办事处人员岗位职责
推荐第1篇：办事处人员的岗位职责
办事处人员的岗位职责
第二条 办事处经理职责
1． 完成公司交给的各项任务和指标，制定本部门的工作计划，落实到人,并组织实施检查和监督
2． 保持与运营商的良好关系和有效沟通,做好与运营商的各种工作对接
3． 管理渠道，掌握重点代理商的情况，对各代理商的发展提出规划，协调各代理商之间的竞争
4． 负责办事处销售渠道、客户管理
5． 负责办事处人员招聘工作
6． 办事处团队管理，负责办事处人员的培训、指导、考核与评估
7． 制定本部门各项规章制度和工作程序
8． 制定本部门资金预算和各项支出计划
9． 处理本部门疑难问题，协调部内外及客户的合作
10．与总部进行良好的工作对接
第三条 办事处助理职责
⒈ 每天录入销售跟进并以邮件的方式发给公司财务及商务，并与之良好对接
⒉ 每天录入渠道客户日明细对帐表，并每周一次核对，做好经销商结余监控及督促打款，每月上报公司
⒊ 根据代理商的“无线宽带”业务开户受理单和入网协议传真件在代销平台进行受理开通
⒋ 负责收集开户工单的原件及客户身份证复印件交于移动相关人员
⒌ 对充值帐户上的电子充值余额进行监控，在少于十张开卡金额时向公司汇报并申请电子充值费用
⒍ 与移动公司相关人员对接业务流程，包括结算数据，提货数量及其他一些与之相关日常工作
⒎ 对办事处的提货及代理商的供货明细进行记录
⒏ 检查和协助代理商网点中产品的出样和物料的摆放的情况
⒐ 市场信息的收集及完成办事处交给的各项工作任务
⒑ 客户信息资料的收集与整理
⒒ 负责部门内外的信息交流和信息资料整理
⒓ 负责部门内外和客户的日常往来信息记录和汇报.⒔ 业务单据、文件的收集整理及仓库货物的保管
⒕ 定期与代理商进行沟通，巡查市场
⒖ 接听电话、妥当应答，并做好电话记录
⒗ 负责应聘人员的接待
⒘ 员工档案的管理
⒙ 负责办事处考勤工作
⒚ 办事处的清洁维护
第四条 业务员职责
1． 完成办事处下达的销售指标及交给的各项工作任务
2． 熟悉运营商各个营业厅的业务流程,对相关人员进行经常性的拜访和沟通
3． 了解我司产品的上柜率和竟品销售情况,对竟品进行人为屏蔽,提高销售量,并跟踪
补货.4． 开发渠道,提高产品在渠道上的销量
5． 维护自己负责区域代理商的经营及关系，不断完善市场工作
6． 负责代理商的供货及确认货款到帐情况，货款超过一万不得收取现金,必须说服代
理商通过银行打款.做好代理商的支持工作
7． 对代理商产品的终端展示、销售、售后服务进行引导和协调
8． 对终端导购人员进行产品专业知识和有关导购技巧的培训
9． 反馈市场信息及商家消费者对公司产品的意见
第五条 直销员工作职责
1.在所属区域内对写字楼及另外一些企业进行拜访，挖掘潜在客户
2.对有潜在的企业团购或个人购买不断进行跟踪和拜访
3.对客户演示无线网卡，提升客户购买欲望并最终达成销售
4.对客户的售后服务需求进行引导和回访，提高客户满意度，增加二次购买机会
5.提升公司和产品形象
第五条 出纳职责
1.对每天的销售数量和销售金额进行记录并以邮件形式发给公司财务
2.负责对业务员的收款情况进行监督,审核代理商的每单提货数量及金额,并告知总部财务,财务确认到款无误后才可发货.
3.核对电脑帐，应与原始出货单据一致
4.核对运营商销售数据,跟进回款和酬金结算
5.每周核对库存.销量和销售金额,上报总部
6.与公司财务及商务进行良好的工作对接
推荐第2篇：办事处岗位职责
各岗位工作职责
一、办事处牵头人岗位职责
1、传达、分解、落实中心下达的公司政策与任务；
2、对本办事处的各项工作的成果和经营业绩承担全部责任；
3、主持每月利润目标的制定，报批中心后分解落实，并督导实施；主持拟订下月、下周工作计划（意向），
4、监督业务经理填写周、月工作计划的制定；
5、分析市场需求，判断业务发展方向，提报改善和客户开发建议；
6、制定办事处的费用预算计划，负责费用的控制与现金收付的签发及监督；
7、组织办事处人员的日常工作，对员工的工作、思想动态等方面出现的问题及时解决；
二、业务经理岗位职责
1、在业务负责人的领导下协助办事处主任负责办事处业务的开发及管理工作
2、协助办事处主任对工作目标进行有效分解，并落实到各港口、各客户，有计划、有步骤地执行。
3、根据运营中心制定的工作思路进行市场开发和推广电商平并搜集业内信息。
4、根据周、月计划进行工作安排，并保质保量完成任务。
5、必须具备敏锐的市场洞察力，多渠道了解业内动态，原则上每位业务经理每日最少汇报2条业内信息。
6、
三、库存管理岗位职责
1、根据出入库审批，完成库存更新及管理；
2、办理港口出入库及业务操作手续，并提出风控点，出具相应管理措施；
3、每日对合同、业务执行情况做跟踪，并提醒相关业务经理；
4、做好日常统计工作，每日与中心平帐报数；
5、做好办公室日常文案及物品管理工作。
6、负责办事处费用报销审核及现金支出管理等工作，按公司财务相关规定支付收讫；
四、日常遵守公约
1、日常考勤自觉填写
2、卫生值日按时按标准做好
3、发生费用提前请示，能省则省
4、原则不接受客户任何形式的感谢及联谊
5、业绩高于一切，利润小于风险
推荐第3篇：办事处岗位职责
各岗位职责描述
一、办事处经理岗位职责
1、传达、分解、落实销售部的下达的公司政策与任务；
2、对本办事处的各项工作的成果和经营业绩承担全部责任；
3、主持每月销售目标的制定，报批营销中心后分解落实，并督导实施；主持拟订下月、下周要货计划（意向），
4、监督业务经理填写日报告（成功手册）及周、月工作计划的制定，并对其进行总结，定期报至营销中心；
5、保持本辖区市场网络建设的合理性与秩序性。合理布局分销商，关注通路价格的稳定性，洞察预测通路危机，并及时提出改善建议；
6、组织建立健全客户档案，分析市场需求，判断消费倾向，提报产品改善和产品开发建议；
7、策划本区域促销、公关活动，报批及组织实施和结果评估；
8、制定办事处的费用预算计划，负责费用的控制与现金收付的签发及监督；
9、组织办事处人员的上岗培训及定期培训，召集办事处人员例会，对员工的业务、思想动态等方面出现的问题及时解决；
10、负责办事处员工的绩效考评。
二、区域主管岗位职责
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、在分公司经理的领导下协助分公司经理负责分公司市场的日常管理带领分公司各区域业务代表，学习公司各项政策，领会精神并协助各协助分公司经理对销售目标进行有效分解，并落实到各区域，有计划、对各部门进行有交沟通，达成目标一致 对各区业务工作进行监督，执行到位
对公司各项政策及时传达至各区业务，并督促各区及时有效完成任务 协助分公司经理对各员工进行合理化考核 工作
区业务完成任务
有步骤地执行，认真完成公司下达任务
