申报；
5、负责消防相关设备操作规程修订、培训；
6、负责安全监视装置、仪器、仪表，设备定期检测记录。
总经办主任安全生产职责
1、组织本部员工实施并完成本部门承担的各项安全工作；
2、建立健全岗位安全生产职责及安全生产管理机构成员更新；
3、负责员工职业病危害告知、职业卫生安全教育及安全生产方针的宣传；
4、负责公司安全管理制度培训；
5、负责公司新进员工的公司级安全教育；
6、完成动态安全任务；
7、负责劳动纪律检查。
行政文员安全生产职责
1、执行上级安全责任人的安全生产指令；
2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度，遵守劳动纪律；
3、了解消防知识，熟练使用消防器材；
4、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动；
5、接收、传达各类安全文件，发放清单附带文件留底样本；
6、负责员工职业健康培训，建立员工安全教育培训档案及健康档案；
7、完成动态安全任务。
司机岗位安全生产职责
1、执行上级安全责任人的安全生产指令；
2、熟悉岗位安全操作规程，遵守《道路交通安全法》、《公路法》等交通规则；
8
3、了解消防知识，熟练使用消防器材；
4、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动；
5、负责本岗位安全隐患排查、危险源查找、治理；
6、杜绝超载和酒后驾车，车辆按时送检及维护保养；
7、每日对车辆进行检查和清洁。
档案管理岗位安全生产职责
1、执行上级安全责任人的安全生产指令；
2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度；
3、遵守《档案保管制度》、《档案保密制度》等相关规定；
4、了解消防知识，熟练使用消防器材；
5、负责本岗位安全隐患排查、危险源查找、治理；
6、按规定及时收集归档安全生产的文件、资料，定期对档案库进行检查，确保档案库的安全。
7、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动。
门卫安全管理职责
1、严格遵守国家法律、法令及相关治安条例和遵守公司规章制度；
2、积极参加公司组织的各项安全活动和相关的安全教育培训；
3、熟练掌握消防设备设施的使用，熟记消防报警电话，发生事故及时采取措施并上报；
4、每日白、夜班巡查，及时发现、消除安全隐患；
5、对陌生或可疑人员进出公司应主动询问并要求登记；
6、检查出门车辆及物资，根据有效的物资出门证放行；
7、注意用电安全，保持值班室内外清洁；
8、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动
库房管理岗位安全生产职责
1、执行上级安全责任人的安全生产指令；
2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度，遵守劳动纪律；
3、了解消防知识，熟练使用消防器材；
4、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动；
5、建立劳动防护用品、危化品的发放台账；
6、规范实施本岗位安全隐患排查、危险源查找、治理；
9
7、按规定对氧气瓶、乙炔瓶进行验收管理，确保库房及物资的安全。
技术部部长安全生产职责
1、组织本部员工实施并完成本部门承担的各项安全工作；
2、督促本部人员按要求完成各类专项安全管理工作及检查。
3、负责本部门新进员工的班组级安全教育；
4、组织本部门员工积极参加公司开展的各项安全活动和安全教育培训；
5、制定或审核重要检修项目的施工作业方案，并对作业过程进行监控评价；
6、完成动态安全任务；
技术员岗位安全生产职责
1、执行上级安全责任人的安全生产指令；
2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度，遵守劳动纪律；
3、了解消防知识，熟练使用消防器材；
4、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动；
5、负责本岗位安全隐患排查、危险源查找、治理；
6、编制项目实施安全方案和安全技防整改措施；
7、完成动态安全任务。
经营部部长安全生产职责
1、组织本部员工实施并完成本部门承担的各项安全工作；
2、负责本部门新进员工的班组级安全教育；
3、组织本部门员工积极参加公司开展的各项安全活动和安全教育培训；
4、负责与承包方签订施工作业安全协议，并参与过程安全施工监督；
5、负责相关方安全教育培训；
6、完成动态安全任务。
业务员岗位安全生产职责
1、执行上级安全责任人的安全生产指令；
2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度，遵守劳动纪律；
3、了解消防知识，熟练使用消防器材；
4、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动；
5、负责本岗位安全隐患排查、危险源查找、治理；
10
6、按规定管理报价文书、图纸、投标文件、送货单据等资料。
7、完成动态安全任务。
合同管理岗位安全生产职责
1、执行上级安全责任人的安全生产指令；
2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度，遵守劳动纪律；
3、了解消防知识，熟练使用消防器材；
4、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动；
5、负责本岗位安全隐患排查、危险源查找、治理；
6、按规定管理合同、结算书、竣工结算审核报报等资料，
