康乐经理岗位职责

2020-04-18 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:酒店康乐部经理岗位职责

酒店康乐部经理岗位职责

主要工作任务:

1.康乐项目的开发、设计规划

(1)根据酒店经营需要和康乐服务目标,开发并设计娱乐、康乐运动、保健美容等康乐服务项目,配合相关部门调查各项目的投资收益情况

(2)组织建设经公司领导批准后的康乐服务项目

2.编制部门经营计划及规范性文件

(1)建立和健全部门各项管理制度、服务程序、质量标准与操作流程

(2)组织制定康乐部及各营业点的经营计划

(3)分析各营业点项目的客人需求、营业结构、消费状况及发展趋势,研究并提出部门收入成本与费用等预算指标,经审批后,分解落实到各营业点项目

3.康乐部运营管理

(1)落实部门及各营业点的经营计划、成本与费用控制计划,组织、协调、指挥和控制各营业点准确贯彻实施

(2)检查各营业点项目服务程序、质量标准、操作规程的贯彻实施状况,做好巡视检查,随时分析存在的问题,及时提出改进措施,不断提高服务质量

(3)随时收集、征求客人意见,处理客人投诉,分析康乐部服务质量管理中发现的问题,适时提出改进措施,提高服务水准

(4)配合完成酒店康乐部项目部分营销计划的实施,提高设施利用率和销售水平

(5)组织做好康乐部营业区域内安全、卫生的巡视与检查工作,保证康乐部良好的经营环境

(6)根据市场和客人需求变化,研究并提出各营业点项目的经营方式、营业时间、产品和收费标准等的调整与改善方案

4.上传下达与协调工作

(1)参加酒店例会及其他会议,主持部门例会,听取下属汇报,研究问题,布置任务

(2)做好康乐部和酒店各部门的协调配合,完成总经理交办的其他工作任务

5.组织康乐设施设备的管理

(1)组织做好康乐设备、设施的申购与管理工作,确保康乐设备、设施的正常使用

(2)审核签发各营业点提交的物品申购、领用及费用开支计划

6.人员管理

(1)指定部门各设施项目人员编制,根据业务需要,合理组织和调配人员,提高工作效率,定期向行政人事部提交各时间段的部门用工计划

(2)抓好下属的思想教育工作,制定培训计划,安排对下属进行各类业务培训

(3)负责各营业点经理、主管、领班的绩效考核工作

(4)督促康乐部各岗位工作,定期做出奖惩计划及向餐饮总监提出人员任免意见

任职资格:

1.大学本科及以上学历,具有企业管理、服务管理、旅游管理、康乐部管理等相关专业知识

2.八年以上工作经验,三年以上同岗位工作经验

3.熟知康乐部服务各类专业知识及工作程序,具有专业服务技能并能独立完成员工服务技能培训;有较强的沟通能力、组织能力、协调能力;具有良好的个人素质及职业道德;有较强的销售意识及管理水平;英语听说能力较佳;有较强的电脑应用能力

推荐第2篇:康乐部经理消防安全岗位职责

康乐部经理消防安全岗位职责

一、康乐部经理是本部门消防安全责任人,在酒店消防安全责任人和管理人领导下,开展消防安全管理工作,掌握本部门的消防安全情况。

二、将消防工作与本部门的经营、管理等活动统筹安排,实施年度消防工作计划。

三、在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训。

四、定期组织实施对本部门消防设施,灭火器材和消防安全标志的维护保养,确保其完整好用,确保疏散通道畅通。

五、定期组织对本部门的防火检查和隐患整改工作。

六、增强员工消防安全意识,教育、组织员工勤看、勤听、勤检查,善于发现存在的火灾隐患。注意饮酒过量和吸烟的客人,及时处理异常情况。

七、加强对应急照明,安全疏散指示标志的管理,保证疏散通道的畅通。

八、组织员工熟悉灭火和应急疏散预案,确保在发生火灾事故时,把损失降到最低程度。

九、定期向酒店消防安全责任人和管理人报告消防安全情况,及时报告涉及消防安全的重大问题。餐饮部经理是本部门消防安全责任人,在酒店消防安全责任人和管理人领导下,开展消防安全管理工作,掌握本部门的消防安全情况。

推荐第3篇:康乐员岗位职责

1.熟悉了解在院老人的困难和疾苦等情况,并采取措施,帮助他们摆脱困境。通过不断地学习,提高自身的服务水平。并对老人的不同情况建立个案。

2.对待需要服务的老人,应和蔼可亲、热情谦和、注意沟通,建立互相信赖的关系。努力满足他们各种正当的要求,并帮助他们在心理和精神等方面获得平衡。

3.收集合理的意见和建议,向院部反映老i人需要院部工作解决的问题。

4.在护理部的领导下,负责在院老人的娱乐活动。活动前要有活动计划。

5.报据在院老人特点,制订年度计划。了解掌握在院老人的不同精神文化需求,从实际出发,制订一定的活动计划。日常娱乐活动天天有,常规活动定时有,节日假日照常有。认真做好老人的活动管理工作。组织开展有益老人身心健康的文娱活动,同时在老人活动中注意老人的安全。

6.利用老年大学的资源,经常开展活动,提i高活动质量。针对实际情况,组织开展多种兴趣活动,充分发挥老人的积极性。

7.积极配合各生活区开展各项老人活动。时常关心、了解各生活区的老人活动,与生活区组长积极策划开展全护理老人的活动。

8.负责院活动宣传布置工作、黑板报审稿工作、每周老人活动计划安排等工作。

推荐第4篇:康乐部人员岗位职责

康乐岗位职责

康乐部是酒店重要经营部门之一,以向宾客提供娱乐休闲,会议接待服务为主,通过为宾客提供优质服务,满足客人娱乐需求而获得经济效益。是为宾客提供娱乐、健身、会议等服务项目的部门,是酒店增加功能、满足客人需求,并借以吸引宾客、提高酒店声誉和营业额的重要组成部分,而对于这个重要组成部分我们每个岗位要做好都有其分工职责。

一、经理的职责

在每一天的工作中到办公室浏览上班情况及收入日报表。办公室处理日常事务或会所各楼层处理相关问题,带领、领导好这个部门。在整个部门中起着领头的作用,在整个酒店中起到衍接,经理工作上是一个部门的精神支柱。

经理每天在上班时要对整个部门都巡视一遍,在部门中处理一些特殊的事务,衍接好酒店中的上级领导交给的事务,在带领我们做好上级的交给事务,每时通知我们酒店高层领导的意愿、要求。

二、主管职责

主管在整个部门上的中钮承上起下,主管一方面是协助经理主持管理好整个部门,一方面是在经理有事务繁忙时可以帮助他处理,或是在经理有事时帮助处理一些特殊问题。

主管在每一天的工作中要主持和监督好部门上的工作,协助经理做好上面交下来的每一次工作,也要同时处理好部门上下的一些问题。

三、文员

文员的职责就是在经理的吩咐下做好他所要求的、吩咐的事务,同时做好整个部门的制度监督,按排好整个部门的人员,管理好部门上的考勤制度,做好部门和酒店的传达,做到部门、酒店的上传下达的作用。同样协助经理做好部门上报的事务,监督好部门上下的各个规章制度。

四、领班

领班到岗,查阅交班本、填写维修单或申购单,组织上班员工开班前会;完成部门经理交办的其它任务,检查服务员的工作情况,从五楼至一楼巡视一遍,领用所需物资,办公室卫生清理;

整理仪容准备各分岗接待,没有接待安排细致卫生。做好员工工作的监督,领班带领好当班的人员,主持好当时的工作,协调员工之间的工作和工作按排。

五、员工

在当班人员中“当班领班”分好工作后要认真完成,做好上级领导交给的事务,完成接待的任务。

在当班领班按排好工作后服务员在各个岗位要认真执行而这些岗位都有其职责

1、大厅接待

1、岗位职责:

(1)确保卧云仙居康乐部会所大厅内正常的工作生活秩序

(2)及时发现卧云仙居会所大厅区域内的安全隐患,并及时上报.

(3)制止一切在大厅内破坏公司设施 扰乱正常的工作 生活秩序的行为

(4)确保卧云仙居会所区域内车辆停放有序,车辆一律靠右停放。

(1)当岗人员必须面带微笑,要主动与客人及领导问好

(2) 当岗人员必须按照要求佩带工号牌.对讲机及准备好记录本。

2、网络培训中心;

1、工作职责:

(1)确保所属区域内正常生活秩序。

(2)对出入人员携带物品进行检查,是否符合规定.

(3)制止破坏公司设施的一切行为.

(1)进入网络中心及阅览室要佩带公司统一工号牌,必要时还须进行登记(主要针对外来人员及临时进入人员)

(2)发现有人携带物品外,必须根据物品携带人所提供的情况进行核实,

(3)值班人员在值班期间遇到部门经理及公司领导时必须站起身弯腰鞠躬。.3、画展厅

岗位职责:

(1)确保所属区域通风.无异味,东西摆放有序。

(2)对出入可疑人员进行检查.

(3)保证所属区域内的环境卫生干净整洁.无尘埃

(1)值班人员要主动带领客人参观

(2)对客人提出疑问时,详细讲解认真听从客人的意见

4、三楼所有项目;

岗位职责:

(1)确保所属区域内无异常情况发生,物品摆放有序。

(2).保证所属区域内的环境卫生干净整洁.物品无损坏

(1)值班人员规范站于门口左侧,迎接客人进入,主动招呼后自行恢复

(2)客人要走时,及时检查是否有遗忘物品,若有及时提醒客人带走。

(3)礼貌送别客人,对客人说:欢迎下次光临等

卧云仙居康乐部舞厅职责

2、工作职责:

(1)确保所属区域工作秩序。

(2)确保所属区域内的工作人员、客户的安全。

(3) 及时制止在所属区域发生的任何违反规定的行为

(4)热情招呼客人,不以貌取人

(1)值班人员白天以卫生为主,晚间以接待为主。

(2)在特定的情况下规范站于门口右侧,对出入宾客致意问好。.

(3)尽量满足客人要求

值班人员在当岗期间遇到部门同事要问好;遇到上级领导要鞠躬致意。

5、会议室;

(1)确保所属区域工作秩序。

(2)确保所属区域内的工作人员、客户的安全

(3)及时制止在所属区域发生的任何违反规定的行为。

(4)认真听取客人提出的意见及要求,及时跟进反馈与上报。

(1)值班人员接待会议时勤巡台。

(2)值班人员在接待会议时,提前半小`时检查音响设备是否完好,可以正常使用。

(3)遇到客户必须礼貌问好。

6、棋牌室

(1) 确保所属区域工作秩序。

(2) 确保所属区域内的工作人员、客户的安全

(3) 及时制止在所属区域发生的任何违反规定的行为。

(4)确保公共设施.设备完好无损

(1)着装整洁干净.必须佩戴工号牌

(2)待客礼貌,确保物资齐全,无差错。

(3)计时准确无误,明了清楚

(4)保持室内清洁无污,空气清新

推荐第5篇:康乐部主管岗位职责

康乐部主管岗位职责

1.严格遵守并执行本会所的《员工手册》及康乐部规章制度。

2.监协助经理监督部门的运营状况,严格要求部门员工,使其认真遵守会所的相关制度,并执行会所的员工手册,履行监督会所制定的奖惩制度,禁止员工做影响会所形象的事。

3.及时询问并了解任务信息,做好部门工作安排,保证各接待环节的流畅与高质量服务标准;

4.熟悉部门各岗位的岗位职责与工作流程,处理日常工作事务,协调各部门和上下级之间的关系及工作;要以身作则,给员工以模范带头效应.积极响应会所领导的相关规定与要求,并及时的传达给本部门所有员工;

5.定期检查部门物品短缺情况并及时申领;

6.协助经理做好月报表月结工作;

7.每天对本部门的所有设备设施进行检查,如有问题及时汇报并通知工程部进行及时维修;

8.每日检查康乐区域与客用更衣室的卫生工作,确保各区域清洁;

9.负责处理客人投诉,做好相应的解释工作,做好投诉记录并及时汇报;

10.安排好本部门员工的工作班次,保证宾客的安全与舒适,满足客人合理的要求;

11.建立并完善本部门的工作制度;每日协助经理开部门会议,确保有无重大事情及重大活动安排,并按时参加主管会议。

12.定期组织员工进行相关专业培训,不断提高员工专业服务水平;

13.时常检查部门员工的岗位职责履行情况,使其符合会所的服务标准;

14.调解员工纠纷并与员工建立良好的工作关系;

15.接待客人参观,制定参观路线以及制定统一介绍语言,以确保统一性、专业性,遇到客人投诉,应做好相应的解释工作,且做好投诉记录并及时汇报;

16.时常询问客人对会所意见与建议,并及时反馈信息;

17.认真检查并记录康乐部的相关数据信息,与经理保持良好的沟通;

18.每日查阅各岗位交接本,监督交接事宜完成情况。

19.时常监督各场所的开关门程序,确保安全无误;

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康乐部岗位职责

岗位名称 康乐部经理 直属部门 康乐部 直接上级:副总经理

直接下级:技术总监 楼面主管 主要职责:

1、对总经理负责,全权负责康乐部的经营和管理。

2、制定部门工作计划,建立管理制度,各岗位具体工作内容,职责规范,服务质量标准,并监督贯彻落实。

3、分析同行业的经营状态及市场发展趋势,组织部门完成营业指标业务,抓好财产管理及核算,控制各开支,提高经济效益。根据市场变化和客人需要,制定公司营销活动,并不断推陈出新。

4、制定康乐部人员编制,负责各部门各职位,考核聘用工作,安排监督各级员工培训,根据业务需要,合理组织和调配人员,提高工作效率。

5、协调各分布的沟通协作关系,全面组织运作正常。

6、建立科学公正的管理体系,健全管理制度,关心员工,促进内部团结,发挥集体潜能,不断创新进步。

7、搞好与其他部门的协调配合工作。

8、主持部门管理会议,听取下属工作汇报,对各环节工作进行整改协调。参加公司例会和其他有关会议,主持部门会议,听取管理人员工作汇报,研究问题,布置任务。

9、每月工作进行总结,并制订下月计划。

10、充分调动本部各级管理人员的工作积极性,并督导管理人员工作,通过管理人员监督部门员工的工作态度、服务质量,不定期或定期的抽查各岗位的工作情况,做到赏罚分明。

11、抓好管理层的思想教育工作,制定培训计划,。

12、集和征求客人意见和建议,处理客人投诉,分析服务质量及部门管理中存在的问题,并提出整改措施。

13、部门员工有直接提议任免权。

岗位名称 技术总监 直属部门 康乐部 直接上级:康乐部经理 直接下级:技术小组长 技师 职责:(主要管理好技师的技术和服务)