三、市场推广主管岗位职责
1、在分公司经理的领导下协助分公司经理负责市场的日常管理及宣传工作
2、负责专卖店开宣传推广工作
3、负责执行促销活动的宣传推广工作
4、对重点市场的专业市场进行长期的宣传
5、重点市场重点楼盘作龙居小区推广宣传活动。
四、市场部主任职位描述
1、在分公司经理的领导下协助分公司经理负责分公司市场的日常管理工作
2、负责分公司的专卖店、专卖区的建设工作
3、负责执行总部的促销活动控制执行，并对其效果进行评估
4、负责全省促销活动的策划，并控制过程
5、对重点市场开展活动进行企划
6、负责全省导购员的培训工作
7、负责分公司的户外广告宣传工作
五、业务代表岗位职责
1、填写日工作计划与总结（成功手册）、每周工作计划与总结、每月巡访工作计划。完成每周的工作报告报办事处经理或营销中心；
2、协助办事处经理制定销售目标计划和目标分解计划，完成办事处经理下达的销售综合目标，并有权向办事处经理提出促销建议；
3、对辖区内各级经销商进行宣传公司政策，并对经销商的经营活动进行指导（库存、订货、展示、售后服务等），帮助经销商对经营目标进行分解，提出完成目标的建议,主动向经销商做新产品的卖点介绍、产品宣传工作，保证新产品得以顺利推广；
4、协助经销商做好不良品把关及验收工作（月未售后考评分由仓库考核）；
5、向区域内客户和用户介绍欧普产品的正确安装及使用方法
6、规范终端卖场的布置和产品的展示，协助经销商做好展示样品定期更换保证产品展示位置明显、突出，保持展板及产品整洁；
7、力争做到卖场内有专人负责欧普产品的销售，定期对营业员进行产品知识、产品卖点、销售技巧的指导；
8、
9、建立经销商档案，按计划巡访客户，进行市场调查，及时反馈市场信积极进行市场开拓，积极发展有潜质的客户，注意开发工程客户及大息，协助办事处经理进行客户评估；
型终端卖场；（业务经理的工作，以“欧普公司市场维护与终端巡访指南”为衡量标准）
六、财务及售后主管岗位职责
1、负责办事处对总公司应付款、客户往来、办事处费用等帐目的建立，登记现金日记帐。必须做到帐帐相符、帐实相符、核算规范、管理严谨；
2、每月及时报送公司财务部门所需报表。
3、
4、
5、
6、
7、负责办事处费用报销审核及现金支出管理等工作，按公司财务相关规定支付收讫；
负责广告报销审核、专卖店相关事项审核； 负责分公司与总公司之间的衔接工作； 处理售后服务紧急事项； 负责后台人员绩效考评。
七、库管员岗位职责
1、负责办事处货品的日常进、出和仓储管理工作。
2、做好仓储帐目管理，及时、准确的提供各种货品的数据，协助制定配件订货计划。
3、做好仓库的日常管理，杜绝仓储损耗和任何严重事故，对储存货品负责。
4、每月定期盘点，分类存放。做到帐帐相符、帐物相符。
5、负责不良品清点验收，并做好记录，及时把验收结果反馈给经销商。
6、负责跟踪合格不良品冲帐事项。
7、需维修的维修品与维修员建立往来帐，做到帐物相符。
8、负责做好江西售后服务及与总公司的售后衔接工作。
9、负责月终考核业务代表的售后考评。
八、文员岗位职责
1、按公司要求提交的各类表格：《人员考核表》、《客户销量对比表》、《单个产品销售月对比表》、《客户档案更新表》、《不良品统计表》、《周计划》、《月订货计划》。
2、做好办公室行政管理、人事管理，及日常行政事务。
3、负责文件、信息的上传下达，分公司各部门之间的衔接工作。
4、办公用品管理，做好入库、出库登帐，做到帐物相符。
5、负责办事处各类文件资料分类存放、保管。
6、负责做好户内外广告申请及照片审核。
7、协助业务代表做好任务分解及终端客户销量统计。
8、处理售后服务紧急事务。
推荐第4篇：办事处人员辞职报告
2016办事处人员辞职报告
辞职报告是我们辞职是需要用到的东西，以下是随笔吧小编为大家搜集整理的办事处人员辞职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在辞职报告栏目! 办事处人员辞职报告(一) 尊敬的各位领导：
我十分遗憾在这个时间因个人因素正式提出辞职。
XX年12月我来到社区工作，在街道党工委办事处和社区党支部的领导下，也真正让我从一名下岗职工到一名社区工作者的转变。三年多来有过欢笑、有过收获、也有过烦脑和痛苦，但组织领导的信任和群众的支持让我坚定了在社区工作的信心，由此我努力的工作和调整自我来适应社区工作，办事处公平、公正、公开的用人机制让我一度找到了依靠的感觉 ，在社区我能开心的工作，开心的学习，三年多的社区工作让我得到了一定提高，当然这些提高离领导的希望和居民的要求还有一定的差距。 今年换届选举社区也迎来第七届的选举工作，我也作为新班子成员候选人之一荣幸的当选为新一届社区居委会成员，在岗位上继续为社区辖区群众工作，然而工作上毫无成感就让总自己感到彷徨，自己好像变成了一个多余的人。由此我开始了思考，认真的思考，也许只有重新到社会上去面对更多艰辛，努力去寻找自己的就业岗位才是我真正要做的事。提出辞职也是为了新一届社区有一个全新阵容，更有利于街道党工委和办事处对新一届社区班子成员的满意度、合理性、科学性 ，进一步增强社区人力资源的最佳组合，让更多优秀的人员来到社区工作,为社区的大发展提供强有力的组织保障。
本着对社区负责的态度正式提出辞职,也是真正的做到长痛不如短痛，或许这对社区对我都是一种最佳选择。离开曾经工作了三年多的社区，离开了曾经关心、爱护、培养自己的领导，离开了曾经同甘共苦一起工作的同志，很舍不得，舍不得领导的谆郭教诲，舍不得同志之间的那片真诚和友善。
真诚的感谢各位领导和同志们在我三年多的工作期间给予我太多太多的支持，祝领导和同志们在工作和生活中取得更大的成就和收益! 此致 敬礼! 辞职人：随笔吧 20xx年xx月xx日
办事处人员辞职报告(二) 尊敬的领导：
你好，首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。 鉴于我个人的兴趣偏好和能力等原因的考虑，我已决定辞去在社区的现有工作以迎接新的挑战。辞职原由如下：
(一)我以为，三种情况不应辞职，一为用人之际，二为危难之时，三为无我不可，但，此三种情况我皆不属其中。此时请辞，合乎情理。
(二)当我认为自己不再胜任，不再适合的时候，我是不能容忍自己赖在这个神圣的岗位上的。于公于私我都不会。 (三)由于目前从事之工作，无法实现人生目标，体现人生价值，出于对理想的坚定信念，本着一颗奉献父母的热诚之心，本人现提出辞职申请。
