磅房人员岗位职责
推荐第1篇：磅房岗位职责
磅房岗位职责
一、热爱本职工作，坚持原则，坚守岗位，严守商业秘密，维护公司利益，严格遵守公司及部门制定的各项规章制度。
二、司磅员工作态度必须端正，工作细心，认真负责，不得弄虚作假，徇私舞弊，更不能有吃拿卡要、收受贿赂等损害公司利益和形象的行为。
三、熟练掌握磅秤的操作规程和仪表的使用方法，严把计量关，做到眼勤、手勤。过磅计量必须由电脑自动读取数据，所有数据不得手工书写，计量准确率达到100%，报表必须电脑自动打印生成，如遇电脑故障，应第一时间联系管理员，管理员暂时不能解决的，可用手工制单，但必须要管理员在票据上签字确认。
四、打印磅单前，应仔细核对榜单中每一个数据，准确无误后方可打印。过磅结束后要及时规整单证，不错、不漏、不遗失，及时报送有关单证、报表，不得随意向无关人员提供任何数据。
五、坚守岗位，司磅员不得随意换班、中途串岗、做与工作无关的事，磅房必须保证24小时有人上班，不得让闲杂人等进入磅房，不得出现任何时间无人过磅现象。
六、上下班必须面对面交班，对所有需要交代事项交接清楚，如有任何情况必须及时向上级反映。
七、以上各条要严格执行，如有违犯或造成客户及公司利益受损，每人处罚100元。
推荐第2篇：磅房岗位职责
磅房岗位职责
1、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查。
2、计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰，数据真实、可靠。
3、工作态度认真，工作细心、认真负责，不得弄虚作假、徇私舞弊，更不能接受请吃、收受贿赂，损害公司利益。
4、爱护磅房设备，做好磅房“防火、防盗”工作。
5、离开磅房时应关闭电源，关好门窗。
6、日常过磅时，应坚守岗位，认真计量，详细记录。
7、不得中途串岗、溜岗及做与工作无关的事。
8、认真学习业务知识，提高岗位技能。严格要求自己，不谋私利、做好本职工作。
推荐第3篇：磅房岗位职责
磅房岗位职责
一、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查，坚决消缺堵漏。计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，如有不实，追究相关岗位人员责任。
二、热爱本职工作，坚持原则、坚守岗位，严守商业秘密，维护公司利益。司磅员工作态度必须端正，工作细心、认真负责，不得弄虚作假、徇私舞弊，更不能接受吃请，收受贿赂，损害公司利益，一经发现按公司有关规定处理。
三、爱护磅房设备，做好磅房“三防”工作：防火（离开磅房应切断所有电源，会使用消防器材）；防盗（关、锁好门窗）；防雷（检查接地线是否完好，特别是雷电天气更要精心维护，做好安全防范措施）。加强室内及磅秤的卫生管理工作，发现设备缺陷及时汇报，请相关部门处理。
四、日常过磅时，应坚守岗位，认真计量，计量结果及时上报。司磅员不得中途串岗、溜岗以及做与工作无关的事，如有发现按公司有关规定执行。
五、必须每车、每次过皮，严禁一次性记录车皮，如对公司造成损害追究在岗人员责任。
六、认真学习业务知识，提高岗位技能。严格要求自己，不谋私利、廉洁奉献，做好本职工作。
七、核定无误后，按要求装订移交有关部门，不得向无关人员提供任何生产数据。
八、严格执行交接班制度，并作好交接班记录。
中煤金海洋南阳坡煤业
2012-1-1
推荐第4篇：磅房负责人岗位职责
磅房负责人岗位职责
一、职权
在后勤保障处负责人的领导下对过磅的监控权、对完善过磅程序的建议权，有权校验磅秤计量性能，有权纠正不规范的过磅行为。
二、职责
1、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。
2、严把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查，坚决消缺堵漏。计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，如有不实，追究相关人员责任。 妥善保存原始记录，防止丢失，严禁涂改。
3、会同有关部门定期校验磅秤，确保磅秤计量精度符合国家规定。发现异常情况及时向领导和有关部门汇报。
4、爱护磅房设备，做好磅房“三防”工作：防火、防盗、防雷。加强室内及磅秤的卫生管理工作，发现设备缺陷及时汇报，请相关部门处理。
5、认真学习业务知识，提高岗位技能。严格要求自己，不谋私利、廉洁奉献，做好本职工作。
6、完成领导交办的其他工作。
推荐第5篇：磅房的岗位职责
磅房的岗位职责
1、严格执行公司的各项规章制度，不断提高自身业务水平；
2、对公司进购的原料进行公正计量，并且做到五清（分类清、日结清、财清、账清、字迹清）
3、磅单数据与票据数据相符，不得涂改、漏页，保管好磅单票据。归纳整理好发放各个部门，按时上交。
4、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把计量关， 做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查，坚决消缺堵漏。计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，如有不实，追究相关岗位人员责任。
5、车辆过磅必须清点车内人数，检查是否夹带与本货物无关的货物，检查 车辆是否按规定停放合理位置，避免计量不准，造成失误。