1、直接对部门经理负责,全面负责本部门新老技师的培训工作。

2、负责培训本部门技师礼节礼貌、行为规范、手法及技师对公司的认识。

3、负责培训本部门技师的公关技巧,让技师学会推销自己和让客人享受最好的服务。

4、负责培训本部门技师对公司的了解,规章制度、消费情况、设备的使用。

5、了解本部门技师的心态,上钟情况,做好技师的思想准备,及时向部门经理汇报技师工作。

6、按时参加部门例会,完成上司的工作指令,做好上传下达的工作。

7、严于律己,奖罚分明,对技师一视同仁,搞好团结和睦、公平竞争的工作气氛。

8、制定培训计划,严格按照要求培训效果,保证技师上岗前全面合格。

9、不定期对技师各项技能进行抽查,保证技师服务水平。

10、落实各项规章制度的实施,监督每位技师的行为规范及服务。

11、研究同行业服务技巧的趋势,根据本公司的实际情况,对技师手法要常有

创新,保持本部门经营特色。

岗位名称 技师小组长 直属部门

康乐部 直接上级:技术总监 直接下级:技师

职责:(主要管理技师的考勤和班前班后点名检查技师仪容仪表)

1、

直接对上级负责,全力配合培训工作,认真贯彻落实技师的管理条例。

2、

着重培训技师的手法技术,引导技师提高公关技巧。

3、

调整技师心态,灌输服务意识强化技师服务客人的责任。

4、

注重与技师沟通,观察技师行为举止,努力提高技师素质,为培养高素质的技师队伍,不断努力。

5、

深入了解技师动态,稳定技师心态,对有异常现象及时处理并上报。

6、

参加部门例会,及时传达会议精神和反馈技师意见,做好上传下达的工作。

7、

注重细节服务,微笑服务。

9、

了解同行市场趋势,推陈出新,创立部门服务新特色。

10、认真、积极、耐心服务每一个客人,在部门技师中起到榜样作用。

11、负责技师的每天考勤,班前点名和班前卫生。岗位名称 楼面主管 直属部门

康乐部 直接上级:康乐部经理 直接下级:康乐部领班

岗位职责:(主要管理好领班的工作安排和楼面的工作总结和计划)

1、在本部门经理的领导下,协助经理负责和管理部门的日常工作,按照部门经理的工作指令,贯彻落实公司各项规章制度,保证各项工作顺利进行。

2、制定工作计划,安排本部门领班级以下的岗位具体工作内容,职责规范,并监督本部门领班的工作。

3、培训员工开源节流意识,抓好部门内部成本控制。

4、充分调动领班的工作积极性,督导管理人员工作,通过领班监督员工的工作态度、服务质量,定期抽查下属岗位的工作情况,做到奖罚分明。

5、抓好思想教育工作,制定培训计划,安排对下属进行各类业务培训,使之达到公司要求的业务水平。

6、及时收集和征求客人的意见和建议,处理客人投诉,分析服务质量及管理中存在的问题,并提出整改措施和及时上报给经理。

7、参加部门例会,主持员工例会,听取员工反映问题并及时总结上报。

8、每日向本部门经理汇报工作,将部门存在的问题提出讨论,并寻求解决方案,以求不断改进。

9、不定期对下属的工作质量进行抽查,对领班级以下员工有提议任免权。

岗位名称 康乐部领班 直属部门 康乐部 直接上级:楼面主管

直接下级: 接待小组长 水区小组长 休息厅小组长

岗位职责:(管理好当班的服务员的工作、配合主管的工作、安排好客人消费)

1、直接对上司负责,负责每天当班分管区域的各项工作,保证区域工作运作正常。

2、每日准时召开班前工作安排会班后工作总结会。

3、熟悉部门的各项工作制度、设施、设备使用操作规程。

4、检查区域营业前的准备工作,检查好公司营业区的卫生状况、设备设施状态,保证运转正常化。

5、服从上司安排的各项工作,检查服务员服务过程中的各种问题并及时指正和总结汇报到上级。

6、协调员工之间的关系,掌握员工心态,使自己所管班次形成良好的工作风气,高效的工作能力。

7、同客人建立友好关系,记住客人姓氏,主动积极招呼好每一位来客。

8、组织服务员按规范操作,礼貌待客,监督执行各项规章制度,以身作则,关心员工,赏罚分明,对服务员的管理做到公平、公正、公开。

9、为客人安排技师讲究方式、方法,不得给客人点技师,技师下钟后,了解客人的消费意见并及时汇报,对客人提出的宝贵意见表示感谢。

10、做好上传下达的工作,及时向上级汇报工作情况,向下级传达,总结存在的问题和如何进行改善提出建议。

11、做好每次交接工作,负责楼面本班次员工每月的考勤排班工作。

12、不定期或定期组织服务员进行礼节礼貌、业务操作培训。

13、监督各区域物品领用情况,严格控制成本,彻底杜绝浪费,做好开源节流的当班区域第一负责人。

岗位名称 接待小组长 直属部门 康乐部 直接上级:康乐领班 直接下级:接待员

接待小组长岗位职责:(管理好接待人员的仪容仪表礼貌礼节)

1、在上级的领导下,按照上级的工作指令,保证前台各项工作顺利进行。

2、负责每天跟进前台员工的仪容仪表,严格督促每一位前台员工化淡妆上班。

3、每天提前检查交班工作,了解是否发生特别事件或有未完成的工作及时处理并汇报上司。

4、教导每一位接待巡视各楼层迅速了解房态及营业状况以便于带客服务工作。

5、带头做好带客工作,强化自身的服务意识。

6、培训接待诚的微笑,热情的服务招待每一位客人,使客人有宾至如归的感觉。

7、要求接待对客人姓氏多记住,使客人有亲切感和被重视感。

8、多与客人沟通,了解客人的要求,及时收集客人的消费意见并总结反馈给上司。

9、耐心、谨慎、迅速处理客人投诉,尽量给客人一个满意的答案。

10、主动征求上级意见,对不能处理的事及时汇报。

11、对关心接待,让她们以轻松愉快的心情为公司服务。

12、每天做好工作笔记和交班记录,将有关事情清楚明确登记,当天工作当天完成。

13、每月负责前台人员的排班及考勤工作。

岗位名称 休息厅小组长 直属部门 康乐部 直接上级:康乐领班 直接下级: 休息厅服务员 主要职责:(管理好休息厅服务人员的服务质量和吧台物品的记录)

1、直接对上级负责,负责休息厅的日常工作并执行部门传达指令。

2、绝对维护公司利益,对同事之间团结友好,做到团结发展的精神。

3、上班之前开班前例会,检查服务员的仪容仪表,按工作岗位分配人员就岗。

4、监督营业中所需要的饮料、用具是否摆放适当位置,做到物质是否达标,严格把好质量关。

5、培训每一位服务员掌握饮品知识及饮料调配技术,严格把好技术关。

6、加强成本控制,提交出品规格。

7、做好当班营业报表,控制水吧物品消耗和丢失。

8、监督服务员私自拿用公司物品及偷吃现象。

9、检查水吧的卫生和用具存放工作。

10、申请好第二天所需购物单,并跟进到位。

11、监督服务员各种出品质量、速度、问题,避免浪费,减少公司损失。

12、班后会议,处理当班所发生的事情及人员休息问题。

13、每天向领班汇报当天工作,准时参加部门例会,就所属区域内存在的问题及时提出建议不断提高出品质量。

14、服务好休息厅的每一位客人。培训好每位服务员的服务流程和当班的卫生标准。

岗位名称 接待员 直属部门 康乐部 直接上级:接待小组长 直接下级:

岗位职责:(接待好每一为客人) 接待作为形象代表,是客人对公司的第一印象,其服务技能、技巧是否规范、专业,直接影响客人对公司的服务素质、管理水平的评价,所以身为接待要时刻谨记自己是滇能的代表,谨记自己工作的特殊性、重要性,上班时保持最佳状态随时随地为客人提供专业、规范、主动、热情的服务。

1、保持衣着、仪容整洁,仪表大方优雅,符合公司要求。

2、精神饱满、面带微笑、坚持站立、敬语服务,向每位进或出的客人致意问候。

3、熟知滇能及部门服务设计项目消费,耐心妥善解答宾客疑问,按服务程序做好接待工作,努力学习业务知识,不断提高服务水平。

4、掌握营业情况,了解房间动态,按宾客意愿热情引导客人尽情消费。

5、热情待客,宾客不分贵贱,迎客:坚持以情感客、以诚留客,熟记常客姓名,令客人有亲切感。

6、服务过程中,要使用敬语和礼貌规范的礼仪动作。

7、有敬业、乐业、刻苦耐劳的精神,对客人做到热心、周到、始终如一。

8、配合好各部门的服务迎接工作,做到准确报客、准确跟单,避免误报、错报令客人投诉、查账造成不悦。

9、热情主动同客人打招呼,让客人有被重视感,不可以顶撞客人、得罪客人。

10、协助服务员招呼客人,以服务为第一己任,不可以索取小费,或因小费而喜怒于色,造成不良影响。

11、无条件服从上级合理的工作安排及遵守各项规章制度。

12、接待是公司的形象代表之一,应不断努力提高素质,始终保持旺盛的服务热情,为公司树立良好的形象。岗位名称 休息厅服务员 直属部门 康乐部 直接上级:休息小组长 直接下级:

岗位职责:(用心服务好每一位客人)

1、班前整理好仪容仪表,上班时间保持良好的精神面貌。

2、按时上下班,服从上级安排,对所有客人应礼貌、热情欢迎。

3、检查好物品齐全与否,并及时补充到位,随时检查负责区域的工程,并上报下工程单。

4、为客人送饮品、茶水要及时,并主动为客人服务。

5、为客人服务过程中不可私自为客人点钟或推介。

6、时常巡视、注意房间动态,及时为客人提供服务。

7、服从管理,按质按量及时完成工作任务。

8、敬业爱岗,不允许将私人情绪带到工作中,不得当面顶撞客人、上司。

9、品德端正,维护好公司声誉及顾客利益,拾到客人物品者立即上交。

10、遵守部门各项规章制度,尊敬上司、团结同事。

11、爱护公司财务,杜绝浪费,积极参加卫生打理和设备保养工作。

12、上班时间,不得做与工作无关的事,不允许私自离岗、串岗、随意走动等。

13、极富上进心,不断加强业务技能和工作效率,提高自身素质。积极参加培训,熟悉公司基本概况(岗位的相关标准、服务流程、公司的各种消费情况),以确保向客人提供优质服务。

1、上班前准备各种饮品原料的补充(各类水果、饮品、糖浆及备用所用物品)。

2、保证及时提供客用饮品和生果。

3、工作时,做到工作流程到位和顺利。

4、做好每日饮品报表,交接好现货数目。

5、搞好上下班的交接工作,并作好记录。

6、在操作中细心、认真,不得故意或随意浪费原材料。

7、保证出品的卫生及质量,绝对不能出现卫生和质量问题。

8、当天垃圾,当天处理;当班垃圾,当班处理。(配合公卫做好房间卫生)

9、每天鲜货品种,保持新鲜卫生,对变味、过期变质,当天处理。岗位名称 排钟员 直属部门 康乐部 直接上级:康乐部领班 直接下级:

主要职责:(负责安排技师上钟,记录号技师上下钟时间)

1、严格遵守部门规章制度,服从管理安排,不顶撞上司,不辱骂技师。

2、协助技师房主任负责技师房日常管理工作,执行和贯彻技师管理制度。

3、搞好岗位卫生,检查电脑是否运作正常。

4、查看交班本,跟进交班事项,备齐所有物品。

5、每天准时点到,做好技师的排钟记录,做好技师加班、迟到、加钟、买钟的记录,并每天做好交接和当天汇报的工作。

6、公正无私按顺序排钟,熟悉当班技师号。

7、监督技师仪容仪表、上钟速度、纪律等并及时处理汇报主管。

8、协助技师房主管做好技师的排班工作。

9、准确做好技师每天钟数登记,协助技师房主管做好每月技师各类报表。

10、协助技师房主管落实、执行技师部管理条例,有义务反馈技师意见,并协助主管完善和健全技师管理条例。

11、注意个人形象,注意仪容仪表、礼貌礼节,讲究管理方式与沟通技巧,争做一个出色的基层督导人员。

12、负责掌握技师动态,随时回答楼面询问及妥善做好客人留牌的工作。

13、对待技师做到平易近人,对技师的处罚做到公平、公正、公开,绝不徇私舞弊。

岗位名称 吧台服务员 直属部门 康乐部 直接上级:康乐部领班 直接下级: 休息厅服务员

主要职责:(做好消费品的登记、做好客人物品寄存登记、服务好休息厅的客人)

1、上班前准备各种饮品原料的补充(各类水果、饮品、糖浆及备用所用物品)。

2、保证及时提供客用饮品和生果。

3、工作时和楼面灵活配合,做到工作流程到位和顺利。

4、做好每日销售报表,交接好现货数目。

5、做好每日申购货品数量的灵活控制。

6、搞好上下班的交接工作,并作好记录。

7、定期对水吧设施进行保养和检查,确保设施的正常使用。

8、在操作中细心、认真,不得故意或随意浪费原材料。

9、保证出品的卫生及质量,绝对不能出现卫生和质量问题。

水吧卫生标准:

10、对水吧器具、杯具用前用后清洁卫生。

11、各类饮品冲剂,用前和定期检查,变质和过期退货处理。

12、对各类杯具、器具定期消毒清洗。

13、水吧、冰柜、冰机、吧台、内外地面、果汁机及用具,班前后清洁。

14、当天垃圾,当天处理;当班垃圾,当班处理。

15、每天鲜货品种,保持新鲜卫生,对变味、过期变质,当天处理。岗位名称 输单员 直属部门

康乐部 直接上级:康乐领班 直接下级:

输单的岗位职责:(做好手牌的发放,核对好客人的消费输入)

1、按时上下班,穿着工装保持良好的精神面貌。

2、按照工作流程使用电脑输单。

3、认真核对好手牌发放。

4、核对好客人的消费录入。

5、因工作失误造成的经济损失,由当事人负责赔偿。

6、服从领班安排的工作,团结同事。

7、配合前厅接待好每一位客人。

8、

岗位名称 自助餐人员 直属部门

康乐部 直接上级:康乐领班 直接下级:

自助餐厅人员岗位职责:(对部门经理负责)

1、在餐厅领班指挥下,负责对各种食品的加工制作,保证食品质量;

2、服务周到,礼貌待人;

3、遵守作息时间,准时开餐,不擅离职守,不脱岗、串岗。

4、服从分配,按质、按量、按时烹制饭菜,做到饭菜可口,保质保鲜;