(四)由于本人的性格与社区工作不相适应。多年来的自由主义让我与社会发展严重脱节，也许我的一些观点是正确的，但是于实际情况是不相融的。我有这种毛病，而且病入膏肓，无药可救矣。社区领导已对我有一些意见，奈何本人叛逆之心严重，对于一些不顺眼之事总是无法吞忍，于领导时时发生冲突，这可能是本人的幼稚与领导在职场上的成熟、老练的冲突，也可能是本人的过于超前与领导的安于现状的冲突。这些观念上的冲突早晚要酿出不愉快的事情来。为了避免和领导发生正面冲突，我决定提出辞职。 (五)再次，由于本人于在某些正式场合的社交能力十分愚笨。长期以来对俗世礼仪的漠视，不喜讲客套话、空话，更不懂讲奉承话行拍马屁之举，加上平时与普通朋友往来的随和与耿直，使本人在正式社交场
合上显得十足的木讷与蠢笨，影响社区工作人员在正式场合下的形象。这一点可能成为本人今后工作中最大障碍。
在社区工作的五年里，不可否认，社区领导时刻关心我、教育我、帮助我、鼓励我，也常常语重心长的教育我："年轻人应当有更远大的理想，更高的追求，不可好逸恶劳，不思进取，更美好的人生应当靠自己的努力去争取"等等。是你们在我的身边时时刻刻提醒着我，这让我的目光更加坚定，让泯灭的理想再次高远。值此辞职之际，我的内心久久难以平复，因为现在所有的一切都是你们所给予的，每每思至此，热泪盈眶，捶胸顿足，黯然伤神。
在此决定之前我百思不得其解，社区领导非常的关照我，此时正当我奋发图强，涌泉相报的时刻，却又为何非要离开我工作五年的地方??想着要向更高的目标迈进时，宛如醍醐灌顶，我顿悟了!井蛙不可喻之于海，拘于虚也，秋虫不可喻之于海，拘于时也。我是应该投身更广阔的社会，接受更多的锻炼，学习更高深的本领，对自己，对父母、对家庭、对社会有用的人。我真的明白了，谢谢领导。
本来我想在培养我的温泉社区这个环境工作终老，但是生活是残酷的，巨大的生活压力迫使我抬起头来，去遥望那碧蓝的天空，我想了很多，生死有命，富贵在天。每个月的开头，我会满心欢喜的拿着微薄的工资去还上个月的欠债，每个月的月中，我为了省钱会努力勒紧裤带，重复性的，每个月末，生活的本色就变成了借钱和躲债。我总是在希望工资会涨的，面包会有的，可我是不会坐在这里等的。要记得：龙入浅水遭虾戏，虎落平原被犬欺啊。
佛曰：一枯一荣，皆有定数。小平同志说：贫穷不是社会主义。有资本才有主义。电视上也说：要致富，靠自己。所以，我辞职。
总之，再次感谢领导对我的知遇之恩，感谢领导的栽培，感谢领导对我的器重，感谢各位同事五年来对我的关照。我确信在社区的这段工作经历将是我职业生涯发展中相当重要的一部分。在此，对我的辞职给社区工作带来不便表示抱歉。 此番思量，慎重而清楚! 此致 敬礼! 辞职人：suibi8.com 20xx年xx月xx日
办事处人员辞职报告(三) 尊敬的各位街道及社区领导：
我十分遗憾在这个时间因个人因素正式提出辞职。 XX年XX月我来到xx社区工作，在街道党工委办事处和社区党支部的领导下，也真正让我从一名失业人员到一名社区工作者的转变。N年多来有过欢笑、有过收获、也有过烦脑和痛苦，但组织领导的信任和群众的支持让我坚定了在社区工作的信心，由此我努力的工作和调整自我来适应社区工作，办事处公平、公正、公开的用人机制让我一度找到了依靠的感觉 ，在社区我能开心的工作，开心的学习，n年多的社区工作让我得到了一定提高，当然这些提高与领导对我的希望和居民对我的要求还有一定的差距。 今年换届选举工作也迎来第N届的选举工作，我作为新班子成员候选人之一荣幸的当选为新一届社区居委会成员，在岗位上继续为社区辖区群众工作，然而工作上毫无成感就让总自己感到彷徨，自己好像变成了一个多余的人。由此我开始了思考，认真的思考，也许只有重新到社会上去面对更多艰辛，努力去寻找自己的就业岗位才是我真正要做的事。提出辞职也是为了新一届社区有一个全新阵容，更有利于街道党工委和办事处对新一届社区班子成员的满意度、合理性、科学性 ，进一步增强社区人力资源的最佳组合，让更多优秀的人员来到社区工作,为社区的大发展提供强有力的组织保障。
本着对社区负责的态度正式提出辞职,也是真正的做到长痛不如短痛，或许这对社区对我都是一种最佳选择。离开曾经工作了N年多的社区，离开了曾经关心、爱护、培养自己的领导，离开了曾经同甘共苦一起工作的同志，很舍不得，舍不得领导的谆郭教诲，舍不得同志之间的那片真诚和友善。
真诚的感谢各位领导和同志们在我N年多的工作期间给予我太多太多的支持，祝领导和同志们在工作和生活中取得更大的成就和收益! 此致 敬礼! 辞职人：随笔吧 20xx年xx月xx日
办事处人员辞职报告(四) 尊敬的领导： 您好! 很遗憾在这个时候向办事处正式提出辞职，也许你早就晓得我的这个决定在你的意料之中。因为你总比别人那么有远见! 来到办事处也有十个月了，从陌生到慢慢熟悉，慢慢感觉办事处的气氛，在这里有过欢笑，有过收获，当然也有过痛苦。虽然多少有些不快，不过在这里至少还是学了一些东西。
在这十个多月的工作中，一直在努力做好工作，也一直在要求自己这样做，我确实学习到了不少东西。我做到了我应该做的，对工作我问心无愧，对于同事我问心无愧，对办事处我问心无愧。然而随着时间的推移，对工作激情的缺乏和工作上的毫无成就感总让自己彷徨。我开始了思索，认真的思考。思考的结果连自己都感到惊讶――或许自己并不适合干通信这项工作。
也许当初到这里来工作的目的也只是让自己这一段时间有些事可以做，可以赚一些钱，也没有想过要在这里发展。因为当初我都不知道我会来湖南，但是最后就稀里糊涂的来到了这里，也许是被一个英明果断，有人格魅力的领导所征服吧。一些日子下来，我发现现在处境和自己的梦想并不相同。我一直以为不能实现自己价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。十个多月的时间过去了。我想，应该换一份工作去尝试了。
我也很清楚这时候向办事处辞职于自己都是一个考验，办事处正值用人之际，不断有新项目启动，所有的前续工作在办事处上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到办事处今后在各个项目安排的合理性，本着对办事处负责的态度，为了不让办事处因我而造成失误，我郑重向办事处提出辞职。我也将这一个月(2月25号—3月25号)的事情给做完。至于剩下的事，留给其它的同事去做吧。相信他们比我做的更好。
离开这个办事处，有很多原因：
1、长期重复的工作，让我失去了往日的激情，似乎有种力不从心的感觉，再这样下去的话，肯定会有负面影响;
2、也许是能力有限，我认为我在公司已经没有更大的发展机会了，基本上定型。
3、由于种种原因我的一个好朋友也是我的好兄弟他走了，不知道出于一种同窗感情还是一种义气，我宁愿失去一份工作也不想失去一个好朋友，工作没了还可以再找，可是朋友没了......因此，我决定选择一个新的工作环境，希望各位领导批准。离开这些曾经同甘共苦的兄弟和同事(xxx、xx、xxx、xxx、xxx美女、x师傅、xxx、x总、x哥等等)，对于你们我真诚的说声对不起，这一次就算我当了一回逃兵(那个我曾经恨透了的词)，确实很舍不得，舍不得我们之间的那片真诚和友善。祝愿你们以后工作顺利、身体健康、万事如意! 我决定离开了，我恳请办事处领导们原谅我的离开。 祝愿办事处蒸蒸日上! 此致 敬礼! 辞职人：suibi8.com 20xx年xx月xx日