6、原料进厂要及时通知化验室采样，严格执行交接班制度，上班期间严禁脱岗，溜岗，违者一次罚款20元；
7、不得弄虚作假，徇私舞弊，篡改数据，造成损失者必须作出严肃处理。（情节严重者将移交公安机关处理）
8、爱护保养设备和仪器仪表，雷雨天气必须按要求先切断打印机电源，后切断显示器电源以利设备的正常使用。
9、每星期必须对地磅进行一次校准、检定。
10、进出公司的其它材料必须登记造册，填写经手人。司磅人员要清正廉洁，严禁接受客户财物，违者予以开除；
11、对于涂改数字和扣吨不清的票据，司磅人员有权扣压票据并及时汇报主管领导。
12、闲杂人员不准到磅房内休息、闲谈，更不得翻阅原始数据和司磅台帐，一经发现罚款20元。
13、在对外过磅中，要热情接待，不过人情磅，按吨位（或者次数）收取过磅费，并按月上交财务
14、搞好室内卫生，保持地磅台面干净整洁。
15、积极参与公司安排的其它各项活动。
推荐第6篇：磅房工作人员岗位职责
磅房工作人员岗位职责
一、严格执行公司的各项规章制度，不断提高自身业务水平。
二、对公司进购的物资进行公正计量，确保准确无误。
三、司磅员要速练掌握磅秤操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把计量关，要对过磅票据认真核对，做到手勤、眼勤。使数据真实可靠。（打印票据应仔细核对票据每一元素，检查无误后方可打印票据，严禁弄虚作假）
四、司磅人员要保管好票据，并作好书面记录。对作废票据进行妥善保管，（包括微打小票）并交统计入档。
五、盯磅人员与司磅人员要团结协作密切配合、共同完成计量工作。
六、盯磅人员负责磅上及周围卫生，要随时清理磅上、周围的积土，保证磅的计量准确，认真观察磅的变化，如有问题及时报告。
七、盯磅人员在过磅时要指挥车辆有序上磅并检查车辆内附属物品及车内人员情况（车内保持无人）
八、磅长负责磅房的所有工作，并指导工作人员顺利完成本职工作。
推荐第7篇：磅房组长岗位职责
磅房组长岗位职责
1、负责班组的管理工作，组织和安排取样、制样、过磅计量日常工作的开展，保证正常工作秩序。
2、严格管理岗位员工按工作标准执行操作流程，杜绝人为因素影响工作结果。
3、有权指导、监督、检查工作人员执行工作操作规程，有权制止违章作业和不合理化的工作。
4、负责落实班组内设备维护保养检修工作。
5、负责落实班组常用消耗品的采购计划、入库验收工作，保证日常消耗和库存的平衡。
6、负责各种技术资料、原始记录、台账等综合管理工作，进行分类归档管理。
7、组织开展岗位技术培训，岗位练兵活动，岗位工作技能定期考核工作，不断提高作业人员的作业水平。
8、负责督促班组成员保持责任区范围内的清洁。
推荐第8篇：磅房工作人员岗位职责
磅房工作人员岗位职责
一、严格执行公司的各项规章制度，不断提高自身业务水平；
二、对公司进购的原煤、精煤、副产品进行公正计量，并且做到五清（分类清、日结清、财清、账清、字迹清）若发现数字涂改，吨位不符，一次罚款10元；
三、严禁闲杂人员进入计量重地，一经发现罚款10元，要求每月15号，30号对计量设备进行一次正常保养，否则罚款10元；
四、进出公司的其它材料必须登记造册，填写经手人。司磅人员要清正廉洁，严禁接受客户财物，违者予以开除；
五、对于涂改数字和扣吨不清的票据，司磅人员有权扣压票据并及时汇报主管领导，运精煤车辆要留司机或车主联系电话号码，监督其及时交回返厂票据；
六、副产品车辆早上八点至晚上八点前允许入厂，装车票必须标明时间，种类，姓名，并通知销售人员现场监督，特殊情况需请示磅长后方可处理，如果出现失误，后果自负；
七、原煤进厂要及时通知化验室采样，严格执行交接班制度，上班期间严禁脱岗，溜岗，违者一次罚款10元；
八、积极参与公司安排的其它各项活动。
推荐第9篇：混凝土公司磅房岗位职责
磅房岗位职责
1、磅房由专人管理，司磅员必须忠于职守，廉洁奉公，客观公正，确保出入数量的准确性。
2、司磅员要熟悉计量设备的工作原理，掌握操作方法，不得违章操作，避免计量设备损坏。
3、司磅员对过磅的车辆和物质应严格检查，无关物品必须卸车，地中衡四周2米内不得站人。
4、及时登记和上报计量数据。磅单数据与台帐相符，不得涂改、漏页，保管好磅单票据。归纳整理好各单位货运量，按时上交。
5、加强计量设备的维修和保养，确保计量设备随时正常运行，及时准确、真实的完成任务。
6、磅房内严禁吸烟，严禁无关人员逗留。
7、保持磅房内外的清洁卫生。
推荐第10篇：磅房岗位职责及操作流程
磅员岗位职责
一、热爱本职工作，坚持原则、坚守岗位，严守商业秘密，维护公司利益，严格遵守公司及部门制订的各项规章制度。
二、司磅员工作态度必须端正，工作细心、认真负责，不得弄虚作假、徇私舞弊，更不能有吃、拿、卡、要，收受贿赂等损害公司利益和形象的行为。
三、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器仪表的使用方法。严把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查，坚决消除漏洞。计量的帐、表等要求的数字准确、清晰，数据真实、可靠，严禁弄虚作假。过磅计量必须由电脑自动读取数据，所有过磅数据不得手工输入，计量准确率达100﹪。过磅计量报表必须电脑自动打印生成，不得修改。
四、过磅结束后要及时规整单证，不错、不漏、不遗失，保持整洁。打印磅单前，应仔细核对磅单中的每一个磅单元素，确保无误后方可打印磅单，不得随意向无关人员提供任何数据。