5、遵守安全操作规程,正确使用操作工具,合理使用原材料,节约水、电、煤气等用料;

6、严格遵守酒店的各项规章制度,搞好厨房、餐厅卫生,保证不让客人吃有异味食品,防止食物中毒;

7、上班前将工作服穿戴整齐,厨房内严禁吸烟。

8、自觉遵守酒店各项规章制度,严格执行(食品卫生法),努力钻研业务,提高烹饪技术;

9、服从部门上级调动,维护好厨房灶具、设备,协助服务员做好开餐准备工作。

10、负责每天的计划用料和领料工作,做好记录,严格控制食品成本,杜绝浪费。

11、做好客人的投诉工作,做好改进工作。

岗位名称 搓背技师 直属部门 康乐部 直接上级:康乐部领班 直接下级: 搓背技师的岗位职责:(服务好每位搓背的客人)

1、对部门经理负责,参加部门的会议。

2、做好所在岗位的卫生,配合好服务员搞好水区的卫生。

3、坚守工作岗位,及时的服务好位客人。

4、根据客人的需求,做好服务。

5、掌握好专也知识和技能,做好二次消费的推销。

6、做好客人的消费登记报到录入。

推荐第7篇:康乐部更衣室服务员岗位职责

康乐部更衣室服务员岗位职责

1.认真完成上级下达的工作任务;

2.每日查看交接本,及时完成需要配合事宜;

3.每日查看各种卫生清洁用品,保证供给充足;

4.发现更衣室内有物品及设备损坏或有故障,及时通知主管;

5.负责游泳池和更衣室各处垃圾桶的清洁工作;

6.每日检查会所卫生间的卷纸供应,保持纸端程三角状并保证供给充足;

7.每日检查更衣室及卫生间的沐浴露及洗手液,保证供给充足;

8.每日检查更衣室梳妆台上的各类日常用品(棉签,抽纸,梳子,护肤液等),保证供给充足并摆放整齐;

9.常检查更衣室的梳子,保证清洁无毛发;

10.经常检查更衣室地面,保证干爽与清洁;

11.经常检查卫生间厕位,保持清洁;

12.每日对桑拿房及湿蒸间进行清洁;

13.经常检查更衣室和卫生间台盆及上方镜面,保证干爽无污迹;

14.经常检查更衣室淋浴间状况,保证地面,墙壁,玻璃隔断与拉手干爽无水迹;

15.每日清洁拖鞋,按84消毒液比例配消毒水;

16.每日定时巡视游泳池和更衣室,对污迹地方及时清洁;

17.定期对更衣室几块防滑垫及通道垫进行清洁;

18.定期对更衣室及游泳池内的空调,灯,沙发,柜子,茶几,休闲床,躺椅,圆桌及凳子,设备等进行清洁;

19.及时清洁离开客人使用过的更衣柜,并对更衣柜进行清洁,放入消毒后的拖鞋,若有客人遗留或遗失物品,及时按照规定交至前台办理失物招领;

20.定期逐个检查更衣柜,确保衣架和拖鞋无短缺,并对异味进行处理;

21.经常检查更衣室,卫生间,保证空气清新,并对异味进行处理;

22.高峰期保洁在更衣室待命并保持更衣室的整洁与干爽;

23.与客人保持良好的沟通,及时向主管反馈客人意见;

24.如遇客人投诉或问题事件第一时间通知主管;

25.在会所遇到客人主动热情打招呼;

26.客人离开时,主动提醒客人不要忘记随身物品,并礼貌的向客人道别;

推荐第8篇:康乐部各岗位职责(内容)

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目 录

一、康乐部经理岗位职责.........................2页

二、康乐部经理助理岗位职责.....................4页

三、康乐部领班岗位职责.........................5页

四、康乐部领位岗位职责.........................6页

五、保龄球服务员岗位职责.......................7页

六、保龄球技师岗位职责.........................8页

七、KTV服务员岗位职责..........................9页

八、台球厅服务员岗位职责.......................10页

九、会议室服务员岗位职责.......................11页

十、歌舞厅服务员岗位职责.......................12页

一、DJ岗位职责...............................13页

二、男、女宾服务员岗位职责...................14页

三、按摩师岗位职责...........................15页

四、休息厅服务员岗位职责.....................16页

五、森林浴服务员岗位职责.....................17页

六、龙凤阁客房服务员岗位职责.................18页

七、棋牌室服务员岗位职责.....................19页

八、救生员岗位职责...........................20页

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康乐部各岗位职责

一、康乐部经理岗位职责

康乐部经理在驻店经理直接领导下,负责本部门的全面工作,具体职责如下:

1、根据酒店经营需要和康乐服务目标,开发并设计娱乐、康体运动等康乐服务项目,配合相关部门调查各项目的投资收益情况。

2、了解庄园所下达的各项任务指标及考评细则,从而结合实际情况,努力创新经营、提高服务质量。

3、负责制定本部门全年工作计划和部门经理以下干部及各岗位工作责任制,结合本部门特点制定相应的管理制度,提高工作效益,确保服务工作质量不断提高。

4、认真贯彻执行庄园各项规章制度,不断加强管理工作。坚持每天一次领班例会,抓好服务岗位的安全、卫生、服务工作质量,发现问题及时解决。

5、负责培养主管、领班的工作能力,做好本部门员工奖励分配方案,做到公平合理,进一步调动干部、员工的工作积极性。

6、负责制定本部门所需物品购臵计划,对各岗位领取易耗品进行审批签字把关工作。抓好增收节支、积极推销,圆满完成庄园下达的各项经济指标。

7、抓好各岗位的收费管理,严格手续,经常督促检查账物账目,发现问题及时解决,防止和避免出现问题。

8、抓好员工培训工作,特别要抓好对新来员工的专业特长及员工的纪律教育,提高员工自觉性和主人翁责任感。

9、抓好本部门领导班子团结工作,使各项工作指挥有力、团结统一,确保政令畅通。按照庄园统一部署,做好本部半年、全年工作总结和庄园开展的各项

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活动。

10、注意同行业发展动态,注意市场调配,开拓新型服务与管理模式,提出必要的改进工作建议。

11、指导、监督本部门各项服务项目的日常经营活动的开展,研究并提出场所的经营方式、项目完善、特色活动的设计、布臵、安排工作。勇于开拓、经营灵活、获得良好的经济效益。

12、由传统的功能性管理,转变为集成化管理,有效整合娱乐资源,最大限度的发挥团队和所有员工的智慧、创造力,使本部门建立保持迟续的竞争力优势。

13、认真完成庄园领导交办的各项临时性工作。

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二、康乐部经理助理岗位职责

康乐部经理助理在本部门经理的领导下,积极协助经理抓好部门的各项管理工作,在工作中起到承上启下的作用,具体职责如下:

1、树立领导观念,加强工作责任心,认真做好部门的管理工作,不断提高本部门的各项工作标准,并负责部门的档案管理,各种账目手续、奖励发放及工作质量检查工作。

2、每天在所辖区域巡视检查,发现问题及时解决,并对所有岗位深入基层,搞好调查研究,切实把各项工作落实到实处。

3、做好领导的培养和考核工作,指导领班工作,提高领班工作能力,做好领班的评估和任免建议。

4、积极配合经理,指导、监督各场所娱乐项目的日常经营活动的开展,研究并提高各个岗位的经营方式、项目完善、特色活动的设计、布臵、安排工作。

5、根据部门经理旨意,落实各项服务工作、卫生工作、人员调配、员工培训等工作,并组织领班工作质量检查工作,不断提高工作质量和服务质量。

6、讲求工作方式方法团结同事,调动一切积极因素,为本部门的各项工作献计献策,在工作中定期与领班、员工谈心,做好思想工作,关心员工业余生活。

7、协助本部门经理做好营业收入统计、各种报表的核对、考勤表汇总上报、控制用品、易耗品的节约工作、购臵物品计划工作、分析经营情况,保证经济指标的顺利完成。

8、承担重要客人的服务工作,并及时有效地指导员工提高服务技能。

9、做好上、下级协调工作,及时准确地传达上级及下达的通知,认真听取员工的合理化建议,传达给上级。

10、带头遵守庄园及本部门的各项规章制度,确保各项规章制度的贯彻执行。

11、积极稳妥的解决各种问题,做到不等、不拖、不靠,并认真完成领导交办的

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各项临时性工作。

三、康乐部领班岗位职责

领班在部门领导下服从部门管理,积极配合部门做好本区域管理工作,起到承上启下、先锋模范带头作用,具体工作职责如下:

1、遵守庄园及本部门各项规章制度,以身作责,监督和指挥所管员工保持良好的工作效率和工作状态,坚决落实责任到人,谁在岗、谁负责制度。

2、全面负责所管项目营业活动和对客人的服务组织工作,保证服务质量。

3、做好所辖区域收入统计、控制用品、易耗品、布草的节约工作,分析经营情况,保证经济指标的顺利完成。

4、做好部门会议的会议精神及时传达布臵及员工的思想工作。

5、在主管指导下制定所辖区域服务项目的日常服务计划、布臵工作任务,每日组织开班前会,检查员工的仪表、仪容、礼节、礼貌、工作规范、服务程序和质量标准的落实情况,适时提出改进意见,提高服务水平。

6、每日检查各个岗位的卫生及设备、设施运转情况,负责所辖区域设备的报修工作,对所需要维修的项目填写维修单,确保设备安全运行,发现丢失物品及时上报,满足客人娱乐需求。

