高速公路养护部副主任岗位职责
推荐第1篇：高速公路养护工作岗位职责
济洛高速公路养护工作岗位职责
一、养护科工作职责
1、负责对中心养护工区的业务指导和养护工作的督促检查。
2、负责对全线的路基、路面、构造物等定期进行普查、检测、试验和数据分析，做好使用功能和技术评估工作。
3、贯彻执行上级单位制定的有关公路养护管理的法规和政策，依据交通部、交通厅有关养护施工的规章制度和技术规范，制定济洛高速公路养护标准和制度。
4、负责养护计划管理工作，协助计划、财务部门做好养护计划编制工作。
5、实行养护安全生产、文明生产，并负责督促检查。
6、检查指导养护工区的日常养护工作和路产调查工作，建立健全路产档案。做好全线养护资料的统计汇总工作。
7、负责督促检查专项工程的实施和公路紧急抢险等工作。
8、负责济洛高速公路主要养护材料和养护设备的采购和调配，检查养护材料和养护设备的管理工作。
9、试行养护成本核算制度，负责检查养护工区落实情况，促进养护工作实现低成本、高效益、快速度的目标。
10、负责制定专业人员的培训计划。协助人事教育部门搞好员工的技术培训工作，不断提高养护职工队伍的职业道德素质和业务水平。
11、加强高速公路养护技术的研究、开发与应用。广泛收集有关高速公路养护管理信息，了解国内外科技发展动态，建立健全技术档案。不断总结高速公路的管理经验，完善各种管理制度。
12、协助路政部门做好路产管理工作。
13、完成中心领导交办的其它各项工作。
二、养护科科长工作职责
1、全面负责中心养护科工作，保证全年养护管理目标的实现。
2、主持对公司养护工区的业务指导和日常养护、维修工作的督促检查。
3、负责组织对全线的路基、路面、构造物定期进行普查、检测和试验及数据分析、使用功能和技术评估工作。
4、贯彻执行上级单位制定的法规和政策，并将其作为依据制定所辖高速公路的养护标准和养护制度。
5、负责养护计划、规划的编制及养护统计的审核工作。
6、负责安全生产、文明生产，并负责组织督促检查。
7、负责做好本部室职工的思想工作，加强职工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的职工队伍。
8、负责组织专项工程的实施和公路紧急抢险等工作。
9、主持济洛高速公路主要养护材料和养护设备的采购和调配工作。
10、负责养护成本核算的审核，组织检查养护工区落实情况，促进养护工作实现低成本、高效益、快速度的目标。
11、负责组织制定专业人员的培训计划，协助人事教育部门搞好员工的技术培训工作，不断提高养护职工队伍的职业道德素质和业务水平。
12、负责组织加强高速公路养护技术的研究、开发与应用。广泛收集有关高速公路养护管理信息，了解国内外科技发展动态，建立健全技术档案。不断总结高速公路的管理经验，完善各种管理制度。
13、完成公司中心交办的其它各项工作。
三、养护科副科长工作职责
工程养护科副科长协助科长做好济洛高速公路养护管理的全面工作，其职责如下：
1、积极协助科长履行工程养护部工作职责，在科长的领导下，全面负责工程养护科及养护工区全面工作，保证全年养护管理目标的实现。
2、协助科长组织对全线的路基、路面、构造物定期进行普查、检测和试验及数据分析、使用功能和技术评估工作。
3、协助科长负责做好本科室职工的思想工作，加强职工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的职工队伍。
4、协助科长组织专项工程的实施和公路紧急抢险等工作。
5、协助科长组织制定专业人员的培训计划。协助人事教育部门搞好员工的技术培训工作，不断提高养护职工队伍的职业道德素质和业务水平。
6、协助科长组织加强高速公路养护技术的研究、开发与应用。广泛收集有关高速公路养护管理信息，了解国内外科技发展动态，建立健全技术档案。不断总结高速公路的管理经验，完善各种管理制度。
7、协助其他部门做好济洛高速公路其他管理工作。
8、完成中心领导交办的其它各项工作。
四、养护工程师工作职责
1、具体负责济洛高速公路路基、路面、桥涵、绿化、房建、交通设施等的养护管理及中心养护科工作计划、统计的编制等工作。
2、做好对中心养护工区的业务指导和日常养护、维修工作的督促检查。
3、对全线的路基、路面、构造物定期进行普查、检测核试验，进行数据分析，做好使用功能和技术评估工作。
4、认真贯彻执行执行交通部、交通厅制定的有关公路养护管理的法规和政策。
5、参与各项养护计划，规划的编制及养护统计的编制工作。
6、具体负责专项工程的实施和养护成本的核算，促进养护工作实现成本低、高效益、快速度的目标。
7、参与加强高速公路养护技术的研究、开发与应用。广泛收集有关高速公路养护管理信息，了解国内外科技发展动态，建立健全技术档案。不断总结高速公路的管理经验。
8、完成领导交办的其它各项工作。
五、养护公司工作职责
根据管理中心养护科制定的养护工作计划，妥善地组织实施各养护管理工作。其职责如下：
1、贯彻执行交通部有关高速公路养护施工的规章制度和技术规范。参与编制济洛高速公路养护工作标准、操作规程和管理办法并负责贯彻执行。
2、负责编制各工程项目施工方案及工程预算。负责各项养护计划的编制和管理工作，做好统计和各种纪录，并按时上报工程养护部。
3、负责建立材料、设备、路产维修等各种档案；并按时将统计和记录有关资料上报工程养护部。
4、负责专项工程大修工程（参与工程招标）施工任务。
5、负责路基、路面、构造物和安全设施等养护工程的养护施工任务。督促检查清扫员工的日常清扫工作，组织对路基、路面、构造物和安全设施等日常养护工程项目的维护。
6、协助工程养护部对全线的路基、路面、构造物定期进行普查、检测和试验，进行数据分析，做好使用功能和技术评估工作。
7、负责高速公路各种险情的预防和紧急处置工作，及时上报并组织实施水毁、雪阻及重大交通事故现场清理等紧急抢险任务。
8、组织落实中心主要养护材料的管理工作，每半年向中心养护科上报一次材料采购计划。
9、负责养护设备的管理、使用和维修工作。负责大型专用养护设备的使用、修理和
一、二级保养工作及较常用设备和机具的使用、维修、保养工作，以及所需零配件的采购工作。
10、加强高速公路养护施工技术的研究与开发，推广新技术、新工艺。
11、协助路政部门做好路产管理工作。
12、完成上级领导交办的其它各项工作。
推荐第2篇：高速公路养护部工作总结
高速公路养护部2009年度工作总结
一、小修保养工程2009年，我部门小修保养工作按照年计划，积极组织实施，圆满完成了各项预期工作。在路面养护上，采用人工清扫保洁，实施限时制度修复裂缝、坑槽等病害，极大的提高了工作效率，保证了道路的畅通；在路基养护上，定期组织人员进行全面检查，发现问题及时处理，对病害易发部位列为重点检查对象，特别是在大雨前后，都对其做了仔细检查，及时处理了各种安全隐患，并对边沟进行了及时的清理，保证了排水的畅通；在桥涵养护上，加大了日常检查的力度，对发现的问题及时解决，在09年里全线桥涵没有出现一处大的破坏，更没有一座影响到交通安全；在绿化上，及时实施除草、浇灌、修剪和病虫害防治工作，对枯死的苗木及时清理，并在春、秋季节进行补植，对各绿化养护施工单位采取过程监督的办法，结合奖、罚制度，保证了绿化质量，提高了绿化效率；在沿线设施上，认真记录巡查时发现的各种问题，及时采取有效措施，适时进行补划更换，保证了各种标志标线的清洁、准确、醒目，达到了各项设施的完整有效。应对冬季降雪方面，我们按照《漯平高速降雪应急预案》提前准备融雪材料，检查除雪设备，并密切关注天气变化，在降雪来临后，把握时机迅速出击，不分昼夜，在艰苦的条件下顺利完成了每次的除雪任务，为广大司旅的顺利出行提供了保障，（详见小修工程量表）。
推荐第3篇：政务部副主任岗位职责
政务部共 2 页
政务部副主任岗位职责
1、在院长、副院长、部主任的领导下，负责全院的文秘、档案、印鉴、收发等行政管理工作。
2、具体执行领导的工作意图，制定实施计划。负责组织协调拟定医院各项规章制度，参与医院的改革工作。随时督促检查各项规章制度及院办公会决议的具体执行落实情况，向院领导进行汇报，提出建议。
3、组织调查研究，负责领导秘书汇总起草全院的工作计划、总结及各种文件等；负责领导全院往来行政文件的收发登记、转递传阅,立卷归档、保管利用、印鉴打字及行政、救护车辆的管理等。
4、安排各种院级行政会议，做好会议记录。
5、及时处理上级来文及各科室请示汇报的事项，必要时上报院领导批阅。
6、领导办公室人员做好后勤公关、通讯联络、人员接待及群众来信来访等工作。
7、有权组织协调院内各科室共同完成全院性工作。
8、协助主任领导人力资源办公室，根据医院发展和医疗市场的需要，树立以人为本理念，做好人力资源管理工作。
9、负责院长、副院长临时交办的其它工作。
人力资源办公室岗位职责
1、根据医院发展情况，调查、统计、分析医院各阶段人员需求，制订全院各部门的人员配置计划。组织为填补空缺岗位而进行招募、面谈和甄选应聘人员的工作。
2、计划和实施新员工的上岗培训工作，介绍医院各类基本规章制度、员工守则、医院工作基本要求，突出体现医院文化等有关内容。
3、制定、执行与人事活动相关的制度和政策。
4、向医院党政联席会议提交与人事相关的建议，执行医院决策。
5、组织申报各类各层次的优秀人才。
6、负责全院的工资、保险、福利待遇的落实。
7、组织全院职工的考核与奖惩工作；职工的退休、退职、辞退、除名等工作。
8、负责伤残优抚、遗属抚恤工作。
9、管理全院干部、工人及各类人员的档案。
10、组织专业技术人员初、中、高级职称晋升工作及聘任方案的上报。
11、按照《干部人事档案材料收集归档规定》的收集范围，及时收集干部人事档案材料。
12、做好本部门工作总结及下半年度工作计划的书写。
13、完成上级领导交办的临时性工作。
综合目标管理办公室主任岗职责
1、负责承办医院综合目标管理委员会的日常事务工作。
2、负责组织协调医院年度考核目标的编制、分解、监控和考核评价工作。
3、负责组织各部综合目标管理考核工作，对考核结果进行汇总、审核；向各临床医技科室进行考核反馈；向医院综合目标管理委员会汇报并提出相关考核奖惩意见。
4、负责督促各部科履行职责，协调完成地区目标管理考核工作的各项任务。1
政务部共 2 页
5、负责各考核部、科的考评、排序和汇总整理工作，并提出评价报告。
6、在院办主任领导下，负责草拟有关行政方面的专题请示、报告和应上报、下发的各种文件、材料及院办室日常事务工作。
车队队长岗位职责
1、在政务部部主任的领导下，执行医院有关规定，负责汽车队具体工作。
2、了解司机思想状况，组织司机定期学习，保证汽车安全。
3、自觉坚守岗位，服从领导，听从指挥，保证好院领导工作用车。
4、负责全院车辆的加油、维修、年检、保险等一切有关车辆事务的审签工作。
5、经常督促司机保养、检修车辆，保持车辆整洁，保证车辆安全行驶。
6、建立车辆档案，保证一车一档。
7、执行政务部主任临时交办的其他工作
计生办副主任岗位职责
1、全院育龄妇女信息登记。
2、怀孕妇女的生殖健康服务证办理。办理怀孕妇女的产前检查费用发放及生育费用发放。
3、独生子女光荣证的办理。
4、每年一度的独生子女费发放工作。
5、已育妇女的避孕措施登记、监测，发放避孕工具及药品。
6、督促已育妇女一年一次的妇科B超，将结果报辖区计生办，防止计划外生育。
7、放环后妇女营养费发放。
8、若有病人在我院发生计划外生育，及时与辖区计生办联系，配合做好处理工作。
基建办主任岗位职责
1、管理医院基本建设项目，使之达到医院的目标和国家有关标准。
2、分析、评估建设成本，控制投资总额，按已批准的预算，控制建设项目。
3、收集整理基本建设的有关数据资料，设立基建档案。
4、参与医院的总体规划，编制项目可行性研究报告，组织基建的论证、会审、验收等工作的实施，组织招标和项目审计工作的实施。
5、通过招标，选择定购相关的设备和物品。
6、协助医院完成各项服务的研究工作。
7、评估基建办各项工作，建立有关的标准及技术，必要时做出适当的修正。
推荐第4篇：系部副主任岗位职责
1.协助主任开展工作，检查督促工作人员岗位职责执行情况； 2.负责组织本系承担课程的日常教学管理和教学进度、教学规范的检查； 3.配合学生处做好招生宣传及录取工作；组织实施新生入学教育工作； 4.负责本系教学资料的搜集与整理，组织教材征订统计； 5.组织本系教师出劵，审核期中、期末考试试卷，负责本系学生成绩，组织各类考务工作； 6.负责本系实训基地建设、组织校内外实习、实训课； 7.负责统计、审核本系教师工作量，及时报教务处；负责本系教学课堂考勤的统计、汇总工作； 8.协助抓好本系师德建设与队伍建设； 9.负责抓好本系师生的教风、学风建设； 10.完成学院党政领导交办的其他工作。
推荐第5篇：栽植养护部经理岗位职责
栽植养护部经理岗位职责
第一章部门经理主要职责
部门的主要职责是：搞好苗圃的苗木繁殖、推广优良树种，培育当地造林、绿化需要的优质壮苗；配合相关部门开展科学实验，实行科学育苗，提高育苗技术水平。
第二章组织领导
第一条苗圃的长远规划、生产计划、成本管理、劳力调配、物资供应、产品分配以及上传下达的协调工作，并接受相关部门及上级领导的监督、检查。部门经理不得私自随意平调劳务、物资、产品。
新建苗圃要严格按公司要求的基本建设标准执行，达到道路通畅，供水系统及排水系统完善等。
第二条苗圃固定技术工人要按常年用工配备，生产忙季可增加请临时工的数量。
第三条加强民主管理，由部门经理定期召开部门会议，请办公室等相关领导参加，讨论苗圃的月工作计划，制定计划后，严格按照计划的工作内容对各苗圃基地进行督促及检查，并对各苗木的工作进行评比，作为年度考核依据。
第四条明确基地负责人及技术工人的工作任务，使苗圃基地的生产建设，能够有秩序、按计划地进行，克服和防止在工作上、生产上、技术上无人负责现象。
第五条部门经理协同苗圃基地负责人根据实际情况做好对技术工人的思想工作。建立健全学习制度，组织好员工的业务技能学习，不断提高员工思想觉悟和业务技能。
组织各苗圃基地开展专业技能劳动竞赛（如：苗木修剪整形、小苗栽植等）相关部门组成评委，根据实际情况进行专业上的点评，表彰先进，推动后进，充分调动员工的生产积极性，供给大家相互学习、取长补短的机会，给部门经理及公司相关领导发现基地负责人和技术工人存在的不足，部门经理通过与相关部门及领导协商后，提出针对性的培训计划，并由部门经理负责实施培训。
第六条部门经理严格管理临时工人的使用，监督临时工人的年龄、身体状况、工作能力、工作责任心，杜绝基地人员因各种原因安置老、弱、病、残临时工人到苗圃工作，从而达到合理的工作效率。
第三章计划管理
第一条苗圃的一切生产活动都要纳入计划，通过计划报公司领导，得到公司审批后方可组织生产，由部门经理下达年度育苗指标。苗圃基地根据计划指标编制
年度生产工作计划，根据计划编制物资、劳力、费用计划，提出具体实施措施，以保证苗圃生产任务的顺利完成。
第二条苗圃的各项计划要及时上报有关部门，各苗圃根据所承担的任务，制定季度、月份和阶段工作计划，苗圃要做好物资、劳力、机具等方面的生产调度。
第三条 要对苗圃的生产经营活动做好原始资料登记和各项统计工作，为搞好苗圃的计划管理、定额管理促进可靠的依据，并按上级规定，及时上报统计表和工作总结。
第四章 成本管理
第四条苗圃的一切事务，都必须本着勤俭节约精神，充分挖掘生产潜力，努力增加生产，厉行节约、降低成本，积极做到收支平衡，争取自给有余。同时要严格遵守公司规定，严禁请客、送礼、受贿、吃回扣，纠正不正之风。