五、爱护磅房设备，做好磅房“三防”工作：防火（离开磅房前应切断所有电源，会使用消防器材）；防盗（关、锁好门窗）；防雷（雷雨天气关掉电源）。加强室内及磅秤的卫生管理工作，发现设备有问题应及时汇报，并及时通知相关人员进行处理。
六、坚守岗位，认真计量，司磅员不得随意换班、中途串岗、溜岗及做与工作无关的事，磅房必须保证24小时有人上班，不得让闲杂人等人进入磅房；出现任何时间无人过磅或随意换班现象。
七、必须每车、每次过皮，如对公司造成损害追究在岗人员责任。
八、严格执行“现场、书面”交接班制度，并做好交接班记录。
九、遵纪守规，及时完成公司和领导部署的其他工作。
十、在过磅过程中，因运输公司原因，造成磅单出错或者对磅房财产造成损失，我公司可对运输公司进行100元及以上罚款。
操作流程
一、准备工作
1、做好日检工作。检查磅称显示屏，电脑，打印机，称重系统是否处于正常状态，发现问题及时反映情况。
2、准备核对计量资料，如：原始磅单，产量发货通知单等，要保证品名、规格、数量、收货人、发货人等的真实有效、准确无误。
3、检查磅面是否干净，有无杂物，磅底有无异常。
二、作业流程
1、准确无误的完成每一次计量工作，检查车辆是否停在磅称是间位置，过磅时，不得有人上下磅体，直到车辆完全停稳后，显示器为“0”时车辆方可上磅，车上磅后一定要停稳且显示器所显示数据不再跳变后才能取数，车辆下磅显示器回“0”后才能进行下一次计量。正确的把显示屏上的重量记录，按操作流程把数据保存到电脑数据库中。
2、称重完毕后填制打印单，司磅员要检查车号、货物名称、收发单位、毛重、皮重、净重等内容是否正确，然后交给司机签字，把相关磅单交给司机，毛重、皮重、净重不允许有涂改现象。保证磅房附近道路的畅通，当班司磅员负责协调保卫部协调过磅车辆的次序。
3、对散落在磅面上的物料要随时清扫，避免影响数据的准确性。
三、作业结束
1、检查磅单上的相关数据是否正确，进厂货物是否超出法定磅差，出厂数量是否超出发货通知单的数量，出现问题及时联系供应或销售等相关部门。核对无误后交司机或客户签字确认，加盖计量专用章，分发磅单相应的联次。
2、
本班司磅员整理本班的票据和记录，做好交接班记录。
第11篇：磅房
1、磅房外要设明显标志。
2、保持室内整洁，仪器设备、桌椅摆放整齐，计量衡器及四周清洁无煤尘、积水及杂物。
3、管理制度齐全，制作牌板统一上墙。
4、工作人员要坚守岗位，衣着整洁，持证上岗，文明礼貌，服务良好。
5、车辆过衡必须使用计算机自动称重系统。
6、认真填写台帐、票据，班后核对并按时汇报。
7、台帐、票据分月分类归档保存。
8、磅房禁止闲杂人员进入。
1严格执行公司制定的各项规章制度.2认真学习本岗位的相关的知识,爱岗敬业.3认真核对各种原料供货单位的发货票, 4所有数据必须保证其准确性.5每天及时地把各种数据上报各相关部门.6来格管理过磅车辆,指挥车辆在磅上的停靠位置,检查驾驶室及磅台是否有人.7自动读取磅表数据,并可以打印装卸通知单和采购调运单．避免手工填写的人为漏洞．
8车辆上下磅过程中不允许称重操作，避免车辆不完全上磅就进行称重
9磅表为负值的状态下不允许过磅．避免人为减少磅的基数（正常应当是空磅为”0”）
10室内外必须打扫干净，保证设备运行准确性． 11不得让司机及货主进入磅房，更不能与其闲谈．
1.在对外过磅中，要热情接待，不过人情磅，按吨位（或者次数）收取过磅费，并按月上交财务。
2.磅单数据与台帐相符，不得涂改、漏页，保管好磅单票据。归纳整理好各单位货运量，按时上交。
3. 熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查，坚决消缺堵漏。计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，如有不实，追究相关岗位人员责任。
4.闲杂人员不准到磅房内休息、闲谈，更不得翻阅原始数据和司磅台帐。5.车辆过磅必须清点车内人数，检查是否夹带与本货物无关的货物，检查车辆是否按规定停放合理位置，避免计量不准，造成失误。
6.不得弄虚作假，徇私舞弊，篡改数据，造成损失者必须作出严肃处理。7.爱护保养设备和仪器仪表，雷雨天气必须按要求先切断打印机电源，后切断显示器电源以利设备的正常使用。
8.搞好室内卫生，保持地磅台面干净整洁。
第12篇：磅房管理制度及计量员岗位职责
磅房管理制度及计量员岗位职责
地磅房管理制度
1、严格执行公司的各项规章制度。
2、车辆上下磅过程中不允许称重操作，避免车辆不完全上磅就进行称重。
3、不得让司机及货主进入磅房，更不能与其闲谈，车主及其他人员不得翻阅原始数据和司磅台帐。
4、在磅表为负值的状态下不允许过磅．避免人为减少磅的基数（正常应当是空磅为”0”）
5、自动读取磅表数据,并可以打印装卸通知单和采购调运单．避免手工填写的人为漏洞。手工填写的其它单据必须真实准确，不得弄虚作假。
6、认真核对各种原料供货单位的发货票，所有数据必须保证其准确性。每天及时地把各种数据上报各相关部门。
7、爱护保养设备和仪器仪表，保证设备的正常使用，做好磅房“三防”工作：
防火（离开磅房应切断所有电源，会使用消防器材）。 防盗（关闭、锁好门窗）。
防雷（检查接地线是否完好，特别是雷电天气更要精心维护，做好安全防范措施）。加强室内及磅秤的卫生管理工作，发现设备缺
陷及时汇报，请相关部门处理。司磅员不得擅自处理，否则后果自负。
8、磅单数据与台帐相符，不得涂改、漏页，保管好磅单票据。归纳整理好各单位货运量，按时上交。