7、及时与销售部做好沟通协调工作,最大限度提升岗位的出租率。

8、严禁利用工作之便,招待客人使用娱乐场所内招。

9、积极认真的完成部门领导交办的各项临时性工作。

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四、康乐部领位员岗位职责

1、遵守庄园及本部门各项规章制度,不迟到、不早退。遵守请销假制度,杜绝电话请假。

2、严格按照规定着装,佩带胸卡,女员工淡妆上岗,不准留长指甲,以饱满的精神状态投入到工作中。

3、在大厅门口处迎宾,正确使用礼貌用语,及时主动拉门并介绍经营项目情况,引领宾客,并进行登记,指引宾客入内。并做好参观客人的接待工作。

4、熟记各个岗位可服务项目及预定情况,掌握资源使用情况,做好宾客分流,并妥善安排好宾客。

5、负责接听电话,及接听受话人,本岗位电话振铃不得超过三声,在岗期间不接听私人电话。

6、负责大厅环境卫生及客人休息服务工作,服务标准与程序同消费客人同等服务。发现有可疑人员及举动,应及时通知主管、领班和值班经理,加以预防。

7、工作期间坚守岗位,不准带与工作无关人员进入岗位,不得干与工作无关的事(串岗、空岗、扎堆聊天)不得因工作失职而发生投诉事件。

8、及时与宾客沟通,对各项服务征询反馈意见,并登记在册,如实上报部门经理。

9、认真完成领导交办的各项临时性工作。

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五、保龄球服务岗位职责

1、遵守庄园及本部门的各项规章制度,不迟到、不早退,严格履行请销假制度。

2、按规定着装,符合仪容仪表的各项规定,正确使用礼貌用语。

3、负责保龄球馆内的卫生清理,各种物品有序摆放并做好各种电器设备的开、关使用,杜绝一切安全隐患的发生。

4、树立宾客至上、服务第一思想,有较强的责任心,坚守岗位,讲究职业道德,努力把保龄球的服务工作做好。

5、做好各种易耗品的充足,服务中及时收拾好宾客使用过的球巾、球鞋等。严格一客一消毒制度,宾客离开后迅速更换整理物品摆放整齐。

6、对客服务中,做好酒水的推销,提高宾客消费欲望,针对不同宾客做好及时的推销工作。

7、坚守岗位,耐心周到的为宾客提供舒适的服务,保证宾客安全,对保龄设备常巡视,并及时提醒宾客打球姿势及注意事项等,确保宾客安全。

8、随时保持发球区以及球馆内地面、桌面的卫生、清洁,保证场所内环境清新、整洁。

9、负责客用物品补充,注意酒水、一次性袜子和保龄的使用情况。

10、负责检查保龄设备的运转情况,正确使用保龄球设备,熟知设备保养常识,以及记分方法。

11、随时巡视休息区内的酒水服务以及桌面清理,并提醒宾客保管好自己的贵重物品,拾到遗留物品应立即上交。

12、与保龄技师相互配合,确保第一时间内紧急维修,保证宾客使用。

13、按宾客要求为客人提供酒水服务,同时协助收银做好对客结账工作。

14、认真完成上级领导交办的各项临时性工作。

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六、保龄球技师岗位职责

1、遵守庄园及本部门的各项规章制度,不迟到、不早退,严格履行请销假制度。

2、按规定着装,符合仪容仪表的各项规定,正确使用礼貌用语。

3、对保龄球道、后机进行卫生清理及物品摆位且规范,符合卫生量化的相关规定。

4、每天将保龄球进行擦拭,并且及时更换球巾,确保球巾洁净。

5、营业中注意宾客打球的姿势及动作是否标准,及时协助宾客更正,确保宾客娱乐安全、设备安全。

6、根据宾客流动,及时开关保龄球及灯光。确保节能降耗落实到工作中。

7、每天班前仔细检查保龄设备的运转状态,及时修复,确保宾客使用。

8、与保龄球服务员做好配合,了解当日预订情况,做好宾客的接待,确保设备的良好运转。

9、协助服务人员监督宾客娱乐遵守宾客须知,避免不安全事故的发生。

10、每周定期对保龄球道进行整体检查,润滑、坚固等检修工作,便于设备延长使用寿命。

11、工作期间坚守岗位,不准带与工作无关人员进入岗位,不得干与工作无关的事(串岗、空岗、扎堆聊天)不得因工作失职而发生投诉事件。

12、宾客娱乐过程中,精神高度集中,观察设备运转状况,从而减少事故发生。

13、认真完成上级领导交办的各项临时性工作。

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七、KTV服务岗位职责

1、遵守庄园及康乐部的各项规章制度,不迟到、不早退,严格履行请销假制度。

2、按规定着装,符合仪容仪表规定,女员工一律淡妆上岗,并提前站位指定位臵做好迎宾工作。

3、按要求做好KTV区域的卫生工作,保持室内环境清新、整洁,物品摆放统一标准。

4、了解当日预订情况,并根据宾客人数合理安排包房。服务中做好推销工作,对客服务中使用礼貌用语,体现热情、周到的服务。

5、与音响师配合,岗前1小时做好点歌及音响设备的调试工作。

6、检查酒水、食品、易耗品的存储数量,及时补充,确保正确使用。

7、宾客娱乐过程中负责包房内及走廊的卫生工作,做好中途茶水、酒水添加及烟缸更换等服务,保证桌面、地面整洁、干净。

8、在岗期间,严禁做与工作无关的事情,不得出现串岗、空岗的现象,不得与宾客索要小费及礼品。

9、根据使用情况及室内温度做好灯光、设备及空调的开启。

10、服务工作中主动与宾客沟通,满足宾客合理要求,及时对各个包房进行巡视,加强服务质量。

11、根据使用情况主动与领班及领位员进行沟通,有效的将包房合理出租。

12、负责提示宾客私人物品及贵重物品的保管,宾客使用中,确保设备设施以及固定资产的完好无损。

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13、认真完成上级领导交办的各项临时性工作。

八、台球厅服务岗位职责

1、遵守庄园及康乐部的各项规章制度。不迟到、不早退,严格履行请销假制度。

2、按要求搞好自己卫生区域的卫生,保持场所内环境清新、整洁。

3、按规定着装,符合仪容仪表规定,女员工一律淡妆上岗,并提前站位指定位臵做好迎宾工作。

4、检修各类设施,发现问题及时报修。

5、岗前检查各种易耗品及娱乐用品的数量,及时补充,确保正常使用。

6、掌握各类设施的正确使用方法、比赛规则,以便为客人讲解,示范动作等。

7、接到使用通知后,做好使用前的各项准备工作并到门口迎宾。

8、客人使用设施过程中服务中要不断进行巡视随时为宾客提供方便、快捷的服务。客人使用完毕对设备认真检查是否损坏及时上报处理和报修工作。

9、乒乓球、台球服务员在客人较少的情况下,如客人需要陪打,服务员热情的给予奉陪,但陪打前必须请示当班领班。

10、对客服务中,做好各种设备及酒水的推销工作,及时与宾客进行沟通,满足宾客合理要求。

11、如客人在禁止吸烟区内吸烟,服务员要上前礼貌的进行劝解,并引领到吸烟区。

12、提示宾客保存好私人贵重物品,由于人员流动性较大以勉发生物品丢失现象。

13、各种电器设备根据使用情况及时开启及关闭,确保设备的完好无损。

14、设备设施使用完毕及时复位,物品摆放整齐。

15、及时转单,保证宾客消费顺利结账和为客人提供饮料服务。

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16、认真完成上级领导交办的各项临时性工作。

九、会议室服务员岗位职责

1、遵守庄园及康乐部各项规章制度。不迟到、不早退,严格履行请销假制度。

2、按要求,按标准搞好自己卫生区域内卫生。

3、按规定着装,符合仪容仪表规定,女员工一律淡妆上岗,并提前站位指定位臵做好迎宾工作。

4、了解各个会议室的资源情况及可提供服务项目。

5、工作期间坚守岗位,不准带与工作无关的人进入岗位,不得干与工作无关的事(串岗、空岗、扎堆聊天)不得因工作失误而出现投诉现象。

6、爱护和保护会议厅的各项设备设施做到及时维护和报修,不浪费一度电、一滴水、一粒茶树立良好的道德风尚,切实体现主人翁责任感。

7、各会议厅必须专人负责,服务员严格按规范服务程序为宾客提供服务,不准随意减少服务程序。

8、全体人员对所辖会议厅卫生要针对性做到随时保证客人使用,确保卫生质量,地面整洁,窗明几净。

9、了解当天会议室预订情况,并根据宾客要求做好各个会议室的准备工作。

10、会议前1小时做好空调、灯光等要求的检查工作。

11、全体员工要以饱满的精神投入到工作中,对待每位宾客要时刻做到“热情、周到、耐心、细致”。

12、对待谈会临时休息时所用会议厅,服务标准及程序同收费会议厅要求一样。

13、宾客使用中负责做好音响、灯光及投影设备的巡视,确保宾客会议的正常召开。

14、会议根据宾客用水情况适时添加水,并负责茶歇及会议用品的补充工作。

15、会议结束,提示宾客带好私人物品,及时检查设备设施情况,确保完好无损。

16、对宾客使用后的杯具等做好及时的消毒及清洗,必须做到一客一消毒。

17、认真完成上级领导交办的各项临时性工作。

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十、歌舞厅服务员岗位职责

1、遵守庄园及康乐部各项规章制度。不迟到、不早退,严格履行请销假制度。

2、按要求,按标准搞好自己卫生区域内卫生。

3、按规定着装,符合仪容仪表规定,女员工一律淡妆上岗,并提前站位指定位臵做好迎宾工作。

4、了解预订团队的娱乐时间、娱乐人数、收费标准以及特殊需求。

5、提前与音响师沟通,做好音响设备的调试工作,确保宾客正常使用。

6、根据使用时间,将空调及灯光做好开、关工作。

7、做好酒水、食品、易耗品的检查工作,及时补充,确保服务。

8、使用礼貌用语,到指定位臵做好迎宾工作。

9、对客服务中做好推销工作,服务过程中负责桌面清洁及烟缸更换,根据酒水使用情况,做好添加及二次推销。

10、在岗期间,严禁做与工作无关的事情,不得出现串岗、空岗的现象,不得与宾客索要小费及礼品。

11、宾客娱乐中,主动与客人进行沟通,满足宾客合理要求,及时对每位宾客进行巡视,加强服务质量。

12、负责提示宾客保管好私人及贵重物品,以及本岗位固定资产及设备的完好无损。

13、认真完成上级领导交办的各项临时性工作。

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十一、DJ音响师岗位职责

1、音响师在领班的直接领导下,保证歌厅客人正常娱乐为宗旨,努力工作。

2、遵守庄园及康乐部的各项规章制度,不迟到、不早退,严格遵守请销假制度。

3、负责所辖区域内的卫生清理,创造良好的娱乐环境。

4、按规定着装,符合仪表仪容规定,并使用礼貌用语。

5、工作态度认真,做好音响设备的日常检修、维修以及保养工作,保证正常运营。

6、认真钻研技术,不断提高维修、操作水平,圆满完成各项工作任务。

7、做好设备、设施的定期维修保养工作以及设备设施运行记录。

8、正确熟的使用设备设施,定期与周边设备进行检查,发现问题及时上报。

9、歌厅使用中,集中精神,保证大厅、包房的音响运行,并将音响效果调至最佳状态。主动与宾客进行沟通,使整场晚会不会失误。

10、在岗期间,合理使用灯光,根据不同的曲目开启灯光,既保证效果又要爱护设备。

11、场所使用完毕,班前必须对所有设备进行检查,确保安全后方可离岗,如发现人为损坏,将予以重罚。

12、认真完成上级领导交办的各项临时性工作。

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十二、男、女宾服务员岗位职责

1、遵守庄园及本部门的各项规章制度,不迟到、不早退,严格履行请销假制度。

2、按规定着装,符合仪容仪表的各项规定,正确使用礼貌用语。

3、树立宾客至上、服务第一思想,有较强的责任心,坚守岗位,讲究职业道德,努力把男、女宾内的服务工作做好。

4、做好客用布草的充足,服务中及时收拾好宾客使用过的面巾、浴巾和按摩服等。严格一客一消毒制度,宾客离开后迅速更换整理物品摆放整齐。

5、对客服务中,做好桶浴及按摩、酒水的推销,提高宾客消费欲望,并了解各项服务的功效,便于服务工作中推销。

6、坚守岗位,耐心周到的为宾客提供舒适的服务,保证宾客安全,对蒸房常巡视,并及时提醒宾客酒后或醉酒、心脏病、皮肤病者等,不得进入蒸房和冲浪池等。

7、随时保持浴区和更衣室内地面、池区、蒸房、淋浴区的卫生、清洁,保证场所内环境清新、整洁。

8、负责客用物品补充,注意淋浴间、洗手间、化妆间日常用品的使用情况。

9、负责检查桑拿设备的运转情况,正确使用浴区各种设备,熟知设备保养常识,以及各种桶浴的调配比例。

10、随时巡视宾客衣柜是否锁好,防止被盗现象发生,发现更衣柜损坏及时更换,并提醒宾客保管好自己的贵重物品,拾到遗留物品应立即上交。

11、与搓澡技师相互配合,确保第一时间内满足宾客需求。

12、按宾客要求为客人提供商品及各项人工项目的服务,同时协助收银做好对客结账工作。

13、认真完成上级领导交办的各项临时性工作。

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十三、按摩师岗位职责

1、遵守国家法律、法规,杜绝一切违法乱纪的行为。

2、认真遵守庄园的各项规章制度及本部门的内部规定。坚决落实责任到人,谁在岗谁负责的制度。

3、认真钻研按摩技术、技巧,保持良好的职业道德,根据客人合理要求提供最佳服务。

4、对客服务中正确使用礼貌用语,对待每一位宾客都要热情,大方、周到、耐心的服务,且体现优质的服务标准。

5、在工作期间按规定着装,符合仪表仪容规定,并且严禁在工作区域串岗、空岗、扎堆聊天、吸烟、吃零食等违纪现象发生。

6、按摩期间一律不准携带手机、严禁接听任何电话,到钟时,不得超时在包房内逗留,违纪按上钟计算。

7、认真为宾客做好每一项服务,必须足时服务,上钟及下钟必须及时通知吧台人员做好记录。

8、检查并看护各种设施物品,发现损坏及时报修,发现丢失及时汇报。

9、做好按摩包房内的环境卫生,随时保持包房内环境清新、整洁。

10、注意观察进出客人动态,并提醒客人保管好私人物品。

11、不得有引诱宾客的举动、语言,进行色情服务、卖淫、嫖娼等违法行为。如一经发现给予开除,责任自负。情况严重由公安机关处理。工作中不得对宾客无理或非法要求、索要小费等。

12、如有违反国家法律及本部门规定者,给予严肃处理,严重者移交公安机关处理。

13、工作期间,不迟到、不早退,不得电话或他人带假,必须得到部门经理批准。

14、认真完成上级领导交办的各项临时性工作。

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十四、休息厅服务员岗位职责

1、遵守庄园及本部门的各项规章制度,不迟到、不早退,严格履行请销假制度。

2、按规定着装,符合仪表仪容规定,女员工一律淡妆上岗,并提前站位迎宾。

3、按要求做好本区域内卫生,保持场所内环境清新、整洁、物品摆放标准。

4、了解团队及散客预订及结账方式,做好针对性推销,对客服务中使用礼貌用语,体现服务的热情与周到。

5、做好客人的接待工作,酒水、饮料的推销工作,根据宾客需要递送所需酒水(休息厅对客服务中一律实行“蹲式”服务。

6、客人休息期间做好补充茶水,更换烟缸及桌面卫生保持工作,随时保证干净、整洁。

7、在岗期间,严禁串岗、空岗,做与工作无关的事情,更不允许向客人索要小费和物品等。

8、坚守工作岗位,注意观察进出客人的动态,提醒客人保管好私人物品,避免遗留或丢失。

9、服务中主动与宾客交流,做好客人与技师之间的桥梁,做好沟通,协调工作,满足宾客需求,负责按摩区域巡视工作,及时叫钟。

10、及时清理卫生,准备迎接下一批宾客的到来。

11、使用敬语道别,并立即审核单据传至收银员转账,确保无跑账、漏账现象的发生。

12、认真完成上级领导交办的各项临时性工作。

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十五、森林浴服务员岗位职责

1、遵守庄园及本部门的各项规章制度,不迟到、不早退,严格履行请销假制度。

2、按规定着装上岗,符合仪表仪容规范,并提前立于森林浴门口迎宾。

3、了解当天预订情况,各个团队、散客消费方式及结账方式,做好针对性推销。

4、提前开启各种蒸房、冲浪池及桶浴和空调、电源等设备。

5、做好红酒、牛奶、花瓣等配料及低值易耗品的补充,准备充足的布草,确保宾客使用。

6、坚守本职岗位,严禁出现串岗、空岗、扎堆聊天的现象,严禁做与工作无关的事情及一切违纪事件的发生。

7、正确使用礼貌用语,介绍各种蒸房及桶浴功效及特点,做好针对性推销。

8、主动引导宾客使用各个蒸房,负责巡视各个蒸房及使用项目有无异常,及宾客人身安全隐患,遇发现异常及时解决。

9、向宾客提示心脏病、皮肤病、酒后或醉酒客人不得进入各种蒸房及冲浪池等。

10、掌握各种桶浴、针刺浴及玉石浴等设备的正确操作,并将水与配料按比例调制,调至合适水温,并根据宾客需求进行改善。

11、主动与宾客交流,便于及时提供临时性服务,做好酒水及人工项目的推销工作。并及时请宾客核实消费项目签字确认,及时将单据传到收银员转账,避免跑账、漏账现象发生。

12、负责森林浴的环境卫生,保持场所环境整洁,及时收回使用过的布草,确保物品摆放整齐。

13、认真完成上级领导交办的各项临时性工作。

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十六、龙凤阁客房服务员岗位职责

1、遵守庄园及本部门的各项规章制度,不迟到、不早退,严格履行请销假制度。

2、工作期间按规定着装,且符合仪表仪容规范,女员工一律淡妆上岗。

3、了解入住客人的单位名称、房间数、结账方式及入住、离店时间,做好各项准备工作,收尾工作。

4、负责客房及楼道内卫生,保证房间内及楼道环境清新、整洁。

5、严格按标准补充客房内所需低值易耗品及客用品、布草等,确保宾客使用。

6、根据季节提前将空调开启,检查电视及灯光、电源等设备、设施有无异常。

7、引领宾客进入房间,指导宾客各项设备、设施的电源开关,并提示宾客房间号码电话的拨打方法及宾客行走路线。

8、提示宾客保管好私人物品,避免丢失或遗落。

9、负责客房内卫生小型性清理,尽量在客人在房间内进行清扫,未经宾客允许,不得私自触动宾客任何物品,并及时更换布草及补充客用品和易耗品。

10、客人离店后,立即检查房间内布草及客用设备、设施有无损失,及时通知收银处。

11、在岗期间,坚守岗位,不得空岗、串岗、扎堆聊天等违纪现象的发生。

12、遇值夜班一定要警惕,如发现可疑现象或异常,及时汇报主管、领班,避免各项安全隐患。

13、根据宾客需求,提供叫醒服务。

14、认真完成上级领导交办的各项临时性工作。

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十七、棋牌室服务员岗位职责

1、遵守庄园及本部门的各项规章制度,不迟到、不早退,严格履行请销假制度。

2、按规定着装上岗,符合仪表仪容规范,并提前立于森林浴门口迎宾。

3、了解当天预订情况,各个团队、散客消费方式及结账方式,做好针对性推销。

4、能讲解各种棋牌的运动规则及使用方法;必要时能为宾客示范。

5、营业前仔细检查各类设备,清洁好所有器械、家具及茶具和杯具。

6、主动询问宾客需求,提供宾客所需娱乐的棋牌。

7、当宾客娱乐完后,立即清点棋牌,将棋牌放入盒内,整理好,准备给下一位宾客提供服务。

8、时刻确保棋牌室内卫生清洁、排风开启确保室内空气质量。

9、与康乐部领位或领班经常取得联系,确认宾客的预定时间;如宾客需要延长或提早结束游戏,应及时通知接待员。

10、主动与吧台联系,及时向宾客提供饮料服务。

11、做好宾客娱乐期间的饮料及酒水的添加等工作,根据宾客情况,做好及时推销工作。

12、完成上级交办的其他临时性工作。

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十八、救生员岗位职责

1、救生员在游泳馆领班的直接领导下,以保证游泳客人生命安全为最高宗旨。

2、救生员上岗时必须按规定持证上岗,认真做好岗前复查工作,合理设臵观察岗位(救生台),力求贴近溺水可能性较大的重点区,及时了解每天的开放对象及人数。

3、救生员在无客的情况下,确保本岗位卫生清理工作,特别是要严格遵守工作时间。

4、工作期间要按规定着装,穿好救生服,只要有客人游泳,必须坚守工作岗位,随时巡视观察客人游泳情况,精神高度集中,遇有溺水情况,要适时运用救生绳、救生浮漂、救生圈等救生器材,迅速采取措施,先行自救,如不能见效,立即通知领班和医务人员,确保游泳客人生命安全。