第五章 劳动管理
第一条必须加强苗圃的劳动管理，改善劳动组织，合理安排劳动力，不断提高劳动生产率。
要根据有利生产和管理的原则，把苗圃的固定工人、合同工按劳动力强弱、技术高低合理搭配，组成互补的工作队伍。严格控制非生产类用工。
第二条建立苗圃的生产责任制，对各基地实行“定、包、奖”的办法，各基地相互评比，基地内部也可以定、包到人，对完成和超额完成生产任务、节约开支、降低成本的集体和个人，给予奖励。对完不成任务、财务超支或给生产造成损失的，不得奖励，情节严重的给予惩处。
凡能实行定额管理的工种、工序，都应制定劳动定额，不仅要有数量指标，还要有质量要求。劳动定额既要保持相对稳定，又要根据生产条件的改善进行修订，以保持其先进合理。
第三条苗圃要严格执行劳动纪律和考勤制度 。月出勤不得少于25天，根据每月的实际星期天数量为准，生产忙季，根据按实际情况临时通知。
第四条要做好安全生产工作，培训员工严格执行公司的安全操作规格，防止工伤事故。
第六章技术管理
第一条要搞好苗圃的规范化和正规化，改善生产条件，提高苗木繁殖技术，实行科学育苗。
必须加强苗圃技术管理，要充分发挥技术人员的作业，使之有职有权，根据理论技术规程结合苗圃的实际情况，制定分树种的栽植、育苗技术操作方法。在生产中严格按照规定内容实施相关工作。
第二条要建立苗圃技术考核制度，并鼓励职工开展技术革新。
第七章制度管理
第一条加强上传下达的管理，公司领导交办的工作任务，及时开展实施，及时回复，重要事情还要中途请示、汇报，不得越权，不得私自决定；以此类推，部门经理向基地负责人交办的事，负责人必须向部门经理回复；当天交办的事当天回复、及时回复。重要事情还要中途请示，经办人不得擅自做主，若因此对公司造成的损失由经办人及相关人员自行承担。
第二条通讯畅通：部门经理拒接、拒回公事电话（包括家庭电话、手机等），每发现一次，罚款50元（由公司全体同事对其进行监督）。
第三条部门经理无论在办公室或是在苗圃基地，有来访人员咨询或找人等情况，需礼貌接待，属于其他部门（人员负责）的，必须带到该部门或者通知该部门负责人，严禁“我不知道、不关我的事”等推委行为。每有一次，记为投诉，并罚款50元（由公司全体同事对其进行监督）。
第四条作息时间
1、行政作息时间：上午：8：30—12：00，下午2：30—6：00。部门经理严格按照公司规定的作息时间上班，特殊情况报办公室及分管领导备案，保证每天工作8小时。
2、严格管理苗圃基地的工作时间及临时工人的工时，由部门主管自行规定作息时间，并及时上报部门分管领导及公司办公室备案，但每天必须保证至少8个小时工作时间。
第五条请销假制度
1、基地负责人及技术工人在工作期间，确需请病、事假的，1天以内由所属部门经理批准，请假条交办公室，作为月底工作考勤依据；两天以内请假人出具假条经部门经理核准，报公司副总经理批准；三天以上（含三天）的人员（含部门经理）请假需经总经理批准，由部门经理报办公室存档。如果发现请假而部门经理未报的，对部门经理双倍处理。
2、经过批准的“请假条”须交公司办公室备案。严格按照公司的管理制度，请假人员须两天内将请假条交办公室，若因部门经理未及时交请假条到办公室备案，由部门经理承担请假人员的全额经济处罚。
5、依公司管理制度，部门经理监督部门工作人员的出勤天数，凡未经请假，或未经批准而擅自离开，或请假期满未向分管领导、办公室销假，又未经批准续假而不上班的，均按公司的制度作矿工处理。
第六条外出办事告知制度
部门经理应以身作则，在严格要求下属的同时严格要求自己，做到外出办理
公事，必须坚持向上级领导及办公室汇报。
1、严格管理部门员工的外出事由，办公室管理人员可随时抽查，问其行踪及时明确告知，不得有“我问一下、我不晓得、好像在某某地方”等模棱两可的回答，不得掩护其行踪，不得工作时间办理私事，若经查实部门经理及相关人员当天按旷工处理。
2、部门经理外出，须以电话或当面的形式告知分管副总经理或总经理，以及办公室；
3、出现两次以上未告知便外出情况，查证确实因公事外出者，部门经理或办公室可根据情况作为早退。
第七条员工考勤负责
1、部门经理对各基地的考勤适时监督检查，抽查临时工人的到场数量，基地负责人应对本基地人员及临时工人进行考勤并每月上报公司办公室，部门经理应每天到公司报到，在小黑板上注明每天的去向，若要去较远的苗圃基地需提早出发的，应在前一天下午告知办公室及分管领导。
推荐第6篇：高速公路工程项目部部门岗位职责
附：
XX高速第XX合同段项目部
部门岗位职责
项目经理岗位职责
1、组织精干高效的项目管理班子，建立得力的生产指挥系统，并明确其工作职责；
2、协调业主、地方政府、群众团体、各施工单位的关系，保证施工生产的顺利进行；
3、组织施工队伍，调配施工设备，配备本项目各类办公施工设施；
4、全权管理项目部经营活动，调配管理项目的人员、资金、物资及设备；
5、监督各施工单位按高效、优质、安全的要求施工，深入现场，处理矛盾，解决问题；
6、制定内部规章制度，监督其贯彻实行，并根据规章制度对内部职工进行奖惩；
7、以效益、信誉为目标，履行合同义务，监督合同执行情况，处理合同变更；
8、为企业的持续发展，开发人才、引进人才、培养人才；
9、根据本项目的特点，制定各阶段的施工目标，采取有力
措施，保证目标的完成；
10、定期向总部汇报本项目部的工作状况，接受后方总部监督，完成总部对项目部的各项要求。
项目副经理岗位职责
1、项目副经理受项目经理委托，组织实施生产计划；
2、监督检查各部门工作职责执行情况，协调处理好相邻施工单位、内部施工队伍及各部门之间的关系；
3、按照合同要求及上级指令，确保施工人员、设备按时进场，并做好材料物资的供应工作；
4、深入现场解决施工中存在的进度、质量等问题；
5、负责管理机械设备，灵活调度，使之发挥应有的效能；
6、负责安全生产，确保无人员伤亡，设备、材料不受损失；
7、主持生产调度会的召开，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；
8、接受项目经理安排的其他临时性工作。
项目总工岗位职责
1、执行相关技术标准、规范、规程，对项目施工技术负责；
2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸；
3、制定施工方案，编制施工工艺组织设计；
4、指导施工技术人员严格按图纸施工，并对质量、进度把
关控制；
5、分管项目质量管理工作，负责技术质量事故的调查与处理，并及时向上级报告；
6、负责施工中的试验、测量等技术问题；
7、主持竣工文件资料的编制，参加竣工验收；
8、负责向施工技术人员交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施；
9、接受项目经理安排的其他临时性工作。
工程管理部职责
1、工程管理部是项目部施工技术、现场施工归口管理部门负责工程技术管理，施工管理，现场调度，为施工生产、质量安全、经营管理提供技术保障；
2、处理解决施工生产中遇到的施工技术问题，负责编制施工管理实施规划、施工组织设计、重大施工方案、施工总进度计划及年度、季度和月进度计划；
3、施工总平面布臵，临建设施的设计，单项施工技术措施的编制、审批；
4、负责推进项目部的各项生产任务，按照进度计划的要求正常进行；
5、负责人力资源需用量计划、物资材料需用量计划、设备需用量计划，预制件、加工件、外协件，金属结构，设
备安装的进场、到货计划，编制质量计划、防汛度汛方案、应急预案，负责测量队的技术管理、监督；
6、负责处理施工生产中的问题和矛盾，负责施工现场各类资源的调度、调配；
7、负责现场施工管理中工程量结算、分解、签证；负责竣工验收、竣工资料整理、移交、归档；负责部门各类资料报表，内业资料的收集、整理、报送；
8、负责按照项目部管理程序要求做好部门之间的协调、接口。
测量队职责
1、负责进行控制网点的布测，观测桩的设立和原始地形图的复测；
2、负责工程实体、建筑物的施工放线、复核；
3、负责提供经营结算中可测工程量，并提供补偿、变更、索赔的测量数据，相关分析以及原始签证；
4、负责施工中变形与稳定性等现场观测项目的实施；
5、负责编写测量程序、方案；
6、负责有关测量数据的收集、整理、统计；
7、负责测量仪器、器材、工具的维护，送检，保管；
8、负责竣工图绘制，测量内业资料的收集、整理、归档。
工程管理部部长岗位职责
1、全面负责工程管理部日常的安排、分工；
2、负责现场施工技术管理、施工进度管理；
3、在项目部总工程师的领导下，负责组织编制工程项目的施工组织设计、施工技术措施、物资需要量计划及项目的质量计划；
4、负责项目部生产进度计划的制定、执行、检查和调整；
5、负责施工组织设计（实施性），重大技术方案，安全技术措施方案的编制、修订；
6、负责组织防汛度汛方案、应急预案的编制，演练；
7、组织有关人员收集、整理现场施工进度、施工技术、补偿变更、签证计量等相关施工、经营信息，在月生产计划会，月经营分析会上分析交流；
8、负责竣工资料的收集，整编，归档，督促部属完成此项；
9、负责技术革新，“四新”技术推广；
10、参与项目部重大事件的调查、处理、善后；
11、向项目部分管领导汇报工作。
工程管理部副部长岗位职责
1、在工程管理部部长的领导下，贯彻执行上级有关技术、质量管理规定，贯彻执行有关规程、规范的要求，对分管的施工技术工作全面负责；
2、参加组织编制分部、分项工程的施工组织设计，制定分部、分项工程施工技术措施；
3、严格按规定组织其分管项目的图纸会审工作，在保证质量的前提下力求降低工程成本；
4、负责组织施工人员学习规范标准，并检查落实施工技术措施及复验材料、构件、半成品的质量；
5、负责组织有关人员对重要部位、隐蔽工程进行检查，发现问题应及时采取措施予以解决；
6、检查班、组、队长对当天施工的各项工程质量和进度情况；
7、经常检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况，坚决制止违章操作和蛮干行为；
8、负责按施工组织设计的有关事项做好施工准备；
9、对分部、分项工程的施工工艺、施工安全、施工质量以及安全消防工作、成品保护，组织制定有力措施进行控制；
10、负责收集保管其分管的有关工程技术、工程质量的有关资料依据；
11、对其分管的工作全面负责。
测量队队长岗位职责
1、在工程管理部主管副部长的领导下，贯彻执行上级有关
技术、质量管理规定，贯彻执行有关测量规程、规范的要求，对本工程的测量技术工作以及施工测量、放样质量全面负责；
2、负责建立本工程测量的数据台帐和档案；
3、负责本工程测量仪器、设备的送检、校验、操作、维护和管理；
4、负责本工程的平、纵、横的测量复查；按有关要求组织进行定线检测和贯通水准测量，并对其结果全面负责；
5、负责本工程施工现场的测量、放样、定位。满足施工图设计要求；
6、负责跟踪、校核各工程部位的测量点，为工程施工及时提供测量数据；
7、及时为工程开工报告、计量、统计、竣工文件提供准确的测量数据和竣工测量成果；
8、对测量队的工作全面负责。
施工员岗位职责
1、在项目部主管领导和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作；
2、负责管段内的技术、测量工作，协助试验室报检、验收工作；
3、作好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签证手
续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业，做好施工队伍的技术指导；
4、随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制；
5、负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志；
6、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误；
7、及时计量，积累原始资料，提供变更、索赔依据。
资料室主任岗位职责
1、在项目部总工程师的领导下，对工程管理部所有资料、文件的管理工作全面负责；
2、负责建立健全本部门的资料档案的管理制度，对质量体系在本部门的有效运行全面负责；
3、负责对工程变更的支持文字、声像资料的收集、整理、牵头起草工程变更技术文件，并负责变更文件的申报、跟踪、落实；
4、负责督促各专业责任工程师的竣工资料、竣工图纸的及时归档，并负责与监理、业主在竣工资料的整理上随时沟通，牵头落实竣工资料的编制申报，切实做到竣工资料整理与工程进度保持同步；
5、负责工程统计工作的汇总、建立台帐、上报和管理；
6、负责本部门对外的函件、报告、通知的起草、传递、跟踪、落实、归档工作；
7、全面负责本部门办公环境文明、语言文明、着装文明；
8、对资料室的工作全面负责。
测量员岗位职责
1、熟悉设计技术文件、施工图纸，负责施工现场的测量、放线、复核；
2、负责施工现场控制网点的布测和观测桩点设立，复测；
3、负责施工过程中的变形与稳定性等现场观测项目，及时、准确、规范地填报各类观测数据；
4、协助进行测量技术交底；
5、编写测量程序、方案，按规定格式要求及时填写测量手薄，完善签字手续；
6、协助有关人员做好测量工程量，现场工程量签证；
7、负责填写测量日志，收集、整理、统计现场工程量报表中有关测量部分的资料、数据，建账成册，及时报送；
8、完成测量队长交办的其他工作。
资料员岗位职责
1、负责部门施工管理，施工文件管理内外接口工作；
2、负责工程数据的收集、统计，建账成册，及时报送；
3、负责施工管理文件，资料的接收、发放、报送、保管和归档、竣工，建立相关台账；
4、根据现场施工调度员及有关人员的统计，记录，日志，内部报表，分别建账成册，报送有关部门和领导；
5、施工日志，工程大事记的管理；
6、对过期资料的销毁应严格履行报批手续，并编册入档；丢失检测资料应视质量事故处理，填写事故报告，并视情节轻重给予必要的处分；做好防火、防盗、防蛀工作，以防资料的损坏；
7、完成资料室主任交办的其他工作。
计划合同部职责
在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家的方针、政策，严格遵守财经制度，严格执行公司制定的各项管理制度，保护企业财产物质的安全与完整。 计划
1、根据项目部总体形象进度，按月制定具体化的生产经营计划，责任落实到人；
2、协助项目副经理制定阶段目标责任书；
3、对生产经营计划进行检查、分析，调查施工队内部情况，为项目部下一步生产计划提供依据。
统计
建立健全地统计管理体系，及时报送统计报表，作到完工一项，立即报送一项；针对上月生产计划，分析本月项目完成统计情况，制定下一轮计划；负责综合统计报表编制，及时报送公司及有关单位；进行经济成本分析，不定期向项目部提供盈亏情况和合理化建议。 结算
1、依据合同、协议，及时准确申报当月完成的工程量价款报表，并办理相关结算手续，确保工程款项及时结算支付，确保项目资金的正常运转；
2、协助工程技术部对施工队工程量进行校核，严把工程量关，对施工队已完工内容依据合同办理结算手续。合同管理
加强合同管理，及时汇报合同变更、索赔等有关事宜，并代表项目部对下属施工单位拟定承包合同，并对履约过程中出现的问题进行处理；强化项目部职工合同意识，定期对合同条款进行评审，监督项目部合同的执行；参与II类工程合同评审。 变更索赔