推荐第5篇：办事处主管岗位职责
临沂办事处主管（经理） 岗位职责
岗位名称：办事处主管（经理）
编制：1人
任用原则：地区经理推荐 营销中心委派
直接汇报上级：鲁南地区经理
直接管理下级：业代、导购员
办事处主管是地级市场的负责人，向地区经理报告并直接接受其领导。在指导和管理区域内销售工作的同时，做好地级市场的宣传、促销等活动，并对区域内销售、推广、客情、信息等各项工作负责。按照“鲁南地区”市场的战略规划和营销计划，组织、实施营销工作，确保目标达成。
办事处主管的具体职责如下：
1、遵章守纪，服从命令，听指挥；
2、落实销售任务，全力完成区域整体销售目标；
3、参与制订、执行区域年季月度销售计划，合理分配销售目标并落实到业代；
4、对辖内各通路实施开发、服务与管控，定期对重点客户进行拜访、调查；
5、制定终端开发、维护计划，并监督实施；
6、参与策划本区域促销、公关活动、报批及组织实施和结果评估；
7、负责组织区域内市场信息收集、分析、整理、汇总等工作，为上级部门提供决策依据，同时向业代提出管理、发展与整改建议；
8、监控各渠道和终端的销售价格，确保价格体系安全稳定；
9、建立并巩固良好的公共社会关系，维护公司形象及利益；
10、对下属员工的工作进行定期或不定期检查，同时做好业务指导、考核工作；
11、办事处的日常管理工作以及主管部门经理上级分派的其他工作。
责任人确认：监督人确认：
时间：时间：
推荐第6篇：办事处经理岗位职责
办事处经理岗位职责
职责概述：
负责本区域办事处的整体运作与发展工作， 领导提高办事处人员的士气与工作技能，完成规定的项目实施/运维和销售推广任务，降低运作成本，保证公司资产的安全性。 对总经理负责，并向其直接汇报。
主要职责
一、计划汇报
按公司下达的任务制订办事处的各类工作计划和总结；
遇非常事件，立即向上司报告；
二、项目实施/运维
指导运维人员做好运维服务工作；
监督处理用户投诉问题；
三、销售与推广
领导完成公司下达的销售任务，并确保货款的及时回笼；
参与重要项目的攻关谈判，与其维持良好的关系；
定期对市场信息进行采集、整合分析，并反馈市场信息及客户需求意向；
四、人员管理
根据对公司政策、资源及竞争环境的了解，对办事处发展所需的人力资源计划提出建议； 按公司的既定计划，组织办事处人员的招聘工作，确定录用名单，报公司批准； 组织对新进人员的上岗前培训和全体人员的日常培训；
负责办事处人员的考勤，进行定期考核，并在权力范围内对员工进行奖惩； 组织好人员辞职、辞退、除名后的各项移交工作及人员的后备补充；
五、财务与资产
控制和安排办事处的各项费用；
指导助理对器具、物料、办公室的管理；
六、其他事务
指导办事处的文档管理工作；
帮助下属解决工作中遇到的问题；
完成公司交派的其它任务。
推荐第7篇：办事处销售主管岗位职责
办事处销售主管岗位职责
职责概述：
负责本区域的销售及市场开拓工作。
在市场业务上对销售总监负责，并直接向其汇报；在人员管理及事务性管理上对办事处经理负责，并对其汇报工作。
主要职责
一、制定办事处季度、月度销售计划和预测计划；
二、实施公司各项管理制度，完成公司订立的销售目标；
三、分析市场需求，判断消费倾向，提出产品改善和产品开发建议；
四、组织进行市场开拓，发展有潜质的客户；
五、组织建立健全客户档案；
六、组织上岗培训及定期培训，及时解决员工在业务、思想动态等方面出现的问题；
七、负责员工的月度绩效考评工作。
八、完成领导交办临时任务。
推荐第8篇：办事处经理岗位职责
办事处经理岗位职责
一、基本关系 职务名称:办事处经理 直接上级:营销总监 直接下级:区域主管
岗位概述: 根据区域市场发展与公司的战略规划，配合区域主管制定区域销售战略、营销计划、销售目标。领导所辖各区域的销售管理，确保所辖区域的市场稳定和营销计划及销售目标的有效实施。在协调组织所辖销售区域销售资源、费用合理分配的基础上分解销售目标，督导销售区域销售目标的完成情况。
二、岗位职责
（一）工作内容及职责：
1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。
2、区域市场的全面拓展，组织实施营销推广计划，完成区域的销售目标和利润目标。
3、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对区域主管进行销售目标的量化考核。
4、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，为公司制定销售策略、营销计划及产品研发提供支持。
5、负责建立和健全所辖区域的销售管理制度，督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行，对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。
6、对所辖区域的销售资源及费用合理分配。
7、熟悉区域主管的工作流程和客户网络，有责任协助区域主管开拓与管理业务。
（二）工作执行：
1、定期巡检所辖各个销售区域的市场和销售工作。
2、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。
3、充分发挥枢纽作用,保证公司各部门与所属大区沟通顺畅。
4、直接参与主持重要客户的业务谈判及签约。
5、对区域主管进行培训、工作指导，提高下属工作能力。
6、处理客户投诉，业务危机问题。
三、主要管理工作
（一）业务运作 1.合理分配销售目标 。 2.合理分配费用预算 。 3.合理组织人员 。
4.合理安排各项业务专项活动 。 6.综合销售信息的收集、整理与分析。 8.降低各种业务成本 。
9.完善销售综合信息的处理 。
（二）渠道管理
1、渠道结构的规划及管理，设计合理的渠道布点。
2、检查销售渠道障碍，预测渠道可能发生的危机并采取相应的解决措施；
3、为区域主管渠道拓展工作提供服务与支持，推进团队目标的达成。
4、协助区域主管确定工作重点方向及寻求新的销售突破。
5、定期拜访重点客户，密切客情关系。
（三）促销与市场推广管理
1、制定与执行区域促销、推广计划。
2、了解各区域的促销活动落实情况。
3、推动区域主管开展促销、推广工作。
4、优化促销方案。
5、强化促销执行效率。
6、为区域主管开展促销活动提供服务与支持。
（四）产品管理
1、确定区域产品的拓展和调整方案。
2、对区域内销售产品结构做合理规划与安排。
3、制定区域内的新产品上市与推广计划。
4、收集、整理产品信息，对公司产品研发提合理化建议。.