5、当班要记录好游泳人次以及溺水失救情况,严格交接班责任制度及清场制度,无漏岗或脱岗的情况发生。

6、平时要经常练习游泳和救生技能,不断提高业务水平,凡因空岗,精神不集中或施救方法不得当,造成游泳客人伤亡,负主要责任。

7、救生员要熟悉现场急救业务,头脑冷静,必要时做好临时总指挥,熟悉心肺复苏术,并能够及时救人。定期检查救生用具和医疗用品,做好值勤或扑救记录的资料。

8、完成领班交办的其它临时性工作。

9、游泳馆救生员在工作中严格执行《北京市游泳场馆管理暂行办法》和北京市《减溺工作实施办法》,落实完成宾馆减溺领导小组的工作要求和康乐部安全管理制度,保障客人的人身安全,达到全年零事故的标准。

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推荐第9篇:酒店康乐部岗位职责培训

酒店康乐部岗位职责培训 服务员的岗位职责:

1。上岗前要检查个人的卫生和仪容仪表.

2。上岗前的准备工作,要检查好自己区域内的卫生和所以的设备情况以及服务时的所需用品. 3。准备工作完毕之后,站岗迎客,以最饱满的精神,最美好规范的姿态微笑的面容迎接客人的到来.

4。宾客来临时,主动上前迎接,打开包厢门,把客人带进包厢,请客人就坐调好适当的灯光,熟练地打开电视及点歌系统,并流畅地介绍我们的设备的功能和操作,可体现我们一流的硬件设备. 5。当客人已稳定后,服务员方可进行推销,向客人介绍我们的特色小吃,点心,饮品之类,在客人能够接受的前提下为公司创更好的效益.

6。服务中我们要规范熟练的操作,礼貌的用语,半跪式的服务,做到包厢舒适的气氛和整洁的环境.

7。要做到观察客人的所想所需,主动上前询问,做到服务要主动.

8。结帐时要询问客人是否有剩余的物品要退,是用现金还是信用卡及支票,是否要收据发票,然后去帐台打单并仔细检查客人消费细目表,是否有多算和漏算,然后用收银夹夹好帐单.

9。客人走时,把包厢门打开,站在门口欢送客人,并提醒客人带好随身物品,并说"欢迎下次光临".

10。客人走后,马上检查麦克风及电脑电视设备是否有损坏和丢失.

11整理包厢(如遇翻挡迅速整理好包厢,迎接下一批客人)整理要有前有后,分类整理,玻璃器皿和盘碟分开,以免损坏,造成不必要的损失,瓶罐垃圾应放在指定位置,要做到当天的包厢清洁卫生,不留杂物,以免害虫繁生(如蟑螂,白蚁等)之后关好包厢所以电源,打开包厢门及排风,让空气流通.

KTV服务员的服务流程

1。上岗前检查个人的仪容仪表:男服务员:工作服:必须保持完整平整,清洁,不得有损坏污泽斑点,不能有遗失的钮扣或线头脱落;面部:面容要整洁,经常刮脸,不留胡子;口腔:工作前不得吃有异味的食品(如洋葱,大蒜和气味较重的食物)更不能饮酒也不能有较浓的烟味,保持口腔清新,牙齿洁白,头发坚持三天一洗,前不能低眉,不能遮住眼睛,两边鬓角不能超过耳朵上部,后面不能遮住衣领,不能留有怪发或漂染(黑色除外)其他颜色.耳朵不能佩带耳环,手部不能佩带戒指(订婚戒指除外)指甲要剪短并整齐干净,手腕不能佩带任何物件(手表除外)脚部只能穿黑色短袜,鞋全部黑色布鞋,鞋式要稳重大方,不得穿怪异或过于时髦的款式,不的有灰尘和污迹.女服务员:制服必须保持平整清洁,不能有破损或污泽斑点,不能有遗失的纽扣破损,面部化妆淡雅,眉毛不要画得过于粗浓,粉不能抹得过于厚浓(唇应红色),工作前不得吃喝异味食品,头发坚持两天洗一次,不允许戴假发,头发必须干净整洁,没有头皮屑,并要求盘发,留海不能遮住眼睛,不能梳怪异头发,不能漂染(除黑色外颜色),耳朵不能佩带耳饰,劲部不能佩带除工作用具之外的任何饰品,手部不能留长指甲,不得涂指甲油,手指只能佩带订婚戒指,手腕不得佩带(除手表外)的任何物件,脚只穿肉色连裤袜无反光,不能有破洞或抽丝袜面清洁无污迹,鞋穿半高跟布鞋(黑色),不得有灰尘污迹.

2。上岗前的准备工作:要检查打扫好自己区域内的卫生和所以的设备情况,以及服务时的所需用品,杯皿清洁卫生标准,所有杯皿应用开水烫过,再用口布细擦,手拿杯底以免留下指纹,检验应在灯光下,查看要无水迹无指纹无灰尘,KTV包厢内所有器皿必须备齐,充足,规格大小按类摆放,茶几台面上的烟缸摆放数量对称,打火机,开瓶器,纸巾要放到味位,检查包房内所有设施,电视机,电脑,音响,麦克风,杀菌灯,电话,台灯,麦克风线要盘卷有序挂在指定位置,不得有结.沙发摆放要一致,墙面墙角门玻璃地面卫生要做到位.

3。准备工作完毕后,站岗迎客,站姿标准,挺胸收腹,目光平行正视前方,时常保持微笑,女性双手交叉握于腹部(左手在下,握空拳,右手在上)双脚并拢,男性双手交叉握于背后腰部(右手在内,左手在外)

4。客人来临时,主动上前迎接,服务员站立在包房门侧,面带微笑,并说"晚上好,欢迎光临"同时把客人带入包房内,当客人入坐后,服务员应关上包厢门,找一个顾客能看见自己正面的方向,面带微笑,目光不得乱转并做自我介绍:"各位晚上好,我是本包厢的服务员,很荣幸今晚能为你服务."立即打开电脑电视,进入点歌状态,把伴奏音和话筒音量调到适当的音量,并同时流畅地介绍我们设备的功能和操作.

5。当客人稳定后,方可进行推销,向客人推销洋酒,红酒,啤酒,以及我们这里的特色小吃(如温州鸭舌和温州虾干等,不得进行强制推销以免造成客人不满),点好酒水和小吃之后,礼貌用语:"请稍后,您们点的酒水马上为您送到."在机动服务员还没有把酒水送到之前,可以点迹首歌给客人唱,以免造成气氛紧张尴尬.当酒水和小吃送到后,向客人说"对不起,让您久等了",当着客人的面把酒水打开,以示验酒真假,并要问客人酒可以打开了吗?客人同意后再打开,按次给客人把酒斟好,红酒,洋酒有专用的酒杯,斟酒的方式也不一样,啤酒不要对着客人的面开,应沿着杯壁慢慢望往下倒,一半即可,不得乱摇,防止外溢.

6。服务中我们要规范熟练地操作,礼貌用语,半跪式的服务,保持台面的清洁,及时主动的清理台面,保持桌面的整洁,把剩余的空杯清理掉,不要让客人觉得台面很乱,应勤换烟缸,烟头不得超过3个,勤收空碟,空罐应放在台面下或放置指定的垃圾筐内,以免客人忘记饮过的数量,及时主动询问是否要添加酒水小吃(配合推车第2次推销)但要掌握要领,不用公式化的强行推销. 7。要做到观察客人的所想所需,做到服务要主动,当客人损坏物品时,不管是有意或无意,不能直接向顾客索赔,应通知部门主管及经理,注意包房内异常情况,玩扑克,怀疑有毒品,摇头应迅速反映给部门主管经理.

8。结帐时,要询问客人是否有剩余物品要退,是用现金还是信用卡,是否要收据发票(一般情况下,问客人收据行不行),然后去帐台打单并仔细检查细目表,是否有多算和少算,然后用收银夹夹好帐单,收到客人的支付现金金额应当面点清,再当面复述一遍所付现金金额,以免帐单和现金不符,找零应归还客人,信用卡买单:国际卡无需密码和出示身份证,国内卡应到收银台拿POS机到包房内请客人输入密码,并根据情况出示身份证核对,将POS机和客人信用卡一同交由收银台,打单,收音台打单无误请客人签名后,将消费底单和信用卡归还客人,如用支票应出示身分证,并要有担保人. 客人要签单时,烦请负责干部担保,以备查询,如遇打折,应告诉客人原价多少,打折后多少(买单礼貌用语"对不起,让您久等了,这是您今晚的消费单,共计人民币若干元,请过目,谢谢,您给的是若干元,请稍等为您找零).

9。客人走时,把包厢门打开,站在门口欢送客人,(先生,小姐请走好,欢迎下次光临)并提醒客人带好随身物品。

10、客人走后,马上检查话筒及电脑电视设备是否有损坏丢失情况。

11、整理包厢(如有翻档马上清理后台)整理有前有后,按类整理,玻璃器皿和盘碟分开,以免损害。造成不必要的损失,要做到当天的包厢清洁卫生,不留杂物,不让害虫繁生,之后关好灯,包厢门留开,排风要打开,可以让空气流通。

吧台岗位职责

1。上班着装整洁,以饱满的精神、清醒的头脑对待自己的工作。

2。销售物品要按成品、半成品归类分开、区域卫生、单据交接,补充当班的所需物品。 3。根据服务员的出品单、检查是否正确、准确无误的发货不能少发或发错。

4。保管好出品单的联号,不能私自涂改作废单据,要有主管部门签字、注明原因。 5。不得外借营业中的物品用具,销售物品(特殊原因)。 6。爱护公司财物,所有的物品、用具。物品保持清洁卫生(每天打扫物品要统一摆放,要轻拿轻放。7。杯具损坏要领班以上人员确认报损。 8。每周进行一检查和盘点,把过期的物品全部报有关部门废除。统计各类物品数量,销售多少、库存多少,帐面要清晰,每月底要做总销售报表交财务对帐。 9。按规定使用消毒柜,冰箱每天把所有啤酒、饮料冰制好。

吧台服务程序

1。上班着装整洁,以饱满的精神、清醒的头脑对待自己的工作。

2。把自己区域内的卫生打扫干净,酒柜、玻璃全部打扫干净,成品、半成品归类分开摆放,所需的单据补充,物品补充全部到位。

3。检查电脑打印机的电源,打印纸是否充足。

4。如有出品单来,快速撕下单据,核对货物,按量发货,不能多发也不能少发。 5。保管好出品单的联号,不能私自涂改,作放废单据要有主管部门签字注明原因。 6。中途如有时间要仔细核对单据数量,确保无误码。

7。服务员要求买单时,把单据核对清楚方可交给服务员拿走买单,当服务员的面把现金点清。

推荐第10篇:经理岗位职责

经 理 岗 位 职 责

主要职责:

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

3、负责将公司内部管理制度化、规范化;

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;

6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;

7、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;

8、负责对企业文化的建设工作

9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作

11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权

第11篇:经理岗位职责

经理岗位职责

一、负责公司日常事务和管理工作,对公司领导负责。

二、按照公司运输管理的要求协调相关部门的工作。

三、负责公司业务管理工作,负责组织公司人员业务学习和安全教育工作。

四、负责组织公司人员会议,传达公司总部的有关文件及规定,并组织实施。

五、负责公司人员的调配、考勤、考核和请销假工作。

六、负责公司行政工作计划的制定和工作总结。

七、负责审核公司经费的支出和差费报销工作。

八、负责组织车辆及驾驶员的审验工作。

九、负责安排挂靠车辆的购置税、车辆保险、落户等工作。

十、负责组织、监督车辆安全检查。

十一、负责组织、监督公司的资料、档案管理工作

十二、负责落实贷款车辆的缴费工作,提前告知车主的打款时间,采用电话与短信相结合的方式告知车主。

十三、负责挂靠车辆的GPS监控管理工作,对运行不良的车辆进行分析,并书面报告。

十四、负责挂靠车辆的结算、完整交车工作。

五、与销售公司、修理公司配合搞好相关工作

六、协助公司总部完成有关工作。

河南富邦达物流服务有限公司

第12篇:经理岗位职责

经理岗位职责

一、岗位名称:茶楼前厅部经理

二、职位级别:经理级(管理人员)

三、直接上级:茶楼执行总经理

四、直接下级:茶楼部主管

五、管理对象:茶楼前厅部全体员工

六、岗位提要

组织和指挥茶楼部的各项日常工作,对下属员工进行系统而持续的培训,督导下属员工严格按照操作标准和流程开展工作,确保前厅部高效、有序地运转,保证为顾客提供优质而稳定的服务,保障前厅的运营安全。