提出索赔项目和方案，收集整理索赔信息和资料，向监理、业主报送跟踪索赔资料，代表项目部进行索赔谈判，确保索赔方案落实、索赔款项及时到位。
计划合同部部长岗位职责
1、在项目部项目经理和总经济师的领导下，认真贯彻执行国家的有关法律法规，协助项目经理和总经济师分管工程商务合同工作；
2、负责制定项目部生产经营管理、工程分包的规章制度；
3、负责组织项目部项目履约期合同评审；
4、负责按规定进行工程分包，并向公司报送工程分包实施情况报告；
5、参加项目部组织的劳务组织评价；
6、参加经济活动分析，加强财务、经营管理工作；
7、开展质量成本管理和工程目标成本管理；
8、对本部门工作全面负责；
9、承办领导交办的其他工作。
计价（量）员岗位职责
1、每月按时收集、整理和汇总计价基础资料；
2、对每月或季度已完工工程清单进行核实并整理上报，建立计价（量）台账；
3、按时上级制定的经济合同范本，结合本合同特点拟定合同或协议，建立外协企业及合同管理台帐，并检查执行情况，定期向上级主管部门汇报合同管理情况；
4、认真分析招标文件，收集变更索赔基础资料，及时按规定程序及格式报送变更索赔文件，并建立变更索赔台账；
5、负责工程信息收集、管理工作，及时向部门领导及项目部主管领导反馈真实、有效地工作信息；
6、完成上级领导交办的其他事务。
综合管理办公室职责
1、贯彻执行法律法规和公司有关规定，建立健全项目文件控制、档案管理和法律事务的规章制度，并督促执行；
2、负责人力资源计划的编制、劳务采购、劳务组织评价、员工职业技能培训、职业技能鉴定等人力资源管理；
3、负责项目部生产经营管理，制定项目部生产经营管理制度，编制经营计划及计划完成情况的统计报表，并向上级部门报送；
4、负责项目部文件、合同、资料的管理、工程索赔及法律事务；
5、负责工程项目的计量支付，编制及上报计量月报；
6、参加竣工资料编制。
综合办公室主任岗位职责
1、负责综合办公室的日常管理工作，及时传达项目经理部的各项决定和指令；
2、负责项目部内部的综合协调，检查、督办项目部领导交办的各项任务，起好项目部领导的参谋助手作用；
3、负责项目部有关的文件、文稿、请示、报告的文书起草、修改、印发等工作，整理归档有关文书、文件；
4、负责项目经理部的接待工作和对外联系工作；
5、负责公司各种会议的筹备、组织工作，做好会议记录；
6、负责项目部的车辆管理及调配工作；
7、完成项目部领导安排的其它工作。
协调负责人岗位职责
1、在项目负责人领导下，负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理；
2、负责对于施工中遇到的涉及当地政府及百姓的各类问题，直接同有关人员进行接触，协调解决；
3、负责对于施工过程中出现的其他涉及当地百姓的突发性事件，在第一时间确定合理的处理措施进行妥善予以处理；
4、完成项目部主管领导交办的其它任务。
综合办公室副主任岗位职责
1、协助办公室主任负责办公室全面工作，在主任外出时负责主持办公室工作，确保部门工作顺利开展；
2、分管人力资源、劳务组织和培训的归口管理，使工作均能满足公司“三合一质量体系”的要求；
3、公正公平严格地组织劳动纪律检查与考核，使项目部职工自觉遵守劳动纪律；
4、负责项目部公章管理，避免因公章管理不严导致的各种风险及损失；
5、负责项目部职业健康管理工作，确保职业健康管理工作落到实处。建立职工培训计划及落实，提出职业病患者或作业禁忌人员岗位调整方案并使项目部工作不受影响；
6、负责对劳动保护用品发放、使用情况进行监督检查，使项目部的劳动保护用品发放满足公司规定；
7、负责本部门所有活动的危险源辨识、风险评价和风险控制的策划，并加以控制；
8、负责识别、更新和评价本部门所有活动中的环境因素和重要环境因素，将“重要环境因素清单”（FeHJ431—2）报质量安全处；
9、完成领导交办的其他工作。
后勤管理员岗位职责
1、负责采购项目部食堂所需物品；
2、采购时，一论质、二讲价，遵照优质价廉的原则，货比
三家，防止购回质次价高、以劣充好、腐烂、变质的食品，为职工的健康、安全负责，搞好食堂卫生、防止中毒事件发生；
3、组织炊事人员按时操作，保证准时开饭；保证满足供应和维护就餐间内的工作秩序；
4、认真听取就餐人员意见，提高伙食质量，改善服务度；
5、负责食品操作过程中的卫生管理，落实分工，责任到人；
6、负责操作间的安全工作，落实安全措施；
7、负责主、副食成本核算，并及时向财务主管上报就餐人数及人均伙食费资料；
8、完成项目部主管领导交办的其他工作。
司机岗位职责
1、积极参加业务和安全学习，自觉遵守交通规则，服从交通管理人员的指挥，做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车；
2、自觉遵守各项规章制度，坚守工作岗位；
3、出车准时，随叫随到，行车时负责车上物品的安全；
4、坚持服务第
一、群众满意；
5、坚持安全检查制度，作好车辆的经常性检查和保养，保持车辆的清洁卫生，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作；
6、坚持节约用油、修旧利废，厉行节约，能用的材料不换新，更换的零件交旧领新；
7、完成项目部主管领导交办的其它工作任务。
炊事员岗位职责
1、服从后勤管理人员的指挥，积极完成按时开饭的准备工作；
2、努力学习业务技术，不断提高业务水平；
3、熟悉并执行有关制度、管理细则、操作规程，圆满完成任务，保证安全无事故；
4、按标准完成自己分管的卫生工作；
5、对就餐人员讲文明、讲礼貌，作到态度和蔼、耐心解答问题；
6、完成项目部主管领导交给的其他任务。
质量安全环保部职责
1、在总工的领导下，全面负责项目质量、安全、环保的检查工作，协作总工主持项目质量、环保管理的日常工作；协助项目经理组织完善安全生产的管理保证体系，推动促进项目安全生产工作；
2、负责工程施工原始记录（表格）质检方面的签证事宜；
3、负责施工全过程的质量监督、各工序交接时的质量验收
工作；
4、负责向业主、监理提供有关质检方面的原始记录，配合业主、监理进行工程检查、验收工作，对监理指出的工程中存在的质量、安全环保问题，提出具体处理意见；
5、经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量、安全、环保工作，并搞好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报；
6、督促试验室做好有关试验检测、资料的整理工作，认真检查资料是否齐全，核对数据是否准确；
7、参加项目部组织的工程质量、安全、环保方面会议，对施工中采用的新技术、新工艺的关键工序进行检查；
8、负责项目部质量安全环保归口管理，并具体负责质量体系运行管理、土建工程质量、环保及生产安全管理；
9、负责贯彻执行有关质量、安全、环保方针、政策、法规和公司有关质量、安全、环保管理规定；参与项目质量计划、环保计划、施工组织设计和专项安全技术措施的编制；
10、组织进行环境因素和危险源辨识、风险评价，针对确定的重要环境因素和重大危险源编制目标、指标、管理方案和应急预案等控制措施，并监督实施；
11、负责组织项目部群众性质量管理活动，组织项目部每月一次的工程质量、安全、环保检查，对质量安全环保部
工作疏漏、失职造成的事故负责；
12、协助分管领导组织或参加质量、安全、环保事故的调查与处理；负责收集质量管理体系运行、工程质量、环境保护、生产安全信息，编制质量管理体系运行、工程质量、环境保护、安全统计报表，并及时向公司质量安全保证部报送有关报表；
13、参加项目部组织的劳务组织评价、合同评审；督促单位和部门对内、外审中出现的不符合项和工程质量、安全、环保事故采取纠正和预防措施，并组织验证；
14、负责项目部质量、安全专业人员和部分特殊工种作业人员的培训、取证的组织管理；
15、负责按规定实施项目部质量、安全、环保奖惩；
16、负责组织落实检验、试验计划；
17、参与竣工资料编制。
质安部部长岗位职责
1、依据国家、行业有关方针政策、法律法规和集团公司有关质量、安全管理规定，建立健全项目部质量、安全管理的规章制度，并督促执行；
2、负责组织项目部群众性质量管理活动和质量、安全检查；
3、协助组织质量、安全事故的调查与处理；
4、负责土建工程的过程检验；
5、负责向集团公司质量安全保证部报送工程质量、安全信息及统计分析报表；
6、参加履约期合同评审；
7、参加合格劳务组织的评审、评价；
8、督促责任单位和部门对内、外审核出现的不符合项和工程质量、安全事故采取纠正和预防措施，并组织验证；
9、负责安全专业人员和部分质量专业、特殊作业人员的培训、取证、复审的组织管理；
10、组织落实质量、安全奖惩方案；
11、参加内部质量审核；
12、对本部门工作全面负责。
安全负责人岗位职责
1、贯彻执行上级有关安全生产方针、政策及法规；执行上级劳动保护条例，保障职工安全与身体健康；
2、协助项目经理组织完善安全生产的管理保证体系，推动促进项目安全生产工作；
3、受项目经理委托，不定期召开安全生产会议，布臵安全生产计划，定期组织安全大检查；
4、以“安全第一，预防为主”的思想指导工作，认真检查各施工工地的安全防护警示标志及安全防护措施是否到位；
5、督促各施工单位下达施工指令时，同时下达安全计划及措施，并随工程进度的发展、变化采取相映的安全措施，严格把握安全生产关；
6、有权制止、纠正违章指挥，违章作业及一切违背安全生产的行为；
7、组织调查已发安全事故情况，如实向上级报告；按“三不放过”原则，提出整改和处理意见。
环保员岗位职责
1、认真学习环境保护法律法规、方针政策，不断提高自身环保工作水平；
2、在施工区域内利用标语标符、印发宣传材料等多种方式广泛宣传环保法律、政策，提高职工及本地群众的环保意识；
3、配合环保部门对施工区域内的环境问题进行监管，发现违法排污、倾倒等破环环境的行为及时制止，迅速上报；
4、对环保执法人员行使监督权利，对违法乱记、执法不公等情况及时举报；
5、做好环境信访调节工作，及时发现环境信访苗头，争取将问题解决在萌芽状态；
6、配合项目部制订完善环境污染应急预案，对可能发生的环境事故做到防患于未然；
7、采纳收集周边群众对施工造成的环境问题的意见和建议，及时向上级有关部门汇报；
8、主动参加上级组织的环保专项整治行动，对本项目部做到不包庇、不袒护；
9、结合施工建设的要求，做好环境保护工作。
物资机电部职责
1、负责项目部设备、物资、金结制安及机电安装工程管理，并制订物机管理的有关规定；
2、负责机电设备资源配臵，日常使用维护和保养以及安全管理；
3、参加并负责金结制安和机电安装有关的质量计划，施组设计，检、试阶段计划和施工技术措施，并组织实施；
4、负责物资、金结、机电有关不合格品控制、制定纠正和预防措施，组织物资和机电设备事故的调查、处理；
5、负责编制物资、机电、金结制安的统计报表，并向上级对口部门报送；
6、负责项目部设备、物资、材料的采购控制；负责物资、机电文件资料的管理、传递和归档，参加编制竣工资料；
7、负责并组织物资、机电合格供应方的调查和评价，建立合格供应方档案；
8、质量目标：规范管理，信誉至上，质优价廉，服务工程。
材料员岗位职责
1、对项目采购和供应的物资质量负直接责任；
2、根据上级有关物资管理规定及质量体系文件规定，制定、完善项目物资管理制度；
3、根据施工生产进度计划，组织好物资的及时供应；
4、保证物资贮存安全和质量，做好物资标识工作；
5、参加项目物资供应工作的合同评审。
采购员岗位职责
1、认真贯彻执行公司各级物资管理规定和实施细则，负责项目部物资的采购工作；
2、负责按照物资需用量计划编制物资采购年度、季度、月度和临时采购计划；
3、负责项目部物资供应方的调查，随时掌握好各种物资的市场动态；熟知各种材料的性能、价格、产地、用途；
4、负责按时按量按质完成采购供应计划指标，采购物资应货比三家、价比三处；
5、负责物资招标采购工作，履行采购合同，严把采购质量关；
6、负责按规定办理物资验收、运输入库、清点交接等手续。
司磅员岗位职责
1、热爱本职工作，坚持原则、坚守岗位，严守商业秘密，维护公司利益；
2、司磅员必须端正态度，工作细心、认真负责，不得弄虚作假、徇私舞弊，不接受吃请，收受贿赂；
3、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法；严把计量关，做到手勤、眼勤；车辆过皮重、毛重时要仔细检查，坚决消缺堵漏；
4、计量的帐、单、表要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，如有不实，追究相关岗位人员责任；负责建立过磅材料数据库（文字和电子版），准确及时反映施工材料的数量及使用流动状况，对过磅物资材料的质量、数量负责。对每天过磅的各类石料进行数量统计、汇总，并与次日早八时前及时汇报至项目经理；
5、爱护磅房设备，做好磅房“三防”工作：防火（离开磅房应切断所有电源，会使用消防器材）；防盗（关、锁好门窗）；防雷（检查接地线是否完好，特别是雷电天气更要精心维护，做好安全防范措施）；加强室内及磅秤的卫生管理工作，发现设备缺陷时，司磅员不得擅自处理，应及时汇报相关部门处理；
6、司磅员工作期间不串岗、溜岗以及做与工作无关的事；
7、认真学习业务知识，提高岗位技能；
8、遵守公司各项规章制度，完成领导交办的其他工作。
试验室职责
1、执行国家的有关标准，技术规程、规范、质量标准，标书文件有关规定；
2、负责各项材质试验，现场工程检测和质量控制工作，提供试验、检测数据；
3、负责试验资料的收集、签证和归档，为工程计量提供原始资料；
4、负责编制试验检测报告送业主报批，确保试验数据，结果的准确和可靠性；
5、收集质量信息，掌握工程质量动态，参加编制竣工资料；
6、参加工程质量检查、验收、进行质量评价，参加工程质量事故的调查和处理；
7、负责检验、试验设备的维护保养和校验工作，制定检验试验仪器（设备）的管理制度；
8、负责项目部质量安全及体系运行管理；
9、贯彻执行公司有关质量、安全管理规定；制定并督促落实项目部有关质量、安全规章制度；
10、负责项目部质量、安全专业人员和部分特殊工种作业人员的培训、取证的组织管理；
11、负责拟定项目部质量、安全奖惩方案；
12、负责落实工程项目的环境保护工作。
质检员岗位职责
1、按照《过程控制程序》、《检验和试验程序》、《不合格品控制程序》、《纠正和预防措施控制程序》以及国家、地方政府的相关法规、规范、标准要求，做好工程质量的监督、检查、控制和评定工作。对所辖范围的质量检查工作负全面责任；
2、质量检查人员要把好四关：材料检查关，工序交接关，隐蔽工程验收关，交工验收检查关，做到不漏检，不误评，避免造成质量事故；
3、坚持工程质量的“三检制度”，逐级负责，在得到授权的终检人员确认后，报业主签批，否则不准进入下道工序的施工；
4、质量检查人员有权对施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求的产品或单位，提出返修或停工等处理意见，报主管领导批准；
5、组织或参加本项目的临建工程和分部分项工程的检查验收工作。对产品的不合格品或质量缺陷，建立台帐予以登记，分析原因并组织制订纠正措施予以整改，对纠正措施的实施结果负责；