（五）人员、团队管理
1、负责本部门的人事考评管理工作，并具体负责区域主管的月度绩效考评工作。
2、通过正常的工作途径和手段积极与员工沟通，了解其工作现状和需要，并对其工作结果进行反馈。
3、鼓励下属参与部门工作决策过程。
4、努力发现员工对团队的工作贡献和进步，及时给予激励。
5、培养和提高下属的工作能力。
推荐第9篇：办事处经理岗位职责
办事处经理岗位职责：
1、负责公司与相关单位的往来接待，保持良好合作关系，协调和维护公司内外的公共关系，梳理公司的各种公共关系并登记备案；
2、协助组织策划公司重大公关和庆典活动，负责组织对外接待活 动，妥善处理各种对外事务；
3、负责都兰县、乡（镇）、村三级相关部门的关系协调和维护；
3、负责办事处例会及其他会议的组织安排工作；
4、协助公司和矿山人员的来都兰办事；
5、协助矿山各类物资采购及运送；
6、认真完成上级交办的其他工作任务；
推荐第10篇：办事处经理岗位职责
山 东 峰 宇 面 业 有 限 公 司
办事处经理岗位职责
1、传达、分解、落实销售部下达的公司政策与任务。
2、对本办事处的各项工作的成果和经营业绩承担全部责任。
3、主持每月销售目标的制定，报批销售部后分解落实，并督导实施；签发每批次的订单与退换货申请，主持拟订下月、下周分品种要货计划（意向）。
4、监督基础业务填写公司要求的相关报表以及办事处的周、月工作计划的制定与总结，并对其进行评审、指导。
5、保持本辖区市场网络建设的合理性与秩序性。合理布局分销商，关注渠道价格的稳定性，洞察预测通路危机，并及时应对；亲自对重要客户定期巡访与维护。
6、组织建立健全客户档案，分析市场需求，判断消费倾向，提出产品改善和产品开发建议。
7、策划本区域促销、公关活动，报批及组织实施和结果评估。
8、制定办事处的费用预算计划，负责费用的控制与现金收付的签发及监督。
9、组织办事处人员的上岗培训及定期培训，召集办事处人员例会，及时解决员工在业务、思想动态等方面出现的问题。
10、组织制定并定期调整库存的安全定额标准，上报总部销售部。
11、建立健全销售网络，拓宽销售渠道，加强销售渠道管理，提
山 东 峰 宇 面 业 有 限 公 司
高市场覆盖率与市场占有率。
12、负责办事处员工的月度绩效考评工作。
第11篇：办事处销售人员管理
第一部分 办事处的工作职能
一、负责当地与周边市场的开拓，客户资源的开发与管理。承担 公司下达的销售任务。
二、负责收集、整理、反馈市场信息及竞争动态。代表公司与客户进行业务上的联络与协调。
三、严格执行公司制度，如实填写各项报表，严禁弄虚作假，严 禁做有损公司利益的事。
四、积极与上级沟通汇报，提出有利于开拓市场的建议与意见。
五、负责办事处市场商业信息的管理与保护，严禁泄露任何商业 类信息。
六、办事处人员要与公司各部门密切配合，
第二部份 日常工作管理员工行为准则
一、日常工作管理
1、销售驻外人员远离总部在全国各地开展公司销售工作，工作周报、月报（月工作总结、月工作计划）是驻外人员具体工作内容和安排计划的体现。为了让总部对驻外的工作计划做一定的合理性指导，每一位销售人员应该认真、负责地填写工作周报或月报。并要求销售业务员每周六前以邮件的方式将周报上报给部门经理和分区老总审核。
1、经销商的管理方面
（1）经销商信息、反馈情况
（2）经销商存在的问题，经销商未能及时解决；
（4）经销商对产品政策的了解和不足
（5）经销商出现特殊问题（如公司倒闭、信用有严重问题）
（6）经销商的返利表
2、销售员管理方面
（1）、销售人员日常拜访表
1、每天拜访的渠道信息、沟通反馈情况
2、跟进的商机反馈情况
（2）、自身行业项目监测表
1、企业的规模、IT使用信息
2、采购相关负责人员信息
3、需求信息、采购时间、采购方式
4、竞争品牌、渠道对手分析
二、区域经理每月工作报告主要内容要求
（1）销售量
（2）对客户拜访情况
（3）销售费用（含个人差旅费用报表）
（4）重点客户情况
（5）新客户情况
（6）异常客户或信誉不佳客户
（7）待开发客户及其情况
（8）竞争对手动态
（9）当地与本公司销售工作相关的政策变动
（10）问题与合理化建议
（11）下个月的客户开发计划
三、工作例会规定
1、每天早晨08点30准时召开晨会，晨会由经理主持时间不超过10分钟。晨会内容通报上个工作日情况、通报办事处、个人第
一、最后的销售人员、销售计划完成进度、指出急待解决的问题、客户拜访、销售行政工作、劳动纪律等方面存在的问题。
2、周会 每周五下午16点30—17点30销售代表\\区域经理回顾本周工作、确定下周主要工作。回顾本周工作进展情况、销售进度、重要客户的销售情况，拟定下周主要工作。
四、员工行为准则
（1）、住宿管理
1、销售人员驻外住宿时必须严格要求自己，自觉遵守国家的各项法律法规。严禁酗酒、嫖娼、传销、赌博等一切违法行为，触犯法律后果自负。
2、公司人员同住的，要团结友爱，互相谦让，相敬如宾，不得有打架、斗殴的事情发生。如发现给予除名处理并个人承担所有的不良后果。
3、销售公司驻外人员出差住宿保管好公司资料及个人物品，严禁留宿公司经销商处。
（2）、对待客商：
（1）在约定的时间内接待客人或拜访客商，严禁迟到或不到；有事不能按时赴约时应提前通知对方。
（2）客人来访而需接待的人不在时，应礼貌地接待对方，能解决的问题应主动为其解决。
（3）无论是接待公司内部同事还是接待客户都应主动、热情、大方、微笑服务。
（4）销售人员在与客商交往时，不得收受客商的礼品或回扣；不得让客商支付车票、机票、船票等交通费用。
2、办公用品：
（1）按规定申领办公用品。所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为已有，离职时须交还（办公消耗品除外）。
（2）正确使用办公用品，对于可以重复利用的用品，必须重复利用，如因个人使用不当而造成浪费者，需按规定做出赔偿。
（3）销售公司驻外人员与经销商交往时言行举止都代表公司形象，以上行为规范，驻外人员必须自觉遵守，因个人行为给公司造成损失或不良影响，责任自负，并视情节给予严肃处理。
第三部分 出差\\报销管理
1、销售人员根据工作需要进行出差，需申报“出差计划”，“出差计划”内容主要包括出差时间、起止地点、途经地点、主要工作任务描述、预计达到效果等，于每月日前将次月“出差计划”报给销售部。
2、销售人员申报的出差计划批准后填写“出差申请单”，出差申请单报销售副总审核。“出差申请单”报人力资源部、财务管理部各一份。
3、销售人员办理请款手续，填写“用款申请单”，用款申请单报销售副总、财务管理部审核.4、差旅费报销天数控制在7天到半月一次，因为报销时间越长，作弊造假越容易、借支费用越大风险越大、越难控制。
5、差旅费必须有出差计划和费用预算审批，不得超支，否则自负。
第四部分 商务机制
一、商务政策与合同管理
1、公司制定销售价格方针和具体定价标准为机密商业情报，未经公司授权任何驻外销售人员不得向客商通报或泄密。