七、岗位职责

1、协助茶楼执行总经理开展茶楼经营及销售活动的组织和管理工作,完成计划指标。

2、根据茶楼经营理念和经营定位,制定相适应的前厅各岗位工作操作标准和流程,保证向宾客提供良好的服务,满足宾客的合理需求。

3、每月编写经营报告和拟订部门工作计划,参与执行年度预算及成本、价格的制定。

4、检查、协调下属主管或班组长的工作,负责对他们进行考核和评估,并根据工作实绩提出奖惩意见,报执行总经理决定。

5、拟订茶楼前厅部的培训计划,领导实施培训计划,努力提高员工的专业技能和综合素质。

6、严格督导和检查下属员工服务规范的执行情况及各项规章制度的执行情况,发现问题及时采取措施。

7、根据客情安排接客前的准备工作。

8、在经营高峰时间,亲临营业现场检查各部门的服务质量和工作质量,对出现的问题及时纠正,有重要的客人就餐时应亲自出面接待及妥善做好接待的安排。

9、审阅下属各班组的每日营业报表、每日记事薄,广泛征求宾客的意见和建议,发现问题及时纠正,对经营情况进行分析,并报告茶楼执行总经理。

10、处理重大的投诉事件。

11、领导下属各部门实施茶楼的促销活动方案,协调有关部门,确保促销活动顺利进行。

12、督促下属员工认真贯彻执行餐饮卫生法规和茶楼卫生管理制度,把好食品卫生关。

13、对前厅部责任区域的卫生质量和环境质量负责,保持良好的经营环境和经营氛围。

14、管理茶楼部的经营设施、设备和物资,保证茶楼经营环境和物资的安全,协助财务部的月度设备用具盘点。

15、关心下属员工的思想、工作和生活状态,合理解决他们提出的困难和问题,听取和采纳他们的合理化建议,保持良好的团队凝聚力和战斗力。

16、在权限范围内审阅、批示下属各部门和个人呈交的报告和各项申请。

17、按茶楼执行总经理的要求履行其它职责。

18、参加相关会议。

19、服从茶楼节假日的政策和措施。20、保持员工手册上所列正确的仪容仪表。

21、熟悉所有的茶楼设施和服务。

22、熟悉并遵照各项标准服务流程作业。

23、熟悉并遵守茶楼楼及各部门各项管理规章制度。

八、主要日常工作描述

1、审阅上个工作日各班组交接记事簿和顾客意见表。

2、主持部门班前会,检查考勤情况,检查员工仪容、仪表,传达上级指令,提出工作要求。

3、掌握客流情况,做好各项准备工作的安排,合理调配人员和物资。

4、营业前,检查下属各部门或班组的准备情况,包括清洁卫生、环境质量、员工状态、物资准备、摆台,以及前厅主要设施、设备的运行情况。

5、营业期间,根据客情做好现场指挥和人员调度,检查各岗位人员的工作状态,保证良好服务的效果。

6、若有重要的客人就餐,应亲自出面接待,并特别做好服务安排。

7、主动与客人交流沟通,征求客人意见和建议,解决重大的投诉事件。

8、检查各班组的工作是否按计划执行,检查值班人员的在岗情况。

9、在非上客时段,抽查值班人员的工作状态。

10、做好当日工作记录,督促值班管理人员做好各班的各项安全检查工作。

九、人事管理权限

1、独立处理本部门的日常业务工作。

2、安排下属员工临时调换工作岗位或完成临时工作任务。

3、根据工作表现,对下属员工给予处罚或奖励的意见(在茶楼的政策范围内),如有新的制度必须提出书面申请得到执行总经理批示,行政部下发文件方可实施。

4、制定下属员工的培训计划,并实施进行。

5、在确保不影响茶楼正常经营的情况下,安排下属员工的休假时间。

6、对下属员工的任用、晋升、涨薪、降职、降薪、辞退提出建议。

十、工作准则

1、自觉接受茶楼的理念、文化和行动纲领不断创新改革茶楼经营现状。

2、坚决维护茶楼的利益和声誉。

3、坚决服从上级管理和监督。

4、处理好与同事和茶楼及其他部门的协作关系,保持合作愉快。

5、保证所有客人的满意,给客人保持友好、整洁和职业性的形象。

6、恪守茶楼的商业机密。

2009年4月30号

签发:公司办公室

第13篇:经理岗位职责

经理岗位职责

一、负责按照国家有关的法律、法规,对企业实行全面管理,负责公司日常经营管理工作;

二、确定企业中、长期战略发展规划、目标,设定企业运行框架;

三、审定企业各项工作目标、经济指标,根据企业发展的需要,及时决定调整各项指标和工作任务;

四、加强对全体员工对有关政策、法律、法规的学习和业务技能的培训;

五、组织、带领全体员工为业主和使用人提供全方位的服务,把公司的任务和目标层层分解落实到每个部门、岗位,做到分工明确、任务明确、目标明确;

六、定期监督、检查各部门的工作落实、任务完成情况;

七、加强上、下级之间的纵向协作,改善各部门及岗位之间的横向协作关系,建立科学合理的内部协作沟通方式;

八、选拔各部门责任人,并按规定程序领导他们的工作;

九、负责对外有关部门的沟通、协调、配合工作;

十、完成领导交办的其他工作。 2 副经理岗位职责

一、在经理领导下主持公司各项经营性业务工作;

二、编制公司各项工作年度计划、指标,经经理批准后组织实施;

三、针对公司的业务发展需要,对公司的管理模式、运行机制、

规章制度、人员安排、奖惩等方面的工作提出建议,报经理批准后执行;

四、负责公司对外工作中的法律、法规的事务;

五、审核各项经济指标及工作任务,并向经理报告运行情况;

六、负责公司物业管理服务工作的组织和协调;

七、负责领导和组织制定公司物业招、投标工作;

八、负责公司对外联络工作,组织领导公司公关工作;

九、完成经理授权或下达的其他工作任务。********物业管理有限公司 3

物管员岗位职责

一、熟悉掌握所管辖区域房屋、公共设施的基本状况;

二、负责(协助)房屋的接管验收和交房工作,负责房屋装修申请办理、初审工作;

三、负责房屋、公共设施设备维修保养协调和跟进工作;

四、负责接听客户服务热线和接待客户,作好值班记录,为客户提供信息咨询,并及时联系相关人员,及时反馈和处理客户提出的服务要求、投诉。

五、定期对房屋和公共区域进行巡查,确保楼道、路面等符合清洁标准要求。

六、负责空置房屋的管理和钥匙管理工作。

七、负责业主/住户资料的收集、设置、管理、完善业主/住户档案。

八、负责与住户的日常沟通,包括定期走访、季度问卷调查、社区活动等,了解住户意见、建议并及时反馈。

九、负责住户的邮件收发管理工作。

十、负责起草对住户的通知等文件。

一、完成上级交办的其他工作。前台收费员岗位职责

一、按国家及公司规定的收费标准收取管理处各项费用;

二、熟悉电脑并能熟练操作收费软件系统,负责小区水、电、及其他代收费的收取工作;

三、热情接待业主、认真听取业主对管理服务的意见,并做好耐心细致的解释工作;

四、负责小区物业管理费的收取,及时向领导反映住户的缴费情况。对拖欠、拒交物业管理费的住户,摸清原因,做好正面宣传工作,加强催收、追收,直至达到正常收取;

五、负责小区各类统计报表的填报、归档;

六、负责管理处资产清点及登记;

七、完成领导布置的其他工作。

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工程维修人员岗位职责

1、工作认真负责、态度和蔼,统一着装,佩戴工作牌。

2、负责小区公共设备设施的维修、保养工作,公共水电使用的控制工作;参与房屋的装修监管及验收工作。

3、熟悉小区供水、供电、消防、电梯、水泵等机电设备的性能和所在位置。

4、对所管片区业主的水电气、路灯进行经常性检查,并对装修户进行巡查,对私增容量和更换各种计量表、破坏房屋结构等违章事件进行处理。确保空调机安装统

一、规范、美观。

5、维修人员接到维修通知后,必须立即到达现场,不得借故拖延时间;原则上不把当日的事情推到次日解决。

6、严禁吃、拿、要,和对业主反映的问题采用置之不理,工作不答复和拖延时间,给业主造成损失的,由维修人员负责赔偿。

7、公司安排维修时,不得故意推委拖延,应及时进行维修,处理完毕请业主在派工单上签字认可,并及时向管理人员汇报处理维修结果。

8、服从管理人员安排,如因特殊原因需夜间对业主的水电气进行检查和维修时,应主动配合,做到随叫随到。

9、负责维修工具、用具的清洁、保养、清点,备用材料进出做好登记,注意节约开支。

10、作好值班记录,严格执行交接班制度,严禁酒后上班。

11、服从分配、团结协作,完成领导交办的其他工作。 6

保洁班长岗位职责

一、服从领导安排,模范带头,以身作则,积极带领保洁班完成领导安排的 各项临时性和突击性任务;

二、全面负责小区的清洁卫生工作安排,发现问题及时向管理处汇报;

三、合理配置住宅区内垃圾桶数量、分布地点,垃圾转运车,清扫工具数量

及保管场所,合理安排保洁人员,住宅区内不留卫生死角。

四、严格本部门考勤制度,确保住宅区内保洁工作有条不紊。

五、熟悉小区内的整体环境和楼宇结构,制定小区保洁实施方案;

六、负责保洁班员工每月的考勤、考核,并于月底报管理处;

七、负责保洁工具、材料的领用及监督使用,教育员工增收节支,并负责保 洁班的日常管理。 7

保洁员岗位制度

一、遵守公司规章制度,上岗时着装整齐、统

一、规范;

二、熟悉各种分工负责范围内的清洁卫生情况,对所负责范围内卫生全面负责;

三、负责各责任区内的垃圾收集、清理和集中运输工作,每天两次按时清收各户垃圾,并将收回的垃圾集中装入垃圾集装箱内,不得乱堆乱放;

四、对各责任区内的楼层,公共场地每天必须清扫一次,保洁两次;楼梯栏杆、扶手每天擦拭一次,信报箱、消防箱、楼道玻璃窗、单元门等每半月擦拭一次,保持公共区域面积无纸屑、烟头、污垢等,保持清洁卫生;

五、每日巡视各责任区范围内的清洁卫生状况,发现问题及时解决,严禁乱张贴、牛皮癣等现象,保持墙面整洁;

六、清扫工具个人保管,清扫工具不丢失、不送人、定量发放;

七、对公共设施跑、冒、滴、漏现象及楼梯间灯不亮,一经发现及时向客服中心报告,否则视为失职。

八、对绿化区的枯叶及白色垃圾每天清理,保证公共环境卫生整洁;

九、完成上级交付的临时或突击清洁任务。 8

绿化人员岗位制度

一、认真学习绿化技术知识,不断提高自己的管理和操作技能。不但使小区达到绿化的效果,而且要使小区的绿化尽快达到美化要求,使之成为业主清闲、娱乐的场所,起到丰富生活、陶冶情操、消除疲劳的效果;

二、要求花草树木等植物生长良好,无病虫害、无杂草杂物;修剪整齐美观;

三、根据各种植物的生长特性及季节的变化,要及时修枝整形,松 土除草,施肥打药,及时抗旱排涝;

四、当植物自然死亡时,要及时补栽补种;

五、随时清除绿地内的纸屑、烟头白色垃圾等杂物;

六、向小区内的所有业主、小孩宣传教育,人人关心、爱护绿化, 人人都有权利和义务保护绿化,不断提高业主的环境绿化意识。 9 保安班长岗位职责

一、在部门主管的领导下进行工作,完成上级领导交办的任务;

二、以身作则,大胆管理,善于管理,团结同事,虚心接受不同意见;

三、主持班务会,制订本班工作计划,贯彻落实部门下达的工作任务;

四、合理安排工作岗位及班员具体工作任务,上班前检查员工仪容、仪

表,监督检查各岗值班情况,及时发现和纠正违纪、违章现象;

五、组织班员晨练,及时指出并纠正班员的不规范动作,保质保量完成 训练内容;

六、处理一般的治安事件和各类投诉;

七、对本班员工进行日常的业务指导和各种业务技能培训;

八、做好工作日记,讲评当班工作情况,对违规、违纪班员要严格考核,

并及时通知受考核班员,带领班员爱护公用物品和通讯器材;

九、严格对班员进行考评,月底按时上交考评表,并将考评结果在班组 公布,做到考评公正、无私;

十、认真做好本班人员的考勤统计,并及时报送主管部门;

一、及时向主管领导报告当班工作中发现、发生的各种问题以及处 理情况;

十二、认真做好交接班记录,向接班人员交待应注意的事项,公用物 品是否齐全等,保证工作环境整洁;

十三、合理安排工作时间,既要认真巡楼,又要检查各班员的值班情 况,发现问题,及时处理。

10 治安、消防管理规定

为了保证小区的安全,请全体业主严格遵守以下规定,配合小区物管部做好治安、保卫、消防工作。

一、业主或使用人要树立牢固的安全意识,积极协同保安人员搞好小区治安工作。物管部工作人员在小区内工作巡查、访问、维修时均佩带员工证,对无证人员赴访,应谢绝进入。

二、业务或使用人应安装防盗门,外出时,要妥善收藏贵重物品,关好门窗及水、电、气总开关,避免发生意外情况。

三、大宗物品带出小区时,请业主或使用人自觉到物管部办公室登记,门卫须见客服中心出具的出门条后方可放行。晚上24:00时以后门卫可禁止小区内的任何人往外搬运物件。

四、业主或使用人将房屋转租他人使用时,请到物管部办理有关手续,以利于加强小区的治安管理,如需改变房屋用途,须报物管部批准后方能实施。

五、遇到各类治安案件时,业主或使用人应立即报告物管部或拨打电话110,并保护现场,协同公安机关破案。

六、严禁在小区内利用房屋从事危害公共利益的聚众赌博、打架斗殴等活动。

七、严禁在小区内存放易燃、易爆、剧毒物品。

八、不得损坏、挪用、移动小区内的消防设备、器材。

九、遵守安全用电、用气规则,严禁超负荷用电,定期检查电、燃气装置的完好状况,避免发生意外情况。

十、小区内公共通道严禁堆放物品,保持消防通道的畅通。

一、发生火灾时,应立即采取有效措施(如切断事故电源),保持镇静,迅速拨打火警“119”及客服中心电话。

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车管员岗位职责

一、车管人员必须认真执行停车场管理规定,以礼待人、热情服务,保持车辆安全,维护停车场良好的停车秩序;

二、车辆进场后,合理指挥车辆停放,对车辆车型、车牌号、停放时间进行登记,并对外观及车辆标志进行检查,若有损坏应告知车主并签字确认,避免发生差错;

三、了解和掌握车主的车型、车牌号、姓名、居住楼层、车位号等,以便于认识;

四、收取停车费必须手续清楚,日清月结,款票相符,按时上缴财务部门;

五、严禁载有易燃、易爆和有害物品的车辆进场停放,以免发生意外,如发现车辆违反规定进场时,应令其立即开出停车场,移交公司或公安机关进行处理;

六、车管员必须认真交接班,双方认真交接场内停放车辆,做好交接班记录并签字;

七、车管员值班时间发现可疑情况,应立即报告护卫队和公司,并注意观察事态反展,并做好事后记录;