6、参与质量检查和“质量月”活动，负责其具体工作；
7、编写工程项目的质量工作总结、质量工作报告，负责质量报表和竣工资料的整编。
试验员岗位职责
1、负责实施项目的圬工实验管理工作。具体实施对砂浆、密实度、含水率等项目检测、实验工作。建立范围内检测项目台帐和档案；
2、负责制定检测管理规定，经总工审批后下发执行，并对实施情况进行监督；
3、对检测物品的送检和校验计划的报告进行审查，对检测结果进行鉴定、分析；
4、负责标准计量器具的管理和使用；
5、负责对外委托试验，办理外委试验手续，并确认外委试验结果。
质检工程师岗位职责
1、在总工的领导下，全面负责项目质量检查工作，协作总工主持项目质量管理的日常工作；
2、负责工程施工原始记录（表格）属质检方面的签证事宜，定期向上级报送质量统计表；
3、负责施工全过程的质量监督，检查各工序交接的质量验收工作；
4、负责配合业主、监理人员有关质检方面的各种原始记录、
工程检查验收工作，对监理人员指出的工程质量中存在的问题，提出具体处理意见；
5、督促内部各部门做好有关施工技术资料的整理工作，核对资料是否齐全，数据是否准确，认真检查，履行签证手续；
6、参加项目部组织的工程质量方面会议，对施工中采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查；
7、组织项目部每月一次的工程质量检查，对由于质检工作疏漏，失职造成的质量事故负责。
试验室主任岗位职责
1、彻底执行上级有关政策、方针、法规、条例和制度；确定本单位的方针和目标，决定本单位的发展规划和工作计划；
2、对中心的检测工作计划完成情况及检测工作的质量负责；建立健全质量保证体系，切实保证能公正地、科学地、准确地进行各类检测工作；协调各部门的工作，使之纳入全面质量管理的轨道；批准经费使用计划、批准检测报告。负责本室的行政管理事务；
3、主持事故分析会和质量分析会，对本室各类事故提出处理意见；督促、检查各部门岗位责任制的执行情况；考核各类人员的工作质量；主管人事工作及人员培训考核、
提职、晋级工作；检查质量管理手册的执行情况，主持质量管理手册的制定、批准、补充和修改；
4、确定本室的质量方针及质量目标，组织完成各项实验检测任务；提出计量检测仪器的购臵、更新、改造计划；提出计量检测仪器设备的维修、降级和报废计划；审阅本试验室制定的检测大纲、检测细则；审阅各类检测报告及原始资料。
试验检测人员岗位职责
1、对各自的实验检测工作的质量负责，严格按照检测规范、检测大纲、实施细则进行各项检测工作，确保检测数据的准确可靠；
2、上报检测仪器设备的检定、维修计划，有权拒绝行政或其它方面的干预；有权越级向上级领导反映各级领导违反检测规程或对检测数据弄虚作的现象；
3、遵守试验管理制度，按时填写仪器设备操作记录，严格遵守检测人员纪律。
样品保管员岗位职责
1、负责样品入库时外观检查、封样标记完整性检查并清点数量，核实无误后，登记入库，入库登记本应有样品保管人员签字；样品应列架分类管理，未检、已检应有明
显的标记，不同单位送交的样品应有区分标准；
2、样品桶、样品箱、样品袋应清洁完好，不得用留有它物或未经清洗的用具存放样品；样品保管员应将各类样品立帐、设卡，做到帐、物、卡三者相符；保存样品室的环境条件符合该样品的贮存要求，不使样品变质、损坏，不使其降低或丧失性能；
3、样品的领取应办理手续，领取者和发放者应检查样品是否完好并签名；样品的检后处理及备用样品的处理都应按照有关规定办理手续，经办人及主管人员应签名；做好样品保管室的防火、防盗工作；样品的丢失按责任事故处理。
资料员岗位职责
1、严格遵守保密制度，不得随意复制散发检测报告，不得泄露原始数据，不得做损害用户的事；
2、资料室规定的各类资料在入库时均应办理登记，登记应分类进行，入库手续齐全，送交人、整理人、接收人均应签名；对各类资料的分类应科学合理、便于查找，努力为检测人员做好技术服务工作；
3、密切关注国内外有关检测工作的发展，随时收集最新的技术标准、检测规程、规范、细则、方法；
4、对过期资料的销毁应严格履行报批手续，并造册入档。
丢失检测资料应视质量事故处理，填写事故报告，并视情节轻重给予必要的处分。做好防火、防盗、防蛀工作，以防资料的损坏。
试验室质量责任制
1、在项目总工程师和质安部长的领导下完成本项目工程的试验检测和质量控制任务；
2、在检测工作中坚持“质量第一”的方针；在质量与数量发生矛盾时，坚持质量第一；
3、严格按照《监理细则》和规范、规程及有关技术要求开展试验、检测工作；
4、在施工过程中随时进行质量监督，发现问题及时纠正；协助分析质量事故原因并提出合理的改正意见和建议；
5、对各试验和检测小组完成任务情况进行检查；
6、在考核试验、检测人员的工作成绩时，以考核检验质量为主；
7、检测结果不受行政、经济和其他方面利益的干预；
8、确保试验、检测原始数据真实、可靠，能准确反映工程质量状况，并及时将结果报项目经理、项目总工程师和质安部长；
9、及时、认真、准确填写试验、检测报告，接收和发放试验、检测报告和其他技术资料时应详细记录和签字，确
保资料发放的可塑源性；
10、为项目部保守技术秘密。
试验室主任岗位质量责任制
1、在项目总工程师和质安部长的领导下，全面负责试验室的各项标准试验、质量检测、专业技术、人员培训、质量监督和其他业务工作；
2、在质安部长的领导下，制定试验室质量工作计划并协助质安部长建立、健全质量体系和质量保证体系，切实保证能公正、科学、准确地进行各项试验、检测工作；
3、协调各试验、检测小组的工作，使之纳入全面质量管理的轨道；督促、检查各试验、检测小组岗位质量责任制的执行情况；考核试验、检测人员的工作质量；
4、组织贯彻执行国家有关的方针、政策、法律、法规和规范、规程及有关技术要求；
5、负责编制试验、检测工作作业指导书；
6、在授权范围内负责本试验项目试验、检测报告的审查，核对原始记录所含信息的准确性、正确性和报告所含信息与原始记录的一致性，检查无误后在报告上签字；
7、参加参加事故分析会和质量分析会；
8、参加技术革新，为促进工程质量的提高献计献策。
试验检测人员岗位质量责任制
1、对所负责的试验、检测工作的质量负责；
2、严格按照规范、规程及有关技术要求进行各项检测工作；
3、确保所承担的试验、检测项目数据的准确性，杜绝违反试验、检测规程或对试验、检测数据弄虚作假的现象；
4、对试验、检测数据的准确性、正确性和证书、报告所给出的信息的完整性负责；
5、保证试验、检测原始记录的信息完整和相关技术资料的齐全并及时存档；
6、及时、认真、准确填写试验、检测报告并在报告上签名。
7、正确使用、维护、保管本岗位试验、检测仪器、设备，使其保持良好的技术性能状态和现时有效的受控状况；
8、严格遵守试验、检测人员纪律，自觉保守技术秘密。
试验室资料员岗位质量责任制
1、严格遵守保密制度，不得随意复制、散发试验、检测报告和技术资料，不得泄露原始数据；
2、资料的收、发均应严格执行登记制度，经手人员必须签名，保证报告、资料往来的可塑源性；
3、各项试验、检测报告经试验室主任审核签字后报项目经理、项目总工程师、质安部长并做好签收登记；
4、对各类资料的分类应科学合理、便于查找，努力为试验、
检测人员做好技术服务工作；
5、密切注意国内外有关试验、检测工作的发展，随时收集最新的技术标准、试验检测规程、规范，并及时提供给试验、检测人员；
6、需要销毁的资料要严格履行报批手续，并造册登记入档；
7、做好资料的存放工作，丢失资料视为质量事故处理，填写事故报告，并视情节轻重给予适当的处分；
8、资料员因工作调动时，要在办理完交接手续后，方可办理调动手续。
技术负责人岗位职责
1、在试验室主任领导下，全面负责中试验室的技术工作；
2、全面了解、掌握公路工程中检测技术的发展方向，制订检测技术发展计划；
3、深入各专业检测组，随时了解和解决检测过程中的技术问题；
4、组织各类人员进行有关检测工作的技术标准、规范、规程和技术培训及考核；
5、审核并批推检测大纲、检测实施细则及非标准检测仪器、设备的检校方法。
财务部职责
1、认真贯彻法律、法规和财务制度，坚持原则，廉洁奉公，熟悉、执行合同条款；
2、负责制定本项目部财务工作制度，并组织实施；
3、负责编制项目部财务报告、报表，按月向项目经理报告财务状况，协助对项目成本进行分析，并向项目领导提供分析报告；
4、负责项目部有关税费缴纳工作；负责财务会计资料的收集、整理，建立健全各种帐薄，定期核对并做好财务会计的各类资料归档保管工作；
5、根据项目资金情况，合理调配资金，做好与业主、供货商的财务往来帐目，对项目部经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支进行分析、提出建议，定期向项目经理和总公司报告；
6、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度的财经纪律；
7、完成领导交办的其他工作。
财务部部长岗位职责
1、贯彻法律、法规和财务制度，坚持原则，廉洁奉公；
2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正；
3、建立健全各种账薄，依据审核无误的会计凭证登记会计
账薄、保证会计信息的及时性和准确性；
4、按工程实体设立各种费用支出明细账；
5、定期核对账薄，及时向上级提供合法、真实准确、完整的会计信息；
6、及时编制财务会计报告；
7、完成领导交办的其他工作。
出纳岗位职责
1、妥善保管现金、有价证券、支票和部分印鉴，保证资金的安全性；
2、严格按照现金管理的有关规定使用现金，根据复核后的记帐凭证办理日常现金收付业务，对每日现金流水进行记录，杜绝白条抵库、坐支收入等现象的发生；
3、负责现金余额的核对工作，保证现金日记帐的每日余额与当日库存核对无误，月底帐面余额与报表及库存核对无误，做到日清月结；
4、对记帐凭证进行整理、装订、归档，保证会计资料的安全完整；
5、办理电汇、汇票等各项汇款业务；
6、负责银行存款日记帐和对帐单的核对工作，按月编制银行存款余额调节表，确保准确无误后交财务主管签章确认，掌握大额款项的流动情况并及时上报领导，清理未
达帐项；
7、根据需要购买支票等各种银行空白票据，办理银行存款利息单、对帐单等单据的领取以及帐户开立、变更、注销的相关手续；
8、完成领导交办的其他工作。
推荐第7篇：基础科学部教学副主任岗位职责
基础科学部教学副主任应在部主管领导的直接领导和学校教务处的指导下，负责本部的各项教学管理工作，具体工作职责包括：
一、制定本科教学管理文件
1.组织制定与修订本部课程计划。
2.组织制定与修订本部课程标准。
3.组织制定本部教学管理文件。
二、进行本科教学运行管理
1.组织制定本部各学期教学工作计划，确定任课教师，遴选使用教材;
2.落实本部各门课程的教学工作，负责本部教师请假、调课等教学秩序维持及日常管理工作;
3.布置教学任务，审定开课教师名单，督促检查开新课教师的试讲工作和教学各环节的落实情况;
4.组织制定教学实践规划，主持审定教学实践内容和教学实践有关技术文件，检查实践教学措施和效果;
5.督促检查教务人员做好教师工作量计算，统计和上报等日常教务工作;
三、组织本科教学建设
1.组织本部本科专业建设、课程建设、教材建设和实验室建设等。
2.协助部主任做好本部教师队伍的建设工作，尤其是青年教师教学素质提高的工作。
四、开展本科教学研究和教学质量监控
1.组织开展本部教学研究、教学改革和教学经验交流等工作。
2.组织开展本部的日常教学检查及教学质量监控，制定本部教学工作规程及各项评估指标体系，负责部内教学质量的评估工作，每学期期中、期末检查教学计划、教学大纲的执行情况。
3.组织开展本部的教师教学工作考核。
五、开展本科教学改革
在国家、市及学校有关方针、政策指导下，积极开展教学改革，认真扎实地进行教学改革实验和研究。
六、负责组织本部的科研工作，积极进行科研、教研立项，管理各项科研工作。
七、负责处理和完成部主任及部书记交办的其他工作。
基础科学部
2010.10.1
推荐第8篇：基础科学部教学副主任岗位职责
基础科学部教学副主任应在部主管领导的直接领导和学校教务处的指导下，负责本部的各项教学管理工作，具体工作职责包括：
一、制定本科教学管理文件
1.组织制定与修订本部课程计划，基础科学部教学副主任岗位职责。
2.组织制定与修订本部课程标准。
3.组织制定本部教学管理文件。
二、进行本科教学运行管理
1.组织制定本部各学期教学工作计划，确定任课教师，遴选使用教材;
2.落实本部各门课程的教学工作，负责本部教师请假、调课等教学秩序维持及日常管理工作;
3.布置教学任务，审定开课教师名单，督促检查开新课教师的试讲工作和教学各环节的落实情况;
4.组织制定教学实践规划，主持审定教学实践内容和教学实践有关技术文件，检查实践教学措施和效果;
5.督促检查教务人员做好教师工作量计算，统计和上报等日常教务工作;
三、组织本科教学建设
1.组织本部本科专业建设、课程建设、教材建设和实验室建设等，管理制度《基础科学部教学副主任岗位职责》。
2.协助部主任做好本部教师队伍的建设工作，尤其是青年教师教学素质提高的工作。
四、开展本科教学研究和教学质量监控
1.组织开展本部教学研究、教学改革和教学经验交流等工作。
2.组织开展本部的日常教学检查及教学质量监控，制定本部教学工作规程及各项评估指标体系，负责部内教学质量的评估工作，每学期期中、期末检查教学计划、教学大纲的执行情况。
3.组织开展本部的教师教学工作考核。
五、开展本科教学改革
在国家、市及学校有关方针、政策指导下，积极开展教学改革，认真扎实地进行教学改革实验和研究。
六、负责组织本部的科研工作，积极进行科研、教研立项，管理各项科研工作。
七、负责处理和完成部主任及部书记交办的其他工作。
基础科学部
2010.10.1
推荐第9篇：开放管理部副主任岗位职责
1.协助本部门主任进行售票、检票，参观者接待及开放区餐饮服务等本部门工作。2.协助主任设计规划并执行博物馆的开放管理工作，制定、健全相应服务流程和制度，不断寻求提升参观者体验的方法。3.管理博物馆的售票、检票工作，保证售票秩序及售票工作的顺利开展。4.协助主任管理经营开放区内的餐饮服务,餐饮服务以提高参观者满意度为主要目标。5.对本部门员工进行必要的专业培训，增强员工有关专业素质。6.建立、健全各项部门工作的制度、政策和流程，协助财务部进行部门预算管理。7.完成领导交办的其他工作。
推荐第10篇：新闻部主任(副主任)岗位职责
1.根据本报年度工作要点制订本部门的年度具体工作计划。2.组织新闻线索收集，新闻采访,制订系统计划，策划实施大型、深度报道，及时向总编辑汇报重大新闻采访的进展及完成情况。3.对记者写的新闻稿件进行审阅、把关。4.定期向总编辑汇报重大选题、重大新闻，提供采写方案。5.主持新闻部日常业务和记者管理工作。
第11篇：安全保卫部副主任岗位职责
1.帮助安全保卫部主任对博物馆的安全工作进行协调及管理。2.按照国家安全保卫工作政策、相关法律法规及本馆的特点，参与研究制订全馆安全工作计划、安全保卫工作方案及安全保卫规章制度。3.据“预防为主”的保卫:r.作方针，对员工进行以“五防”(防火、防盗、防爆、防抢、防治安伤害事故)为中心的安全教育，并协助主任监督落实。4.对本部门员工进行必要的专业培训，增强员工有关专业素质。5.参与各项部门工作的制度、政策和流程的建立与健全工作。6.完成领导交办的其他工作。