7、完成动态安全任务。
项目保障部部长安全生产职责
1、组织本部员工实施并完成本部门承担的各项安全工作；
2、负责本部门新进员工的班组级安全教育；
3、组织本部门员工积极参加公司开展的各项安全活动和安全教育培训；
4、负责对供应商、承包商等相关方的资格审核，并建立相关档案；
5、合理规避物资采购、对外项目承包风险；
6、负责外协加工件质量并确保时效性；
7、负责联系有资质的单位进行废油、废油漆桶的回收；
8、完成动态安全任务。
物资采购岗位安全生产职责
1、执行上级安全责任人的安全生产指令；
2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度，遵守劳动纪律；
3、了解消防知识，熟练使用消防器材；
4、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动；
5、负责本岗位安全隐患排查、危险源查找、治理；
6、确保劳保用品、安全整改所需物资的采购质量及时效性；
7、建立劳保用品及安全物资采购台帐；
8、完成动态安全任务。
生产制造部部长安全生产职责
11
1、组织本部员工实施并完成本部门承担的各项安全工作；
2、负责公司新进员工部门级安全教育培训；
3、组织本部门员工积极参加公司开展的各项安全活动和安全教育培训；
4、负责作业现场的安全生产过程监管及生产班组现场6S定置管理。
5、负责建立健全各种安全生产基础台帐；
6、组织各生产班组进行全隐患排查、危险源查找、治理。
7、完成动态安全任务。
生产区域班组长职责
1、组织带领本班员工收集动、静态危险源并登记上报（动态一月一次、静态一年一次）；进行隐患治理并上报。
2、负责召开班前会，班组隐患排查，督促组员一班三检；
3、组织本班员工积极参加公司开展的各项安全活动和安全教育培训
4、组织开展班组级安全培训教育；
5、组织开展危险源预知活动（每月一次），组织开展各类演练活动（每月一次）；
6、监督员工正确穿戴劳动防护用品；
7、负责本班组6S定置管理；
8、完成动态安全任务。
生产员工安全生产职责
1、执行本班组安全责任人的安全生产指令；
2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度；
3、遵守岗位安全操作规程，运行一班三检并规范记录；
4、了解消防知识，熟练使用消防器材；
5、积极参加公司组织的安全教育培训、演练等安全活动；
6、查找本岗位及区域危险源，隐患上报并配合整改；
7、按要求正确穿戴劳动防护用品；
8、负责本岗位及区域的6S管理。
工时核算岗位安全生产职责
1、执行上级安全责任人的安全生产指令；
2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度，遵守劳动纪律；
3、了解消防知识，熟练使用消防器材；
4、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动；
12
5、负责本岗位安全隐患排查、危险源查找、治理；
6、确保工时开具合理、公正，避免矛盾争执。
7、遵守作业现场的安规，确保相关资料的安全。
质量检验岗位安全生产职责
1、执行上级安全责任人的安全生产指令；
2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度，遵守劳动纪律；
3、了解消防知识，熟练使用消防器材；
4、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动；
5、负责本岗位安全隐患排查、危险源查找、治理；
6、遵守作业现场的安规，确保测量器具的安全和有效性，妥善保存相关资料并及时上交归档。
分工会主席安全生产职责
1、负责贯彻国家、省、市及全国总工会有关安全生产、劳动保护的方针、政策，并监督执行；
2、协助安全管理部门搞好安全生产活动和安全教育培训；
3、监督劳动保护费用使用情况；
4、参加公司有关安全生产规章制度的制定；
5、协助安全员搞好班组安全建设；
6、参与事故调查处理。
13
第16篇：生产部门
生产部门
1、生产部门主管首先要按要求完成生产任务,
2、完成好上司布置你的除生产任务之外的各项管理工作，生产部门。
3、学会尊重你的上司。
(二)对下：
管理好车间班组要求：
1、分配车间班组的生产任务，注意员工特性与长处，按能力大小分配;
2、培训指导车间主任、班组长、员工：培训的工作方法与工作要求，最好自己能做师傅，如果人多，要培养骨干，让骨干做师傅。
3、培训方法：说给他听、做给他看、让他做做看，做得好夸奖他，做不好再改善，再教再做，养成做好的习惯。
4、激励下属人员的方法：定期开会，会上表扬员工，表扬要当众，让员工有荣誉感。
5、对有问题的员工，留到下班后，单独谈话，批评要单个，给员工留面子;
6、对属下人员多沟通，了解困难，帮助解决员工的个人困难，这样员工会很为你卖力的，工作总结《生产部门》。
(三)对待下属、对待员工方式：
1、以仁义对人，你将收获仁义。以仇视对人，你将收获仇视。
2、好员工是鼓励出来的，不是批评出来的。不好的员工并非天性不好，多数的原因是被环境和领导逼出来的。
3、如果你能坚持以正面的眼光，友善的心态看待员工的不足和错误，你将能激励员工改进工作，并收获更多的信任。如果你总是以责备的眼光看待员工，以严厉的批评***工，可能也会改进工作，但却会制造对立情绪，越来越不好管。
总之合格的生产管理人员是圆满完成公司的生产任务，员工跟着你觉得有归属感，公司领导都对你的工作和为人很满意。
第17篇：生产部门工作总结
生产部门不管是在哪里都是属于骨髓级别的重要部门，自然领导对其非常重视，对于工作总结的质量要求也很高，下面就是小编给大家带来的生产部门2019年度工作总结，希望能帮助到大家!