八、车管员必须认真执行收费制度,坚持原则,不徇私舞弊,对乱收费或不收费等违规行为,一经发现严肃处理;

九、停车场应保持清洁、明亮,如发现库内不卫生和照明出现故障,车管员应立即通知清洁工和维修工及时处理;

十、车场内消防器材及设施保证完好及能够有效使用。12

小区门岗岗位职责

一、在岗位上思想必须高度集中,不做与工作无关的事,禁止闲杂人员 进入值班室。

二、维持岗位周围的正常秩序,保证出入口畅通。禁止在岗位前的空地、

广场、车道内摆摊设点,阻止未经批准的集会或其他商业活动。

三、劝阻闲杂人员在岗位周围乘凉休息、席地而坐、打闹。礼貌地将在岗

位附近花台、柱台蹲坐的休息人员劝离。

四、监护岗位周围的各种设施、设备及花草。

五、严禁张贴(散发)广告,化缘、推销、衣冠不整、精神不正常、收 购废品等人员进入辖区。

六、负责本辖区进出物品管理,对持有有效批条的物品核实放行,并作 好登记,保留批条,下班交班长存放。禁止易燃易爆等危险品进入管辖区。

七、监督垃圾的运输,确保建筑垃圾的及时清运。辖区外的垃圾、杂物

严禁运进辖区内,安排进出材料的堆放,并监督及时转运。

八、保持值班岗位及值班区域内的整洁,物品摆放有序。

九、保持车道、电梯间通道畅通,指导客人正确使用电梯,不准小孩在 电梯、车道内玩耍。

十、做好车辆月租卡的查验、临时车辆收费工作,详细记录车辆进出、收费情况,及时将停车费上交。

十一、严格执行交接班制度,对各种物品、票据、现金的交接要严肃认真, 做到上不清,下不接。

十二、下班后向班长汇报当天值班情况。

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小区巡逻岗岗位职责

一、执行巡逻任务时,白天要挺胸阔步,自然大方,威武雄壮;夜

间要保持肃静,做到眼明、耳灵、脚轻、仔细判明各种声响、气味、光亮和可疑征候。

二、巡逻采取走、停结合,耳、目、鼻并用,时快、时慢和突然改 变行进方向的办法。

三、负责辖区内的消防、防盗等的检查,并作详细记录及时报告情 况。

四、检查装修现场,对施工现场的动火作业、建筑垃圾的堆放和清 运进行监管,发现未办理装修审批手续时,立即停止其施工;发现现场动明火等行为应予以制止;并通知办公室。

五、夜间巡逻最好两人以上,检查办公室大门、门面及住户门是否

锁好,发现门未锁时,应在门外招呼,如果无人应答且无其它异常情况时将门加锁,并留条说明情况。严禁单独一人进入室内查看。

六、检查机房、井道、厕所、楼梯间及楼顶,发现可疑物品及人员

及时报告班长。注意关闭相关的门、窗、阀等。晚间、节假日巡逻应关闭公共场所的电源。

七、对装修现场内留宿人员进行严格清查并做好登记。无有效证件 的不准留宿,必要时配合公安机关作相应处理。

八、发现张贴(散发)广告、化缘、推销、衣冠不整、精神不正常、

收购废品、揽活等人员立即扣留并报告班长进行处理。

九、认真履行巡逻签到制度。

十、认真填写《巡查记录》。晚间巡逻时应及时向班长报告巡查位置 和情况。

第14篇:经理岗位职责

南充市富康房地产开发有限公司

经理岗位职责

1.认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、执行公司的指令和决定。

2.拟定公司经营决策,制定长进规划,工作计划,并组织实施。3.依靠群众,深入基层调查研究,改变经营机制,调动广大职工的生产积极性,努力改善经营管理,树立市场观念,具有应变能力。 4.全面完成公司、的各项经济指标,努力抽调经济效益。 5.正确处理国家、集体、个人的利益,贯彻执行劳动分配的原则。 6.抓好企业管理,重视人才,加强职匠技术培训,提高企业的素质。贯彻执行岗位责任制为中心的各项规章制度,加强基础工作,推广新技术和现代管理方法。

7.经营(法人)是企业法定代表,对企业和各项生产经营活动、实行全面指挥,对企业的经营管理负直接责任。

8.负责下达公司单位各项经济指标,拟定重大改革计划,内部机构的设置,重要规章制度建立,修改和废除。9.有权任免公司副经理以下负责及工作人员。

10、主持召集公司办公会议,决定经营决策、经营方向,充分发扬民主,虚心听取意见,集思广益,采纳建议,若遇紧急重大部门,负有处理权。

1 南充市富康房地产开发有限公司 项目经理岗位职责

1.认真执行公司上达任务,严格按规章制度办事,严格执行建筑施工规范和安全规则。

2.对所承担工程进度、质量、安全、文明施工、工料消耗、设备使用维修全面负责,认真履行承包合同。

3.抓好新工人的上岗培训,不定期组织施工人员进行政治、施工规范和安全规章制度的学习,在职工中树立”质量第

一、安全第一”的思想,搞好标准文明施工。

4.坚定施工岗位,抓好施工现场管理,处理好工程中的技术问题,组织人员进行单项工程、部分工程的质检验收,组织征求改进意见。

2 南充市富康房地产开发有限公司

财务管理制度

一、总

为了规范股份制企业的财务管理,维护投资者和债权的合法权益,根据中华人民共和国财政部制定的”企业会计制度”和其它有关法规,特制定本制度。

1、本公司属于企业性公司,实行董事会领导下总经理负责制的统一领导,公司对人财物和供应销售统一管理,公司具有独立核算权。

2、公司必须按照财政部制定的”管理制度”设置全面系统的会计科目和完整严密的账簿,组织定期独立编制会计报表,服从公司的业务领导。

3、公司的财务人员必须坚持执行会计法规,坚持财务制度,参加财务管理,定期编制会计报表,给领导当好参谋和助手。

二、流动资金管理

1、现金及银行存款的管理公司应设置”现金日记账”、”银行存款日记账”,应按开房银行和其他金融机构,存款种类等高置银行存款日记账,由出纳人员根据收付款凭证,按照业务的发生顺序逐笔登记,应定期与银行对账单核对,到少每月核对一次,如和银行对账单有差额,必须逐步查明原因进行处理,并严格审批制度,在支出三万元以内,由总经理审批,超过三万元,由总经理签字后报董事长批准方能支款。编制”银行存款余

3 额调节表”调节相符,现金要严格做到收支两条线,出纳人员根据收付款凭证,按照业务的发生顺序逐笔登记,并严格将收的货款及其它款项即时存入银行,并按银行规定金额设置”备用金”按月和会计核对库存数,做到账款相符。

2、原材料的管理,公司建立原材料领发制度,根据发票,账单支付物资价款和各种费用验收入库,如购入材料物资在途中的短缺和损耗,应查明原因及时处理,如开发产品及其它领用必须经有关责任人批准填写材料出库单,方能出库,并设置原材料明细账。

3、低值易耗品的管理,低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具、物品、管理用具等,公司应根据具体情况对低值易耗品采用一次摊销或分次摊销等不同的摊销方法,在用低值易耗品应加强实物管理,并在备查薄上进行登记。

4、分期收款开发产品,应按销售对象明细帐或设置”分期收款开发产品备查账簿”详细记录分期收开发产品的面积、售价、成本,已收取价款和尚未取的价款等有关资料。

5、待摊费用,应按费用种类设置明细账。进行明细核算。

三、固定资产管理

1、公司的固定资产提指使使用在一年以上,单位价值标准在2000元以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输、工具和其它设备器具等,不同时具备以上两个条件的为低值易耗品。

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2、公司如需更新固定资产,必须经公司领导报董事会讨论批准后方能购买.

3、公司必须建立固定资产明细账,按固定资产类别,使用部门和每项固定资产进行明细核算.

4、累计折旧,公司按原值计提固定资产折旧,年综合折旧率6%.

5、固定资产的修理费用均采取待摊办法进行核算.

6、对固定资产的盘缠盈、盈亏要查明情况、分析原因,并报公司批准后才能处理。

四、成本费用的管理

1.公司应根据本企业生产经营特点,执行中华人民共和国财政部的”企业会计制度”,按制度规定的核算办法进行成本核算。

2.公司在生产经营活动中发生的业务招待费应本必须、合理、节约的原则,从严掌握。

3.公司按工资总额的14%收取工福利金;提取工会经费2%;提取教育经费1.5%.在管理费中列支.4.公司应按国家税法规定提取各种应交税金,并按时交纳.5.公司要严格费用审批制度,控制非生产费用开支,加强财务管理,降低成本,提高效益.凡非生产性开支、招待费、礼品、现金超过500元,由董事长审批后,方能支款。

五、无形资产和其它长期资的管理

1、公司的无形资产包括专利权,土地使用权商誉等。

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2、计价办法,股东入股的无形资产,按评估确认的价值计价,购进无形资产,按实际支付价款计价。

六、利润和利润分配的管理

(一)、企业当年的利润,按国家规定缴纳所得税后,按如下顺序进行分配;

1、弥补上年亏损。

2、提取盈余公益金10%,当盈余公积金已达到注册资本的50%时不再提。

3、提取公益金20%用于职工福利。

4、余下的为分红基金。

以下的分配比例原则《公司》董事会可根据年度经营情况讨论决定,适度调整,公司当年元利润时,不得分配股利,但为维护股权信誉稳定职工投资者,可用盈余公积金弥补亏损后,经董事研究,可按职工认购面值1.2%的比率分配股息.

七、其它规定

1、以上规定由公司财务人员实施办理,任何人不得违反本规定。

2、如公司财务人员违反本规定,经查证后,视其情况给予处分,发现一次扣发当月资金和津贴,二次扣发全年年终奖和月奖,多次不改时,要换工作岗位或辞退。

3、公司财务人员应每月向董事长、经理提供月报表,汇报资金使用情况。

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4、财务人员出现短款、丢失现金或未经审批,私自支款概由本人自负,或由有关法律条款执行。

7 南充市富康房地产开发有限公司

工程管理制度

为了进一步加强工程管理,强化工程质量,贯彻实施《建筑法》,坚持”百年大计、质量第

一、预防为主”的方针,科学施工、规范管理、不断提高工程质量,生产出用户满意的优质产品,扩大公司的影响,提高公司信誉,根据有关规定,结合公司实际,特制定工程管理制度如下:

一、质量管理责任制

1.质量是企业的生命、公司的生存,发展靠的是质量。因此,强化工程质量管理是公司各级领导、各部门应尽的职责,必须狠抓质量管理,全面制度公司质量管理目标。

2.动中全体员工和各级部门配合协调建立质量保证体系,坚持质量终身负责制,对施工的全过程实行质量控制,采用科学有效的管理方法为保证工程质量。

3.公司工程管理部是质量管理的主管部门,对工程施工质量,安全管理全面负责。要严格按照国家现行技术标化、设计文件、施工有关要求对工程施工质量进行监督检查。

4.深入现场、班组了解和分析质量情况,组织制定质量规划,安全管理全面负责。要严格按照国家现行技术标化、设计文件、施工有关要求对工程施工质量进行监督检查。

8 5.对质量不符合《规范》和《标准》的,工程管理部有权令其整改,并附整改通告书,出现严重质量事故面不采取措施整改的,令其停工整顿,在停工期间公司财务部拒付处理反工的全部费用。

6.现场施工管理人员必须配备劳保用品,公司工程管理部对现场六大员的技术进行考核审查,并明确各自的责任,配合协调工作,员工必须严格执行岗位责任制,把好工程质量关

二、质量管理措施

1.工程建设,质量标准一律执行国家颁发的中华人民共和国《建筑法》、《现行建筑施工规范大全》、《建筑安装工程质量检验评定标准》和四川省颁发的各项技术文件为依据。

2.公司施工的工程必须严格按设计图纸合同有关技术文件要求进行施工,不得任意更改或变更,需要更改时应建设单位和设计人员出具变更通告书,施工图纸和变更通告书应报送工程管理部。

3、工地质检员应对每道分项工程进行认真自检自查,评定数据填入分项工程评定表中。做好原始记录,各种资料齐全准确。

4、重要的结构工程分部,(如地基与基础工程和主体工程)的钢筋工程和混凝土浇筑,屋架和构筑等部位,施工时应事先通知工程管理部进行现场检查评定,并作出书面记录。

5、工地施工人员应接受上级有关部门的检查,听取意见,接受市质量监督部门和建设单位对工程质量的监督。

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6、每道分项工程都应有隐蔽工程检验记录,并有建设单位,施工代表签字认可。分项工程自检表,由公司工程管理部质检员或建设单位审核签字认可。

7、严格执行建筑施工中有关计量方面规定,混凝土使用材料应过磅计量,按比例配合。

8、原材料的检验,工程中各试块、试件的送样,留置要按照《规范》和《标准》中的有关规定的要求进行办理。

9、工程管理部有权对严重违反规程,发生质量事故的工地和施工人员按公司规定进行罚款处理。

10、工程竣工时所有工程资料必须齐全,整理成册一式四份有用碳素墨水填写清楚、工整、洁净、作为工程竣工档案资料归档。

三、安全生产管理

为进一步加强安全生产管理,落实责任、严肃法规、明确措施、落实责任、把安全生产管理工作做到实处,实现安全高效的统一。

1、认真贯彻执行国家有关劳动保护法规、法令。坚持”安全第

一、预防为主”的方针,坚持安全工作”谁主管、谁负责”的原则,建立分健全公司安全生产的各项制度和保证措施。

2、公司总经理在抓生产管理中心必须同时抓好安全工作的计划、布置、检查、总结、评比工作,即抓生产又抓安全,使职工牢固树立安全就是效益的思想。

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3、公司对安全生产实和经理负责、巡回检查、现场安全员把关的”三级”管理制度,并成立安全生产小组,加强对安全生产的组织领导,监督检查施工现场及各部门安全生产的组织领导,监督检查施工现场及各部门安全生产情况,遇有严重违章者,工程管理部有权指令先停止施工,提出整改意见和措施,使安全生产得到有效保证。

4、计量器具仪器检测由专人管理,半年送检一次,保证量准确,经纬仪、全部仪等重要测绘仪器,不得随便借出,如需借用,要经有关领导批准。同时借有仪器要坚持互检交接制度。

5、工地自备度衡器及仪器,由工程管理部进行不定期的检查,督促工地做好专人管理,保证计量准确。

11 南充市富康房地产开发有限公司

销售管理制度

1、收集必要的信息资料,销售人员在编制计划和向潜在的顾客进行实际推销之前,必须先收集有关信息,包括本公司新产品销售、竞争对手和市场现状以及发展趋势等方面的资料,必须了解本公司基本销售目标、经营方式和各种策略,特别掌握与销售工作有密切相关的资料,知道产品知识是取得销售成功的关键,销售人员必须掌握有关产品的全部知识包括产品与竞争对手,产品有些什么不同和为什么不同,找出本公司的优势和竞争对手劣势以及购买本公司产品的特征和所收到的效益等。