第12篇：高速公路养护安全措施
高速公路养护安全措施
一、高速公路养护安全重要性
由于高速公路养护作业面很小，再加上恶劣的天气、汽车噪声和尾气、驾驶员疲劳驾驶、酒后开车、违章超车、车辆超限超载运输及爆胎现象等，这些不利因素都大大地增加了高速公路养护工作的危险性，养护职工遭受意外风险的可能性也增加了。然而，高速公路养护工作的高危险性，也正反映了该工作的重要性与迫切性。为保证高速公路养护工作能顺利进行，养护安全管理势在必行。
二、影响高速公路养护安全的因素
1、人的因素
由于高速公路路况良好，驾驶员在驾驶过程中往往警惕性下降，一旦出现问题，反应不及时，易造成交通事故。
另外，快速行车时，驾驶者的动视力下降，视野变窄，这也不利于养护作业的安全。驾驶员长时间疲劳驾驶、违章超车、酒后开车、超载行驶，特别是违章超车对养护人员的安全危险性极大。
2、车的因素
道路在理想情况下，一般四车道高速公路，其一个断面基本通行能为一车道1500辆／h~2000辆／h，也就是说在高速公路任何一个作业点都会受到近2000辆高速行车的威胁。 汽车的噪音和震动也危及人的心理和生理健康。目前，上海高速公路护栏处测得的行车噪声都在80db以上，长期在此进行养护作业的施工人员身心健康受到了极大的威胁。 汽车轮胎爆胎、雨天“高速水膜滑行”现象也是高速公路经常发生交通事故的重要原因之一。
3、路的因素
目前，我单位养护的s1公路、s20公路为双向八车道高速公路模式，且无硬路肩，这就使得养护作业车辆在作业时不得不占用一部分行车道，而占用行车道必然会对养护作业构成危害。
另外，s1公路、s20公路采用的是中央隔离绿化防眩带模式，隔离带绿化管护的危险性 也应值得关注。中央隔离带环境恶劣、气温高、空气污染严重、空气流动迅速，养护难度很大。苗木浇水，养护车辆需长时间占用超车道，除草、修剪、施肥、清捡白色垃圾等需横穿高度公路，这些都是构成养护作业危险性的因素。
4、其他因素
雨、雪、雾、冰等恶劣天气出现时，正是路面、桥面出现病害须紧急抢修或撒盐、除雪保畅通之际，这种情况下，往往还会出现严重超时、疲劳作业，易产生安全隐患。另外，冬季过冷会影响人动作的灵活性，夏季高温会影响人的体力及精神状态，在类似环境下在高速公路路面上工作，养护人员的安全会受到一定影响。
三、高速公路养护安全管理措施
通过以上对影响养护工作安全性因素的分析和养护实践，在今后养护工作中应加强规范安全措施，以保证高速公路养护职工与设备的安全。在如何不断交通的情况下进行安全养护作业，保障驾乘人员及第三者的生命安全，减少财产损失，真正落实防患于未然的措施，是我们高速公路养护工作者应考虑的问题。
四、“安全责任重于泰山”，施工现场的安全管理十分重要
为了更好地保障在不中断交通的条件下方便施工作业，保证交通安全，减少因道路养护施工作业给正常交通造成的不利影响，重视和加强以下几个方面的工作：
1、科学规范日常养护施工作业，减少或杜绝安全事故的发生。
（1）加强养护维修安全教育，规范养护作业。定期对养护工人进行安全培训，提高养护人员对安全生产重要性的认识，树立安全第一的思想。规范养护作业一方面要让上路的养护作业人员必需穿带标志安全服，另一方面要加强施工车辆管理，保证上路车辆车况良好，灯光齐全，避免事故发生。
（2）加强养护监督巡查。要求养护作业队在养护维修作业时，尽量减少作业点或断面。施工时，作业点附近所有路面病害应同时施工，保证施工质量和加强工序衔接，避免产生重复破坏，重复施工。同时在施工作业中必须使用行之有效的安全防护措施和设备来隔离车流与工作区，来保护养护职工的自身安全。建立长效的检查机制，通过检查及时纠正作业中存在的不规范行为，及时补充、完善安全操作规程。
（3）建立长期的安全教育制度，定期对各工种作业人员进行安全教育，使职工充分认识到安全作业的重要性，提高职工的安全防范意识。
2、合理摆放施工标志等安全设施，降低交通事故发生率。
（1）高速公路专项或大中修工程必须严格按照规定布置养护维修作业控制区，设置警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、终止区等。
（2）高速公路养护、维修作业时，严格按照规定布置养护维修作业控制区，设置警告区（至少1600m）、上游过渡区（应使车流变化平缓为宜）、缓冲区（最小长度为50m）、作业区（根据养护维修作业实际需要确定）、终止区（最小长度为30m）等。夜间施工必须要有齐全、明显的灯光标志。需临时占用车道时确保由指挥交通的人员提前对高速公路上的车辆按有关规则和要求，合理地引导、限制和组织。对移动养护维修作业如绿化浇水、路面清扫等，应按规定对养护设备（黄色）配备移动性施工标志。
（3）夜间施工必须要有齐全、明显的公路（警示）标志。采用频闪灯光、新型led光源、新型高反光率膜反光等逐步取代老式信号标志和老式安全标志。标志的设计和设置应清晰醒目、科学合理，便于驾驶员识别和遵守。对移动养护维修作业如绿化浇水、路面清扫等，应按规定对养护设备配备移动性施工标志。
3、积极采用新技术，提高大修养护施工质量和工程安全。
近年来，我单位先后引进了多功能综合养护车、冲洗两用车、护栏清洗车等，采用先进的养护设备，提高养护效率，保证养护工程质量，减少养护人员在路上作业时间，改变以人工为主的养护现状。
4、制定合理的管理措施是保证高速公路维修安全作业的必要条件。
明确领导及各岗位职工的安全生产工作职责，完善安全生产检查制度。实行检查登记制度，对存在问题的事项，确保有书面记录和书面整改意见，在施工旺季和公路运输繁忙时期之前应对工程、养护、机械设备等的安全情况进行专业性检查，安全管理人员要经常深入一线检查、督促安全生产工作。
为保证高速公路维修时的交通安全，我们始终坚持执行“三不准”制度：没有批准安全预案不准开工，没有施工作业许可证不准上路，没有经过安全培训和没有上岗证的人员不准参加现场作业。同时要做到“三个落实”到位：按规范规定的道路施工标志、标灯全部落实到位，施工人员警示着装落实到位。在执行“三不准”制度和“三落实”的基础上还应抓住“三个要素”：加强交通安全和施工安全管理，严禁非作业人员上路操作，施工设备和车辆确保有严格的交通安全保护标志。除此之外，施工人员还要提高自我安全保护意识。
第13篇：高速公路养护工作计划
2011年工作总结及2012年工作计划
——德商高速安全养护部总结
公司领导：
2011年在西南公司和德商公司的正确领导下，安全养护部结合高速公路养护的实际情况，动员广大干部职工，紧紧围绕构建“畅、安、舒、美”行车环境，紧扣“创新、发展、规范、勤俭”工作主题，更新安全、养护管理观念，以精细化养护管理为手段和标准，以年初制定的养护成本目标为出发点，创新工作理念，理清工作思路，养护成本工作开展的扎实而富有成效，全年完成以下工作任务：
一、养护生产：
1、截止2011年10月31日发生养护成本及缺陷责任期维修费用为957.07万元，主要发生费用情况如下：
①路堤工程：全年单幅累计徒步排查4次662km，维修水毁2235处，夯填边坡土4321m3；浆砌骨架护坡3303m2,砌石勾缝2839m2；修复急流槽1492m，修复急流槽口281处，发生费用84.26万元。
②路面维修工程：全年共挖补49个（其中：小于一平方米43个，大于一平方米6个）；路面裂缝灌缝76.5延米；更换路缘石77.5米，修复路缘石371米；回填路肩土241方；路面保洁10个月（按季度计量），发生费用77.37万元。
③桥梁注浆加固、伸缩缝维修及涵洞维修工程：桥梁注浆加固28座累计75个桥头，伸缩缝3道；维修涵洞2道；山东省环保厅要求东渔河北支大桥、东渔河大桥、引黄干渠大桥采取集中排水的保护措施，发生费用700.9万元。
④房屋维修：省界及管理中心更换门锁及局部维修，修建应急仓库发生费6处444.8 m2，产生费用46.47用万元。
⑤绿化养护：中央隔离带、各站及管理中心草坪修剪；修剪路肩草三次，共计255公里，新植草皮绿化，发生费用8.6万元。
⑥交通安全：补装爆闪警示灯15套，更新收费公告牌5块，应急物资等，发生费用13.02万元。
⑦机电、监控及通信设施：全年共报修机电设备故障300余起，修复300余起。计重设备鉴定，机电设备及通信维修，发生费用26.45万元。
2、养护工程管理方面，严格按照德商公司下达的养护维修计划进行施工，实行包片区，设专人管理，对工程质量进度进行全过程跟踪管理，工程合格率达99%以上。
3、机械设备的管理工作做到无丢失损毁，设备完好率达到95%，利用率达到80%以上。
4、安全管理方面，全年共开展用电、消防、行车、道路病害维修及防洪抗汛专项安全检查及安全卫士大检修12次，每季度不少于1次应急预案演练。印发安全宣传单200余份，悬挂安全宣传条幅12幅、宣传栏12块，组织安全培训4次，还组织开展了安全知识竞赛等活动等，一直坚持“班前安全质量宣誓”，时刻提醒广大员工安全质量意识，实现了全年生产安全无事故，兑现了对西南公司的承诺，圆满完成了2011年的安全生产工作目标。
二、部门精神文明建设
2011年安全养护部紧紧围绕公司制定的年度工作目标，认真履行参谋助手、信息沟通、联系协调的职能，做到了工作有计划，目标有落实，具体做到了以下几点：
1、全面落实学习实践科学发展观活动，充分调动部门员工的积极性、主动性和创造性， 发挥集体智慧，以强烈的责任感、紧迫感和主动自觉的姿态，参与到管理办法及规范的学习实践活动中来，齐心协力推动科学发展迈出新步伐，开创道路预防
性养护工作又好又快发展的新局面 。
2、安全生产，责任重于泰山。安全养护部始终把安全工作做为头等大事来抓，层层签订安全生产目标责任书，制订严格的安全生产措施。建立健全了《安全生产管理体系》。由于养护是路上作业，交通不封闭，危险性极高的工作，为了保证安全，重点进行了安全方面的思想教育工作，严格要求上路作业时，车辆悬挂安全标志，人员穿着安全服，施工路段两侧设置醒目的安全标志。对附属设施和警示标志及时增设、更换、刷新。
3、认真做好各项防汛、防台等抢险措施，统筹考虑，全力协调，落实灾害天气及其它突发事件紧急处置预案。做到人员、物资、车辆、机械四落实。要求各施工队伍预突发事情实行24小时值守制度，并及时与上级单位联系，做到有问题及时发现，有隐患及时整改，有事故及时处理，全力保障道路畅通和人员安全。
4、竣工验收取得了阶段性成果，以竣工验收为契机，部门人员参与，积极配合环保验收及审计工作，配合完成了环保验收和竣工审计的结算工作，做好了竣工验收的相关准备工作。
三、立足“四化”抓养护，精修细养促进公路全面养护。
认真落实公司养护工作“四化管理”总要求，突出抓好公路养护标“准化、规范化、节约化、人本化”，全面提升了德商高速公路的品位。
1、力抓养护标准化，路容路貌彻底得改善。
公路养护严格执行“公路养护技术标准”、新的“公路技术状况评定标准”，通过有效的业务理论培训和基本技能操作考核，使所有从事养护工作的干部职工用精细化理念统筹养护工作的意识明显增强，养护标准化理念得到提升加强日常养护。路面各类病害处治及时，路面整洁，行车舒适。坑槽挖补做到“圆坑方补”，边角填料密实，碾压充分，路面平整度不高于3毫米；路面裂缝缝宽小于5毫米不能开槽，直接抹胶或贴缝。
2、力抓养护规范化，促进公路管养上水平。
养护管理规范化进一步加强。明确了部门人员的工作职责。加强了路况调查和病害预测工作，强化计划管理和预防养护，建立健全了公路养护管理的各项制度。部门上下规范意识明显增强，养护质量不断提高。坚持抓好“养护材料规范，养护作业规范，工作行为规范”，并将其纳入养护工作考核。职工上路作业身穿安全标志服，公路养护车辆均设置了明显的作业标志，实施了规范的交通控制。
3、推进公路养护节约化，施工质量和效率迈大步。充分利用社会资源，实现了坑槽现场挖补、路面灌缝、桥梁伸缩缝维修等作业的全面机械化。机械化养护得到了全面推广和全新发展，养护质量和效率明显提高。 逐步实现了“把分散的低效能的生产变为集中的高效能生产”目标，走出一条集专业化、机械化于一体的节约之路。
4、推进公路养护人本化 。公路养护始终贯彻“以车为本，以人为本”的服务理念，努力打造“人阳光，路和谐”的公路品牌。通过公路养护展现人本化服务。
四、精心组织，分阶段大打迎国检攻坚战
2011年5月，交通运输部将进行五年一度的全国干线公路养护大检查。这次检查涵盖工程、养护等各个方面，是对我公司高速公路管理水平的全面考评。为此，养护部上下齐动员，紧排工期，加班加点地做好公司安排的每一项施工任务。努力把我公司高速公路技术状况提高到一个新水平。
五、突出重点，加强预防性养护
为进一步贯彻“防治结合、以防为主”的公路养护原则，在公路状况尚良好，未出现明显病害或出现轻微损坏时，在合理的时间内采取相关的预防性养护措施，将病害
处理在萌芽状态，延缓公路使用功能恶化速度，延长其使用寿命和节约养护成本，从而达到控制公路病原，提高公路社会和经济效益。针对沥青路面轻微的龟裂、不规则裂缝、松散、车辙、泛油等常见病害采取一次性处理，发现一处、处治一处，将病害控制在最小范围内。
养护工程成本管理是一门科学，要掌握其特有的规律和运行程序，结合实际灵活运用，才能使高速公路养护管理工作取得更好成效。
七、2012年工作计划
为贯彻落实公司会议精神，坚持将“预防为主，防治结合” 的理念融入更多实际具体的工作当中，紧紧围绕构建“畅、安、舒、美”交通环境，全面提升公路养护质量及管理水平，紧扣“创新、发展、规范、勤俭”工作主题，更新安全、养护管理观念，以精细化养护管理为手段和标准，结合公司的工作实际，制定2012年养护工作计划。
1、抓组织管理工作到位。为做好我公司高速公路养护管理工作，成立了养护管理领导工作小组，总经理负总责，分管领导具体抓，同时落实三名养护技术管理人员，主要负责组织实施、检查等日常养护管理工作。并加强对养护技术人员的业务知识、技能、职业道德等各方面的培训，逐步提高他们的业务技能，加强他们的思想道德修养，营造浓厚的学习氛围，教育职工树立“以人为本，以车为本”的养护服务理念，逐步把他们培养成“知识丰富、业务精湛、爱岗敬业、乐于奉献”的养护技术人才，以适应高速公路养护事业。
2、办法可行。根据部门制定的《养护管理办法》等材料及我公司的养护施工任务实际情况进行深入分析，查找以往工作中的优点和不足，以及需改善的方面，并讨论提出切实可行的解决办法。通过学习提升养护工作理念，从而达到养护方式的转变，提高养护管理人员的素质和技术水平，对下一步养护施工管理工作起到积极的推动作用。
3、制度保障。目前安全养护部正在抓紧完善《养护养护管理办法》等一系列规章制度。以“精细化养护”为工作指导，在养护标准方面，进一步修订、完善、落实养护管理、养护作业、检查考核等标准、办法，规范养护管理与养护作业流程，使之更加系统、合理、实用。在养护执行体系方面，强化“链条式”工作目标责任管理模式在养护管理中的助推功能，逐级逐人落实养护目标、责任、责任追究，提高养护技术人员工作积极性、主动性，形成健康、有序、上下联动的养护工作格局。在养护考核体系方面，完善、落实公司半年养护检查、年终考核和部门月度养护检查考核制度，建立系统、规范的平时与年终相结合的养护考核体系。