2、公司制定各种促销优惠政策、折扣标准，客户报价或还价低于定价标准，超越销售人员权限需上报公司审核，批准后执行。
3、公司商务政策及价格不可对外公开印刷，只是提供销售人员学习掌握；公司如有重大商务政策调整，公布前任何销售人员不得提前通报客商。
4、销售人员如发现经销商不执行公司价格政策，应予以制止并及时上报公司领导。
5、销售人员在与客商进行商务洽谈时，授权范围内的由销售人员自行决定；如有疑问和在授权范围外的，须请示区域经理或有关部门。
6、商务合同必须履行商务程序，在各级主管或相关部门按权限审核批准、签章后方可生效。
7、销售驻外人员在洽谈商务合同时，要有风险意识，严格按合同做好履约、产品发送、验收及理赔等相关工作。
8、销售公司外派业务人员如遇重大客户信息、商务价格谈判等商务情报，须第一时间内向公司领导报告
第五部分考核机制
第六部分奖励和处罚机制
第12篇：驻外办事处人员管理办法
驻外办事处人员管理办法
为加强管理，严肃纪律，进一步加强驻外人员管理工作，规范驻外人员行为、确保各项工作高效运行、提升经开区形象，根据国家有关法律法规，结合相关管理制度，现拟定《XXX驻外办事处人员管理办法》，请认真贯彻执行。
第一条 全体驻外人员必须严格遵守国家法律、法规及区党工委、管委会的相关管理规定，严格遵照《XXX驻外办事处人员管理办法》的相关规定规范。
第二条 驻外人员要注意个人及XXX形象，出入公共场所要着装整洁，注意礼节礼貌；搞好内部团结，不允许发生吵架、斗殴现象；注意环境卫生，保持良好秩序。
第三条 驻外人员要妥善处理好与驻地之间的关系，互相尊重、相互协作。避免不愉快和矛盾发生，遇事要友好地同驻地沟通和协调，予以妥善处理。
第四条 驻外人员外出时必须携带身份证，不允许擅自外出，因公外出报经驻外办主任批准后，两人以上结伴同行，并按规定时间返回其住所。
第五条..驻外人员必须严格遵守作息时间，如有客人来访，
必须向驻外办主任汇报，来访者必须在当地时间晚21点前离开驻地，不准擅自留宿他人或擅自离开驻地在外住宿过夜。
第六条 严格遵守请、销假制度，有事外出必须向驻外办主任请假，具备假条备案，到达目的地后要向驻区办报平安，回到驻地要及时销假。
第七条 严格执行XXX财务管理和报账制度，采购办公设施设备、工作接待，由经办人员提出方案并报驻区办审核后按照相关程序办理。
第八条 驻外办全体人员要对照各自岗位职责和分工认真履职尽责，记录好工作台账。
第九条 严格按照《XXX驻外办事处人员管理办法》开展工作，抓好重要工作动态信息更新、跟进、汇总和上报工作。
第13篇：办事处人员出差流程
办事处人员出差流程
1、流程调整方向
一、《办事处月度出差计划表》表格进行调整，原表格作废。每个月25日
前（逢周六日顺延）办事处将下一月度的“办事处月度出差计划表“及时提交到“经销商市场管理部”进行审核。
二、“经销商市场管理部”在收到办事处提交的月度出差计划表后，根据办
事处提交的《办事处月工作计划达成表》，以及办事处所管辖区域的各类市场（重点市场、样板市场、普通市场、空白市场）的占比，从办事处出差目的、出差行程、出差费用等各方面来对办事处计划进行审核。如有异常，将要求办事处对其月度出差计划进行重新调整。在确认通过后，将提交主管副总审批。主管副总审核完成后的计划表将交至财务部备档，财务部将以此计划表中所列明的费用支取办事处的出差费用备用金。如果办事处未及时上报出差计划的，将不予以借支出差费用的备用金，更不允许进行出差费用核销。
三、当相关人员根据《办事处月度出差计划表》出差时，至少提前两天将新
的《办事处出差总结表一》部分填写清楚并提交到经销商市场管理部，经销商市场管理部将以此与办事处月度出差计划进行对比，如有异常，将要求办事处对其月度出差计划进行重新调整。在通过后，经销商市场管理部会在“工作群里”知会办事处。另，在审核通过后，出差人员必须按照《办事处出差总结表一》上面的时间、地点出差，如果在出差途中，由于突发事件，需对本次出差的计划进行修改，则必须第一时间提前向办事处负责人进行报告，经办事处负责人同意后由内勤告知经销商市场管理部备案后方可对此次出差进行调整。在业务人员出差返还后，再根据已经部分填写好的《办事处出差总结表一》进行完善，在填写《出差总结》完毕后，提交到经销商市场管理部进行进一步审核（经销商市场管理会将《月度出差计划》、出差前提交的《出差总结表一》进行整体核对。）
四、出差总结表格进行调整，原表格作废。出差人员须按新表格内容进行详
细填写，不能敷衍了事。经销商市场管理部以及自营市场管理部将对照出差计划表以及出差实际走访情况进行审核，如出现总结表填写混乱的将要求重新填写。各办事处必须控制好人员出差的走访效率，经销商市场管理部将对每日走访网点数量过少的出差总结不予以审核（特殊情况除外，办事处经理必须要有如实的原因说明（在“办事处评述意见”处注明原因））
五、“经销商市场管理部”将会在每周不定时对办事处的出差情况进行客情
抽查。
2、填写说明
一、关于新的《办事处月度出差计划的填写》，例：见附表1批注.
二、关于新的《办事处人员出差总结表一》的填写，在办事处相关人员出差前需
部分完成《办事处人员出差总结表一》，具体需完成的项目有“办事处”、“报告人”、“职务”、“出差时间”、“日期”、“出差目的地”、“计划完成事项”共七个项目。
三、在业务人员出差完成后，在填写《出差总结》时，如其在出差途中完全是根
据计划进行出差，其只要将出差前提交给经销商市场管理部的《办事处人员出差总结表一》直接完成即可。如有变化，则必须在“本次出差与月度计划是否相符，（否）请说明原因”这一栏说明原因。其它部分（《出差总结表二》）正常填写即可。
第14篇：办事处技术服务人员岗位职责
办事处技术服务人员岗位职责
一、服从公司和办事处主任的领导，严格遵守有关法律法规及公司的规章制度。
二、服务热情，诊断仔细，方案合理有效。
三、出诊计划由公司和办事处主任统一按排，严禁私自接诊、出诊。
四、未经许可不得为非客户诊治。
五、严禁在服务过程中收受客户馈赠和吃请，确定无法推脱的，礼品一律上交办事处和公司。
六、加强理论学习，注重同事间的交流，不断提高服务水平。
七、牢记《服务为销售》的宗旨，注重岗位之间的配合，注重与客户的沟通，注重公司形象的树立和品牌的推广，严禁个人英雄主义的行为，严禁以损害公司利益的方式谋取个人利益。
办事处内勤人员岗位职责
一、服从公司和办事处主任的领导，严格遵守有关法律法规及公司的规章制度。
二、做好所有文档的记录与归档，严格按公司规定的收发货程序收发货，及时做好货款的收拢及上划，认真做好各项考核的统计与核算。
三、及时做好公司和办事处、办事处与客户、办事处内部各岗位之间的信息传递与沟通。
四、做好内外人员的到访与接待。
五、维护好办公环境的整洁与卫生。
办事处主任职责
一、主持办事处的日常工作，以身作则，严格遵守有关法律法规和公司的规章制度。