9、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查，坚决消缺堵漏。计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，如有不实，追究相关岗位人员责任。
10、车辆过磅必须清点车内人数，检查是否夹带与本货物无关的货物，检查车辆是否按规定停放合理位置，避免计量不准，造成失误。
11、热爱本职工作，坚持原则、坚守岗位，严守商业秘密，维护公司利益。司磅员工作态度必须端正，工作细心、认真负责，不得弄虚作假，徇私舞弊，篡改数据。如有损害公司利益的行为，一经发现按公司有关规定严肃处理。
12、认真学习业务知识，提高岗位技能。严格要求自己，不谋私利廉洁奉献，做好本职工作。
13、日常过磅时，应坚守岗位，认真计量，计量结果及时上报。司磅员不得中途串岗、溜岗以及做与工作无关的事，如有发现按公司有关规定执行。
14、搞好室内卫生，保持地磅台面干净整洁，保证设备运行准确性。
15、严格执行交接班制度，并作好交接班记录。
16、完成领导交办的其它临时工作。
计量员岗位职责
1、执行本公司的各项规章制度。
2、贯彻执行国家计量法律法规，掌握计量知识和技术，坚守岗位，履行岗位职责，遵守职业道德，团结协作，模范地完成工作任务。
3、熟悉计量设备（仪器）性能，做好计量设备设施的维护保养工作，确保计量设备设施工作正常。
4、坚持实事求是的原则，做好计量工作，做到不错计，不漏计，司磅记录和凭证准确完整，字迹清晰，保存完好。
5、认真做好计量统计工作，建立健全计量台帐，及时准确传递计量数据，为公司生产经营服务。
6、严格执行公司的规章制度，不与客户和其他人员闲聊，不允许无关人员进入磅房。
7、保守公司的商业机密，不得向外泄露相关数据和记录情况。
8、工作细心、认真负责，不得弄虚作假，徇私舞弊，篡改数据。
9、学习并执行安全技术规程，加强防火、防盗、防雷等安全工作。
10、严格执行交接班制度，如实填写交接班记录。
11、完成领导交办的其它临时工作任务。
第13篇：人员岗位职责
经营经理岗位职责
1、在公司董事长、总经理的领导下积极开展经营工作，不断开拓公司经营工作新局面；
2、积极参加公司年度、季度经营目标和经营策略的制定，拓宽经营市场，并及时下达执行；
3、认真组织工程招投标工作，组织有关人员编制招标文件，参加投标活动，讲究投标质量，提高中标机率；
4、对公司中标的工程项目要认真组织签订施工合同和内部管理合同。条款要清晰，责任要明确，内容要完整，要求要到位，不得出现责任盲区，以免给公司造成不必要地经济损失和社会影响。
5、经常性深入市场了解信息，利用各种渠道和方法收集各类工程的投招标信息，提高工程投标机会；
6、加强对公司下属各办事处工程投标的管理工作，搞好协调，明确区域，划分投标范围；
7、认真做好公司各种有效证照的年审、晋升以及相关持证人员的培顺工作；
8、积极做好年度、季度经营目标完成情况的统计、汇总和上报工作；
9、例行职责，全面完成公司交办的其他工作任务。
1
后勤经理岗位职责
1.在公司董事长、总经理的领导下积极有效地开展后勤工作，注重工作方法，讲究办事效益。
2.加强对后勤各部室工作人员的工作情况进行全面的协调、管理与考核，分月、季、半年、年度开展人员业绩考评活动，为公司对人员岗位的调整、职务变动、工资晋升、评先等提供真实的参考依据。
3.负责做好办公室、档案室、资料室的管理工作，按照规范化管理的要求，做好公司文件、信函、资料等的收集、分类、立传、建档工作。
4.负责后勤综合、协调和各种纠纷的调解工作，关心同志，化解矛盾，建立和谐相处、高效办事的工作环境。
5.负责做好公司文件、报告的起草、内外行文处理、来人来客接待等项工作。
6.负责检查各部门落实公司会议精神的情况，并对检查结果进行通报。
7.认真做好上级政策、行业法规的宣传工作和员工的思想教育工作，鼓励员工爱岗敬业。
8.做好公司各种会议的筹备工作。9.完成公司制定的各项目标任务。
2
工程技术经理岗位职责
1.在公司董事长、总经理的领导下积极开展工作，努力完成公司制定的年度质量、安全、创优达标目标任务。
2.学习宣传贯彻执行国家、行业关于建设工程质量、安全、技术管理的规范与标准，全面负责工程质量体系的建立和运作。 3.积极组织有关工程技术人员参与工程图纸会审工作，负责工程
项
目
施工技术和施工组织设计工作，检查各在建项目的图纸变动记录以及工程签证手续。
4督导各工程项目部制定保证工程质量、安全生产、文明施工的技术措施。
5.加强对各在建工程项目的质量、安全检查和监督工作。6.全面负责建设工程新规范、新技术、新工艺,新材料的推广工作。
7.负责制定公司年度创优达标计划和措施，实行目标任务分解到位。
8.负责在建工程项目经理的监督、培顺和考核。9.积极加强与建设各责任主体方的沟通与联系。
10.完成公司公司制定的各项工作任务。
3
公司财务部岗位职责
1 负责会计的管理工作，对公司财务会计工作进行定期或不定期的总结。
2 负责确定会计核算控制体系，建立健全内部会计控制制度并督促贯彻执行。
3 负责组织编制会计报表、成本表，及时检查工作完成情况。
4 负责督促检查会计人员正确执行国家法律法规、会计制度和企业内部控制制度以及履行岗位职责。
5 负责原始凭证的审核，准确完整记账、算账、报账及财务档案整理、管理等项工作。
6 负责公司往来账目的核算与材料供应商的对账工作。
7 每月30日向公司领导报送各项财务报表。
8 负责与相关部门沟通与协调、落实工作。
9 负责质量保证金返款工作.