4、养护管理要到位。在高速公路养护工作中，要突出“以路面养护为中心”，认真抓好路面日常保洁工作，路面出现裂缝、碎裂、坑槽等病害及时修补，积极采取挖补修复、沥青修补等措施，同时提高“预防性养护”意识，对路面纵横缝及微细裂缝做到及时灌缝，保证行车舒适，延长路面使用寿命，确保路面常年保持平整、洁净、顺畅。做到路面与路肩分界顺直、醒目，路基线形清晰、稳定坚实、排水畅通，填方路段路基无缺口，路基边坡稳定，路肩边缘整齐平顺，横坡适度。落实桥梁日常巡查，并做好桥梁日常巡查养护日志。争取杜绝行人上路问题。在雨季前对全线锈蚀严重桥梁进行防锈漆的粉刷，对全线排水系统、桥涵构造物、高边坡进行安全检查；在雨季时增加上路频率对易发生隐患出进行“预防性养护”，积极开展“预防性养护工作”，及时对路面坑槽、路面龟裂、伸缩缝钢纤维砼破损、路基沉降、桥头跳车等病害进行处治；在雨季后对全线路路基路面情况作一次详细调查。及时对交安设施进行更换维修，因事故造成的波形护栏损坏均在 24 小时内恢复，定期对全线缺
损的标志牌、百米桩、反光轮廓标、标线、隔离网进行补充更换。对收费站破坏较为严重的减速带进行更换，油污、破损及刮花的收费站岛头进行修复。营造“畅、按、舒、美”的交通环境。
5、进一步强化细化了内业管理，建立健全养护管理制度，对桥涵经常性检查，往来文件等资料进行搜集存档。
6、加强养护队伍的施工进度、质量和安全的管理，尤其是施工过程控制。
7、积极开展思想纪律作风整顿活动，努力建立纪律作风整顿的长效机制。
8、加强养护部门管理力度，督促搞好各项工作的落实；按时组织各项检查和评比，并及时进行反馈。
9、计划完成各类通讯稿件15篇，做好《信息快报》的编、排、发工作。完善各项内业资料整理归档工作。
10、认真做好安全防汛及节假日值班工作，确保24小时通讯畅通；做好年度总结、考核评先工作；及时做好上传下达工作，完成中心领导交办的各项临时性工作。
第14篇：高速公路养护工作总结
2010年######养护工作总结
一年以来，在省交通运输厅和省集团公司的正确指导下，######认真贯彻科学发展观，大力践行以保障安全畅通,提升服务品质为主题的实践活动,不断加大管辖道路养护工作力度，克服各种困难，确保了辖区道路安全畅通。通过一年的整治，路容路貌得到了彻底改观，养护管理工作也取得了较好的成绩。
一、攻坚克难，全力以赴迎国检
全国干线公路养护管理检查是对我省公路养护管理工作的全面检查,也是充分展示 “建、管、养、收”等各方面成绩的一次良好契机。为积极落实省委省政府提出的“确保进步奖、力争前十五”的迎国检目标，######上下高度重视，成立了路容路貌整治项目办，管理中心主要领导兼任项目办主任，并分别从各下属单位抽调了若干有工程经验的人员充实到项目办各部门，设置专用办公室进行集中统一办公。
***高速公路2004年通车以来，车流量逐年增加，目前昼夜平均交通量已达到2.6万余辆，货车比例达到40%以上，过重的车辆荷载导致路面损坏严重。为了做到对症下药，科学决策，管理中心先后邀请中国公路学会、长安大学的专家教授进行现场咨询。根据专家咨询意见，及时优化调整施工方案，确保路面维修效果，满足国检指标的同时，达到延长道路使用寿命的目标。
上级批复***高速迎国检路面维修工程总投资额为
1.926亿元，包括路面挖补7万m,微表处192万m，AC-1332
罩面45.9万m。由于维修方案批复时间晚，有效工期短，为了圆满完成迎国检路面维修施工任务，管理中心号召全体养护职工放弃休假，大干200天，迅速掀起施工高潮。管理中心主要领导亲自靠前指挥，项目办各部门分工协作，密切配合，养护单位倒排工期，精细施工，克服原材料供应紧张、施工组织难度大、安全生产压力大等种种不利因素的制约，较好的完成了国检维修各项施工任务。
同时，管理中心根据省集团公司下发的内业资料规范化整理的要求，努力完善各项内业资料的整理、归档工作。指导敦促各基层单位、养护中心进行资料整理、归档，编印迎检蓝本。
二、精雕细琢，加大路容路貌整治力度 2
***高速公路自2004年通车以来，上级养护经费拨款较少，养护欠账较多。为了提升***高速公路的形象，打造一条畅、洁、绿、美的高速公路，今年年初以来，在上级的大力支持下，管理中心先后投入一千多万元进行路容路貌整治。清理排水沟750821m，路肩抹面38464m，修复圬工砌体2522m，修复边沟2350m，清理桥梁伸缩缝9479m，涵洞通道清淤7647m，修复防眩板777块，修复隔离栅7522m。同时，还投入资金对***路全线上跨桥以及桥梁钢扶手进行了全面刷新，并对***路的隔音墙、中央开口栅等进行了全面修复。通过各单位的共同努力，高速公路全线路容路貌焕然一新，得到了上级部门的肯定。
三、认真筹备，做好***高速公路通车的接养工作 3
322010年9月16日，***高速公路正式建成通车。根据集团公司的统一部署安排，***高速公路石城北至瑞金南段由######负责接管。为了确保***高速公路建成通车后的安全运营管理，######及时与***项目办协调，相互配合，顺利实现了平稳接管。根据***项目办的安排，施工缺陷期内的养护由项目办委托专业养护公司实施，管理中心根据需要，及时充实了养护站的管理人员，做好养护的衔接工作。同时，为做好应急准备工作，还为两个管理所配备了巡路车辆，购置了多套安全标志牌，确保通车后的运营安全。
四、精心组织，全力推进造林绿化“一大四小”工程
为响应省委、省政府推进造林绿化“一大四小”工程建设的号召，按照省厅提出的“一年基本覆绿，两年完善提高，三年大见成效”、“黄土不见天，岩石不裸露，三季有花，四季常青”的工作目标，在2009年第一阶段绿化的基础上，经过今年一年的努力，我们管辖的高速公路绿化工作已取得明显效果。目前，已基本完成***高速公路及厦蓉高速公路######城西段的绿化，共完成里程139公里，改造互通4个，枢纽1个，累计完成投资2965万元。
通过近一年的精心养护，绿化效果初步显现，高速公路沿线生态环境也得到了一定的改善。我们的工作也得到了上级的肯定，在二阶段绿化检查评比中，######枢纽苗圃和***互通绿化被列入示范项目进行推广。同时，通过开展绿化工作，全中心上下形成了浓厚的绿化工作氛围，中心各单位都开始积极思考如何搞好绿化工作，有意识的进行学习和研究
绿化，干部职工的素质、能力才得到了提升，在绿化方面培养了一些我们自己的“土专家”。
五、沉着应对，确保汛期道路安全畅通
***地区毗邻沿海，每年都会受到台风的影响，为了确保汛期道路的安全畅通，######认真准备，沉着应对。在汛期来临之前，养护部门组织技术人员对管辖路段的路况进行全面细致地调查，对存在的安全隐患，及时上报，及时处理。在汛期，在管理中心防讯指挥领导小组统一调度指挥下，各单位一方面，认真落实防汛预案，备足抢修物资，检修机械设备；另一方面，养护技术人员不间断地进行路面巡查，对重点部位、重点路段实行重点监控。针对出现的塌方险情，及时做好现场交通维护工作，确保道路的安全畅通。今年共组织水毁抢修6次，清理塌方3.6万 m。管辖高速公路未因水毁塌方造成道路中断，确保了人民生命及财产安全。
六、2011年度养护工作计划 3
在省集团公司的大力支持下，在上级业务部门的正确指导下，通体######全体人员的共同努力，2010年度里养护工作取得了一些成绩，但我们的工作离上级的要求还有较大的差距，未来的工作也必将更加充满挑战。随着公路使用年限的增加，路面的损坏将更加严重，养护任务将更加繁重。######全体养护人员将迎难而上，认真总结以往的养护经验，狠抓日常养护管理，加大预防性养护技术的研究和应用，在维修质量、时限等方面加大考核力度，确保辖区高速公路舒适、安全、畅通，给过往司乘人员提供一个良好的通行环
境。同时，继续认真组织并实施好以下几项工作：
1、继续组织实施好***高速公路路面维修工程以及路容路貌整治工程，确保在2011年国检之前，各项施工任务圆满完成。确保***高速公路的路面破损率和道路平整度100%达到优秀标准。
2、按省交通运输厅和省集团公司的统一部署，继续组织开展好造林绿化“一大四小”工程，搞好第三阶段绿化补种工作，加大绿化后期养护力度，确保绿化工作取得实效。
3、继续做好管辖道路日常小修工作，确保汛期道路安全畅通。做好***高速公路缺陷期满后的养护按管工作，做好***高速公路日常养护的监管工作。
4、以迎接2011年全国干线公路养护与收费管理大检查工作为契机，进一步规范养护管理工作，以促进养护管理工作再上新台阶。
5、按照集团公司养护管养模式改革的部署要求，配合做好养护改革工作，确保养护工作衔接有序。
二○一○年十二月二十四日
第15篇：副主任岗位职责
中心副主任岗位职责
一、在市卫生局统一领导下，立足中心职能，推进全市社区卫生服务快速发展，协助中心主任，配合组织实施对全市社区卫生服务机构的监督、考核和指导。
二、协助中心主任做好行政业务工作，团结职工，认真完成年度工作计划及上级交给的各项任务。
三、负责中心规范管理建设、精神文明建设、廉政建设和行业作风建设工作。
四、协助中心主任做好职工及临时工的政治及业务学习和培训，提高业务能力。
五、协助中心主任拟定考核，积极提出合理方案及建议。
六、抓好劳动纪律及日常工作当中的维稳综治工作，严格纪律，落实措施，坚决杜绝各类事故的发生。
七、负责对外工作及有关业务联系。
八、抓好临时工的管理和考核工作。
九、关心职工生活、加强团结、形成合力。
十、完成市卫生局、中心主任交办其它临时性的工作。
第16篇：副主任岗位职责
乡村学校少年宫副主任岗位职责
乡村学校少年宫副主任协助少年宫主任管理活动建设工作.全面完成少年宫教育教学任务,不断提高教育教学质量,其主要职责是:
一、协助乡村学校少年宫组长制定,贯彻和落实少年宫工作计划,制定并实施培训和阵地活动计划,做好学期和年终业务工作总结。
二、组织和管理教学工作,有计划地组织教师进行教研活动,认真学习兄弟乡村学校少年宫的教育培训经验,熟悉并掌握校内辅助教育的规律,合理安排教师文化学习和业务进修,审查教师的学科计划和备课笔记,定期检查落实情况。
三、建立特色班学员管理制度.负责报名,考核,奖惩等工作,安排好特色班课程表和本乡村学校少年宫工作活动总表,并及时修正调整。
四、搞好教师队伍建设,做好专业教师的考核管理工作和乡村少年宫校外辅导员的聘请工作,建立健全教师业务档案。
五、加强同其他乡村少年宫各学校的业务联系,利用节假日和中心活动,组织协调好少年宫内外的文艺,科技,美术等各种表演,竞赛及全旗的大型活动。
六、不断加强和改善教学管理,完善健全各种教学制度,逐步
达到教学管理规范化,科学化,条例化,制度化。
七、副主任协助乡村学校少年宫主任开展工作,主任不在时,由副主任主持宫内活动。
第17篇：情报咨询部正、副主任岗位职责
1.对馆长负责，做好本部门人员的管理、评聘和考核工作，提出对本部门人员发放岗位津贴和给予奖惩的意见。2.制定并落实本部门的规章制度工作计划与发展规划，并督促实施，进行总结。协助馆长考虑教育信息化的推广计划及组织实施。对部门各项日常业务工作有效的组织、协调与管理，保证整个部门各项业务的顺利开展。3.负责科技立项及成果查新工作。4.计算机检索(含国内外联机、光盘检索、网络检索)课程教学工作。5.除所承担的学科馆员要求的相应职责外，负责组织安排与本部门有关的主页资源的提供、充实、更新，并参与其中部分内容的制作与维护。6.参加总咨询台值班，认真履行总咨询台的各项职责(暂缓)。7.负责本部门一般设备用品的申报、使用管理和维护。完成此岗位等级要求的学术研究工作。8.与图书馆电子资源发展规划的制定，组织对各种电子资源的试用、评价和利用调研。9.完成馆长交办的其他事宜；做好读者的宣传教育工作，提供宣传信息。10.承担70%业务岗位工作量，完成馆里下达的年度目标任务。
第18篇：山西省高速公路养护管理办法
第一章 总则
第一条 为加强高速公路养护管理，确保高速公路安全畅通，根据有关法律、法规，结合我省高速公路管理工作实际，特制定本办法
第二条 高速公路养护管理是指通过科学计划，合理组织，严谨实施，严格考核，高效、优质、安全、低耗地完成一系列养护生产活动，经常保持高速公路及其设施处于完好状态。
第三条 高速公路养护管理的质量方针是：合理规划，协调运转，把握规律，防治科学，反应快捷，作业规范，提高质量，保障畅通。
第四条 高速公路养护管理实行统一领导、分级管理，逐步推行社会化、专业化和市场准入制度。
第五条 高速公路养护管理从工程交工验收合格之日起，由各级养护管理部门组织实施。
第六条 本办法适用于山西省行政区域内高速公路的养护管理。
第二章 职责与权限
第七条 高速公路管理局（以下简称高管局）代表交通厅履行全省高速公路养护工作的行业管理职能，确保高速公路养护管理工作正常开展。
（一）负责制定高速公路养护管理的工作目标、质量标准和考核办法。
（二）负责对高速公路养护管理工作进行监督检查，及时发现和纠正存在的问题。
（三）负责对高速公路养护管理工作进行指导和服务。
（四）负责对高速公路养护管理工作进行定期考核评比，激励先进，鞭策落后。
（五）负责高速公路养护专项、大修工程方案、预算的审核、审批或申报，并负责监督执行。
（六）负责高速公路养护管理系统业务培训、学习的组织、指导和信息资料的统计分析、整理归档工作。
（七）掌握高速公路养护管理动态，适时对本省高速公路养护管理进行科学决策，不断提高高速公路养护管理工作的科技含量。
第八条 高速公路公司（管理处）具体负责所辖高速公路的养护管理工作，以提高高速公路路况服务水平为目的，全力提升养护管理水平，确保高速公路畅、洁、绿、美、全。
（一）建立和健全高速公路养护管理机构，合理配置技术管理人员，配足必要的养护专用设备。
（二）严格执行和细化高速公路养护管理工作标准和工作程序，坚持规范化管理。
（三）创新管理理念，激活用人机制，确保高速公路养护管理工作高效运转。
（四）科学组织，合理实施，不断提高高速公路路况服务水平。
（五）负责高速公路桥梁、隧道定期检查、特殊检查的组织实施，并做好养护质量评定和维修保养考核工作。
（六）预防为主，防治结合，建立高速公路防汛抢险、除雪防滑等灾害性防治工作长效机制，制定工作预案，并负责组织实施。
（七）做好高速公路养护专项工程的调研、储备和组织实施工作。
（八）负责高速公路养护专用机械设备的管理工作。
（九）负责高速公路养护安全生产管理工作。
（十）负责高速公路养护管理、技术、作业人员的培训工作。
（十一）负责建立高速公路养护管理档案，及时上报各种养护管理资料。
（十二）积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，提高高速公路养护管理现代化水平。
第九条 养护单元是高速公路日常维修保养的直接实施者，以提高养护工作质量为目的，确保高速公路养护工作实现高效、优质、安全、低耗。
（一）贯彻落实国家、省及所属高速公路公司(管理处)有关高速公路维修保养管理方面的政策法规、规范标准和管理办法，建立各项养护管理、生产规章制度。
（二）按照养护计划或养护合同，制定详细的维修保养实施方案，并按技术规范和操作规程要求进行实施。
（三）做好日常路况巡察和预防性养护工作，及时发现、上报和处治路况病害。
日常路况巡察频率每天不少于两次，且要做到“见雨上路、见雪上路”。
（四）做好高速公路防汛抢险、除雪防滑等灾害性防治工作。
（五）积极配合做好高速公路的各项检测及路况评定工作。
（六）负责养护机械设备的维修保养及使用工作，不断提高养护机械设备的完好率、使用率和养护机械化水平。
（七）负责养护作业的规范化管理，确保安全生产。
（八）负责养护管理、技术、作业人员的培训工作，提高全员综合素质。
（九）建立和完善养护管理、生产台账，及时上报各种资料。
（十）积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备，提高工作效率，提高养护质量，降低事故发生率，降低养护成本。