二、服从公司的领导，充分理解公司的市场开发计划及相关政策，并依据公司的总体计划制订出办事处的开发计划。在上报公司批准后在办事处组织实施。按时完成公司下达的市场开发计划和任务。
三、组织协调办事处各岗位之间的配合协作，监督和检查办事处各岗位对计划和计划配套政策的理解和实施。
四、遇到市场问题时能够快速有效的解决，如因客观原因解决不了的，应在第一时间上报公司，积极协助公司解决。
五、随时做好区域内行业和市场发展动态及趋势的调查和研究，对公司及区域内的市场发展及计划做出前瞻性的建议或提案。
六、组织好办事处人员的培训和学习，使人员的业务素质和水平能够获得不断提高。
办事处营销人员岗位职责
一、服从公司和办事处主任的领导，严格遵守有关法律法规及公司的规章制度。
二、认真学习，不断提高专业理论知识和营销水平。
三、认真做好市场规划和维护，按计划做好新市场和新客户的开发。
四、积极主动的配合好其他岗位的工作。
五、保质保量的完成公司和办事处分配的各项工作和任务。
第15篇：办事处财务工作岗位职责
办事处财务部岗位职责
1.财务主管岗位职责：
(1)负责办事处财务的全面管理工作，分配和监督其他财务人员的工作任务；
(2) 建立健全办事处财务管理制度及费用报销制度，及时向总部提出合理化建议；
(3)审核、控制各项费用的支出，督促办事处各部门降低消耗、杜绝浪费；
(4)参与合同的制定及审核，协助业务部门完成合同的签订工作；
(5)监控资金流向，制定完善共管账户管理制度，保证总部资金安全合理的使用，督促协助业务及时回笼资金；
(6)完成上级领导交办的其他事项。
2.会计的主要工作职责是：
（1）按照会计制度的规定审核原始凭证单据是否合法、手续是否完备；
(2)做好各种会计凭证和账务处理工作；
(3)每月按时做好各种内部会计报表，送部门主管审核；
(4)检查银行、库存现金和资产账目，做到账账相符，账实相符；
(5)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料；
(6)合同的管理、保存及执行情况统计；
(7)定期核对往来帐，及时督促追收各种应收款项，保护公司利益不受损失；
(8)完成财务主管交付的其他工作。
3.出纳的主要工作职责是：
(1)严格遵守总部及办事处财务管理制度，管理好办事处的货币现金、印鉴等，尽职尽责做好本职工作；
(2)审查报销手续、借款手续是否齐全正确；
(3)及时办理各种现金的收付款工作，并交会计做账；
(4)每日按时登记现金流水账、及时统计合作方煤矿情况明细表并上传于总部，同时保证库存现金、银行存款的准确无误，并定期与会计核对；
(5)根据经过审核的资金使用审批表进行共管账户的付款授权审批工作，及时跟进掌握合作方的购煤与资金实际配比情况；
(6)配合会计做好各种帐务处理；
(7)完成财务主管交付的其他工作。
第16篇：办事处销售代表岗位职责
办事处销售代表岗位职责
职责概述：
直接面对市场和客户，开拓市场，创造良好的销售业绩。
对办事处销售主管负责，并直接向其汇报。
主要职责
一、制定自我工作计划，确定工作目标并达成；
二、收集市场信息，及时反馈给上级；
三、日常走访客户计划并实施；
四、负责前期或潜在市场调研活动，并出具可行性分析报告；
五、做好工作日记、周报，按规定时间和要求向上级汇报；
六、全面了解公司产品及技术性能，加强自学能力，并接受公司安排的一切培训活动；
七、进行市场攻关，签定合同；
八、合同款项催缴；
九、完成领导交办临时任务。
第17篇：地方办事处会计岗位职责
1.负责办事处的所有账务处理。2.拟定办事处的财务管理流程，协助办事处仓库管理员拟定办事处的物品管理流程。3.按照财务管理流程进行办事处的资金收支处理。4.每月提供完整的相关报表给总公司财务部。
第18篇：办事处各岗位岗位职责
办事处岗位职责
大区经理岗位职责
岗位名称：大区经理
直接上级：营销总监 直接下级：办事处经理 岗位职责：
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11. 收集行业信息，特别是竞争品牌的性能/价格/竞争手段等情报，并整理分析； 进行市场调研，掌握所辖省区的一手市场数据，为公司决策提供依据； 负责办事处的日常管理工作，保证业务的正常开展； 参与制定并实施品牌推广，市场宣传等活动；
对业务区域进行规划，制定合理的渠道建设方案,并对业务开展进行规范和指导；
领导团队进行渠道拓展，进行代理商开发和产品销售工作,并根据市场动向适时调整,确保销售目标达成；
及时向上级汇报项目进度，接受指示，保证业务顺利实施； 维护渠道，加强和代理商的业务联系，提供必要的业务支持；
鼓励经销商加大市场推力，必要的时候可以对经销商的业务人员进行培训和监管,有效增进片区销售额提升; 对办事处人员管理以及花销进行成本控制; 完成上级领导交办的其他工作
办事处经理岗位职责
岗位名称：办事处经理
直接上级：大区经理 直接下级：办事处业务经理 岗位职责：
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.
收集行业信息，特别是竞争品牌的性能/价格/竞争手段等情报，并整理分析； 进行市场调研，掌握所辖省区的一手市场数据，为公司决策提供依据； 协助大区经理做好办事处的日常管理工作，保证业务的正常开展； 参与制定并实施品牌推广，市场宣传等活动； 对业务区域进行规划，制定合理的渠道建设方案；
拓展渠道，进行代理商开发和产品销售工作，并保证销售目标的达成； 及时向上级汇报项目进度，接受指示，保证业务顺利实施； 维护渠道，加强和代理商的业务联系，提供必要的业务支持；
鼓励经销商加大市场推力，必要的时候可以对经销商的业务人员进行培训和监管 完成上级领导交办的其他工作
办事处业务经理岗位职责
岗位名称：业务经理
直接上级：办事处经理 直接下级：无 岗位职责：
1.2.3.4.5.6.7.收集行业信息，特别是竞争品牌的性能/价格/竞争手段等情报，并整理分析；进行市场调研，掌握所辖业务区域的一手市场数据，为公司决策提供依据； 参与制定并实施品牌推广，市场宣传等活动
接受任务要求，建设销售渠道，完成代理商开发和产品销售工作 维护渠道，加强和代理商的业务联系，提供必要业务支持；
鼓励经销商加大市场推力，必要的时候可以对经销商的业务人员进行培训和监管 完成上级领导交办的其他工作
第19篇：办事处会计工作岗位职责[初稿]
办事处会计岗位职责
1、在公司财务部和办事处的领导下开展工作。行政上由办事处管理，业务上接受财务部的指导；
2、全面负责办事处的货币资金和库存商品、促销物料、固定资产、低值易耗品等实物资产的管理，确保账账、账实相符；
3、严格按照收支两条线的原则管理货币资金，不得坐支现金。收到的货款及时登记入账并存入公司指定的账户，办事处的日常零星支出只能从备用金中支付，定期到公司总部报销；
4、按客户建立应收账款明细账，及时提醒业务员收款。按办事处负责人要求出具应收账款报表；