4
公司办公室岗位职责
1、负责上级有关部门文件的收发、传递、呈报、催办和本公司文件的起草、打印发放、归档和公司档案管理工作。
2、负责通知布置公司的各种会议并做好会议记录。对会议纪要和会议决定事项执行情况要及时落实检查，并把检查结果向董事长、总经理汇报。
3、负责公司办公用品的采购、发放、维护和管理。建立低值易耗品账目。
4、做好上传下达，下情上报工作，深入调查研究、分析情况，发现问题及时向公司汇报，当好参谋和助手。
5、负责维护公司的正常工作秩序和整洁卫生工作环境，保持公司对外整体良好形象。
6、按公司规章制度抓好劳动纪律。
7、负责公司全员工作的量化考核和考勤工作。
8、负责管理和做好公司保密工作。
9、按上级领导安排承办对外接待工作，协调好公司与外部的关系。
10、主动做好公司员工的思想工作，协调好公司内部各部门关系。
11、对公司的重大活动，如工程投标准备标书资料，工程竣工资料整理，做好配合服务工作。
5
12、负责公司各种证件的申报、年检和保管工作。
13、负责公司行政章、合同章、法定代表人章等印鉴的使用、登记把关工作。
14、完成公司交办的其他工作。
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公司人事部岗位职责
一、负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
二、负责公司各职能部门用人实行定员、定岗。
三、因工作、业务发展需要增加用工的，必须按规定履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
四、公司聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
五、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
六、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
七、各级员工的聘任程序如下：
1.总经理，由董事长提名董事会聘任；
2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司、办事处经理，由总经理提名报请董事长批准后聘任；
3.部门副主任（副部长）、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任；
4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经
7
理聘任。
5、新聘（雇）员工，用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用半年至1年。
6、新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等， 员工试用期间，由人事部会同用人部门考察其现实表现和工作能力。
7、员工试用期满15天前，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，经人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘（雇）用合同。
八、公司全权决定所属员工的工资、待遇。董事长批准后实行。
九、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资标准。
十、公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，由部门推荐，经总经理批准后予提级及奖励。
十
一、公司按照国家规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保险待遇。
十二 假期及待遇。员工享受国家法定及公司规定的节假日。
十
三、员工享受国家规定和公司规定的探亲待遇。
十四、合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报
8
告。未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。
十五、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。
十
七、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。
十
八、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。
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工程项目部职责
在项目经理的领导下认真做好项目的各项工作：
一、项目工程施工准备工作。
1、协助完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。
2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作主管部门准确提供施工单位资质、资信审查报告。
3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。
4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。
5、参与施工监理招投标工作。
二、项目工程技术管理：
1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。
2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。
3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。
4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。
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5、对施工单位的工程进度进行管理：