第三章 日常维修保养管理
第十条 维修保养是对高速公路及其附属设施进行预防性保养和修补其轻微损坏部分，使之经常性保持完好状态。
第十一条 全省高速公路维修保养费用实行定额管理。具体费用由高管局根据交通厅文件精神，结合各高速公路实际确定。
第十二条 高速公路公司（管理处）和养护单元从事高速公路维修保养管理工作应具备的基本条件：
（一）根据所辖高速公路实际，30-50公里设置一个养护单元，具体负责高速公路的维修保养工作。
（二）养护单元应具有公路专业或相近专业技术管理人员3-5名，且具有坑槽修补、除雪、清扫等必要养护机械设备的使用能力。
（三）建立养护管理技术档案，熟悉相关路况。
（四）健全规章制度，完成岗前培训。
第十三条 高速公路公司（管理处）要加强对养护单元工作的检查和考核力度，确保养护计划或养护合同的圆满完成。
第十四条 高速公路养护单元应当按照高速公路养护技术规范和操作规程要求做好维修保养工作。
第十五条 高速公路维修保养工作目标
（一） 路面平整无明显跳车，病害处治及时、快捷、优质。
（二） 路容路貌整洁、美观，绿化长势良好。
（三） 沿线设施规范、齐全，恢复及时。
（四） 路基边坡稳定，排水设施完善、畅通。
（五） 桥梁、隧道等构造物保持完好状态。
（六） 防汛抢险、除雪防滑预案完善，措施到位，效果明显。
（七） 养护作业规范，现场管理有序。
（八） 尽可能采用机械化作业，提高养护质量和工作效率。
（九） 应用高速公路养护管理系统，建立规范的养护管理 档案和科学的评价、决策系统。
第四章 养护专项、大修工程管理
第十六条 养护专项工程是对高速公路及其附属设施的一般性磨损、局部损坏及不可抗拒的异常情况进行的修理、加固、更新和完善。
养护大修工程是对高速公路及其附属设施已达到服务周期而必须进行的应急性、预防性、周期性的综合修理，以全面恢复到或接近原设计标准。
第十七条 全省高速公路养护专项、大修工程实行审批制。
（一） 单项预算费用100万元以下的养护工程，由高速公路公司（管理处）提出方案和预算，高管局核实、审批，并报交通厅备案。
养护工程方案的提出依据要充分，要有相应的路况评定资料支持。
（二） 单项预算费用100万元以上的养护工程，由高速公路公司（管理处）或高管局提出项目建议书，经高管局或交通厅现场审核同意、批准后，由高管局或高速公路公司（管理处）委托具有相应资质的设计单位按照相关规范标准编制设计文件及预算，经高管局审核后，报请交通厅审批。
第十八条 高速公路养护专项、大修工程实行项目法人负责制和合同管理制。高速公路公司（管理处）为项目法人单位，具体负责工程质量、进度、投资和合同管理。
第十九条 养护专项、大修工程逐步实行招投标管理制和推行工程监理制。
（一）单项合同估算价在100万元以下的养护工程，可不进行招标；单项合同估算价在100万元以上的养护工程，原则上要通过招标方式选择施工队伍，招投标工作由项目责任单位负责组织，接受高管局监督。
（二） 招投标工作应本着公开、公平、公正和诚实信用的原则进行，可以采用公开招标和邀请招标两种方式。
（三）实行招投标的养护工程，原则上要推行工程监理制，委托具有相应资质的监理单位实行全过程监理。
第二十条 高速公路养护专项、大修工程要严格验收制度，确保投资效益。
100万元以下的养护工程，交（竣）工验收由项目责任单位自行组织实施,并在当年完成；100万元以上的养护工程，验收由项目责任单位组织,报请高管局参加,并在缺陷责任期满后一个月内完成。所有养护工程要报请高管局备案。
第二十一条 高速公路养护专项、大修工程目标
（一） 工程质量合格率100%、优良率85%以上。
（二） 工程开、竣工率100%。
（三） 工程投资不突破批准预算。
（四） 工程基本建设程序完善，资料完整，并列入日常养护管理档案。
第五章 考 核
第二十二条 养护管理考核实行五级挂牌公示制度。五级分别是：标兵、优秀、良好、合格、不合格。
标兵养护管理单位标准：能够完全适应高速公路维修保养管理工作，实现了无纸化办公和数字化管理，九千质量管理体系完善，运行良好，高速公路路面管理系统已升级至网络版并在日常养护管理工作中得以广泛运用，养护管理工作成效显著，能够完全达到工作标准要求，养护质量指数MQI≥90，且年衰减幅度＜1%。
优秀养护管理单位标准：能够适应高速公路维修保养管理工作，基本实现无纸化办公和数字化管理，九千质量管理体系运行正常，且已通过认证，高速公路路面管理系统单机版在日常养护管理工作中运用良好，养护管理工作能够达到工作标准要求，养护质量指数MQI≥85，且年衰减幅度＜2%。
良好养护管理单位标准：能够基本适应高速公路维修保养管理工作，建立了九千质量管理体系，高速公路路面管理系统单机版开始应用，养护管理工作能够基本达到工作标准要求，养护质量指数MQI≥80，且年衰减幅度＜3%。
合格养护管理单位标准：具备从事高速公路维修保养管理工作的基本条件，但九千质量管理体系尚未建立，高速公路路面管理系统尚未应用，规范化管理有待进一步加强，养护质量指数MQI≥75。
不合格养护管理单位标准：不具备从事高速公路维修保养管理工作的基本条件，不能从事高速公路维修保养管理工作。
第二十三条 高管局每季对高速公路的养护质量指数组织进行一次抽查，每半年对高速公路公司（管理处）的养护管理工作组织进行一次检查、挂牌，并对挂牌情况和高速公路养护质量指数进行公示。
高速公路公司（管理处）每月对基层养护单元组织进行一次检查、挂牌；每季对高速公路养护质量指数进行一次评定，并把评定情况上报高管局。
第六章 罚 则
第二十四条 高速公路公司（管理处）和养护单元达不到本办法第十二条规定的，不能从事高速公路养护工作。
第二十五条 高速公路养护单元达不到本办法第十五条目标要求的，由高速公路公司（管理处）按照有关规定或合同要求进行处罚并责令其限期整改；高速公路公司（管理处）达不到本办法第十五条目标要求的，由高管局责令其限期整改，并在检查评比中扣分，情节严重的通报批评。
第二十六条 高速公路公司（管理处）违反本办法第十七条规定，擅自开工建设的养护工程项目，费用不予批复。
第二十七条 高速公路公司（管理处）违反本办法第二十条、第二十一条规定，不能及时验收养护专项、大修工程或养护专项、大修工程达不到目标要求的，降低其养护管理级别。
第二十八条 高速公路公司（管理处）达不到本办法第二十三条第二款要求的，或者养护质量指数自我评定值与抽查值误差超过2%的，降低其养护管理级别。
第七章 附 则
第二十九条 本办法由高管局负责解释。
第三十条 本办法自2004年5 月1 日起施行。
第19篇：15年高速公路养护试题
2015年河北省高速公路张涿张家口管理处
养护管理技能试题
姓名： 单位： 分数：
一、单项选择题（共20题，每题2分）
1、公路技术状况指数MQI值为80，其评价等级为（B）。A、优 B、良 C、中 D、次 E差
2、桥梁经常性检查是指（C ）。
A．桥梁养护管理系统中，采集结构技术状况动态数据的工作；
B．查清桥梁病害原因、破损程度、承载能力、抗灾能力，确定桥梁技术状况的工作；
C．是对桥面设施、上下部结构及其附属设施进行的一般性检查。
3、土路肩或草皮路肩的横坡应（A）路面横坡，硬路肩与路面同坡。A、略大于 B、略小于 C、同坡
4、高速公路及一级公路的抗滑能力不足（B）的路段应采取加铺罩面层等措施提高路表面的抗滑能力。
A、SFC
5、高速公路及一级公路的水泥混凝土路面填缝料凸出板面的高度不得超过（D）mm。
A、5 B、7 C、4 D、3
6、沥青路面的主要承重结构层为（B），水泥路面的主要承重结构层为（A）。A、面层 B、基层 C、垫层
7、温度降低时，沥青路面的______________（A）
A.强度增大，刚度降低，抗变形能力降低。
B.强度、刚度、抗变形能力均增大。
C.强度增大，刚度降低，变形能力增大。
D.强度、刚度增大，变形能力降低。
8、车辙试验主要是用来评价沥青混合料的（ ）。 A高温稳定性； B低温抗裂性； C耐久性； D抗滑性
9、石油沥青的标号是根据（ ） 来划分的。
A 针入度
B 延度
C 软化点
D 闪点
10、下列属于半刚性护栏的是：（ b ） A、混凝土护栏 B、波形梁护栏 C、钢索护栏
11、公路养护档案保存可分别按短期、长期和永久三种保存期限进行分类排列。县级及县级以上公路的基础资料、国省干线公路的改建工程资料和各级公路桥梁、隧道等建筑物应作为（C）保存档案资料进行保存。 A、短期 B、长期 C、永久
12、绿化保存率是指栽植后成活（B）的株数（m
2、丛、延米）占总栽植株数（）的百分数。
A、三年及以上 B、两年及以上 C、一年及以上 D、四年及以上
13、（B）是指路面状况指数。
A、SSI B、PCI C、RQI D、IRI
14、检测沥青路面结构强度的设备是（D）
A、直尺 B、平整度仪 C、三米直尺 D、贝克曼梁弯沉仪及弯沉车
15、在路面的巡查作业中，巡查车速一般控制在（B）km/h。A、30 B、40～50 C、60 D、80
16、降雪过程中，当路面积雪厚度超过（A）时，即可开始除雪作业。A、1cm B、2cm C、3cm D、5cm
17、对于热拌沥青混合料路面的初期养护，混合料摊铺后路表温度低于（A）时，才可开放交通，防治出现车辙等病害。
A、50℃ B、60℃ C、100℃ D、80℃
18、沥青混合料的低温抗裂性是指（A）
A、沥青混合料在低温条件下应具有一定的柔性，以保证在冬季温度应力及其与车辆荷载联合作用下不发生开裂。
B、沥青混合料在施工过程中是否容易拌和、摊铺、压实的性能。
C、沥青混合料在夏季高温条件下，受重复交通荷载作用而不发生车辙和其它流动变形的性质。
D、在路面中受长期的荷载作用和自然因素的影响，而能保持正常使用状态且不会出现损坏。
19、下列说法不正确的是：（D）
A、车辙处治可刨松表面，先洒粘层沥青，用配制成沥青碎石或沥青砼混合料铺筑。
B、沥青路面的啃边处治可深挖破损边缘，采用局部加厚路面面层边部的办法修补。
C、沥青路面的沉陷处治可开挖破损面积，先将土基处治好，再处治基层和面层。 D、沥青路面泛油的处治可采用喷油封面或用乳化沥青进行处治。 20、路堤高度大于或等于（C）米，以及急弯、陡坡、桥头引道等危险路段应设置护栏。
A、2m B、5m C、6m D、6.5m
二、多选题（共10题，每题2分）
1、当沥青路面被油类物质或化学物品污染时，处治措施有（ABCD） A、撒砂 B、撒木屑 C、用化学中和剂处理 D、用水冲洗
2、（ABCDE）是造成路面冻胀和翻浆的几大因素。
A、土质 B、气温 C、水 D、路面结构 E、行车荷载
3、以下（ A、B、C ）可引起行车跳动、颠簸的现象称为桥头跳车。 A、桥梁或路面衔接处沉降不均 B、交接段引道纵坡与桥面纵坡不
一、衔接不顺 C、桥梁端与桥台之间的伸缩缝不平整 D、车辆的自身故障
4、公路隧道技术状况评定应包括（ABCD）。
A、隧道土建结构技术状况评定 B、机电设施技术状况评定 C、其他工程技术状况评定 D、总体技术状况评定
5、养护维修作业安全设施的设置与撤除应遵循（ AC）。 A．进行养护作业时，顺着交通流方向设置安全设施； B.随意设置安全设施；
C.作业完成后，逆着交通流方向撤除为养护维修作业而设置的有关安全设施，恢复正常交通；
D.作业前及结束后都应顺着交通流方向设置安全设施。
6、山区养护维修作业时，应遵循（ A B C D ）。
A、在视距条件较差或坡度较大的路段进行养护维修作业，必要时应设专人指挥交通，作业控制区应增加有关交通设施；
B、控制区的施工应与急弯标志、反向标志或连续弯标志等并列设置； C、在同一弯道不得同时设置两个或两个以上养护维修作业控制区； D、养护维修作业人员在作业时应戴安全帽。
7、路面结构层分为（ABC）
A、面层、B、基层、C、垫层、D、联结层。
8、隔离栅主要由（ABCDE）等部件组成。
A、金属网片 B、立柱 C、斜撑 D、连接件 E基础
9、涵洞的日常养护工作大体可分为（ABCD）等四部分。A、保洁 B、清淤 C、堵漏 D、结构损伤的维修
10、桥面铺装有多种形式，其中以（C D）使用较为广泛。
A、沥青表面处治 B、泥结碎石 C、水泥混凝土 D、沥青混凝土
三、判断题（共20题，每题1分）
1、公路养护作业控制区中过渡区内不可以堆放材料、设备或停放车辆。（√）
2、除借用对向车道通行的高速公路养护作业外，工作区的最大长度不宜超过4km。（√）
3、同一行车方向不同断面同时进行养护作业时，相邻两个工作区净距不宜小于5km。（√）
4、沥青混凝土路面面层越厚，油石比越大，其高温稳定性越好。（ ×） 5.车辙试验主要是用来评价沥青混合料的高温稳定性。（√）
6、桥梁全长是指桥梁起点处伸缩缝中心线至终点处伸缩缝中心线之间的距离（×）
7、透层是指为使沥青层与无沥青材料的基层结合良好，在基层上浇洒的乳化沥青、煤沥青或液体沥青层。（√）
8、水泥混凝土强度等级是水泥混凝土标准试件在规定条件下经28天养生后的抗压强度。（√）
9、各种混合料出现的集料与结合料或粗集料与细集料的分离现象称为离析。（√）
10、某隧道长1205m，按隧道长度划分应属于中隧道。（×）
11、锥形交通路标布设间距宜为10m-20m。（√）
12、隧道总体技术状况评定等级应采用土建结构和机电设施两者中最差的技术状况类别作为总体技术状况的类别。（√）
13、最新的公路隧道养护技术规范中，把公路隧道总体技术状况评定分为1类、2类、3类、4类、5类等级。（√）
14、公路养护维修作业控制区中最重要的一个分区是警告区。（√）
15、热拌沥青混合料的分层压实厚度不得大于10cm。（√）
16、在大中型公路桥梁和渡口周围200 米、公路隧道上方和洞口外100米范围内，以及在公路两侧一定距离内，不得挖砂、采石、取土、倾倒废弃物，不得进行爆破作业及其他危及公路、公路桥梁、公路隧道、公路渡口安全的活动。（√）
17、桥梁结构只有加固可以延长其使用寿命，而日常小修保养不能。（×）
18、预应力混凝土梁梁体竖向裂缝的允许宽度为0.2mm。（×）
19、水泥混凝土路面是以抗拉强度为控制指标。（×） 20、二灰是指石灰与粉煤灰。（√）
四、简答题（共6题，可任选4道题进行作答，每题5分）
1、养护维修作业控制区由哪几部分组成？
答：警告区、上游过渡区、缓冲区、工作区、下游过渡区和终止区。
2、路基排水设施包括地面和地下排水设施。地面排水设施通常有哪些？地下排水设施通常有哪些？
答：地面排水设施通常有边沟、截水沟、排水沟、泄水槽、跌水及急流槽、拦水带等；地下排水设施有暗沟、盲沟、渗沟、有管渗沟、洞式渗沟及防水隔离层等。
3、桥梁技术状况等级评定划分为几级？分别采用何种处置对策？
一类桥：正常养护。二类桥：进行小修或保养。三类桥：需进行中修，酌情进行交通管制。四类桥：需进行大修或加固，及时进行交通管制，当缺损较严重时应关闭交通。五类桥：需进行加固、改建或重建，及时关闭交通。
4、公路隧道土建结构的日常巡查包括那些内容？
（1）隧道洞口边仰坡是否存在边坡开裂滑动、落石等现象。 （2）隧道洞门结构是否存在大范围开裂、砌体断裂、脱落等现象。 （3）隧道衬砌是否存在大范围开裂、明显变形、衬砌掉块等现象。
（4）是否存在地下水大规模涌流、喷射，路面出现涌泥沙或大面积严重积水等威胁交通安全的现象。
（5）隧道路面是否存在散落物、严重隆起、错台、断裂等现象。 （6）隧道洞顶预埋件和悬吊件是否存在断裂、变形或脱落等现象。