生产部门2019年度工作总结【一】
xxxx年生产部在公司总经理正确指导和支持下，经过广大员工的共同努力，积极开展工作取得了一定的成绩，但也存在着某些不足需要我们总结经验努力克服。
一、工作重点
1、配合进行1#机的技改及备件选购整理工作
一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕，由于前期的准备工作没有完全到位，对现有设施的认识不够充分，以至于基础的重建工作耽误了一号机改造的整个进程，在公司总经理的多次督促下，经过各方面的通力协作，机组比计划晚了半个多月完成了安装过程进入调试阶段。由于新机组与原机存在较大差异调试仍然存在较大的困难，我们与技改方共同分析原因查找问题，在不断解决了超速、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷之后机组终于可以稳定运行并网发电，并在高峰用电期间发挥了相当大的作用。
在一号机正常运行的阶段，生产部对一号机的遗留备件进行了大规模的清点，多次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件，仔细复核尺寸，并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存，确保随时可以使用以满足一号机备件需求。
2、保证全年顺利完成发电任务
进入xxxx年发电任务较往年有很大的增加，特别是夏季进入用电高峰期，机组以连续并网运行11天半创造历史发电的最高纪录，在此期间生产部面对繁重的工作量,适时的安排班次调整了班组运行人员以适应新形势下的工作需求，经受住了未曾预料的严峻考验。由于连续发电机组多以疲劳状态运行，出现问题的概率明显增多，解决机组的临时检修和不可缺少的定期保养也是迫在眉睫的问题，在保证机组无重大安全事故发生的前提下，利用发电间隙合理组织人员尽可能快的完成必须的抢修工作，保证了机组全年的正常稳定运行。
二、日常工作
1、由于发电任务繁重，机组的检修工作相应增多，生产部根据任务的轻重缓急合理安排落实有关的检修项目，将检修工作票与报修单落实到人基本做到小修不过夜，并发现问题或故障及时解决，在保证检修质量的前提下将大的事故基本消除在了萌芽状态。
2、不断强调运行人员加强责任心，认真贯彻各项既定的规章制度，严格执行交接班制度，设备巡视检查制度，并将行政办公会议及值班长会议的决议有效落实，努力发挥一线青年党员及骨干员工的先锋模范作用，在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度，这一做法起到了很好的效果。
3、不断督促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。在保证机组安全稳定运行的前提下，努力解决“三漏”问题，保证设备及厂区处于健康的生产工作环境之中。下半年由于机组待命时间较多，运行人员以设备的油漆工作作为工作重点，3台机组将以崭新的外观进入XX年。
4、加强员工的岗位学习，提高自身业务水平及动手实践能力，在xxxx年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。
三、安全与管理
xxxx年是安全与管理年,为切实加强全员的安全意识,消除去年连串恶性事故造成的阴影，遏制各类事故的频繁出现,防止设备重大故障及人身伤害的发生,生产部做了以下工作:
1、上半年为通过iso9001质量管理论证,多次组织全体员工进行全厂区的卫生清扫工作,力争不留死角,彻底打扫、整理机修车间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱,积存垃圾较多的区域,对备件进行了整理归类,使用设备保养卡,检修卡等有效手段,并使设备管理工作进入电脑化管理的新阶段。在最终的评审中生产部以一项不合格顺利通过论证。
2、在xxxx年里,生产部不断加强安全管理工作,严格各类考核制度,将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评,真正调动各方面的工作积极性,确保无大小安全事故的再次发生。
3、督促员工重视各类保安装置及设备的使用及运行状态。2、3号机组在安装了油雾探测器以后,从机组的安全角度出发,又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置,使安全装置对机组的保护更加全面可靠。但我们也深刻的认识到,影响安全的最大可能还是人为因素,因此对员工的安全教育丝毫不敢放松,员工清醒的认识到设备一些潜在或细微的隐患如果没有及时得到解决将可能出现的严重后果。强调运行过程中红外测温仪的正确使用,在高温高热环境下加大巡检力度及时发现设备存在的问题及时处理或及时报修。
4、生产部成立了两级安全网络,建立了安全、消防台帐并逐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度,及时更换过期的消防器材并定期进行消防演习。
四、不足之处
xxxx年生产部未出现重大安全事故,机组顺利运行全年,为电网提供了7000余万kwh上网电量,这是我们共同努力的结果。但我们从一年的工作中也看出了不少问题,这类问题的存在将直接影响到生产部今后工作的顺利开展。
1、个别员工的主动性,积极性较差,影响运行检修质量,如果疏于管理隐患也会变成大错。调动此类员工的工作积极性的唯一办法就是加大考核力度,将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性。
2、事故的防范及应变处理能力还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题,也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备了解透彻,积累大量的管理经验,在处理突变问题时才不至于出现盲目性或多走弯路,我们的管理及运行工作才会高效、有序。
五、xxxx年工作展望