2、必须做好销售前的准备工作,掌握必须的信息资料,包括预计、制定销售计划等有效的措施,预计就是根据购买者的潜在见购买量和购买的可能性程度以及预计买者对公司现有产品的满意程度。

3、确定销售的对象做好预计工作,编制销售计划。

4、销售人员要争取引起购买者的注意和兴趣,主要说明本公司的产品如何满足他们最主要的要求,促进潜在顾客的购买欲望和对公司的信任,正确处理购买者反对意见,做到百问不烦,态度和蔼。

5、在代销科长的领导下,负责本公司材料供应、产品销售、货款的收回等业务工作。

12 南充市富康房地产开发有限公司

销售科职责

1、在公司领导下,负责开发销售部的行政及业务管理工作,处理和安排房地产开发销售日常事务,负责本部室人员的工作安排。

2、随时进行市场调查,分析和预测市场,搞房地产开发的前期论证,为公司领导决策提供依据。

3、坚持原则,廉洁奉公,杜绝行贿,损坏公司利益的行为,模范遵守公司的各项管理制度,对擅自挪用、贪污所收货款行为按公司的制度严肃处理,情节严重贪污追究法律责任。

4、积极宣传公司的经营业务,坚持用第一时间,狠抓服务质量,不断开启新的销售市场,及时了解并反映用户意见,配合公司销售及货款的回收,加速公司资金周转,把公司的销售工作搞得更好。

5、热爱本职工作,熟悉公司房地产开发业务,地理位置及工程质量价格。积极钻研业务、加强学习、不断提高专业水平和业务能力。

6、热情接待用户,收集用户意见和建议,牢固树立”用户第一,顾客就是上帝”的思想,不断提高服务质量。

7、搞好本部室经济核算,严格控制费用的开支,管好部室的资金和物资,做好原始记录,账目清楚、真实。

8、积极参与公司各项活动,完成公司领导下达的其它任务。

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第15篇:经理岗位职责

经理岗位职责范文4篇

(1)餐饮营销经理在酒楼总经理的领导下。开展各项销售回访工作岗。

(2)深入了解本公司区域特征消费动态,即时把握用餐信息。向部门负责人反馈。

(3)负责完成公司下达营销指标,积极做好客户回访,挖掘新客户,扩展企业品牌

(4)配合预定部门做完相关客户资料完善工作,并按部门规定填写相应预定信息,做好与楼面各部门沟通协调工作

(5)协助部门制定总体市场发展战略及具体实施方案

(6)遵守公司制定的各项规章制

度,制度中一些要求如因岗位特殊因素,经报总经理特批

(7)每周需提供相应的资料,并将客户资料反馈于预定台

(8)每月对公司签单客户拜访,如挂账签单单位或个人应进行业务款项催收,催收期限按协议规定执行,特殊情况应上呈总经理报批,凡无特批、超过时间以相应数额在绩效奖金中扣除

(9)配合楼面经理对宾客投诉进行跟踪,处理好与客间的客我良好关系

(10)严格遵守公司对财物制度及信息保密制度,不得向外透露本酒楼信息

工作流程:

1、上午时间为近期签单人员催款及新老客户进行回访

2、如有预定的包厢,要进行跟踪并将反馈意见上交部门负责人处

3、17:30到岗,了解当日客情预订,对本人预订包厢应将宾客个性服务要求,交接与楼层,协助餐前点菜服务。

4、餐中协助楼面,处理各类宾客意见,投诉,按部门要求跟踪每日散客。

5、餐后协助楼面买单工作,对于客户资料要定期收集进行汇总

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总经理岗位职责

一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

二、执行董事会决议,向董事会报告工作,接受监事会的监督。

三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。

四、全面主持公司日常生产经营和管理活动,在董事会授权范围内,代表公司签署对外合同、合约,审批、处理公司各项事务。

五、协调政府及各职能部门的关

系,保持企业良好的运营环境。

六、搞好增收节支和开源节流工作,依法维护企业、股东和职工的利益,正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。

七、建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系,制订公司的基本规章制度和具体管理制度,并能够适时引进先进的管理模式,推动公司的技术进步。

八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员;聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员,决定公司临时用工招聘事宜。

九、坚持民主集中制的原则,充分发挥“领导班子”的集体智慧,提高全体员工的工作积极性和创造性。

十、加强企业文化建设,提高员工综合素质,树立企业良好的社会形象。商品部经理岗位职责经理岗位职责范文(3) | 返回目录

1.根据公司品牌定位、经营目标和发展战略,负责制定

公司年度的货品计划并执行。

2.主导商品结构规划,统计分析畅销商品销售排名,预测商品销售趋势,确定商品供应需求,下达商品订货/补货、货期计划、货期安排和跟进。

3.与总公司沟通确定货品上市波段及商品促销计划、库存商品重组与当季货品转流规划工作。

4.负责订货会与日常商品基础资料建立与完善。

5.根据销售数据和库存数据进行分析,控制及优化库存结构,合理调配公司商品资源;

6.负责每季商品销售及库存分析,拟定库存消化计划,完成最佳的库存控制。

7.收集行业流行资讯,了解行业相关品牌的市场信息,掌握市场需求及流行趋势,制定并优化商品定价策略。

8.负责本部门运作管理系统建设,定期提升部门员工的管理技能、业务技能和综合素质。

接下来的职位资料是:绩效经理招聘

分销经理招聘

质检部经理岗位职责经理岗位职责范文(4) | 返回目录

岗位名称:质检部经理

直接上级:总经理

下属岗位:检验人员

岗位性质:负责全面主持本部的管理工作

管理权限:受总经理委托,行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;

管理责任:对其分管的质量管理工作全面负责;

主要职责:

1、坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;

2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3、负责组织质量管理、计量管质

量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;

4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;

5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高;

6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度;

7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;

8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息;

9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出错引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报主管副总签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签同意批准后,下文处理;

10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术经律;

11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据;

12、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台帐、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和

工作质量;

13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报,对于重大事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报;

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务;

第16篇:财务部经理岗位职责

财务部经理岗位职责

1.在总经理的领导下,负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,密切与业务部的工作联系,加强有关部门的协作配合工作。

3.负责组织《中华人民共和国会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实。

4.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理、会计监督及有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施。

5.组织编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效率。 6.组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。

7.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高盈利水平,确保公司利润指标的完成。 8.审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司经营、基本建设以及项目开发的经济效益的审议。

9.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,并监督其执行情况。10.参与审查运费、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案。 11.组织考核、分析公司经营成果,提出可行的建议和措施。

12.负责财会人员的业务培训。组织会计人员的培训和考核,坚持会计人员依法行使职权。

13.负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策。

14.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价。15.完成公司领导交办的其他各工作任务。

第17篇:店长(经理)岗位职责

《美容美发经营管理完全手册》

店长(经理)岗位职责

1.全面负责本店的总体事务,和全体员工共同努力及时完成确定的各项目标;

2.制定本店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行;

3.建立、健全本店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。协调各部门之间的关系,使本店有一个高效率的工作体系;

4.健全本店的财务制度,阅读并分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,监督财务做好成本控制,财务预算等工作。检查收支情况,应收账款和应付账款等;

5.定期巡视公共场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题,解决问题;

6.培养人才,指导各部门的工作,提高本店的整体服务质量和员工素质;

7.加强本店的维修保养工作和本店的安全管理工作;

8.选聘、任免本店各部门主管、领班、发型师、美容师、足疗师、保健师、财务、收银等人员,决定本店机构设置,负责本店管理人员的录用、考核、奖惩,晋升等;

9.关心员工,以身作责,使本店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

第18篇:渠道经理岗位职责

渠道经理岗位职责

一、做好片区内网点的渠道发展、服务、培训、维系与支撑工作。

二、负责区域内代理渠道的建设、调整目标,根据公司渠道建设目标有效拓展新的代理渠道,加强反竞争策反工作和策反竞争对手工作,确保代理渠道的稳定和结构优化。

三、负责将公司下达的各项计划指标分解至各网点,并指导和帮扶网点予以落实。

四、负责按网格化代理渠道建设规划做好片区内代理商档案的建立和完善,各类台帐的建立健全。

五、负责新建网点的建设申报,做好代理渠道开、停、并、转的工作。

六、负责定期对片区的网点经营情况进行梳理,全面掌握代理渠道的发展情况、存在的问题,并及时对存在的问题提出整改措施并予以整改。

七、负责本片区代理渠道全方位的服务支撑工作。如宣传物料的配发、各类机制票据的配发、码号资源的分配、返单等工作。

八、做好对所辖片区代理商业务的培训、指导、检查,确保公司各项营销政策得到有效贯彻落实。

九、定期走访所辖片区的代理商,及时解决代理渠道业务发展中存在的各类问题。

十、负责收集市场信息及竞争对手动态信息,及时向上级部门汇总上报,并提出和主动开展应对及营销工作。

十一、负责核实代理渠道月度发展数据,确保代理佣金计提的准确性,及时跟进代理渠道业务发展的有效性,防止代理渠道套取代理佣金。

十二、协助做好代理渠道的各项分析工作,随时关注有效发展率,业务发展,竞赛数据等关键指标的完成情况,为渠道支撑提供帮助。

十三、做好渠道网点资金上划和终端卡类等资产的管理,避免发生资金风险。

十四、负责按要求落实渠道经理日志工作,有计划地开展渠道的各项工作,并定期进行总结和提高。

第19篇:人力资源部经理岗位职责

岗位职责和岗位标准

部门/车间: 人力资源部岗位名称:___经理岗位人数:__1人/200人

职务 / 工种:__经理工作地点:_人力资源部

直接上级的职务:行政副总直接下属的职务: 人事助理工作目标:

1、确保公司人力资源管理的正常运作;

2、及时满足公司对人力资源的需求;

3、教育训练工作的全面有效推动;工作内容说明:

定期性工作:_

1、公司人力资源总体规划、组织结构设计、部门工作总结报告;

4、人力资源评估、人力需求预测、人力供给预测、人力需求计划、人力市场评估、人力供需匹配、人力资源招募;

5、公司教育训练的规划、内部讲师制度的推动、公共课程的设计、

外训机构的联络和考查、教育训练委员会的日常管理;

6、心理辅导活动的规划、员工访谈制度的推动、心理障碍的诊断;

7、公司激励机制的规划、绩效考核制度的执行、薪酬体系的设计;

8、员工职业生涯的规划、企业目标与个人愿望的磨合、生涯设计;

9、人力资源系统分析、人力网络系统的引进、人力资源e化的推动;

10、企业管理论坛的规划、专题讨论活动的推动、分公司人事管理。

非定期性工作:

1、企业文化建设;

2、公司领导交办的其他工作。负责的设备及物料:各种人事资料、办公设备、文具用品职责概要:全面负责公司人力资源开发与管理,并协助行政副总处理有关行政事务。通常每天工作时数:8小时(适当加班)需否轮班:否通常每人每天可完成的岗位工作量:公司全体职工的每天发生的人事工作

岗位职责和岗位标准

工作环境: 户外工作;外地工作;海外工作;室内一般办公室所具之环境工作中容易引致的危险,如机器举重物高温高压毒气高空工作其他工作中需接触的部门:公司内所有部门,劳动人事部门,顾问公司,政府其它部门担任此职位需具备的资格或条件:

个人特征:诚实、正直、热情、耐心、办事严谨、坚持原则、服从安排、大局为重教育程度: 本科以上文化程度,有深厚的文学写作基础,中文、人力、行政类专业优先

工作经验:有三年以上人力资源开发与管理经验知识、技能:

1、有较强的书面和口头表达能力;

2、熟悉各种文件和规章制度的编写;

3、熟练操作计算机办公软件;

4、有较完善的人力资源管理思想。受过职业或特殊培训:人力资源开发与管理专业培训、行政管理专业培训、ISO体系培训适应力:能适应公司的企业文化、能担负公司人力资源开发与管理的重任;判断力:能判断事情的真伪善恶、能对人力资源开发与管理作正确的决策;体力(如:身高、机敏程度、健康状况等):身体健康,反应敏捷,仪表及谈吐: 良好的仪态,得体的着装,礼貌的用语,友善的态度,温和而有耐心人际交往能力:良好的亲和力、较强的沟通协调能力。其他:严格按公司规定的权限处理人力事务,特例事件呈报直属上司处理

(岗位直接上级拟写,部门负责人审核,人力资源部复核,总经理批准。)

批准:日期:

复核: 日期: 审核:日期:拟写:日期:

第20篇:营业部经理岗位职责

上海人家餐饮管理有限公司

营业部经理(主管)岗位职责

职位:营业部经理(主管)

直接上司:驻店总经理

管理对象:营业员, 咨客, 门童

岗位提要:主持并督导营业部的工作,组织促销活动,努力扩大客源,提高餐饮产品销售量和经济效益,为客人提供优质高效的预订、点菜及售后服务。

具体职责:

◆ 组织市场调查,协助总经理制定各时期的宣传、促销计划并负责具体实施。 ◆ 组织外联、营销活动,不断开拓新客源。

◆ 协助总经理适时与厨师长、楼面经理共同制定各时期的特别推介菜单,并结合市

场实际,制定售价。所售菜式价钱更改及时通知各相关部门。

◆ 收集客人对菜品及服务的意见,作为出品部及楼面部改进的依据之一。

◆ 建立健全客人消费资料库,及时记录客人特征、爱好等内容,并利用其进一步搞

好营销及售后服务工作。

◆ 积极参加专业技能培训,努力提高业务水平。熟悉公司及各分支机构的各项服务

设施及收费标准,以便解答客人的咨询。

◆ 负责营业员的培训,督导其按服务操作规程做好营销工作,并配合楼面搞好服务

工作。

◆ 主持部门的工作会议,传达上级指示,每市开餐前会时,安排好营业员的推销工

作及任务。

◆ 每市要检查预定簿、沽清单及客人意见簿。

◆ 负责营业部每月的考勤工作及人员班期安排。

◆ 完成上司交办的其它事情。

任职条件:

◆ 人缘好、善于处理人际关系,待人热情、礼貌、反应敏捷。

◆ 受过相关专业培训,熟悉酒楼各部门的运作程序,懂得一定的烹饪知识,了解各

式菜肴的特点、配份规格及制作过程。

◆ 身体健康、相貌端正、口头表达能力强、国语流利。

《康乐经理岗位职责.doc》
康乐经理岗位职责
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