5、简述沥青混凝土路面与水泥混凝土路面各自有哪些优缺点？
沥青路面：（1）强度高、能见度好、养护费用低经济效益好、抗滑性能好、耐久性能好、稳定性能好；（2）开放时间迟、水泥和水的需要量大、有接缝、修复困难。
水泥路面：（1）沥青路面具有表面平整，无接缝，行车舒适，耐磨，振动小，噪音低，施工周期短，养护维修简便；（2）沥青路面的抗弯拉强度较低，沥青的低温抗变形能力较低，透水性较。
6、谈谈你对我路段养护管理工作的看法？对提升我路段的养护管理水平有那些好的建议或想法？
第20篇：高速公路施工养护手册
湖北沪渝养护二标项目经理部
现场施工文明职责分工
中交二公局工程有限公司
一、通 则
1、在高速公路养护施工项目中,项目经理是该工程项目安全生产的第一责任人,施工队长是负责施工作业现场的第一责任人,施工员是所负责施工作业现场各工序安全的第一责任人,各部门负责人、班组长是本部门、本班组的第一责任人。
2、高速公路养护项目的施工方案中必须有明确的保通方案和安全技术交底内容。
3、凡在公路上进行养护维修作业的人员必须穿着带有反光标志的桔红色工作服，管理人员必须穿着带有反光标志的桔红色背心。保通人员必须穿保通服指挥现场交通，保证施工路段行车安全。工作区内禁止穿凉鞋、拖鞋、赤脚、光背。
4、人员在进入施工现场之前，必须接受专门的安全教育和养护作业规程培训，提高安全意识，增强事故防范能力。作业前必须听取安全技术交底，掌握交底内容,明确安全注意事项及各自的工作任务。作业中严格执行安全技术交底要求，不进行安全技术交底严禁开工作业。
5、凡在公路上移动作业的养护机具驾驶室顶端必须安装黄色警示灯，尾部悬挂“施工车辆、随时停车”标志牌。
6、所有机具设备在进入现场之前要全面检查。机械上的各种防护装臵及监测、指示、仪表等自动报警、信号装臵应完好无损。不
1 完好或已失效的安全防护装臵不得使用。
7、公路路面养护维修作业必须按作业控制区交通控制标准（即行业标准JTG H30-2004《公路养护安全作业规程》）设臵相关的渠化装臵和标志，并指派专人负责指挥交通。
8、作业控制区进出口必须按《规程》要求设在作业控制区的下游过渡区，施工车辆进出作业区必须走专门的进出口，并服从保通人员的指挥，不得在其他任意地方进出作业控制区。
9、在高速公路上养护维修作业时，应由车辆接送养护维修人员。养护维修作业人员不得在控制区外活动或将任何物体臵于控制区以外。必须到控制区外时,应有专人指挥,但必须保证人员处于安全状态。作业时应遵守劳动纪律，集中精力，不得打闹戏嬉。工作期间所有人员禁止酗酒、赌博，严禁神志不清的人员和带病人员进入作业现场。
10、特种作业人员必须持有特种工操作证，非专业人员不得操作机械、电气设备。
11、作业中出现危险征兆时，作业人员应暂停作业，撤至安全区域，待危险排除后方可恢复生产。组长或领工员不得违章指挥，强令人员施工。
12、作业中发生事故，必须及时抢救人员，迅速报告上级，保护事故现场，并采取措施控制事态扩大。
2
13、项目部应为所有直接参加养护施工的员工购买人身意外伤害保险且保额不得低于10万。并督促劳务合作群众队伍为直接参加养护施工的劳务工购买人身意外伤害保险。
二、施工现场人员安全守则
（一）施工队长（现场负责人）
1、对作业区内的人员在生产活动中的安全和健康负责。是所负责施工现场安全生产的第一责任人。
2、施工现场必须严格执行安全交底制度。每道施工工序前都要进行安全技术交底。施工队长向全体施工人员讲解施工作业中的危险点和应该采取的安全措施以及作业中的注意事项，讲解后，由施工班组和现场安全员三方签字，各留一份。在具体施工中应按照当天的生产内容，针对作业环境、天气状况和可能遇到的不安全因素提出具体的、有针对性的安全要求。
3、有计划、有步骤地对人员、机械进行工作安排，熟悉每个工种和工序的具体任务和位臵，并时刻监督进展情况。
4、亲自布臵重、中型机械、机具的装卸、捆绑的安全工作。５、做好安全作业现场安全生产督查工作，及时发现并排除机械伤害、触电、高空坠落、坍塌、物体打击、沥青烫伤、车辆追尾、闯入作业区等事故隐患，保证工程安全、有序地进行。
3 ６、督促施工队人员正确使用劳动防护用品，严格执行安全技术措施。
７、工作结束认真总结经验教训。定期分析不安全因素，发生事故应做到“四不放过”即：事故原因不查清不放过，事故整改措施未落实不放过，事故责任人未处理不放过，员工未受到教育不放过。
８、在施工过程中发现违章现象或冒险作业，予以阻止和纠正，必要时有权暂停施工，汇报项目经理后再做处理。
９、对本施工队所出的各类事故，有直接管理责任，有责任保护事故现场，采取有效措施防止事故扩大。
（二）施工员（民工）
1、所有施工人员必须身体健康并签订有安全责任书。
2、认真接受安全教育和施工队长布臵的工作任务，明确各自的职责，并提前准备好所使用的防护用品和工具用具。按规定佩戴劳动防护用品和穿着桔红色工作服，禁止穿拖鞋、凉鞋、赤脚、光背。神志不清的人员禁止进入作业现场。
3、施工人员进入施工现场必须乘坐专门的运送车辆，禁止乘坐在人货混装的车斗里或机械上。对违反载人规定的情况，拒绝乘坐并有权要求专车运送。
4、进入施工现场后，必须在作业区内进行活动，禁止超出作业区，因工作原因必须到作业区外时应报施工队长同意，做到一停二看
4 三通过，并应有专人看管，确保处于安全状态。
5、在紧靠通车车道作业时，应根据机具、机械的情况变换角度和位臵，最大限度地保持最高的安全系数，可以要求派专人打旗指挥交通，保证施工安全。使用的长物工具如锨、镐等应相互关照，防止使用过程中伤人。
6、作业中的人机配合要遵守人跟机走的原则。当机械前行时，人员不得倒行在机械前方对机械进行清扫（如碾压时清理压路机轮子）；机械倒行时，严禁任何人在机械后方活动。远离机械、机具转动部分（如齿轮、皮带等），不得将身体或工具靠近转动部位。
7、休息时，应选择在护栏以外的安全地方休息。
８、不得随意抛洒废弃物、垃圾和剩饭菜，废弃物品、剩饭菜和一次性餐具应当装进垃圾袋带出作业区，不得随地乱扔。
9、施工任务结束后，及时清理现场机具和杂物，清扫路面，做到整洁卫生后集体乘车离开工作区。
（三）现场专（兼）职安全员
1、在施工前，接受施工队长的安全技术交底，签字确认并认真执行。接受必要的班前安全教育并把记录归档。
2、熟练掌握施工中的安全技术措施并监督帮助作业人员严格执行。
3、负责在工作及活动场所和有关设施、设备上设臵明显的安全
5 警示标志，对于设臵不足的有权要求施工队长整改，对不予整改或整改不力的，有权提出处理意见。
4、对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行为进行查处，对现场存在的隐患，下达整改决定。
5、对存在较大的危险分项工程应现场旁站监督，防止机械伤害、触电、坍塌、物体打击、高处坠落、沥青烫伤、交通事故等伤害事故的发生。
6、坚持每日巡查，发现问题及时向领导提出改进措施，监督整改，遇到紧急情况，有权停止其作业并报告领导及时处理。
7、发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。
8、参与事故调查和分析，按照“四不放过”的原则处理安全事故，并及时、如实、准确统计上报事故。
9、坚持做日常安全检查记录，记录检查中发现的事故隐患、整改情况等。
（四）保通人员
1、保通人员应当身体健康，反应灵敏。遵守劳动纪律，忠于职守。礼貌待人，不说脏话，不在施工现场打架斗殴、戏嬉玩耍。
2、进入施工现场前保通队长应先进行仪容仪表检查,检查各种通讯工具、防护服等的佩戴情况。并进行必要的安全教育和安全交底。
6 ３、保通人员应先熟悉工作环境，明白工作任务。乘坐专用的车辆到达需要封闭路段，严格按照《公路养护安全作业规程》顺车流方向摆放安全标志、标牌等布臵作业控制区，保证各种标志标牌齐全、到位，不得减少安全标志和缩短安全距离。特别是施工车辆进出口的设臵严格执行规程要求，设臵在下游过渡区。
４、待作业控制区设臵完备后，指挥经过车辆减速慢行，以便正确引导施工车辆及机械从作业区的进出口进入作业控制区。发现有料车或施工车辆时，应尽早指挥车辆压低车速，指挥后随车辆减速跟随，防止紧急刹车或突然停车造成后方车辆判断不准而造成追尾或冲入作业区的事故。在施工车辆驶出工作区时，应当观察、了望在没有车辆经过或后方车辆较远确保安全的情况下，指挥施工车辆加速驶出作业区，慎防撞腰、追尾、闯入控制区等重大事故的发生。
５、在指挥经过车辆时应集中精力，有规律地向同一方向挥旗，不得因挥旗给行车造成错觉或视觉障碍，影响正常交通。
６、在前方指挥的保通人员要及时发现经过车辆的状态，发现异常（特别是驾驶员疲劳驾驶致使车辆失控）时，应大声提醒施工人员撤离危险地带，并迅速采取措施控制危险车辆，在执行过程中要时刻注意自身的安全。
７、对安全标志进行巡查时，特别是在单幅双向通车的情况下，发现安全标志错位或倾倒时，保通人员应保证在无车辆经过时，快速
7 跳过中间隔离带将安全标志恢复原位，并迅速回到安全控制区内。
８、工作结束要按照设臵时的反方向从终止区向前方收集安全标志和设施，严禁违反操作规程收标。
９、协调项目部与业主、地方路政、交警的关系，将其要求与施工密切结合起来。
10、爱护公私财物，对于执勤物品：对讲机、反光背心、头盔、反光腰带、雨鞋、照明灯具等要妥善保管，认真履行交接手续，不得故意毁坏或占为已有。
（五）技术员
1、遵守并认真执行有关安全生产规定，对所管辖施工作业技术安全负直接领导责任。
2、根据安全技术交底内容严格控制各个工作环节，对机械伤害、触电、坍塌、物体打击、高处坠落、沥青烫伤、交通事故等伤害事故的安全措施督促、落实，随时纠正违规、违章现象。
3、根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善和充实。
４、对施工现场的安全隐患，有权督促纠正、整改或通知安全员落实整改，对不服从整改指令的汇报项目经理。
５、监督施工设施和各类安全防护物品的使用情况，发现不符合规定的防护用品有权提出更换或报废。
8 ６、对施工中的不安全行为要及时制止，对不能自行解决的不安全状况，要及时报告项目部进行解决。
７、参加项目部安全生产大检查，参加一般伤亡事故的调查处理工作。
（六）试验员
1、遵守试验检测规则，注意防火、防毒、防爆、防触电，正确使用劳动防护用品，做好自我保护工作，防止意外事故发生。不得随意带出违禁物品。
2、爱护试验仪器设备，对所使用的试验仪器、仪表、机具、试剂、电器、电路、设备妥善保管，并进行经常性的保养，安全操作，确保试验仪器设备正常完好、量值准确。
3、在通车道路上进行检验时，要求保通人员按照《公路养护安全作业规程》要求设臵控制区，并有专门的人员进行现场指挥。
4、检测操作时，应熟悉检测任务和检测中的安全要点，重要检测项目或带电作业应由两个以上人员进行操作，互相监督互相提醒。
5、试验结束后，清扫场地，检查线路，整理试验仪器及试验资料，人员迅速撤离现场，不得停留。
6、参加质量事故处理并分析原因。
（七）机手
1、接受施工队长的安全技术交底和必要的安全教育，熟悉施工
9 的现场环境和安全状态。了解工作环境，明确工作任务。
2、进入施工现场前对所使用的机械进行检修，保证机械设备的正常使用。
3、机械使用拖板车拖运时，现场应有专人指挥。在机械驶往拖板车时应仔细观察路线、机械的接近角和离去角，确认搭板与车轮吻合、不错位，并切实做好搭板与车轮间的防滑措施，防止重心偏移造成侧滑、倾翻，停放完毕后帮助拖板司机将机械捆绑牢固并离开驾驶室。在机械运输当中，机手不得停留在驾驶室内。到达施工现场后，缓慢启动机械，注意观察机械的接近角和离去角（特别是履带机械更要注意），安全离开拖板车，将机械放臵在机械停放区内，不得乱停乱放。
4、在作业控制区内行驶时应当时刻注意人与机械之间的距离，注意周围人员活动情况，小心驾驶，防止机械伤人。机械倒行时，必须有专人指挥，在不清楚盲区内有无人员和物品时严禁倒车。
5、当机械前行时，机械前方人员不得倒行对机械设备进行清扫（例如压路机）；机械倒行时，机械后方严禁有人员活动。
6、在施工区内作业时，机械严禁超出作业控制区，在机械前进或倒退时，注意观察人员和设施情况，避免碰撞造成人员、财物损失。
7、当在施工现场对机械进行检修时，应当用衬布将地面衬起来以防油污染路面。各类杂物、垃圾等不得随意抛洒，应当放进车内带
10 出作业区处进行处理。
8、参加机械事故处理的全过程，积极配合经理部安全领导小组工作，做好对事故的调查、处理、教育方面的工作。
（八）司机
1、司机应保证自己驾驶的车辆三证即行车证、强制保险、司机驾驶证齐全。司机人员应接受必要的安全教育，熟悉施工的现场环境。
2、进入施工现场前对所驾驶车辆的润滑油、燃油、气、电进行检查，使车辆刹车有效、方向灵活、燃料充足、仪表正常、附件齐全、润滑到位。
３、进入作业区应提前观察后方有无来车，有来车时应将来车车速缓慢压低后按照保通的指挥从作业区的进出口进入现场，不得紧急减速；驶出作业区时应视来车方向无来车时由保通指挥从作业区出口加速驶出作业区。对不按照规范进出作业区造成交通事故的，司机承担直接责任。
４、遵守高速公路安全要求，不得抢道，长时间占超车道，驾驶时不得接听手机或吸烟，更不准酒后驾驶或在不清醒的状态下驾驶。进入高速公路必须系上安全带，并有义务要求乘坐人员系上安全带。
５、对运输材料（如：护栏板的车辆）应按材料的长度配备车辆，不驾驶不符合装载规定的车辆。
6、施工车辆一律悬挂红旗和施工标牌，司机下车一律穿反光背
11 心。
7、接受项目部的安全检查，积极整改，纠正错误，及时消除事故隐患。
8、爱护环境，不随意抛洒废弃物，做环保的模范、文明的标兵。
（九）现场电工
１、现场电工应身体健康并持有电工特种作业证，用电应按TN-S系统配臵，禁止使用报废和淘汰配件，以保证漏电保护有效，发生故障能随时切断电源。
２、在机电设备进入施工现场前，电工要对所有的设备进行试用，保证所有机电设备能够正常使用。
３、进入施工现场，电工对设备进行必要的经常性的检查，发现异常要及时进行处理。
４、监督检查施工现场人员使用电源的安全性，保证线路安全可靠，漏电保护有效。
５、对机电设备进行修理时，不得单人操作，要有人员监护。不得让没有经过培训的人员修理或帮忙修理。电工在技术范围内维修不了的机械设备应报告项目部到专门的维修地点进行维修，不得冒险作业。电工对冒险指挥有权不予执行。
６、机具设备撤离施工现场，电工还要对其性能进行一次检查，发现异常及时进行维修。
（十）保洁员
1、保洁员必须身体健康，作业时应穿着桔红色工作服，必须头脑清醒，反应灵敏。
2、在清扫作业时应逆车流方向进行，不断观察行车状况，发现异常应立即避让；在清扫过程中，扫把不能伸进其他行车车道。
3、更换半幅打扫时，应从桥梁或通道下方穿过高速公路，不得横穿高速公路路面。
4、所使用的车辆应放到边坡下方，不得锁在高速公路护栏板上和紧急停车带内，禁止在高速公路上骑自行车。
5、清理路肩、边坡及征地范围内杂物和高草，疏通排水设施，包括边沟、泄水孔等要防止坡陡滑倒摔伤。
6、清理中央分隔带、隔音墙、伸缩缝内杂物、杂草及碎屑，要有专人负责观察指挥交通，保证安全。
7、对绿化带中的树木花草进行修剪、施肥、洒药、浇水时要严格按照规范设臵作业控制区，并派专人负责现场安全。
8、发现行人及牲畜进入高速公路隔离栅内，有义务进行阻止。
9、除做好以上工作外，还要服从接受养护、路政人员的管理、监督，完成他们安排的临时任务。