按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。
6、对施工质量进行管理：
（1）检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。
（2）定期进行质量检查并做好检查记录。
（3）重点工序重点检查并做好检查记录。
（4）按月上报工程质量完成情况。
7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。
8、洽商管理：
依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。
①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。
②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。
③洽商文件由项目部报工程部审核后报总工审批，然后报工程部长及总经理签字。
④洽商文件签订后应及时在工程部、项目部备案。
⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月核对存档。
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9、材料设备管理
①工程项目部指定专人负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后，报总工审核，提出意见后报总经理批准，签约定货。
②工程项目部指定专人对进货材料进行管理，材料设备运输到位后，订货人员汇同管理员，负责检查与定货合同规定内容是否符合，符合则签字验收，对不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。
③材料设备入库登记应清楚明确，管理员与订货员共同签字，并交财务部备案。
④领用材料设备应持有工程项目部经理签字的出库单，管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。
⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。
⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次，并由总工出审计报告。
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经营管理部管理职责
1.负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同的签订与管理。
2.负责公司对外工程招投标文件的编制及具体实施工作。
3.负责专业分包单位、劳务分包单位、材料供应单位、招投标等有关信息的收集工作。
4.参加图纸会审，负责预结算书的编制与对外核算工作。
5.协助技术人员编制工程施工现场签证并核实现场签证的落实情况。
6.参加与建设单位合同条件的谈判，并负责审查合同内容，经总经理审批后，方可与建设单位签订。
7.签订完的建设工程施工合同原件，，由经营部统一备案管理，并分别报送财务部、公司董事长、总经理、工程项目部经理。
8.配合公司相关部门严格监督合同的履行情况，处理因施工合同引起的经济纠纷。如需修改、变更的内容，及时提出修改意见，并将修改、变更的内容存档备案。如有合同终止，必须办理合同终止手续。
9.负责向财务部提供建筑工程施工合同，中标通知书，相关资料。
10.工程竣工结算必须在工程竣工后l5天内完成。
11.招投标项目确定后，主要协调各相关专业编写招投标文件，
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并负责标书的装订包装工作。负责投标文件的递交并组织相关人员参加开标。依据招标文件及施工组织设计做出正确预算结果，为公司最终投标报价提供真实依据。
12.参与处理公司对外的经济纠纷，并及时将有关情况向总经理汇报，同时组织有关部门制定解决方案。在发生经济纠纷时，应及时、准确、全面的提供有关证明材料。 遵守法律法规，遵守合同约定，合理合法的处理经济纠纷，确保公司利益不受损害。并负责处理对外费用索赔及反索赔工作。
13.加强对外沟通与落实。负责与定额站、造价协会、招标办等部门及时沟通。经常保持联系，及时掌握有关信息、结算文件、法律法规及政策变化等情况。
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文字档案室管理职责
1.做好公司文件的收集、整理工作。凡是工作活动中形成的、办理完毕、具有查考利用价值的各种文件（包括收发文电，内部文件，各种会议文件，文件汇编，簿、册、图表、磁盘等），均属立卷归档范围。
2.认真做好文字档案的立案工作。根据立卷原则，把文字档案资料进行分类，按照年度、级别、保管期限的方法立卷。并分别划分为永久、长期、短期三种。
3.按照要求整理案卷内容。档案袋内资料按照不同情况进行排列。即章程、批文在前，计划、总结在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；案件材料中结论性材料在前，依据性材料在后。其它文件按文件的重要程度或形成时间先后排列。
4.认真做好文件归档份数。一般归档1份，重要的和经常使用的文件归档2份或3份。对无保存价值和重份文件，需要办理销毁手续。
5.按照规定要求做好资料的归档工作。各部门应于文件、资料使用后一周内，将应立卷归档的文件整理后移交档案室立卷归档。 6.归档文件案卷要规范。（1）归档文件齐全、完整。(2)每个案卷必须填写案卷文件目录、编件号、页号、案卷封面，填写时字迹工整、清晰。(3)档案袋的名称要注意内容准确，文字简练通顺，结构完整。
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7.案卷文件一式两份，一份作为纸制文档保存，另一份电子文档保存。
8.档案室按照档案管理的要求，对存放的各类档案进行分类整理，分类保管，编制各类检索目录，搞好档案的借阅利用、统计等工作。