xxxx年生产部顺利完成了公司下达的各项工作指标,值得我们欣慰,我们会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一年度,并不断克服工作中的不足之处。在xxx年我们生产部依然会把安全放在全部工作的首位,顺利完成年初即将进行的机组大修任务,在避免出现各类恶性事故的前提下,调动各方面的积极性,努力完成全年的发电计划,将各项工作带上新的台阶。
生产部门2019年度工作总结【二】
20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面
在过去的1月至8月由于订单的不稳定，导致员工队伍不太稳定，人员流失大，但从9月份开始至今，订单的急速上升，给车间管理带来极大压力，新招聘员工多，共有五六批次的新员工进入到车间的各生产岗位，就在这样的压力推动下，我同各车间管理还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作，按时完成当月值。
二、产品质量方面
在完成上述产量的同时，我们生产部也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用生产部会议、生产线会议及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
三、人员管理方面
因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在各拉长的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。
四、安全生产方面
在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是在10月29日仍然发生了冲压车间员工杜勋林因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产
部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的处罚和批评警告。
生产部虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：
(一)生产现场管理方面
各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至各线拉长换材质换规格的清场意识薄弱。
(二)人员管理方面
由于生产部绝大部分员工都是外来农民工，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划，对操作工的人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。
(三)生产现场的设备维护
在过去的一年内，各线的原材料损耗大，具体原因有2点：
1、过半数以上的材料损耗是由于现场的设备性能不稳定，当设备出现故障不能及时得到很好的维修及保养;
2、现场管理人员管理松懈和员工缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。
面对即将到来的20xx年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，重点放在提高产品质量，控制生产成本，减少材料浪费，并抓好安全生产，为公司的发展尽我们最大的努力!
生产部门2019年度工作总结【三】
时光似箭、日月如梭。在圣诞节的欢乐气氛里结束了20xx年，我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作给予总结。
一、一年工作回顾
1、产品产量方面
从9月28日开业以来，共生产产品x吨，己发货产品x吨，库存x吨，消耗废钢x吨，石英砂x吨，水玻璃x吨。目前共有x种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求，生产部合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面
今年工作中，在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到x%，离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下，全力的投入到生产每个环节中，产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面
在过去的一年里，各设备运转良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面
今年是我公司刚起步的一年，在员工对产品的工艺不太熟悉，人员不太稳定的情况下，这无疑给生产管理带来了极大的压力，但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本能胜任本岗位工作，在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训，正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。
5、安全生产方面
在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也存在较多的问题，主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面
1)员工质量意识淡泊，目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
2)缺乏全员参与质量管理理念，我们现在缺乏的就是全员参与质量意识，而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。
3)缺乏生产质量记录意识，由于我部门追求生产产量，忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中，如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理所要求做的还差很远!