5、对调入办事处的库存商品的入库、出库、库存进行管理，按品项建立明细账，确保数据准确，登记符合办事处的要求。每月5日前出具出库、库存报表。每月至少现场盘点一次，盘点过程中若出现账实不符，及时上报办事处负责人；
6、严格按照促销物料的领用流程办理相关业务，每月5日前出具出库、库存报表。定期对促销物料进行盘点，发现问题及时上报办事处负责人；
7、建立办事处固定资产、低值易耗品台账，每六个月盘点一次，确保账实相符。如有盘亏、毁损及时按公司财务管理制度处置；
8、按公司财务管理制度审核办事处各项费用，不符合制度的费用不予审核、不得付款；
9、销售过程中产生的市场促销费用及时整理后提交公司企管部、财务部审核，确保要素齐全、数据准确；
10、要熟悉办事处的各项促销活动，做好服务工作。定期深入市场一线，了解市场运作，做好重大促销活动的陪同支付；
11、完成办事处负责人、公司财务部交办的临时性工作。
第20篇：办事处领导干部党风廉政建设岗位职责
*****办事处
领导干部党风廉政建设岗位职责
党委书记——***
一、认真贯彻落实上级党委、政府、纪委安排部署的党风廉政建设工作，对办事处党风廉政建设和反腐败工作负总责。
二、认真按照领导干部廉洁自律责任制工作的要求，抓好领导干部廉洁自律责任制的落实工作；抓好领导干部廉洁自律教育工作和监督工作，每季度召开一次专题民主生活会；抓好领导干部遵守四大纪律和八项要求以及市纪委廉洁自律规定的落实工作。
三、重点抓好领导干部违反规定收送现金、有价证券和收受干股以及赌博和交易等形式收受财物，利用婚、丧、嫁娶等事宜敛财，党政机关工作人员在证券投资中违规违纪行为；破坏组织人事纪律和换届工作纪律，跑官要官、拉票贿选；领导干部利用职权和职务影响，在商品房买卖置换中以明显低于市场价格购置或以劣换优谋取不正当利益，以借为名占用他人住房、违规集资建房和超标准多占住房；超标准编制配备使作小汽车或以借为名占用他人汽车；参与赌博或以变相赌博等形式收钱敛财；借委托他人投资和其他委托现财等名义获取不正当利益；为本人谋取预期的不正当利益或以各种方式为配偶、子女和其他亲友谋取不正
1 当利益。
四、对群众反映的重大问题及上级党委、政府、纪委批转的重要信访件和重大违反法纪案件及时批转查办，并加强对查案工作的领导，督促，速查快结，按期结案。
五、定期听取党风廉政建设工作汇报，及时提出指导性意见，建立健全党风廉政建设和反腐败工作的工作机制。
六、深入开展效能建设和优化经济发展环境工作，对辖区内的优化经济发展环境问题做到及时了解及时处理。
七、以身作则，廉洁自律，勤政廉政，切实管好班子，管好家属子女和身边工作人员。按照市纪委廉洁自律规定，做到严格要求，严格管理，严格监督，督促班子成员抓好自身建设和职责范围内的党风廉政建设。
2 党委副书记、办事处主任——***
一、认真贯彻落实上级党委、政府、纪委安排部署的党风廉政建设工作，对办事处党风廉政建设和反腐败工作负重要责任。
二、认真按照领导干部廉洁自律责任制工作的要求，协助抓好领导干部党风廉政建设责任制各项工作的落实。
三、对群众反映的重大问题及上级党委、政府、纪委批转的重要信访件和重大违法违纪案件，及时批转查办，并加强对查案工作的领导，督促速查快结，按期结案。
四、重视纠风治乱工作，抓好机关党风廉政建设，严格执行党内监督制度，对领导干部廉政洁从政，依法行政搞好监督。
五、推进财务管理体制改革，积极探索和完善财务管理、监督的有效办法，严格执行“三重一大、联签会审”制度，切实落实收支两条线管理规定，严禁设立帐外帐，坚决取消小金库。
六、深入开展效能建设和优化经济发展环境工作，配合党委书记抓好辖区经济发展环境的优化及治理工作。
七、以身作则，廉洁自律，勤政廉政，切实管好班子，管好家属子女和身边工作人员。按照市纪委廉洁自律规定，做到严格要求，严格管理，严格监督，督促班子成员抓好自身建设和职责范围内的党风廉政建设。
党委副书记
一、协助党委主要领导和分管领导抓好廉政建设和反腐败工作，对分管部门的党风廉政建设和反腐败工作负直接领导责任。
二、对全体党员干部严格教育，严格管理，严格监督，促使党员干部自重、自警、自省、自励。
三、了解和掌握分管领导干部的廉洁自律情况，对存在的问题认真督促解决，并组织制定防范性措施和制度，不断加强分管部门的党风廉政建设。
四、指导、监督、管理组织人事工作中的党风廉政建设和反腐败工作，协助党委主要领导和分管领导建立健全村级领导干部的监督制约机制。严格按照《党政领导干部选拔任用暂行条例》考察、选拔任用干部，防止和纠正用人上的不正之风。
五、把党风廉政建设作为依法监督的重要内容，对人大代表提出的有关党风廉政建设、批评和意见，及时交有关部门和组织研究处理，并负责答复。
六、带头贯彻执行领导干部廉洁自律的各项规定以及市纪委廉洁自律规定，管好家属子女和身边工作员，自觉接受群众监督。
纪委书记
一、协助党委书记研究制定办事处党风廉政建设和反腐败工作的计划和措施，确定年度工作目标，并抓好责任制领导小组的日常工作。认真组织实施党风廉政建设责任制工作，对办事处的党风廉政建设和反腐败斗争负直接领导责任。
二、定期组织分析党风廉政建设和反腐败工作形势，对工作中的苗头性、倾向性问题及时发现和解决，有针对性地组织制定防范性规定、措施，并向党委提出改进工作意见和建议。
三、按照上级有关党风廉政建设的具体要求，认真抓好党中央、国务院《关于党政机关厉行节约、制止奢侈浪费行为的若干规定》的落实工作。
四、履行工作职责采取切实措施，配合党委抓好党风廉政建设和反腐败工作，严格执行党的干部政策，贯彻执行党内监督制度，纠正工作中的不正之风，树立党政机关新形象；抓好辖区内经济发展环境的优化及治理工作，杜绝违法违纪事件发生。
五、认真执行党的各项农村政策，督促落实党务、政务、村务公开。
六、重视信访举报工作，对典型案件加大查处力度，对违法违纪现象做到出现一起，查处一起，纠正一起。
七、了解和掌握分管部门领导干部的廉洁自律情况，对存在的问题认真督促解决，并组织制定防范性措施和制度。
八、带头贯彻执行领导干部廉洁自律的各项规定，管好家属子女和身边工作人员，自觉接受群众监督。
其他班子成员
一、抓好分管部门的党风廉政建设和反腐纠风工作，对分管部门的党风廉政建设和反腐纠风工作负直接领导责任。
二、认真了解掌握分管部门领导职工的廉洁自律情况，督促解决存在问题，并针对分管部门存在的问题，及时制定防范措施，防止违法违纪问题发生。
三、按照党委的党风廉政建设和反腐纠风工作部署，搞好分管部门和单位的反腐纠风工作和经济发展环境优化工作。
四、按照班子成员分包村情况，抓好分包村的经济发展环境优化治理工作，指导包村人员搞好分包村的党务、村务、财务公开及双述双评工作。
五、对分包村的纪检信访问题要及时掌握情况，主动参与协调处理，对分包村存在的一些苗头性、倾向性问题要及时制定出防范措施，督促化解矛盾。
六、带头贯彻执行领导干部廉洁自律的各项规定以及市纪委廉洁自律规定，管好家属子女和身边工作人员，自觉接受群众监督。