9.经鉴定失去保存价值需要销毁的档案，应经公司审查批准后，按程序进行档案销毁。
10.公司办公室要经常检查防护设施和档案保管状况，对破损、字迹褪色、纸张变色的档案，要有计划的进行修补、复制，保护档案的安全与完整。
11.借用档案资料按规定办理审批手续与有关登记表，档案用完后应及时归还。
12借用档案人员必须爱护档案，要保证档案的安全与保密。不得擅自涂改、勾划、剪裁、拆散、翻印或转借。归还档案时，档案管理人员要仔细检查，发现对档案有损坏或泄密者，应及时向分管经理报告，按有关规定处理。
13 确保文件、资料的安全，做好保密工作。
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工程资料档案管理职责
一认真做好工程资料的分类工作。
1、设计文件。包括工程地质勘察报告、初步设计图纸和说明、技术设计图纸和说明、审定设计方案通知书及审查意见、施工图及说明、设计计算书、政府部门对施工图设计文件的审批意见
2、投标文件。包括 勘察设计招投标文件、勘察设计承包合同、施工招投标文件、施工承包合同、工程监理招投标文件、监理委托合同
3、开工文件。包括建设工程规划许可证及附件、建设工程开工审查表、建设工程施工许可证、工程质量监督手续、建设、施工、监理机构及负责人。
4.监理文件。包括监理规划、监理月报表中的有关质量问题、质量控制、分包资质审核、监理通知、合同及其它事项的管理、监理工作总结。
5.施工文件。包括施工组织设计及其它专项方案、图纸会审纪要、施工日志、工程图纸变更记录、工程质量检查评定记录、质量事故及处理记录 。
6.竣工文件。包括单位工程质量验收记录、竣工验收证明书、竣工验收报告、竣工验收备案表、工程质量保修书。
7.竣工图纸。包括建筑竣工图、结构竣工图、装修工程竣工图、电气工程竣工图、给排水工程竣工图、采暖通风空调工程竣
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工图 。
8.来往函件。包括监理公司来往函件、与施工单位来往函件 9.现场签证。包括工程量收方记录、零星记工。
二、认真做好资料的收集与整理工作
1、档案资料管理人员应主动收集齐全所有工程资料原件。
2、所有资料应根据分类建立查阅目录，并即时进行编码登记，编码须按顺序用阿拉伯数字书写。
3、档案资料整理时书写的字体必须是仿宋体且字迹清晰工整。
三、认真做好工程资料的收发工作
1、须下发的公司文件或资料由接受部门在发文簿上签字。
2、接受单位在收到文件后，应立即将文件交部门负责人审阅，并根据需要复印送达相关人员。
四、认真做好工程资料的保管工作
1、档案资料收集整理后应立即放入档案柜，不得放置于其外。
2、档案资料室由档案管理人员保管。
3、因工作需要使用或借阅工程档案资料的，应先登记，报请有关负责人批准后方可借用，并明确归还时间。
4、工程完工备案后，应将本工程档案资料完整封存。
第14篇：人员岗位职责
活动促销专员
岗位职责：
1.进行市场调研，开展信息收集，根据相关市场信息，进行产品开发，销售拓展，价格以及推广的行动。
2.执行年度，季度的市场计划，包括产品推广策略，品牌建设策略，具体行动方案和预算，并负责在公司范围内贯彻市场计划，负责区域市场人员制定和细化本区域的市场执行
3.组织编写各业态、商圈、市场新店开业促销与市场推广方案。
4.各活动方案执行情况跟踪及效果评估。
5.跟踪监督和管理加盟商的市场推广活动执行，包括公关、广告和促销活动。
6.负责各种市场投入，负责预算的执行。
7.会基础平面设计
任职要求：
1.大专以上学历要求；
2.有服装、零售行业工作经验，或市场营销、市场推广、市场策划经验；
3.统筹、分析、领导、沟通、协调能力、抗压能力强；
4.能适应经常性出差；
第15篇：磅房管理办法
采购管理制度
磅房管理办法
为加强，规范磅房管理员（即司磅员，下同）、监磅员工作，明确磅房管理工作流程，特制订本管理办法：
一、司磅员、监磅员和磅房管理规定
1、直接进入生产区的原材料过磅，由生产部负责派人监磅；进入施工队的原材料由施工队派人监磅；商品煤炭出厂过磅由销售公司负责过磅、生产单位人员负责监磅。
2、司磅员、监磅员必须具有高度的工作责任心，办事公正，严禁弄虚作假，损公济私；
3、司磅员、监磅员必须认真核对各种原料供货、出货单，所有数据必须保证其准确性；
4、司磅员、监磅员必须熟悉公司管理制度，熟悉地磅操作和管理流程；
5、必须保持室内整洁，仪器设备、桌椅摆放整齐，计量衡器及四周清洁无尘、无积水和无杂物；
6、定期按要求联系技术人员，及时对磅表进行检测和维护；
7、司磅员、监磅员要坚守岗位，衣着整洁，文明礼貌，服务良好；
8、过磅司机及货主不得进入磅房，更不能与其闲谈；
采购管理制度
9、监磅员必须对司磅员的操作进行认真监督，对不符合要求的操作必须当即指出，并迅速采取有效补救措施整改，同时上报相关领导。
二、司磅员计量管理规定
1、车辆过衡是在接到部门领导正式通知并在监磅员到场的前提下进行，否则不予过衡，必须使用计算机自动称重系统；
2、当磅表空磅为负值状态时不允许过磅，并及时向部门领导报告处理，避免人为减少磅的基数，只有当磅表空磅为“0”时才可以过磅；
3、车辆上下磅过程中不允许称重操作，避免车辆不完全上磅就进行称重；
4、过磅时应当检查磅上及驾驶室是否有人、车辆是否完全上磅、重车和空车是否为同一车辆等信息；
5、及时认真填写台帐、数（票）据，台帐、数（票）据分月分类归档上报；同时，注意保存和备份磅表上所有原始数据，防止数据丢弃。
三、磅房权限管理
1、除了司磅员、监磅员、部门领导和公司领导可以进入磅房外，其他无关人员未经部门领导许可不许入内；
2、磅房磅表系统密码由主任任和司磅班长共同保管；
四、司磅工作流程
采购管理制度
司磅通知→核对货单、货车司磅、监磅→数据登录→空车司磅、监磅→签字放行→数据整理上报→存档备份。
第16篇：磅房管理制度
五、磅房管理制度
1、热爱本职工作，坚持原则，坚守岗位，维护公司利益。严格遵守公司及部门制度的各项规章制度。
2、磅房人员工作态度必须端正，工作细心，认真负责，不得弄虚作假，徇私舞弊。