2、人员管理方面
员工的精神面貌和紧迫感缺乏，在这方面我们在策划，整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合素质，以适应企业以后发展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于我们没有对物料消耗及成本进行考核，在非正常成本增加时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具检验方面
由于模具的原因使我们的产品加工余量不够，造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。
5、理化管理方面
理化分析是产品的重要保障，做好理化分析尤为重要，今后的工作中对化验员加强岗位培训，提高化验员思想觉悟。
三、从公司整体方面，我有几点建议
1、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
2、因公司员工的自身素质，车间团队凝聚力和归属感不强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力方面加强树立与培训。
四、自身总结
20xx年即将结束，20xx年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的工作，经历这一年来的生产管理工作。通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基础。
虽然20xx年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：
1、虽然充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2、跟不上工艺流程和技术的需求，还缺乏主动沟通和交流的积极性，不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3、生产进度状况不能完全掌控，造成拖期、延期现象。
五、20xx年度工作规划和工作计划
1、加强学习和实践，继续提高本职工作。针对自己的岗位，重点是深入学习各工序的工艺流程及研发相关知识，提高解决问题的能力。
2、竭尽全力完成生产任务。在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上下更大的力度，牢记速度、完美的执行，以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。
3、完善自身素质。新的一年，要毫不动摇地成为一个品德好、素质高、技术强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。工作保持长久的热情和积极性，更需要有不待扬鞭自奋蹄的精神。所以今年来我一直坚持做好本职工作，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
4、加强本职工作，技能学习使自己本职工作以及工艺流程能力得进一步提高与加强。
5、树立终身学习的观念，加强自身文化素质学习，不断提高自身素质。
6、工作中做到积极主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格，做好一线配合工作，使各种人际关系更加融洽和谐。
最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美好的明天!
在公司不断的发展中，我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高，这些和公司的领导，同事帮助是分不开的，相信自己在以后的工作中一定会做到最好。公司的发展和自己的发展息息相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会一直坚持努力的工作下去，我相信一定能够顺利的完成公司交给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难，我相信，在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质，为公司建设作应有的贡献。
生产部门2019年度工作总结【四】
XX年生产部在公司的领导，其它部门的支持下，以满足发货为工作的出发点，组织生产，及时协调，同时通过车间不断的改善，达到提升车间管理的目的。已基本完成了全年生产发货任务。具体情况如下：
一、全年生产指标完成情况
XX年截至11月份，装配式散热器成品入库：514299只，月均51430只;配合产品工程部完成钎焊式散热器新品开发计划134个品种，钎焊式散热器成品入库：6647只。生产计划完成率：94、29%。(公司指标：88%)。但受欧洲金融危机的影响，与XX年相比产量下降20%左右，生产基本满足客户需求。
影响生产计划主要原因有：外购配套件没有及时跟上，仓库数据不准确影响采购订单，水室模具完好率等
二、质量管理方面
一年来，各车间按照质量体系的要求抓产品质量管理。产品工序控制要求员工进行“三检”，通过“三检”制度的执行，很好控制住了不合格品的生产，流转，减轻了质量成本。车间现场完善了工艺规程，在质保部的配合下对产品工序标识有的重新进行了完善，车间产品标识张贴悬挂达98%，二车间达到100%，实现了可追溯性。操作上要求产品轻拿轻放，定箱定区域存放，管理达100%。通过看板和颜色对待处理品进行了管理，各车间红箱，黄箱配发到各工段，从生产源头防控不合品的流转。
同时各车间加大了对新员工产品质量意识的培训，通过车间每天的晨会，看板，工段长的传帮带等方式要求车间随时随地进行质量意识灌输和质量知识的学习。
三、设备保养和安全管理
加大了对设备保养和点检的检查力度。每周一在张副总的领队下，对设备保养点检记录，维修，缺陷进行了检查，发现问题及时与设备保养责任人沟通整改。对屡教不改的员工按公司管理规定处罚。要求每班次班前班后对设备进行清扫整理，加油润滑等日常工作。一车间从8月份开始对7台注塑机分别进行了一次液压油过滤;二车间对多年老化的设备加大了维护保养的力度，使设备保持在正常运转状态;三车间加大对新设备操作培训，完善设备点检路线图，并且特殊设备在设备动力部的配合下实行专人定机操作等，从而保证了设备完好率。
结合公司申报安全生产标准化达标的契机，更新完善了设备操作规程，增加了安全预防的内容;年初与各车间主要负责人签订了安全生产目标管理责任书;要求车间通过各种宣传手段宣传安全生产。从而打造安全管理人防技防的堡垒。今年以来，二车间发生手划破皮等小型事故3起，一车间1期，三车间0起，全年没有大事故。
四、现场管理和成本控制
车间现场管理的好坏体现了一个公司管理水平。生产部把改善车间现场作为了日常管理的重点工作。要求各车间学习6s管理，按6s管理的要求来整改车间现场，7月份对一车间现场重新进行了黄线划分，整理产品加工区，产品存放区，产品待入库区等定位定制区域。通过培训要求现场产品装箱不超出料箱，堆放高度不超3框，车间工装器具按规定放置到指定区域。通过加强现场管理，缩短了待处理品处置周期，节约了生产空间，方便了员工操作，同时也为员工营造了一个整洁环境。
物料消耗成本控制管理方面，由于公司没有对物料消耗及成本进行考核，在非正常成本增加时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高。
五、员工培训和考核
在工作中，变通课堂培训为现场培训。各车间内部利用早会，月车间总结会等形式对员工进行现场管理，公司制度等培训。三个车间员工现场考核制度已全面执行。为了激励注塑工用好管好模具，在操作中不撞模，少撞模，8月份开始实行了现场模具管理制度，运行情况良好。
但在生产过程中还存在不足：生产计划执行中不确定因素太多，外购件有的不能按采购计划交付影响生产顺利进行;在管理中操作工流动率比较大，车间成本控制目标不明确，新模具一次试模合格率比较低等问题。
希望新年里，在公司的领导下，上下一心，团结一致，把生产管理提升到一个新的高度。
第18篇：生产部门工作计划
2015生产部门工作计划
第1篇：生产部门工作计划
20XX年,是我站安全生产工作的关键之年。去年，我站安全生产工作在党委、政府的领导下，在上级主管部门的指导下取得良好的成绩，安全生产工作健康有序的开展。20XX年，面对新挑战，我们不能沉浸于20XX年的成绩中，必须时刻保持警惕，牢牢抓紧安全生产这根弦不放松，扎实推进20XX年安全生产工作。为此，我站特制定20XX年安全生产工作计划：
一、指导思想
全面贯彻党的XX大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和\"三个代表\"思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，为推动我站经济社会全面发展，促进社会和谐提供强有力的保障。
二、基本原则
——坚持党的领导，认真贯彻落实党的方针政策，执行党的各项任务。
——坚持\"安全第
一、预防为主、综合治理\"的方针。
——坚持\"以人为本\",把实现好、维护好人民群众的生命财产安全作为全部工作的出发点和落脚点。
——坚持实践探索原则。
三、工作目标
1、持续良好推进20XX年安全生产工作。
2、改革创新，创造安全生产全民参与的齐抓共管良好局面。
3、鼓励全民参与,加强群众监督。
4、高效、优质的完成上级主管部门和社区安排的各项任务。
四、工作内容
1、加强领导,签订《安全生产责任状》。在20XX年年初的安全生产工作中，确定分管领导，明确责任。并成立安全生产领导小组，落实安全生产责任。
2、制定安全生产工作制度。制定相关安全生产工作制度。
3、加强安全生产基础工作，夯实安全生产基础。围绕建立安全生产长效管理机制，实现全站安全生产状况稳定好转这一总体目标，以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育工作体系为重点，全面推进安全生产监督管理体系建设，夯实安全生产基础。加强安全生产现场管理，在安全生产中，作业人员要严格执行上级有关安全生产的政策和指示以及各项规章制度，对各自的安全生产负责。遵守劳动纪律，不断提高安全意识和自我保护能力。
4、加强安全规程培训，提高职工的安全意识。提高每位职工的安全生产知识和技术水平。
5、开展专项安全检查活动。强化单位内部安全防范工作力度。开展经常性的安全防范大检查，建立月、季度检查制度、重大隐患跟踪整改制度。做到\"四大节日\"必检，发现隐患及时整改。认真做好记录，及时查找隐息，堵塞漏洞。
6、认真开展好\"安全生产月\"宣传活动。加大安全生产宣传力度，认真做好安全生产宣传资料的汇编及发放。 第2篇：生产部门工作计划
为了贯彻落实\"安全第一，预防为主，综合治理\"的方针，强化安全生产目标管理。结合工厂实际，特制定20XX年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。
一、全年目标
全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。
二、指导思想
要以公司对20XX年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针\"安全第一，预防为主。\"为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。
三、牢固树立\"安全第一\"的思想意识
各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻\"安全第一，预防为主\"的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把\"安全第一\"的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到\"第一\"的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行\"谁主管，谁负责\"和\"管生产必须管安全\"的原则，力保安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作
根据工厂现状，确定出20XX年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照\"三定四不推\"原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。
五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作
工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》，认真学习公司下发的\"典型事故案例\"和《钛白粉厂安全生产紧急会议纪要》(飞碟钛生〔20XX〕9号)文。不断规范和强化安全生产宣传工作，深入开展好\"安康杯\"竞赛活动，充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。