3、熟练掌握磅秤的操作使用方法，严把计量关，做到手勤、眼勤、车辆过皮重时要仔细检查，坚决消缺堵漏，计量的账、表等要求数字准确、清晰，数据真实可靠。
4、认真填写台账、票据、过磅单、数据准确，当班所用票据交班前进行统计。填写当班报表，统计交清。未使用票据下班交清方可，下班在接班人未到时禁止下班。
5、团结合作，搞好协作，必须坚持两人同时上岗，才可以进行衡器操作制度。
6、严格对过磅车辆的管理，做好与值班室门卫的沟通与协调，随时掌握煤场各种煤装车情况，确保煤场道路畅通。
7、遵守劳动纪律，严格交班制度，保持室内外整洁。
8、服从领导指挥，完成领导交办的其他工作。
第17篇：磅房工作制度
磅房工作制度
1、磅房工作人员，必须持证上岗，遵守作息时间。
2、工作时间，严禁上网聊天，不允许做与工作无关的事，不准和闲杂人员闲谈。
3、磅房内严禁闲杂人员进入，如有内部人员进入与司磅员闲谈，司磅员和进入人员同时受罚，厂外人员进入磅房与司磅员闲谈，罚司磅人员10－50元。
4、司磅员按时交接班，接班人员提前10分钟上班，如上班员工未到，交班人不得离岗。交接班时各自的数据必须清楚、明白。
5、司磅员须工作认真，细心操作，砼过磅时料单上必须写清楚名称、地点、标号，必须与搅拌站一致，出现误差，罚款100－1000元。砼常数按2.4换算，其他固体、液体物料的换算标准以公司提供的通知单换算。
6、每天出厂的车数与电脑所登记数必须一致，回皮要认真，严禁人为的往料单上写数量。开手工票：如特殊情况开手工票，必须由张金生和宋有梅签字。
7、遇有车辆剩回料造成不能回皮的现象，磅房要做好记录，可用其它同等车辆顶回皮。
8、过磅的料单，名称和摄像图片必须一致，不准代替，一经查实，罚款3000元。
9、过磅车辆过磅后严禁长时间在磅上停放。
10、司磅员经常及时掌握磅的准确性，发现问题及时汇报，以便于及时校磅。
11、往公司上交的磅单要及时，交回的磅单和电脑数据核对，尤其是手工开的磅单。
12、如出现已到工地的砼转供给其它工地，需要手工票更改名称时，手工票上须有调度长和司磅负责人的签字，并将电脑料单上和手料单一并交回公司存档，查验。
2014年2月18日
山西龙泰路桥建筑工程有限公司生产部
第18篇：磅房管理制度
磅房管理制度
一、磅房由销售部门及所在单位双重管理，并由司磅员全面负责现场工作，销售负责人负责监督管理。
二、磅房司磅员负责组织本班所有工作，监督检查各种票据开具是否正确，办理流程是否符合规定，移接交是否清晰、有无遗漏。
三、磅房接到总经理或销售负责人下发的发货指令时，才可发运货物，否则一律不予发运。
四、对于公司采购的物料货物，磅房要依照惯例请示汇报销售负责人及后勤厂长库管后，方可在销售负责人、后勤厂长、库管监督下过磅、开票，不得擅自做主。发现问题时要及时向上级报告，不得瞒报、不报。
五、发料时按工作流程严格执行，司磅员在填写票据时必须核对清楚、规范填写，确保准确无误后，妥善保管相关手续。
六、过磅时，司磅员要辨别车辆相关手续的真伪，包括派车证的真假，谨防假冒。严禁无关人员在地磅四周逗留，谨防其他车辆或物品影响计量精准。
七、交接班时，上一班人员必须交代清楚发料情况、及票据使用、料场存料情况，待下一班人员检查无误并确认后方可下班。
八、提前做好票据申领工作，防止因票据短缺造成车辆装运延误。
九、票据由司磅员签收，销售负责人收缴保存。接收时
要注意票据票号是否与发放时一致，并确认票据数量，准确无误后签字接收。票据用完后，按相关规定作好票据登记，并及时通知领票人收取。
十一、除财务、销售、属地管理人员外，其他人一律不准进入磅房。
十二、磅房工作人员要着装整洁、举止文明、态度热情、服务周到并佩戴上岗证，不得离岗、脱岗、睡岗。
十四、搞好磅房的卫生清洁工作，做好设备的日常养护，保证计量准确无误。
十五、严格保守公司秘密，按公司规定办事，严禁和任何人谈论与工作有关的保密信息。
第19篇：磅房管理制度
磅房管理制度
一、磅房重地闲人免进。
二、现场材料员要严格按照技术标准对所有材料的验收，严格控制材料质量，防止不合格的材料进入施工现场，
三、材料员进行过磅，拌和站委派一人监磅，在一式三联的收料小票上必须有过磅人和监磅人的共同签字，少一人视为废票。
四、一车一单据，每车做好记录，发料时间、数量、车号、禁止多车一单，票据开错不得撕毁，只能在小票上注明作废后，另开一张票据，一式三联小票上必须付电子过磅单，与所开据的小票的日期、数量、车号相等。
五、现场收料人员每月25日前将所有收料单据报物资部，物资部根据每月所收料的总量，随财务、现场负责人共同盘点、由拌和站收方、根据收方量核算盈亏。
六、磅房人员不得擅离岗位。
第20篇：磅房管理制度
宁夏开特利镁业有限公司磅房管理制度
第一条 磅房是公司物资供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物资周围储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：对进、出厂的物资，做到数量准确、手续齐全、确保安全、面向生产、服务周到。
第二条 物资进厂后，必须由库管员或各分厂指定的收料人在验收单上签字认可后（属化学或物理检验的材料，同时由检验部门出据“化学分析报告单”），方可出据正式磅单，并注明供应单位及产地。
第三条 磅称员根据验收单（及化学分析报告单）出据磅单时，如果需要折扣的，必须在备注栏里注明折扣的标准及实际吨位（白云石按实际吨位同时办理入库单）。
第四条 对于检验不合格的材料办理退货时，应由具体采购人员出示“化学分析报告单”并由主管领导批示后，方可出据过磅单，并注明退货原因。
第五条 属调、废材料的，必须由各分厂保管员到场并出示财务科出据的证明，方可进行过磅并注明过磅原因。
第六条 磅称员将前一天所有过磅物资，按物资类别、收发类别，分别做“原料运输日报表”，于每天早上8点30分分别将报表按要求及时报送到各部门，以便于各部门及时掌握进、出物资的流向及库存。
第七条 因某种原因而不能及时出据磅单的，在做“原料运输日报表”时必须做以说明，以方便财务部门在月底盘点时及时掌握实际库存量。
第八条 供应商因磅单丢失需要补办手续的，必须由财务部门出据证明方可补办，否则，任何人无权办理。
第九条 磅房每月月底将当月运输日报表进行汇总，并与财务对账。