20XX年安全生产工作将继续本着\"安全第一，预防为主。\"的方针，按照\"谁主管、谁负责\"的原则，进一步分清责任，从维护工厂发展的大局出发，保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓好，为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。 第3篇：生产部门工作计划
为加强生产工作的管理，稳定产品质量，控制各项指标，降低生产成本及各种消耗，杜绝安全事故发生。严格遵照公司整体部署和要求，使生产各项工作顺利开展，对20XX年工作做以下计划：
1、落实规章制度，严格安全管理
\"安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹\"，安全生产是一个公司常抓不懈的工作，不定期检查车间存在的安全隐患，发现问题及时解决，尤其对浸出车间进出管理制度方面，要严格控制，对外来人员严禁入内，确需进车间参观，须专人陪同，讲明应遵守的各项制度及注意事项。要定期举例安全消防培训和消防演习，使职工具有强烈的安全意识，要教育引导职工遵守操作规程，不得违章操作，严格遵守安全管理制度。。
2、加强劳动纪律，促进管理工作
要稳定正常生产，杜绝违章违纪现象发生，首先要加强劳动纪律的管理，使管理制度化、规范化，要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度，减少违章违纪现象发生。对于个别违反制度，不服从管理者，都要及时给予处罚，并有针对性的培训和教育，情节严重者要坚决辞退，绝不手软。让班组长以上管理者起到带头表率作用，使员工具有良好的工作作风，从而保证车间各项工作顺利进行。
3、保证设备维修质量，提高运转率
为保证设备维修质量，要加强维修工及操作工的责任心，把车间设备维修落实责任到人，制定巡回检查制度，做好检修记录，对于维修不及时或达不到要求而耽误生产者，要给予经济处罚，从而督促员工维修好每一台设备，提高设备运转率。
4、降低生产成本，节约消耗
由于茶叶市场竞争激烈，在生产内部加强管理，降低生产成本，使产品价格在市场中占有优势，因此要杜绝车间内部浪费现象，减少配件更换次数，节约利用废旧材料，节省各种原辅料消耗，努力降低生产成本，做好节能减排工作。
5、稳定产品质量，提高合格率
\"质量就是效益、质量就是生命\"等理念都深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。\"今天的质量\"就是\"明天的市场\"，只有用合格的产品质量满足客户的需求，才有可能不断的扩大市份额，创造出更好的效益。产品质量的好坏，将直接影响到市场销路、产品价格及公司的声誉，因此，要把产品质量作为今年生产一项重要工作来抓，及时根据生产数据调整操作，针对生产具体情况加以分析，采取有效措施及时调整，努力提高产品合格率。
6、制定工资分配方案，发挥工作积极性
今年公司制定了新的工资考核办法，已体现了多劳多得的分配方式，收到了一定的效果。但在奖优罚劣、激励机制方面还不够细化。因此，要制定合理的、细致的工资分配方案，要从产量、折率、原辅材料消耗、劳动纪律、出勤率、卫生等方面综合考核，要充分提高员工的工作积极性和主动性，挖掘员工潜能。
7、保证产品的安全库存
由于物资数量、价格和市场政策的变化等原因，导致供求在时间和空间上出现不平衡。为了稳定生产和销售，必须准备一定数量的库存以避免市场震荡。所以，安全的库存是保证顺利出货的必备条件。
8、控制员工流失
员工流失导致员工成本的增加，包括招聘、培训和生产效率降低的显性成本的增加，还有企业声望降低、低落的员工士气、工作流程的中断、降低客户满意度等隐性成本。因此，控制员工流失也将是今年工作的重点。
针对以前生产工作中存在的问题，生产部经过讨论分析了问题解决的办法及预防措施，我们会将以公司利益为重、以扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入20XX年工作中,并不断克服工作中的不足之处。在20XX年生产部依然会把安全生产、产品质量放在工作的首要位置,调动各方面的积极性,发挥我们最大的潜能，努力完成公司交给生产部的一切任务。 第4篇：生产部门工作计划
XX年我部门在公司总部的指导下，完满地完成了全年的工作任务。在20XX年内，我将带领生产系统的全体员工继续努力，务必完成公司给我们提出的考核目标，使公司的业绩更上一层楼。
1、整体工作思路：20XX年生产系统的整体工作思路是：以结果为导向，以流程为方法，以规章为考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有规范，规范有制度。
2、做为生产管理干部，主要任务就是公司内部的生产管理，我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点： 1）、人员岗位职责的配训，主要针对以目标为导向的培训，要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度； 2）、负责生产任务的跟进，按时保质完成销售订单；
3)、负责处理产量与质量的关系，水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品成本是第一负责人； 4）、沟通，主要工作有：负责收集不合格信息，与职能部门对接，协调与生产有关的对内外事宜，负责制定生产组织计划，召开产前组织会议，负责各种管理考核制度的落实，负责协调生产各车间之间的协调工作
3、20XX年工作措施及方法： 1）、人员方面：员工将时间和精力投入到公司的生产活动中，其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感，所以，在我管理的生产系统就应该加强教育培训，改善工作环境，提供给员工合理的薪资和福利，奖惩公平，人事升迁任免公平合理，只有这样才能够激发员工的士气，全体员工通力合作，方能提高效率，增进品质，同时也会减少人员的流失；
第19篇：生产部门 规范
生产部门规范
生产部门包括：生产调度（生产管理人员）、材料采购员、工艺员、质检员、发货员。
1.工作要求：
生产调度（生产管理人员）：安排材料采购、备料、生产、质量检查、发货。 材料采购员：采购材料交生产管理人员。 工艺员：按照图纸编写施工工艺，核算工时。
质检员：来料检查、检查加工产品与工艺要求是否一致。 发货员：登记价格、开据发票、发送产品。
2.工作步骤：
（1） 生产调度接到图纸后备份保存，交工艺人员编写施工工艺、计算工时。 （2） 工艺员编写完毕后备份，交生产调度安排生产。
（3） 生产人员安排备料，并安排工人开始生产。若需采购材料的，生产管理人员负责联系后安排采购人员外出采购。
（4） 材料购进公司后生产管理人员应安排质检人员先进行来料检查。检查无误开始投入生产。
（5） 生产过程中，质检人员应按照质检人员规范进行操作，出现次品、废品向生产管理人员反映。成品注明数量交发货人员。
（6） 生产过程中出现次品的，生产人员应安排返修，不能返修的废品应明确责任。 （7） 发货人员登记价格开据发票后安排车辆并清点货物上车，按检查人员上报的合格产品数量发货。
3.工作责任范围：
（1） 因工艺人员编写工艺错误导致加工产品错误或者编写不合理造成大量废品的，又工艺人员承担责任。
（2） 采购材料出错的，又生产管理人员进行协商处理，并承担相应责任。够进的材料应立即安排检查人员进行来料检查。检查有质量问题的，应交生产管理人员进行退货处理。若检查有质量问题不予上报生产管理的，由质检人员负责。
（3） 生产过程中出现的次品和废品，由质检人员上报给生产管理人员安排返修。有次品返修现象的对工人进行警告处分，出现废品的由工人负责应扣除当月工资***人民币。
（4） 经检查人员检查合格的产品，应在工票上加盖合格印章注明合格数量，并在合格产品上贴上标识。以书面形式上报生产管理人员，分别注明合格成品、次品和废品的数量。
（5） 发货人员应按照上报的合格数量发货，不得私自滥竽充数。见合格标识发货，发货人员将未经检查或未贴有合格标识的产品外发的，由发货人员负责。
（6） 因生产管理人员安排不合理，延误交货时间对公司造成损失的，由生产管理人员负责。
第20篇：生产部门工作总结
2011年工作总结
2011年悄然离而去。在这一年中，在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下。按照公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。现将2011年的工作情况总结如下：
一、主要完成的工作
1.狠抓安全管理,减少事故发生
相对于整个公司来说，生产车间安全隐患较多，比较容易出事故。身为一班之长，虽然能力有限，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作从未放松，严格要求员工必须正确穿戴劳动防护用具，牢记“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害 ”“安全第一，预防为主”的安全理念，排除生产过程中的一切安全隐患，因此本班组无一例安全事故发生。 2.保证产品质量,提高产品品质
随着公司各种产品日益提升，消费者对产品的质量要求也越来越高。由此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
3.加强班组建设,提高班组管理力度
由于工程车内饰一般成立的时间不长，故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予嘉奖，而对于表现较差的员工则坚决惩罚。由于采取了明确的绩效考核制度，公平公正的考核办法，使班组成员的执行力得到了很大的提高，并且提高了班组的凝聚力。
4.加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。
二、工作中出现的问题及解决方法
一年以来，虽然在不断的努力下取得了一些成绩，但同时也存在一些问题和不足，以下几点表现较为突出： 1.班组管理方面
2011年虽然班组管理加强，但是还是存在一些问题。 如：员工的标准化作业情况有待改进;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。员工管理不好，是领导的错。没有高水平的管理，就没有高素质的员工，也就没有高质量的产品。因此，以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，安排有关标准化作业知识的培训，争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作相关内容，不仅提高工作技能还要提高成员的综合素质。
2.质量控制方面
质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实” 的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。
3.安全生产方面
安全管理没有做到位，力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象。首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查，所以我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好氛围。
三、2012年工作计划
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上，我必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高业务水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。
因此以下几点是重点发展方向：
1.加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关管理知识; 2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 3.加强与车间兄弟班组的沟通合作，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围; 4.全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高，不断挑战新的工作。
最后，再次感谢领导和同事对于我的帮助，在新的一年，我会再接再厉。希更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，谢谢!
杜坤林
2011年12月29日
